Telemedicina y salud digital amplían el acceso a atención especializada en el INCMNSZ

 

●        El Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición “Salvador Zubirán” fortalece estrategias de teleconsulta, educación digital y atención médica a distancia.

●        La telemedicina facilita el seguimiento oportuno, reduce traslados y acerca servicios de alta especialidad a más personas.

 

Ciudad de México, mayo de 2026.– El Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición “Salvador Zubirán” (INCMNSZ) impulsa una estrategia integral de salud digital que va más allá de las videollamadas médicas, ya que incluye educación para pacientes, capacitación del personal de salud, teleasistencia entre el personal de salud y herramientas tecnológicas para facilitar el seguimiento clínico, informó el coordinador de la Unidad de Educación para la Salud del instituto, John Hernández Flores.

 

El especialista dijo que la telemedicina y la salud digital se han convertido en herramientas clave para ampliar el acceso a servicios médicos especializados, mejorar el seguimiento de pacientes y fortalecer la atención preventiva.

 

“La telemedicina es el uso de plataformas y medios digitales para acercar conocimientos y servicios de salud a pacientes y profesionales médicos; mientras que la teleconsulta es el acto médico realizado a distancia entre el paciente y el especialista”, explicó.

 

Hernández Flores indicó que en el INCMNSZ la teleconsulta, conocida institucionalmente como entrevista médica a distancia, se realiza únicamente cuando el equipo médico determina que el paciente puede recibir seguimiento virtual de manera segura, sin reemplazar la atención presencial en los casos que así lo requieren.

 

Actualmente, especialidades como Medicina Interna, Geriatría, Psiquiatría, Psicología y Cirugía Endocrina utilizan estos servicios para seguimiento de enfermedades crónicas, cuidados paliativos, orientación médica y valoración inicial de pacientes referidos.

 

El especialista señaló que la pandemia por COVID-19 aceleró la implementación de estas herramientas digitales y evidenció la necesidad de mantener el seguimiento médico de pacientes que no podían acudir presencialmente al Instituto.

 

“Uno de los principales beneficios ha sido mejorar el acceso a la atención médica, especialmente para pacientes que viven fuera de la Ciudad de México y enfrentan dificultades de traslado, hospedaje o largos tiempos de espera”, comentó.

 

Añadió que la teleconsulta también permite disminuir la saturación de consultorios y ofrecer atención más oportuna a personas con enfermedades crónicas que requieren vigilancia constante.

 

Para garantizar la seguridad y confidencialidad de la información de las y los pacientes, el INCMNSZ cuenta con expediente médico electrónico, sistemas de acceso mediante clave única confidencial y plataformas digitales desarrolladas en coordinación con el Departamento de Tecnologías de la Información del Instituto.

 

Además de la atención a pacientes, el INCMNSZ mantiene servicios de teleasistencia médica dirigidos a profesionales de la salud de distintas instituciones del país, quienes pueden solicitar asesoría especializada para casos complejos, revisión de tratamientos y segundas opiniones médicas.

 

El coordinador de la Unidad de Educación para la Salud explicó que el Instituto también desarrolla materiales educativos digitales, tutoriales y contenidos audiovisuales para fortalecer el autocuidado y combatir la desinformación en salud que circula en redes sociales.

 

“Hoy vemos mucha información médica sin evidencia científica. Por eso es importante que las instituciones de salud generemos contenidos confiables, accesibles y basados en ciencia”, subrayó.

 

Respecto al futuro de la salud digital, consideró que la inteligencia artificial tendrá un papel cada vez más relevante en tareas de orientación médica, prevención y seguimiento de pacientes; sin embargo, enfatizó la importancia de impulsar su uso responsable, ético y basado en evidencia científica.

 

El INCMNSZ busca consolidarse como referente nacional en innovación y transformación digital en salud, mediante estrategias que permitan acercar servicios especializados a más personas, fortalecer la prevención y promover una atención médica más accesible y oportuna en México.

 

AJUSTES A LA ELECCIÓN JUDICIAL DEBEN GARANTIZAR CAPACIDAD, CERTEZA JURÍDICA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

• Reconocemos la iniciativa para postergar la elección judicial a 2028 y perfeccionar mecanismos de evaluación y selección de perfiles judiciales. 
• Esta propuesta coincide con planteamientos impulsados previamente por COPARMEX para evitar mayores riesgos operativos y de legitimidad.
• México requiere fortalecer el Estado de Derechos y la confianza institucional y la certeza jurídica para generar inversión, competitividad y desarrollo sostenible.

 

La propuesta anunciada por el Poder Ejecutivo para postergar a 2028 la elección judicial federal y local abre una nueva etapa en la discusión sobre el futuro del sistema de justicia en México. Desde la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) hemos sostenido que cualquier ajuste relacionado con el Poder Judicial debe construirse con diálogo, con visión de Estado y privilegiando la legalidad. 

Reconocemos que la propuesta de postergar la elección judicial a 2028 es un avance y coincide con el planteamiento que previamente impulsamos desde COPARMEX, precisamente con el objetivo de evitar mayores riesgos de organización, reducir complejidades logísticas y generar condiciones más adecuadas para una revisión integral del proceso. También consideramos positivo que se abra espacio para perfeccionar los mecanismos de evaluación y selección de perfiles judiciales. 

La creación de una Comisión Coordinadora para homologar criterios de evaluación entre los tres Poderes representa una oportunidad relevante para fortalecer estándares técnicos, transparentar procesos y privilegiar la capacidad profesional de quienes aspiren a impartir justicia. Además, la incorporación de evaluaciones de conocimientos, competencias y antecedentes puede contribuir a recuperar confianza institucional, siempre que exista plena transparencia, autonomía y supervisión ciudadana.

Nuestro país requiere perfiles con sólida preparación jurídica, experiencia profesional acreditada, trayectoria ética y conocimientos técnicos suficientes para resolver asuntos de alta complejidad. Si elevamos los estándares, se contribuirá a fortalecer la carrera jurisdiccional, se dignificará la función judicial y se podrá garantizar que la impartición de justicia recaiga en personas con capacidad, independencia y mérito profesional. Si queremos consolidar un sistema judicial confiable, se requiere privilegiar la excelencia y la especialización por encima de criterios políticos o de popularidad.

Asimismo, la reducción del número de candidaturas y la simplificación de las boletas electorales atienden parte de las complicaciones identificadas durante el proceso anterior. Sin embargo, insistimos en que cualquier modificación debe garantizar que la ciudadanía cuente con información suficiente y condiciones que permitan un voto informado y responsable. La legitimidad del sistema judicial no puede depender únicamente de procesos electorales, sino de la solidez institucional y la capacidad técnica de quienes integran los órganos jurisdiccionales.

La experiencia observada durante la elección judicial de 2025 evidenció diversas áreas susceptibles de mejora. La baja participación ciudadana, las inconsistencias operativas, la complejidad de las boletas, la insuficiencia de legislación secundaria y los cuestionamientos en torno a los mecanismos de selección de perfiles y candidaturas pusieron de manifiesto la necesidad de replantear distintos componentes del modelo. Todo ello, con el objetivo de preservar la independencia judicial y fortalecer el Estado de Derechos.

En este contexto, y ante el anuncio del Gobierno de la República sobre una eventual discusión de ajustes en el Congreso de la Unión, consideramos indispensable promover un diálogo abierto, técnico, académico y ciudadano que permita incorporar propuestas que enriquezcan el texto final de la iniciativa. 

Las reformas al sistema judicial tienen un impacto directo en la certeza jurídica, la inversión, la competitividad y la estabilidad democrática del país. México requiere instituciones sólidas, autónomas y confiables que generen certidumbre para las empresas, las personas trabajadoras y las familias mexicanas.

Frente a un entorno internacional complejo, marcado por presiones económicas, desafíos comerciales y la revisión próxima del T-MEC, el país requiere reducir factores de incertidumbre y fortalecer condiciones internas de confianza. La consolidación del Estado de Derechos es indispensable para impulsar la inversión, generar empleo y aprovechar las oportunidades de relocalización productiva que hoy enfrenta México.

En COPARMEX reiteramos nuestra disposición a participar activamente en la construcción de propuestas que fortalezcan la independencia judicial, la carrera jurisdiccional y la confianza institucional. México necesita reformas que consoliden contrapesos, fortalezcan la legalidad y garanticen justicia imparcial para todos. Sin certeza jurídica no existe desarrollo sostenible ni viabilidad económica.

Van Zapopan y Cheaf contra desperdicio alimentario en verano futbolero

 

●      Del 19 de mayo al 19 de julio, “Tarjeta Roja al Desperdicio de Alimentos” buscará rescatar excedentes alimentarios y cambiar hábitos de consumo en la ZMG durante la temporada futbolera de mayor demanda en décadas.

 

Zapopan, Jalisco, mayo de 2026. Jalisco produce más alimentos que cualquier otro estado del país. También desperdicia, cada año, 4.2 millones de toneladas de comida que no se consume, suficiente para alimentar a 317 mil personas durante el mismo período, de acuerdo con la última edición disponible del Diagnóstico sobre la Pérdida y Desperdicio de Alimentos elaborado por la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial del estado (SEMADET). 

 

Por cada jalisciense, eso equivale a 0.21 kilogramos de alimento perdido cada día: comida que se compra, se prepara o se produce, y termina en la basura. En paralelo, más de 1.17 millones de personas enfrentan carencia de acceso a la alimentación en Jalisco, de acuerdo con indicadores oficiales de MIDE Jalisco.

 

En las próximas semanas, México vivirá uno de los periodos de consumo y movilidad más intensos en décadas, impulsado por el torneo internacional de fútbol. Un periodo que pondrá a prueba inventarios, operación comercial y hábitos de consumo, elevando el riesgo de desperdicio alimentario en ciudades sede y zonas metropolitanas.

Lo que ocurre en los estadios es sólo una parte del fenómeno. Lo que ocurre en cocinas, refrigeradores y contenedores de basura durante esas semanas será la otra cara del consumo masivo.

Ante ese escenario, el Gobierno de Zapopan y la plataforma tecnológica mexicana  de rescate alimentario, Cheaf, presentan "Tarjeta Roja al Desperdicio de Alimentos", programa que operará del 19 de mayo al 19 de julio, para incorporar a restaurantes, panaderías, supermercados y comercios de la Zona Metropolitana de Guadalajara a una red de venta de excedentes en buen estado a precios accesibles. Al mismo tiempo, promoverá hábitos de consumo responsable entre las familias durante una temporada marcada por reuniones, pedidos y compras impulsivas.

 

De las 4.28 millones de toneladas de alimentos que se pierden y desperdician en Jalisco cada año, los servicios alimentarios —restaurantes, cafeterías, supermercados, hoteles y negocios similares— concentran cerca del 7% del total estatal, según cifras de SEMADET. Se trata de producto en buen estado cuyo valor económico y social se pierde antes de llegar a una mesa.

 

Cheaf opera ya en la Zona Metropolitana de Guadalajara con resultados medibles:  250 negocios afiliados, más de 250 toneladas de alimentos rescatados y una base de 150 mil usuarios registrados que ya eligen comprar excedentes antes de que se desperdicien.

 

“El consumo se multiplica en los grandes eventos, pero desde el Comité hemos establecido un Plan de Sustentabilidad que respeta la normatividad y promueve programas y acciones para que el consumo no signifique más desperdicio, sino una oportunidad de cambio real. La articulación entre gobierno, comercio, consumo ciudadano responsable y el uso de la tecnología que representa el programa Tarjeta Roja al Desperdicio, es exactamente el modelo que necesitamos escalar”, señala Miguel Arturo Vázquez Aguilar, Secretario Técnico de la Mesa de Sustentabilidad del Comité de FIFA en Guadalajara.

 

“Si esta temporada va a mover millones de consumos, también puede mover mejores hábitos. Producir más, en ese contexto, ya no basta. Lo que falta es desperdiciar menos. Cada alimento desperdiciado representa dinero perdido para un negocio, gasto innecesario para una familia y presión adicional para el planeta”, señala Braulio Valenzuela, Country Manager de Cheaf en México.

 

La campaña contempla señalética especial en puntos de venta participantes, beneficios exclusivos para negocios afiliados y contenidos en redes sociales, correo electrónico y promoción en la app de  Cheaf con recomendaciones prácticas para el hogar: comprar sin sobreabasto, ajustar porciones para reuniones, conservar correctamente y aprovechar excedentes antes de que se desperdicien.

 

El desperdicio de alimentos dejó de ser tema ambiental para convertirse en agenda pública. En octubre de 2025, el Congreso de Jalisco recibió la iniciativa que crea la Ley para la Prevención y Aprovechamiento de los Residuos y Desperdicios Alimentarios, presentada en el foro "Jalisco, Cero Hambre, Cero Desperdicio". Además, el Estado opera 13 bancos de alimentos afiliados y destinó 356.8 millones de pesos a atención alimentaria vulnerable en 2025.

 

“Para muchos negocios, la temporada alta trae más ventas, pero también más productos sin salida al cierre del día. Queremos convertir esa merma en ingreso adicional para comercios y ahorro para las familias”, añade Valenzuela.

 

El programa operará durante ocho semanas clave para el consumo en Zapopan y la Zona Metropolitana de Guadalajara. Los negocios pueden registrarse en Cheaf para comercializar sus excedentes; los consumidores, descargar la app para acceder a alimentos en buen estado a precios accesibles y adoptar hábitos de compra más inteligentes durante la temporada alta.

 

 

Acerca de Cheaf

 

Cheaf es una startup mexicana que surgió en verano de 2020 y consiste en una aplicación móvil gratuita en la que diversos negocios de alimentos, supermercados y restaurantes ofertan sus excedentes de alimentos bajo el concepto de “paquetes sorpresa”, para que los usuarios puedan rescatarlos por una fracción de su precio original y así evitar y reducir el desperdicio de alimentos.

 

https://www.cheaf.com/
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BBVA México reconoce brecha de oportunidad para inversionistas y activa la contratación exprés del fondo de inversión BBVALIQ

 A 17 años de su creación, el fondo de inversión BBVALIQ cuenta con 964 mil clientes y es el segundo más grande en términos de activos de la industria en México, gestionando 406 mil millones de pesos (mmdp).

BBVA México, a través de su área de Asset Management, optimizó el proceso de contratación del fondo BBVA Líquido en Pesos (BBVALIQ), por lo que simplificó el carrusel de contratación de 12 a cinco pasos (seis pasos para quienes tienen más de una cuenta con la institución financiera), ello desde 50 pesos en la App BBVA Mx. Lo anterior a propósito de sus 17 años en el mercado. Se trata de un fondo de bajo riesgo y liquidez diaria, mismo que fue creado en abril de 2008, consolidándose como una opción confiable para 964 mil personas en el país.

Luis Ángel Rodríguez Amestoy, director de Fondos de Inversión en BBVA México, señaló que entre diciembre de 2020 y 2025 los fondos de inversión crecieron un 99% (14% en promedio anual), impulsado en gran medida por la digitalización. Pese a este avance, "aún hay millones de personas que mantienen su ahorro en la informalidad o en instrumentos que pierden valor frente a la inflación. La brecha es notoria al comparar a México con otros países: los fondos de inversión representan solo el 14% del Producto Interno Bruto (PIB), muy por debajo del 80% en Brasil y el 95% en Canadá, vamos por buena ruta pero podemos mejorar en beneficio de los ahorradores”.

BBVALIQ está disponible para los 25.7 millones de usuarios activos de la app BBVA México, haciendo su contratación más fácil en un proceso ágil y sencillo.

Se trata de un fondo de inversión que actualmente gestiona 406 mil millones de pesos (mmdp) en activos, constituido por instrumentos de renta fija y diseñado para inversionistas que buscan mantener su dinero trabajando de forma simple, accesible y con bajo riesgo, priorizando la estabilidad y la disponibilidad inmediata de recursos. Es ideal para emergencias -porque se puede retirar el capital de manera ágil-, ante imprevistos o como parte de un portafolio conservador.

 

El fondo capta el capital de múltiples inversionistas, gestionado por expertos de BBVA Asset Management México. Invierte principalmente en instrumentos de deuda de corto plazo -generalmente con vencimientos de hasta 90 días-, como: valores gubernamentales (emitidos o garantizados por el Gobierno Federal de México) e instrumentos bancarios y corporativos de alta calidad crediticia.

 

La principal característica de BBVALIQ es que no se tiene un límite de depósitos mensuales, se ha convertido en una manera de preferir las inversiones por encima del ahorro tradicional, por los beneficios en el crecimiento del capital y la disponibilidad de los recursos ante un imprevisto.

 

BBVA México administra 1.2 billones de pesos, lo que representa una participación del 24.29% del mercado total, -que supera los 5 billones de pesos-. Esta posición de liderazgo impulsa su compromiso de democratizar el acceso a las inversiones mediante tecnología y ofertas sencillas, buscando que más personas obtengan rendimientos competitivos y protejan su poder adquisitivo frente a fenómenos económicos como la inflación.

 

Para información financiera adicional sobre BBVA visitar:

BBVA México: https://www.bbva.mx/

Acerca de BBVA México

 

BBVA México es la institución bancaria líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro del negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 34.2 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,601 sucursales, 14,222 cajeros automáticos y una extensa gama de productos y servicios digitales, como la web y la aplicación móvil. Con ello, BBVA México logra atender a una base de clientes digitales de 27.4 millones. La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México, que aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social. Alineada con ese objetivo, la Fundación BBVA México es una palanca estratégica en el fomento de la educación y la cultura en el país.

BBVA México acompañó a la SHCP en la segunda colocación conjunta de BONDESG y Bonos MS del año, la cual alcanzó un monto de 35,000 mdp

La operación reafirma el compromiso de la SHCP por impulsar y fortalecer el mercado de financiamiento con criterios ASG en México.

BBVA México acompañó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) como intermediario colocador en la segunda colocación conjunta del año de BONDESG y Bonos MS (bonos a tasa fija).

 

La colocación alcanzó 35,000 millones de pesos (mdp), con una sobredemanda de 2.62 veces, lo que equivale a una demanda total de 91,664 mdp. Este resultado subraya el creciente interés por este tipo de activos y refleja la canalización de capital hacia la creación de valor en múltiples dimensiones: i) el rendimiento financiero y ii) el impulso de proyectos de impacto positivo en los ámbitos ambiental y social.

 

Esta colocación conjunta de BONDESG y Bonos MS ayuda a canalizar financiamiento hacia proyectos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de acuerdo al Marco de Referencia Soberano de Financiamiento Sostenible. Al realizar operaciones de este tipo, el gobierno mexicano continúa fortaleciendo el financiamiento sostenible en el país. Cada nueva emisión contribuye a consolidar curvas de rendimiento de referencia en el mercado local, ofreciendo a los inversionistas activos transparentes y medibles que impulsan un mercado ASG cada vez más confiable, líquido y atractivo

 

De acuerdo con Álvaro Vaqueiro Ussel, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, "esta segunda colocación de BONDESG y Bonos MS del año subraya el compromiso del Gobierno Federal por ejercer una política ASG en sus programas, acción congruente con un impulso al desarrollo económico sostenible e inclusivo.” La participación de BBVA México contribuye al desarrollo y la consolidación del mercado de bonos sostenibles.

 

En lo que se refiere a canalización sostenible, BBVA México reportó al cierre de 2025 el monto de 470,411 mdp, y en el primer trimestre del 2026 canalizó un total de 121,277 millones de pesos en financiamiento sostenible.

Para información financiera adicional sobre BBVA visitar:

BBVA México: https://www.bbva.mx/

CIB: https://www.bbvacib.com/es/

BBVA: https://www.bbva.com/es/mx/

 

Acerca de BBVA México

BBVA México es la institución bancaria líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro del negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 34.2 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,601 sucursales, 14,222 cajeros automáticos y una extensa gama de productos y servicios digitales, como la web y la aplicación móvil. Con ello, BBVA México logra atender a una base de clientes digitales de 27.4 millones. La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México, que aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social. Alineada con ese objetivo, la Fundación BBVA México es una palanca estratégica en el fomento de la educación y la cultura en el país. 

City Club fortalece su propuesta de valor ante nuevos hábitos de consumo en México

Monterrey, Nuevo León, mayo de 2026-. En un entorno donde el ahorro y la eficiencia del presupuesto familiar han cobrado mayor relevancia, City Club impulsa “Mayo Espectacular”, una campaña enfocada en ofrecer promociones y descuentos de hasta el 60% para consumidores que buscan optimizar su gasto y maximizar el valor de cada compra.

 

Actualmente, la penetración de las tiendas mayoristas y clubes de precios alcanza el 51.1% de los hogares en México, de acuerdo con datos de NielsenIQ (NIQ), lo que los posiciona como formatos altamente eficientes en términos de costo-beneficio. Asimismo, los consumidores combinan visitas a tiendas físicas, principalmente para abarrotes y productos frescos, con canales digitales del mismo formato, donde privilegian la conveniencia y las promociones, consolidando un modelo de consumo más planificado.

 

Los hábitos de consumo han evolucionado hacia esquemas de compra más estratégicos, impulsados por la búsqueda de ahorro, la integración de canales físicos y digitales, y una mayor preferencia por productos que combinen calidad, conveniencia y precios competitivos.

 

“Los clubes de precios han avanzado de ser un formato exclusivo para convertirse en una herramienta clave en la administración del gasto familiar. Actualmente, los consumidores privilegian compras más conscientes y organizadas, apoyadas en decisiones informadas y en una experiencia de compra cada vez más conectada entre lo físico y lo digital. Ante este panorama, en City Club trabajamos para adelantarnos a las nuevas necesidades del consumidor y fortalecer nuestras marcas propias como una propuesta que combina calidad, ahorro y confianza para nuestros socios.”, señaló Yovanny Franco, Director General de City Club.

 

Así mismo, de acuerdo con datos de City Club, se han identificado diferencias relevantes entre generaciones y perfiles de compra. Mientras las familias priorizan el ahorro y las compras en volumen, los socios con negocio buscan una combinación de eficiencia, calidad y rendimiento en sus compras. Por su parte, los consumidores jóvenes se inclinan por opciones más prácticas, innovadoras y dinámicas, con experiencias de compra rápidas y adaptadas a su estilo de vida.

 

“En cuanto a categorías, hemos observado una creciente demanda por productos prácticos y de alto rendimiento. Categorías como productos frescos mantienen un dinamismo relevante, con productos como carnes, quesos, frutas congeladas y hamburguesas entre los más demandados. En abarrotes, destacan botanas y snacks, impulsados por la preferencia por opciones versátiles para el consumo diario.”, destacó Yovanny Franco.

 

Si bien los hábitos de consumo presentan variaciones regionales entre el norte, centro, bajío y zonas costeras del país, existe una constante: la prioridad de adquirir productos confiables a precios competitivos. Esta capacidad de adaptación local, sumada al fortalecimiento de nuestras marcas propias, nos ha permitido consolidar una propuesta de valor consistente y cercana a las necesidades de los socios en todo México.

 

Hoy, los clubes de precios se posicionan como una herramienta accesible para la administración del gasto familiar y la gestión financiera de millones de hogares mexicanos, consolidándose como actores clave dentro del panorama de consumo en el país.

 

Con ello, City Club reafirma su posicionamiento en el segmento al ofrecer soluciones que combinan calidad, ahorro y confianza, acompañando a los hogares mexicanos en decisiones de compra cada vez más informadas y estratégicas.

 

Acerca de Soriana:

Organización Soriana, S.A. de C.V es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano fundada en 1968. Con una estrategia multiformato, Soriana opera 771 tiendas de autoservicio, 41 clubes de precios y su plataforma en línea www.soriana.com y www.cityclub.com.mx. Sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987 con la clave de pizarra SORIANA.

 

Sitio web: www.organizacionsoriana.com                            

Redes Sociales: @org.soriana y @OrgSoriana

Banamex fortalece su apuesta por el béisbol mexicano con el nuevo Estadio Yu’Va de Guerreros de Oaxaca

Banamex reafirma su compromiso con el deporte mexicano y con una de las disciplinas de mayor tradición en el país: el béisbol, al consolidar su alianza estratégica con los Guerreros de Oaxaca en el marco de la inauguración del nuevo Estadio Yu’Va.

 

Como parte de su estrategia de impulso al deporte nacional, Banamex fortalece su presencia dentro del béisbol profesional mexicano a través del patrocinio oficial de los Guerreros de Oaxaca y su nueva casa.

 

“Banamex ha acompañado históricamente distintas etapas de crecimiento del béisbol en México. Esta alianza con Guerreros de Oaxaca representa una oportunidad para seguir impulsando el desarrollo del deporte, fortalecer el vínculo con las comunidades y apoyar proyectos que generan identidad y orgullo regional”, destacó la institución financiera.

El acuerdo con Guerreros de Oaxaca contempla una presencia integral de marca dentro del nuevo estadio, incluyendo branding en uniforme —espalda alta y hombro— así como espacios estratégicos en el inmueble, como detrás de home plate, dugouts, barda jonronera y pantallas.

 

Un estadio que honra la identidad de Oaxaca

El nuevo Estadio Yu’Va, diseñado por el arquitecto de origen portugués João Boto, ha sido concebido como un espacio deportivo, cultural y social que proyecta una arquitectura contemporánea profundamente vinculada con las raíces históricas y artesanales de Oaxaca.

 

El concepto arquitectónico retoma la esencia formal y simbólica del ancestral Juego de Pelota mesoamericano, reinterpretando sus proporciones monumentales y su carácter ceremonial y comunitario. Su diseño incorpora materiales regionales, plazas exteriores y elementos pétreos que evocan las tradiciones del estado.

Uno de los elementos más emblemáticos del inmueble es su techumbre, resuelta mediante una gran lona tensada que incorpora un diseño inspirado en bordados tradicionales oaxaqueños, convirtiéndose en un ícono visual y en un homenaje a la riqueza artesanal de la región.

 

El estadio cuenta con capacidad para 10 mil espectadores y contempla áreas de primer nivel para jugadores, aficionados, medios de comunicación y patrocinadores. Entre sus principales características destacan:

• Campo de juego con especificaciones oficiales de la Liga Mexicana de Beisbol.
• 18 palcos privados y áreas lounge.
• Zona especializada para prensa y transmisiones.
• Oficinas administrativas del club.
• Plaza de acceso y espacios para exposición y venta de artesanía oaxaqueña.
• Estacionamiento subterráneo para 235 vehículos.

Además, el proyecto fue diseñado bajo criterios de sustentabilidad, incorporando captación de agua pluvial, iluminación LED, ventilación natural, planta de tratamiento de aguas residuales y preparación para futura integración de paneles solares.

 

El legado de Alfredo Harp Helú

La historia entre Banamex y el béisbol también encuentra un vínculo importante en la figura de Alfredo Harp Helú, quien fue una pieza clave en la transformación de Banamex durante la década de 1990, tras la creación de Grupo Financiero Banamex-Accival.

 

Además de su trayectoria financiera, Harp Helú ha sido uno de los principales impulsores del béisbol mexicano, promoviendo infraestructura deportiva, desarrollo comunitario y proyectos culturales vinculados al deporte.

 

Con la alianza estratégica de Banamex y Alfredo Harp Helú, a través del patrocinio en el béisbol, la cultura y fomento social, se consolida el compromiso para continuar impulsando el desarrollo de este deporte en México y en particular en sureste del país.

 

Banamex y su apoyo al béisbol

Históricamente, Banamex ha mantenido una estrecha relación con el béisbol en México, acompañando distintas etapas de crecimiento de este deporte y formando parte de su desarrollo a lo largo de los años. 

 

Como parte de esta visión, en 2025 Banamex regresó de manera oficial al patrocinio de los Diablos Rojos del México y los Guerreros de Oaxaca, fortaleciendo así su presencia dentro del béisbol profesional mexicano. Cabe destacar que Banamex ya mantenía presencia en el Estadio Alfredo Harp Helú, consolidando una relación estratégica con una de las organizaciones deportivas más importantes del país.   

 

A través de esta alianza, Banamex fortalece su propuesta de patrocinios deportivos, diversificando su portafolio de equipos y propiedades deportivas en el interior del país, y asociándose con instituciones que representan excelencia, tradición y una profunda conexión con sus comunidades. 

 

Actualmente, la estrategia de Banamex en béisbol incluye el patrocinio de los Guerreros de Oaxaca, los Diablos Rojos del México y el Estadio Alfredo Harp Helú, en la Ciudad de México. 

Mario Delgado sostuvo un diálogo con estudiantes del IPN en la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas con la voluntad de llegar acuerdos y consensos

•        El titular de la SEP acudió previamente a las instalaciones de Canal Once del IPN, con la finalidad de iniciar desde este sábado la revisión del pliego petitorio presentado por las y los alumnos que se encuentran en la televisora

 

El secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, se presentó en Canal Once con la voluntad de llegar a acuerdos mediante el consenso con las y los estudiantes que ocupan la televisora y posteriormente acudió a las instalaciones de la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB) del Instituto Politécnico Nacional (IPN), con el objetivo de entablar un dialogo con las y los estudiantes politécnicos.

Delgado Carrillo se presentó en la ENCB alrededor de las 14:00 horas para sostener una reunión con las alumnas y los alumnos e informarles que se trabaja en la atención a su pliego petitorio presentado en días recientes.

Delgado Carrillo externó su disposición de mantener un diálogo constructivo con la comunidad educativa del Instituto Politécnico Nacional, con el objetivo de atender diversas demandas estudiantiles, algunas de manera inmediata y otras mediante procesos institucionales más amplios, buscando siempre avances y consensos.

El titular de la SEP comentó a los integrantes del movimiento que sigue firme la reunión programada para el próximo miércoles 27 de mayo, en la que se les presentarán los avances que se tienen para atender sus demandas.

En este sentido, los exhortó a permitir la operación normal del Canal Once en beneficio de los trabajadores del canal y de las audiencias.

Además, les comentó que ya se tiene un primer borrador de respuesta a su pliego petitorio, con el que, desde hoy, se puede iniciar el diálogo para analizarlo.

Autoridades del Seguro Social en Nivel Central y Representación en Michoacán atienden 762 gestiones de pacientes oncológicos

• Se han resuelto 99.2 por ciento de gestiones a favor de 285 pacientes, la mayoría para entrega de medicamentos, estudios, citas médicas y tratamientos.
• Se llevó a cabo la reunión virtual de seguimiento número 56, que fue encabezada por la Maestra Gabriela Paredes Orozco, titular de la Unidad de Atención a la Derechohabiencia.

 

El trabajo conjunto de dos años y medio entre autoridades del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Nivel Central y la Representación del IMSS en Michoacán ha permitido atender 762 gestiones como resultado de 56 reuniones de trabajo para supervisar el consumo promedio mensual en el abasto de medicamentos, seguimiento a peticiones, además de escuchar y atender las principales necesidades de pacientes con cáncer.

 

En videoconferencia encabezada por la Maestra Gabriela Paredes Orozco, titular de la Unidad de Atención a la Derechohabiencia, informó que del 16 de noviembre de 2023 al 11 de mayo del presente año, se han resuelto 99.2 por ciento (756 gestiones) que han efectuado a favor de 285 pacientes que son atendidos por cáncer en unidades médicas del Instituto en Michoacán, en tanto que 6 gestiones están en proceso de atención y resolución.

 

Detalló que se han llevado a cabo 299 gestiones para la entrega de medicamentos, 173 citas médicas, 29 adelantos de cita, 28 atenciones médicas, 27 tratamientos de Radioterapia y Quimioterapia, 25 cirugías, 11 pagos de viáticos, 5 trámites administrativos, 2 pagos de incapacidades, uno de pensión y una gestión para corrección de datos.

 

Además, se han atendido 161 solicitudes para diversos estudios: 42 tomografías, 23 ultrasonidos, 19 tomografías por emisión de positrones (PET), 15 gammagrama óseo, 11 laboratorios, 10 mastografías, 9 ecocardiogramas, 5 de biopsia/patología y 3 de inmunohistoquímica.

 

Además de 3 resonancias magnéticas, 3 radiografías de tórax, 3 densitometrías óseas, 2 rastreos óseos, 2 electrocardiogramas, 2 ultrasonidos de vía biliar, 2 teleradiografías de tórax, una colonoscopía, un electroencefalograma, un resultado de laboratorio, una panendoscopía, una radioterapia, un marcador tumoral y una colangioresonancia.

 

Respecto al abasto de fármacos, el jefe de Área de la División de Supervisión y Control de Abasto, César Adrián Pecina Ramiro, señaló que en los próximos días arribarán 857 piezas de 11 claves oncológicas al almacén de Michoacán, en tanto que el inventario disponible en el almacén regional de Jalisco es de 26 mil 232 piezas de 10 claves oncológicas.

 

Durante la reunión también estuvo presente el titular del Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada del IMSS en Michoacán, doctor Miguel Ángel Van-Dick Puga y Cuerpo de Gobierno; de Nivel Central funcionarios de las Coordinaciones de Atención y Orientación a la Derechohabiencia, Abasto, Atención Oncológica, Servicios Administrativos, Derechos Humanos, así como pacientes oncológicos y familiares.

 

Se acordó que la siguiente reunión virtual se llevará a cabo el lunes 25 de mayo de 2026 a las 14:00 horas.