Por
Luis González
15
de marzo
Nombres…
Audi,
Galaxy S10+ Ceramic, Convención Nacional Bancaria, Citibanamex,
Terrafina, Alsea, Liverpool, Suburbia, UIF, COPARMEX, HSI MÉXICO,
AMSDE, TOTVS, EDOMÉX, COFECE, PGJCDMX Y ANUIES, GFT y BBVA Bancomer,
“RELÁMPAGOS”, Razer, Monitor Bluetooth, FOVISSSTE, FLEXI,
Marshall Headphones, Coursera… Bram Schot, Presidente del Consejo
de Administración de AUDI AG, Alexander Seitz, Director Financiero,
D&C y Dorset, DJI Authorized Store México, Patio Santa Fé,
Patio Universidad en CDMX, C.C. Solesta en Puebla, Plaza Fiesta San
Agustín en Monterrey, C.C. Midtown Jalisco en Guadalajara, Guillermo
Cárdenas Salgado BBVA Bancomer, Alberto Torrado, Renzo Casillo,
Starbucks, Domino´s, Burger King (BK); Unidad de Inteligencia
Financiera (UIF); Secretaría de Hacienda y Crédito Pública,
CONAXIS SA DE CV, Piña Digital, Bufete de proyectos Información y
Análisis SA de CV, Grupo Tv Promo, Bufete de Proyectos de
Información, OHL México, Coordinación del Programa de Apoyo a la
Comunidad del Gobierno del Estado de México, Proyecto “Populismo
en América”, Alejandro Quintero, Alejandro Jesús Quintero
Iñiguez, Presidente nacional de la Coparmex, Gustavo de Hoyos
Walther, Secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard
Casaubón, Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México
(Sedeco), Enrique Jacob Rocha, Gobernador Alfredo Del Mazo; AMSDE
Presidente, José Domingo Berzunza, Secretario de Desarrollo
Económico de Campeche, Dennis Herszkowicz, CEO de TOTVS; Manuel de
la Torre, Director General de TomTom Telematics México, Nir Eyal,
Moharbir Sawhney, Catedrático de Administración en Kellogg School
of Management, Neil Rackham, Martin Lindstrom experto en
neuromarketing, Ann Handley, pionera de Marketing Digital a nivel
global, Secretaria Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de
los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) Estado de
México, Olga Esquivel Hernández
Secretaria
Ejecutiva del SIPINNA Edoméx, Olga Esquivel Hernández, Director
Regional Centro Sur, Jorge Valdovinos Espinosa, Jaime Hernández
Vergara, Coordinador Estatal México Poniente del INEGI, Reyes Eliud
Cintora Ordóñez, Director General de Estudios y Proyectos
Especiales de la Secretaría General de Gobierno, Alejandro Ozuna
Rivero, Coordinador Estatal México Poniente del INEGI, Jaime
Hernández Vergara, Jorge Valdovinos Espinosa, Director Regional
Centro Sur del INEGI, Gustavo Rodrigo Pérez Valdespín COFECE,
Comisionada Presidenta, Alejandra Palacios, PGJCDMX, Ernestina Godoy
Ramos, Secretario General Ejecutivo ANUIES, Marika Lulay, CEO de GFT
Technologies SE (GFT), Mari Luz Pérez Vas, Directora de Arquitectura
en BBVA Bancomer, Álvaro Michel, Capitán Piloto Aviador de
“Relámpagos”, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante
(CGPMM), Héctor López Gutiérrez, Vocal Ejecutivo FOVISSSTE,
Agustín Gustavo Rodríguez López, Flexi, Jeff Maggioncalda, Nir
Eyal, HÉCTOR LÓPEZ
*Resultados
Audi en 2018.
*Galaxy
S10+ Ceramic: Edición premium especial.
*Los
drones hacen más efectivas las operaciones policiales.
*BBVA
Bancomer, rumbo a la Convención Nacional Bancaria
*Citibanamex:
Empleo Formal: Menor Fuerza en la Generación; ¿No-deal
Brexit en el horizonte?, Terrafina,
Alsea,
Liverpool,
Suburbia.
*UIF
INFORMA SOBRE EL CASO DE UNA CAMPAÑA NEGRA EN EL PROCESO ELECTORAL
2017-2018
*Revocación
de Mandato: Una jugada tramposa NI Revocación, NI Reelección
COPARMEX:
Para Informar. Revocación de Mandato: Una jugada tramposa
*AYUDA A MEJORAR NUESTRO
PLANETA HSI MÉXICO
*GOBIERNO
FEDERAL Y AMSDE ESQUEMAS DE PROMOCIÓN
*TOTVS
cerró el 2018 retomando el crecimiento en el Ingreso de Software
*El
81% de las PyMEs afirman que la digitalización aumenta la
productividad
*La
tecnología como herramienta para mejorar la vida: Nir Eyal
*PUENTES
DE COLABORACIÓN A FAVOR DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL EDOMÉX
*CON
EL FIN DE ERRADICAR EL FEMINICIDIO, PGJCDMX IMPLEMENTA LÍNEAS DE
ACCIÓN
*COFECE:
Reporte mensual febrero 2019
*PGJCDMX
Y ANUIES FIRMAN CONVENIO DE CONCERTACIÓN PARA CAPACITAR A SERVIDORES
PÚBLICOS EN MATERIA PENAL
*GFT
y BBVA Bancomer impulsan el talento femenino
CAPACITAN
A INTEGRANTES DE LA UNIDAD DE RESCATE AÉREO “RELÁMPAGOS” EN
EXTINCIÓN DE INCENDIOS
*Razer
amplía su línea de mayor venta con nuevos periféricos diseñados
para jugadores conscientes del valor
*IMPULSAR
EL DESARROLLO MARÍTIMO-PORTUARIO: HÉCTOR LÓPEZ
*Monitor
Bluetooth, los audífonos que combinan la fidelidad acústica, la
comodidad y más de 30 horas de funcionamiento inalámbrico
*EN
100 DÍAS DE GOBIERNO, FOVISSSTE LIBERÓ 36 MIL 700 CRÉDITOS.
*LUCE
UN LOOK INCREIBLE CON LAS PROPUESTAS “PRIMAVERA-VERANO DE FLEXI”.
*62%
de los mexicanos gastan anualmente hasta 500 pesos en lectura
*Presentan
el Índice Global de Habilidades 2019: mexicanos en nivel emergente
Resultados
financieros de Audi en 2018: la marca de los cuatro aros acelera su
transformación
En plena fase de
transformación de la industria automovilística, Audi quiere
aprovechar su potencial con una nueva estrategia. La marca de los
cuatro aros saca conclusiones de los resultados durante el ejercicio
fiscal 2018. Con el impacto por el cambio a la normativa WLTP, el
beneficio operativo antes de partidas especiales ascendió a 4,700
millones de euros. El retorno operativo sobre las ventas se situó en
el 7.9%. Incluyendo las partidas especiales negativas de 1,200
millones de euros, procedentes del tema de los motores diésel, el
beneficio operativo alcanzó la cifra de 3,500 millones de euros,
equivalente a un retorno sobre las ventas del 6.0%. Con el exitoso
Plan de Transformación de Audi, el fabricante premium pudo compensar
parte de las altas cargas financieras. En el contexto de la
desconsolidación de empresas importadoras multimarca a principios de
2019, la compañía aumentó su objetivo estratégico a largo plazo
para el beneficio operativo sobre las ventas, que se sitúa en un
margen de entre 9 y el 11%. El año fiscal en curso está
protagonizado por la ofensiva de electrificación de Audi. Debido a
los numerosos desafíos, se espera que 2019 sea un año de transición
para la compañía, con un beneficio operativo sobre las ventas
previsto entre el 7.0 y el 8.5%. En cuanto a las ventas, se prevé un
aumento moderado. La compañía anticipa, sobre todo, las cargas
financieras de la transición a WLTP, los altos costos, las elevadas
inversiones previstas para la movilidad eléctrica y un entorno
macroeconómico cada vez más difícil.
“No podemos estar
satisfechos con nuestros resultados. Audi tiene excelentes productos
en el mercado; pero en términos de negocio, el cambio a WLTP nos ha
pasado factura”, declara Bram Schot, Presidente del Consejo de
Administración de AUDI AG. “Los empleados de Audi mostraron su
mejor cara en esta difícil situación, y conseguimos el mejor
resultado posible para Audi en 2018. Con esta filosofía, ahora
abordamos juntos una nueva etapa para nuestra marca”.
Las ventas de 1,812,485
vehículos de la marca Audi en 2018 suponen un descenso de un 3.5%
respecto al año anterior (2017: 1,878,105). Especialmente en Europa,
la falta de disponibilidad de producto, condicionada por la
transición a la primera etapa del ciclo de homologación WLTP,
condujo a una disminución significativa. La facturación del Grupo
Audi, con una cifra de 59,248 millones de euros, casi alcanzó la
cifra del año anterior (2017: 59,789 millones de euros). Los efectos
positivos se debieron principalmente al inicio de la comercialización
del Audi Q8 y al crecimiento de la facturación de Lamborghini con su
nuevo SUV, el Urus.
El retorno operativo sobre las
ventas antes de partidas especiales del 7.9% no alcanzó el objetivo
establecido, situado entre el ocho y el diez por ciento. Para 2018,
Audi admitió partidas especiales por la crisis de los motores diésel
que ascienden a una cifra de 1,176 millones de euros. Después de
estas partidas especiales, el beneficio operativo en 2018 ascendió a
3.529 millones de euros (2017: 4.671 millones de euros) y el retorno
operativo sobre las ventas fue del 6,0% (2017: 7,8%).
Con el Plan de Transformación
de Audi, la compañía implementó medidas por una cifra de 1,900
millones de euros en 2018. De esa cantidad, 1,100 millones tuvieron
un impacto positivo en el beneficio operativo, en lo que respecta a
la comparación con 2017. El programa para el aumento de la
facturación incluye medidas para reducir costos, así como para
aumentar los ingresos. “El Plan de Transformación está
contribuyendo de forma significativa para salvaguardar nuestro
futuro. Solo de esta manera es posible transferir recursos a áreas
futuras y generar el flujo de efectivo necesario para financiar la
movilidad eléctrica”, declara Alexander Seitz, Director
Financiero. “En vista del progreso requerido, estamos incrementando
nuestro objetivo en el período planificado a una cifra de alrededor
de 15,000 millones de euros”. Audi ya ha establecido acciones
concretas para optimizar el capital empleado con vistas al aumento
del valor de la compañía a largo plazo.
Como reconocimiento a su
compromiso en el muy difícil año 2018, los empleados de Audi
tendrán una participación en los beneficios de la compañía. En
2018, el bonus de participación en los beneficios de Audi para los
trabajadores cualificados de las plantas alemanas es de 3,630 euros.
Esta cantidad está basada en la fórmula establecida en la
negociación colectiva. La compañía ha ajustado el pago para el año
fiscal 2018 con objeto de compensar los efectos de la sanción en la
reducción de beneficios y, por tanto, ha aumentado la cantidad.
El Consejo de Administración
presentará el realineamiento estratégico de la compañía en la
Junta General Anual, el 23 de mayo 2019. “Estamos acelerando el
cambio significativamente porque tenemos que llevar a cabo una doble
transformación”, declara Bram Schot, que añade que el objetivo
principal es hacer que Audi sea otra vez una organización eficiente,
ágil y resistente a las tensiones. La compañía quiere ser la
referencia en la transformación de la industria en lo que respecta a
tecnología y modelos de negocio. “Estaremos mucho más orientados
al cliente y seremos menos egocéntricos; nos centraremos en lo que
es decisivo y en implementar las decisiones de una forma muy
coherente y disciplinada”.
“Los clientes cambiarán a
vehículos eléctricos más rápido de lo que estaba previsto. Esto
también ha quedado demostrado por la positiva respuesta al Audi
e-tron y al concept Q4 e-tron, que presentamos la semana pasada en el
Salón de Ginebra. Ahora planeamos ofrecer 30 modelos electrificados
en 2025”, comenta Bram Schot, CEO de Audi.
El año 2019 será de
transición, con desafíos especiales para Grupo Audi debido a que
está impulsando su realineamiento estratégico: “En 2019,
tomaremos un importante rumbo estratégico y trabajaremos arduamente
en nuestra estructura de costos. Operacionalmente, también tendremos
un año para poner orden”, declara Alexander Seitz. “Estamos
reconsiderando los efectos de 2018 como un año fuera de lo común y
equilibrando la cadena desde la producción a las ventas. Esta tarea
tendrá inicialmente un impacto negativo en nuestros beneficios”.
“En general, la prueba para
nuestra industria tal vez nunca haya sido tan dura como lo es hoy.
Nuestros competidores también están respondiendo con medidas de
gran alcance. Por encima de todo, en Audi tenemos nuestras propias
tareas estructurales que resolver, por lo que ahora debemos actuar
con decisión y reposicionarnos en muchas áreas para garantizar
nuestra competitividad a largo plazo”, afirma Alexander Seitz,
Director Financiero.
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Galaxy
S10+ Ceramic: Edición premium especial
Samsung Electronics México
lanzó recientemente la serie Galaxy S10, una familia con estilo y
rendimiento que supera todas las expectativas. Bajo esta premisa,
llega el primer smartphone en el mundo que combina 12GB de memoria
RAM y un diseño premium en cerámica -Galaxy S10+ Ceramic– el cual
conmemora el décimo aniversario de la línea insignia de
smartphones.
Samsung presenta por primera
vez un smartphone edición especial Ceramic, desarrollado con
materiales estilizados que destaca por contar con un diseño único
en color negro y acabados con calidad premium.
Galaxy S10+ Ceramic continua
con el objetivo de redefinir la industria llevando cada una de sus
características – diseño, pantalla, cámara y rendimiento – a
un nivel superior, ofreciendo una forma totalmente distinta de vivir
la nueva era de la movilidad.
El nuevo Galaxy S10+ edición
Ceramic destaca por su calidad y desempeño único en el mercado,
dando a los usuarios una capacidad ilimitada para hacer y lograr más
a través de sus dos versiones de almacenamiento con 1TB y 512GB que
permiten guardar una gran cantidad de archivos, fotografías, música
o videos.
Samsung desarrolló este
equipo premium con 12GB en RAM con el objetivo de brindar una
experiencia completa a los usuarios, es así que Galaxy S10+ Ceramic
se posiciona como el teléfono más potente del mercado, al día de
hoy.
Galaxy S10+ Ceramic tiene una
batería de 4,100 mAh sobrepasando los límites de cualquier
smartphone antes visto. Con tecnología Wireless Charging y
PowerShare, la edición especial Ceramic no solo es un equipo
moderno, sino también poderoso, todo en un mismo equipo y sin
precedentes.
Galaxy S10+ edición Ceramic
en color negro estará disponible en México a partir del 15 de marzo
a un precio de $34,999 pesos en la versión de 1TB y $29,000 pesos
para la opción de 512GB. Ambos podrán adquirirse en
shop.samsungstore.mx y tiendas Samsung (en los centros comerciales de
Andares (Guadalajara), Angelópolis (Puebla), Antea (Querétaro),
Coyoacán (CDMX), Parque Delta (CDMX), Paseo San Pedro (Monterrey)
Perisur, Santa Fe y Satélite (CDMX), así como en el Centro de
Servicio Samsung (ubicado en Mariano Escobedo No. 476, Col. Anzures
en la Ciudad de México), y centros de distribuidores autorizados
Telcel y AT&T.
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Los
drones hacen más efectivas las operaciones policiales
Tras un descenso del número
de agentes del 14% en los últimos siete años, las fuerzas de
policía de Reino Unido se encuentran ante el desafío de mejorar la
eficiencia de sus esfuerzos de lucha contra el crimen. Además, los
diferentes departamentos de policía del país tienen necesidades muy
diferentes. Por ejemplo, las comisarías de grandes ciudades como
Londres están situadas a poca distancia entre sí para garantizar
que se pueda llegar a tiempo a las escenas del crimen; sin embargo,
en las zonas rurales, los recursos policiales están menos
concentrados. A menudo los agentes tienen que desplazarse grandes
distancias para atender un incidente. El cuerpo de policía de Devon
y Cornualles y el de Dorset, que forman en conjunto la entidad
policial que cubre la mayor extensión geográfica en Inglaterra y
Gales se enfrentaron a la necesidad de cambiar esta situación.
Los agentes de D&C y de
Dorset deben afrontar una gran variedad de incidentes, desde
asistencia a personas en situaciones vulnerables a la lucha contra el
crimen organizado. En estas situaciones a menudo hay involucradas
personas con la intención de dañar a otros o a sí mismos. El
objetivo es siempre minimizar los riesgos para todas las partes
implicadas y conducir el incidente hasta una conclusión segura. El
departamento de policía puede encontrar el Mavic 2 Enterprise
especialmente útil para lograr este objetivo.
D&C y Dorset fueron de los
primeros en descubrir las ventajas de desplegar drones, y los llevan
utilizando en sus operaciones cotidianas desde 2017. Ambos
departamentos formaron una alianza en 2016 para prestarse ayuda mutua
en equipo, conocimiento y pilotos. “El despliegue de drones en
nuestras operaciones ha demostrado ser la forma perfecta de recopilar
información sobre el incidente al que se va a enfrentar el equipo”
declaró James Rees, el sargento que encabeza la fuerza conjunta de
drones.
Es importante mantener la
escena del crimen bajo control. Recopilar información del lugar y de
los movimientos del sujeto es imprescindible para que el peligro para
el público y el sujeto sean mínimos, y para que la seguridad de los
agentes sea máxima. En situaciones en las que la escena del crimen
debe ser explorada desde lejos por motivos tácticos o de seguridad,
las imágenes aéreas tomadas con el Mavic 2 Enterprise pueden ayudar
a localizar al objetivo y a efectuar una evaluación de riesgos. Se
puede obtener una información muy valiosa a partir de los datos e
imágenes aéreas obtenidos con los drones durante una operación.
Podemos, por ejemplo, detectar la presencia de civiles en un área
específica, determinar la ubicación exacta de un sujeto, si éste
está armado, o incluso si existe una posible vía de escape o hay
vehículos cerca. Según Rees, esta información permite realizar
planes y despliegues tácticos más efectivos.
Para más información acerca
de detalles y especificaciones, visita el sitio web de la tienda de
DJI, o visita nuestras Tiendas Autorizadas DJI Authorized Store
México en Patio Santa Fé y Patio Universidad en CDMX, C.C. Solesta
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Jalisco en Guadalajara, donde puedes probar en persona la línea
completa de nuestros productos.
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Análisis
y Perspectivas de BBVA Bancomer: Los retos de la inclusión
financiera en México, rumbo a la Convención Nacional Bancaria
La inclusión financiera
concentra tres grandes desafíos a los que se enfrenta la banca y que
en el marco de la 82 Convención Nacional Bancaria podrían
contribuir con la visión de la Política Nacional de Inclusión
Financiera de México. Esta consiste en lograr que todos los
mexicanos sin distinción tengan acceso a los beneficios del sistema
financiero en acciones coordinadas entre el sector público y
privado.
Guillermo Cárdenas Salgado,
director de Evaluación y Buenas Prácticas de BBVA Bancomer, destaca
que el primer reto está enfocado a que la banca llegue a más
personas pese a la dispersión geográfica del país. Hasta 2010 se
había identificado que 63% de la población vive en zonas urbanas,
14% en semiurbanas y 23% en rurales. Datos de la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores (CNBV) muestran a diciembre de 2018 que “la
banca múltiple tenía al menos una sucursal, cajero automático o
terminal punto de venta en 72% de los municipios del país”.
Ahorrar, invertir y formar
un patrimonio son tres de los objetivos que persigue una persona
cuando se incorpora a la vida laboral
Con respecto al segundo reto,
el directivo señala que es fundamental aumentar el uso de productos
y servicios formales, pues la reciente Encuesta Nacional de Inclusión
Financiera (ENIF) 2018 revela que “solo el 47% de la población
adulta poseía una cuenta de débito, 40% indicó tener una cuenta de
ahorro para el retiro, 31% tenía un crédito y solamente el 25%
tenía algún tipo de seguro”.
Cárdenas precisa que el
tercer reto se basa en fortalecer tres rubros de la educación
financiera. Primero, el manejo de las finanzas personales. De acuerdo
con la ENIF, el 15% de los adultos no lleva un registro de sus gastos
y el 43% gasta más de sus ingresos al mes. El segundo, sobre la
planeación financiera, donde el 57% de la población no podría
responder económicamente ante un imprevisto y el 50% no realizó una
comparación entre productos financieros, bancos e instituciones
antes de contratarlos. Y que explica el rubro sobre conocimiento de
los productos financieros: el 60% desconoce cómo calcular intereses
y el 25% de no sabe cuál es el costo de la prima y qué le cubre o
protege su seguro.
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Citibanamex:
Nota Especial Empleo Formal: Menor Fuerza en la Generación
Cifras de los últimos meses
indican que del número de trabajadores afiliados al IMSS –segmento
de trabajadores que componen el grueso de lo que se denomina como
“empleo formal”-, dan cuenta de una progresiva desaceleración en
el poder de generación de nuevos empleos, lo que no favorece la
perspectiva para este año.
Después de la Gran Recesión
del 2009, se observó un incremento importante de la elasticidad de
la generación empleo formal (trabajadores afiliados al IMSS)
respecto al crecimiento económico[1]. Es decir, antes de la crisis,
en el periodo 2000-08, en el promedio, por cada punto porcentual que
se incrementaba la producción, el empleo formal también se
incrementaba en un punto porcentual, esto es, una elasticidad
unitaria.
No obstante, en el periodo
posterior a la recesión, específicamente después del año 2010,
sorprendió un favorable repunte en el poder de generación de
empleos, cuando de manera persistente, la elasticidad o la capacidad
de generación de empleos se incrementó notablemente, incluso hasta
duplicarse en algunos años: por cada punto porcentual de crecimiento
del PIB el empleo formal aumentó dos puntos porcentuales. La gráfica
1 señala claramente estos dos periodos donde la generación de
empleos se incrementa.
Incluso, durante el periodo
que cubre el primer trimestre del 2017 y la mitad del 2018 se alcanzó
una fortaleza importante en la generación de empleos con
elasticidades cercanas a 3. Se alcanzaron las máximas generaciones
de empleo con un promedio anual de casi 800 mil nuevas plazas que,
para mayo del año pasado, tocó su máximo histórico con una
generación anual de 860.2 mil nuevos puestos de trabajo. Así, se
alcanzó un nivel de empleo formal hacia la segunda mitad del año
pasado de un poco más de 20 millones de trabajadores.
Las causas que dieron origen a
este mayor poder de la economía para crear empleos formales durante
los últimos dos años se fincan en varios factores, que van desde un
impacto favorable del de la reforma laboral hasta un efecto de
recomposición del crecimiento económico en favor de sectores más
intensivos en la mano de obra.
El crecimiento del empleo se
ha debilitado principalmente por la pérdida de dinamismo de la
actividad económica, pero también hay menor fortaleza en la
capacidad generadora de empleo. Posiblemente, la fuerza para absorber
o incorporar mano de obra del mercado informal al formal esté
disminuyendo, a la vez que el retroceso productivo de algunas
actividades económicas con un uso más intensivo de mano de obra
está mermando la elasticidad global.
Si bien es previsible que
algunas medidas gubernamentales como la incorporación de
trabajadoras domésticas a la seguridad social, una expansión más
acelerada del gasto público en infraestructura impulsen una
aceleración en la generación de empleo formal, estas medidas no se
verán reflejadas en este año.
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Citibanamex:
México: Reporte Económico Diario ¿No-deal Brexit en el horizonte?
En Reino Unido aún
no hay acuerdo de separación con la Unión Europea. El día de hoy,
el Congreso de Reino Unido rechazó por 149 votos el acuerdo logrado
por la primer ministro Teresa May, por segunda vez consecutiva. A
raíz de esta situación, el gobierno propuso un debate el miércoles
sobre la posibilidad de que Reino Unido deje a la Unión Europea sin
un acuerdo. En caso de que el resultado sugiera alcanzar un acuerdo,
también se someterá a votación si se requiere una extensión para
poder alcanzarlo. Aún se desconoce cuál opción apoyaría Downing
Street. Cabe mencionar que para negociar una prórroga en la salida
del acuerdo, ésta tendría que ser votada por unanimidad con los 27
países que conforman el bloque además de fijar el tamaño de la
extensión, ambas tareas no lucen fáciles.
La inflación en
Estados unidos de febrero de 2019 en 1.5% anual. Los precios al
consumidor en Estados Unidos se incrementaron 0.2% mensual producto
de un aumento en los precios de los alimentos 0.4% mensual (0.2%
mensual en enero) y de un alza de 0.4% en energía (-3.1% mensual en
enero). Cabe resaltar que es la primer alza en el índice energético
desde hace 3 meses. Finalmente, la inflación subyacente aumentó
0.1% mensual, es decir un 2.1% anual.
Robert Lighthizer
comentó que las negociaciones comerciales con China podrían fallar.
A pesar de que la negociación se ha intensificado entre Beijing y
Washington, el representante comercial de EUA durante su
comparecencia en el comité financiero del Senado mencionó que hay
“problemas significativos” que se requieren resolver antes de
alcanzar un acuerdo y que, en consecuencia, “no podría predecir el
éxito en este momento”. Anteriormente tanto oficiales americanos
como chinos, esperaban que se pudiera firmar un acuerdo a finales de
este mes.
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Citibanamex:
Terrafina (TERRA.13) Alerta: Principales conclusiones de la
Conferencia de Citi sobre Latinoamérica 2019
Principales mensajes de la
administración. Nos reunimos con la administración de Terrafina
(TERRA) durante la Conferencia de Latinoamérica 2019 (Citi’s 2019
LatAm Equities Conference) en la ciudad de Nueva York que se lleva a
cabo esta semana en la ciudad de Nueva York. Al ser preguntado sobre
los mensajes clave que la administración esperaba transmitir a los
inversionistas, el director general de TERRA, Alberto Chretin,
respondió que el tratado de libre comercio entre EUA, México y
Canadá (conocido como USMCA o TLCAN 2.0) estaba siendo favorable
para su negocio, a pesar de la creciente resistencia del Congreso
estadounidense en algunos puntos del acuerdo. La compañía mencionó
la mayor confianza con respecto a las relaciones comerciales entre
EUA y México no sólo entre los inversionistas, sino también en las
conversaciones con los arrendatarios. Otro mensaje importante a
transmitir es que los indicadores clave de desempeño (KPI) siguen
siendo muy sólidos, con tasas de ocupación a niveles casi récord,
favorables términos de arrendamiento, disciplinada oferta y
positivos diferenciales de arrendamientos en dólares. Por último,
la compañía citó el considerable descuento injustificado al VNA al
cual cotizan actualmente las acciones, y el compromiso de la
administración para reducir este descuento.
Principales preocupaciones de
los inversionistas. Ante la pregunta de cuáles fueron las
principales inquietudes de los inversionistas, TERRA mencionó el
riesgo macro y político en México y sus implicaciones para el
desempeño del negocio. TERRA reconoció que, aunque las
preocupaciones sobre el USMCA y las relaciones comerciales estaban
disminuyendo, seguían siendo un factor a tener en cuenta. Asimismo,
hablamos sobre las inquietudes de los inversionistas sobre la
asignación de capital y el gobierno corporativo. Específicamente,
conversamos sobre las restricciones al crecimiento de las FIBRAs
debido a los portafolios totalmente ocupados, el tímido crecimiento
de las rentas, los balances financieros totalmente comprometidos, y
la valuación a descuento de las acciones.
¿Cómo planea TERRA abordar
estas preocupaciones? Las estrategias de TERRA para abordar estas
inquietudes son: 1) seguir centrándose especialmente en el
rendimiento del negocio (KPI) y en la ejecución de la estrategia,
incluyendo permanecer próximos a los arrendatarios y mantener la
alta calidad de su portafolio; 2) reciclar su portafolio
(US$50-US$100 millones potencialmente) para liberar capital en los
activos no estratégicos y en los activos que no producen ingresos, y
redistribuir los fondos en proyectos que ofrezcan mayores retornos,
incluyendo expansiones, edificios a la medida (BTS/Build-to-Suit) y
oportunidades relacionadas; 3) continuar revisando las prácticas del
gobierno corporativo.
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Citibanamex:
Alsea (ALSEA) Alerta: Principales conclusiones de la Conferencia de
Citi sobre Latinoamérica: Cambio de director general; perspectivas
del consumo discrecional en México; sinergias de costos en Europa de
€13 millones
En la vigesimoséptima
Conferencia de Citi sobre Latinoamérica (Latin America Conference)
que se lleva a cabo en Nueva York, la administración de Alsea
explicó que el retorno a la dirección general de la compañía del
presidente del consejo de administración Alberto Torrado volvería a
colocar como prioridad clave el crecimiento de las VMT en México.
Aunque su vuelta fue sorprendente, la ventaja de Torrado es su
conocimiento de todas las partes de Alsea (como su fundador) y su
entendimiento de las dinámicas de consumo en México en el marco de
múltiples marcas, cada una con un posicionamiento diferente. La
administración espera que Torrado extienda algunas de las
iniciativas del director general anterior, Renzo Casillo, entre ellas
las “tiendas de panificación” de Starbucks y las entregas a
domicilio en otras marcas diferentes a Domino´s. En los últimos dos
años y medio, el consejo de administración concedió al Sr. Casillo
autonomía en la estrategia, innovación de menús, iniciativas para
aumentar la interacción con los clientes, contratación de nuevos
ejecutivos, etc. Sin embargo, su misión de acelerar el crecimiento
de las VMT en México no resultó en una mejora significativa del
3.1% reportado en 2017 al 4.1% en 2018, a pesar de ser un año
electoral con sólidos gastos discrecionales.
Alsea indicó que era
cautelosamente optimista sobre el gasto discrecional en México, con
una mejora de las tendencias de tráfico, especialmente en Domino´s
y Burger King (BK). Las políticas de la administración AMLO tienen
un efecto neto positivo en el gasto de los clientes a los que se
dirige Alsea, según la administración. Sin embargo, el crecimiento
de las VMT esperado en el 1T19 sería débil, lo cual reflejaría (1)
las difíciles bases comparativas de 7.1% en México; (2) la escasez
de gasolina durante dos semanas de enero; y (3) el cambio calendario
de la Semana Santa a abril. No obstante, el mayor crecimiento de las
VMT proyectado en el 2T19 debería compensar por el 1T19 esperado. El
desempeño en la marca Vips ha mejorado, con 71 tiendas remodeladas
de un total de 281 (25%). Por su parte, Starbucks ha recuperado la
tendencia de tráfico tras abrir un récord de 58 nuevas tiendas
durante 2018 (+8%).
En Europa, la administración
cuantificó €13 millones en sinergias de costos en los próximos
tres años (4% del EBITDA del grupo proyectado en 2019). Alsea
aprovechará su experiencia en duplicar el EBITDA de Grupo Zena desde
su adquisición hace cuatro años (2014 a 2018) y aplicará la misma
disciplina y destreza en el formato Grupo Vips. La fusión de los
negocios resultaría en una masa crítica en las negociaciones con
los proveedores y distribuidores, y eliminaría redundancias. El
crecimiento de las VMT en Europa es de entre 1.5% y 2.0%. Asimismo,
existen sinergias de ingresos, tales como las percepciones sobre el
entorno de consumo al compartir marcas complementarias, y el uso de
la plataforma de gestión de relaciones con clientes (CRM) de Club
Vips y el programa de lealtad WOW en México en sus diferentes
marcas. Asimismo, también existen oportunidades de desarrollo de
marca, tales como el uso de las franquicias de Zena (que posee 129
Foster´s, 36 Domino´s y 8 Cañas y Tapas) para expandirse a Vips
Smart y Gino´s. La administración espera que el apalancamiento
financiero de Alsea se contraiga a 2.5x la razón deuda neta/EBITDA
para 2021 de 3.8x en 2019, tras el aumento de su deuda por la
adquisición de Grupo Vips.
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Citibanamex:
Liverpool (LIVEPOL.C1) Principales conclusiones de la Conferencia de
Citi sobre Latinoamérica: crecimiento defensivo de Suburbia; buen
momento de Liverpool; norma contable NIIF-16
En la vigesimoséptima
Conferencia de Citi sobre Latinoamérica (29th. LatAm Conference) que
se celebra en la Ciudad de Nueva York, la administración de
Liverpool indicó que espera conservadoramente un crecimiento de las
VMT de al menos 5%-6% en los formatos Liverpool y Suburbia, lo cual
implica un aumento real de entre 1.5% y 2%, vs. nuestro estimado de
6.5%. Los riesgos de alza podrían provenir del estímulo en Suburbia
del lanzamiento de tarjetas de crédito, ya que actualmente el 9% de
las ventas provienen de las tarjetas de crédito y la administración
espera un crecimiento de 250,000 actualmente a 650,000 para fin de
2019. Asimismo, el crecimiento de las ventas totales de Suburbia
también incorporaría 20 aperturas de nuevas tiendas. Suburbia es un
formato defensivo con una estrategia de puntos de precios de tres
niveles, y su estrategia de comercialización tiende a proteger su
margen bruto. Suburbia representa el 13% de las ventas del grupo. La
guía de crecimiento de las VMT de Suburbia proyectadas para 2019, a
la par que las de Liverpool, reflejan principalmente una base
comparativa más difícil de 10.6% en 2018 (vs. 6.5% en Liverpool).
En el 4T18, Liverpool reportó
uno de los mayores crecimientos del EBITDA entre las compañías
mexicanas de consumo con un 11% reportado, y 14% ajustado a la
contabilización acelerada de los gastos de reposicionamiento de
marca de Suburbia (por encima del crecimiento de Walmex). Esperamos
que el EBITDA del 1T19 se vea impulsado por el sólido crecimiento de
las VMT de dos años de sencilla base comparativa (el “gasolinazo”
en el 1T17 y el agotamiento de inventarios en el 1T18),
contrarrestado parcialmente por el exceso de inventario en Suburbia
(por la reposición de inventarios en el 4T18) y por el impacto en el
tráfico de los eventos relacionados con la escasez de gasolina en
enero. A mediano plazo, cabe mencionar que la marca Liverpool ha
mostrado resiliencia en anteriores periodos de desaceleración. Por
ejemplo, el crecimiento de las VMT sólo se desaceleró 30 p.b. a
6.2% durante la reforma fiscal de 2014, y Liverpool reportó un
aumento de las VMT de -2% y 2% durante la crisis financiera global de
2008 y 2009, respectivamente.
Liverpool llevará a cabo
ciertos cambios en la presentación de sus reportes durante 2019. El
primer cambio es que no reportará por separado las ventas de la
plataforma omnicanal ya que, aunque su crecimiento fue de 45% en
2018, Liverpool no puede separar claramente las ventas del comercio
electrónico de las de las tiendas físicas. Esta decisión sigue las
tendencias globales de otras minoristas. Por ejemplo, entre el 85% y
el 90% de los pedidos omnicanal se realiza en las tiendas (recordamos
que desde el centro de distribución), lo cual agota los inventarios
de las tiendas. Asimismo, las ventas realizadas con tabletas por los
asociados en las tiendas para entregas a domicilio (las cuales agotan
los inventarios del centro de distribución) se multiplicaron por
2.5x en 2018. Por último, muchos compradores buscan productos en la
página web de Liverpool (www.liverpool.com.mx) antes de comprar en
las tiendas. El segundo cambio está relacionado con la norma
NIIF-16, la cual aumenta preliminarmente el balance financiero en
P$11,500 millones, equivalente al 6% de los activos totales.
Desconocemos aún el impacto en el EBITDA del grupo (preliminarmente,
un aumento de entre un único dígito alto y doble dígito bajo), ya
que los auditores siguen evaluando los términos y condiciones de
cada contrato individual de arrendamiento (el 17% de las tiendas está
arrendado, mientras que el 83% son en propiedad).
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LA
UIF INFORMA SOBRE EL CASO DE UNA CAMPAÑA NEGRA EN EL PROCESO
ELECTORAL 2017-2018
La Unidad de Inteligencia
Financiera (UIF) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Pública
tiene por objetivo implementar y dar seguimiento a mecanismos de
prevención y detección de actos, así como de omisiones y
operaciones que pudieran favorecer o ayudar de cualquier manera para
la comisión de los delitos de operaciones con recursos de
procedencia ilícita o financiamiento al terrorismo.
La UIF trabaja a partir de dos
modelos; por un lado, el modelo reactivo, que tiene que ver con la
presentación de denuncias o la solicitud de información por parte
de las autoridades del Estado mexicano: por el otro, el modelo
proactivo, a partir de la generación de los modelos de riesgo
relacionados con la información que se recibe del sistema financiero
y del sistema no financiero.
Se expuso el caso de una
campaña sucia orquestada por empresas privadas, dependencias del
anterior gobierno federal y un gobierno estatal en el proceso
electoral federal de 2017-2018 que tuvo como uno de sus productos la
serie del 'Populismo en América'
De acuerdo a información se
identificó que “La división” perteneciente a Piña Digital, es
la realizadora del documental. Por otra parte, quien es el director
del documental es además accionista de dicha empresa. La empresa
CONAXIS SA DE CV envió a Piña Digital $18,500,000.00 de pesos y
$34,000,000.00 a una intermediaria para entregar a Alejandro Jesús
Quintero Iñiguez la cantidad de $418,000.00 dólares.
Además, Bufete de proyectos
Información y Análisis SA de CV envió $47,900,000.00 a Grupo Tv
Promo, propiedad de Alejandro Quintero. Se identificó que la empresa
Bufete de Proyectos de Información recibió 186 millones de pesos
provenientes de la empresa OHL México, además de dos mil 500
millones provenientes de la Coordinación del Programa de Apoyo a la
Comunidad del Gobierno del Estado de México sin una aparente
justificación.
Los recursos recibidos por el
bufete, fueron entregados a las empresas que se encargaron de
elaborar el proyecto “Populismo en América”. Av Constituyentes
1001, Col. Belen de las Flores, Álvaro Obregón, Ciudad de México,
01110. www.gob.mx/shcpLa Ley en Materia de Delitos Electorales
prohíbe de manera clara que exista financiamiento ilícito en dinero
o en especie, las campañas electorales, primero de recursos
procedentes de la delincuencia organizada, segundo por tener
aportaciones mayores a las establecidas en la ley, pero tercero,
cuando existe una prohibición legal para que determinadas personas
financien la campaña electoral, atendiendo el principio de que
financiamiento público tiene que prevalecer en México sobre el
financiamiento privado.
En particular, se encontró
que la Ley General de Partidos Políticos y la Ley General de
Instituciones y Procedimientos Electorales prohíben que empresas
particulares den recursos a las campañas electorales.
Además, el artículo 41
constitucional prohíbe a terceros comprar espacio en radio y
televisión para hacer proselitismo en favor o en contra de
candidatos, por tanto, se dará por un lado vista al Instituto
Nacional Electoral para efecto de que el ejercicio de sus facultades
de fiscalización determine lo que conforme a derecho corresponda.
Se presentará la denuncia
respectiva ante la Fiscalía Especializada de Delitos Electorales por
presunta violación al artículo 15 de la Ley General en Materia de
Delitos Electorales, y finalmente se presentará también una
denuncia por un eventual lavado de dinero en términos de nuestra
legislación.
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Revocación
de Mandato: Una jugada tramposa NI Revocación, NI Reelección
La Confederación Patronal de
la República (Coparmex) advirtió que la eventual aprobación de la
iniciativa de reforma constitucional sobre revocación de mandato en
la Cámara de Diputados implican riesgos importantes para la
democracia y la estabilidad de México, debido a que se empataría
con la elección intermedia de 2021, donde serán votados todos los
diputados federales, 13 gubernaturas y miles de ayuntamientos.
El presidente nacional de la
Coparmex, Gustavo de Hoyos Walther, alertó que “deben ser
discutidos con mucha mayor seriedad las implicaciones en caso de que
el Presidente en funciones resultara perdedor y procediera la
cesación de su mandato. El costo de una nueva elección presidencial
y la inestabilidad que generaría, no debe tomarse a la ligera”.
El sector patronal consideró
que parecería ser una buena idea que el pueblo decida si el
Presidente en funciones se va o se queda a la mitad de su mandato,
sin embargo advirtió que esta propuesta “es una jugada tramposa”,
dado que “en términos prácticos, la aparición del Presidente en
funciones, que ya fue electo, en una elección nacional para el cargo
de presidente; ¡es una reelección!”.
Además la legislación
mexicana ya considera mecanismos como el desafuero o juicio político
para que el presidente sea juzgado y a través de éstos es posible
remover de su encomienda al Presidente de la República que actúe de
manera indebida. Por lo tanto, parece sospechoso crear un nuevo
mecanismo, cuando lo que se necesita es cumplir con la ley.
En los pocos casos que han
existido de sistemas presidenciales con revocación de mandato han
tenido un resultado contrario a la democracia, como en los casos de
Venezuela Bolivia y Cuba. “Esos ejercicios, siempre han sido el
anticipo de una reelección”, advirtió la Coparmex.
Nuestra Constitución
garantiza un régimen democrático de derecho mediante elecciones
periódicas en un sistema democrático que garantiza mediante
elecciones periódicas la imposibilidad de que quienes ocupan un
cargo público busquen afianzar su poder y perpetuarse en ese cargo,
de igual manera, considera que en ningún caso el Presidente de la
República podrá rebasar un periodo máximo de seis años, y así,
esto debe continuar.
El sector patronal consideró
que los mexicanos necesitamos un Presidente al frente del país que
cumpla cabalmente sus funciones, observe la ley, trabaje para todos y
rinda cuentas; la revocación de mandato implicaría tener un
Presidente en campaña permanente distrayéndose de la encomienda
para la cual fue electo.
Finalmente, la Coparmex señaló
que para avanzar hacia una democracia madura debemos impulsar medidas
como la segunda vuelta en elección presidencial, las candidaturas
comunes y los gobiernos de coalición.
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COPARMEX:
Para Informar. Revocación de Mandato: Una jugada tramposa
#NiRevocaciónNiReelección
Está cerca de aprobarse en la
Cámara de Diputados la iniciativa de reforma constitucional sobre la
revocación del mandato que ha sido abiertamente promovida por el
Presidente López Obrador con el respaldo del partido Morena. Con
esta iniciativa, de ser aprobada, se empataría el proceso de
revocación de mandato con la elección intermedia de 2021, donde
serán votados todos los diputados federales, 13 gubernaturas, además
de miles de ayuntamientos.
De entrada, parecería ser una
buena idea, que el pueblo decida si el presidente en funciones se va
o se queda a la mitad de su mandato, sin embargo, esta propuesta es
una jugada tramposa, y es que la aprobación de la revocación de
mandato implican riesgos importantes para nuestra joven democracia y
la estabilidad institucional:
1.- En términos prácticos, y
hay que decirlo con toda claridad, la aparición del Presidente en
funciones, que ya fue electo, en una elección nacional para el cargo
de presidente; ¡es una reelección! Generaría un ruido innecesario
e inevitablemente, influiría en los resultados de estos otros
procesos electorales.
2.- Nuestra legislación ya
considera mecanismos como el desafuero o juicio político para que el
presidente sea juzgado; a través de los cuales, es posible remover
de su encomienda al Presidente de la República que actúe de manera
indebida; y por lo tanto, parece sospechoso crear un nuevo mecanismo,
cuando lo que se necesita es cumplir con la ley.
3.- Deben ser discutidos con
mucha mayor seriedad las implicaciones en caso de que el presidente
en funciones resultara perdedor y procediera la cesación de su
mandato. El costo de una nueva elección presidencial y la
inestabilidad que generaría, no deben tomarse a la ligera.
Hay que recordar que desde
1934 con el presidente Lázaro Cárdenas del Río todos los
presidentes, sin excepción, han concluido su periodo. La estabilidad
del mandato presidencial es un activo de la democracia mexicana.
Los mexicanos no queremos
regresar al Maximato de Plutarco Elías Calles que quitaba y ponía
presidentes cada 2 años.
4.- Los pocos casos que han
existido de sistemas presidenciales con revocación de mandato, han
tenido un resultado contrario a la democracia, llámese: Cuba,
Venezuela o Bolivia. Esos ejercicios, siempre han sido el anticipo de
una reelección.
5.- Nuestra Constitución
considera un sistema democrático que garantiza mediante elecciones
periódicas la imposibilidad de que quienes ocupan un cargo público
busquen afianzar su poder y perpetuarse en ese cargo, de igual
manera, considera que en ningún caso el Presidente de la República
podrá rebasar un periodo máximo de seis años, y así, esto debe
continuar.
Desde Porfirio Díaz, en
nuestro país, ningún presidente se ha reelecto. No queremos tener
el siguiente dictador a partir de 2024.
6.- Los mexicanos necesitamos
un Presidente al frente del país que cumpla cabalmente con sus
funciones, que rinda cuentas y que trabaje para todos, la revocación
de mandato implicaría tener un Presidente en campaña permanente
distrayéndose de la encomienda para la cual fue electo.
Aquí en México no tenemos
vicepresidente de la República, por lo tanto, necesitamos un
presidente de tiempo completo dedicado a gobernar.
Desde Coparmex celebramos que
el Presidente de la República quiera fortalecer la democracia
mexicana; y le apoyaremos en ese propósito, sin embargo, la
revocación de mandato: ¡NO es la respuesta!.
Para avanzar hacia una
democracia madura, debemos impulsar medidas como la segunda vuelta en
elección presidencial, las candidaturas comunes y los gobiernos de
coalición.
Por todas estas razones es que
los verdaderos demócratas, no vamos NI con la revocación de
mandato, NI con ningún mecanismo que implique forma alguna de
reelección para el presidente.
Presidente: No se valen los
juegos tramposos que traicionan la democracia.
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IMPULSAN
GOBIERNO FEDERAL Y AMSDE ESQUEMAS DE PROMOCIÓN PARA LAS ENTIDADES
FEDERATIVAS EN EL EXTERIOR
Los integrantes de la
Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Económico (AMSDE)
sostuvieron una reunión de trabajo con el Secretario de Relaciones
Exteriores, Marcelo Ebrard Casaubón y con miembros de la Cancillería
mexicana para trazar esquemas de coordinación orientados a la
promoción de las entidades federativas en el exterior.
Durante el encuentro, al que
asistió el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico del
Estado de México (Sedeco), Enrique Jacob Rocha, se acordó
establecer mecanismos de coordinación institucional entre la
Cancillería y la AMSDE para promocionar los intereses de los estados
del país de manera eficaz y equitativa a través de las
representaciones diplomáticas en el exterior.
“Esta reunión permitirá
robustecer los canales de comunicación y estrechar lazos de
interlocución y colaboración en el propósito de dar un nuevo
impulso a las economías estatales.
“En el caso del Estado de
México, el Gobernador Alfredo Del Mazo nos ha instruido trabajar
para hacer del Estado de México, una entidad promotora del
desarrollo económico, con el diseño de un entorno que favorezca la
inversión, así como la creación y escalamiento de nuevas
empresas”, informó el Secretario Enrique Jacob luego de este
encuentro.
La nueva estrategia que
impulsa la Cancillería, en coordinación con la Secretaría de
Economía, reconoce a los Gobiernos locales como actores
fundamentales en la promoción de México en el mundo.
Por lo anterior, la
Cancillería reiteró su apoyo para acompañar a los Gobiernos
estatales en esta labor, considerando las diversas capacidades y
vocaciones que tienen cada una de las entidades federativas.
Por su parte, los integrantes
de la AMSDE, representados por su Presidente, José Domingo Berzunza,
Secretario de Desarrollo Económico de Campeche, escucharon las
propuestas y plantearon algunas inquietudes en el tema económico y
mostraron su disposición para trabajar de manera conjunta y unida a
fin de lograr que México se consolide en el exterior como un país
atractivo para la inversión.
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TOTVS
cerró el 2018 retomando el crecimiento en el Ingreso de Software
TOTVS, líder en el desarrollo
de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños,
anunció los resultados financieros del cuarto trimestre de 2018 y
cierre del año. En un período de lenta recuperación económica de
Brasil y muchas incertidumbres, la compañía fue capaz de retomar la
aceleración de su crecimiento orgánico en Ingresos de Software,
alcanzando altas del 8% en el último trimestre y el 6% en el año,
impulsada por el ingreso recurrente, que totalizó R$ 1,547 mil
millones y representó el 73% de los ingresos de Software en 2018.
Este consistente desempeño,
asociado a una mayor eficiencia operativa, generó en el año aumento
del EBITDA Ajustado de Software en un 18% y Margen EBITDA Ajustada de
Software del 16,4%. Como consecuencia, el beneficio neto sumó R$
133,8 millones, con un crecimiento del 38,8% en la comparación año
a año.
Estos resultados demuestran
que TOTVS ya ha construido un modelo de suscripción consolidado que,
junto con el Ingreso de Mantenimiento, representa una sólida base de
Ingresos Recurrentes, que cerró el cuarto trimestre con un 97,9% de
tasa de renovación de clientes. Adicionalmente, el Ingreso
Recurrente Anualizado llegó al nivel de R$ 1,7 mil millones.
Para 2019, la compañía
inicia el año aún más enfocada en la satisfacción y el éxito de
sus clientes, manteniendo el espíritu emprendedor y el propósito de
simplificar el mundo de los negocios. "Es esa energía de
realizar, cumplir, entregar y hasta rehacer si es preciso, siempre
con inteligencia y equilibrio, que aplicaremos en cada acción,
atención, venta y proyecto en que trabajaremos. ¡Creemos en quienes
lo hacen! ", finaliza Dennis Herszkowicz, CEO de TOTVS.
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El
81% de las PyMEs afirman que la digitalización aumenta la
productividad
El 81% de los tomadores de
decisiones que trabajan en PyMEs (pequeñas y medianas empresas) que
utilizan vehículos, creen que podrían realizar más tareas si
pudieran digitalizar más su flujo de trabajo, según un nuevo
estudio de TomTom Telematics. Sin embargo, cuando se les preguntó
cómo manejan las tareas cotidianas como la gestión de viáticos o
gastos, las actualizaciones de clientes, cotizaciones y la
facturación, la mayoría reveló que lo seguían haciendo de forma
manual.
En otra parte del estudio, el
59% de los encuestados estuvieron de acuerdo en que informar sobre
los horarios de trabajo requería demasiado tiempo. También hubo un
consenso general en que la gestión de combustible y vehículos era
un área de preocupación, con un 66% que dijo que podía hacer más
para reducir los costos de combustible y un 55% que los costos de sus
vehículos eran más altos de lo necesario.
“Hablamos con más de mil
empresas en varios países", afirma Manuel de la Torre, Director
General de TomTom Telematics México. “Dos aspectos se repetían
una y otra vez. En primer lugar, las PYME se sienten frustradas por
tener que seguir llevando tareas esenciales de forma manual por su el
alto costo, tiempo invertido y la posibilidad de que se produzcan
errores. Y dos, los gerentes quieren soluciones digitales para
encargarse de estas tareas".
Los encuestados también
expresaron su frustración con respecto a la comunicación interna y
la gestión del equipo. El 51% dijo que la incapacidad de sus equipos
en campo para seguir y cumplir el horario asignado tiene un impacto
negativo en su negocio y el 53% indicó que no están seguros de que
sus conductores estén manejando de forma segura en carretera.
Mientras que el 55% estuvo de acuerdo en que tienen un problema de
falta de comunicación con su equipo en campo.
“Esta es otra área en la
que los tomadores de decisiones están utilizando la automatización
para reducir las ineficiencias”, dice Manuel de la Torre. “El 23%
de los encuestados, automatizan completamente la asignación de
trabajos al miembro del equipo mejor posicionado, mientras que el 41%
sigue teniendo algún tipo de intervención manual".
+++
La
tecnología como herramienta para mejorar la vida: Nir Eyal
Aunque no es tan fácil
admitirlo, los seres humanos estamos siendo manipulados por la
tecnología que usamos cada día. De alguna manera, los aparatos
tecnológicos nos han forzado a adoptar conductas que generan nuevas
adicciones y alteran nuestro comportamiento, menciona Nir Eyal.
Eyal afirma que cada vez son
más, las empresas que reconocen que su valor se basa en la fortaleza
de los hábitos que crean entre sus usuarios, lo cual se transforman
en lealtad a su producto. En la actualidad, para ganarse la confianza
de los consumidores, las empresas deben encontrar no solo aquello que
arrastre a sus usuarios a hacer clic, sino a hacerlo con gusto por
que además les genera una solución en su vida.
El modelo Hook, diseñado por
Eyal, permite a las empresas formar hábitos entre sus clientes,
constituyendo una importante ventaja competitiva sobre el resto y con
ello, lealtad hacia la marca.
“Los productos tecnológicos
deben ser creados para mejorar la vida de los demás a través de
conductas sanas que potencien las relaciones interpersonales y nos
hagan más inteligentes y productivos”, comenta Eyal.
Nir Eyal estará presente en
World Marketing and Sales Forum, en donde profundizará sobre los
secretos para diseñar productos de tecnología que produzcan un
bien, así como:
La psicología de un buen
diseño de producto.
Cómo crear una experiencia
diseñada a conectar los problemas del usuario con la solución
Cómo predecir nuestras
conductas: detonadores internos y externos que inconscientemente nos
dictan qué hacer.
Por qué lo desconocido es
fascinante: como la variabilidad nos lleva a enfocarnos e
interactuar.
Qué hace que la tecnología
se convierta en un distractor adictivo y cómo evitarlo.
Estarán también presentes:
Moharbir Sawhney, Catedrático de Administración en Kellogg School
of Management, Neil Rackham, una de las autoridades de ventas más
reconocida en el mundo, Martin Lindstrom experto en neuromarketing,
Ann Handley, pionera de Marketing Digital a nivel global y Pablo
Fernández, profesor y experto en marketing relacional, habilidad que
según los expertos será importantísima en los próximos años.
+++
CONSTRUYEN
PUENTES DE COLABORACIÓN A FAVOR DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL
EDOMÉX
Para propiciar la colaboración
y el trabajo interinstitucional entre dependencias de gobierno,
sociedad civil y la academia, la Secretaria Ejecutiva del Sistema de
Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y
Adolescentes (SIPINNA) Estado de México, Olga Esquivel Hernández,
firmó un Convenio de Colaboración con representantes de la
Coordinación México Poniente del Instituto Nacional de Estadística
y Geografía (INEGI).
Además de fortalecer las
acciones, defensa y protección a favor de este sector de la
población, la funcionaria estatal aseguró que el objetivo de este
acuerdo es establecer actividades coordinadas de capacitación,
manejo de datos y uso de herramientas informáticas, para el análisis
cualitativo y cuantitativo de información, a efecto de identificar
problemas sociales de la niñez y adolescencia de la entidad
mexiquense.
El documento fue signado por
la Secretaria Ejecutiva del SIPINNA Edoméx, Olga Esquivel Hernández,
el Director Regional Centro Sur, Jorge Valdovinos Espinosa, y Jaime
Hernández Vergara, Coordinador Estatal México Poniente del INEGI.
El hecho fue atestiguado por
Reyes Eliud Cintora Ordóñez, Director General de Estudios y
Proyectos Especiales de la Secretaría General de Gobierno, quien
acudió con la representación de Alejandro Ozuna Rivero, titular de
esta dependencia.
Dicho convenio general de
coordinación posiciona al Estado de México como pionero en el
establecimiento de alianzas estratégicas que impulsan el diseño e
implementación de políticas públicas idóneas para niñas, niños
y adolescentes.
En este sentido, el
Coordinador Estatal México Poniente del INEGI, Jaime Hernández
Vergara, indicó que la entidad es una de las primeras en realizar
este tipo de convenio, que propician la colaboración
interinstitucional, con la finalidad de obtener y analizar datos
estadísticos que permitan la toma de decisiones para el desarrollo
de políticas públicas.
Por su parte, Jorge Valdovinos
Espinosa, Director Regional Centro Sur del INEGI, resaltó que es
importante la recopilación de datos confiables, al tiempo que
mencionó que, debido a la dinámica social que se vive en la
actualidad, existe una gran demanda no sólo de información, sino de
aplicación de los datos.
+++
CON
EL FIN DE ERRADICAR EL FEMINICIDIO, PGJCDMX IMPLEMENTA LÍNEAS DE
ACCIÓN Y OBTIENE SENTENCIA PARA CINCO RESPONSABLES
La Procuradora General de
Justicia de la Ciudad de México, Ernestina Godoy Ramos, expuso las
líneas de acción para hacer frente al delito de feminicidio y dio a
conocer que las investigaciones realizadas en la dependencia, han
derivado en la obtención de tres sentencias condenatorias por
feminicidio y dos por tentativa de feminicidio en lo que va de la
administración, la mayor de ellas, de 45 años.
Acompañada de las
subprocuradoras de Atención a Víctimas, Nelly Montealegre Díaz;
Procesos, Alicia Rosas Rubí; y Averiguaciones Previas
Desconcentradas, Margarita Vázquez Sánchez, la abogada de la ciudad
explicó que este delito registró una reducción de 18.18 por ciento
entre el 5 de diciembre de 2018 y el 8 de marzo de 2019, en
comparación con el mismo periodo del año anterior.
Dicha reducción obedece,
entre otras medidas, a las acciones de prevención
interinstitucionales en las que participan la Procuraduría y las
secretarías de Gobierno, de las Mujeres, de Bienestar e Inlcusión
Social, de Salud, de Seguridad Ciudadana y el DIF, con el fin de
garantizar esquemas de protección y atención integrales.
Además, informó que en el
periodo señalado se han otorgado 508 medidas de protección de
acuerdo con lo establecido en la Ley de Acceso a las Mujeres a una
Vida Libre de Violencia de la Ciudad de México, lo que garantiza a
las víctimas una mayor seguridad y la posibilidad de mantenerse
alejadas de sus agresores.
Godoy Ramos agregó que a
partir del 11 de febrero, la Procuraduría General de Justicia cuenta
con un grupo especializado de apoyo a las investigaciones de
femicidio, tentativa de feminicidio o de índole sexual, conformado
por 19 personas con trayectoria destacada en la institución y
formación académica en temas de perspectiva de género,
criminalística, criminología, derecho penal y reparación integral
del daño.
Aunado a lo anterior, se firmó
un convenio de colaboración con la Secretaría de la Mujer para
incorporar a 156 abogadas que brindarán asesoría en delitos de
género.
+++
COFECE:
Reporte mensual febrero 2019
La Comisión Federal de
Competencia Económica multó a Dun & Bradstreet con 27.4
millones de pesos por la realización de una práctica monopólica
relativa, conocida como negativa de trato, en el mercado de
recopilación y procesamiento de información crediticia de personas
morales y físicas con actividad empresarial en el territorio
nacional.
CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS
Se investigan posibles
prácticas monopólicas relativas en el mercado de autotransporte
federal de pasajeros en el AICM.
Emplaza COFECE a diversos
agentes económicos por posible colusión en el mercado de gasolinas
en Baja California.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Ratifica Senado a Gustavo
Rodrigo Pérez Valdespín como nuevo Comisionado para un periodo de 9
años que concluirá en 2028.
Comisionada Presidenta,
Alejandra Palacios, recibe reconocimiento, es la única mexicana
considerada entre las 40 profesionales notables en competencia en sus
40s.
Convoca COFECE a participar en
el Premio de Ensayo COFECE 2019.
Invita la Comisión a realizar
pasantías de verano.
DEFENSA ANTE EL PODER JUDICIAL
Niega Poder Judicial amparo a
Yellow Cab por colusión en el mercado de servicio de taxi en el
AICM.
Poder Judicial ratifica multa
a Alsea por incumplir condiciones para llevar a cabo una
concentración.
NUMERALIA
En febrero, la Comisión
atendió 100 asuntos, de los cuales 41 corresponden a
concentraciones, 43 a procedimientos por prácticas monopólicas y
concentraciones prohibidas, 5 relacionados con procedimientos
especiales y 11 son opiniones a procesos de licitaciones, concesiones
o permisos, entre otros.
+++
PGJCDMX
Y ANUIES FIRMAN CONVENIO DE CONCERTACIÓN PARA CAPACITAR A SERVIDORES
PÚBLICOS EN MATERIA PENAL
En aras de hacer más
eficiente la investigación de los delitos del fuero común, la
titular de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de
México (PGJCDMX), Ernestina Godoy Ramos y el secretario General
Ejecutivo de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones
de Educación Superior, Jaime Valls Esponda firmaron un convenio de
concertación que permitirá a las instituciones asociadas a ANUIES,
promover el intercambio de académicos y especialistas; el desarrollo
de seminarios y conferencias, así como compartir información y
publicaciones.
En el acuerdo, firmado en las
instalaciones de la Universidad Iberoamericana, la ANUIES, que
integra 195 instituciones de educación superior, participará en la
capacitación del personal de la PGJCDMX encargados de la prevención
del delito y procuración de justicia, así como en la formación de
investigadores, profesores, especialistas y técnicos en diversas
áreas de las ciencias penales y de la política criminal.
El documento establece,
además, que con las reformas del Sistema de Justicia Penal, ambas
instituciones coordinarán esfuerzos y acciones para la formación,
actualización, capacitación, especialización y profesionalización
del personal que labora en la procuraduría capitalina en materia de
derechos humanos y demás temas de interés común.
Para llevar a cabo esta
profesionalización, se llevará a cabo diversas acciones como la
realización de seminarios, congresos, conferencias, simposios,
exposiciones y mesas de discusión, entre otros, a través del
intercambio de material didáctico, académicos y especialistas, por
lo que ambas partes suscribirán anexos técnicos y/o programas de
trabajo.
+++
GFT
y BBVA Bancomer impulsan el talento femenino
Marika Lulay, CEO de GFT
Technologies SE (GFT), una compañía global de TI que se centra en
la industria de servicios financieros, llevó a cabo una mesa redonda
con María de la Luz Pérez Vas, Directora de Arquitectura en BBVA
Bancomer, en donde compartieron sus experiencias sobre los retos que
tuvieron que sobreponer para lograr los cargos que ahora ostentan;
Ideas y estrategias para continuar el desarrollo profesional.
La CEO de GFT contó sobre su
experiencia cuando estudió la universidad en Alemania, donde ella y
sus compañeras que cursaban la carrera de ciencias computacionales
eran ignoradas, minimizadas y segregadas por los profesores. Historia
afín a lo que sucede en otros países, como México. «Desde mi
perspectiva, la industria de Tecnologías de la información no puede
permitirse ignorar al 50% de la población mundial» afirmó.
Entre los consejos que Marika
Lulay ofreció a la audiencia se encuentran:
Aunque los hombres sean
mayoría en la industria de TI, no te asumas como minoría
A la hora de negociar con los
hombres no muestres tus sentimientos y mantén el control
«No se trata de quién es
mejor, las mujeres o los hombres, sino de tener una actitud femenina,
que es a largo plazo, a mantener las relaciones, a ser críticas y
también mostrar cierta actitud masculina, que es correr riesgos,
hacer algo nuevo y, para tener una carrera exitosa, tienes que tomar
ambas actitudes. No se trata de ser hombre y dejar atrás la mujer,
sino combinarlas y ser ambos al mismo tiempo».
En tanto, Mari Luz Pérez Vas,
Directora de Arquitectura en BBVA Bancomer explicó que su
experiencia fue diferente a la de Marika, ya en su paso por la
universidad el número de estudiantes mujeres era mayor al de
hombres. Así que fue hasta su incorporación a la vida profesional
donde se vio rodeada de hombres. Para sobresalir, Mari Luz sugirió a
la audiencia prepararse y enfocarse, no sentirse menos, estar
seguras. Al contar con esos elementos, las cosas fluirán más
fácilmente, «La actitud es el 90% del éxito para superar los retos
y ayuda en la seguridad» compartió.
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CAPACITAN
A INTEGRANTES DE LA UNIDAD DE RESCATE AÉREO “RELÁMPAGOS” EN
EXTINCIÓN DE INCENDIOS
Con casi 25 años de
experiencia, la Unidad de Rescate Aéreo “Relámpagos” del Estado
de México se ha convertido en un referente a nivel nacional en
búsqueda, rescate y traslado aéreo de pacientes, así como en
extinción de incendios forestales.
Por ello, los pilotos del
Grupo “Relámpagos” recibieron, durante una semana, la
actualización en materia de extinción de incendios, que es parte de
las capacitaciones que reciben los integrantes de este grupo de
rescate.
Álvaro Michel, Capitán
Piloto Aviador de “Relámpagos”, indicó que la capacitación fue
proporcionada por la empresa Priority 1 Air Rescue, la cual tiene
presencia en Canadá, Estados Unidos y Francia, y cuenta con 18 años
de experiencia.
Resaltó que el uso del
helicóptero para la extinción de incendios se vuelve imprescindible
para llevar agua y atacar el incendio en lugares de difícil acceso,
donde el personal que trabaja por tierra no logra realizar sus
labores y puede poner en riesgo su vida.
El Capitán Álvaro Michel
señaló que en los últimos 14 años, la Unidad de Rescate Aéreo
“Relámpagos” ha realizado más de 340 operaciones de extinción
de incendios forestales.
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Razer
amplía su línea de mayor venta con nuevos periféricos diseñados
para jugadores conscientes del valor
Razer™, la marca de estilo
de vida gamer líder del mundo, anunció hoy tres nuevos periféricos
de juego para ampliar sus líneas de mayor venta. El teclado
BlackWidow, los auriculares Kraken y el mouse Basilisk Essential son
algunos de los periféricos que ofrecen el mejor costo-calidad que
Razer tiene que ofrecer, y los cuales ofrecen todo lo que un gamer
necesita.
RAZER BLACKWIDOW
El teclado Razer BlackWidow es
el miembro más reciente que se suma a la familia de teclados de
mayor venta de Razer. Integrando varias funcionalidades encontradas
en el teclado BlackWidow Elite, el BlackWidow cuenta con los Green
Mechanical Switches táctiles de Razer.
Diseñado por Razer para los
videojuegos, el Green Mechanical Switch incluye una protuberancia
táctil y un sonido distintivo, con accionamiento optimizado y puntos
de restablecimiento que ofrecen la mejor experiencia de juego y
escritura de su tipo. Usando el diseño mejorado de paneles laterales
de Razer, se logra reducir el movimiento de las teclas, con lo que
aumenta la precisión y la respuesta. Cada tecla está diseñada para
resistir hasta 80 millones de pulsaciones.
El BlackWidow integra Razer
Chroma, tecnología que ilumina de forma individual cada una de las
teclas con 16.8 millones de colores, los cuales se controlan desde
Razer Synapse 3. Con Razer Hypershift, cada una puede convertirse en
una tecla macro, o se le puede asignar funciones secundarias a través
de Razer Synapse 3. El Razer BlackWidow también incluye una memoria
híbrida incorporada y almacenamiento en la nube, lo que le permite
conservar sus configuraciones personalizadas (como los perfiles de
iluminación, las asociaciones de teclas y los macros) cuando se
utiliza con diferentes computadoras.
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APROVECHAR
LA POSICIÓN FAVORABLE DE MÉXICO, PARA IMPULSAR EL DESARROLLO
MARÍTIMO-PORTUARIO: HÉCTOR LÓPEZ
Al encabezar las Mesas
Sectoriales para la integración del Plan Nacional de Desarrollo
2019-2024, el Coordinador General de Puertos y Marina Mercante
(CGPMM), ingeniero Héctor López Gutiérrez, afirmó que para
impulsar a este sector, se fomentará la asociación con los grandes
transportistas con miras a integrar un sistema complementario y no de
competencia entre los diversos modos de transporte.
López Gutiérrez dijo que se
aprovechará la posición favorable de México en el ámbito
internacional, con el objetivo de estimular el desarrollo del
cabotaje y favorecer el transporte en un proceso de integración.
Ante empresarios y
funcionarios del Gobierno Federal relacionados con la actividad
portuaria y marítima, el Coordinador General de Puertos y Marina
Mercante destacó que durante la administración del Presidente
Andrés Manuel López Obrador, el desarrollo de los puertos y la
marina mercante descansará en tres grandes ejes.
Uno de ellos es ampliar las
funciones de las Administraciones Portuarias Integrales (APIs), a fin
de que puedan cumplir con su función de empresas en el desarrollo
logístico y costero en su vinculación con los prestadores de
servicios.
Una segunda línea de acción
será el cumplimiento de un sistema integral de transporte para el
impulso del cabotaje y la navegación de corta distancia.
El tercer lineamiento está
centrado en la asociación con los gobiernos de los estados costeros,
para que en concordancia con sus programas de crecimiento económico
se pueda precisar la participación que podrían tener los puertos en
el desarrollo de la región y en la generación de empleos.
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Monitor
Bluetooth, los audífonos que combinan la fidelidad acústica, la
comodidad y más de 30 horas de funcionamiento inalámbrico
Marshall Headphones presenta
en México los nuevos audífonos Monitor Bluetooth, los cuales
combinan una excelente fidelidad de audio, comodidad y la tecnología
Bluetooth aptX, para brindar hasta 30 horas de funcionamiento
inalámbrico.
Los Monitor Bluetooth tienen
un diseño ergonómico de campana que brinda un gran aislamiento
acústico y resulta ligero usar, incluso después de varias horas.
Tienen una diadema de felpa para que el ajuste a la cabeza sea
completamente ergonómico. Las suaves almohadillas descansan
delicadamente sobre las orejas para disfrutar de la música durante
largos periodos de tiempo.
Complementan su diseño
legendario el vinilo negro, los toques metálicos y el logo de
Marshall en relieve. El estilo plegable, las bisagras metálicas de
alta resistencia y su bolsa de lona le proporcionan una protección
extra durante el transporte.
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EN
100 DÍAS DE GOBIERNO, FOVISSSTE LIBERÓ 36 MIL 700 CRÉDITOS PARA
VIVIENDA Y GARANTIZA JUSTICIA SOCIAL
La liberación de 36 mil 700 créditos para la vivienda, la
implementación de acciones sólidas, procesos transparentes, gastos
de operatividad adecuados y el combate a la corrupción, representan
avances sustanciales para el Fondo de la Vivienda del ISSSTE durante
los primeros 100 días de gobierno de la cuarta transformación de
México.
Así lo informó el Vocal Ejecutivo del Fondo de la Vivienda del
ISSSTE (FOVISSSTE), Agustín Gustavo Rodríguez López, quien
puntualizó que en estos primeros cien días de trabajo, el Fondo ha
generado una derrama económica por 26 mil 500 millones de pesos.
Durante el “Taller y Presentación de resultados de los primeros
100 días de gobierno”, organizado por la Secretaría Desarrollo
Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), Rodríguez López refirió
que en este periodo se registra la formalización de 8 mil 775
créditos que contempla una derrama económica de 6 mil millones de
pesos, con ello se han beneficiado a 35 mil personas (se considera
cuatro integrantes por familia de cada derechohabiente).
De igual forma, se impulsa un plan anticorrupción, el cual consiste
en tener “cero tolerancia” con aquellos entes que hagan cualquier
acción fraudulenta, esta estrategia permitirá suspender la
operatividad de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes),
unidades de valuación y notarios públicos que incurran en actos
ilícitos.
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LUCE
UN LOOK INCREIBLE CON LAS PROPUESTAS “PRIMAVERA-VERANO DE FLEXI”.
Marylin Monroe lo dijo, “Dale
a una mujer los zapatos adecuados y podrá conquistar el mundo”.
Elegir el calzado correcto puede hacer que luzcas un outfit perfecto
para cada ocasión. Es increíble que un accesorio tan básico pueda
apoyarte a proyectar tu mejor versión donde quiera que vayas.
En las boutiques Flexi
encontrarás las mas atractivas tendencias, modelos que seguramente
te harán sentir única, por ello te presentamos nuestra propuesta de
looks que te harán proyectarán fresca y renovada.
PANTALONES SEMI-FORMALES
Seguramente serán tus aliados
para una tarde de comida con amigas, o salir de paseo con tu
familia, los pantalones semi-formales se verán muy lindos y le darán
un toque especial a tu atuendo.
Combínalos con las sandalias
lisas de Flexi sin tacón; el color dependerá de los tonos que
tengan tus pantalones. Las ideales para darle un toque extra y
decorar tu looksin lastimar tus pies, los modelos Flexi cuentan con
el Sistema Comfort Flat que hará que todas tus pisadas sean muy
cómodas para que solamente te preocupes en disfrutar tu día.
BLUSAS CON ESTAMPADOS
Seguramente cuentas con
diferentes tipos de blusas con motivos florales y hasta con
diferentes garigoleados, que están nuevamente en tendencia en esta
temporada, será protagonista de tu look.
Lo recomendable es usar unos
zapatos sencillos, ya que la blusa tiene suficiente decorado, no
necesitas cargarlo mas. Unas sandalias de temporada lisas serán el
complemento ideal, lucirás unos pies increíbles.
VESTIDOS LARGOS
Los vestidos largos son
cómodos, ligeros, frescos, los puedes portar para ir a la oficina o
simplemente salir de paseo.
Los zapatos de cuña de la
marca Flexi son los idóneos para lucirlos ya que con ellos tendrás
un poco más de altura. Las propuestas de calzado de la marca Flexi
son muy cómodos, gracias a su tecnología porque distribuyen el peso
a lo largo de la superficie de tus pies; y es muy probable que los
veas constantemente durante esta temporada pues su diseño combina
con todo.
Flexi esta de venta en
boutiques independientes y Tiendas Departamentales Sears, Liverpool y
Palacio de Hierro.
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62%
de los mexicanos gastan anualmente hasta 500 pesos en lectura
La lectura es una actividad
que se realiza día con día, para los mexicanos, la tecnología ha
ayudado a hacer de este hábito algo más asequible y a la mano.
Ofertia -la app y web que asesora a los consumidores a preparar y
ahorrar en sus compras- ha desarrollado un estudio gracias a las
respuestas de 679 usuarios, el cual revela los hábitos que tienen
los mexicanos a la hora de leer y lo que gastan anualmente.
Leer fuera de temas laborales
y académicos
Más de la mitad de los
mexicanos (82%) lee hasta un máximo de 4 horas semanales, mientras
que el 18% restante se divide igualitariamente entre aquellos que
leen de 5 a 7 horas por semana y los que semanalmente lo hacen por
más de 7 horas.
Lectura y nuevas tecnologías
Cada vez más los mexicanos
recurren a la tecnología para leer, más de la mitad (59%) lee de
forma digital, divididos en lectura a través de web (32%) y
dispositivos electrónicos (27%), mientras que el 41% prefiere aún
leer por medios físicos.
Lectura favorita
El 63% de los mexicanos elige
leer páginas web (34%) y libros (29%), mientras que el 37% restante
lee periódicos (15%), revistas (13%) y solo el 9% otro tipo de
lecturas.
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Presentan
el Índice Global de Habilidades 2019: mexicanos en nivel emergente
La urgencia por mejorar
habilidades es un fenómeno global, sin embargo, cada nación tiene
un conjunto único de circunstancias económicas, políticas y
sociales que conforman el panorama de sus capacidades actuales. De
acuerdo con el Banco de México, 7 de cada 10 empleos en el país
corren el riesgo de ser automatizados por máquinas, algoritmos o
inteligencia artificial, por lo que para mantener la competitividad
en una economía cambiante y liderar el avance en América Latina, el
gobierno y las empresas en México deben ayudar a su población a
mejorar sus competencias; pero para hacerlo, primero deben comprender
cómo se desempeña su fuerza laboral en ámbitos decisivos.
De forma que se pueda contar
con la información clave para hacer justo eso, Coursera, plataforma
líder a nivel mundial en aprendizaje en línea, presentó hoy la
primera edición de su Índice Global de Habilidades (GSI por sus
siglas en ingles), el cual destaca las tendencias en competencias y
el rendimiento de 60 países y 10 industrias en temas de negocios,
tecnología y ciencia de datos. Al respecto, en cuanto al análisis
de los países -aunque aún no es un líder mundial- el desempeño
emergente de México en ciertas áreas revela su potencial, tanto a
nivel regional como global, ocupando el puesto #39 en aptitudes de
negocios, el #43 en tecnología y el #40 en ciencia de datos.
“El panorama global de
habilidades está en una gran transición. Con la tecnología
avanzando más rápido que los humanos, las competencias que alguna
vez impulsaron carreras, industrias y economías enteras ya no serán
suficientes", declaró Jeff Maggioncalda, CEO de Coursera. "Con
el lanzamiento del Índice Global de Habilidades, los gobiernos y las
empresas ahora tienen un acceso sin precedentes a datos de alta
calidad sobre sus capacidades, lo que que les ayudará a comprender
cómo su fuerza laboral se compara con el resto del mundo y a tomar
medidas ante cualquier oportunidad de mejora".
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luismart_ic@yahoo.com.mx
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