Ficha de medios 014
martes, 24 de febrero de 2026
Música UNAM presenta esta semana: Recital de arpa | Jornadas de mujeres en la música
AGENDA PRIMAVERA 2026 DEL MAESTRO IVÁN LÓPEZ REYNOSO
Ciudad de México, a 24 de febrero de 2026. Tras sus exitosas presentaciones en España al inicio del año, el maestro Iván López Reynoso tendrá una intensa agenda artística en México, así como su debut en Chile.
Su calendario contempla los siguientes compromisos en los próximos cuatro meses:
Febrero 28; Marzo 1
Orquesta Filarmónica de la UNAM
Música tradicional mexicana
Sala Nezahualcóyotl, CDMX
Marzo 6
Orquesta Sinfónica de la Universidad Panamericana
Música de Mayer, Ravel y Shostakovich
Universidad Panamericana Mixcoac, CDMX
Marzo 13 y 14 (debut)
Orquesta Sinfónica de la Universidad de Concepción
Música de Tchaikovsky y Beethoven
Universidad de Concepción, Chile
Marzo 20 y 22
Orquesta Sinfónica Nacional
Música de Beethoven, Haydn y Mozart
Palacio de Bellas Artes, CDMX
Marzo 28 y 29
Orquesta Filarmónica de la UNAM, Aksenti Danza Contemporánea
Música de Stravinsky y Bartok
Sala Nezahualcóyotl, CDMX
Abril 25 y 28; Mayo 1 y 3
Puccini: Turandot
The Atlanta Opera
Mayo 14 y 17
Orquesta de Cámara de Bellas Artes
Música de Mozart y Haydn
Sala Ponce, Bellas Artes, CDMX
Mayo 22
Orquesta Sinfónica de Xalapa
Música de Morales, Arnita, Dalton y Revueltas
Sala Tlaqná, Xalapa
Mayo 29
Camerata de Coahuila
Música de Haydn y Brahms
Teatro Isauro Martínez, Torreón
Al respecto, el maestro López Reynoso comenta: “Después de haber iniciado el año con una agenda operística muy contrastante entre Puccini y Donizetti en Pamplona y Bilbao respectivamente, me ilusiona especialmente emprender una agenda sinfónica igualmente variada y completa en mi país. Programas para todos los gustos y con todo tipo de repertorios, con los cuales podré transitar desde nuestra magnífica música tradicional mexicana, llevada a la Sala Nezahualcóyotl de la mano de la Orquesta Filarmónica de la UNAM con arreglos sinfónicos escritos expresamente para la ocasión; hasta la danza contemporánea con el extraordinario grupo Aksenti, dirigido por ese gran artista que es Duane Cochran, con quienes colaboraré de nuevo tras nuestro primer encuentro en 2017, ahora con dos obras del siglo XX: el concierto para violín de Stravinsky, y el complejísimo ballet El mandarín milagroso de Bartok. Este programa será interpretado con música y danza en vivo, igualmente en la Sala Nezahualcóyotl con la OFUNAM. En agenda tengo igualmente clasicismo (con la Orquesta de Cámara de Bellas Artes y con la Orquesta Sinfónica Nacional, dos agrupaciones de excelencia con las que me une un fuerte vínculo artístico y humano), romanticismo (con la Camerata de Coahuila, con la Orquesta Sinfónica de la Universidad de Concepción en el que será mi debut en Chile, y con la Orquesta Sinfónica de la Universidad Panamericana en mi constante búsqueda de seguir trabajando con las nuevas generaciones de jóvenes músicos mexicanos), y repertorio del siglo XX (con la Orquesta Sinfónica de Xalapa con un especial concierto dentro del marco de la Feria Internacional del Libro Universitario). Igualmente, dirigiré por primera vez la “Turandot” de Puccini, su opus final, en el que será mi primer título operístico como Director Principal de la Ópera de Atlanta.”
Grupo Xcaret es la empresa con mejor reputación en temas de ESG en México dentro del sector de Hoteles y Servicios turísticos
Grupo Xcaret escala 24 posiciones con respecto al año anterior, en el ranking general de ESG, posicionándose en el lugar 46.
Es reconocida como la empresa número uno en reputación de temas relacionados a ESG del sector Hoteles y Servicios Turísticos, además de alcanzar el Top 50 en los tres pilares.
Xcaret, Riviera Maya, 24 de febrero de 2026. Hoy se dieron a conocer los resultados de la 13ª edición del ranking Merco Responsabilidad ESG (ambiental, social y de gobernanza) México 2025, donde Grupo Xcaret se posicionó en el lugar 46 del ranking general, avanzando 24 posiciones respecto a 2024 y alcanzando el primer lugar en el sector de Hoteles y Servicios Turísticos, resultado del reconocimiento otorgado por directivos, expertos y analistas, que valoran su desempeño ambiental, social y de gobernanza.
Con este resultado, Grupo Xcaret no solo se integra como la empresa más responsable en el sector hotelero y de servicios turísticos de México, sino que se posiciona dentro del grupo de compañías líderes en sostenibilidad corporativa en el país, junto a empresas referentes de distintos sectores que encabezan la conversación nacional en materia ambiental, social y de gobernanza.
Además, logra posicionarse dentro de los 50 primeros lugares en cada uno de los tres pilares ESG:
E (Medio Ambiente): Lugar 37
S (Ámbito interno, clientes y sociedad): Lugar 39
G (Ética y Gobernanza): Lugar 48
Este desempeño integral refuerza su presencia en las tres dimensiones, reflejando consistencia estratégica, visión de largo plazo y una gestión responsable transversal en toda la organización.
“Este reconocimiento confirma que la Xostenibilidad para Grupo Xcaret no es un eje aislado, sino una estrategia transversal que guía nuestras decisiones, inversiones y operación diaria. Avanzar 24 posiciones y ser líderes del sector turístico en ESG nos posiciona hoy dentro del grupo de empresas referentes en sostenibilidad corporativa en México, alineados con las mejores prácticas nacionales en materia ambiental, social y de gobernanza”, señaló Iliana Rodríguez, Directora Corporativa de Sostenibilidad y Diálogo Institucional de Grupo Xcaret.
El ranking Merco ESG es uno de los monitores de reputación corporativa más rigurosos a nivel internacional. En esta edición, se construyó a partir de 46,678 encuestas, 26 fuentes de información y seis perspectivas de evaluación, incluyendo 1,825 directivos empresariales, 690 expertos de distintos ámbitos, más de 4,300 ciudadanos y el análisis de conversación digital, entre otros actores clave.
El reconocimiento como empresa número uno del sector de Hoteles y Servicios Turísticos cobra especial relevancia en un contexto donde la industria enfrenta crecientes exigencias en materia de sostenibilidad, impacto social y gobernanza. Este liderazgo sectorial posiciona a Grupo Xcaret como referente en turismo responsable en México.
Con este resultado, Grupo Xcaret reafirma su compromiso de seguir fortaleciendo su modelo de negocio sostenible, contribuyendo a la evolución de la agenda ESG en México y consolidando su liderazgo dentro del ecosistema empresarial responsable.
Paymentology avanza hacia una operación regionalizada y prioriza a Latinoamérica en sus planes para 2026
Ciudad de México, 24 de febrero de 2026.- Paymentology, emisor-procesador de pagos líder a nivel mundial, avanzará en este 2026 con una estrategia enfocada en fortalecer su presencia en Latinoamérica, acelerar la inversión tecnológica y reforzar sus capacidades de ciberseguridad, en línea con la evolución del ecosistema financiero regional.
Latinoamérica se ha consolidado como una región prioritaria dentro de la operación global de Paymentology, no solo por su crecimiento en pagos digitales y servicios financieros, sino por su diversidad regulatoria, monetaria y operativa. La compañía ha definido una estrategia orientada a responder a realidades locales distintas, manteniendo una plataforma flexible y escalable que se adapta al contexto de cada país.
Durante 2025, Paymentology registró en Latinoamérica un incremento interanual del 157% en volumen de transacciones, reflejando la aceleración de los pagos digitales, la expansión de nuevos emisores y la creciente adopción de soluciones financieras digitales en el ecosistema regional. De esta manera la compañía ha sido reconocida como uno de los proveedores de procesamiento para emisores de mayor crecimiento a nivel mundial, ubicándose entre los tres principales vendors en términos de crecimiento de ingresos dentro del ecosistema fintech.
“Nuestro objetivo es seguir consolidándonos como un emisor global, pero con una visión muy clara de las particularidades de cada región. Latinoamérica se ha convertido en un espacio clave para la innovación, el diseño de productos y el crecimiento del negocio”, señala Alejandro del Río, Director Regional para Latinoamérica de Paymentology.
A nivel regional, México se posiciona como uno de los mercados prioritarios, impulsado por la demanda de soluciones de crédito y productos financieros avanzados tanto de fintechs como de bancos tradicionales. Colombia, Perú y Argentina también forman parte del foco estratégico, mientras que Centroamérica y el Caribe serán claves para su estrategia de partners, que permitirán ampliar la cobertura de manera eficiente. La presencia directa en mercados clave y alianzas estratégicas, estará acompañado por el fortalecimiento del talento local en áreas como ingeniería, operaciones, producto y atención al cliente.
Inversión tecnológica
La estrategia para 2026 incluye una inversión sostenida en tecnología. Paymentology lanzó recientemente PayCredit, una solución diseñada para distintos modelos de crédito, y continúa fortaleciendo las capacidades de su ecosistema para respaldar programas de tarjetas multi moneda y configuraciones de cuentas a través de socios estratégicos, permitiendo a las instituciones financieras ofrecer experiencias de pago flexibles en diferentes mercados.
Estas capacidades convierten a PayCredit en un producto ideal para Latinoamérica, ya que facilita el diseño de productos que reflejan comportamientos reales, que van desde el crédito revolvente o rotativo hasta los pagos en cuotas y los modelos de “Compra ahora, paga después” (BNPL).
A su vez, esta inversión responde al crecimiento de las operaciones transfronterizas, al uso de monedas extranjeras y stablecoins, y a la necesidad de escalar modelos financieros regionales sin fricciones tecnológicas.
Ciberseguridad y resiliencia operativa
El fraude digital y los riesgos cibernéticos evolucionan constantemente, por lo que la ciberseguridad se mantiene como un eje transversal en la estrategia de Paymentology. La compañía cuenta con monitoreo de seguridad 24x7x365, junto con controles de acceso avanzados diseñados para detectar intentos de acceso no autorizados y bloquearlos en tiempo real.
La segmentación regional de la infraestructura también permite contener incidentes, limitar su impacto y garantizar la continuidad operativa ante mantenimientos o contingencias técnicas. Adicionalmente, Paymentology continúa fortaleciendo sus capacidades de monitoreo de transacciones y gestión de contracargos como parte de su enfoque integral de seguridad.
“La expansión de los pagos digitales exige infraestructuras cada vez más resilientes y seguras. Nuestro foco está en garantizar continuidad operativa, protección de las transacciones y confianza para emisores y usuarios finales, especialmente en una región tan dinámica como Latinoamérica”, concluye Alejandro del Río.
Acerca de Paymentology:
Paymentology es el principal proveedor de emisión y procesamiento global de próxima generación. Ofrece a los bancos, fintechs y empresas de telecomunicaciones la tecnología, el equipo y la experiencia necesarios para emitir y procesar fácilmente cualquier tipo de tarjeta física o virtual: débito, prepago, crédito, BNPL, rotativa y más, en cualquier parte del mundo, de manera rápida y a gran escala.
La plataforma superior de Paymentology, que ofrece instancias de procesamiento compartido y dedicado en múltiples nubes, una presencia global extensa y datos en tiempo real más ricos, la distingue como líder en pagos. Sus expertos en pagos brindan un profundo conocimiento del mercado local en 60 países, en 14 zonas horarias, garantizando soporte las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Paymentology está profundamente comprometido con aumentar la inclusión financiera en todo el mundo y tener un impacto positivo en las comunidades en las que opera.
Para obtener más información, visite https://www.Paymentology.com.Anuncia SEP construcción de 100 Bachilleratos Nacionales “Margarita Maza” con 30 mil espacios adicionales en todo el país
- En 2026 se realizarán 252 acciones que permitirán crear casi 80 mil nuevos lugares en Bachillerato, informó la titular de Educación Media Superior, Tania Rodríguez Mora
- Presentó el programa “Te Extrañamos en el Salón”, que iniciará en tercer grado de secundaria y en todo el bachillerato, con el objetivo de evitar el abandono escolar y promover el regreso inmediato de las y los jóvenes a las aulas
¿Cuánto puede costarte un error en tu declaración anual y cómo evitar las multas?
·
El principal riesgo es detectar el adeudo tarde,
cuando hay recargos y afectaciones financieras.
·
Una deuda fiscal
puede impactar historial crediticio, liquidez y acceso a financiamiento.
La declaración anual dejó de ser un
trámite meramente administrativo para convertirse en uno de los momentos
financieros más sensibles del año, ya que millones de contribuyentes deben
reunir facturas y revisar ingresos con cuidado porque un error, omisión o
retraso puede traducirse en sanciones económicas y afectar la estabilidad
financiera, tanto de personas físicas como de empresas.
De acuerdo con el Servicio de
Administración Tributaria (SAT), las multas por no realizar dicho proceso,
pueden superar los 22 mil pesos en el caso de personas físicas y alcanzar hasta
45 mil pesos para personas morales, dependiendo del incumplimiento y el tiempo
de atraso.
Hoy, con un sistema fiscal cada vez más
digitalizado, la probabilidad de errores invisibles disminuye, pero el impacto
de detectarlos tarde aumenta. La fiscalización automatizada permite cruzar
información en segundos, lo que reduce el margen para corregir omisiones
después de presentar. En otras palabras, el mayor riesgo no es el impuesto,
sino la falta de visibilidad sobre la situación fiscal.
El riesgo no es solo deber, sino no
saberlo a tiempo
Para Ricardo Arenas, Chief Content
Officer de Yotepresto.com, el principal problema no es la existencia de
adeudos, sino la falta de monitoreo oportuno. “La declaración no genera
problemas por el proceso en sí, sino por la falta de seguimiento durante el
año. El riesgo se acumula mucho antes de que llegue la fecha límite”, explica.
Lo cierto es que el impacto no se limita
al pago inmediato. Un adeudo fiscal puede afectar el historial crediticio,
limitar el acceso a financiamiento o retrasar decisiones de inversión, tanto en
hogares como en compañías. Además, el problema es que muchas personas y
empresas aún ven la declaración como un evento aislado y no como parte de su
planeación financiera.
Desde la perspectiva de Arenas, la
prevención fiscal debe asumirse como una estrategia de estabilidad financiera.
Esto no solo reduce riesgos, también permite tomar decisiones más informadas
sobre liquidez, inversión y manejo de pasivos. Por ello, más que reaccionar
ante una multa o un saldo pendiente, propone integrar la revisión fiscal a la
administración cotidiana del dinero.
·
Revisar
la información fiscal con anticipación: Entrar al portal del SAT antes de
presentar la declaración permite detectar adeudos, inconsistencias o
notificaciones, lo que ayudará a corregir errores a tiempo y evitar recargos.
·
Analizar
el impacto en flujo de efectivo: La declaración puede implicar pagos importantes, por lo
que anticiparlos ayuda a planear liquidez. Por ejemplo, las empresas que
proyectan su carga fiscal pueden evitar recurrir a financiamiento de
emergencia, ajustar su flujo y evitar presiones de liquidez.
·
Considerar
la declaración como parte del plan financiero anual: Más que un requisito
legal, es un diagnóstico que revela la consistencia entre ingresos, gastos y
obligaciones. Para ello, separar un porcentaje de ingresos durante el año
reduce el impacto en el momento de declarar.
·
Apoyarse
en herramientas digitales y asesoría especializada: Herramientas como el visor
de deducciones personales, el simulador de declaración y la consulta de adeudos
en el portal del SAT, permiten detectar inconsistencias antes de presentar. Sin
embargo, cuando la situación fiscal es más compleja, es decir, cuando existen
múltiples ingresos o deducciones, la revisión de un contador ayuda a validar
cálculos y evitar errores.
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Verificar
adeudos o inconsistencias activas: Consultar periódicamente el buzón
tributario permite atender requerimientos antes de que se conviertan en
sanciones, ya que detectar un crédito fiscal pequeño a tiempo evita recargos
acumulados. Además, esto facilita devoluciones, acceso a financiamiento y una
mejor posición financiera en el largo plazo.
Al final, la declaración anual actúa
como una radiografía de la salud financiera porque más allá del cumplimiento,
refleja qué tan ordenados están los ingresos, los gastos y las decisiones
tomadas durante el año. La diferencia entre verla como un trámite o como una
herramienta de control puede definir si el cierre fiscal se queda en un trámite
o se convierte en un golpe directo al bolsillo.
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