lunes, 20 de septiembre de 2021

TIMÓN FINANCIERO por Luis González… Registro de la participación de bots y trolls en Twitter de Citibanamex, BBVA México, Santander, HSBC, Sctoriabank y Banco Azteca… BBVA México, Citibanamex, CÁMARA SUIZA, “Brand Safe”, Vertiv, Casa de las Lomas, Bath & Body Works, Emirates, Chris Hemsworth, Shutterstock, PicMonkey, GMXT, Nissan, COFECE, Microsoft, GM de México, Fiat Ducato 2022, Perfect Corp., Logicalis, QuickBooks, INEGI, ONU, Capgemini, Everest Group, Mensajeros Urbanos, Clinique Pop Reds, Bien para Bien, Destácame, ClearSale, Volkswagen, UiPath, PANASONIC, HSBC MÉXICO, CANADEVI…

 

TIMÓN FINANCIERO

Por Luis González

20 de septiembre

luismart_ic@yahoo.com.mx

Registro de la participación de bots y trolls en Twitter de Citibanamex, BBVA México, Santander, HSBC, Sctoriabank y Banco Azteca

Citibanamex que encabeza Manuel Antonio Romo Villafuerte, aumentó su participación de bots y trolls Twitter durante la semana del 10 al 19 de septiembre, respecto de la anterior. Así, registró el 67.8 por ciento con relación al 64.1 por ciento de la semana anterior. Así mantiene un promedio en el rango del 60 al 70 por ciento con participación de bots y trolls. Ello da a entender poca intención por la participación real, por parte de sus directivos y operadores de estrategia y operación Social Media Manager, Community Manager y SEO (Search Engine Optimization - Optimización para motores de búsqueda).

Citibanamex. 10 al 19 de septiembre.

BOTS : 1068

TRLS : 943

REAL : 954

BT+TR: 2011

BT+TR% : 67.8246

REAL% : 32.1754


Citibanamex. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 988

TRLS : 674

REAL : 930

BT+TR: 1662

BT+TR% : 64.1204

REAL% : 35.8796



Citibanamex. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 983

TRLS : 843

REAL : 911

BT+TR: 1826

BT+TR% : 66.7154

REAL% : 33.2846


Citibanamex. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 1035

TRLS : 744

REAL : 800

BT+TR: 1779

BT+TR% : 68.9802

REAL% : 31.0198


Citibanamex. 13 al 21 de agosto

BOTS : 885

TRLS : 756

REAL : 845

BT+TR: 1641

BT+TR% : 66.0097

REAL% : 33.9903


Citibanamex. 11 al 15 de agosto

BT+TR% : 79.3636

REAL% : 20.6364


Citibanamex. 31 de julio 08 de agosto

BT+TR% : 66.0115

REAL% : 33.9885


Citibanamex. 23 al 31 julio

BT+TR% : 62.3288

REAL% : 37.6712


Citibanamex. 17 al 25 de julio

BT+TR% : 69.1515

REAL% : 30.8485


Citibanamex 11 al 16 de julio
Bt+Tr%: 81.4826
REAL%: 18.5174

+++


BBVA México que dirige Eduardo Osuna aumentó su participación de usuarios reales en Twitter, durante la semana del 12 al 18 de septiembre a 30.6 por ciento del total, respecto de la semana del 3 al 11 de septiembre cuando registró 19.7 por ciento, con lo que su operación artificial se aleja del 90 por ciento cuya tendencia presentaba semanas anteriores.


BBVA México. 12 al 18 de septiembre.

BOTS : 1329

TRLS : 962

REAL : 1009

BT+TR: 2291

BT+TR% : 69.4242

REAL% : 30.6


BBVA México. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 1021

TRLS : 315

REAL : 329

BT+TR: 1336

BT+TR% : 80.2402

REAL% : 19.7598


BBVA México. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 1042

TRLS : 251

REAL : 204

BT+TR: 1293

BT+TR% : 86.3727

REAL% : 13.6273


BBVA México. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 989

TRLS : 422

REAL : 264

BT+TR: 1411

BT+TR% : 84.2388

REAL% : 15.7612


BBVA MÉXICO. 13 al 21 de agosto

BOTS : 611

TRLS : 196

REAL : 186

BT+TR: 807

BT+TR% : 81.2689

REAL% : 18.7311


BBVA MÉXICO 9 al 15 de agosto

BT+TR% : 85.697

REAL% : 14.303


BBVA México. 07- 08 de agosto

BT+TR% : 94.0303

REAL% : 5.9697


BBVA México. 23 al 31 julio

BT+TR% : 82.4619

REAL% : 17.5381


BBVA México. 16 al 25 de julio.

BT+TR% : 74.0768

REAL% : 25.9232


BBVA MÉXICO 8 a 16 de julio

Bt+Tr% : 80.6275

REAL% : 19.3725

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HSBC México que encabeza Nuno Matos se empeña con el uso de paricipación artificial en Twitter, con lo que parece empujar su plataforma hasta el 90 por ciento del total. Enla promoción de sus campañas e imagen en Twitter, 80.1 por ciento del total con relación al 85.7 por ciento de la semaana anterior.


HSBC México. 10 al 18 de septiembre.

BOTS : 66

TRLS : 39

REAL : 26

BT+TR: 105

BT+TR% : 80.1527

REAL% : 19.8473


HSBC México. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 58

TRLS : 32

REAL : 15

BT+TR: 90

BT+TR% : 85.7143

REAL% : 14.2857


HSBC México. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 32

TRLS : 65

REAL : 30

BT+TR: 97

BT+TR% : 76.378

REAL% : 23.622


HSBC México. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 80

TRLS : 31

REAL : 29

BT+TR: 111

BT+TR% : 79.2857

REAL% : 20.7143


HSBC México. 13 al 21 de agosto

BOTS : 20

TRLS : 54

REAL : 21

BT+TR: 74

BT+TR% : 77.8947

REAL% : 22.1053


HSBC México. 06 al 14 de agosto

BT+TR% : 48.6486

REAL% : 51.3514


HSBC Mexico. 31 de julio al 08 de agosto.

BT+TR% : 74.3363

REAL% : 25.6637


HSBC Mexico. 24 al 31 julio

BT+TR% : 42.8571

REAL% : 57.1429


HSBC México. 17 al 24 de julio.

BT+TR% : 75.6757

REAL% : 24.3243


HSBC México 8 a 16 de julio
Bt+Tr%: 81.6456
REAL%: 18.3544

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Santander México aumentó participación con bots y trolls en Twitter y la institución que encabeza Héctor Blas Grisi Checa registró 62.4 por ciento del total con relación al 48.2 por ciento de la semana anterior.


Santander México. 10 al 18 de septiembre.

BOTS : 172

TRLS : 127

REAL : 180

BT+TR: 299

BT+TR% : 62.4217


Santander México. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 91

TRLS : 59

REAL : 161

BT+TR: 150

BT+TR% : 48.2315

REAL% : 51.7685


Santander México. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 84

TRLS : 57

REAL : 133

BT+TR: 141

BT+TR% : 51.4599

REAL% : 48.5401


Santander México. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 90

TRLS : 42

REAL : 122

BT+TR: 132

BT+TR% : 51.9685

REAL% : 48.0315


Santander México. 13 al 21 de agosto

BOTS : 304

TRLS : 230

REAL : 165

BT+TR: 534

BT+TR% : 76.3948

REAL% : 23.6052


Santander México. 06 al 14 de agosto

BT+TR% : 79.1209

REAL% : 20.8791


Santander Mexico. 03 al 08 de agosto.

BT+TR% : 59.276

REAL% : 40.724


Santander México. 24 al 31 julio.

BT+TR% : 67.0968

REAL% : 32.9032


Santander México. 17 al 25 de julio.

BT+TR% : 87.8472

REAL% : 12.1528


Santander México 8 al 16 de julio
Bt+Tr% : 70.8633
REAL% : 29.1367

+++


Banorte de Carlos Hank González, mantiene su operación con bots y trolls en Twitter con 61.3 por ciento del total.


Banorte. 10 al 18 de septiembre.

BOTS : 808

TRLS : 778

REAL : 998

BT+TR: 1586

BT+TR% : 61.3777


Banorte. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 1544

TRLS : 847

REAL : 909

BT+TR: 2391

BT+TR% : 72.4545

REAL% : 27.5455


Banorte. 28 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 757

TRLS : 1214

REAL : 808

BT+TR: 1971

BT+TR% : 70.9248

REAL% : 29.0752


Banorte. 28 de agosto.

BOTS : 475

TRLS : 770

REAL : 704

BT+TR: 1245

BT+TR% : 63.8789

REAL% : 36.1211


Banorte. 13 al 21 de agosto

BOTS : 749

TRLS : 590

REAL : 876

BT+TR: 1339

BT+TR% : 60.4515

REAL% : 39.5485


Banorte. 6 al 15 de agosto

BT+TR% : 64.1096

REAL% : 35.8904


Banorte. 2 al 9 de agosto.

BT+TR% : 61.6364

REAL% : 38.3636


Banorte 24 al 31 julio.

BT+TR% : 66.2512

REAL% : 33.7488


Banorte. 17 al 25 de julio.

BT+TR% : 67.8387

REAL% : 32.1613


Banorte 9 al 16 de julio
Bt+Tr% : 68
REAL% : 32
+++


Scotiabank México que dirige Adrián Otero registró una participación de usuarios reales en Twitter de 65.1 por ciento, respecto del 71.6 por ciento de la semana anterior.


Scotiabank México. 10 al 18 de septiembre.

BT+TR% : 34.9206

REAL% : 65.1


Scotiabank México. 5 al 11 de septiembre.

BT+TR% : 28.3333

REAL% : 71.6667


Scotiabank México. 20 al 28 de agosto.

BT+TR% : 84.7458

REAL% : 15.2542


Scotiabank México. 13 al 21 de agosto

BT+TR% : 85.7143

REAL% : 14.2857


Scotiabank México. 06 al 15 de agosto.

BT+TR% : 72.2222

REAL% : 27.7778


Scotiabank Mexico. 31 de julio al 06 de agosto.

BT+TR% : 83.9286

REAL% : 16.0714


Scotiabank Mexico. 24 al 31 de julio.

BT+TR% : 83.3333

REAL% : 16.6667


Scotiabank México. 17 al 25 de julio

BT+TR% : 90.5405

REAL% : 9.4595


Scotiabank México 8 al 16 de julio
Bt+Tr% : 79.3478
REAL% : 20.6522
+++


Banco Azteca de Ricardo Salinas Pliego, se perfila hacia el 90 por ciento en el uso de bots y trolls en twiter, ya que registró del 12 al 18 de sepiembre el 81 por ciento del total


Banco Azteca. 12 al 18 de septiembre.

BOTS : 1434

TRLS : 1084

REAL : 589

BT+TR: 2518

BT+TR% : 81.0428

REAL% : 18.9572


Banco Azteca. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 440

TRLS : 218

REAL : 339

BT+TR: 658

BT+TR% : 65.998

REAL% : 34.002


Banco Azteca. 28 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 759

TRLS : 546

REAL : 339

BT+TR: 1305

BT+TR% : 79.3796

REAL% : 20.6204


Banco Azteca. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 706

TRLS : 564

REAL : 1098

BT+TR: 1270

BT+TR% : 53.6318

REAL% : 46.3682


Banco Azteca. 13 al 21 de agosto

BOTS : 496

TRLS : 208

REAL : 233

BT+TR: 704

BT+TR% : 75.1334

REAL% : 24.8666


Banco Azteca. 08 al 15 de agosto.

BT+TR% : 48.5758

REAL% : 51.4242


Banco Azteca. 31 de julio al 08 de agosto.

BT+TR% : 67.9035

REAL% : 32.0965


Banco Azteca. 23 al 31 de julio.

BT+TR% : 75.7009

REAL% : 24.2991


Se consideran BOTS a cuentas de reciente creación (0 a 12 meses) que tuitean de manera excesiva y con tuits repetitivos (poca variación).

Se consideran TROLLS a cuentas de creación entre 13 y 60 meses que tuitean repetitivamente, tienen un bajo nivel de seguidores y siguen a muchas cuentas. Así mismo tuitean excesiva y frecuentemente en horarios entre las 22h y las 7h del día siguiente.

Las fórmulas para determinación de BOTS y TROLLS son propietarias y se revisan periódicamente de acuerdo a los estudios científicos más recientes en la materia.

El registro de participación de trolls y bots refiere tanto a la operación de servicios externos contratados por los responsables de la estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, a la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos.

En el primer caso, resultaría que los despachos externos contratados y/o los operadores internos estarían usando del engaño para posicionar mensajes y campañas, mientras que en el segundo caso ocurriría que las instituciones serían objeto de ataque por parte de terceros.

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En cubierta...


BBVA México fue Estructurador y Agente de crédito sostenible de Red de Carreteras de Occidente (RCO) por 2,000 millones de pesos… El posicionamiento de la institución bancaria en el mercado, permitió apoyar a la compañía en la ejecución exitosa de esta transacción

Es el primer crédito sostenible de la compañía a través del cumplimiento de un indicador de sostenibilidad cuyo objetivo es reducir la Intensidad energética (KWh) de fuentes no renovables por kilómetro de carretera operados en al menos un 11.4% a 2027.

La operación contó con la opinión de segunda parte de la agencia consultora Valora Sostenibilidad e Innovación.

El banco cuenta con un profundo entendimiento del sector de Infraestructura y Real Estate del país y ha estructurado más de 16 transacciones entre 2018 y 2021.

BBVA México dio a conocer que actuó como Estructurador y Agente de un crédito sostenible de Red de Carreteras de Occidente SAB de CV ("RCO") por 2,000 millones de pesos. Se trata de un crédito sindicado con un plazo total de seis años: revolvente durante los primeros cuatro años, y posteriormente con un esquema de amortización durante los dos últimos años del crédito.

Es el primer financiamiento sostenible de RCO y contó con la opinión de segunda parte de la agencia consultora Valora Sostenibilidad e Innovación. El crédito incluye un indicador de sostenibilidad cuyo objetivo es reducir la Intensidad energética (KWh) de fuentes no renovables por kilómetro de carretera operados.

En este sentido, la compañía busca alcanzar una reducción de al menos un 11.4% en total a 2027 (durante la vida del crédito), el cual considera la utilización de equipos fotovoltaicos, compra de energía de fuentes renovables de proveedores certificados, así como las acciones de mejora de la eficiencia energética, entre otras medidas de ahorro.

La red de autopistas administrada por RCO es una de las más importantes en México y conforma el eje vertebral de las vías de comunicación en la región centro-occidente del país, sirviendo como el más importante corredor industrial del país (El Bajío) y las dos mayores ciudades (Ciudad de México y Guadalajara).

El banco cuenta con un profundo entendimiento del sector de Infraestructura y Real Estate del país y ha estructurado más de 16 transacciones entre 2018 y 2021.

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BBVA Asset Management firma los Principios de Inversión Responsable auspiciados por Naciones Unidas… Con la firma de los Principios de Inversión Responsable apoyados por Naciones Unidas (conocidos como UN PRI por sus siglas en inglés), BBVA Asset Management se compromete a adoptar los seis principios de la inversión responsable: incorporar criterios ESG en los análisis de inversión y en los procesos de toma de decisiones; ser un accionista activo e incorporar la ESG en las prácticas y políticas relativas a la propiedad de activos (por ejemplo, el ejercicio del voto en las juntas de accionistas); promover la divulgación de las políticas ESG por parte de las empresas en las que invierte; promover la aceptación e implementación de los UN PRI en el sector de las inversiones; trabajar de forma colaborativa para incrementar la efectividad en la aplicación de los UN PRI, y publicar informes periódicos sobre las actividades y progresos en la aplicación de los principios.

Se trata de una respuesta conjunta de un grupo de entidades bancarias y la ONU con el objetivo de plantar cara a los desafíos de la emergencia climática y la sostenibilidad a los que se enfrenta la sociedad actual.

Paloma Piqueras, directora global de BBVA Asset Management & Global Wealth ha declarado: "Nuestra adhesión a los PRI refuerza nuestro compromiso de integración de la sostenibilidad en todo nuestro negocio de gestión de activos. La incorporación de los criterios de inversión sostenible en todos nuestros productos y servicios es una de nuestras prioridades estratégicas, para lo que empezamos a trabajar hace más de dos años en un plan que ya es una realidad en nuestro negocio en Europa y que, en breve, lo será en otras geografías. Nuestro objetivo, como lo son las recomendaciones de PRI, es estar en los niveles más exigentes de aplicación de la integración de la inversión sostenible, evolucionando nuestros modelos y ampliando su alcance, según avanza este nuevo y apasionante campo que es la sostenibilidad”.

Fiona Reynolds, directora general de PRI, ha señalado: “Estamos muy contentos de que BBVA amplíe su compromiso con la inversión responsable con la incorporación de su división global de Asset Management como signataria de los PRI. BBVA tiene relación con PRI desde hace muchos años. Estamos encantados de que, en todas estas unidades de negocio, a las que se une hoy Asset Management global, BBVA demuestre su compromiso de incluir factores ESG en las decisiones de inversión. Esperamos seguir trabajando con el equipo".

Avances en el Plan de Sostenibilidad de BBVA AM

En el año 2020, BBVA Asset Management anunció la puesta en marcha de un Plan de Sostenibilidad, que afecta de manera transversal a toda la gestora. Este plan tiene como objetivo incorporar los criterios de sostenibilidad al proceso de inversión de todos los vehículos gestionados y se apoya en cuatro pilares: compromiso, exclusión, integración y estrategia de impacto.

Entre otras iniciativas, BBVA AM ha desarrollado internamente una calificación o ‘rating’ ESG, con una metodología propia de análisis apoyada en datos de proveedores externos y que aplica a todos los activos bajo gestión en las carteras.

Dentro del pilar de compromiso, que forma parte del Plan de Sostenibilidad, BBVA AM ha ampliado las geografías que están en disposición de votar en las juntas de accionistas de las compañías en que invierten. Las gestoras de España, Luxemburgo, México y Portugal ya están en disposición de ejercer el derecho al voto. Asimismo, se ha ampliado el espectro de compañías en cuyas juntas se vota, especialmente en Estados Unidos.

BBVA AM continúa trabajando para entregar nuevos avances en su plan de sostenibilidad, entre los que están el desarrollo de una oferta de soluciones sostenibles que cubra a todos los perfiles de clientes, reforzando la información de las métricas sostenibles de las mismas. El desarrollo de una estrategia de gestión de los riesgos climáticos y establecer compromisos y objetivos alineados con la reducción de emisiones de las carteras también se encuentran entre las siguientes líneas de trabajo del plan de sostenibilidad.

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AL TIMÓN

Citibanamex. Recuperación heterogénea entre regiones… Directivos de empresas anticipan que persistirán presiones inflacionarias. En su Reporte sobre las Economías Regionales al segundo trimestre de 2021, Banxico estima que la actividad se aceleró respecto al trimestre anterior en las regiones Centro-Norte, Centro y Sur, mientras que en el Norte ésta se mantuvo con un crecimiento constante. La expansión en todas las regiones estuvo impulsada por el repunte de los servicios, asociado a la reapertura de estas actividades, mientras que los problemas en cadenas globales afectaron la producción de manufacturas en la región Centro-Norte, fundamentalmente. De acuerdo con las estimaciones de Banxico, la actividad en la región Norte y Centro-Norte se ubica en niveles similares a los previos a la pandemia (primer trimestre de 2020), mientras que en el Sur y el Centro aún se ubica por debajo de esa referencia. La mayoría de los directivos entrevistados por Banxico señalaron que esperan que en los próximos 12 meses tanto sus precios de venta como los de los insumos que compran crecerán a un ritmo igual o mayor que el observado en los doce meses anteriores.

Manufacturas en EUA crecen menos que lo esperado. En agosto de 2021 la producción industrial en EUA creció 0.4% mensual, en línea con el incremento esperado por el consenso, y después del aumento de 0.8% en julio. De acuerdo con las estimaciones de la Fed, las afectaciones por el huracán Ida restaron alrededor de 0.3 puntos porcentuales (pp) al incremento de agosto. El avance de agosto se explica, principalmente, por la expansión de 3.3% en la generación de electricidad, gas y agua. En este sentido, la producción de manufacturas creció 0.2% mensual, por debajo del incremento estimado por el consenso de 0.8%, y luego de la expansión de 1.6% del mes anterior. Con estos resultados la producción industrial y la de manufacturas se ubicó 0.3% y 1.0% por arriba de sus niveles prepandemia, respectivamente. Finalmente, la capacidad utilizada en las manufacturas fue de 76.7%, 4.4pp mayor que un año antes, aunque 1.5pp menor que su promedio histórico.

Avanzan mercados bursátiles. Los índices S&P 500 y NASDAQ ganaron 0.8% respecto al cierre del martes, en ambos casos. En el mercado local, el Índice de Precios y Cotizaciones creció 0.7% respecto a la jornada previa. Finalmente, el tipo de cambio cerró en 19.88 pesos por dólar, al registrar una apreciación diaria de 0.1%.

Durante la semana del 20 al 24 de septiembre, publicaremos nuestra Encuesta Citibanamex de Expectativas. El jueves INEGI difundirá las cifras de inflación durante la primera mitad del mes; estimamos que el aumento anual de los precios al consumidor sea de 5.72% anual. Asimismo, se darán a conocer las ventas al menudeo a julio.

Fuente: Citibanamex-Estudios Económicos con datos de Banxico, Fed, INEGI y Bloomberg.

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CÁMARA SUIZA DECIDE ENFOCARSE EN LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU 5º ASAMBLEA GENERAL… La Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria que representa a 50 empresas suizas con operaciones en todo el país celebró su 5º Asamblea General en la cual participó la Secretaria de Economía del Gobierno de México, Sra. Tatiana Clouthier y el Embajador de Suiza en México, Sr. Eric Mayoraz. “La Cámara Suiza tienen un enfoque en temas prioritarios para la Secretaría de Economía incluyendo la innovación, formación dual, igualdad de género, digitalización y sustentabilidad”, indicó la Secretaria Clouthier.

Este año la Cámara Suiza celebra su quinto aniversario, así como el 75º aniversario de las relaciones diplomáticas entre Suiza y México. Para ello, el nuevo Presidente de la Cámara Suiza, Simon Blondin, Director General de la banca privada en Credit Suisse presentó tres enfoques que tomará la Cámara Suiza:

1. La reactivación económica: la Cámara Suiza busca retomar acciones que impulsen la recuperación tras la crisis del COVID-19. Las acciones se realizarán en torno a temáticas relacionadas con el comercio bilateral, la inversión suiza en México, el impulso de proyectos estratégicos, la economía circular y el análisis de indicadores macroeconómicos y financieros en ambos países.

2. La Cámara continuará con sus esfuerzos para fomentar alianzas estratégicas con organizaciones del sector privado, público y académico en Suiza y en México. Esto para realizar eventos conjuntos, ofrecer a la membresía una amplia gama de webinars y diplomados con expertise suiza y generar acercamientos entre empresarios y emprendedores suizos y mexicanos.

3. La Promoción de estrategias ESG: la Cámara Suiza se ha posicionado como una cámara binacional, todos sus miembros comparten valores comunes con un fuerte enfoque en temas medioambientales, de responsabilidad social y gobernanza. Se continuarán impulsando las temáticas siguientes: 1) medio ambiente: los objetivos para el desarrollo sostenible de la Agenda 2030 de la ONU y el reporte anual de sustentabilidad; 2) social: la promoción del modelo suizo de formación dual, responsabilidad social corporativa, la diversidad e inclusión laboral; 3) gobernanza: temas de compliance, anticorrupción y ética empresarial.

El Director General de la Cámara Suiza, Christian Michel comentó que el comercio bilateral ascendió a 2,500 millones de dólares y la inversión suiza en México se prevee que sea de 285 millones de dólares para 2021.

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Cómo funcionan los seguros de auto en caso de desastres naturales… Contar con un seguro de auto es importante no sólo por la cobertura que ofrece en caso de accidentes o daños a terceros; sino por la tranquilidad de tener protección si se suscitan desastres naturales.

Pero, antes de contratar un seguro para tu vehículo, es importante confirmar que cuente con protección ante estos eventos. Normalmente, las coberturas de seguro de auto se agrupan en cuatro categorías: Responsabilidad Civil, que cubre los daños a terceras personas; Limitada, en la que además incluye el robo total del vehículo; Amplia, en la que se agrega a lo anterior la protección ante daños materiales y desastres naturales; y Plus, que además de ofrecer todas las coberturas mencionadas, brinda un descuento adicional en la indemnización en caso de pérdida total por robo o daños materiales.

Al respecto, Omar López, CEO de Clupp, startup que ofrece seguros de movilidad que se ajustan a las necesidades de cada conductor permitiendo pagar según el uso de sus vehículos, afirma que es recomendable adquirir una cobertura Amplia o Plus, ya que si bien todos estamos expuestos en cualquier momento y en cualquier parte del mundo a daños materiales por desastres naturales, en México la temporada de lluvias y los sismos tienen, desafortunadamente, el potencial de dañar parte de nuestro patrimonio.

No todas las pólizas cubren los desastres naturales. Es necesario leer las condiciones generales para saber qué tipo de riesgos están cubiertos o no. En el caso de Clupp sí están cubiertos los desastres naturales en todas las pólizas de la plataforma, incluso los sismos, hasta con una suma asegurada del valor del vehículo”, agregó.

Al respecto, la Comisión Nacional del Agua (Conagua) afirmó que en 2021 podrían registrarse 40 ciclones tropicales, de los cuales, siete podrían tocar tierra, cifra superior al promedio que es de cinco.

Para entender la magnitud del impacto de los fenómenos naturales en nuestro patrimonio, la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), reportó que, derivado del sismo del 19 de septiembre de 2017, se contaron 2,136 autos asegurados dañados, de los cuales hubo daños que generaron indemnizaciones por más de 100 millones de pesos.

En el pasado, se podía percibir como un lujo asegurar un auto o una moto. Hoy, además de ser una necesidad, es una responsabilidad. Un seguro de cobertura amplia protege a quien lo tenga ante un accidente o imprevisto, pero también protege la salud financiera. Por fortuna, recientemente han surgido en México opciones que ofrecen seguros de auto, moto y movilidad (bicis, scooters, etc.) de acuerdo al uso que se les dé, haciendo la oferta mucho más personalizada.

Cada vez existen más opciones para asegurar autos, motos o cualquier tipo de vehículo, con costos más accesibles y de acuerdo con cada necesidad, incluso en situaciones como la actual en la que la pandemia ha modificado algunos hábitos de uso de vehículos. Sin embargo, no hay que olvidar que es un trabajo en equipo: los asegurados deben evitar conductas o situaciones que los puedan poner en peligro, en la medida de sus posibilidades”, concluyó Omar López.

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Brand Safe” clave para que las marcas logren sus objetivos de marketing digital… Con la actual pandemia de COVID-19 el consumo de medios ha cambiado. La compañía líder en el mundo de inversión en medios, GroupM, identificó que durante el tiempo de confinamiento creció la parte digital, impulsado por el incremento en el uso de móviles, así como el aumento del consumo del e-commerce (81%), video online (13.3%) y el uso de social media (127.4%).

Sin embargo, con este crecimiento en el mundo digital, también incrementa la necesidad de que las marcas tengan la confianza de invertir evitando fraudes en pautas publicitarias. Para ello, GroupM recomienda verificar 3 conceptos claves para las campañas digitales:

Viewability: es la oportunidad de que un anuncio sea visto dependiendo de ciertos factores del usuario cuando esté viendo el anuncio.

Brand Safe: son los controles que las compañías emplean en marketing digital para proteger sus marcas en contra de impactos negativos que afecten a la reputación de la marca, asociándola con tipos específicos de contenido.

Fraude: existen diferentes formas de detectar un fraude que reporta publicidad sin serla, algunos en aplicaciones y otros casos que requieren de análisis más avanzados.

De los tres conceptos claves, Brand Safe busca la confianza en las marcas para invertir y construir un sentimiento positivo hacia los consumidores, los cuales son de suma importancia en la industria. La publicidad es dinámica y se encuentra en un constante cambio, por ello requiere de un esfuerzo mayor para encontrar la forma de relacionarse con sus usuarios a través de nuevos canales y medios, además de nuevas soluciones para conectarse con los consumidores a través de la tecnología. Eso requiere que la seguridad de la marca evolucione con la misma rapidez para asegurar la confianza del consumidor.

Es necesario que las organizaciones de marketing digital puedan verificar toda la actividad en línea, ya que los consumidores se sumergen más allá en las marcas, en su ética, sus valores y en los lugares en donde son vistas. En GroupM tenemos los más altos estándares de Brand Safety y Viewability de la industria. Somos líderes en gestionar la seguridad de las marcas a través de nuestros esfuerzos colaborativos para diseñar soluciones tecnológicas que sean un estándar para la industria.”, mencionó David Posada, CEO de GroupM para México.

La base de una estrategia de Brand Safe se centra en la definición del nivel de seguridad y tolerancia que tendrán las empresas, es decir, qué tan flexibles o estrictos serán en relación con los contenidos y contextos donde pueden estar presentes. Cada marca tiene un nivel de riesgo diferente, pero las organizaciones deben tener en cuenta que cero tolerancia no significa cero riesgo.

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Vertiv Lanza UPS en Línea Rentable y Confiable, para la Computación del Borde de la Red Crítico en América Latina… Vertiv (NYSE: VRT), proveedor global de infraestructura digital crítica y soluciones de continuidad, ha presentado su sistema de alimentación ininterrumpida, (UPS), Vertiv™ Liebert® GXT RT+, en un diseño de rack/torre convertible. Este UPS compacto es potente, inteligente, eficiente y confiable, una solución ideal para la protección de equipos de alto rendimiento en sectores como gobierno, banca, telecomunicaciones, salud, educación, transporte y seguridad, entre otros. El Liebert® GXT RT+, el cual fue lanzado en Cono Sur a comienzos de año, ahora esta disponible en México, Colombia, Ecuador, Venezuela, Centroamérica y el Caribe.

El Liebert GXT RT+ es un UPS en línea de doble conversión con el factor de potencia de salida más alto (0.9) en su categoría. Este SAI viene en cuatro modelos de 120 V: 1 kVA, 1,5 kVA, 2 kVA y 3 kVA, y cada uno ofrece al menos 7 receptáculos, el mejor de la industria. Este SAI asequible funciona con una amplia ventana de voltaje de entrada (60 a 150 VCA) que ayuda a preservar la vida útil de la batería.

Vertiv ofrece constantemente soluciones sencillas y prácticas que ahorran energía, con una eficiencia de hasta el 95%, y pueden utilizadar para adquirir muchas aplicaciones críticas. La topología en la línea Liebert GXT RT+ proporciona la alta disponibilidad que necesitan los sitios en el borde”, dijo Víctor Medina, Gerente de Producto para Soluciones de Canal en América Latina. "Además, es compatible con el software de gestión Vertiv y las tarjetas de red web / SNMP opcionales que permiten la supervisión y el control remotos del SAI".

El UPS Vertiv Liebert® GXT RT+ es una excelente alternativa para quienes presten servicios en el borde de la red o en lugares con limitaciones de espacio, ya que su diseño compacto permite una instalación sencilla en un rack o torre, e incluye un monitor con una pantalla intuitiva de cristal líquido (LCD), donde es posible ver información resumida sobre el estado y la configuración del equipo.

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Casa de las Lomas se reinventa y despunta el mercado del mobiliario de alta gama durante la pandemia… El cambio de hábitos que ha conllevado la pandemia, con actividades implementadas durante la nueva normalidad como el home office, estudiar a distancia y pasar más tiempo en casa, ha puesto en valor la versatilidad del hogar. Esta nueva concepción ha dado como consecuencia un impulso para el sector del diseño de interiores, hacia el que se ha desplazado parte del gasto que antes se destinaba a sectores como el ocio y el turismo. Como consecuencia, las ventas de la industria de mobiliario tuvieron un crecimiento del 8% en LATAM y empresas mexicanas como Casa de las Lomas, aumentaron su facturación entre un 10% y un 15% en relación al periodo anterior a la pandemia.

Sin duda el incremento exponencial de nuestro ecommerce, junto con la omnicanalidad, han impulsado el crecimiento de Casa de las Lomas. Una de nuestras grandes apuestas fue la transformación digital, con iniciativas como: mejorar el UX (user experience) en la página, la segmentación de productos de acuerdo a nuestras galerías: Urban Vintage, Lomas Lounge, Lomas loft, Italian Collection y Lomas piel, la apertura de nuevos portales para Lomas Kids, Lomas Baby e Italian Collection, la administración de pedidos y la planeación de nuestra distribución de forma digital, hasta el monitoreo logístico y control de entregas. La digitalización de la compañía es un paso fundamental que dimos durante la pandemia para potenciar nuestro crecimiento. Por lo que tenemos proyectado para 2021 un crecimiento del 15%.”, comentó al respecto María Elena Rebollar Jaimes, Directora Comercial de Casa de las Lomas.

Debido a las restricciones de las compras presenciales, el mercado de mobiliario de lujo aumento sus ventas a través del canal online. El 2021 es, sin duda, un gran año para el sector, con crecimiento continuo y rentable. Los pedidos online de piezas de mobiliario y artículos de decoración de alta gama, que han subido un 35% desde principios de año. Por lo que se prevé que las ventas en línea sean el canal líder de las compras de lujo para los próximos 3 años.

Bienes orientados a la optimización de espacio y objetos multifuncionales son el centro de atención del mercado, siendo el confort y la durabilidad un criterio fundamental para la elección. Se están comprando más salas y comedores de alta gama. Hoy en día se priorizan los materiales y la calidad de las piezas, sobre el precio.

Sillas y mesas de despacho también están sufriendo un 'boom': es un hecho el aumento del home office y home schooling, así como el estar más tiempo en nuestro entorno.

La Directora Comercial de Casa de las Lomas agregó que, “Nuestro mercado atendió en primera instancia la necesidad de tener hogares más confortables, sofisticados y mejor equipados. Pasar mayor tiempo en casa incentivó el deseo de renovación, pero también de valorar el tipo de mobiliario que compramos. Hoy en día el cliente está dispuesto a hacer una mayor inversión en mobiliario de lujo, que siempre es seguro de calidad y diseño. Nuestro ticket promedio creció entre 10% y 20%. El porcentaje de crecimiento en productos para Home Office/home School ha sido del 80%. Para nosotros, los artículos más demandados son: Escritorios, salas y comedores, y a nivel compañía indudablemente las salas en L han sido los top sellers.”

A pesar de que la pandemia catapultó a las marcas de lujo a la era digital a un ritmo imprevisible, el toque humano en el lujo sigue siendo necesario y, ya sea en la tienda o a distancia, estas interacciones desempeñarán un papel fundamental para mantener la fidelidad de los clientes. En este sentido podemos observar a un sector que será más tecnológico, con un sentido más humano y con mayor inmediatez.

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Bath & Body Works presenta su nueva línea Aromatherapy: Energy Orange & Guava… La naranja y la guayaba son conocidas por sus propiedades astringentes y por contener grandes cantidades de vitamina C, excelentes para reforzar nuestro sistema inmunológico, sobre todo ahora que se acerca la época de frío. Pero, ¿sabes cuales son sus beneficios si se aplican en la piel?


Bath & Body Works presenta su línea Aromatherapy: Energy Orange & Guava con extracto de guayaba y aceite de naranja.

El extracto de guayaba contiene grandes cantidades de vitaminas y antioxidantes que te protegen del daño causado por el sol y la contaminación, retrasa el proceso de envejecimiento y previene arrugas. Contiene beneficios antibacterianos que por ejemplo, al aplicarlo en tu ropa de dormir o en tus sábanas y fundas de almohadas, evitarás la formación de bacterias en la tela además de dormir con el fresco y dulce aroma de la guayaba.

El aceite de naranja, contiene propiedades antibacterianas y antiinflamatorias que combaten la producción de acné aliviando el enrojecimiento, el dolor y la inflamación. Además, te ayudará a calmar el estrés y relajar tu cuerpo y tu mente.

En la línea Aromatherapy: Energy Orange & Guava encontrás las siguientes presentaciones:

Pillow mist: Te recomendamos usarlo como spray corporal después de bañarte o rociarlo en tus almohadas y ropa de cama para una sensación de frescura y relajación antes de dormir.

Gel de baño: Su extracto de aloe y bambú lo convertirán en tu gel de baño favorito, ya que te dejará una sensación de limpieza, suavidad y frescura.

Crema líquida corporal: Esta crema será tu mejor aliado durante el día, pues gracias a que contiene vitamina E y manteca de karité, tu piel se mantendrá humectada las 24hrs.

Crema corporal: Si eres de las que no les gusta las cremas grasosas, esta crema es para ti. Te mantendrá fresca e hidratada durante todo el día gracias a sus ingredientes extra como la Vitamina 2 y la manteca de Karité, además de darte un delicioso aroma.

Exfoliante corporal: Si quieres tener una piel suave, tersa y con sensación fresca durante todo el día, ¡No te puedes perder este exfoliante hecho con sal marina!

Sin duda esta línea será tu mejor aliado para esta temporada de frío donde nuestra piel se seca más rápido y necesita mayor atención.

Visita la página de Bath & Body Works, conoce toda la línea Aromatherapy Energy: Orange & Guava, ¡Y descubre sus increíbles propiedades!

www.bathandbodyworks.mx

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De los riesgos técnicos a la indispensable continuidad de los servicios en la generación de energía… La energía eléctrica es una fuente, es un recurso renovable y su origen se encuentra en las centrales de generación, determinadas por la fuente de energía que se utilice. Es decir, que es obtenida de centrales solares, eólicas, hidroeléctricas, térmicas, nucleares y mediante la quema de compuesto de la naturaleza como el combustible. De cualquier forma, la energía eléctrica es uno de los recursos más importantes de cualquier país y es una de las principales fuentes económicas en Latinoamérica.

Según el Banco de Desarrollo de América Latina, a medida que crece la urbanización también aumenta la demanda energética, especialmente de electricidad, gas natural y producción de derivados del petróleo. No obstante, esta demanda del servicio también pone de manifiesto retos que el sector debe atender. Uno de los principales desafíos es la incursión de tecnologías emergentes para acelerar la automatización de los procesos y mejorar el suministro del recurso.

En ese sentido, la apuesta tecnológica de empresas de videovigilancia busca integrar las soluciones de video en red con otro tipo de tecnologías como analíticas, audio e intercomunicadores para la disminución de riesgos inherentes.

Diana Ardila, Regional Sales Manager en Axis Communications, señala que la seguridad del suministro energético depende de la capacidad de los sistemas de ofrecer a los consumidores finales un flujo de energía con un nivel determinado de continuidad y calidad de una forma sostenible, pero este suministro depende en gran medida de los riesgos técnicos e intrínsecos a los que se enfrenta el sector. “Estos riesgos se refieren principalmente a aquellos que están ligados a catástrofes, accidentes o fallos en infraestructuras que impidan que el flujo de energía llegue al consumidor final, y es aquí donde se pone a prueba el potencial de la videovigilancia en red, pues debido a sus niveles de escalabilidad, propone ser una fuente disuasiva de riesgos que puedan presentarse por errores en los procesos operativos”.

La plataforma de vigilancia en red contempla dos rubros que es importante destacar, por un lado, seguridad de los trabajadores, con las soluciones de video es posible atender los protocolos de sanidad para prevenir riesgos de contagio. En los entornos críticos salud y seguridad de los empleados puede significar la continuidad o la interrupción de las operaciones, de tal manera que también permite identificar con anticipación si se encuentran ante situaciones potencialmente peligrosas para que, desde el centro de monitoreo, se pueda actuar en consecuencia.

En segundo lugar, toma en cuenta los riesgos técnicos a los que está expuesta la operación, desde fallas en los procesos, hasta daños en la maquinaria. La vigilancia en red permite hacer un monitoreo basado en análisis inteligente de todo el proceso de generación eléctrica, que en conjunto con soluciones térmicas permiten identificar si las plantas de energía cambian sufren algún daño, alertando mediante un altavoz o a un centro de control sobre las amenazas detectadas.

De acuerdo a la experta, la propuesta tecnológica contempla no sólo cámaras de red, sino también intercomunicadores y altavoces en red que brindan la posibilidad de mantener la comunicación con el personal desde un lugar remoto para enviar avisos o proporcionar indicaciones en caso de evacuación o formas de actuar ante incidentes. También incluye soluciones como el radar para monitorear falsas alarmas, cámaras térmicas y de áreas clasificadas, así como análisis de video y protección perimetral para mantener protegido desde el exterior hasta el núcleo crítico.

Tanto si genera energía eléctrica a partir de energía eólica, solar, nuclear o hidráulica como a partir de biocombustibles, gas natural o carbón, el carácter esencial de la industria energética exige un flujo de energía estable y fiable. Cualquier tipo de interrupción aumenta los costes de exploración, además de generar riesgo de caídas de tensión, así como de interrupciones en el suministro eléctrico. Las soluciones de video en red para empresas de servicios energéticos respaldan y permiten un mantenimiento programado y puntual, mejoran la visibilidad situacional, al mismo tiempo que ayudan a responder rápidamente a los incidentes y accidentes. Además, contribuye a proteger a la plantilla y a las instalaciones, con o sin personal, de posibles intrusiones, sabotajes y robos.

El sector energético se encuentra en un momento clave para fomentar la incursión de la tecnología a fin de minimizar los riesgos técnicos y automatizar los procesos, las soluciones de video en red son una apuesta por ayudar al sector a procurar la continuidad de las operaciones al mismo tiempo que buscan preservar los activos y el personal.

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Emirates se alía con Chris Hemsworth en una nueva y ambiciosa campaña que invita a los visitantes a vivir la Expo 2020 de Dubái… A menos de 30 días de la inauguración del mayor espectáculo del mundo, Emirates invita a los visitantes a experimentar las infinitas posibilidades de la Expo 2020 de Dubái en una nueva campaña mundial. La campaña, encabezada por el actor y celebridad Chris Hemsworth, ilustra los temas ultrafuturistas y las increíbles experiencias que se vivirán en la Expo 2020 de Dubái cuando abra sus puertas al mundo el 1 de octubre.

Su Excelencia Reem Al Hashimy, Ministra de Estado de los EAU para la Cooperación Internacional y Directora General de la Expo 2020 de Dubái, dijo: "Nos hemos asociado con Emirates para producir una campaña emocionante y atrevida que creemos resonará en el público de todo el mundo y les inspirará a venir y experimentar la Expo 2020 de Dubái por sí mismos. La Expo 2020 de Dubái será uno de los mayores acontecimientos que hay que ver en el mundo. Además de los impresionantes pabellones de la carpa que sumergen a los visitantes en los temas de la movilidad, la sostenibilidad y la oportunidad, y de los 191 asombrosos pabellones de los países, también habrá una celebración inolvidable de la música, el arte y la cultura con un programa de entretenimiento repleto, experiencias culinarias únicas y mucho más. Se está convirtiendo en un acontecimiento que no hay que perderse".

Chris Hemsworth también comentó la importancia de la EXPO 2020 para dar forma a un futuro más brillante: "En 2019, me asocié con Emirates y la EXPO 2020 de Dubái para ayudar a dar a conocer lo que es un evento realmente importante para el mundo. Todos tenemos el poder de dar forma a un futuro mejor, y el último año y medio nos ha demostrado que las posibilidades son infinitas cuando unimos nuestras mentes. En la Expo 2020 de Dubái, el mundo se reunirá con espíritu de colaboración para aportar soluciones reales que beneficien a las generaciones futuras. Si pueden viajar y crees que es seguro, espero sinceramente que puedan hacerlo".

Conceptualizado y filmado antes de la fecha original de apertura de la Expo 2020 de Dubái, el anuncio pretende transmitir el vigoroso espíritu de la innovación, la creatividad y el impulso para crear un futuro mejor, todos ellos temas clave del evento mundial. Con un enfoque narrativo por capas, el anuncio se apoya en un sinfín de animaciones e imágenes generadas por computadora (CGI) para ilustrar el aspecto del evento, ya que se filmó mientras el sitio de la Expo 2020 aún estaba en construcción.

En el anuncio, Hemsworth transporta a los espectadores desde las emblemáticas playas de Dubái y a través de su impresionante horizonte hasta el recinto de la Expo 2020 de Dubái, dando vida a los emblemáticos pabellones de la movilidad, la sostenibilidad y las oportunidades del evento, además de ofrecer una visión de la emoción y la celebración que aguardan en los pabellones de los países participantes.

El anuncio muestra la perfecta transición e interacción entre las personas y un mundo de fantasía de posibilidades futuras, incluyendo recreaciones de selvas y bosques interactivos, y una misión a Marte, todo ello representando lo mucho que la humanidad tiene que ofrecer durante el evento

La banda sonora de la campaña, "Pure Imagination", fue reelaborada, modificada y reinterpretada por una orquesta de 70 músicos y cuenta con un coro de niños. Los niños desempeñan un papel importante en todo el anuncio, ya que provienen de diferentes culturas y orígenes, y destacan el papel que desempeñarán como líderes del mañana.

El anuncio ha sido adecuadamente dirigido por el director Robert Stromberg, ganador de dos Oscar, cuyos créditos cinematográficos incluyen Avatar, Alicia en el País de las Maravillas de Tim Burton y Maléfica de Disney. Los gráficos fueron realizados por la empresa de producción y efectos visuales MPC (Moving Picture Company), ganadora de varios premios Oscar.

Emirates es el socio principal y la aerolínea oficial de la Expo 2020 de Dubái, y recientemente ha lanzado una oferta exclusiva para que los clientes experimenten la emoción de la Exposición Universal. Los clientes de Emirates que visiten o viajen a través de Dubái, en cualquier momento entre el 1 de octubre de 2021 y el 31 de marzo de 2022, podrán recibir un Emirates Expo Day Pass gratuito por cada boleto de avión reservado con Emirates.

La oferta es aplicable en todas las clases y se extiende a los boletos reservados a través de Emirates para vuelos en flydubai y a los clientes que viajen a cualquier lugar de la red global de Emirates con un tiempo de conexión de al menos seis horas en Dubái.

La Expo 2020 de Dubái, que se celebrará entre el 1 de octubre de 2021 y el 31 de marzo de 2022 y coincidirá con el Jubileo de Oro de los Emiratos Árabes Unidos, unirá al mundo y contribuirá a dejar un recuerdo imborrable a todos los que visiten el evento gracias a las experiencias únicas que se ofrecerán.

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La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios y la Fundación Construyendo y Creciendo ratifican compromiso en favor de la alfabetización de trabajadores de la construcción… En el marco de la entrega del Premio UNESCO–Confucio de Alfabetización 2021, otorgado por este organismo internacional a la Fundación Construyendo y Creciendo, por su labor de alfabetización de trabajadores de la construcción en México, la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) y la Fundación firmaron la ampliación del Convenio de Colaboración que tienen suscrito, para continuar acercando esta iniciativa a más trabajadores de proyectos de los socios ADI.

El trabajo que hemos realizado en conjunto con la Fundación Construyendo y Creciendo ha beneficiado a más de 3 mil personas que trabajan en las construcciones de los socios ADI. Gratamente hemos sido testigos del impacto positivo esta iniciativa que genera en la calidad de vida de los trabajadores y sus familias, pues al recibir una mayor educación y perfeccionar algún oficio relacionado con la industria, se les da acceso a mayores oportunidades de desarrollo profesional. Esto nos motiva a seguir contribuyendo en este esfuerzo alfabetizador en beneficio de la sociedad”, señaló Enrique Téllez, Presidente de la ADI.

Actualmente más de dos millones de personas son empleadas por la industria de la construcción en México, las cuales tienen un promedio de escolaridad de 5 años, que es considerablemente menor al del resto de los mexicanos, que es de 9.7 años, según datos del Inegi.

Desde el 2006, Construyendo y Creciendo otorga una segunda oportunidad para recibir una educación de calidad y reconocida oficialmente a personas que carecen o cuentan con pocas competencias de alfabetización. La Fundación ha instalado a la fecha 153 aulas en los sitios donde se están llevando a cabo las obras, en 16 estados de la República, lo que ha significado la alfabetización de más de 27 mil trabajadores. En alianza con la ADI, en estos 15 años la Fundación ha instalado 62 aulas en distintas obras de los socios ADI.

Roxana Fabris, presidenta de la Fundación Construyendo y Creciendo, afirmó que de acuerdo al censo de INEGI 2020, el promedio de escolaridad en México, es de 9.7 años. Sin embargo, entre los trabajadores de la construcción es solo cinco.

En efecto, el promedio de escolaridad de los trabajadores de la construcción que ingresan a las aulas de obra de Construyendo y Creciendo es de cinco años. De acuerdo a nuestra medición 2020, al término de su estancia en el aula, el promedio de escolaridad de los estudiantes es de 7.7 años, lo que representa un incremento de 54 por ciento”.

Este crecimiento escolar será fundamental para su desarrollo, ya que se acuerdo al Banco Mundial, cada año de escolaridad representa un incremento de 10% en el salario de una persona.

Ante la suspensión de las actividades presenciales derivada de la pandemia por COVID 19, el programa de la Fundación continúo de forma remota, a través de tabletas electrónicas, materiales educativos físicos y contacto por teléfono.

Los premios UNESCO-Confucio de Alfabetización son financiados por el Gobierno de la República Popular China para recompensar a programas que contribuyen a la alfabetización funcional de adultos de regiones rurales y a los jóvenes no escolarizados sacando provecho de las tecnologías.

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Cinco elementos que las utilities deben considerar antes de optar por servicios en la nube… Al considerar qué modelo de implementación es el mejor para su Sistema de Información de Clientes (CIS, por sus siglas en inglés), las empresas de servicios públicos -también llamadas utilities-, se enfrentan al problema de decidir si su CIS debe implementarse en instancias físicas -modalidad conocida como on premise-, o en la nube.

Para tomar una decisión más acertada, deben prestar especial atención a sus necesidades comerciales y evaluar todas las opciones de servicios disponibles para encontrar el ‘match’ perfecto. Al respecto, Jesús Sánchez, Vicepresidente de Mercadeo de Open International, compañía líder en el desarrollo de software para utilities, ofrece cinco recomendaciones que lo ayudarán a concentrarse en lo que realmente importa al elegir entre un CIS en modalidad Software as a Service (SaaS) y un CIS on-premise.

1. Tenga presente que las soluciones en la nube permiten reenfocar los recursos y ayudan a tener una mayor flexibilidad

La firma consultora Gartner afirma que los proveedores de energía eléctrica invierten hasta el 56% de su presupuesto total de TI en infraestructura y alojamiento. Frente a esto, los modelos de servicios en la nube no solo representan menores costos de infraestructura de TI a corto plazo, sino que también facilitan el acceso a las últimas tecnologías e innovaciones. Además de los beneficios económicos, una solución de CIS alojada en la nube permite que la utility reenfoque los recursos humanos de TI en hacer que la gestión de sus clientes sea más flexible y rápida.

2. Identifique bien los requerimientos de su compañía para optar por un servicio en la nube individual y personalizado, o compartido y homogéneo

A la hora de elegir un software en la nube se deben considerar las condiciones para usar y compartir recursos informáticos. Existen dos tipos de arquitectura de software bajo los cuales se pueden desplegar servicios en la nube: single tenant y multitenant.

La primera arquitectura es la mejor opción para las empresas de servicios públicos que prefieren infraestructura y aplicaciones dedicadas exclusivamente a su operación, con control total sobre las actualizaciones de software y posibilidad de extender la funcionalidad nativa de la aplicación. La segunda, requiere adaptarse a la condición de recursos de TI no exclusivos, a que la funcionalidad sea la misma para todas las empresas (one-size-fits-all) y a las políticas de actualización de software del proveedor; no obstante, estarepresenta una opción atractiva en costos para las empresas de servicios públicos que están dispuestas a compartir los recursos de infraestructura TI y gestión de aplicación con otras.

3. Evalúe la mejor forma de financiar el uso de una nueva solución

Los servicios SaaS se basan en suscripciones y toman en cuenta, total o parcialmente, la lectura de métricas sobre el uso de la computación en la nube. Debido a esto, los servicios se tratan como un gasto operativo por lo que las empresas de servicios públicos deben verificar su modelo de contabilidad regulatoria para estos gastos.

Generalmente, los entes reguladores reconocen la inversión en tecnología como parte de la tarifa, pero que hay que tener cuidado porque, en ocasiones, un SaaS no es considerado una inversión sino un gasto. Por eso, si el objetivo de la empresa de servicios públicos es financiar parte o la totalidad del proyecto de software vía tarifas autorizadas, debe revisar que el ente regulador reconozca los cargos de la operación SaaS como parte de la inversión y no de los gastos. En caso de que no los reconozca, sería más conveniente una implementación on-premise para lograr ese objetivo. Los CTOs y/o los CFOs deben evaluar los beneficios económicos de una implementación en la nube basada en el costo total de propiedad, lo que implica pronosticar las tarifas de suscripción durante un período definido, comparándolas con una oferta basada en licencias on-premise, para así encontrarcuál es la más rentable para su negocio.

En cualquier caso, la arquitectura técnica (on-premise o SaaS) y la financiación del proyecto (vía inversión-tarifa o vía gasto) no debería limitar o condicionar el alcance funcional de la solución que soporta los procesos de servicio al cliente, facturación y recaudo. Las utilities deberían buscar proveedores de software cuyas aplicaciones tengan el mismo alcance funcional, sin importar si la implementación se realiza on-premise o en la nube.

4. Verifique qué incluyen las suscripciones a servicios en la nube

Además del derecho a usar el servicio, todos los servicios de computación en la nube incluyen costos de soporte y mantenimiento en la suscripción mensual. Las empresas de servicios públicos deben establecer con sus proveedores una infraestructura clara, precios de los componentes adicionales, acuerdos de nivel de servicios (SLAs) y responsabilidades de soporte de aplicaciones antes de pasar a la nube. Por ejemplo, una ventaja de la nube es la flexibilidad para añadir componentes (disco, procesador, memoria), pero debe estar claro cuánto cuesta añadir capacidades adicionales a las contratadas para evitar sorpresas respecto al alcance de los servicios pactados.

5. Delimite responsabilidades

Las empresas de servicios públicos deben definir cómo manejar la velocidad de la innovación y la gestión del cambio. Por ejemplo, el modelo SaaS permite actualizaciones que se producen a discreción del proveedor de software. Dado que las utilities necesitan que sus herramientas evolucionen al ritmo que avanzan las necesidades del mercado, es necesario que revisen muy bien si estas actualizaciones prometidas por el proveedor son solo de mantenimiento y corrección de errores del software, o si realmente se refieren a nuevas funcionalidades que son las que impulsan la evolución continua de su operación. En el primer caso, estas actualizaciones no garantizan que la utiltiy tenga herramientas que le permitan innovar y mejorar sus procesos.

Las actualizaciones son un tema trascendental. Estos procesos pueden ser disruptivos en la medida que interrumpen la operatividad de la compañía eincluso pueden propiciar la pérdida de datos e información sensible. En tales circunstancias, es esencial contar con un software con capacidades de actualización continua y no disruptiva, sin necesidad de detener sus procesos internos y generar contraindicaciones operativas.

Nuestra solución Open Smartflex es un CIS holístico y cognitivo que, además de ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de elegir su modelo de implementación, opera bajo un modelo de liberación continua, en el que las empresas de servicios públicos reciben de manera frecuente actualizaciones y nuevas funcionalidades orientadas al mejoramiento de los procesos de negocio orientados al cliente, sin causar disrupciones mayores en la operación de la utility.

Adicionalmente, en Open International hemos ayudado a nuestros clientes a definir su transición a la nube, y gracias a que nuestra solución Open Smartflex tiene el mismo alcance funcional, independientemente del modo de implementación, son nuestros clientes quienes tienen la libertad de escoger modelos on-premise, Saas, PaaS o híbridos, de acuerdo a sus condiciones particulares.

Esta flexibilidad ha generado muy buenos resultados para nuestros clientes. Por ejemplo, la compañía distribuidora de gas natural EFIGAS inició en 2014 su operación en la nube con Open Smartflex y a la fecha ha logrado un crecimiento de un 50% en su base de clientes (hoy atiende más de 600.000 hogares y empresas), desarrollando además productos de financiación no bancaria que hoy representan el 14% de sus ingresos.

En conclusión, con estos cinco aspectos en mente, las empresas de servicios públicos pueden evaluar los pros y contras de todas las opciones disponibles para implementar y potenciar sus soluciones de software enfocadas en la gestión de clientes. Como cada modelo de servicio tiene sus propias características, es esencial que las empresas de servicios públicos identifiquen sus necesidades más relevantes antes de contratar servicios en la nube, y recuerden que pasar un sistema a una infraestructura en la nube no necesariamente lo hace más flexible para responder a los cambios funcionales que demanda el mercado. Con una definición clara de sus requisitos comerciales, y con el acompañamiento de expertos como Open International, la decisión será más sencilla de tomar.

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Shutterstock adquiere PicMonkey, una plataforma líder en diseño creativo… Shutterstock, Inc. (NYSE: SSTK), la plataforma creativa global líder que ofrece soluciones de servicio integrales, contenido de alta calidad y herramientas para marcas, empresas y compañías de medios de comunicación, el pasado 7 de septiembre de 2021, anunció la adquisición de PicMonkey, una plataforma líder en diseño gráfico y edición de imágenes en línea que permite a los creadores de cualquier nivel diseñar elementos visuales de alta calidad, desde presentaciones, anuncios y logotipos, hasta tarjetas de presentación y banners para varios usos, incluyendo marketing digital, publicidad y contenido para redes sociales.

El contenido visual es esencial para la narrativa de las marcas. En Shutterstock, democratizar la creatividad y potenciar la creación de contenido profesional para cualquier persona, independientemente de su experiencia en diseño, siempre ha estado en el corazón de la visión de la empresa. Ya sea que se trate de un futuro propietario de un negocio que usa una presentación para lanzar su concepto de manera efectiva, o de un gran equipo de marketing que crea una campaña muy llamativa, existe una necesidad generalizada entre los no diseñadores de crear contenido profesional y convincente sin problemas. Si bien algunas aplicaciones de diseño profesional requieren capacitación formal, la integración de PicMonkey en Shutterstock permitirá a nuestros clientes, independientemente de su nivel de habilidad o experiencia, crear contenido de calidad y el mejor en su clase con eficiencia y facilidad, con solo unos pocos clics.

Fundada en 2012, PicMonkey permite a los creadores tener acceso a miles de plantillas, gráficos y fuentes, con consejos y tutoriales para producir diseños visuales sofisticados con un aspecto editorial para una amplia gama de plataformas. Esta adquisición se basa en la estrategia de Shutterstock de expandir su oferta a las pequeñas empresas, proporcionando herramientas adicionales a los no profesionales para elevar su contenido visual en una variedad de plataformas.

"El contenido es el núcleo de la oferta de Shutterstock, y su selección es solo un paso del proceso creativo. Un elemento clave de la estrategia y la visión de Shutterstock es proporcionar un conjunto de soluciones para todas las necesidades creativas, independientemente de la experiencia o el nivel de habilidad.", dijo Stan Pavlovsky , director ejecutivo de Shutterstock. "Las herramientas de edición y diseño fáciles de usar de PicMonkey, las funciones de colaboración entre equipos y la sólida biblioteca de plantillas prediseñadas hacen que los contenidos de publicación profesional sean accesibles a escala para cualquier persona, y se espera que permitan que Shutterstock mejore y acelere la entrega de nuestra visión a nuestros clientes de todo el mundo ".

La adquisición de PicMonkey es un elemento importante de las soluciones de trabajo de Shutterstock, que permite a los creativos, propietarios de negocios y especialistas en marketing diseñar con facilidad. Las características clave de la herramienta PicMonkey incluyen edición de fotos, efectos, herramientas de retoque, kits de marca, video de almacenamiento en la nube, animaciones y múltiples páginas para creadores, emprendedores, expertos de mercadotecnia en redes sociales, profesionales de marketing, diseñadores profesionales y creativos casuales. Estas funciones de diseño y edición representan una extensión natural de la oferta de contenido de Shutterstock y, combinadas, permitirán brindar una experiencia de cliente más unificada durante todo el proceso de creación.

Aspectos destacados de la transacción:

Complementa las suscripciones de contenido de Shutterstock con herramientas de diseño de imágenes y videos fáciles de usar.

Expande el alcance de la audiencia y mercado potencial de Shutterstock al participar en la oportunidad de negocio de software creativo y herramientas de diseño, una industria de $8 mil millones de dólares en rápido crecimiento.

Se espera que contribuya aproximadamente con un 3% a los ingresos anuales de Shutterstock y agregue más de 200 mil nuevos suscriptores.

La contraprestación por la transacción consiste en $110 millones de efectivo pagados al cierre y se espera que la adquisición incremente inmediatamente el EBITDA – un indicador financiero- ajustado y la utilidad neta ajustada.

CapM Advisors actuó como asesor financiero y Sheppard Mullin actuó como asesor legal de Shutterstock. Lightning Partners actuó como asesor financiero y Latham & Watkins actuó como asesor legal de PicMonkey.

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Los inversionistas siguen de cerca los movimientos de la Fed, esperan el inicio del retiro de estímulos económicos, aunque dan voto de confianza al no aumento de tasas… Por Rodolfo Navarrete, Director de Análisis de Vector Casa de Bolsa @RodolfoNV

Comentario Diario: Advertencias sobre los riegos de los mercados arrastran a los futuros

Los futuros accionarios estadounidenses anticipan una apertura negativa de las bolsas luego de las advertencias de algunas corredurías sobre los riesgos de la inversión en estas.

Las bolsas europeas observan pérdidas generalizadas después de que en vísperas de la reunión del BCE, el gobernador Robert Holzmann sugiriera que el banco puede normalizar su política monetaria más rápido de lo que espera el mercado, mientras que en el Reino Unido se espera que el Parlamento apruebe el plan del primer ministro para aumentar impuestos.

Las bolsas asiáticas cerraron con pérdidas casi generalizadas. El Nikkei Japonés subió 0.89%, mientras que la bolsa de Shanghai cayó 0.04%. El PIB de Japón creció más de lo que se esperaba en el 2T21, 0.5% T/T contra 0.4% esperado (1.9% anual), también se informó que el estado de emergencia en Japón se extenderá todo septiembre.

El euro cotiza en 1.182, mientras que el rendimiento del bono estadounidense de 10 años baja a 1.351%. el precio del petróleo sube 1.13% (69.15 dpb), en tanto que el del oro lo hace en 0.29% (1,804.1 dpo).

Por lo que se refiere a México, de acuerdo a los resultados de la encuesta de expectativas de Citibanamex, se espera que la inflación en agosto se ubique en 0.18%, en tanto que la subyacente lo haría en 0.42%; prácticamente hay unanimidad en el sentimiento de que Banxico aumentará la tasa de referencia en la reunión de este mes. Por otro lado, hoy la SHCP presentará el paquete económico de 2022. El dólar cotiza en 19.91 pesos.

Mercados en el Mundo

Los mercados en Asia y Oceanía reportaron variaciones mixtas durante la jornada del miércoles.

Las acciones de la empresa china Evergrande Group se recuperaron ligeramente después de caer brevemente por debajo de su precio de OPI. En Hong Kong, las acciones de Evergrande Group cerraron con un avance de 3.92%.

Aún así, las acciones de la inmobiliaria en conflicto han caído casi un 5% en lo que va de la semana, tras advertencias por parte de las calificadoras de que la empresa pudiera incumplir con sus obligaciones.

Moody's Investors Service rebajó el martes su calificación, citando "menor liquidez y riesgos de incumplimiento". La agencia de calificación Fitch también recortó la calificación crediticia de Evergrande el miércoles por la mañana.

La economía de Japón experimentó un crecimiento anualizado del 1.9% en el trimestre de abril a junio, más alto que la estimación inicial de un aumento del 1.3%, según mostraron los datos revisados ​​del gobierno el miércoles.

Los mercados accionarios europeos están retrocediendo, el índice STOXX 600 cae alrededor de 0.8%. Los participantes del mercado siguen aguardando con reserva la reunión de mañana del Banco Central Europeo (BCE), en la que se espera que inicie el debate sobre la reducción de sus programas de compras de activos.

De acuerdo con una encuesta de Reuters, el consenso de analistas considera que el BCE podría decidir reducir en EUR 20 mil millones las compras del programa de compras de emergencia por la pandemia (PEPP) para ubicarlas en EUR 60 mil millones, el mismo ritmo de compras de principios de año antes de que fuera aumentado. Un reciente repunte en la inflación y en la actividad económica motivarían el cambio en la postura del banco central.

La semana pasada Robert Holzmann, presidente del Banco Central de Austria, afirmó que ya ha llegado el momento de que el BCE empiece a debatir cómo se van a retirar los estímulos extraordinarios, también comentó que el BCE podría endurecer su política monetaria antes de lo que muchos esperan, ya que las presiones inflacionarias podrían resultar persistentes.

Los futuros del petróleo subieron el miércoles, encontrando apoyo en un paulatino reinicio de la producción de crudo en el Golfo de México tras el paso del huracán Ida.

Por su parte, la Oficina de Seguridad y Cumplimiento Ambiental estimó que más del 79% de la producción de petróleo del Golfo de México y casi el 78% de la producción de gas natural permanece cerrada después de que el huracán Ida, tocó tierra el 29 de agosto.

Se espera que los efectos de la tormenta se reflejen en los datos de inventario, a la expectativa de que el API publique sus cifras semanales el miércoles por la tarde, seguidas de los datos oficiales de la EIA el jueves. Ambos informes están retrasados ​​un día debido al feriado del Día del Trabajo del lunes.

Expectativa de Apertura

Expectativa de Apertura

Los futuros accionarios en Wall Street anticipan una apertura negativa de los mercados en los Estados Unidos, en donde los inversionistas reevalúan las perspectivas de crecimiento económico, en tanto que los índices accionarios se encuentran en máximos históricos.

De corto plazo, se espera un aumento en la volatilidad y movimientos erráticos por el aumento en la incertidumbre sobre el rumbo de la economía. Uno de los catalizadores negativos para un ajuste bajista podría ser la Reserva Federal y la posibilidad de que retire el estímulo monetario sin precedentes para respaldar la economía durante la pandemia.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, ha indicado que es probable que el banco central comience a retirar algunas de sus políticas expansivas antes de fin de año, aunque todavía ve lejanos los aumentos en las tasas de interés.

Al momento (7:55 hrs.), el rendimiento de los bonos del Tesoro de los Estados Unidos a 10 años baja 2.2 p.b. respecto a la jornada previa, para ubicarse en 1.349%.

Para la agenda económica del día de hoy se esperan los datos de aplicaciones de hipotecas del MBA, ventas de tiendas de cadenas del Redbook, encuesta sobre rotación laboral y apertura de trabajos, Beige Book de la Fed, crédito al consumidor y discursos de funcionarios de la Reserva Federal (Williams y Kaplan).

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Recibe GMXT premio a Proveedor del Año de Nissan Norteamérica… La excelencia operativa y de servicio de Grupo México Transportes fue reconocida por Nissan Norteamérica, mediante la entrega, a esta empresa ferroviaria, del Premio Anual al Proveedor del Año “Partner of the Year”, en su edición correspondiente a 2020.

Nissan Norteamérica entrega este premio a proveedores de México, Estados Unidos y Canadá, que juegan una función destacada en la operación de su red logística para el transporte de vehículos terminados. Este año, Ferromex estuvo por arriba de sus competidores ferroviarios y de autotransporte, de los tres países, lo que le hizo acreedor a esta distinción.

El reconocimiento, uno de los más relevantes de la industria automotriz, es resultado de la incorporación de acciones para perfeccionar el servicio de transporte ferroviario de carga para ese sector industrial, con mejoras en los rubros de servicio, confiabilidad, cumplimiento, seguridad, adaptabilidad y de manera particular, una exitosa estrategia operativa en el Puerto de Altamira.

Luego de casi dos décadas de prestar el servicio de transporte de carga a Nissan Norteamérica, en 2020, aún en el contexto de la pandemia causada por el virus de COVID-19, Ferromex movió más de 19 mil multiniveles automotrices y más de 250 mil vehículos.

GMXT recibe con especial orgullo esta distinción de Nissan Norteamérica y refrenda su compromiso de calidad con todos los usuarios de sus servicios.

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SIN PRETEXTOS, INICIA TU VIDA FIT CON AYUDA DE UN COACH… Tener una vida saludable, más en estos tiempos de pandemia, es una preocupación constante entre la población; sin embargo, más allá de encontrar un gimnasio, inscribirnos e iniciar con una rutina, hay una serie de factores que nos detienen, entre ellos la pena de no tener la condición adecuada para rendir en una clase.

Ezequiel “Cheke” Velazquez es coach desde hace 13 años, por lo que asegura que tomar la decisión de iniciar una vida fitness implica pasar la barrera de diversos tapujos, como la incomodidad de no tener práctica, no sentirse lo suficientemente joven para ir al gimnasio, tener sobrepeso y más.

Lo primero para cambiar nuestra forma de vida es decir ‘yo quiero’, y a partir de ese momento encontrar el lugar adecuado para hacer no sólo un cambio físico, sino encontrar una nueva actitud y un hábito de vida en muchos sentidos”, dice el entrenador de Soulcore, Fitness, un formato de ejercicio con el que se queman hasta 600 calorías en menos de una hora, con un coach asignado a la clase, sin brincos ni saltos y en un método probado desde 2003, que da resultados en 12 sesiones.

Para quienes no han tenido ningún tipo de rutina de ejercicio en su vida, quienes lo abandonaron por alguna lesión, lo dejaron en pausa por embarazo, o aquellos que opinan que por la edad o su condición física actual no podrán acceder, el coach tiene un mensaje positivo.

En Soulcore Fitness más que un entrenamiento ofrecen un estilo de vida, el cual sólo se da por entrenadores certificados y en espacios acreditados, de los cuales sólo hay 300 en el mundo y en Latinoamérica sólo se tienen 5, todos en México. Jennifer Aniston o Michelle Obama son algunas que lo han adoptado, toda vez que el su fundador Sebastien Lagree, de origen francés, se instaló en Los Angeles, California, donde creó unas camas especiales llamadas Megaformer y Microformer, para hacer la rutina de ejercicio.

La diferencia respecto a otros métodos, porque incluso hay quienes lo confunden con Pilates, es que aquí los ejercicios son cuidados y todo se hace se manera muy lenta. Nosotros activamos los músculos correctos y al hacer movimientos pausados hacemos que el cardio se eleve, pero que las articulaciones y los músculos estén cuidados en todo momento, por lo que las personas que lo hacen no se sienten retados a un resultado, sino que van de la mano del coach a logros prácticamente personales”, explica Cheke.

Además de activar los músculos, los coaches son guías de todo un proceso con el que las personas reconocen su capacidad de ejercitarse. “Es un método bondadoso, más que coaches somos formadores y no queremos sólo dar resultados en el cuerpo, ya que el 80% de la clase es mental e implica coordinación neuromuscular, esto eleva las endorfinas, mejora el autoestima, cambia la actitud, disminuye los niveles de estrés y mejora la actividad cardiopulmonar en el sistema”, especifica.

Debido a que los movimientos se dan con pausa, las personas pueden trabajar fuerza, resistencia o elasticidad, pero también se inicia el aprendizaje del equilibrio, de las posturas al acostarse, sentarse o estar de pie, por lo que se generan cambios de hábitos que sirven fuera de la clase y para el resto de la vida.

Debido a que es un método de alta intensidad, permite que el metabolismo se acelere por 48 horas continuas, así que quienes inician en una vida fit sólo tienen que acudir a un par de sesiones, de máximo 50 minutos cada una, a la semana.

Tomar la decisión de iniciar un cambio en la actividad física es importante, pero hacerlo de la mano de un coach les permitirá estar seguros de los resultados, dar efectividad a cada movimiento y revisar las necesidades especiales de cada persona. Todo aquel que llega a Soulcore Fitness; por ejemplo, debe acudir a una entrevista y desde ahí sabemos en qué condiciones están, qué esperan de su cambio y cómo podemos trabajar en conjunto”, especifica el coach.

Como parte de las modificaciones para atender de manera segura en sus instalaciones, las 5 sucursales de Soulcore Fitness en México ofrecen clases individuales o grupales con máximo una docena de alumnos, quienes debido a que trabajan en las camas especiales Lagree, guardan la sana distancia adecuada y sólo permanecen en el aparato que se les asigna, mismo que se sanitiza para cada clase.

El coach Cheke asegura que éste es un excelente momento para iniciar una vida saludable, ya que tras la pandemia, entre un 70 y 80% de las personas que no ponían atención en ello, se adentraron en la búsqueda de una alimentación sana o de un sistema que les permita sentirse sanos y en movimiento.

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La Comisionada Brenda Gisela Hernández Ramírez asume como Comisionada Presidenta en suplencia por vacancia del Pleno de la COFECE… La Comisionada Brenda Gisela Hernández Ramírez asume como Comisionada Presidenta en suplencia por vacancia de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE o Comisión). Esto con fundamento en el artículo 19 de la Ley Federal de Competencia Económica, así como el 49 del Estatuto Orgánico de la Comisión, en tanto el Senado de la República designa a quien presidirá el Pleno de la COFECE por un periodo de cuatro años.

Esta transición tiene lugar debido a que llegó a su término el segundo y último periodo de Alejandra Palacios Prieto como Comisionada Presidenta, por lo que en términos de ley deberá suplirla la persona integrante del Pleno con mayor antigüedad, que en este caso es la Comisionada Hernández Ramírez, quien fue ratificada por el Senado en octubre de 2016.

Al tomar su nuevo encargo, estableció como prioridad garantizar una transición ordenada, dando continuidad a la labor de la COFECE a favor de la competencia, así como su apego al debido proceso. Además, reconoció la fortaleza y capacidades del equipo que forma parte de esta institución.

La Comisionada Presidenta suplente es abogada por la Escuela Libre de Derecho y cuenta con un máster de Derecho Internacional por la Universidad de Boloña, Italia. Ha dedicado prácticamente toda su vida profesional al ejercicio del derecho de la competencia y es una reconocida experta en el tema.

En 2000 se incorporó, mediante proceso de concurso, como Jefa de Departamento en la Dirección General de Asuntos Jurídicos de la extinta Comisión Federal de Competencia (CFC), área en la que ascendió por méritos propios a la Subdirección, Dirección y Dirección General Adjunta. Posteriormente, entre 2008 y 2013, se desempeñó como asesora en la misma CFC del Comisionado Rodrigo Morales Elcoro y después en la COFECE del Comisionado Francisco Javier Núñez Melgoza. También fue Directora General Adjunta en la Unidad de Competencia Económica del Instituto Federal de Telecomunicaciones. Desde 2014 y hasta antes de su ratificación como Comisionada en 2016, Hernández Ramírez fue Directora General en la Oficina de Coordinación de la Autoridad Investigadora de este organismo.

Los Comisionados y el equipo de la Comisión le desean el mayor de los éxitos en su nueva encomienda.

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Plataforma de inteligencia de software Dynatrace disponible en Microsoft Azure… Dynatrace y Microsoft anunciaron que han expandido su alianza estratégica para ayudar a las organizaciones líderes del mundo a acelerar la innovación y controlar la complejidad de la nube. Como parte de esta alianza, la plataforma de inteligencia de software Dynatrace® estará disponible como SaaS nativo en Microsoft Azure, brindando a los clientes una mayor flexibilidad y opciones cuando seleccionen proveedores de servicio.

Además, la plataforma Dynatrace estará disponible de forma nativa en el portal Microsoft Azure, lo que hará que la configuración de Dynatrace sea automática y, al mismo tiempo, agilice las adquisiciones y simplifique la experiencia del usuario. Estas mejoras hacen que sea más fácil que nunca para los clientes conjuntos de Dynatrace y Microsoft aprovechar la capacidad de observación profunda en la nube de Dynatrace, AIOps avanzadas y capacidades de seguridad de las aplicaciones en tiempo de ejecución continuo en Microsoft Azure y ambientes multinube.

Dynatrace y Azure han transformado la manera en la que trabajamos ayudando a impulsar la innovación digital a la velocidad que requiere nuestro negocio,” mencionó Mark Forrester, Gerente de Preparación Digital en Mitchells & Butlers. “La observabilidad profunda de Dynatrace y AIOps avanzadas permite a nuestros desarrolladores garantizar que solo el código de la más alta calidad llegue a producción sin verificaciones o intervenciones manuales, lo que acelera la entrega de nuevos servicios digitales para nuestros clientes.” 

Estamos muy contentos que la plataforma de inteligencia de software Dynatrace esté disponible en Microsoft Azure para que los clientes puedan monitorear y administrar inteligentemente las cargas de trabajo en Azure y multinube, automatizar procesos manuales, acelerar la adopción de la nube y beneficiarse de las iniciativas de modernización,” comentó Casey McGee, Vicepresidente Global de Ventas de ISV en Microsoft. “Además, hacer que Dynatrace esté disponible, de forma nativa, en el portal de Azure y en el Marketplace de Azure facilitará a los clientes encontrar y aprovechar los beneficios de esta poderosa solución.” 

La presencia nativa de Dynatrace en el portal de Azure permite a los clientes: 

Adquirir e implementar la plataforma Dynatrace® con solo unos cuantos clicks y consolidar la facturación mediante el Marketplace de Azure. 

Envíe fácilmente registros y métricas de Azure a Dynatrace, lo que se suma al seguimiento distribuido de Dynatrace y al análisis de nivel código para una observabilidad completa. 

Ver y administrar los recursos de Azure monitoreados por Dynatrace.  

Recibir automáticamente actualizaciones de software Dynatrace.  

Acceder a la plataforma Dynatrace con un sencillo acceso usando las credenciales de Azure. 

Microsoft es un socio fundamental, y compartimos el objetivo de empoderar a las organizaciones más grandes del mundo a acelerar sus iniciativas de transformación digital,” mencionó Mike Maciag, Director de Mercadotecnia en Dynatrace. “La entrega de la plataforma Dynatrace como SaaS nativo en Microsoft Azure facilita que más organizaciones aprovechen la capacidad de observación, las AIOps y seguridad de aplicaciones líder en la industria de Dynatrace, para dominar los ambientes en nube más complejos, reducir riesgo, esfuerzos manuales e impulsar la innovación.”  

Dynatrace SaaS en Microsoft Azure estará disponible en general dentro de 90 días. Dynatrace estará disponible en el portal de Azure para los clientes de acceso anticipado dentro de los 90 días, con disponibilidad general en breve. Para conocer más, visite el blog de Dynatrace o la página de la solución Dynatrace en Azure. Para detalles adicionales sobre la alianza, acceda a sección sobre Microsoft y Dynatrace.

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GM de México lidera como empresa con mejor reputación corporativa en el sector automotriz… Por 6o año consecutivo, General Motors de México encabeza el ranking “Empresas y líderes con mejor Reputación Corporativa en México en 2021” dentro del Sector Automotriz, de acuerdo con Merco, Monitor Empresarial de Reputación Corporativa.

Dentro de esta novena edición, Merco evaluó a empresas de 25 sectores como telecomunicaciones, ocio y entretenimiento, financiero y automotriz para elegir el “Ranking general de Empresas 2021”, donde General Motors de México ocupó el puesto 23, escalando 19 lugares respecto al 2020.

En lo que respecta al Ranking general de líderes 2021, conformado por 100 directivos de diversas industrias, Francisco Garza, Presidente y Director General de GM en México, se posicionó en el lugar

35 haciéndose presente en este listado por segundo año consecutivo.

Nos sentimos muy honrados de recibir este reconocimiento por sexta ocasión. Estos resultados son muestra del gran trabajo que todo el equipo realiza”, comentó Teresa Cid, Directora de Comunicación y Relaciones Públicas de GM de México. “General Motors seguirá comprometida para hacer siempre lo correcto y cuidar de nuestros empleados, distribuidores, proveedores, clientes, comunidades y de todas las audiencias con quienes tenemos contacto”.

Para la publicación de este ranking, Merco se apoyó de una metodología multisectorial compuesta por 5 evaluaciones, 16 fuentes de información y más de 4,800 encuestas.

Este ranking es auditado de manera independiente por KPMG con lo que se ha posicionado como uno de los monitores de referencia a nivel internacional. Todos los criterios de ponderación son públicos y, al igual que los resultados de cada edición, se pueden consultar en el sitio web de Merco.

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Fiat Ducato 2022 es sinónimo de funcionalidad, seguridad y bajos costos de mantenimiento…

· Fiat Ducato 2022 ofrece uno de los costos de mantenimiento preventivo más bajos del segmento

· Disponible con tres tipos de carrocerías: 9.5, 11.5 y 15 metros cúbicos

· Se integra al catálogo de opciones una versión de 15m3 con ventanas

· Capacidad de carga de hasta 1,846 kg

· Facilidad para transportar objetos voluminosos gracias a los 54 cm de altura al piso

· Puertas traseras con ángulo de apertura de 270°, el mejor de su categoría

· Garantía en tren motriz de 2 años sin límite de kilometraje

· Exclusivo programa de flotilla MOPAR Service Net

· Red de 160 distribuidores Fiat a nivel nacional

Fiat Ducato, una de las vanes más vendidas a nivel mundial, es el mejor aliado para el trabajo, que evoluciona y se actualiza día a día, adaptándose a los diferentes requisitos comerciales y soluciones vanguardistas, con múltiples configuraciones para transporte mercantil.

Gracias a su eficiente y moderno motor Multijet Diésel, Fiat Ducato 2022 tiene periodos de servicio cada 24 mil kilómetros, lo que se traduce en el costo de mantenimiento preventivo más bajo de su categoría.

Además, actualiza su oferta con la integración de una variante de 15m3 con ventanas, así como programas orientados para cubrir necesidades específicas de todo tipo de negocios.

Moderno y funcional

Visualmente destaca la nueva parrilla en color titanio, mientras que los faros se han colocado lo más alto posible para evitar que se rompan en caso de accidente. De igual manera, las fascias tienen un diseño más moderno y están construidas en tres piezas ensambladas, facilitando reparaciones en caso de impacto.

El diseño no solo se limita a una silueta moderna, también está pensado para ser eficiente gracias a un coeficiente aerodinámico con un cX de 0.31, lo que se traduce en bajos consumos de combustible y menores ruidos a velocidad crucero o trayectos largos en carretera.

Interior pensado para trabajar

Ingresar a la cabina es muy sencillo gracias al diseño del marco de las puertas y al ángulo de apertura. La lista de equipamiento está compuesta por:

Aire acondicionado manual.

Asiento de conductor regulable y con cajón del almacenamiento.

Volante con ajuste de profundidad.

Cristales eléctricos.

Compartimentos guarda objetos en tablero.

Guantera refrigerada.

Computadora de viaje.

Predisposición para radio.

Pared divisora en la zona de carga.

Puerto de carga USB.

Tomacorriente de 12V en tablero.

Sistema de información del vehículo ‘My Car’.

Tableta organizadora de documentos en panel.

Llave de valet.

Eficiente y durable

Ducato está equipado con el motor MultiJet Diésel de cuatro cilindros con turbocompresor e interenfriador, de 2.3 litros de desplazamiento que desarrolla 126 caballos de fuerza y 236 libras-pie de torque a tan solo 2,000 rpm. Esta motorización está asociada a una transmisión manual de seis velocidades, con relaciones pensadas para aprovechar adecuadamente las curvas de potencia y torque del motor.

El sistema Multijet consiste en una inyección directa ‘Common Rail’ de control electrónico, que es capaz de realizar diversas inyecciones de combustible por ciclo, permitiendo una combustión más gradual y completa, así como una reducción notable en ruidos, vibraciones y emisiones.

En resumen, esta motorización brinda elasticidad, facilidad de conducción, así como un excelente desempeño aún con cargas pesadas y en todo tipo de condiciones.

Como equipo de serie ofrece alternador de alta potencia de 180 amperes, placa protectora para cárter del motor y dirección con asistencia hidráulica.

Inigualable funcionalidad

Fiat Ducato 2022 está disponible con tres opciones de capacidad volumétrica:

9.5 m3

11.5 m3

15 m3

Las puertas traseras tienen un ángulo de apertura de 270° con tres posiciones (el mejor de su categoría), mientras que la altura al piso de carga es de 54cm, lo que se traduce en facilidad para transportar objetos voluminosos.

La capacidad de carga varía en función de cada versión, pero puede llegar hasta 1,846 kilogramos.

Ducato está diseñada para conducirse en todo tipo de caminos, por lo que maniobrar en lugares de difícil acceso no es problema gracias al reducido radio de giro, que va de 11.4 a 14.4 metros, dependido de la configuración de la carrocería.

Seguridad

Fiat Ducato está a la vanguardia en materia de seguridad activa y pasiva:

Asistencia antibloqueo de frenos (ABS).

Control electrónico de estabilidad (ESP).

Mitigador de balanceo de la carrocería.

Asistente de arranque en pendientes.

Asistente de frenado (HBA).

Bolsas de aire para conductor y pasajero.

Cabeceras regulables en altura.

Cinturones de seguridad de tres puntos.

Inmovilizador ‘Fiat Code’.

Sistema electrónico antivuelco.

Sensor de presencia de agua en el motor.

Alerta sonora trasera de presencia de objetos.

Sensores de reversa, único en su clase.

Ventajas competitvas

Carrocería reforzada, con la mejor área de carga de su clase.

Pintura resistente a los rayos UV.

Sistema de frenos de alto rendimiento con discos en las cuatro ruedas.

Partes móviles reforzadas.

Suspensión reforzada.

Embrague de uso pesado.

Conjunto de pedales ergonómico.

El mejor diámetro de giro de su categoría.

Garantía

2 años sin límite de kilometraje en tren motriz.

3 años sin límite de kilometraje en pintura.

5 años sin límite de kilometraje contra corrosión.

MOPAR Service Net

Es un programa que ofrece a clientes de flotilla múltiples beneficios en posventa, en coordinación con la Red de Distribuidores:

Facturación centralizada.

Precios unificados a nivel nacional.

Descuentos en servicio de mantenimiento preventivo, correctivo y compra de refacciones.

Capacitación técnica y operativa.

Reportes para la administración de flota.

Optimización del costo de propiedad

Menos visitas al taller, más tiempo para tu negocio

Servicios de mantenimiento cada 24 mil kilómetros

Los precios de mantenimiento más bajos de su categoría

En un período de 0 a 60 mil kilómetros, el costo de mantenimiento es 46% más bajo respecto a la competencia más representativa del segmento.

Producción

Gracias a los más de 30 años de experiencia en el segmento de las vanes y con más de 10.5 millones de kilómetros de pruebas realizadas en la última generación, Ducato se sitúa en un nuevo nivel en cuanto a calidad, solidez y confiabilidad, gracias a los estádares de última generación de la Planta de Ensamble de Sevel Va Di, en Italia.

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Colaboración abierta, detonador de innovación en las organizaciones…

Por: Javier Cordero, vicepresidente y director general Red Hat NoLA

La adopción tecnológica, derivada del contexto sanitario actual, ha provocado que el mundo gire más rápido. Somos testigos del éxito de modelos de negocio que antes eran difíciles de ejecutar y, sobre todo, de la importancia que ha cobrado la innovación para toda clase de organizaciones.

Muestra de ello es que 23% de los mil 400 líderes de Tecnologías de la Información (TI), encuestados en el estudio 2021 Global Tech Outlook, consideraron como la máxima prioridad de su Transformación Digital la innovación; 19% la seguridad y 13% la experiencia del usuario, lo que nos habla de las áreas en las que enfocarán sus esfuerzos las diferentes industrias, a corto y mediano plazo.

En el objetivo de pensar diferente para hacer propuestas disruptivas que transformen a empresas y gobiernos, la colaboración abierta ha jugado un papel preponderante al permitir que más personas aporten ideas para crear mejores formas de atender al mercado y a los clientes, y para desarrollar modelos de negocios más eficaces, ágiles y flexibles.

Ahora bien, para adoptar un modelo basado en la colaboración que detone innovación es necesario apoyarse de tecnologías que promuevan y faciliten el intercambio de propuestas, como el Código Abierto, que durante años ha sido el vehículo que ha permitido que programadores y expertos a nivel mundial contribuyan con ideas, principios y procesos, para hacer cosas diferentes.

Precisamente por ello, los líderes de TI hoy consideran que el acceso a las últimas innovaciones es la principal ventaja de esta tecnología, de acuerdo con “El estado del Open Source empresarial” 2021, el cual también revela que 87 % de los mil 250 encuestados opina que el Código Abierto empresarial es igual de seguro, e incluso más, que el software propietario.

Pero además de contar con una sólida y segura arquitectura tecnológica, un modelo de colaboración abierta también requiere de una transformación cultural que permita adoptar nuevos valores, modelos de liderazgo y dinámicas de trabajo, que tengan como principal objetivo que los miembros de los equipos asuman un rol más activo al ser escuchados y respondiendo a sus ideas, modos de pensar y diversos enfoques.

Ello implica contar con líderes abiertos dispuestos a aprender, a reconocer sus limitaciones, a recompensar a los miembros del equipo que logran resultados y que piensan diferente; directivos que sean empáticos, que apuesten por el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores y se dirijan con transparencia, promoviendo una retroalimentación directa y constructiva.

Sólo así -conjugando una transformación digital y cultural- se logrará adoptar un exitoso modelo de colaboración abierta que, de manera natural y constante, detonará innovadoras propuestas enfocadas a reinventar a las organizaciones, las cuales tienen la responsabilidad de ser disruptivas para satisfacer de manera ágil las cambiantes demandas del mercado actual. Pensar diferente y ofrecer nuevos servicios que sorprendan a consumidores y ciudadanos no es una opción, sino una necesidad que el contexto nos demanda y a la que debemos responder.

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Pendiente una reforma para la sostenibilidad fiscal… El Paquete Económico 2022 se presenta con la previsión de un marco macroeconómico con crecimiento optimista y con una miscelánea fiscal. Sin embargo, desaparece la idea de una reforma fiscal integral o de cambios profundos en la estructura tributaria, ya que no se observa que los ingresos tributarios aumenten sustancialmente y se muestra un mayor endeudamiento. Los ingresos proyectados difícilmente cubrirán las necesidades de gasto.

Pese a cambios fiscales, ingresos tributarios siguen siendo bajos al compararse con países de la OCDE

Los ingresos presupuestarios se estiman en 21.9% del PIB para 2022, en donde los tributarios representan 14.0% del PIB. El ISR y el IVA son los impuestos que más recaudan y los que más han incrementado sus aportaciones al erario derivado de los cambios legales implementados en los últimos años. Eficientar la administración tributaria, combatir la evasión y facilitar el pago de impuestos son medidas positivas; sin embargo, los ingresos siguen por debajo de los estándares internacionales por lo que permanece la necesidad de una reforma fiscal a fondo.

La equidad entre generaciones queda pendiente en el PPEF2020

El presupuesto propuesto para 2022 equivale a 25.2% del PIB. A pesar de que la inversión en la primera infancia es la más rentable para el crecimiento de largo plazo, del presupuesto federal distribuible entre la población, se les destina sólo un 0.5% del PIB. En contraste, a las personas adultas mayores se les asigna el 3.9% del PIB. Ejecutar un presupuesto con perspectiva de equidad intergeneracional permitiría detonar el crecimiento en el corto y largo plazo.

Con la deuda pública anclada en 51.0% del PIB, hay mayor libertad de incurrir en endeudamiento.

Las previsiones macroeconómicas permiten estabilizar el saldo de la deuda a partir del cierre del año 2021 y hasta 2027, en 51.0% del PIB. Por lo cual, el techo de endeudamiento para 2022 aumenta 17.6% en términos reales respecto al aprobado para 2021. Además, hay un cambio en el objetivo de mantener un balance primario equilibrado o superavitario al proponer un déficit primario de 0.3% del PIB para 2022.

Aumento para salud se destina a vacunas y pago de adeudos

El presupuesto para salud incrementa 14.6% y se concentra en la atención de la pandemia, dos años después de su inicio. La SSa e IMSS-Bienestar recibieron los mayores incrementos. Se prioriza la compra de vacunas contra la Covid-19 y el pago de adeudos al IMSS e ISSSTE. Para construir 120 hospitales rurales se requeriría que 90.3% del aumento presupuestario en IMSS-Bienestar se destine a este concepto y que se aumenten los recursos en esta misma proporción por los siguientes dos años.

Uno de cada 100 pesos del gasto educativo para garantizar la educación

Tras el anuncio de la creación de 11 estrategias para garantizar el derecho a la educación de nivel inicial hasta superior y ofrecer educación pública de calidad, en el presupuesto se destinan 9 mil 500 millones de pesos, equivalente a 1.1% del gasto educativo que para 2022 tendría un crecimiento de 1.9%, en términos reales. La recién integrada obligatoriedad de la educación superior se enfrenta a la caída del gasto por alumno en educación superior desde 2016, pues el presupuesto destinado para este nivel educativo ha disminuido en promedio 1.4% cada año.

Alza de precios del petróleo se distribuye a favor de Pemex con la modificación de la tasa del DUC

El DUC es el derecho que representa la principal carga fiscal de Pemex y la principal fuente de ingresos del Fondo Mexicano del Petróleo. La disminución de este no modifica el trato fiscal otorgado a Pemex durante los últimos años, solo lo formaliza, pues la empresa ha sido beneficiaria de exenciones fiscales y aportaciones patrimoniales que han hecho que sus recientes aportaciones fiscales se aligeren. Los ingresos petroleros equivalen a 3.9% del PIB de 2022.

Gasto para sector energético representa 4.8% del PIB para 2022, el más grande desde 2017

Destaca el presupuesto de inversión de Pemex, el cual, contando los recursos para la construcción de la refinería de Dos Bocas, asciende a 475 mil millones de pesos. Con respecto al sector eléctrico, destaca el aumento de 27 mil millones dirigido a la adquisición de materias primas para la generación eléctrica. Asimismo, el presupuesto dirigido a subsidiar las tarifas eléctricas no disminuye, y se ubica en 73 mil millones de pesos.

Gasto federalizado para 2022 se propone inferior a los niveles previos de la pandemia de 2020.

El gasto federalizado aumenta 4.7% en términos reales en 2021-2022. Las participaciones incrementan 6.7% y las aportaciones 2.7%. Ciudad de México, Campeche y Colima son los máximos receptores, con 22 mil 882, 20 mil 096 y 18 mil 945 pesos reales por habitante, respectivamente. Guanajuato y Estado de México son los estados que menos recursos captarían, con 12 mil 875 y 12 mil 772 pesos reales por habitante. El gasto federalizado representa 88% de los recursos públicos subnacionales en 2022, mientras que la recaudación local sería el 12% restante.

Gasto en inversión pública permanece por debajo de lo mínimo recomendado por el banco mundial.

La inversión pública alcanza 3.5% del PIB para 2022, tras un incremento de 14.3% en términos reales de los montos erogados en materia. 55.3% de los recursos se destinarían al desarrollo de infraestructura. La función energía recibe 55.1% de la inversión pública, mientras que salud y educación concentran 1.7 y 1.8% del gasto, respectivamente. El nivel de inversión para el año siguiente es 1.0 punto del PIB menor que lo recomendado por el Banco Mundial (4.5% del PIB) para cumplir con los ODS.

Presupuesto en seguridad aumenta, pero se destina para la construcción de obras de infraestructura

El gasto en seguridad crece 1.8% para 2022 en términos reales. La Guardia Nacional presenta un crecimiento de 69.8% real, pero el aumento se debe al pago de liquidaciones y para infraestructura de seguridad. La Marina tendrá un presupuesto 2.6% real mayor que en 2021, pero destinará esos recursos para la administración de la marina mercante e infraestructura portuaria. Por último, SEDENA tendrá una caída de 10.8% tras la eliminación del programa de construcción del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles.

El Sistema Nacional de Cuidados podría iniciar con al menos 27 mil 169.9 mdp

Un Sistema Nacional de Cuidados beneficiaría a las mujeres que se han visto afectadas por la pandemia y les permitiría regresar al mercado laboral. Dado que el 53.2% del gasto en cuidado es ejecutado por el IMSS, el acceso a sus servicios está vinculado al empleo formal. A pesar de que el 76% del presupuesto tiene como objetivo implementar acciones de cuidado dirigido a la niñez, hace falta un programa especializado en el cuidado de las personas con discapacidad.

Para 2024, gasto en pensiones será dos veces el gasto público para educación

El gasto en pensiones en 2022 crecerá 13.2% real comparado con el monto aprobado en 2021. El monto proyectado de 1.4 billones de pesos es equivalente a 5.1% del PIB y a 20.5% de todo el presupuesto de 2022. La Pensión para el Bienestar de los Adultos Mayores tendrá un presupuesto 69.2% superior al aprobado en 2021 a pesar de que hay 18 estados en los que no cubre a todos los adultos mayores elegibles y que desde 2020 beneficia más a los adultos mayores de más altos ingresos.

Más gasto a infraestructura hídrica, menos a áreas nacionales protegidas

El PPEF 2022 muestra un aumento real de 125% para infraestructura de agua, pero los otros componentes de protección ambiental no presentan cambios y la tendencia decreciente al presupuesto dirigido a protección ambiental continúa en el PPEF 2022. El aumento a proyectos de inversión hídricos atiende una de las principales necesidades de presupuesto debido a que 28% de la población no tiene acceso diario al recurso, la desatención a los otros componentes de protección ambiental presenta un riesgo a la equidad intergeneracional de las finanzas públicas.

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Social Selling, la tendencia en redes sociales, que seguramente ya realizas y no sabías… En la actualidad, se ha comprobado que las redes sociales son un canal elemental para ganar reputación, visibilidad, y generar reconocimiento de marca, por otro lado, la gran pregunta de los profesionales en Marketing Digital va sobre el valor monetario que realmente se puede generar gracias a las redes sociales. Ante esta premisa, existen las estrategias del Social Selling, el cuál es explicado por IBP, agencia que cuenta con 2 de los 40 ejecutivos certificados mundialmente por LinkedIn como Social Seller experts.

Convertir seguidores en clientes, el objetivo del Social Selling

El social selling es el uso de las redes sociales para vender productos y servicios, sin embargo, en el arte de esta práctica que incluye buscar de forma directa a tus seguidores, es clave generar acciones para que ellos mismos sean quiénes se interesen en adquirir tus productos por el contenido que se genera. Según Forrester Research, el 57% de la travesía del comprador sucede antes de que un representante de ventas esté involucrado.


Para lograr esta práctica, hay que entender que las personas están en redes sociales principalmente para informarse o entretenerse, no solo para comprar, es vital para el negocio mostrar cómo puedes ayudarle a tu seguidor a cubrir sus necesidades, para después generar una venta. Para ello, es fundamental contar con información de valor para crear una conexión con tu seguidor. Al generar dicha conexión, tus seguidores estarán dispuestos a escucharte, estar atentos a tu contenido y por lo tanto dispuestos a recibir tus mensajes.

En México, 78% de los internautas compara precios en internet y revisa los comentarios que otros usuarios dejan en redes sociales antes de adquirir un producto o servicio, según revela el ‘Estudio de Consumo de Medios y Dispositivos’, elaborado por IAB México.

Social Selling en LinkedIn

Un ejemplo práctico es el trabajo que desarrolla IBP en LinkedIn con la implementación de estrategias digitales efectivas se logra el un posicionamiento idóneo que permite dar a conocer productos y servicios a una gran variedad de usuarios, desde asistentes, gerentes hasta CEO’s, en negocios Business to Business (B2B).

Para María Carolina Flórez, Business Development Manager de IBP, agencia de revenue marketing experta en la transformación digital del proceso comercial y certificada por LinkedIn como Social Seller Expert, la ejecución y posterior fortalecimiento de redes de contactos empresariales dentro de esta plataforma, es un elemento diferenciador a la hora de incrementar y potenciar las ventas.

Las publicaciones y contenidos que se manejan aleatoriamente en LinkedIn se van presentando conforme a las redes de contactos que se van formando, sumado a los intereses personales. Por eso, es fundamental depurar una lista con aliados correctos y estratégicos y potenciando la búsqueda de estos a través de las herramientas que esta red social tiene a disposición como el Sales Navigator”, precisa Flórez.

Adicionalmente, los expertos también enfatizan en que, para sobresalir en LinkedIn, bien sea una empresa o una persona natural, debe trabajarse en pro de la creación de contenido de valor, brindando una postura editorial clara que permita el posicionamiento como líderes de opinión dentro del mercado con ideas argumentadas, ecuánimes y oportunas, generando lazos de comunicación con otros líderes. También es clave el mantener un contacto permanente con los grupos de interés, analizando sus inquietudes y necesidades para poder brindarles herramientas que satisfagan aquellas problemáticas.

Finalmente, la transmisión de mensajes concretos, innovadores y que den valor agregado para posicionar la marca personal o empresarial, será vital para potenciar las ventas de la organización a partir de esta red social.

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¿Por qué trabajar en Unicornios está de moda? Esto dicen las mejores startups mexicanas… El auge de la industria tecnológica ha provocado el nacimiento de miles de startups en la última década, que entre sus múltiples metas tienen una con la que todo negocio de su tipo sueña: convertirse en unicornio, es decir, en una empresa cuya valuación alcance los mil millones de dólares en menos de diez años.

El momento que viven las startups se ha reflejado en el mercado laboral. Tan sólo entre 2015 y 2017, estas empresas generaron más de 4.2 millones de nuevos puestos de trabajo en Estados Unidos, mientras que en Holanda, fueron el sector con mayor crecimiento de contrataciones de 2017 a 2020, equivalente al 8% anual.

En México las startups y unicornios también están despegando. Kavak y Jüsto son algunas de las más prometedoras, las cuales además de ser o perfilarse como unicornios se sitúan entre las startups más empleadoras de México, acumulando más de 800 puestos de trabajo entre ambas, según datos de Statista.

¿Y cómo es trabajar en este tipo de compañías? Ironhack, escuela líder en formación tecnológica, comparte las historias de tres expertas digitales que han hecho carrera en estas empresas.

El unicornio no nace, se hace

Las estadísticas son claras: sólo el 1% de las startups se convierten en unicornios, lo que de acuerdo con expertos de Ironhack, se debe a múltiples factores, siendo la falta de talento especializado en tecnología uno de los más sensibles.

Nicole Navarro, egresada de Ironhack y UX/UI Designer en Jüsto -el primer supermercado mexicano en línea que ha levantado más de 100 millones de dólares en rondas de inversión y está muy cerca de convertirse en un unicornio-, reconoce que la clave del éxito de la empresa se debe principalmente a la capacidad de todo el equipo para aprender nuevas habilidades en un sector desconocido:

Es una industria donde todos estamos conscientes que somos nuevos. No nos da pena admitir que no siempre sabemos ni tenemos todas las respuestas, pero aprendemos de nuestros errores y seguimos adelante. Somos una empresa con gente muy joven, y no hay dos días iguales. Nos toca hacer de todo, a todos”, explica la colaboradora.

Kathia Peña, UX Designer en Kavak -plataforma de compra-venta de autos que es uno de los unicornios mexicanos-, secunda esta perspectiva y destaca “la capacidad para adaptarse a la mejora continua” como la clave para sobrevivir en el mundo startup: “En cuanto algo no funciona como debería se cambia. Vivimos en cambio constante y Kavak se ha ido adaptando a lo que los usuarios requieren, brindando una diversidad de productos aptos para diferentes perfiles”.

Crecer en una Startup es más fácil de lo que parece

Este contexto, precisan especialistas de Ironhack, ha impulsado en las startups de tecnología un ADN de actualización constante. Debido al acelerado ritmo de trabajo al que están acostumbradas, la mayoría de sus capacitaciones son requeridas bajo un formato rápido y práctico como el que ofrecen los bootcamps, prueba de esto es que en 2020 el 40% de los egresados de la escuela tecnológica hayan conseguido puestos en startups.

América Soto, Product Manager de Jüsto, es testigo del impacto que generan estos entrenamientos en la vida profesional. Como egresada de Ciencias Políticas, desconocía totalmente del mundo de la tecnología hasta que decidió cursar un bootcamp de Ironhack:

Sin el bootcamp habría sido muy difícil obtener tanto conocimiento en tan poco tiempo. Gracias a esa capacitación obtuve habilidades y contactos para llegar hasta donde estoy ahora”, refiere la experta digital.

A Kathia Peña, de Kavak, le ocurrió una situación similar. Como egresada de Diseño Industrial, cambió su enfoque al ingresar a la especialización UX/UI de Ironhack, lo que le permitió llegar a la empresa siendo la primera diseñadora UX (User Experience o Experiencia de Usuario). Sin embargo, el nivel de conocimientos que desarrolló de su inicio a la fecha superó sus expectativas:

Creo que los bootcamps están brindando muchas oportunidades laborales en la industria tecnológica que está creciendo aceleradamente en México. Abrieron una puerta de entrada al mundo ‘tech’ para las personas que no sabíamos que nos podíamos dedicar a esto”, reflexiona.

Las expertas, destacan que hay conocimientos clave con los que se debe de contar para competir por esas oportunidades, como son desarrollo web, User Experience (UX), análisis de datos, ciberseguridad, entre otros.

Identificar estas necesidades le ha permitido a Ironhack posicionarse como una de las capacitadoras en tecnología más importantes de Latinoamérica. Su sistema permite adquirir habilidades profesionales altamente demandadas gracias a una formación basada en la metodología learning by doing, que contiene aplicaciones prácticas como proyectos, pruebas, juegos y simulaciones para aprender a defender sistemas reales.

Ironhack cuenta con egresados en grandes empresas a nivel internacional como Google, Visa, Twitter, IBM, Oracle y Facebook, así como a nivel nacional con startups como Jüsto, Kavak, Bitso y Clip. Ofrece una diversidad de contenidos para profesionistas y empresas, desde desarrollo web y diseño digital, hasta análisis de datos y ciberseguridad.

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Vertiv Adquirirá el Grupo E&I Engineering… Vertiv Holdings Co (“Vertiv”) (NYSE: VRT), un proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura crítica digital, anunció hoy que, por medio de sus subsidiarias, ha concretado un acuerdo definitivo para la adquisición de E&I Engineering Ireland Limited y su afiliada, Powerbar Gulf LLC (“E&I”), por una contraprestación por adelantado de aproximadamente $1800 millones más el potencial de hasta $200 millones en efectivo, con base en la consecución de ciertos objetivos de ganancias en 2022. La contraprestación por adelantado consiste en $1170 millones en efectivo y aproximadamente $630 millones en acciones ordinarias de Vertiv. La transacción ha sido aprobada de forma unánime por la Junta Directiva de Vertiv y se espera que se cierre en el cuarto trimestre de 2021, sujeta a las condiciones de cierre habituales.

E&I fue fundada en 1986 por Philip O'Doherty y actualmente es uno de los principales proveedores independientes de sistemas de distribución eléctrica. Además, es pionera en diseños de soluciones integradas de potencia internas y tecnología adaptada a las necesidades individuales de los proyectos de los clientes. Con ventas anuales de unos $460 millones (2021E) y 2100 empleados, E&I cuenta con una larga tradición en el mercado de distribución eléctrica y sólidas relaciones con una base de clientes prestigiosos en más de 30 países. Los productos de E&I representan un sistema crítico de la infraestructura eléctrica en los centros de datos y compiten en un mercado potencial de unos $7000 millones, el cual se espera que tenga un crecimiento anual del 5% hasta 2025.

La adquisición de E&I representa un verdadero hito en la estrategia de Vertiv, al completar nuestro portafolio de ofertas de trenes de potencia en edificios para los centros de datos y los vitales mercados industriales y empresariales”, indicó Rob Johnson, Director Ejecutivo de Vertiv. “La combinación amplificará las oportunidades de crecimiento y la rentabilidad de Vertiv, y le permitirá ofrecer soluciones diferenciadas que gestionen toda la infraestructura de potencia de un cliente como un sistema integrado. Esperamos con ansias la incorporación de los miembros altamente capacitados del equipo de E&I a la familia Vertiv. Nuestras compañías comparten una sólida cultura de diseñar excelencia e innovación, y una pasión por dar servicio a nuestros clientes con productos y servicios diferenciados”.

Aunque este acuerdo es la primera adquisición de Vertiv desde que se convirtió en una compañía que cotiza en la bolsa, nuestro equipo ha seguido cuidadosamente las mejores prácticas de adquisición durante el proceso de identificación, valoración, auditoría, y planificación de la integración. E&I representa una oportunidad única para Vertiv y se ajusta a la perfección en el portafolio de Vertiv. Me siento muy emocionado con el potencial de la unión de estas dos grandes empresas”, indicó Dave Cote, Presidente Ejecutivo de Vertiv.

Esta transacción une dos empresas altamente complementarias y representa un gran fruto para los empleados y clientes de E&I”, mencionó Philip O'Doherty, fundador y Director Ejecutivo de E&I. “Nos sentimos muy emocionados de unirnos al equipo de Vertiv y seguir haciendo crecer nuestro negocio por medio del alcance global de Vertiv, la sólida presencia en los canales y el excelente posicionamiento de los clientes en infraestructuras digitales críticas”, añadió.

Los atractivos beneficios estratégicos y financieros

Un portafolio de productos altamente complementario con tecnología diferenciada. Los productos de E&I en equipos de conmutación de entrada y salida para UPS, tableros eléctricos de potencia crítica y busway complementan la oferta de infraestructura de potencia crítica de Vertiv.

Una amplia base de clientes a nivel mundial. Juntos, Vertiv y E&I ofrecerán servicios a algunas de las principales compañías de hiperescala de coubicaciones y nube, las cuales están en la búsqueda de más proveedores con capacidades de “trenes de potencia” y opciones flexibles de implementación de potencia para satisfacer las necesidades de potencia cada vez más exigentes.

Un importante potencial de expansión geográfica. Actualmente, E&I compite en Norteamérica, Europa y Oriente Medio. Esta transacción ofrece la oportunidad de aprovechar la presencia de Vertiv fuera de los Estados Unidos, especialmente en Europa y Asia, para ampliar rápidamente la penetración con nuevos clientes.

Atractivas sinergias de costos y rendimientos. Se espera que la combinación genere excelentes sinergias de ventas; sin embargo, no se contemplan sinergias de ventas en el modelo financiero base, por lo que estas representan un alza gradual. Vertiv espera alcanzar unos $18 millones en sinergias de costos de tasas de procesamiento antes de impuestos en de los tres años posteriores al cierre. Las sinergias de costos vendrán de una combinación de costos de adquisición, generales, administrativos y de productos. Las oportunidades de sinergias de rendimientos son impulsadas por clientes y productos altamente complementarios para soportar la venta cruzada y las soluciones integradas para los clientes de cada empresa.

Un incremento del perfil financiero de Vertiv. Se espera que la transacción incremente el crecimiento orgánico de Vertiv, los ajustados márgenes operativos, el flujo de caja y las ganancias por acción (EPS) en 2022.

Detalles de la transacción

De acuerdo con los términos del acuerdo, E&I recibirá una contraprestación por adelantado de unos $1800 millones, la cual consiste en $1170 millones en efectivo y aproximadamente $630 millones en acciones ordinarias de Vertiv, emitidas al precio promedio de cierre ponderado por volumen por acción durante el periodo de negociación de 60 días finalizado el 7 de septiembre de 2021 y equivalente a 23,1 millones de acciones. Se pagarían hasta $200 millones de contraprestaciones en efectivo adicionales en función de la consecución de ciertos objetivos de utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) para 2022, con $100 millones pagados si E&I logra una EBITDA para 2022 de $146 millones y un aumento de $100 millones si E&I logra una EBITDA para 2022 igual o mayor a $56 millones. Asumiendo una EBITDA prevista para 2022 de $150 millones, el precio de compra resultante de $1900 millones (incluidos los $100 millones de contraprestación adicionales con base en los umbrales anteriores) representa un múltiplo de aproximadamente 11 veces la EBITDA para 2022, incluidas las sinergias previstas de costos de tres años de la tasa de procesamiento de $18 millones.

Vertiv tiene planeado financiar la transacción con efectivo disponible y nuevo financiamiento mediante deuda, respaldado por financiamiento comprometido. Al cierre de la transacción, Vertiv espera un índice de apalancamiento neto ajustado de 3.4 veces la deuda neta para la EBITDA ajustada, la cual se espera que disminuya a aproximadamente 2.3 veces para fines del año 2022. La compañía espera que la transacción se cierre el cuarto trimestre de 2021, sujeta a la recepción de las aprobaciones regulatorias y al cumplimiento con las condiciones de cierre habituales.

Centerview Partners LLC actúa como el principal asesor financiero de Vertiv y Baker McKenzie y Latham & Watkins proporcionaron asesoría legal. Rothschild & Co actúa como el asesor financiero exclusivo de E&I y Clifford Chance ofreció asesoría legal. El financiamiento comprometido para apoyar la transacción es ofrecido por Citi, que también actuó como asesor financiero de Vertiv.

Condiciones empresariales actualizadas

Además, Vertiv proporcionó hoy una actualización de las actuales condiciones empresariales. La demanda general del mercado sigue siendo sólida y consistente con las expectativas. Los pedidos en julio y agosto aumentaron aproximadamente un 12% en comparación con el mismo periodo del año pasado, impulsados por la continua solidez en los mercados de nube y coubicaciones. El crecimiento en los pedidos establece un récord en la cartera de reserva de unos $2400 millones para finales de agosto, lo cual representa un aumento del 30% desde finales de 2020.

A pesar de la continua y sólida demanda del mercado, los desafíos en la cadena de suministros descritos en nuestros comunicados anteriores muestran una tendencia peor a la esperada, con escasez de piezas críticas, lo cual genera la necesidad de compras al contado adicionales. En algunos casos, la compañía no puede adquirir piezas críticas a ningún precio; esto presenta desafíos de producción y entrega que ejercen presión en las ganancias máximas. Vertiv está adoptando medidas para hacer frente a estos desafíos, los cuales se espera que continúen durante el primer semestre de 2022.

Debido a estas presiones, Vertiv está revisando sus proyecciones para el tercer trimestre y el año 2021 completo. Las proyecciones revisadas reflejan las condiciones actuales del mercado y no anticipa mejoras hasta el próximo año, algo que Vertiv considera prudente, pero podría resultar conservador. A continuación, encontrará un resumen de las proyecciones revisadas en comparación con las proyecciones anteriores:

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¿Por qué las organizaciones están moviendo a la videovigilancia en la nube?… Una encuesta a 930 empresas que utilizan infraestructura en la nube mostró que el 88 por ciento logró ahorros, mientras que casi la mitad (49 por ciento) pudo hacer crecer su negocio a partir del uso de la nube; esto abre la puerta para que la migración de la videovigilancia a la nube se convierta en un tema con el que las organizaciones pueden beneficiarse. Genetec, empresa que provee tecnología de seguridad unificada, seguridad pública, operaciones e inteligencia de negocios, explica cómo y por qué la nube es la opción.

Cuando se trata de organizaciones con sucursales locales en varias partes de un país o en todo el mundo, la gestión de sistemas de seguridad heredados dispares es una preocupación cada vez más apremiante. Por lo que la importancia de implementar una plataforma unificada es un tema prioritario, teniendo papel crucial en un enfoque de videovigilancia basada en la nube”, mencionó Gigi Agassini, Directora Comercial de Genetec.

En América Latina, la tendencia es que, después del Covid-19, el 59% de las empresas inviertan en nube híbrida, principalmente para cargas de trabajo de misión crítica, mientras que el 25 por ciento lo hará en la nube privada y el 16 por ciento en la nube pública, pero esto implica retos(1); uno de ellos es la falta de recursos informáticos y los presupuestos cada vez más reducidos. Las medianas y grandes empresas buscan formas de liberar sus limitados recursos de TI para que los equipos puedan centrarse en las actividades principales del negocio.

Para hacer frente a esto, un número cada vez mayor de empresas están estudiando la posibilidad de migrar su videovigilancia a la nube.

¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan las medianas y grandes empresas de hoy en día?

Las grandes organizaciones manejan miles de millones de pesos en inversiones, ingresos y ahorros. Además, también gestionan grandes cantidades de información privada, incluidos los datos capturados por sus sistemas de videovigilancia.

Durante décadas, las organizaciones han utilizado soluciones heredadas para improvisar sus sistemas de seguridad física. Este enfoque aislado de la seguridad no puede estar a la altura de las necesidades cambiantes de los clientes ni de la evolución del panorama de amenazas a las que se enfrentan hoy en día. Estos sistemas suponen ahora un serio reto, ya que las empresas trabajan para protegerse de las crecientes ciberamenazas y buscan utilizar la analítica para mejorar las operaciones.

Un enfoque aislado también ha impedido a las organizaciones gestionar de forma centralizada su infraestructura de red, así como coordinar las operaciones en todas las ubicaciones. Y es esta falta de visión global la que dificulta que las empresas aprovechen eficazmente los datos de seguridad física y garanticen un nivel coherente de protección de la ciberseguridad.

¿Cómo se enfrentan las empresas a los retos asociados con operaciones dispersas?

La realidad es que la actualización de la infraestructura existente en los corporativos puede resultar prohibitivamente costosa. Los costos pueden incluir el fin de la vida útil del hardware existente, las modificaciones estructurales in situ, la compra de nuevos sistemas, la asignación de espacio adicional para los servidores y la mano de obra para cada fase de una actualización.

Por esto, las medianas y grandes empresas necesitan desarrollar una estrategia integral para afrontar estos retos asociados. Un enfoque en dos fases que implique la unificación de los sistemas y el traslado de las operaciones a la nube les proporcionaría un mayor control, al tiempo que ahorrarán dinero y mejorarán la eficiencia operativa.

¿Por qué necesitan las empresas unificar sus sistemas?

Sin una solución unificada, las organizaciones tienen problemas para ver todos los equipos que poseen o para determinar si están cumpliendo los requisitos de protección de la ciberseguridad en sus oficinas. La implementación de una plataforma de seguridad permite una supervisión centralizada y un mayor control sobre la gestión de los sistemas de seguridad física en cada ubicación.

Esto significa que una compañía puede supervisar las operaciones en todas sus instalaciones, incluidas las ubicaciones remotas y aisladas, sin interrupciones y garantizando que se mantengan estándares de ciberseguridad coherentes en todo momento.

Cuando una organización despliega una solución unificada, el sistema puede asociar automáticamente el video y otros flujos de datos, como el control de acceso, entre otros. Esto reduce el tiempo necesario para encontrar, correlacionar la información y eliminar los errores humanos.

¿Cómo ayuda la migración a la nube?

Una solución de gestión de vídeo (VMS) basada en la nube reduce los costos iníciales y totales de propiedad del VMS y también proporciona escalabilidad a largo plazo. A diferencia de las soluciones VMS locales, un verdadero VMS basado en la nube -que no utiliza servidores de grabación- protege las instalaciones y procesos sin necesidad de una planificación precisa ni de invertir en una infraestructura costosa. También proporciona capacidades de supervisión central cuando el video se conecta a la central de la empresa.

Pasar a la nube significa que las organizaciones no tienen que comprar, mantener o retirar los equipos cuando llegan al final de su vida útil. Además de reducir los costos, esto también ahorra tiempo a los estrechos equipos de TI.

En términos de escalabilidad, un VMS basado en la nube permite a las empresas escalar su sistema a medida que evolucionan las necesidades individuales de diversas áreas. Las organizaciones pueden evitar ir por encima o por debajo de la asignación de recursos planificados pagando sólo por la cantidad de almacenamiento en la nube que realmente utilizan. Y, a medida que cambian las necesidades del negocio, pueden añadir o eliminar fácilmente cámaras y seleccionar la resolución y el almacenamiento que mejor se adapten a sus necesidades actuales.

¿Cuáles son las ventajas de la ciberseguridad al pasar a la nube?

Cuando se trata de mejorar la ciberseguridad, la migración a un VMS basado en la nube significa que obtienen un cifrado de extremo a extremo del video, tanto en tránsito desde su sitio a la nube, como en reposo. Y, como todo el video se almacena fuera de las instalaciones en lugar de en un servidor físico, los valiosos datos están fuera del alcance de los ciberdelincuentes que buscan robar, destruir o manipular las imágenes almacenadas localmente.

Con un VMS basado en la nube, las mejoras de las aplicaciones también pueden desplegarse sin problemas en tiempo real. Esto significa para muchas empresas que pueden estar seguros de que sus soluciones VMS están al día con las últimas correcciones y medidas de ciberseguridad.

(1)De acuerdo con IDC

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Tendencia phygital, el consumidor digital es rey… Nos enfrentamos a un mundo donde las reglas el juego han cambiado, se decía que el contenido o el video eran los reyes del mundo empresarial pero la tecnología ha logrado una nueva era centrada en el consumidor. Ante estos cambios ha surgido una tendencia conocida como experiencia phygital, es decir, el complemento perfecto entre las experiencias digitales y físicas.

De acuerdo con la aceleradora de empresas y emprendedores WORTEV, las empresas que hasta ahora consideraban su producto o servicio como su activo más importante, deben transformarse para concentrarse en el cliente, conocerlo y brindarle experiencias complementarias a sus nuevos gustos y estilo de vida.

Phygital no es totalmente nuevo, desde hace más de una década, los consumidores han experimentado este tipo de prácticas. Esta experiencia consiste en ofrecer una atención integral a los consumidores con ayuda de elementos físicos y digitales, para que el usuario se sienta cómodo utilizando cualquier canal para comunicarse y comprar. Los ejemplos más destacados son la posibilidad de reservar en línea y los pagos contactless o sin contacto a través de plataformas de pago digitales

Durante el evento de WORTEV aceleradora, El consumidor de la nueva era, los expertos en medición digital y comportamiento de consumidores digitales Iván Marchant VP de Comscore Latinoamérica y Juan José Mora, CEO de Atlantia Search, hablaron sobre cómo las claves para lograr el éxito y desarrollar canales, experiencias y estrategias funcionales.

1. Escuchar al cliente

2. Enfocarse en una estrategia

3. Usa los datos y la creatividad

En especial para los emprendedores y las pequeñas empresas es complejo dar este salto de un día a otro, sobre todo en tiempos de crisis o incertidumbre y por ello deben tomar en cuenta 5 consejos para ofrecer experiencias que fusionen lo físico con lo digital sin invertir demasiado:

1. Ominicanalidad: Aprovecha las redes sociales y todas las herramientas que permiten una conexión con el cliente.

2. E-mail marketing: El correo electrónico no pasará de moda, mantener comunicación a través de newsletters es una de las formas más eficientes de brindar información y noticias.

3. Contactless: Tener alternativas de pago es fundamental para los consumidores en tiempos de distanciamiento social. Los códigos QR no son ninguna novedad, pero han resurgido.

4. Acompañamiento paso a paso: Si ya tiene las herramientas, una empresa no debe dejar de lado el contacto humano y personal. Ayudar a los clientes en este cambio de paradigmas es fundamental para diferenciarte.

5. Chatbots: La automatización llegó para quedarse y es más fácil implementar la de lo que muchos creen. Incorporar chatbots a whatsapp facilitará la eficacia de atención y facilita la interacción.

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EL CÁNCER DE LA POBREZA ASFIXIA AL CAMPO DE LA 4T… Lejos de cumplir con las demandas históricas del sector rural del país, las acciones del gobierno que encabeza el Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, generan que el cáncer de la pobreza crezca, se esparza y asfixie a los trabajadores del agro al continuar con una estrategia económica que, según la CEPAL, se volvió obsoleta casi en el momento mismo de su nacimiento.

Los alimentos aumentaron en precio, el crimen organizado es un flagelo que aumenta día con día en cada una de las zonas rurales (y urbanas del país) y la política de “abrazos, no balazos” sólo ha manifestado el repudio de las víctimas y el Covid aumentó el cobro de vidas durante el pico de su tercera ola, al grado de que el mismo día del informe presidencial se informara de más de un millar de muertes (mil 177 nuevos fallecimientos).

Los resultados del CONEVAL en las “Líneas de pobreza extrema por ingresos” establecen que en el ámbito rural el cambio porcentual anual de la canasta alimentaria en junio de 2021 fue de 7.2% en comparación con el mes de junio del 2020, lo que es superior al de la inflación anual general, la cual fue de 5.9%.

Entre los productos que elevaron su precio y tuvieron una incidencia relativa en la variación anual en las zonas rurales, fueron los alimentos y bebidas consumidas fuera del hogar, con un precio 5.6 por ciento superior, el pollo entero o en piezas, 18.8 por ciento, pero lo que más destaca es el aumento en el precio de la tortilla de maíz “de todo tipo y color” con un 11.5 por ciento.

En este último caso, en el caso del maíz, alimento casi primigenio de nuestra nación, según, el Escenario Mensual de Productos Agroalimentarios de julio de este año de la Dirección de Análisis Estratégico, del SIAP, organismo de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) señalan que se redujo la producción de este año.

Para el ciclo otoño-invierno (OI) 2021 de maíz, la producción estimada es de 7.5 millones de toneladas, volumen 4.2% menor con respecto al cierre del OI 2020.

El informe refiere en sus gráficas que el 2021, “la producción mensual de maíz blanco ha sido inferior en todos los meses, en comparación con lo obtenido el año pasado. Ese es el campo en que, según el Presidente López Obrador, se está produciendo sin limitaciones”.

En 2020 se produjeron en enero, tres millones 988 mil toneladas; un millón 43 mil toneladas en febrero, 453 mil toneladas en marzo, 571 mil toneladas en abril; dos millones 669 mil toneladas, en mayo, mientras que, en el presente año, se generaron tres millones 983 mil toneladas en enero; febrero, un millón 101 mil toneladas; marzo, 292 mil toneladas; abril, 567 mil toneladas y mayo, dos millones 601 mil toneladas.

Lo anterior refiere una reducción en la producción de este grano de enero a mayo de 200 mil toneladas de maíz blanco, dieta principal de los mexicanos y víctimas de las determinaciones del señor de Palacio.

Por su parte, el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) refiere que, para los mexicanos, del campo y la ciudad, se registró, de la primera quincena de agosto del 2020 a su similar de este año, un aumento en los precios de la mayoría de los productos pecuarios.

Este costo para los bolsillos de los mexicanos, significó un incremento del 18.5 por ciento en carne de cerdo; 14.4 por ciento en pollo; 11.1, carne de res; 6.6, leche pasteurizada y fresca y tres por ciento en huevo.

Asimismo, en el estudio “El régimen de bienestar mexicano. Inercias, transformaciones y desafíos”, que publicó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), se establece que, en el terreno económico, resulta evidente que las propuestas y acciones del gobierno actual se ubican en una situación paradójica.

Por una parte, han contribuido a fijar un parámetro estructural que debe ser considerado al pensar en cualquier propuesta de reforma del régimen de acumulación y por la otra, ha definido una estrategia económica que, dadas las condiciones de emergencia sanitaria y crisis económica, fue rápidamente rebasada por los acontecimientos y aparece como muy limitada y fundada en premisas que no operan más en el contexto actual”.

De acuerdo a lo anterior, el estudio confirma que “Se puede afirmar que la crisis volvió obsoleta la estrategia económica del nuevo gobierno, casi en el momento mismo de su nacimiento, porque la prospectiva económica cambió radicalmente, los problemas y vulnerabilidades sociales preexistentes se agudizaron y profundizaron y las debilidades institucionales se hicieron penosamente evidentes.”

En ese marco, el campo mexicano que se encontraba en una crisis permanente, consumido por fenómenos preexistentes como la pobreza y marginación, ahora se añaden factores como el imparable crimen organizado y las decisiones caprichosas de un gobierno que está enarbolando una Cuarta Transformación marcada ya por la negligencia criminal de los gobernantes.

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¿Alguien se ha preguntado qué necesitan los líderes de RR.HH?… Por: Jorge Kramis, Director General de Venturessoft

Durante el año de confinamiento obligatorio por las autoridades sanitarias, el mundo se paralizó, las empresas sin importar su tamaño estuvieron al borde del colapso por diversos motivos y entre ellos se encontraba el talento humano, los colaboradores que sostienen la operación de las organizaciones y quienes se vieron muy afectados debido a los recortes o reducciones de sueldo, entre otros temas.

Pero ante esta situación, acaso alguien se preguntó por ¿Cómo se encontraban los líderes de gestión de Capital Humano o los directores de RR.HH en ese momento? ¿Bajo qué circunstancias tuvieron que basar la toma de las decisiones para gestionar al personal en una crisis mundial a causa de una pandemia?

Leímos muchas noticias de diversas empresas que tuvieron que tomar decisiones fuertes y que no fueron bien recibidas por la sociedad y en parte son entendibles, pero más allá de este tipo de acciones, también existieron otras, como el coordinar, gestionar y equilibrar la salud emocional de los colaboradores a la distancia (y de ellos mismos también) y al mismo tiempo ejecutar sus tareas diarias y, que a falta de herramientas tecnológicas, enfrentaron grandes desafíos para poder sacar a flote su trabajo.

Recursos Humanos es una de las áreas administrativas que ofrecen mayor valor a las organizaciones y que poco se valoran, incluso algunos llegan a pensar que solo es pagar la nómina, organizar los eventos empresariales y coordinar los pasteles de cumpleaños, cuando en realidad sus actividades se basan en generar estrategias para mejorar el clima laboral, mantenerlo, así como el velar por la productividad del talento e impulsarlo.

Sin embargo, cuando hablamos de apoyos para implementar Tecnologías de Información con la finalidad de realizar y automatizar sus tareas, es de las áreas más olvidadas para invertir en ello y lo hemos comprobado por más de 30 años que llevamos en la industria.

Observamos cómo los presupuestos son reducidos, las implementaciones son a cuenta gotas y comienzan a trabajar en un modo híbrido: tecnología + Excel, y aunque si bien, han logrado optimizar un poco los tiempos, no logran hacerlo del todo y sus objetivos por mantener el clima laboral no logran dar los resultados deseados, debido a que siguen enfocando sus esfuerzos en las tareas operativas.

Los líderes de las organizaciones deben de apostar por el área de Gestión Humana, ya que son un eslabón sumamente importante. Por ello es necesario que destinen presupuesto para dotarles de las herramientas tecnológicas que les ayudarán desde la parte operativa hasta la parte de comunicación organizacional, y todo se puede lograr con la Transformación Digital.

En la encuesta “Los retos del Capital Humano 2020-2021” que realizamos recientemente a 50 empresas de más de 200 empleados, un 23% de las organizaciones, a pesar de contar con algunas herramientas tecnológicas, se dieron cuenta que no son lo suficientemente robustas para poder cumplir con sus tareas diarias, sobre todo cuando el esquema laboral pasó a ser un esquema casi cien por ciento remoto.

Cuando se les cuestionó sobre qué tipo de tecnologías creen que podrían ayudarles a hacer mejor frente en el 2021, el 70% dijo que serían plataformas para gestionar toda la información del personal, nómina, expedientes electrónicos, comunicación interna y mejorar los flujos de trabajo, etc.

Con esta pequeña radiografía de datos, nos podemos percatar que aún hay mucho por realizar para lograr una Transformación Digital efectiva y exitosa, la cual no podrá ser una realidad si no trabajamos en generar un impacto desde el “core” de la organización y minimizar las barreras que involucran el cambio y la adopción de nuevos procesos y tecnologías.

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Por qué la limpieza de los canales de lluvia es esencial para cualquier propiedad… El mantenimiento de las viviendas cualquiera que sea es determinante para protegerlas de muchos problemas y los canales de agua de lluvia han sido y son un sistema vital para proteger las propiedades contra daños por agua. En esta época de lluvia, poner atención a la limpieza de los canales puede evitar daños relacionados con la humedad en techos, paredes y cimientos.

Algunos propietarios consideran más importantes otras características de las viviendas antes que invertir en una instalación de canales para lluvia, y tanto la industria de la construcción como la arquitectura han experimentado muchos cambios en su diseño y funcionalidad.

Más que un elemento decorativo, la función principal de los canales es llevar el agua de lluvia desde el techo hasta el bajante para alcanzar un lugar específico en el suelo. Mantener los canales de PVC limpios, no sólo hacen que su casa se vea asombrosa, sino que también la protegen.

Los Canales PVC de Amanco Wavin pueden ayudar a controlar el flujo hacia dónde va el agua del techo para mantenerla alejada de los cimientos, ya sea que caiga en un depósito para su recolección pluvial o simplemente baje por el canal hasta el suelo o césped. O bien, mantener en buen estado el jardín de una casa, donde las grandes cantidades de agua que caen del techo pueden ser un problema grave e inesperado. La limpieza de estos canales permite dirigir el flujo del agua.

Por otro lado, también pueden cuidar los recubrimientos, los canales que funcionan adecuadamente evitarán que la lluvia excesiva se deslice por los revestimientos, las ventanas y los cimientos, lo que provoca decoloración y daños estructurales.

Amanco Wavin propone y recomienda la limpieza de los canales de PVC como una rutina de mantenimiento; sin duda, es un hábito importante que ayudará a que el agua del techo se aleje de las casas y jardines. De alguna manera, esto permitirá inspeccionar los canales para buscar filtraciones, partes flojas y dañadas.

Los Canales PVC de Amanco Wavin son un sistema completo de recolección de agua de lluvia para uso residencial e industrial en dos presentaciones: Canal Colonial y Canal Alto Caudal, ambos en color blanco y en largos de 3, 4 y 6 metros. Estos modelos no presentan daños por rayos del sol ni por deformaciones, resulta en un sistema económico y hermético de la más alta calidad, con un diseño estético que no se oxida y con todos los accesorios.

Este sistema de canales de Amanco Wavin es de fácil instalación y gracias a que se maneja una línea completa de accesorios, estos se pueden adaptar muy bien al diseño del techo.

Para una buena limpieza de canales de PVC considera lo siguiente:

La frecuencia con que se hace, es importante hacer varias limpiezas al año y más si hay muchos árboles en el jardín o en el vecindario.

Después de una tormenta deben limpiarse las canaletas.

El uso de escalera para llegar a la altura de los canales, y si es posible utilizar apoyos para que ésta no haga contacto con ellos y pueda dañarlos.

Quitar la suciedad y desechos con una pala de jardinería y colocarlos en una lona o un balde para no ensuciar la superficie.

Uso de manguera para verter agua por la canaleta para asegurarse de que esté limpia y no hay daños.

Contar con equipo de seguridad, principalmente guantes para proteger las manos de cualquier objeto que pueda lastimar o causar algún daño.

Para Amanco Wavin es importante contribuir con el bienestar de las personas en su día a día para que tengan una mejor calidad de vida. La resistencia, calidad, durabilidad, así como rápida y fácil instalación de nuestros Canales PVC para el sistema de recolección de agua de lluvia, no sólo previene de daños a las viviendas, sino también permite darle al agua una segunda oportunidad de uso y ser conscientes con el medio ambiente”, comentó Mónica Pinillos Gabriel, Líder Branding y Comunicación de Amanco Wavin México y Centroamérica. “Una vez más, continuamos con nuestra propuesta y compromiso de construir entornos saludables y sostenibles, y trabajar para lograr un mejor rendimiento de construcción.

Estas son algunas buenas razones por las cuales es importante contar con un sistema de drenaje de agua óptimo con canales PVC de Amanco Wavin, con la técnica adecuada de limpieza que los mantendrá en buen estado y funcionando de manera correcta. Los canales de lluvia juegan un papel vital en la protección de las propiedades, la falta de mantenimiento puede resultar en reparaciones costosas, y solo así se podrán mantener libres de daños por agua que pueden afectar nuestro presupuesto inesperadamente.

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Tecnología para proteger alumnos y docentes de COVID-19. El marketing WiFi dice ¡presente!…

Por: Edwin Pardo, cofundador y director de desarrollo de producto de Datawifi

El regreso a clases en México inició a principios de este mes pero, al igual que en otros países de Latinoamérica, aún quedan muchas dudas acerca de los protocolos de sanidad necesarios no sólo para la reapertura y operación de los centros educativos, sino también, para la convivencia de los estudiantes, maestros y personal administrativo en esos espacios.

El desafío en sí es enorme. Y es que con la pandemia, se interrumpió la actividad escolar de 180 millones de niños y jóvenes en toda la región. Además, según la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), otros de los efectos provocados por la contingencia serán la pérdida general de aprendizaje en 25% y un retroceso pedagógico de hasta 10 años. Por todo ello el retorno a las escuelas se ha vuelto un tema prioritario para, prácticamente, todos los países.

El reto en México

A propósito de este panorama, la tecnología -y en específico la que tiene ver con la conexión vía WiFi- ha estado cada vez más presente como una herramienta que ha servido para contrarrestar los efectos negativos de esta situación. Sin embargo, su distribución y uso no se ha dado de igual forma en todo el país.

De acuerdo con el “Estudio sobre los Hábitos de Internet en México” hecho, entre otras organizaciones, por la Asociación de Internet MX, el número de usuarios de la web creció 10.2% durante 2020, en comparación al año anterior, lo que supuso que más niños y jóvenes en el país buscaron continuar sus estudios a través de los programas de educación a distancia.

Sin embargo, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) afirma que, a nivel local, 24.84% de los estudiantes de entre 7 y 17 años no tiene los recursos para acceder a la red; mientras que 4.47% no cuenta con televisión por lo que, en ninguno de los casos, pudieron seguir con algún programa de enseñanza a distancia.

Ahora, con el retorno progresivo a las escuelas, se abre para la tecnología una nueva oportunidad para mejorar esta situación y tratar de reducir, cuanto antes, la brecha educativa actual. Pero también, para las empresas especializadas en la analítica y marketing WiFi, se nos presentan condiciones para mostrar cómo, a través de nuestros dispositivos, es posible proteger alumnos y docentes de COVID-19.

Espacios controlados

¿Cómo llevar el registro del número de alumnos, maestros y personal docente en un espacio educativo? Aunque las autoridades locales han propuesto un esquema de reingreso “escalonado”, con días establecidos por apellido, para así evitar aglomeraciones, este método puede resultar insuficiente y poco preciso; sobre todo si se necesita cumplir con los protocolos establecidos de asistentes.

Ante ello, la localización inteligente es un recurso útil. A través de un sistema de ubicación que detecta las señales WiFi de los dispositivos móviles es posible medir, en tiempo real, el comportamiento, aforo y distanciamiento de las personas en espacios físicos.

Así, teléfonos celulares o tablets al alcance de la red son identificados por los puntos de acceso WiFi, que pueden colocarse en uno o varios lugares de las instalaciones; luego, en un tablero en vivo, se ilustran gráficas que organizan la información de localización y notifican, por ejemplo, de aglomeraciones inusuales.

Prevención vía WiFi

A través de la tecnología Smart Wifi es posible fomentar la comunicación para mejorar experiencias de acceso a Internet y mantener conectados a los estudiantes con las autoridades de la escuela; así, se abre la posibilidad de brindarles información de prevención y protocolos sanitarios (antes, durante y después de clases) a fin de evitar malos hábitos que originen posibles contagios.

Además, con la análitica de datos se puede hacer, por perfiles y temporalidad, la programación automática de campañas; o bien, también se pueden realizar microsondeos y microsegmentación para conocer, por ejemplo, cuál es su percepción acerca de las políticas que está tomando la escuela en este regreso a clases. Con ello, las posibilidades de esta tecnología son variadas.

La prevención hoy es una práctica que no podemos dejar de lado y con estas herramientas digitales queda claro que, este regreso a clases, es una buena oportunidad para aplicarlas. Más y más instituciones educativas, estoy seguro, sumarán estos esfuerzos a favor de sus comunidades y la educación, pero también, de la integridad de sus alumnos.

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Perfect Corp. lanza 'YouCam Tutorial' durante NYFW: La primera plataforma virtual e interactiva de enseñanza de belleza basada en RA… Perfect Corp., el proveedor de soluciones de tecnología de belleza líder en el mundo y desarrollador de tecnologías de prueba de maquillaje basadas en Realidad Aumentada (RA) e Inteligencia Artificial (IA), lanzó su más nueva solución de tecnología de belleza ultra-personalizada de Software como Servicio (SaaS), YouCam Tutorial. La revolucionaria solución de tutoriales de maquillaje ofrece a las marcas la oportunidad de presentar un tutorial de belleza paso a paso, con animaciones de superposición de pinceladas, enseñando a los consumidores las técnicas correctas de aplicación de maquillaje de forma virtual en sus rostros y ofreciendo una experiencia de tutorial de belleza única.

Lanzando con artistas de maquillaje durante la pasarela de NYFW de The Nolcha Shows, YouCam Tutorial apoyará el proceso de educar paso a paso a los artistas tras bastidores sobre la dirección creativa de los looks de maquillaje de pasarela. Durante el evento, YouCam debutará la revolucionaria solución basada en IA, develándola a los amantes de la belleza en todas partes por primera vez.

Tutoriales de maquillaje virtuales y personalizados para los amantes de la belleza

La plataforma YouCam Tutorial está diseñada para las marcas de belleza y los artistas de maquillaje que quieran educar a sus consumidores acerca de las más recientes técnicas de belleza y presentarles productos de forma personalizada y ultra inmersiva. El servicio da a los compradores de belleza acceso a consejos de expertos y ofrece la oportunidad de aprender nuevas habilidades en un entorno de aprendizaje digital cómodo y seguro. Los tutoriales guiados basados en IA combinan dirección visual interactiva de RA, sobrepuesta directamente sobre la imagen en vivo del rostro del usuario junto con instrucciones de texto, para ofrecer una herramienta de enseñanza de belleza realista, educativa e interactiva que ayuda a las marcas a crear experiencias de compra en línea memorables y significativas para los clientes, construyendo la lealtad de marca y potenciando las ventas.

Un poderoso kit de herramientas para la creación de tutoriales y un componente de e-commerce para marcas de belleza

La nueva plataforma YouCam Tutorial es fácil de usar e intuitiva. El proceso inicia con la creación por las marcas de gráficas personalizables del rostro – una herramienta que los artistas de maquillaje ya conocen bien – a partir de una base de datos de formas específicas para la cara, los ojos y los labios, así como de tonos de piel. Para resultados más precisos, el proceso de creación paso a paso de tutorial de belleza se completa con un Apple® Pencil y más tarde se traduce digitalmente a una animación de superposición de pinceladas. Cada paso es mapeado en la gráfica del rostro o en la imagen en vivo del rostro del cliente, mostrando claramente a los usuarios las herramientas específicas y técnicas de aplicación usadas a lo largo del tutorial. Los usuarios pueden seguir los pasos para aplicar el look de maquillaje en sí mismos o experimentar con el look completo a través de las pruebas virtuales de RA, aplicando el estilo a su propia cara de forma virtual en modo cámara en tiempo real. Los consumidores pueden experimentar esta prueba de RA educativa en tienda a través de un espejo inteligente o por repetición instantánea a través de sus dispositivos móviles o laptops.

YouCam Tutorial también cuenta con capacidades de e-commerce integradas, que permiten a los clientes comprar todos los productos y herramientas empleados durante el tutorial virtual con un solo click. Esta experiencia de aprendizaje de maquillaje conveniente e interactiva ayuda a elevar la experiencia de compra en línea, garantizando el más alto nivel de confianza del cliente y la mayor personalización, construyendo una fuerte lealtad y satisfacción.

Estamos encantados de presentar la avanzada innovación de YouCam Tutorial a nuestra oferta de soluciones de SaaS, otorgando una experiencia de tutorial de belleza individualizada, guiada y verdaderamente única que conecta a las marcas y a los clientes de una forma completamente nueva,” comparte la fundadora y Directora General de Perfect Corp., Alice Chang. “El tutorial en tiempo real y la animación avanzada de las pinceladas continúan construyendo la experiencia de mostrador de belleza virtual, ofreciendo una educación guiada y paso a paso para fomentar la satisfacción del cliente y las ventas.”

Perfect Corp. se asocia con Nolcha Shows en NYFW para darle vida a YouCam Tutorial

Perfect Corp. se asociará con The Nolcha Shows para darle vida a la nueva tecnología YouCam Tutorial tras bastidores en New York Fashion Week. The Nolcha Shows en New York Fashion Week (12-14 de septiembre en 608, 5th Avenue) han mostrado colecciones de diseñadores de todas partes del mundo, incluyendo Australia, Israel, Estados Unidos, Inglaterra, México, Perú, Líbano, Turquía, Islandia, Nigeria, Polonia, Rusia, España, entre otros. Las pasarelas de este año incorporarán diseños de 5th Season, Koreano Essential, Koreano, Klova, KavenLiu Dimor, Vsarea (accesorios), Calista (accesorios), y Ashton Jewelry (accesorios). YouCam Tutorial será usado tras bastidores en The Nolcha Shows para ofrecer a los artistas de maquillaje tutoriales guiados paso a paso para crear el look de maquillaje de pasarela. El look de maquillaje de fashion Week crea un efecto tonal que permite a la piel verse perfecta, los labios suaves y brillosos y los ojos sensuales. Acceda a un tutorial guiado y paso a paso para el look de pasarela de The Nolcha Shows en NYFW en YouCam Tutorial.

La pandemia ha movido nuestras vidas hacia las experiencias digitales, y no es sorpresa que la aplicación de maquillaje haya seguido esta tendencia,” comparte Monique Rinard de la Academia de Maquillaje Freelance (AOFM), “Asociarnos con Perfect Corp. durante su lanzamiento de YouCam Tutorial en la pasarela de The Nolcha Shows NYFW nos ha dado un emocionante proceso paso a paso para darle visibilidad a nuestros looks de pasarela en formato digital. Desde cejas gruesas y naturales y mejillas bronceadas, hasta looks monocromáticos con labios brillosos, ha sido maravilloso ver nuestros looks de maquillaje tomar vida a través de una experiencia virtual ultra personalizada.”

Experimente el nuevo servicio YouCam Tutorial hoy: https://www.perfectcorp.com/business/showcase/youcam-tutorial

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Pese a la pandemia, Logicalis reportó un crecimiento bruto del 26%… Logicalis, empresa líder en el mercado a la hora de integrar soluciones tecnológicas y servicios TIC, presentó el informe ‘A more human IT world’, donde trata el impacto, proyecciones y aprendizajes de su gestión en el último año. El informe, además, destaca cómo la tecnología jugará un rol integral de ahora en adelante, actuando como un facilitador en un mundo más humanizado y resiliente.

La adaptabilidad de Logicalis permitió que, a pesar de las dificultades sociales, sanitarias y económicas del 2020, sus estatutos financieros no presentaran mayor cambio en comparación al 2019. Prueba de lo anterior es la disminución de un 2.8% en sus costos netos, la utilidad bruta de 441.1 millones de dólares, y unos ingresos sobre los 1.7 billones de dólares, con unas ganancias totales de 23.1 millones de dólares, producto de sus operaciones en 26 países del mundo.

De acuerdo con Rodrigo Parreira, CEO de Logicalis en Latinoamérica, la organización logró un crecimiento bruto del 26% a raíz del óptimo relacionamiento con los stakeholders, partiendo de los 6 grandes diferenciadores que tiene el conglomerado: empoderamiento al colaborador, negocio centrado en la satisfacción de las necesidades del cliente, servicios óptimos a nivel mundial, relaciones estratégicas con los clientes a largo plazo, experiencia en la industria y una presencia global con ejecución local.

En Logicalis contamos con cinco grandes recursos: el capital humano, intelectual, financiero, y la responsabilidad social y ambiental. Entendemos que estos ítems permitirán un desarrollo empresarial sostenible, por lo que contamos con más de 6.500 colaboradores en 26 mercados, quienes potencian las relaciones con los grupos de interés e implementan todos sus conocimientos tecnológicos de forma que la huella ambiental no se vea afectada. Como arquitectos del cambio, le ofrecemos a nuestros clientes las herramientas, soluciones y servicios necesarios para lograr su transformación empresarial a través de la IT compleja”, comenta Parreira.

En América Latina, el 35% de los ingresos totales de Logicalis provienen de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Puerto Rico y Uruguay, donde 39 oficinas y más de 3.250 empleados lograron potenciar un enfoque único, experiencia técnica, alcance global con presencia local y ofrecer tecnologías a la vanguardia. Estos aspectos son la piedra angular de una propuesta de valor única y diferencial para los clientes en más de 100 países.

En México, específicamente, la gestión de Logicalis durante el 2020 tuvo un crecimiento del 30% mayor al respecto al año anterior y del 57% en Colombia.

Grandes aprendizajes

Para Sandra Díaz, directora del clúster Colombia - Ecuador en Logicalis, la coyuntura del covid-19 generó cinco grandes aprendizajes en la organización. Entre ellos destacan:

El modelo de trabajo híbrido está llamado a ser el más recurrente en el sector empresarial

Diversos estudios reportan que la virtualidad no ha incidido en la relación de los colaboradores con los clientes, razón por la cual la digitalización de los procesos empresariales deberá inculcarse y fortalecerse en las organizaciones.

Optimización y humanización de las labores en el teletrabajo

La pandemia ocasionó una mezcla entre el aspecto laboral y personal del trabajador a raíz del home office, donde las teleconferencias eran la forma más sencilla de comunicarse con los pares y líderes de los equipos empresariales. En diversas oportunidades, estas reuniones fueron interrumpidas por familiares 0 mascotas, afectando la atención de los colaboradores. Por lo anterior, es clave apoyar a los empleados a través de actividades o dinámicas que permitan mantenerlos comprometidos y productivos, reforzando su compromiso con los objetivos trazados por la compañía.

Fortalecimiento en la digitalización de procesos empresariales

Al tener que trabajar remotamente, las organizaciones públicas y privadas, al igual que las escuelas y universidades, tuvieron que mejorar la experiencia digital de sus grupos de interés a través de inversiones que fomentaran la automatización de procesos y la adquisición de aparatos móviles y aplicativos, dando paso a un nuevo tipo de comprador moderno e invitando a las empresas a estar a la vanguardia tecnológica para no afectar su participación en el mercado.

Mayor incidencia en obras sociales

El coronavirus incidió en la forma de desenvolverse socialmente. Las organizaciones deben apuntar a un mayor vínculo con los empleados, las relaciones de la cadena de suministro, el medio ambiente y las comunidades locales. Lo anterior genera confianza y lealtad con los clientes, apuntándole a un posicionamiento de marca a través de políticas de Responsabilidad Social Empresarial que permitan la solución a problemáticas locales y globales.

Apuesta por la inclusión y diversidad

Expertos señalan que las empresas diversas e inclusivas serán muy codiciadas por inversores y clientes, una vez se recuperen de la crisis del covid-19. Las compañías que deseen recibir este apoyo en capital deben contar con políticas claras que gestionen el bienestar físico, mental y social de los colaboradores.

Después de estos aprendizajes y de implementarlos, tal y como lo advierte Carlos Brito VP de la región NoLA, el reto es terminar el 2021 aún más fortalecidos y además de seguir apoyando a nuestros clientes en su jornada de transformación digital”.

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Carencia de herramientas para la toma de decisiones financieras deja a 90% de las PyMEs en desventaja: QuickBooks… Como parte del compromiso de promover la educación y el desarrollo de los negocios, QuickBooks, la plataforma de administración y contabilidad en la nube, en colaboración con la Unidad de Desarrollo Productivo de la Secretaría de Economía iniciaron la primera edición de Academia Quickbooks. El propósito de este programa es brindar recursos educativos gratuitos en materia de administración financiera para contribuir a elevar la competitividad de uno de los sectores económicos más importantes del país: las pequeñas y medianas empresas (PyMEs).

Después de cursar los 6 módulos que conformaron esta primera etapa del programa, cerca de 250 pequeños y medianos empresarios y emprendedores, que en su mayoría dan empleo a un promedio de entre una y cuatro personas, adquirieron conocimientos teórico-prácticos en materia financiera y de contabilidad para llevar a su negocio al siguiente nivel.

De acuerdo con una encuesta de entrada a los participantes, se comprobó que el 90% de las PyMEs y emprendedores carecían de información y herramientas básicas para tomar decisiones financieras en su negocio. Además, apenas el 3% de ellos aceptaron contar con un nivel avanzado de conocimiento acerca de los temas financieros de su negocio.

Si bien esto es tan solo una muestra de la realidad en la que viven gran parte de los negocios en el país actualmente, desde QuickBooks nos mantenemos optimistas debido al interés que existe en programas educativos, y el compromiso de los emprendedores en su capacitación constante”, comentó Julien Blaise, head de Marketing de la compañía.

Mejores habilidades y mayor confianza

Una vez concluida esta primera etapa de Academia QuickBooks, el 87% de los asistentes considera que este curso los habilitó de las herramientas necesarias para tener mayor confianza en la toma de decisiones acerca de los recursos financieros de sus negocios y también aumentó de manera significativa sus conocimientos en temas administrativos.

Hoy sé con mayor certeza que lo que no se mide no se puede mejorar. Lo aprendido en Academia QuickBooks me ha permitido abrir la mente y darme cuenta de la importancia de conocer los números reales de mi negocio –sobre todo en tiempo real– y del papel tan fundamental de la tecnología para mejorar procesos y automatizar actividades que consumen tiempo vital para concentrarme en crecer mi negocio”, declaró Jorge Orozco, emprendedor mexicano asistente.

Educación: una apuesta que perdura

Actualmente, QuickBooks se encuentra analizando la retroalimentación de los asistentes sobre los conocimientos adquiridos y la experiencia en general durante esta primera etapa, con el objetivo de continuar con esta iniciativa y generar nuevos contenidos de valor para mantener una oferta de capacitación constante.

Las PyMEs y emprendedores son agentes económicos clave que generan prosperidad, empleo, innovación y son un potente motor de la economía, es por eso que debemos impulsar su desarrollo mediante programas de capacitación continua y de calidad. De esta manera, seguiremos sumando esfuerzos y creando ecosistemas empresariales propicios para el fortalecimiento de las empresas y emprendedores”, comentó la Unidad de Desarrollo Productivo de la Secretaría de Economía.

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La tecnología revive a los padres de la patria en el mundo virtual… La tecnología nos permite conocer la vida de nuestros antepasados aun cuando ya no se encuentren entre nosotros. ¿Te has imaginado cómo eran las gesticulaciones de las personas que nos dieron la libertad, como Miguel Hidalgo y Costilla, Josefa Ortiz de Domínguez o José María Morelos y Pavón? Ahora con el uso de la Inteligencia Artificial, podemos hacerlo realidad con sus retratos.

Estamos en una era tecnológica en la que vivimos prácticamente conectados y conocemos la vida de los demás por la dinámica actual de compartir lo que nos pasa, experiencias y pensamientos a través de las redes sociales, esto se puede extender hasta nuestros antepasados.

Es una realidad que las redes sociales han roto fronteras y nos han acercado con nuestro pasado. De acuerdo con el estudio Digital 2021, de We are Social y Hootsuite, 71% de los mexicanos navegan en Internet, quienes acceden a diversos sitios web, pero sobre todo a las redes sociales, con 100 millones de usuarios activos.

Pero, ¿esto podría lograrse también con tus antepasados a quienes se honra en estas fiestas patrias? Ahora puedes hacerlo con aplicaciones en las cuáles puedes buscar información de ellos o también de tus abuelos, bisabuelos o cualquier integrante de la familia que ya no esté vivo.

De acuerdo con ExpoGenealogía2021, el evento más importante de genealogía e historia familiar en América Latina, la tecnología permite hoy tener la posibilidad de acceder a información de nuestros ancestros, además de ligar familiares con estos datos que se van obteniendo y hasta conocer más sobre el contexto en el que ellos vivieron.

En la actualidad existen aplicaciones gratuitas que nos dan acceso a actas de nacimiento, actas de matrimonio, fes de bautizo, etc., que previamente fueron escaneadas e indexadas y que proporcionan de alguna manera testimonios sobre nuestro pasado e ir entrelazando personas hasta crear un mapa con nombres de ancestros, sus ocupaciones, lugar de origen y más.

Con este tipo de aplicaciones, inclusive se pueden agregar fotografías al mapa o árbol genealógico, lo que sin duda, lleva a una mayor conexión con nuestra historia familiar, de una forma más sencilla y con información que quizás no conocen aquellos familiares que nos mantienen unidos con nuestro pasado.

Encontrar nuestras raíces y darles un significado nos ayuda a saber, registrar, conservar y compartir nuestras historias familiares. La era digital nos lleva hoy a datos históricos que nos permiten esbozar nuestras historias familiares, entender con hechos nuestro pasado y tener la capacidad de interpretarlo y enaltecer nuestras raíces.

Antes de que Internet se volviera tan importante en nuestras vidas, se investigaba sobre el pasado a la antigua; se cuestionaba a familiares sobre apellidos, fechas de nacimiento, de muerte, acerca de matrimonios, ocupaciones o lugares importantes.

Hoy en día, con la tecnología, se ha podido digitalizar millones de registros que aportan información, registros y fotos que no estaban disponibles anteriormente y que nos permiten llegar más fácil a conocer y entender nuestro pasado.

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Querétaro, en la mira de inversión de data centers e hiperescaladores globales en 2021… En lo que va del 2021, Querétaro ha estado en la mira de las inversionistas extranjeros y mexicanos que buscan habilitar la zona con infraestructura de telecomunicaciones de clase mundial y, con ello, incentivar a que carriers globales, empresas de data centers e hiperescaladores entren en México.

De acuerdo con la firma Synergy Research Group (SRG), a finales de 2020 estaban operando 541 data centers en todo el mundo, el doble de los que había a finales del 2015, y se espera que el número aumente a 717 (más del 30%) entre 2021 y 2022. De hecho, SRG estima que más del 70% de los data centers usados por hiperescaladores no les pertenecen, sino que rentan el servicio con operadores terceros.

Es justamente el interés de dichos operadores terceros por estar en Querétaro lo que está convirtiendo a la zona en el hub de datos más importante de América Latina”, aseguró Gabriel Navarro, director general de Neutral Networks.

Muestra de ello es la inversión anunciada por Neutral Networks de 100 millones de pesos para la ampliación de su red de fibra en Querétaro. La nueva infraestructura consta de fibra 100% canalizada, que conectará los data centers más importantes del país.

Entre los siete data centers que cubre la nueva fibra, están los dos nuevos de Ascenty, el gigante de los centros de datos brasileño, que terminarán de construirse a finales de este año, y cuya inversión supera los $300 millones de dólares.

Estamos invirtiendo para tener disponible una red de alta velocidad, redundante con 99.95% de disponibilidad y 100% neutral, como ninguna otra en México. Esto quiere decir que la infraestructura de fibra estará disponible para que cualquier jugador del mercado la pueda utilizar, sin conflictos de interés, sea nacional o extranjero”, añadió Navarro.

Los centros de datos que están en Querétaro, y que tocan la red de fibra de Neutral Networks, son instalaciones en las que se almacenan y se comparten los datos de todo tipo de servicios de internet como son redes sociales, videoconferencias, servicios de streaming de música, de series y películas, así como servicios empresariales en la nube.

A las empresas que ofrecen este tipo de servicios en internet se les conoce también como hiperescaladores (o hyperscalers, por su nombre en inglés) porque han ido aumentando exponencialmente la necesidad de más y mayores capacidades de almacenamiento, procesamiento y tráfico de datos, conforme los clientes así lo requieren.

Son los hiperescaladores los que están activando toda la cadena de valor que conecta y da mantenimiento a los nuevos centros de datos mundiales, porque requieren de un enorme volumen de recursos informáticos que garanticen la estabilidad de las aplicaciones y los servicios que consumen millones de usuarios en México y en todo el mundo”, explicó Navarro.

Hoy, agregó Navarro, Querétaro es reconocida por los inversionistas globales por su ubicación geográfica al estar cerca de la zona industrial del Bajío y de la Ciudad de México, pero sin los riesgos de catástrofes naturales como terremotos, huracanes o tornados. Adicionalmente, cuenta con una eficiente infraestructura eléctrica que permite la más alta disponibilidad energética para los data centers.

El nuevo anillo de fibra de Neutral Networks se unirá a los más de 3,000 kilómetros de infraestructura de fibra con la que ya cuenta la empresa y se enlazará con Estados Unidos a través de una red de fibra de larga distancia, que sumará otros 1,300 kilómetros a la capacidad instalada.

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INEGI. Estadística de Transporte Urbano de Pasajeros. Cifras durante julio de 2021… La Estadística Mensual sobre el Transporte Urbano de Pasajeros (ETUP) muestra las principales características y evolución del transporte de pasajeros de la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y Pachuca. El Instituto capta información de cada uno de los Sistemas de Transporte Urbano de Pasajeros a partir de los registros de los servicios del sistema de transporte público estatal.

Principales resultados

En la Ciudad de México el sistema de transporte público prestó servicio a 107.8 millones de personas durante julio de 2021, 8.1% más que el mes anterior.

El sistema de transporte público de Guadalajara reportó en el séptimo mes de este año un flujo de usuarios de 14 millones de personas, 10.1% más usuarios que el mes de junio pasado.

Los usuarios del sistema de transporte público de Monterrey alcanzaron los 12.2 millones de pasajeros en el mes de referencia; esto fue 4.1% mayor al mes previo.

Por último, en la ciudad de Pachuca el sistema de transporte público reportó el traslado de 1.3 millones de pasajeros en julio de este año, lo que significó 5% más usuarios que en el mes inmediato anterior.

Cifras para la Ciudad de México

En la Ciudad de México se transportaron, en julio de 2021, cerca de 108 millones de personas mediante el sistema público de transporte urbano de pasajeros. Con relación al mes anterior se trasladaron 8.1% más personas; al realizar la comparación con el mismo mes de 2020 se observó un incremento de 31.8 por ciento.

En cuanto a la distancia recorrida por el transporte público, en el mes que se reporta se registraron 12.8 millones de kilómetros recorridos por los distintos tipos de servicio de transporte; en comparación con la información de junio ésta representó un incremento de 6.4% y un aumento de 10% frente a la de julio de 2020.

El principal medio de transporte público en la Ciudad de México fue el Sistema de Transporte Colectivo Metro que prestó servicio a 69.8 millones de usuarios; a éste le siguieron en importancia el Metrobús con 23.2 millones de personas, la Red de Transporte de Pasajeros (RTP) con 8.5 millones, el Trolebús con 4.8 millones y el Tren Ligero con 1.4 millones de pasajeros.

Cifras para la ciudad de Guadalajara

En la ciudad de Guadalajara fueron transportadas 14 millones de personas durante el séptimo mes del presente año por el sistema de transporte urbano de la ciudad. De esta forma en el mes referido se trasladaron 10.1% más pasajeros respecto a junio y 83.4% más si se compara con julio de 2020.

Por otra parte, el sistema de transporte público urbano en esta ciudad tapatía registró en julio de este año una distancia recorrida de 1.7 millones de kilómetros. En comparación con el mes inmediato anterior se observó un incremento de 0.8% y respecto al mismo mes de 2020 los kilómetros recorridos aumentaron en 13.3 por ciento.

En la ciudad de Guadalajara el Tren eléctrico proporcionó servicio a 10 millones de pasajeros del sistema público de transporte urbano. De esta forma éste se constituyó como el principal medio de transporte público en dicha ciudad. Le siguieron en importancia el Macrobús servicio troncal con una atención a 2.5 millones de usuarios, el Macrobús servicio alimentador con 700 mil personas, el Sistema Integral del Tren Ligero con 575 mil y el Trolebús que trasladó a 193 mil pasajeros, en el mes en cuestión.

Cifras para la ciudad de Monterrey

En la ciudad de Monterrey fueron transportados durante julio de este año 12.2 millones de personas, lo que representó un incremento de 4.1% respecto a lo reportado el mes anterior. En su comparación anual se observó un crecimiento de 33.4% en el número de personas que emplearon el servicio público de transporte en esta ciudad.

Durante el mes de referencia el sistema de transporte público urbano de Monterrey recorrió 2.5 millones de kilómetros, lo que representó un aumento de 5.3% respecto a junio; al comparar con los tramos recorridos durante el mismo mes del año anterior se registró una ampliación de 10% en la distancia recorrida.

En esta ciudad regiomontana las personas que utilizaron el transporte público ocupan principalmente el Sistema de Transporte Colectivo Metrorrey, el cual atendió a 9.7 millones de usuarios. A este medio le siguen en importancia el sistema de transporte Transmetro con 1.6 millones de personas atendidas y el Metrobús con 858 mil pasajeros.

Cifras para la ciudad de Pachuca

En la ciudad de Pachuca el sistema de transporte urbano registró un público usuario atendido en julio pasado de 1.3 millones de personas. Durante el mes que se reporta se presentó un incremento de 5% en los pasajeros trasladados frente al mes inmediato anterior y de 13.3% al comparar contra el mismo mes del año anterior.

En cuanto al tramo recorrido por el sistema de transporte urbano de la ciudad de Pachuca, éste alcanzó en el mes referido una distancia de 621.2 mil kilómetros. Al comparar esta cifra con la del pasado mes de junio se observó un crecimiento de 3.2% en la distancia recorrida por el servicio de transporte; al contrastarla respecto al mismo mes del año anterior se registró una reducción de 28.4 por ciento.

En la ciudad de Pachuca, conocida como la bella airosa, el principal sistema de transporte público urbano es el Tuzobús servicio troncal que transportó a 846 mil usuarios del sistema, en el mes de julio. A este servicio le sigue el Tuzobús servicio alimentador con una atención de 477 mil pasajeros.

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DEBUT DE LA SOPRANO KAREN GARDEAZABAL EN EL PALACIO DE BELLAS ARTES… Karen Gardeazabal, destacada soprano mexicana con proyección internacional, realizará su debut en el Palacio de Bellas Artes el próximo 23 de septiembre.

En cuatro funciones de la ópera “Montezuma” del compositor alemán Carl Heinrich Graun (1704-1759) cantará el rol de Eupaforice, reina de Tlaxcala, bajo la dirección musical del Mtro. Iván López Reynoso.

Será su primera presentación en México tras su participación en la gira del tenor estrella Javier Camarena, en octubre de 2019, que incluyó conciertos en Guadalajara (Conjunto Santander de Artes Escénicas) y Monterrey (Showcenter), culminando con la clausura del Festival Internacional Cervantino en la Alhóndiga de Granaditas de Guanajuato.

Sobre su anhelado debut en Bellas Artes, Gardeazabal comenta: “Me siento inmensamente feliz de que a pesar de la situación que sé está viviendo a nivel mundial, tengo la gran fortuna de poder colaborar en esta producción. Estoy muy contenta de trabajar con tantos amigos y en casa; especialmente de tener, por fin, la oportunidad de presentarme en este teatro que tanto he anhelado, desde la primera vez que lo pisé en el concurso Carlo Morelli hace casi 10 años. Espero que mi actuación en esta producción sea del agrado del público y que me permita regresar muy pronto a nuestro Palacio de Bellas Artes.”La joven soprano, nacida en Toluca, Estado de México, cursó sus estudios musicales en la Ciudad de México y posteriormente realizó una especialización en el Reino Unido. Participó en la International Opera Experience en Italia, así como en clases maestras con destacadas figuras del mundo operístico como Plácido Domingo y Ramón Vargas. Por otra parte, ha ganado premios como el Concurso Nacional de Canto Carlo Morelli y Jeunes Ambassadeurs Lyriques.

Karen se ha ido consolidando como una de las más sobresalientes cantantes mexicanas de su generación. Entre sus roles figuran: Mimi (La Bohème), Adina (L’Elisir D’Amore), Elcía y Fiordiligi (Cosí Fan Tutte), Tebaldo (Don Carlo), y Frasquita y Micaela (Carmen), con aclamadas presentaciones en renombrados escenarios internacionales como el Festival de Ópera de Macerata, la Arena de Verona, el Festival Euro Mediterraneo en Taormina, el Teatro di San Carlo de Nápoles, el Palau de les Arts Reina Sofía de Valencia, y el New Opera Theatre de Dubai, entre otros.

Su más reciente presentación fue en julio pasado como Mimi en ̈La Boheme” en el Teatro Comunale de Bologna, uno de los más prestigiosos de Italia, donde la crítica elogió su actuación como la de “una cantante con una chispa artística de primera, buena presencia escénica, con amplio rango dinámico, y una bella y espontánea variedad de colores y acentos, que motiva a augurarle una radiante carrera”.

Su agenda a futuro incluye, en octubre próximo, la ópera Lalla-Roukh de Félicien David en el Festival de Wexford en Irlanda, así como diversos compromisos en México y otros países que se anunciarán oportunamente conforme se vayan confirmando.

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La ONU pide redirigir US$ 470.000 millones en ayudas agrícolas que distorsionan los precios y obstaculizan los esfuerzos sociales y ambientales… Las ayudas destinadas a los productores del sector agrícola en el mundo ascienden a US$ 540.000 millones al año, lo que representa 15% del valor total de la producción agrícola. Para 2030, se prevé que esta cifra aumente más de tres veces hasta llegar a los US$ 1.759 billones. El 87% de estas ayudas, aproximadamente US$ 470 mil millones, distorsiona los precios y es perjudicial para el medio ambiente y la sociedad.

Estos son los hallazgos de un nuevo informe de la ONU publicado hoy y el cual pide redirigir los incentivos dañinos para contribuir al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las metas del Decenio de las Naciones Unidas sobre la Restauración de los Ecosistemas.

El informe, Una oportunidad multimillonaria: La readaptación del apoyo agrícola para transformar los sistemas alimentarios, es lanzado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

De acuerdo con el informe, el apoyo actual a los productores agrícolas consiste principalmente en incentivos de precios, como aranceles de importación y subsidios a la exportación, así como subsidios fiscales que están vinculados a la producción de una materia o insumo específico. Estos son ineficientes, distorsionan los precios de los alimentos, dañan la salud de las personas, degradan el medio ambiente y, a menudo, no son equitativos, pues colocan a las grandes empresas agrícolas por delante de los pequeños agricultores, una gran parte de los cuales son mujeres.

En 2020, alrededor de 811 millones de personas en el mundo luchaban contra el hambre crónica y casi una de cada tres personas (2.370 millones) no tenía acceso a una alimentación adecuada durante todo el año. En 2019, alrededor de 3.000 millones de personas no podían permitirse una dieta saludable en todas las regiones del mundo.

Si bien la mayor parte de la ayuda agrícola en la actualidad tiene efectos negativos, alrededor de US$ 110.000 millones contribuyen a la infraestructura, la investigación y el desarrollo, y benefician el sector de la alimentación y la agricultura en general.

Redirigir las ayudas a los productores agrícolas, en lugar de eliminarlas, ayudaría a acabar con la pobreza, erradicar el hambre, lograr la seguridad alimentaria, mejorar la nutrición, promover la agricultura sostenible, fomentar el consumo y la producción sostenibles, mitigar la crisis climática, restaurar la naturaleza, limitar la contaminación y reducir las desigualdades.

El director general de la FAO, Qu Dongyu, dijo: “Este informe, publicado en vísperas de la Cumbre sobre los Sistemas Alimentarios de las Naciones Unidas, es una llamada de atención para que los gobiernos de todo el mundo reconsideren los planes de apoyo agrícola con el fin de adecuarlos al propósito de transformar nuestros sistemas agroalimentarios y contribuir al cumplimiento de los ‘Cuatro Mejores’: mejor nutrición, mejor producción, mejor medio ambiente y una vida mejor ”.

La agricultura es uno de los principales motores del cambio climático a través de las emisiones de gases de efecto invernadero de diferentes fuentes, incluido el estiércol en los pastizales, los fertilizantes sintéticos, el cultivo de arroz, la quema de residuos de cultivos y el cambio de uso de la tierra. Al mismo tiempo, los productores agrícolas son particularmente vulnerables a los impactos de la crisis climática, como el calor extremo, el aumento del nivel del mar, la sequía, las inundaciones y las plagas de langostas.

Continuar con el apoyo de siempre empeorará la triple crisis planetaria y, en última instancia, dañará el bienestar humano. Para cumplir los objetivos del Acuerdo de París se requiere un cambio en las ayudas que dan los países de altos ingresos a la gran industria cárnica y láctea, que es responsabe de 14,5% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. En los países de bajos ingresos, los gobiernos deben considerar reorientar su apoyo a los pesticidas y fertilizantes tóxicos o al crecimiento de monocultivos.

Los gobiernos tienen ahora la oportunidad de transformar la agricultura en un importante impulsor del bienestar humano y en una solución para las amenazas inminentes del cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la contaminación”, dijo Inger Andersen, directora ejecutiva del PNUMA.

Al optar por ayudas agrícolas más positivas, equitativas y eficientes para la naturaleza, podemos mejorar los medios de vida y, al mismo tiempo, reducir las emisiones, proteger y restaurar los ecosistemas, y reducir el uso de agroquímicos”, añadió Andersen.

El informe destaca casos en los que se inició un proceso de este tipo: el estado indio de Andhra Pradesh, que adoptó una política de agricultura natural de presupuesto cero; la reforma de 2006 de las políticas agrícolas en China, la cual apoya la disminución del uso de fertilizantes minerales y pesticidas químicos; el régimen de pago único en el Reino Unido que eliminó las subvenciones en acuerdo con el Sindicato Nacional de Agricultores; la Unión Europea, donde se ha incentivado la diversificación de cultivos mediante la reforma de la Política Agrícola Común (PAC); y el programa senegalés PRACAS para incentivar a los agricultores a optar por cultivos más diversos.

Aunque no existe una estrategia única para reorientar las ayudas a los productores agrícolas, el informe recomienda a los gobiernos un enfoque amplio de seis pasos:

medir el apoyo proporcionado;

comprender sus impactos positivos y negativos;

identificar opciones de reorientación;

pronosticar sus impactos;

perfeccionar la estrategia propuesta y detallar su plan de implementación;

y finalmente, dar seguimiento a la estrategia implementada.

Reorientar el apoyo agrícola para cambiar nuestros sistemas agroalimentarios en una dirección más ecológica y sostenible, incluso recompensando las buenas prácticas como la agricultura sostenible y los enfoques climáticamente inteligentes, puede mejorar tanto la productividad como los resultados medioambientales. También impulsará los medios de vida de los 500 millones de pequeños agricultores en todo el mundo —muchos de ellos mujeres— al garantizar un campo de juego más equitativo", dijo el administrador del PNUD, Achim Steiner.

Al optimizar el apoyo al sector agrícola mediante un enfoque transparente, personalizado y basado en evidencias, nuestro planeta se beneficiará de un sistema agroalimentario mundial más saludable, sostenible, equitativo y eficiente.

El informe se lanza antes de la Cumbre sobre los Sistemas Alimentarios de 2021 (septiembre), la COP15 sobre biodiversidad (octubre) y la COP26 sobre cambio climático (noviembre). Estos eventos permitirán a los gobiernos asumir compromisos multilaterales para repensar los subsidios agrícolas obsoletos, avanzar mejor para la era pos- COVID-19, comprometerse con dicha estrategia, y coordinar y monitorear su implementación.

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Capgemini es nombrada "Líder" en la evaluación PEAK Matrix® de Everest Group para proveedores de servicios de datos y análisis 2021… Capgemini anunció que, por tercer año consecutivo, se ha posicionado como líder en la evaluación PEAK Matrix® de Everest Group para proveedores de servicios de Datos y Análisis (D&A) 2021. El reporte evalúa a 29 proveedores de servicios de D&A, líderes a nivel global de acuerdo a su impacto en el mercado, visión general y capacidades.

El reporte PEAK Matrix® de Everest Group destacó el liderazgo de Capgemini en las siguientes áreas:

Amplia oferta de D&A a lo largo de toda la cadena de valor, respaldada por una estrategia centrada en el desarrollo de servicios para áreas emergentes, como 890 by Capgemini y Amplificador de datos artificial.

Un buen equilibrio en las capacidades de entrega global que ayuda a optimizar los costos de suministro y generar costos competitivos para los clientes.

Fuerte enfoque en mejorar las capacidades del grupo de talentos junto con una amplia gama de casos de uso de Inteligencia Artificial (IA) centrados en la industria.

Zhiwei Jiang, director ejecutivo de la línea de negocio global de Insights and Data de Capgemini, señaló “En el actual ecosistema de negocios en rápida evolución, la IA y los datos confiables deben integrarse en el corazón de cada organización para facilitar la toma de decisiones basada en datos. Esto ayuda a las organizaciones a mantenerse resilientes y crear oportunidades para un crecimiento sostenible. Gracias al talento altamente calificado, nuestras alternativas innovadoras y personalizables y a un enfoque de implementación práctico y escalable, brindamos las mejores soluciones para los clientes, lo que les permite afrontar disrupciones y mantenerse a la vanguardia. Este reconocimiento como líder en la evaluación PEAK Matrix de Everest Group destaca aún más nuestra capacidad para brindar soluciones confiables de datos, inteligencia artificial y análisis a los clientes".

Vishal Gupta, vicepresidente de Everest Group, comentó: “La profunda experiencia de Capgemini en esta materia, combinada con su amplia variedad de soluciones y ofertas exclusivas de D&A, tienen buena aceptación entre los clientes. El equipo de ciencia de datos de alta calidad de Capgemini, la estrategia optimizada de talento y la competitividad de precios se consideran diferenciadores reales".

El equipo de D&A de Capgemini, conformado por más de 25,000 profesionales alrededor del mundo, ofrece soluciones innovadoras basadas en datos a clientes de todos los sectores.

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Mensajeros Urbanos: La solución tecnológica comparte cuatro recomendaciones clave para elegir un servicio de mensajería exprés… Los consumidores digitales conocen muy bien todos los beneficios que brindan los canales no presenciales al momento de realizar una compra. No solo por la mayor cantidad de ofertas, promociones y descuentos, sino también por la relevancia que tiene poder recibir los productos en la puerta de sus casas en tiempos más cortos.

De acuerdo con el reporte entregado por la AMVO en la pasada edición del Hot Sale se generaron un total de $18,557 millones de pesos. (un 15% más en comparación a la edición del 2020), logrando 15.6 millones de unidades vendidas y 11.9 millones de órdenes de compra en el 2021.

Es precisamente este comportamiento de compra lo que permite que tanto jóvenes como personas mayores se sienten cada vez más seguras al realizar distintas acciones a través de canales digitales, convirtiendo a plataformas como Mensajeros Urbanos en una excelente opción para entregar, recoger o enviar cualquier producto de una persona a otra o entre empresas.

Hoy en día, empresas de cualquier sector y las personas buscan un servicio de mensajería que no solo sea efectivo, sino que también sea seguro, con precios accesibles que cumpla con los tiempos de entrega y con la inmediatez que los consumidores exigen cada vez más, con el fin de ahorrar tiempo.

Mensajeros Urbanos, la solución tecnológica que conecta las necesidades logísticas, tanto de las empresas, como de las personas, comparten cuatro factores clave en la experiencia de los clientes al momento de solicitar un servicio de mensajería:

Rastreo de tu pedido en tiempo real: Uno de los dolores de cabeza de los clientes es no poder tener seguimiento real de sus productos, independientemente si es una persona o empresa; el poder acceder a está facilidad aumenta la seguridad y confianza en los clientes. Este seguimiento en tiempo real no solo permite saber en dónde va tu envío, sino que también te entrega la información completa del conductor aliado que tomó el servicio, desde la comodidad de tu dispositivo.

Soporte y garantía: Es muy importante para brindar una experiencia excepcional al cliente, contar con la respuesta oportuna en caso de presentar cualquier imprevisto, así como poder brindar garantía ante cualquier pérdida o daño, siempre y cuando se informe sobre la situación para que el cliente pueda declarar el valor de su entrega. Sin duda esto generará una relación de confianza a largo plazo.

Precio justo: Este, es tal vez uno de los puntos más relevantes al momento de elegir al aliado adecuado para las entregas. Una de las ventajas que tienen plataformas como la de Mensajeros Urbanos es que no manejan comisiones que pueden encarecer el precio final del servicio, ya que al ser on demand las personas y empresas acceden a los recursos según su necesidad, sin pagar más y adicional al no ser Marketplace los clientes corporativos pueden fortalecen sus canales propios y mantener la data de sus clientes finales.

Ambientalmente responsable: Para las personas es cada vez más importante que los sectores industriales trabajen en políticas que cuiden el medio ambiente, por esta razón es importante la implementación de tecnología e Inteligencia Artificial que permita determinar qué tipo de recurso es el más apropiado para llevar los productos de un destino a otro, además de utilizar algoritmos inteligentes que establezcan rutas óptimas para disminuir la emisión de gases, más aún cuando México enfrenta uno de los problemas ambientales más importantes en la actualidad: la contaminación del aire, tan solo en México se concentran 5.7 millones de automóviles que generan una gran cantidad de combustibles contaminantes, como el CO2, dejando un alto índice de contaminación en la calidad del aire.

Mensajeros Urbanos, cuenta con más de 15 mil mensajeros independientes conectados a la plataforma en las ciudades de Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México, y próximamente en Querétaro, Puebla, Mérida, Ciudad Juárez y otras más, lo que les permite responder de manera eficiente a la demanda actual.

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La realidad del ransomware golpea; ¿cómo golpear de regreso? Por Dave Russell, vicepresidente de Estrategia Empresarial en Veeam

Los ataques de ransomware se han abierto paso en los bolsillos de las empresas, que deben pagar rescates exorbitantes en respuesta a agresiones altamente selectivas de parte de sofisticadas organizaciones criminales. Con el inicio del trabajo remoto masivo, el problema sólo ha empeorado. La extensión de los límites de la oficina a ubicaciones remotas y en línea ha expuesto graves vulnerabilidades, y los delincuentes están muy dispuestos a aprovecharlo.

En este momento, de acuerdo con CyberSecurity Ventures[1], cada 11 segundos se produce un nuevo ataque de ransomware. Para poner esto en contexto, cada cinco minutos habrán sido vulneradas con ransomware 27 empresas. El mejor consejo es evitar ceder y pagar el rescate. No obstante, la mayoría de las organizaciones pagarán, aunque muchas estén bajo presión extrema para limitar el daño del tiempo de inactividad causado por el ransomware.

No es sorpresa que tantos hayan optado por pagar cuando ya están lidiando con los desafíos y las presiones de operar en el arriesgado terreno empresarial que ha creado el Covid-19. Con todo, esto simplemente alienta a los atacantes cibernéticos a seguir explotando este mercado ilegal, evidentemente lucrativo: desde el inicio de la pandemia, los ataques han crecido 600%.

Lo positivo es que tanto empresas como gobiernos reconocen que esto no puede continuar. El ransomware está ahora en la agenda de todas las salas de juntas, e incluso fue tema en el G7, así como en muchas otras conversaciones diplomáticas entre líderes mundiales. Ahora es el momento de la Protección de Datos Moderna para acabar con el ransomware.

Pensar como un hacker

De la misma manera en que un detective tiene que pensar como delincuente para resolver un crimen, la única forma en que las empresas se protegerán con éxito de los ciberataques es pensando como los hackers informáticos. Son implacables, hiper-conscientes y estrictos. Empleadores y empleados necesitan actuar de la misma manera para evitar que se abra la puerta hacia las vulnerabilidades.

La buena higiene digital debe convertirse en algo natural, a diferencia de algo que se practica únicamente durante la semana posterior a la capacitación anual de seguridad cibernética, y luego se olvida hasta el siguiente año. No aplicar parches al software debería generar la misma atención que olvidar cerrar la oficina por la noche. No contar con un plan de recuperación ante desastres es similar a saltarse el tener un adecuado plan de alguna aseguradora. Hay que evitar pensar nada más en la seguridad en el espacio físico, pues los enemigos están operando en el digital.

Otro aspecto importante es la tasa de éxito de los hackers. En muchos casos, se pasan todo el día atacando sistemas. Dedican su tiempo a evolucionar e innovar sus ataques para superar las barreras de seguridad que los detienen. Necesitamos anticipar que eventualmente podrá tocarnos a nosotros, incluso teniendo la mejor defensa de ciberseguridad en su sitio. Como podemos ver en la cantidad de organizaciones que pagan rescates, un ataque puede causar suficiente daño como para empujar a los negocios a pagar en lugar de tomar rutas alternativas.

Depende de las empresas de todos los sectores invertir en prácticas de Protección de Datos Moderna para minimizar el impacto de los ataques de ransomware. Ver los ataques como algo inevitable es el primer paso hacia la creación de una cultura más cibersegura, con empleados más educados y conscientes del ransomware. Al mismo tiempo, las organizaciones deben contar con las protecciones adecuadas para minimizar las interrupciones, incluido el software antivirus y los firewalls, además de un respaldo y recuperación continuo para ofrecer un seguro adecuado contra los efectos paralizantes del ransomware.

Si sucede lo peor y sus sistemas se ven comprometidos, la empresa no colapsará y el atacante no conseguirá lo que desea. El panorama de la seguridad cibernética puede parecer inestable en este momento, pero hay pasos que podemos –y debemos– tomar para protegernos mejor de los daños. Es hora de devolver el golpe del ransomware a los hackers.

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Los cinco productos “must” de Too Faced que no te pueden faltar… Too Faced definitivamente es una de las marcas favoritas de productos de belleza. Siempre buscando explorar los límites de la creatividad en el maquillaje y en el cuidado de la piel.

Esta marca, ha revolucionado el mundo del maquillaje gracias a la experiencia completa que ofrece, desde el empaque, el aroma de cada producto, la textura y por supuesto por contar con los ingredientes de la más alta calidad para lograr máxima duración y pigmento en cada aplicación. Además, es una marca 100% libre de crueldad animal, lo que la hace consciente y respetuosa con el medio ambiente.

Es por eso que si llevabas tiempo considerando probar alguno de sus productos, te decimos cuáles son los básicos y clásicos que nadie querrá perderse:

1. Better Than Sex Mascara: Esta máscara de pestañas te dará el volumen perfecto, es ultra negra y entre sus ingredientes se encuentra el colágeno, por lo que protegerá tus pestañas desde la primera aplicación. Su brocha está inspirada en la forma de un reloj de arena, para separar y rizar cada pestaña. Con una sola capa de Better Than Sex, se definirán perfectamente las pestañas. Dos capas y tus pestañas estarán lujosas, rizadas y dramáticas. Tres capas te ayudarán a lograr las pestañas más intensas y multidimensionales. Además, es libre de parabenos, es un producto vegano y por supuesto 100% libre de crueldad animal.

2. Better Than Sex Waterproof: La máscara voluminizadora a prueba de agua, que además gracias a su color negro intenso crearán una mirada perfecta con el volumen que tanto has buscado. Los ingredientes estrella de este producto son los péptidos que hacen de esta máscara un producto único, ya que te brindarán un color definido, mientras que el extracto de flor de porcelana hidrata y acondiciona las pestañas. La brocha en forma de cepillo de reloj de arena, fija la fórmula que está enriquecida con colágeno para cubrir cada pestaña.

3. Lip Injection Extreme: Este lipgloss, será tu producto favorito para lograr un look sexy e irresistible para cualquier ocasión, te dará el efecto de relleno y volumen en los labios de manera instantánea y lo mejor de todo, sin dolor y sin fillers. Entre sus ingredientes se encuentra el Hotflux, que son péptidos cálidos conocidos por dar sensaciones de calor al ser utilizados. Lip Injection Liquid Lipstick está adicionado con flor de granada que contiene antioxidantes, además de reparar, hidratar y rellenar. También, contiene aceite de aguacate y vitamina E para suavizar al máximo la textura de los labios.

4. Born This Way Matte Foundation: Esta base libre de aceites, te dará una cobertura alta pero discreta, tu piel se verá tan natural y radiante que todos pensaran que “you were born this way”. Es de larga duración, lo que la hace perfecta para eventos de todo el día o para sentirte bien contigo misma durante horas. Su ingrediente principal es el agua de coco, que le regresará la hidratación a tu piel, Rosa Alpina, para promover la elasticidad y el brillo, y ácido hialurónico, que funcionará como tratamiento para lucir una piel más joven y suave. Su duración es de hasta 12 horas, y es perfecta para fotos.

5. Born This Way Natural Nudes Eyeshadow Palette: Esta paleta de sombras es apta para resaltar todos los tipos de piel. Cada color de la paleta se inspiró en los tonos de las Born This Way Foundation. Tiene 16 tonos nudes altamente pigmentados que van desde mates universales hasta metálicos y brillantes. Su fórmula es fácil de difuminar, contiene agua de coco para reponer la hidratación en la piel, Rosa Alpina para mejorar su aspecto, dejándola suave y radiante y ácido hialurónico, te dará un look brillante, lindo y sutil. Esta paleta es completamente libre de parabenos.

Así que ya sabes, además de tener los mejores productos, Too Faced es una marca consciente, libre de crueldad animal, con productos veganos, y que con certeza cuidarán de tu piel desde la primera aplicación.

Disponible únicamente en tiendas en línea de www.sephora.com.mx

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Clinique Pop Reds: ¡El tono rojo perfecto para labios sí existe, y está comprobado!… Clinique Un lipstick rojo es la clave esencial para crear un look divertido, sexy, y con personalidad. El labial rojo denota fuerza y poder en una mujer. Unos labios pintados de este color se reconocen como un símbolo de empoderamiento femenino, además de ser un color clásico y atemporal, sin importar la evolución en la modas o las tendencias.

Clinique, además de ser una de las marcas favoritas del mercado, enfocadas en crear productos 100% hipoalergénicos y aptos para todo tipo de piel, ahora tiene su propia línea de lipsticks en tono rojo: Clinique Pop Reds.

Está colección está personalizada con atractivos lipsticks rojos altamente pigmentados, que por medio de la tecnología de Clinique , cuentan con las tonalidades de rojo que más favorecen en cada tez, así pueden realzar cualquier tono de piel; además de aplicarse en los labios, tiene un segundo uso y puede usarse en las mejillas. Esta tecnología de selección de colores, fue basada en un algoritmo patentado, construido sobre la Proporción Áurea, detrás de Clinique Shade Match Science™, estos siete tonos fueron creados para complementar el tono y el matiz de la piel de cada persona.

Estos labiales están hechos de escualeno, que es un nutritivo y ligero ingrediente, extraído de aceites, también contiene esteroles de granada, que tiene como función ser acondicionador gracias a provenir de las semillas de la granada superfruta. Además, cuentan con cobertura completa hasta por 8 horas, con un acabado de alto brillo. Es apto para todo tipo de piel gracias a sus ingredientes hipoalergénicos.

Está disponible en siete increíbles tonos: Red Hot, Red-Handed, Red-y to Party, Red-y or Not, Red Carpet, Red-y to Wear y Roses are Red. Esta fórmula no se corre, y aportará cobertura de color al máximo.

¡Ve por tu lipstick favorito, encuentra el tono ideal para tu tono de piel y sigue creando historias con esos deseados labios rojos!

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Bien para Bien y Destácame se unen para facilitar el acceso a créditos en México… Bien para Bien, financiera mexicana que permite el acceso a créditos con ayuda de la tecnología, y Destácame, plataforma enfocada en ayudar a las personas a mejorar sus finanzas y que facilita la obtención de ofertas crediticias por medio de un análisis automatizado de datos, firmaron una alianza para impulsar mayor acceso a los servicios financieros en beneficio de los mexicanos.

Resultado de lo anterior, a partir de agosto de este año, el crédito de Bien para Bien está disponible en la cartera de alternativas que Destácame muestra a los usuarios solicitantes de un crédito, una vez analizadas sus necesidades y oportunidades. Los créditos otorgados, que van desde los $200 mil a $5 millones de pesos, pueden ser utilizados en proyectos para el desarrollo de un negocio, planes personales y familiares, o dotar de liquidez para una hipoteca.

A través de esta colaboración, ambas empresas tienen como objetivo beneficiar a cerca de 1.6 millones de usuarios. Esto busca sumar a la meta de colocar más de 1,000 millones de pesos en créditos para lo que resta del 2021 y 2022 que Bien para Bien estableció al inicio de este año. Como parte del proceso, los interesados deberán acceder a: www.destacame.com.mx.

La alianza se da en un contexto en donde, por motivos como no contar con un historial crediticio, que éste sea negativo o no poder comprobar ingresos recurrentes, cada vez es más alto el número de usuarios que recurren a financiamientos informales. Datos del estudio El crédito en México: productos, instrumentos y evolución, elaborado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, señalan que, cerca de un 39% de la población adulta ha accedido a este tipo de financiamiento. Lo que deja la necesidad de generar alternativas más flexibles y accesibles.

Desde la creación de Bien para Bien, en 2014, somos conscientes de que México es un país lleno de oportunidades en materia financiera”, comentó Víctor Manuel Borrás CEO de Bien para Bien. “Alianzas como ésta, con Destácame, nos permiten ir un paso adelante en el cumplimiento de nuestro objetivo que es garantizar estabilidad financiera de manera práctica y ágil”, agregó.

La tecnología que ambas empresas utilizan en sus procesos servirá para la captación de nuevos clientes, mismos que tendrán el beneficio de completar el proceso de solicitud y autorización de su crédito de manera remota y rápida.

Además de ser una alternativa para las personas que por distintos motivos no acceden a un crédito formal, las acciones en conjunto con Bien para Bien nos permiten seguir explorando el potencial de la tecnología. A través de inteligencia y automatización, ofrecemos a los usuarios no solo mayor apertura, sino también mayor agilidad en sus solicitudes”, comentó Daniel Briones, Country Manager de Destácame.

Este pacto también reafirma su compromiso por el uso de la innovación tecnológica al servicio de la industria financiera y permiten a las familias y Pymes en el país contar con alternativas de financiamiento distintas a los modelos tradicionales.

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Co-working, ¿una modalidad que gana preferencias?… El regreso a las oficinas ya es una realidad; sin embargo, durante el periodo crítico de la crisis sanitaria comenzaron a ganar preferencia los espacios que nos permiten tener una especie de oficina, con todas las comodidades y servicios de ésta, pero sin los altos costos de rentar, amueblar y pagar a personal extra. Para saber más sobre, hacia dónde se dirigen los co-working, en Inmuebles24 hablamos con algunos de nuestros aliados que conocen el sector.

Quiénes quieren trabajar en un co-working

Aunque los clientes naturales de estos espacios fueron de inicio los profesionales independientes y microempresas, hoy en día tienen más adeptos entre la población que sigue sin ir a la oficina o definir si se quedará en un esquema híbrido o no.

Lidia Aguilera López de Grupo Inmobiliario del Sur, dice que los profesionistas independientes son el cliente que sigue decantándose por esta opción. Para Rodrigo Guízar de Quality Inmobiliaria, los co-working son espacios ideales para las startups.

Por su parte, Miguel Ángel Cruz Leyva de Century 21, asegura que “la pandemia significó un gran reto para toda la comunidad empresarial, el co-working ha sido la salvación de muchas PyMEs y hoy día es una tendencia”.

Las ventajas de este esquema, según Frida Arana Beltrán, de Aire y Acero, es que “puedes ahorrar costos, conocer empresas y emprendedores, hacer publicidad de lo que hace tu empresa con los mismos compañeros de espacio”, además de flexibilidad de horarios, limpieza y mantenimiento. Pero, entre las desventajas que identifica son que “no hay mucha privacidad, hay mucho ruido”.

Las características de un buen co-working

Básicamente, señala Arana Beltrán, espacios al aire libre, comedor, cafetería, zona de recreación, varios espacios de estacionamiento, acceso 24 horas, vigilancia, un estupendo internet, oficinas privadas y con un buen aislamiento de ruido, varias salas de juntas de varios tamaños, y secretaria.

Para Rodrigo Guízar, algo de lo más importante en estos espacios es que cuenten con sala de juntas y un lugar dónde recibir clientes, algo que no puede hacerse en casa.

Miguel Ángel Cruz Leyva coincide con lo anterior, pero enfatiza en otros aspectos: “accesos 24/7 todo el año, centro de impresión, conexión a salas virtuales con camára web y microfonía. Los muebles deben de ser de gran calidad, cómodos, modernos y deberán contar con la última tecnología”.

Para Giovanni Specia, Alfa Inmobiliaria, un espacio homogéneo no es la mejor solución para las necesidades de los clientes de co-working, por lo que propone “pensar en espacios de trabajo colaborativos y sin asignar, que combina grandes mesas de trabajo, rincones individuales, mesas touchdown, y cabinas para un enfoque silencioso; o esquemas tipo cocina y comedor para crear un animado centro de actividad, donde la interacción social puede volver a ocurrir”.

¿Alta demanda y precios accesibles?

De acuerdo con Cruz Leyva de Century 21, “los niveles de ocupación de estos servicios han llegado casi al límite, ya que a raíz de la pandemia, muchas empresas tuvieron que dejar sus oficinas y migrar a esta modalidad. En promedio 6 de cada 10 empresas dejaron por completo sus oficinas o una gran parte de ellas, y recurrieron a este tipo de servicios”.

Asimismo, considera que actualmente en las principales ciudades como Guadalajara, Monterrey y CDMX existen más de 350,000 m2 que ocupan los co-workings.

Para Arana Beltrán, los co-working serán una excelente solución para aquellas empresas que estén comenzando después de la pandemia, sobretodo por costo, mantenimiento, entre otros servicios. Además, en lo referente a los plazos de renta, observa que aunque muchos empresarios buscan esquemas de un año, hoy es común la renta mensual.

Giovanni Specia de Alfa Inmobiliaria advierte que la flexibilidad de los contratos de co-working es una de sus grandes ventajas y dependerá del esquema que se esté contratando.

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ClearSale recauda $254 millones de dólares en su Oferta Pública Inicial… ClearSale, el líder internacional en protección contra el fraude, anunció que su oferta pública inicial (OPI, por sus siglas en inglés), del 30 de julio en la bolsa de valores B3 de Brasil generó el equivalente a $254 millones de dólares, esto seguido del crecimiento histórico de ingresos que tuvo la compañía en 2020.

A medida que la pandemia desplazó a los consumidores en muchas regiones de las compras en la tienda a las compras en línea, los ataques de fraude a los comerciantes de e-commerce aumentaron. De acuerdo con datos de la Comisión para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), en 2020 las quejas por posibles fraudes virtuales aumentaron un 25% con respecto a 2019. Esto ha hecho que los negocios implementen medidas, ayudados de analistas y compañías especializadas en prevención de fraude, dando como resultado que los ingresos netos de ClearSale en 2020 crecieran un 65.7%, en comparación con el crecimiento de 2019 que fue de 35.5%.

ClearSale, que ahora cotiza bajo la clave de pizarra “CLSA3”, obtuvo $147.7 millones de dólares en su oferta pública inicial y atribuye su crecimiento a la confianza de los clientes en las soluciones de la empresa. Tiene la intención de dedicar el 50% del total de su recaudación a respaldar el crecimiento orgánico, un 30% a nuevas adquisiciones y un 20% a la innovación y el desarrollo.

La OPI fue el camino que elegimos para expandir el negocio y seguir nuestra misión de promover la confianza del consumidor en el ecosistema digital. La confianza de los inversores en nuestro equipo, cultura, soluciones y planes a futuro se suma ahora a la confiabilidad que nuestros clientes han depositado en la empresa durante las últimas dos décadas, para garantizar su seguridad y mantener el enfoque en el consumidor”, mencionó Bernardo Lustosa, CEO de ClearSale

Desde su fundación en Sao Paulo en 2001, ClearSale ha pasado de ser una pequeña empresa, a convertirse en el mayor proveedor mundial de servicios de prevención de fraude con más de 4,000 clientes en 170 países como México, Brasil, Miami, Australia y Reino Unido, y fue incluida en la lista de Financial Times 2021, como una de las empresas de más rápido crecimiento en el Continente Americano.

Lo que hace diferente a Clearsale, es su tecnología estadística avanzada y el equipo de analistas expertos en fraude, pues gracias a ello, tanto comerciantes como usuarios pueden tener una experiencia de compra en línea más gratificante y no verse afectados por fraudes de CNP (tarjeta no presente, por sus siglas en inglés), que pueden resultar en envíos cancelados por detecciones inadecuadas o hacer que los negocios no reciban el dinero de los productos enviados, debido a que los dueños de las tarjetas de crédito no reconocen dichos cargos.

"Estamos evolucionando para satisfacer las necesidades de una industria en crecimiento, y lo estamos haciendo mientras mantenemos una cultura empresarial basada en la innovación y la resolución de problemas en nombre de nuestros clientes", concluyó el vicepresidente ejecutivo y socio Rafael Lourenco.

La colocación de Clearsale fue gracias a los ingresos internacionales netos de la empresa en 2020 que crecieron un 132.7% para representar el 11% del total, lo que dio una excelente salida a la bolsa. La colocación de Clearsale fue coordinada principalmente por Banco Itaú BBA, junto con Bank of America, BTG Pactual y Santander como coordinadores de ofertas.

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La seguridad en manos de los expertos: ¿Por qué elegir un servicio administrado de seguridad?… *Hoy más que nunca, garantizar la seguridad es un tema demasiado importante como para dejarlo al azar o en manos de equipos internos con pocos recursos.

Estos son tiempos desafiantes para los profesionales de la seguridad, y más a medida que las empresas avanzan en su camino hacia la transformación digital. Los equipos de TI se enfrentan, cada vez más, a mayores retos de seguridad como un panorama de amenazas en constante evolución, espacios de trabajo cada vez más diversos y un entorno de seguridad con múltiples proveedores que requiere actualización y mantenimiento de una arquitectura de seguridad compleja y en expansión.

De acuerdo con el Informe Global de Inteligencia de Amenazas 2021 de NTT, las amenazas durante la pandemia por COVID-19 continúan evolucionando, afectando industrias, negocios e interacciones humanas en todo el mundo. Esto exige a las organizaciones, continuar buscando formas de mitigar las amenazas y administrar el riesgo de la seguridad para todos los ataques que se registraron durante la pandemia con la finalidad de poder ajustar sus estrategias, es decir, continuar innovando y creando soluciones resilientes para un entorno humano y cibernético más seguro.

Para Armando González, Solutions & Technology Director de NTT México, los retos en el mercado de la seguridad son:

La protección, detección y respuesta a los incidentes de seguridad para los trabajadores remotos, acceso a la nube, así como también, poder identificar y remediar vulnerabilidades en las aplicaciones.

Cada vez, los ataques continúan evolucionando y se vuelven más complejos.

Todas las arquitecturas y soluciones deben ser seguras por diseño.

La administración de vulnerabilidades y sobrecarga de parches.

Falta de experiencia, conocimientos en materia de seguridad y de capacidad para hacer frente a las amenazas.

Aunado a lo anterior, la falta de recursos internos, inversión, capacitación y herramientas para mantenerse actualizados, con la finalidad de atender problemas de seguridad, significa que muchas organizaciones ya no pueden abordar, por ellas mismas, todos los aspectos de la administración y los controles de seguridad de la información internamente. Las amenazas e incidentes ya no son del dominio de un número reducido de personas especializadas, en la actualidad existen muchos ciberdelincuentes con habilidades básicas y poca experiencia que están logrando tener éxito en explotar brechas de seguridad.


¿Cómo elegir a un proveedor de servicios administrados de seguridad?

La subcontratación de algunas o todas sus operaciones con un proveedor en Servicios de Seguridad Administrada aliviará el problema de contratar suficientes recursos internos especializados, y evitará invertir en entrenamientos, herramientas sofisticadas costosas y la retención de los recursos una vez que se especializan. “En NTT México, contamos con especialistas, expertos en la industria de seguridad en los que se invierte constantemente en su formación y actualización de certificaciones profesionales con la finalidad de expandir su talento, conocimientos y experiencia; lo que nos permite monitorear continuamente las redes de nuestros clientes con la capacidad para poder identificar alguna amenaza potencial durante los siete días de la semana, las 24 horas del día y todos los días del año; por otro lado, si la seguridad no es el giro principal de su negocio, puede convertirse en una distracción y una pérdida de recursos, en lugar de enfocarse a incrementar su negocio primordial”, afirma Armando González.

Los servicios administrados de seguridad continúan evolucionando. Para empezar, una relación con un proveedor de servicios de seguridad profesional puede limitarse a cualquier servicio como la evaluación de riesgos, el desarrollo de un plan de respuesta a incidentes, la gestión de un proyecto de cumplimiento o alguna consultoría especializada. Alternativamente, muchas organizaciones optan por subcontratar completamente las operaciones de seguridad a los expertos.

De acuerdo con NTT, estos 7 puntos le ayudarán para considerar elegir un proveedor de servicios administrados de seguridad:

Expertos en seguridad – Verificar que el proveedor cuente con los recursos, talento, conocimiento especializado y experiencia en los diferentes dominios de seguridad de acuerdo con la necesidad específica requerida, con acceso a las últimas tendencias y tecnologías en la industria de seguridad.

Alcance global – Los proveedores globales con centros de operaciones de seguridad globales (SOC en inglés) son un candidato ideal, ya que estos tienen un panorama de visibilidad amplio de amenazas vigentes y avanzadas que permite adquirir rápidamente una mayor experiencia para responder, contener y mitigar algún incidente antes de que el mismo se presente localmente.

Tecnología – Considerar proveedores con tecnología (de preferencia patentadas por ellos mismos), especialmente diseñada para servicios de seguridad administrados con analíticos avanzados para detectar amenazas sofisticadas.

Soporte remoto y en sitio – Si bien el soporte remoto ayuda a resolver pequeños problemas rápidamente, no hay nada como el contacto en persona con los profesionales en ciberseguridad.

Experiencia del cliente – Comprobar que el proveedor pueda adaptar su servicio a las necesidades específicas de cada organización, en lugar de ofrecer un enfoque único o poco flexible para cualquier servicio de seguridad administrada.

Rentabilidad – Seleccionar un proveedor que ofrezca una solución flexible alineada a las limitaciones presupuestarias.

Experiencia – Buscar proveedores establecidos que han adquirido años de experiencia perfeccionando su tecnología y procesos a lo largo del tiempo.

Un equipo de TI con pocos recursos se puede ver abrumado o sobrepasado por la detección y la gran cantidad de volumen de información que recibe sobre alertas, amenazas, ataques o incidentes, esto tiene como consecuencia que la demanda de los servicios administrados deba estar más enfocada en ayudar a identificar, investigar y responder cualquier incidente de seguridad. Un proveedor de servicios de seguridad administrados como NTT, entiende esta necesidad, para lo cual cuenta con un equipo de ciberseguridad dedicado, que se encuentra en una mejor posición para proporcionar inteligencia sobre amenazas avanzadas, así como la detección y respuesta más expedita en los incidentes de seguridad, es decir, nuestros servicios se centran en la detección, agilidad y respuesta oportuna de las amenazas de seguridad”, finaliza Armando González.

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Con amplia experiencia en la industria farmacéutica, la Dra. Susana Suárez asume el rol de Directora General para México y Distribuidores de Latam… Amgen (NASDAQ:AMGN), compañía líder en biotecnología farmacéutica, dio a conocer el nombramiento de la Dra. Susana Suárez Santamaria como Directora General de México y Distribuidores de Latam, a partir del 31 de agosto del 2021, relevando a Martín Cao, quien ahora fungirá como Director de Iniciativas Estratégicas en la oficina central de Amgen en Estados Unidos.

Con profunda experiencia dentro de la industria farmacéutica, la Dra. Suárez ha sido una pieza clave, a través de su contribución significativa en roles claves dentro de Amgen, como Directora de Acceso y en el cargo que ahora delega, como Directora de la Unidad de Negocio de Onco-Hematología, durante los últimos 6 años.

Además, ha liderado la iniciativa WE2 “Women Empowered to be Exceptional”, que fomenta la diversidad, inclusión y pertenencia dentro del esquema laboral, con el talento como motor principal en la generación de líderes. En este proyecto, ella ha supervisado e impulsado nuevas ideas para empoderar el talento femenino de la empresa, siendo parte fundamental en la visión de Diversidad e Inclusión que la empresa impulsa.

La Dra. Suárez es médico cirujano y cuenta una maestría en Administración de Instituciones de Salud, ambos títulos otorgados por la Universidad La Salle. También cuenta con un posgrado en Farmacología y Economía de la Salud por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Antes de su desarrollo profesional en Amgen, Susana ocupó una gran variedad de roles progresivos y multifuncionales en el campo médico; acceso a mercados y asuntos gubernamentales; así como ventas y marketing, en empresas como Schering Plough, Genzyme y Grufesa.

La industria farmacéutica es mi pasión, y por ello me encuentro profundamente entusiasmada por la oportunidad de asumir este rol, que me compromete a dar continuidad al gran trabajo realizado durante los años anteriores y seguir acercando nuestra biotecnología a los pacientes que sufren enfermedades graves”. Comentó Susana Suárez. “México y Latinoamérica, son mercados muy importantes, su continuo crecimiento es un reto para cumplir nuestra misión de servir a la mayor cantidad de pacientes”, Concluyó.

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Volkswagen presenta actualizaciones inalámbricas para todos los modelos ID… Volkswagen continúa su proceso de transformación como proveedor de movilidad orientado al software.

Las actualizaciones serán gratuitas para ID.31, ID.42 and ID.4 GTX3 y estarán disponibles de inmediato.

La primera actualización permitirá que los clientes se beneficien del reconocimiento del entorno optimizado, con una operatividad más intuitiva del sistema infotainment y otras características nuevas.

Brandstätter, CEO de Volkswagen: “Nuestras actualizaciones inalámbricas nos permiten sentar las bases para nuevos modelos comerciales digitales a medida que alcanzamos un hito clave en nuestra estrategia ACELERATE”.

Wolfsburgo, Alemania. Volkswagen está dando el siguiente gran paso para convertirse en un proveedor de movilidad orientado al software con su estrategia ACCELERATE. De manera inmediata, todos los modelos ID recibirán actualizaciones de software periódicas a través de la transferencia de datos móviles. Anteriormente, las actualizaciones sólo estaban disponibles como parte de una fase de prueba para los clientes que se habían registrado con el “ID. First Movers Club”. El “ID Software 2.3” ofrece nuevas funciones y optimiza las existentes. La conexión en red de toda la flotilla ID permitirá a Volkswagen sentar las bases para nuevos modelos comerciales orientados al cliente. Hasta ahora, Volkswagen sigue siendo el único fabricante de gran volumen que ofrece esta tecnología a sus clientes.

"La disponibilidad total de nuestras actualizaciones inalámbricas destaca la capacidad innovadora de Volkswagen y forma la base para una experiencia digital completamente nueva para el cliente", dice Ralf Brandstätter, CEO de la Marca Volkswagen. "Al mismo tiempo, estamos sentando las bases para nuevos modelos de negocio digitales y así alcanzar un hito clave en nuestra estrategia ACELERATE".

Actualizaciones inalámbricas como base para nuevos modelos de negocios e ingresos adicionales

En el futuro, la compañía planea proporcionar a sus clientes software gratuito cada doce semanas para mantener los vehículos actualizados y mejorar la experiencia del cliente. Volkswagen también tiene como objetivo generar mayores ingresos durante la fase de uso con nuevos modelos de negocio basados ​​en datos, para que el cliente ahora pueda solicitar servicios y funciones cuando lo necesite. Por ejemplo, esto podría ser un Asistente de Viaje o un rendimiento mejorado de la batería para viajes largos o, incluso, conducción automatizada en el futuro. Volkswagen ve el potencial de generar cientos de millones en ingresos adicionales durante los próximos años.

Enfocados en el cliente

Las actualizaciones inalámbricas se están desarrollando en estrecha colaboración con CARIAD, la empresa de software del Grupo Volkswagen. “Las nuevas actualizaciones son una funcionalidad central del automóvil digital conectado. Rápidamente se convertirán en algo normal para nuestros clientes, de la misma manera que lo han hecho para sus teléfonos inteligentes”, dice Thomas Ulbrich, miembro del Consejo Ejecutivo de Desarrollo Técnico. “El desarrollo de software es frecuente y rápido. Trabajamos en ciclos cortos, como una empresa de tecnología, y proporcionamos actualizaciones a nuestros clientes en intervalos breves”.

Volkswagen también quiere mantenerse en contacto con sus clientes después de que han adquirido el automóvil para brindarles servicios digitales. “Los vehículos que siempre tienen el software más reciente a bordo pueden brindar una excelente experiencia digital al cliente y, por lo tanto, son de suma importancia para nuestro éxito futuro”, agrega Ulbrich. "Gracias a las actualizaciones periódicas, el coche no sólo se mantendrá actualizado, sino que mejorará aún más".

La actualización optimiza las funciones para la seguridad y la comodidad.

Algunas de las nuevas funciones atañen al ID. Light, una franja de luz en la parte inferior del parabrisas. Ahora proporciona al conductor información que puede brindar un apoyo intuitivo para un manejo con ahorro de energía y al conducir con el sistema de control automático de distancia “Active Cruise Control” (ACC). El procesamiento de imágenes también se ha mejorado para la cámara multifunción, lo que le permite reconocer motocicletas y otros usuarios de la carretera con mayor rapidez. Lo mismo se aplica al conducir en la oscuridad. Si está instalado, el control dinámico de las luces principales permite una regulación de los faros aún más precisa. Los gráficos de la pantalla central de infotainment se vuelven más tranquilos y claros, con un funcionamiento más intuitivo - mostrando cómo reacciona Volkswagen a los comentarios de los primeros clientes de los modelos ID.

La experiencia digital del cliente se está convirtiendo en un punto focal para todos los pasos de desarrollo de productos y servicios a lo largo de todo el ciclo de vida del vehículo. Como parte de la estrategia ACCELERATE, las actualizaciones inalámbricas sientan las bases para nuevos modelos de negocios y optimización de productos centrada en el cliente.

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3 claves para la hiperpersonalización en el retail… Por Alexis Bravo, senior product marketing manager, Twilio

Para seguir respondiendo y adaptándose a la evolución de las necesidades y expectativas de los clientes, las marcas deben ir más allá de la personalización básica y pasar a la hiperpersonalización, utilizando los datos de los clientes para impulsar experiencias matizadas y personalizadas.

Twilio ofrece consejos sobre cómo empezar con el proceso de hiperpersonalización y ayuda a garantizar la satisfacción del consumidor no solo en el momento de la compra.

El año pasado puso a prueba a todos los sectores, y el comercio minorista en particular ha demostrado su capacidad de resiliencia. A medida que las empresas pasan por este período de "supervivencia" y buscan definir su futuro, las marcas siguen mejorando lo que han aprendido en los últimos meses: adaptarse y dar respuestas rápidas. Ahora, los retailers tienen que estar listos para dar el siguiente paso post-pandemia: la hiperpersonalización.

Ofrecer una experiencia de compra personalizada solía ser la vanguardia del comercio minorista. En la actualidad, se considera una práctica estándar: el 71% de los consumidores se sienten frustrados cuando su experiencia de compra es impersonal.

A estas alturas, el concepto de personalización no es nuevo para la mayoría del segmento minorista. Dicho esto, la mayoría aún no ha aprovechado todo el potencial que conlleva la hiperpersonalización en el retail.

Ahora es el momento, ya que el 72% de lo consumidores sólo se comprometen con los mensajes de marketing que se adaptan a sus intereses específicos, según Smarterhq.

Para destacarse en un mercado cada vez más saturado digitalmente, la hiperpersonalización es el presente y futuro inevitable del comercio minorista. Permite a las marcas comprender en profundidad las verdaderas necesidades y deseos de sus compradores, utilizando datos en tiempo real además de otros datos de los clientes para mejorar las relaciones, fomentar la fidelidad de los clientes y tener un impacto positivo en los resultados.

De la personalización a la hiperpersonalización: Una guía de cómo hacerlo

A partir del análisis de tendencias y comportamiento de los clientes para ofrecerles experiencias personalizadas, hemos identificados tres pilares claves sobre cómo empezar a hiperpersonalizar la interacción con los clientes en el comercio minorista.

Resaltar la voz del cliente

En un mundo cada vez más digital, muchos clientes encuentran las llamadas telefónicas sorprendentemente eficaces y reconfortantes. De hecho, los compromisos de los minoristas suelen comenzar con un alto porcentaje de interacciones de voz con sus clientes. Es importante aprender a aprovechar estas interacciones y entender “la voz del cliente”, que se refiere a sus expectativas, preferencias y aversiones.

En concreto, la voz del cliente es una técnica de investigación de mercado aprovechando datos de comportamiento, deseos y necesidades de los clientes, recopilados desde una variedad de fuentes y priorizadas en términos de importancia relativa. Esto ayuda a que la estrategia sea mucho más precisa y que la persona se sienta bien atendida al otro lado de la línea.

No más interacciones aisladas

Cuando empiece a recopilar datos, es importante aplicar métodos para clasificar las interacciones por contexto. Puede romper los silos de información categorizando el objetivo de una interacción, es decir, conversaciones sobre un producto defectuoso, compra repetida, base de clientes, consultas sobre el producto o soporte.

Para superar el ruido de miles de mensajes genéricos, promociones mal dirigidas e incluso llamadas de spam, las empresas deben tener tecnologías modernas que permiten integrar datos y presentarlos de forma sencilla.

Hiperpersonalizar y orquestar

La entrega de contenidos personalizados se realiza a través de una fuente central de información y se activa en función de las características del consumidor, regida por el consentimiento y la coherencia en la segmentación de clientes.

La hiperpersonalización significa ir más allá de dirigirse a su cliente por su nombre o enviarle recomendaciones de productos basadas únicamente en el historial de búsqueda. Con la hiperpersonalización, cada interacción es el resultado de la comprensión de una variedad de puntos de datos que los minoristas tienen a su disposición.

Depende de ti

En general, la mayoría de los compradores quieren que las marcas sean capaces de entender quiénes son y qué quieren para experimentar más comodidad. Si nueve de cada

diez consumidores dicen que es más probable que elijan un minorista en función de la comodidad que les ofrezca, los retailers deberían hacer que el camino hacia la compra de los compradores sea lo más fácil y fluido posible.

Tener la capacidad de conocer realmente a tus clientes, entender sus

necesidades, e incluso anticiparse a sus deseos para resolver proactivamente sus

problemas y mantener un diálogo continuo con ellos, es ahora el diferenciador

clave del cual dependerá que tan exitoso sea tu negocio.

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CERVEZA VICTORIA RECIBE DECLARATORIA DE MARCA FAMOSA QUE OTORGA EL IMPI… En el marco de la celebración más representativa para los mexicanos, Cerveza Victoria confirma su tradición y relevancia en el mercado nacional al recibir la Declaratoria de Marca Famosa por parte del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).

Durante más de 155 años, Cerveza Victoria ha acompañado la historia de los mexicanos, convirtiéndose en un referente cultural, incluso histórico, que día a día enaltece lo más chingón de México: su gente, sus raíces y sus tradiciones. 

Hoy se reconoce el esfuerzo de todos aquellos que han estado detrás de la marca, logrando que Cerveza Victoria alcance notoriedad a tal punto que, a partir de hoy, ninguna otra persona o actividad podrá solicitar el uso del nombre ‘Victoria’. Esta declaratoria se logró tras cumplir con requisitos complejos, evaluando la presencia de la marca en el mercado, así como la competitividad en la que se desempeña. La Ley de la Propiedad Industrial (LPI) menciona que, a través del IMPI, se declara una marca como ‘famosa’ al estar relacionada con los consumidores, el cual puede ser indicativo de calidad o permanencia en el mercado. 

La historia de Cerveza Victoria empezó a escribirse hace más de 155 años, teniendo un entorno totalmente distinto al que se vive hoy. Que la marca se haya mantenido vigente y lograra evolucionar, es gracias a todas las personas que han estado detrás. Este reconocimiento es para ti, para mí y para todo México”, expresó Cassiano de Stefano, Presidente de Grupo Modelo. 

Después de la Primera Guerra Mundial, la cerveza tipo Viena desapareció por completo de Europa. Afortunadamente, en México encontró su casa gracias a la hoy extinta Compañía Cervecera Toluca y México. Logró sobrevivir a los caudillos de la Revolución Mexicana y desde 1865, Cerveza Victoria ha mantenido viva su receta y ha conquistado el corazón y el paladar de los mexicanos. Y así, tras 70 años de historia, en 1935 pasó a ser parte de Grupo Modelo, convirtiéndose poco a poco en una de las favoritas del país.

Cerveza Victoria es sinónimo de arriesgarse, de tomar al toro por los cuernos, de siempre ir un paso adelante; hoy la marca sigue trazando su camino, abriendo un horizonte de posibilidades y nuevas historias que seguirá contando y demostrando que ser chingón es sinónimo de ser mexicano.

Cerveza Victoria está hecha de México, utilizando ingredientes locales de calidad, resaltando lo chingón que hay dentro de cada mexicano. La historia de nuestra cerveza se sigue escribiendo y qué mejor que sea de la mano de quienes día con día, nos atesoran como la cerveza chingona de México.

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INEGI. Indicadores trimestrales de la Oferta y Demanda y del Ahorro Bruto. Cifras durante el segundo trimestre de 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presenta los resultados trimestrales de la Oferta y Demanda Global de Bienes y Servicios (ODG), así como del Indicador Trimestral del Ahorro Bruto (ITAB).

La Oferta Global (igual a la Demanda Global) de Bienes y Servicios aumentó 1.2% en términos reales con series ajustadas estacionalmente en el trimestre abril-junio de 2021 respecto al trimestre inmediato anterior. A su interior, el Producto Interno Bruto creció 1.5% y las Importaciones de Bienes y Servicios 0.2% en igual lapso.

Por su parte, los componentes de la Demanda Global mostraron el siguiente comportamiento en el trimestre de referencia respecto al trimestre anterior: las Exportaciones de Bienes y Servicios avanzaron 2.9%, el Consumo de Gobierno 2.6%, el Consumo Privado 1.9% y la Formación Bruta de Capital Fijo 0.5%, con cifras desestacionalizadas.

En su comparación anual, la Oferta Global se incrementó 23.3 por ciento. A su interior, el Producto Interno Bruto se elevó 19.5% y las Importaciones de Bienes y Servicios fueron mayores en 35.3 por ciento. Por el lado de la Demanda Global: las Exportaciones de Bienes y Servicios ascendieron 41.8%, la Formación Bruta de Capital Fijo 34.2%, el Consumo Privado 22.3% y el Consumo de Gobierno 3.7% en el segundo trimestre de 2021 con relación a igual trimestre de 2020 con cifras ajustadas por estacionalidad.

En cuanto al Ahorro Bruto a precios corrientes, éste tuvo un alza de 1.2% en el trimestre abril-junio de este año frente al trimestre previo. A tasa anual, el ITAB avanzó 35.5% con datos desestacionalizados durante el trimestre en cuestión.

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Especialización en la Nube (Infoblox Cloud Specialization) Para los Socios de Canal Bajo Modelo SaaS… La especialización en la nube alinea a los socios de canal de mayor rendimiento con Infoblox Cloud Champions, equipo de expertos para crear una fuerza de ventas en la nube y conocedora de SaaS

Septiembre de 2021- Infoblox Inc., el líder en servicios de red gestionados en la nube segura, está invirtiendo en la expansión de los conjuntos de habilidades de sus socios de canal de mayor rendimiento en la nube.

Infoblox Cloud Specialization marca un paso fundamental en la ejecución de la estrategia de comercialización SaaS de la compañía, que se basa predominantemente en el canal y aplica los últimos avances en microservicios, contenedorización y virtualización para llevar capacidades fundamentales de DDI y seguridad a la nube de maneras nuevas y diferentes.

"SaaS es el futuro de las ventas en Infoblox y estamos encantados de presentar nuestro programa de especialización en la nube y permitir aún más que nuestros socios de canal comercialicen, vendan y respalden nuestras soluciones SaaS seguras a escala", comentó Sandy Janes, Director Senior de Programas y Operaciones de Socios Globales de Infoblox. "Recompensar a nuestros socios de canal a lo largo del ciclo de vida del cliente es una prioridad en Infoblox y un diferenciador clave dentro de nuestro programa SaaS ampliado".

Como parte de la designación SaaS, los socios de canal designados en todo el mundo obtendrán acceso exclusivo a Cloud Champions de Infoblox, un equipo de expertos probados en la nube en ventas de campo, desarrollo de negocios, capacitación de clientes y otras disciplinas.

Trabajando juntos, Cloud Champions de Infoblox ayudará a estos socios de canal a expandir su negocio en la nube y lograr un mayor éxito a través de una comercialización, venta y soporte más efectivos de soluciones basadas en SaaS. Los beneficios adicionales para los socios incluirán incentivos de ventas de dos dígitos, ofertas exclusivas de capacitación y educación, así como información ejecutiva y aprendizajes entre pares.

"Las organizaciones continúan exigiendo modelos de consumo flexibles basados en suscripciones", señaló Jon Jensen, Vicepresidente de ventas de ciberseguridad de Presidio, socio de canal de Infoblox que participa en el programa de especialización en la nube de este año. "El equipo de Infoblox continúa invirtiendo en áreas como los programas SaaS que impactan nuestro éxito y con la tecnología, la capacitación y el talento nos permiten transformar la infraestructura de nuestros clientes para lograr un trabajo más seguro y escalable desde cualquier entorno de nube".

"Desde que comenzó el cierre hace un año, las empresas de todos los tamaños están consumiendo cada vez más DDI y seguridad administrados en la nube para transformar la forma en que trabajan y, en muchos casos, desde dónde trabajan", comentó Jesper Andersen, CEO de Infoblox. "Nuestros socios de canal nunca han sido más valiosos para el mercado, por lo que continuamos innovando, no solo mediante la entrega de tecnologías de seguridad y redes como servicios, sino también la habilitación y el éxito de las ventas de SaaS. Nuestra inversión en el programa de especialización en la nube es un hito en nuestro viaje para convertirnos en uno de los principales innovadores y facilitadores de ventas de SaaS del canal".

El programa Infoblox Cloud Specialization es parte del programa de socios Infoblox BuildingBLOX. Para obtener más información, ponte en contacto con el administrador de cuentas de tu canal o con channelprograms@infoblox.com.

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UiPath anuncia conferencias y actividades para inspirar, explorar y conectarse en FORWARD IV… UiPath, Inc. (NYSE: PATH), una empresa líder de software de automatización empresarial, anunció hoy las principales conferencias y sesiones de trabajo que tendrán lugar en FORWARD IV, el encuentro más inmersivo del mundo de especialistas en automatización.

La conferencia de usuarios será celebrada en el Bellagio de Las Vegas del 5 a 6 de octubre de 2021 y contará con más de 90 clientes y partners del sector público y privado que educarán e inspirarán compartiendo sus conocimientos de automatización, además de conferencias de líderes de UiPath. FORWARD IV tendrá dos días de sesiones que promoverán la conciencia de automatización nivel C, demostrarán el ROI de las iniciativas de automatización robótica de procesos (RPA) y destacarán las historias reales de éxito de clientes. UiPath también presentará una vista previa de los nuevos y potentes recursos en la versión 2021.10 de la Plataforma UiPath que permiten a las empresas superar las tecnologías empresariales fragmentadas. UiPath presentará su visión para el futuro en el que la automatización desempeña un papel central en los procesos nuevos y heredados de toda la organización.

Con miras en la salud, seguridad y bienestar de todos los participantes, UiPath requiere que todos los asistentes al FORWARD IV certifiquen que han sido completamente vacunados contra la COVID-19. Lea más sobre nuestras medidas de salud y seguridad y sobre nuestro primer evento que propicia la experiencia enfocada en el cliente, con sesiones al aire libre, mesas redondas y actividades especialmente diseñadas.

El tema de la conferencia, "Despegando", se centra en las organizaciones que están dando rienda suelta a la creatividad en un mundo que prioriza la automatización. El evento destacará los logros de la comunidad UiPath y proporcionará a los asistentes insights prácticos para avanzar en su jornada para convertirse en una empresa totalmente automatizada™.

Los aspectos más destacados de la agenda de FORWARD IV incluyen:

Discursos proferidos por el CEO de UiPath, Daniel Dines, por el vicepresidente ejecutivo de productos e ingeniería de UiPath, Ted Kummert, por el director de productos de UiPath, Param Kahlony y por Shankar Vedantam, presentador del popular podcast Hidden Brain.

Paneles con oradores de Spotify, Takeda, Firstsource, IDC, EY, Autodesk, Palo Alto Networks, PwC y Accenture.

Sesiones de jornada para ayudar a mostrar todo el potencial de la automatización de empresas como Chevron, Anthem, Amazon, Uber, Facebook, Accenture y Deloitte.

Sesiones de inspiración centradas en el futuro de la automatización y el futuro del trabajo con líderes de opinión como ManpowerGroup, Cushman Wakefield, Ashling Partners, Atlassian, Dentsu International, Quest Diagnostics, Booz Allen Hamilton y muchos más.

Sesiones prácticas de automatización de empresas como WarnerMedia, Bain & Company, Ingram Micro, DHL, Palo Alto Networks, Autodesk, Siemens Mobility, GDIT, Booz Allen Hamilton, Amitech, Roboyo y Cognizant.

Sesiones de innovación diseñadas para estimular nuevas ideas de empresas como Chipotle, CyberArk, Centelli y Tableau.

"FORWARD IV es una celebración para aquellos que están materializando la transformación digital a través de la automatización. Es adaptado exclusivamente para brindar a los participantes una experiencia diferente a cualquier otra y ayudarlos a convertirse en especialistas líderes en estrategia de automatización e implementación", dijo el cofundador y CEO de UiPath, Daniel Dines. "UiPath, sus clientes y partners están haciendo avances increíbles con la aplicación de la automatización a una gran variedad de nuevos casos de uso. Juntos, estamos resolviendo problemas de maneras fascinantes. FORWARD IV es una oportunidad para que los participantes aprendan soluciones viables para los desafíos empresariales, interactuar con sus colegas y traer inspiración a sus organizaciones."

El evento incorpora un tiempo libre en la agenda para permitir a los participantes sumergirse en conversaciones con otros profesionales y expertos en automatización. Además, la conferencia priorizará la seguridad y limitará la capacidad dentro de las diferentes áreas funcionales del local, las exposiciones de los especialistas y la mayoría de las actividades interactivas serán al aire libre, hará cumplir las medidas prácticas de distanciamiento y desinfección, siguiendo las directrices nacionales y locales.

Para registrarse, participar y obtener más información sobre FORWARD IV de UiPath, visite aquí. Si usted es miembro de la prensa y desea asistir al FORWARD IV, envíe un e-mail a pr@uipath.com.

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PANASONIC COMPLETA LA ADQUISICIÓN DE BLUE YONDER… La adquisición acelera la cadena de suministro Autónoma, Autonomous Supply Chain™ combinando IoT y AI/ML para ofrecer cadenas de suministro más inteligentes y conectadas y un comercio multicanal optimizado.

Panasonic Corporation anunció hoy que ha completado la adquisición de Blue Yonder, el proveedor líder de plataformas de cumplimiento digital de extremo a extremo. Panasonic ha comprado el 80% restante de las acciones de Blue Yonder, que se suma al 20% que Panasonic adquirió en julio de 2020. La inversión valora a Blue Yonder en 8.500 millones de dólares.

Desde el anuncio de Panasonic de adquirir todas las acciones el 23 de abril de 2021, la adquisición ha completado los procedimientos de autorización antimonopolio y ha recibido la aprobación de las autoridades reguladoras de Estados Unidos y otros países.

La adquisición acelera la visión compartida de Panasonic y Blue Yonder para una Cadena de Suministro autónoma, Autonomous Supply Chain™. Al unificar las tecnologías de detección y los dispositivos periféricos de Panasonic con las soluciones de planificación, ejecución y comercio impulsadas por AI/ML de Blue Yonder, las empresas pueden crear estrategias de comercio electrónico, tiendas minoristas, almacenes, transporte y lugares de trabajo más inteligentes y conectados. Esta oferta única de extremo a extremo proporciona a los clientes una visibilidad, control y una orquestación ilimitados, lo que les permite accionar en las operaciones en tiempo real, proporcionar experiencias superiores a los clientes y ofrecer resultados empresariales más rentables.

Con la frecuencia y el impacto cada vez mayores de las interrupciones de la cadena de suministro, las empresas necesitan datos y visibilidad para tomar decisiones de operaciones en tiempo real. La tecnología Edge de Panasonic con las capacidades AI / ML de Blue Yonder combina dispositivos IoT y una plataforma impulsada por AI para recopilar y analizar datos de manera más rápida y con mayor conocimiento «, explicó el analista de la industria Simon Ellis, vicepresidente de programas en IDC. «Los recursos de Panasonic y la innovación de Blue Yonder acelerará el desarrollo de las herramientas que los clientes necesitan para anticipar y prevenir interrupciones y dar autonomía a sus cadenas de suministro. La adquisición de Blue Yonder por parte de Panasonic es indicativa de lo que está por venir».

Esta adquisición mejora la transformación digital y el enfoque centrado en el cliente de Panasonic. El Grupo Panasonic cambiará a un sistema de sociedad de inversiones el 1 de abril de 2022, centrándose en negocios estratégicos en áreas clave como proporcionar innovación y automatización de la cadena de suministro. A través de esta transformación, Panasonic tiene como objetivo contribuir a la realización de una sociedad sostenible mediante un uso más eficiente de los recursos globales limitados.

La marca Blue Yonder se mantendrá y el negocio funcionará dentro de Panasonic Connected Solutions Company *. El director ejecutivo de Blue Yonder, Girish Rishi, y todo el equipo de liderazgo permanecerán en la empresa.

Obtenga más información aquí viendo estos videos de Yasuyuki Higuchi, director ejecutivo de Connected Solutions Company de Panasonic, y el director ejecutivo de Blue Yonder, Girish Rishi, hablando sobre la asociación:

https://www.panasonic.com/global/corporate/cns/gpi_blueyonder

* De conformidad con la transición del Grupo Panasonic a un sistema de sociedad de inversiones, Connected Solutions Company cambiará su nombre a Panasonic Connect Co., Ltd. en abril de 2022.

Sobre de Panasonic:

Panasonic Corporation es un líder mundial en el desarrollo de tecnologías y soluciones innovadoras para una amplia gama de aplicaciones en los sectores de electrónica de consumo, vivienda, automoción y B2B. La compañía, que celebró su centenario en 2018, opera 522 subsidiarias y 69 compañías asociadas en todo el mundo y reportó ventas netas consolidadas de 6,698.8 mil millones de yenes para el año terminado el 31 de marzo de 2021. Comprometida con la búsqueda de nuevos valores a través de la innovación colaborativa, la compañía utiliza su tecnología para crear una vida y un mundo mejore para los clientes. Obtenga más información sobre Panasonic: https://www.panasonic.com/global

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HSBC MÉXICO Y CANADEVI FIRMAN CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA IMPULSAR EL FINANCIAMIENTO EN LA COMPRA DE VIVIENDA… HSBC México y la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (CANADEVI), firmaron un convenio de colaboración para fortalecer su relación e impulsar el financiamiento bancario entre los desarrolladores de vivienda en el país.

El objetivo de esta alianza es ampliar los canales de comunicación y acercamiento del banco con los desarrolladores afiliados a la Cámara a través de distintas acciones, tales como la capacitación y la asesoría en el financiamiento a la vivienda y una participación activa de HSBC México en las actividades de difusión que realiza la CANADEVI.

En HSBC México tenemos mucho interés en seguir impulsando el que más familias puedan forjar su patrimonio a través de la compra de su casa o departamento, mediante créditos hipotecarios competitivos”, indicó Enrique Margain Pitman, director ejecutivo de crédito hipotecario e Inmediauto de HSBC México.

El presidente de CANADEVI Nacional, Gonzalo E. Méndez Dávalos, por su parte, señaló que “sin la banca hipotecaria y comercial, los desarrolladores de vivienda no podríamos edificar las viviendas que todos los mexicanos necesitan. HSBC México es un gran aliado para CANADEVI porque nos permite desarrollar nuestra actividad en forma virtuosa y pone a disposición de los mexicanos tasas de un dígito. Las acciones que llevamos a cabo en forma conjunta profesionalizan y fortalecen al sector”.

De acuerdo con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), en el primer semestre de 2021 la banca comercial otorgó más de 69,000 créditos hipotecarios, lo cual representa un incremento del 32% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

El incremento se debe principalmente al destino de pago de pasivos con un 205% de crecimiento, representando ya el 11% de la originación total de la banca. A su vez, la adquisición de vivienda y construcción registran crecimientos del 39% y 129%, respectivamente, en comparación con 2020; ambos destinos concentran el 83% de la originación de la banca. Otros destinos como ampliación y mejora, así como liquidez libre también muestran crecimiento.

HSBC México ha colocado 11,000 créditos hipotecarios por un monto de 17.1 mil millones de pesos durante la primera mitad de 2021, un incremento por arriba del mercado de 67% y 84% contra 2020, respectivamente.

La vivienda es una industria de contribución tanto a nivel social, al generar más de 2.5 millones de empleos, como a nivel económico, al contribuir con el 6% del Producto Interno Bruto del país y dinamiza a 31 de 42 ramas económicas. Asimismo, cuenta con un gran impacto en el bienestar de los ciudadanos que buscan satisfacer su necesidad habitacional con una vivienda nueva adecuada.

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Recibe Órgano Interno de Control del INEGI certificado ISO 37001:2016 “Sistemas de Gestión Antisoborno”… Es el primer Órgano Interno de Control a nivel nacional en certificarse con estándares internacionales en materia anticorrupción.

El titular del OIC, Manuel Rodríguez Murillo, recibió de manos de Mónica Fiesco, representante en México de SIS Certifications, la certificación correspondiente.

El organismo de certificación internacional SIS Certifications entregó hoy al Órgano Interno de Control (OIC) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el Certificado ISO 37001:2016 “Sistemas de Gestión Antisoborno”.

Con la entrega de este certificado, el OIC del INEGI se convierte en el primer ente fiscalizador a nivel nacional en alcanzar la certificación con estándares internacionales en materia anticorrupción y marca un hecho sin precedentes en toda América Latina, ya que demostró contar con procedimientos conforme lo indica la Norma ISO 37001.

Durante el acto de entrega de la certificación, Manuel Rodríguez Murillo, titular del Órgano Interno de Control del INEGI, dijo que certificaciones como la que hoy recibieron, brindan certeza a los ciudadanos y buscan que la percepción de corrupción se desvanezca, además de que cuando exista un caso, se persiga hasta las últimas consecuencias para devolver la confianza en las instituciones.

Rodríguez Murillo agregó que la corrupción es un lastre pero el OIC del INEGI se ha comprometido, dentro del ámbito de sus responsabilidades, a ser punta de lanza en esta materia, buscando que las tareas anticorrupción no se detengan.

Por su parte, Mónica Fiesco, representante en México de SIS Certifications, destacó que los buenos deseos no bastan para resolver problemas o para transformar a una institución, a un organismo o a un país. Se requiere de sistemas o conjuntos de prácticas interrelacionadas con políticas que permitan evaluar, corregir y verificar mejoras y avances.

El OIC del INEGI cumple sistemas de gestión antisoborno con estándar internacional que le permiten ubicar puntos críticos de riesgo, establecer controles adecuados y estrictos, así como fomentar una cultura de integridad entre su personal”, destacó.

Para obtener la certificación, el OIC del INEGI ha mantenido una visión y misión de vanguardia reconocidas por sus buenas prácticas y la calidad de sus resultados.

También ha generado acciones preventivas contra de la corrupción, como la capacitación de los servidores públicos del OIC del Instituto en el Sistema Nacional Anticorrupción y en el Sistema de Gestión Antisoborno. Además, se sometió a una auditoría por parte de una casa auditora externa, con lo cual se fortalecen los sistemas y estrategias contra la corrupción.

Las Normas ISO comprenden un conjunto de estándares internacionales orientados a ordenar la gestión de una institución y le permiten robustecer sus controles y actividades para el mejor desempeño de sus funciones.

La Norma ISO 37001, mejor conocida como Norma Antisoborno, incorpora medidas para prevenir, identificar y abordar actividades contra la corrupción, generando con ello una cultura de integridad, transparencia, honestidad y cumplimiento.

Con esta certificación, el Órgano Interno de Control del INEGI sienta un precedente en aras de seguir generando mejores resultados para México, al transparentar y brindar certeza a favor de la sociedad.

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