El día de hoy se realizó el evento
WOBI on Family Business donde Jonh Davis compartió las claves para
que las empresas familiares logren sobrevivir a lo largo de los años
y alcancen un éxito sustentable.
CDMX
a 14 de noviembre 2019- El día
de hoy se llevó a cabo el evento WOBI
on Family Business enfocado al
nicho de las empresas familiares en México. Asistieron
aproximadamente 150 personas y escucharon de viva voz del experto en
el tema, Jonh Davis, los consejos para que una empresa familiar tenga
éxito a largo plazo.
Durante
cuatro sesiones a lo largo del día, compartió algunos consejos para
que las empresas familiares puedan desarrollar un plan a largo plazo
para tener éxito sustentable a través de distintas generaciones.
Algunos consejos residen en los siguientes puntos:
La
empresa familiar debe desarrollar el talento de las generaciones
futuras y prepáralos para que, en su debido momento, tomen el
liderazgo de la compañía. Deben formar personas preparadas para
tomar decisiones, comprometidas con la filosofía familiar y que sean
leales a los valores y la filosofía interna. Esto no puede suceder
si la empresa no tiene una estructura bien definida, ya que por más
pequeña que sea la empresa, es importante establecer un organigrama
y definir los roles de cada uno de los familiares, poner límites
para ver hasta qué grado se pueden involucrar en la toma de
decisiones que afecten los bienes de la empresa. Formar un consejo
que tome las decisiones más complicadas para que la responsabilidad
no recaiga solamente en una persona y definir un protocolo en caso de
crisis.
Para
que todos los empleados de la empresa se sientan comprometidos con la
misma, sean familiares o no, es necesario identificar los talentos
que cada uno de los elementos posee y darle un valor monetario justo
a las funciones que dicho rol representa, de esta manera todos
sentirán comprometidos y trabajarán mejor cada día para que la
empresa funcione correctamente y cumpla los objetivos establecidos.
El
giro de la empresa debe definirse en base a algo que le guste hacer a
los miembros y que también sean buenos para ello. así serán más
llevaderos los problemas que se lleguen a presentar. Si encontramos
una fórmula de hacer el negocio operativo, será más fácil
realizar las tareas cotidianas.
Para
que una empresa familiar dure más allá de tres generaciones, es
importante evolucionar junto con el tiempo, reconocer que hay cosas a
las que debemos adaptarnos y no conocemos. De ser necesario hay que
capacitarse para afrontar los retos que se van presentando. A medida
que se identifiquen las cosas en las que se necesita ayuda, se podrá
encontrar una solución mas eficaz. Sin embargo, es importante tener
en mente que si ya se analizaron varias vertientes y aún así la
salida no es muy clara, tal vez lo mejor sea vender el negocio antes
de perderlo todo.
Davis cerró el evento diciendo que podemos
anticipar un poco lo que va a pasar es analizar el presente y
establecer escenarios futuros ficticios, para diseñar una manera en
la que se puede reaccionar en caso de que eso suceda. Si tenemos un
plan para las futuras situaciones, nuestro equipo estará preparado
para reaccionar de manera adecuada, por eso es importante crear
protocolos para situaciones ficticias contemplando que se pierde
materia prima, proveedores, clientes, activos, etc. Todo esto nos
ayudará a estar preparados para lo que el futuro nos depare y poder
esquivar los obstáculos.
Acerca
de WOBI
- WORLD OF BUSNESS
IDEAS (WOBI) es la empresa líder a nivel global en contenido
premium de negocios. Su misión es desarrollar a los líderes de hoy
y mañana, a través de experiencias e ideas provocadoras y
motivadoras, con el fin de transformar la manera de hacer negocios.
La compañía cuenta con oficinas en Australia, Colombia, España,
Estados Unidos, Inglaterra, Italia, México, Perú y España. WOBI
organiza eventos globales para desarrollar, capacitar e inspirar a
los tomadores de decisiones del mundo.
WOBI opera en México
desde el año 2000. Visite: www.wobi.com
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