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lunes, 20 de mayo de 2019
GM presenta nueva plataforma digital para vehículo que permitirá la adopción de futuras tecnologías
El recién presentado Cadillac CT5 cuenta con esta plataforma que se
desplegará en la mayoría de los vehículos GM a nivel mundial para 2023
Detroit, Michigan a 20 de mayo de 2019.– El día de hoy, Mark Reuss,
Presidente de General Motors Company presentó la nueva plataforma electrónica de
la compañía, que será necesaria para la próxima generación de vehículos de
combustión y eléctricos, así como para los sistemas de seguridad activa, funciones
de entretenimiento y conectividad, y la evolución del sistema de asistencia al
conductor Super Cruise. Estos y muchos otros avances son fundamentales para la
visión de GM de un mundo con cero colisiones, cero emisiones y cero
congestionamientos.
A medida que la industria automotriz y los vehículos evolucionen en los próximos
cinco a 10 años, se necesitará mayor ancho de banda eléctrico y más conectividad
para garantizar que características como los sistemas de propulsión eléctrica, el
sistema de asistencia al conductor Super Cruise y los sistemas avanzados de
seguridad activa puedan funcionar en conjunto.
Debutando en el sedán recientemente presentado Cadillac CT5 2020, esta
plataforma electrónica entrará a producción a finales de este año y comenzará a
implementarse en la mayoría de los vehículos del portafolio global de GM para el
año 2023.
La tecnología alimenta un sistema electrónico, capaz de administrar hasta 4.5
terabytes de potencia de procesamiento de datos por hora, un aumento de cinco
veces la capacidad sobre la arquitectura eléctrica actual de GM.
Con una capacidad expandida para actualizaciones de software Over The Air como en
los teléfonos inteligentes, el sistema permite la adopción de actualizaciones de
funcionalidad a lo largo de la vida útil del vehículo.
La nueva arquitectura también proporciona comunicaciones más rápidas dentro del
propio vehículo y con fuentes externas gracias a las conexiones Ethernet de 100Mbs,
1Gpbs y 10Gbps.
“El papel fundamental del software y su importancia para nuestros vehículos, tanto
ahora como en los próximos años, no es tema menor”, dijo el Presidente de GM, Mark
Reuss. “Nuestra nueva plataforma de vehículos digitales y sus sucesores sustentarán
todas nuestras innovaciones futuras en una amplia gama de avances tecnológicos,
incluidos los EV y la conducción automatizada ampliada”.Boletín de prensa
La ciberseguridad es otro pilar clave de la nueva arquitectura. El ADN del sistema
incluye características de protección adicionales en los niveles de hardware y software
que reflejan la previsión de la compañía a este respecto.
GM fue uno de los primeros fabricantes de automóviles en crear una organización
global de Ciberseguridad del Producto integrada y dedicada; se trata de un equipo
de expertos dentro de la compañía centrado en la protección contra el riesgo potencial
de acceso no autorizado a vehículos y datos de clientes.
GM implementó hace años un programa de divulgación de vulnerabilidades de
seguridad para colaborar más estrechamente con la comunidad de investigación. Ha
madurado para convertirse en un programa formal de “recompensas de errores” que
continúa fortaleciendo aún más los esfuerzos de seguridad cibernética de GM.
GM también preside el Auto-ISAC (Centro de Análisis e Intercambio de Información
Automotriz por sus siglas en inglés), una comunidad de socios del sector público y
privado que comparte y analiza información sobre los riesgos emergentes de
ciberseguridad para la industria automotriz.
La plataforma electrónica fue desarrollada en las instalaciones de GM en todo el
mundo por un equipo de ingenieros eléctricos, de hardware y de software.
El derecho al desarrollo en el lugar de origen es la solución para que la migración sea una opción y no una obligación: CEPAL
En
una ceremonia encabezada por el Presidente Andrés Manuel López Obrador,
la Secretaria Ejecutiva de la
comisión regional de las Naciones Unidas, Alicia Bárcena, presentó a
México propuesta de Plan de Desarrollo Integral para El
Salvador-Guatemala-Honduras-México.
(20 de mayo, 2019)
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
presentó hoy a México su propuesta para el Plan de Desarrollo Integral El Salvador-Guatemala-Honduras-México,
en una ceremonia encabezada por el Presidente Andrés Manuel López
Obrador y la Secretaria Ejecutiva de la comisión regional de las
Naciones
Unidas, Alicia Bárcena.
La
propuesta deriva del mandato que la CEPAL recibió el 1 de diciembre de
2018 de parte
de los Presidentes de El Salvador, Guatemala, Honduras y México, de
elaborar un Plan de Desarrollo Integral con el propósito de formular un
diagnóstico y presentar recomendaciones para avanzar hacia un nuevo
estilo de desarrollo y generar una nueva mirada
sobre la complejidad de los procesos migratorios.
La
presentación se realizó en una ceremonia celebrada en el Palacio
Nacional en la que
participaron también el Secretario de Relaciones Exteriores de México,
Marcelo Ebrard; el Subsecretario para América Latina y el Caribe,
Maximiliano Reyes, y
los Embajadores en México de El Salvador, Juan Ramón Carlos Cáceres;
de Guatemala, Nelson Olivero, y de Honduras, Alden Rivera.
Asistieron además los
representantes de México en El Salvador, Ricardo Cantú; en Guatemala, Romeo Ruiz, y en Honduras, David Jiménez.
El Presidente Andrés
Manuel López Obrador afirmó que el Plan de Desarrollo Integral “es
muy importante para México y los países hermanos de Centroamérica porque va al fondo del problema”.
“Como
se ha dicho de
manera muy clara, con fundamentos, con datos, la gente emigra por
necesidad, por falta de oportunidades de trabajo o por violencia y hay
que atender esas causas, hay que ir al origen de lo que está provocando
este fenómeno migratorio”, señaló.
El
mandatario agregó
que no hay más que la cooperación para el desarrollo, y subrayó que,
con la implementación de la iniciativa, “vamos a atender las causas del
fenómeno migratorio y vamos a temperar los flujos migratorios con todo
lo que esto conlleva, para que no sufra la gente,
para que se respeten los derechos humanos”.
Durante
su presentación,
Alicia Bárcena destacó que el Plan de Desarrollo Integral es una
oportunidad para estrechar los lazos históricos entre los países
participantes, para ubicar el análisis y las políticas en materia
migratoria en el amplio marco del desarrollo y para que, mediante
sociedades más justas, igualitarias y sostenibles, la migración sea una
opción y no la única salida al alcance de la mano.
La alta funcionaria
de las Naciones Unidas afirmó que el
objetivo del Plan es generar
un proceso integral y articulado de desarrollo con la igualdad y la
sostenibilidad en el centro para mejorar sustancialmente la calidad de
vida de la población y, en este marco, atender el ciclo migratorio con
un enfoque de integración, con un abordaje territorial
y adoptando el marco de seguridad humana colocando el derecho al
desarrollo en el lugar de origen en el centro de los esfuerzos.
El
documento estratégico
propone a los países un cambio de visión al abordar la movilidad como
un asunto de seguridad humana que abarca los derechos humanos, la
seguridad pública y la defensa y medios de vida para las personas en
lugar de abordarla como un fenómeno de seguridad del
Estado o seguridad nacional.
“Esta
iniciativa es,
a la fecha, el esfuerzo más integral a escala mundial para dar
cumplimiento al Pacto Global por una Migración Segura, Ordenada y
Regular, y constituye una extraordinaria oportunidad para construir
desde la región un nuevo estilo de desarrollo con la igualdad
y la sostenibilidad”, afirmó la máxima representante de la CEPAL.
Bárcena
reconoció a
los cuatro países por inspirarse en las mejores tradiciones
diplomáticas de la región, en particular por hacer suyos el Espíritu de
Contadora y el Espíritu de Esquipulas con sus énfasis en la paz, el
desarrollo, la integración regional, el multilateralismo,
la cooperación internacional y el respeto a la soberanía de los
Estados.
Asimismo, agradeció
la participación de las agencias, fondos y programas de la ONU cuyos aportes nutrieron el contenido del documento.
El
Canciller Marcelo
Ebrard, por su parte, señaló que la propuesta “es una hoja de ruta que
nos indica qué tenemos que hacer para que cambie la realidad social y
económica del sur de México, de Guatemala, de Honduras y de El
Salvador”.
“Este
Plan de Desarrollo
Integral incluye todas las facetas que deben ser tomadas en cuenta para
el bienestar social, nuestros países tengan no solamente crecimiento
económico sino también desarrollo social”, afirmó.
El
Plan de Desarrollo Integral plantea 30 recomendaciones
derivadas de cuatro ejes programáticos acordados por los cuatro países:
desarrollo económico, bienestar social, sostenibilidad ambiental y
gestión de riesgos, y gestión integral del ciclo
migratorio con seguridad humana.
Las
recomendaciones
apuntan a lograr un mayor y sostenido crecimiento económico; reforzar
la demanda de integración de los cuatro países en comercio, energía y
logística; gestionar conjuntamente los riesgos y respuestas a los
desastres y cambio climático; avanzar en la construcción
de sistemas universales de protección social, y abordar las causas
estructurales y efectos de la movilidad humana, todo ello con el
propósito de impulsar un nuevo estilo de desarrollo en los cuatro países
que acelere los resultados planteados en la Agenda
2030.
Victorinox abre inscripciones para su concurso de diseño 2020
Los diez mejores diseños, serán los elegidos para la próxima colección Classic Limited Edition.
Monday, May 20, 2019 —
Victorinox, marca suiza con más de 135 años de historia, anuncia el inicio de inscripciones para la octava edición de su Concurso de diseño anual, donde
se invita a todos los amantes del diseño, ilustradores y seguidores de
la marca en todo el mundo, para dejar volar su imaginación con la
creación de diseños que podrían formar parte de la siguiente edición de
las navajas Classic Limited Edition 2020. Como cada año, el concurso se
realiza en sociedad con Jovoto, empresa de crowdsourcing para conceptos y
diseño.
En el portal de Jovoto, se encuentran las propuestas que están participando este año, junto con la información de los concursantes y su inspiración, para que todos puedan verlas y votar por ellas en el momento de la selección. Desde hoy se puede apreciar el entusiasmo y la creatividad de los diseños que se encuentran en la plataforma, los cuales ya están recibiendo comentarios y retroalimentación por parte de los demás participantes.
La selección de los diez diseños ganadores, se realizará mediante una comisión de jueces formada por Victorinox, además de la votación pública a nivel mundial, en donde todos los fanáticos de la marca pueden votar por su diseño favorito.
El Concurso de diseño anual Victorinox, tuvo su primera edición en 2012, reuniendo una gran cantidad de diseños participantes. Cada año se suman más concursantes de diferentes países para mostrar sus diseños y buscar que queden plasmados en la siguiente colección. La edición Classic Limited Edition se ha convertido rápidamente en una navaja muy popular en el mundo, además de ser un artículo de colección e ideal para regalo.
Desde la primera edición del concurso, se hizo una colaboración con Jovoto, una plataforma de innovación abierta, que es donde los concursantes suben y muestran sus diseños. En jovoto.com, personas de más de 150 países solucionan desafíos creativos, desde el diseño de productos y campañas de comercialización, hasta situaciones comerciales probables del futuro.
En la edición del concurso de 2018, dos de los diseños ganadores fueron realizados por concursantes mexicanos, quienes vieron sus diseños plasmados en la colección del año pasado, “Lugares del Mundo”.
Los participantes del concurso de diseño, pueden ganar uno de los más de 50 premios en efectivo de un total de 38,000 € que se tiene en premios.
Los 10 mejores diseños, elegidos para la Classic Limited Edition 2020 serán producidos y estarán disponibles en las tiendas de todo el mundo.
La fecha de entrega para los diseños de “Deportes del mundo” es del 26 de abril al 31 de mayo de 2019. Para participar, solo tienen que ingresar al sitio web del concurso: https://www.jovoto.com/projects/your-swiss-army-knife2020/landing
Ayudar a las organizaciones a planificar y responder a emergencias de salud
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Por Laura McGorman y Alex Pompe, Data for Good
Al
planificar campañas de salud pública o responder a brotes de
enfermedades, las organizaciones de salud necesitan información acerca
de dónde
viven los posibles beneficiarios, así como información en tiempo real
desde el lugar de los hechos. Sin embargo, en gran parte del mundo, la
información del censo más reciente a menudo está desactualizada y el
conocimiento relevante de comunidades remotas
es escaso.
Hoy,
presentamos tres tipos de mapas que ayudarán a las organizaciones sin
fines de lucro y a las universidades que trabajan en salud pública
a vencer los brotes de enfermedades y llegar a las comunidades
vulnerables de manera más efectiva. Los mapas que presentamos (mapas de
densidad de población completos con estimaciones demográficas, mapas de
movimiento y mapas de cobertura de red) ayudarán
a nuestros aliados a comprender mejor dónde viven las personas, cómo
se mueven y si cuentan con conectividad. Cuando todos estos mapas se
combinan con información directa de los sistemas de salud, pueden
mejorar la forma en que las organizaciones entregan
suministros y responden a los brotes.
"Las
epidemias representan una amenaza creciente para las personas y su
sustento", dijo Vanessa Candeias, Directora de Shaping the Future of
Health and Healthcare en el Foro Económico Mundial. "Mitigar el riesgo e
impacto requiere del uso de todas las herramientas que tengamos a
nuestro alcance”.
Nuestros
aliados iniciales en este esfuerzo incluyen: Direct Relief, FHI360,
Escuela de Salud Pública de Harvard, Instituto de Evaluación de
Métricas de Salud de la Universidad de Washington, Cuerpo Médico
Internacional, Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres,
Proyecto Atlas de Malaria, Centro MRC para el Análisis Global de
Enfermedades Infecciosas en el Imperial College London, Northeastern
University, Sabin Vaccine Institute, UNICEF, Wadhwani AI, el Banco
Mundial y el Foro Económico Mundial.
Mapas de densidad poblacional de alta resolución que incluyen estimaciones demográficas
Hace
dos años, comenzamos a trabajar con la Universidad de Columbia para
utilizar imágenes satelitales y datos de censos para construir los
mapas de población más detallados del mundo para mejorar los proyectos
de conectividad. Después de trabajar con grupos como el proyecto de la
Cruz Roja Americana y Missing Maps, nos dimos cuenta de que estos mapas
también podrían tener aplicaciones relevantes
y trascendentes en materia de salud pública.
Hoy,
publicamos mapas de alta resolución que estiman no sólo el número de
personas que viven dentro de cuadrículas de 30 metros, sino que también
brindan información sobre la demografía, incluido el número de niños
menores de cinco años, el número de mujeres en edad reproductiva, así
como las poblaciones jóvenes y ancianas, con resoluciones sin
precedentes. Estos mapas no se construyen con datos de
Facebook, sino que combinan el poder de la visión artificial con
imágenes de satélite e información de censos. Al combinar estos
conjuntos de datos disponibles públicamente y comercialmente, con las
capacidades de IA de Facebook, hemos creado mapas de población
que son tres veces más detallados que cualquier otra fuente.
Las
organizaciones de salud ya usan esta información para asignar recursos a
las áreas donde viven los beneficiarios previstos, como en Malawi,
donde estos mapas ayudaron a la Cruz Roja Americana y al proyecto
Missing Maps a identificar áreas con y sin concentraciones de personas
para que pudieran desplegar a 3,000 trabajadores de la salud, para
entregar mensajes de vacunación de manera más eficiente
durante una campaña contra el sarampión.
Imagen:
El mapa de arriba muestra la distribución de mujeres en edad
reproductiva (edades 18-49) distribuidas en Tanzania, extraído de una
combinación de datos de censos e imágenes satelitales
Mapas de movimiento
Los
funcionarios de salud pública a menudo tienen dificultades para
predecir dónde se producirán los brotes de enfermedades, como la malaria
o el cólera. Sin embargo, una investigación de vanguardia ha encontrado
que la combinación de información del sistema de salud con datos sobre
la movilidad humana puede proporcionar información valiosa sobre las
enfermedades transmitidas por el contacto humano.
"Los
movimientos de población son cruciales para la propagación de muchas
infecciones, desde la influenza hasta el sarampión", dijo el Dr.
Adam Kucharski, profesor asistente en modelado matemático en la Escuela
de Higiene y Medicina Tropical de Londres. "Históricamente ha sido muy
difícil para los investigadores de enfermedades obtener información
sobre estos patrones de movimiento".
Imagen:
El mapa anterior muestra el movimiento entre el Gran Londres y las
áreas circundantes por día. Estos datos son útiles para las
organizaciones de salud pública que analizan la
propagación de enfermedades transmisibles, como la gripe.
Nuestros
mapas de movimiento suman la información agregada de las personas que
utilizan Facebook en sus teléfonos móviles con los Servicios de
Ubicación habilitados, lo que proporciona
instantáneas en tiempo real de los patrones de movilidad. Las
organizaciones aliadas pueden combinar estos datos con información sobre
casos de enfermedades para obtener información sobre dónde es probable
que ocurra el próximo caso de cólera o malaria resistente
a los medicamentos. La información mejorada de estos modelos de
pronóstico permite a los sistemas de salud adelantarse a un brote
mediante la colocación previa de tratamientos donde es probable que sean
más necesarios.
"Este
tipo de datos se puede integrar a nuestros modelos epidemiológicos para
ayudarnos a estimar la rapidez con la que se puede propagar una
enfermedad y dónde colocar los recursos para contenerla", dijo Caroline
Buckee, profesora asociada de epidemiología de la Escuela de Salud
Pública de Harvard TH Chan.
Mapas de cobertura de red
Durante
la última década, la mayor disponibilidad de tecnologías de salud
móviles ha ampliado dramáticamente el acceso a la información de
salud. Sin embargo, muchos países todavía tienen áreas con poco o
ningún acceso a Internet. Mientras tanto, los funcionarios de salud
pública tienen recursos limitados para realizar visitas de casa en casa,
así como información limitada sobre si las poblaciones
objetivo pueden ser alcanzadas digitalmente.
Debido
a que la mayoría de las personas usan Facebook en teléfonos móviles que
dependen de redes celulares, podemos crear mapas en tiempo real
que muestran a las organizaciones de salud si se puede contactar a las
personas con un mensaje en línea antes de actividades como los días de
vacunación o las distribuciones de la red de camas. Esto permite a los
equipos de salud pública priorizar dónde se
requieren otras formas de comunicación, alcanzando el máximo número de
personas al menor costo posible.
Imagen:
El mapa muestra la densidad de disponibilidad de cobertura de red de 3G
en las áreas de la República Democrática del Congo afectadas por el
brote más reciente de ébola.
Esperamos
que estos mapas de prevención de enfermedades sean un recurso valioso
para las organizaciones de salud pública y que este trabajo ayude a
mejorar la prestación efectiva de servicios
de salud y la respuesta a epidemias. "Este esfuerzo es también otro
paso positivo para desbloquear todo el potencial para que los datos de
los sectores público y privado se combinen para predecir y pronosticar
epidemias", dijo Candeias. En línea con el tercer
Objetivo de Desarrollo Sostenible sobre la mejora de la salud para
todos, esperamos que nuestros socios utilicen estos mapas para mejorar
los resultados de salud para las comunidades de todo el mundo.
CITIBANAMEX : Panorama Bursátil. Participación de extranjeros en Bolsa alcanza máximo histórico
Nuestra lectura del mercado. Los mercados continuaron presionados por la tensión comercial entre Estados Unidos y China; además, medios locales en China señalaron que no hay interés de reanudar las negociaciones en medio de amenazas sobre aranceles más altos; asimismo, intensificarían estímulos para reforzar la economía local. El mercado brasileño entró en corrección al caer más de 10% desde el 18 de marzo.
Perspectiva de divisas.
La guerra comercial entre Estados Unidos y China ha resurgido
luego de nuevas tarifas arancelarias entre las dos principales
economías, lo que ha generado un ambiente de aversión al riesgo,
fortaleciendo de manera temporal al dólar; aún con ello, nuestra
perspectiva con respecto a la divisa estadounidense no ha cambiado,
manteniéndose sólidos los fundamentales a la baja para la divisa
norteamericana.
Flujos de extranjeros a Bolsa.
En abril, los extranjeros trajeron flujos a Bolsa
por US$300 millones, convirtiéndose en el cuarto mes consecutivo con
flujos positivos y acumulando entradas a Bolsa por US$2,460 millones en
lo que va de 2019, o 23% por arriba del mismo periodo de 2018. Los
flujos en 2019 contrastan favorablemente vs. el
año más comparable, 2013, cuando también hubo transición gubernamental y
a estas alturas hace 6 años, ya había salidas de flujos por ~US$800
millones. En lo que va del año al cierre de abril, el S&P/BMV IPC
había subido 10.7% en dólares (7.1% en pesos). El
valor de la posición de los extranjeros en Bolsa (US$151.6 mil
millones) ascendió a 34.6% como proporción del valor de mercado total de
la Bolsa en México -máximo histórico desde que tenemos registro-.
México, evolución de recomendaciones. Finalizaron
los reportes del 1T19 y los analistas
han comenzado a ajustar modelos y recomendaciones de empresas. Tomando
en cuenta a las emisoras que forman parte del índice, 47% tiene
recomendación de Compra vs. 44% al cierre de abril. Las Neutrales
bajaron al 38% vs. 41% en el mes pasado y las que tienen
recomendación de Venta no tuvieron cambio y representan el 15% del
total de emisoras. Para los próximos 12 meses, el S&P/BMV IPC
llegaría a las 51,500 unidades (+19% vs. el nivel actual); lo anterior,
llevando al precio objetivo del consenso a cada una de
las empresas en el índice, algo que parece alcanzable tomando en cuenta
el objetivo para fin de año de 48,600 unidades de nuestro estratega en
Citi.
Escenario macro. Nuestros economistas revisaron sus perspectivas de crecimiento y prevén que México se expanda 1.2% en 2019 vs. 1.4% anteriormente. Ahora prevén el primer recorte en tasas en septiembre en vez de junio.
Portafolio Fundamental.
En la semana, el Portafolio Fundamental tuvo un rendimiento
de -0.3% comparado con uno de 0.0% del S&P/BMV IRT ex Elektra. En
el acumulado del 2019, el portafolio ha tenido un rendimiento de 6.1%
vs. 4.9% del S&P/BMV IRT ex Elektra.
LA BANCA LISTA PARA SEGUIR IMPULSANDO EL CRECIMIENTO Y LA PROSPERIDAD INCLUYENTE DEL PAIS: ABM
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La oferta de crédito ha crecido 30 veces mas que la economía, al cierre del primer trimestre del año.
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La banca mexicana muestra su fortaleza con índices de capitalización, liquidez y reservas muy por encima de los mínimos regulatorios.
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El reto es lograr en los proximos seis años cobertura total de servicios financieros a todos los municipios del país.
Al
cierre del primer trimestre del año, las
carteras de crédito han mantenido su crecimiento.
La cartera total de crédito en México creció 10.1% con un saldo de
5,254 mmdp; el crédito al consumo registró un incremento de 6.4%
con saldo de 1,042 mmdp, mientras que el de las empresas ha mantenido
un importante dinamismo y presenta un incremento nominal de 14.6%.
Así, el crecimiento del crédito es 30 veces mayor que el
crecimiento del PIB.
Ante
los representantes de los medios de comunicación, el presidente de
la ABM informó que el Índice
de Capitalización del
sistema financiero se ubica en 16.2%, cuando el nivel mínimo
requerido por Basilea III es de 10.5%; en tanto, que el Coeficiente
de Cobertura de Liquidez
se sitúa en 198%. Así, el impulso significativo que el crédito
presenta aunado a sus niveles de dinamismo, es señal clara del
compromiso de la banca para impulsar el crecimiento del país.
En
lo que respecta a la calidad de la cartera crediticia, el índice
de morosidad se redujo a 2.1
por ciento, respecto de 2.2 registrado al mismo periodo del año
pasado. Sobre el Índice
de
Cobertura
de la Cartera de Crédito,
al cierre de marzo la banca mantiene reservas que son 1.53 veces
mayores que la cartera vencida.
Lograr
la cobertura
al 100%
de los servicios financieros en la totalidad de los municipios del
país, es uno de los objetivos prioritarios de la banca mexicana para
este sexenio, y su ubicación
geográfica no será obstáculo
para que esta meta se cumpla, afirmó el presidente de la Asociación
de Bancos de México, Luis Niño de Rivera.
La
región sureste del país cuenta con el mayor número de municipios
carentes de estos servicios con 434; le sigue la región centro con
60 municipios; la zona noroeste suma 12; y el noreste y el occidente
– Bajío, presentan 10 y 6, respectivamente. En total, 522
municipios carecen de servicios financieros
debido a la baja o nula cobertura de telecomunicaciones.
Para
ampliar la cobertura municipal, en mayo inició un programa piloto
para llevar telecomunicaciones a algunos municipios de Oaxaca,
atendiendo condiciones como capacidad de conectividad, actividad
económica y volumen de transacciones.
Para
lograr la meta de cobertura trazada, añadió Niño de Rivera, la ABM
y sus asociados trabajan en incrementar la inclusión
financiera
a través del uso de los medios
digitales,
de la disminución
del uso de efectivo;
de una intensa y efectiva promoción de la educación
financiera
y de la disminución
de requisitos para
la apertura y operación de cuentas bancarias. Estas acciones abonan
al compromiso de la banca para lograr la prosperidad
incluyente
que acerque los servicios financieros a todos los rincones del país.
Luis
Niño de Rivera también destacó la necesidad de que la banca cuente
con un sistema de regulación
diferenciada,
que contribuirá a acrecentar la competencia
bancaria con el que, dijo, se logrará una mayor
oferta de crédito y de servicios financieros.
Al
respecto, señaló que la ABM se encuentra en diálogo
permanente con las autoridades en la materia
y que el sector está trabajando en la elaboración de una propuesta
que parta de un principio fundamental:
preservar la estabilidad y solvencia del sistema bancario.
Luis
Niño de Rivera estuvo acompañado por el Presidente Ejecutivo de la
Asociación, Carlos Rojo Macedo y de Ernesto Torres Cantú,
vicepresidente, todos integrantes del Comité de Dirección de la ABM
que inició su gestión a partir de la pasada Convención Bancaria.
--0--
VERSIÓN ESTENOGRÁFICA DE LA CONFERENCIA DE PRENSA OFRECIDA POR EL LIC. LUIS NIÑO DE RIVERA LAJOUS, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE BANCOS DE MÉXICO, EFECTUADA EN EL SALÓN ARCÁNGELES DEL CLUB DE BANQUEROS.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: Buenos días a todos. Nos da mucho gusto
darles la bienvenida en esta primera conferencia de prensa del Comité
de Dirección de la ABM que encabeza el licenciado Luis Niño de
Rivera; nos dirigirá un mensaje y presentará unas láminas.
Sean todos
bienvenidos.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Muchas gracias, José Miguel. Gracias a todos
ustedes por estar aquí, por su interés en la ABM y en la banca.
Creo que ya conocen a todas las personas que nos acompañan.
Queremos tratar dos
temas el día de hoy: primero, la evolución de los indicadores de
crédito, captación de capital y liquidez de la banca al primer
trimestre del año, y después qué avances hemos tenido en los temas
que tratamos en la Convención Bancaria.
Pasamos a la lámina
1, por favor. Al cierre del primer trimestre la banca mantiene su
crecimiento robusto de cartera con un 10.1 por ciento. La cartera
total crece en esa proporción para llegar a 5.2 billones de pesos;
la de consumo crece 6.4 por ciento y llega a 1 billón 042 millones
de pesos, 42 mil millones de pesos.
Ahora, déjenme
decirles que el crecimiento del consumo es apenas lógico en el
primer trimestre, dado que el cuarto trimestre del año siempre tiene
un crecimiento mucho más robusto por el Buen Fin y por las compras
de fin de año.
La vivienda crece
10.3 por ciento y llega a 840 mil millones de pesos, y el crédito a
las empresas 14.6 para llegar a 2.6 billones de pesos.
Traducido esto a
términos reales para compararlo con el primer trimestre del
crecimiento del Producto Interno Bruto, la cartera de crédito de la
banca crece 30 veces más que el Producto Interno Bruto.
Esto es, el primer
trimestre del PIB creció 0.2 por ciento y la banca casi un 6 por
ciento, 5.9; esto es un crecimiento muy relevante en el primer
trimestre de la banca comparado con el crecimiento económico del
país.
En cuanto a la
calidad de cartera, mejora todavía porque el índice de morosidad
baja de 2.2 a 2.1 por ciento.
En el crédito a
empresas está en 1.6 por ciento, el que estaba en 1.7, el de consumo
de 4.5 a 4.3 y el de vivienda de 2.7 a 2.6, o sea, todos los temas de
calidad de cartera están mejorando, y por encima de eso vemos ahora
la cobertura de reservas que tenemos contra la cartera vencida, es
1.5 veces; la cartera vencida en empresas es 1.1 por ciento o 1.1
veces, dos veces en consumo.
Y, finalmente, .4 o
.5 en la cartera de vivienda. Y no se olviden que ahí tenemos de por
medio un bien inmueble que garantiza el crédito.
Los índices de
capitalización de la banca se robustecen todavía más al llegar al
16.2 por ciento, crece 3 puntos porcentuales, lo cual nos pone en una
situación muy robusta en cuanto a la capitalización que tiene la
banca.
Si pasamos a la
liquidez, está dos veces por encima del mínimo regulatorio, que es
el cien por ciento, está en 198 por ciento.
Y finalmente la
captación bancaria crece un 9.3 por ciento al llegar a 5.7 billones,
esto quiere decir que la banca tiene 500 mil millones de pesos
disponibles para seguir creciendo y seguir prestando en el país.
Y un tema relevante
en estas cifras es que la inversión a plazo creció 14.8 por ciento,
que es una señal de confianza de las personas que ahorran en la
banca al aumentar la inversión a plazo.
Para ver los temas
que tratamos en la Convención Bancaria queremos empezar con
inclusión financiera, hablando primero de Banca Digital, que es
esencia la transición del mundo analógico al mundo digital, y
después la cobertura de telecomunicaciones y de servicios
financieros que hablamos en los municipios que no tienen en el país.
Nos ha tomado 47
años desde que Banamex puso el primer cajero automático en este
país, en 1972, para construir todo el andamiaje que tiene un millón
de puntos de contacto para servir al cliente; estamos hablando de 13
mil sucursales, 52 mil cajeros automáticos, 47 mil corresponsales y
900 mil Terminales Punto de Venta.
Éste es el
andamiaje analógico que sirve a 50 millones de clientes, esto es,
tenemos un dispositivo o un medio de atención por cada 50 clientes
de la banca, que es una cobertura muy sólida, pero por el otro lado
la transición al mundo digital nos ha llevado en cuatro años a
tener 14 millones de puntos de contacto con los clientes.
Ese es el impacto
que está teniendo la transición que estamos llevando y por ello si
continuamos por ese camino –que esa es nuestra meta–, para llegar
a los 50 millones de clientes que tiene la banca, necesitaríamos
hacerle accesible una APP en su teléfono inteligente a otros 36
millones de personas.
Ahora, en lo que es
cobertura de municipios sin servicios financieros, como ustedes saben
la razón principal es la falta de telecomunicaciones y ahí el
sureste es el que resalta porque son los municipios o los estados que
tienen mayor número de municipios; por ejemplo, Oaxaca tiene 570
municipios, y en cinco estados, que es Veracruz, Puebla, Oaxaca,
Chiapas y Yucatán hay 434 municipios que no tienen servicios
financieros. Ahí hemos empezado ya pruebas piloto en tres municipios
de Oaxaca para poder probar primero la capacidad de conectividad de
estos sistemas de telecomunicación satelital, por otro lado medir la
actividad económica en esa región y, finalmente, hacer una
evaluación de la transaccionalidad bancaria que puede haber ahí.
Estamos hablando del
municipio de Nejapa de Madero, particularmente en la comunidad de El
Camarón; en San Pedro Quiatoni y en San Carlos Yautepec, todos en la
Sierra Sur del estado de Oaxaca, en donde las condiciones de
actividad económica son muy relevantes dado que esa es una de las
zonas de mayor importancia en la producción de agave para el mezcal.
Después estamos
trabajando en el tema de regulación diferenciada con un propósito
fundamental. Primero, crear una propuesta concreta que en los
próximos 60 días vamos a llevar a las autoridades bancarias con la
idea de elevar la competencia, tener una oferta más amplia y más
atractiva de servicios bancarios; y finalmente acelerar la inclusión
financiera.
El tema central aquí
es que tenemos que hacerlo manteniendo las condiciones de solidez de
cada uno de los balances de la banca y las condiciones de
cumplimiento que hoy tenemos.
Este es el
planteamiento que tenemos para ustedes el día de hoy. Y naturalmente
estamos abiertos a sus preguntas y sus comentarios.
Muchas gracias.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: Gracias, licenciado. Empezamos con Jessika
Becerra, del Reforma.
- JESSIKA
BECERRA: Buenos día, don Luis. Buenos días a todos.
Qué “padre” que
van a hacer una propuesta de regulación diferenciada, ¿Ya la tienen
hecha? Y también, ¿me podría dar los principales lineamientos, los
principales puntos en qué consistiría, por favor? ¿Cuándo la
estarían entregando a Hacienda?
Por otra parte, le
quiero preguntar por qué son solo seis o siete bancos los que están
haciendo pruebas activas del CoDi, ¿cuándo se van a subir los
demás? Porque esperábamos que se subieran más, al menos otros
cinco o seis, ¿cuál es la razón?
¿Y usted cree
--platicando con todos los bancos-- que esté listo todo el andamiaje
CoDi para septiembre o vamos a requerir más tiempo?
Y la tercera
pregunta es que quisiera saber la posición de la ABM, no sobre la
detención de Héctor Ortiz, sino sobre el modus operandi de
esta banda de los hackers. Él contrató a hackers para que entraran
a los cajeros, para clonar tarjetas, para entrar incluso al SPEI,
pareciera que la delincuencia les está dando revancha a los bancos o
está invirtiendo más, esto nos demuestra que seguimos siendo
vulnerables y que ellos quizá pueden tener una mejor estrategia,
¿cuál es la posición de la ABM ante este suceso?
Gracias.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Muchas gracias, Jessika. El tema de la primera
pregunta, que es la regulación diferenciada, como les comenté,
estamos trabajando en la propuesta que en unos 60 días más o menos
tendremos para los reguladores. Si le diéramos los detalles ahorita
a usted y a todos, imagínense cómo quedamos con los reguladores,
entonces yo le pido su indulgencia y su paciencia para que avancemos.
En las pruebas del
CoDi sí, el inicio ha sido así pero se van sumando distintos bancos
y continúa la fecha del 30 de septiembre como el compromiso de los
bancos y la fecha que ha fijado el Banco de México para salir.
Tenemos diálogo
permanente con Banco de México y vamos afinando los temas porque no
es un asunto fácil esto, requiere, primero, de desarrollo
tecnológico dentro de los bancos, de desarrollo tecnológico en
Banco de México, y después la conjunción de los dos para que el
sistema en las pruebas demuestre su robustez y su capacidad, sobre
todo de soportar elevados volúmenes transaccionales.
Pasamos al tema de
la delincuencia organizada en cajeros automáticos.
Todo esto es un tema
de ciberseguridad, y la ciberseguridad siempre es un foco de atención
de la banca. Nosotros invertimos anualmente 20 mil millones de pesos
para tecnología en los bancos, una parte no menor de esa cantidad es
para ciberseguridad.
Estamos creando una
nueva plataforma, que se llama MISP, que quiere decir Malware
Information Sharing Platform, que es una plataforma en la que podemos
compartir los bancos, hay 44 bancos que se han subido a la plataforma
y va a crecer a la totalidad, donde podemos advertir de manera muy
temprana cuando una institución tenga alguna situación que pueda
comprometer sus sistemas, que puede compartir con el resto de los
bancos y de esa manera protegernos todos.
Los delincuentes que
están en esto, que es una gran parte delincuencia organizada, han
encontrado en los ciberataques un negocio muy rentable, donde no
tienen que salir de sus oficinas, no tienen que batallar como en
otras partes de las cosas ilícitas a las que se dedican y con eso su
rentabilidad es alta, pero entre ellos comparten información y se
vuelven actores muy relevantes con mucho dinero con alta tecnología,
con personal capacitado y, por ello, nosotros en la banca invertimos
permanentemente para proteger la seguridad de las instituciones, la
información de nuestros clientes y del negocio propio y, sobre todo,
los recursos que nos han confiado los clientes de la banca.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: Antonio Hernández, de El Universal, por
favor.
- ANTONIO
HERNÁNDEZ: Gracias. Buenos días todavía.
Tres preguntas, don
Luis. La primera sobre los indicadores que nos mostró al principio
del comportamiento de la banca, si bien siguen manteniendo una
tendencia a la alza en la cartera en términos generales, pero con
las estimaciones de la desaceleración de la economía prevén
mantener estos ritmos o que quizá al cierre del año puedan bajar.
Esa es una primera pregunta.
La segunda sobre lo
que están haciendo en conectividad en los municipios que no tienen
acceso a servicios, si nos pudiera explicar si este esfuerzo es
solamente de la banca, si no están operándola también las empresas
de telefonía y qué opinan ustedes de que el gobierno quiera entrar
también con una empresa, como dice el presidente, para poder llevar
conectividad a todo el país y que esto también serviría para
servicios bancarios.
Y la tercera
pregunta es también sobre el tema de esta banda que fue detenida la
semana pasada, no sé si a nivel gremial o por bancos se está
reconociendo o se va a demandar a este grupo delincuencial además de
haber hackeado la conexión al SPEI, pues estas cifras millonarias
que estaba dando a conocer la autoridad de ganancias que tenían
estos delincuentes, ¿ya se presentaron demandas por parte de los
bancos contra esta banda?
Gracias.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Muchas gracias.
Le pediría a
Ernesto Torres Cantú que le respondiera la primera pregunta.
- ERNESTO TORRES
CANTÚ: Cómo no, Toño. Buenos días.
La cartera, como
mencionaba Luis, creció alrededor de un 10 por ciento en el primer
trimestre, el crecimiento hacia adelante obviamente está ligado al
crecimiento de la economía. Entonces, sí esperamos tener
crecimientos alrededor de ese número, quizá un poquito más abajo.
No podemos crecer
más que lo que nuestros clientes demanden, y nuestros clientes
demandan el crédito en función de los proyectos productivos o
personales que cada uno tenga.
En ese sentido, es
muy importante para la economía en general, y de ahí el impacto en
crédito, la reactivación en la inversión, tanto pública como
privada, que hemos estado hablando.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: En cuanto a su segundo comentario, nosotros
instalamos conectividad donde no la hay, pero si alguien más quiere
poner los sistemas de telecomunicaciones, nosotros encantados; o sea,
no lo hacemos porque sea parte de nuestro negocio, sino lo hacemos
para que nuestro negocio pueda funcionar y, sobre todo, para servir a
comunidades que hoy no tienen telecomunicaciones. Pero la empresa que
sea o si es mismo gobierno, más que bienvenidos.
Y le pediría a
Carlos Rojo que tratara el tercer tema.
- CARLOS ROJO
MACEDO: Buenos días. Como bien comentaba Luis hace un momento,
las acciones conjuntas que estamos llevando a cabo en la banca tiene
que ver con todo este tema de prevención.
En cuestión de las
demandas o denuncias no hay una acción conjunta que se esté
llevando a cabo por la banca, sin embargo, sí hay acciones por
separado que cada uno de los bancos está implementando.
En este tema te
diría que conforme se van sofisticando los hackers, las áreas de
seguridad de los bancos, están haciendo lo propio, y evitando el que
haya rezagos en ese sentido.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: La siguiente intervención es de Julio
Gutiérrez de La Jornada.
- JULIO
GUTIÉRREZ: Buenos días, don Luis, y buenos días a todos.
Yo también tengo
tres preguntas: la primera en relación a las láminas, si bien
mencionan que la cartera de crédito al consumo sigue creciendo, pues
en el primer trimestre sí hubo una desaceleración comparado con el
mismo lapso, pero el año pasado, algunos mencionan que, no se cruzó
Semana Santa en este primer trimestre del año; entonces, ¿esperarían
que este segundo trimestre repunte el crédito al consumo o cómo lo
están viendo?
Segundo, sobre el
tema de CoDi justamente insistir, hace unos días platicábamos con
Banco de México y mencionaba que sólo hay dos instituciones
bancarias y las otras dos son SOFIPOs las que están operando en las
pruebas piloto. Dicen que no son bancos grandes o los que tienen
mayor presencia en el sistema financiero los que están operando, me
gustaría saber, ¿cuál es el motivo por el que hasta el momento no
suban a los micropilotos?
Y la tercera, hace
unos días el Presidente anunció la cancelación de la condonación
de impuestos. Primero, me gustaría saber si hubo bancos que
incurrieron en esta práctica, y si ustedes consideran que tendrá
algún efecto en las empresas.
Muchísimas gracias.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Gracias, Julio.
Nosotros vemos que
el consumo creció de marzo del año pasado a marzo de este año en
6.4 por ciento, no vemos la desaceleración, a lo mejor está viendo
otras cifras que no tenemos.
Las cifras que le
presentamos es que hay un billón de pesos al cierre del primer
trimestre, y en el mismo periodo del año anterior había 979 mil
millones de pesos.
No sé, las cifras
que generamos nosotros, que es el conjunto de la banca, son esas.
- JULIO
GUTIÉRREZ: 2018 con 2019, como bien menciona usted, hubo un
crecimiento mayor a 6 por ciento, pero si comparamos 2018 con como
venía creciendo contra 2017, si no mal recuerdo el crédito al
consumo está por ahí del 8 por ciento, eso es a lo que me refiero.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: O sea, ¿quiere una explicación de qué pasó en
el 18 contra el 17, cuando estamos en el primer trimestre del 19?
- JULIO
GUTIÉRREZ: Más que una explicación, una consideración de por
qué si esto va en torno a la desaceleración económica que se está
viviendo en el país o a qué se le podría atribuir.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Pues aquí está habiendo un crecimiento del 6.4 y
comparado con el crecimiento del Producto Interno Bruto es mucho más
robusto, no vemos la desaceleración en el crédito a la que usted se
refiere.
Muy bien. En cuanto
al CoDi, como ya le comentábamos a la misma pregunta de Jessika,
cada banco está atendiendo los temas de desarrollo interno
tecnológico, para poder participar. Y entonces las pruebas piloto
van a durar hasta julio, por lo tanto se van a ir subiendo los bancos
en la medida que estén preparados para iniciar las pruebas piloto.
Y, finalmente, la
cancelación de las condonaciones fiscales no tenemos en la ABM
detalles de cada banco.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: La siguiente intervención es de Jeanette
Leyva, de El Financiero.
- JEANETTE LEYVA:
Hola, buenos días todavía.
Tengo varias
preguntas, Luis. Una, si nos pudieran dar, dado que cada vez al menos
la percepción es que hay un incremento de la delincuencia y la
violencia en el país, si tienen los datos de cuántas sucursales
bancarias han sido asaltadas este año; dos, si tienen el dato de
cuántos cajeros automáticos han sido o dañados o vulnerados, pues
esto teniendo en cuenta estos datos que se dieron a conocer del
hackeo a cajeros. En esto mismo, si tienen al menos conocimiento
extraoficial que esta banda esté relacionada directamente con el
SPEI o simplemente es con ataques a los cajeros.
Otra de mis
preguntas es, en estas pruebas que están haciendo, que están viendo
transaccionalidad y demás, si se dan cuenta qué parámetros
estarían eligiendo para continuar y que se instalen ahí sucursales
o corresponsales, si la transaccionalidad es muy baja, si ustedes ya
tienen un parámetro y dicen es 10 mil, o no sé, el número que
ustedes ya tengan para que realmente sea un negocio poner una entidad
bancaria en este tipo de municipios o descarten esta idea.
Y otra de las
preguntas sería, cómo están viendo o el panorama para la segunda
mitad de este año, dónde están ustedes viendo los riesgos, pues
teniendo en cuenta pareciera que hay una desaceleración económica,
que el empleo sigue cayendo y que cada vez hay más recortes en las
dependencias de gobierno, mucho de ellos clientes de la banca, si no
están viendo por ahí un problema de sobreendeudamiento o de cartera
vencida mayor.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Vamos a buscar los datos de sucursales y de
cajeros, aquí a la mano no lo tenemos; y la relación de éste con
el SPEI tampoco hay indicios de que estén conectados.
El segundo tema es
la transaccionalidad, es precisamente por lo que estamos haciendo
pruebas piloto, no tenemos un umbral para decir ‘de aquí para
abajo no vamos a operar’.
La banca digital,
que es a través de teléfonos inteligentes, nos da la posibilidad de
llevar servicios financieros a estos municipios con un costo muy
inferior a lo que sería poner una sucursal, un cajero automático o
terminales punto de venta.
Tenemos claro que en
todas estas comunidades hay una menor cantidad de personas en
actividad económica, y tenemos que ver, primero, cuáles son sus
fuentes de ingreso. Y segundo, de qué tamaño puede ser la actividad
económica para determinar qué vamos a hacer, es precisamente la
razón de la prueba piloto. Pero no tenemos descartado ningún
volumen.
Los corresponsales
bancarios en realidad en la mayoría de los casos son comerciantes
que ya tienen una actividad económica, y lo que pueden hacer es
agregar a su actividad y a su ingreso los servicios bancarios, y ahí
es donde vamos a poder medir de mejor manera cómo atender a estas
personas.
Le pediría a
Ernesto tratar el tema de la segunda mitad del año.
- ERNESTO TORRES
CANTÚ: Gracias, Luis.
Jeanette, en el tema
de la segunda mitad del año ya vimos el dato del PIB del primer
trimestre, del Producto Interno Bruto, y sí es un crecimiento en la
economía menor al que tuvimos el año pasado, eso más o menos se
debe de mantener en ese rango menor al que tuvimos en 2018.
Ahora, tu pregunta
del impacto en cartera vencida, etcétera, ya vieron los datos
presentados, no hay una señal en el sistema que nos lleve a pensar
que hay un deterioro de la cartera.
De hecho, en varios
productos la cartera vencida ha venido disminuyendo, y eso a pesar de
que el denominador, la cartera total, está creciendo como se
mencionó alrededor de un 6 por ciento, con todo y eso viene cayendo
el índice de cartera vencida y no hay ninguna indicación en ese
sentido que nos lleve a pensar que hay un sobreendeudamiento de los
clientes.
Sí hay algunos
temas particulares, como lo que mencionas de las empleadas y
empleados del gobierno federal que han salido en algunas
dependencias, pero son casos muy específicos que cada banco está
atendiendo en lo individual y que no afecta el número total de los
indicadores de la banca.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: Tenemos un par de intervenciones más. Mario
Alavez, de El Sol de México, por favor.
- MARIO ALAVEZ:
Qué tal.
Muy buenos días, me
gustaría preguntarles, particularmente al señor Luis Niño de
Rivera. Señor, si me pudiera regalar algún monto estimado de lo que
han dispersado a través de Banco Azteca en programas sociales.
Y, por otra parte,
me gustaría consultarles si ya hubo alguna conclusión en este
encontronazo o discrepancia que tuvieron con la Comisión Federal de
Competencia Económica, a través de lo que ocurrió con la
Comisionada Presidenta con la columna que publicó.
Y si me pudieran
comentar acerca de los cambios que ha habido en los consejos
directivos o en los corporativos o en las directivas de dos bancos en
particular: Santander y Citibanamex, que tienen por ahí algunas
propuestas de cambio.
Saber si esto es una
buena señal, es una mala señal, cómo lo recibe la Asociación de
Bancos de México.
Gracias.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Don Mario, es usted muy gentil. Le recomiendo que
le hable al doctor Alejandro Valenzuela para que le atienda todos los
temas de Banco Azteca. Yo vengo como Presidente de la ABM y solo
puedo hablar por el gremio.
En cuanto a lo que
decidan los bancos, la ABM es muy respetuosa de cada institución y
de las decisiones que tome, ese no es un tema del gremio sino de cada
institución, aquí está don Ernesto, si él quiere comentar,
bienvenido, y si no, también.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: Y la última intervención es de Edgar
Juárez, de El Economista.
Por favor, Edgar.
- EDGAR JUÁREZ:
Buenas tardes.
Una precisión.
Bueno, es una precisión y dos preguntas, si me permiten. La
precisión entonces tiene que ver con el CoDi, ¿entonces ustedes ya
están en estos tres municipios haciendo pruebas piloto?, ¿en estos
tres municipios de Oaxaca ya están ahí? Y si es así, qué tipo de
transacciones, qué bancos están ahí involucrados. Esto en el
entendido de que el Banco de México había dicho que en este momento
solamente había pruebas internas entre bancos, entre los mismos
empleados de la banca.
Otra pregunta es:
hace unos días Banorte anunció la suspensión, al menos temporal,
de la operación de corresponsales con Oxxo. Me gustaría conocer, si
bien nos comparten aquí unas cifras de cómo han crecido las
corresponsalías bancarias, no sé si este sea el inicio de una baja
en lo sucesivo del uso de corresponsales bancarios o de la alianza
que tengan los bancos con este tipo de tiendas, si ha funcionado como
esperaban o no.
Y una tercera
pregunta es, no sé, hace unos días se anunció, hace una semana
precisamente, este crédito sindicado de tres bancos internacionales
para apoyar las finanzas de Pemex, me gustaría saber si el gremio
bancario en general se va a sumar o solamente va a quedar ahí.
Gracias.
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Muy bien.
Su primera pregunta
creo que se nos cruzaron los cables. Uno, nada tiene que ver lo que
estamos haciendo en Oaxaca con el CoDi, absolutamente nada.
Segundo, estamos
iniciando el estudio para hacer las pruebas piloto de lo que ya le
comentaba, la conectividad para que los sistemas satelitales
funcionen; segundo, la actividad económica de la región; y,
tercero, los volúmenes de transaccionalidad para determinar de qué
manera podemos atender esas zonas.
Entonces, son cosas
totalmente separadas, nada que ver con CoDi.
La segunda pregunta
es de corresponsales bancarios. Tenemos 47 mil y creciendo; o sea, la
intención de la banca es aumentar ese número, tener más
corresponsales para poder atender de manera más eficiente a las
personas cerca de donde viven, de donde trabajan o de ambas
ubicaciones.
Y su tercera
pregunta es el crédito de Pemex. Mire, el crédito de Pemex es una
enorme señal de confianza de estos tres bancos, primero porque no
solo renovaron la línea de corto plazo que tienen, sino aumentaron
la cantidad que ofrecen a Pemex, esa es una gran noticia; y la banca
no ve estas cosas en su conjunto, sino que cada institución,
dependiendo de la vocación que tiene y del interés por los
distintos sectores define qué apoyo da a ese sector. Hay bancos que
están interesados y que tienen negocios con Petróleos Mexicanos y
seguramente continuarán, y hay otros que no.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: Jannette Leyva nos pide oportunidad de una
pregunta más, si nos lo permiten.
- JEANETTE LEYVA:
Con respecto a la cartera de construcción estábamos viendo los
datos de la Bancaria, por ejemplo, en la Ciudad de México donde más
se ha dado la construcción se han estado deteniendo grandes obras o
posponiendo, ¿en específico esta cartera ustedes cómo la ven? ¿Qué
perspectivas ven en la construcción, ya sea de vivienda o de
inmuebles más grandes, centros comerciales y demás?
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: El crédito a la vivienda creció 10.3 por ciento
en el primer trimestre, no tenemos datos específicos proyecto por
proyecto porque eso es de cada banco. Entonces, seguramente los
bancos cuando hace un análisis de los riesgos y la rentabilidad
toman en cuenta los permisos y el proyecto en su conjunto para llegar
de principio a fin.
Entonces, no tenemos
a nivel sistema una preocupación en particular que afecte al crédito
hipotecario porque se están suspendiendo obras, eso no lo tenemos.
- JOSÉ MIGUEL
DOMÍNGUEZ CAMACHO: Así damos por concluida nuestra conferencia
de prensa.
Muchas gracias por
acompañarnos.
Nos saludamos muy
pronto.
-
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