sábado, 2 de mayo de 2026

CANIPEC nombra a Francisco Demesa presidente de Consejo Directivo, y refuerza alianzas con PROFECO y Mercado Libre


  • Francisco Demesa, director general de Natura & Avon México, asume la presidente de Consejo Directivo en CANIPEC
  • La Cámara firma acuerdos de colaboración con PROFECO y con Mercado Libre, ambos teniendo como objetivo la protección al consumidor
Ciudad de México. En el marco de la Asamblea General de la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos y del Cuidado del Hogar (CANIPEC), se designó a Francisco Demesa, director general de Natura & Avon México, como nuevo presidente de Consejo Directivo para el periodo de 2026- 2028, quien asumió el compromiso de fortalecer la representatividad, competitividad e integración de la industria en un entorno cada vez más dinámico y desafiante.
Durante su mensaje, Francisco destacó que la industria de cuidado personal y del hogar enfrenta un momento decisivo, en el que la innovación, la sostenibilidad, la seguridad de los productos y la construcción de confianza con el consumidor serán ejes prioritarios. Asimismo, subrayó la relevancia de fortalecer el diálogo con autoridades, aliados estratégicos y sociedad para impulsar políticas que promuevan la competitividad y el crecimiento del sector.
“Hoy más que nunca, nuestra industria debe avanzar con visión de futuro, anticiparse a las nuevas expectativas de los consumidores y continuar fortaleciendo los más altos estándares de calidad, seguridad, cumplimiento normativo y buenas prácticas. Este compromiso impulsa la innovación y la competitividad del sector, pero también, consolida la confianza en nuestras empresas y marcas, reafirmando el papel de la industria del cuidado personal y del hogar como un aliado clave para el bienestar de las personas y el desarrollo del país”, señaló el directivo.
Entre los objetivos de su gestión está el fortalecer la agenda estratégica que afiance a la industria como un sector clave para el desarrollo económico del país y para la generación de empleos y oportunidades laborales, así como la promoción de prácticas responsables y sostenibles.
Francisco Demesa, cuenta con 26 años de trayectoria en el sector empresarial, en roles clave para empresas del sector farmacéutico y de consumo.
 
Alianzas para proteger al consumidor
Con el propósito de fortalecer la confianza en el mercado y elevar los estándares de cumplimiento, se llevó a cabo la firma de un convenio de colaboración con la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y CANIPEC.
Este acuerdo tiene como objetivo adoptar y promover mejores prácticas comerciales que garanticen que las personas consumidoras tengan acceso a condiciones de mercado más transparentes, equitativas y alineadas con lo establecido en la Ley. A través de esta alianza, se busca impulsar mecanismos de autorregulación y acompañamiento que permitan a las empresas reforzar sus procesos internos y asegurar el pleno respeto a los derechos de las y los consumidores.
El convenio también contempla la identificación y difusión de buenas prácticas comerciales, que no solo permitan a los proveedores mejorar sus procesos, sino también fomentar un entorno de confianza y satisfacción con las y los clientes.
Asimismo, se busca crear un ambiente de competencia saludable y contribuir en la construcción de una economía más sólida y justa. Lo cual beneficiará a las personas consumidoras y brindará una ventaja competitiva para que las empresas afiliadas a la Cámara demuestren su compromiso con la calidad, la ética y la transparencia.
Ante ello, la subprocuradora Jurídica, Gabriela Limón García, en representación del procurador Federal del Consumidor, Iván Escalante Ruiz, destacó que con la consolidación de este documento jurídico, que hoy se firmó, se garantiza una relación de confianza absoluta entre quienes ofrecen los productos de cuidado personal y del hogar y quienes los consumen.
El compromiso, dijo, es que sean claros y precisos con la información que brindan a sus clientes; responsables al priorizar el respeto a las garantías y asegurar que los contratos de adhesión sean justos; que antes de un conflicto haya una solución, esto será posible por medio de Conciliaexprés; que su negocio se apegue a los derechos humanos eliminando cualquier tipo de discriminación; y que, ante todo, estén en constante capacitación en materia de publicidad engañosa y comercio electrónico.
Por otra parte, con la finalidad de garantizar una experiencia segura de compra en línea, CANIPEC y Mercado Libre firmaron un convenio de colaboración que tiene como finalidad redoblar esfuerzos para combatir la falsificación de productos cosméticos, identificar aquellas publicaciones de venta que incumplan con los derechos de marca de las empresas afiliadas a la Cámara, así como fortalecer la credibilidad y confianza de quienes consumen y venden a través de este ecosistema digital.
Esta colaboración permitirá sumar esfuerzos para combatir la venta de productos falsificados y piratas dentro del Marketplace de la compañía, a través del Brand Protection Program (BPP) herramienta gratuita que la empresa pone a disposición de los titulares de derechos de propiedad intelectual (ya sean vendedores de la plataforma o no), para facilitar la protección de sus activos.
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Acerca de CANIPEC:
La Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos y de la Asociación Nacional de la Industria del Cuidado Personal y del Hogar A.C. es una organización mexicana con casi 50 años de presencia en el país, que agrupa a 64 empresas del sector, las cuales pertenecen a toda la cadena de valor, desde proveedores de insumos, fabricantes y canales de venta, representando a cerca del 80% del mercado. Funge como puente de unión entre la industria y el consumidor para comprender y atender las necesidades del mercado actual y futuro de manera transparente, informada, bajo un marco estricto de regulación que brinda seguridad, accesibilidad y contribuye a la democratización de la belleza y la colaboración equitativa en los hogares.

Colmena DAO ya está operativa: una comunidad de práctica que une apicultura, meliponicultura, ciencia, territorio y tecnología* a través de una *infraestructura de software libre para la soberanía digital.

 *Colmena DAO, una plataforma ya operativa concebida como una comunidad de práctica que articula *apicultura, meliponicultura, investigación, territorio y tecnología mediante una infraestructura de software libre orientada a la soberanía digital.



Colmena DAO surge como una iniciativa para fortalecer la colaboración entre productores, comunidades, academia, redes de conocimiento y actores institucionales interesados en la protección de los polinizadores, la biodiversidad, la documentación de saberes, la trazabilidad y la construcción de capacidades desde una perspectiva abierta e interoperable.


La plataforma ha sido diseñada sobre una base de software libre, lo que significa que sus herramientas y servicios no dependen exclusivamente de infraestructuras cerradas o corporativas. 

Esta decisión responde a una visión de soberanía tecnológica y digital, en la que la red puede construir, gestionar, adaptar y resguardar sus propios procesos de conocimiento, comunicación, identidad, documentación y colaboración.


En este sentido, Colmena DAO no es únicamente un portal informativo, sino un ecosistema digital que busca ofrecer condiciones para la *producción colectiva de conocimiento, la articulación entre territorios e instituciones, y el desarrollo de iniciativas conjuntas en torno a la investigación aplicada, la formación, la memoria técnica y comunitaria, y la innovación con sentido social.


Actualmente, la plataforma cuenta con componentes activos como:

  • Abejapedia, una base de conocimiento colaborativa para sistematizar saberes técnicos, científicos y comunitarios;
  • Biblioteca abierta, orientada a reunir documentos, publicaciones, cartillas, investigaciones y materiales de consulta;
  • Identidad soberana, como base para la participación dentro del ecosistema;
  • Infraestructura técnica activa, que soporta procesos de documentación, colaboración, monitoreo, publicación y gestión de información;
  • Bitácora audiovisual, para visibilizar experiencias, procesos territoriales, entrevistas y memoria colectiva.


Adicionalmente, Colmena DAO se apoya en una *Infraestructura Colmena DAO* entendida como un *nodo soberano de la Red UxTIC*, con servicios activos en 2026 para comunicación, publicación, colaboración, gestión documental, datos, inteligencia artificial local, monitoreo, identidad digital y herramientas Web3. Esta arquitectura permite construir una base tecnológica más autónoma, transparente y preparada para proyectos de ciencia abierta, formación, gobernanza y trazabilidad.


Consideramos que esta plataforma puede ser de especial interés para:


  • universidades y centros de investigación, como espacio para articular investigación aplicada, extensión, documentación de experiencias, publicaciones y ciencia abierta;
  • asociaciones de apicultores y meliponicultores, como entorno para visibilizar prácticas, compartir aprendizajes y fortalecer redes de cooperación;
  • organizaciones territoriales y comunitarias, como herramienta para preservar memoria, sistematizar procesos y participar en iniciativas colaborativas;
  • redes académicas y técnicas, como base para desarrollar proyectos conjuntos de formación, innovación, monitoreo, trazabilidad y producción de conocimiento.


La invitación es a conocer la plataforma, explorar sus posibilidades y valorar formas de participación, colaboración o articulación institucional. Hay múltiples maneras de vincularse: compartiendo contenidos, aportando documentación, proponiendo líneas de trabajo, impulsando procesos de formación, desarrollando proyectos conjuntos o sumándose a la construcción de esta red.

Creemos que Colmena DAO puede convertirse en un punto de encuentro entre saberes locales, conocimiento científico y tecnologías abiertas, fortaleciendo una visión de cooperación orientada al territorio, la biodiversidad y la soberanía digital.


Les invitamos a conocer el proyecto en:

https://colmenadao.com sin los www

Banyan Tree Veya Logo Sabores conscientes desde Valle de Guadalupe.


 

Banyan Tree Veya Valle de Guadalupe posiciona su propuesta culinaria como referente un gastronómico ​ esta primavera.

 


 

Ciudad de México. La forma en que los mexicanos comen está cambiando. Hoy, 6 de cada 10 consumidores en el país buscan activamente mejorar su salud a través de lo que consumen, y más del 60 % afirma que comer más saludable es una de sus principales prioridades. El bienestar ya no es una tendencia aspiracional: es una decisión cotidiana que influye en cómo elegimos restaurantes, destinos y experiencias.

 

En un momento donde el wellness, el mindful living y las experiencias gastronómicas saludables de alto nivel marcan tendencia, Banyan Tree Veya redefine el lujo a través de una cocina consciente que integra territorio, ritualidad y sofisticación lifestyle.

 

Inspirada en la riqueza agrícola y vinícola del Valle de Guadalupe, su cocina prioriza ingredientes de temporada, producto local y procesos responsables que elevan el sabor desde la autenticidad.

 

Vegetales protagonistas, proteínas seleccionadas bajo estándares de calidad y trazabilidad, y armonizaciones con vinos emblemáticos de la región construyen una experiencia donde el mindful eating se convierte en eje central. Cada plato está diseñado para nutrir cuerpo y mente, equilibrando técnica contemporánea con pureza de origen.

 

Más allá de la mesa, la experiencia gastronómica se integra a la filosofía global de Banyan Group, reconocida por su hospitalidad de bienestar. La experiencia culinaria se vive como un ritual: pausas conscientes, atención plena al detalle, ambientación envolvente y servicio personalizado que invita a disfrutar.

 

Banyan Tree Veya Valle de Guadalupe consolida así su posicionamiento como referente de wellbeing gastronómico urbano, integrando alta cocina saludable, diseño, hospitalidad y conexión emocional en una narrativa alineada con las tendencias globales.

 
Aldea
 

En Aldea, destacan platillos estrella como vegetales de temporada rostizados al fuego, pesca fresca de Ensenada con emulsiones cítricas y preparaciones que priorizan ingredientes orgánicos del huerto y en Amapola, la nueva propuesta de los aclamados chefs Solange Muris y Benito Molina se tiene una propuesta fresca y vibrante con platillos ligeros, ingredientes de huerto y opciones equilibradas que celebran la temporalidad.

 

Esta primavera, marcas como estas, se suman a la conversación sobre vivir de forma más consciente en México, recordándonos que la buena mesa también puede nutrir el bienestar sin renunciar al placer y la calidad.

 

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ACERCA DE BANYAN GROUP

 

Banyan Group (“Banyan Tree Holdings Limited” o el “Grupo” - SGX: B58) es una empresa de hospitalidad global e independiente con un propósito claro. Su portafolio abarca 91 hoteles y resorts, más de 140 spas y galerías, y más de 20 residencias con marca en más de 20 países. ​ Su etos fundacional, “Adoptar el medio ambiente, empoderar a las personas”, se encarna a través de la Fundación Global Banyan y la Academia Banyan.

 

ACERCA DE BANYAN TREE VEYA

 

Banyan Tree Veya es un espacio de conexión con usted mismo, con los demás y con la naturaleza. Le ofrece un entorno seguro de asombro y reflexión, donde podrá redescubrirse y dar pasos hacia un camino de bienestar para toda la vida.

 

Guiado por los Ocho Pilares del Bienestar de Banyan Group el resort presenta una selección cuidadosamente curada de terapias de integración corporal y prácticas somáticas. Los terapeutas residentes y anfitriones profesionales de bienestar de Banyan Tree Veya le acompañarán a descubrir nuevas formas de estar bien y le brindarán las herramientas, el conocimiento y la experiencia necesarios para que continúe trazando su propio viaje de bienestar mucho después de su estancia.

 

Eurofarma divulga su Guía de Sostenibilidad 2026


Conozca los principales logros, resultados y avances que fortalecieron la trayectoria pionera y el compromiso ESG de la compañía en 2025.

São Paulo, marzo de 2026 – Eurofarma lanza oficialmente la edición 2026 de su Guía de Sostenibilidad, un material que traduce en cifras e iniciativas concretas el compromiso de la compañía con el crecimiento responsable y la generación de impacto positivo.

En esta edición, la empresa presenta los principales avances de su agenda de sostenibilidad, pionera en el sector farmacéutico, y detalla la inversión de R$ 156.6 millones realizada el año pasado, distribuida entre Medio Ambiente (R$ 41.8 millones), Ayuda Humanitaria (R$ 34.7 millones), Deporte (R$ 30.7 millones), Educación (R$ 29.5 millones) e iniciativas sociales (R$ 19.9 millones).

“En Eurofarma, tratamos el ESG como una directriz estratégica que sustenta nuestro crecimiento a largo plazo. Esto significa colocar a las personas en el centro, operar con transparencia, fortalecer la gobernanza y evolucionar continuamente en ecoeficiencia y compromiso con el clima, guiados por nuestra matriz de materialidad y por la Visión 2027. Al integrar estos frentes al negocio, ampliamos el impacto positivo, estimulamos la innovación y reforzamos nuestro papel como referencia en el sector farmacéutico de América Latina”, afirma Maria del Pilar Muñoz, vicepresidenta de Sostenibilidad y Nuevos Negocios de Eurofarma.

En la agenda ambiental, una de las áreas de pionerismo de la compañía en el sector farmacéutico, la empresa alcanzó el 97 por ciento de energía renovable en sus operaciones globales, además de una reducción del 62% en las emisiones de alcance 2, la obtención de la certificación internacional ISO 46001 (Sistema de Gestión de la Eficiencia Hídrica), entre otros resultados.

Otro punto destacado es la actuación social, marcada por la ampliación de iniciativas en América Latina, con énfasis en la donación de más de 838 mil unidades de medicamentos y miles de beneficiarios en programas como el Mutirão Oftalmológico, que atendió a más de 5 mil estudiantes con exámenes oftalmológicos y a mil con la donación de anteojos. Asimismo, en apoyo a la healthtech brasileña Protecting Brains & Saving Futures (PBSF), la empresa contribuyó al monitoreo de bebés en seis hospitales diferentes, totalizando más de 34.7 mil horas de neuromonitoreo en unidades de cuidados intensivos neonatales.

En el ámbito educativo, a través del Instituto Eurofarma, la compañía atendió a más de 23 mil estudiantes y registró una inversión de R$ 29.5 millones por parte del instituto en el último año. También inauguró la primera cohorte del Centro Eurofarma de Enfermería en Montes Claros, con 35 egresados. Además, por medio de Lactare, la compañía fue responsable de la recolección de más de 4 mil litros de leche humana y de la atención a más de 1.5 mil bebés prematuros.

En el deporte, la inversión anual tuvo como foco principal el lanzamiento del Equipo Eurofarma, que reúne a deportistas de diversas modalidades en un proyecto multideportivo orientado al ciclo de los Juegos de Los Ángeles 2028. Asimismo, esta inversión resultó en títulos por piloto y por equipo en la Stock Car, reforzando el protagonismo de la compañía también en el automovilismo.

Con 12 mil colaboradores, Eurofarma mantiene un enfoque estratégico en la valorización de las personas y en la ampliación del acceso a la salud y al bienestar, reflejado en un índice del 89% de orgullo de pertenencia entre sus colaboradores.

En el caso de México, Eurofarma desarrolló diversas acciones de responsabilidad social orientadas al bienestar de las comunidades. Entre ellas destacan iniciativas como De la mano con la escuelaNavidad SolidariaCampaña del AbrigoCampaña Oftalmológica y La Cadena del Bien. En conjunto, estos programas buscan fortalecer el apoyo comunitario, promover la salud y contribuir al desarrollo social en el país.

El material completo está disponible en: eurofarma.com/guia-sostenibilidad

El 74% de las empresas en México cree tener ciberseguridad proactiva, aunque dependan de soluciones que solo reaccionan a los ataques

El estudio CISO Survey de Kaspersky, muestra que las organizaciones confunden prevención con reacción, sobrestiman su nivel de madurez y mantienen brechas críticas en tecnologías y procesos de seguridad.


Una paradoja preocupante domina el escenario de la ciberseguridad entre las empresas de México. Aunque la mayoría de los líderes de TI afirma adoptar estrategias preventivas, en la práctica se evidencia la ausencia incluso de métodos reactivos y una falta de claridad sobre lo que realmente caracteriza una defensa proactiva. Este fenómeno de “proactividad de fachada” fue identificado por el CISO Survey, un estudio encargado por Kaspersky y realizado con 300 responsables de seguridad de seis países de la región, incluido México.

Según la investigación, el 74% de los líderes en México  clasifica su enfoque de protección como proactivo. Sin embargo, esta cifra contrasta con brechas básicas dentro de las organizaciones. De acuerdo con el informe, el 52% de las empresas opera sin firewall, el 42% no utiliza inteligencia de amenazas para anticipar ataques y el 26% carece incluso de software antivirus.

Los datos también muestran una confusión conceptual sobre las posturas de defensa. Entre los encuestados, el 30% clasifica erróneamente el antivirus como una solución proactiva. En la práctica, se trata de un recurso reactivo, que activa alertas solo después de que se ha identificado una amenaza.

También resulta preocupante que el 24% y el 32% de los encuestados, respectivamente, consideren que EDR (Endpoint Detection and Response) y XDR (Extended Detection and Response) son tecnologías reactivas. En realidad, estos sistemas avanzados son partes fundamentales de una estructura preventiva, ya que correlacionan datos provenientes de múltiples vectores, como redes, correos electrónicos y entornos en la nube, para identificar intrusiones antes de que se conviertan en crisis.

“Lo que estamos viendo es que muchas empresas han adoptado el lenguaje de la ciberseguridad proactiva, pero aún no han dado el paso completo hacia ese modelo. La verdadera prevención requiere visibilidad sobre lo que ocurre en la red, correlación de datos y capacidad de detectar comportamientos sospechosos en etapas tempranas. Sin ese enfoque, las organizaciones siguen un paso atrás frente a los atacantes”, explica Claudio Martinelli, Director General para las Américas en Kaspersky.

Para reducir la “proactividad de fachada” y fortalecer la resiliencia digital, Kaspersky recomienda realizar ajustes en la gobernanza de seguridad, con foco en alineación estratégica, automatización y madurez tecnológica. La compañía destaca las siguientes medidas:

  • Promover talleres ejecutivos de alineación, orientados a aclarar a la alta dirección las diferencias entre tecnologías reactivas, como firewall y antivirus, y tecnologías proactivas, como inteligencia de amenazasSIEM y XDR, capaces de anticipar riesgos y correlacionar eventos en etapas tempranas.

  • Desarrollar hojas de ruta tecnológicas alineadas con el nivel de madurez cibernética de la organización, consolidando controles básicos y priorizando gradualmente la integración de soluciones de detección y respuesta en endpoints (EDR) y de orquestación y automatización (SOAR), reduciendo la dependencia de procesos manuales.

  • Establecer indicadores claros de desempeño (KPIs) y de riesgo (KRIs), conectando la ciberseguridad directamente con los objetivos del negocio, con foco en métricas como el tiempo medio de detección y respuesta, la tasa de ataques evitados en la fase de reconocimiento y la frecuencia de ejercicios de simulación.

  • Crear una agenda recurrente de evaluaciones de riesgo, con periodicidad mínima trimestral, evitando que las revisiones de seguridad ocurran sólo después de incidentes internos o casos ampliamente divulgados en el mercado.

  • Automatizar el uso de inteligencia de amenazas, sustituyendo la compilación manual de información por feeds integrados a las plataformas de seguridad, lo que permite identificar comportamientos anómalos en tiempo real y acelerar la respuesta a incidentes.

Para más información sobre cómo proteger la seguridad empresarial, visita nuestro blog.

Acerca de Kaspersky

Kaspersky es una empresa global de ciberseguridad y privacidad digital fundada en 1997. Con más de mil millones de dispositivos protegidos hasta la fecha contra ciberamenazas emergentes y ataques dirigidos, la profunda inteligencia sobre amenazas y experiencia en seguridad de Kaspersky se transforma constantemente en soluciones y servicios innovadores para proteger a individuos, empresas, infraestructuras críticas y gobiernos en todo el mundo. El completo portafolio de seguridad de la empresa incluye protección líder para la vida digital de dispositivos personales, productos y servicios de seguridad especializados para empresas, así como soluciones Cyber Immune para combatir amenazas digitales sofisticadas y en evolución. Ayudamos a millones de personas y a cerca de 200,000 clientes corporativos a proteger lo que más valoran. Más información en: www.kaspersky.com

20 años en la cima: el legado de Samsung que redefine las TVs

 Samsung Electronics cumple 20 años consecutivos como la marca de televisores número 1 del mundo

 
La empresa ha sido clasificada como líder mundial del mercado de televisores todos los años desde 2006, según su cuota de ingresos
 
 
Samsung Electronics anunció hoy que se mantiene como la marca de televisores número uno del mundo por vigésimo año consecutivo, lo que supone dos décadas como líder mundial en la industria de la televisión.
 
Samsung ha mantenido la primera posición en el mercado mundial de televisores desde 2006 y, según la firma de investigación de mercado Omdia, la compañía registró una participación del 29.1% del mercado mundial de televisores en 2025. Este logro refuerza el liderazgo de Samsung en tecnologías de pantalla premium, ultragrandes y de última generación.
 
Samsung lideró el segmento premium con precios superiores a los 2,500 dólares, con una participación de mercado del 54.3%, impulsado por las pantallas Neo QLED, OLED y de su línea lifestyle. También mantuvo su liderazgo en el segmento de más de 1,500 dólares, con una participación de mercado del 52.2%.
 
“Cuando los consumidores eligen un televisor, eligen una marca en la que pueden confiar durante años”, afirmó SW Yong, Presidente y Director del Negocio de Pantallas Visuales (VD) de Samsung Electronics. “Nuestro liderazgo de 20 años en el mercado mundial de televisores refleja esa confianza, construida sobre décadas de excelencia en ingeniería e innovación de primer nivel”.
 
 
20 años en la cima: el legado de Samsung que redefine las TVs
 
Hace dos décadas el mundo era muy diferente: los teléfonos inteligentes apenas se asomaban y en la sala reinaban pesados televisores que ocupaban buena parte del espacio. Fue entonces cuando modelos revolucionarios, como el Bordeaux de Samsung, cambiaron las reglas del juego con una propuesta ligera y estéticamente sofisticada.
 
 
Shawn Lee, vicepresidente corporativo y presidente de Consumer Electronics Business en Samsung Electronics México
 
Este modelo marcó un antes y un después en la industria al ofrecer una estética pulida y elegante que contrastaba con la robustez de su época. Su exitoso lanzamiento en 2006 fue un hito de diseño, y también significó la primera vez que Samsung se posicionó como la compañía número uno a nivel mundial en el mercado de televisores.
 
 
 
 

Grupo RICA Coca-Cola y Solfium alcanzan 100 Tiendas Solares impulsando la eficiencia y el futuro sostenible en México


  • El programa demuestra que la energía limpia eleva el estándar operativo: los comercios con paneles solares logran un 2.2% más de excelencia en ejecución que el promedio del programa.

  • A 25 años, el proyecto proyecta evitar 5,200 toneladas de CO2 y generar beneficios económicos por 176 millones de pesos para el sector detallista.

PACHUCA, HIDALGO –– En una alianza estratégica que redefine la modernización del comercio local, Grupo RICA Coca-Cola y la tecnológica Solfium inauguraron la “Tienda Solar” número 100, consolidando un modelo de descarbonización que hoy es referente en los estados de Hidalgo, Morelos y Puebla, el programa consiste en la instalación de paneles solares que cubren entre el 40% y el 45% del consumo energético de las tiendas, reduciendo costos operativos y emisiones de carbono.

Este programa no solo representa una evolución tecnológica, sino un compromiso profundo con la comunidad. Al respecto, Antonio Guillén, Presidente de Grupo RICA, expresó:

"Quiero extender una felicitación muy especial a la Señora Guillermina por convertirse hoy en nuestra Tienda Solar número 100. Este proyecto con Solfium es una pieza fundamental de nuestra responsabilidad social; nos permite cuidar lo más valioso que tenemos, que son nuestros clientes, capacitándolos y fortaleciendo su economía familiar. Como mexicanos, todos compartimos el deber de proteger el medio ambiente para las futuras generaciones, y a través de esta alianza, estamos impactando conjuntamente en un futuro más limpio y próspero para todos".

Más que energía: Excelencia Operativa Los datos confirman que la adopción de tecnología solar actúa como un catalizador de profesionalización. Los puntos de venta que han integrado paneles solares registran un incremento del 2.2% en su excelencia en ejecución (gestión de indicadores y disponibilidad de producto).

Miguel Guizado, Director General de Grupo RICA, destacó:

"Estamos generando más de 264 mil kW de energía limpia. Es un esquema ganar-ganar: gana el medio ambiente, pero sobre todo gana el tendero, porque convertimos un gasto fijo en una inversión que le da libertad para reinvertir en su patrimonio".

Un impacto masivo proyectado a 25 años Basado en el rendimiento de los paneles instalados, Solfium y Grupo RICA proyectan que, en un ciclo de 25 años, estas primeras 100 unidades alcanzarán cifras contundentes:

  • Descarbonización: Se evitará la emisión de 5,200 toneladas de CO2.

  • Patrimonio Verde: El impacto equivale a salvar 13,000 árboles.

  • Movilidad Limpia: Mitigación comparable a 43 millones de kilómetros recorridos por vehículos.

  • Prosperidad Económica: Un beneficio acumulado de 176 millones de pesos en ahorros directos para los microempresarios.

Resultados de ejecución inmediata. Desde el despliegue del programa ha generado ya 264,429 kWh de energía limpia, lo que ha permitido salvar 200 árboles y evitar 117 toneladas de emisiones de CO2 al día de hoy.

"Alcanzar la Tienda Solar número 100 es la prueba de que la sostenibilidad y la rentabilidad son una misma estrategia", señaló Andrés Friedman, CEO de Solfium. "Estamos dotando a los microempresarios de una herramienta que reduce su principal costo operativo mientras mejora su estándar de ejecución ante el consumidor final".

FOTOS

Grupo Rica Coca Cola

Embotellador de la Industria Mexicana de Coca-Cola, con más 80 años de historia, presentes en los territorios de Hidalgo, Cuautla Morelos y parte de la sierra de Puebla, cumpliendo la misión de ser un motor de cambio positivo, impulsados por la excelencia, innovación y diversificación para la transformación personal, empresarial y de nuestras comunidades.

Para más información, visite: https://www.gruporica.mx/inicio

Solfium, se ha consolidado como una empresa pionera en el sector de la energía solar en México. La empresa ofrece una plataforma integral que simplifica y agiliza el proceso de adopción de energía solar, desde la asesoría y el diseño del sistema hasta la instalación, el monitoreo y el mantenimiento. Con un equipo de expertos altamente calificados y una red de socios estratégicos, garantiza soluciones energéticas personalizadas y de alta calidad con un enfoque de sostenibilidad y responsabilidad social, asegurando la creación de valor a largo plazo para sus clientes y la sociedad en general.

Para más información, visite: https://www.solfium.com

Drink Different: Sliders México presenta su nueva forma de disfrutar las Bebidas


Con tres mocktails llenos de color y personalidad Blueade, Chamo Soda y Pink Dragon Sliders apuesta por bebidas sin alcohol que acompañan el antojo con una experiencia diferente en sus sucursales de Santa Fe, Polanco, Del Valle y Pedregal.
 
Ciudad de México, México – En la mesa, las bebidas ya no solo acompañan: también cuentan una historia. Pensando en quienes disfrutan probar algo distinto junto a su comida, Sliders México presenta Drink Different, una nueva propuesta de mocktails que apuesta por sabores refrescantes, combinaciones creativas y presentaciones llenas de color para transformar la experiencia de cada visita.
La idea es simple: ofrecer bebidas que sorprendan y complementen la experiencia en la mesa sin necesidad de alcohol, pero con la misma personalidad y carácter que un buen coctel. Inspirada en el concepto de romper con lo convencional, la campaña introduce tres bebidas que combinan ingredientes conocidos con un giro divertido.
La primera es Blueade, una limonada de mora azul que destaca por su color vibrante y su perfil refrescante. Se prepara con escarchado de mora azul y se corona con gomitas, logrando una mezcla entre lo ácido y lo dulce que resulta ligera y fácil de disfrutar.
Otra de las opciones es Chamo Soda, una bebida que retoma sabores muy familiares para el paladar mexicano. Mezcla refresco sabor sangría con limón y sal, acompañada de una banderilla de tamarindo y un escarchado de chamoy con tajín. El resultado es una combinación intensa que equilibra notas ácidas, dulces y ligeramente picantes.
La tercera propuesta es Pink Dragon, un mocktail de perfil más tropical elaborado con dragon fruit, calpis y fresas. Su sabor es suave y refrescante, mientras que su color rosado lo convierte en una de las opciones más vistosas del menú.
Las tres bebidas tienen un tamaño de 395 mililitros y un precio de $89 pesos, una apuesta accesible para quienes buscan algo distinto para acompañar hamburguesas, sliders o cualquiera de los platillos del menú.
Con Drink Different, Sliders México explora una nueva forma de enriquecer la experiencia en el restaurante: bebidas que no solo refrescan, sino que también aportan color, sabor y un toque lúdico a la mesa. Una propuesta que refleja cómo el mundo de la mixología sin alcohol sigue ganando espacio dentro de la oferta gastronómica de la ciudad.
Los nuevos mocktails ya están disponibles en las sucursales de Santa Fe, Polanco, Del Valle y Pedregal, invitando a los comensales a probar algo distinto y a descubrir que, a veces, una bebida puede cambiar por completo la forma de disfrutar una comida.

monday.com integra agentes de IA marcando un cambio en la forma en que se realiza el trabajo

La nueva infraestructura permite que los agentes de IA se registren, accedan a la plataforma y ejecuten tareas junto a equipos humanos

Con un proceso de incorporación dedicado para agentes y una infraestructura diseñada específicamente para este propósito, monday.com ahora permite que agentes externos de IA accedan a la plataforma y operen junto a las personas que dependen de monday.com para gestionar sus organizaciones. La compañía introduce un canal específico diseñado para agentes de IA que actúan en nombre de humanos. Una vez dentro de la plataforma, los agentes pueden organizar proyectos, actualizar flujos de trabajo, activar automatizaciones, generar reportes y coordinar tareas entre equipos, ofreciendo a sus contrapartes humanas una visión clara y visual del progreso y las prioridades.

A partir del éxito de monday sidekick, el primer agente operativo de IA integrado en la plataforma, y la introducción de monday agent builder, actualmente en fase Beta, estas actualizaciones amplían la forma en que los sistemas de IA —y específicamente los agentes de IA— interactúan con la plataforma y apoyan a los equipos en la ejecución del trabajo.

“A medida que los agentes de IA comienzan a asumir más tareas operativas, las plataformas deben prepararse para todo tipo de agentes”, señaló Roy Mann, co-CEO de monday.com. “En lugar de tratar a los agentes como integraciones en segundo plano, estamos construyendo la infraestructura que permite la colaboración directa entre humanos y agentes de IA. monday.com es el lugar donde esa colaboración sucede”.

Construyendo una plataforma preparada para agentes

Hasta ahora, los agentes de IA normalmente interactuaban con plataformas de gestión del trabajo mediante integraciones indirectas o capas de automatización. monday.com introduce una infraestructura dedicada diseñada para que los agentes puedan incorporarse y utilizar todas las capacidades de la plataforma para apoyar a sus equipos humanos.

Con este lanzamiento, monday.com ofrece a los agentes de IA un conjunto de capacidades diseñadas para operar en representación de equipos humanos, incluyendo:

  • Amplia compatibilidad de agentes. Diseñada para integrarse con los principales agentes y frameworks de IA, se extiende una invitación abierta a plataformas como Claude (Anthropic), ChatGPT (OpenAI), Co-Work (Anthropic), Frontier (OpenAI), Copilot (Microsoft), Gemini (Google), Perplexity, Cursor, OpenClaw y Grok (xAI).
  • Flujo de registro dedicado para agentes. Una experiencia de incorporación diseñada específicamente para sistemas de IA que operan en nombre de humanos: https://monday.com/agents-signup
  • Registro gratuito y acceso a API en todos los planes. Los agentes utilizan la misma estructura de cuentas y modelo de precios que los clientes humanos, con registro gratuito y acceso a API disponible en todos los planes de monday.
  • Provisionamiento instantáneo de clave API. Acceso inmediato vía GraphQL a tableros, elementos, automatizaciones, dashboards y documentos tras el registro.
  • Soporte para Model Context Protocol (MCP). Interacción estandarizada de herramientas para agentes a través de los principales frameworks.
  • Integración con OpenClaw. Herramientas y habilidades nativas que permiten a los agentes OpenClaw operar de forma inmediata.
  • HATCHA (Hyperfast Agent Task Challenge for Access). Un CAPTCHA inverso de código abierto diseñado para verificar agentes de IA durante el registro: https://github.com/mondaycom/HATCHA
  • Nivel empresarial completo. Los agentes de IA operan bajo los mismos estándares de gobernanza, seguridad y permisos que los humanos con quienes colaboran.

En conjunto, estas capacidades crean una forma estructurada para que los agentes de IA interactúen con monday.com, al tiempo que ayudan a sus equipos humanos a planificar, coordinar y ejecutar el trabajo de manera más eficiente.

Infraestructura diseñada para la ejecución

La arquitectura de monday.com la hace especialmente adecuada para la interacción con agentes.

Cada tablero funciona como una capa de datos estructurada, lo que permite consultas precisas, filtrado y agregación a través de la API GraphQL de la plataforma. Los agentes pueden responder a cambios en los flujos de trabajo mediante webhooks en tiempo real, activar automatizaciones y generar resultados estructurados que ayuden a los equipos a comprender y actuar sobre el trabajo.

Con más de 250,000 clientes ejecutando flujos de trabajo en áreas como gestión del trabajo, CRM, servicio, desarrollo de software, recursos humanos, TI, marketing y operaciones, entre otras, monday.com ofrece un entorno operativo compartido donde humanos y agentes de IA pueden trabajar en conjunto.

Explora cómo crear y operar agentes de IA en monday.com en: https://monday.com/agents-signup