Ciudad de México a 27 de diciembre de 2016.-
La manera en que se crean y modifican las fuerzas de trabajo a nivel mundial y
la forma en que se recluta a los líderes de negocios, continuará evolucionando
en 2017. Alistair Cox, CEO de Hays, que explora las tendencias de empleo que
impactarán en el mundo laboral para el próximo año en el último post de su blog
de Influencer en LinkedIn dice: "Creo firmemente que una fuerza de trabajo
estable, capacitada y fuerte pondrá cualquier compañía en una posición
fantástica para sobrellevar cualquier periodo incierto y sacar el máximo
provecho de cada oportunidad ".
Para Alistair Cox, éstas son las principales
tendencias de trabajo para 2017:
1) Los trabajadores temporales continuarán
incrementándose: El uso de freelancers continuará aumentando en 2017, con más
trabajadores contratados para asignaciones únicas o por proyectos. Alistair
explica: "Con una mayor incertidumbre económica actual, tiene sentido que
las organizaciones presupuesten posiciones clave sénior que puedan resolver
situaciones concretas a corto plazo en lugar de retener un mayor número de
empleados asalariados. A medida que las empresas compiten por la búsqueda de
talento, deben pensar en cómo pueden atraer a estos trabajadores temporales que
pueden traer consigo un conjunto de habilidades altamente valoradas.
2) Las fuerzas laborales se volverán más
multi-generacionales: La fuerza de trabajo de hoy día es más multi-generacional
que nunca, con los baby boomers trabajando junto a la generación Z. Esto
permite a los profesionales cualificados con experiencia transmitir sus
conocimientos a la generación más joven - un poderoso activo en áreas con
escasez de habilidades clave. Sin
embargo, las empresas deben aprender cómo atender a una fuerza de trabajo
multi-generacional. Alistair aconseja: "Al reconocer los cambios
demográficos de tu fuerza de trabajo, puedes hacer los cambios necesarios en
2017 que mantendrán todas las generaciones satisfechas, desde ofrecer capacitación
personalizada y proporcionar paquetes de beneficios a medida, rediseñar las
oficinas, esculpir la marca de empleador y repensar tu forma de recompensar y
reconocer los logros del equipo".
Disponer de gerentes que poseen un estilo de
liderazgo flexible y adaptable es esencial para satisfacer a los grupos de
diferentes edades, Alistair menciona, "Lo que he visto en nuestro propio
negocio es cómo los gerentes son realmente la clave para unificar y sacar el
máximo provecho de los equipos multi-generacionales".
3) La demanda aumentará para los candidatos
que se adaptan: El avance de la tecnología no sólo ha provocado la evolución de
muchos roles, sino que también ha creado otros completamente nuevos.
Actualmente existen empleos que no se hubieran pensado ni siquiera hace cinco
años. Alistair explica: "Esto ha generado una guerra por el talento
técnico especializado y el valor de estos candidatos, ya sean ingenieros,
científicos de datos o aquellos que pueden aprovechar la tecnología para
aportar información de valor sobre su negocio”.
Muchas empresas se están dando cuenta de la
importancia del entendimiento amplio del potencial de la tecnología en su
negocio. Alistair afirma que, como resultado, las organizaciones comenzarán a
buscar candidatos que sean capaces de adaptarse y aprender nuevas habilidades,
actuando como embajadores de las nuevas tecnologías y los datos en las
diferentes áreas del negocio.
Alistair concluye diciendo que, lo que depare
el 2017, son las personas dentro de un negocio las que pueden marcar la
diferencia. Alistair menciona: "Insisto en que resulta clave entender que
tu gente puede ayudar a tu negocio a resistir la tormenta y será fundamental
para mantener la estabilidad en tu negocio".
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