- Francisco Demesa, director general de Natura & Avon México, asume la presidente de Consejo Directivo en CANIPEC
- La Cámara firma acuerdos de colaboración con PROFECO y con Mercado Libre, ambos teniendo como objetivo la protección al consumidor
sábado, 2 de mayo de 2026
CANIPEC nombra a Francisco Demesa presidente de Consejo Directivo, y refuerza alianzas con PROFECO y Mercado Libre
Colmena DAO ya está operativa: una comunidad de práctica que une apicultura, meliponicultura, ciencia, territorio y tecnología* a través de una *infraestructura de software libre para la soberanía digital.
*Colmena DAO, una plataforma ya operativa concebida como una comunidad de práctica que articula *apicultura, meliponicultura, investigación, territorio y tecnología mediante una infraestructura de software libre orientada a la soberanía digital.
Colmena DAO surge como una iniciativa para fortalecer la colaboración entre productores, comunidades, academia, redes de conocimiento y actores institucionales interesados en la protección de los polinizadores, la biodiversidad, la documentación de saberes, la trazabilidad y la construcción de capacidades desde una perspectiva abierta e interoperable.
La plataforma ha sido diseñada sobre una base de software libre, lo que significa que sus herramientas y servicios no dependen exclusivamente de infraestructuras cerradas o corporativas.
Esta decisión responde a una visión de soberanía tecnológica y digital, en la que la red puede construir, gestionar, adaptar y resguardar sus propios procesos de conocimiento, comunicación, identidad, documentación y colaboración.
En este sentido, Colmena DAO no es únicamente un portal informativo, sino un ecosistema digital que busca ofrecer condiciones para la *producción colectiva de conocimiento, la articulación entre territorios e instituciones, y el desarrollo de iniciativas conjuntas en torno a la investigación aplicada, la formación, la memoria técnica y comunitaria, y la innovación con sentido social.
Actualmente, la plataforma cuenta con componentes activos como:
- Abejapedia, una base de conocimiento colaborativa para sistematizar saberes técnicos, científicos y comunitarios;
- Biblioteca abierta, orientada a reunir documentos, publicaciones, cartillas, investigaciones y materiales de consulta;
- Identidad soberana, como base para la participación dentro del ecosistema;
- Infraestructura técnica activa, que soporta procesos de documentación, colaboración, monitoreo, publicación y gestión de información;
- Bitácora audiovisual, para visibilizar experiencias, procesos territoriales, entrevistas y memoria colectiva.
Adicionalmente, Colmena DAO se apoya en una *Infraestructura Colmena DAO* entendida como un *nodo soberano de la Red UxTIC*, con servicios activos en 2026 para comunicación, publicación, colaboración, gestión documental, datos, inteligencia artificial local, monitoreo, identidad digital y herramientas Web3. Esta arquitectura permite construir una base tecnológica más autónoma, transparente y preparada para proyectos de ciencia abierta, formación, gobernanza y trazabilidad.
Consideramos que esta plataforma puede ser de especial interés para:
- universidades y centros de investigación, como espacio para articular investigación aplicada, extensión, documentación de experiencias, publicaciones y ciencia abierta;
- asociaciones de apicultores y meliponicultores, como entorno para visibilizar prácticas, compartir aprendizajes y fortalecer redes de cooperación;
- organizaciones territoriales y comunitarias, como herramienta para preservar memoria, sistematizar procesos y participar en iniciativas colaborativas;
- redes académicas y técnicas, como base para desarrollar proyectos conjuntos de formación, innovación, monitoreo, trazabilidad y producción de conocimiento.
La invitación es a conocer la plataforma, explorar sus posibilidades y valorar formas de participación, colaboración o articulación institucional. Hay múltiples maneras de vincularse: compartiendo contenidos, aportando documentación, proponiendo líneas de trabajo, impulsando procesos de formación, desarrollando proyectos conjuntos o sumándose a la construcción de esta red.
Creemos que Colmena DAO puede convertirse en un punto de encuentro entre saberes locales, conocimiento científico y tecnologías abiertas, fortaleciendo una visión de cooperación orientada al territorio, la biodiversidad y la soberanía digital.
Les invitamos a conocer el proyecto en:
https://colmenadao.com sin los www
Banyan Tree Veya Logo Sabores conscientes desde Valle de Guadalupe.
Banyan Tree Veya Valle de Guadalupe posiciona su propuesta culinaria como referente un gastronómico esta primavera.Ciudad de México. La forma en que los mexicanos comen está cambiando. Hoy, 6 de cada 10 consumidores en el país buscan activamente mejorar su salud a través de lo que consumen, y más del 60 % afirma que comer más saludable es una de sus principales prioridades. El bienestar ya no es una tendencia aspiracional: es una decisión cotidiana que influye en cómo elegimos restaurantes, destinos y experiencias. En un momento donde el wellness, el mindful living y las experiencias gastronómicas saludables de alto nivel marcan tendencia, Banyan Tree Veya redefine el lujo a través de una cocina consciente que integra territorio, ritualidad y sofisticación lifestyle. Inspirada en la riqueza agrícola y vinícola del Valle de Guadalupe, su cocina prioriza ingredientes de temporada, producto local y procesos responsables que elevan el sabor desde la autenticidad. Vegetales protagonistas, proteínas seleccionadas bajo estándares de calidad y trazabilidad, y armonizaciones con vinos emblemáticos de la región construyen una experiencia donde el mindful eating se convierte en eje central. Cada plato está diseñado para nutrir cuerpo y mente, equilibrando técnica contemporánea con pureza de origen. Más allá de la mesa, la experiencia gastronómica se integra a la filosofía global de Banyan Group, reconocida por su hospitalidad de bienestar. La experiencia culinaria se vive como un ritual: pausas conscientes, atención plena al detalle, ambientación envolvente y servicio personalizado que invita a disfrutar. Banyan Tree Veya Valle de Guadalupe consolida así su posicionamiento como referente de wellbeing gastronómico urbano, integrando alta cocina saludable, diseño, hospitalidad y conexión emocional en una narrativa alineada con las tendencias globales. En Aldea, destacan platillos estrella como vegetales de temporada rostizados al fuego, pesca fresca de Ensenada con emulsiones cítricas y preparaciones que priorizan ingredientes orgánicos del huerto y en Amapola, la nueva propuesta de los aclamados chefs Solange Muris y Benito Molina se tiene una propuesta fresca y vibrante con platillos ligeros, ingredientes de huerto y opciones equilibradas que celebran la temporalidad. Esta primavera, marcas como estas, se suman a la conversación sobre vivir de forma más consciente en México, recordándonos que la buena mesa también puede nutrir el bienestar sin renunciar al placer y la calidad. ### ACERCA DE BANYAN GROUP Banyan Group (“Banyan Tree Holdings Limited” o el “Grupo” - SGX: B58) es una empresa de hospitalidad global e independiente con un propósito claro. Su portafolio abarca 91 hoteles y resorts, más de 140 spas y galerías, y más de 20 residencias con marca en más de 20 países. Su etos fundacional, “Adoptar el medio ambiente, empoderar a las personas”, se encarna a través de la Fundación Global Banyan y la Academia Banyan. ACERCA DE BANYAN TREE VEYA Banyan Tree Veya es un espacio de conexión con usted mismo, con los demás y con la naturaleza. Le ofrece un entorno seguro de asombro y reflexión, donde podrá redescubrirse y dar pasos hacia un camino de bienestar para toda la vida. Guiado por los Ocho Pilares del Bienestar de Banyan Group el resort presenta una selección cuidadosamente curada de terapias de integración corporal y prácticas somáticas. Los terapeutas residentes y anfitriones profesionales de bienestar de Banyan Tree Veya le acompañarán a descubrir nuevas formas de estar bien y le brindarán las herramientas, el conocimiento y la experiencia necesarios para que continúe trazando su propio viaje de bienestar mucho después de su estancia. |
Eurofarma divulga su Guía de Sostenibilidad 2026
Conozca los principales logros, resultados y avances que fortalecieron la trayectoria pionera y el compromiso ESG de la compañía en 2025.
São Paulo, marzo de 2026 – Eurofarma lanza oficialmente la edición 2026 de su Guía de Sostenibilidad, un material que traduce en cifras e iniciativas concretas el compromiso de la compañía con el crecimiento responsable y la generación de impacto positivo.
En esta edición, la empresa presenta los principales avances de su agenda de sostenibilidad, pionera en el sector farmacéutico, y detalla la inversión de R$ 156.6 millones realizada el año pasado, distribuida entre Medio Ambiente (R$ 41.8 millones), Ayuda Humanitaria (R$ 34.7 millones), Deporte (R$ 30.7 millones), Educación (R$ 29.5 millones) e iniciativas sociales (R$ 19.9 millones).
“En Eurofarma, tratamos el ESG como una directriz estratégica que sustenta nuestro crecimiento a largo plazo. Esto significa colocar a las personas en el centro, operar con transparencia, fortalecer la gobernanza y evolucionar continuamente en ecoeficiencia y compromiso con el clima, guiados por nuestra matriz de materialidad y por la Visión 2027. Al integrar estos frentes al negocio, ampliamos el impacto positivo, estimulamos la innovación y reforzamos nuestro papel como referencia en el sector farmacéutico de América Latina”, afirma Maria del Pilar Muñoz, vicepresidenta de Sostenibilidad y Nuevos Negocios de Eurofarma.
En la agenda ambiental, una de las áreas de pionerismo de la compañía en el sector farmacéutico, la empresa alcanzó el 97 por ciento de energía renovable en sus operaciones globales, además de una reducción del 62% en las emisiones de alcance 2, la obtención de la certificación internacional ISO 46001 (Sistema de Gestión de la Eficiencia Hídrica), entre otros resultados.
Otro punto destacado es la actuación social, marcada por la ampliación de iniciativas en América Latina, con énfasis en la donación de más de 838 mil unidades de medicamentos y miles de beneficiarios en programas como el Mutirão Oftalmológico, que atendió a más de 5 mil estudiantes con exámenes oftalmológicos y a mil con la donación de anteojos. Asimismo, en apoyo a la healthtech brasileña Protecting Brains & Saving Futures (PBSF), la empresa contribuyó al monitoreo de bebés en seis hospitales diferentes, totalizando más de 34.7 mil horas de neuromonitoreo en unidades de cuidados intensivos neonatales.
En el ámbito educativo, a través del Instituto Eurofarma, la compañía atendió a más de 23 mil estudiantes y registró una inversión de R$ 29.5 millones por parte del instituto en el último año. También inauguró la primera cohorte del Centro Eurofarma de Enfermería en Montes Claros, con 35 egresados. Además, por medio de Lactare, la compañía fue responsable de la recolección de más de 4 mil litros de leche humana y de la atención a más de 1.5 mil bebés prematuros.
En el deporte, la inversión anual tuvo como foco principal el lanzamiento del Equipo Eurofarma, que reúne a deportistas de diversas modalidades en un proyecto multideportivo orientado al ciclo de los Juegos de Los Ángeles 2028. Asimismo, esta inversión resultó en títulos por piloto y por equipo en la Stock Car, reforzando el protagonismo de la compañía también en el automovilismo.
Con 12 mil colaboradores, Eurofarma mantiene un enfoque estratégico en la valorización de las personas y en la ampliación del acceso a la salud y al bienestar, reflejado en un índice del 89% de orgullo de pertenencia entre sus colaboradores.
En el caso de México, Eurofarma desarrolló diversas acciones de responsabilidad social orientadas al bienestar de las comunidades. Entre ellas destacan iniciativas como De la mano con la escuela, Navidad Solidaria, Campaña del Abrigo, Campaña Oftalmológica y La Cadena del Bien. En conjunto, estos programas buscan fortalecer el apoyo comunitario, promover la salud y contribuir al desarrollo social en el país.
El material completo está disponible en: eurofarma.com/guia-sostenibilidad
El 74% de las empresas en México cree tener ciberseguridad proactiva, aunque dependan de soluciones que solo reaccionan a los ataques
|
|
|
|
20 años en la cima: el legado de Samsung que redefine las TVs
Samsung Electronics cumple 20 años consecutivos como la marca de televisores número 1 del mundo
Grupo RICA Coca-Cola y Solfium alcanzan 100 Tiendas Solares impulsando la eficiencia y el futuro sostenible en México
El programa demuestra que la energía limpia eleva el estándar operativo: los comercios con paneles solares logran un 2.2% más de excelencia en ejecución que el promedio del programa.
A 25 años, el proyecto proyecta evitar 5,200 toneladas de CO2 y generar beneficios económicos por 176 millones de pesos para el sector detallista.
PACHUCA, HIDALGO –– En una alianza estratégica que redefine la modernización del comercio local, Grupo RICA Coca-Cola y la tecnológica Solfium inauguraron la “Tienda Solar” número 100, consolidando un modelo de descarbonización que hoy es referente en los estados de Hidalgo, Morelos y Puebla, el programa consiste en la instalación de paneles solares que cubren entre el 40% y el 45% del consumo energético de las tiendas, reduciendo costos operativos y emisiones de carbono.
Este programa no solo representa una evolución tecnológica, sino un compromiso profundo con la comunidad. Al respecto, Antonio Guillén, Presidente de Grupo RICA, expresó:
"Quiero extender una felicitación muy especial a la Señora Guillermina por convertirse hoy en nuestra Tienda Solar número 100. Este proyecto con Solfium es una pieza fundamental de nuestra responsabilidad social; nos permite cuidar lo más valioso que tenemos, que son nuestros clientes, capacitándolos y fortaleciendo su economía familiar. Como mexicanos, todos compartimos el deber de proteger el medio ambiente para las futuras generaciones, y a través de esta alianza, estamos impactando conjuntamente en un futuro más limpio y próspero para todos".
Más que energía: Excelencia Operativa Los datos confirman que la adopción de tecnología solar actúa como un catalizador de profesionalización. Los puntos de venta que han integrado paneles solares registran un incremento del 2.2% en su excelencia en ejecución (gestión de indicadores y disponibilidad de producto).
Miguel Guizado, Director General de Grupo RICA, destacó:
"Estamos generando más de 264 mil kW de energía limpia. Es un esquema ganar-ganar: gana el medio ambiente, pero sobre todo gana el tendero, porque convertimos un gasto fijo en una inversión que le da libertad para reinvertir en su patrimonio".
Un impacto masivo proyectado a 25 años Basado en el rendimiento de los paneles instalados, Solfium y Grupo RICA proyectan que, en un ciclo de 25 años, estas primeras 100 unidades alcanzarán cifras contundentes:
Descarbonización: Se evitará la emisión de 5,200 toneladas de CO2.
Patrimonio Verde: El impacto equivale a salvar 13,000 árboles.
Movilidad Limpia: Mitigación comparable a 43 millones de kilómetros recorridos por vehículos.
Prosperidad Económica: Un beneficio acumulado de 176 millones de pesos en ahorros directos para los microempresarios.
Resultados de ejecución inmediata. Desde el despliegue del programa ha generado ya 264,429 kWh de energía limpia, lo que ha permitido salvar 200 árboles y evitar 117 toneladas de emisiones de CO2 al día de hoy.
"Alcanzar la Tienda Solar número 100 es la prueba de que la sostenibilidad y la rentabilidad son una misma estrategia", señaló Andrés Friedman, CEO de Solfium. "Estamos dotando a los microempresarios de una herramienta que reduce su principal costo operativo mientras mejora su estándar de ejecución ante el consumidor final".
Grupo Rica Coca Cola
Embotellador de la Industria Mexicana de Coca-Cola, con más 80 años de historia, presentes en los territorios de Hidalgo, Cuautla Morelos y parte de la sierra de Puebla, cumpliendo la misión de ser un motor de cambio positivo, impulsados por la excelencia, innovación y diversificación para la transformación personal, empresarial y de nuestras comunidades.
Para más información, visite: https://www.gruporica.mx/inicio
Solfium, se ha consolidado como una empresa pionera en el sector de la energía solar en México. La empresa ofrece una plataforma integral que simplifica y agiliza el proceso de adopción de energía solar, desde la asesoría y el diseño del sistema hasta la instalación, el monitoreo y el mantenimiento. Con un equipo de expertos altamente calificados y una red de socios estratégicos, garantiza soluciones energéticas personalizadas y de alta calidad con un enfoque de sostenibilidad y responsabilidad social, asegurando la creación de valor a largo plazo para sus clientes y la sociedad en general.
Para más información, visite: https://www.solfium.com
Drink Different: Sliders México presenta su nueva forma de disfrutar las Bebidas
monday.com integra agentes de IA marcando un cambio en la forma en que se realiza el trabajo
La nueva infraestructura permite que los agentes de IA se registren, accedan a la plataforma y ejecuten tareas junto a equipos humanos
Con un proceso de incorporación dedicado para agentes y una infraestructura diseñada específicamente para este propósito, monday.com ahora permite que agentes externos de IA accedan a la plataforma y operen junto a las personas que dependen de monday.com para gestionar sus organizaciones. La compañía introduce un canal específico diseñado para agentes de IA que actúan en nombre de humanos. Una vez dentro de la plataforma, los agentes pueden organizar proyectos, actualizar flujos de trabajo, activar automatizaciones, generar reportes y coordinar tareas entre equipos, ofreciendo a sus contrapartes humanas una visión clara y visual del progreso y las prioridades.
A partir del éxito de monday sidekick, el primer agente operativo de IA integrado en la plataforma, y la introducción de monday agent builder, actualmente en fase Beta, estas actualizaciones amplían la forma en que los sistemas de IA —y específicamente los agentes de IA— interactúan con la plataforma y apoyan a los equipos en la ejecución del trabajo.
“A medida que los agentes de IA comienzan a asumir más tareas operativas, las plataformas deben prepararse para todo tipo de agentes”, señaló Roy Mann, co-CEO de monday.com. “En lugar de tratar a los agentes como integraciones en segundo plano, estamos construyendo la infraestructura que permite la colaboración directa entre humanos y agentes de IA. monday.com es el lugar donde esa colaboración sucede”.
Construyendo una plataforma preparada para agentes
Hasta ahora, los agentes de IA normalmente interactuaban con plataformas de gestión del trabajo mediante integraciones indirectas o capas de automatización. monday.com introduce una infraestructura dedicada diseñada para que los agentes puedan incorporarse y utilizar todas las capacidades de la plataforma para apoyar a sus equipos humanos.
Con este lanzamiento, monday.com ofrece a los agentes de IA un conjunto de capacidades diseñadas para operar en representación de equipos humanos, incluyendo:
- Amplia compatibilidad de agentes. Diseñada para integrarse con los principales agentes y frameworks de IA, se extiende una invitación abierta a plataformas como Claude (Anthropic), ChatGPT (OpenAI), Co-Work (Anthropic), Frontier (OpenAI), Copilot (Microsoft), Gemini (Google), Perplexity, Cursor, OpenClaw y Grok (xAI).
- Flujo de registro dedicado para agentes. Una experiencia de incorporación diseñada específicamente para sistemas de IA que operan en nombre de humanos: https://monday.com/agents-signup
- Registro gratuito y acceso a API en todos los planes. Los agentes utilizan la misma estructura de cuentas y modelo de precios que los clientes humanos, con registro gratuito y acceso a API disponible en todos los planes de monday.
- Provisionamiento instantáneo de clave API. Acceso inmediato vía GraphQL a tableros, elementos, automatizaciones, dashboards y documentos tras el registro.
- Soporte para Model Context Protocol (MCP). Interacción estandarizada de herramientas para agentes a través de los principales frameworks.
- Integración con OpenClaw. Herramientas y habilidades nativas que permiten a los agentes OpenClaw operar de forma inmediata.
- HATCHA (Hyperfast Agent Task Challenge for Access). Un CAPTCHA inverso de código abierto diseñado para verificar agentes de IA durante el registro: https://github.com/mondaycom/HATCHA
- Nivel empresarial completo. Los agentes de IA operan bajo los mismos estándares de gobernanza, seguridad y permisos que los humanos con quienes colaboran.
En conjunto, estas capacidades crean una forma estructurada para que los agentes de IA interactúen con monday.com, al tiempo que ayudan a sus equipos humanos a planificar, coordinar y ejecutar el trabajo de manera más eficiente.
Infraestructura diseñada para la ejecución
La arquitectura de monday.com la hace especialmente adecuada para la interacción con agentes.
Cada tablero funciona como una capa de datos estructurada, lo que permite consultas precisas, filtrado y agregación a través de la API GraphQL de la plataforma. Los agentes pueden responder a cambios en los flujos de trabajo mediante webhooks en tiempo real, activar automatizaciones y generar resultados estructurados que ayuden a los equipos a comprender y actuar sobre el trabajo.
Con más de 250,000 clientes ejecutando flujos de trabajo en áreas como gestión del trabajo, CRM, servicio, desarrollo de software, recursos humanos, TI, marketing y operaciones, entre otras, monday.com ofrece un entorno operativo compartido donde humanos y agentes de IA pueden trabajar en conjunto.
Explora cómo crear y operar agentes de IA en monday.com en: https://monday.com/agents-signup

