sábado, 8 de agosto de 2026

JOSE LUIS JOYERÍAS PRESENTA SUMMER MELT: UNA CELEBRACIÓN DE LA SOFISTICACIÓN, LA CALMA Y LA FRESCURA ESTIVAL



JOSE LUIS Joyerías presenta SUMMER MELT, una propuesta que rinde culto a la desconexión, la sofisticación y el magnetismo del verano más íntimo. La campaña se detiene en ese instante ligero en el que las altas temperaturas transforman la atmósfera, invitándonos a rendirnos ante el calor y a buscar el refugio de una frescura táctil. Es una invitación a dejarse llevar, a dilatar el tiempo y a disfrutar de la calma bajo una luz dorada y envolvente.


Bajo este concepto de fluidez y calidez, la narrativa visual se construye a través de primeros planos sugerentes donde la piel expuesta interactúa de forma orgánica con las piezas. El oro de 18 quilates parece fundirse con la luz veraniega a través de volúmenes rotundos y puros, como la pulsera rígida y los aros ESTORIL o el magnetismo geométrico del collar y los pendientes CHESS. Rompiendo esa calidez, la pureza helada de los diamantes naturales actúa como un destello refrescante y reconfortante. Un punto de luz fría sobre la piel que equilibra la intensidad del verano. Son precisamente estas piedras preciosas, utilizadas de forma estratégica individualmente o en pavé, las que elevan la propuesta de una forma sosegada, creando una sensación de lujo sin esfuerzo.


Un amuleto para el cambio de ritmo


SUMMER MELT es también un homenaje a la transformación y al cambio de ritmo. En los meses de verano, las reglas de la rutina se diluyen para dar paso a la espontaneidad: los días se alargan, la ropa se vuelve ligera y las joyas adquieren un protagonismo absoluto, convirtiéndose en amuletos de complicidad. Los diseños de esta colección no solo adornan, sino que se adaptan a ese estilo de vida libre y sin artificios.


El alma de la campaña encuentra su máxima expresión en composiciones donde el tiempo parece desvanecerse. Elementos cotidianos y efímeros, como helados y polos, se muestran en pleno proceso de deshielo, convirtiéndose en la metáfora perfecta de cómo el entorno se transforma y se suaviza con el calor. En contraste con esa naturaleza transitoria que se derrite, se alza la solidez eterna de la joyería, elevando la frescura con los destellos magnéticos de la plata de primera ley y la vibrante propuesta cromática de la colección PRISM, donde gemas naturales, como las amatistas y los peridotos, atrapan la luz de los días más radiantes.


JOSE LUIS Joyerías propone una experiencia estival para sentir en la piel; un estado de ánimo maduro y sofisticado que celebra la belleza de lo auténtico cuando todo lo demás se detiene.





Sobre JOSE LUIS Joyerías:  

  

JOSE LUIS Joyerías es una marca con más de 50 años de historia, caracterizada por su amplia variedad de diseños. Diamantes, oro, plata y gemas dan forma a colecciones propias de joyas atemporales o de última tendencia, que conviven con una selección de las mejores marcas de relojería.  

  

Con 110 joyerías propias en España, México y Portugal, más la tienda online, la firma mantiene una gran vinculación con sus clientes, gracias a un asesoramiento experto y al trato personalizado.  

Mercado Móvil: Depuración Regulatoria de Líneas


por Ernesto Piedras
Al cierre del segundo trimestre de 2026, el mercado móvil en México contabilizó 157.1 millones de líneas móviles activas. Esta cifra representa una reducción trimestral de 1.7 millones de accesos y una disminución acumulada de 4.9 millones frente a los 162 millones registrados en diciembre de 2025. El segmento de prepago acumuló una pérdida de 6.3 millones de líneas durante la primera mitad del año.

Esta contracción no se trata de una menor demanda por conectividad, ni una señal de retroceso del mercado, sino el efecto en términos de desincentivos derivados del registro de celulares que ha detonado un proceso de depuración regulatoria. Esta vinculación de líneas ha, efectivamente, generado contracción del mercado, especialmente en el segmento de prepago.

Es importante destacar que las cifras aquí reportadas (https://www.theciu.com/publicaciones) consideran el universo de reportes de las empresas de telecomunicaciones móviles que incluyen entre otras más de 170 Operadores Móviles Virtuales (OMV), al corte de la primera mitad de 2026.

Estos números contrastan con una dinámica histórica de crecimiento continuo de la base móvil.

Costos de la Depuración. Toda depuración tiene un costo inmediato, en primer lugar, una menor cifra de accesos reportados. Para los operadores, esto implica enfrentar una reducción de volumen en un segmento que tradicionalmente ha sido fundamental para la expansión del mercado.

El impacto se ha concentrado en prepago porque en esta modalidad existe una mayor proporción de líneas secundarias, de baja recarga o de uso temporal. Además, el cumplimiento del registro introduce fricciones que pueden resultar en posponer la vinculación, abandonar un acceso que consideraban prescindible o sustituir varias líneas por una sola.

A pesar de que la penetración móvil continúa en un nivel elevado de 116.9%, una proporción de los usuarios podrían quedar en desconexión en próximos días por la falta de hablidades digitales, la lejanía de centros de atención, el desconocimiento y/o el desinterés por el registro.

Una Base Menor pero de Mayor Valor. No obstante, la depuración no ha erosionado la demanda ni los ingresos. Durante el segundo trimestre de 2026, el mercado móvil generó $97,506 millones de pesos, 5.3% más ingresos que un año antes.

El componente de servicios creció 7.7%, impulsado por un aumento de 5.6% en el consumo de datos y por la migración hacia planes de pospago.

Además, el ingreso promedio por usuario alcanzó $151.4 pesos mensuales, con un crecimiento anual de 6.4%, el mayor desde el primer trimestre de 2021.

Todo esto confirma que el mercado está transitando hacia una base de usuarios más activa y con mayor disposición a pagar por conectividad.

La disminución de la participación de prepago, de 83.3% a 81.7% en un año, refuerza esta lectura. El pospago ha ganado terreno debido al financiamiento de equipos, la integración de plataformas digitales y la búsqueda de estabilidad en el gasto mensual.

El Reto: Depurar sin Excluir. El desafío ahora es impedir que el registro se convierta en una barrera de acceso a la conectividad.

La extensión de los plazos de implementación puede suavizar la caída de accesos y facilitar el cumplimiento. Pero será indispensable permitir que los trámites sean accesibles, que la información de los usuarios esté protegida y que la exigencia regulatoria no afecte desproporcionadamente a quienes son usuarios de prepago.

El mercado móvil mexicano está dejando atrás una etapa de expansión basada en volumen para entrar en otra en la que pondera más la efectividad de los usuarios, la intensidad de uso y el valor de la conectividad.

El reto consistirá que esta normalización regulatoria concluya sin frenar la incorporación de nuevos usuarios y siente las bases para un crecimiento más sostenible, certero y centrado en el alcance y calidad de la conectividad.
 

McCann e IAB México comparten 5 macrotendencias en la industria del marketing y la publicida


México, agosto 2026.- El entorno digital en México ha dejado atrás su etapa de experimentación para entrar en una era de madurez corporativa. Hoy, la conversación ya no gira en torno a herramientas aisladas, sino a cómo la tecnología, la data y el contenido convergen para mover la aguja del negocio en el ámbito de la publicidad y la creatividad.

En un diálogo abierto entre Gabriel Richaud, Director General de IAB México, y Joan Frías,  Head of Marketing, Communication and Consulting, de McCann México, analizaron las macrotendencias que están reconfigurando la industria, el nuevo rol de las agencias como consultoras de negocio y el drástico cambio que la Inteligencia Artificial está generando en la gestión del talento joven.

1. Más allá del 'Hype': La integración de valor
Para IAB México, tendencias como Connected TV (CTV), Retail Media, audio digital e IA generativa, agéntica y predictiva no deben entenderse como silos tecnológicos. La madurez del mercado exige que estas herramientas se articulen dentro de una cadena de valor unificada. El objetivo final sigue siendo el mismo: construir una propuesta relevante para el consumidor.

2. Los nuevos parámetros del éxito (y los Premios IAB Mixx)
La evolución de la industria se refleja con claridad en las piezas que logran destacar en los festivales de la industria. Richaud es contundente: las grandes ideas creativas ya no son suficientes si no están respaldadas por una documentación impecable y un planteamiento estratégico sólido.

  • El nuevo estándar: Un caso ganador es aquel que parte de un insight profundo, resuelve un problema real de la audiencia y demuestra un impacto cuantitativo y tangible en los objetivos de negocio de la organización.

3. El factor talento: De la operación manual al pensamiento crítico
Uno de los puntos más críticos de la agenda actual es la redefinición del talento joven en las agencias. La automatización de procesos manuales a través de la IA ha transformado las estructuras de los equipos de trabajo.

"Estamos viendo retos importantes. En un contexto donde antes hubiéramos requerido tres o cuatro 'interns' para un proyecto, hoy es suficiente uno potenciado con herramientas de IA haciendo su rol", puntualizó Richaud.

Ante este panorama, la recomendación para las nuevas generaciones de profesionales no es dominar únicamente la técnica dura (hard skills), sino desarrollar de manera urgente las capacidades humanas:
  • Mentalidad de aprendizaje continuo (formato laboratorio).
  • Curiosidad innata y espíritu colaborativo.
  • Pensamiento crítico para cuestionar el entorno.

4. El legado agencias-IAB: Provocar nuevos liderazgos
La relación de 20 años de IAB México con aliados históricos como McCann México demuestra que la construcción de la industria es un proyecto colectivo. El paso de figuras clave de la agencia por las plataformas de IAB no solo deja un legado institucional, sino que tiene como propósito fundamental provocar y moldear a los líderes que guiarán la comunicación del país en la próxima década.

"El paso de McCann de una agencia publicitaria a una firma de comunicación y consultoría estratégica es clave en el panorama actual de los negocios. Al mantener su mantra centrado en la verdad humana, la organización no solo fortalece su propuesta de valor hacia el mercado, sino que construye un entorno de beneficio mutuo que robustece tanto el desarrollo de su talento interno como el crecimiento de sus clientes", dijo Richaud.

5. Cuestionar la realidad: La "verdad humana" como estrategia de negocio

En tiempos de sobreinformación y respuestas automatizadas, la filosofía de McCann (Truth Well Told / La Verdad Humana) cobra una relevancia estratégica sin precedentes. El rol de la agencia moderna evoluciona de la ejecución publicitaria hacia una consultoría estratégica de alto nivel. En este nuevo ecosistema, la misión principal es ayudar a los clientes a cuestionar lo que se asume como cierto, separando las tendencias pasajeras de las verdades auténticas que generan valor real para las personas, las marcas y la sociedad.

El siguiente gol para las marcas: más de $1.1 billones de pesos en consumo durante el segundo semest

 

El segundo semestre podría concentrar una derrama económica superior a $1.1 billones de pesos.

  • Datos de OLA Media identificaron incrementos de hasta 43% en viajes hacia centros de consumo durante eventos de alta demanda, un comportamiento que podría repetirse en temporadas como Back to School, Fiestas Patrias, Buen Fin y Navidad.

Ciudad de México, 6 agosto de 2026. Con el Mundial ya concluido, las marcas vuelven la mirada hacia la segunda mitad del año. Si bien el torneo fue uno de los principales motores de consumo del primer semestre, la derrama económica en México se ubicó 7% por debajo de las expectativas, al alcanzar 2,543 millones de dólares, según cifras de Deloitte. El siguiente reto ya no estará en la cancha, sino en la capacidad de capitalizar las temporadas comerciales que aún están por venir, entendiendo cómo la movilidad transforma el comportamiento de los consumidores durante estos periodos.

De acuerdo con un análisis realizado por OLA Media, las principales temporadas comerciales del segundo semestre, como Back to School, Fiestas Patrias, Día de Muertos, Buen Fin y Navidad, podrían concentrar una derrama económica superior a $1.1 billones de pesos*. Además de la magnitud económica que representan, estas temporadas transforman la forma en que millones de personas se desplazan hacia puntos de consumo. Conforme aumenta la actividad comercial, también cambian los patrones de movilidad, generando nuevos momentos de contacto para las marcas.

Menos presupuesto requiere más estrategia

Para entender cómo se comportan las audiencias durante estos picos de actividad, OLA Media analizó la movilidad registrada durante el segundo trimestre de 2026, tomando al Mundial como un caso de estudio para observar cómo un evento de alta convocatoria modifica los patrones de traslado en las ciudades. El análisis encontró que los viajes hacia centros de consumo crecieron 43% desde el inicio del torneo, mientras que la actividad total de viajes aumentó también 43% entre el primer y segundo trimestre del año.

Los cambios no solo se reflejaron en la movilidad. Durante el periodo analizado, el tiempo promedio por viaje aumentó 35.7% respecto a junio de 2025, mientras que la actividad publicitaria registrada en la red de OLA Media creció 105%, reflejando un mayor interés de las marcas por acompañar a los consumidores durante sus desplazamientos hacia zonas comerciales y de entretenimiento.

Para OLA Media, el principal aprendizaje es que este comportamiento no es exclusivo del Mundial. Se trata de un patrón que suele repetirse en otras temporadas de alta demanda, cuando millones de personas modifican sus recorridos habituales para acudir a centros comerciales, tiendas, restaurantes o espacios de entretenimiento, generando nuevos momentos de contacto entre las marcas y sus audiencias.

"El Mundial demostró que los grandes eventos generan una enorme atención, pero también que las oportunidades para las marcas no terminan cuando baja el telón del torneo. El calendario comercial mexicano sigue ofreciendo momentos de alto valor para conectar con las audiencias, siempre que las estrategias respondan al comportamiento real de los consumidores y no únicamente a la magnitud del evento", señala Jonathan Calle, Director de Marketing de OLA Media.

De cara al segundo semestre, el análisis de OLA Media establece que el éxito de las estrategias de marketing dependerá cada vez menos de concentrar esfuerzos en un solo gran evento y más de comprender cómo evolucionan la movilidad y el comportamiento de las audiencias a lo largo de las distintas temporadas comerciales que impulsan el consumo en México.

Acerca de OLA MEDIA


OLA Media es la compañía de Mobility Media especializada en crear experiencias Out-Of-Home y Digital-Out-Of-Home en rideshare, a través de una red de pantallas interactivas con contenidos creativos, entretenidos y contextualizados que reviven el tiempo muerto de los pasajeros en el tráfico, mientras que promueven una interacción no intrusiva entre las marcas y consumidores on-the-go cuando están más receptivos y atentos.

Jumio demuestra su capacidad para operar a gran escala durante los picos de apuestas de la Copa Mundial



Millones de transacciones analizadas de clientes de apuestas globales confirman la solidez de la inteligencia de identidad de Jumio durante los partidos más concurridos. 


Ciudad de México — agosto de 2026 — Jumio, el proveedor líder de inteligencia de identidad impulsada por IA, compartió información sobre cómo su plataforma apoyó a los operadores de juegos a través del intenso tráfico de la Copa Mundial de 2026. Basado en un análisis de la actividad transaccional en toda su base global de clientes de juegos, incluidos 9 de los 10 principales operadores de juegos europeos y varias de las casas de apuestas deportivas más grandes de EE. UU., los clientes de Jumio iniciaron decenas de millones de transacciones a lo largo del torneo, demostrando una sólida escalabilidad y confiabilidad de la plataforma durante los momentos deportivos globales de mayor exigencia.


“Acompañar a nuestros clientes de gaming y apuestas online durante un evento de esta magnitud exige mucho más que capacidad: exige precisión”, dijo Bala Kumar, presidente y CPTO de Jumio. “Nuestra inteligencia de identidad, diseñada para operar a gran escala, permite a los operadores gestionar los picos de actividad durante los días de partido sin sacrificar seguridad ni velocidad. Este desempeño demuestra que pueden proteger su ecosistema y mantener la confianza de sus usuarios, incluso cuando la participación alcanza su máximo nivel”. 


El volumen de transacciones de la Copa Mundial proporcionó una ventana clara sobre cómo los eventos deportivos mundiales impulsan la participación de los usuarios. Los datos de Jumio reflejan la enorme influencia regional en la actividad de la plataforma: Brasil fue un motor principal del volumen de transacciones durante las primeras etapas del torneo, con patrones de tráfico que cambiaron naturalmente después de la salida del equipo el 5 de julio. A pesar de estas fluctuaciones regionales, la plataforma se mantuvo bajo condiciones constantes de alta carga, escalando sin interrupciones durante todo el torneo y las cinco jornadas de partido con mayor actividad:

  1. 13 de junio: partidos de Catar v. Suiza, Brasil v. Marruecos, Haití v. Escocia y Australia v. Turquía

  2. 11 de junio: partidos de México v. Sudáfrica y Corea del Sur v. Chequia

  3. 24 de junio: partidos de Suiza v. Canadá, Bosnia y Herzegovina v. Catar, Marruecos v. Haití, Escocia v. Brasil, Sudáfrica v. Corea del Sur y Chequia v. México

  4. 17 de junio: partidos de Portugal v. RD del Congo, Inglaterra v. Croacia, Ghana v. Panamá y Uzbekistán v. Colombia

  5. 30 de junio: partidos de Costa de Marfil v. Noruega, Francia v. Suecia, México v. Ecuador

Si bien esas fechas marcaron el punto máximo, el torneo también mostró variaciones interesantes: la final del 19 de julio demostró ser el séptimo día más concurrido, mientras que el partido por el tercer lugar del 18 de julio se clasificó sorprendentemente como el tercer día más tranquilo de todo el evento.


La confiabilidad de Jumio fue respaldada por una colaboración proactiva. Antes del torneo, el equipo de éxito de Jumio trabajó en estrecha colaboración con los operadores en la planificación de la capacidad y las comprobaciones de preparación periódicas, asegurando que los clientes estuvieran completamente preparados para los picos de tráfico anticipados.


Entre los operadores que utilizan Jumio para mantener la integridad del servicio y generar confianza constante entre los usuarios, se encuentra TQJ, la empresa detrás de la plataforma de apuestas en línea Bet do Milhão.


“Para nuestra plataforma, la Copa Mundial fue un momento crítico para mantener la integridad y generar confianza constantemente en el jugador durante un momento  de alta participación”, dijo Fernando Justus Fischer, CEO de TQJ. “La inteligencia de identidad de Jumio nos permitió optimizar nuestros procesos de verificación y protegernos contra el acceso no autorizado, permitiendo a nuestros usuarios disfrutar de los partidos en un entorno seguro”.


Más allá de la verificación tradicional, la Copa Mundial también sirvió como campo de prueba para selfie.DONE, la solución de identidad reusable de Jumio. En Latinoamérica, la primera región donde esta solución fue implementada, operadores clave de juegos, incluido TQJ, utilizaron selfie.DONE para optimizar la experiencia de los jugadores recurrentes. Cientos de miles de transacciones se procesaron utilizando esta tecnología, ofreciendo a los usuarios una experiencia de verificación rápida y sin documentos que mantuvo los más altos estándares de seguridad incluso en medio del intenso tráfico del torneo.


Para obtener más información sobre Jumio y sus soluciones premiadas de inteligencia de identidad impulsadas por IA, visita jumio.com/es.


Acerca de Jumio

Jumio ayuda a las organizaciones a conocer y confiar en sus clientes en línea. Desde la apertura de cuentas hasta el monitoreo continuo, la plataforma Jumio proporciona inteligencia de identidad impulsada por IA anclada en autenticación biométrica, automatización e información basada en datos para establecer, mantener y reafirmar la confianza con precisión.


Aprovechando la potente tecnología automatizada, como el análisis biométrico, la IA/aprendizaje automático, la detección de autenticación y la orquestación sin código con cientos de fuentes de datos, Jumio ayuda a luchar contra el fraude y los delitos financieros, a incorporar a los clientes más rápidamente y a cumplir con las normas, incluidos KYC y AML. Jumio ha procesado más de 1.000 millones de transacciones en más de 200 países y territorios desde transacciones web y móviles en tiempo real.


Con sede en Sunnyvale, California, Jumio opera a nivel mundial con oficinas y representación en América del Norte, América Latina, Europa, Asia – Pacífico y Oriente Medio y ha recibido numerosos premios a la innovación. Jumio cuenta con el respaldo de Centana Growth Partners, Great Hill Partners y Millennium Technology Value Partners.


Para obtener más información, visite www.jumio.com.


Mercado corporativo de oficinas en la CDMX muestra estabilidad y mantiene el dinamismo en los corredores prime: CBRE




Market View - CBRE 

Sube oferta de oficinas premium en CDMX
 

  • El Centro de Negocios de la Ciudad de México (CBD) e Insurgentes concentraron más del 80% de la demanda neta, consolidándose como los corredores corporativos con mayor dinamismo y preferencia entre las empresas

  • El pipeline de construcción suma 260 mil m² en desarrollo y prevé la incorporación de nuevos edificios Clase A+ distribuidos en 8 proyectos activos con entregas entre 2026 y 2029.

  • La Ciudad de México continúa fortaleciendo su atractivo para la inversión corporativa al captar prácticamente la mitad de la Inversión Extranjera Directa del país durante el primer trimestre de 2026, respaldando la demanda por espacios de oficinas de alta calidad

 

Ciudad de México agosto de 2026. – CBRE, firma global líder en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios, presentó su reporte Market View del sector de oficinas en la Ciudad de México, correspondiente al segundo trimestre de 2026, en el que analiza las principales tendencias y dinámicas del mercado.

 

Panorama general del sector inmobiliario de oficinas en CDMX, al segundo trimestre 2026:

 
  • Al concluir el primer semestre de 2026, el inventario total de oficinas Clase A y A+ en la Ciudad de México alcanzó los 7.5 millones de metros cuadrados (m²). Lo que significó un crecimiento anual de 2.3%, derivado de la incorporación de 104 mil m² de nueva oferta, concentrada en los corredores de Insurgentes y Bosques.

  • La actividad de construcción totalizó un pipeline de 260 mil m² distribuidos en 8 proyectos activos, cuyas entregas están programadas progresivamente entre 2026 y 2029. Para la segunda mitad del año se esperan 214 mil m² de espacio nuevo en Reforma, Polanco y Lomas Palmas. 

 

La absorción bruta acumulada al 1S 2026 registró 211 mil m², impulsada principalmente por renovaciones, expansiones, subarriendos y pre-arrendamientos. En contraste, la absorción neta acumulada durante este primer semestre se situó en 93 mil m². La demanda neta se concentró en el corredor de Insurgentes con 45% y el 36% en el Centro de Negocios de la Ciudad de México (CBD) conformado por Polanco, Lomas Palmas y Reforma. 

 

Indicadores del mercado de oficinas en CDMX

 

La Inversión Extranjera Directa (IED) en México alcanzó los 23,591 millones de dólares (mdd) en el primer trimestre de 2026, lo que representa un notable incremento del 10.4% en comparación interanual. La Ciudad de México (CDMX) se posicionó como un destino clave para este capital foráneo, captando un significativo 49.9% (11,776.8 mdd) de la IED total del país durante este periodo. Esta concentración de inversión subraya la fuerte confianza de los actores internacionales en la capital. 

La dinámica del mercado de oficinas en la Ciudad de México durante este segundo trimestre de 2026 muestra una Absorción Neta de 55 mil m². Es relevante destacar que, a pesar de la incorporación de nueva oferta al mercado que añadió espacios vacantes, la demanda de este trimestre constituyó un significativo 59% del total acumulado en este primer semestre de 2026 (93 mil m2). 

 

El Centro de Negocios de la Ciudad de México afianza su posición como el corredor de oficinas más cotizado, evidenciado por una tasa de vacancia del 10.6%. Este indicador representa una contracción interanual de 1.5 puntos porcentuales, lo que subraya una sostenida demanda en la zona. El 54% de la oferta disponible en la CDMX se ofrece en Obra Gris en tanto que el 46% de la oferta se ofrece en formatos Acondicionados, Plug&Play y opciones de Subarriendo, con rangos de superficie promedio de 250 m2 hasta 5 mil m2. 

 

Finalmente, al cierre del primer semestre del 2026, el indicador de construcción de oficinas registró 260 mil m² distribuidos en ocho proyectos activos. Destaca que el 27% de este metraje ya se encuentra pre-arrendado. El pipeline de construcción se concentra en un 55% en Polanco y un 35% en Reforma. 

 

Para el 2S 2026, se proyecta la incorporación de 214 mil m² de nueva oferta, mayormente concentrada en el CBD. La llegada de estos espacios de última generación (Clase A+) dinamizará la oferta disponible en los corredores más cotizados, permitiendo satisfacer la constante demanda de empresas corporativas en busca de ubicaciones prime.  Adicionalmente, el mercado cuenta con 1.5 millones de m² en proyectos planeados. Durante este semestre, 28 mil m² evolucionaron estratégicamente hacia usos mixtos —integrando desarrollo habitacional y comercial—, reflejando una tendencia hacia la regeneración urbana inteligente y la optimización de espacios, mientras el resto del pipeline se mantiene bajo seguimiento estratégico para responder a la demanda del mercado.

 
  • Inventario: Al final del primer semestre de 2026, el inventario total de oficinas en la Ciudad de México alcanzó los 7.5 millones de m². Este volumen representa un crecimiento interanual del 2.3%, impulsado por la adición de 104 mil m² de nueva oferta concentrada en los submercados de Insurgentes y Bosques. El Centro de Negocios reafirma su posición en la ciudad con el 40% del inventario total de espacios corporativos de la capital. La proyección de 318 mil m2 de nueva oferta para este 2026, con foco estratégico en el CBD, augura una reconfiguración potencial de la dinámica del mercado en términos de absorción, tasas de vacancia y precios, representando una oportunidad significativa tanto para inversionistas como para arrendatarios. 

 
  • Tasa de vacancia o disponibilidad: Durante el primer semestre de 2026, en el mercado de oficinas de la Ciudad de México el espacio corporativo ocupado alcanzó 6.2 millones de m2, impulsando una tasa de vacancia del 17.6%. Esta cifra representa una disminución de 0.8 puntos porcentuales respecto al 1S 2025. El CBD se destacó por su desempeño que registró una vacancia del 10.6%, una mejora significativa frente al 12.1% del mismo período anterior, y acumulando 2.7 millones de m2 de superficie ocupada. La oferta de espacios disponibles en la CDMX ofrece espacios en Obra Gris (54%), Acondicionados (37%), Plug&Play (8%) y Subarriendos (1%). 

 

Durante el primer semestre de 2026, las diez transacciones más destacadas en el mercado de oficinas superaron, en promedio, los 1,000 m² de superficie. Las industrias que impulsaron predominantemente esta actividad fueron Tecnología & IT, con un 38% de participación; Construcción, con un 16%; y Servicios Corporativos, que representó un 11%. 

 

En términos de demanda bruta el 50% del total de las operaciones de la Ciudad de México se concentró principalmente entre los submercados de Insurgentes (19%), Lomas Palmas (17%) y Polanco (14%). A pesar de que en los mismos corredores se concentró el 34% de las desocupaciones, lo que subraya la fluidez del mercado y la constante reconfiguración de la demanda en zonas prime.

EFECTIVOS DE LA SSC DETUVIERON A UN POSIBLE RESPONSABLE DE EXIGIR DINERO A UNA COMERCIANTE A CAMBIO DE NO CAUSARLE DAÑO, EN LA ALCALDÍA VENUSTIANO CARRANZA


 

Uniformados de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México detuvieron a un hombre que, al parecer, exigió dinero en efectivo a una comerciante, en calles de la alcaldía Venustiano Carranza.

 

Los hechos ocurrieron mientras los oficiales realizaban sus labores de seguridad y vigilancia en las calles Cairo y Gonzalo Novoa, de la colonia Damián Carmona, cuando una mujer les solicitó apoyo.

 

La denunciante refirió que, minutos antes, varios hombres llegaron a su negocio y le exigieron dinero a cambio de no causarle daños.

 

Por ello, tras entregarles parte de la cantidad solicitada, los sujetos se retiraron del lugar. En ese momento, los clientes del establecimiento retuvieron a uno de los posibles responsables y lo entregaron a los policías.

 

Enseguida, los efectivos le realizaron una revisión preventiva, conforme al protocolo de actuación policial, tras la cual le aseguraron un teléfono celular y dinero en efectivo que la afectada reconoció como de su propiedad.

 

Ante estos hechos, los policías detuvieron al hombre, de 29 años de edad, le informaron sus derechos constitucionales y, junto con lo asegurado, lo presentaron ante el agente del Ministerio Público correspondiente, quien determinará su situación jurídica.

 

EFECTIVOS DE LA SSC DETUVIERON A UN HOMBRE POSIBLEMENTE RESPONSABLE DE ASALTAR A UN CIUDADANO, EN LA ALCALDÍA AZCAPOTZALCO


En atención a una solicitud de apoyo recibida por los operadores del Centro de Comando y Control (C2) Poniente, efectivos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México detuvieron a un hombre que, al parecer, despojó de sus pertenencias a un ciudadano en calles de la alcaldía Azcapotzalco.

 

Los hechos ocurrieron cuando los monitoristas del C2 Poniente informaron a los policías sobre un robo a transeúnte registrado en el cruce de la avenida Manuel Salazar y la calle Francisco Villa, colonia San Juan Tlihuaca, por lo que se trasladaron al lugar para verificar la situación.

 

Al arribar, observaron metros adelante a un grupo de personas que tenía retenido a un sujeto. En el sitio, un ciudadano señaló al hombre y refirió que, minutos antes, lo amagó con lo que parecía ser un arma punzocortante para despojarlo de sus pertenencias.

 

Ante esta situación, solicitó el apoyo de los transeúntes, quienes lograron retener al posible responsable y lo entregaron a los policías. En apego al protocolo de actuación policial, los efectivos le realizaron una revisión preventiva, tras la cual le aseguraron un teléfono celular y dinero en efectivo, objetos que fueron reconocidos por el denunciante como de su propiedad.

 

Por estos hechos, los policías detuvieron al hombre de 18 años de edad, le informaron sus derechos constitucionales y, junto con los objetos asegurados, lo presentaron ante el agente del Ministerio Público correspondiente, quien determinará su situación jurídica.

 

UNA MUJER PRESUNTAMENTE REPONSABLE DE LESIONAR CON UN ARMA PUNZOCORTANTE A UNA PERSONA, FUE DETENIDA EN POSESIÓN DE APARENTE DROGA, EN LA ALCALDÍA CUAUHTÉMOC

Tras dar seguimiento al reporte de una riña en calles de la colonia Centro, alcaldía Cuauhtémoc, donde un hombre resultó lesionado con un objeto punzocortante, personal de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México detuvo a una persona, probable responsable, en posesión de aparente droga.

 

Luego de que los operadores del Centro de Comando y Control (C2) Centro alertaran a los uniformados de una pelea en la esquina de las calles Plaza de la Concepción y República de Perú, se dirigieron de inmediato al punto y verificaron que una persona resultó lesionada, por lo que solicitaron los servicios de emergencia.

 

En el lugar, se entrevistaron con el afectado, quien refirió que discutió con su pareja sentimental cuando sucedió una pelea, tras la cual la posible implicada sacó un objeto punzocortante y lo agredió.

 

Al sitio arribaron paramédicos de Protección Civil (PC), quienes valoraron al lesionado de 35 años de edad y lo diagnosticaron con cinco heridas, sin que ameritara traslado hospitalario.

 

En tanto, los monitoristas del C2 Oriente señalaron que, por medio del video replay de las cámaras de videovigilancia capitalina, observaron las agresiones, por lo que daban seguimiento a la posible responsable que, tras la riña, emprendió la huida.

 

Efectivos en patrullaje preventivo, al circular por la esquina del Eje Central Lázaro Cárdenas y la calle Violeta, colonia Guerrero, notaron que una mujer manipulaba lo que a simple vista parecía una bolsa de aparente hierba verde y quien, al notar la presencia policial, emprendió la huida cuando se aproximaban para verificar.

 

En una rápida acción, los oficiales interceptaron a la mujer y, derivado de una revisión preventiva, como lo marcan los protocolos de actuación policial, le aseguraron 21 bolsas de plástico transparente que contenían aparente marihuana.

 

Por lo anterior, los policías detuvieron a la fémina de 34 años de edad, le informaron sus derechos constitucionales y, junto con lo asegurado, la pusieron a disposición del agente del Ministerio Público correspondiente, quien definirá su situación jurídica e integrará la carpeta de investigación.