jueves, 5 de marzo de 2026

incMTY fortalece su liderazgo: Daniela Garza asume la Presidencia del Consejo Consultivo rumbo al incMTY Festival 202


  La empresaria regiomontana asume la presidencia en un momento clave para el ecosistema de innovación en México.

  Se integran al Consejo Otto Graff (IGNIA) y Mario García (Angel Hub Ventures / Monterrey Digital Hub) para potenciar la estrategia de inversión y tecnología.

  Este año, incMTY Festival espera la asistencia de más de 10,000 personas de 30 países.

MONTERREY, N. L. –– En el marco de los preparativos para la decimotercera edición de su festival, incMTY –la plataforma de emprendimiento e innovación más importante de Latinoamérica– anunció hoy el nombramiento de Daniela Garza como nueva Presidenta de su Consejo Consultivo.

Durante la sesión de consejo celebrada este jueves, se formalizó el liderazgo de Garza, reconocida empresaria fundadora y directora general de DGD Creative, así como la mente detrás del Festival Cielo Mágico y cofundadora del Abierto GNP Seguros. Su perfil combina la visión estratégica de negocios con una probada capacidad para detonar proyectos de alto impacto cultural y económico en la región.

"Es un honor hoy asumir la Presidencia del Consejo de Administración de incMTY y, que en 13 años se ha consolidado como una plataforma clave para impulsar la innovación, el emprendimiento y la inversión en Nuevo León y en México. Asumo este liderazgo con entusiasmo y con la convicción de que vivimos un momento clave para evolucionar su impacto, fortalecer el ecosistema y proyectar a nuestra ciudad hacia una nueva etapa de mayor alcance nacional e internacional.", señaló Daniela Garza tras su nombramiento.

De igual forma, el Consejo Consultivo incorporó a dos referentes del ecosistema emprendedor inversionista, en línea con la evolución estratégica de incMTY hacia una mayor articulación con el capital y la transformación digital. Se suman Otto Graff, representante de IGNIA —uno de los fondos de Venture Capital más relevantes de la región—, y Mario García, líder en Angel Hub Ventures y pieza clave del Monterrey Digital Hub. Ambos integrantes aportan experiencia en inversión, escalamiento y conexión con redes internacionales, en un momento de proyección global para el festival.

La edición de incMTY Festival 2026 se llevará a cabo del 17 al 20 de marzo en sedes compartidas entre el Tec de Monterrey (Campus Monterrey) y la Universidad Autónoma de Nuevo León (Campus Ciudad Universitaria). Con Japón como país invitado, el festival proyecta una asistencia de 10,000 participantes de 30 países, consolidándose como un punto de encuentro global. El evento reunirá a más de 150 inversionistas y 3,000 altos ejecutivos (C-Suite), además de contar con un panel de 200 conferencistas de talla internacional, entre los que destacan Marco Casarin (CEO de Meta México), Mitra Miller, Maca Riva e Ivan Montoya.

Estructura del Consejo Consultivo incMTY 2026

El consejo queda integrado por un grupo multidisciplinario de líderes que representan la cuádruple hélice del desarrollo regional:

  Presidenta: Daniela Garza (DGD Agencia)

  Sector Público: Betsabé Rocha (Secretaría de Economía NL) y Maricarmen Martínez (Secretaría de Turismo NL).

  Sector Empresarial e Inversión: Emilio Cadena (Prodensa), Gabriel Chapa (Grupo Iconn), Andrés Ochoa-Bünsow (Invest Monterrey), Mario García (Angel Hub Ventures), Otto Graff (IGNIA) y Laura Guerra (Jinzai).

  Sector Académico (Tec de Monterrey): Horacio Arredondo, Javier Guzmán y Ulrick Noel (IEEGL).

  Sector Académico (UANL): Eugenio Reyes (Director WTC Monterrey UANL) y Joana Chapa (Facultad de Economía UANL).

  Dirección Ejecutiva incMTY: Thomas M. Hogg y Josué Delgado.

Con esta nueva estructura, incMTY reafirma su compromiso de conectar la innovación, la inteligencia artificial y los negocios.


Acerca de incMTY

incMTY es la plataforma de innovación, inversión y emprendimiento más influyente de América Latina. Desde su origen, ha consolidado un ecosistema dinámico que conecta a la academia, gobiernos, corporativos, startups, inversionistas y a la comunidad, con el objetivo de abordar los grandes desafíos del presente y acelerar soluciones que impacten positivamente el futuro de la región.


En particular, a través de nuestra línea estratégica de Innovación Corporativa, facilitamos la transformación empresarial mediante el diseño e implementación de estrategias de innovación personalizadas y orientadas a resultados. Nuestro enfoque permite que las organizaciones no solo respondan de forma ágil y eficaz a sus retos más relevantes, sino que también generen ventajas competitivas sostenibles en un entorno de cambio constante.

Conectamos compañías con startups de alto impacto, tecnologías emergentes y modelos de negocio disruptivos que están redefiniendo industrias. Nuestra metodología se basa en procesos estructurados, asesoría especializada y un acompañamiento integral que abarca desde la definición de desafíos hasta la validación de soluciones concretas.

Además, proporcionamos acceso a una red de aliados estratégicos y socios clave, lo que permite escalar iniciativas de innovación con un enfoque medible y alto potencial de impacto e implementación real.


En incMTY creemos firmemente que la innovación no es un resultado aislado, sino el producto de una colaboración efectiva. Por ello, trabajamos con empresas que buscan transformar su presente y liderar el futuro a través de la innovación.

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Acerca de Tecnológico de Monterrey

El Tecnológico de Monterrey (http://www.tec.mx) es una universidad privada y sin fines de lucro, reconocida por su excelencia académica, innovación educativa y visión global. Fue fundada en 1943 y actualmente tiene presencia en 33 municipios de 20 estados de México, cuenta con una matrícula de 60 mil estudiantes de nivel profesional y posgrado, así como más de 27 mil alumnos de preparatoria. Acreditada por la SACSCOC desde 1950. Se ubica en el puesto #187 del QS World University Rankings 2026 y en la posición #7 en América Latina según el THE Latin America University Rankings 2024. Destaca también en empleabilidad global y programas de emprendimiento, siendo parte de redes internacionales como APRU y U21. Para conocer nuestro Boilerplate visite: https://tec.rs/Boilerplate.

Johnson & Johnson México recibe Certificado de Empresa con Prácticas Transparentes otorgado por CETIFARMA


 

  • El Certificado Empresa con Prácticas Transparentes (EPT) de CETIFARMA reconoce a las empresas farmacéuticas en México que operan de manera ética y transparente.
  • Con esta recertificación, Johnson & Johnson reafirma su liderazgo en buenas prácticas dentro de la industria farmacéutica, por tercera vez consecutiva

 

Ciudad de México. Johnson & Johnson México fue reconocida por el Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA) con el Certificado de Empresa con Prácticas Transparentes (EPT) por tercera ocasión. Esto tras un riguroso proceso de evaluación realizado por ETHOS Innovación en Políticas Públicas, organismo independiente que valida el cumplimiento de los más altos estándares de ética y transparencia en la industria.

 

El distintivo distingue a las organizaciones que demuestran con evidencias su actuación de manera responsable y en apego a los principios del Código de Integridad, Ética y Transparencia de Empresas de Insumos para la Salud (CIETEMIS). Para Johnson & Johnson México, este reconocimiento refuerza su compromiso con la transparencia, el bienestar de los pacientes, el acompañamiento a los profesionales de la salud y la construcción de relaciones basadas en la confianza y la integridad.

 

“Recibir este reconocimiento del CETIFARMA es un reflejo del compromiso de Johnson & Johnson de actuar con integridad y de priorizar el bienestar de los pacientes, los profesionales de la salud y la sociedad en general. Este logro refuerza la determinación de seguir promoviendo la transparencia como parte esencial de nuestra cultura corporativa”, señaló Jorge Luis Caridad, presidente y director general de Johnson & Johnson Innovative Medicine México.

 

La certificación, con vigencia de tres años, avala a la compañía como referente en prácticas éticas y transparentes. El proceso incluyó una revisión documental y una evaluación in situ, mediante las cuales se demostró con evidencia el cumplimiento de los lineamientos establecidos por CETIFARMA. Este reconocimiento fue posible gracias al compromiso de los colaboradores de Johnson & Johnson México, quienes con su actuar ético y responsable fortalecen cada día el liderazgo de la compañía en la industria farmacéutica.

 

Con más de 80 años de presencia en México, Johnson & Johnson se ha consolidado como líder en innovación farmacéutica y aliado estratégico para la salud de los mexicanos, facilitando el acceso de millones de pacientes a tratamientos transformacionales y al desarrollo de terapias avanzadas que cambian vidas. La combinación de innovación, sólidas prácticas corporativas, ética y transparencia posiciona a Johnson & Johnson México como un socio confiable en el cuidado de la salud, reafirmando su propósito de construir un futuro más saludable y transparente para todos.

 

ACERCA DE JOHNSON & JOHNSON


En Johnson & Johnson, creemos que la salud lo es todo. Nuestra fortaleza en la innovación en el cuidado de la salud nos permite crear un mundo donde las enfermedades complejas se previenen, tratan y curan; donde los tratamientos son más inteligentes y menos invasivos, y donde las soluciones son personales. Con nuestra experiencia en Medicina Innovadora y Tecnología Médica, estamos en una posición única para innovar en todo el espectro de soluciones de atención médica de hoy, entregando los avances del mañana y teniendo un impacto profundo en la salud humana. Para más información, visite www.jnj.com o https://innovativemedicine.jnj.com/latam/

 

ACERCA DEL CETIFARMA

El Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA) es un organismo con autonomía de gestión, responsable de redactar, promover y constatar la aplicación y el cumplimiento de los códigos de ética e instrumentos de autorregulación y autocontrol de la industria biofarmacéutica, de dispositivos médicos y fórmulas infantiles. Su finalidad es fortalecer el desarrollo de una industria biofarmacéutica socialmente responsable, íntegra, transparente y atenta a evitar comportamientos que pongan en riesgo el cumplimiento de los principios éticos, para contribuir al bienestar de la sociedad, a la protección del medio ambiente y a la seguridad del paciente.


Querétaro, evolución de precios de vivienda



  • En un periodo de dos años tanto los precios de venta como los de renta promedio mostraron un alza de 7%.

Ciudad de México, marzo del 2026. Desde Inmuebles24 te compartimos las variaciones de precio de renta y venta en una de las ciudades más atractivas del centro del país: Querétaro, donde el precio promedio del alquiler, al igual que los precios de venta, tuvieron una variación al alza de 7% en los últimos dos años. 

De acuerdo con los datos del Index de Inmuebles24 en la ciudad queretana, en el segmento de  alquiler de vivienda, el municipio que ha registrado una mayor variación al alza en los precios ha sido Felipe Carrillo Puerto, con un 29%, seguido de Corregidora, con un 14%, y El Marqués y Santa Rosa Jáuregui, con un 11% cada una. 

Mientras tanto, los municipios de Epigmenio González y Josefa Vergara presentaron ajustes a la baja de -2% y -4%, respectivamente. Por su parte, el Centro Histórico apenas tuvo un alza de 2% en los precios de renta en el periodo señalado. 

PRECIO DE ALQUILER

PRECIO $/mes

Alcaldía/Municipioene-24ene-25ene-26var 1 añovar 2 años
Centro Histórico$ 12,256$ 11,952$ 12,5355%2%
Cayetano Rubio$ 11,895$ 12,171$ 13,1338%10%
Epigmenio González$ 9,731$ 9,237$ 9,5634%-2%
Felipe Carrillo Puerto$ 7,498$ 7,508$ 9,67229%29%
Santa Rosa Jáuregui$ 11,015$ 11,554$ 12,2756%11%
Josefa Vergara$ 13,641$ 13,946$ 13,049-6%-4%
Corregidora$ 8,239$ 7,961$ 9,42818%14%
El Marqués$ 9,473$ 9,341$ 10,48012%11%
QUERÉTARO INDEX$ 11,058$ 11,166$ 11,8066%7%

Por su parte, en el rubro de los precios de venta, los dos municipios con mayor alza en los valores -en los dos últimos años- han sido: Cayetano Rubio y Felipe Carrillo Puerto, con una variación del 12% cada uno. Les siguen Félix Osores, con 10%,  Santa Rosa Jáuregui, con 9%, y Corregidora, con 9% también.  

Centro Histórico y El Marqués han mostrado alzas discretas de un 1% y un 2%, respectivamente, dejando el precio por metro cuadrado en $34,555 y $25,923 pesos, respectivamente. Cabe mencionar que aún cuando el alza del precio de metro cuadrado en el municipio de Felipe Carrillo Puerto fue de 12% en el periodo señalado, éste se sitúa como el más accesible sobre otros con un costo promedio de $21,478 pesos.

PRECIOS DE VENTA

PRECIO $/m2

Alcaldía/Municipioene-24ene-25ene-26var 1 añovar 2 años
Centro Histórico$ 34,161$ 35,951$ 34,555-4%1%
Cayetano Rubio$ 32,839$ 33,879$ 36,8419%12%
Felix Osores$ 20,249$ 19,013$ 22,29917%10%
Epigmenio González$ 25,522$ 26,547$ 26,5820%4%
Felipe Carrillo Puerto$ 19,092$ 19,663$ 21,4789%12%
Santa Rosa Jáuregui$ 29,487$ 30,454$ 32,1566%9%
Josefa Vergara$ 31,059$ 32,853$ 31,917-3%3%
Corregidora$ 21,815$ 23,283$ 23,8052%9%
El Marqués$ 25,344$ 25,057$ 25,9233%2%
QUERÉTARO INDEX$ 27,733$ 28,559$ 29,6954%7%

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Acerca de Inmuebles24:

Inmuebles24 es el portal de clasificados online de real estate en México donde se encuentra la mayor cantidad de inmuebles: casas, departamentos, terrenos, oficinas comerciales y emprendimientos para alquilar o comprar. Inmuebles24 forma parte del Grupo QuintoAndar y tiene como objetivo ayudar a las personas a encontrar su nuevo hogar.

Finastra lanza OperatorAssist, basado en IA para revolucionar la forma en que los bancos gestionan los pagos




·   La nueva capacidad de IA que complementa el centro de pagos de Finastra ayuda a los bancos a aumentar su eficiencia en más del 20%.

 

·   La funcionalidad ofrece velocidad, precisión y una experiencia superior para el cliente.

 

Londres, UK, Ciudad de México – marzo de 2026 - Finastra, líder mundial en software de servicios financieros, anunció hoy el lanzamiento de OperatorAssist, una solución basada en IA que puede añadirse a la interfaz de usuario de su centro de pagos, diseñada para reducir errores, agilizar la gestión de excepciones y reducir los costes operativos a lo largo del ciclo de vida de los pagos.

Los errores en los pagos y la gestión ineficaz de las excepciones siguen siendo algunos de los retos más costosos y que más tiempo consumen en las operaciones de pago. OperatorAssist aborda estos puntos débiles automatizando el análisis, recomendando soluciones y guiando a los usuarios a través del proceso de resolución, lo que reduce el esfuerzo manual, mejora la precisión y acelera el tiempo de finalización. Los primeros resultados indican un potencial de aumento de la eficiencia de hasta un 20%.

"OperatorAssist está revolucionando la forma en que los bancos de todo el mundo gestionan los pagos", afirma Barry Rodrigues, VP ejecutivo de Pagos de Finastra. "Al combinar la inteligencia artificial con una plataforma nativa en la nube y compatible con la norma ISO 20022, estamos eliminando las fricciones de las operaciones diarias y dotando a las instituciones de formas más rápidas e inteligentes de resolver los problemas. Al ofrecer velocidad, precisión y una experiencia superior al cliente, no se trata solo de una mejora incremental, sino de un cambio radical en la forma de trabajar de los equipos de pagos".

OperatorAssist es una prueba del liderazgo de Finastra como proveedor moderno de operaciones de pago, que ofrece rapidez, precisión y una experiencia superior al cliente para bancos de todo el mundo. El impacto operativo cuantificable incluye:

§  Gestión más rápida de excepciones: reduce el tiempo de investigación manual entre un 20% y 30%, lo que supone un ahorro para los usuarios de más de 1.5 horas al día.

§  Mayor precisión y mejor experiencia del cliente: las recomendaciones de reparación basadas en IA reducen los errores y los tiempos de resolución.

§  Menor esfuerzo manual: agiliza las investigaciones y la presentación de informes sobre pagos.

§  Incorporación más rápida: actúa como un experto virtual, acelerando la productividad de los nuevos usuarios.

§  Operaciones diarias simplificadas: minimiza la dependencia del seguimiento y la generación de informes manuales.

OperatorAssist está disponible para los usuarios de Global PAYplus y Payments To Go, ampliando las capacidades de pago nativas en la nube de Finastra con una funcionalidad adicional opcional de IA que mejora la velocidad, la resiliencia y los resultados para los clientes. 

Gareth Lodge, analista principal de Global Payments en Celent, afirmó: “La velocidad a la que un banco puede realizar el procesamiento directo es fundamental”. Las consultas complejas y el procesamiento de excepciones pueden requerir una cantidad significativa de capacidad de las operaciones bancarias, lo que se traduce en mayores costos de transacción y retrasos en la entrega de los pagos, así como en una peor experiencia para el cliente. Una herramienta basada en IA generativa tiene el potencial de abordar estos problemas". 

Acerca de Finastra

Finastra es líder mundial en software para servicios financieros, con la confianza de más de 8 mil clientes, incluidos 45 de los 50 bancos más importantes del mundo, en más de 130 países. Con experiencia en préstamos, pagos, banca universal y tesorería y mercados de capitales, ofrecemos soluciones fiables, escalables y de misión crítica, como Loan IQ, LaserPro, Trade Innovation, Essence, Global PAYplus, Payments To Go y Financial Messaging. Con el respaldo de Vista Equity Partners, innovamos conjuntamente con los clientes para crear tecnología moderna que ayude a las instituciones financieras a crecer con confianza. Visite www.finastra.com o siga a Finastra en LinkedIn.

BBVA. México | Banca múltiple y su cercanía a establecimientos y empresas


Guillermo Jr. Cárdenas Salgado

一   De las 6.5 millones de unidades económicas (establecimientos y empresas), ocho de cada diez (81.9%), se ubican a no más de 2 kilómetros de una unidad económica de banca múltiple (como sucursal, cajero automático, corporativo u otro punto de acceso). Esta proporción aumenta a 91.9% en un radio de 4 km y a 94.8% en 7 km.

一   Hay 1,176,019 unidades económicas que están a más de 2 kilómetros de distancia de una unidad económica de la banca múltiple. Mientras que 339,149 están a más de 7 kilómetros.

一   Se observa una relación positiva entre el tamaño de la unidad económica y su proximidad a las unidades económicas de la banca múltiple. Mientras que 81.3% de las micro unidades económicas se ubican a no más de 2 km de un punto de acceso (unidad económica de banca múltiple), esta proporción aumenta a 91.8% en las pequeñas, 94.2% en las medianas y 96.4% en las grandes.

一   Hay 1,147,795 micro unidades económicas que están a más de 2 kilómetros de distancia de una unidad económica de la banca múltiple, y esto ocurre para 24,121 pequeñas, 1,360 medianas y 513 grandes.

一   La proximidad varía de manera importante entre sectores. Actividades como construcción (96.9% a no más de 2 km), corporativos (97.4%), servicios profesionales (97.0%) y grandes empresas (96.4%) presentan los mayores niveles de cercanía a unidades económicas de la banca múltiple. En contraste, sectores como agricultura (27.9% a 2 km), minería (37.5%) y otros servicios (62.9%) muestran menores niveles de proximidad en distancias cortas (2 km), lo cual podría estar en principio asociado a uso de grandes extensiones de tierra.

Con la nueva Política Nacional de Inclusión Financiera 2025-2030 (PNIF 2025-2030) elaborada por el Gobierno de México (2025) se introducen ajustes relevantes. Uno de los principales es el mayor impulso a la inclusión financiera de las empresas. La definición de inclusión financiera presenta modificaciones respecto a la política anterior: mientras que en la PNIF 2020-2024 (Gobierno de México, 2020) se hacía énfasis en el acceso y uso de servicios financieros con enfoque en el consumidor, la PNIF 2025-2030 amplía el alcance al señalar explícitamente que los productos y servicios financieros deben atender las necesidades tanto de personas como de empresas, a lo largo de su ciclo de vida.

Considerando lo anterior, resulta pertinente presentar métricas de inclusión financiera a nivel empresarial. Una de estas métricas se encuentra vinculada con la dimensión de “Acceso”. Si bien este concepto puede admitir distintas interpretaciones (que no necesariamente son excluyentes), la PNIF 2025-2030 lo define como la “capacidad de contratar u obtener productos y servicios financieros”. Por su parte, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (22 de octubre de 2025) señala que el acceso “se refiere a la penetración del sistema financiero en cuanto a la infraestructura disponible para ofrecer servicios y productos financieros; es decir, a los puntos de contacto entre las instituciones financieras (canales de acceso) y la población, desde una perspectiva de oferta”.

En 2024, el 85.7% de la población y el 89.8% de las localidades estaban ubicadas dentro de un radio de 4 kilómetros respecto de al menos una sucursal.

Como antecedente, pensando en los consumidores, una de las métricas utilizadas para calcular el acceso se refiere al porcentaje de la población, municipios o localidades cubiertas en un radio de 2, 4 y hasta 7 kilómetros respecto a distintos puntos de acceso, como sucursales, corresponsales, cajeros automáticos y Terminales Punto de Venta (TPV).

La siguiente gráfica muestra que, al cierre de 2024, la cobertura poblacional era relativamente elevada, especialmente cuando se amplía el radio de distancia. En el caso de las sucursales, 78.8% de la población tenía acceso a una en un radio de 2 km; esta proporción aumentaba a 85.7% a 4 km y a 92.1% a 7 km. Un comportamiento similar se observa en los cajeros automáticos y en las TPV, cuya cobertura supera 80% incluso en el radio más corto y rebasa 90% a 7 km.

Asimismo, se puede observar que los corresponsales, en contraste, muestran una menor cobertura relativa: alcanzan a 17.7% de la población en un radio de 2 km, 35.8% a 4 km y 58.2% a 7 km. Mientras que en términos agregados, 91.5% de la población se ubicaba a no más de 4 kilómetros de al menos un punto de acceso.

A nivel de cobertura de localidades, el patrón general se mantiene, aunque con diferencias más marcadas entre canales. Las sucursales presentan la mayor cobertura territorial (84.4% a 2 km y 94.8% a 7 km). Los corresponsales amplían progresivamente su alcance conforme aumenta la distancia (de 26.6% a 68.4%). En cambio, los cajeros automáticos y las TPV muestran una cobertura más limitada en radios cortos —alrededor de 15% y 21% a 2 km, respectivamente—, aunque superan 55% cuando se considera un radio de 7 km.

Metodología

Para construir un indicador análogo de cobertura de infraestructura financiera basado en distancias, pero enfocado a empresas, se utilizó el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (Denue) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), con información correspondiente a mayo de 2025. El Denue proporciona datos actualizados de identificación y ubicación geográfica de más de 6 millones de unidades económicas activas en México.

Es importante señalar que el Denue distingue dos tipos de unidades económicas: establecimiento y empresa. El establecimiento es la unidad económica ubicada en un solo lugar físico, de manera permanente, donde se realizan actividades económicas bajo el control de una sola entidad, ya sea con fines de lucro o no; incluso puede tratarse de una vivienda donde se desarrolla una actividad productiva. Mientras que la empresa, en cambio, es la organización jurídica que puede realizar una o varias actividades económicas y tiene autonomía para tomar decisiones de mercadeo, financiamiento e inversión. A diferencia del establecimiento, puede operar en uno o varios domicilios.

Se definió como proxy de “punto de acceso” a las unidades económicas clasificadas como “banca múltiple”. Aunque el directorio permite identificar distintos tipos de unidades económicas (por ejemplo, sucursales, cajeros automáticos o corporativos) esta información no se encuentra completamente homogeneizada. Por ello, en este ejercicio no se realizó una diferenciación por tipo de establecimiento y se consideró de manera agregada toda la infraestructura de banca múltiple.

Para cada una de las aproximadamente 6.5 millones de unidades económicas (excluyendo aquellas clasificadas en el sector 52, Servicios financieros y de seguros), se utilizaron sus coordenadas geográficas de latitud y longitud, las cuales permiten ubicar de manera aproximada cada establecimiento en la cartografía geoestadística (Inegi, 2025). Con base en estas coordenadas, se calculó la distancia respecto a las unidades económicas identificadas como banca múltiple.

Con el fin de acotar la búsqueda del punto de acceso bancario más cercano, se identificó la entidad federativa en la que se ubica cada unidad económica y se consideraron, además, las entidades federativas colindantes. Por ejemplo, en el caso de Aguascalientes, se incluyeron Jalisco y Zacatecas. Posteriormente, se calcularon las distancias entre cada unidad económica y los puntos de acceso de banca múltiple en esas entidades, y se registró la distancia mínima como base para la construcción de los indicadores.

El cálculo de la distancia geodésica se hizo con la función distm() del paquete geosphere en R, empleando la fórmula de Haversine (distHaversine), que estima la distancia más corta sobre la superficie terrestre considerando su curvatura en kilómetros (Hijmans, 2024).

Alcances.

-       El Denue excluye a las unidades económicas que llevan a cabo actividades de manera ambulante o aquellas en las que los locales en que realizan sus actividades son desmontables y se remueven diariamente.

-       Las unidades económicas que se encuentran en las áreas rurales y fueron captadas por los Censos Económicos mediante la muestra rural, no están contenidas en el Denue.

-       Las unidades económicas que el Denue incluye están ubicadas en las 32 entidades federativas y 2 mil 478 municipios a nivel nacional.

Resultados

Los resultados muestran que 8 de cada 10 unidades económicas (81.9%) se ubican a no más de 2 kilómetros de una unidad económica de la banca múltiple (sucursales, cajeros automáticos, corporativo u otro punto de acceso), esta proporción aumenta a 91.9% en un radio de 4 km y a 94.8% en 7 km.

Por número de unidades económicas, hay 1,176,019 unidades que están a más de 2 kilómetros de distancia de una unidad económica de la banca múltiple. Mientras que 339,149 están a más de 7 kilómetros.

Por tamaño de la unidad económica

Se observa una relación positiva entre el tamaño de la unidad económica y su proximidad a la infraestructura bancaria. Mientras que 81.3% de las micro unidades se ubican a no más de 2 km de un punto de acceso, esta proporción aumenta a 91.8% en las pequeñas, 94.2% en las medianas y 96.4% en las grandes. A 7 km, la cobertura supera 97% en las empresas medianas y grandes, alcanzando 99.0% en estas últimas. Estos resultados sugieren que las unidades económicas de mayor tamaño tienden a localizarse en zonas con mayor densidad de infraestructura financiera.

Hay 1,147,795 micro unidades económicas que están a más de 2 kilómetros de distancia de una unidad económica de la banca múltiple, y esto ocurre para 24,121 pequeñas, 1,360 medianas y 513 grandes.

Por tipo de establecimiento

Las unidades económicas fijas presentan niveles de proximidad ligeramente menores que las semifijas. En radios cortos, 81.7% de las unidades fijas se ubican a no más de 2 km de una unidad económica de la banca múltiple, frente a 89.4% de las semifijas. No obstante, a partir de 4 km ambas categorías muestran coberturas superiores a 91%, convergiendo hacia niveles cercanos a 95–97% en un radio de 7 km.

Hay 1,157,854 unidades económicas fijas y 18,165 semifijas que están a más de 2 km de una unidad económica de la banca múltiple.

Por sector de actividad económica

La proximidad varía de manera importante entre sectores. Actividades como construcción (96.9% a no más de 2 km), corporativos (97.4%), servicios profesionales (97.0%) y grandes empresas (96.4%) presentan los mayores niveles de cercanía a puntos de acceso incluso en radios cortos, superando 99% en un radio de 7 km.

En contraste, sectores como agricultura (27.9% a no más de 2 km), minería (37.5%) y otros servicios (62.9%) muestran menores niveles de proximidad en distancias cortas, aunque la cobertura mejora significativamente al ampliar el radio. Por ejemplo, la minería alcanza 76.9% a 7 km y agricultura 41.2%, lo que refleja una mayor dispersión territorial de estas actividades, lo cual podría estar asociado en principio a uso de grandes extensiones de tierra para su actividad.

En sectores intensivos en comercio y servicios —como comercio mayorista y minorista, transporte, salud, educación y alojamiento— la proximidad es relativamente alta, superando 85% en radios de 2 km y alcanzando niveles cercanos o superiores a 95% a 7 km.

Hay 640 unidades económicas del sector de construcción, 11 corporativos y 3,319 de servicios profesionales que están a más de 2 km de una unidad de banca múltiple. Los corporativos están asociados a empresas de electricidad, parque eólico o solar.

Por otro lado, hay 18,367 unidades del sector agricultura, 1,196 del sector minería y 149,704 del sector manufactura que están a más de 2 kilómetros de una unidad de banca múltiple.

Finalmente, en conjunto, los resultados sugieren que la infraestructura de banca múltiple (medida por las unidades económicas) presenta una amplia cobertura tradicional para la mayoría de las unidades económicas, particularmente en zonas urbanas y sectores terciarios. Sin embargo, persisten brechas relevantes en actividades primarias y extractivas, que tienden a localizarse en áreas de menor densidad financiera y las que podrían aprovechar otros mecanismos de acceso, como son los digitales.

Referencias

Comisión Nacional Bancaria y de Valores [CNBV] (22 de octubre de 2025). Inclusión Financiera. Consulta los estudios, mediciones y análisis en materia de inclusión financiera. Comisión Nacional Bancaria y de Valores/Acciones y Programas. https://www.gob.mx/cnbv/acciones-y-programas/inclusion-financiera-25319

Comisión Nacional Bancaria y de Valores [CNBV]. (2025). Panorama de la inclusión financiera 2025. https://www.cnbv.gob.mx/Inclusi%C3%B3n/Documents/Panorama_Inclusion_2025.pdf

Gobierno de México. (2020). Política Nacional de Inclusión Financiera 2020–2024. https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/643214/PNIF__2020.pdf

Gobierno de México. (2025). Política Nacional de Inclusión Financiera 2025–2030. Comisión Nacional Bancaria y de Valores. https://www.cnbv.gob.mx/Inclusi%C3%B3n/Documents/PNIF_2025_2030.pdf

Hijmans, R. J. (2024). geosphere: Spherical Trigonometry (Version 1.5-20) [R package documentation]. Comprehensive R Archive Network (CRAN). https://search.r-project.org/CRAN/refmans/geosphere/html/distm.html

Instituto Nacional de Estadística y Geografía [Inegi]. (2025). Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (Denue) interactivo 05/2025: Documento metodológico. INEGI. https://www.inegi.org.mx/contenidos/productos/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/nueva_estruc/889463922780.pdf

Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2023). Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte, México SCIAN 2023. https://www.inegi.org.mx/scian/

HSBC MÉXICO, COMPROMETIDO CON LA EQUIDAD DE GÉNERO Y EL IMPULSO AL LIDERAZGO FEMENINO


 

  • El banco avanza en sus acciones para propiciar un entorno en donde sus colaboradoras ocupen más roles de decisión y crecimiento profesional.
  • Un 60% de las promociones senior en HSBC México correspondió a mujeres el año pasado.

 

Aunque el 8 de marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer, en HSBC México nuestro compromiso con la equidad de género y el impulso al liderazgo femenino es permanente y se refleja en diferentes acciones durante todo el año.

 

  • La representación femenina en posiciones de liderazgo en HSBC México fue del 36.5% al cierre de diciembre de 2025.
  • El 53% de la plantilla de colaboradores del banco correspondió a mujeres, y el 54.81% de las promociones recientes fueron otorgadas a mujeres. A nivel senior, 60% de las promociones o ascensos fueron para colaboradoras.
  • Un tercio del comité de dirección de HSBC México son mujeres. De igual manera el consejo de administración cuenta con tres valiosas consejeras.
  • El área de tecnología cerró el 2025 con 33.17% de talento femenino en su plantilla (209 colegas), un incremento de 1.6 puntos con respecto al año previo.
  • El grupo de afinidad que promueve la equidad de género se conforma de más de 1,700 personas, colaboradoras todas del banco.
  • La licencia de maternidad de HSBC otorga cerca de 50% más días respecto a lo establecido en la ley.
  • El programa dirigido a clientas Mujeres al Mundo otorgó entre 2023 y 2025, $552 millones de dólares en financiamiento a negocios liderados por mujeres. Se acompañó de diversas acciones de networking y capacitación, entre otras.

 

“En HSBC México reafirmamos nuestro compromiso global a través de acciones que impulsan el desarrollo del talento femenino en todas sus etapas profesionales. Para nosotros, contribuir a propiciar un entorno que permita a las personas crecer y desarrollar su talento es fundamental”, dijo Laura Perea, Directora General Adjunta de People de HSBC México y Latinoamérica.

 


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GRUPO BMV IMPULSA ACCIONES CONCRETAS PARA ACELERAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL SECTOR FINANCIERO

 

Ciudad de México, 5 de marzo de 2026.- En el marco del Día Internacional de la Mujer y bajo el lema global “Derechos. Justicia. Acción. Para TODAS las mujeres y niñas”, el Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) reafirmó su compromiso con la igualdad sustantiva como eje estratégico para fortalecer la competitividad y sostenibilidad de las empresas y del mercado financiero.

Como parte de estos esfuerzos, por octavo año consecutivo, el Grupo BMV fue sede del evento Ring the Bell for Gender Equality, iniciativa de la World Federation of Exchanges (WFE) y la Asociación de Bolsas de Valores Sostenibles de la ONU (SSE), convocando a autoridades, organismos internacionales, emisoras e instituciones financieras a pasar del compromiso declarativo a la implementación de acciones medibles y con impacto.

Durante el evento, se destacó que la igualdad de género debe entenderse como un componente esencial del buen gobierno corporativo, la gestión estratégica del talento y la creación de valor a largo plazo.

En su mensaje, Marcos Martínez, presidente del Consejo de Administración del Grupo BMV, destacó: “La igualdad es una decisión estratégica en favor del crecimiento y la productividad. Cuando el talento femenino participa plenamente en la economía, el mercado se vuelve más sólido, competitivo y resiliente.”

Esta edición reunió a autoridades del sector financiero como la Secretaría de Hacienda, Banco de México y Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como a líderes y representantes de organismos nacionales e internacionales que impulsan la agenda de igualdad de género, entre ellos: ONU Mujeres y Pacto Mundial. De igual forma participaron representantes del Gobierno Federal, y Consejeras del Grupo BMV.

Durante su participación, Victoria Rodríguez, gobernadora del Banco de México, resaltó: “La equidad de género constituye una necesidad inaplazable para fortalecer la economía, así como para alcanzar sociedades más justas y armónicas.”

Por su parte, María del Carmen Bonilla, subsecretaria de Hacienda y Crédito Público, comentó: “Desde Hacienda trabajamos para que las políticas públicas incorporen una visión no solo de justicia social, también de competitividad, para que el sistema financiero sea más incluyente y para que el crecimiento llegue a todas y todos. Porque cuando ampliamos oportunidades, ampliamos el mercado. Y cuando cerramos brechas, fortalecemos la estabilidad.”

Tania Ortiz Mena, consejera del Grupo BMV y presidenta de Sempra Infraestructura, resaltó: “Hoy hago de nuevo un llamado a la acción a las empresas de la Bolsa para que el año que entra, cuando nos reunamos aquí, podamos decir que tenemos consejos de administración donde tenemos una participación mucho más equitativa de las mujeres.”

A su vez, Lourdes Colinas, Oficial Nacional de ONU Mujeres México, señaló: “Este año, bajo el lema del Día Internacional de las Mujeres ‘Derechos, Justicia, Acción: Para todas las mujeres y las niñas’, hacemos un llamado a transformar el compromiso en resultados concretos. Ring the Bell es un momento global para que empresas e inversionistas conviertan sus declaraciones en avances medibles en igualdad de género. Porque los mercados inclusivos son mercados más fuertes, y el progreso tangible en igualdad es parte esencial del liderazgo responsable.”

El Grupo BMV ha trabajado activamente para promover una mayor participación de las mujeres en el sector financiero, por lo que, como parte de estas acciones, este año presentó la Guía de Igualdad de Género, desarrollada en colaboración con emisoras listadas y organismos internacionales, que propone un modelo estructurado en cuatro fases y 13 líneas de acción. Esta hoja de ruta busca facilitar la integración de la igualdad como parte central de la estrategia empresarial, con métricas claras, responsabilidades definidas en la alta dirección y seguimiento periódico.

Esta importante contribución se suma a los resultados y compromiso del Grupo BMV en favor de la igualdad de género, en estrecha colaboración con actores estratégicos del sector financiero:

 

Como empresa

·       Actualmente, en Grupo BMV la igualdad de género se refleja en resultados concretos: el 50% de los miembros independientes del Consejo de Administración son mujeres, 44% de su plantilla está conformada por talento femenino y más del 28% de las posiciones de liderazgo —a partir de nivel gerencial— son ocupadas por mujeres.

 

·       Asimismo, forma parte de la iniciativa de Bolsas de Valores Sostenibles y, desde 2019, está adherido a los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs), además de ser firmante de los 10 Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, consolidando la igualdad de género como un componente estructural de su estrategia de sostenibilidad y gobernanza.

 

·       Esta convicción ha sido ampliamente reconocida por organismos referentes en materia de liderazgo corporativo y responsabilidad empresarial. En los últimos años, Grupo BMV ha sido distinguido por 50/50 Women on Boards y Women Corporate Directors por ser de las empresas mexicanas con más mujeres en su Consejo de Administración y ha recibido el Premio a la Equidad IMEF-MEF, que reconoce prácticas concretas orientadas a cerrar brechas tanto al interior de la organización como en el ecosistema financiero.

 

·       Como parte de su agenda de diversidad e inclusión, en 2022 impulsó la creación de comunidades internas enfocadas en igualdad de género, LGBT+, religiones y discapacidad, promoviendo un entorno más incluyente, respetuoso e innovador.

 

 

Hacia el mercado

·       En los últimos años, tan solo en la Bolsa Mexicana de Valores se han emitido más de $36 mil millones de pesos en bonos etiquetados con enfoque de género, cuyos recursos se han destinado a iniciativas que promueven la participación económica de las mujeres, el acceso a oportunidades y el cierre de brechas estructurales, demostrando que el capital puede ser un catalizador real de transformación social y crecimiento sostenible.

 

·       A través del Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas monitoreamos la representación de las mujeres en puestos de liderazgo y consejos de administración de las empresas listadas. De las 100 principales empresas listadas de los mercados bursátiles del G20, México ocupa la posición 21 con el 12% de los cargos de miembros de Consejo ocupados por mujeres.   En este sentido seguiremos trabajando para que las empresas públicas del país sigan avanzando en la representatividad de género en sus Consejos de Administración.

 

Con esta conmemoración, Grupo BMV reafirma que la igualdad de género es un motor de desarrollo sostenible y una condición indispensable para construir un sistema financiero más inclusivo, innovador y competitivo para México.

 

 

 

 

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores con 129 años de experiencia hace posible el funcionamiento del mercado de valores y derivados en México, a través de un grupo de empresas líderes que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como servicios de post-trade, productos de información y valor agregado

En la Encuesta de Expectativas de Citi México de hoy, la estimación mediana para el próximo movimiento en la tasa de política monetaria es un recorte de 25 puntos básicos en marzo.

Encuesta Citi de Expectativas 5 de marzo de 2026 Julio Cesar Ruiz Felipe Juncal Ernesto Revilla • El consenso ahora espera el próximo recorte de la tasa de Banxico de 25 puntos básicos en marzo, pero aún con una alta división. En la Encuesta de Expectativas de Citi México de hoy, la estimación mediana para el próximo movimiento en la tasa de política monetaria es un recorte de 25 puntos básicos en marzo. De los 35 encuestados, 18 esperan el próximo recorte en la reunión de marzo (frente a 15 en la encuesta anterior), mientras que 15 esperan el próximo recorte en la reunión de mayo (frente a 16 en la encuesta anterior), y dos más después de mayo, respectivamente. La previsión mediana para la tasa de política monetaria para finales de 2026 se mantuvo sin cambios en 6.50%, con estimaciones que van del 6.75% al 6.0%. Para finales de 2027, la expectativa mediana es del 6.50%, con estimaciones que van del 7.0% al 6.0%. • Las expectativas del peso se fortalecen de nuevo. El consenso espera un tipo de cambio USDMXN de 18.18 para finales de 2026, frente a 18.20 en la encuesta anterior, con expectativas que van de 17.00 a 19.10. Para finales de 2027, el consenso espera que el USDMXN se sitúe en 18.70, frente a 18.76 hace quince días. • Para febrero, el consenso proyecta una inflación mensual general y subyacente del 0.43% y 0.46%, respectivamente. Para el mes completo de febrero, los analistas esperan una inflación general del 0.43%MoM o 3.95%YoY, superior al 3.79%YoY de enero y superior a la encuesta de hace quince días (0.36%MoM). La inflación subyacente en febrero se estima ahora en 0.46%MoM o 4.50%YoY, ligeramente inferior a la cifra del mes anterior del 4.52%YoY e inferior a la encuesta anterior del 0.49%MoM. Para marzo, el consenso espera una inflación mensual general y subyacente del 0.39% MoM y 0.40% MoM, respectivamente. • Las expectativas de inflación subyacente aumentaron. La proyección mediana para la inflación general a finales de 2026 se mantuvo en 4.0% con respecto a hace quince días; para el componente subyacente, la mediana aumentó a 4.20% desde 4.15% en la última encuesta. Para finales de 2027, la expectativa de inflación general aumentó a 3.78% desde 3.73%; para el componente subyacente, aumentó a 3.76% desde 3.74% en la última encuesta. La expectativa mediana para la tasa de inflación anual promedio en 2028-32 es del 3.70%, sin cambios respecto a la encuesta anterior. • Las expectativas de crecimiento del PIB para 2026 aumentaron ligeramente. La proyección mediana de crecimiento del PIB para 2026 aumentó a 1.5% desde 1.4% en la última encuesta, con un rango de estimaciones que va del 0.6% al 1.8%. Para 2027, los encuestados esperan un crecimiento del PIB del 1.8%, al igual que en la encuesta anterior.