martes, 23 de diciembre de 2025

Películas para ver en Navidad

 

SHORT NOTICE SAC TRANSPORTE






SAC Transportes cierra el año con la obtención de la certificación ISO 9001, un estándar internacional que avala la implementación de prácticas de gestión de calidad orientadas a asegurar procesos consistentes y una operación confiable.
Este reconocimiento respalda la capacidad de la compañía para operar bajo criterios claros, medibles y alineados con estándares internacionales.
De forma complementaria, la compañía mexicana también obtuvo el Distintivo Transporte Limpio, otorgado por SEMARNAT, que reconoce una operación enfocada en la eficiencia y la reducción de emisiones. 
Dicho distintivo responde a acciones operativas concretas, como la incorporación de unidades de modelos recientes, programas de mantenimiento preventivo, buenas prácticas de manejo y el uso de aditamentos aerodinámicos que contribuyen a un menor consumo de combustible.
Con estos reconocimientos, SAC Transportes concluye el 2025 consolidando una operación alineada con estándares internacionales, enfocada en la calidad del servicio, la eficiencia operativa y una gestión responsable para sus clientes y el entorno.

BAJA CALIFORNIA SUR CONFIRMA LA CONTINUIDAD DEL PROGRAMA EMBRACE IT PARA VIAJEROS INTERNACIONALES EN 2026


  • Embrace it es un aprovechamiento turístico autorizado por el Artículo 129 Bis de la Ley de Hacienda del Estado de Baja California Sur. En 2025 tiene un costo de 470 pesos mexicanos por persona (aproximadamente USD$25 dólares, según el tipo de cambio) y debe pagarse exclusivamente en línea.
  • El proceso digital ofrece a las personas viajeras internacionales un punto único y seguro para realizar el pago antes o durante su visita a Baja California Sur.

LA PAZ, México, 22 de diciembre de 2025.— El Gobierno de Baja California Sur anunció que el aprovechamiento turístico conocido como Embrace it permanecerá vigente durante todo 2026 bajo el concepto de Una Sola Voz, un marco de colaboración respaldado por instituciones gubernamentales y el sector privado. El objetivo es brindar claridad a quienes planifican su viaje y asegurar que cada visitante internacional cumpla con su obligación legal de aportar el impuesto que financia la protección ambiental, la infraestructura turística y los proyectos culturales en todo el estado.

Embrace it es el aprovechamiento turístico autorizado por el Artículo 129 Bis de la Ley de Hacienda del Estado de Baja California Sur. La tarifa en 2025 es de 470 pesos mexicanos por persona (aproximadamente USD$25 dólares, según el tipo de cambio) y debe pagarse exclusivamente en línea.

Aplica a viajeros mayores de 12 años que ingresan por cruces fronterizos terrestres o por los aeropuertos de Los Cabos, Cabo San Lucas, La Paz y Loreto. El pago es obligatorio y se realiza exclusivamente en línea a través de https://embraceit.bcs.gob.mx/ antes del viaje o al llegar al destino. Una vez concluido el proceso, el sistema genera un certificado electrónico con un código QR único, que puede ser solicitado de manera aleatoria en aeropuertos o puntos de entrada para confirmar el cumplimiento.

Una Sola Voz por un turismo responsable

Embrace it opera bajo el programa Una Sola Voz, un marco colaborativo que articula al gobierno estatal, la iniciativa privada y la industria turística para ofrecer un mensaje unificado a  los visitantes: “Paga el aprovechamiento turístico y protege Baja California Sur”.

Los recursos recaudados se destinan a la protección del medio ambiente, la mejora de la infraestructura turística y proyectos sociales y culturales que aseguran la sostenibilidad del destino para los turistas y para las generaciones futuras.

El proceso de cobro es administrado por Tourist Tax México, responsable del sistema digital de pago, el cual utiliza tecnología de una plataforma global especializada en la gestión de impuestos turísticos y el cumplimiento regulatorio mediante procedimientos digitales simples y transparentes.

“Para los turistas extranjeros, la claridad en los requisitos siempre marca la diferencia”, afirmó Hugo Chapoy Córdova, director de Ingresos de Tourist Tax México. “Nuestro compromiso es mantener un proceso digital seguro, simple y accesible para quienes eligen Baja California Sur”.

Gracias a este modelo, Baja California Sur forma parte de una tendencia internacional en la que las personas viajeras participan de manera más directa en la preservación de los destinos que visitan.

De acuerdo con la Secretaría de Turismo y Economía de Baja California Sur la entidad presenta actividad  favorable con una ocupación hotelera promedio superior al 70% durante fin de año. La encabeza Comondú, con 89%; seguido de Los Cabos, con 72% en promedio y un pico previsto de 79% durante las fiestas decembrinas; La Paz, con 66%; Loreto, con 58%; y Mulegé, con 54%.

En materia de conectividad aérea, de enero a noviembre de 2025 arribaron 4.1 millones de pasajeros, lo que representa un incremento de 2.1% frente al mismo periodo de 2024, con una participación de 47% de pasajeros nacionales y 53% internacionales. En cuanto a la derrama económica, de enero a octubre de 2025 se alcanzron 23 mil 747 millones de pesos, un crecimiento de 14.3% respecto al mismo periodo del año anterior, y se prevé que al cierre de 2025 la derrama se aproxime a los 28 mil millones de pesos, impulsada por la actividad turística de noviembre y diciembre.

Toda la información oficial está disponible en: https://embraceit.bcs.gob.mx/

Acerca de TTMX.

Tourist Tax México, S.A. de C.V Es una empresa mexicana que ofrece soluciones tecnológicas y administrativas para la recaudación eficiente de impuestos al turismo y a viajeros mediante plataformas digitales de pago. También brinda servicios turísticos en diferentes destinos. https://www.touristtax.com.mx/

Plan Michoacán por la Paz y la Justicia: Banco del Bienestar ofrece servicios financieros en Ferias del Bienestar

 Plan Michoacán por la Paz y la Justicia: Banco del Bienestar ofrece servicios financieros en Ferias del Bienestar ● A la fecha, ha participado en 13 Ferias del Bienestar en distintos municipios de la entidad con el objetivo de contribuir al desarrollo económico con bienestar social de la región ● Atendió a más de mil 400 michoacanas y michoacanos que se informaron de los productos financieros y aperturaron cuentas de ahorro En el marco del Plan Michoacán por la Paz y la Justicia, el Banco del Bienestar participó en 13 Ferias del Bienestar, celebradas en Apatzingán, Aquila, Ciudad Hidalgo, Huetamo, Jiquilpan, Morelia, Mugica, Pátzcuaro, Puruándiro, Uruapan, Zamora y Zitácuaro, en las que ofertó los servicios y productos del Banco a mil 405 michoacanas y michoacanos. Derivado del trabajo realizado, se aperturaron cuentas de ahorro que contribuyen a la inclusión financiera y desarrollo económico de las familias en Michoacán. “Estamos muy contentos por la participación del Banco de las mexicanas y mexicanos en las Ferias del Bienestar, y así sumarnos a los esfuerzos emprendidos por el Gobierno de México para garantizar el bienestar social de las familias michoacanas”, señaló el director general del Banco del Bienestar, Víctor Lamoyi Bocanegra. Destacó la importancia de incluir financieramente a la población michoacana, sobre todo a aquellas familias que habitan en las comunidades más vulnerables. “Desde el Banco del Bienestar continuaremos trabajando para seguir acercando servicios f inancieros y contribuir al desarrollo económico con bienestar social en esa región y en todo el país”, concluyó. Encuentra tu sucursal del Banco del Bienestar más cercana en: directoriodesucursales.bancodelbienestar.gob.mx Sigue las redes sociales oficiales del Banco del Bienestar: Twitter: @bbienestarmx Facebook: @bancobienestar Instagram: @bancobienestar Tiktok: @BancoDelBienestar Youtube: @Banco_Del_Bienestar

Aprueba IMSS cuatro nuevas donaciones para infraestructura médica en Baja California, Colima, Jalisco y Michoacán

 

·         Se planea la construcción de una Unidad de Medicina Familiar Plus en Mexicali, Baja California; un Hospital General de Zona y un Centro de Educación y Cuidado Infantil en Tecomán, Colima.

·         Además, se propone una nueva Unidad de Medicina Familiar en Chapala, Jalisco; y una Unidad de Medicina Familiar 2+1 consultorios con Atención Médica Continua en Nuevo San Juan Parangaricutiro, Michoacán.

·         El director de Administración del Instituto, Borsalino González Andrade, destacó que estas acciones responden a la creciente demanda de servicios y al compromiso institucional de acercar la atención a la derechohabiencia.

 

El H. Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) aprobó la aceptación de cuatro donaciones de terrenos donde se proyecta la construcción de una Unidad de Medicina Familiar (UMF) Plus en Mexicali, Baja California; un Hospital General de Zona (HGZ) y un Centro de Educación y Cuidado Infantil (CECI) en Tecomán, Colima; una nueva UMF en Chapala, Jalisco; y una UMF 2+1 consultorios con Atención Médica Continua en Nuevo San Juan Parangaricutiro, Michoacán.

 

Durante la sesión ordinaria del órgano institucional, encabezada por el director general del IMSS, Zoé Robledo, el director de Administración, Borsalino González Andrade, destacó que estas acciones responden a la creciente demanda de servicios y reflejan el compromiso del Instituto de ampliar la infraestructura médica, con el objetivo de garantizar atención oportuna y de calidad para derechohabientes en Baja California, Colima, Jalisco y Michoacán.

 

Desde la sala de sesiones del H. Consejo Técnico, González Andrade informó que el gobierno del estado de Baja California otorgó dos bloques de terrenos que suman más de 27 mil metros cuadrados (m²) en Mexicali, para la construcción de una UMF de 20 consultorios, con características “Plus” para mayor capacidad resolutiva.

 

“El Instituto estaría impulsando contar ahí con una Unidad de Medicina Familiar Plus que tiene más capacidades de resolución de las tradicionales Unidades de Medicina Familiar que ha hecho el Seguro Social”, sumó.

 

Expuso que la unidad atenderá a más de 582 mil derechohabientes, en una zona con crecimiento acelerado por la industria maquiladora, y la inversión proyectada asciende a 269 millones de pesos, de los cuales 221 millones corresponden a obra civil.

 

Por otra parte, el director de Administración del IMSS expuso que la ciudadana Alicia Patiño Franco donó un terreno de más de 30 mil m² en Tecomán, Colima, para edificar un Hospital General de Zona con 72 camas censables y un Centro de Educación y Cuidado Infantil.

 

Subrayó que este hospital sustituirá al actual HGZ No. 4 en Tecomán y atenderá a una población que pasará de 64 mil 941 derechohabientes en 2022 a más de 76 mil en 2026, con especialidades como Cardiología, Gastroenterología, Psicología y Rehabilitación, y también beneficiar el norte de Michoacán.

 

“De esta manera damos una visión más integral de nuestro propósito de avanzar en una mejora de la oferta de nuestros servicios”, refirió Borsalino González.

 

En otro tema, el director normativo agregó que el H. Ayuntamiento de Chapala, Jalisco, donó un predio de más de 6 mil 700 m² para la construcción de una Unidad de Medicina Familiar con Atención Médica Continua 6+3 consultorios, que sustituirá a la actual UMF No. 40.

 

“Estaríamos dándole cobertura a la derechohabiencia en la zona de influencia con mayor capacidad de la que se puede tener actualmente”, comentó.

 

Indicó que el proyecto beneficiará a 18 mil derechohabientes y responde a un crecimiento anual del 8.6 por ciento en la región, impulsado por el turismo; y la inversión estimada es de 232 millones de pesos, de los cuales 182 millones corresponden a obra civil.

 

En otro orden de ideas, Borsalino González Andrade señaló que la Comunidad Indígena de Nuevo San Juan Parangaricutiro donó un predio de 2 mil 600 metros cuadrados para la construcción de una Unidad de Medicina Familiar 2+1 consultorios con Atención Médica Continua.

 

“Destacamos en el comité de administración que la atención médica continua es un componente importantísimo para las Unidades de Medicina Familiar. Nos llevaría a acortar esos tiempos de traslado, disminuirlos y abatirlos, porque al final del día son gastos institucionales y también gastos de los derechohabientes”, explicó.

 

Abundó que la obra beneficiará a 3 mil 820 derechohabientes, quienes actualmente deben trasladarse hasta 14.4 kilómetros para recibir atención, y el proyecto contempla una inversión de más de 43 millones de pesos, principalmente en obra civil.

 

Buenas intenciones, efectos limitados

 



por Gonzalo Rojon

La semana pasada, la Comisión Nacional Antimonopolio resolvió un procedimiento relacionado con la falta de competencia en el mercado de sistemas operativos móviles, derivada de ciertas prácticas comerciales asociadas a Android. En particular, la autoridad aceptó compromisos orientados a eliminar restricciones contractuales que, desde su perspectiva, limitaban la competencia y la entrada de alternativas tecnológicas en el mercado de dispositivos móviles.

De acuerdo con la propia Comisión, esta decisión tendría efectos positivos claros. Para los consumidores, implicaría una mayor diversidad de sistemas operativos y servicios disponibles en sus dispositivos. Para los fabricantes de dispositivos móviles, supondría mayor libertad para diseñar y comercializar sus productos. Para los desarrolladores de software, abriría la puerta a un ecosistema más abierto que fomentaría la innovación y la creación de nuevas aplicaciones.

El planteamiento es válido y responde a una preocupación legítima. Sin embargo, esperar que esta resolución modifique rápidamente la oferta de sistemas operativos subestima la complejidad técnica y de ecosistema que implica desarrollar y consolidar una alternativa real a Android o iOS.

Eliminar restricciones contractuales es un paso correcto, pero no resuelve todo el desafío del mercado. Existen otras barreras como la complejidad tecnológica y, sobre todo, en la construcción de un ecosistema funcional, un proceso que va mucho más allá del desarrollo del sistema operativo en sí.

La historia del mercado es clara. BlackBerry intentó reinventarse con BB10, un nuevo sistema operativo diseñado para competir con iOS y Android. Técnicamente era viable, pero el ecosistema de aplicaciones nunca llegó. La escasez de apps fue tan crítica que la compañía tuvo que desarrollar mecanismos para ejecutar y convertir aplicaciones de Android dentro de BB10, una solución que evidenciaba una debilidad estructural.

Huawei enfrenta hoy un problema similar. HarmonyOS es un sistema operativo funcional y en China ha logrado cierto nivel de adopción. Fuera de ese mercado, el obstáculo vuelve a ser el mismo, la falta de un ecosistema global de aplicaciones. Por ello, Huawei ha recurrido a capas de compatibilidad para ejecutar apps de Android. Aun con recursos financieros enormes y escala industrial, el sistema no ha logrado consolidarse globalmente, lo que se refleja en la caída de su participación de mercado fuera de China.

Microsoft tampoco logró romper esa barrera. Con Windows Phone y su interfaz Metro UI, basada en los Live Tiles, apostó por una experiencia diferenciada. Contaba además con una ventaja relevante, una base enorme de usuarios cautivos en Windows y Office. Aun así, la falta de aplicaciones y el bajo interés de los desarrolladores terminaron por marginar al sistema operativo.

Esto nos regresa al punto central. Para fabricantes, usuarios y desarrolladores, la resolución no cambia sustancialmente el panorama. La oferta seguirá concentrada en Android y iOS, porque salirse de estos sistemas implica perder escala, compatibilidad y acceso a un ecosistema de aplicaciones que el mercado ya da por sentado.

La competencia en sistemas operativos móviles no depende solo de cláusulas contractuales. Se construye con ecosistemas completos, escala global y redes de desarrolladores. La intención regulatoria es la correcta, pero su impacto real, al menos en el corto y mediano plazo, será mucho más limitado de lo que se plantea.

REGISTRA AVANCE DE 98 POR CIENTO AMPLIACIÓN DE CARRETERA MACUSPANA-ESCÁRCEGA


  • La obra beneficiará a 760 mil habitantes al permitir traslados más rápidos y seguros
  • La modernización de esta vía contempla una inversión global de 21 mil mdp y genera alrededor de 30 mil empleos
  • Los trabajos se desarrollan en 12 kilómetros de esta vialidad que une a Campeche con Tabasco

     La Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) del Gobierno de México informa que la ampliación a cuatro carriles en 12 kilómetros de la Carretera Federal 186 Macuspana-Escárcega registra un avance de 98 por ciento.

     La obra conectará a los estados de Campeche y Tabasco, en beneficio de 760 mil habitantes; permitirá traslados más rápidos y seguros, lo que ayudará a la población a tener mayor acceso a servicios básicos, de educación y salud.

     Además, brindará mejores oportunidades para la actividad económica local, debido a que la vialidad, de 250 kilómetros en total, forma parte del eje carretero Macuspana-Escárcega que se encuentra en el corredor troncal México-Puebla-Progreso.

     La modernización de esta vía, que contempla una inversión global de 21 mil millones de pesos (mdp), se lleva a cabo por tramos anuales debido a su complejidad por el tipo de suelo, taludes y volúmenes de material.

     En 2025, se avanzó en los primeros 12 kilómetros ubicados en Tabasco, los cuales están a punto de concluir. La vía tendrá un periodo de retorno de mil años, lo que le permitirá soportar grandes cantidades de lluvia, como la que se registra anualmente en la región.

     Debido a las condiciones climatológicas de la zona y por el tipo de terreno, se colocó terraplén y pedraplén con rocas de 50 centímetros, y un sello que garantiza la durabilidad del material utilizado para que aún sin mantenimiento la estructura pueda durar más de 10 años.

     En Campeche se lleva a cabo la ampliación de 4 kilómetros con un avance de 84 por ciento, incluye dos entronques en los kilómetros 293+960 y 294+550, lo que mejorará la conectividad y seguridad vial en la zona sur del estado.

     El proyecto genera alrededor de 30 mil empleos, lo que ayuda a miles de familias a mejorar su calidad de vida y contribuye al desarrollo social de las comunidades.

Realiza con éxito Hospital Regional del ISSSTE en Tlajomulco, Jalisco, primera neurocirugía 

 
  • La intervención, llevada a cabo el 13 de diciembre, benefició a un derechohabiente de 81 años, quien se recupera favorablemente; tuvo una duración de cuatro horas y consistió en el retiro del tumor en la región occipital derecha bajo anestesia general
  • La cirugía estuvo a cargo del subsecretario de Políticas de Salud y Bienestar Poblacional, Ramiro López Elizalde, quien expresó que con esta intervención se refleja el compromiso del sector con la salud de las y los mexicanos 
 
Ciudad de México, a 22 de diciembre de 2025.- El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), destacó la primera neurocirugía realizada en el Hospital Regional de Alta Especialidad de Tlajomulco, Jalisco, donde un equipo de especialistas, a cargo del subsecretario de Políticas de Salud y Bienestar Poblacional, Ramiro López Elizalde, retiró un tumor cerebral a un derechohabiente de 81 años.
 
“Se llevó a cabo la primera neurocirugía en el Hospital Regional de Tlajomulco del @ISSSTE_mx. Se trató de un procedimiento para retirar un tumor cerebral en un paciente que se recupera favorablemente. Esta cirugía fue encabezada por el Subsecretario de Políticas de Salud y Bienestar Poblacional de la @SSalud_mx, @RamiroLopezE”, publicó en sus redes sociales.
 
El director de esta moderna unidad médica de tercer nivel inaugurada en agosto de este año, Alan Ulises Solano Magaña, detalló que la intervención, llevada a cabo el pasado 13 de diciembre, tuvo una duración de cuatro horas y consistió en el retiro del tumor en la región occipital derecha bajo anestesia general y con apoyo de la ventilación mecánica invasiva.
 
“Consistió en la toma de tejido de la lesión cerebral para su análisis histopatológico. La duración total del acto quirúrgico fue acorde a los tiempos habituales para este tipo de procedimientos de alta especialidad, sin reportarse incidentes transoperatorios”, compartió.
 
Solano Magaña señaló que el paciente respondió de manera satisfactoria a la cirugía y ha recibido todas las atenciones médicas; se recupera favorablemente y será dado de alta en próximos días.
 
Por su parte, el subsecretario de Políticas de Salud y Bienestar Poblacional, Ramiro López Elizalde, reconoció a los médicos Héctor Eduardo Velázquez Domínguez; Adán Rodríguez Lino y Héctor Velazquez Santana, quienes participaron en la intervención, con la que se reflejó el compromiso del sector con la salud de las y los mexicanos.
 
“Casos como este reflejan el compromiso del personal de salud con una atención especializada, oportuna y centrada en la persona, sin importar la edad. La medicina de alta especialidad sigue avanzando para cuidar la vida y la dignidad de cada paciente”, expresó.

Por qué los inversionistas mexicanos ven en Miami un destino estratégico rumbo a 2026


Por Gustavo Gálvez, CEO de PFS Realty Group 
Miami cierra el 2025 con un mercado inmobiliario fortalecido: las tasas hipotecarias se han movido en un rango de entre 6.25% y 6.75% en las últimas semanas, dependiendo del perfil del comprador y del tipo de financiamiento, mientras que para clientes que califican a través de la rentabilidad de la propiedad dichas tasas pueden ubicarse cerca de 7.8%, según especialistas de Avanti Lending. 
Por su parte, el volumen de ventas acumuladas entre enero y septiembre de 2025 supera al del mismo periodo de 2024 (19,047 transacciones vs. 17,400), de acuerdo con el Miami Report™ Q3 2025 de ISG World. Mientras que las propiedades modernas —es decir, edificios construidos en la última década, con amenidades y bajo códigos de construcción actualizados— mantienen una valorización sólida (+6% anual). Frente a este escenario, el sur de Florida se perfila como uno de los destinos más estables y atractivos para invertir en 2026, impulsado por una demanda creciente, expansión urbana y condiciones financieras favorables. 
En este cierre de ciclo, los inversionistas mexicanos ocupan un lugar cada vez más relevante entre los compradores internacionales en Florida, ubicándose entre el cuarto y quinto lugar entre enero y septiembre de 2025, de acuerdo con los reportes internacionales más recientes de Miami Realtors. Acceso a financiamientos del 60–70%, tickets de entrada competitivos —desde USD 500,000 en propiedades usadas y USD 600,000 en nuevas— y la conectividad aérea directa han convertido a Miami en un refugio patrimonial y en un vehículo estratégico para diversificar inversiones en dólares frente a la volatilidad regional. 
Un mercado en equilibrio: tasas más bajas y crecimiento sostenible 
Entre los factores clave rumbo a 2026 destaca la evolución de las tasas hipotecarias. Aunque actualmente oscilan entre 6.25% y 6.75% según el perfil del comprador, el análisis “2025–2026 Mortgage Rate & Price Forecast” proyecta que 2025 cerrará en torno al 6.4% y podría acercarse al 6.3% a inicios de 2026. Esta reducción mejora la capacidad de compra y acelera la absorción, especialmente en un mercado donde más del 70% de los compradores extranjeros recurren a financiamiento. 
Al mismo tiempo, los precios muestran estabilidad: una apreciación estimada de 2% al cierre de 2025 y una proyección de 4% para 2026, respaldada por demanda real, crecimiento económico y un entorno fiscal atractivo que incluye la ausencia de impuesto estatal sobre la renta. 
​​Los inmuebles modernos continúan liderando el mercado, con valorización del 6% anual y una velocidad de venta cuatro veces mayor que la de edificios antiguos. De acuerdo con Miami Report™ Q3 2025, elaborado por ISG World, el segmento de preconstrucción también mantiene fuerza, con 142 proyectos activos y una colocación del 52% en zonas como Brickell, Downtown, Edgewater y Sunny Isles.​ 
Demanda estructural y oportunidades claras para 2026 
La actividad del mercado responde a una demanda en expansión: Florida suma en promedio 1,350 nuevos residentes por día, según el Miami Report Q3 2025 “Florida Historic Daily Population Growth”. Además, más de 220 empresas se han reubicado en Miami desde 2020. Este crecimiento poblacional y corporativo impulsa tanto la compra como la renta en polos como Coconut Grove (+7%), Miami Beach (+6%), el eje Brickell–Downtown y el Miami River District. 
Además, la Copa Mundial FIFA 2026 y la reunión del G20 en Miami aumentarán la exposición global, el turismo y la ocupación, agregando un impulso adicional al mercado. 
En conjunto, estos factores confirman que Miami avanza hacia un ciclo de oportunidad excepcional. Para los inversionistas —particularmente los mexicanos que buscan diversificar, proteger su patrimonio o ingresar estratégicamente al mercado estadounidense— 2026 representa un punto de inflexión. El mercado está en equilibrio, las condiciones financieras son favorables y los catalizadores económicos alinean un escenario altamente competitivo. 
Si algo deja claro este cierre de 2025 es que esperar ya no es una ventaja. El momento de entrar a Miami no es cuando el mercado esté en su pico, sino cuando ofrece estabilidad, accesibilidad y proyección. Ese momento es ahora y trae consigo la oportunidad de tomar posición, construir patrimonio y aprovechar uno de los mercados más sólidos y competitivos del continente. 

Tulum sede del deporte internacional en 2025



  • El Korn Ferry Tour (PGA TOUR) y el WALA (The R&A / ANNIKA Foundation) llegaron por primera vez a México en el PGA Riviera Maya.  
  • Los integrantes del Education Football Program de la Fundación Real Madrid Riviera Maya se coronaron campeones en la categoría U10 en el World Challenge de la Fundación Real Madrid.
  • El museo rodante más grande del mundo, el Rally Maya México, arrancó su recorrido en Tulum, resaltando la pasión por el automovilismo de la zona.
Tulum, México, 22 de diciembre de 2025. - Durante 2025, Tulum sumó una agenda deportiva de alcance internacional que conectó al destino con el golf de alto nivel, el fútbol formativo y el automovilismo clásico, con hitos que tuvieron como sede a Tulum Country Club y su campo PGA Riviera Maya.
En golf, se anunció la incorporación del Tulum Championship en PGA Riviera Maya al Korn Ferry Tour, operado por el PGA TOUR y reconocido como la principal vía de desarrollo hacia el más alto nivel del golf profesional. El evento marcó además el regreso del Korn Ferry Tour a México por primera vez desde 2020 y el debut de esta categoría en Tulum, integrando al destino a un calendario internacional que exhibe a los talentos emergentes más prometedores del deporte.
Ese perfil competitivo se amplió con la llegada del Shootout at PGA Riviera Maya, un torneo universitario NCAA (División II) celebrado del 28 al 30 de septiembre en Tulum Country Club, que posicionó a la Riviera Maya como escaparate para la siguiente generación de golfistas en un ecosistema donde el deporte convive con una vocación educativa e internacional. La NCAA agrupa a más de 500,000 estudiantes-atletas que compiten para alrededor de 1,100 instituciones, un semillero que ha nutrido históricamente el alto rendimiento deportivo en Estados Unidos.
La proyección internacional continuó en noviembre con la llegada del Women’s Amateur Latin America (WALA) —organizado por The R&A y la ANNIKA Foundation— que se celebró por primera vez en México en PGA Riviera Maya. El torneo contó con la presencia de las leyendas Annika Sörenstam y Lorena Ochoa, quien aceptó la invitación para convertirse en la primera mujer Latinoamérica en ser Miembro Honorario de The Royal and Ancient Golf Club of St Andrews / the R&A.
En el eje formativo, la categoría U10 del programa educativo de fútbol vinculado a la Fundación Real Madrid alcanzó un hito internacional al coronarse campeona en el World Challenge celebrado en Madrid (15–18 de abril), encuentro que reunió a más de 1,000 niñas y niños, 72 equipos y 23 países.
En automovilismo, el Rally Maya México 2025 arrancó en Tulum como parte de su edición 11, con 80 autos clásicos y una ruta de más de 1,000 kilómetros por el sureste mexicano. En el marco de su inicio en el destino, el evento sumó actividades previas y una agenda de bienvenida, ampliando la oferta de experiencias para participantes e invitados.
En conjunto, estos hitos deportivos que marcaron 2025 forman parte de un trabajo coordinado para proyectar a Tulum, en línea con los esfuerzos de promoción turística del destino que impulsan las autoridades locales y  nacionales.
De cara a 2026, Tulum Country Club y PGA Riviera Maya continuarán proyectando el destino como referente deportivo y residencial en el Caribe, con acciones que, en 2025, le permitieron ser nombrado como Best Golf Course in Mexico 2025 y Best Golf Real Estate Venue in Latin America 2025 por los World Golf Awards, además del Travellers’ Choice 2025 de Tripadvisor.
 
Sobre Tulum Country Club y PGA Riviera Maya
Tulum Country Club es un residencial de lujo ubicado en Riviera Maya, México. Se trata de uno de los desarrollos inmobiliarios de Bahia Principe Residences, una de las subdivisiones que, junto a  Bahia Principe Golf, conforma la división de Residences & Golf de Grupo Piñero.
El complejo, uno de los más exclusivos de la Riviera Maya, cuenta actualmente con más 900 residencias construidas en unas 570 hectáreas y garantiza el confort, la eficiencia y la seguridad a cerca de 2.700 residentes de origen mexicano, canadiense, estadounidense y europeo.
La zona residencial está construida alrededor de campo de Golf PGA Riviera Maya un espectacular campo de golf de 18 hoyos par 72 y 9 hoyos para 27. Lagos, cenotes y la selva autóctona son una constante en este campo de golf diseñado por el prestigioso arquitecto Robert Trent Jones II.
PGA Riviera Maya Golf Course es un club de golf de clase mundial ubicado dentro de las instalaciones de Tulum Country Club, en la Riviera Maya, México. Forma parte de la división Real Estate & Golf de Grupo Piñero y, junto con PGA Ocean’s 4, integra Bahia Principe Golf.
Su excelencia ha sido reconocida con importantes galardones internacionales, entre ellos el Tripadvisor Travelers’ Choice Awards 2025 y por World Golf Awards como Best Golf Course in Mexico 2024 y 2025, así como Latin America's Best Golf Real Estate Venue 2025.
El campo, diseñado por el renombrado arquitecto Robert Trent Jones II, ha sido sede de torneos de gran prestigio internacional, como el Tulum Championship at PGA Riviera Maya (parte del Korn Ferry Tour) y el Women's Amateur Latin America Championship 2025, organizado por The R&A y Annika Foundation.
Somos la única instalación en América Latina afiliada a PGA of America y la sede de la primera PGA Academy en México. Con 18 hoyos par 72, PGA Riviera Maya Golf Course se consolida como un referente del golf en América Latina y un modelo de turismo sostenible en la región.

Fiestas sin riesgos: el Dr. Allan Capin comparte consejos esenciales para evitar intoxicaciones alimentarias esta temporada

 Ciudad de México, 22 de diciembre de 2025 .- En esta época de cenas, posadas y reuniones, también aumentan las visitas a urgencias por intoxicaciones alimentarias. El Dr. Allan Capin, especialista en Medicina de Emergencias de Cleveland Clinic, comparte recomendaciones prácticas para que las celebraciones sean seguras y sin sustos.

“En urgencias vemos desde vómitos severos y deshidratación hasta infecciones graves. La mayoría se pueden evitar con medidas muy simples”, explica el Dr. Capin.

A continuación, el experto responde las dudas más comunes, con explicaciones claras para que todos puedan aplicarlas en casa:

1. ¿Cuánto tiempo puede permanecer la comida sin refrigerar?

Los alimentos perecederos (comida que se echa a perder rápido) no deben estar fuera del refrigerador por más de 2 horas, o 1 hora si hace más de 32°C (90°F).

Pasado este tiempo, las bacterias —microbios que no se ven pero pueden enfermarte— se multiplican rápidamente y aumentan el riesgo de intoxicación.

2. ¿A qué temperatura deben recalentarse las proteínas?

Es importante medir la temperatura interna (el calor en el centro del alimento) para asegurarse de que esté realmente bien cocido.

      Pollo y pavo: 74°C (165°F)

      Cerdo y res: 63°C (145°F) en cortes enteros; 71°C (160°F) en carne molida

      Mariscos: 63°C (145°F)

Las proteínas mal cocidas son una causa común de infecciones como Salmonella y Campylobacter, que llevan a muchos pacientes a urgencias con vómitos, fiebre y diarrea.

Tips para reuniones:

      Mantén la comida caliente a 60°C (140°F) o más.

      Mantén la comida fría a 4°C (40°F) o menos.
 (Usa bandejas térmicas, ollas de cocción lenta, hieleras, o charolas con hielo).

3. Riesgos de consumir sobras mal almacenadas durante las fiestas

El Dr. Capin explica que frecuentemente atienden a personas con gastroenteritis (infección del estómago e intestinos), deshidratación e incluso sepsis (una infección muy grave que afecta todo el cuerpo) por sobras mal cuidadas.

Principales riesgos y cómo prevenirlos

Crecimiento bacteriano

      Qué es: Las bacterias se multiplican si la comida no está lo suficientemente fría.

      Prevención: Refrigera en máximo 2 horas y mantén el refri a 4°C o menos.

Intoxicación alimentaria

      Síntomas: Náuseas, vómitos, diarrea, fiebre.

      Prevención: Recalienta las sobras a 74°C (165°F) usando un termómetro.

Contaminación cruzada

      Qué es: Cuando bacterias de alimentos crudos pasan a los cocidos.

      Ejemplo fácil: Poner pollo crudo junto a pasta ya cocida.

      Prevención: Guarda cada alimento por separado en recipientes herméticos.

Formación de toxinas

      Qué son: Sustancias peligrosas que algunas bacterias dejan en la comida.

      Importante: El recalentamiento NO destruye estas toxinas.

      Prevención: Consume sobras en 3–4 días o congélalas.

4. ¿Cómo almacenar y recalentar sobras de forma segura?

      Refrigera en máximo 2 horas

      Usa recipientes herméticos

      Recalienta a 74°C (165°F)

      Remueve o mezcla la comida para que se caliente de forma uniforme

      Solo recalienta lo que vas a consumir (recalentar varias veces aumenta el riesgo)

5. Señales de que una comida ya no es segura (aunque parezca que sí)

Según el Dr. Capin, muchos pacientes llegan a urgencias diciendo que “la comida se veía normal”, pero presentaba señales claras:

      Olor agrio o diferente al original

      Textura viscosa o pegajosa

      Decoloración (gris, verde, amarillenta)

      Manchas de moho

      Burbujeo inesperado (como si estuviera fermentando)

Sobre el experto

Dr. Allan Capin, Director Médico de Emergencias en Cleveland Clinic con formación internacional y raíces latinoamericanas. Estudió Medicina en la Universidad Autónoma de Guadalajara y continuó su entrenamiento en Estados Unidos y Puerto Rico, donde realizó su internado y residencia en hospitales como Metro Pavia–Tito Mattei y Bella Vista Hospital. Está certificado por la American Board of Family Medicine y actualmente se desempeña como Director Médico de Urgent Care en Cleveland Clinic.

Además de su práctica clínica, participa en funciones de liderazgo médico y mantiene roles profesionales externos declarados públicamente, lo que refleja su compromiso con la transparencia y la mejora continua en la atención al paciente. Su experiencia bilingüe y su formación multicultural lo convierten en una voz confiable para comunicarse con comunidades hispanas sobre temas de salud y prevención.

Perfil completo: providers.clevelandclinic.org/provider/allan-capin/4269211

Sobre Cleveland Clinic

Cleveland Clinic es un centro médico académico multi especialidad sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. Ubicado en Cleveland, Ohio, fue fundado en 1921 por cuatro médicos de renombre con la visión de brindar una atención excepcional al paciente basada en los principios de cooperación, compasión e innovación. Cleveland Clinic ha sido pionera en muchos avances médicos, incluida la cirugía de bypass de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en los Estados Unidos. U.S. News & World Report constantemente nombra a Cleveland Clinic como uno de los mejores hospitales del país en su encuesta anual "America’s Best Hospitals". Entre los 70 800 empleados de Cleveland Clinic en todo el mundo hay más de 4660 médicos e investigadores asalariados, y 18 500 enfermeras registradas y proveedores de práctica avanzada, que representan 140 especialidades y subespecialidades médicas. Cleveland Clinic es un sistema de salud de 6500 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 19 hospitales, más de 220 centros para pacientes ambulatorios y ubicaciones en el sureste de Florida; Las Vegas, Nevada; Toronto Canadá; Abu Dabi, Emiratos Árabes Unidos; y Londres, Inglaterra. En 2020, hubo un total de 8,7 millones de visitas ambulatorias, 273 000 admisiones y observaciones hospitalarias y 217 000 casos quirúrgicos en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes vinieron para recibir tratamiento de todos los estados y 185 países.

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