lunes, 28 de septiembre de 2026

CDMX, dónde buscan vivir y cuánto cuesta

 



·        44% de las visitas a anuncios son a inmuebles en venta de más de $7.5 mdp, y el 31% es a propiedades de entre $3 mdp y $7.5 mdp

 

Ciudad de México, septiembre de 2026.- La Ciudad de México ofrece una amplia gama de opciones de vivienda y costos. Basados en los datos de los anuncios de la plataforma, desde Inmuebles24 te decimos cuáles son las alcaldías con mayor atractivo para renta y compra, así como los rangos de precios, y si la oferta alcanza a cubrir la demanda. 

 

De acuerdo con los datos de la plataforma, el 44% de las visitas hechas a anuncios de venta de inmuebles corresponde a propiedades en el rango de precio de más de $7.5 millones de pesos; mientras que los segmentos de propiedades medio y bajo captan el 31% y el 25% de visitantes, respectivamente. 

 

Propiedad

Rango de precio propiedad

% visitas

Bajo

 de 1 a $3,080,656

25%

Medio

 $3,082,000 a $7,560,000

31%

Alto

 $7,569,700 en adelante

44%

Fuente: Inmuebles24, agosto 2026.

 

Compra: Alcaldías con mayor atractivo

 

En la plataforma, las alcaldías que más atractivo tienen para quienes buscan una propiedad son: Benito Juárez, en primer lugar; seguida de la Cuauhtémoc, Miguel Hidalgo, Álvaro Obregón y Coyoacán. Sin embargo, la oferta no siempre se distribuye en el mismo porcentaje que la demanda: Benito Juárez encabeza las búsquedas con un 24% del interés total, pero concentra el 16% de los avisos disponibles.

 

En el caso de Cuajimalpa de Morelos, la demanda de 4% es un poco inferior a la oferta, que llega a un 11% de los anuncios. El mismo caso es el de la alcaldía Álvaro Obregón, donde la demanda de 8.7% es superada por el 14% de oferta. 

 

Algo que destaca en las cinco alcaldías preferidas en las búsquedas de compra de inmueble es que tienen conectividad y ubicación con zonas estratégicas de la ciudad (acceso a corredores corporativos y comerciales de relevancia), así como una amplia oferta de servicios, así como mercados inmobiliarios diversificados. 

 

 

Renta: Dónde y por cuánto

 

Según la información de la plataforma, las propiedades con precios de renta de rango bajo (del mínimo hasta $48,000 pesos) son las que más visitas registran. Cabe señalar que los rangos se consideran a partir de los precios de las propiedades anunciadas en la plataforma. 

 

 

Propiedad

Rango de precio renta mensual

% visitas

Bajo

de $1 a $48,470

79%

Medio

$48,480 a $196,064

18%

Alto

$196,119 en adelante

3%

Fuente: Inmuebles24, agosto 2026.

 

Es de destacar que las cinco alcaldías que mayores búsquedas concentran en el rubro de renta son las mismas que en el de compra de inmuebles: Benito Juárez, Cuauhtémoc, Miguel Hidalgo, Álvaro Obregón y Coyoacán. En los casos de Miguel Hidalgo y Álvaro Obregón, la oferta supera en porcentaje a la demanda de propiedades. 

 

Por otra parte, aunque no se encuentra en el top de búsquedas para renta, la oferta de la alcaldía Cuajimalpa también se encuentra entre las más destacadas. 

 

 

 


_________________________

Acerca de Inmuebles24:

Inmuebles24 es el portal de clasificados online de real estate en México donde se encuentra una extensa cantidad de avisos de inmuebles: casas, departamentos, terrenos, oficinas comerciales y emprendimientos para alquilar o comprar. Inmuebles24 forma parte del Grupo QuintoAndar y tiene como objetivo ayudar a las personas a encontrar su nuevo hogar.

IMSS fortalece capacidad de respuesta ante emergencias químicas mediante simulacro en el HGZ No. 30


 

·         El ejercicio permitió evaluar los procesos de detección, notificación, coordinación y respuesta, así como la articulación con unidades de apoyo de la Red Integrada de Servicios de Salud.

·         El simulacro forma parte de los preparativos del HGZ No. 30 para la evaluación interinstitucional del Programa Hospital Seguro, que se realizará el próximo 29 de septiembre.

 

El Hospital General de Zona (HGZ) No. 30 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) realizó un ejercicio de simulacro de escritorio ante una emergencia química con múltiples víctimas, con la participación de su equipo directivo y la coordinación de la Dirección de Prestaciones Médicas (DPM), a través de la Coordinación de Proyectos Especiales.

 

El ejercicio tuvo como objetivo evaluar la capacidad de detección, notificación, activación, coordinación y respuesta del hospital ante una emergencia química, así como la articulación con otras unidades médicas del IMSS. El escenario planteó un accidente vial en el que un camión cisterna que transportaba amoniaco anhidro sufría una colisión múltiple, con daño en la válvula de descarga y liberación continua del gas.

 

De acuerdo con la hipótesis, alrededor de 40 personas resultaban potencialmente afectadas. El ejercicio inició con la llegada por sus propios medios de un paciente al Servicio de Urgencias del HGZ No. 30, quien refirió dificultad respiratoria y ardor ocular tras exponerse a una nube de olor penetrante, además de informar sobre otras personas lesionadas en el sitio del incidente.

 

A partir de este escenario, el equipo directivo desarrolló un ejercicio de toma de decisiones minuto a minuto, que incluyó la identificación del riesgo químico, la notificación a la dirección del hospital, la activación del Comité Hospitalario para Emergencias y Desastres y del Centro de Operaciones en Emergencias (COE), así como la comunicación con el Centro Virtual de Operaciones en Emergencias y Desastres (CVOED).

 

Durante el ejercicio, mediante una maqueta del hospital, se analizaron procesos clave para la atención de una emergencia de este tipo, entre ellos la activación de la zona de descontaminación, el uso de equipo de protección personal, la organización del triage, la evacuación del Servicio de Urgencias, la coordinación de ambulancias y la reconversión hospitalaria para ampliar la capacidad de atención.

 

También se evaluó la coordinación entre el CVOED, el HGZ No. 30 y las unidades de apoyo de la Red Integrada de Servicios de Salud (RISS), así como la activación de los Planes Hospitalarios de Respuesta a Emergencias y Desastres, el reporte de capacidades hospitalarias y los mecanismos para la referencia, contrarreferencia y distribución de pacientes.

 

El ejercicio tuvo una duración de 60 minutos y se desarrolló exclusivamente mediante simulación de gabinete y toma de decisiones, por lo que no implicó el despliegue físico de recursos ni la movilización real de personal o pacientes.

 

La evaluación permitió identificar áreas de oportunidad que serán incorporadas a los documentos y planes institucionales de preparación y respuesta ante emergencias y desastres del hospital.

 

Este ejercicio forma parte de los preparativos del HGZ No. 30 en el marco de la evaluación interinstitucional del Programa Hospital Seguro, programada para el próximo martes 29 de septiembre.

SUBSIDIARIA DE GRUPO LALA DEBUTA EN LA BMV CON UNA EMISIÓN POR $9,000 MILLONES DE PESOS

 

Ciudad de México, septiembre de 2026. – La Comercializadora de Lácteos y Derivados (COMLADE), subsidiaria operativa de Grupo Lala, debutó en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), con una colocación de Certificados Bursátiles de largo plazo por un monto total de $9,000 millones de pesos, a través de dos emisiones.

La primera emisión, con clave de pizarra “LALAC 26”, fue por un monto de $7,280 millones de pesos, con un plazo aproximado de 10 años. Mientras que, la segunda emisión, “LALAC 26-2”, fue por $1,720 millones de pesos, con un plazo aproximado de 3 años.

Los recursos obtenidos por esta compañía mexicana, dedicada a la comercialización de productos como leche, yogurt, quesos, cremas, postres, embutidos y jugos, serán destinados al refinanciamiento de pasivos.

Las dos emisiones de esta operación recibieron calificaciones de “HR AAA”, por HR Ratings, y “AA+.mx”, por Moody's Local MX, lo cual significa que la emisora cuenta con alta capacidad y seguridad para el pago oportuno de sus obligaciones financieras.

Como Intermediarios Colocadores de ambas emisiones, participaron: Casa de Bolsa BBVA México, Casa de Bolsa Santander y Scotia Inverlat Casa de Bolsa; mientras que Monex Casa de Bolsa fue el representante común.

La emisión de COMLADE registró una sólida recepción en el mercado, con una demanda que reflejó el amplio interés y la confianza de los inversionistas en la compañía, así como el apetito por instrumentos de deuda corporativa.

 

AMPI IMPULSA LA PROFESIONALIZACIÓN INMOBILIARIA EN EL ÁMBITO UNIVERSITARIO



•     Con una oferta que va del Técnico Superior Universitario a dos maestrías, la Asociación busca responder a un mercado más regulado, tecnológico y exigente.
•     El Centro Universitario AMPI, pretende convertir el esfuerzo acumulado durante siete décadas en una ruta académica permanente
•     En 2025 realizó 3,051 acciones de capacitación, con 45,479 participantes, además de 2,796 certificaciones federales y 66 certificaciones internacionales.

El sector inmobiliario mexicano enfrenta una transformación que está elevando la exigencia sobre quienes participan en la compra, venta, comercialización y gestión de bienes raíces. Por ello, la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) decidió llevar su estrategia de capacitación y certificación al terreno universitario.
A 70 años de su fundación, la organización consolida una ruta académica a través del Centro Universitario AMPI, con programas que abarcan desde el nivel de Técnico Superior Universitario hasta estudios de maestría.

La oferta está integrada por el Técnico Superior Universitario en Comercialización Inmobiliaria, la Licenciatura en Comercialización de Bienes Raíces, la Maestría en Negocios Inmobiliarios y la Maestría en Comercialización de Inmuebles Comerciales e Industriales, todos con Registro de Validez Oficial de Estudios (RVOE).

La apuesta ocurre en un momento en que la actividad inmobiliaria enfrenta mayores exigencias regulatorias y profesionales. 23 de las 32 entidades federativas cuentan actualmente con legislación relacionada con la actividad inmobiliaria, mientras nueve aún están pendientes de contar con un marco específico.

A ello se suma el incremento en el valor de los activos. Cifras de la Sociedad Hipotecaria Federal indican que el precio promedio de la vivienda en México llegó a 1.86 millones de pesos durante 2025, con un crecimiento anual de 8.7 por ciento.

En este escenario, la preparación de los profesionales adquiere mayor relevancia debido al impacto patrimonial de las operaciones inmobiliarias.
“La profesionalización inmobiliaria ya no puede limitarse a la capacitación. El mercado está cambiando y necesitamos profesionales capaces de entender la operación, la regulación, las finanzas, la tecnología y, sobre todo, la responsabilidad que implica intervenir en decisiones patrimoniales”, afirmó Jenny Althair Rivas Padilla, presidenta nacional de AMPI.

La nueva estructura académica busca convertir la experiencia acumulada por AMPI en una trayectoria educativa que acompañe distintas etapas de la carrera profesional.
La maestría en Negocios Inmobiliarios está dirigida a quienes buscan desarrollar capacidades para dirigir y gestionar empresas del sector, con contenidos relacionados con finanzas, aspectos jurídicos, modelos de negocio, estrategia, tecnología y sostenibilidad.

Por su parte, la maestría en Comercialización de Inmuebles Comerciales e Industriales se enfoca en un segmento que demanda conocimientos especializados para analizar oficinas, centros comerciales, naves industriales y otros activos.

El cambio de perfil también está impulsado por la tecnología. La inteligencia artificial, el análisis de datos y las plataformas digitales están modificando la manera en que se identifican oportunidades, se analizan mercados y se toman decisiones.

Para AMPI, el profesional inmobiliario deberá superar el perfil tradicional de intermediario y desarrollar capacidades para interpretar información, evaluar riesgos, comprender mercados y generar valor.

Durante 2025, la AMPI realizó 3,051 acciones de capacitación, con 45,479 participantes, además de 2,796 certificaciones federales y 66 certificaciones internacionales.
Con el Centro Universitario AMPI, la asociación pretende convertir ese esfuerzo acumulado durante siete décadas en una ruta académica permanente, en momentos en que la regulación, la tecnología y el valor de los activos están elevando las exigencias para quienes intervienen en el mercado inmobiliario mexicano.
Para Rivas Padilla, el desafío está ligado directamente a la confianza: “El principal reto del sector inmobiliario en México es reconstruir la confianza a partir de acciones concretas, institucionales y sostenidas en el tiempo”.

A 70 años de su creación, AMPI busca que esa confianza tenga como uno de sus pilares la formación profesional y especializada de quienes participan en una industria cada vez más compleja.

Del 17 al 19 de noviembre próximo, en el WTC Ciudad de México, AMPI llevará a cabo su 55 Congreso Internacional Inmobiliario y celebrará su 70 aniversario. Será uno de los principales encuentros de profesionalización y actualización inmobiliaria de México y América Latina. El Congreso reunirá siete décadas de experiencia institucional con una conversación sobre los grandes desafíos que definirán el futuro de la actividad.

Banamex y Alfredo Harp Helú impulsan 80 organizaciones en CDMX y 129 organizaciones en Oaxaca con una bolsa de $20 millones de pesos


  • Home Runs Banamex celebra 30 años haciendo equipo por el desarrollo de México y fortaleciendo la calidad de vida de miles de personas.
  • En 2026, el programa destina $20 millones de pesos para apoyar organizaciones sociales en Ciudad de México y Oaxaca enfocadas en alimentación, la autonomía económica, bienestar social, educación, sistemas de cuidado comunitario, salud, deporte, medio ambiente, cultura y desarrollo de proyectos productivos.

 

Ciudad de México - Con una bolsa total de 20 millones de pesos, el programa Home Runs Banamex 2026 celebró tres décadas de trabajo ininterrumpido en favor del desarrollo social de México, al reconocer y apoyar a organizaciones de la sociedad civil que transforman la vida de miles de personas en la Ciudad de México y Oaxaca. Impulsado por Banamex, a través de Fomento Social, en alianza con la Fundación Alfredo Harp Helú y la Fundación Alfredo Harp Helú Oaxaca, el programa refrenda su compromiso de contribuir a mejorar la calidad de vida de las y los mexicanos a través del fortalecimiento de iniciativas sociales con impacto comprobado.

 

En esta edición conmemorativa de 30 años, Home Runs CDMX destinó 10 millones de pesos a 80 organizaciones sociales, mientras que Home Runs Oaxaca canalizó otros 10 millones de pesos para apoyar a 129 organizaciones del estado dedicadas a atender algunas de las necesidades más apremiantes de sus comunidades.

 

Desde su creación en 1996, Home Runs ha demostrado que el deporte puede convertirse en una poderosa herramienta de transformación social. Gracias a la alianza entre Banamex y las fundaciones encabezadas por Don Alfredo Harp Helú, cada edición ha impulsado proyectos que generan oportunidades para quienes enfrentan condiciones de vulnerabilidad, fortaleciendo el tejido social y promoviendo comunidades más resilientes.

 

A lo largo de tres décadas, el Programa Home Runs ha beneficiado a 2.1 millones de personas mediante la entrega de 4,605 donativos a más de 2,000 organizaciones de la sociedad civil. Asimismo, ha canalizado 347 millones de pesos, equivalentes a 607 millones de pesos a valor presente, para impulsar proyectos de alto impacto social en todo el país. Estas cifras reflejan el alcance de una iniciativa que ha evolucionado para responder a las necesidades de las comunidades mexicanas y contribuir a su bienestar de manera sostenida.

 

Por su parte, Alfredo Harp Helú destacó: "Home Runs nació con la convicción de que cada logro dentro del terreno de juego podía traducirse en oportunidades para quienes más lo necesitan. Treinta años después, nos llena de orgullo ver cómo esta alianza ha permitido apoyar a miles de organizaciones y beneficiar a millones de personas. El verdadero valor del programa está en las historias de transformación que hacen posibles las instituciones participantes cada día".

 

“Home Runs Banamex es un ejemplo de cómo la colaboración entre organizaciones, empresas y sociedad puede generar un impacto que trasciende en el tiempo. Durante 30 años hemos acompañado iniciativas que transforman vidas y fortalecen comunidades en todo el país. Hoy, al celebrar esta historia junto a las organizaciones de la sociedad civil y nuestros aliados, reafirmamos que el compromiso social seguirá siendo una parte fundamental de la identidad de Banamex y de nuestra visión de futuro”, afirmó Edgardo del Rincón, director general de Grupo Financiero Banamex.

 

La edición 2026 concentró sus esfuerzos en grandes pilares de desarrollo social: alimentación, la autonomía económica, bienestar social, educación, sistemas de cuidado comunitario, salud, deporte, medio ambiente, cultura y desarrollo de proyectos productivos, ejes que buscan generar oportunidades de largo plazo para niñas, niños, adolescentes, jóvenes, personas mayores, personas con discapacidad y comunidades en situación de vulnerabilidad.

 

Los proyectos seleccionados fueron reconocidos por su capacidad para generar cambios sostenibles, promover la inclusión y responder a desafíos prioritarios desde una perspectiva comunitaria. A través de estos apoyos, las organizaciones podrán ampliar servicios, fortalecer capacidades operativas y atender de manera directa a miles de beneficiarios en ambas entidades.

 

Más allá del apoyo económico, Home Runs Banamex también fortalece a las organizaciones participantes mediante capacitación y acompañamiento institucional, contribuyendo a su profesionalización y sostenibilidad. Este enfoque integral ha permitido consolidar una red de actores sociales comprometidos con la construcción de soluciones innovadoras para las comunidades que más lo necesitan.

 

Bajo el lema" Para ayudar, nos volamos la barda: 30 años haciendo equipo por el desarrollo de México", Home Runs Banamex reafirma la importancia de la colaboración entre iniciativa privada, organizaciones sociales y fundaciones para multiplicar el impacto positivo en el país.

 

Con esta edición aniversario, Banamex, la Fundación Alfredo Harp Helú y la Fundación Alfredo Harp Helú Oaxaca reiteran su compromiso con las personas y comunidades de México, convencidos de que el bienestar colectivo se construye cuando las oportunidades llegan a quienes más las necesitan.

 

Grupo Financiero Banamex

Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V. es uno de los grupos financieros líderes en México. Siguiendo una estrategia de banca universal, el grupo ofrece una variedad de servicios financieros a personas morales y físicas, que incluyen banca comercial y de inversión, seguros, afore, hipotecas y manejo de inversiones. Sus subsidiarias incluyen al Banco Nacional de México, S.A., fundado en 1884, el cual cuenta con una extensa red de distribución de 1,259 sucursales; 9,137 cajeros automáticos y 13, 880 corresponsalías ubicadas en toda la República Mexicana.* Además, cuenta con la colección privada institucional de arte mexicano más importante del país integrada por más de cuatro mil piezas del siglo XVII al XXI. A través del área de Compromiso Social, impulsa el desarrollo integral y el bienestar de la sociedad con programas y acciones en los campos de educación, emprendimiento, generación de empleo, vivienda y salud.

*Datos al segundo trimestre de 2026.

 

Contacto Comunicación Externa: +52 (55) 2262 6128 | comunicacion.externa@banamex.com

Para más información, visite: www.banamex.com | X: https://x.com/banamex |
YouTube: https://www.youtube.com/banamex | Facebook: https://www.facebook.com/banamex | LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/banamex/

Banorte se convierte en el primer banco en México en implementar Total Return Swaps


El banco amplía su transformación en instrumentos derivadosEste avance representa el más reciente logro de una estrategia de innovación desarrollada a lo largo de varios años
CIUDAD DE MÉXICO, MONTERREY y PARÍS, septiembre de 2026 — Tras la aprobación regulatoria, Banorte se ha convertido en el primer banco en México en implementar Total Return Swaps (TRS), un hito significativo en la evolución del mercado de derivados del país y un ejemplo más de la posición de Banorte como líder en innovación financiera en México.Esta nueva capacidad proporciona a Banorte una herramienta adicional para la optimización del balance, la gestión de los riesgos y el capital, al tiempo que amplía el conjunto de soluciones sofisticadas disponibles para apoyar a sus clientes y al negocio.La implementación de TRS representa el logro más reciente dentro de una hoja de ruta de innovación desarrollada durante varios años, mediante la cual Banorte ha introducido de forma consistente nuevos productos y capacidades en derivados de crédito, tasas de interés, divisas y renta variable. Desde 2019, el banco ha lanzado o implementado 19 nuevas líneas de producto e iniciativas de infraestructura de mercado, estableciendo una trayectoria sostenida de innovación en tesorería, mercados, intermediación bursátil y banca transaccional, todas ellas acompañadas de sólidos controles de riesgo, operativos, regulatorios y de cumplimiento.Murex, empresa global de tecnología financiera, ha sido un socio estratégico a lo largo del proceso de transformación de Banorte. La plataforma integrada de Murex, MX.3, ha respaldado importantes lanzamientos de productos e iniciativas de infraestructura de mercado. Desde las transiciones de tasas de referencia y los productos de crédito hasta las innovaciones en renta variable, divisas y tasas de interés, esta colaboración ha permitido a Banorte acelerar el lanzamiento de nuevos productos mientras mantiene sólidos controles de riesgo, operativos y regulatorios.Los Total Return Swaps (TRS) permiten transferir el desempeño económico de un activo subyacente sin transferir su propiedad, ofreciendo a las instituciones una mayor flexibilidad para gestionar exposiciones de mercado, optimizar el uso del balance y fortalecer sus estrategias de cobertura.Este hito se suma a una transformación más amplia en la que Banorte ha invertido de manera constante en nuevos productos, infraestructura, automatización y cumplimiento regulatorio. Durante los últimos años, el banco ha sido pionero en la adopción de instrumentos y capacidades que incluyen Credit Default Swaps (CDS), Constant Maturity Swaps (CMS), Índices de crédito (CDX), derivados estructurados sobre acciones, plataformas de autoservicio para operaciones de divisas, así como importantes transiciones de tasas de referencia de LIBOR a SOFR y de TIIE a TIIEF.Banorte se ha adaptado a los requerimientos regulatorios y ha anticipado la evolución de los mercados mediante un enfoque proactivo hacia la innovación. El banco ha invertido de manera anticipada a las transiciones de la industria y ha ampliado continuamente sus capacidades para responder a las cambiantes necesidades de clientes y del mercado. Su hoja de ruta de implementación demuestra un compromiso sostenido con la ampliación de su oferta de productos, la modernización de la infraestructura de mercado, el fortalecimiento de las capacidades de gestión de riesgos y la entrega de soluciones innovadoras que apoyan a sus clientes en un entorno financiero cada vez más dinámico."La implementación de Total Return Swaps representa otro paso importante en nuestra estrategia de largo plazo para ofrecer soluciones financieras innovadoras y fortalecer nuestras capacidades de gestión de riesgos", afirmó Abraham M. Izquierdo, Director General Adjunto de Riesgos Financieros de Banorte. "A lo largo de los años, hemos invertido de manera consistente en nuevos productos, infraestructura y mejores estándares de mercado para mantenernos a la vanguardia de la innovación financiera en México. Ser el primer banco del país en implementar TRS refleja nuestro compromiso de anticiparnos a las necesidades del mercado y desarrollar capacidades que generen valor para nuestros clientes y nuestro negocio. ““Nos enorgullece apoyar a Banorte en este nuevo hito y a lo largo de su extraordinaria trayectoria de innovación. La exitosa implementación de Total Return Swaps muestra la visión de Banorte y su compromiso con la transformación continua. Juntos, hemos proporcionado una amplia gama de capacidades de tesorería, negociación y gestión de riesgos en diversas clases de activos, lo que ha permitido al banco fortalecer su liderazgo en el mercado y garantizar la agilidad, la escalabilidad y la resiliencia necesarias para respaldar su crecimiento futuro, declaró Imane Cheradi, directora de Murex Americas.”Aspectos clavePrimer banco en México en implementar Total Return Swaps (TRS)Diecinueve nuevas líneas de producto e iniciativas de mercado implementadas entre 2019 y 2026Ocho años consecutivos de innovación en productosExpansión de capacidades en derivados de crédito, tasas, divisas y renta variableAnticipación a las transiciones de la industria y adopción de mejores prácticasAdopción de importantes transiciones regulatorias, incluidas las de SOFR y TIIEFRespaldado por una relación de colaboración estratégica de largo plazo con Murex
Acerca de Banorte 

Grupo Financiero Banorte (GFNorte) ofrece servicios financieros a personas físicas y morales a través de sus negocios: bancario, casa de bolsa, operadora de fondos, aseguradora, pensiones, arrendadora y factoraje, almacenadora, administradora de portafolios y la remesadora. GFNorte integra también a Afore XXI Banorte, una de las afores más importantes del país por administración de activos. GFNorte es una empresa pública que cotiza en el índice principal de la Bolsa Mexicana de Valores, y cuenta con 35,701 colaboradores, 1,229 sucursales, 12,318 cajeros automáticos, 268,877 Terminales Punto de Venta y 46,191 corresponsalías. LinkedIn: Grupo Financiero BanorteTwitter: @GFBanorte_mxFacebook: Grupo Financiero Banorte