LA CONAVI Y EL GOBIERNO DE COAHUILA LANZAN ESQUEMA DE
VIVIENDA PARA TRABAJADORES DEL ESTADO
- La SEDATU, a través de la CONAVI, otorgará
hasta 73 mil pesos de subsidio para la adquisición de una solución habitacional
para trabajadores del Gobierno del Estado de Coahuila.
- Las viviendas que reciban los beneficiarios
deberán ser sustentables y localizarse dentro de los Perímetros de Contención
Urbana.
Saltillo, Coahuila - La Secretaría de
Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, a través de la Comisión Nacional de
Vivienda (CONAVI) y el Gobierno de Coahuila presentaron el esquema denominado
“Créditos para vivienda para empleados de Gobierno” que facilitará a los
trabajadores al servicio del gobierno estatal, tener acceso a una solución
habitacional.
La CONAVI entregará un subsidio de hasta 73
mil pesos a empleados del estado de Coahuila, con un ingreso menor a 11 mil 102
pesos al mes, para la adquisición de una vivienda nueva o usada.
La Mtra. Paloma Silva de Anzorena, Directora
General de la CONAVI, destacó que los trabajadores a servicio del Gobierno del
Estado de Coahuila, podrán acceder a un subsidio asociado a un crédito para la
obtención de una solución habitacional.
En adición, la CONAVI pondrá una garantía de
primera pérdida con la cual se busca dar mayor certidumbre a los intermediarios
financieros participantes en el esquema.
El Director de la Comisión Estatal de
Vivienda del Estado de Coahuila, el Lic. Eduardo Ortuño Gurza, indicó que este
esfuerzo ha sido posible, con el apoyo de la CONAVI, empresarios agremiados a
CANADEVI; la Sociedad Hipotecaria Federal; entidades financieras y de la
Diputada Alma Carolina Viggiano Austria, Presidenta de la Comisión de Vivienda
de la Cámara de Diputados.
Explicó que el esquema tiene atractivos
mecanismos como descuentos vía nómina, o descuentos directos a la cuenta del
trabajador, con créditos a tasas atractivas, sin comisiones por apertura, así
como plazos cortos, medianos y largos.
En su intervención, la Diputada Federal Alma
Carolina Viggiano Austria, Presidenta de la Comisión de Vivienda de la LXI
Legislatura de la Cámara de Diputados, señaló que el esquema presentado, ofrece
a los trabajadores soluciones acordes a sus necesidades.
De igual forma, resaltó el compromiso del
Gobierno de la República para garantizar a los mexicanos el Derecho a la
Ciudad.
La Diputada Alma Carolina Viaggiano añadió
que el Derecho a la Ciudad radica en que los ciudadanos podamos decidir qué se
hace con el espacio público en el que vivimos, es decir, bajo que
características se deben construir parques o establecer terrenos en donación.
En el evento protocolario, Silva de Anzorena
recordó que las soluciones habitacionales subsidiadas por la CONAVI, deben
cumplir con la Política Nacional de Vivienda, la cual dicta que las viviendas
deben ser sustentables y localizarse dentro de los Perímetros de Contención
Urbana.
En el estado de Coahuila, precisó, que las
viviendas que adquirirán los trabajadores, contarán con ecotecnologías, las
cuales, con el uso de celdas fotovoltaicas, lámparas LED, entre otras, les
permitirán ahorrar entre mil 500 y cinco mil pesos anuales.
Asimismo, las soluciones habitacionales se
localizarán cerca de espacios y servicios públicos, con el fin de generar
comunidad y cohesión social entre los vecinos.
Con cifras preliminares al 17 de octubre del
2016, la CONAVI ha otorgado en estado de Coahuila un total de 4 mil 646
subsidios para vivienda, lo que equivale a un monto de recursos asignados por
más de 247 millones de pesos, que ha permitido beneficiar a cerca de 18 mil 584
Coahuilenses.
En el evento “Créditos para vivienda para
empleados del gobierno”, también asistieron el Delegado de SEDATU en Coahuila,
el Ing. Reginaldo de Luna Villarreal; el Ing. Rodrigo Fuentes Ávila, Secretario
de Desarrollo Social de Coahuila (SEDESO); y la Lic. Rosa Isela Alarcón
Balandrán, Secretaria General del Sindicato Único de Trabajadores del Gobierno
del Estado (SUTSGE).
+++
DEBEMOS SENTIRNOS MUY ORGULLOSOS DEL IMSS, ESTA GRAN
INSTITUCIÓN QUE ATIENDE A TRES DE CADA CINCO MEXICANOS: ENRIQUE PEÑA NIETO
Clausuró la 107ª Asamblea General Ordinaria
del IMSS, cuyo formato rompe con la tradición: proyecta la transformación y la
innovación digital del Instituto, aseguró.
Dio instrucciones a su Director General, Mikel
Arriola, de seguir consolidando el proyecto de IMSS Digital, ya que depara un
servicio más eficiente para la población, afirmó.
Es el Instituto de Seguridad Social más
grande de América Latina. No hay otro como el Seguro Social, subrayó.
Al clausurar hoy la 107ª Asamblea General
Ordinaria del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Presidente de la
República, Enrique Peña Nieto, expresó su mayor reconocimiento al IMSS, a sus
430 mil trabajadores y a quienes forman parte de su Asamblea, “por el avance y
logro que está teniendo esta gran institución para bien de México”.
Dijo que “sin duda debemos sentirnos, como
mexicanos, muy orgullosos de esta gran Institución que es de todos. Esta gran
institución que atiende a tres de cinco mexicanos en términos de atención
médica y de la pensión que reciben”.
“Esta es la dimensión, este es el tamaño que
tiene esta gran Institución de nuestro país, que la hace ser el Instituto de
Seguridad Social más grande de América Latina. No hay otro como el Seguro Social”,
puntualizó.
Señaló que el IMSS “se ha venido
fortaleciendo a partir de distintas políticas que se siguieron desde el inicio
de esta Administración”, y para seguir avanzando, dio instrucciones a su
Director General, Mikel Arriola, de seguir consolidando el proyecto de IMSS
Digital.
Subrayó que ello “va a deparar un servicio
más eficiente para la población derechohabiente y esto nos permita, al final de
cuentas, garantizar lo que ofrece el Seguro Social: buena atención médica,
atención para su población derechohabientes y calidad de vida para todos
ellos”.
El Primer Mandatario detalló el nuevo formato
de esta 107ª Asamblea rompe con la tradición: “ahora en un formato más abierto,
en un formato que proyecta esta transformación y, sobre todo, en estos procesos
de innovación digital que el Seguro Social está impulsando”. Resaltó que, entre
los muchos aspectos a destacar, hoy, a diferencia de 2012, hace apenas cuatro
años, se han digitalizado “el 72 por ciento de sus trámites. Tres de cuatro
trámites que se realizan ante el Seguro Social, hoy se pueden hacer de manera
digital, a través del Internet”.
“Ahí hay una de las formas para combatir,
precisamente, a la corrupción, para evitar el intermediarismo, el coyotaje; es
una manera segura, cierta y directa de hacer trámites en este número tan
relevante a través del Internet”.
Ejemplificó que la carga del trámite de la
prueba de vida de los adultos mayores, quienes tenían que acudir
presencialmente al Seguro Social para acreditar que estaban vivos y tener
derecho a seguir cobrando su pensión, “ya la tiene el Seguro Social, esa
renovación se hace de manera digital”. Mencionó también que las citas médicas y
el pago de cuotas de las empresas se pueden hacer a través del internet “y ya
no tener que acudir de forma presencial al Seguro Social”.
El Presidente de México refirió que el IMSS
ha mejorado y eficientado sus servicios. “Esta cara que muestra el Seguro
Social ante su población derechohabiente también ha mejorado de manera
significativa”. El PREVENIMSS que es un modelo de atención orientada a la
prevención, explicó, es un modelo adoptado por otras instituciones de seguridad
social y del sector salud.
En este punto destacó el trabajo armonizado y
en equipo del Secretario de Salud, el Director del ISSSTE y el Director del
Seguro Social, así como instituciones de salud de las Fuerzas Armadas y de
PEMEX, entre otros.
El Titular del Ejecutivo Federal recordó la
condición financiera que tenía el Seguro Social en 2012, al inicio de esta Administración,
y cómo fue necesario utilizar sus reservas de forma importante para darle
viabilidad financiera. Indicó que “a partir de la eficientización que ha tenido
de sus servicios, de sus espacios, de políticas precisamente para generar
ahorros, ha venido cayendo el uso de sus reservas a sólo hoy el 28 por ciento”.
“Es decir, ha logrado abatir el déficit que
tenía en la operación el Instituto y que obligaba a tomar sus reservas en un 72
por ciento, y hoy, creo que vamos en ruta para darle mayor viabilidad
financiera a esta gran institución”.
Reiteró que gracias a que hoy “tengamos el
mayor número de empleos generados de cualquier otro periodo a esta altura de la
Administración: dos millones 330 mil empleos”, hay una mayor recaudación y
mayores ingresos para el Instituto del orden de 37 por ciento.
“Este Gobierno”, continuó, “ha puesto
condiciones para atraer inversión productiva, ser un gran facilitador de la
inversión y son precisamente emprendedores, empresarios, quienes a través de
esas inversiones están generando los empleos. Y hoy estamos alcanzando esta
cifra histórica de empleos registrados ante el Seguro Social, lo cual le
permite tener una mayor recaudación, más ingresos, y fortalecimiento
institucional”.
En este marco se da el plan de inversión para
mejorar la infraestructura médica a través de 12 hospitales, y más clínicas de
atención médica, “20 mil millones de pesos de inversión para tal propósito”,
abundó.
Indicó asimismo que tendrá una ampliación
notable de 10 mil a 25 mil espacios dentro de sus guarderías. “Esta es una
buena noticia para las madres trabajadoras que hoy pueden confiar el cuidado y
resguardo de sus hijos en las guarderías del Seguro Social”.
Añadió que por la vocación social que tiene
el Seguro Social, “no sólo está atendiendo a su población derechohabiente, sino
que extiende sus servicios, muestra su rostro social, su compromiso social”.
Son más de 400 clínicas que ha abierto en “los lugares más recónditos de
nuestra geografía nacional en donde hay una gran consciencia y una gran
vocación social de médicos y enfermeras del Seguro Social, que a través de las
jornadas médicas vienen apoyando a la población más vulnerable”.
“Tenemos grandes logros, pero vamos por más”,
finalizó.
En el evento, el Presidente Peña Nieto
entregó el premio “IMSS Reconocimiento a la Competitividad” a María Dolores
García Castillo, Directora de la Unidad Médica Familiar No. 77 de Ciudad
Madero, Tamaulipas; a Alma Laura Hernández Ávila, Directora de la Guardería No.
22 de la Ciudad de México, y a Abdón Montoya Ponce, Director de la Escuela de
Enfermería del IMSS de Tijuana, Baja California.
Asimismo, hizo entrega del Reconocimiento al
Liderazgo al Doctor Felipe Cruz Vega.
LA VIABILIDAD FINANCIERA DEL IMSS ESTÁ
ASEGURADA HASTA 2019: MIKEL ARRIOLA PEÑALOSA
Mikel Arriola Peñalosa, Director General del
IMSS, señaló los importantes avances en materia de salud que se han logrado
durante la presente Administración a través de la agenda que impulsó el
Presidente Enrique Peña Nieto para mejorar los servicios de salud del país.
“En el IMSS hoy atendemos a 74 millones de
derechohabientes, a 18.6 millones de asegurados, damos 500 mil consultas
diarias, atendemos a 205 mil niñas y niños en guarderías, atendemos mil 244
partos al día, y le pagamos a 3.2 millones de pensionados al mes su pensión de
manera oportuna. Y, también, ya tenemos 150 mil atenciones no presenciales al
día”, informó.
El Director del IMSS informó que en el 2012
“la viabilidad financiera del IMSS estaba garantizada hasta 2014 porque se
habían terminado las reservas”, y actualmente, la viabilidad financiera del
instituto está asegurada hasta 2019.
“Le queremos decir que vamos bien, queremos
lograr más, pero que ésta es una historia que cuenta y que cuenta mucho”,
finalizó.
AUNQUE ESTÉ MUY FUERTE, TENEMOS QUE CUIDAR AL
SEGURO SOCIAL COMO A UN NIÑO RECIÉN NACIDO: CARLOS ACEVES DEL OLMO
Al hablar a nombre del sector obrero, el
Secretario General de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), Carlos
Aceves del Olmo, aseveró que, aunque el IMSS esté muy fuerte por las acciones
emprendidas en esta Administración, se tiene que cuidar siempre como a “un niño
recién nacido”.
Subrayó que los miles de trabajadores
congregados en esta central obrera, así como de otros sindicatos, utilizan los
servicios de este Instituto; “no hay uno que no utilice el Seguro”.
Agradeció al Presidente Enrique Peña Nieto
por cuidar al IMSS, y refirió que todos los que tienen amor por este organismo,
seguirán cuidando de él. “El Seguro Social diario hace un milagro. Abre su
puerta, con 430 mil trabajadores: ángeles, mujeres, o ángeles hombres. Lo que
hacen, le da vida al país. Imaginémonos un día sin seguro social en este país.
Un sólo día”, resaltó Aceves del Olmo.
EL MÉXICO DE HOY RECLAMA LA PARTICIPACIÓN
COMPROMETIDA Y RESPONSABLE DE LOS TRES SECTORES QUE FORMAMOS PARTE DEL IMSS:
ENRIQUE SOLANA SENTÍES
Por su parte, en nombre del sector patronal,
Enrique Solana Sentíes, Presidente de la Confederación de Cámaras de Comercio,
Servicios y Turismo (CONCANACO-SERVYTUR), afirmó que el México de hoy, reclama
la participación comprometida y responsable de los tres sectores que forman
parte del IMSS, ya que al ser instrumento básico de la seguridad social del
país, es primordial velar por su fortalecimiento y transformación.
Lo anterior, subrayó el representante de los
empresarios del país, a fin de garantizar que los millones de trabajadores
continúen recibiendo los servicios a que tienen derecho, y que, gradualmente,
permita alcanzar la sustentabilidad financiera que requiere esta importante
institución.
Indicó que el Instituto responde a la
evolución de su realidad y de su entorno dando cauce a las inquietudes de
protección institucional, de la salud y medios de subsistencia de la clase
trabajadora y de sus familias, y también propiciando la ampliación de grupos
protegidos”, como los estudiantes.
“El incremento en la productividad, el
impulso a la transparencia, la eficiencia del gasto y el fomento al
cumplimiento de las obligaciones de todos los actores del Instituto, aunado al
fortalecimiento de la infraestructura institucional y del equipamiento,
coadyuvarán a una adecuada y efectiva prestación de los servicios a cargo del
Instituto”, puntualizó Enrique Solana.
+++
Identifica PSafe apps infectadas en Google Play
*Entre las aplicaciones con virus se
encuentran apps para colorear y mods de Minecraft.
Ciudad de México, octubre de 2016.- PSafe,
empresa líder en seguridad para dispositivos Android, encontró aplicaciones que
presentaban el virus DressCode dentro de Play Store. El malware estaba en al
menos 40 apps dentro de la tienda oficial de Android y en otras 400 más, en
diversas tiendas de aplicaciones. Algunas de ellas ya fueron retiradas.
Hasta el momento, PSafe Total ha bloqueado
43,956 ataques en celulares de usuarios que descargaron estas aplicaciones.
Según Emilio Simoni, Gerente de Seguridad de PSafe,
aplicaciones complementarias que prometen mejorar a los juegos y redes sociales
como Minecraft y Snapchat, son los mayores blancos de los hackers. Las
plataformas infantiles también están dentro de las apps preferidas de los
ciberdelincuentes. Coloring Book, el juego infantil para colorear, fue uno de
los afectados, así como Mobi Music Player, plataforma para escuchar música
gratis y Mobi Cleaner, una app de limpieza.
Las aplicaciones afectadas fueron subidas a
Play Store desde abril del presente año; algunas de ellas alcanzaron las 500
mil descargas. El objetivo de los virus era crear una red de dispositivos
‘zombies’ que generaran tráfico a determinados sitios de acuerdo a las órdenes
del hacker.
“Cada vez es más notorio que los hackers no
descansan y buscan nuevas formas de ciberatacar, pero de la misma forma, en
PSafe nos esforzamos a diario por velar por la seguridad digital de nuestros
usuarios. Constantemente estamos expuestos a miles de malwares por lo que
contar con un antivirus ya no debe ser una opción, más bien debe formar parte
de nuestros básicos en nuestro kit de herramientas en este combate digital en
el que para sobrevivir necesitamos protegernos”, comenta Eduardo Medeiros,
Director General de PSafe México.
+++
La acciones de las marcas por acercarse a su público
objetivo
La publicidad interna existente en las
tiendas departamentales, autoservicio y de consumo generan el 41% de sus ventas
en conjunto con las muestras gratis y demostracione
México, octubre 2016. Cuando realizamos
nuestro súper nos podemos percatar de las promociones de diferentes productos a
través de concursos y demostradoras que se encargan de acercarnos a éste para
que lo consumamos y lo evaluemos a través del juicio propio con el objetivo de
que lo compremos en futuras ocasiones por su calidad, porque es una marca nueva
o porque simplemente nos convenció por algún otro factor, sin embargo el
trabajo de las agencias demostradoras y de activaciones no sólo termina ahí.
Manuel Trevilla, Fundador y CEO de
StoreLevel, nos comenta que para realizar buenas prácticas en las agencias
demostradoras y de activaciones se debe
cruzar el límite de la clásica “prueba sin compromiso” y tomar como objetivo
principal generar mayor impacto en los clientes a la hora de que tomen la
decisión de adquirir cierto producto sin mirar a la competencia, pues éstos
saben que su mercancía es sin duda la mejor opción.
Entre las observaciones principales aquí
algunos puntos claves:
Impresión: El shopper ya está acostumbrado a
ver edecanes, botargas con un stand y música, dejemos de lado esta típica
rutina, es momento de alterar esta costumbre y abordar a nuestro cliente final
con dinámicas efectivas de compra.
Efecto AIDA: Los POS no deben convertirse en
un carnaval, deben estar acompañados sólo con el reflejo AIDA, la palabra «AIDA» es un acrónimo que se
compone de las siglas de los conceptos en inglés de atención, interés, deseo y
acción. La activación debe iniciar con la sorpresa y finalizar con la
recompensa.
El medio tecnológico: Siempre es importante
innovar con estrategias 360º que den un giro total a lo que ya conocemos. La
experiencia con realidad aumentada con el fin de que los usuarios vivan una
experiencia diferente y conozcan el producto o servicio de una manera sin
precedentes. Con el fin de medir los resultados del merchandising.
Tiempo oro: Generar valor por la espera. El
objetivo final es que el shopper termine satisfecho por su participación en la
activación y que además adquiera un juicio basado en la experiencia, tomando
como mejor decisión la compra del producto estelar por el que se está
trabajando.
Es indispensable potencializar el Punto de
Venta, asimismo presuponemos que el shopper busca un producto, una buena marca,
confiable, con un precio adecuado, pero que a la vez estos elementos tangibles
e intangibles de un producto tengan como complemento un excelente servicio en
el lugar de la compra.
+++
Nombra IBM en México nuevo Presidente y Gerente General
CIUDAD DE MÉXICO, 26 de octubre, 2016 - IBM
en México anunció hoy el nombramiento de Antonio Martins como Presidente y
Gerente General de la compañía en el país. El ejecutivo brasileño sucederá a
Salvador Martínez Vidal, quien lo apoyará en la transición gerencial durante
los próximos meses.
Previo a su nombramiento, Antonio Martins se
desempeñó como Vicepresidente de la unidad de Consultoría en Desarrollo de
Aplicaciones de IBM para Latinoamérica. A lo largo de sus 25 años de carrera en
la compañía, ha ocupado diversos roles ejecutivos, con responsabilidades tanto
en Brasil y Latinoamérica como en la Unidad de Mercados en Crecimiento de IBM
Corporación, basado en Shanghai, China; donde lideró el área de Delivery de la
División Global de Consultoría en Servicios para más de 149 países entre 2011 y
2013. El modelo operativo que implementó durante ese período de manera exitosa,
ha sido incorporado como una práctica mundial en IBM.
A lo largo de los últimos 13 años, Antonio
Martins ha asesorado a clientes mexicanos, principalmente de la industria de
servicios financieros. Asimismo, fue precursor de la era del e-business al
liderar dicha unidad en sus albores en
Brasil. Adicionalmente implementó las primeras fábricas de Software de IBM en
la región; lideró a nivel latinoamericano la incorporación del equipo de PriceWaterhouseCoopers
para la industria Financiera y fue responsable de la creación del primer Centro
de Soluciones de IBM dedicado a prever,
desarrollar y entregar soluciones innovadoras para la Banca de la región.
El señor Martins cuenta con una vasta
experiencia en consultoría de servicios de TI, implementación de modelos
transformacionales y desarrollo de soluciones innovadoras; así como con un
profundo conocimiento en la industria
Financiera y de Seguros en América Latina y particularmente en México.
Posee además un expertise multicultural en el manejo y administración de
negocios.
“Estoy muy contento de unirme al equipo de
IBM México y ayudar a nuestros clientes
a desarrollar sus modelos de negocio a
partir de los desafíos que establece la era digital y de las oportunidades que
surgen con la computación cognitiva y la inteligencia artificial. IBM está
comprometido con el progreso de México y su gente desde hace 89 años y
continuaremos contruyendo una agenda que nos permita liderar el mercado con los
valores que caracterizan a nuestra compañía”, expresó Antonio Martins.
Antonio Martins es graduado en Sistemas
de la Pontificia Universidad
Católica de Río de Janeiro; cuenta con
un posgrado en Finanzas y Banca de la Fundación Getulio Vargas y con un MBA de
la Ponticia Universidad Católica de Río
de Janeiro.
Acerca de IBM
+++
Nueva estrategia de Audi en competición: Fórmula E en
lugar de WEC
• La
atención se centrará en las carreras de monoplazas eléctricos, la Fórmula E
FIA.
• “Vamos
a participar en la carrera del futuro, con energía eléctrica”: Rupert Stadler,
CEO de AUDI AG.
• El
compromiso con el DTM, donde Audi participará con el sucesor del RS 5 DTM en
2017, se mantiene intacto.
Ingolstadt, 26 de octubre de 2016.- La marca
de los cuatro aros readaptará su estrategia en el mundo de la competición. Audi
terminará su compromiso con el Campeonato del Mundo de Resistencia FIA (WEC),
incluidas las 24 Horas de Le Mans, al final de esta temporada 2016. En su
lugar, la marca Premium se integra de forma oficial en la Fórmula E, una
disciplina en la que se compite con monoplazas completamente eléctricos.
En una reunión con los 300 empleados del Departamento
de Competición, el Presidente del Consejo de Dirección, Rupert Stadler, situó
esta decisión estratégica en el contexto de la línea actual que sigue la marca,
señalando que era importante centrarse en aquello que mantendrá a Audi como una
empresa competitiva en los años venideros. Por ello, el Consejo de Dirección ha
decidido dar por finalizado el compromiso de Audi con las carreras de
resistencia. En el futuro Audi utilizará todos los conocimientos y capacidades
de los expertos en competiciones automovilísticas de Neuburg y Neckarsulm en
dos líneas diferentes: parte del equipo seguirá trabajando en dichas
competiciones, mientras que otros pasarán al desarrollo para modelos de
producción.
“Vamos a participar en la carrera del futuro,
con energía eléctrica”, afirmó Stadler. “A medida que nuestros autos de
producción van siendo cada vez más eléctricos, nuestros vehículos de
competición, como líderes tecnológicos, también deberían seguir ese camino”. El
primer campeonato que se disputa con monoplazas totalmente eléctricos encaja a
la perfección con la estrategia de ofrecer nuevos modelos absolutamente
electrificados cada año, empezando a partir de 2018. Audi está viviendo en
estos momentos la etapa de mayor transformación en la historia de la compañía.
El compromiso con la Fórmula E FIA comenzará ya en 2017. Este certamen está
considerado como el de mayor potencial de cara al futuro. Esa es la razón por
la cual Audi ha intensificado la asociación existente con el equipo Team ABT
Schaeffler Audi Sport en la actual temporada 2016/2017.
En el camino hacia una implicación
absolutamente oficial, el fabricante está ahora vinculado de forma activa en el
desarrollo técnico.
El compromiso con el DTM, donde Audi
participará con el sucesor del RS 5 DTM en 2017, se mantiene intacto. A
mediados de octubre la marca Premium ha ganado los campeonatos reservados a
Constructores y a Equipos. En 2013 Mike Rockenfeller fue el último piloto en
proclamarse campeón del DTM con la firma de los cuatro aros.
Todavía no se ha tomado una decisión
definitiva en lo que respecta a una futura implicación en el Campeonato del
Mundo de Rallycross FIA (World RX). En la temporada que acaba de terminar, el
piloto oficial del DTM, Mattias Ekström, con su Audi S1 EKS RX quattro, ha
ganado el título mundial antes de que termine el certamen, y lo ha hecho
compitiendo contra numerosos equipos oficiales. Hasta ahora la implicación de
Audi se ha limitado al apoyo a este equipo privado EKS. La marca está evaluando
en estos momentos la posibilidad de ampliar su compromiso aquí, pues el
apasionante asunto de la electrificación también está presente en la agenda de
las carreras de rallycross.
La salida del Campeonato del Mundo de
Resistencia FIA (WEC) marca el final de un ciclo de éxito. Durante 18 años la
marca ha estado activa en las carreras con los prototipos de Le Mans. En este
periodo se han logrado 13 victorias en las 24 Horas de Le Mans, estableciendo
numerosos hitos tecnológicos. En Le Mans, Audi logró el primer triunfo de un
motor TFSI (2001), la primera victoria de un auto con una mecánica TDI (2006) y
el primer triunfo con un prototipo de propulsión híbrida (2012). En las 185
carreras disputadas por la marca hasta la fecha, los prototipos de Audi en Le
Mans han conseguido 106 victorias, 80 pole positions y 94 vueltas rápidas en
carrera. En dos ocasiones Audi ha ganado el Campeonato del Mundo de Resistencia
FIA (WEC) con el Audi R18 e-tron quattro. Además, entre 2000 y 2008 Audi ha
logrado nueve veces consecutivas el título de las American Le Mans Series
(ALMS), el certamen más importante del mundo para los prototipos Le Mans en
aquellos momentos.
“Después de 18 años de competir con
prototipos que han brindado éxitos excepcionales para Audi, obviamente es muy
duro decir adiós”, manifestó el Director de Audi Motorsport, Wolfgang Ullrich.
“El equipo Audi Sport Team Joest ha dominado el WEC durante ese periodo como
ningún otro equipo lo ha hecho. Quiero expresar mi agradecimiento a nuestra
escudería, a Reinhold Joest y a su gente, a nuestros pilotos, socios y
patrocinadores, por esta cooperación extremadamente satisfactoria. ¡Ha sido una
gran época!” Debido al compromiso con en esta competición, Audi ha demostrado
estar a la vanguardia de la técnica y ha aprendido mucho para poder utilizar
ese bagaje en los autos de producción.
+++
Riverbed SteelCentral anuncia nuevas soluciones,
proporcionando visibilidad perfecta a través de la empresa
La última versión de SteelCentral unifica visibilidad
de rendimiento a través de red, infraestructura, comunicaciones unificadas y
dominios de usuario final
CIUDAD DE MÉXICO – 26 de octubre de 2016 –
Riverbed Technology, la empresa de rendimiento de aplicaciones, anunció hoy la
última versión SteelCentral, que se ocupa de las necesidades de gestión del
rendimiento end-to-end de las empresas. Con el lanzamiento de SteelCentral,
Riverbed continúa expandiendo, integrando y simplificando la gestión de
rendimiento de aplicaciones, proporcionando la solución más amplia y más
completa que permite a las empresas reducir o eliminar la fragmentación y
simplificar drásticamente el proceso para supervisar y administrar el
rendimiento de la aplicación. Además, SteelCentral está expandiendo sus
capacidades de gestión de experiencia de usuario final para satisfacer mejor
las demandas que involucran nuevos dispositivos, plataformas e iniciativas de
la empresa de hoy en día.
Descripción: Macintosh
HD:Users:paola:Desktop:steelcentral.png
"SteelCentral se esmera en ofrecer la
solución más completa, modular e integrada de gestión de rendimiento en el
mercado, monitoreando usuarios finales, aplicaciones, redes e infraestructura,
tanto dentro como fuera de la nube. Esta versión ofrece avances significativos
para ayudar a las empresas a administrar holísticamente el rendimiento"
dijo Mike Sargent, Vicepresidente Senior y Gerente General de Riverbed
SteelCentral. "Con esta última versión, los clientes son capaces de
detectar proactivamente problemas de rendimiento y localizar rápidamente la
causa raíz, independientemente de si origina en la aplicación, red,
infraestructura o dispositivo del usuario final."
Blog: Cuatro maneras de simplificar su
gestión del desempeño
Riverbed SteelCentral cuenta con avances en
varios componentes clave de la plataforma, incluyendo SteelCentral AppResponse
11, SteelCentral Packet Analyzer Plus, SteelCentral Transaction Analyzer Plus,
SteelCentral UCExpert, SteelCentral NetIM y SteelCentral Aternity.
Solución unificada para análisis de red,
aplicaciones basadas en red y monitoreo de la experiencia de usuario final. Las
organizaciones de TI cada vez más piden el poder gestionar todos los aspectos
de rendimiento de las aplicaciones incluyendo el impacto de rendimiento de la
red en las aplicaciones. Con este lanzamiento, Riverbed anuncia la
disponibilidad de SteelCentral AppResponse 11 que proporciona análisis de las
aplicaciones y monitoreo de la experiencia del usuario final en una única
solución. SteelCentral AppResponse 11 también aumenta significativamente la
riqueza de métricas de rendimiento disponibles para los usuarios.
Captura, administra y soluciona problemas de
infraestructura. Riverbed presenta también SteelCentral NetIM, una solución
integral que permite a las empresas capturar la información de infraestructura,
determinar el estado, detectar problemas de rendimiento y configuración,
supervisar rutas de red de la aplicación y solucionar problemas de
infraestructura.
Análisis de ruta de llamadas de voz
inteligente y solución de problemas. Como causa de lucha de las empresas para
gestionar comunicaciones unificadas (UC), identificar la raíz de red y
degradaciones basadas en infraestructura UC y pérdida de tiempo, SteelCentral
UCExpert, cuenta con UC de múltiples proveedores que dan seguimiento a la
solución, introduce un Path inteligente que permite el análisis de la
soluciones que le ayuda al personal de TI vigilar la ruta de una llamada
específica y todas las métricas de rendimiento relevantes, incluyendo el
dispositivo, red y configuraciones específicas que afectan el servicio entre el
emisor y el receptor. A diferencia de los productos de la competencia que
obligan a los administradores a correlacionar manualmente la información de
llamada y red, este nuevo análisis permite a los administradores, identificar
rápidamente problemas UC basados en red y dramáticamente reducir el tiempo de
resolución de problemas.
Gestión mejorada de experiencia de usuario
final para la empresa. El entorno informático del usuario final de empresa está
experimentando un rápido cambio. Se ha impulsado la necesidad de experiencias
modernas en una amplia gama de dispositivos; sin embargo, este espectro más
amplio de soluciones crea puntos ciegos y las empresas tienen el reto de
entender la experiencia del usuario final. Con este lanzamiento, SteelCentral
Aternity permite garantizar una excelente experiencia de usuario final en todo dispositivo de Mac y el sistema
operativo Windows, con un flujo de trabajo coherente, unificado y cuadros de
mando.
Todas las actualizaciones de la plataforma
SteelCentral se espera que estén disponible antes de diciembre.
Riverbed SteelCentral y Riverbed Application
Performance Platform
Riverbed ofrece soluciones para ayudar a la
transición de empresas de hardware heredado a un nuevo enfoque de software
definido y centrado en la nube para redes y así mejorar la experiencia del
usuario final, permitiendo a las iniciativas de transformación digital de las
empresas alcanzar su pleno potencial. The Riverbed Application performance
Platform™, ofrece agilidad, visibilidad, y el rendimiento que las empresas
necesitan para tener éxito en un mundo digital y nube. Aprovechando la
plataforma, las organizaciones pueden ofrecer aplicaciones, datos y servicios
en nube pública, privada o híbrida a
través de cualquier red en cualquier punto de la final. Una parte clave de la
plataforma, la familia de productos Riverbed SteelCentral es una suite de
control que combina la experiencia de usuario, aplicación y administración de
rendimiento de red para proporcionar la visibilidad necesaria para diagnosticar
y solucionar situaciones antes de que sean un problema.
+++
Alumnos del Colegio Americano: futuros ciudadanos
mundiales que contribuyen a una sociedad mejor
Ciudad de México.- 26 de octubre de 2016 –
The American School Foundation, conocida informalmente como Colegio Americano,
comenzó a implementar el Programa del Diploma (PD) del Bachillerato
Internacional (IB) en 2001, con el fin de que los alumnos fueran agentes de
cambio en la sociedad.
Viendo que la filosofía del Bachillerato
Internacional (IB) coincidía con la del colegio, solicitó y recibió
autorización en 2003 para implementar el Programa de los Años Intermedios
(PAI), y en 2005 para ofrecer el Programa de la Escuela Primaria (PEP).
Los alumnos del IB están acostumbrados a
niveles de exigencia altos desde una temprana edad. El IB se propone formar
alumnos indagadores, informados e instruidos, pensadores, buenos comunicadores,
íntegros, de mentalidad abierta, solidarios, audaces, equilibrados y
reflexivos.
“Lo que nos interesó fue la filosofía
constructivista que ofrece el IB. Creemos que es una forma natural para que los
niños aprendan a construir su conocimiento indagando”, comentó Diego Zaragoza
Tejas, decano académico y coordinador del Programa de Educación Primaria del
Colegio Americano. Destacó que los alumnos pueden explorar y aprender a partir
de conceptos y grandes ideas. “Nuestros alumnos no sólo asimilan información
para un examen, sino que descubren por qué están aprendiendo, cómo eso les va a
ayudar en la vida cotidiana y cómo lo van a aplicar. Esas experiencias
vivenciales que inducen los programas del IB es lo que queremos que los niños
se lleven”, agregó.
El Colegio Americano fue fundado en la Ciudad
de México en el siglo XIX, cuando John Davis y un grupo de industriales
estadounidenses que vivían en México decidieron abrir un kindergarten para que
sus hijos recibieran la mejor educación impartida en inglés.
Su misión es ofrecer a los alumnos de
diversos orígenes lo mejor de la educación independiente estadounidense,
apoyándolos para que sean ciudadanos responsables que contribuyan a lograr un
mundo mejor.
“Para el Colegio Americano es incuestionable
que están haciendo bien las cosas con los alumnos ya que por ejemplo en la
exposición del PEP, que se lleva a cabo en el quinto año de primaria, los niños
desarrollan una unidad solos y tienen que demostrar ciertas habilidades
sociales, de investigación, comunicación, pensamiento y autocontrol. Es muy
evidente que los niños saben desenvolverse, pensar, indagar, investigar y
consolidar la información para lograr una exposición donde ellos mismos
demuestran su conocimiento y lo comunican al público en general para promover
la acción y un cambio.” afirmó Zaragoza.
En este tipo de proyectos, los niños son
conscientes de que lo que investigan y aprenden tendrá impacto en la comunidad.
Ese es el resultado que busca el colegio, según Diego Zaragoza:
“Cuando veo a los alumnos desenvolverse con
facilidad y observo las expresiones de los padres de familia al escucharlos
presentar, ver cómo se desenvuelven y que pueden descifrar la solución a un
problema, eso significa que estamos educando a los alumnos para ser agentes de
cambio y para tener un impacto en la sociedad mexicana o global. Ahí radica el
orgullo que siento cuando veo a nuestros alumnos que desde kínder comienzan a
expresarse con confianza”, agregó Diego Zaragoza.
De acuerdo Zaragoza gracias a la dinámica de
enseñanza y aprendizaje de los programas del IB, los alumnos del Colegio
Americano demuestran habilidades de pensamiento crítico, de síntesis, de
análisis y de metacognición.
La población del Colegio Americano fluctúa
mucho porque tiene alumnos extranjeros que se mudan a menudo debido a las
responsabilidades profesionales de sus padres. Cuando se van a otros países
pueden encontrar la misma estructura y marco curricular en otro Colegio del
mundo del IB. Ese estilo de aprendizaje existe aquí, en Brasil o en Egipto y
sin duda eso es algo benéfico para los alumnos, pues la cultura escolar es muy
similar, lo cual les puede ayudar a adaptarse”, afirmó Diego Zaragoza.
El impacto de los programas del IB no se
limita a los alumnos o al colegio, explicó
Zaragoza. “Si un colegio adopta fielmente el programa, podemos cambiar
nuestra cultura para empezar a ver cómo enseñar la paz, cómo enseñar la
colaboración, el respeto”, explicó. “Vamos a desarrollar alumnos que se
convertirán en agentes de cambio” y que tendrán impacto en el resto de la
población, concluyó Zaragoza.
Acerca de American School Foundation
El Colegio Americano se fundó en 1888, cuando
un grupo de industriales americanos que vivían en México abrieron un
kindergarten en la casa de John R. Davis.
Los kindergarten eran un nuevo concepto en la
educación estadounidense de aquellos tiempos, por lo que Davis invitó a su
suegra, Bessie Files, (quien recientemente había completado el entrenamiento
respectivo) a impartir las clases. Los primeros nueve estudiantes, inscritos el
6 de agosto de 1888, venían de familias estadounidenses, inglesas y mexicanas
que querían para sus hijos la mejor educación impartida en inglés.
Actualmente las admisiones están abiertas a
todo tipo de alumnos, pero su misión indica que ofrece un sistema académico
estadounidense diseñado para preparar alumnos que deseen ingresar a
universidades de Estados Unidos u otros países.
Acerca de IB
El Bachillerato Internacional (IB) es una
fundación educativa sin ánimo de lucro instaurada en 1968 que ofrece cuatro
programas de educación internacional de gran prestigio, los cuales tienen como
objetivo desarrollar las habilidades intelectuales, personales, emocionales y
sociales que los alumnos necesitan para vivir, aprender y trabajar en un mundo
cada vez más globalizado.
A lo largo de los años el IB ha conseguido
forjarse un sólido prestigio en materia de calidad de enseñanza, liderazgo
pedagógico y logros de los alumnos ya que colabora con colegios, gobiernos y
organizaciones internacionales para crear y desarrollar programas de educación
internacional exigentes y métodos de evaluación rigurosos.
+++
No hay comentarios:
Publicar un comentario