viernes, 11 de septiembre de 2026

El consumo de energía abre nuevas oportunidades para las ferreterías en México



 

·        El cambio en los hábitos de compra empieza a reflejarse en las ferreterías. El consumidor mexicano compara opciones, revisa información y llega al punto de venta con una idea más clara de lo que necesita. Para el canal, esto significa atender demandas que van desde una herramienta hasta una solución completa para un problema específico de energía.

 

 

El consumidor mexicano ya no llega a una ferretería únicamente por una herramienta, una pieza para una reparación o material para una obra. Busca opciones para resolver necesidades concretas de energía, mantenimiento y trabajo, ya sea en el hogar, en un negocio o en una actividad profesional.

Este cambio se refleja en un sector con fuerte presencia en México. Data México registra 174,464 unidades económicas dedicadas al comercio al por menor de artículos de ferretería, tlapalería y vidrios, con 996 mil personas ocupadas durante el primer trimestre de 2026. A la vez, los compradores tienen más información para comparar productos y conocer alternativas antes de adquirirlos: 78.3% de los hogares cuenta con acceso a internet, según la ENDUTIH 2025.

La compra combina cada vez más los canales físicos y digitales, de acuerdo con la AMVO. Para las ferreterías, esto implica atender demandas más específicas de sus clientes, entre ellas las relacionadas con el suministro eléctrico. Un corte de luz puede afectar la conectividad y conservación de alimentos en una vivienda, pero también interrumpir la operación de un negocio, el uso de herramientas o actividades productivas, haciendo que contar con alternativas de generación y respaldo de energía cobre mayor relevancia.

Esta demanda modifica también el papel del mostrador ferretero. Un cliente puede acudir con una necesidad concreta, como mantener encendido un refrigerador, tener iluminación durante un corte, seguir trabajando con herramientas eléctricas o mantener en operación equipos esenciales de un pequeño negocio, por lo que requiere orientación sobre el tipo de solución, la capacidad adecuada y las características que mejor respondan a su aplicación.

La oferta permite atender distintas situaciones. Los generadores portátiles pueden cubrir necesidades puntuales en hogares, negocios, trabajos de mantenimiento o actividades al aire libre, mientras que otras soluciones responden a requerimientos de mayor capacidad para aplicaciones comerciales, profesionales e industriales.

Para las ferreterías, incorporar esta categoría representa una oportunidad para ampliar su oferta y atender a una base de clientes más diversa, reuniendo en un mismo establecimiento soluciones para reparación, mantenimiento, trabajo y energía, desde el usuario residencial hasta pequeños negocios y profesionales que requieren equipos para sus actividades.

“El consumidor mexicano está más informado y tiene nuevas formas de comparar productos antes de comprar. Esto está cambiando lo que busca en una ferretería: ya no se trata únicamente de encontrar una pieza o una herramienta, sino de resolver una necesidad concreta. La energía de respaldo es un ejemplo de esta evolución”, señala Fernando Velasco, director general de Generac México.

Este comportamiento estuvo presente en la reciente edición de Expo Nacional Ferretera 2026, realizada hace unos días, donde fabricantes, distribuidores, importadores, exportadores, ferreterías, tlapalerías y profesionales de la construcción se reunieron para conocer las novedades y soluciones disponibles para los sectores ferretero, eléctrico, de la construcción y retail especializado.

En el evento, Generac presentó un portafolio de soluciones de generación, respaldo y energía portátil, mostrando la amplitud de aplicaciones que la compañía atiende, desde las necesidades cotidianas de un hogar o negocio hasta actividades profesionales, móviles e industriales.

Dentro de su oferta de soluciones portátiles, la compañía mostró una amplia selección de generadores de la Serie GP, integrada por 18 modelos con diferentes niveles de potencia y alternativas de combustible para adaptarse a distintas aplicaciones. Entre ellos destacan el GP7500 DF (Dual Fuel), que puede operar con gasolina o propano líquido, y el GP9500E TF (Tri-Fuel), que amplía esta flexibilidad al funcionar con gasolina, propano líquido o gas natural. La oferta se complementó con los inversores de la Serie iQ, incluyendo los modelos iQ3800 DF e iQ5200 DF, ambos con tecnología Dual Fuel para operar con gasolina o propano líquido. En conjunto, las Series GP e iQ ofrecen alternativas de uno, dos y hasta tres combustibles, según el modelo, brindando mayor flexibilidad de acuerdo con la disponibilidad de combustible y las necesidades de cada aplicación residencial, comercial o profesional.

Otra de las novedades fue la Estación de Energía de nueva generación GB2400, una solución portátil ideal para actividades en exteriores que incorpora conectividad mediante app para facilitar su monitoreo y control. Además, permite ampliar su capacidad mediante una o dos baterías adicionales, ofreciendo mayor autonomía de acuerdo con las necesidades de uso, y puede complementarse con panel solar. La categoría portátil incluyó también la hidrolavadora a gasolina Generac G0089130, ampliando el portafolio hacia soluciones para mantenimiento y trabajo en el hogar, negocios y aplicaciones profesionales.

En respaldo residencial, los visitantes pudieron ver el generador estacionario a gas Generac Guardian de 26 kW, diseñado para entrar en operación automáticamente ante una interrupción del suministro eléctrico y brindar una solución de respaldo para la vivienda. Actualmente, Generac ha comenzado la fabricación de esta línea en México, fortaleciendo su capacidad productiva local y su presencia en el mercado nacional.

La exhibición permitió además conocer parte de las soluciones que Generac desarrolla para negocios, aplicaciones profesionales e industria. Entre ellas estuvieron el generador industrial SD50B, el generador móvil GMM-115P y soluciones de iluminación móvil como la nueva MT2, una de las torres más pequeñas de la gama Generac Mobile®, se exhibió con un generador inversor a gasolina IQ3500 y la torre de iluminación híbrida GLTH-MK Z482, reflejando un portafolio que puede acompañar necesidades de energía desde aplicaciones de menor escala hasta operaciones de mayor exigencia.

Nuevas líneas llegan al portafolio

Entre las novedades que Generac mostró en este importante evento estuvo Lifter, una línea que será incorporada próximamente a su portafolio. La propuesta incluye equipos para manejo de materiales, como patines hidráulicos, apiladores y elevadores de tijera, con aplicaciones en actividades de trabajo, logística e industria.

La incorporación de esta línea ampliará la oferta de Generac para el canal ferretero, con equipos que atienden necesidades distintas a las relacionadas con generación y respaldo de energía. El portafolio de la compañía reúne soluciones para hogares y comercios, así como equipos destinados a trabajos profesionales, aplicaciones móviles y operaciones industriales.

 

Fuentes:

1.- https://www.economia.gob.mx/datamexico/es/profile/industry/retail-of-hardware-and-glassware

2.- https://www.inegi.org.mx/programas/endutih/2025/

3.- https://amvo.org.mx/descarga-evo-2026?utm

 

Para más información acerca productos Generac, visite nuestra página web: www.generaclatam.com

 

 

Acerca de Generac

Generac Power Systems (NYSE:GNRC) es una empresa líder en tecnología energética que ofrece productos de generación de energía de respaldo y primaria, así como sistemas de almacenamiento de energía para aplicaciones residenciales y comerciales. Además, provee dispositivos y servicios de monitoreo y gestión de energía, junto con otros productos relacionados con la generación de energía. Fundada en 1959, Generac introdujo el primer generador de respaldo asequible y posteriormente creó la categoría de generadores de respaldo automáticos para el hogar. La empresa ha seguido ampliando su portafolio de tecnología energética con la misión de liderar la evolución hacia soluciones energéticas más resilientes, eficientes y sostenibles.

 

Web: www.generaclatam.com  

Redes oficiales: @Generacinternational Linkedin
 
@GeneracLatam Facebook, Instagram y Youtube.

IMSS analiza el proceso de atención quirúrgica con la participación de 130 investigadores de instituciones nacionales e internacionales


 

·         Las recomendaciones se enfocaron en mejorar la interoperabilidad de los sistemas de información, reducir desigualdades y fortalecer la calidad y eficiencia de la atención.

 

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), a través de la Dirección de Planeación para la Transformación Institucional, impulsa la Comisión para la Transformación de la Atención Quirúrgica como un proyecto estratégico orientado a analizar y transformar integralmente la atención quirúrgica, con énfasis en las necesidades de las y los derechohabientes.

 

En las instalaciones de la Conferencia Interamericana de Seguridad Social (CISS) se reunieron 130 investigadores de instituciones nacionales e internacionales para analizar y transformar integralmente la atención quirúrgica, con énfasis en las necesidades de los derechohabientes.

 

Entre las instituciones participantes destacaron el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Tecnológico de Monterrey, la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), Boston Children’s Hospital y la Universidad de Harvard.

 

Como parte de estos trabajos, los investigadores participaron en las mesas de trabajo realizadas del 7 al 10 de septiembre, en las que presentaron hallazgos preliminares, intercambiaron experiencias y formularon recomendaciones para fortalecer la atención quirúrgica.

 

Las sesiones permitieron contrastar los resultados de las investigaciones con la experiencia de quienes participan en la operación de los servicios e identificar prioridades comunes.

 

Entre las discusiones se plantearon recomendaciones para conectar los sistemas de información a fin de dar seguimiento al paciente durante todo su proceso de atención; mejorar la calidad de los datos; reducir desigualdades en el acceso y la atención; fortalecer el trabajo en equipo y la cultura organizacional e impulsar el aprendizaje institucional y la toma de decisiones basada en evidencia.

 

Las recomendaciones formuladas durante las mesas orientarán la siguiente etapa de análisis y ayudarán a definir acciones concretas para fortalecer la oportunidad, calidad y eficiencia de la atención que reciben las y los derechohabientes.

 

El IMSS fortalece la colaboración con la comunidad académica y científica para traducir los resultados de las investigaciones en propuestas viables que contribuyan a la transformación de la atención quirúrgica.

Impulsando la innovación científica para transformar el tratamiento de la migraña en México.


 
  • La migraña afecta a 20 millones de personas en México, un 15% de la población.[i],[ii]
  • 62.5% de los casos se dan en mujeres en edades productivas.[iii]
  • Trabajar con migraña les cuesta a las instituciones de salud en México más de 6,300 millones de pesos al año en productividad perdida. [iv]
  • AbbVie reafirma su compromiso con la innovación para mejorar el estándar de atención de la migraña en México.
CIUDAD DE MÉXICO, 11 DE SEPTIEMBRE 2026.- La migraña es un desafío de salud pública que requiere atención en México porque afecta al 15% de la población, lo que se traduce en más de 20 millones de personas que viven con esta condición.[v] Lejos de ser un simple dolor de cabeza, se trata de una enfermedad neurológica altamente incapacitante que impacta principalmente la vida de mujeres en edades productivas, quienes representan el 62.5% de los casos.[vi]
De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), la migraña es la primera causa de discapacidad en personas menores de 50 años.[vii] Este impacto se refleja directamente en el uso recurrente de los servicios de salud de urgencias de hospitalización y consulta.
Datos del Atlas Nacional de Migraña señalan que esta condición representa cerca del 0.6% de todas las visitas a urgencias en las instituciones públicas, registrando más de 171 mil atenciones en el IMSS, 194 mil en la Secretaría de Salud (SSA) y 29 mil en el ISSSTE, así como miles de egresos hospitalarios anuales debido a la severidad de los episodios.[viii]
El costo más desgastante de la migraña no es el gasto médico directo, sino las consecuencias indirectas derivadas de la falta de productividad. Las pérdidas por presentismo (trabajar con dolor incapacitante) y ausentismo laboral representan entre el 70% y el 90% de la carga financiera total de la enfermedad. En México, los costos ascienden a más de 5,400 millones de pesos en el IMSS y más de 900 millones de pesos en el ISSSTE, demostrando cómo el dolor silencioso afecta la economía del país.[ix]
Además de las limitaciones físicas y el ausentismo, la migraña altera drásticamente la vida personal, profesional, social, y la calidad de vida de las personas. Por ello, la atención oportuna y específica es fundamental para transformar el curso de la enfermedad y evitar urgencias innecesarias. 
Ante este panorama, AbbVie reafirma su compromiso para transformar los estándares de atención en el abordaje de la migraña, impulsando soluciones terapéuticas innovadoras centradas en el tratamiento eficaz para reducir el impacto que este padecimiento genera tanto en la salud de los pacientes como en su productividad laboral. 
Esta afección neurológica suele ser invisibilizada y confundida con episodios de dolor de cabeza comunes, lo que retrasa un diagnóstico oportuno y un esquema de tratamiento adecuado.
Al respecto Dra. Karina Vélez, especialista en neurología señaló, “resulta innovador destacar la evolución en los paradigmas de tratamiento hacia la terapia específica de precisión. Hoy en día, la investigación clínica se enfoca en intervenir eficazmente en las vías neurológicas del dolor antes de que se desencadenen los episodios graves. Un control exitoso no solo reduce sustancialmente la frecuencia y severidad de las crisis, sino que disminuye hasta en tres veces las visitas a servicios médicos y reduce drásticamente los costos acumulados para el sistema de salud y el paciente.
"Cuando logramos reducir los días de migraña al mes mediante un tratamiento adecuado, no solo le devolvemos días de vida con calidad al paciente, sino que reducimos de forma drástica el ausentismo”, indicó la Dra. Karina Vélez, especialista en Neurología.
Existe una necesidad imperiosa de continuar innovando en opciones terapéuticas especificas que transformen la calidad de vida de las personas que enfrentan padecimientos neurológicos incapacitantes como la migraña.
Finalmente, la Dra. Brenda Salinas, directora médica en AbbVie México, concluyó: “en AbbVie combinamos la investigación científica y la innovación clínica para cambiar los paradigmas de tratamiento, migrando de la atención reactiva del dolor a un abordaje integral que reduzca la carga de la enfermedad y ayude a los pacientes a recuperar el control de su vida.
Como parte de su compromiso con las neurociencias, AbbVie continúa impulsando la investigación y la innovación para ampliar las opciones terapéuticas disponibles y contribuir a una atención cada vez más oportuna e integral para las personas que viven con migraña. Mediante la colaboración con la comunidad médica y otros actores del sistema de salud, la compañía busca generar un impacto positivo en el estándar de atención en México.
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Acerca de AbbVie 
 
La misión de AbbVie es descubrir y ofrecer medicamentos innovadores que resuelvan problemas de salud graves en la actualidad y aborden los desafíos médicos del mañana. Nos esforzamos en tener un impacto notable en la vida de las personas en varias áreas terapéuticas clave: inmunología, oncología, neurociencia, cuidado de los ojos, virología, salud de la mujer y gastroenterología, además de los productos y servicios del portafolio de Allergan Aesthetics. Para obtener más información sobre AbbVie, visítenos en www.abbvie.com.mx. Sigue a @abbvie en Twitter, Facebook, LinkedIn o Instagram. 
 

Médicos del HGRE No. 13 del IMSS en Chiapas realizan cirugía cardiotorácica de alta especialidad a mujer accidentada

 

·         Contar con especialistas, insumos y tecnología en Chiapas permite brindar atención oportuna a pacientes que requieren procedimientos de alta especialidad, sin necesidad de trasladarlos a otras entidades.

 

Especialistas del Hospital General Regional de Especialidades (HGRE) No. 13 “XIV de Septiembre”, en Tuxtla Gutiérrez, realizaron una cirugía cardiotorácica de alta especialidad a Noemí, una paciente originaria de Baja California Sur que sufrió un grave accidente mientras vacacionaba en Lagos de Montebello, Chiapas.

 

La paciente presentó múltiples fracturas de costillas que comprometieron la estabilidad de la caja torácica y le ocasionaron dolor intenso. Luego de recibir atención inicial en Comitán, fue trasladada vía aérea al HGRE No. 13, donde fue valorada por un equipo multidisciplinario.

 

El cirujano cardiotorácico Daniel Jiménez Olmedo explicó que, debido a la gravedad de las lesiones, fue necesario estabilizar las fracturas mediante sistemas especializados de fijación, con el propósito de reducir el dolor, favorecer la recuperación y permitir que la paciente retomara sus actividades de manera progresiva.

 

Señaló que contar con especialistas, insumos y tecnología para atender este tipo de lesiones en Chiapas permite brindar atención oportuna a pacientes que requieren procedimientos de alta especialidad, sin necesidad de trasladarlos a otras entidades.

 

Durante su recuperación, Noemí destacó el trato que recibió por parte del personal del IMSS. “Estoy profundamente agradecida. Encontré un hospital con tecnología, especialistas jóvenes, preparados y, sobre todo, personas muy humanas. Nunca me sentí sola. Hoy puedo decir que gracias a ellos tengo una nueva oportunidad para seguir viviendo, terminaré mi recuperación y regresaré a Chiapas, ahora para disfrutarlo plenamente”.

 

Esta intervención se dio en el marco del primer aniversario del HGRE No. 13 y de los 70 años del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Chiapas.

 

Con el fortalecimiento de sus especialidades y subespecialidades, el IMSS en Chiapas amplía la atención médica especializada para resolver padecimientos complejos y acercar estos servicios a la población derechohabiente de la entidad y de la región sur-sureste.

En México, 80% de los cuidadores de pacientes con dermatitis atópica reportan depresión

• En el país, más de trece millones de personas viven con dermatitis atópica[ii] (DA), una enfermedad cuyo impacto se extiende también a sus cuidadores, quienes enfrentan una preocupación constante por los brotes y el malestar físico de los pacientes.[iii]

En algunas personas, la DA puede preceder el desarrollo de otras enfermedades de inflamación tipo 2 como el asma.
Ciudad de México, 07 de septiembre de 2026. – En México, se estima que más de trece millones de personas viven con dermatitis atópica,[iv] aunque es más común en los niños pequeños, puede manifestarse a cualquier edad.[v] La enfermedad también impacta a las familias, provocando que 80% de los cuidadores reporten depresión, angustia, frustración y culpa.[vi]
La preocupación constante por los brotes, el malestar físico del paciente y la necesidad de mantener cuidados tiene consecuencias, especialmente cuando los síntomas interfieren con el descanso o la dinámica familiar. La mayor prevalencia se encuentra en los cuidadores de bebés, y niñas y niños de entre cero y cinco años. [vii]
La doctora Ana del Carmen García, gerente médica de Inmunología y Dermatología en Sanofi, hace hincapié en la importancia de abordar la enfermedad de manera integral para recuperar la calidad de vida de los pacientes y sus familias.
“En las manos de un alergólogo o dermatólogo es posible recuperar el bienestar y la tranquilidad. Actualmente, las opciones terapéuticas han modificado el panorama para quienes viven con formas moderadas o graves de la DA. Existen medicamentos innovadores como terapias tópicas, sistémicas y avanzadas, que definitivamente tiene un impacto positivo”.
Una condición que podría anticipar otros desafíos de salud
La dermatitis atópica también ha despertado el interés de la comunidad científica por su papel en la llamada “marcha atópica”, una trayectoria observada en algunos pacientes donde la enfermedad aparece durante los primeros años de vida y puede preceder el desarrollo de otras afecciones de inflamación tipo 2 como el asma.
Cada vez existe más evidencia de que este tipo de enfermedades pueden seguir trayectorias clínicas que comienzan desde etapas tempranas de la vida y cuyos efectos pueden acumularse con el tiempo si no son identificadas y controladas oportunamente. Aunque suelen abordarse de forma independiente, éstas pueden compartir mecanismos inflamatorios comunes que influyen en su desarrollo y evolución.
Si bien, esta progresión no ocurre en todos los casos, la identificación temprana y el seguimiento adecuado pueden aportar información valiosa para comprender mejor la evolución del padecimiento y sus posibles implicaciones futuras.
La DA tiene consecuencias físicas, emocionales y sociales
Aunque la enfermedad suele asociarse con síntomas como resequedad, irritación y comezón persistente, quienes la experimentan presentan consecuencias en su vida cotidiana como el desempeño escolar o laboral, la autoestima, la salud mental y las relaciones interpersonales.[viii]
Por ejemplo, 89% de los pacientes considera que la dermatitis atópica afecta su calidad de vida; además, 80% reporta alteraciones en el sueño derivadas de la comezón persistente, uno de los síntomas más característicos del padecimiento.[ix]Estas consecuencias se traducen en cansancio constante, dificultades para concentrarse durante el día, menor productividad y limitaciones para realizar actividades cotidianas.
Asimismo, las lesiones visibles también pueden generar temor al rechazo o provocar que algunas personas eviten determinadas actividades sociales. A ello se suma la falsa creencia de que la enfermedad es contagiosa, una percepción que contribuye al estigma y al aislamiento de quienes viven con esta condición. [x]
Ante este panorama, es indispensable que las personas acudan oportunamente al médico y que eviten normalizar los síntomas de la enfermedad. "Las personas creen que la comezón persistente, la resequedad o las lesiones en la piel son molestias pasajeras o algo con lo que simplemente deben aprender a vivir. Sin embargo, la DA es una enfermedad crónica que puede diagnosticarse y controlarse. Reconocer los síntomas y acudir oportunamente con los especialistas puede marcar una diferencia importante", señaló la doctora Ana del Carmen García.
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Acerca de Sanofi
Sanofi es una empresa biofarmacéutica impulsada por la I+D y potenciada por la IA, comprometida con mejorar la vida de las personas y ofrecer un crecimiento contundente. Aplicamos nuestro profundo conocimiento del sistema inmunológico para desarrollar medicamentos y vacunas que tratan y protegen a millones de personas en todo el mundo, con un pipeline innovador que podría beneficiar a millones más. Nuestro equipo está guiado por un propósito: perseguimos los milagros de la ciencia para mejorar la vida de las personas; esto nos inspira a impulsar el progreso y generar un impacto positivo en nuestra gente y las comunidades a las que servimos, abordando los desafíos más urgentes en materia de salud, medio ambiente y sociedad de nuestro tiempo.

Simplificación administrativa para micro y pequeñas empresas reducirá trámites, tiempos y costos: Zoé Robledo


 

        El director general del Seguro Social, Zoé Robledo, presentó un conjunto de medidas para que los empleadores dediquen más tiempo a hacer crecer sus negocios y menos a procesos burocráticos. 

        Destacó que existen más de 765 mil registros patronales con menos de nueve trabajadores, quienes podrán realizar sus gestiones de manera más ágil y digital.

 

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, presentó un conjunto de medidas de simplificación administrativa dirigidas a micro y pequeñas empresas, con el objetivo de reducir trámites, tiempos y costos en la relación con el Instituto, estrategia que busca que los empleadores dediquen más tiempo a hacer crecer sus negocios y menos a procesos burocráticos. 

 

Durante la conferencia de prensa matutina encabezada por la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, el titular del Seguro Social informó que existen más de 765 mil registros patronales en el IMSS con menos de nueve trabajadores, quienes ahora podrán realizar sus gestiones de manera más ágil y digital.

 

Subrayó que las medidas comprenden ocho acciones concretas, entre ellas la creación de un registro patronal simplificado para nuevas microempresas que, a partir de la interconexión con el Servicio de Administración Tributaria (SAT), reducirá de 80 a 14 los campos necesarios para realizar el alta, al incorporar información precargada y solicitar únicamente los datos indispensables.

 

Zoé Robledo destacó que la segunda acción será la implementación de un pago integrado, mediante el cual los empleadores podrán descargar desde un solo punto los formatos correspondientes tanto a impuestos como a cuotas de seguridad social, con la finalidad de evitar el uso de múltiples portales y trámites separados.

 

Indicó que se habilitarán movimientos afiliatorios simplificados para que las microempresas puedan realizar altas, bajas y modificaciones salariales de sus trabajadores a través de un espacio digital diseñado especialmente para ellas, sin necesidad de intermediarios ni de acudir a subdelegaciones del Seguro Social.

 

En materia de seguridad laboral, el director general del IMSS explicó que se establecerá una determinación digital de la prima del Seguro de Riesgos de Trabajo, mediante la cual las microempresas podrán optar por no presentar la determinación anual de dicha prima y contarán con acompañamiento en acciones de prevención de accidentes laborales.

 

Zoé Robledo señaló que con la Tarjeta de Identificación Patronal digital (TIP digital) se benefician micro, pequeñas y medianas empresas; consiste en un documento 100 por ciento digital que se obtiene a través del Buzón IMSS, elimina el documento físico y no requiere acudir a una subdelegación para trámites como cambio de representante legal o de domicilio.

 

Expuso que la sexta medida es la Reactivación del Registro por Buzón IMSS, trámite que antes significaba muchos requisitos con tiempos de espera de hasta tres meses. “A partir de este año el proceso cambia y ahora la reactivación tendrá requisitos mucho más sencillos y se aplicará el mismo procedimiento en todo el país que permitirá acortar los tiempos de espera”.

 

El director general del Seguro Social refirió que actualmente los patrones pueden descargar desde el Buzón IMSS las propuestas de pago de las cuotas obrero-patronales de sus trabajadores; con el Formato de Pago de Cuotas Digital, a partir de octubre podrán consultar cómo se integra la propuesta, que incluye el desglose correspondiente a cada uno de los trabajadores en el mismo documento, con nombre, apellido y cuota.

 

Agregó que con el Buzón IMSS se hace un acompañamiento digital y virtual durante todo el primer año para las microempresas cuando inician actividades, el cual adopta un enfoque más preventivo, con contacto permanente para prevenir antes de sancionar, orientación a empleadores para conocer cómo cumplir fácilmente sus obligaciones en materia de seguridad social.

 

“Es reducir trámites, reducir filas, reducir tiempos para que las microempresas puedan dedicarse a sus labores y hacer crecer la economía de nuestro país”, concretó.

 

 Mensaje del director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, durante su participación en la Conferencia del Pueblo, que encabezó la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo en Palacio Nacional.


Gracias, buenos días a todas y a todos. Gracias, Presidenta, muy buenos días.

Como lo ha mencionado la Presidenta, a partir de este diálogo y de la escucha con las diferentes cámaras y microempresarios, se identificaron cuáles son los trámites que significan para ellas y ellos más tiempo o más recursos en la contratación de contadores y demás, y que deberían estar dedicando a generar más valor para sus negocios.

Estamos hablando, como ya se ha mencionado, de empresas hasta de 10 trabajadores. Actualmente son 665 mil registros patronales en el IMSS con estas características, por eso estamos presentando esta simplificación administrativa que tiene mucho que ver con digitalizar trámites y también de acompañamientos permanentes para estos trámites y facilitar la relación con el Seguro Social; es decir, trámites más rápidos, más sencillos y sin necesidad de acudir a ventanillas, sin tanta vuelta. Presentamos 8.

El primero es para las nuevas microempresas, para alguien que va a empezar su negocio; para dar de alta este negocio será más sencillo, antes se tenía que llenar un formulario para el alta de un registro patronal con la captura de 80 campos diferentes de información, o sea, 80 espacios donde se tenía que llenar alguna información, y mucha de esa información ya se tiene en el RFC del SAT.

Entonces, estamos haciendo esta interconexión para que solo sean los 14 campos indispensables en caso de que eso no se cuente. Por ejemplo, ¿cuáles son campos indispensables?

La actividad económica o a veces el domicilio; si el domicilio del centro de trabajo es distinto al del domicilio fiscal, pero solo serían esos 14 campos.

El segundo, es esta contribución integrada o un pago integrado para que a partir de un solo punto, se puedan descargar los formatos de pago tanto de los impuestos y de las cuotas de seguridad social, sin necesidad de entrar a varios portales para realizar la descarga.

Esto se está trabajando con el SAT, es un proyecto que tenemos, vamos a tener listo en noviembre de este año, pero es la primera vez que se interconectan los sistemas de ambas instituciones, del SAT y del IMSS.

La siguiente, son los movimientos afiliatorios simplificados. Algo que hacen todo el tiempo las empresas, son altas y bajas de trabajadores o cambios de salario.

También lo que estamos haciendo es que cuando se contrate una persona, cuando se termine la relación laboral con un trabajador o con una trabajadora, o cuando cambia el salario de algún trabajador o trabajadora, se pueda realizar el movimiento desde un espacio digital pensado especialmente para microempresas, sin necesidad de intermediarios, sin necesidad tampoco de acudir a una subdelegación del IMSS.

El cuarto, es esta determinación digital de la Prima de Seguro de Riesgo de Trabajo. Todo el tiempo las empresas están calculando y enviando al IMSS cuál es la Prima del Seguro de Riesgos de Trabajo.

Sin embargo, para las microempresas esto significa un trámite igual o significaba un trámite igual que un gran centro de trabajo, quizá con cientos o miles de trabajadoras y trabajadores, por eso el planteamiento es que este trámite, que ocurre siempre en febrero para las microempresas, no lo presenten, que puedan no presentar la Determinación Anual de febrero de esta prima, que está relacionada sobre todo a los accidentes de trabajo y también estar con mucho acompañamiento en temas de prevención de accidentes de trabajo.

La siguiente, la Tarjeta de Identificación Patronal Digital, la TIP. Esto está tanto para microempresas, pero también para pequeñas y medianas.

Antes había un documento físico en la Tarjeta de Identificación Patronal que debía de presentarse para cada trámite en las ventanillas, en las subdelegaciones del IMSS y también cuando se perdía, se dañaba, se destruía o se tenía que hacer cualquier cambio, por ejemplo, el cambio del representante legal, el cambio de domicilio se tenía que volver a presentar.

Entonces ahora ya es un documento 100 por ciento digital, ya no hace falta ir a reponerla a las subdelegaciones, es un documento que se obtiene a través del Buzón IMSS y que no requiere de acudir a una subdelegación. Insisto, esto es para todas, para todas las empresas.

Este sexto es uno de los temas que más platicamos con los microempresarios y también con las pequeñas empresas. Es la reactivación del registro por Buzón IMSS. Antes, reactivar un Registro Patronal significaba muchos requisitos dependiendo de en dónde se solicitaba, tiempos de espera que podían llegar hasta ser de 2 o 3 meses inclusive. Esto, había, implicaba muchas quejas de manera recurrente de los empleadores.

Por eso, también a partir de este año el proceso cambia y ahora la reactivación tendrá requisitos mucho más sencillos y se aplicará el mismo procedimiento en todo el país, es decir, un procedimiento homologado que permitirá acortar los tiempos de espera. Insisto, esto sí es para todas las empresas. Y se está trabajando para que a finales del año, todo el trámite sea vía Buzón IMSS.

Y la que sigue, es el Formato de Pago Digital. Actualmente los patrones pueden descargar desde el Buzón IMSS las propuestas de pago de las cuotas obrero-patronales de sus trabajadores. A partir del mes de octubre van a poder consultar todo, es decir, cómo se integra esta propuesta, ya que se va a incluir el detalle de cada uno de los trabajadores en el mismo documento. Hoy sólo se visualiza el importe a pagar y a partir de octubre se desglosará el importe correspondiente a cada uno de los trabajadores con nombre, apellido y cuota. Y, eso va a facilitar muchísimo la forma como se determina el monto del pago de las cuotas.

Y, por último, lo que hemos estado presentando e insistiendo es el Buzón IMSS, es decir, un acompañamiento digital y virtual durante todo el primer año para las microempresas cuando se inician sus actividades y adoptar un enfoque mucho más preventivo. Es decir, no estamos planteando un año sin fiscalización para las microempresas y estar en un contacto permanente para prevenir antes de sancionar, tener espacios de orientación, acompañamiento a empleadores, a fin de conocer cómo cumplir fácilmente sus obligaciones en materia de seguridad social y explicar paso a paso desde cómo registrarse, cómo hacer el cálculo y el pago de las cuotas y mantener actualizada la información de sus trabajadores con asistentes virtuales y centros telefónicos, queremos hacer que cumplir sea cada vez más sencillo.

En suma, Presidenta, a todas y a todos, pues es reducir trámites, reducir filas, reducir tiempos para que las microempresas puedan dedicarse a sus labores y a hacer crecer la economía en nuestro país.

Muchas gracias.