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miércoles, 2 de marzo de 2016

SITUACION DEL BUQUE “LOS LLANITOS” NO REPRESENTA DAÑO AMBIENTAL A ECOSISTEMA MARINO: PROFEPA



+ Constatan especialistas extracción de remantes de aceites en tuberías y mangueras de bajo riesgo

+ Realizan recorrido de inspección a bordo de la nave y no encuentran existencia de residuos peligrosos como pinturas, baterías o solventes.

+ Mantendrá supervisión hasta desmantelamiento o retiro del enorme navío, tal y como lo determine en su momento la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) 

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó una de inspección al buque granelero “Los Llanitos”, encallado en Punta Graham, Barra de Navidad, Jal., para supervisar el estado de la nave y constatar que su situación no representa un daño al ecosistema marino donde se encuentra varado.

Como resultado de un recorrido a bordo de la embarcación siniestrada el 23 de octubre pasado como consecuencia del Huracán Patricia, especialistas de esta dependencia federal constataron el adecuado control y manejo de los remanentes de aceites diversos en tuberías y mangueras del mismo, como parte de las labores de limpieza que se están llevando a cabo en el buque.

La inspección a cargo de la Delegación Federal de la PROFEPA en el estado de Colima, permitió además precisar que los remanentes de dichos residuos son de un riesgo menor y no representan en ningún momento posibilidad alguna de daño ambiental al ecosistema marino.

Cabe señalar que los tanques del buque “Los Llanitos” ya están cerrados y por cuestiones de seguridad fueron sellados, mismos que previamente fueron supervisados por la PROFEPA para que estuvieran totalmente vacíos.

Se corroboró de igual forma en este recorrido que el buque granelero no tiene tampoco ningún residuo  peligroso como pinturas, baterías o solventes.

El casco, las cubiertas y las distintas áreas de la embarcación se encuentran libres de residuos peligrosos, excepto el cuarto de máquinas donde se extrae agua y aceites para su decantación correspondiente.

Se observó también durante el recorrido  colchonetas, mobiliario, ropa, artículos diversos  y basura doméstica en bolsas  plásticas que deberán ser retiradas todos a la brevedad.

 Enseguida, indica esta instancia federal, se deberá proceder a la sanitación, que consiste en la limpieza total del navío, acción que se llevaría en un plazo de cuatro a cinco meses, antes de darle el destino final a éste.

Para tal efecto, tendrá que ser retirado del buque todo lo que pueda flotar y contaminar el medio ambiente.

Durante el citado recorrido, especialistas de la PROFEPA observaron que personal a cargo de la embarcación efectúa el proceso de decantación del  aceite y el agua del cuarto de máquinas, a fin de separar uno de otro, y para lo cual se cuenta con una bomba de aire y una planta de luz.

Finalmente, la PROFEPA continuará con los recorridos y las verificaciones necesarias, hasta en tanto la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) define cuál será el destino final de la embarcación.

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INAUGURAN ENRIQUE PEÑA NIETO Y ERUVIEL ÁVILA MODERNIZACIÓN DEL TEATRO MORELOS EN TOLUCA



·      En este recinto se podrán realizar anualmente hasta 300 eventos.
Toluca, México, 29 de febrero de 2016.- El presidente Enrique Peña Nieto y el gobernador Eruviel Ávila Villegas inauguraron los trabajos de modernización del Teatro Morelos, que consistieron en la ampliación de butacas, la construcción del escenario con tecnología moderna en audio e iluminación, instalación de aire acondicionado y calefacción, espacios para personas con discapacidad, así como una azotea mirador desde donde se aprecia la ciudad de Toluca.

En el recinto, que es un ícono de la cultura y el arte para muchas generaciones de mexiquenses, podrán llevarse a cabo más de 300 eventos al año relacionados con las artes escénicas.

Durante la develación de la placa de este recinto, que se realizó de manera previa a la L Sesión Ordinaria de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), primer evento que se realiza en estas nuevas instalaciones, el gobernador Eruviel Ávila Villegas dijo que las acciones de modernización se realizaron respetando la esencia del teatro y las medidas especificadas por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), al ser considerado un inmueble con valor patrimonial nacional.

Los trabajos de modernización, en los que se invirtieron 257 millones de pesos, consistieron en:

·      Ampliación en el número de butacas, al pasar de 2,237 lugares a 2,520.
 ·      Accesos, rampas y elevador para personas con discapacidad, desde el estacionamiento hasta sus asientos.

 ·      Una azotea verde-mirador.
·      Escenario con tecnología moderna con audio e iluminación de punta.
 ·      Sistema de audio envolvente.

·      Aire acondicionado y calefacción.
 ·      Instalaciones con sustentabilidad ecológica, ahora cuenta con un sistema hidráulico y sanitario eficiente.

El Teatro Morelos se inauguró hace 46 años y ha sido sede de tomas de protesta e informes de gobierno, entregas de Presea Estado de México, presentaciones de ballet, obras de teatro, espectáculos culturales y durante muchos años fue el principal cine en Toluca.

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Homex Reporta Resultados Financieros del Año 2015


Culiacán, Sinaloa, a 29 de febrero de 2016.- Desarrolladora Homex S.A.B. de C.V. (“Homex” o “la Compañía”) (BMV: HOMEX), empresa verticalmente integrada que se dedica al desarrollo, construcción y venta de vivienda de interés social y vivienda media en México, reportó hoy sus resultados financieros, para el año terminado el 31 de diciembre de 2015.

Principales Resultados

Ventas Netas: Durante el 2015, la Compañía registró ingresos por 377.5 millones de pesos (MdP), derivado de la escrituración de 366 viviendas, de las cuales 46% pertenecen al segmento de interés social con un precio promedio de 465 mil pesos, y 54% al segmento de vivienda media con un precio promedio de 1.2 millones de pesos. Asimismo, Homex registró ingresos por 61.6 MdP derivado de la venta de materiales y servicios de construcción otorgados a terceros.

(Pérdida) Utilidad Bruta: Para los doce meses terminados al 31 de diciembre de 2015, se incurrió en una pérdida bruta de 173.7 MdP principalmente derivado del deterioro de materiales obsoletos en la División Infraestructura por aproximadamente 264.4 MdP reconocidos en el costo de ventas. En una base proforma, y sin considerar el efecto del deterioro de materiales descrito, la utilidad bruta hubiera sido de 90.6 MdP.

Utilidad de Operación: En 2015 la Compañía tuvo una utilidad operativa de 22,843.9 MdP. El resultado se deriva principalmente de la aplicación de la regla CINIIF 19--Cancelación de Pasivos Financieros con Instrumentos de Patrimonio – donde la Compañía realizó un ajuste por reconocimiento de Valor Razonable de sus pasivos financieros que fueron pagados con el patrimonio de Homex (acciones comunes de la Compañía como pago del saldo capitalizable de sus créditos comunes, en términos y en pleno cumplimiento de lo dispuesto en los Convenios Concursales respectivos). La valuación de dichos pasivos financieros se registró en el capital social de la Compañía a su valor razonable, y la diferencia de dicha valuación fue registrada en Otros gastos (ingresos), lo que generó una importante utilidad de operación en el periodo.

Resultado Integral de Financiamiento: Para el año completo 2015, el costo integral de financiamiento fue de 2,618.7 MdP, derivado principalmente del gasto por intereses devengados durante el periodo por 1,391.1 MdP, así como 531.5 MdP de pesos de comisiones y gastos por financiamiento en relación al proceso de Concurso Mercantil de la Compañía. Asimismo, se reconocieron 696.1 MdP por efectos de valuación por instrumentos derivados, de acuerdo a la norma NIIF 9 – Instrumentos Financieros- donde la Compañía tenía reconocida ésta valuación en el capital.

Al realizar el pago del principal de los instrumentos de cobertura que fueron cancelados en 2013 y, que asimismo, habían sido contratados para reducir el riesgo cambiario de su deuda denominada en dólares: 250 millones de dólares (MdD) emitidos en 2009 y 400 MdD emitidos en 2012; el efecto de la valuación de acuerdo a la NIIF 9 fue reconocida en el resultado del ejercicio 2015. El pago del principal de estos instrumentos de cobertura se dio por medio del pago en acciones de acuerdo al Plan de Reestructura y el tratamiento para acreedores comunes.

Utilidad Neta Consolidada: Durante 2015 la Compañía obtuvo una Utilidad Neta Consolidada de 18,369.6 MdP principalmente como resultado del registro de Otros gastos (ingresos) de operación explicada anteriormente en la utilidad de operación.

Estructura Financiera: La deuda total al 31 de diciembre de 2015 ascendió a 6,911.6 MdP. Esta cifra refleja los efectos del Plan de Reestructura, líneas de crédito revolvente adquiridas durante el ejercicio con instituciones financieras y deuda garantizada no capitalizada. Asimismo, ésta cifra refleja 535.0 MdP en relación a las Obligaciones Convertibles en Acciones, que no se han registrado en el capital de la Compañía.

La deuda de la Compañía está relacionada con los desarrollos de vivienda activos de Homex así como la deuda garantizada no capitalizada de acuerdo al Plan de Reestructura de la Compañía. La vida promedio de la deuda de largo plazo de la Compañía es de aproximadamente 4 años, con un costo promedio de 10.0%. La deuda a largo plazo representa aproximadamente 8.5% del total.

Asimismo, 100% de la deuda está denominada en pesos mexicanos. La Compañía actualmente está tramitando con las instituciones financieras, la renovación de contratos de crédito y líneas de crédito revolvente que actualmente están registradas como deuda a corto plazo. Como resultado de esto, la Compañía espera que la mayoría de su deuda a corto plazo se clasifique como deuda de largo plazo durante 2016.

El capital total de la Compañía al 31 de diciembre de 2015 tuvo un déficit de 5,027.9 MdP, derivado principalmente de la reserva en el rubro de cuentas por cobrar y el deterioro en materiales obsoletos de la División Infraestructura, así como la reserva de pérdidas fiscales pendientes de amortizar realizadas durante el ejercicio.

Tras haber concluido el procedimiento de Concurso Mercantil, la Compañía ha estado enfocada a optimizar su procesos productivos así como a crear las eficiencias necesarias que le permitan consolidar su operación y generar valor en el mediano plazo.

Derivado del procedimiento de Concurso Mercantil por el que atravesó la Compañía, los resultados financieros de Homex para el periodo 2015 no son directa ni objetivamente comparables con el año 2014. (referirse a sección de Acontecimientos Recientes del presente comunicado).

Acontecimientos Recientes

Proceso de Concurso Mercantil

Homex comunicó en forma puntual y oportuna las condiciones de mercado que influyeron en la presentación, en abril del 2014, de la solicitud para el procedimiento de Concurso Mercantil preacordado, la evolución de dicho procedimiento y, la emisión de la sentencia aprobando los Convenios Concursales (Plan de Reestructura) suscritos por la Compañía con la mayoría de sus acreedores reconocidos. Asimismo, la Compañía informó oportunamente que, tras haber cumplido con la mayoría de las condiciones establecidas en los Convenios, el 23 de octubre de 2015 el Plan de Reestructura surtió plenos efectos. Homex, fue la primer compañía pública que concluyó exitosamente una reestructura bajo la Ley de Concursos Mercantiles, reformada en el 2014.

Homex ha salido del proceso de Concurso Mercantil con una estructura de capital mejorada y una operación flexible y simple, la cual le permitirá reposicionarse en la industria de vivienda como un jugador importante y preparado para aprovechar las oportunidades en el mercado de vivienda en México. Como se informó oportunamente, y como parte de los actos de implementación de la reestructura, la Compañía se capitalizó por 1,750 MdP (por medio de una emisión de Obligaciones de Conversión Obligatoria en Acciones). Adicionalmente, la Compañía hoy tiene acceso a líneas de crédito revolvente, así como a créditos puente por parte de instituciones financieras, lo cual le asegura la liquidez suficiente y necesaria para la reactivación ordenada de sus operaciones.

Durante los primeros meses a partir de la salida del concurso mercantil, la Compañía ha dedicado sus esfuerzos a la contratación de personal para reorganizar sus equipos de venta y construcción, así como la organización y negociación con proveedores y autoridades locales para la reactivación ordenada de sus operaciones.

Implementación del Plan de Reestructura y Aumentos de Capital

Como parte del Plan de Reestructura de la Compañía, previa resolución adoptada por la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas de Homex celebrada el 29 de junio de 2015; el 23 de octubre de 2015 se llevó a cabo un split inverso de acciones, mediante la cancelación de las entonces 335’869,550 acciones representativas de su capital social y la emisión de 1 (una) acción nueva por cada 10 (diez) acciones entonces en circulación; en consecuencia, el número de acciones emitidas se redujo a 33’586,955 acciones.

Dicha Asamblea también resolvió llevar a cabo diversos aumentos al capital social de Homex a efecto de emitir las acciones requeridas para implementar el Plan de Reestructura, precisamente en cumplimiento a lo dispuesto en los Convenios Concursales y a lo resuelto por la Asamblea.

Asimismo, mediante Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Homex celebrada el 30 de junio de 2015 se resolvió aumentar su capital social en la parte variable en la cantidad de 1,750 MdP mediante la emisión de 783’695,617 acciones ordinarias, que se conservarán en la tesorería de Homex con motivo y para efectos de soportar la emisión de Obligaciones de Conversión Obligatoria en Acciones de Homex autorizada por resolución de la misma Asamblea.

Situación fiscal de los impuestos correspondientes a ejercicios fiscales anteriores

Como resultado de la implementación del Plan de Reestructura y de acuerdo a la sentencia aprobatoria del Juzgado Primero de Distrito en Culiacán, Sinaloa, la Compañía ha logrado acuerdos satisfactorios con la mayoría de sus acreedores.

La Compañía está actualmente conciliando, con las autoridades fiscales competentes, los importes reconocidos de impuestos correspondientes a ejercicios fiscales anteriores y su tratamiento de acuerdo con la Regla 2.17.18, mismos que fueron incluidos en los Convenios Concursales suscritos por la Compañía. La Compañía considera que la conciliación indicada es de crítica importancia para lograr la validación de su Plan de Reestructura y, en lo materialmente factible, está tomando las acciones necesarias para definir su situación impositiva a la brevedad.

Acerca de Homex

Desarrolladora Homex, S.A.B. de C.V., es una compañía desarrolladora de vivienda enfocada en los sectores de vivienda de interés social y vivienda media en México.

Los reportes periódicos y el resto de los materiales por escrito de Desarrolladora Homex, S.A.B. de C.V., pueden ocasionalmente contener declaraciones sobre acontecimientos futuros y resultados financieros proyectados y sujetos a riesgos e incertidumbres. Las declaraciones a futuro implican riesgos e incertidumbres inherentes. Le advertimos que ciertos factores relevantes pueden provocar que los resultados reales difieran sustancialmente de los planes, objetivos, expectativas, cálculos e intenciones expresadas en dichas declaraciones a futuro. Estos factores comprenden condiciones económicas y políticas, así como políticas gubernamentales en México o en otros países, incluyendo cambios en las políticas de vivienda e hipotecarias, tasas de inflación, fluctuaciones cambiarias, acontecimientos reglamentarios, demanda de los clientes y competencia. A este respecto, la Compañía se acoge a la protección de las salvaguardas a las declaraciones sobre eventos futuros contenidas en la Reforma de la Ley de Litigios sobre Valores Privados de 1995 (Private Securities Litigation Reform Act of 1995) de los Estados Unidos. El comentario de los factores que pudieran afectar los resultados futuros se encuentra en nuestros registros ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como ante la Securities and Exchange Comission de los Estados Unidos.

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Philips lanzará una solución de monitoreo de última generación mediante biosensores wearables



·         Se trata de una solución para conectar biosensores wearables, un software de soporte para la toma de decisiones clínicas y servicios
·         El biosensor wearable de grado médico, mide de manera automática y continua la frecuencia cardíaca, la frecuencia respiratoria, la temperatura de la piel, una derivación del ECG, y datos de actividad y postura a pacientes en situación de riesgo que se encuentran en el hospital pero fuera de la UCI
·         La nueva solución de biosensores ayudará a los profesionales sanitarios a detectar los primeros signos de deterioro del paciente e intervenir de manera temprana

Ámsterdam, Países Bajos –  Royal Philips (NYSE: PHG, AEX: PHIA) ha anunciado que lanzará una solución de monitorización de última generación para pacientes en situación de riesgo ingresados en estancias de bajo riesgo dentro del hospital, como es el caso de la sala general. La nueva solución mediante biosensores de grado médico es pionera en la industria y demuestra el compromiso continuo de Philips de responder mejor a las necesidades de médicos y pacientes mediante el monitoreo.

A diferencia de otros wearables, como los enfocados para fitness o a los consumidores finales, el nuevo biosensor conectado de grado médico mide de forma automática y continúa los signos vitales clínicamente relevantes, incluyendo la frecuencia cardíaca, frecuencia respiratoria, temperatura de la piel y mucho más. El biosensor transmite los datos que recoge a una aplicación de software de apoyo a la toma de decisiones clínicas, en la que el software puede configurarse para notificar de inmediato al médico o al clínico apropiado cuando se superan los límites preestablecidos.

"Impulsados por la fuerte experiencia en monitoreo de pacientes de Philips, estamos entrando en el emergente mercado en crecimiento de soluciones y servicios de salud móviles", dijo Carla Kriwet, Directora General de Atención al Paciente y Soluciones de Monitoreo de Philips. "Imaginamos un futuro en el que los pacientes puedan, gracias a las tecnologías de la salud conectadas, recuperarse más rápido, con menos complicaciones y con una mayor tranquilidad en el hospital y posteriormente en casa. Vemos el potencial que tienen las soluciones de detección conectadas y el valor creado por los datos valiosos y accionables que generan, así como el positivo impacto que pueden tener en los enfermos crónicos, ayudando a reducir los costosos eventos adversos asociados, las complicaciones, las transferencias no planificados de vuelta a la UCI y las hospitalizaciones más largas".

La creación por parte de Philips de esta solución comenzó a partir de conversaciones con proveedores de salud que buscaban modelos rápidos de co-creación para abordar cuestiones específicas, tales como ayudar a los pacientes en situación de riesgo ingresados fuera de la UCI durante la recuperación y la transición al hogar. Philips planea introducir toda una gama de soluciones integradas que se conectarán con herramientas de análisis y cuadros de mando con el objetivo de dar a los médicos información procesable para ayudar a mejorar los resultados del paciente, reducir los costos y mejorar el acceso a la atención.

Debido al creciente envejecimiento de la población y al creciente número de personas con enfermedades crónicas que contribuyen al 86% de los costos de cuidado de la salud [1], los socios de cuidado de la salud están buscando formas más rentables para monitorear, diagnosticar y tratar a los pacientes. Mientras, los programas de salud personal de Philips ayudarán a los consumidores a desarrollar hábitos de vida más saludables y prevenir, potencialmente, enfermedades; las soluciones de salud conectadas de Philips para aplicaciones sanitarias profesionales, incluyendo el biosensor wearable, están diseñadas para ayudar a los pacientes ingresados en las zonas de bajo riesgo del hospital en la transición del hospital a casa.

Para más información sobre los biosensores de próxima generación de Philips visite el stand #3416 del Congreso anual de la Sociedad de Información Sanitaria y Sistemas de Gestión, del 29 de febrero al 4 de marzo en el Sands Expo de Las Vegas, Nevada. Para conocer todo lo que allí ocurra, siga a @PhilipsLiveFrom o visite http://www.philips.com/himsspara obtener más información sobre la presencia de Philips en el #HIMSS16.

Acerca de Royal Philips:
Royal Philips (NYSE: PHG, AEX: PHIA) es una empresa diversificada de salud y bienestar, enfocada en mejorar la vida de las personas a través de innovaciones oportunas en los sectores de Cuidado de la Salud, Estilo de Vida e Iluminación. Con sede en Holanda, Philips reportó ventas de 24.2 mil millones de euros en 2015 y cuenta con aproximadamente 104.000 empleados con servicios y comercialización en más de 100 países. La compañía es líder en el mercado de cuidados cardíacos, cuidados intensivos y atención médica en el hogar, en soluciones de energía eficientes y nuevas aplicaciones de iluminación, así como en afeitadoras para hombres y depiladoras, y en cuidado de la salud oral. Para conocer las últimas noticias de Philips, consulte en www.philips.com/newscenter.

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Philips Lighting asombra con su portafolio en Expo Lighting América 2016



·         Philips Lighting demostró durante el marco de Expo Lighting América 2016 (ELA) su liderazgo al presentar un amplio portafolio de soluciones en iluminación para todo tipo de aplicaciones.
·         Los sistemas Philips no sólo conectan los espacios en edificios o ciudades, también conectan servicios, información y personas, ofreciendo un valor extraordinario más allá de la iluminación a los usuarios y gestores de la luz.

Ciudad de México. - Philips Lighting, de Royal Philips (NYSE: PHG, AEX, PHIA) compañía y líder global en iluminación, anunció el portafolio de tecnología y soluciones para este año dentro del marco de Expo Lighting América 2016; su propuesta se enfoca en integrar materiales sustentables, diseños únicos y sobre todo la conectividad en todos sus productos, elementos que se integran a las tendencias actuales. Durante el evento, se ofreció la “Conferencia Magistral: Connected Lighting: Creando nuevas y asombrosas experiencias en iluminación”, expuesta por el Administrador Internacional de Especificación en Iluminación de Philips Color Kinetics, Tomás Sandoval-Calderón.

“ELA 2016 representa una ventana de oportunidades para dar a conocer nuestro liderazgo en iluminación con el nuevo portafolio de soluciones y sistemas LED de Philips Lighting para este año,  también a través de nuestro talento internacional vincular las posibilidades estéticas y de conectividad que ofrece la compañía para la iluminación en el país, definiendo así el futuro y las tendencias en la industria”, aseguro Sergio Villalón, Vicepresidente y Director General de Philips Lighting en Latinoamérica.

Entre las nuevas soluciones presentadas por Philips Lighting  destacan:

·         Luminous Surfaces: Entre ellos destacando el Luminario Onespace, el cual gracias a los LEDs ocultos propagan la luz de manera uniforme sobre toda la superficie del panel, ideal para oficinas. Así como también fueron presentado el Luminous Textile, paneles que proporcionan una versatilidad en el diseño arquitectónico, un concepto que da un sinfín de maneras de jugar con el color, el movimiento la textura y la luz. http://www.largeluminoussurfaces.com
·         Luminarios Decorativos: Luminarias de estilo moderno que hacen lucir el ambiente con un toque ligero y agradable, productos como Mimosa, Fabio o Wellner  pueden ser controlados desde dispositivos móviles para un mejor manejo del ambiente.
·         Luminarios Home connected: Integrando en el portafolio la familia Hue: Go, Beyond o Hue Phoenix, combinan diseños prácticos para el hogar con elementos intuitivos, así como lo más avanzado en conectividad que hacen del control de la iluminación algo muy simple y amigable.
·         Luminarias profesionales: La iluminación Indoor y Outdoor de Philips Lighting son perfectos para brindar lo más sofisticado de la tecnología LED en luminarias de alta resistencia y durabilidad en espacios como jardines, oficinas, almacenes, etc. También son fáciles de instalar.
·         Connected Outdoor Lighting. Presentando la plataforma de software City Touch de Philips Lighting para iluminación exterior. La mejor manera para administrar la iluminación de las vías públicas y análisis de datos, logrando ahorros energéticos considerables.
·         Color Kinetics: Es un avanzado sistema LED altamente eficiente que ofrece una amplia gama de variación controlada de colores que pueden emplearse en un sinfín de aplicaciones decorativas. Diseños como Archipoint Powercore 166 o Color Reach gen2 Powercore, será posible plasmar lo mejor de la imaginación en el color que se desee.

Nuevamente Expo Lighting América 2016 remarcó la presencia de Philips Lighting como líder en la industria en México y el resto de Latinoamérica mostrando las soluciones integrales de iluminación energéticamente sustentables, vinculando el talento internacional con el desarrollo de las innovaciones más avanzadas del mercado, definiendo el futuro y las tendencias en la industria para el mejoramiento de la vida de las personas.

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Chimalhuacán pondrá fin a problema de drenes a cielo abierto

Mil 600 millones de pesos se invertirán en las obras

El Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) municipal y la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), anunciaron la construcción del túnel Chimalhuacán II, el cual tendrá una longitud de 7,685 metros para inhibir riesgos de inundación en la parte baja del territorio local; esta obra beneficiará a más de 500,000 chimalhuacanos.

Autoridades locales, encabezadas por la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, se reunieron con el director local de la CONAGUA, Epifanio Gómez Tapia, a fin de explicar a la ciudadanía los detalles de esta obra de drenaje profundo, la cual tendrá un trazo paralelo al Circuito Exterior Mexiquense.

“La construcción del túnel es resultado de las gestiones realizadas por la ciudadanía y la anterior administración municipal, con esta obra de alto impacto resolveremos el problema de los drenes a cielo abierto que representan una amenaza constante de desbordamiento”.

La munícipe explicó que el túnel se construirá desde la intersección del Río Coatepec hasta el Río La Compañía; tendrá un diámetro de cinco metros y una capacidad de desalojo de hasta 49.57 metros cúbicos por segundo.
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El proyecto contempla además la construcción de cinco lumbreras (sistemas que se encargan de descargar agua), de 12  y 16 metros de diámetro,  a través de las cuales se captarán  las aguas residuales y las pluviales de todo el territorio local.

“Con el túnel Chimalhuacán II dejaremos de utilizar las plantas de bombeo; mejoraremos el desalojo de aguas residuales y evitaremos focos de infección”, detalló la alcaldesa.

Además del túnel, la CONAGUA y el ODAPAS Chimalhuacán trabajan de manera conjunta en la construcción del Colector de Estiaje Chimalhuacán II, el cual tendrá una longitud de 3.84 kilómetros y una capacidad de conducción de hasta 7.3 metros cúbicos de aguas residuales por segundo. En esta obra se invertirán 657.8 millones de pesos.

El colector de estiaje contará con 38 lumbreras de empuje y extracción, las cuales tendrán un profundidad de entre 8 y 13.7 metros.  Dicha obra quedará concluida a principios del próximo 2018 y permitirá un mejor desalojo de aguas residuales.

“La inversión total en las obras será de mil 600 millones de pesos, los proyectos cuentan con el respaldo de la ciudadanía y estarán supervisados por los colonos que radican en las orillas del dren Chimalhuacán II; además, el ODAPAS trabajará de manera coordinada con la federación para que estas obras se entreguen en tiempo y forma”, concluyó la munícipe.
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DIF Municipal e INAPAM entregan apoyos a adultos mayores

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Chimalhuacán, en coordinación con el Instituto Nacional de las Personas Adultas (INAPAM), entregó 6,928 apoyos alimenticios a igual número de adultos mayores como parte del programa Despensas en Apoyo a la Tercera Edad.

La directora del DIF municipal, Alma Delia Aguirre Mondragón, informó que este apoyo corresponde a la primera entrega del año y forma parte de un programa local instrumentado por la pasada administración.

“El objetivo de estas acciones consiste en mejorar y ampliar el número de beneficiarios. El gobierno del Nuevo Chimalhuacán da continuidad a los grandes proyectos; tenemos abuelitos que necesitan las despensas ya que no cuentan con suficientes ingresos para su alimentación”.

Explicó que para favorecer a este sector de la población, durante la presente administración municipal, el DIF trabajará en tres vertientes: aumentar la cantidad de despensas, brindar mayores servicios de gerontología y ampliar el número de excursiones.

“Para agilizar la entrega de despensas, agruparemos a nuestros 135 clubes de la tercera de edad por zonas; de esta forma los adultos mayores no tendrán que trasladarse a la Casa de Día para recibir su apoyo, los productos alimenticios llegarán hasta su comunidad”.

Con respecto al tema de la salud, la titular del DIF indicó que el servicio de Gerontología (cuidado y envejecimiento de las personas) se ofrecerá en cada club de la tercera edad durante cuatro horas; en las que se abordarán aspectos psicológicos, sociales, económicos y culturales a fin de brindarles mejores condiciones de vida a los adultos mayores.

Asimismo, la funcionaria señaló que el DIF municipal ampliará el número de excursiones para fomentar la sana convivencia entre abuelitos “daremos prioridad a los recorridos dentro del municipio para conocer y enriquecernos de toda la tradición que guardan nuestros lugares turísticos como el Paseo Guerrero Chimalli, la Plaza de la Identidad  y el Parque Acuático”.

Finalmente, Aguirre Mondragón adelantó que el próximo mes de marzo se llevará a cabo la primera entrega del año de andaderas, sillas de ruedas y lentes a adultos mayores de escasos recursos "aparatos que benefician directamente a nuestros abuelitos".
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Ciudadanos y comunidad universitaria proponen mejoras a la dirección de Seguridad Pública Municipal

Crear una campaña de difusión en materia de tránsito, aplicar un programa de reordenamiento vial y de señalización; además de incrementar la corporación policial, son las propuestas que líderes de organizaciones sociales y universitarios presentaron a la dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán a fin de reducir el número de delitos y mejorar los protocolos de actuación.

Reunidos en las instalaciones de la Escuela Normal Ignacio Manuel Altamirano (ENIMA), más de 50  alumnos y egresados de instituciones como la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Universidad Politécnica de Chimalhuacán (UPChi) entregaron a las autoridades policiacas una decena de propuestas enfocadas a mejorar el servicio de Tránsito local, así como instrumentar estrategias que permitan reducir los tiempos de respuesta de los uniformados.

Entre las principales sugerencias destaca un programa de reordenamiento vial en los sitios de mayor afluencia vehicular, además de un proyecto de instalación de señalamientos en las principales avenidas del municipio con el objetivo de proteger a peatones e inhibir accidentes vehiculares.

Jóvenes universitarios de la UAEM propusieron que la policía diseñe una campaña de difusión del reglamento de tránsito con el objetivo de que los conductores conozcan a detalle los lineamientos que deben acatar al circular por el territorio local.

Asimismo, profesores de esta casa de estudios solicitaron al director de la policía local, Cristóbal Hernández Salas, modifique los procesos de reclutamiento de la corporación, tomando en cuenta a los jóvenes universitarios que concluyen la licenciatura en Seguridad Pública, impartida en la Unidad Académica de Chimalhuacán de la UAEM.

Por su parte, egresados de la UNAM y líderes de organizaciones sociales solicitaron más patrullas y elementos policiacos en barrios donde se ha detectado el mayor número de robos a transeúnte y a transporte público; además, pidieron más operativos contra moto taxis a fin de sancionar a choferes que conduzcan bajo los influjos de enervantes.

Además sugirieron que áreas como el Departamento de Prevención del Delito (DPD) y la Unidad Especializada de la Policía para la Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar y de Género (UEPAVIG) incrementen su personal a fin de brindar atención integral a un mayor número de chimalhuacanos.

El titular de la corporación recibió las propuestas y asumió el compromiso de incluirlas en las mesas de trabajo del programa Círculos de Seguridad, a través  del cual la ciudadanía y policías se reúnen mensualmente para evaluar los resultados de las estrategias instrumentadas en barrios y colonias para inhibir delitos.

Asimismo, las propuestas se entregaron al personal de Planeación a fin de que sean evaluadas e incorporadas al Plan de Desarrollo Municipal de Chimalhuacán 2016-2018.
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Funcionarios municipales reciben capacitación en materia de recaudación de ingresos

Ante la necesidad de recaudar 177 millones de pesos, 31 millones más con respecto al año 2015, el gobierno municipal recibió capacitación por parte del Instituto Hacendario del Estado de México.

Al respecto, el tesorero municipal, Sergio Díaz Espinoza, comentó que las finanzas públicas son un instrumento fundamental para impulsar el desarrollo municipal, pues con los recursos recaudados se construyen obras que favorecen la salud, educación y recreación, entre otros aspectos de los chimalhuacanos.
A través del curso de Recaudación de Ingresos Propios, funcionarios del Ayuntamiento abordaron temas como los principios generales de la administración pública, elementos de legalidad y bases para la recaudación, conocimientos que les permitirán contar con un sistema de recaudación más eficiente.
"Como todo servidor público del gobierno del Nuevo Chimalhuacán, tenemos la responsabilidad de trabajar de manera más eficiente para atender rápido y bien a los contribuyentes, quienes con sus aportaciones hacen posible la transformación de los barrios y colonias del municipio", comentó el tesorero.
Asimismo señaló que la profesionalización de los recaudadores municipales permitirá establecer ejes de acción para cumplir con su función tomando en cuenta las necesidades del municipio.
“Nuestro compromiso es generar un círculo virtuoso en el que los habitantes realicen su contribución y que las autoridades construyan obras que impacten favorablemente al pueblo chimalhuacano".
Finalmente, destacó que del total de los recursos que llegan a Chimalhuacán, el 70 por ciento se destina a obras públicas y sólo el 30 por ciento a gastos administrativos "lo que se traduce en justicia distributiva para el pueblo".
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Deportistas buscan calificar a la Olimpiada Nacional

Más de mil 200 deportistas, agrupados en 77 equipos, se enfrentaron en la Olimpiada estatal y juvenil 2016 en las disciplinas de basquetbol, futbol y voleibol.

En la Unidad deportiva El Tepalcate, se  realizó el encuentro en la etapa regional, en la que participaron jóvenes de los municiones de Chimalhuacán, La Paz, Ixtapaluca, Nezahualcóyotl, Valle de  Chalco y Chicoloapan.

El Director del Instituto Municipal de Cultura Física  y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECH),  Guillermo Roldán Juárez, informó que la olimpiada Estatal es uno de los eventos más importantes en el mundo del deporte, pues de él resultan los mejores atletas que se enfrentan a nivel nacional y que tienen la posibilidad de participar en encuentros deportivos internacionales.

"Nuestros jóvenes chimalhuacanos tienen muchas habilidades deportivas, mismas que se fortalecen cada vez que se enfrentan a habitantes de otros municipios. Agradecemos a  las autoridades del  Instituto Mexiquense de Cultura Física y Deporte (IMCUFIDE) que cada vez más realizan sus eventos en las instalaciones de Chimalhuacán".

Indicó que además de la Olimpiada estatal y juvenil,  en este año, Chimalhuacán será sede de las eliminatorias delegacionales; del encuentro estatal de beisbol y  de las prenacionales de box, competencia que reunirá a deportistas de 16 estados de la República.

“Nuestro máximo orgullo son los 700 jóvenes chimalhuacanos  que participarán en las eliminatorias delegacionales y el Club deportivo Espartaco, quienes pondrán muy en alto el nombre de este municipio mexiquense".

Por su parte, el coordinador regional de la dirección general del IMCUFIDE, Pedro Chipolini Cejudo, reconoció el trabajo  y apoyo que brinda el gobierno municipal a los atletas  de la zona oriente del Estado de México.

“En el Instituto  hemos constatado una y mil veces que es un municipio apegado a la actividad deportiva. Exhorto a los demás directivos de los institutos municipales a que se esfuercen y trabajen arduamente como Chimalhuacán para llegar también a ser sede de las próximas contiendas de este nivel, con ello, impulsar el talento deportivo de los mexiquenses", comentó el coordinador.
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Chimalhuacán hace frente a problema de muerte materna

Para disminuir el problema de salud pública de muerte materna, personal médico y enfermería de Chimalhuacán, en coordinación con la jurisdicción sanitaria de Texcoco y estudiantes de la Escuela Normal Ignacio Manuel Altamirano (ENIMA), presentaron una serie de propuestas a la presidenta municipal Rosalba Pineda Ramírez a través del foro para la formulación del Plan de Desarrollo 2016-2018.

De acuerdo con el Observatorio de Mortalidad Materna en México, del año 2002 al 2013, en el país se registraron 13 mil 476 defunciones de mujeres embarazadas.

Cifras estatales reportan que de 2004 a 2016, en el municipio de Chimalhuacán se registraron 58 muertes maternas, 33 por cada 100 mil mujeres, cifra por arriba de la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que es de 5 defunciones por cada 100 mil.

Ante este panorama, los estudiantes, médicos, enfermeras y directivos del área de salud, propusieron a la presidencia municipal de Chimalhuacán una intensa campaña informativa dirigida a mujeres para insistir en las revisiones periódicas con el médico y para promover las señales de alerta durante un embarazo y puerperio (periodo que le sigue al parto), debido a que el 80 por ciento de las defunciones pueden evitarse.

Asimismo, apoyaron la iniciativa de impartir talleres y pláticas en escuelas del municipio para tratar temas de salud sexual “no es que incitemos a que niños y jóvenes tengan actividad sexual; más bien se trata de prevenir problemas mayores como la muerte materna en adolescentes o enfermedades venéreas”, comentó la directora del Centro Especializado de Atención Primaria a la Salud (CEAPS) Santa Elena, Lourdes Cerrillo Limón.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), en países con ingresos medios y bajos, las dificultades en el embarazo y el parto son una de las principales causas de defunción en mujeres de entre 15 y 19 años de edad, quienes tienen una probabilidad de morir de 2 a 1, y se incrementa cinco veces en madres adolescentes menores de 15 años.

A estas propuestas, Cerrillo Limón sumó la necesidad de crear una cultura de concientización en hombres y mujeres del cuidado de la salud, a través de foros en plazas cívicas y deportivos “para establecer un vínculo más estrecho con la población, los haremos que se responsabilicen de su salud y nos ayuden a cuidarla, de esta manera podremos evitar más muertes maternas y niños huérfanos, embarazos no deseados y complicaciones en el puerperio, entre otros riesgos que conllevan el tener una vida sexual activa”.

En el encuentro de salud, la jurisdicción sanitaria de Texcoco reportó que en el estado se presentan más de 2 millones de embarazos al año, 43 por ciento no planificados, 300 mil sufren complicaciones lo que ocasiona que en promedio mueran mil mujeres y queden en orfandad 3 mil infantes.

“La jurisdicción sanitaria de Texcoco está integrada por 9 municipios, en ellos existen 240 mil mujeres y 230 mil hombres en edad reproductiva, lo cual representa casi 500 mil personas fértiles; a ellos queremos llegar con los talleres y pláticas a fin de disminuir los índices de mortalidad materna y múltiples problemas en materia de sexualidad; confiamos en que las propuestas que le planteamos a la presidenta Rosalba Pineda se tomarán en cuenta y juntos haremos frente a esta situación”, reiteraron autoridades estatales.
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Chimalhuacán construye cárcamo San Miguel

El Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento  (ODAPAS) Chimalhuacán construye el cárcamo San Miguel con una inversión de 27 millones de pesos para beneficio de 35 mil habitantes.

El titular del organismo, Enrique Garduño Ruiz, informó que el nuevo sistema tendrá la capacidad de desalojar más de 2, 000 litros por segundo de aguas negras "esto pondrá fin a las inundaciones que cada temporada de lluvias aquejan a siete mil familias que viven desde la avenida Arca de Noé hasta Venustiano Carranza".

Agregó que el cárcamo San Miguel estará conectado a los colectores Tizoc y Melchor Ocampo, ambos se construyeron el año pasado con una tubería de concreto de 1.52 metros y cuya inversión fue superior a 14 millones de pesos.

"Hasta el momento hemos instalado aproximadamente 200 metros lineales de tubería de acero de 91 centímetros por donde serán bombeadas las aguas negras hasta el Río Coatepec", comentó.

Asimismo, el director del ODAPAS hizo un llamado a la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM) a concluir los trabajos de revestimiento del Río Coatepec que inició en el año 2013 y que presenta un avance menor al 50 por ciento.

“Las aguas que desalojaremos con el cárcamo San Miguel desembocarán en este Río Coatepec, cuya longitud es de más de 4 kilómetros y transporta aguas negras provenientes de los municipios de Chicoloapan y Texcoco, por lo que es necesario que se concluyan los trabajos de revestimiento de las paredes, pues hasta el momento sólo se han encementado 500 metros de los mil 100 metros comprometidos”, indicó.

Por último, recordó que Chimalhuacán era considerado el municipio más pobre y marginado del país, situación que ha cambiado durante 15 años “hace años, en cada temporada de lluvia, los medios de comunicación evidenciaban las inundaciones que sufrían los chimalhuacanos, quienes utilizaban canoas improvisadas o lanchas para salir de su hogar y poner a salvo su vida y sus pertenencias. Esta situación cambió con las obras de infraestructura urbana que hemos ejecutado desde el año 2000 y que seguiremos realizando por el bienestar de los habitantes; sin embargo, necesitamos que el estado y la federación nos ayuden cumpliendo con sus compromisos”.
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Chimalhuacán publica convocatoria para la elección de autoridades auxiliares

La Dirección de General de Gobernación de Chimalhuacán publicó la convocatoria para la elección de Delegados y Subdelegados Municipales en 46 comunidades e integrantes de 97 Consejos de Participación Ciudadana (COPACI).

La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, informó que el 4 de marzo es la fecha límite para que los chimalhuacanos se postulen a los cargos de delegados, subdelegados y COPACI, mismos que serán elegidos por la ciudadanía a través de un voto libre y secreto el domingo 13 de marzo.

“Además de los documentos legales, los participantes deben tener disposición y  responsabilidad para trabajar en coordinación con el gobierno municipal con el fin de atender las necesidades de su comunidad”, comentó la alcaldesa.

De acuerdo con el artículo 47 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, los COPACIS son órganos de comunicación y colaboración entre la comunidad y las autoridades; promueven la participación ciudadana; coadyuvan al cumplimiento de programas municipales; proponen al gobierno local acciones que busquen el desarrollo de su comunidad y vigilan que el servicio público sea legal, honrado, imparcial y eficiente.

Para vigilar y organizar el proceso de elección, la alcaldesa indicó que se formó una comisión transitoria, misma que ella encabeza y está conformada por el Secretario del Ayuntamiento, César Álvaro Ramírez, Director General de Gobernación, Oscar Huerta Olivares, segunda síndico, Raquel Robledo Ramírez, sexta regidora, Marisela Matus Sánchez, décimo segunda regidora, Jessica Dalilah Medina Galindo y décimo quinto regidor, Jaime Cano Gómez.

“Formar parte de las autoridades auxiliares es una oportunidad para mejorar el entorno de nuestra comunidad, por lo que hago un llamado al pueblo trabajador de Chimalhuacán a que participe y se postule a algún cargo, el cual deberá desempeñar con honradez e imparcialidad en beneficio de su localidad”, concluyó la Presidenta Municipal.
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lunes, 29 de febrero de 2016

Competencia de ingenieros en Singapur: ITA

The ITA Tunnelling Awards 2016:  Second annual international competition to celebrate achievements in tunnelling and underground construction invites nominations

Two days Conference in Singapore on November 10th and 11th including the Awards Conference and Banquet

After a successful launch in 2015 (110 nominations, 11 awards for projects and personalities), the International Tunnelling and Underground Space Association is launching the second program for the ITA Tunnelling Awards. This event will take place in Singapore on the 10th and 11th of November 2016. ITA is now inviting nominations to this prestigious competition.

Profiling particularly outstanding achievements in underground infrastructure across the world through this competition, ITA intends to identify and support a wide and diverse range of tunnelling projects, from huge-scale and large-budget infrastructure projects to more specific ground-breaking technical innovations.

Entries are under nine categories, namely: 
•           Major Tunnelling Project of the Year - over €500m
•           Tunnelling Project of the Year - between €50m and €500m
•           Outstanding Tunnelling Project of the Year - up to €50m
•           Renovation/Upgrading project of the Year
•           Technical Innovation of the Year
•           Environmental Initiative of the Year
•           Safety Initiative of the Year
•           Innovative Use of Underground Space
•           Young Tunneller of the Year  

Entries can be submitted until 30 May 2016. The submission requirements and selection process are stated in the ITA Tunnelling Awards website (https://awards.ita-aites.org/). The finalists will be announced by mid-July 2016.

What’s new in 2016? An expanded format for the Awards Event:

For the 2016 edition of the ITA Tunnelling Awards event which is supported by the Tunnelling and Underground Construction Society, Singapore, and to be held in Singapore, there will be two important days:
•           On November 10th, a one-day Technical Conference with 8 high-profile keynote lectures.
•           On November 11th, the one-day Awards Conference and Banquet Dinner, during which the awards will be presented.

Technical Conference on November 10th:

At present there are a number of tunnelling projects underway in the island state of Singapore for mass transit lines and utility services peaking with 50 TBMs engaged.  Studies and detailed designs are also in progress for further transit lines, deep sewers as well as tunnels to support the expansion of Changi Airport. The one-day Conference will provide an opportunity to share knowledge and experiences gained locally by four keynote lectures together with another four keynote lectures from overseas.

An Award trophy embodying a brilliant and famous engineer:
Isambard Kingdom Brunel (9 April 1806 – 15 Sep-tember 1859) was a British Mechanical and Civil Engineer considered “one of the most inge¬nious and prolific figures in engineering history”. With his French father (Marc Brunel), they designed and built the Thames Tunnel in London England, which was the first tunnel to be excavated with a Tunnelling Shield starting in 1825.

ITA Tunnelling Awards Conference and Banquet Dinner on November 11th:

On this day, finalists will present their achievements, and describe the unique and innovative features that convinced the judges to select their projects. A broad array of the most impressive tunnelling works, as well as innovations and excellence in engineering, safety, environmental initiatives and use of underground space, from around the world will be presented. This conference will be a unique opportunity to discover, learn and share the outstanding projects and the recent state-of-the art practices.  The event will also be a day for networking, and an opportunity for global and local companies to present their services and technologies as part of our dedicated sponsoring program. A banquet dinner will close the event during which the winners will be announced and the awards presented.

For further details regarding nominations for the ITA Awards, the associated Conferences and Sponsorship Opportunities, please click on the following link:
https://awards.ita-aites.org/
and follow us on twitter @ItaAward

About the International Tunnelling and Underground Space Association:
The International Tunnelling and Underground Space Association (ITA) is a non -profit and non-governmental international organization, which aims at promoting the use of underground space as a solution to sustainable development. Founded in 1974 and operating out of Lausanne, Switzerland, ITA currently associates 73 Member Nations, 300 affiliated members, 17 Prime Sponsors and 60 supporters.


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