Finanzas públicas y deuda pública a octubre de 2025

 Finanzas públicas y deuda pública a octubre de 2025  Al cierre de octubre de 2025, las finanzas públicas se mantuvieron en línea con las metas establecidas en el Paquete Económico 2026, en un entorno de crecimiento sostenido de los ingresos y una gestión responsable y prudente del gasto.  Los ingresos no petroleros aumentaron 5.3% real anual, ubicándose 110 mil millones de pesos por encima de lo previsto en el programa. Este desempeño reflejó la solidez de la recaudación tributaria, la cual aumentó 6.1% real anual, impulsada por una economía resiliente y una administración fiscal más eficiente y con mayor vigilancia aduanera.  El gasto público se ejerció conforme al calendario aprobado, con incrementos reales en educación (+5.2%) y protección social (+6.6%), lo que permitió un despliegue oportuno de los Programas para el Bienestar, garantizando el ejercicio efectivo de los derechos sociales.  La deuda pública se mantuvo en un nivel bajo y estable de 51.1% del PIB, por debajo del 52% del PIB observado al cierre de 2024. Esta trayectoria reafirma el compromiso del Gobierno de México con la sostenibilidad fiscal.  En noviembre, el FMI renovó por dos años la Línea de Crédito Flexible (LCF) para México, equivalente a 24 mil millones de dólares, en reconocimiento a la solidez de sus fundamentos macroeconómicos, la conducción prudente de la política económica y la fortaleza institucional del país. Resumen ejecutivo  Entre enero y octubre, los ingresos presupuestarios mantuvieron una tendencia al alza, superando el promedio de crecimiento real de la última década (2.2%). Los ingresos no petroleros aumentaron 5.3% real anual y superaron en 110 mil millones de pesos el monto previsto en el programa.  Los ingresos del gobierno federal crecieron 8% real anual, acumulando cinco años consecutivos de incrementos. Este desempeño fue impulsado por la recaudación tributaria, que superó su promedio histórico (5.9%), apoyada en el combate al contrabando, la evasión y la mejora en los procesos aduaneros. En relación con el programa, los ingresos tributarios no petroleros se ubicaron 91 mil millones de pesos por arriba de lo previsto.  Los ingresos por el concepto de ISR crecieron 5.5% real anual, ubicándose 59 mil millones de pesos por encima del monto calendarizado, en un entorno de mayores salarios reales y dividendos empresariales.  La recaudación por el concepto de IVA aumentó 5.2% real anual, 44 mil millones de pesos por encima del programa, beneficiada por un tipo de cambio promedio más competitivo en la primera mitad del año y una fiscalización aduanera más rigurosa.  Los ingresos por el concepto de impuestos a las importaciones crecieron 21.4% real anual, superando el calendario en 15 mil millones de pesos, gracias al fortalecimiento de la vigilancia aduanera, la aplicación del nuevo régimen para mercancías de bajo valor (de minimis) y los ajustes al esquema arancelario para países sin acuerdo comercial vigente con México.  Los ingresos no tributarios del gobierno federal crecieron 16.4% real anual, el mayor incremento desde 2020, impulsados por mayores ingresos por los conceptos de derechos (+6.5%), productos (+4.2%) y aprovechamientos (+23.9%). En conjunto, este rubro superó en 43 mil millones de pesos lo calendarizado.  Los ingresos propios del IMSS aumentaron 0.8% real anual, mientras que los del ISSSTE y la CFE disminuyeron 1.9 y 3.9%, respectivamente.  El gasto público presentó un avance de 98.9% respecto a lo calendarizado, garantizando la provisión oportuna de bienes y servicios públicos y el impulso a la inversión productiva.  El gasto en desarrollo social creció 3.4% real anual, por encima del promedio de la última década (2.3%), destacando los incrementos en educación (+5.2%) y protección social (+6.6%), orientados a fortalecer el bienestar de la población.  La inversión física ascendió a 634 mil millones de pesos. Aunque fue menor respecto a 2024, por efecto de una base elevada, superó en 6.5% real anual el promedio del primer año de gobierno de las cuatro administraciones previas, reflejando la continuidad en la política de infraestructura productiva.  El gasto operativo distinto de servicios personales disminuyó 6.5% real anual, en cumplimiento con los principios de austeridad y eficiencia en el uso de los recursos públicos.  Las participaciones a entidades federativas y municipios aumentaron 6.4% real anual, ubicándose 16 mil millones de pesos por encima del calendario, gracias al crecimiento de la recaudación federal participable (+8.2%).  Los balances fiscales presentaron resultados mejores al programa. El déficit presupuestario fue 206 mil millones de pesos menor al previsto, mientras que el superávit primario presupuestario alcanzó 240 mil millones de pesos, superando las metas anuales. Los RFSP sumaron 919 mil millones de pesos, ubicándose dentro de los techos aprobados por el Congreso.  La deuda neta del gobierno federal se mantuvo mayoritariamente en moneda nacional y a tasa fija de largo plazo, optimizando su perfil de vencimientos. El SHRFSP se ubicó en 51.1% del PIB, menor al 52% al cierre de 2024, reflejando los ajustes a la serie histórica del PIB en 2024 por parte de INEGI.  Asimismo, los cambios referentes a los RFSP reflejan los ajustes a la serie histórica del PIB en estos años por parte del INEGI.  Gracias al manejo activo de pasivos, el costo financiero fue 52 mil millones de pesos menor al previsto, aunque aumentó 7.9% real anual debido a condiciones financieras aún restrictivas.  En octubre, se realizaron operaciones de refinanciamiento por más de 300 mil millones de pesos, incluyendo la recompra y emisión de Cetes, Bonos M y Udibonos, lo que extendió el plazo promedio de vencimiento del portafolio.  Todas las colocaciones de deuda se realizaron en estricto apego al Programa Anual de Financiamiento y dentro de los techos autorizados por el Congreso.  En noviembre, el FMI renovó la LCF por dos años más (24 mil millones de dólares), ratificando la confianza en la estabilidad macroeconómica del país.  Las agencias KBRA y HR Ratings ratificaron la calificación de la deuda soberana en “BBB” y “BBB+”, con perspectiva estable, con lo cual México mantiene el grado de inversión con las ocho principales agencias internacionales.  Finalmente, la ASF revisó el Reporte de los Bonos ODS 2024 y confirmó el cumplimiento de los criterios del Marco de Referencia de Bonos Soberanos ODS. Además, México publicó el Reporte de Asignación e Impacto de los Bonos ODS 2025, lo que reafirma su posición como líder internacional en financiamiento sostenible. Para información más detallada, se pueden consultar las estadísticas de finanzas y deuda pública en el sitio de internet: http://presto.hacienda.gob.mx/EstoporLayout/estadisticas.jsp

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Guerrero realizó la 9ª jornada de hemodinamia en el Hospital General Regional (HGR) No. 1 “Vicente Guerrero”, con el objetivo de fortalecer la atención oportuna y resolutiva para pacientes con enfermedades cardiovasculares, en el marco de la estrategia 2-30-100 que tiene entre sus objetivos incrementar el número de cirugías, consultas de especialidad y de medicina familiar.

 

·         Se realizaron intervenciones especializadas como colocación de marcapasos a una mujer de 82 años y a un hombre de 93.

·         Fueron atendidos 10 pacientes, tres de ellos de emergencia.

 

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Guerrero realizó la 9ª jornada de hemodinamia en el Hospital General Regional (HGR) No. 1 “Vicente Guerrero”, con el objetivo de fortalecer la atención oportuna y resolutiva para pacientes con enfermedades cardiovasculares, en el marco de la estrategia 2-30-100 que tiene entre sus objetivos incrementar el número de cirugías, consultas de especialidad y de medicina familiar.

 

Durante esta jornada se brindó atención a 10 pacientes, siete de ellos fueron atendidos mediante procedimientos que permitieron restablecer el flujo sanguíneo y mejorar la función cardíaca a través de la colocación de stents, en tanto tres fueron casos de emergencia que requirieron intervención inmediata.

 

Se realizaron intervenciones especializadas como la colocación de marcapasos a una mujer de 82 años y a un hombre de 93, lo que permitió restablecer su ritmo cardíaco y mejorar su calidad de vida. De igual forma, un paciente con infarto agudo al miocardio recibió atención inmediata y especializada, logrando salvarle la vida.

 

La coordinadora auxiliar de Segundo Nivel de Atención Médica del IMSS en la entidad, doctora Flor Leyva Jiménez, destacó que la continuidad de estas jornadas reafirma el compromiso del IMSS Guerrero con una atención médica resolutiva, humana y a tiempo.

 

Subrayó que la sala de hemodinamia del HGR No. 1 es fundamental para responder con eficacia ante emergencias cardiovasculares y mejorar la calidad de vida de la población derechohabiente con enfermedades cardiovasculares.

Jacinto conquista con un emotivo sold out en su primer concierto en el Lunario

Jacinto, una de las voces más sinceras y ascendentes de la nueva generación musical mexicana, celebró anoche su debut en el Lunario del Auditorio Nacional con un concierto que hizo sold out desde hace meses. Este show marca un hito en su carrera y confirma el poderoso vínculo que el artista ha construido con su audiencia. Con un set que recorrió los momentos más significativos de su catálogo, Jacinto presentó en vivo las canciones de su EP “(:(”, proyecto que ha conectado de manera profunda con una generación que busca música honesta, vulnerable y sin filtros. El concierto estuvo marcado por una serie de invitados como Renée, que subió al escenario para interpretar una de las canciones más celebradas de la noche, “Enferma Despedida”; Montecarlo, quié aportó una energía llena de aplausos y brincos con “Un Minuto”; y el espectáculo dio un giro inesperado cuando DAAZ entró al escenario y se unieron para un breve pero explosivo momento de rap que encendió al público. También nos presentó Hipersentimetal, una nueva canción que pronto saldrá al público, donde se quebró en lágrimas y conmovió a toda la audiencia. A lo largo del concierto, Jacinto mostró la madurez y solidez artística que han marcado este año para él: una mezcla de sensibilidad y crudeza emocional. El éxito de esta presentación se suma al notable impulso que Jacinto ha tenido durante 2025: abrir dos noches del LOOM Tour de Imagine Dragons en el Estadio GNP, presentarse en Casa Levi’s y llenar foros en Monterrey y Ciudad Juárez. Su llegada al Lunario representa no solo un logro profesional, sino un testimonio del crecimiento orgánico que ha construido a través de su música y del diálogo directo con sus fans. Jacinto se despide del 2025 con una audiencia sólida, un sonido más maduro y un proyecto artístico que sigue expandiéndose hacia nuevos escenarios y colaboraciones.

Foto de Tania Todd, 27 de nov, 2025. Jacinto - Lunario del Auditorio Nacional   Sobre Jacinto: Jacinto es un cantante tapatío de pop alternativo que transmite autenticidad y emoción a través de su música. Con letras introspectivas que narran problemas cotidianos de la vida humana, como el amor o la ansiedad, Jacinto busca conectar con quienes anhelan ser escuchados en un mundo cada vez más acelerado. Su estilo único y su voz sincera lo han posicionado como una promesa emergente en la escena musical. Además, su compromiso con la sensibilidad artística se refleja en cada una de sus canciones, convirtiéndolas en una experiencia personal y universal a la vez. Escucha el álbum aquí

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En el Día Nacional de las Personas Sordas, Rappi y Háblalo se unen para impulsar la inclusión laboral de personas con discapacidad en México

• En México, 20.8 millones de personas presentan una limitación auditiva o cognitiva; esta alianza abre nuevas rutas de empleo para quienes han enfrentado barreras históricas.

• Háblalo, utilizada por más de 500 mil personas en 75 países, se integra al ecosistema de Rappi para potenciar entornos laborales inclusivos.

Ciudad de México. En México, la necesidad de acceder a oportunidades laborales verdaderamente inclusivas es de suma importancia considerando que 20.8 millones de personas reportan alguna limitación o discapacidad auditiva o cognitiva (INEGI 2020), mientras que 8.8 millones viven con alguna discapacidad (ENADID 2023). Tan solo en la Ciudad de México, 18.5% de la población presenta una discapacidad o limitación funcional, un universo de personas que históricamente ha enfrentado barreras para emplearse y comunicarse en igualdad de condiciones.

En ese contexto y en el marco del Día Nacional de las Personas Sordas, que se conmemora el 28 de noviembre, Rappi, la empresa multilatina de tecnología, anuncia una alianza estratégica con Háblalo, la app de comunicación asistida desarrollada por Asteroid Technologies, para abrir nuevas oportunidades de generar un ingreso, así como entornos más inclusivos para personas con discapacidad comunicacional a través de la plataforma Rappi.

A través de esta colaboración, los repartidores con discapacidad auditiva, cognitiva o del habla podrán utilizar Háblalo como una multi-herramienta que facilitará la comunicación con usuarios, colaboradores con discapacidad y otros repartidores que ya forman parte de Rappi, permitiéndoles operar de manera autónoma, segura y en igualdad de condiciones.

“En Rappi creemos en el poder de la tecnología para generar desarrollo económico y movilidad social. Esta alianza con Háblalo abre la puerta para que el talento de todas las personas encuentre un lugar en nuestra plataforma y puedan generar ganancias de manera justa, segura y digna”, detalló Isabella Mariño Rivera, Directora de Asuntos Públicos en Rappi México.

Por su parte, Mateo Salvatto, CEO de Asteroid Technologies y creador de Háblalo, expresó “estamos orgullosos de trabajar junto a Rappi para derribar barreras de comunicación en el ámbito laboral. Cuando la tecnología se diseña para incluir, los resultados transforman vidas, comunidades y oportunidades de generar ingresos.”

Háblalo es una aplicación gratuita utilizada por más de 500 mil personas en 75 países, reconocida en toda Latinoamérica por su impacto social y tecnológico. Su versión Háblalo for Business ofrece soluciones personalizadas para empresas que buscan incorporar accesibilidad en sus servicios y entornos laborales, y ya es utilizada por más de 55 compañías internacionales en los sectores de banca, turismo, gastronomía, hotelería y retail.

La integración de Háblalo dentro del ecosistema de Rappi permitirá que más personas con discapacidad puedan acceder a oportunidades laborales mediante funcionalidades como:

• Chat inclusivo: transcripción de voz a texto y de texto a voz.

• Traducción a múltiples idiomas, útil para personas con barreras lingüísticas.

• Pictogramas personalizados (“Háblalo Cards”), ideales para quienes no utilizan lenguaje escrito.

• Frases prearmadas y atajos, para respuestas rápidas y contextualizadas.

• Recorridos paso a paso, que guían procesos laborales complejos o repetitivos.

• Funciona sin conexión a internet, no usa datos personales y no contiene publicidad.

A través de esta alianza, Rappi reafirma su compromiso con la diversidad y la responsabilidad social, promoviendo un modelo laboral que reconoce el talento y las capacidades de todas las personas. La empresa trabajará en una estrategia de comunicación, capacitación y acompañamiento para que la herramienta esté disponible y sea adoptada por repartidores y colaboradores con discapacidad en todo el país.

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Sobre Rappi

Fundada en 2015 y con más de 100 millones de descargas, Rappi es la primera SuperApp Latinoamericana presente en 9 países y más de 400 ciudades de la región. Rappi brinda una experiencia que permite a los usuarios ordenar una gran variedad de bienes y servicios. Adicional a los envíos tradicionales, los usuarios también pueden tener entregas en menos de 10 minutos. En México Rappi está presente en 115 ciudades.

El Canal de WhatsApp de Rappi es la nueva forma de recibir descuentos exclusivos y contenido divertido. Disponible en 11 ciudades de México, ofrece ofertas personalizadas. Unirse es gratis y fácil, haz click aquí y activa las notificaciones. 

Ensayo clínico fase 2 de Novo Nordisk® con amicretina reporta pérdida de peso significativa y reducción de los niveles de glucosa en pacientes con diabetes tipo 2

 

·        Amicretina mostró una pérdida de peso estadísticamente significativa de hasta 14.5% a las 36 semanas.

·        Así como reducciones estadísticamente significativas en HbA_1c (hemoglobina glicosilada), con hasta 89.1% alcanzando niveles por debajo de 7%.

·        Presentó un perfil seguro y bien tolerado, consistente con terapias basadas en incretinas y amilina.

 

Bagsværd, Dinamarca. – Novo Nordisk^® anunció resultados positivos preliminares de un ensayo clínico fase 2 con amicretina en personas con diabetes tipo 2. Este estudio marca la primera evaluación de amicretina en esta población, reforzando el compromiso de Novo Nordisk^® con la innovación en el tratamiento de esta patología. Amicretina es un agonista unimolecular de los receptores del péptido similar al glucagón tipo 1 (GLP-1) y de amilina, diseñado para administración subcutánea una vez por semana y administración oral una vez al día.

 

El ensayo investigó la eficacia, seguridad y farmacocinética de amicretina subcutánea semanal y oral diaria en comparación con placebo en 448 personas con diabetes tipo 2, con control inadecuado bajo metformina con o sin un inhibidor de SGLT2 como tratamiento estándar. Aproximadamente 40% de los participantes utilizaban un inhibidor de SGLT2 antes de iniciar el estudio. El ensayo fue un estudio combinado de dosis ascendentes múltiples, que evaluó seis dosis subcutáneas (de 0.4 mg a 40 mg administradas semanalmente) y tres dosis orales diarias (6 mg, 25 mg y 50 mg), con una duración total del tratamiento de hasta 36 semanas.

 

Al evaluar los efectos del tratamiento, si todas las personas siguieron el tratamiento[i] desde un valor promedio inicial de HbA1c de 7.8%, amicretina subcutánea semanal logró reducciones dependientes de la dosis en HbA_1c de hasta -1.8% en la semana 36. La proporción de personas que alcanzaron HbA_1c <7% y ≤6.5% fue de hasta 89.1% y 76.2%, respectivamente.

 

Desde un valor promedio inicial de HbA_1c de 8.0%, las personas tratadas con amicretina oral diaria lograron mejoras dependientes de la dosis en HbA_1c de hasta -1.5% en la semana 36. La proporción de personas que alcanzaron un nivel de HbA_1c <7% y ≤6.5% con amicretina oral diaria fue de 77.6% y 62.6%, respectivamente.

 

En comparación, las personas tratadas con placebo lograron una mejora en HbA_1c de -0.2% y -0.4% con amicretina subcutánea y oral, respectivamente. Todas las mejoras estimadas en HbA_1c fueron estadísticamente significativas frente a placebo, confirmando los objetivos primarios del ensayo.

 

Desde un peso corporal promedio inicial de 99.2 kg, amicretina subcutánea logró una pérdida de peso estadísticamente significativa de hasta -14.5% frente a -2.6% en personas tratadas con placebo. Las personas tratadas con la dosis más alta de amicretina subcutánea estuvieron en la dosis de mantenimiento final durante 4 semanas. De manera similar, desde un peso corporal promedio inicial de 101.1 kg, las personas tratadas con amicretina oral también lograron una pérdida de peso estadísticamente significativa de hasta -10.1% frente a -2.5% en personas tratadas con placebo. Para las dosis más altas de amicretina, independientemente de la vía de administración, no se observó una meseta en la pérdida de peso en la semana 36.

 

En el ensayo, amicretina subcutánea y oral presentó un perfil seguro y bien tolerado, consistente con otras terapias basadas en incretinas y amilina. Los eventos adversos más comunes con amicretina fueron gastrointestinales, y la gran mayoría fueron de intensidad leve a moderada.

 

“Estamos muy optimistas por los datos de fase 2 con amicretina en personas con diabetes tipo 2, la primera vez que amicretina ha sido evaluada en esta población. Los datos validan aún más el potencial perfil líder en su clase de amicretina”, dijo Martin Holst Lange, director científico y vicepresidente ejecutivo de Investigación y Desarrollo en Novo Nordisk^®. “Amicretina se basa en la biología complementaria de GLP-1 y amilina y esperamos llevar amicretina a un amplio programa de desarrollo fase 3 en múltiples indicaciones en 2026”.

 

Con base en los resultados, Novo Nordisk^® ahora planea iniciar un programa de desarrollo fase 3 con amicretina para adultos con diabetes tipo 2 en 2026.

 

Acerca de amicretina

Amicretina es un agonista unimolecular de acción prolongada de los receptores GLP-1 y amilina, en desarrollo por Novo Nordisk^® para ofrecer un tratamiento eficaz y conveniente para adultos con sobrepeso u obesidad, así como para adultos con diabetes tipo 2 y se desarrolla para administración oral y subcutánea.

 

Acerca del ensayo fase 2 en diabetes tipo 2 (T2D)

Este ensayo es un estudio intervencional, multinacional, multicéntrico, aleatorizado, paralelo, doble ciego (dentro de los grupos), controlado con placebo y de búsqueda de dosis. El ensayo fase 2 investigó la seguridad, eficacia y propiedades farmacocinéticas (PK) de amicretina subcutánea semanal y oral diaria en participantes con diabetes tipo 2 con control inadecuado (HbA_1c 7.0–10.0%) bajo una dosis estable de metformina con o sin un inhibidor de SGLT2. En el ensayo, cerca de dos tercios de los participantes fueron hombres en ambas vías de administración. El estudio consistió en nueve grupos de tratamiento activo. Los participantes recibieron dosis crecientes de amicretina subcutánea semanal (0.4 mg, 1.5 mg, 5 mg, 10 mg, 20 mg y 40 mg) en seis grupos, y amicretina oral (6 mg, 25 mg y 50 mg) en tres grupos durante hasta 36 semanas. El objetivo primario es determinar y caracterizar la relación dosis-respuesta de amicretina subcutánea y oral en el cambio de HbA_1c desde el inicio hasta la semana 36 en participantes con diabetes tipo 2. Los objetivos secundarios incluyeron cambios en el peso corporal (%) desde el inicio hasta la semana 36.

 

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Acerca de Novo Nordisk^®

Novo Nordisk^® es una compañía global líder en el cuidado de la salud, fundada en 1923 y con sede en Dinamarca. Nuestra razón de ser es impulsar el cambio para vencer las enfermedades crónicas graves, basándonos en nuestra trayectoria en diabetes. Lo hacemos mediante innovaciones científicas pioneras, ampliando el acceso a nuestros medicamentos y trabajando para prevenir y, en última instancia, curar enfermedades. Novo Nordisk^® emplea a aproximadamente 78,400 personas en 80 países y comercializa sus productos en alrededor de 170 países. Para más información, visita novonordisk.com.mx, Facebook, Instagram, X, LinkedIn y YouTube.

 

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[i] Es decir, si todas las personas siguieron el esquema de dosificación planificado durante todo el periodo del ensayo sin iniciar medicación de rescate.

Alianza In México lamenta la decisión de la Suprema Corte de Justicia de la Nación respecto al impuesto del 2% a las plataformas digitales en la Ciudad de México

 

● Declarar constitucional este impuesto afectará el ingreso de cientos de miles de familias en la Ciudad de México que dependen de las plataformas Alianza In México lamenta que no se hayan considerado a fondo las implicaciones de la decisión

●  Este tipo de resoluciones generan incertidumbre jurídica, ya que en junio de este año, la Suprema Corte había declarado inconstitucional el impuesto que hoy avala

 

Ciudad de México, noviembre de 2025.- Alianza In México, la asociación nacional de plataformas digitales, lamenta la decisión de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) respecto al impuesto de 2% en la CDMX para plataformas digitales.

La medida tendrá un impacto importante y regresivo en el ecosistema de plataformas del que dependen miles de personas, da un trato fiscal discriminatorio con respecto a otros prestadores de servicios similares y pone en duda el cumplimiento de México de sus compromisos comerciales internacionales, en particular los del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (TMEC).

En términos de su impacto económico, esta medida tendrá un efecto negativo que va más allá de las plataformas digitales. También afectará a las comunidades de repartidores, a los pequeños y medianos negocios que dependen en buena medida de esta modalidad de reparto y a los millones de consumidores que hacen uso diario de este tipo de servicios. La economía digital es hoy en día un factor fundamental en el crecimiento económico y en las oportunidades de desarrollo y es la expresión económica del ambiente de innovación e inclusión que se genera con la tecnología. Este impuesto es una barrera al crecimiento y un desincentivo a la innovación, además de generar un efecto sistémico preocupante en otras entidades federativas.

De interpretarse a la letra esta decisión, debería aplicarse a un sinnúmero de sectores que también utilizan la infraestructura de las ciudades para generar ingresos. Sin embargo, consideramos que esta decisión es desproporcionada e injusta.

Por último, es importante recordar que en junio de este año, la Suprema Corte de Justicia de la Nación había declarado la inconstitucionalidad de este impuesto en un juicio relativo al mismo artículo del Código Fiscal. La existencia de dos resoluciones opuestas dará pie a confusión e incertidumbre a las empresas.

Desde Alianza In México reiteramos nuestro compromiso con el fortalecimiento de la economía digital en México, impulsando un crecimiento económico que beneficie a repartidores, comercios, consumidores y a todo el país.

FM anuncia un crédito a la resiliencia ampliado por 825 millones de dólares para impulsar la inversión de sus clientes en resiliencia

• El nuevo programa expande el crédito a la resiliencia de FM, enfocado en el clima, para incluir también la resiliencia operativa y ayudar a los clientes a invertir en medidas de protección y prevención.
• FM también anuncia FM Solutions, una nueva unidad que integra soluciones adicionales de resiliencia bajo un mismo equipo para mejorar la experiencia del cliente.

 

Monterrey, 25 de noviembre de 2025. La aseguradora de riesgos comerciales FM anunció hoy la ampliación de su innovador crédito a la resiliencia, que ahora incluirá un nuevo componente de resiliencia operativa, además de duplicar su valor de 5% a 10% de la prima vigente elegible. El crédito a la resiliencia mejorado de FM tiene como propósito permitir que los clientes elegibles inviertan en soluciones de prevención de pérdidas y en el fortalecimiento de su resiliencia.

 

La asignación anunciada hoy, de aproximadamente 825 millones de dólares, refleja las sólidas alianzas que FM construye con sus clientes y su compromiso compartido con la prevención de pérdidas y la resiliencia. Este crédito mejorado amplía el alcance del crédito a la resiliencia original de FM al ir más allá del componente climático, incorporando otras áreas operativas para ofrecer un enfoque más integral del fortalecimiento de la resiliencia. Los analíticos avanzados de FM ahora identifican las recomendaciones más relevantes en materia de elemento humano, protección contra incendios y maquinaria y equipo, ayudando a priorizar inversiones de capital más eficaces.

 

El crédito a la resiliencia mejorado de FM se suma a la sólida experiencia en ingeniería y a las capacidades de datos y analíticos de la compañía, ofreciendo a los clientes una herramienta poderosa para transformar recomendaciones y guías en mejoras tangibles para su resiliencia operativa y continuidad de negocio.

 

Lanzado en 2022, el crédito a la resiliencia de FM fue el primero de su tipo en el mercado de seguros de propiedad comercial, apoyando a los clientes de FM en la implementación de mejoras críticas frente a riesgos climáticos. Como resultado, los clientes aumentaron la ejecución de recomendaciones orientadas a protegerse contra fenómenos naturales como viento, inundaciones e incendios forestales, reduciendo potencialmente el impacto económico en casi 80 mil millones de dólares. Aunque los clientes pueden seguir utilizando el crédito para atender riesgos climáticos, ahora también podrán aplicarlo a su resiliencia operativa. El crédito a la resiliencia mejorado podría generar reducciones adicionales en pérdidas esperadas por alrededor de 35 mil millones de dólares anuales.

 

“Tras el gran éxito del crédito a la resiliencia de FM, nos enorgullece expandir significativamente el programa para respaldar todos los aspectos de la resiliencia de nuestros clientes”, señaló Malcolm Roberts, presidente y director general de FM. “Con esta versión mejorada, brindamos a nuestros clientes aún más apoyo e información para realizar inversiones cruciales en protección y prevención”.

 

Roberts agregó: “La sólida respuesta de nuestros clientes al implementar mejoras de riesgo demuestra la fuerza de nuestras alianzas y nuestra convicción compartida de que la mayoría de las pérdidas pueden prevenirse”.

 

Por su parte, Brian Merkley, director de administración de riesgos y seguros en Orbia, empresa global de soluciones sostenibles con sede en la Ciudad de México, destacó que la relación con FM es única. Cuando los clientes invierten en mejorar su perfil de riesgo y FM obtiene buenos resultados, la compañía comparte ese éxito mediante los créditos para sus asegurados, como el crédito a la membresía y el crédito a la resiliencia, devolviendo valor a los clientes. “Tanto el crédito a la membresía como el crédito a la resiliencia de FM ayudan a mejorar los resultados y la solidez financiera de Orbia, permitiéndonos implementar mejoras de riesgo en todo nuestro portafolio”, señaló Merkley.

 

Al mismo tiempo, FM también está presentando el Enterprise Resilience Report, un nuevo reporte que utiliza el algoritmo exclusivo de la compañía, impulsado por datos propios, analíticos avanzados y casi 200 años de experiencia en ingeniería, para ofrecer información sin precedentes. Este reporte combina exposiciones climáticas y operativas, incluyendo de elemento humano, protección contra incendios y maquinaria y equipo, para ofrecer a los clientes una visión completa de su panorama de riesgos de propiedad, facilitando decisiones de resiliencia más inteligentes y de largo plazo.

 

El crédito a la resiliencia de FM se aplicará como un descuento del 10 % sobre la prima en las pólizas elegibles de FM que se renueven entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2026.

 

FM Solutions

 

Además, FM anunció hoy la creación de FM Solutions, una nueva unidad de negocio que brinda a los clientes un acceso más sencillo a varias de las capacidades únicas y no tradicionales de la compañía. FM Solutions integra los servicios de valuación de propiedades de FM y sus prácticas de consultoría en gestión de riesgos empresariales, cibernéticos y de sostenibilidad, reuniendo a equipos clave de soluciones de resiliencia para ofrecer una experiencia más eficiente y mejorada.

 

La nueva unidad, que estará dirigida por Kashia Moua, permitirá a FM ofrecer soluciones más completas e integrales que van más allá de una póliza tradicional, mostrando el valor total que la compañía aporta a sus clientes.

 

Además del crédito a la resiliencia y FM Solutions, FM ofrece una amplia gama de herramientas y analíticos para ayudar a los clientes a prepararse ante eventos disruptivos, incluyendo el FM Climate Resilience Tracker, el FM Resilience Index y el NatHaz Toolkit.

 

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Acerca de FM 

 

Fundada hace casi dos siglos, FM es una compañía de seguros cuyo capital, capacidad de investigación científica y conocimientos de ingeniería se dedican exclusivamente a la gestión del riesgo inmobiliario y a la resiliencia de sus asegurados-propietarios. Estos propietarios, que comparten la creencia de que la mayor parte de las pérdidas materiales son prevenibles, representan a un gran número de las organizaciones más importantes del mundo, incluidas una de cada cuatro empresas de la lista Fortune 500. Las compañías trabajan con FM para comprender mejor los riesgos que pueden afectar a la continuidad de su negocio y de esta forma, tomar decisiones rentables y gestionar los riesgos, combinando la prevención de pérdidas materiales con la protección de un seguro.

CAMP_iN, encuentro de referente latinoamericano en artes escénicas, celebra una edición más transformando comunidades

● Se realizará del 8 al 13 de diciembre en Mérida, reuniendo a 130 creadorxs,
estudiantes, pedagógxs y agentes culturales; este año destaca la presencia
de Juliana Faesler, Andrea Catania y Abraham Sapién
● Con 13 emisiones, se ha consolidado como un referente latinoamericano por
su impacto social, económico y artístico
● Su Plataforma Pedagógica reunirá a 17 facilitadores de México, Costa Rica,
Colombia y México, con 22 prácticas que exploran movimiento,
improvisación y composición
Del 8 al 13 de diciembre, Mérida será sede de CAMP_iN Encuentro Escénico, un proyecto
independiente de artes escénicas reconocido en América Latina y Europa por su modelo de
trabajo integral que articula formación, creación y vinculación profesional con un impacto
social y económico directo en los territorios que visita, organizado por la compañía moving
borders, con el coreógrafo y facilitador Jaciel Neri al frente.
Con 13 emisiones efectuadas en Jalisco, San Luis Potosí y Yucatán, CAMP_iN se ha
consolidado como un espacio único que reúne a creadores, agentes culturales, estudiantes,
talleristas, gestores y profesionistas del arte escénico en un entorno de colaboración
genuina; además, impulsa el cruce con profesiones que habitualmente no se relacionan con
la escena como abogacía, contaduría, diseño, nutrición, reconociendo que las prácticas
artísticas se enriquecen cuando dialogan con realidades diversas.
Su fundador, Jaciel Neri, recuerda que el proyecto nació con la convicción de que “la
coreografía y la danza se expanden hacia ámbitos escénicos y sociales”, y por ende el
encuentro debía tener un sentido comunitario profundo: “Me interesa que lo que hago,
siempre, tenga un impacto social evidente. No solamente en el foro, sino repensar la escena
desde los territorios y las personas que los habitan”.
CAMP_iN fue pionero en Latinoamérica en este tipo de dinámicas escénicas de convivencia
intensiva. Hoy su metodología ha inspirado iniciativas en países como Italia, Costa Rica y
Colombia, así como formatos interdisciplinares en Europa; en 2020 fue incluido en un
catálogo de proyectos escénicos destacados, en el marco de las actividades del Grec Festival
de Barcelona, por su impacto, su innovación metodológica y su contribución al
fortalecimiento de comunidades y redes artísticas.
El encuentro opera bajo un modelo cooperativo que cubre cerca del 70% de sus costos
mediante aportaciones solidarias de instituciones y profesionales. Este esquema ha
generado resultados concretos: en 2024, uno de cada cuatro participantes recibió ofertas de
trabajo y más de 80 personas consolidaron redes profesionales que hoy los vinculan con
compañías, festivales y proyectos sociales dentro y fuera del país. “Es una práctica de
comunidad y cooperativismo que vuelve accesible un nivel de formación que, de otra
manera, tomaría años”, añade Neri, egresado de la Escuela Superior de Turismo del IPN.
CAMP_iN ha demostrado un impacto concreto en la profesionalización artística: en 2024, el
25.7% de sus participantes recibió ofertas de trabajo y más de 80 personas consolidaron
redes profesionales que hoy las vinculan con compañías, festivales, residencias y proyectos
sociales en México y el extranjero. “En 12 años, el encuentro ha acompañado el desarrollo de
cientos de jóvenes creadores, muchos de los cuales pasaron de estudiantes a profesionales
activos en la escena internacional, en lo que llamo economía de la trayectoria al encontrar
aquí el impulso inicial que transforma su carrera”, destaca Neri.
Además de su impacto cultural, el proyecto genera beneficios económicos tangibles. Con un
histórico de hasta 250 participantes por edición, CAMP_iN produce una derrama aproximada
de 3.5 millones de pesos, impulsando al sector turístico y comercial de las regiones sede.
En Yucatán —y particularmente en Mérida— el encuentro se fortalece por el contexto
cultural del territorio y por colaboraciones como la del artesano y líder comunitario Amir Tun
Molina, fundador del colectivo Muul Meyaj y Premio Estatal al Ciudadano del Año, quien
compartirá saberes tradicionales y oficios comunitarios, junto con el acompañamiento de
instituciones y creadores locales.
Experiencia con enfoque social
CAMP_iN estructura su experiencia a partir de tres ejes —contemplar, compartir y
reflexionar— que articulan seis plataformas: Creación, Pedagógica, Profesionalización,
Reflexión, Promoción e Intercambio. Cada una reúne prácticas corporales, laboratorios,
residencias, procesos comunitarios, metodologías pedagógicas y muestras escénicas.
La Plataforma Pedagógica contará este año con 17 facilitadores de México, Colombia, México
y Costa Rica, quienes impartirán 22 Prácticas Corporales que exploran el movimiento
consciente, la improvisación, la composición instantánea, la escucha del cuerpo, el vínculo
entre gesto y emoción, la experimentación con objetos, la presencia escénica y las energías
colectivas.
Destaca la participación solidaria de tres figuras de gran trayectoria que donaron su trabajo:
la directora Juliana Faesler (México), quien impartirá “Retratos hablados”, un taller
autobiográfico que utiliza el cuerpo y la creación colectiva para activar memorias y construir
identidades compartidas; la bailarina Andrea Catania (Costa Rica), con “El camino de los
huesos (tiempo y silencio)”, una investigación sobre la presencia, el pulso interno y la
temporalidad del cuerpo como motores de composición escénica; y el doctor en filosofía
Abraham Sapién (México), quien coordinará la Plataforma de Reflexión a partir de la
metodología Procura, invita a repensar las artes escénicas desde la reflexión crítica y el
cuidado mutuo.
El programa de CAMP_iN se articula en tres plataformas: la de Intercambio, que impulsa
colaboraciones y circulación de proyectos; la de Promoción, con showcases, funciones y
presentaciones de movers —intérpretes que improvisan en un formato inspirado en batallas
de hip-hop—; y la Plataforma IN, dedicada a propuestas interdisciplinarias que integran
teatro, danza, cine y otras artes.
De cara al encuentro 2025, “CAMP_iN es una comunidad, lo diseñamos como una gran
coreografía, desde el diálogo, la reflexión y la generosidad”, concluye su fundador. Para
mayores informes puedes consultar la plataforma https://www.camp-in.org/ y en sus redes

sociales @campinmx en Instagram y Camp in / encuentro escénico en Facebook.