lunes, 25 de octubre de 2021

TIMÓN FINANCIERO por Luis González… Bots y trolls en Twitter de los bancos mas grandes en México… BBVA, POLICÍA CIBERNÉTICA DE LA SSC, INEGI, Thermo King, CITIBANAMEX, Facebook, Twitter, INCmty, Amazon Music, Santander, Great Place to Work, Zoho, Zoho One, ho1a Innovación, CISCO; MM Estudio Interior, Tend, OPPO, CLORALEX®, STELLA ARTOIS, Veritran, Globant, Green Software Foundation, CREHANA , Twilio Engage, Zoho, Open International, Webdox, Vertiv, Baufest, Fibra MTY, Filios, Grupo LEGO, Amanco Wavin, VTEX, BIC, Fibra Uno, BMV, Movistar, HPE GreenLake, Lumu Technologies, REEBOK, Pernod Ricard, Trickbot, Kaspersky, ARA, UiPath…


TIMÓN FINANCIERO

Por Luis González

25 de Octubre

luismart_ic@yahoo.com.mx

*Bots y trolls en Twitter de los bancos mas grandes en México…

*BBVA. Cambio Climático y Desarrollo Sostenible. México | Emisiones de Gases de Efecto Invernadero y acciones de mitigación y adaptación; BBVA. Aumento de la inflación en México obedece a choques de oferta y cederá el próximo año…

*LA POLICÍA CIBERNÉTICA DE LA SSC INFORMA SOBRE LOS RIESGOS DE DESCARGAR Y UTILIZAR APLICACIONES DE PRÉSTAMOS A TRAVÉS DE LA RED PÚBLICA DE INTERNET…

*INEGI. Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana. Cifras durante septiembre de 2021; Resultados del Censo Nacional de Seguridad Pública Estatal (CNSPE) 2021; Indicadores de Empresas Comerciales. Cifras durante agosto de 2021; Indicadores del Sector Servicios. Cifras durante agosto de 2021; Presentan documento “Conociendo la industria restaurantera”; Índice Nacional de Precios al Consumidor. Cifras durante la primera quincena de octubre de 2021; Estadísticas a propósito de las personas ocupadas como médicos (23 de octubre); Estadísticas a propósito de las personas ocupadas como médicos (23 de octubre); Resultados del Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal (CNPJE) 2021; Indicadores de Ocupación y Empleo. Cifras durante septiembre de 2021; Indicador Global de la Actividad Económica. Cifras durante agosto de 2021…

*Thermo King ofrecerá soluciones totalmente eléctricas y sin emisiones para la cadena de frío de extremo a extremo para 2023…

*CITIBANAMEX LANZA LA CAMPAÑA DÍAS ÚNICOS CON BENEFICIOS PARA CLIENTES EN TODOS SUS PRODUCTOS…

*LOS PREMIOS PRODU 2021 YA TIENEN FINALISTAS, CONÓCELOS AQUÍ…

*Facebook y Twitter usarán inteligencia artificial para limitar el ciberacoso…

*Plataformas de colaboración también son foco para los hackers…

*INCmty: Conoce las últimas tendencias tecnológicas y científicas para el futuro del emprendimiento…

*Incentivos digitales, la tendencia en el mundo laboral post confinamiento…

*Amazon Music lleva el audio espacial y de alta calidad a los clientes de México… *Ruffles® te invita a mostrar qué te hace atractivo y a que Liberes Tu Sabor… *¿Por qué los contact centers deben estar en la nube? Mitos y verdades de la migración…

*Santander, único banco entre las 25 mejores empresas del mundo para trabajar según Great Place to Work…

*Zoho impulsa las ventajas competitivas de las organizaciones con la innovadora tecnología de Zoho One, el sistema operativo para empresas…

*ho1a Innovación logra certificación Cloud and Managed Service Provider de CISCO…

*MM Estudio Interior anuncia el lanzamiento de su e-commerce con artículos de lujo para el hogar…

*Autoridades reconocen y relevan el rol del Estado en la recuperación pospandemia e instan a construir instituciones resilientes para enfrentar los desafíos del desarrollo…

*Tend señala necesidades financieras de mexicanos rezagados por el sistema financiero tradicional y Fintechs…

*INICIA EN MÉXICO PROYECTO PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN DE LOS MARES MEDIANTE EL USO DE EXTRACTOS DE ALGAS EN LA AGRICULTURA…

*¿Y el efectivo? Los pagos digitales llegaron para quedarse…

*Postura sobre Iniciativa de Reforma Fiscal 2022…

*Cada 3 segundos se presenta una fractura por osteoporosis en el mundo[i]; los pacientes con este tipo de fractura enfrentan un riesgo de 86% de sufrir una segunda en el siguiente año[ii]: iof…

*Empresas digitalmente maduras que expanden la infraestructura digital 4 veces más rápido que previo a la pandemia…

*OPPO lanza ColorOS 12 basado en Android 12…

*La Cumbre de Ministros organizada por la OMT, el WTTC y el WTM alienta el compromiso de invertir en el futuro sostenible del turismo…

*NUEVO LAUDO DEL PODER JUDICIAL FEDERAL DETERMINA QUE NAPOLEÓN GÓMEZ URRUTIA DEBE A LOS MINEROS 55 MILLONES DE DÓLARES…

*Los básicos que debes saber sobre las inversiones inmobiliarias: 100 Ladrillos…

*Algoritmos de IA en la logística…

*Con gel antiséptico para manos, CLORALEX® incursiona en el mercado del cuidado personal…

*Videovigilancia: clave para optimizar ciudades inteligentes en México…

*STELLA ARTOIS PRESENTA THE ART OF CHALICE EN MÉXICO…

*Veritran se convierte en partner tecnológico de Entrust para satisfacer necesidades críticas de la industria financiera a lo largo de la región americana… *Escuchar a tus clientes: lo que necesita tu negocio para que sea exitoso…

*Los nuevos desafíos en el Desarrollo Organizacional…

*Globant se une al comité directivo de Green Software Foundation para liderar el camino hacia una tecnología limpia…

*Estaciones de servicio: Retos y oportunidades en temas de seguridad y rendimiento…

*CREHANA EMPODERA A MUJERES RURALES CON CONOCIMIENTO DIGITAL…

*El Mezcal va por los mercados internacionales: las razones de su popularidad y los retos de esta exportación mexicana artesanal…

*Guerra de talentos: ¿Qué perfiles se están peleando las startups?…

*Presentamos Twilio Engage, la primera plataforma de automatización del crecimiento para la era digital…

*Zoho impulsa las ventajas competitivas de las organizaciones con la innovadora tecnología de Zoho One, el sistema operativo para empresas…

Encuesta Citibanamex de Expectativas…

*VENTAS NETAS DE GRUMA CRECEN 2% EN EL 3T21; EN EUA, EUROPA, ASIA Y OCEANÍA REPORTA CRECIMIENTOS EN VOLUMEN Y VENTAS… *Open International será protagonista en el Aniversario XVIII de Icecomex…

*Webdox Acelera su Expansión en México para Satisfacer el Incremento en la Demanda de Soluciones de Nube para Acuerdos Confiables…

*Investigación de Vertiv define modelos estándar para la implementación de infraestructura de borde…

*eCommerce y omnicanalidad, las piedras angulares de la economía actual…

*CITIBANAMEX FORTALECE SU OFERTA DE PRODUCTOS HIPOTECARIOS PARA OTORGAR LIQUIDEZ A SUS CLIENTES…

*Baufest crece en Europa y adquiere empresa española dedicada al desarrollo de apps móviles…

*XXIV Reunión de Ministros de Finanzas de la Alianza del Pacífico Con fecha 20 de octubre de 2021, se llevó a cabo la XXIV Reunión de Ministros de Finanzas de la Alianza del Pacífico en formato virtual…

*Diferentes opciones para capitalizar un negocio. Consideraciones para elegir la mejor…

*El estudio “El Verdadero Costo Del Fraude en América Latina” revela que en México, por cada transacción fraudulenta, el costo es 3,75 veces el valor de la transacción perdida…

*Fibra MTY amplía 3 años más arrendamiento de portafolio Filios a Whirpool… *Innova sector farmacéutico en tratamiento para el manejo del sobrepeso y la obesidad…

*Grupo LEGO celebra a los Kevins de todo el mundo con la revelación de la casa de Home Alone y la minifigura de Kevin McCallister…

*Nuevos desafíos para el desarrollo de ciudades sostenibles con Amanco Wavin…

*Seis formas de mantener la curiosidad y hacer prosperar tu negocio…

*VTEX lanza nueva integración global con Facebook para garantizar mejores tasas de conversión en el ecommerce…

*BIC cumple con sus objetivos para reducir el cambio climático…

*Fibra Uno, primera Fibra en emitir Bonos Sustentables en Latinoamérica a través de la BMV…

*Movistar Libre: el plan 100% digital, personalizado y autogestionable…

*Unen esfuerzos Universidad Tecmilenio y CMH para profesionalizar personal de hospitales privados…

*Los nuevos servicios de nube HPE GreenLake para protección de datos combaten las ciberamenazas y el ransomware…

*Lumu Technologies presenta su Flashcard Report: Monetización del Cibercrimen…

*REEBOK PRESENTA LA COLECCIÓN…

*Nuevo estudio echa un vistazo a la generación Z en la manufactura…

*Sólo 4 de cada 10 mujeres invierten en México…

*Monterrey, la ciudad clave para unir a los ecosistemas emprendedores de Austin, México y América Latina…

*¿Cuál es el costo de tener una sonrisa perfecta en México?…

*Pernod Ricard invierte en Abasolo, el whisky super-premium de México. Esta alianza también incluye Nixta, licor de elote…

*Trickbot: Kaspersky analiza la evolución de troyano centrado en el robo de datos y credenciales de banca en línea…

*BBVA. Flash Bancario – Crédito. Banca. Crédito a empresas rezaga la recuperación del crédito total, que en agosto cayó 3.1%…

*Desarrolladora de vivienda ARA coloca sus primeras emisiones sustentables en la BMV…

*8 de cada 10 trabajadores prefieren monederos electrónicos como incentivo de fin de año…

*¿Cómo gestionar eficazmente la adquisición del software empresarial? La clave para que una empresa alcance sus objetivos corporativos…

*Superando las adversidades Expo Seguridad Industrial (ESI) se realizará de forma presencial del 2 al 4 de noviembre en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México…

*Con más aforo en clases presenciales refuerzan programa #Seguridad Escolar…

*OPERA AEROMÉXICO VUELOS CON BIOCOMBUSTIBLE…

*TRAS UNA PERSECUCIÓN, OFICIALES DE LA SSC DETUVIERON A UN HOMBRE QUE AL PARECER LESIONÓ CON UN ARMA DE FUEGO A UN CIUDADANO PARA DESPOJARLO DE SU AUTOMÓVIL EN LA ALCALDÍA AZCAPOTZALCO…

*CON INVERSIÓN DE 2 MIL 100 MILLONES DE PESOS SE ATENDERÁN CAMINOS EN 21 MUNICIPIOS DE GUERRERO…

*UiPath nombrada Líder y Star performer por quinto año consecutivo en la PEAK Matrix® del Everest Group en Automatización Robótica de Procesos…


En cubierta...

Bots y trolls en Twitter de los bancos mas grandes en México

Se mantuvo sin cambio relevante la participación de bots y trolls en Twitter en Citibanamex, que encabeza Manuel Antonio Romo Villafuerte, en el lapso del 19 al 25 de octubre, toda vez que registró 71.5 por ciento del totall, con relación al 73.8 por ciento respecto de la semana anterior, lo cual representa la elección de la participación artificial por parte de sus directivos y operadores.

El registro de participación de trolls y bots refiere la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, como la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco, con el respaldo del área de comunicación del grupo financiero o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos.

En el primer caso, resultaría que los despachos externos contratados y/o los operadores internos estarían usando del engaño para posicionar mensajes y campañas, mientras que en el segundo caso ocurriría que las instituciones serían objeto de ataque por parte de terceros.


Citibanamex. 19 al 25 de octubre.

BOTS : 1262

TRLS : 1094

REAL : 939

BT+TR: 2356

BT+TR% : 71.5023

REAL% : 28.4977


Citibanamex. 13 al 18 de octubre.

BOTS : 1375

TRLS : 1061

REAL : 861

BT+TR: 2436

BT+TR% : 73.8854

REAL% : 26.1146


Citibanamex. 2 al 10 de octubre.

BOTS : 1366

TRLS : 925

REAL : 985

BT+TR: 2291

BT+TR% : 69.9328


Citibanamex. 26 de septiembre al 4 de octubre.

BOTS : 1138

TRLS : 1055

REAL : 1104

BT+TR: 2193

BT+TR% : 66.515

REAL% : 33.485


Citibanamex. 19 al 25 de septiembre.

BOTS : 1568

TRLS : 873

REAL : 851

BT+TR: 2441

BT+TR% : 74.1495

REAL% : 25.8505


Citibanamex. 10 al 19 de septiembre.

BOTS : 1068

TRLS : 943

REAL : 954

BT+TR: 2011

BT+TR% : 67.8246

REAL% : 32.1754


Citibanamex. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 988

TRLS : 674

REAL : 930

BT+TR: 1662

BT+TR% : 64.1204

REAL% : 35.8796



Citibanamex. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 983

TRLS : 843

REAL : 911

BT+TR: 1826

BT+TR% : 66.7154

REAL% : 33.2846


Citibanamex. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 1035

TRLS : 744

REAL : 800

BT+TR: 1779

BT+TR% : 68.9802

REAL% : 31.0198


Citibanamex. 13 al 21 de agosto

BOTS : 885

TRLS : 756

REAL : 845

BT+TR: 1641

BT+TR% : 66.0097

REAL% : 33.9903


Citibanamex. 11 al 15 de agosto

BT+TR% : 79.3636

REAL% : 20.6364


Citibanamex. 31 de julio 08 de agosto

BT+TR% : 66.0115

REAL% : 33.9885


Citibanamex. 23 al 31 julio

BT+TR% : 62.3288

REAL% : 37.6712


Citibanamex. 17 al 25 de julio

BT+TR% : 69.1515

REAL% : 30.8485


Citibanamex 11 al 16 de julio
Bt+Tr%: 81.4826
REAL%: 18.5174

+++


BBVA México que dirige Eduardo Osuna se mantuvo practicamente sin variación durante el lapso del

17 al 25 de octubre, en lo que se refiere a la participación de bots y trolls en twitter, con 81.8 por ciento del total, respecto del 82.9 por ciento de la semana anterior, lo cual refleja que el banco en México mantiene su elección por la participación artificial en redes sociales por parte de sus directivos y operadores.

El registro de participación de trolls y bots refiere la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, como la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco, con el respaldo del área de comunicación del grupo financiero o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos.

En el primer caso, resultaría que los despachos externos contratados y/o los operadores internos estarían usando del engaño para posicionar mensajes y campañas, mientras que en el segundo caso ocurriría que las instituciones serían objeto de ataque por parte de terceros.


BBVA México. 17 al 25 de octubre.

BOTS : 1106

TRLS : 389

REAL : 332

BT+TR: 1495

BT+TR% : 81.8281

REAL% : 18.1719


BBVA México. 9 al 18 de octubre.

BOTS : 1396

TRLS : 480

REAL : 385

BT+TR: 1876

BT+TR% : 82.9721

REAL% : 17.0279


BBVA México. 2 al 10 de octubre.

BOTS : 1032

TRLS : 255

REAL : 357

BT+TR: 1287

BT+TR% : 78.2847

REAL% : 21.7153


BBVA México. 1 al 4 de octubre.

BOTS : 2427

TRLS : 333

REAL : 540

BT+TR: 2760

BT+TR% : 83.6364

REAL% : 16.3636


BBVA México. 16 al 25 de septiembre.

BOTS : 592

TRLS : 355

REAL : 376

BT+TR: 947

BT+TR% : 71.5797

REAL% : 28.4203


BBVA México. 12 al 18 de septiembre.

BOTS : 1329

TRLS : 962

REAL : 1009

BT+TR: 2291

BT+TR% : 69.4242

REAL% : 30.6


BBVA México. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 1021

TRLS : 315

REAL : 329

BT+TR: 1336

BT+TR% : 80.2402

REAL% : 19.7598


BBVA México. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 1042

TRLS : 251

REAL : 204

BT+TR: 1293

BT+TR% : 86.3727

REAL% : 13.6273


BBVA México. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 989

TRLS : 422

REAL : 264

BT+TR: 1411

BT+TR% : 84.2388

REAL% : 15.7612


BBVA MÉXICO. 13 al 21 de agosto

BOTS : 611

TRLS : 196

REAL : 186

BT+TR: 807

BT+TR% : 81.2689

REAL% : 18.7311


BBVA MÉXICO 9 al 15 de agosto

BT+TR% : 85.697

REAL% : 14.303


BBVA México. 07- 08 de agosto

BT+TR% : 94.0303

REAL% : 5.9697


BBVA México. 23 al 31 julio

BT+TR% : 82.4619

REAL% : 17.5381


BBVA México. 16 al 25 de julio.

BT+TR% : 74.0768

REAL% : 25.9232


BBVA MÉXICO 8 a 16 de julio

Bt+Tr% : 80.6275

REAL% : 19.3725

+++


HSBC México que encabeza Nuno Matos aumentó su paricipación artificial en Twitter a 75.4 por ciento del total, respecto del 70.2 por ciento registrado la semana anterior . Esta participación de trolls y bots refiere tanto a la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, como la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco, con el respaldo del área de comunicación del grupo financiero o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos.


HSBC México. 17 al 25 de octubre

BT+TR% : 75.495

REAL% : 24.505


HSBC México. 10 al 18 de octubre

BT+TR% : 70.2703

REAL% : 29.7297


HSBC México. 3 al 10 de octubre

BT+TR% : 66.9565

REAL% : 33.0435


HSBC México. 26 de septiembre al 4 de octubre

BT+TR% : 76.8421

REAL% : 23.1579


HSBC México. 16 al 25 de septiembre.

BT+TR% : 70.3125

REAL% : 29.6875


HSBC México. 10 al 18 de septiembre.

BT+TR% : 80.1527

REAL% : 19.8473


HSBC México. 3 al 11 de septiembre.

BT+TR% : 85.7143

REAL% : 14.2857


HSBC México. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BT+TR% : 76.378

REAL% : 23.622


HSBC México. 20 al 28 de agosto.

BT+TR% : 79.2857

REAL% : 20.7143


HSBC México. 13 al 21 de agosto

BT+TR% : 77.8947

REAL% : 22.1053


HSBC México. 06 al 14 de agosto

BT+TR% : 48.6486

REAL% : 51.3514


HSBC Mexico. 31 de julio al 08 de agosto.

BT+TR% : 74.3363

REAL% : 25.6637


HSBC Mexico. 24 al 31 julio

BT+TR% : 42.8571

REAL% : 57.1429


HSBC México. 17 al 24 de julio.

BT+TR% : 75.6757

REAL% : 24.3243


HSBC México 8 a 16 de julio
Bt+Tr%: 81.6456
REAL%: 18.3544

+++


Santander México aumentó la participación con bots y trolls en Twitter y esta institución que encabeza Héctor Blas Grisi Checa registró 81.4 por ciento del total respecto del 63 por ciento durante el lapso anterior.


Santander México. 17 al 25 de octubre.

BT+TR% : 81.4545

REAL% : 18.5455


Santander México. 10 al 18 de octubre.

BT+TR% : 63.0252

REAL% : 36.9748


Santander México. 2 al 10 de octubre.

BT+TR% : 73.3333

REAL% : 26.6667


Santander México. 26 de septiembre al 4 de octubre.

BT+TR% : 68.5185

REAL% : 31.4815


Santander México. 20 al 25 de septiembre.

BT+TR% : 88.5333

REAL% : 11.4667


Santander México. 10 al 18 de septiembre.

BT+TR% : 62.4217


Santander México. 3 al 11 de septiembre.

BT+TR% : 48.2315

REAL% : 51.7685


Santander México. 27 de agosto al 4 de septiembre.

BT+TR% : 51.4599

REAL% : 48.5401


Santander México. 20 al 28 de agosto.

BT+TR% : 51.9685

REAL% : 48.0315


Santander México. 13 al 21 de agosto

BT+TR% : 76.3948

REAL% : 23.6052


Santander México. 06 al 14 de agosto

BT+TR% : 79.1209

REAL% : 20.8791


Santander Mexico. 03 al 08 de agosto.

BT+TR% : 59.276

REAL% : 40.724


Santander México. 24 al 31 julio.

BT+TR% : 67.0968

REAL% : 32.9032


Santander México. 17 al 25 de julio.

BT+TR% : 87.8472

REAL% : 12.1528


Santander México 8 al 16 de julio
Bt+Tr% : 70.8633
REAL% : 29.1367

+++


Banorte de Carlos Hank González, aumentó su operación con bots y trolls en Twitter a 76.1 por ciento del total, con respecto al 62.9 por ciento durante la semana anterior.


Banorte. 22 al 25 de octubre.

BOTS : 1424

TRLS : 1088

REAL : 788

BT+TR: 2512

BT+TR% : 76.1212

REAL% : 23.8788


Banorte. 10 al 18 de octubre.

BT+TR% : 62.9697

REAL% : 37.0303


Banorte. 4 al 11 de octubre.

BT+TR% : 69.2964

REAL% : 30.7036


Banorte. 30 de septiembre al 4 de octubre.

BT+TR% : 73.2727

REAL% : 26.7273


Banorte. 19 al 26 de septiembre.

REAL% : 33.5862


Banorte. 10 al 18 de septiembre.

BT+TR% : 61.3777


Banorte. 3 al 11 de septiembre.

BT+TR% : 72.4545

REAL% : 27.5455


Banorte. 28 de agosto al 4 de septiembre.

BT+TR% : 70.9248

REAL% : 29.0752


Banorte. 28 de agosto.

BT+TR% : 63.8789

REAL% : 36.1211


Banorte. 13 al 21 de agosto

BT+TR% : 60.4515

REAL% : 39.5485


Banorte. 6 al 15 de agosto

BT+TR% : 64.1096

REAL% : 35.8904


Banorte. 2 al 9 de agosto.

BT+TR% : 61.6364

REAL% : 38.3636


Banorte 24 al 31 julio.

BT+TR% : 66.2512

REAL% : 33.7488


Banorte. 17 al 25 de julio.

BT+TR% : 67.8387

REAL% : 32.1613


Banorte 9 al 16 de julio
Bt+Tr% : 68
REAL% : 32
+++


Scotiabank México que dirige Adrián Otero presentó una participación de bots y trolls, que son usuarios presumiblemente artificiales en Twitter al registrar 83.8 por ciento del total respecto del 62.2 por ciento de la semana anterior.


Scotiabank México. 17 al 25 de octubre.

BT+TR% : 83.871

REAL% : 16.129


Scotiabank México. 11 al 18 de octubre.

BT+TR% : 62.2222

REAL% : 37.7778


Scotiabank México. 4 al 8 de octubre.

BT+TR% : 81.25

REAL% : 18.75


Scotiabank México. 26 de septiembre al 4 de octubre.

BT+TR% : 92.0635

REAL% : 7.9365


Scotiabank México. 17 al 26 de septiembre.

BT+TR% : 78.3333

REAL% : 21.6667


Scotiabank México. 10 al 18 de septiembre.

BT+TR% : 34.9206

REAL% : 65.1


Scotiabank México. 5 al 11 de septiembre.

BT+TR% : 28.3333

REAL% : 71.6667


Scotiabank México. 20 al 28 de agosto.

BT+TR% : 84.7458

REAL% : 15.2542


Scotiabank México. 13 al 21 de agosto

BT+TR% : 85.7143

REAL% : 14.2857


Scotiabank México. 06 al 15 de agosto.

BT+TR% : 72.2222

REAL% : 27.7778


Scotiabank Mexico. 31 de julio al 06 de agosto.

BT+TR% : 83.9286

REAL% : 16.0714


Scotiabank Mexico. 24 al 31 de julio.

BT+TR% : 83.3333

REAL% : 16.6667


Scotiabank México. 17 al 25 de julio

BT+TR% : 90.5405

REAL% : 9.4595


Scotiabank México 8 al 16 de julio
Bt+Tr% : 79.3478
REAL% : 20.6522
+++


Banco Azteca de Ricardo Salinas Pliego, registró un aumento a 64.7 por ciento de participación con bots y trolls en Twitter durante la semana del 17 al 25 de octubre, respecto del 59.8 por ciento de la semana anterior.


Banco Azteca. 17 al 25 de octubre.

BOTS : 1070

TRLS : 456

REAL : 830

BT+TR: 1526

BT+TR% : 64.7708

REAL% : 35.2292


Banco Azteca. 15 al 18 de octubre.

BOTS : 772

TRLS : 384

REAL : 776

BT+TR: 1156

BT+TR% : 59.8344

REAL% : 40.1656


Banco Azteca. 9 al 11 de octubre.

BOTS : 1536

TRLS : 1315

REAL : 449

BT+TR: 2851

BT+TR% : 86.3939

REAL% : 13.6061


Banco Azteca. 26 de septiembre al 4 de octubre.

BOTS : 1102

TRLS : 459

REAL : 383

BT+TR: 1561

BT+TR% : 80.2984

REAL% : 19.7016


Banco Azteca. 17 al 26 de septiembre.

BOTS : 764

TRLS : 471

REAL : 926

BT+TR: 1235

BT+TR% : 57.1495

REAL% : 42.8505


Banco Azteca. 12 al 18 de septiembre.

BOTS : 1434

TRLS : 1084

REAL : 589

BT+TR: 2518

BT+TR% : 81.0428

REAL% : 18.9572


Banco Azteca. 3 al 11 de septiembre.

BOTS : 440

TRLS : 218

REAL : 339

BT+TR: 658

BT+TR% : 65.998

REAL% : 34.002


Banco Azteca. 28 de agosto al 4 de septiembre.

BOTS : 759

TRLS : 546

REAL : 339

BT+TR: 1305

BT+TR% : 79.3796

REAL% : 20.6204


Banco Azteca. 20 al 28 de agosto.

BOTS : 706

TRLS : 564

REAL : 1098

BT+TR: 1270

BT+TR% : 53.6318

REAL% : 46.3682


Banco Azteca. 13 al 21 de agosto

BOTS : 496

TRLS : 208

REAL : 233

BT+TR: 704

BT+TR% : 75.1334

REAL% : 24.8666


Banco Azteca. 08 al 15 de agosto.

BT+TR% : 48.5758

REAL% : 51.4242


Banco Azteca. 31 de julio al 08 de agosto.

BT+TR% : 67.9035

REAL% : 32.0965


Banco Azteca. 23 al 31 de julio.

BT+TR% : 75.7009

REAL% : 24.2991


Las fórmulas para determinación de BOTS y TROLLS son propietarias y se revisan periódicamente de acuerdo a los estudios científicos más recientes en la materia.*

*Sistema: Artificial Intelligence Tweet Influence Analysis (AITIA). Desde la perspectiva técnica son métricas para determinación de influencia y mediante extenso espacio de búsqueda algorítmico de múltiples vertientes de Machine Learning con optimizaciones continuas con incremento de precisión en un rango de 80 a 98% en su última con actualización para operación de “Predicción de Viralidad de Tweets noticiosos”, lo cual corresponde al estado actual de desarrollo de TI en la materia. Los resultados han sido revisados por un mínimo de 3 expertos a nivel mundial.

En este reporte se incluyen opiniones y/o juicios personales de los analistas que lo suscriben a la fecha del reporte, lo que no necesariamente representan, reflejan, expresan, divulgan o resumen el punto de vista, opinión o postura de NotiMx.mx o de alguno de sus editores.

+++




AL TIMÓN


BBVA. Cambio Climático y Desarrollo Sostenible. México | Emisiones de Gases de Efecto Invernadero y acciones de mitigación y adaptación… Guillermo Jr. Cárdenas / Juan José Li Ng / Carlos Serrano

Cada vez hay más evidencia científica que relaciona el aumento de la temperatura global con el incremento en frecuencia y severidad de eventos climáticos catastróficos, los cuales generan costos directos e indirectos a diversos sectores económicos, empresas, familias y personas, que toman decisiones de gasto e inversión de modo subóptimo debido a la incertidumbre alrededor del cambio climático.

México cuenta con una Ley General de Cambio Climático, creada en 2012 y reformada en 2018 para establecer la figura de la "Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC)" y su compromiso con el conjunto de objetivos y metas, asumidas por México, en el marco del Acuerdo de París, en materia de mitigación y adaptación al cambio climático.

En la actualización de la NDC, se estimó que México emitió 804 millones de toneladas de bióxido de carbono equivalente (MtCO2e) de Gases de Efecto Invernadero en 2020, que representaron cerca del 1.3% de las emisiones globales. Habría que esperar la estimación final que considere de forma íntegra los efectos de la pandemia por COVID-19.

De no hacer nada, en el escenario continuista, para 2030 se proyecta que las emisiones de México llegarán a 991 MtCO2e, +23% respecto a 2020.

México estableció dos metas en el componente de mitigación en su NDC actualizada a 2020: 1) reducir las emisiones nacionales de Gases de Efecto Invernadero en un 22% a 2030 en el caso “no condicionado” y en 36% en el caso “condicionado”, y 2) reducir las emisiones de carbono negro en un 52% a 2030 en el caso “no condicionado” y en 70% en el caso “condicionado”.

En 2020, y para los próximos 10 años, la actividad de transporte es, y continuará siendo, el sector que produce más Gases de Efecto Invernadero en México, con alrededor de una cuarta parte del total.

En la NDC que México actualizó en 2020, se pasó de 15 acciones relacionadas con el componente de adaptación en 2015 a un esquema de 27 líneas de acción vinculadas a 5 ejes, de las cuales sobresalen nuevas acciones que buscan reducir impactos en salud por enfermedades relacionadas con cambio climático, la atención al desplazamiento forzado por cambio climático, el combate a la desertificación, la conservación y restauración de mares y océanos, entre otros.

Actualmente, se discute en el Congreso una propuesta de reforma constitucional que podría llevar a privilegiar medios de producción de electricidad más contaminantes, como las termoeléctricas, y que afectarían fuentes más limpias y sostenibles como la solar y la eólica, lo que hace aún menos probable la consecución de la NDC de México.

Cuando se habla de cambio climático, hoy en día, a pesar de que hay muchas incertidumbres, la ciencia tiene certeza de tres hechos: i) la temperatura a nivel global está aumentando, ii) esto se debe, en gran medida, a las emisiones de gases de efecto invernadero que generan las actividades del ser humano, y iii) ese incremento de temperatura está generando cambios en el ecosistema que ponen en riesgo, no solo las actividades productivas de los humanos, sino también a su existencia.

De acuerdo con el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, el cambio climático “hace referencia a una variación del estado del clima identificable (por ejemplo, mediante pruebas estadísticas) en las variaciones del valor medio o en la variabilidad de sus propiedades, que persiste durante períodos prolongados, generalmente décadas o períodos más largos. El cambio climático puede deberse a procesos internos naturales o a forzamientos externos, tales como modulaciones de los ciclos solares, erupciones volcánicas y cambios antropógenos persistentes de la composición de la atmósfera o del uso de la tierra” (IPCC, 2018). Sin embargo, para la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, el cambio climático se define como el “cambio de clima atribuido directa o indirectamente a la actividad humana que altera la composición de la atmósfera global y que se suma a la variabilidad natural del clima observada durante períodos de tiempo comparables. [...] Diferencia, pues, entre el cambio climático atribuible a las actividades humanas que alteran la composición atmosférica y la variabilidad climática atribuible a causas naturales” (IPCC, 2018).

En los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se encuentra el de “Acción por el clima” (ODS 13), el cual busca adoptar “medidas urgentes” para combatir el cambio climático y sus efectos. Dentro de sus metas están las de fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos vinculados con el clima y los desastres naturales; incorporar medidas relativas al cambio climático en políticas, estrategias y planes nacionales; y mejorar la educación y sensibilización humana e institucional para mitigar el cambio climático, entre otras. Sin embargo, hay otros ODS que están relacionados con el cambio climático como son:

▰ “Hambre Cero” (ODS 2). Una de las causas que están generando que haya población que padezca hambre es el cambio climático. Por ello, una de las metas es asegurar la sostenibilidad alimentaria que, entre varios aspectos, sea lo suficientemente capaz de adaptarse al cambio climático (incluyendo, fenómenos meteorológicos extremos, sequías, inundaciones u otros desastres naturales).

▰ “Energía asequible y no contaminante” (ODS 7). Considerando que, alrededor del 60% de todas las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero provienen de la energía, por ello, las metas de este objetivo están relacionadas con tener en el mundo energías renovables, eficientes, menos contaminantes y más limpias.

▰ “Industria, innovación e infraestructuras” (ODS 9). Entre otros aspectos, este objetivo busca contar con infraestructuras resilientes a los desastres y al cambio climático, cuya necesidad ha puesto de manifiesto la pandemia.

▰ “Ciudades y comunidades sostenibles” (ODS 11). Dentro de las metas que existen en este objetivo, se encuentra la de aumentar el número de ciudades y asentamientos que, entre otros aspectos, implementen políticas y planes integrados que mitiguen el cambio climático y se adapten al mismo, así como su resiliencia ante los desastres.

▰ “Vida de ecosistemas terrestres” (ODS 15). Con este objetivo se busca gestionar sosteniblemente los bosques, así como luchar contra la desertificación, la degradación de las tierras y la pérdida de biodiversidad; y una de las causas que están generando la deforestación y desertificación es el cambio climático (Naciones Unidas, 2021a).

Es por ello que es importante hablar no solo de la problemática que tiene el cambio climático, sino también de las acciones que los países están llevando a cabo para mitigarlo y adaptarse.

A partir de la problemática de cambio climático, se han realizado esfuerzos internacionales para combatirla

La cooperación internacional para combatir el cambio climático se da principalmente en el foro de las Naciones Unidas. En 1949, el primer órgano dentro de las Naciones Unidas que se ocupó del uso y agotamiento de los recursos naturales fue la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Conservación y Utilización de los Recursos, aunque el enfoque era una gestión para el beneficio del desarrollo económico sin preocuparse en su conservación (Jackson, 2021). Posteriormente existieron algunos esfuerzos para abordar el tema del impacto ambiental en el mundo, pero no fue sino hasta 1972, en la “Primera Cumbre para la Tierra” celebrada en Estocolmo, donde se planteó por primera vez la cuestión de cambio climático en el mundo que derivó en la adopción de un plan de acción que contenía recomendaciones para el medioambiente internacional y se propuso darle seguimiento a los componentes y propiedades que pudieran afectarlo (Cantú, 2015; Jackson, 2021; Vengoechea, 2012).

A causa de las lluvias ácidas en Europa y América del Norte en los años 80’s, asociadas a la destrucción de la capa de ozono por la contaminación atmosférica, en 1988 se creó un foro para el estudio del calentamiento global debido al efecto invernadero y los cambios climáticos mundiales denominado el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) y a partir de 1989 se emprenden esfuerzos mundiales significativos contra el cambio climático, como son: 1) la aprobación de la Convención Marco sobre el Cambio Climático, 2) la presentación del texto de la declaración de Malé sobre el calentamiento de la atmósfera de todo el mundo y el aumento del nivel del mar, 3) la adopción de la Declaración de Helsinki sobre la protección de la capa de ozono, y 4) La entrada en vigor del Protocolo sobre sustancias no controladas que erosionan la Capa de Ozono o Protocolo de Montreal (Cepal, 2021; Inecc, 2017; Jackson, 2021; Naciones Unidas, 1992, 2019, 2021b; Vengoechea, 2012).

Durante la Segunda Conferencia Mundial sobre el Clima realizada en 1990, se mencionó que el cambio climático constituye un problema que requería una respuesta global, y en 1992 se convocó a la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, “Cumbre para la Tierra”, y se estableció: 1) un nuevo marco para los acuerdos internacionales con el objetivo de proteger la integridad del medio ambiente a nivel mundial; 2) el Programa/Agenda 21, que pone de manifiesto un consenso mundial sobre la cooperación en materia de desarrollo y medio ambiente; y 3) la apertura para la firma de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (United Nations Framework Convention on Climate Change, Unfccc) (Jackson, 2021).

Desde 1995 se realizan, casi anualmente, las Conferencias de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático o Conferencia de las Partes, comúnmente conocidas como COP. La primera COP, o COP1, se llevó a cabo en Berlín. En el Anexo 1 aparece el listado de las COP realizadas a la fecha. Dos años después, durante la COP3 en 1997, se adoptó el protocolo de Kioto, pero debido a su complejo proceso de ratificación, entró en vigor en 2005 (Naciones Unidas Treaty Collection, 2021). Su objetivo era reducir las emisiones totales de efecto invernadero de los países industrializados en al menos un 5% respecto de los niveles de 1990; sin embargo, en 2007, los países desarrollados debían haber cumplido sus emisiones y, al no lograrse, se realizó una hoja de ruta (denominada Bali Road Map) con el fin de posibilitar la implementación plena y efectiva con vigencia de 2012 y 2020 (Jackson, 2021; Vengoechea, 2012).

En 2016, entró en vigor el Acuerdo de París, que es un texto jurídicamente vinculante, que México ha suscrito, que recoge el compromiso mundial por mantener a largo plazo el aumento de las temperatura media global por debajo de los 2 grados centígrados con respecto a los niveles preindustriales y por perseguir los esfuerzos para limitar el aumento a 1.5 grados (Inecc, 2017; Naciones Unidas, 2019, 2020), así como que cada miembro defina su Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC) (Cepal & Acnudh, 2019; DOF, 2020; Inecc, 2016). Es importante mencionar que incluso con este esfuerzo, se harán daños a la actividad económica y al bienestar de la población, dado que un aumento de 2 grados es muy significativo (para ponerlo en perspectiva, la última era glacial la temperatura promedio del planeta era de 6 grados menos comparada a la actualidad). Cada vez hay más evidencia científica que relaciona el aumento de la temperatura global con el incremento en frecuencia y severidad de eventos climáticos catastróficos como inundaciones, sequías, incendios, huracanes y heladas (Cubero & Doménech, 2021). Estos eventos generan costos directos e indirectos a diversos sectores económicos, empresas, familias y personas, que toman decisiones de gasto e inversión de modo subóptimo debido a la incertidumbre alrededor del cambio climático.

El Cambio Climático en la normatividad mexicana

En México se han publicado diversas leyes que, aunque nacieron para luchar contra la contaminación ambiental y/o buscar solventar algún problema de sustentabilidad, más adelante fueron reformadas para incluir apartados para combatir el cambio climático, algunos ejemplos son:

Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, la cual fue publicada en 1988 y uno de sus objetivos fue el establecer las bases para “la prevención y el control de la contaminación del aire, agua y suelo” y, en 2011, fue modificada para facultar a la federación para que “formule y ejecute acciones de mitigación y adaptación al cambio climático”.

Ley General de Vida Silvestre, publicada en 2000, con el objeto de “establecer las bases para la ordenación, conservación, la protección, la repoblación y el aprovechamiento sustentable de los recursos pesqueros y acuícolas, así como la protección y rehabilitación de los ecosistemas en que se encuentran dichos recursos” y en 2014, en lo que corresponde a los instrumentos de manejo para la acuacultura se incorpora que “Cada unidad de manejo acuícola, deberá contar con un plan de manejo” que contendrá “acciones de mitigación y adaptación a realizar ante la vulnerabilidad actual y futura del cambio climático, en concordancia con el Atlas Nacional de Riesgo”.

Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, publicada en 2003 y especificaba, como criterio obligatorio de la política forestal de carácter ambiental y silvícola, llevar a cabo la gestión de las actividades forestales para contribuir a la disminución de la contaminación; y en 2018 se incluye, como parte de los objetivos generales de esta ley, la de “promover acciones necesarias en el sector para dar cumplimiento a tratados internacionales en los que el Estado mexicano sea parte en materia de cambio climático, diversidad biológica y demás aplicables en la materia”.

Otra de las normativas relevantes fue la incorporación de la Estrategia Nacional de Acción Climática publicada en 2000, la cual tenía el objetivo de consolidar normas, políticas y programas que permitan controlar y reducir las tasas de crecimiento de las emisiones de gases de efecto invernadero, cuidando el crecimiento económico y empleos para combatir la pobreza (Inecc & Semarnap, 2000).

En 2009, se publicó el Primer Programa Especial de Cambio Climático 2009-2012 (PEEC, 2009-2012) que surgió en un contexto en el que México contribuía “con alrededor del 1.6% de las emisiones de gases de efecto invernadero” y una de sus metas era disminuir las emisiones anuales en 2012, en alrededor de 51 millones de toneladas de CO2e, con respecto al escenario tendencial (línea base al 2012 que ascendería a 786 MtCO2e) (Semarnat, 2009). Posteriormente, se dio a conocer el PEEC 2014-2018, que en un contexto donde el 13% de los municipios de México eran vulnerables a distintos eventos climáticos, como son inundaciones, deslaves, sequías agrícolas, disminución de rendimiento, ondas de calor y transmisión de enfermedades, planteó dos objetivos: el primero orientado a disminuir la vulnerabilidad de la población y sectores productivos e incrementar su resiliencia, y el segundo a "conservar, restaurar y manejar sustentablemente los ecosistemas” con la finalidad de garantizar servicios ambientales para la adaptación y mitigación al cambio climático (Semarnat, 2015).

Hoy en día, aunado a las leyes, estrategias y planes antes mencionadas, México cuenta con marcos jurídicos y de política específicos contra el cambio climático como son:

Ley General de Cambio Climático, creada en 2012 y reformada en 2018 para establecer la figura de las "Contribución Determinada a nivel Nacional" y su compromiso con el conjunto de objetivos y metas, asumidas por México, en el marco del Acuerdo de París, en materia de mitigación y adaptación al cambio climático. De esta ley, modificada por última vez en noviembre de 2020, se establecen en su artículo 58, capítulo IV, los siguientes instrumentos de planeación:

Estrategia Nacional de Cambio Climático visión 10-20-40. Es un instrumento de política nacional para enfrentar los efectos del cambio climático y transitar hacia una economía competitiva, sustentable y de bajas emisiones de carbono en el mediano y largo plazos. Su última actualización fue en diciembre de 2015.

Programa Especial de Cambio Climático (2020-2024). En este instrumento se definen los objetivos, metas y acciones en materia de adaptación, mitigación e investigación, y se asignan responsabilidades y tiempos de ejecución, entre otros elementos relevantes. Aunque ya fue aprobado en comisiones a mediados de 2020, continúa sin publicarse (Ortega, Kovacs & Daou, 2021).

Política Nacional de Adaptación. Contiene la identificación de necesidades de adaptación (es decir las políticas que deben adoptarse para proteger a la población para el aumento en la temperatura global que vendrá en los próximos años; estas medidas pueden incluir desplazamientos, mejoras de técnicas agropecuarias, cambios en actividades económicas, entre otras), así como las estrategias, programas y acciones para atenderlas. La Comisión Intersecretarial de Cambio Climático cuenta con un grupo de trabajo de Políticas de Adaptación.

Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC). Contiene los objetivos y metas de largo plazo, asumidas por México en el marco del Acuerdo de París, en materia de mitigación y adaptación al cambio climático (presentada en 2015 y actualizada en 2020).

Los programas de las entidades federativas.

Programas sectoriales de 14 Secretarías de Estado que integran la Junta de Gobierno del Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (Inecc): Medio Ambiente y Recursos Naturales; Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Salud; Comunicaciones y Transportes; Economía; Turismo; Desarrollo Social; Gobernación; Marina; Energía; Educación Pública; Hacienda y Crédito Público; Relaciones Exteriores; y Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano.

Como puede observarse, a lo largo de la historia del combate al cambio climático han existido varios esfuerzos a nivel internacional, y de los que México ha sido parte y ha intentado incorporar en su marco legal, de los que nacen herramientas e instrumentos que moldean los objetivos y metas de los países. En el anexo se resume en un cronograma las principales acciones en el marco internacional y en México para mitigar el cambio climático. En este artículo nos enfocamos en describir la Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC) de México, la cual fue presentada en un contexto internacional dentro de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (Unfccc) para contribuir a mitigar los impactos y los riesgos que conlleva el cambio climático en el mundo.

La Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC) de México

La Contribución Determinada a nivel Nacional (Nationally Determined Contribution, NDC) integra los esfuerzos que realizará un país para cumplir con el objetivo global a largo plazo de reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero a un nivel consistente con no aumentar la temperatura del planeta por encima de los 2°C. Son comunicadas públicamente por los países de la Unfccc firmantes del Acuerdo de París, a partir de la Conferencia de las Partes de 2015 (COP21). El contenido de la NDC depende de cada país, y de sus prioridades, circunstancias y capacidades. Muchos de los países en desarrollo han presentado sus NDC bajo dos escenarios:

No condicionado, que pueden hacer con sus propios recursos; y

Condicionado, que depende de: necesidades de financiamiento, tecnológicas o de desarrollo de capacidades; ajustes a aranceles o precios; cambios normatividades; entre otras. El escenario condicionado debe ser más ambicioso y comprender el no condicionado.

La NDC se revisa y actualiza cada 5 años y se espera que en cada revisión se fortalezcan sus acciones. Actualmente 191 de 195 países firmantes del Acuerdo de París han entregado sus primeras NDC[1], incluido México, que la presentó en 2015 a la Unfccc y en 2020 envió su actualización (Unfccc, 2021). De manera general, la NDC de México consiste en el establecimiento de metas en función de dos componentes: uno de mitigación (es decir, medidas para reducir el calentamiento global) y otro de adaptación. Cabe señalar que la NDC de México fue oficialmente recibida en diciembre de 2020, por lo que los datos y estimaciones realizadas por el Gobierno de México podrían haber considerado de forma íntegra la situación derivada de la pandemia por COVID-19, aunque llama la atención que la ambición de los objetivos sea exactamente la misma que en la primera entrega de la NDC.

Metas del componente de mitigación. México plantea las siguientes metas para 2030, respecto a la línea base construida en un escenario tendencial estimado para el 2013 (business-as-usual, BAU):

Reducir las emisiones nacionales de Gases de Efecto Invernadero en un 22% a 2030 en el caso “no condicionado” y en 36% en el caso “condicionado”. Si se considera que las emisiones de México representan el 1.3% de las emisiones globales, la reducción del 22% de sus emisiones en el 2030 se traducen en evitar la emisión de alrededor de 210 millones de toneladas de bióxido de carbono equivalente (MtCO2e) para contribuir a la meta global.

Reducir las emisiones de carbono negro en un 52% a 2030 en el caso “no condicionado” y en 70% en el “condicionado”.

Para el caso “condicionado”, se supone un precio internacional de comercio de carbono, ajustes de aranceles por contenido de carbono, cooperación técnica entre países, acceso a recursos financieros de bajo costo y transferencia de tecnología.

En 2015, considerando el escenario tendencial de emisiones presentado en la actualización de 2020, hay una modificación en la línea base, donde se pasa en 2030 de 973 a 991 MtCo2e. La línea base se construyó con información del Inventario Nacional de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero (Inegycei) 2013, mientras que las proyecciones utilizadas para 2020 y 2030 fueron realizadas con base en datos de actividad y factores de emisiones que se reportaron en el Ineycei más reciente, desarrolladas con expertos de cada uno de los sectores y sometidas a un proceso de consulta externa. En México, el Inecc es la institución responsable de elaborar anualmente este inventario, la última versión disponible corresponde a las matrices de 1990 a 2019, publicadas a principios de octubre de 2021. Para la elaboración de este inventario se utiliza las “Directrices del Panel Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC) de 2006 para los inventarios nacionales de gases de efecto invernadero”; en 2020 se publicó la 12va revisión de esta metodología (IPCC, 2020).

Al comparar las proyecciones de emisiones de Gases de Efecto Invernadero entre la NDC presentada por México en 2015 y la actualizada en 2020, destaca que existen incrementos importantes en las estimaciones de emisiones del sector industrial en 34 MtCO2e para 2030 y aumentos de 29 MtCO2e en la agricultura y la ganadería, es decir, no se dieron avances en los últimos cinco años en estos sectores. Por el otro lado, lo sectores que se proyectan con una mayor mejoría relativa para 2030 son la generación de energía eléctrica, y el proceso de extracción, procesamiento y transporte de petróleo, gas y sus derivados. En 2020, y para los próximos 10 años, la actividad de transporte es, y continuará siendo, el sector que más produce Gases de Efecto Invernadero en México, con alrededor de una cuarta parte del total.

La generación de energía eléctrica se estimó que fue la segunda mayor fuente en México de emisión de Gases de Efecto Invernadero en 2020. Es necesario que el país transite a fuentes de generación de electricidad sostenibles y más limpias, como la solar y la eólica. Actualmente se discute en el poder legislativo una reforma constitucional para fortalecer la preponderancia del Estado en la producción de electricidad, la cual podría privilegiar la generación de electricidad a través de combustibles fósiles y aumentaría las emisiones de Gases de Efecto Invernadero.

Metas del componente de adaptación. El componente adaptación en 2015 contemplaba dos tipos de medidas: 1) las no condicionadas, que se refieren a aquellas que el país puede solventar con sus propios recursos; y 2) las condicionadas, que requieren de recursos adicionales y de transferencia de tecnología, entre otras cosas. La intención de estas acciones consistía en proteger a la población de los efectos del cambio climático (fenómenos hidrometeorológicos extremos) e incrementar la resiliencia de la infraestructura estratégica del país y de los ecosistemas.

En cuanto a las metas “no condicionadas” en 2015, se tenían:

Fortalecer la resiliencia en un 50% de los municipios más vulnerables del territorio nacional (160 municipios).

Establecer sistemas de prevención y alerta temprana y gestión de riesgo en todos los órdenes de gobierno.

Alcanzar una tasa cero de deforestación en 2030.

Estas metas tenían asociadas 15 acciones que son recuperadas en su mayoría con la actualización del componente de adaptación en 2020, el cual contiene más líneas de acción (27) y están vinculadas a 5 ejes, como se observa en el siguiente esquema. En el anexo se encuentran enlistadas las 27 líneas de acción.

Es importante señalar que las líneas de acción presentadas en la actualización de 2020, rescatan, en términos generales, las acciones de 2015; sin embargo, existen nuevas acciones que tienen que ver con disminuir los impactos en salud que son causadas por enfermedades relacionadas con cambio climático; así como: a) identificar y atender el desplazamiento forzado que genera el cambio climático, b) generar acciones contra la desertificación, c) se busca conservar y restaurar islas, d) implementar acciones de conservación y restauración de mares y océanos y, e) se toca el tema de seguridad alimentaria. imagen.png

La NDC de México en comparación con otros países

Cada país es libre de determinar los objetivos y compromisos de su NDC en función de lo establecido en el Acuerdo de París. Para facilitar la claridad, transparencia y comprensión de la NDC, se llegó a un acuerdo sobre la información que debería de especificarse, conocido como las medidas de Katowice (Unfccc, 2020). El World Resources Institute (2021) realizó una compilación de las NDC, sintetizando los datos de las reglas de Katowice. A partir de esta fuente de información se puede hacer una comparación sobre algunas similitudes y diferencias entre la NDC de México respecto a las de otros países. Del análisis destacan cuatro puntos:

Compromisos no condicionados y condicionados. La mayor parte de las grandes economías del mundo, incluyendo a Estados Unidos, Canadá, la Unión Europea (EU28), Rusia, China, Australia, Japón, Corea del Sur y Brasil, sólo presentaron compromisos no condicionados. Por otro lado, muchos de los países en desarrollo, incluyendo México, entregaron compromisos no condicionados, que van a realizar con sus propios recursos, y compromisos condicionados, que dependen de diversos factores, como apoyos internacionales.

Gases de Efecto Invernadero considerados. Las acciones de mitigación de México cubren los seis Gases de Efecto Invernadero establecidos originalmente en el Protocolo de Kioto: dióxido de carbono (CO2), metano (CH4), óxido nitroso (N2O), perfluorocarbono (PFC), hidrofluorocarbono (HFC) y hexafluoruro de azufre (SF6), y, además, carbono negro; y se excluye al trifluoruro de nitrógeno (NF3), el cual fue agregado a la lista posteriormente. La mayoría de los países desarrollados, incluyendo a Estados Unidos, Canadá, la Unión Europea (EU28), Australia y Japón, contemplan acciones de mitigación para los siete Gases de Efecto Invernadero contenidos en el Protocolo de Kioto. En cambio, muchos países de África, Asia y América Latina sólo consideran en sus compromisos algunos de los Gases de Efecto Invernadero del Protocolo de Kioto.

Base de comparación y tipo objetivo. Muchas de las grandes economías en el mundo fijaron objetivos de mitigación en términos porcentuales con relación a un año base: Estados Unidos, Brasil y Australia hicieron la comparación con 2005, y la Unión Europea (EU28) y Rusia respecto de 1990. La mayoría de los países de África, Asia y América Latina, incluyendo a México, fijaron metas en términos porcentuales no con relación a un año sino a un escenario base, como puede ser el “Business-as-usual”, que se refiere a proyecciones de emisiones sin la realización de acciones de mitigación. Algunos países fijaron objetivos numéricos como límites de emisión y otros países, como India, establecieron objetivos de intensidad en la emisión, es decir, reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero por unidad de Producto Interno Bruto (PIB).

Año objetivo de los compromisos. La mayoría de los países establecieron en su NCD compromisos para el año 2030, como es el caso de México. Países como Estados Unidos, Brasil, Uruguay y Ecuador fijaron metas a un menor plazo, para 2025.

Consideraciones finales

Hoy en día existe consenso en la comunidad científica de que la temperatura global promedio es más cálida que en la época preindustrial y que esto se debe en gran medida a la actividad humana; es probable que el incremento de la temperatura alcance 1.5 °C entre 2030 y 2052 si continúa aumentando al ritmo actual. El problema que tenemos como humanidad, es que los efectos que está generando el calentamiento global están y estarán en mayor medida impactando principalmente en la seguridad alimentaria y en los asentamientos humanos y de otras especies. Esto ya que el calentamiento global implica, entre otros factores, a un aumento en los niveles del mar lo cual puede desplazar a un porcentaje importante de la población mundial y afectar la actividad pesquera de muchas economías; aumento en la potencia de huracanes lo cual puede crear daños importantes a las economías; sequías que afectarán la actividad agrícola, traerán escasez de agua y desplazarán población; y más incendios forestales como los que ha experimentado California y Europa en los últimos años. La mayoría de los gobiernos han entendido esta problemática y, después de muchos esfuerzos, lograron presentar sus aportaciones a esta problemática. Sin embargo, este esfuerzo podría quedar aislado si ahora, como sociedad, no nos involucramos y hacemos nuestras propias contribuciones. Para lograr contener (no resolver) el problema es necesario que el mundo llegue a un equilibrio de emisiones netas de cero para el año 2050.

Considerando que alrededor del 60% de todas las emisiones mundiales de Gases de Efecto Invernadero provienen de la energía, la sociedad debe empezar a favorecer el consumo y producción de energía con cero emisiones y favorecer la contratación de empresas neutrales en carbono. Como sociedad debemos empezar a tener un consumo e inversión de productos y servicios que sean sostenibles, con poco o nulo impacto ambiental. La industria automotriz está avanzando en esa dirección lo cual se demuestra con el hecho de que varias armadoras tienen planes para dejar de producir vehículos de combustión en los próximos 10 años. México debería, como parte de su estrategia de combate al cambio climático, adaptarse y crear los incentivos para que las armadoras produzcan vehículos eléctricos en nuestro país y para que los consumidores los adquieran. Por su parte, se espera que el gobierno de México busque alinear los incentivos para favorecer que esta migración hacia prácticas de producción y consumo sostenible se haga con un riesgo de transición bajo (apoyando el financiamiento, el emprendimiento y la capacitación), y realice acciones de prevención, atención, mitigación a hogares y empresas que materialicen riesgos por cambio climático. Por otro lado, se debe continuar con acciones que no sólo protejan los recursos naturales que tenemos en el medio ambiente, sino también favorezca su crecimiento. Entre ellas deberá figurar mayor inversión en transporte público no contaminante y desincentivos para el uso del automóvil de combustión interna.

La evidencia histórica muestra que ha habido en distintas economías y en distintos momentos esfuerzos de descarbonización, subproducto de políticas orientadas a reducir la dependencia del petróleo, por ejemplo, tras experiencias como el embargo de la OPEP en los años 70. Del análisis cuantitativo realizado por BBVA Research (ver: “¿Se lograrán los objetivos de descarbonización? Un enfoque basado en los datos”) se concluye que las sendas de emisiones consistentes con el Acuerdo de París son, en general, inviables dadas las trayectorias tendenciales de crecimiento del PIB. Incluso, los menos ambiciosos compromisos voluntarios de emisiones (NDC) pueden considerarse, en general, muy poco probables. Sin cambios estructurales, sin nuevas políticas con una ambición y alcance sin precedentes, decisivas, orientadas al largo plazo, asumidas como ciertas por hogares y empresas, no se logrará detener el calentamiento global.

El pasado martes 19 de octubre de este año, el presidente Andrés Manuel López Obrador se reunió en Palenque con John Kerry, el enviado presidencial especial de los Estados Unidos para el Clima. En este encuentro oficial se reiteró el compromiso de México de reducir en 22% las emisiones nacionales de gases de efecto invernadero, y en 52% las emisiones de carbono negro en 2030. Estos son los compromisos en el escenario no condicionado establecidos por México en la versión revisada a 2020 de su Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC), y que se analizarán en la COP26 a realizarse en Glasgow en el mes de noviembre.

Sin embargo, México no tiene establecido estrategias y acciones reales para lograr cumplir con sus objetivos de mitigación comprometidos en su NDC. Actualmente el gobierno de México continúa apostando al uso de combustibles fósiles para cubrir la demanda energética del país. En este sentido, la reforma constitucional para reconvertir el sector eléctrico que actualmente se discute en el congreso sería un paso en la dirección incorrecta al favorecer más a energías contaminantes como la térmica y la de gas que a limpias como la eólica y la solar.

De no hacer cambios drásticos en la estrategia energética actual, los compromisos de México para mitigar sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 se quedarán únicamente en papel como anécdotas.

Referencias

Cantú, P. C. (2015). De Estocolmo a Rio +20. Sustentabilidad Ecológica, 18(75), 1–7. http://eprints.uanl.mx/8239/1/Documento5.pdf

Comisión Económica para América Latina y el Caribe [Cepal] (2021). Convención marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático. Observatorio del principio 10 en América Latina y El Caribe. https://observatoriop10.cepal.org/es/tratados/convencion-marco-naciones-unidas-cambio-climatico

Comisión Económica para América Latina y el Caribe [Cepal], & Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos [Acnudh]. (2019). Cambio climático y derechos humanos. Contribuciones desde y para América Latina y el Caribe. pp. 5–100. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44970/4/S1901157_es.pdf

Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático [Unfccc]. (2020). El Paquete de medidas de Katowice sobre el clima: cómo hacer que el Acuerdo de París funcione para todos. https://unfccc.int/es/node/193041

Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático [Unfccc]. (2021). Interim NDC Registry https://www4.unfccc.int/sites/NDCStaging/Pages/All.aspx#collapseMEXFirst

Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático [Unfccc]. (2021a). Conference of the Parties (COP). https://unfccc.int/es/node/64796

Cubero, J. y Doménech, R. (2021). La transición hacia una economía neutra en carbono. BBVA Research.

Diario Oficial de la Federación [DOF] (2020). Ley General de Cambio Climático. http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGCC_061120.pdf

Instituto Nacional de Ecología [Inecc], & Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca [Semarnap] (2000). Estrategia Nacional de Acción Climática. http://cambioclimatico.gob.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/publicaciones/182/134_2000_Estrategia_nacional_accion_climatica.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático [Inecc]. (2016). ¿Qué son las INDC y cuáles son los compromisos de adaptación de México para el 2030? Adaptación al Cambio Climático. https://www.gob.mx/inecc/acciones-y-programas/contribuciones-previstas-y-determinadas-a-nivel-nacional-indc-para-adaptacion

Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático [Inecc]. (2017). Identificación de las necesidades de creación de capacidades del sector público en materia de cambio climático y propuesta de mecanismos para su impulso. Informe final. https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/322937/Informe_capacidadades_final_V2.pdf

Intergovernmental Panel on Climate Change, The [IPCC] (2018). Calentamiento global de 1.5°C. https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/10/SR15_Glossary_spanish.pdf

Intergovernmental Panel on Climate Change, The [IPCC] (2020). 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories.12th Corrigenda. https://www.ipcc-nggip.iges.or.jp/public/2006gl/index.html

Intergovernmental Panel on Climate Change, The [IPCC] (2021). About the IPCC. https://www.ipcc.ch/about/

Jackson, P. (2021). De Estocolmo a Kyoto: Breve historia del cambio climático. Naciones Unidas. https://www.un.org/es/chronicle/article/de-estocolmo-kyotobreve-historia-del-cambio-climatico

Naciones Unidas. (1992). Convención marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático. https://unfccc.int/files/essential_background/background_publications_htmlpdf/application/pdf/convsp.pdf

Naciones Unidas. (1997). Cumbre para la Tierra +5. Periodo extraordinario de sesiones de la Asamblea General para Examen y Evaluación de la Aplicación del Programa 21. Nueva York, 23 a 27 de junio de 1997. https://www.un.org/spanish/conferences/cumbre&5.htm

Naciones Unidas. (2019). Asamblea general. Septuagésimo cuarto período de sesiones. A/74/161, 4(1). https://doi.org/10.18268/bsgm1908v4n1x1

Naciones Unidas. (2020). Comunicado ONU Cambio Climático / 01 ABR, 2020 La COP26 queda aplazada. United Nations Climate Change. https://unfccc.int/es/news/la-cop26-queda-aplazada

Naciones Unidas. (2021a). Objetivos de Desarrollo Sostenible. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/

Naciones Unidas. (2021b). Qué es la convención marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático. The Convention. https://unfccc.int/es/process-and-meetings/the-convention/que-es-la-convencion-marco-de-las-naciones-unidas-sobre-el-cambio-climatico

Naciones Unidas. (2021c). Conferencia de las partes (COP). https://unfccc.int/es/conferencia-de-las-partes-cop

Naciones Unidas. (2021d). Cronología de negociaciones sobre el clima. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/cronologia-de-negociaciones-sobre-el-clima/

Naciones Unidas. (2021e). ¿Qué es el acuerdo de París?. https://unfccc.int/es/process-and-meetings/the-paris-agreement/que-es-el-acuerdo-de-paris

Naciones Unidas. (2021f). ¿Qué es el Protocolo de Kyoto? https://unfccc.int/es/kyoto_protocol

Naciones Unidas Treaty Collection. (2021). 7. a Kyoto Protocol to the United Nations Framework Convention on Climate Change. https://treaties.un.org/Pages/ViewDetails.aspx?src=TREATY&mtdsg_no=XXVII-7-a&chapter=27&clang=_en

Ortega, G., Kovacs, K., & Daou, D. (2021, junio 24). Las ciudades ante el cambio climático. El Financiero https://www.elfinanciero.com.mx/opinion/colaborador-invitado/2021/06/24/las-ciudades-ante-el-cambio-climatico/

Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales [Semarnat]. (2009). Programa Especial de Cambio Climático 2009-2012. https://www.semarnat.gob.mx/archivosanteriores/programas/Documents/PECC_DOF.pdf

Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales [Semarnat]. (2015). Programa Especial de Cambio Climático 2014-2018. https://www.gob.mx/semarnat/documentos/programa-especial-de-cambio-climatico-2014-2018

Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales [Semarnat]. (2015). Compromisos de mitigación y adaptación ante el cambio climático para el periodo 2020-2030. https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/162974/2015_indc_esp.pdf

Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales [Semarnat]. (2020). Contribución Determinada a nivel Nacional: México. Versión actualizada 2020. https://www.gob.mx/semarnat/documentos/contribucion-determinada-a-nivel-nacional

Vengoechea, A. De. (2012). Las cumbres de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. Friedrich Ebert Stiftung, 1–6. https://library.fes.de/pdf-files/bueros/la-energiayclima/09155.pdf

World Meteorological Organization [WMO] (1979). Proceedings of the World Climate Conference. A conference of experts on climate and Mankind. Geneva, 12-13. February 1979.

World Resources Institute. (2021). CAIT Climate Data Explorer. https://cait.wri.org/indc/#/map

Anexo 3. Ejes y líneas de acción del componente de adaptación de la Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC) de México actualizadas en 2020

Eje A. Prevención y atención de impactos negativos en la población humana y en el territorio. Este eje se compone de las siguientes 7 líneas de acción cuyo cumplimiento está alineado con el cumplimiento de 15 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 45 de sus metas.

A1. Implementar acciones en 50% de los municipios identificados como vulnerables de acuerdo con el Atlas Nacional de Vulnerabilidad al Cambio Climático y el Programa Especial de Cambio Climático 2020—2024 priorizando a los de mayor rezago social (está línea de acción hace sinergia con mitigación).

A2. Implementar estrategias integrales de adaptación que fortalezcan la resiliencia en asentamientos humanos (línea de acción nueva y sinergia con mitigación).

A3. Fortalecer en los tres órdenes de gobierno los sistemas de alerta temprana y protocolos de prevención y acción ante peligros hidrometeorológicos y climáticos en diferentes sistemas naturales y humanos.

A4. Incorporar criterios de adaptación al cambio climático en los instrumentos de planeación, gestión territorial y del riesgo de desastres en todos los sectores y órdenes de gobierno (línea de acción nueva).

A5. Fortalecer instrumentos financieros, para la gestión del riesgo de desastres y atención mediante la integración de criterios de adaptación al cambio climático (línea de acción nueva).

A6. Implementar estrategias para reducir los impactos en la salud, relacionados con enfermedades exacerbadas por el cambio climático (línea de acción nueva y sinergia con mitigación).

A7. Identificar y atender el desplazamiento forzado de personas por los impactos negativos del cambio climático (línea de acción nueva).

Eje B. Sistemas productivos resilientes y seguridad alimentaria. Este eje plantea las siguientes 5 líneas de acción nuevas y se apoya en el cumplimiento de 9 ODS y 11 de sus metas.

B1. Promover prácticas de producción y consumo sostenibles, la conservación de los recursos genéticos y la recuperación de paisajes bioculturales (sinergia con mitigación).

B2. Incorporar el riesgo por cambio climático dentro de las cadenas de valor y planes de inversión de los sectores productivos (sinergia con mitigación).

B3. Contribuir a la prevención y atención de plagas y enfermedades de especies animales domesticadas y cultivos vegetales, facilitadas y exacerbadas por el cambio climático (sinergia con mitigación).

B4. Fortalecer instrumentos de política ambiental e implementar acciones para asegurar la protección ante impactos potenciales del cambio climático de los cultivos nativos, relevantes para la agricultura y la seguridad alimentaria (línea de acción nueva).

B5. Impulsar mecanismos de financiamiento que permitan enfrentar los impactos negativos del cambio climático en el sector primario (línea de acción nueva).

Eje C. Conservación, restauración y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y de los servicios ecosistémicos. Este eje cuenta con las siguientes 7 líneas de acción que contribuyen prioritariamente al logro de 11 ODS y 32 de sus metas:

C1. Alcanzar al 2030 una tasa cero de deforestación neta (sinergia con mitigación).

C2. Fortalecer instrumentos de política ambiental e implementar acciones para conservar y restaurar los ecosistemas continentales, incrementar su conectividad ecológica y favorecer su resiliencia (sinergia con mitigación).

C3. Fortalecer instrumentos e implementar acciones para la conservación de la biodiversidad y restauración en ecosistemas marinos, costeros y dulceacuícolas, así como promover el incremento y permanencia de reservorios de carbono, haciendo énfasis en el carbono azul (sinergia con mitigación).

C4. Impulsar acciones para prevenir el establecimiento, controlar y erradicar las especies invasoras, enfermedades y plagas, cuyos impactos se exacerban por efectos del cambio climático (línea de acción nueva).

C5. Diseñar e implementar acciones que contribuyan al combate de la desertificación y a la conservación de suelos (línea de acción nueva y sinergia con mitigación).

C6. Fortalecer instrumentos de política ambiental e implementar acciones para conservar y restaurar las islas e incrementar su resiliencia (línea de acción nueva y sinergia con mitigación).

C7. Implementar acciones de conservación y restauración de los mares y océanos para favorecer su resiliencia ante el cambio climático (línea de acción nueva y sinergia con mitigación).

Eje D. Gestión integrada de los recursos hídricos con enfoque de cambio climático. Este eje propone las siguientes 4 nuevas líneas de acción, que tienen sinergia con mitigación, para fomentar la gestión integrada de los recursos hídricos y la mejora en la provisión de servicios desde el enfoque de cambio climático, mismas que contribuyen al logro de 8 ODS y 21 de sus metas.

D1. Implementar acciones para el uso sostenible de los recursos hídricos en sus diferentes usos consuntivos con enfoque de cambio climático

D2. Promover los servicios ambientales hidrológicos, mediante la conservación, protección y restauración en las cuencas con especial atención en Soluciones basadas en la Naturaleza

D3. Aumentar el tratamiento de aguas residuales industriales y urbanas, asegurando la cantidad y buena calidad del agua en asentamientos humanos mayores a 500,000 habitantes

D4. Garantizar el acceso al agua –en cantidad y calidad– para uso y consumo humano, ante condiciones de cambio climático

Eje E. Protección de infraestructura estratégica y del patrimonio cultural tangible. Este eje contiene las siguientes 4 líneas de acción, que hereda de la anterior NDC y hacen sinergia con mitigación, y contribuye a cumplir con 9 ODS y 21 de sus metas:

E1. Incrementar la seguridad estructural y funcional de la infraestructura estratégica actual y por desarrollar ante eventos asociados al cambio climático (sinergia con mitigación).

E2. Incorporar criterios de adaptación al cambio climático y gestión integral del riesgo de desastres en proyectos de inversión de infraestructura estratégica (línea de acción nueva).

E3. Proteger, restaurar y conservar el patrimonio cultural tangible ante impactos del cambio climático (línea de acción nueva).

E4. Generar y fortalecer los instrumentos de financiamiento público, así como promover la inversión privada, para proyectos de infraestructura y patrimonio cultural que incorporen criterios de adaptación (línea de acción nueva).

[1] A la fecha, 11 miembros han enviado sus segundas NDC, entre los que se encuentran Argentina y Emiratos Árabes Unidos.

+++


BBVA. Aumento de la inflación en México obedece a choques de oferta y cederá el próximo año… El Informe “Situación México”, correspondiente al cuarto trimestre de 2021, destaca que la economía mexicana se recupera de la crisis ocasionada por la pandemia del COVID 19, pero anticipa que sucederá de forma lenta e incompleta. Asimismo, BBVA México señala que el aumento de la inflación en el país se debe a choques de oferta y prevé que cederá para el 2022.

BBVA México revisa a la baja la estimación de crecimiento para 2021 a 6.0% (6.3% previo) como resultado de la debilidad del consumo interno y el bajo crecimiento de la manufactura en el segmento automotriz. Los datos más recientes del Indicador de Consumo Big Data BBVA Research (ICBD BBVA Research) muestran una contracción del consumo privado en el 3T21 ante el desvanecimiento del impulso por la reapertura y el incremento de casos de la variante Delta (con efecto negativo sobre las actividades de los hogares). La caída fue más pronunciada en el sector servicios, con sectores como hoteles y restaurantes -los más beneficiados por el impulso de la reapertura- corrigiendo el rebote de 1S21 de una manera más drástica. En términos globales, el ICBD BBVA Research se contrajo (-)1.0% TaT (ae) en el 3T21.

En lo que se refiere a la debilidad del consumo interno se suma la prolongación de los cuellos de botella derivados del impacto que la pandemia ha tenido en las cadenas de valor alrededor del mundo. En particular, el sector de fabricación de equipo de transporte (automóviles) del país se ha visto afectado por la persistente escasez de semiconductores y otros insumos. Al mes de julio, la capacidad utilizada en la industria de vehículos ligeros se encontraba en un nivel cercano a 60%, 20 pp por debajo de su nivel pre-pandemia, y los datos más recientes de los indicadores PMI del sector manufacturero señalan que los tiempos de entrega de proveedores no han mejorado.

Con respecto a la inversión, el informe muestra que los primeros datos del 3T21 se encuentran por debajo de lo previsto, tras el crecimiento de 11.0% registrado en la primera mitad del año. Anticipa que la inversión retomará su senda de recuperación en 2022, a medida que el sector terciario cobre impulso por la mayor cobertura del programa de vacunación, con un efecto favorable sobre las actividades de hogares y empresas. El escenario base en el estudio asume que la recuperación continuará el próximo año, con una estimación de crecimiento para 2022 de 3.2% (vs 3.0% previo), con un crecimiento del consumo privado de 3.4% y de la inversión privada de 3.2%. Se trata, sin embargo, de una recuperación gradual e incompleta, y menor a la observada en otros países de la región.

Se confirma mejor dinamismo del empleo para el segundo semestre de 2021. La creación de empleo formal del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ha sido incluso mayor a la esperada: el dato de septiembre de 2021 arroja una creación de empleo sin precedentes. Uno de los factores que explican este dinamismo es el ajuste generado en el mercado laboral por la reforma para eliminar el outsourcing.

Como se ha enfatizado, la recuperación del mercado laboral sigue siendo parcial y heterogénea. De acuerdo con datos de agosto de 2021 de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), el nivel de participación laboral aún se ubica (-)0.8pp por debajo del nivel pre-pandemia, lo que implica que tras 19 meses de normalización del mercado laboral difícilmente se alcanzará el nivel de creación de empleo de tendencia previa. La pandemia reflejó que los trabajadores con empleo informal han sido los más vulnerables y afectados durante el cierre de la economía, que implicó la pérdida total de flujo de ingresos de hasta 8.0% de este tipo de trabajadores que fueron expulsados del mercado laboral (56.3% ago-21 vs. 48.0% abr-20). En contraparte, en el proceso de recuperación de la actividad económica ha presentado la mayor recuperación (+1.4pp respecto agosto de 2020). Lo anterior ha incidido directamente en los niveles de precariedad laboral, reflejados claramente en los altos niveles de la tasa de condiciones críticas de ocupación (24.5% en agosto).

En contraste, el Informe “Situación México” detalla que el empleo formal del IMSS en septiembre muestra la variación de empleo mensual (174 mil) y acumulada (821 mil) más alta de los últimos 24 años. En este sentido, los resultados de los últimos tres meses han superado lo previsto en el escenario base del análisis, lo cual es una buena señal para la recuperación del empleo. La reforma para la eliminación del outsourcing ha tenido efectos positivos para el empleo permanente, que en el corto plazo implica mayor estabilidad en el empleo para los trabajadores y en el largo plazo representará una mejora en las condiciones de retiro y mayor acceso al sistema financiero. El ajuste en la composición del empleo por nivel de salario mínimo (SM) muestra un rezago en la recuperación de los empleos de mayores ingresos (5 SM), ajuste probablemente generado por la eliminación del outsourcing; pese a lo anterior, a nivel agregado no ha tenido efectos negativos sobre el nivel de salario real y masa salarial. Como era de esperarse, México está más cerca del nivel de empleo pre-pandemia. Todavía se espera un ajuste negativo en diciembre; sin embargo, la reforma para eliminar el outsourcing podría contrarrestar el ajuste, mejorando aún más la perspectiva del empleo formal en el corto plazo.

Es necesario puntualizar que el país aún se encuentra a una distancia lejana de una recuperación plena del empleo, sobre todo si se compara el nivel de empleo actual respecto a la tendencia de creación de empleo que se tenía previo a la pandemia (1.3 millones por debajo). Es decir, el mercado laboral todavía muestra niveles importantes de holgura. Dada la dinámica reciente del empleo, y aunado a que octubre-noviembre son meses históricamente fuertes en la creación de empleo, mejora la perspectiva a cierre de año de BBVA México, ahora se espera una creación de 823 mil empleos para fines de 2021 y de 712 mil para cierre de 2022.

Con respecto a la inflación, los cuellos de botella en la producción han continuado presionando al alza las inflaciones general y subyacente. Así, el subíndice de mercancías de la inflación subyacente ha tenido un aumento promedio de 0.59% MaM de enero a septiembre, con lo que la inflación de las mercancías ha acentuado la tendencia alcista que había mostrado desde que inició la pandemia, consecuencia de la mayor demanda relativa por mercancías, particularmente alimentos y de choques de oferta debido a los cuellos de botella ya mencionados. Con ello, la inflación interanual de las mercancías se aceleró a 6.3% en septiembre, frente al 5.8% observado tanto al cierre del primer trimestre como del segundo, derivado de una aceleración de los precios de las mercancías a 6.9% AaA al cierre de 3T21, 0.5 puntos porcentuales (pp) más alta que en junio, y de la permanencia en niveles elevados de la inflación de las mercancías no alimenticias: 5.6% AaA en septiembre, nivel similar al 5.7% observado en junio.

Por su parte, el estudio muestra que si bien la inflación subyacente de los servicios es moderada (3.4% AaA en septiembre), su nivel ha aumentado durante este año, como consecuencia de la reapertura de la economía, y el ajuste al alza de los precios de algunos servicios, más relacionados con la movilidad, después de los niveles históricamente bajos alcanzados durante 2020 (2.0% AaA en diciembre de 2020). A pesar de ello, es previsible que la inflación de los servicios, más relacionada con la fortaleza de la demanda y las condiciones de holgura en la economía, y por tanto, más persistente, se estabilice en niveles moderados en los próximos meses. De hecho, la inflación de los servicios distintos a colegiaturas y vivienda ha caído ligeramente en tres de las últimas cinco quincenas, aumentando sólo 0.01% QaQ en las otras dos. Los datos parecen indicar de forma clara que la fuerte tendencia alcista y los elevados niveles alcanzados por la inflación este año responde a un cambio en precios relativos. No obstante, las continuas afectaciones a la producción, sumadas a nuevos incrementos en precios energéticos, evitarán un descenso de la inflación en el corto plazo. Por ello, BBVA México ajusta al alza las previsiones de fin de año para las inflaciones general y subyacente a 6.5% y 5.0%, respectivamente. No obstante, con la normalización de la producción prevista para la segunda mitad del año, sigue previendo que la inflación cederá con fuerza en 2022. Anticipa niveles de 3.5% para las inflaciones general y subyacente al cierre de 2022.

A pesar de que las presiones sobre la inflación obedecen a un cambio en precios relativos y que las expectativas de inflación de mediano y largo plazo permanecen bien ancladas y estables, Banxico inició un ciclo de subidas “preventivo” en junio y ha aumentado la tasa monetaria en tres reuniones consecutivas hasta llevarla a 4.75%. Las minutas de la última reunión sugieren que una mayoría de 4 a 1 de la Junta de Gobierno considera que subidas adicionales serán necesarias en un contexto de posibles aumentos adicionales, si bien transitorios, de la inflación en los próximos meses. Por ello, la institución financiera revisa al alza la previsión para la tasa monetaria a 5.25% para fin de este año, anticipando dos aumentos más de la tasa monetaria en noviembre y diciembre, respectivamente. No obstante, considerando los pronósticos de la inflación de Banxico para 2022, similares a los de BBVA México, la postura monetaria tenderá a restringirse en la primera mitad de 2022 y significativamente a partir de 2022. Por ello, y considerando la inefectividad de un aumento en la tasa monetaria para contrarrestar los efectos que han impulsado al alza la inflación -i.e., afectaciones en las cadenas de producción y aumento de precios internacionales de los insumos-, se prevé que Banxico mantendrá una pausa prolongada durante la mayor parte de 2022, solo haciendo un ajuste adicional a 5.5% en diciembre de 2022, llevando la tasa monetaria al nivel neutral, coincidiendo este movimiento con el inicio de un ciclo de gradual aumento en la tasa de fondos federales.

El Informe “Situación México” precisa que las tasas de interés de largo plazo han fluctuado en un rango relativamente estrecho. La tasa de rendimiento de los bonos gubernamentales a tasa fija a 10 años osciló alrededor de un nivel promedio de 7% hasta la primera quincena de septiembre. En un contexto de tasas de interés de corto plazo al alza y de largo plazo en niveles estables, la curva de rendimientos de México se aplanó ligeramente en comparación con el trimestre anterior. No obstante, desde las últimas dos semanas de septiembre el nivel de la curva de rendimientos de México aumentó tras la corrección al alza de las tasas de rendimiento de los bonos del Tesoro de Estados Unidos, explicado a su vez por una mayor claridad en relación con el inicio del proceso de reducción de compra de activos por parte de la Reserva Federal y una mayor aversión al riesgo entre los inversionistas debido a una persistencia mayor a la anticipada de los factores de naturaleza transitoria que han incidido sobre la inflación.

Para el cuarto trimestre de 2021 se anticipa que, ante un escenario de menor incertidumbre en relación con las próximas decisiones de política monetaria del Banco de México, las tasas de interés de corto plazo continuarán evolucionando de manera ordenada. De igual manera, la institución financiera prevé que el incremento reciente en el nivel de la curva de rendimientos de México tenderá a moderarse hacia finales de año. De manera particular, se anticipa un nivel de 7.2% para la tasa de rendimiento de los bonos gubernamentales a tasa fija a 10 años para el cierre de 2021.

En el estudio se anticipa que el déficit de la cuenta corriente se estabilizará en alrededor de 1.3% del PIB en el mediano plazo. Asimismo, se prevé que dicho déficit será de alrededor de 0.8% del PIB en 2022 con la consolidación de la recuperación económica. Ello sugiere que la economía mexicana no muestra desequilibrios fiscales.

En el periodo enero-agosto, el balance primario del sector público registró un monto de 132.9 mil millones de pesos vs. 151.7 mil millones de pesos en el mismo lapso de 2020. Para este año, el gobierno federal tiene una meta de -107.3 mil millones de pesos (-0.4% del PIB) para dicho balance. Los ingresos públicos aumentaron 5.6% en términos anuales reales durante enero-agosto mientras que el gasto público se expandió en 5.4% en dicho periodo. En lo concerniente a los ingresos tributarios, estos se incrementaron 3.5% en términos anuales reales en el periodo mencionado.

En lo que se refiere al paquete económico 2022 el Informe “Situación México" refiere que refuerza el compromiso con la disciplina fiscal sin crear ni aumentar impuestos. Como consecuencia del mayor optimismo del gobierno federal para el crecimiento económico de 2022, el balance de riesgos para los ingresos tributarios es a la baja. La estimación de mayores ingresos tributarios se apoya en mejoras recaudatorias y acciones de simplificación administrativa y tecnológica con más autoridad de fiscalización para el cumplimiento en el pago de impuestos. Hacia delante, las presiones fiscales se incrementarán debido al pago de pensiones y jubilaciones, las cuales representarán 22.3% del gasto programable en 2022. La deuda pública (% del PIB) permanecerá estable en el mediano plazo. La pérdida del grado de inversión parece muy improbable en los próximos dos años.

Otro factor adicional de presión para las finanzas públicas en el mediano plazo es Pemex. En los años recientes las finanzas de esta empresa han sido beneficiadas por reducciones significativas en la tasa del Derecho de Utilidad Compartida, estímulos fiscales y aportaciones patrimoniales alineadas al perfil de vencimiento de su deuda de corto plazo, factores que presionan a las finanzas públicas. Este paquete de apoyo financiero del gobierno federal sin lugar a dudas ha contribuido a mitigar el impacto adverso de la pandemia por COVID 19 así como a disminuir considerablemente el endeudamiento neto de Pemex aunque se requiere de un cambio en el modelo de negocios de la empresa, que aumente la inversión privada y reduzca la actividad en refinación para lograr una solución más estructural.

La reforma constitucional que por estos días discute la Cámara de Diputados en caso de aprobarse representaría un retroceso significativo ya que implicaría privilegiar fuentes de electricidad más caras y más contaminantes, lo cual pondría en entredicho la transición energética del país. Además, la cancelación de contratos, permisos y certificados de energía limpia, como lo establece el transitorio de la reforma en cuestión, mandaría una nueva señal de incertidumbre que reduciría la inversión.

Acerca de BBVA México

BBVA México es una institución líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 24.1 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,725 sucursales, 13,014 cajeros automáticos y 517,729 terminales punto de venta totales (cifras mayo 2021). La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 13.8 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 37,008 tiendas y comercios asociados (cifras a abril de 2021). La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social; y a través de la Fundación BBVA México fomentando la educación y la cultura en el país.

+++


LA POLICÍA CIBERNÉTICA DE LA SSC INFORMA SOBRE LOS RIESGOS DE DESCARGAR Y UTILIZAR APLICACIONES DE PRÉSTAMOS A TRAVÉS DE LA RED PÚBLICA DE INTERNET… Derivado de diversas denuncias ciudadanas sobre aplicaciones maliciosas relacionadas con préstamos inmediatos a través de la red pública de Internet, personal de la Unidad de Policía Cibernética de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, realizó un análisis e identificó al menos 80 apps que no se encuentran debidamente reguladas por la Comisión Nacional para la Protección y la Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF).

La Policía Cibernética detectó que las denuncias sobre este tema han crecido, aún después de informar anteriormente sobre los riesgos al solicitar dinero por este medio y describió que valiéndose de la necesidad económica de los cibernautas, dichas aplicaciones ofrecen falsos préstamos inmediatos y después, supuestos gestores de cobranza al no detectar el pago puntual, recurren a métodos violentos por medio de acoso, amenaza y extorsión.

A través del patrullaje virtual realizado por el personal de la SSC, se identificaron otras situaciones inusuales, ya que para instalar dichas aplicaciones los usuarios dan acceso a su agenda de contactos y galería de imágenes, que utilizan si la persona no paga en tiempo y forma, y recibe una serie de amenazas vía telefónica o mediante mensajes de WhatsApp o, en algunos casos, las fotos las pusieron en redes sociales ofreciendo supuestos servicios sexuales o refieren que el afectado es un defraudador.

Tras un análisis se identificó que algunos ciudadanos solo descargaron la aplicación y que nunca solicitaron el préstamo o que nunca les realizaron la transferencia de dinero; sin embargo, sí otorgaron los permisos para acceder a su información personal; ante las denuncias ciudadanas, la SSC a través de la Policía Cibernética gestionó con la autoridad competente para dar de baja dichas aplicaciones con la información recopilada y el reporte de denunciantes.

Como resultado del monitoreo las 24 horas del día de la red pública de Internet, la Policía Cibernética alerta a la ciudadanía de este modo de operar y emite recomendaciones a los cibernautas:

Descargar y actualizar antivirus en todos los dispositivos móviles

Ser precavidos con los permisos que se otorgan cuando se instala una aplicación, revisar términos y condiciones

Verificar que las aplicaciones de préstamos estén reguladas por CONDUSEF https://webapps.condusef.gob.mx/SIPRES/jsp/pub/index.jsp

No confiar en la obtención de préstamos accesibles, con pocos requisitos y sin revisión de buró de crédito

Cuidado al compartir identificaciones o documentos oficiales, podrían ser víctimas de robo de identidad.

Verificar el domicilio físico de la empresa y realizar llamadas telefónicas para conocer las condiciones crediticias.

Evitar llenar formularios con datos personales, números de cuentas o tarjetas bancarias, sobre todo si son en ventanas emergentes

No proporcionar ningún tipo de anticipo económico a través de transferencias o depósitos a cuentas de terceras personas o intermediarios

Para cualquier duda u orientación, así como en caso de detectar eventos sospechosos en el ciberespacio, la Policía Cibernética de la SSC, pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico 55 5242 5100 ext. 5086, el correo electrónico policia.cibernetica@ssc.cdmx.gob.mx o las cuentas de redes sociales oficiales @SSC_CDMX y @UCS_GCDMX.

+++


INEGI. Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana. Cifras durante septiembre de 2021… De acuerdo con los resultados del trigésimo segundo levantamiento de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU), realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en la primera quincena de septiembre de 2021, durante ese mes 64.5% de la población de 18 años y más consideró que es inseguro vivir en su ciudad.

Este porcentaje representa un cambio estadísticamente significativo con respecto a los registrados en septiembre de 2020 y junio de 2021, que fueron de 67.8 y 66.6%, respectivamente. En esta edición, 14 ciudades tuvieron cambios estadísticamente significativos con respecto de junio de 2021: 8 tuvieron reducciones y 6 incrementaron. La percepción de inseguridad permaneció mayor en el caso de las mujeres con 69.1%, mientras que para los hombres fue de 58.8 por ciento.

Las ciudades con mayor porcentaje de personas de 18 años y más que consideraron que vivir en su ciudad es inseguro fueron: Fresnillo, Ciudad Obregón, Irapuato, Coatzacoalcos, Naucalpan de Juárez y Zacatecas, con 94.3, 92.5, 91.7, 89.0, 88.3 y 86.1%, respectivamente.

Por otro lado, las ciudades con menor percepción de inseguridad fueron: San Pedro Garza García, Benito Juárez, Los Cabos, La Paz, San Nicolás de los Garza y Saltillo, con 14.5, 21.8, 22.2, 27.3, 28.6 y 29.5%, en ese orden.

En específico, 75% de la población siente inseguridad en los cajeros automáticos localizados en la vía pública, 68.7% en el transporte público, 61.4% en el banco y 56.2% en las calles que habitualmente usa.

Finalmente, en este trimestre, se proporciona información estadística sobre víctimas de violencia en el entorno familiar. Se estima que 7.5% de los hogares experimentó alguna situación de violencia de tal naturaleza entre enero y septiembre de 2021. En el mismo periodo, se estima que 6.4% de la población de 18 años y más fue violentada en el ámbito del hogar. Para las mujeres este porcentaje fue de 7.2%, mientras que en hombres fue de 5.4 por ciento.

+++


INEGI. Resultados del Censo Nacional de Seguridad Pública Estatal (CNSPE) 2021… Durante 2020, el presupuesto ejercido por las instituciones encargadas de la función de seguridad pública estatal fue de 96 571 357 632 pesos. Esta cantidad representó un aumento de 13.9% en comparación con la cifra reportada en 2019.

De las prestaciones laborales que recibió el personal, el aguinaldo, la prima vacacional y las vacaciones destacan como las de mayor frecuencia con 87.6%, 86.3% y 84.1% respectivamente; en cambio, becas escolares para sus hijos, ahorro solidario y apoyos para los familiares de elementos caídos en cumplimiento de su deber fueron las prestaciones de menor frecuencia con 6.2%, 4.1% y 3.8%, respectivamente.

A nivel nacional, el personal fallecido adscrito a las instituciones de seguridad pública estatal fue de 1 449. De este total, 82.4% falleció por causas naturales. El personal que se reportó fallecido por COVID-19 fue de 782.

Al cierre de 2020, se reportaron 39 academias y/o institutos de formación policial de las instituciones de seguridad pública estatal. Durante el año ingresaron a dichas academias 10 771 cadetes, 9 128 egresaron y 1 557 desertaron.

A nivel nacional, se reportaron 107 517 puestas a disposición de objetos y 739 456 puestas a disposición de personas, de las cuales, 72.9% fue ante el Juez Cívico u Oficial Calificador y 27.1% ante el Ministerio Público.

En 2020, las instituciones de seguridad pública estatal aseguraron 9 995 armas de fuego: 6 757 (67.6%) eran cortas y 3 238 (32.4%) largas. En contraste con lo reportado en 2019, las armas largas aseguradas aumentaron 13.0%, mientras que las cortas disminuyeron 5.9 por ciento.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer el Censo Nacional de Seguridad Pública Estatal (CNSPE) 2021, programa que ofrece información estadística sobre la gestión y desempeño de la institución encargada de la función de seguridad pública de cada entidad federativa, con la finalidad de que esta se vincule con el quehacer gubernamental dentro del proceso de diseño, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de alcance nacional en el referido tema.

Es preciso advertir que el levantamiento del Censo Nacional de Seguridad Pública Estatal 2021 ocurrió durante la contingencia sanitaria ocasionada por el virus SARS-CoV 2 (COVID-19), así como durante la implementación de medidas sanitarias para evitar su propagación.

Entre los datos que aporta este Censo, se encuentra que:

-Al cierre de 2020 se reportaron 224 923 personas adscritas a las instituciones estatales encargadas de seguridad pública. De ellas, 75.4% (169 633) eran hombres y 24.6% (55 290) mujeres.

-De acuerdo con el tipo de corporación, 100 500 elementos estaban adscritos a la policía preventiva. Del total de personal, la mayoría (45.0%) percibió un ingreso bruto mensual entre 10 001 y 15 000 pesos.

-Durante 2020, a nivel nacional, el personal fallecido adscrito a las instituciones de seguridad pública estatal fue de 1 449. La principal causa de defunción fue por causas naturales (82.4%). El total de personal fallecido durante la jornada laboral fue de 116 personas, de las cuales 93.1% (108) fueron hombres y 6.9% (8) mujeres. El total de fallecidos representó una disminución de 26.6% con respecto a lo reportado en 2019. La mayoría del personal (53.3%) falleció en enfrentamientos con civiles armados.

-Al cierre de 2020, las instituciones de seguridad pública estatales contaron 39 academias o institutos de formación policial que ejercieron un presupuesto de 1 438 787 720 pesos.

-Las comisiones de honor y justicia realizaron 49 ceremonias de reconocimiento al mérito. En ellas se reconoció a 5 206 servidoras y servidores públicos: 94.6% mediante estímulos económicos; 3.8% a través de la entrega de diplomas, medallas o condecoraciones; y, 1.6% con ascensos o promociones.

-En 2020, las instituciones de seguridad pública estatales recibieron 13 328 quejas ciudadanas a través de los mecanismos para la recepción de quejas. Derivado de la normatividad en materia de régimen disciplinario, 11 618 servidoras y servidores públicos fueron sancionados y 364 fueron denunciados ante el Ministerio Público por la comisión de algún presunto delito realizado en el ejercicio de sus funciones.

-Durante 2020, las instituciones de seguridad pública de las entidades federativas recibieron 68 124 948 llamadas a través de los sistemas telefónicos de emergencias, de las cuales 23.1% (15 758 402) fueron procedentes, 72.0% (49 050 465) improcedentes y 4.9% (3 316 081) correspondió a otro tipo de llamada.

-Derivado de las llamadas procedentes al 911, en 2020 se registraron 18 205 896 incidentes de emergencia, la mayoría se relacionaron con el rubro de seguridad. En cuanto al sistema 089, se reportaron en total 387 529 incidentes; el principal fue tráfico de drogas.

-En 2020, el personal adscrito a las instituciones de seguridad pública estatales realizó 739 456 puestas a disposición de personas, 72.9% ante al Juez Cívico u Oficial Calificador y 27.1% ante el Ministerio Público; en ellas se registraron 540 754 faltas cívicas y 219 211 presuntos delitos.

-En 2020 se aseguraron 9 995 armas de fuego, 6 757 (67.6%) eran cortas y 3 238 (32.4%) largas. En contraste con lo reportado en 2019, las armas largas aseguradas aumentaron 13.0%, mientras que las cortas disminuyeron 5.9 por ciento.

-Durante 2020, la cantidad de víctimas atendidas por las instituciones de seguridad pública estatales fue de 211 137. De ellas 47.3% fueron mujeres, 13.6% hombres y para el restante 39.1% no se especificó el sexo. El principal grupo vulnerable de pertenencia fueron mujeres víctimas de discriminación o de violencia por razón de género.

-En el mismo periodo, las instituciones de seguridad pública estatales tuvieron conocimiento de 13 542 reportes de personas desaparecidas o no localizadas: 53.3% correspondió a personas mayores de edad, 32.5% a menores de edad y en 14.2% no se especificó la condición de edad.

-Asimismo, se reportaron 3 170 personas localizadas: 35.8% eran hombres, 26.6% mujeres y en 37.6% no se especificó el sexo.

-En 2020 se tuvo registro de 716 enfrentamientos en los que participaron elementos adscritos a las instituciones de seguridad pública de las entidades federativas. El total de enfrentamientos indica que hubo un aumento de 110.6% en comparación con 2019.

Los resultados del CNSPE 2021 integran información correspondiente a 2020, la cual se presenta mediante cuadros estadísticos organizados en los siguientes apartados: Estructura organizacional y recursos; y, Ejercicio de la función de seguridad pública estatal.

+++


Thermo King ofrecerá soluciones totalmente eléctricas y sin emisiones para la cadena de frío de extremo a extremo para 2023… Thermo King, líder en el sector de las soluciones de control de la temperatura para el transporte refrigerado y una marca de Trane Technologies (NYSE: TT), anunció que invertirá más de USD$ 100 millones durante los próximos tres años para entregar un producto completamente eléctrico en cada segmento de la cadena de frío para 2023.

Recientemente, Thermo King habló sobre el nuevo portafolio totalmente eléctrico de la compañía, con la marca evolve™, la cual incluye soluciones de refrigeración eléctrica para camiones, remolques, ferrocarriles, transporte aéreo y marítimo. El portafolio de evolve se alinea con los objetivos de los clientes de hacer la transición a soluciones más sustentables para sus flotas y ayudará a promover los Compromisos de sustentabilidad de Trane Technologies para 2030, incluido el Desafío Gigatón para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de los clientes en mil millones de toneladas métricas.

Los desafíos globales inspiran un pensamiento audaz, por lo que los compromisos futuros están llevando a cambios radicales en los negocios, desde las operaciones hasta las cadenas de suministro, así como en estrategias orientadas al cuidado del medio ambiente más allá del impacto en costos operativos; por esto, Thermo King está comprometido a hacer lo correcto y crear un planeta mejor para todos”, comentó José Carlos Gómez, Director de negocios de Thermo King México.

A medida que se agreguen nuevos productos a la cartera de evolve, las soluciones eléctricas estarán disponibles en todos los segmentos de la cadena de frío en América para 2025.

Creemos que debemos poner nuestro planeta en primer lugar, estamos desarrollando soluciones más sostenibles para reducir las emisiones de CO2 de nuestras operaciones y las operaciones de nuestros clientes”, dijo Marcel Franco de Souza, Especialista de Producto de Thermo King Latin America. "El portafolio de evolve se basa en nuestros esfuerzos continuos para aumentar la eficiencia de los equipos y ayudar a los clientes a reducir el impacto ambiental y cumplir con sus objetivos de sustentabilidad a medida que hacen la transición de flotas y se adelantan a la regulación futura".

El líder mundial en soluciones de control de temperatura ya ofrece productos totalmente eléctricos como el E-200 para entregas en el medio y el último kilómetro, y las unidades HVAC totalmente eléctricas TE-18 y Athenia™ para el transporte público de autobuses. Lanzada con éxito en EMEA en 2020, la unidad de remolque Advancer es un 30% más eficiente en el consumo de combustible que la media del mercado, y puede funcionar con una variedad de fuentes de energía, como toma de tierra, híbrida, batería remanente y generador de eje. En la región de las Américas, la arquitectura eléctrica mejorada en la unidad de remolque Precedent™ conectada aprovecha la energía del puerto y se someterá a pruebas de campo con los clientes a finales de este año. Estas innovaciones allanarán el camino para las unidades de refrigeración de remolque totalmente eléctricas y sin emisiones en ambas regiones.

Nuestra experiencia en electrificación ha posicionado a Thermo King como socio de confianza para líderes respetados de la industria como Isuzu, Tesco, Mercedes-Benz y empresas de tecnología como ELMS, Gatik y BPW que continúan encontrando nuevas formas de innovar la cadena de frío”, dijo Karin De Bondt, presidente de Thermo King Americas. "A través de estas asociaciones estratégicas, podemos promover nuestros avances en soluciones de energía sustentable y ofertas de productos electrificados que cumplen con los requisitos de los clientes, normativos y ambientales, en nuestra industria y nuestro mundo".

Brindar soluciones eléctricas para edificios, hogares y transporte refrigerado es parte del enfoque general de Trane Technologies para reducir las emisiones de carbono en las industrias a las que sirve, cumplir con su Desafío Gigantón para un futuro más sustentable y respaldar las ciudades netas cero.

*La cartera de Thermo King evolve™ incluirá productos totalmente eléctricos y productos híbridos que utilizan un motor de combustión interna solo como fuente de energía de respaldo de emergencia.

Acerca de Thermo King

Thermo King, de Trane Technologies (NYSE: TT), un innovador climático global, es un líder mundial en soluciones de control de temperatura de transporte sostenibles. Thermo King es la única empresa que ofrece soluciones de almacenamiento y transporte conectadas de extremo a extremo con temperatura controlada a lo largo de la cadena de frío. Para obtener más información, visite www.thermoking.com o www.tranetechnologies.com

Acerca de Trane Technologies

Trane Technologies es un innovador climático global. A través de nuestras marcas estratégicas Trane® y Thermo King®, y nuestra cartera de productos y servicios ambientalmente responsables, brindamos soluciones climáticas eficientes y sostenibles para edificios, hogares y transporte. Visita www.tranetechnologies.com/.

+++


CITIBANAMEX LANZA LA CAMPAÑA DÍAS ÚNICOS CON BENEFICIOS PARA CLIENTES EN TODOS SUS PRODUCTOS… Como parte de la estrategia para brindar mayores beneficios a sus 23 millones de clientes y apoyar la reactivación económica, Citibanamex lanzó Días Únicos, una campaña integral de bonificaciones, regalos y descuentos en todos sus productos bancarios: cuentas de débito, tarjetas de crédito, seguros, asistencia, hipoteca, ahorro, inversiones, Afore y crédito a PyMEs.

Por primera vez, Citibanamex ofrece a sus clientes, y también a quienes no son clientes, bonificaciones, regalos o descuentos durante dos semanas consecutivas, del 18 a 29 de octubre de 2021.

Con esta iniciativa, las personas tienen la oportunidad de revisar su situación financiera, detectar sus necesidades y definir qué producto bancario le hace falta para alcanzar sus objetivos personales, familiares o empresariales, con la posibilidad de obtener beneficios especiales.

Para nosotros lo más importante es el bienestar de nuestros clientes. Por ello estamos enfocados en dos cosas: mejorar la atención que les brindamos y ofrecerles los mejores productos bancarios. Con Días Únicos queremos que todos nuestros clientes gocen de beneficios en el producto o productos que manejen con nosotros; pero también es una invitación a quienes todavía no están aquí, para que conozcan nuestra oferta y vivan la experiencia bancaria de Citibanamex. Estoy seguro de que tenemos algo interesante para todos ellos”, explicó Manuel Romo, director general de Citibanamex.

Algunos de los beneficios más significativos que ofrece Días Únicos son los siguientes:

§ Tarjeta de crédito: $400 pesos en bonificación.

§ Pagaré: 6% a partir de $10,000 pesos. Plazo a 60 días.

§ Perfiles: sin comisión de manejo de cuenta hasta diciembre de 2021, al contratar.

§ Cuenta Priority: sin comisión por manejo de cuenta por tres meses al contratar.

§ Nómina: $850 pesos en Amazon.com.mx al hacer cambio de nómina a Citibanamex.

§ Hipotecario: avalúo gratis.

§ Crédito personal: 0% de comisión por apertura.

§ Crédito de nómina:

o Clientes nuevos: bonificación de $500 pesos que se aplicará al saldo deudor del crédito y

o Clientes existentes: bonificación de la comisión por re disposición del crédito de $50 pesos más el IVA correspondiente de la comisión.

§ Fondos de inversión: apertura de contrato desde $500 pesos.

§ Seguros:

o 13% de descuento al contratar un Seguro de Casa.

o 13% de descuento al contratar un Seguro PyME Protegida.

o Hasta 48% de descuento al contratar un Seguro Auto Protegido.

o 13% de descuento al contratar un Seguro Vida Integral.

o 13% de descuento al contratar un Seguro Vida Más.

o 13% de descuento al contratar un Seguro de Accidentes.

§ Asistencias: contratación de Libra Plus con precio de $3 pesos durante el primer mes.

§ Crédito PyME (amortizable o revolvente): bonificación de la comisión por apertura de hasta $5,000 mil pesos en la apertura de un crédito nuevo

§ Afore: cupón promocional equivalente a $500 pesos, cuyo canje se podrá realizar en una compra a partir de $5,000 pesos en Sony Store.

Para gozar de alguno o varios de los beneficios de Días Únicos, los clientes pueden acudir a cualquiera de las 1,331 sucursales de Citibanamex, acceder a BancaNet o Citibanamex Móvil.

Para conocer a detalle la oferta completa de Días Únicos, visitar www.citibanamex.com/diasunicos.

+++


LOS PREMIOS PRODU 2021 YA TIENEN FINALISTAS, CONÓCELOS AQUÍ… Los Premios PRODU, que reconocen la excelencia en la producción de contenidos audiovisuales en Iberoamérica, anuncia sus finalistas en 56 categorías –casi el doble respecto al año anterior– en el marco de su quinta edición.

Entre las producciones más nominadas destacan: “Luis Miguel, la serie 2” (Netflix/Gato Grande) y “¿Quién mató a Sara?” (Netflix/Perro Azul) con 12; “La reina del flow 2” (Caracol Televisión/Caracol Televisión, Sony Pictures Television, Teleset) con 10; “El reino” (Netflix/K&S Films), “Súbete a mi moto” (Amazon Prime LatAm/WapaTV/Somos Productions/Endemol Shine Boomdog/Piñolywood Studios), “La cocinera de Castamar” (ATRESplayer Premium/Antena 3/Netflix) con 8, “La suerte de Loli” (Telemundo/Telemundo Global Studios) y “Pasapalabra” (Telefe/WarnerMedia).

Los medios con más finalistas son: Netflix, NBC/Telemundo, Caracol, Disney, A+E Networks, WarnerMedia, Atresmedia y ViacomCBS entre los medios con mayor número de finalistas. En tanto, los países con mayor número de finalistas son: México, con 80; Argentina, con 60; EE UU, con 37; Colombia, con 35, y España, con 24.

El volumen de producción de series ha crecido tanto que ampliar el número de categorías en los Premios PRODU es una forma de adaptarnos a ese crecimiento. Año con año, el apoyo de la industria aumenta y eso se ve reflejado en inscripciones, jurados y patrocinios, y estamos muy contentos de ser los voceros y promotores del contenido en español en el mundo. Esperamos que cada vez los Premios PRODU tengan más alcance y continúen como un referente de la industria para la industria”, comentó Roko Izarra, director de PRODU.

Nuevamente la entrega se realizará a través de dos eventos, en donde creadores, productores, talento, técnicos y marketing se darán cita:

· Premios PRODU de la industria, el 18 de noviembre y en el marco de MIP Cancun, organizado por Red MIDEM.

· Gala de los Premios PRODU, evento virtual en coproducción con TOAC, productores del Miami Fashion Week junto a Antonio Banderas; con una duración de 50 horas de streaming en vivo los días 1 y 2 de diciembre, con la conducción de la supermodelo latinoamericana Valeria Mazza y el periodista Boris Izaguirre.

Las piezas que compiten en los Premios PRODU fueron elegidas por un jurado conformado por 400 profesionales de la industria audiovisual.

Con esta edición, Premios PRODU ratifican su posición en la industria audiovisual como un referente que busca enaltecer el talento existente en la región, el cual es más visible cada año, lo que contribuye a que los ojos del mundo se dirijan hacia Iberoamérica.

Sobre PRODU

Fundado en Miami, Florida, en 1989, es el principal grupo editorial del negocio del entretenimiento en Latinoamérica, con 31 años en el mercado reportando sobre el negocio tradicional de la televisión y su actual transformación.www.produ.com

Sobre Premios PRODU

Los Premios PRODU son los únicos premios de la industria otorgados por 400 jurados profesionales de la televisión, que buscan reconocer la excelencia en la producción iberoamericana y este año celebra su quinta edición. PRODU brinda la plataforma digital para una evaluación objetiva y sana entre colegas y la experiencia, objetividad y criterio de los jurados garantiza el prestigio y éxito de los premios. https://premiosprodu.com/

Sobre Reed MIDEM:

Fundada en 1963, Reed MIDEM es un organizador de mercados internacionales para los actores clave de distintos sectores alrededor del mundo. Estos mercados son MIPTV, MIPDOC, MIPCOM, MIPJUNIOR en Cannes, MIP China en Hangzhou y MIP Cancun en México, dirigido a las industrias de televisión y contenido digital; MIDEM en Cannes para profesionales de la música; Esports BAR en Cannes y en Miami para el sector de los esports; MIPIM en Cannes, MIPIM UK en Londres, MIPIM Asia Summit en Hong Kong y MIPIM PropTech Summit en Nueva York, para la industria de bienes raíces; MAPIC en Cannes, MAPIC Rusia en Moscú, MAPIC Italia en Milán, así como MAPIC China Summit en Shanghái e IRF organizado por MAPIC en Mumbai, para el sector de retail. reedmidem.com

Sobre MIP Cancun:

Creado por los organizadores de los principales mercados de contenido de TV del mundo, MIPTV y MIPCOM, MIP Cancun, Latin America TV Market, reúne a la comunidad de ejecutivos de adquisición, distribución y producción de 46 países para desarrollar acuerdos de contenido para el rápido crecimiento de América Latina, así como para los mercados de televisión en EE UU. Este año se hará virtual. mipcancun.com

Sobre TOAC:

TOAC es la actual compañía productora de Secundino Velasco, conocido productor de televisión español, fundador de Zeppelin TV, que ahora es parte de BANIJAY-Endemol. TOAC, dirigida por Lourdes Fernández-Velasco, es uno de los propietarios de la marca y del evento MIAMI FASHION WEEK, que tiene más de 20 años de realizarse con éxito en la ciudad de Miami. toac.tv

+++


Facebook y Twitter usarán inteligencia artificial para limitar el ciberacoso… Tras un año de pandemia, ya es definitiva la transición de gran parte de las discusiones de la sociedad al entorno digital de las redes sociales. Lo que no ha quedado tan claro es, cómo pueden los propietarios de estas plataformas asegurarles a sus usuarios una buena experiencia con respecto al ciberacoso o simplemente evitar un ecosistema tóxico. Su respuesta es la Inteligencia Artificial:

Recientemente, Facebook ha sufrido acusaciones de reportes sobre datos extraídos de documentos filtrados los cuales, según alega la empresa de Mark Zuckerberg, crean una narrativa engañosa sobre el progreso de sus tecnologías que ayudan a identificar, ocultar y posiblemente eliminar contenidos que inciten al odio. Justificaban en su About Facebook blog:

Los informes sugieren que nuestro enfoque para abordar el discurso de odio es mucho más limitado de lo que realmente es, ignorando el hecho de que la prevalencia del discurso de odio se ha reducido al 0.05%, es decir, 5 visitas de cada 10.000... Cuando empezamos a informar de estas métricas en 2016, nuestros sistemas solo detectaron el 23,6% del contenido que eliminamos, mientras que ahora esa cifra asciende al 97%. Y la prevalencia de estos contenidos se ha visto reducida en un 50% en los últimos 3 meses...

Mientras que en Twitter, acaba de llegar parte de los usuarios de IOS y Android una funcionalidad que, según explicaba la cuenta de Twitter Support en su tweet, avisa de que una conversación es violenta, intensa o "acalorada". El mecanismo de advertencia no deja del todo claro qué se entiende como intenso, pero ya sabemos que este tipo de herramientas nunca son infalibles.

Muchos usuarios denuncian que esta herramienta es contraproducente y que en vez de ocultar conversaciones de este tipo, se debería centrar en usuarios concretos. Ya que la mayoría de conversaciones acaloradas no són más que un par de usuarios que, tras la protección que les otorga el anonimato, causan caos allá donde van. Por otro lado, otros usuarios también denuncian la limitación de la libertad de expresión, pero habrá que ver como avanza la implementación.

Fuente: Holahorro.mx

+++


Plataformas de colaboración también son foco para los hackers… Usuarios y compañías necesitan centrarse en la protección de sus plataformas de colaboración, ya que los hackers desarrollan trampas cada vez más sofisticadas

A raíz de la pandemia de Covid-19 a principios de 2020, muchas empresas y sus colaboradores tuvieron que migrar las juntas presenciales y chats internos a plataformas de colaboración. Entre las más populares se encuentran: Zoom, Microsoft Teams, Google Meet y Slack. Sin embargo, esta nueva modalidad de trabajo llamó la atención de hackers y ciberdelincuentes en poco tiempo.

De acuerdo a Erik Yuan, Presidente Ejecutivo de Zoom, la cifra de usuarios en esta plataforma a finales de abril de 2020 era de 300 millones de personas alrededor del mundo, mientras que Microsoft Teams anunció en abril de 2021 que ya sumaban 145 millones de usuarios en la plataforma y Slack se unía con 12.5 millones de usuarios diarios.

Siendo así y debido al crecimiento continuo de usuario en las plataformas de colaboración, los hackers encontraron una mina de oro para llevar a cabo estafas y fraudes de una manera sencilla y, además, rentable.

De acuerdo a Alexis Aguirre, Director de Ciberseguridad para Unisys en Latinoamérica, la manera más sencilla de atacar a los usuarios a través de estas plataformas es con el phishing. “Los hackers envían correos electrónicos a los usuarios haciéndose pasar por la plataforma o alguna persona de soporte de la misma usando un remitente parecido al que el usuario ya conoce. Al abrir algún enlace dentro de este correo puede que un malware comience a ejecutarse. Además, los hackers realizan ataques a través de SMS fraudulentos con esta misma técnica. La diferencia es que infectan el dispositivo celular y desde allí pueden acceder al computador personal”.

¿Cómo protegerse?

Lo más importante de acuerdo al experto en ciberseguridad de Unisys es siempre revisar los remitentes de los correos electrónicos que recibimos en nuestra bandeja de entrada.

Por ejemplo, zoomcommuncationsom.com o zoomvideoconfrence.com, puede verse como un remitente confiable, incluso, tanto en formato como en diseño, puede resultar muy similar a los de Zoom.

Para saber si el correo es confiable, puedes buscar en tu bandeja de entrada algún correo que hayas recibido de la plataforma cuando diste de alta tu usuario para verificar que es el mismo remitente. Por otro lado, si este correo llegó a tu spam o bandeja de no deseados también puede tratar de un remitente fraudulento y es mejor no tomar acciones antes de asegurarte que es un mensaje real.”, mencionó Aguirre.

¿Qué pasa cuando abro un enlace dentro del correo o SMS fraudulento?

Una vez que abrimos algún enlace o descargamos algún archivo que no conocemos existen varias opciones. La primera, puede haberse ejecutado un malware en nuestra computadora o celular al momento de descargar o abrir el archivo, lo que les puede permitir a los estafadores acceder a nuestra información personal, claves de acceso, usuarios y diferentes credenciales.

Otra opción es que, al dar click al enlace dentro del correo nos redirija a una página de inicio de sesión muy similar o casi igual a la página oficial de la plataforma.

Al ingresar nuestras credenciales, los hackers tienen acceso a nuestra información, que luego puede venderse en la deep web o web profunda, donde existe todo un negocio de venta y compra de IDs y contraseñas.

La estrategia de los ciberdelincuentes sigue siendo la misma, mandan correos y SMS masivamente y esperan que las personas caigan en la trampa, y aunque parezca algo obvio, muchas personas siguen siendo víctimas de malwares o phishing/smishing. Las organizaciones que hacen uso de estas plataformas de colaboración también deben preocuparse por sus colaboradores y fomentar una cultura de prevención respecto a correos maliciosos, esto beneficia a la empresa y al usuario final”, finalizó el directivo de Unisys, Alexis Aguirre.

Finalmente, algunos consejos sencillos que los usuarios pueden implementar en su día a día son:

Leer atentamente el remitente del correo y/o la URL del sitio. Hay que recordar que una página segura siempre tendrá un candado en la barra de URL y la clave https.

Si al dar click en un enlace este te lleva a una página de inicio de sesión, no ingreses tu usuario y contraseña hasta corroborar que sea el inicio de sesión de la plataforma oficial.

+++


INCmty: Conoce las últimas tendencias tecnológicas y científicas para el futuro del emprendimiento… INCmty, la plataforma del Tecnológico de Monterrey que impulsa y promueve el emprendimiento innovador, resalta las actividades que todos los emprendedores que estén incursionando en el sector de la tecnología no pueden perderse del Immersive Science & Tech summit. Grandes figuras internacionales explorarán los avances tecnológicos que están revolucionando el mundo, impulsando la innovación y transformando las industrias, brindando soluciones para afrontar los desafíos del futuro.

Para elevar el intercambio de ideas, recomendaciones y experiencias, Immersive Science & Tech summit de INCmty contará con diferentes eventos como paneles, conferencias, fireside chats y experiencias que serán conducidos por figuras de talla internacional como:

Neil Patel, cofundador de NP Digital y Ubersuggest y uno de los principales influyentes en la web de acuerdo a The Wall Street Journal, explorará en su conferencia “How to become a successful entrepreneur in the new era with the new markets” las claves para tomar ventaja de las innovaciones que se están dando en los mercados actuales y futuros.

Santiago Bibiloni, emprendedor en tecnología y cofundador & CEO de COR, compartirá en su conferencia “Cómo lograr agencias y software factories rentables” como lograr la transformación tecnológica a través del uso del machine learning y la data, para una mejor toma de decisiones en la gestión de proyectos, recursos y finanzas.

David Meltzer, periodista y empresario especializado en las artes marciales mixtas, y Priscilla Loomis, atleta de salto de altura y fundadora de The Priscilla E Frederick Foundation, tendrán el fireside chat “The Three Realms of Belief: Create a Business of More than Enough” que profundizará sobre aprovechar y crear espacios para que los negocios prosperen.

Linda Franco, fundadora y CEO de Machina, empresa de tecnología y moda que crea prendas que amplían la funcionalidad del cuerpo humano con su conferencia “Enabling Tech: Designing and manufacturing the next wave of wearables”

Science & Tech summit será el primero de los tres summits y que inaugurará la novena edición del festival de INCmty, que se llevará a cabo del 8 al 10 de noviembre en formato virtual y que, a través de sus más de 200 actividades, se facilitará el intercambio de recomendaciones, experiencias y herramientas para los más de 16 mil participantes esperados.

Empezar con Science & Tech summit es una gran forma de que los emprendedores puedan abrir su mente a nuevas experiencias y que reten sus ideas preconcebidas, sólo así podrán traer propuestas realmente innovadoras a la mesa”, resaltó Josué Delgado, director de INCmty. “Esta apertura será la clave para la transformación de sus negocios y propiciará el empoderamiento económico, generar valor a través de las ideas y finalmente impulsar el crecimiento de todo el ecosistema del emprendimiento”.

Para acceder a todas las actividades del Festival INCmty, incluyendo las de los conferencistas mencionados anteriormente, los boletos ya están disponible a través de la página de internet https://incmty.com/festival

+++


Incentivos digitales, la tendencia en el mundo laboral post confinamiento… En un mundo después del confinamiento, todas las personas han tenido que migrar de manera casi inmediata a los modelos digitales. Durante el 2020 y 2021, las empresas modificaron sus esquemas de trabajo para adaptarse a una normalidad que demanda el uso de herramientas tecnológicas, mientras que la fuerza laboral ha desarrollado una nueva visión de las organizaciones, así como una nueva expectativa de las mismas.

En los primeros 10 meses del 2021 las empresas tuvieron que replantear la manera en la que mantenían a su talento satisfecho. En una situación en la que el 68% de la fuerza laboral del país se encontraba en un modelo de trabajo a distancia o Home Office, las compañías comenzaron a evaluar métodos de compensación que fueran más allá de lo monetario y estuvieran enfocadas en las necesidades más humanas del empleado. Debido a esto, existe un auge en la adquisición de servicios digitales por empleadores que prefieren invertir en incentivos intangibles o ‘sin contacto’ en lugar de hacerlo en mobiliario o perks como artículos promocionales o zonas de esparcimiento en las oficinas.

Este tipo de incentivos es muy variado y van desde coaching o atención psicológica, hasta tarjetas de regalo. La función clave que cumple este tipo de compensación flexible es generar un motivador personalizable que pueda ser otorgado de manera casi inmediata al talento que lo merezca, como una forma de reforzar las buenas prácticas y recordarle el valor que tiene para la empresa. De acuerdo con estudios enfocados en tendencias laborales, este tipo de recompensas podrían aumentar entre un 30% y 40% las ventas y productividad de un negocio.

El ejemplo más claro del éxito de este tipo de servicios empresariales ha sido la mexicana Tarjeta Regalo, la solución digital para simplificar la entrega de incentivos y recompensas para cientos de compañías, misma que durante el confinamiento logró expandirse a Colombia y Guatemala, mientras sigue prospectando llegar a 3 países más en 2022. Tarjeta Regalo, fundada en 2019, vio un crecimiento exponencial durante el 2020 ya que varias empresas líderes en diferentes industrias en México optaron por incluirlos dentro de su esquema de compensación flexible.

El atractivo de Tarjeta Regalo para los grandes corporativos fue la capacidad de eliminar por completo los costos logísticos de almacenaje, packaging y transporte; como resultado de migrar de incentivos físicos a un sistema completamente digital. Además, la personalización y el servicio que encontraron para el beneficiario fueron únicos, ya que cuenta con un catálogo de más de 40 compañías en las cuales elegir gastar el saldo: servicios de streaming, autoservicios, transportación, farmacia, moda, libros, tecnología, entre otros. Además de ventajas como la inmediatez para recibir el código y un útil sistema antifraude con filtros de autorización para que solo el destinatario correcto pueda canjear el obsequio.

El objetivo de las empresas de incentivos digitales debe ser convertirse en el aliado perfecto para simplificar el proceso de realización para el administrador y, al mismo tiempo, tener presente las necesidades y preferencias de consumo de los asociados. Lo ideal es que estos últimos seleccionen el motivador adecuado para el momento que están viviendo”

-Lope Campos, CEO de Tarjeta de Regalo

La tendencia de ofrecer incentivos digitales comenzó en 2020, se agudizó en 2021 y se perfila para ser un factor determinante en la compensación para el 2022. Por esta razón es importante conocerla y hacerla parte del día a día de cualquier empresa o negocio.

Acerca de Tarjeta Regalo

Tarjeta Regalo es una solución digital para simplificar la entrega de incentivos y recompensas para cientos de empresas que tienen presencia a nivel nacional y regional. Creada en México en 2019 y hoy también presente en Colombia y Guatemala, la misión de Tarjeta Regalo es facilitar que cada destinatario, ya sea un colaborador o un cliente final, seleccione el incentivo adecuado a sus necesidades o preferencias. Comenzando con un catálogo básico de servicios de streaming, la compañía creció para incorporar alrededor de 40 marcas de hasta 9 industrias distintas con las que da servicio a las compañías más importantes, Pymes y usuarios independientes de México, Colombia y Guatemala.

+++


Amazon Music lleva el audio espacial y de alta calidad a los clientes de México… Todos los suscriptores de Amazon Music Unlimited en México tendrán acceso a sonido HD y Ultra HD de manera automática y podrán escuchar música en audio espacial en múltiples dispositivos, incluyendo con sus auriculares existentes, sin necesidad de equipo especial y sin costo adicional para su suscripción

Nueva música mezclada en 360 Reality Audio y Dolby Atmos de Sony ya está en streaming, de artistas como Alicia Keys, Coldplay, Alejandro Fernández, Morat y Selena Gómez

(NASDAQ: AMZN) Amazon Music anunció hoy que los suscriptores de su nivel Unlimited en México ahora tienen acceso a sonido HD y Ultra HD, la más alta calidad de audio en streaming disponible. Los clientes también pueden transmitir música mezclada en audio espacial en múltiples dispositivos, incluyendo dispositivos iOS y Android con sus auriculares existentes -sin necesidad de equipo especial- y en dispositivos selectos que soportan Alexa Cast. El audio espacial sitúa al oyente dentro de la música, con una experiencia de audio envolvente y multidimensional. A partir de hoy, los clientes pueden escuchar los nuevos lanzamientos de artistas como Alejandro Fernández, Morat, Selena Gómez, Manuel Turizo, Alicia Keys y otros, con un espacio, una claridad y una profundidad de la música sin precedentes, sin costo adicional para su suscripción. Amazon Music Unlimited pone el audio de alta calidad y sin pérdidas al alcance de todos los aficionados a la música y ya está disponible para su transmisión en México y Brasil. Para más información, visita amazon.com.mx/music/unlimited.

"Siempre hemos creído que la máxima calidad de audio posible debería ser la norma para el streaming de música, y por eso hoy, ponemos a disposición de nuestros clientes la alta definición, la ultra alta definición y el audio espacial de forma automática, sin necesidad de ningún equipo especial y sin necesidad de actualización", señaló Steve Boom, vicepresidente de Amazon Music. "No podemos esperar a que más fans de todo el mundo escuchen la vitalidad y los matices de las grabaciones en audio espacial con sus auriculares favoritos, y descubran nuevos detalles en los álbumes que les encantan por primera vez ".

A partir de hoy, los fans también pueden escuchar el catálogo completo de Alicia Keys en 360 Reality Audio, incluyendo álbumes clásicos como Songs in A Minor y Girl on Fire. En noviembre, Amazon Music lanzará en exclusiva Mercury - Act 1 (Amazon Music Live), un nuevo EP de Imagine Dragons, mezclado en Dolby Atmos. El EP de cinco pistas incluye música del livestream del lanzamiento del álbum de la banda, que se grabó desde la azotea de la oficina de Amazon Music en Brooklyn.

"A lo largo del último año, mi ingeniera Ann Mincieli y yo trabajamos con mucha pasión y esfuerzo para reimaginar mi catálogo en 360 Reality Audio, un proceso que nos llevó a revisar la música que amamos sin cesar", comentó Alicia Keys. "Hacer estas mezclas de audio espacial reveló momentos inolvidables: pequeños detalles que definen una canción pero que tienden a esconderse en la mezcla. Estoy muy orgullosa de los resultados, y no puedo esperar a que se enamoren de nuevo de mi música en 360 Reality Audio en Amazon Music".

Amazon Music ofrece a los clientes la más alta calidad de audio disponible para el streaming, proporcionando una experiencia auditiva inigualable. Además de escuchar con sus auriculares actuales, los clientes pueden transmitir audio espacial con Alexa Cast en determinados dispositivos, incluido el Echo Studio, el Echo con mejor sonido de Amazon. Entre otros dispositivos compatibles con 360 Reality Audio con Alexa Cast se encuentran los altavoces inalámbricos SRS-RA5000 o SRS-RA3000 de Sony y los sistemas de cine en casa como el HT-A9, el HT-A7000 o el HT-A5000. Y a finales de este año, los clientes también podrán escuchar música mezclada en Dolby Atmos en las barras de sonido Sonos Arc y Beam (Gen 2) cuando transmitan Amazon Music desde la app Sonos. La música disponible en Dolby Atmos acerca a los escuchas a sus artistas y canciones favoritas, y les permite experimentar la música de la forma en que los artistas la concibieron.

Los suscriptores de Amazon Music Unlimited con un plan individual o familiar ya tienen acceso automático al audio espacial y a la música en HD y Ultra HD sin costo adicional ni necesidad de mejorar su plan. Todos los suscriptores pueden ahora transmitir música en la más alta calidad de audio, incluyendo los álbumes de Coldplay, Lil Nas X, Pink Floyd, Alicia Keys y P!NK. Por tiempo limitado, los nuevos clientes también pueden disfrutar de la calidad superior de audio en streaming de forma gratuita durante tres meses al suscribirse a Amazon Music Unlimited.

Con Amazon Music Unlimited, los clientes pueden transmitir más de 75 millones de canciones en alta definición (HD) sin pérdidas, con una profundidad de 16 bits y una frecuencia de muestreo de al menos 44.1 kHz (calidad de CD). Los clientes también pueden transmitir más de 7 millones de canciones en Ultra HD (mejor que la calidad de CD), con una profundidad de 24 bits y una frecuencia de muestreo de hasta 192 kHz, que revela aún más matices, que antes se perdían en los archivos comprimidos para la transmisión digital.

Amazon Music ofrece a los clientes una amplia selección de música en Ultra HD. Los clientes también tienen acceso a un catálogo en rápido crecimiento de canciones mezcladas en Dolby Atmos y 360 Reality Audio.

Los planes individuales de Amazon Music Unlimited están disponibles por $99 pesos al mes para los clientes de Amazon. Los clientes del Plan Familiar pueden transmitir Amazon Music Unlimited en hasta seis dispositivos por $149 pesos al mes.

+++


Ruffles® te invita a mostrar qué te hace atractivo y a que Liberes Tu Sabor… Todas las nuevas generaciones traen cambios con ellas, y la generación Z no es la excepción: han desafiado roles y estereotipos preestablecidos para dar lugar a nuevas maneras de expresarse y de interactuar, redefiniendo así lo que es ser atractivo. Por ello, este 2021, Ruffles® lanza su campaña “Libera tu Sabor”, que tiene por objetivo alentar a sus consumidores a ser auténticos, a tener confianza en sí mismos y disfrutar de las cosas que les apasionan, para liberar su “yo” más real y atractivo.

Ruffles® siempre se ha caracterizado por reflejar el atractivo del público, y para esta campaña, después de escuchar a sus consumidores, la marca decidió romper con los estereotipos y destacar aquello que los hace únicos. Desde su lanzamiento en el pasado mes de marzo, la campaña obtuvo gran aceptación por parte de sus seguidores, especialmente los más jóvenes, quienes han optado por redefinir el concepto de qué es ser atractivo.

Al respecto, Salvador Padrón, Director Sr. de Ruffles en PepsiCo Alimentos México, comentó: “Libera tu Sabor es un reflejo tanto de los valores de PepsiCo como de nuestra marca. Creemos que debemos representar de manera más real a nuestro público, así como sus gustos e intereses”. Además, añadió: “Bajo este concepto, Ruffles® entiende que las marcas y su discurso, tienen una fuerte influencia en los paradigmas y cosmovisión de sus consumidores, y asume esa responsabilidad al poner el ejemplo y promover activamente valores mucho más plurales y equitativos. Estamos muy emocionados de lanzar la promoción Libera tu sabor, porque queremos seguir empoderando a nuestros consumidores a expresarse y descubrir su verdadero “sabor”, ése que los hace ser más atractivos”.

Libera tu sabor” se ha convertido en la campaña con el engagement más alto dentro de PepsiCo Alimentos, y esto se debe a la investigación previa realizada por la compañía para conocer los intereses de sus consumidores, y así generar una conexión a un nivel más personal tanto con ellos como con la sociedad, lo que permitió que sus mensajes evolucionaran a unos que sean más ad hoc a los intereses actuales de su público.

Hasta el momento, el spot de campaña cuenta con más de 80 millones de impresiones, más de 40 millones de views y un EOR de 27.5% (10X vs el promedio de la BU Savory) y un sentimiento positivo en más de un 84% de las publicaciones realizadas por los consumidores, quienes se han sentido entusiasmados por liberar su sabor

Por esto, y para seguir impulsando a sus consumidores a ser auténticos y liberar su verdadero “yo”, Ruffles® se alió con una de las plataformas preferidas de los centennials, Instagram, para lanzar una emocionante promoción en el que sus participantes podrán ser ganadores de un Mini Cooper convertible iconic 2022 y un Audi A1 Cool 2021. Esta promoción estará disponible en la plataforma a partir del 18 de octubre y hasta el 05 de noviembre bajo el HT #Liberatusabor. Para poder participar, deberán:

1. Dirigirse al perfil oficial de Ruffles en Instagram @Ruffles_MX y seleccionar el reel con el HT #LiberaTuSabor.

2. Utilizar ese audio para hacer tu propio reel mostrando lo que te hace único y cómo liberas tu sabor.

3. En tu reel debes incluir una bolsa de cualquier producto de Ruffles. No olvides en tu caption taggear a @Ruffles_mx y poner el HT #LiberaTuSabor.

4. Tienes hasta el 5 de noviembre para participar.

Ruffles® te invita a buscar y enaltecer aquello que te hace único, a hacer lo que más te gusta y no preocuparte por lo que piensen los demás. ¿Y tú, qué haces para liberar tu sabor?

Para conocer más de la campaña y la promoción no olvides revisar las redes sociales de la marca. En Facebook como @RufflesMX y en Instagram @ruffles_mx y usar el HT #LiberaTuSabor

Acerca de PepsiCo Alimentos México

PepsiCo Alimentos México es una de las compañías agroindustriales más grandes del país. PepsiCo es líder mundial en el sector de alimentos y bebidas, con una cartera de productos que incluye 22 de las marcas más emblemáticas en el mundo. Tenemos más de 100 años en los hogares mexicanos, con productos como Sabritas, Gamesa, Quaker, Pepsi, y Gatorade, con presencia a nivel nacional. Junto con nuestro embotellador, somos fuentes de más de 80,000 empleos directos y tenemos un impacto significativo en el sector de fabricación, agricultura y servicios profesionales. Para obtener más información, visite www.pepsico.com.mx y síganos en Twitter y Facebook: @PepsiCoMex

+++


¿Por qué los contact centers deben estar en la nube? Mitos y verdades de la migración… Se espera que en los próximos 10 años la implementación del área de atención al cliente en la nube crezca en al menos un 21%

Según la consultora Synergy Research Group el año 2020, poco menos del 20% de los contact center en el mundo estaban alojados en la nube. Sin embargo, producto de la pandemia y la implementación del teletrabajo, la nube demostró ser una solución rápida y eficaz para mantener y estrechar la relación con los clientes en un contexto donde la comunicación se volvió más necesaria que nunca.

De hecho, un informe elaborado por la firma Transparency Market Research y la colombiana WeKall, reveló que dentro de los próximos 10 años se espera un crecimiento de al menos un 21% del soporte on cloud para los contact centers en Latinoamérica. El mismo documento señala que este mercado alcanzará para el 2031 los US$3.602,4 millones. El estudio cuenta también que los sectores con mayor participación de call center en la nube será el de telecomunicaciones y TI, seguidos por la banca, finanzas y seguros.

Pero, ¿cuáles son los beneficios de migrar los servicios de atención al cliente a la nube? Luis Flores, CEO de la agencia tecnológica especializada en cloud omnicanal, Movigoo, señala que uno de los principales beneficios de concretar la migración on cloud tienen que ver con la reducción de gastos, mejora en los objetivos comerciales y la experiencia de los clientes a través de omnicanalidad. “Ha sido tan buena la experiencia de la migración a la nube que el 50% de los tomadores de decisiones de las grandes empresas de la región ya confirmaron que incrementarán la inversión y uso de la nube, debido a sus beneficios: reducción de costos, estabilidad, flexibilidad, seguridad y rapidez en las implementaciones, disponibilidad del servicio en cualquier momento, además de su internacionalización”.

Hay muchos mitos entorno a la implementación de los contact centers en la nube. Algunos de los más comunes son: No es seguro, la información en la nube será de dominio público y temor a tener que hacer modificaciones en el equipo de trabajo. Sin embargo, Flores señala que, “existen muchas creencias erradas que no dejan a las empresas dar el siguiente paso y mejorar las experiencias de sus usuarios. La nube es un soporte seguro y estable, las empresas tienen la opción de escoger el tipo de nube y la accesibilidad a ella y son tecnologías amigables que son fáciles de aprender por los colaboradores”.

De hecho, incluso antes de la pandemia, las experiencias en la nube ya se alzaban como una alternativa confiable y eficiente para distintas compañías. Según el informe 2015-2016 del Mercado de Infraestructura de Centros de Contacto en Internet de DMG, más del 90% de las empresas que hasta esa época se habían mudado a la nube demostraron satisfacción con las soluciones implementadas. Además, un estudio realizado por Dimension Data reveló que el 90% de los contact centers con soluciones en la nube tuvieron menos gastos.

Los clientes cada vez son más exigentes en lo que se refiere a la atención y exigen experiencias memorables. Las plataformas omnicanales o de contact center en la nube, ayudan a tener una respuesta más rápida y económica frente a estos requerimientos, a diferencia de las plataformas instaladas en servidores físicos en forma local, las cuales requieren meses de desarrollo, servidores adicionales y altos costos de implementación”, concluye Luis Flores.

+++


Santander, único banco entre las 25 mejores empresas del mundo para trabajar según Great Place to Work… Banco Santander ha sido elegido por tercer año consecutivo como una de las 25 mejores empresas del mundo para trabajar por Great Place to Work®. La entidad ha sido seleccionada entre más de 10.000 organizaciones de 92 países que ofrecen una experiencia excepcional para los empleados, con relaciones de máxima confianza y entornos de trabajo que son justos y equitativos para todos. En concreto, el banco, que ocupa el puesto 24, es el único banco incluido en esta lista.

Alexandra Brandão, responsable global de Recursos Humanos de Banco Santander, ha señalado que esta certificación “refuerza nuestro propósito de trabajar como banco responsable y de ayudar a las personas y empresas a progresar”. Además, ha destacado que este premio es un reconocimiento a las empresas que han construido culturas inclusivas, como es el caso de Banco Santander donde “cada día nos esforzamos por ser un poco más sencillos, personales y justos.”

Michael C. Bush, director general de Great Place to Work®, ha indicado que "The World's Best Workplaces™ son los ejemplos más amplios y consistentes de culturas empresariales globalmente inclusivas que hemos conocido." "Incluso cuando fueron puestas a prueba por la pandemia, estas empresas reconocen las subcomunidades en cada región y sus líderes proporcionan una experiencia equitativa a los empleados de todas las culturas. Una enorme felicitación a los Mejores del Mundo 2021", ha añadido.

La entidad está avanzando en el objetivo de ser la mejor plataforma abierta de servicios financieros por medio de una estrategia basada en una cultura corporativa común y en una manera responsable de alcanzar los mejores resultados. Por ello, Santander apuesta por una transformación cultural para crear un entorno diverso e inclusivo, por una nueva forma de trabajar más flexible e innovadora, así como por la salud y el bienestar de sus empleados.

Santander se clasificó entre el top 10 en el Bloomberg Gender-Equality Index 2021 y fue nombrado Mejor Banco en Diversidad e Inclusión por Euromoney en 2020, destacando la amplitud y la ambición del grupo en cuanto a programas de diversidad e inclusión. Además, en las encuestas del banco, el compromiso de los empleados ha aumentado diez puntos porcentuales desde el inicio de su transformación cultural en 2014.

+++


Zoho impulsa las ventajas competitivas de las organizaciones con la innovadora tecnología de Zoho One, el sistema operativo para empresas… Potenciado por 5 nuevas aplicaciones, 3 nuevos servicios y 7 mejoras profundas, Zoho One ayuda a las empresas a unificar sistemas, datos y grupos de trabajo.

Desde su lanzamiento en 2017, más de 40.000 organizaciones en el mundo usan Zoho One como su sistema operativo. Durante la crisis económica global, la plataforma tuvo un crecimiento anual de clientes del 60%. Cada empresa usó en promedio 21 aplicaciones.

Querétaro, México - 19 de octubre de 2021 - Zoho Corporation, compañía global líder en tecnología, presentó hoy nuevas aplicaciones y servicios en Zoho One, el sistema operativo para empresas. La nueva versión permite a las organizaciones resolver el reto de tener datos desarticulados y cerrar las brechas de comunicación en silos, para ser más productivas, adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del negocio y estar preparadas para el crecimiento.

"La experiencia que obtienen los empleados, clientes, socios y proveedores al relacionarse con las empresas suele ser un reflejo de la forma como están estructurados el negocio y sus sistemas. Hoy en día, la mayoría de los sistemas está desconectada como resultado de las soluciones en silos que ofrecen los proveedores", dijo Raju Vegesna, Jefe Evangelizador de Zoho. "La unificación de una empresa requiere consolidar sistemas subyacentes, que proporcionen una experiencia unificada interna y externa, junto a recomendaciones para impulsar sus negocios. Zoho One fue creado con esta visión y sigue ampliando su inmejorable valor con nuevas incorporaciones y mejoras año tras año".

Zoho One resuelve los retos operativos, de digitalización y de retención que encuentran las empresas. Las categorías de mejora incluyen:

Unifique información en tiempo real, para tomar decisiones empresariales críticas Las empresas disponen ahora de análisis más sólidos en tiempo real y en toda la organización, al conectar datos que antes se perdían en los departamentos, los grupos de trabajo y las cuentas. Impulsado por Zia, el asistente de Inteligencia Artificial de Zoho, y la Plataforma de Inteligencia de Negocios (BI) y Analítica de Zoho, Zoho One permite a los usuarios predecir y obtener conocimientos en toda la organización, lo que ayuda a tomar decisiones con mayor confianza. Las innovaciones incluyen:

Inteligencia de Negocios integrada y conversacional: Zoho One cuenta ahora con Zia Insights, una herramienta de Inteligencia Artificial que permite a los responsables de

la toma de decisiones hacer solicitudes con lenguaje natural para obtener análisis integrados, profundizar en sus hallazgos y obtener información interdepartamental. Al incluir como opción predeterminada más de 1.500 informes y paneles de análisis, las empresas pueden tomar decisiones críticas de negocio con mayor precisión y rapidez.

Preparación de datos: una avanzada herramienta de autoservicio para preparar y gestionar datos, ahora disponible en Zoho One. DataPrep utiliza tecnología de aprendizaje automático (Machine Learning) para integrar, modelar, limpiar, transformar, enriquecer y catalogar datos, incluso aquellos de aplicaciones de terceros. Facilita integrar los datos ya listos a Zoho Analytics o a otras aplicaciones de analítica para obtener recomendaciones en tiempo real.

Work Graph: un novedoso servicio de back-end exclusivo de Zoho. Mapea las interacciones entre las personas, los recursos, los sistemas y los procesos de la organización, para elaborar un gráfico de cada labor que se realiza en el negocio y de cada individuo dentro de la organización. El resultado es un gráfico que muestra la productividad diaria de los usuarios en las aplicaciones.

Búsqueda al interior de la empresa: el motor de búsqueda en la organización de Zoho ahora está impulsado por Zia y entiende solicitudes realizadas con lenguaje natural. Al permitir que los usuarios realicen pesquisas con palabras cotidianas, permite descubrir datos más precisos en todos los grupos de trabajo y las funciones.

Amplíe y gestione las operaciones de forma más eficaz en momentos imprevisibles Las crisis sanitarias y económicas mundiales han acelerado la necesidad de soluciones digitales que apoyen diferentes modelos de trabajo y de negocio. Las operaciones se han vuelto más complejas, al punto que los datos de los empleados y la seguridad ahora son una prioridad. La incorporación de Mobile Device Management y Zoho Commerce tiene como objetivo ayudar a las empresas a gestionar mejor las operaciones:

Gestión de Aplicaciones Móviles: como el trabajo remoto es una realidad, Zoho One incluye capacidades para gestionar aplicaciones móviles empresariales. Los administradores ahora pueden añadir y administrar fácilmente todos los dispositivos de sus usuarios para tener mejor visión y mayor control del aprovisionamiento, los permisos y las políticas específicas de las aplicaciones, así como el bloqueo y la limpieza de los dispositivos de forma remota, entre otras funciones, para apoyar la movilidad y la flexibilidad de los empleados.

Zoho Commerce: las empresas necesitan digitalizarse más rápido que nunca. La incorporación de Zoho Commerce permite a los negocios minoristas crear fácilmente

tiendas en línea, mediante herramientas para construir sitios web, aceptar pedidos, hacer seguimiento del inventario, procesar pagos electrónicos, gestionar envíos, comercializar su marca y analizar datos de su actividad. Zoho Commerce se integra con pasarelas de pago, como MercadoPago, Stripe, 2CheckOut y Paypal, entre otras.

Construya experiencias sólidas para sus empleados, desde cualquier lugar Para ayudar a reducir la distancia entre colaboradores, empleadores y grupos cuando están en trabajo remoto, Zoho One cuenta con soluciones que estimulan la colaboración y mejoran la experiencia de los empleados en cualquier modelo de trabajo:

Zoho Learn: esta herramienta para gestionar aprendizajes permite hacer programas de formación y evaluaciones interactivas mediante el creador de cursos de Zoho. Centralizar la información de la empresa en línea y contar con programas de formación, entre otras funciones, ofrecen una manera para fomentar el crecimiento de los empleados.

Zoho Lens: para facilitar una mejor comunicación y colaboración en un entorno de trabajo remoto, Zoho Lens proporciona asistencia y orientación remotas a los empleados a través de Realidad Aumentada, con anotaciones en tiempo real, VoIP y chat de texto, entre otras funciones.

TeamInbox: una bandeja compartida de entrada de correo electrónico que permite que equipos de trabajo eliminen la duplicación de tareas y agilicen las conversaciones al encontrar los mensajes en una ubicación centralizada

Org Dictionary: otro servicio único en la industria, un diccionario centralizado para toda la organización. Incorpora automáticamente las palabras de uso frecuente en la compañía, entre ellos los nombres de los empleados, por ejemplo, para ofrecer una dicción coherente y unificada a través de todas las aplicaciones .

Experiencia unificada y personalizada con el contexto

Zoho One ofrece un novedoso diseño que mejora la experiencia de los usuarios, al tiempo que permite una fácil adaptación y una personalización de cada espacio de trabajo. En este sentido, los colaboradores tienen una consola unificada, paneles de control e interfaz de usuario de Smart-Stack, que les permite ver sus aplicaciones, servicios y tableros en una sola página centralizada, que además incluye calendarios, tableros, navegación y más.

Tablero de control personalizable con widgets predeterminados: los widgets que encapsulan datos de toda la organización pueden agregarse a un panel de control personalizado. Esto brinda visibilidad de la organización con una sola vista y con la capacidad de profundizar en algún punto en particular con un solo clic.

"Hace cuatro años buscamos un conjunto de herramientas que nos permitiera realizar un seguimiento adecuado de todos nuestros procesos, mantener la comunicación interna entre nuestro equipo y hacer Inteligencia de Negocios para traducir la información de la empresa en acciones", dijo Sergio Carranza, Gerente del Centro de contacto de Knotion, empresa mexicana de educación que tiene cerca de 120 empleados y presencia en Inglaterra, España, Guatemala y Colombia. "Esto lo encontramos en Zoho One, una plataforma fenomenal, fácil de usar e implementar. Es muy amigable".

"Necesitábamos una solución unificada y basada en datos que proporcionara visibilidad en tiempo real sobre nuestros clientes, distribuidores y proveedores, al tiempo que nos diera una visión de cada aspecto de nuestro negocio", dijo Bryan Duggan, director de Ventas Mundiales de Counter Culture Coffee. "La naturaleza intuitiva y contextual de Zoho One nos permite ser proactivos en nuestra estrategia de crecimiento y también entender mejor a nuestros clientes. Los datos extraídos del front y back office, junto con nuestras aplicaciones de terceros, nos han ayudado a conocer a nuestros clientes y sus expectativas. Hemos aumentado nuestra productividad en 15%, pero esperamos que llegue al 20% a finales de este año".

Un ecosistema profundo que se extiende e integra

Las empresas valoran la flexibilidad a la hora de elegir aplicaciones que ayuden a cumplir sus necesidades específicas. En este sentido, Zoho One se integra con más de 1.000 soluciones de terceros inscritas en el Zoho Marketplace. Esta nueva versión, amplía su integración con más de 100 proveedores de telefonía para permitir comunicación fluída entre partes interesadas.

Zoho One también incluye una plataforma completa para que desarrolladores y usuarios empresariales creen, amplíen e integren sus propias aplicaciones. Ahora cuenta con la recién lanzada funcionalidad sin código Canvas, la aplicación de bajo código Zoho Creator, y la plataforma de código profesional Catalyst.

Precios de Zoho One

Los precios de Zoho One comienzan en $600 pesos mexicanos por mes y por empleado. Para obtener información completa sobre los precios, visite: https://www.zoho.com/one/pricing/

Compromiso de privacidad de Zoho

Zoho respeta la privacidad de sus usuarios y no tiene un modelo de ingresos basado en publicidad para ninguno de sus productos, incluidas sus versiones gratuitas. Más de 70 millones de usuarios en todo el mundo, en cientos de miles de empresas, confían en Zoho para administrar sus negocios diariamente, entre ellos el propio Zoho. Para obtener más información, visite www.zoho.com

Acerca de Zoho

Con más de 50 aplicaciones para las principales áreas de negocio, incluidas ventas, marketing, atención al cliente, contabilidad y operaciones administrativas, y una enorme variedad de herramientas de productividad y colaboración, Zoho Corporation es una de las empresas de software más prolíficas del mundo.

Zoho es una empresa privada y rentable con más de 9.000 empleados. Zoho tiene su sede en Austin, Texas, con sede internacional en Chennai, India. La organización cuenta con oficinas directas en Estados Unidos, India, Japón, China, Singapur, México, Australia, Países Bajos, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos.

+++


ho1a Innovación logra certificación Cloud and Managed Service Provider de CISCO… La unidad de negocios de Grupo Megacable recibe la certificación de la empresa trasnacional como proveedora de servicios en la nube

ho1a Innovación, la unidad de negocios de Grupo Megacable integradora de Servicios de Tecnologías de la Información, obtuvo por parte de CISCO la certificación CMPS Cloud and Managed Service Provider, que la avala como proveedora de servicios en Cloud.

Con la certificación de CISCO, ho1a Innovación refuerza su liderazgo en la industria y continúa con el compromiso de mantener los más altos estándares de calidad necesarios para desarrollar proyectos en conjunto y brindar soluciones integrales de TI a las empresas mexicanas.

Para brindar este reconocimiento a los socios que son capaces de ofrecer, asegurar y gestionar la próxima generación de servicios en la nube, CISCO realizó una auditoría exhaustiva sobre los servicios gestionados; algunos de los puntos que se consideran para otorgar la certificación:

Prácticas y metodologías de servicios gestionados en la nube y administrados

Procesos internos para implementación del servicio basados en arquitecturas escalables

Combinación de experiencia en servicios administrados y la creación de servicios con la tecnología innovadora de CISCO

De esta manera, cumpliendo con todas las credenciales necesarias, ho1a Innovación es avalada por CISCO en la entrega de servicios de colaboración y telefonía.

Este año, ho1a Innovación cumple 30 años de trayectoria y con la renovación de la certificación Gold Partner de Cisco adquirida en mayo y ahora en septiembre como Service Provider, fortalece el compromiso con sus clientes, para seguir brindando soluciones de alto nivel en sectores de la pequeña y mediana empresa, así como en corporativos de las industrias del país y en el sector público.

Acerca de ho1a Innovación:

Empresa subsidiaria de Grupo Megacable, es la división integradora de soluciones en tecnologías de la información, infraestructura TI, ciberseguridad, soluciones de Data Center y nube, colaboración y comunicaciones unificadas.

Con más de 30 años de experiencia, integra soluciones de alta tecnología e infraestructura en México, con especialidad en servicios administrados, brinda soporte los 365 días del año.

Apoya a las industrias en el desarrollo de proyectos como edificios inteligentes, ciudades seguras, conectadas e inteligentes. Mantiene a la vanguardia al sector industrial y de educación. Tiene presencia a nivel nacional en más de 350 ciudades.

+++


MM Estudio Interior anuncia el lanzamiento de su e-commerce con artículos de lujo para el hogar… El arquitecto Marco Martín, Fundador de MM Estudio Interior, anuncia su nueva línea de productos llamada “MAR_CO_MAR_TIN”; la cual conmemora el décimo aniversario de su despacho de interiorismo. Este nuevo proyecto que lleva su nombre, tiene como objetivo personal crear conexiones entre las piezas de decoración y los clientes.

La pasión de Marco Martín por el interiorismo consigue crear y transformar el diseño en piezas significativas tanto para él como para los que buscan un cambio en sus hogares. Por lo tanto, su estudio se posiciona como un despacho integral que crea una experiencia completa y personalizada junto con el cliente. MM Estudio Interior no busca únicamente decorar un espacio moderno y lujoso, sino que se transmita la esencia de la persona que cohabita en ese lugar. Va más allá del simple diseño o decoración, busca contar la historia del usuario y que puedan identificarse, contemplarlo y amarlo.

Marco comenzó a plasmar este diferenciador al adentrarse en el área hotelera. “Cuando una persona sale de vacaciones, esa especial sensación de llegar a un cuarto de hotel, y que esté todo esté en su lugar...que el baño sea un espacio agradable, tener una gran vista desde el cuarto, luz adecuada, una cama cómoda, entre otras cosas, representan el compromiso con la experiencia del huésped que va ligado principalmente a que el diseñador de interiores cumpla con sus expectativas”.

Para Marco Martín, la comodidad, el olor y la sensación de una cama cómoda es primordial, tanto para el área hotelera como en sus demás proyectos. Identificando esto, llegó a él la corazonada y creencia de que podría compartir su amor por el diseño y comodidad con el mundo, es así como surge su nueva línea “MAR_CO_MAR_TIN” compuesta de sábanas, perfumes y lentes hechos a mano por mexicanos.

Sábanas:

Las sábanas están hechas de algodón 100% mexicano. La elección de este material fue por sus grandes características que permiten dar una sensación de frescura, respirable, fácil limpieza y alta durabilidad. Cada pieza está hecha a mano con un threadcount de 500 hilos. Cada color, personalización y material, están pensados para el disfrute, al goce y la contemplación. Es importante mencionar que al ser productos artesanales contribuyen y apoyan al comercio local, todos elaborados por mujeres mexicanas.

Perfume:

Persiguiendo su pasión por ofrecer una experiencia en la que se involucraran todos los sentidos, y principalmente por crear un vínculo entre la marca y sus clientes. La creación del aroma que representara a la marca fue desarrollado en conjunto con “Aromaría”, empresa boutique mexicana enfocada en aromas, la cual logró trabajar de la mano de los mejores perfumistas del mundo para crear una colección sin precedentes, mezclada artesanalmente. Este primer perfume de edición limitada para interiores, tiene notas de té verde y verbena. Deseando que vivan esa misma emoción de entrar a un hotel de lujo, cada vez que entran a su casa.

Lentes:

La última pieza de esta capsule collection son unos lentes de porcelana, elaborados por las manos llenas de magia de “Dolce Utopia”, elaborados especialmente para esta colección. Están inspirados en los lentes de Marco Martín, con la intención de poder llevarlos desde su punto de vista, a conocer el mundo, su frase favorita es: “the eye has to travel” de Diana Vreeland. Marco, cree firmemente que es necesario conocer algo para poder reinterpretar y crear a partir de eso. Los lentes tienen como significado dejar una parte de Marco Martín en cada proyecto.

El diseño de interiores es la integración de las personas que habitan en los espacios, los gustos, las tendencias, el arte y el arte del diseñador. La pasión de Marco Martín por el interiorismo consigue crear este nuevo lanzamiento de productos “MAR_CO_MAR_TIN”, esperando compartir su visión del mundo a través de estas piezas. Con esta nueva colección espera poder dejar un poco de él en cada casa, esperando que cada persona encuentre esa pieza que pueda generar un cambio o ambiente positivo y los lleve a un mejor vivir.

Para mayor información consulte la página web:

https://www.mmestudiointerior.com/shop

Sigue a @MMEstudioInterior para más consejos y proyectos de interiorismo.

+++


Autoridades reconocen y relevan el rol del Estado en la recuperación pospandemia e instan a construir instituciones resilientes para enfrentar los desafíos del desarrollo… Ministros, viceministros y altas autoridades de los países de América Latina y el Caribe reconocieron y relevaron el rol del Estado para liderar los procesos de recuperación pospandemia e instaron a construir instituciones resilientes, con capacidades renovadas, para hacer frente a los crecientemente complejos desafíos del desarrollo, durante la inauguración de la Decimoctava Reunión del Consejo Regional de Planificación (CRP) del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES), que se celebra hasta el 21 de octubre.

El encuentro, que se realiza de manera híbrida, es decir, virtual y presencial, fue inaugurado por Isaac Alfie, Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) de Uruguay, en su calidad de Presidente del Consejo Regional de Planificación del ILPES; Héctor Alexander, Ministro de Economía y Finanzas de Panamá; Cristian Munduate, Coordinadora Residente de las Naciones Unidas en Panamá y Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

El Consejo Regional de Planificación debe mantenerse como un foro activo donde se discuta sobre los desafíos para la recuperación pos-COVID-19, la necesaria integralidad y coherencia de las políticas públicas orientadas a un crecimiento económico sustentable social y ambientalmente no perdiendo de vista la equidad”, afirmó Isaac Alfie, Director de la OPP de Uruguay.

Por su parte, Héctor Alexander, Ministro de Economía y Finanzas de Panamá, destacó que la XVIII Reunión del Consejo Regional de Planificación “será un encuentro trascendente, ya que avanzaremos significativamente en la perspectiva de la planificación útil y necesaria para la construcción de nuestros países y nuestra región”.

Cristian Munduate, Coordinadora Residente de las Naciones Unidas en Panamá, en tanto, subrayó que tanto la CEPAL como el ILPES serán un apoyo técnico fundamental para el equipo de país del Sistema de la ONU en Panamá para avanzar hacia las metas que se han establecido.

Durante su intervención inaugural, Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, afirmó que aunque los países se encuentran aún en medio de la pandemia, con esquemas de vacunación que progresan de forma muy asimétrica, es necesario sobreponerse a la coyuntura y construir de forma participativa escenarios de futuros probables que contemplen un estilo de desarrollo con mayor igualdad y sostenibilidad y que tengan como una condición habilitante la reconstrucción de confianzas en las instituciones para fortalecer la democracia.

La recuperación transformadora que plantea la CEPAL requiere de una institucionalidad que sea más resiliente, con capacidades renovadas para interpretar y trabajar en contextos complejos y con altos niveles de incertidumbre, con capacidad no solo de anticipar, prepararse y responder a las crisis, sino de construir y materializar proyectos de futuro, vigilar proactivamente el presente y reflexionar sobre el pasado, aprendiendo de las experiencias y haciendo posible las transformaciones necesarias”, destacó.

La alta funcionaria de las Naciones Unidas subrayó además que la capacidad del Estado de reconstruir las confianzas es un elemento central para negociar intereses particulares en busca del bien común, para replantear relaciones de poder en el territorio y llegar a los acuerdos y pactos que se requieren para impulsar un nuevo modelo de desarrollo que asegure una vida digna para todas y todos.

Posterior a la inauguración, Alicia Bárcena presentó el documento de posición titulado Instituciones resilientes para una recuperación transformadora pospandemia en América Latina y el Caribe: aportes para la discusión. El informe plantea que, para enfrentar los problemas estructurales del actual estilo de desarrollo y abordar los nuevos desafíos que plantean la crisis presente y las que vendrán en el futuro, se requiere de instituciones del Estado fortalecidas, que cuenten con renovadas capacidades y liderazgos para diseñar y poner en marcha de forma participativa, colaborativa e inclusiva políticas y programas que respondan a las necesidades del presente, con una mirada de futuro.

Este documento es una propuesta para construir instituciones resilientes para dotarnos de mejores capacidades para una recuperación transformadora y que nos ayude a un tránsito hacia un modelo de desarrollo que sea más sostenible y con la igualdad en el centro. Esto requiere mejorar capacidades prospectivas, capacidades de diálogo, de apertura, participación y negociación, de planificación para integrar enfoques transversales y de nuevos liderazgos”, afirmó Alicia Bárcena.

El documento señala que la pandemia del COVID-19 sorprendió a la región con pocas herramientas para enfrentar la complejidad de la crisis y vincularla con los rezagos estructurales. En este contexto, se visibilizó el insustituible rol del Estado para representar el interés público en todas las escalas del territorio.

El informe destaca que la participación y acceso a la información fortalecen la confianza en las decisiones del Estado. Precisa que, al año 2021, de los 33 de América Latina y el Caribe, 23 (70%) han adoptado leyes de acceso a la información pública, 8 (24%) han sancionado leyes de participación pública, 24 (73%) han firmado el Acuerdo Regional sobre el Acceso a la Información, la Participación Pública y el Acceso a la Justicia en Asuntos Ambientales en América Latina y el Caribe, el Acuerdo de Escazú, mientras que 12 (36%) países lo han ratificado.

Resalta además los ocho sectores estratégicos propuestos por la CEPAL, que pueden potenciar la inversión, el crecimiento y reducir las desigualdades socioeconómicas y de género. Estos son la transición hacia energías renovables; la electromovilidad sostenible en ciudades; la revolución digital inclusiva; la industria manufacturera de la salud; la bioeconomía; la economía circular; el turismo sostenible y la economía del cuidado.

El documento subraya la importancia de avanzar hacia un Estado abierto y consolidar el gobierno digital, que permite acceder a información y servicios,

acercar la gestión pública al ciudadano y promover la colaboración entre las instituciones del estado.

Asimismo, insta a integrar la perspectiva de género en la planificación como aspecto crucial para transversalizar la igualdad de género en todas las áreas de gestión pública y precisa que el 70,4% de los países de la región cuenta con menos de 6 objetivos ligados al ODS 5 sobre Igualdad de género y empoderamiento de la mujer, y solo 7,4% tiene más de 10 objetivos asociados.

Enfatiza también en la urgencia de fortalecer los sistemas nacionales de inversión pública para una recuperación transformadora con mirada territorial y local, y resalta que la mitigación y adaptación al cambio climático ocurren en algún lugar y requieren planificación para enfrentar futuras crisis.

Durante la jornada inaugural, las autoridades de la región ratificaron a la nueva Mesa Directiva del Consejo Regional de Planificación, que estará vigente por los próximos dos años, y que está compuesta por Panamá en la Presidencia, junto a Dominica, Ecuador, Guatemala, Jamaica, Paraguay y República Dominicana. A ellos se suma Chile, que es miembro del Consejo en su calidad de país sede del ILPES y la CEPAL.

+++


Tend señala necesidades financieras de mexicanos rezagados por el sistema financiero tradicional y Fintechs… Durante los últimos años, México se ha posicionado como uno de los países de América Latina con mayor potencial para incentivar el crecimiento Fintech, con el objetivo de impactar positivamente la vida financiera de los usuarios que han sido ignorados por décadas por el sistema financiero tradicional. Sin embargo, la pregunta que surge hasta este momento es: ¿las necesidades financieras de los mexicanos están cubiertas realmente?

Para James Dunavant, CEO de Tend, plataforma de servicios financieros recién lanzada en México bajo un modelo de suscripción mensual todo en uno, aún queda mucho por hacer:

Las empresas de tecnología financiera revolucionaron el sistema y obligaron a la banca tradicional a innovar, una de las grandes diferencias es que los bancos tienen un gran portafolio de servicios, como casas de cambio, transferencias de pagos, créditos, seguros y banca de inversión, mientras que la mayoría de las Fintech se concentran generalmente en hacer solamente una de esas cosas, y esta situación no precisamente satisface las necesidades financieras de las personas”.

En medio de la crisis financiera de 2008, James Dunavant se desempeñó como Bank Examiner en el Banco de la Reserva Federal de Atlanta, donde pudo experimentar el impacto directo que tuvo la crisis económica en la vida de millones de personas, permitiéndole identificar las principales deficiencias del sector financiero tradicional, que, aún frente al auge de las tecnológicas financiera en México y América Latina en los últimos años, algunas Fintechs también presentan.

Esta reflexión permite entender las condiciones de inclusión financiera digital de millones de mexicanos, pues el Global Findex del Banco Mundial (2017) revela que únicamente el 32% de la población de más de 15 años en México realizó o recibió pagos digitales, ubicándose 20 pp por debajo del promedio mundial. Adicionalmente, la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) edición 2018, muestra que de la población de 18 a 70 años que contaba con celular (62.2 millones) poco más del 50% tenían una cuenta bancaria, pero solamente el 22% tenía contratado el servicio de banca por celular.

Asimismo, hasta 2020 existían 84.1 millones de usuarios de internet en México y 62.2 millones de usuarios de Teléfonos celulares de acuerdo con datos del INEGI, sin embargo, de acuerdo a datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, sólo el 51% cuentan con una aplicación de la Institución en la que tienen alguna cuenta y hacen movimientos a través de ella.

Por otro lado, de acuerdo con la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID) 2018, en México hay 30.7 millones de personas entre 15 y 29 años; es decir, el 24.6% de la población es joven, de los cuáles, sólo el 65% señaló que no elabora un presupuesto o no mantiene un registro de ingresos y egresos, lo que puede traducirse como una falta de conocimientos suficientes sobre productos y servicios financieros básicos, como lo es el ahorro, el crédito, e incluso sobre el ahorro para el retiro, práctica determinante para alcanzar el bienestar financiero y mejorar la calidad de vida.

Sin duda el auge Fintech en la región representa un avance importante en la misión de brindar inclusión financiera a millones de mexicanos, sin embargo, existen problemas que aún no se ven solucionados con los productos financieros actuales y que representan un reto para lograr este objetivo”, comentó James Dunavant de Tend “Por un lado, la banca tradicional ofrece herramientas financieras necesarias para mejorar la calidad de vida de las personas, pero el acceso continúa siendo deficiente debido a los obstáculos que aún viven las personas al tratar de acceder al sistema financiero; y, por el otro, las Fintech especializan tanto su servicios que resulta abrumador para las personas tener acceso a diversas herramientas financieras, viéndose obligadas a hacerlo desde diferentes proveedores y aplicaciones; y si a todo esto sumamos la falta de educación financiera, es posible vislumbrar el problema que tenemos frente a nosotros”.

En este sentido, según cifras del INEGI en 2018, el 57% de los adultos tenía una cuenta bancaria. No obstante, el grueso de la población que sí puede acceder a estos servicios vive en zonas urbanas y tienen un nivel de ingresos medio-alto, el resto de la población queda excluida y estos datos no difieren mucho a los presentados por el Banco Mundial.

Ante este contexto es que surgió Tend, plataforma de servicios financieros impulsada por James y que busca concentrar todos los servicios que necesitan las personas en México y Estados Unidos en un sólo lugar y bajo un modelo de suscripción transparente que incluye: una tarjeta de débito Mastercard, una cuenta corriente, de ahorros y una línea de crédito asegurada por el valor del 75% de lo que tienes en ahorros, lo que sin duda permitirá que las personas vivan como quieran vivir, pero ahorrando para el futuro.

Aunado a esto, los usuarios de Tend podrán retirar dinero en efectivo, tienen acceso a cashbacks de hasta 5% en compras y viajes y a un programa de participación que paga a los usuarios bonificaciones en efectivo y flujos mensuales, proporcionando ganancias a aquellos que contribuyen al crecimiento y bienestar de la comunidad, nuevamente, todo desde un mismo lugar.

Si quieres saber más de Tend y su propuesta financiera de última generación, puedes probarla de forma gratuita en dispositivos iOS y Android y al igual que Netflix y Spotify, podrás disfrutar de todas las ventajas de Tend por una suscripción de tan sólo $99.00 pesos al mes. También te invitamos a visitar: www.tend.mx y a seguirlos en sus redes sociales: Facebook /TendMoney / Twitter /@tendmoneymx / Instagram / tendmoneymx

+++


INICIA EN MÉXICO PROYECTO PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN DE LOS MARES MEDIANTE EL USO DE EXTRACTOS DE ALGAS EN LA AGRICULTURA… Grupo Ficosterra –empresa de biotecnología marina dedicada al desarrollo de insumos agrícolas con base en algas– anunció el inicio en campo del proyecto Nutrialgae, que tiene como objetivo demostrar que el uso de bioestimulantes elaborados a base de algas marinas reduce sensiblemente el uso de fertilizantes de origen mineral y en consecuencia la carga de nitrógeno y fósforo que se filtra hacia los mares.

Seleccionada entre más de 600 empresas e instituciones, Grupo Ficosterra fue elegida por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP, por sus siglas en inglés) para participar en el programa Ocean Innovation Challenge (OIC), una herramienta específicamente diseñada por UNDP para impulsar el cumplimiento del Objetivo 14 de Desarrollo Sostenible (ODS), cuya misión es conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos.

Para la ejecución de este proyecto, la compañía ha recibido de UNDP y OIC financiamiento que permite abordar el reto de reducir la aplicación de fertilizantes convencionales sin afectar la productividad y el medio ambiente, además de devolver al mar lo que sale de este, “un valor ponderado hoy por la economía circular”, apunta el director de Grupo Ficosterra, Luis Lombana.

El proyecto se realizará de forma simultánea en Marruecos y México. En el país del norte de África, se abordará en colaboración con centros de investigación de la Universidad Hassan II de Marruecos.

En México, Ficosterra América trabajará en coordinación con el Centro de Investigación Científica y de Educación Superior (CICESE) en Ensenada, y la empresa bajacaliforniana GN Productores Agrícolas, para demostrar que el uso de los bioestimulantes ficosagro® (complejo microbiano con extractos de algas) y cystium-k® (extracto puro del alga Macrocystis Pyrifera), reduce sensiblemente el uso de fertilizantes de origen mineral y en consecuencia la carga de lixiviados –nitrógeno y fósforo– que se filtra hacia los mares.

Además, se comprobará que dichos insumos son capaces de aumentar la productividad de las cosechas entre un 6 y un 15%, según el tipo de cultivo.

Los ensayos se llevarán a cabo en Mexicali, BC, y estarán dirigidos por un equipo multidisciplinario de ingenieros agrónomos y biólogos de las empresas Ficosterra y GN Productores Agrícolas, así como por personal de investigación del CICESE.

Ficosterra pretende acercar estos ensayos a un escenario real, en el que el agricultor desarrolla su trabajo día a día y que pretenden definir la nueva agricultura, la del siglo XXI. Por esta razón, los ensayos con cultivos de brócoli se realizarán en laboratorio y a campo abierto, tal como lo haría un agricultor.

Lo que haremos es tomar los principios activos del mar y devolvérselos; el apoyo a este proyecto supone un respaldo muy importante de Naciones Unidas a nuestra filosofía, que básicamente busca demostrar que un cambio de la fertilización convencional a la ecológica y orgánica es posible”, destaca Luis Lombana.

Acerca de Grupo Ficosterra

Ficosterra es una empresa de biotecnología marina que nace con la vocación de dar nuevas soluciones ecológicas a agricultura convencional, trasladando los principios activos del mar y sus beneficios a los suelos agotados por sobreexplotación.

En sus centros productivos de Burgos (España) y Ensenada (México) fabrica bioestimulantes, biofertilizantes y fortificantes biológicos, certificados en ecológico, que regeneran el suelo, estimulan los cultivos, mejoran su productividad y aumentan la resistencia de las plantas al estrés ambiental. Ficosterra es una spin off de Hispanagar S.A., líder mundial durante más de 50 años en el tratamiento de recursos marinos para la industria de la biología molecular y la microbiología.

Acerca de GN Productores

GN Productores Agrícolas es una empresa bajacaliforniana que nace de la inquietud de productores locales de producir, empacar y comercializar productos alimenticios con valor agregado. La empresa produce frutas y verduras que cumplen con los más altos estándares internacionales de calidad, con base en un alto sentido de compromiso social y ecológico y más de 15 años de experiencia que los respaldan. Cuenta con certificaciones orgánicas y distintivos como Global G.A.P, USDA Organic, Primus GFS, México Calidad Suprema y Empresa Libre de Trabajo Infantil, entre otras.

Acerca de The Ocean Innovation Challenge

The Ocean Innovation Challenge (OIC) es una herramienta de Naciones Unidas que ha sido diseñado para acelerar el cumplimiento del Objetivo 14 de Desarrollo Sostenible (ODS) –cuya misión es conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos– identificando, financiando, asesorando y guiando enfoques verdaderamente innovadores, emprendedores y creativos para la restauración y protección de océanos y costas, que preservan y promueven los medios de vida de la “economía azul”.

Asimismo, la OIC busca que las innovaciones en esta materia sean transferibles, replicables y escalables para lograr el máximo impacto.

+++


¿Y el efectivo? Los pagos digitales llegaron para quedarse… Los teléfonos inteligentes hoy son esenciales, en ellos podemos almacenar recuerdos, contactos, notas o la agenda diaria. Además, el avance de su tecnología también nos ha permitido tener acceso a información, productos y más.

Sin duda la innovación tecnológica da facilidad y rapidez para adquirir bienes y servicios. Un ejemplo es cuando se va al cine, los boletos se pueden adquirir desde un dispositivo móvil, por lo que la taquilla pasa a segundo plano y, al llegar a la sala, se escanea el código QR y se entra a ver la película.

Lo mismo sucede cuando la sociedad paga en establecimientos, ya sean físicos o virtuales.

Una encuesta desarrollada por Visa sobre la perspectiva de los pagos en 2021, reveló que, debido a la pandemia por COVID-19, las pequeñas y medianas empresas tuvieron un impacto negativo en sus finanzas. Los ingresos bajaron 33%, en promedio, por lo que, para subsistir, adoptaron nuevas formas de pago, además de aumentar las ventas a domicilio o en línea.

El estudio también reportó un aumento en los ingresos de las empresas que comenzaron a aceptar pagos digitales; 72% de los comercios indicó que sus clientes estaban gastando más y 75% detalló mayores ganancias. Los ingresos mensuales subieron, en promedio, 22%.

Aceptar pagos digitales en negocios tiene un impacto positivo muy claro en la economía laboral. Tener más variedad de pagos provoca que la base de clientes se incremente; además de que estas plataformas tecnológicas permiten un mayor control sus ganancias y visibilidad de cuentas, lo que se traduce en una mejor administración financiera”, mencionó Mayeli Granados, Head de operaciones en Dapp.

La necesidad de realizar pagos sin contacto es indispensable para los usuarios, ya que responde a una nueva realidad y lleva a buscar nuevas maneras de liquidar compras, siendo los pagos digitales los más aceptados por vendedores y compradores.

Si bien el efectivo es el método de pago favorito de los mexicanos, de acuerdo con el ‘Estudio Global de Hábitos de Pago’ realizado por Mastercard, durante la etapa de crisis sanitaria, una buena parte de las personas decidieron mantener ‘sana distancia’ con el dinero físico. Lo cual exige a comercios colaborar en conjunto con las empresas tecnológicas, para crear sinergias que hagan posible el mantener esta modalidad.

Esta situación pudiera parecer temporal, sin embargo, la evaluación precisa que hasta 69% de los mexicanos considera que los pagos sin contacto, más allá de lo sucedido en meses recientes, se quedarán de manera permanente debido a sus múltiples ventajas, en las que destacan, la rapidez, así como también el sentimiento de seguridad al no sacar la cartera o usar tarjetas que pudieran ser clonadas.

Además de inclusivo y rápido, construir un sistema financiero digital que sea seguro a nivel de protección de datos y salud, sin duda, es un reto complejo y de gran magnitud. Es por ello que la evolución de procesos tecnológicos, así como la integración de jugadores, privados y públicos, tienen un papel fundamental dentro del ecosistema para que esto sea posible”, concluyó Mayeli Granados.

+++


Postura sobre Iniciativa de Reforma Fiscal 2022… El 8 de septiembre de 2021, el Ejecutivo Federal presentó ante la Cámara de Diputados el Paquete Económico 2022, mismo que contiene diversas modificaciones, adiciones y derogaciones a las disposiciones tributarias vigentes.

El Consejo Empresarial Mexicano (CEMexicano.org) reconoce y destaca el esfuerzo realizado por el Gobierno Federal para introducir al marco jurídico tributario medidas de simplificación administrativa que permitan a millones de contribuyentes cumplir de manera eficiente y sencilla con sus obligaciones fiscales.

Asimismo, el CEMexicano reconoce la importancia de fortalecer las herramientas con las que cuenta el organismo recaudador del Estado para fiscalizar a los contribuyentes en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.

Sin perjuicio de lo anterior, se estima oportuno atender diversas peticiones recogidas en el ámbito de diversas comunicaciones sostenidas entre los miembros del sector privado al que representamos, en relación con diversas áreas de oportunidad que deben ser atendidas para garantizar los derechos de los contribuyentes mexicanos. A continuación se hará referencia a dichas peticiones:

1. Eliminación de propuesta de plazo para la cancelación de comprobantes fiscales digitales por internet (CFDIs)

La Iniciativa propone modificar el artículo 29-A del Código Fiscal de la Federación, para prever que los CFDIs ÚNICAMENTE podrán ser cancelados en el mismo ejercicio en que se expidan.

Los CFDIs son archivos electrónicos de naturaleza preponderantemente fiscal que amparan actos jurídicos realizados entre contribuyentes. En ese sentido, su nacimiento y existencia presupone la existencia de dichos actos y debe seguir su misma suerte.

Las razones que motivan a un contribuyente a cancelar un CFDI no deben ser distintas de aquellas que condicionen el acto jurídico que les dio origen. En ese sentido, es perfectamente posible que la actualización de algún supuesto de hecho o de derecho modifique alguna relación jurídica a tal grado que el CFDI expedido por consecuencia de ella deba ser cancelado.

Lo anterior no está condicionado, en el mundo de lo jurídico, a suceder en el mismo ejercicio fiscal en que dicho acto jurídico hubo nacido.

Más aun, la mera posibilidad de que algún contribuyente que expida algún CFDI en el primer mes de algún ejercicio fiscal, teniendo once meses para cancelarlo, mientras que otro contribuyente que expida algún CFDI en diciembre únicamente tenga algunos días para cancelarlo, es una situación que genera una violación al principio general de equidad constitucional.

Consecuentemente, restringir de tal manera la cancelación de los CFDIs al mismo ejercicio en que fueron realizados sería un despropósito de su propia naturaleza y razón de ser, limitando el derecho fundamental de los contribuyentes a atribuir efectos fiscales a los actos jurídicos que celebran.

2. Eliminación de propuesta para obligar a contadores públicos dictaminadores a informar conductas constitutivas de delitos

La Iniciativa propone modificar el artículo 52, fracción III, del Código Fiscal de la Federación para establecer la obligación a los contadores públicos inscritos que dictaminen a los contribuyentes para que informen a la autoridad hacendaria respecto de conductas que puedan constituir la comisión de delitos fiscales.

Los contadores públicos son profesionistas especializados en la ciencia de la contaduría que, en el ámbito de sus conocimientos y experiencia, coadyuvan a la autoridad fiscal como agentes auxiliares de las actividades de fiscalización, para incentivar a los contribuyentes a cumplir adecuadamente con sus obligaciones fiscales.

Por otro lado, el derecho penal es una rama de la ciencia jurídica cuyo objeto de estudio son las normas punitivas que ejerce el Estado sobre sus gobernados; asimismo, el derecho penal fiscal es un área de especialización del derecho penal cuyo objeto de estudio son dichas normas punitivas aplicadas en la relación existente entre el fisco y el gobernado como contribuyente al erario público.

Ahora bien, en el ordenamiento jurídico mexicano, los únicos órganos competentes para determinar definitivamente la existencia de la comisión de algún delito son los jueces en materia penal, cuyos años de estudio y especialización en dicha rama jurídica les permiten avocarse al estudio y resolución de este tipo de conflictos.

Además, dichos jueces cuentan con elementos probatorios que el propio Estado pone a su disposición, en el ámbito de algún proceso penal, en aras de acreditar la comisión de algún delito. Lo anterior, pues la comisión de delitos en materia fiscal típicamente implica un beneficio individual en perjuicio del fisco federal, así como el uso de engaño o dolo y la omisión total o parcial de alguna contribución.

En ese sentido, resulta desafortunado pretender obligar a profesionistas de una rama distinta de la ciencia jurídico-penal a pronunciarse respecto de la comisión de algún delito en el marco de sus actividades, sin contar con los conocimientos técnicos ni los elementos probatorios suficientes para realizar tal pronunciamiento.

De aprobarse la Iniciativa en estos términos, es también probable que el mercado económico que involucra a dictaminadores y a contribuyentes sufra severas modificaciones, pues los servicios de los dictaminadores implicarán un riesgo considerablemente mayor y su precio podría elevarse considerablemente.

3. Adecuación de las excepciones de las personas físicas que podrán tributar en el Régimen Simplificado de Confianza

Respecto del nuevo Régimen Simplificado de Confianza, se establecen excepciones sobre algunas personas físicas que no podrán tributar en dicho régimen.

Entre dichas excepciones se encuentran los socios, accionistas o integrantes de personas morales o cuando sean partes relacionadas.

En primer lugar, no se encuentra justificación constitucionalmente válida para excluir a los socios, accionistas o integrantes de personas morales del acceso a dicho Régimen; asimismo, tampoco se encuentra justificación (ni se estima que la redacción sea lo suficientemente clara) para excluir a las partes relacionadas de esas personas del derecho de acceder a dicho Régimen.

En segundo lugar, y suponiendo sin conceder que dicha exclusión tuviera alguna finalidad constitucionalmente válida, se estima necesario distinguir de esta excepción a las personas que son socios o asociados de personas morales con fines no lucrativos (e.g. colegios de profesionistas, organizaciones no gubernamentales de la sociedad civil, asociaciones residenciales o de condóminos, asociaciones deportivas, etc.) y que no reciben siquiera remanentes distribuibles de dichas asociaciones.

Lo anterior, pues sería incomprensible que dichas personas, simplemente por llevar a cabo alguna actividad altruista, científica o de entretenimiento, perdieran el derecho a disfrutar de las facilidades contenidas en el referido Régimen.

4. Eliminación de la propuesta para modificar los requisitos para la deducción de cuentas incobrables

Actualmente, los contribuyentes están facultados para llevar a cabo la deducción de cuentas incobrables cuando acrediten que existe “notoria imposibilidad práctica de cobro”.

Tratándose de deudas que exceden las 30,000 unidades de inversión (aproximadamente $208,000.00 MXN), se considera que existe notoria imposibilidad práctica de cobro y que -por tanto- la deuda referida es deducible, cuando se presenta demanda civil o mercantil ante la autoridad judicial competente o se inicia el procedimiento arbitral correspondiente para exigir el cobro.

Es importante recordar que, en todo caso, el acreedor y emisor del CFDI que ampara la deuda referida ya ha acumulado el ingreso correspondiente, para efectos del impuesto sobre la renta, desde el momento en que expidió dicho CFDI. Además, en caso de obtener resolución judicial favorable y, eventualmente, el pago de la deuda correspondiente, dicho acreedor debería acumular el ingreso correspondiente.

En la Iniciativa se plantea establecer que, tratándose de deudas que exceden las

$30,000 unidades de inversión (aproximadamente $208,000.00 MXN), se considerará que existe notoria imposibilidad práctica de cobro (i) cuando se dicte sentencia favorable definitiva o laudo, o bien, (ii) que fuere imposible la ejecución de dicha resolución.

En nuestro país es bien sabido que los procesos judiciales del orden civil y mercantil no son expeditos. Un juicio de esta naturaleza puede tomar cinco, seis o siete años. Esto implicaría que el contribuyente debería esperar este tiempo para aplicar la deducción correspondiente.

Más aun, el hecho de no obtener una resolución favorable no necesariamente implica que la deuda no exista, pues la verdad procesal no siempre es idéntica a la verdad histórica.

Imaginemos que los asesores legales de algún contribuyente, de forma negligente, presentan algún recurso fuera del plazo correspondiente. Esto implicará la pérdida absoluta de la posibilidad de obtener resolución favorable para el contribuyente, sin que ello necesariamente implique que la deuda no es real o que no se pueda cobrar.

Por último, se estima que el supuesto consistente en la “notoria imposibilidad práctica de cobro” debe encontrarse estrechamente relacionada con el factor “tiempo”; esto es, no debe supeditarse la deducción a factores procesales, sino al paso del tiempo sin que se hubiere recibido el pago correspondiente.

5. Eliminación de obligación para inscribirse en el RFC para mayores de edad

Se estima que no existe justificación razonable para sostener que los mayores de edad, únicamente por llegar a dicha mayoría de edad, deban inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes.

Más aun, si no actualizan algún supuesto que los obligue a tributar en algún régimen, pues muchos de ellos no tendrán actividades profesionales, empresariales ni serán empleados o asalariados aún.

En ese sentido, se sugiere eliminar esta obligación, en aras de mitigar cargas administrativas innecesarias a cargo de los contribuyentes y de la propia autoridad fiscal.

6. Eliminación de responsabilidad solidaria para representantes legales de residentes en el extranjero

En la Iniciativa se plantea que las personas residentes en México que funjan como representantes legales de residentes en el extranjero sean responsables solidarios por las contribuciones causadas y omitidas por dichos residentes en el extranjero.

Además, se propone establecer como requisito que dichos representantes legales deberán acreditar ser solventes para hacer frente -eventualmente- a las obligaciones omitidas.

En ese sentido, se estima que esta normativa resulta sumamente relevante para el patrimonio de las personas físicas que fungen como representantes legales de residentes en el extranjero, sin ser lo suficientemente clara respecto de su aplicación.

Por un lado, no es razonable que una persona “acredite” previamente a aceptar una representación legal que es “solvente económicamente” sin contar con un parámetro económico objetivo a priori que permita acreditar dicha solvencia.

A saber, una persona física que presta servicios profesionales y que obtiene ingresos acumulables en el ejercicio fiscal de alrededor de un millón de pesos anuales podría considerarse solvente económicamente si -eventualmente- debiere responder por algún crédito fiscal omitido cuyo valor fuera inferior a cincuenta mil pesos.

No obstante, si dicho crédito fuera superior a cincuenta millones de pesos, la misma persona no podría considerarse solvente económicamente.

Por ende, al ser imposible determinar el monto al que ascenderían (de ser el caso) las contribuciones presuntamente omitidas, no es posible conocer con precisión la “solvencia económica de una persona”.

Por otro lado, es común que diversas personas morales residentes en el extranjero y sin operaciones previas en México, designen personas físicas como representantes legales con facultades para actos de administración con el único objetivo de que las inscriban al RFC y obtengan su e.firma, sin que dichas facultades sean revocadas.

En ese sentido, conviene hacer una revisión mucho más detallada y cuidadosa de los supuestos que serían considerados susceptibles de establecer una responsabilidad solidaria de tal magnitud a los representantes legales aludidos.

Cabe recordar que el Consejo Empresarial Mexicano es un organismo de representación empresarial de reciente creación, integrado por más de 40 cámaras empresariales y se encuentran en proceso de integrar a otras entidades y/o instituciones de representación empresarial y profesional especializadas.

En este proceso, las cámaras que integran al Consejo Empresarial Mexicano decidieron nombrar al Contador Público Juan Carlos Pérez Góngora como su primer presidente.

Atentamente,

Ricardo Mendoza Quezada Presidente de la Comisión Fiscal del Consejo Empresarial Mexicano

Juan Carlos Pérez Góngora Presidente del Consejo Empresarial Mexicano

+++


Cada 3 segundos se presenta una fractura por osteoporosis en el mundo[i]; los pacientes con este tipo de fractura enfrentan un riesgo de 86% de sufrir una segunda en el siguiente año[ii]: iof… En México, 1 de cada 3 mujeres mayores de 50 años padece osteoporosis, sólo el 20% lo sabe [iii], por su parte, 1 de cada 5 hombres la padece[iv], y hasta un tercio de todas las fracturas de cadera se producen en este género.[v]

Las fracturas osteoporóticas son sub-tratadas en América Latina, más del 57% de los pacientes con riesgo de sufrir este tipo de fractura no reciben el tratamiento adecuado.[vi]

Para Amgen, es de suma importancia ayudar a minimizar el riesgo de una segunda fractura en pacientes osteoporóticos por ello, el programa Post Fracture Care (PFC) brinda capacitación y herramientas sobre la osteoporosis, su diagnóstico y tratamiento a profesionales de la salud.

El próximo 20 de octubre se conmemora el Día Mundial de la Osteoporosis, que busca crear conciencia sobre la importancia de diagnosticar y prevenir este padecimiento, además de brindar información oportuna sobre innovaciones en el tratamiento que pueden ayudar a mejorar la vida de las personas que ya la padecen.

La osteoporosis es una de las enfermedades crónicas más comunes y se estima que en México hay más de 10 millones de personas con este padecimiento[vii], afecta a 1 de cada 3 mujeres, y sólo el 20% lo sabe, mientras que 1 de cada 5 hombres de más de 50 años la padece[viii]; la osteoporosis provoca que los huesos de una persona se tornen porosos y frágiles, lo que aumenta en gran medida el riesgo de sufrir una fractura.[ix] Los huesos se encuentran renovándose continuamente, es decir, se desarrollan huesos nuevos y se descomponen los huesos viejos; pero este proceso se ralentiza después de los 20 años y la mayoría de las personas alcanzan su masa ósea máxima a la edad de 30, sin embargo, al pasar del tiempo, la masa ósea se pierde más rápido de lo que se crea.[x]

Ahora bien, la edad sí es un factor de riesgo para padecer osteoporosis, pero también es importante mencionar que hay una relación directa entre la falta de estrógeno en mujeres postmenopáusicas y el desarrollo de este padecimiento, ya que un bajo nivel de esta hormona puede causar pérdida de masa ósea[xi], en México cerca del 17% de las mujeres postmenopáusicas tienen osteoporosis[xii].

De acuerdo con la Fundación Internacional de Osteoporosis (IOF, por sus siglas en inglés), en el mundo, cada 3 segundos, se presenta una fractura por osteoporosis[xiii], lo que implica un gran impacto a la economía y dinámica familiar, pues el 33% de los afectados se vuelve totalmente dependiente de sus familiares o cuidadores[xiv]; además, los pacientes con este tipo de fractura enfrentan un riesgo relativo incrementado de sufrir una segunda fractura durante el siguiente año del 86%.[xv]

Es de suma importancia diagnosticar y tratar adecuadamente la osteoporosis, y el primer paso es que las personas que presenten algún factor de riesgo para desarrollarla se hagan una prueba 100% indolora y muy rápida llamada densitometría ósea. Esta prueba, hace un escaneo a los huesos para revisar si están sanos o no, y una vez teniendo el resultado el médico tratante podrá establecer el régimen de tratamiento para el paciente que puede incluir diversos tratamientos farmacológicos como los bifosfonatos y/o medicamentos biotecnológicos de última generación que ayuden a mejorar la calidad de vida del paciente” indicó el Dr. Max Saráchaga, director médico de Amgen México.

Actualmente, las fracturas osteoporóticas representan una carga económica de 97 millones de dólares al año en nuestro país[xvi] y se espera que para el año 2050 el 37% de la población mexicana (aproximadamente 54 millones) padezca osteoporosis[xvii],[xviii]. Este tipo de fracturas, son sub-tratadas en América Latina, más del 57% de los pacientes con riesgo de sufrir este tipo de fractura no reciben el tratamiento adecuado.[xix]

Sin una respuesta de tratamiento efectivo ante las fracturas osteoporóticas, los sistemas de salud no pueden prevenir fracturas osteoporóticas subsecuentes[xx], los pacientes con una fractura previa enfrentan un riesgo relativo incrementado de sufrir una segunda fractura durante el siguiente año del 86%.[xxi]

Para Amgen, es de suma importancia ayudar a minimizar el riesgo de una segunda fractura en pacientes osteoporóticos por ello, contamos con el programa Post Fracture Care (PFC) que brinda capacitación y herramientas sobre la osteoporosis, su diagnóstico y tratamiento a profesionales de la salud. Actualmente en México, contamos con 19 hospitales donde implementamos con gran éxito el programa PFC” puntualizó el Dr. Saráchaga, director médico de Amgen México.

El programa PFC plantea que, para aumentar las tasas de diagnóstico de la osteoporosis, se pueden introducir varias medidas[xxii]:

El aumento de las pruebas (densitometrías óseas) y el tratamiento adecuado podría prevenir casi 4 millones de fracturas.[xxiii]

Los pacientes que son persistentes con su tratamiento para osteoporosis disminuyen 30 a 40% las tasas de fractura en comparación con aquellos que no son consistentes.[xxiv]

Los programas de PFC ayudan a los pacientes con fracturas por fragilidad a recibir evaluaciones de riesgo de fractura y tratamiento.[xxv]

Cuidar de la salud ósea debe de ser una prioridad, la osteoporosis es un grave problema de salud en México, y para lograr reducir sus índices debemos prevenir, por ello todas las personas mayores de 50 años deben platicar con su médico tratante sobre la osteoporosis, síntomas, factores de riesgo y sobre todo de pruebas diagnósticas, como la densitometría ósea, que realizarla en tiempo y forma, puede ayudar a salvar muchas vidas.

En Amgen, nuestra misión es servir a los pacientes, por ello continuamos desarrollando e innovando tratamientos biotecnológicos que ofrezcan una mejora en la calidad de vida de los pacientes en México y en el mundo.

[i] Proposición con Punto de Acuerdo por el que se exhorta respetuosamente a la Secretaría de Salud y a sus homólogas en las 32 entidades federativas para que, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, fortalezcan las estrategias y acciones encaminadas a prevenir y atender los padecimientos médicos de osteoporosis en la población.”. Secretaría de Salud. Consultado el 29 de septiembre de 2020 desde: http://www.senado.gob.mx/64/gaceta_del_senado/documento/76262.

[ii] Kanis, et, al., Bone 2004:35;375-382

[iii] Proposición con Punto de Acuerdo por el que se exhorta respetuosamente a la Secretaría de Salud y a sus homólogas en las 32 entidades federativas para que, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, fortalezcan las estrategias y acciones encaminadas a prevenir y atender los padecimientos médicos de osteoporosis en la población.”. Secretaría de Salud. Consultado el 11 de mayo 2020 desde: http://www.senado.gob.mx/64/gaceta_del_senado/documento/76262.

[iv] Proposición con Punto de Acuerdo por el que se exhorta respetuosamente a la Secretaría de Salud y a sus homólogas en las 32 entidades federativas para que, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, fortalezcan las estrategias y acciones encaminadas a prevenir y atender los padecimientos médicos de osteoporosis en la población.”. Secretaría de Salud. Consultado el 11 de mayo 2020 desde: http://www.senado.gob.mx/64/gaceta_del_senado/documento/76262.

[v] Seeman E, Rev. Endocr Metab Disorder. 2001;2(1):45-64

[vi] Kanis JA, Johansson H, Oden A, et al., Epidemiology and quality of Life Working Group of IOF. Worldwide uptake of FRAX. Arch Osteoporos. 2014;9:166.

[vii] Proposición con Punto de Acuerdo por el que se exhorta respetuosamente a la Secretaría de Salud y a sus homólogas en las 32 entidades federativas para que, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, fortalezcan las estrategias y acciones encaminadas a prevenir y atender los padecimientos médicos de osteoporosis en la población.”. Secretaría de Salud. Consultado el 29 de septiembre de 2020 desde: http://www.senado.gob.mx/64/gaceta_del_senado/documento/76262.

[viii] Proposición con Punto de Acuerdo por el que se exhorta respetuosamente a la Secretaría de Salud y a sus homólogas en las 32 entidades federativas para que, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, fortalezcan las estrategias y acciones encaminadas a prevenir y atender los padecimientos médicos de osteoporosis en la población.”. Secretaría de Salud. Consultado el 29 de septiembre de 2020 desde: http://www.senado.gob.mx/64/gaceta_del_senado/documento/76262.

[ix] International Osteoporosis Foundation. La Carga Global de la Osteoporosis en Cifras. Consultado el 29 de septiembre 2020 desde: https://www.iofbonehealth.org/sites/default/files/media/PDFs/Fact%20Sheets/2014-Factsheet-Burden_Osteoporosis-A4-ES.pdf

[x] Mayo Clinic. Osteoporosis. Consultado el 29 de septiembre de 2020 desde: https://www.mayoclinic.org/es-es/diseases-conditions/osteoporosis/symptoms-causes/syc-20351968#:~:text=La%20osteoporosis%20hace%20que%20los,mu%C3%B1eca%20o%20la%20columna%20vertebral.

[xi] La menopausia y la osteoporosis. Cleveland Clinic. Consultao el 19 de mayo 2020 desde: http://www.clevelandclinic.org/health/sHIC/html/s10091.asp

[xii] Clark P, Carlos F, Vázquez Martínez JL. Arch. Osteoporos. 2010;5(1):9-17.

[xiii] Proposición con Punto de Acuerdo por el que se exhorta respetuosamente a la Secretaría de Salud y a sus homólogas en las 32 entidades federativas para que, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, fortalezcan las estrategias y acciones encaminadas a prevenir y atender los padecimientos médicos de osteoporosis en la población.”. Secretaría de Salud. Consultado el 29 de septiembre de 2020 desde: http://www.senado.gob.mx/64/gaceta_del_senado/documento/76262.

[xiv] International Osteoporosis Foundation. Facts and Statistics. Consultado el 7 de octubre de 2020 desde: http://www.iofbonehealth.org/facts-statistics.

[xv] Kanis, et, al., Bone 2004:35;375-382

[xvi] International Osteoporosis Foundation. La Carga Global de la Osteoporosis en Cifras. Consultado el 29 de septiembre 2020 desde: https://www.iofbonehealth.org/sites/default/files/media/PDFs/Fact%20Sheets/2014-Factsheet-Burden_Osteoporosis-A4-ES.pdf

[xvii] Clark, P. et al. “Epidemiology, cost and burden of osteoporosis in México”. Arch Osteoporosis (2010): 5:9-17.

[xviii] Consejo Nacional de Población. Proyecciones de Población de México y Entidades Federativas 2016-2050. Consultado el 11 de octubre 2021 desde: 00_Info_Proyec-2018_LadoA (www.gob.mx)

[xix] Kanis JA, Johansson H, Oden A, et al., Epidemiology and quality of Life Working Group of IOF. Worldwide uptake of FRAX. Arch Osteoporos. 2014;9:166.

[xx] Lems WF, Raterman HG. Critical issues and current challenges in osteoporosis and fracture prevention. An overview of unmet needsTher Adv Musculoskelet Dis. 2017;9:299–316.

[xxi] Kanis, et., al., 2004;35:375-382

[xxii]1 OF. Ou r Mission, Capture the fracture Recuperado de: https://www.capturethefracture.org/ou r-rr ission

[xxiii] Lewiecki EM _ et al, Healthcare Policy C hanges in Osteoporosis Ce n lmprove Outcomes and Reduce Costs in the United States. JB MR Plus, 2019: Vol. 3, No_ 9, DO 1: 1 O 1002/j bm4 1 0192.

[xxiv] Liu J_ et al, Med ication persistence and risk of fr.icture among fema le Med ic.ire beneficiaries diag nosed with osteaporosis. Osteoporos lnt. 2018: 29(11):2409-2417.

[xxv] OF. What is a Post Fracture C2re Coordination Program IPFC)? Capture the fr.icture. Recuperada de: httpsJ/www.c.ipturethefr.icture.org/what-is-a-pfc

+++


Empresas digitalmente maduras que expanden la infraestructura digital 4 veces más rápido que previo a la pandemia… El último Índice de Interconexión Global (GXI- por sus siglas en inglés), un estudio de mercado anual publicado por Equinix, muestra que la pandemia obligó a las empresas mexicanas líderes digitales a avanzar cuatro veces más rápido en la implementación de estrategias digitales que previo a la pandemia. Estas empresas han compactado el tiempo para implementar su infraestructura digital en múltiples regiones, expandiéndose a múltiples ubicaciones hacia el Edge y a la integración de múltiples nubes; lo que podría haber tomado 2 años, ahora se puede lograr en 6 meses.

Este ritmo acelerado de transformación digital seguirá impulsando el rápido crecimiento del ancho de banda de interconexión. Según el GXI Vol. 5, América es la región más grande a nivel mundial, contribuyendo con el 47% del ancho de banda de interconexión y se espera que crezca a una tasa compuesta anual (CAGR, por sus siglas en inglés) del 43% para llegar a más de 10,156 Tbps para 2024. Industrias de rápido crecimiento y gran escala como la manufactura están superando a las industrias más pequeñas y avanzadas, tal como el comercio electrónico y el mercado de valores. Este crecimiento está alineado con la creciente demanda de la infraestructura digital necesaria para poner más negocios en línea, facilitar la integración electrónica con socios y cadenas de suministro, y llegar a más personas en entornos de trabajo híbridos distribuidos.

En el benchmark de GXI Vol.5, las ubicaciones que se utilizan principalmente para provisionar capacidad entre redes, nubes, proveedores de XaaS e infraestructura digital de la organización se han identificado como Metro Core. El Metro Edge son aquellas ubicaciones que se utilizan principalmente como interfaz entre el mundo físico y el digital cuando las organizaciones se conectan con los clientes, los dispositivos Edge y los lugares de negocios y participan en los mercados locales.

Información adicional de GXI Vol. 5

Cerca del 30% de la infraestructura empresarial implementada en instalaciones de operadores neutrales se ha trasladado a Edge, en las proximidades de los puntos de consumo de datos. Los proveedores de servicios también se están expandiendo en Edge, aumentando su infraestructura de Edge 2 veces más rápido que su infraestructura central, lo que les permite soportar la creciente demanda de las empresas.

Se pronostica que el Metro Core crecerá hasta el 78% del ancho de banda de interconexión regional, lo que respaldará el acceso empresarial a los ecosistemas de nube, red y financieros a través de proveedores de servicios, mientras que el Metro Edge muestra una tasa de crecimiento más alta del 49% CAGR y una presencia emergente de hiperescala en múltiples ubicaciones de Edge.

En América, la Ciudad de México es el segundo metro Edge más grande en ancho de banda de interconexión (Los Ángeles es el primero), sin embargo, es el más rápido en crecimiento de interconexión, impulsado por servicios financieros. El aumento de la demanda de servicios de vanguardia y la transformación digital a través de los proveedores de servicios coloca a México con una expectativa de crecimiento a una tasa compuesta anual (CAGR) del 57% para 2024.

Los líderes digitales se están interconectando con 10 veces más socios, lo que les permite aprovechar la ola de la transformación digital y disfrutar de los mejores servicios de un gran grupo de proveedores de servicios y socios. La tendencia ha seguido en 12 industrias y tres regiones para empresas tradicionales, nacidas en la nube, proveedores de servicios e incluso proveedores de hiperescala.

· Se espera que el sector público, la atención médica, los servicios industriales y las industrias del transporte experimenten el crecimiento de infraestructura digital más rápido, que se prevé que impulse un CAGR del 48% o más en el ancho de banda de interconexión de 2020 a 2024 a nivel mundial. Para 2028, la huella de Edge de la infraestructura global será de 40 gigavatios, y el 63% respaldará la atención médica, la manufactura, la energía, el comercio minorista y el transporte. Debido a la pandemia, estas industrias que anteriormente estaban rezagadas en la adopción de interconexiones ahora lideran la tasa de crecimiento de interconexión.

Como muchas de las empresas alrededor del mundo, una serie de tendencias globales obligaron a las organizaciones de México a transformar la forma en que trabajan y aceleraron su transformación digital, creando una demanda extraordinaria de proveedores de servicios digitales, así como la necesidad de una mayor interconexión. El GXI identifica a la Ciudad de México como el Metro de mayor crecimiento en América, lo que representa un gran avance tecnológico en el país. Para cubrir esas necesidades, anunciamos, a principios de este año, una inversión para la expansión de nuestros Data Center en el país”, comentó Amet Novillo, Director General de Equinix México.

"Si bien COVID ha obligado a las empresas a innovar de muchas maneras, al expandir los servicios digitales existentes y al introducir nuevos, la infraestructura que sustenta estos servicios debe seguir el ritmo", dijo Claire Macland, vicepresidenta senior de marketing de Equinix. "Como resultado, las empresas inteligentes ahora se están moviendo cuatro veces más rápido en la implementación de esta infraestructura digital necesaria que previo a la pandemia ".

Perspectiva de la industria sobre el Índice de Interconexión Global

Courtney Munroe, Vicepresidente de investigación, Investigación mundial de telecomunicaciones, IDC

Las empresas que han adoptado una estrategia digital integral como un pilar empresarial central, que se conectan y aprovechan las plataformas digitales con socios, ecosistemas y clientes, emergen constantemente como líderes disruptivos del mercado. La adopción de plataformas y servicios digitales es esencial para lograr el nivel de agilidad y resistencia que se requiere para superar e innovar a la competencia ".

+++


OPPO lanza ColorOS 12 basado en Android 12… Tras el lanzamiento de Google, OPPO acaba de lanzar su nuevo sistema operativo ColorOS 12 (versión global) basado en Android 12, lo que lo convierte en uno de los primeros fabricantes en lanzar Android 12, y estará disponible en una primera etapa en el OPPO Find X3 Pro en Indonesia y Malasia.

La fecha de actualización a ColorOS 12 será durante el primer trimestre del 2022 para OPPO Reno6 y en los primeros 6 meses para OPPO Reno5 Z 5G y OPPO Reno5 Lite.

Sirviendo como una versión piloto de ColorOS 12, esta edición le ofrecerá una visión de cómo se ve y se siente la nueva iteración de ColorOS. OPPO planea revelar todos los detalles de ColorOS 12 (versión global) con un evento en línea el 11 de octubre a las 9 am GMT, durante el cual OPPO reveló el diseño inclusivo y personalizable, las impresionantes características y el incansable rendimiento de ColorOS12, así como sus fechas de lanzamiento.

Con el objetivo de cubrir a la mayor cantidad posible de sus usuarios, OPPO planea realizar la actualización en más de 110 modelos y 150 millones de usuarios en todo el mundo, lo que la convierte en la actualización de ColorOS más rápida y de mayor alcance en la historia de OPPO.

Por primera vez, OPPO también anuncia una importante política de actualización. Específicamente, para los dispositivos OPPO que hayan sido lanzados a partir de 2019, la compañía garantizará tres actualizaciones importantes de Android para sus dispositivos insignia Find X Series, y dos actualizaciones de Android para la serie Reno y una actualización de Android en algunos de los modelos de la serie A, además de cuatro años de actualizaciones regulares de parches de seguridad para la serie Find X / Reno, y tres años para la serie A.

Para más información visita la página oficial de OPPO https://www.oppo.com/mx/ y sus redes sociales: YouTube: OPPO México / Instagram: oppomexico / Facebook: oppomexico / Twitter: @OPPOMexico

#BrillaComoEres

Acerca de OPPO

OPPO es una marca líder mundial de dispositivos inteligentes. Desde el lanzamiento de su primer teléfono inteligente, "Smiley Face", en 2008, OPPO ha estado buscando incansablemente la sinergia de satisfacción estética y tecnología innovadora. Hoy, OPPO ofrece a los clientes una amplia gama de dispositivos inteligentes encabezados por las series Find X y Reno con sistema operativo ColorOS. OPPO opera en más de 45 países y regiones, con 6 centros de Investigación y Desarrollo (R&D) en todo el mundo y un centro de diseño internacional en Londres. Así, los más de 40,000 empleados de OPPO se dedican a crear una vida mejor para los clientes de todo el mundo.

+++


La Cumbre de Ministros organizada por la OMT, el WTTC y el WTM alienta el compromiso de invertir en el futuro sostenible del turismo… Líderes del turismo de todo el mundo volverán a encontrarse en la Cumbre de Ministros organizada por la OMT, el WTTC y el WTM durante el WTM de Londres este noviembre, con el compromiso de invertir en el futuro sostenible del sector.

La Cumbre es el principal encuentro anual de los ministros de Turismo y tendrá lugar el martes 2 de noviembre durante el WTM de Londres, el más importante evento global para el sector turístico. Ministros, líderes del sector, emprendedores y expertos están invitados a participar.

Durante más de diez años, la Organización Mundial del Turismo (OMT) y el WTM de Londres han colaborado en la organización de una cumbre de alto nivel centrada en los retos y oportunidades clave que afronta el sector.

La Cumbre de Ministros de 2021 no podría ser más oportuna y ofrecerá un modelo para la promoción de inversiones en el futuro sostenible del turismo, una de las prioridades clave de la OMT en el reinicio global del sector

La Cumbre de 2021 representará también una oportunidad para que los líderes conversen sobre cómo lograr que el sector se recupere y mejore a la vez y sobre cómo invertir en el futuro sostenible del sector de los viajes y el turismo.

La Cumbre organizada por la OMT, el WTTC y el WTM en 2021 constituirá una plataforma útil para que los líderes del turismo, tanto del sector público como del privado, intercambien buenas prácticas y exploren oportunidades de inversión, reuniendo a los líderes del sector con los grandes pensadores para examinar el futuro sostenible del turismo y el papel esencial que unas “inversiones verdes” debidamente encaminadas tendrán en la consecución de este objetivo.

El director del WTM de Londres, Simon Press, explicó:

Esta será nuestra decimoquinta Cumbre de Ministros y, como en ocasiones anteriores, lo que se discuta y acuerde será de importancia capital. Sabemos hasta qué punto los destinos dependen del sector turístico para el crecimiento económico, el empleo y el bienestar.

Sin embargo, al mismo tiempo, este bienestar se ve amenazado por una climatología cada vez más extrema, como hemos podido ver recientemente en las noticias sobre inundaciones, olas de calor, incendios y otros fenómenos. No podemos quedarnos de brazos cruzados. Hay que actuar con urgencia para ofrecer un futuro sostenible al mundo y a las personas que dependen de los viajes y el turismo.

Esta será la segunda oportunidad de encontrarse para los ministros y los líderes globales del sector cuando la pandemia empieza a remitir y es una plataforma que ha demostrado su eficacia como espacio para explorar las mejores formas de colaboración.

La Cumbre de Ministros promete alentar un importante debate y el intercambio de ideas y buenas prácticas para incentivar actuaciones que beneficien a las comunidades a las que apoyamos, así como al medio ambiente”.

El secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, afirmó:

El World Travel Market brinda a la OMT una plataforma excepcional para reunir la influencia política de los gobiernos y los líderes del sector público con el dinamismo del sector privado. La Cumbre de Ministros de 2021 no podría ser más oportuna y ofrecerá un modelo para la promoción de inversiones en el futuro sostenible del turismo, una de las prioridades clave de la OMT en el reinicio global del sector”.

La presidenta y CEO del WTTC, Julia Simpson, añadió:

Esta Cumbre llega en un momento crucial y ofrecerá un foro necesario para la planificación y el intercambio de ideas para 2021 y los años posteriores, a medida que vayamos recuperándonos de esta pandemia mundial. El objetivo del turismo sostenible es incrementar los beneficios y reducir los impactos negativos para los destinos, y la Cumbre de Ministros de este año abordará las necesidades de los visitantes, del sector, del medio ambiente y de las comunidades anfitrionas”.

La Cumbre de Ministros organizada por la OMT, el WTTC y el WTM “Invertir en el futuro sostenible del turismo” tendrá lugar en el Global Stage del WTM de Londres el martes 2 de noviembre de 2021 de 10.30 a 12.30 horas.

La Cumbre de Ministros está abierta a todos los que se hayan inscrito para asistir a la WTM de Londres.

+++


NUEVO LAUDO DEL PODER JUDICIAL FEDERAL DETERMINA QUE NAPOLEÓN GÓMEZ URRUTIA DEBE A LOS MINEROS 55 MILLONES DE DÓLARES… · POR ORDEN DEL PODER JUDICIAL FEDERAL, SE CONDENA A NAPOLEÓN GÓMEZ URRUTIA POR TERCERA VEZ, A REPARTIR A LOS MINEROS 55 MILLONES DE DÓLARES.

· SE ACREDITÓ QUE EL SENADOR DE LA REPÚBLICA, ES RESPONSABLE SOLIDARIO EN EL PAGO.

· PODRÍAN BENEFICIARSE MÁS DE 6 MIL MINEROS.

Después de más de 15 años de litigio, por tercera vez el Senador de la República, Napoleón Gómez Urrutia y el Sindicato que heredó, resultaron condenados jurisdiccionalmente a reconocer que los trabajadores mineros tienen derecho a beneficiarse del producto de los casi 55 millones de dólares que, de forma ilegal, retiró Gómez Urrutia del fideicomiso minero.

En un tercer laudo, siguiendo los lineamientos del Poder Judicial de la Federación, la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, volvió a condenar al Sindicato Minero y a Gómez Urrutia a repartir entre los mineros, los recursos que entregó la empresa en un fideicomiso para beneficio de esos trabajadores. Sin embargo, de forma ilegal, según el laudo de la autoridad laboral, dichos recursos millonarios, en lugar de haber sido aplicados en favor de los trabajadores, ingresaron directamente a las arcas del Sindicato y Gómez Urrutia dispuso de ellos para beneficio personal.

Esta resolución, no solo ratifica que Gómez Urrutia dispuso de esa suma millonaria para su beneficio, sino que existe un universo de más de seis mil trabajadores que pudieran haber tenido derecho a que se les repartiera proporcionalmente esa cantidad.

Durante más de 15 años el Sindicato y Gómez Urrutia, han tratado de postergar la resolución final de este conflicto, pero al parecer, está cerca de solucionarse de forma definitiva, confirmando que los millones de dólares que usó personalmente Gómez Urrutia, debe devolverlos a los mineros.

+++


Los básicos que debes saber sobre las inversiones inmobiliarias: 100 Ladrillos… Si eres de las personas que ya no alcanzaron terrenos baratos, no pudieron comprar casa propia o un segundo inmueble para rentar, aparentemente no has logrado lo que tus padres ya habían hecho a tu edad o simplemente estás buscando nuevas opciones para incrementar tu patrimonio, es momento que te pongas las pilas y comiences a aventurarte en el mundo de las inversiones en bienes raíces.

Sabemos que este tipo de temas te encantaría que te los hubieran explicado cuando fuiste niño o en la universidad de una manera fácil y digerible, por lo que en 100 Ladrillos nos dimos a la tarea de quitarle lo complicado al proceso de invertir en inmuebles y hacer posible que cualquier persona pueda invertir en ello desde montos muy accesibles, en una plataforma 100% digital.

Así que abre tu bloc de notas, para que puedas tener los conceptos básicos siempre a la mano y logres ser dueño de tu primer inmueble antes de lo que te imaginas:

Arrendamiento: Alquiler o renta, en pocas palabras. Es el contrato por el cual una persona o institución cede a otra el uso de un bien de manera temporal a cambio de un precio determinado.

Asesor inmobiliario: Tu guía, mentor y consejero al que muchas veces terminarás confiando más que a tu mejor amigo. El asesor inmobiliario es una persona experta en la industria de bienes raíces que te acompañará en todo tu proceso de adquisición de una propiedad.

Avalúo: Es el proceso para calcular el valor de una propiedad que se determina por factores comerciales, financieros, inmobiliarios y legales.

Bien inmueble: Como su nombre lo indica, es una propiedad inmóvil. Es decir, es todo aquello que está unido a la tierra (terreno) de modo inseparable, tanto física como jurídicamente. En ese sentido, existen dos divisiones: Por naturaleza (tierras y terrenos) y por incorporación (construcciones que se hacen sobre dicho suelo, como un edificio de oficinas, un local comercial o una bodega industrial).

Crowdfunding: Modelo de financiamiento colectivo que consiste en que distintas personas contribuyen con pequeñas o grandes aportaciones financieras a un proyecto. Dentro del crowdfunding inmobiliario, existen tres categorías: De Capital, De Deuda y De Regalías.

Capital: consiste en asociarse con el desarrollador para construir un inmueble y recibir por lo tanto un porcentaje de utilidad. La limitante es que se debe esperar hasta que se haya vendido para comenzar a percibir el beneficio.

Deuda: consiste en realizar un préstamo al desarrollador de un inmueble y, por consecuencia, recibir una tasa de interés. Es el modelo tradicional y los rendimientos se reciben durante la construcción del inmueble.

Regalías: se basa en realizar una inversión para comprar y ser dueño de una participación de inmueble del que se reciben las regalías (renta y plusvalía). Al ser ‘dueño’ de una porción del inmueble, estarás generando ingresos durante toda la vida del inmueble o hasta que decidas vender tu participación del inmueble. 100 Ladrillos pertenece a esta categoría.

Escritura: Es el documento oficial que garantiza el dominio total o parcial de una propiedad.

Fideicomiso: Contrato realizado para la obtención de título de propiedad realizado entre tres partes: fiduciario (banco responsable), fideicomitente (dueño de la propiedad) y fideicomisario (100 Ladrillos en representación de los inversionistas).

Gravamen: Impuesto del Estado que se debe pagar por la posesión de un bien inmueble.

Plusvalía: Aumento del valor de un bien inmueble por motivos externos, como la oferta y demanda de la ubicación, calidad de la construcción, accesibilidad, disponibilidad de servicios e infraestructuras y seguridad del área. También puede aumentar en función de la tasa de capitalización de rentas.

Rentabilidad: Capacidad de generar ganancias superiores al monto invertido en un periodo de tiempo determinado.

Riesgo: Probabilidad de que la inversión realizada no logre la rentabilidad esperada.

Pensar en adquirir tu primer inmueble suena inalcanzable y muchas veces empezamos muy entusiastas en el camino para lograrlo, pero nos encontramos con una serie de baches que preferimos dejarlo para después. El sueño de 100 Ladrillos es que tanto tú como todos los mexicanos puedan empezar a construir su patrimonio, crecerlo y protegerlo mediante un proceso de inversión en inmuebles que generan renta y plusvalía, a lo largo del tiempo, hasta lograr la posibilidad de diseñar la vida que siempre has deseado gracias a un flujo constante de ingresos, una base patrimonial inmobiliaria, para que puedas dedicarte a lo que más te gusta y liberar tu potencial.

###

Acerca de 100 Ladrillos

100 Ladrillos es la mejor plataforma tecnológica de fondeo colectivo inmobiliario de regalías, que cuenta con una licencia otorgada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para operar como una Institución de Tecnología Financiera Regulada. 100 Ladrillos busca democratizar las inversiones de forma inteligente para crear, crecer y proteger el patrimonio de todos los mexicanos de una manera accesible, fácil y rentable. Con su oficina central ubicada en Guadalajara, Jalisco, la compañía ofrece la posibilidad de invertir en inmuebles comerciales, pisos de oficina, bodegas industriales y departamentos en vivienda institucional alrededor de la República Mexicana. Para obtener más información, visite https://bit.ly/3aB1QSV

+++


Algoritmos de IA en la logística… *El transporte logístico aplica inteligencia artificial y machine learning para obtener una mayor eficiencia de los procesos y visibilidad del rendimiento.

La tecnología está en todas partes, su avance supera los límites y transforma todo el mundo empresarial. Hoy en día es bastante común tenerlo todo al alcance de la mano, gracias al internet y a la tecnología.

No obstante, si bien la logística ha adoptado la transformación digital de una manera más paulatina, en comparación con otras industrias, la pandemia mundial aceleró el crecimiento del comercio electrónico, impactando la cadena de suministro tradicional y las actividades logísticas.

Sin duda, el desarrollo continuo de la tecnología ha mejorado la productividad en la cadena de suministro al reducir costos y optimizar los procesos, lo que se traduce en beneficios en el transporte de carga, seguimiento de pedidos y gestión de la cadena de suministro.

La IA y ML en el transporte

Con el rápido desarrollo de tecnologías como el machine learning (ML), la analítica del big data y la inteligencia artificial (IA), diversos sectores como el financiero, cuidado de la salud y retail se han beneficiado ampliamente, y el sector transporte y logístico no es la excepción. Al implementarse correctamente, la IA ayuda a las empresas a mejorar la funcionalidad de la operación, detectar problemas y cuellos de botella y ofrecer soluciones para resolverlos.

De acuerdo con la encuesta global de Inteligencia Artificial de McKinsey & Company, la adopción de la IA en la logística puede aumentar los beneficios de las empresas hasta un 5-10% al año.

De igual manera, los algoritmos de ML son cada vez más populares al ayudar a las empresas a reducir el trabajo manual, optimizar los costos y permitir una toma de decisiones inteligente, impulsado por el desarrollo de tecnologías en la nube y la expansión de las capacidades informáticas. A partir de 2020, de acuerdo con el estudio de McKinsey, casi el 20% de las empresas tienen algún tipo de ML integrado en sus procesos.

Existen oportunidades en lo referente a optimización de rutas, horarios y operadores que pueden ser capitalizadas por software o IA. La evolución de la tecnología aplicada al sector logístico está superando los límites y cambiando la forma en que el mundo hace negocios”, afirma Iván Cárdenas, CEO de BeGo.

Así es como BeGo llega a México, como una red digital que a través de su plataforma BeGo App, conecta carga con transporte terrestre con el objetivo de hacer más eficientes las operaciones de transportistas y dueños de carga. La App es gratuita y opera través de tecnología de Machine Learning e Inteligencia Artificial. Por ahora, está disponible para un grupo selecto de empresas, en un futuro estará disponible para descarga general”, afirma Jasiel Cárdenas, COO de BeGo.

La pandemia no solo puso a prueba la capacidad de recuperación y la eficiencia de la cadena de suministro, sino que también allanó el camino para una adopción tecnológica acelerada en todo el sector.

En resumen, la inteligencia artificial permite a las empresas analizar grandes cantidades de datos comerciales para tomar decisiones de negocios críticas, bien informadas y de manera rápida. De igual manera, la gestión del transporte está utilizando específicamente esta inteligencia y tecnología complementaria como ML, para obtener una mayor eficiencia del proceso y visibilidad del rendimiento que impulsa cambios impactantes que refuerzan los resultados finales.

Así es como BeGo llega a México, como una red digital que a través de su plataforma BeGo App, conecta carga con transporte terrestre con el objetivo de hacer más eficientes las operaciones de transportistas y dueños de carga. La App es gratuita y opera través de tecnología de Machine Learning e Inteligencia Artificial. Por ahora, está disponible para un grupo selecto de empresas, en un futuro estará disponible para descarga general”.

Acerca de BeGo

Fundada en 2019 en Silicon Valley, BeGo combina 15 años de experiencia en logística con algoritmos de inteligencia artificial en una plataforma donde los dueños de carga pueden cotizar y reservar transporte de carga en cuestión de minutos; y los conductores encuentran carga dependiendo de su ubicación actual y futura. Conozca más sobre BeGo en www.bego.ai

+++


Con gel antiséptico para manos, CLORALEX® incursiona en el mercado del cuidado personal… Gel antiséptico para manos es la nueva apuesta de CLORALEX® – marca mexicana líder en desinfección, perteneciente a Grupo AlEn – tras seguir transformándose para otorgar a las familias mexicanas soluciones innovadoras y herramientas, no solo para el cuidado del hogar, sino ahora para higiene personal.

Después de un arduo trabajo anticipado, en 2020 lanzamos nuestra plataforma de desinfección de superficies sin cloro con siete[1] soluciones como toallitas y spray desinfectante que en pocos meses se volvieron los favoritos de los consumidores y líderes en sus categorías, posicionando a CLORALEX® como la marca mexicana número 1 en cuidado del hogar.[2] Hoy, con temporada de influenza en camino, es importante conservar las medidas de protección aprendidas, por ello, robustecemos el portafolio con una propuesta para cuidado personal en Gel Antiséptico para manos”, comenta Jorge Quirós, Director de Mercadotecnia de Grupo AlEn.

El gel de CLORALEX®, no sólo actúa sobre las bacterias, sino también sobre virus, por lo que tiene un efecto más amplio que los antibacteriales, gracias a una concentración de alcohol etílico que inhibe el crecimiento y destruye microrganismos sobre el tejido vivo sin irritar la piel, a diferencia del compuesto desinfectante para cuidado del hogar que actúa sobre superficies y objetos inanimados”, detalla Amada Alcalá, Directora de Instituto Cloralex.

Esta novedosa formulación antiséptica que detalla la experta y química farmacobióloga ha demostrado su rápida efectividad en la eliminación del 99.9% de bacterias como E. Coli y S. aureus causantes de enfermedades infecciosas y de virus como Influenza B, Adenovirus humano, Reovirus y SARS-CoV-2, causante del Covid-19.

Con la pandemia, la venta de geles aumentó y el segmento se solidificó, por lo que, para regular la venta de estos productos, en abril de 2021 se presentó la NOM-EM-022 que indica que a partir del 5 de agosto todos los productos antisépticos y antibacteriales para manos con 70% de alcohol o más deberían tener un registro sanitario de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) en su etiqueta. El nuevo gel antiséptico CLORALEX® ya cuenta con dicho registro sanitario.

Además, esta extensión de la familia CLORALEX® estará presente a partir de octubre del año en curso en canales de autoservicio, principalmente en el departamento de farmacias, en varias presentaciones de bajos litrajes (60 ml, 250 ml y 310 ml) con tapa “fliptop” accesibles a la bolsa del consumidor y puedan llevarlos a cualquier lado:

Y tamaños de mayor litraje (550 ml, 580 ml y 720 ml) con tapa “pump” para tenerlo en espacios como casa, oficina, escuelas:

[1] CLORALEX® Total Power para la desinfección del baño, CLORALEX® Quitamanchas para el cuidado y desinfección de la ropa, CLORALEX® Lavatrastes Desinfectante y Limpiador Desinfectante CLORALEX® para múltiples superficies, CLORALEX® Aerosol Desinfectante para desinfección y eliminación de olores, CLORALEX® Toallitas Desinfectantes y CLORALEX® Spray Desinfectante.

[2] Fabián Ghirardelly. (2020). Brand Footprint 2020. El ranking de las marcas más elegidas 8 va Edición de KANTAR

Sobre CLORALEX®

CLORALEX® es una marca mexicana, líder en el mercado, comprometida con la salud y bienestar de los mexicanos. Desde hace más de 71 años está presente en tiendas de autoservicio con más de 50 presentaciones para sus millones de consumidores en toda la República Mexicana. Forma parte de Grupo AlEn, compañía mexicana, fundada por los ingenieros Alfonso y Enrique García en 1949. Actualmente CLORALEX® es la marca de referencia en limpieza y desinfección, presente en 8 de cada 10 hogares. Descubre más en www.cloralex.com.mx

+++


Videovigilancia: clave para optimizar ciudades inteligentes en México… En el marco del Día Mundial de las Ciudades, celebrado el próximo 31 de octubre, Hanwha Techwin, líder global en soluciones de videovigilancia, analiza la manera en la que la implementación de sistemas de videovigilancia fortalece el desarrollo de ciudades inteligentes, ya que acelera los tiempos de respuesta de los servicios de emergencia, mejora la vialidad, contribuye a la protección de la salud de la población y su funcionamiento reduce los efectos de los gases de efecto invernadero.

Las ciudades inteligentes tienen como principal objetivo utilizar la tecnología para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. En este sentido la implementación de sistemas de videovigilancia han demostrado ser clave, no sólo para salvaguardar la seguridad, sino también para identificar hábitos de movilidad y, en el contexto de la pandemia, el cumplimiento de las medidas sanitarias recomendadas para evitar la propagación de la Covid-19, así como para mejorar las medidas preventivas ante el virus”, asegura Ian Juárez, director de Hanwha Techwin México. Para esto último, los sistemas de videovigilancia apoyados en tecnología Wisenet incorporan analíticas avanzadas de seguridad e inteligencia de negocios sin licenciamiento y funcionando directamente en las cámaras sin necesidad de servidores.

De acuerdo con el estudio “Understanding Reliency: What it means to be Resielient City and tools to support”, de Sidarel Engie, hay una migración constante de personas a las ciudades del mundo, de modo que para 2050 el 66% de la población mundial vivirá en ciudades.

En los últimos años, cada vez más desarrollos urbanos en México se suman a esta tendencia. De acuerdo con Banco Interamericano de Desarrollo (BID) localidades como Ciudad Creativa Digital y Tequila Inteligente en Jalisco, Maderas en Querétaro y Smart City en Puebla, son consideradas ciudades inteligentes.

Por otro lado, la Ciudad de México, Monterrey y León comienzan a perfilarse hacia esta digitalización urbana debido a su infraestructura y capacidad para implementar soluciones inteligentes como puntos de wifi públicos, sistemas de alumbrado inteligente y sistemas complejos de videovigilancia.

Y es que según la empresa especializada en soluciones de CCTV, la videovigilancia permite agilizar la vialidad, la distribución territorial, fortalecer las medidas de sanidad (al aplicar protocolos de monitoreo que permitan el cumplimiento de las normas de higiene como la sana distancia o el uso de cubrebocas) y mejorar la gestión de programas gubernamentales, así como incrementar la resiliencia urbana, mismas que es posible mejorar con sistemas de monitoreo y análisis de datos; lo cual favorece a mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Por otra parte, la vinculación e interpretación de la información es uno de los aspectos más importantes al hablar de ciudades inteligentes. Es por ese motivo que los sistemas de seguridad, aunados a sensores de distintos tipos, se vuelven de vital importancia para el desarrollo de dichas urbes, pues al recopilar toda clase de datos y utilizar sistemas de analíticas, es posible medir condiciones ambientales, monitorear espacios viales y optimizar la respuesta de los servicios de emergencia.

Un aspecto vital para el funcionamiento de dichos sistemas sería mantenerlos conectados para optimizar la vinculación y generar información más acertada que garantice la protección y el bienestar de la población, esto es más fácil y preciso ahora con la Inteligencia Artificial", afirma Juárez.

La Inteligencia Artificial permite llevar el análisis de video al siguiente nivel por medio de la detección eficaz de atributos en personas y objetos. Adicionalmente, al estar basada en algoritmos de Deep Learning, puede evolucionar para mejorar esas identificaciones o añadir más características a su análisis. Las cámaras Wisenet con IA pueden detectar atríbutos en personas como su grupo de edad, género, color de vestimenta, qué accesorios usa (lentes, sombrero, maleta, entre otros) y si está usando mascarilla facial. En vehículos puede detectar el color, marca, tipo de vehículo, existencia y número de placa.

Algunos puntos a destacar, de acuerdo con el Foro Económico Mundial, son la protección de datos personales, la privacidad y la ciberseguridad, por lo que ha emprendido una alianza en la que ha reclutado a un grupo de 36 "ciudades pioneras" que colaborarán con expertos globales para mejorar las políticas de estos aspectos, sumados a mejores servicios para las personas con discapacidad y una mejor cobertura de banda ancha.

Ante este panorama, un reporte de la firma de investigación Guidehouse Insights, prevé que los ingresos globales anuales por ciberseguridad de las ciudades inteligentes ascenderán a la cifra de 7.6 mil millones de dólares en 2021, mientras que esta cantidad podría alcanzar los 26 mil millones de dólares para el 2030.

En este punto cabe resaltar, que esa producción y posterior gestión de datos debe estar soportada por unas políticas eficientes de Ciberseguridad. La protección de datos en ciudades viene cobrando cada vez mayor relevancia debido a la criticidad de la información producida por distintos sensores (cámaras, controles de acceso, biometría, radares, etc.). Por ello, Hanwha Techwin es parte activa de Certificaciones Internacionales de Ciberseguridad y cuenta con un laboratorio propio, S-Cert, para mejorar sus prácticas de gestión de datos y protección de información crítica producida por sus productos Wisenet.

Y es que además de garantizar la seguridad de la población, otros de los usos que se le puede otorgar a los sistemas de videovigilancia dentro de estas urbes digitales son:

Optimización de servicios públicos: Las cámaras de red mejoran la respuesta ante incidentes y optimizan la gestión de personas en espacios públicos. Además, pueden prevenir accidentes, detectar peligros potenciales y monitorear aspectos de seguridad ciudadana.

Traslado y movilidad: Los sistemas de monitoreo colocados en las vialidades de las ciudades inteligentes optimizan el tráfico y la movilidad urbana. Además, aportan información necesaria para mejorar los tiempos de respuesta de los servicios de emergencia.

Reducir la huella de carbono: Con el uso de sensores y analíticas en cámaras de vigilancia es posible mejorar el flujo del tráfico, optimizar los recursos eléctricos y acuíferos y, por ende, reducir considerablemente los niveles de contaminación ambiental.

Vigilancia de grandes áreas con monitoreo eficiente de detalles: Con resoluciones 4K y 8K en las cámaras Wisenet, es posible monitorear completamente un área en 360°, sin perder de vista ángulos críticos de la escena. Adicionalmente, las cámaras Multisensor Wisenet permiten monitorear y analizar zonas extensas de ciudades como plazas, puertos, aeropuertos, centros logísticos o áreas comerciales.

Por ello, a través de los años los sistemas de videovigilancia se han adaptado a las tendencias del mercado, con el objetivo de promover el interés en la digitalización y enfrentar los desafíos que plantea el urbanismo, así como fomentar el desarrollo sostenible de las ciudades”, finaliza el directivo.

Acerca de Hanwha

Hanwha Techwin ofrece soluciones de videovigilancia confiables para satisfacer las necesidades actuales y futuras de los profesionales de la seguridad. La experiencia acumulada durante más de 30 años en tecnologías ópticas y de procesamiento de imágenes nos ha permitido afianzar una posición de liderazgo en el campo de las soluciones de seguridad, desarrollando y fabricando sistemas de seguridad vanguardistas en Corea. Con Wisenet, nuestra marca líder, Hanwha Techwin seguirá fortaleciendo sus inversiones en desarrollo y comercialización en el negocio de la seguridad para garantizar el crecimiento futuro. Más información en https://es.hanwhasecurity.com/

+++


STELLA ARTOIS PRESENTA THE ART OF CHALICE EN MÉXICO… En una colección sin precedentes, Stella Artois México presenta: “The Art of Chalice”. La primera colección de chalices intervenidos por varios de los más importantes representantes de las artes, el diseño y las industrias creativas de México.

Una por una, 1,000 copas han sido pintadas o talladas a mano con matices y símbolos que representan la riqueza natural de cada una de las distintas regiones de este país.

Ciudad de México, 14 octubre de 2021.- Desde sus orígenes, hace más de 600 años, Stella Artois mantiene una larga historia de respeto por el legado, la autenticidad, los procesos artesanales y el simbolismo; esto es evidente hasta el día de hoy, como lo revela su ritual de nueve pasos para disfrutar la cerveza perfecta en su icónico chalice.

Es este mismo respeto el que hoy ha llevado a Stella Artois a maridar su legado con artistas y artesanos alrededor del mundo, para plasmar el carácter y esencia de su líquido: una mezcla de creatividad, innovación y respeto por su larga tradición.

Por primera vez en México, Stella Artois colabora como lo ha hecho en distintos países del mundo, con varios de los mejores artistas y creativos mexicanos para presentar: The Art of Chalice, un proyecto emblemático basado en el más profundo respeto por los conocimientos, cultura e identidad de las comunidades involucradas en esta plataforma artística.

Se trata de la primera colección de chalices intervenidos artisticamente que, fusionando el legado de Stella Artois y su espíritu de innovación, muestra al mundo el talento de varios de los más importantes representantes de las artes, el diseño y las industrias creativas y culturales de México.

Al respecto, Sofía Hourcade, Brand Manager de Stella Artois México comenta “Para Stella Artois, esta colección representa la oportunidad de fusionar su histórico respeto por los procesos artesanales alrededor del mundo, con la milenaria tradición artística de México y sus diferentes oficios de arte y creatividad. Compartiendo la misma filosofía de admiración por el ̈saber hacer ̈ y de gozo por lo valioso de la vida, Stella Artois y varios de los mejores artistas han creado obras de una belleza absoluta, que son una ventana al mundo, de lo hermoso que es México y su cultura”.

The Art of Chalice consta de una primera colección de 1000 piezas pintadas y talladas a mano. Los artistas, diseñadores y creadores de estas obras de arte, trabajan de la mano de los talleres de artesanos en diferentes partes de la República Mexicana, elaborando las piezas una a una.

Artistas, artesanos, diseñadores y creativos de la talla de Francisco Cancino (Diseñador), Amador Montes(Artista), Waldo Hernández, Director de Taller Casa Don Juan (Taller dedicado a las tallas de madera de Tonas y Nahuales, y el pintado tradicional del arte zapoteca), Manuel Larrea (Artista) y David Guillén (Maestro Artesano de la talla en vidrio) , rinden tributo a la belleza del arte y el espíritu creativo de México, creando una colección de chalices que revela mensajes poderosos como el amor, la diversidad, el cuidado del medio ambiente y la importancia de estar juntos, al tiempo que regala al mundo el talento de nuestro país.

Con profundo orgullo presentamos: ̈The Art of Chalice ̈, como un impulso a lo mejor de México y al espíritu de su gente. En un viaje por las distintas regiones del país, esta colección marca el comienzo de un gran proyecto que más que una plataforma de arte, es un movimiento cultural que abraza e impulsa a los representantes más importantes de las industrias creativas y culturales de México, y a través del icónico chalice de Stella Artois”, comenta Natalia Herrera, fundadora y directora general de Atelier Cultural México.

Los artistas que colaboran en esta colección reciben sin excepcion el cien por ciento de su trabajo y poseen la autoría legal e intelectual de todas las piezas. Los procesos diversos, la tecnica, la dirección artística y la pasíon con la que ha nacido este proyecto, reflejan el enorme poder del espíritu creativo de México, y el talento infinito que lo hace brillar más allá de sus fronteras.

Los chalices que forman parte de la colección The Art of Chalice se podrán adquirir en exclusiva en Beerhouse y en eventos como MBFW CDMX, el Festival de Cine de Morelia y Stellar Picnic en Monterrey y CDMX. A través de este proyecto, Stella Artois impulsa a más de 100 artistas mexicanos y sus familias con la finalidad de que continúen siendo un estandarte de la tradición y muestren al mundo la magia que puede crearse en las manos correctas.

ACERCA DE STELLA ARTOIS

Stella Artois es parte de las marcas premium de Grupo Modelo en México. Una cerveza con 600 años de tradición y de origen belga. El ser una cerveza elaborada con 100% pura malta, la perfecta selección de ingredientes y el talento de los maestros cerveceros, convierten a Stella Artois en una obra maestra. Contiene 5% de alcohol y se recomienda servirse en su emblemático chalice. En 2019, Stella Artois obtuvo el premio a la mejor cerveza lager internacional del mundo.

ACERCA DE GRUPO MODELO

Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México y es parte de Anheuser-Busch InBev, compañía cervecera líder a nivel global. Actualmente cuenta con 46 marcas nacionales, entre las cuales destacan Corona Extra, Corona Cero, Negra Modelo, Modelo Especial, Pacífico y Victoria. Exporta siete marcas mexicanas a gran parte del mundo. Es importador en México de las marcas Budweiser, Bud Light, Goose Island y Stella Artois, producidas por Anheuser-Busch InBev. A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María, Nestlé Pureza Vital, Perrier y S. Pellegrino, entre otras.

+++


Veritran se convierte en partner tecnológico de Entrust para satisfacer necesidades críticas de la industria financiera a lo largo de la región americana… Veritran, líder a nivel global en desarrollo Low-Code, anunció hoy una alianza tecnológica con Entrust, líder mundial en identidades, pagos y protección de datos. Gracias a esta asociación, Veritran ofrecerá a los clientes las soluciones Entrust Identity as a Service e Instant Financial Issuance en conjunto con la Enterprise Low-Code Platform de Veritran, permitiendo a las instituciones financieras desarrollar fácilmente aplicaciones bancarias móviles que cumplan con las expectativas de los consumidores en cuanto a autenticación sin problemas y opciones de pago seguras.

Las instituciones financieras de todo el mundo se enfrentan a un fuerte aumento de las ciber amenazas, convirtiendo así en vitales a las soluciones de seguridad sólidas para proteger las identidades de los consumidores, prevenir las violaciones de datos e identificar proactivamente las transacciones fraudulentas. Al mismo tiempo, los consumidores esperan experiencias más inmediatas y prácticas de parte de sus bancos y entidades de crédito. La alianza tecnológica de Veritran y Entrust combina la experiencia global de Veritran en el desarrollo de soluciones de banca móvil a través de su plataforma Enterprise Low-Code, que acelera exponencialmente los tiempos de construcción e implementación, con la identidad comprobada y seguridad digital de Entrust. La solución combinada ayudará a los bancos a competir en un mundo cada vez más digital con una experiencia de emisión y autenticación de clientes segura y sin complicaciones.

"Hoy más que nunca los usuarios esperan interacciones seguras y sin fricciones con sus bancos, por eso estamos entusiasmados de asociarnos con Entrust para asegurar que nuestros clientes tengan las herramientas necesarias para cumplir esas expectativas con éxito", dijo Omar Arab, EVP de Corporate Business & Head of Global Alliances en Veritran. "Este partnership tecnológico ampliará el acceso regional a tecnologías financieras esenciales como las soluciones de identity management y de issuance, que son integraciones fundamentales para nuestros clientes y una faceta clave de sus estrategias de seguridad y customer experience en la era digital”.

"Los ecosistemas tecnológicos de hoy en día son cada vez más complejos y dinámicos, y una alianza tecnológica como esta nos permite ayudar a las instituciones financieras a cumplir con su visión de marca con una sólida gama de soluciones de pago digital y seguridad", comentó James LaPalme, Vice President & General Manager, Identity en Entrust. "Con Veritran ofreciendo su Low-Code Platform y con la plataforma de garantía de identidad y emisión digital de Entrust, juntos podremos aportar un enfoque más integrado y seguro a las instituciones financieras con la facilidad de trabajar con un solo proveedor de tecnología”.

Para saber más sobre las soluciones de Entrust Identity and Access Management, visite: https://www.entrust.com/digital-security/identity-and-access-management/solutions/customer/consumer-banking.

Para obtener más información sobre las soluciones de Entrust digital and physical Financial Issuance, visite: https://www.entrust.com/issuance-systems/instant/financial-card.

Para conocer más sobre Veritran, ingrese a: www.veritran.com. O bien, si asiste a Money20/20 USA visítenos en el stand 4511.

Acerca de Entrust

Entrust posibilita que el mundo se mueva de forma segura facilitando identidades, pagos y protección de datos. Hoy más que nunca, las personas exigen experiencias seguras y sin fisuras, ya sea al cruzar fronteras, al realizar una compra, al acceder a servicios de gobierno electrónico o al iniciar sesión en redes corporativas. Entrust ofrece una variedad inigualable de soluciones de seguridad digital y emisión de credenciales en el centro de todas estas interacciones. Con más de 2.500 colegas, una red de socios globales y clientes en más de 150 países no sorprende que las organizaciones más confiables del mundo confíen en nosotros. Para saber más, visite www.entrust.com.

Acerca de Veritran

En Veritran creemos que simplificar la vida de las personas potencia el negocio de nuestros clientes.

A través de nuestra Enterprise Low-Code Platform, aceleramos y facilitamos el desarrollo de canales digitales inmersivos que crean experiencias de usuario de primer nivel y están preparados para los desafíos del futuro.

Impulsamos la innovación de compañías alrededor del mundo alcanzando a millones de usuarios que realizan miles de millones de transacciones seguras al año.

Para más información, visite www.veritran.com

+++


Escuchar a tus clientes: lo que necesita tu negocio para que sea exitoso… Con el objetivo de impulsar el crecimiento de los negocios mexicanos, y de la mano de Alex Souza, empresario y fundador de la plataforma de empoderamiento social Pixza, se llevó a cabo el curso virtual ‘Adelántate a las necesidades de tu empresa’, donde comercios de diferentes industrias se unieron para conocer una nueva propuesta de planeación estratégica que permitirá a los negocios a crear mejores relaciones con sus clientes.

El proceso de planeación estratégica tradicional tenía por objetivo llegar a los resultados, previamente establecidos, a través de metas, procesos, métricas, presupuestos; posterior a ello, evaluarlos y revaluar cada cierto periodo para iniciar de nueva cuenta el ciclo. Sin embargo, al ser estructurado, hace que las empresas se mantengan en un espacio de falsa noción de control y conduce a operar de manera reactiva que, cuando llega un cambio que afecta cualquier parte del proceso, muchas de las organizaciones tienen dificultades para salir adelante.

El modelo antiguo ya no funciona hoy en día ya que buscaba hacer lo que la empresa quería y creía que era importante y, por lo tanto, se buscaba tener resultados sin ver realmente cómo el cliente se sentía respecto a ello. De igual manera, la conducta de los clientes se puede entender más no predecir y controlar. Como seres humanos, nuestros deseos, necesidades y estilo de vida van cambiando, por lo que debemos entender que los clientes son dinámicos y adaptables, por consiguiente, nuestra relación debe ser igual.

Por ello, Alex Souza, empresario y fundador de Pixza, considera importante actualizar este modelo de planeación estratégica y reinventarlo a lo verdaderamente importante: el cliente. “Si los esfuerzos se enfocan en darle al cliente lo que pide, lo que quiere y lo que necesita antes de que lo pida, lo quiera y lo necesite, estamos del otro lado”, asegura Souza.

En ese sentido, los negocios deben focalizar sus esfuerzos en entender a sus clientes y esto se logra al escucharlos activamente, ser cercanos y empáticos para conectar y ser guiados por ellos mismos, sin asumir que ya los conocemos; al contrario, evolucionamos con ellos.

Un ejemplo perfecto es Clip que, mediante su equipo de servicio al cliente Customer Happiness, con un horario de atención las 24 horas del día, los 7 días de la semana y a través de diferentes canales de comunicación como correo electrónico, WhatsApp, redes sociales o llamadas telefónicas, han podido entender las necesidades de los comercios, de cualquier tamaño, cualquier industria y de cualquier parte del país, lo que los ha ayudado a tener una oferta de valor dedicada a sus clientes.

Las empresas que han logrado sobrevivir, son las que tienen mayor valor total, es decir, que pueden tener mayores ingresos que gastos, mejores relaciones con sus colegas y clientes y mejor adaptabilidad. Por lo tanto, debemos tener una estrategia adaptable, proactiva y ágil para anticiparnos a las necesidades de cada uno de ellos. Si deseas ver el curso completo, haz clic en el siguiente enlace.

+++


Los nuevos desafíos en el Desarrollo Organizacional… La pandemia por la COVID-19 ha representado un gran desafío para las empresas, llevándolas a romper paradigmas y desenvolver capacidades que le permitan ajustarse a una nueva realidad. Bajo este panorama, resulta clave que las áreas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional (DO) realicen un plan estratégico basado en su principal fortaleza: el Capital Humano.

Si bien muchas empresas ya han comenzado su Transformación Digital para ser más eficientes, el cambio que necesitan debe venir del interior para originar un verdadero compromiso.

El cambio no puede darse si no se involucra en totalidad a los miembros de la organización, ya que es ahí donde brota la innovación, la colaboración y la resiliencia indispensable para afrontar retos tan diversos como una pandemia o una crisis económica.” Dijo Jorge Kramis, Director General de VenturesSoft.

Por ello, los profesionales del desarrollo organizacional, mejor conocidos como “deoístas”, serán los encargados de evolucionar y gestionar el cambio dentro de las empresas de cara a la nueva normalidad ¿cómo? A través del uso de herramientas tecnológicas y soluciones digitales. No obstante presentarán desafíos que deben de considerar para lograr dicho objetivo y de acuerdo con VenturesSoft, empresa pionera en el uso de tecnología en la nube para la gestión de Capital Humano, son los siguientes:

Seleccionar al personal idóneo

Con una buena elección del personal, el Desarrollo Organizacional de una empresa tendrá grandes posibilidades de alcanzar los resultados esperados. Para lograr el objetivo podrán valerse de la ayuda de herramientas y soluciones digitales que más allá de hacer más rápido y sencillo el proceso, les asegurará que están seleccionando al personal adecuado.

Buscar nuevas formas para recolectar de información

El trabajo de los profesionales del Desarrollo Organizacional o deoístas consiste en recopilar toda la información posible a través de cuestionarios y entrevistas con los empleados. Esta labor debe mantenerse y optimizarse aprovechando los alcances de las nuevas soluciones digitales.

Hoy más que nunca es importante saber el sentir de los colaboradores ante las nuevas formas laborales. En este punto es importante rescatar el aspecto subjetivo de las personas, es decir, su opinión de la organización, su visualización en un corto y largo plazo como parte de la plantilla.

Diagnosticar y definir estrategias

Con todos los datos obtenidos, el grupo de especialistas deberá hacer un diagnóstico general y explicar detalladamente la situación a la gerencia. Esta presentación de información debe ir acompañada de las estrategias y pasos a seguir para garantizar la funcionalidad de la organización.

La transformación digital en el Desarrollo Organizacional

Frente a un esquema de trabajo distinto, marcado por las tendencias que la pandemia por la COVID-19 ha desencadenado, el Desarrollo Organizacional de las empresas debe centrar sus esfuerzos en hacer más eficiente el uso de recursos, revisar las metodologías y procesos del negocio, así como desarrollar al capital humano adecuado. Es bajo este escenario en el que el desempeño de los deoístas, apoyados de soluciones digitales se vuelve indispensable para alcanzar el éxito organizacional.

Asimismo, Jorge Kramis hace énfasis en que el área de Desarrollo Organizacional de las compañías necesita ser eficiente para gestionar el cambio requerido y alcanzar sus resultados esperados. Para lograrlo, es indispensable alinear a toda la organización a través de metodologías acordes al entorno actual. Se deben generar incentivos, procurar el bienestar y seguridad de los colaboradores, motivar a la innovación e iniciar un camino hacia la Transformación Digital.

Si bien todos estos puntos son esenciales, también lo es la necesidad de impulsar las habilidades de los deoístas, quienes jugarán un papel determinante para las organizaciones que deseen reinventarse y asegurar un lugar en el nuevo entorno de negocios.

Acerca de VenturesSoft®

VenturesSoft® es una empresa mexicana desarrolladora de software con vasta experiencia en el sector de Nóminas y Recursos Humanos desde 1987. Pionera en el uso de la tecnología en la nube desde 2003, VenturesSoft es una de las empresas más consolidadas del mercado con oficinas en México y Colombia, con presencia operativa en más de 15 países en América Latina. Durante más de 33 años de operación, VenturesSoft se ha distinguido por ofrecer productos y servicios innovadores de alta tecnología llamados Human®, beneficiando así a más de 1,000 compañías a lo largo de Latinoamérica. Para más información, visite: https://venturessoft.com/

+++


Globant se une al comité directivo de Green Software Foundation para liderar el camino hacia una tecnología limpia… Globant (NYSE: GLOB), una compañía nativa digital que ofrece soluciones de tecnología innovadoras, anunció que se unió a Green Software Foundation - una institución global dedicada a crear mejores prácticas para desarrollar software sostenible para reducir las emisiones de carbono.

La organización, que ahora cuenta con 14 organizaciones miembros, fue fundada en mayo de 2021 y está basada en el deseo y la necesidad de colaborar en todas las industrias para combatir el cambio climático. Santiago Fontanarrosa, VP of Technology en el Sustainable Business Studio, se unirá a la coalición por parte de Globant.

En Globant reconocemos el impacto que la tecnología tiene en el medio ambiente y compartimos la responsabilidad de invertir para que tanto nuestros productos como el software sean más verdes y sostenibles, tanto para nosotros como para nuestros clientes”, dijo Santiago Fontanarrosa, VP of Technology en el Sustainable Business Studio de Globant. “Green Software Foundation es una organización increíble que, desde su fundación, ha logrado mucho en muy poco tiempo y estamos honrados de unirnos y continuar trabajando hacia un futuro más verde en la tecnología”.

El cambio climático impacta significativamente al mundo y Globant comparte la responsabilidad de reducir las emisiones de carbono. Como una compañía nativa digital que desarrolla software, Globant lleva tiempo comprometida a desarrollar e implementar prácticas y medidas de desarrollo de software sostenibles. Como nuevo miembro del comité directivo de Green Software Foundation, Globant se basa en su iniciativa Be Kind - un llamado que promueve un estilo de vida sostenible que impacta positivamente a la sociedad, al medio ambiente, a la economía y al bien cultural de la humanidad.

Nuestro propósito como compañía siempre ha sido impactar positivamente y transformar al mundo. Con esto en mente, nació nuestra iniciativa Be Kind to the Planet y unirse a Green Software Foundation es un paso clave en este camino”, agregó Martín Migoya, CEO y co-fundador de Globant.

Como parte de su compromiso, Globant lidera otras iniciativas en el ámbito de la sostenibilidad. En el frente de cero emisiones, la compañía empezó su ruta hacia las emisiones Net Zero en 2020, pasó a operar con recursos de energía 100% renovable y está comprometida a ser completamente neutra en carbono para finales de este año.

Para más información sobre las iniciativas de sostenibilidad y Be Kind de Globant, visite globant.com/be-kind.

Sobre Globant

Somos una compañía nativa digital que ayuda a las organizaciones a reinventarse para hacer avanzar sus negocios e impulsar su potencial. Globant es una compañía donde la ingeniería, el diseño y la innovación se unen a gran escala.

Tenemos más de 20.000 profesionales y estamos presentes en 18 países trabajando para compañías como Google, Rockwell Automation, Electronic Arts y Santander, entre otras.

Fuimos nombrados líderes mundiales en servicios de consultoría en estrategia digital por el informe IDC MarketScape.

Fuimos destacados como caso de estudio en Harvard, MIT y Stanford.

Somos miembros de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.

+++


Estaciones de servicio: Retos y oportunidades en temas de seguridad y rendimiento… El desarrollo de estaciones de servicio en Latinoamérica trae consigo una serie de oportunidades a la región, debido a la basta existencia de recursos. Sin embargo, al considerarse esta actividad como un pilar dentro de la economía de los países de habla hispana, los riesgos inherentes a las actividades de la industria de oil & gas, acrecientan la necesidad de sistemas de videovigilancia aptos que brinden mayor seguridad al personal y permitan optimizar los recursos y flujos de trabajo.

El contexto de América Latina

De acuerdo al Centro de Investigación Económica y Presupuestaria A.C, para el mercado de los combustibles petrolíferos que se obtienen de la separación de componentes del petróleo crudo a partir del proceso de refinación, como el diésel, la turbosina y el gas licuado de petróleo, se destina el 85% al sector de transporte.

Por esta razón, las estaciones de servicio son fundamentales para que los procesos de producción y de movilidad se lleven a cabo de manera continua, sin embargo, al concentrarse la mayor cantidad de recursos en la región de Latinoamérica, la problemática va más allá de la propia gestión del combustible.

En este sentido, es preciso hacer referencia a otra de las grandes directrices del problema dentro de la región latinoamericana: la violencia e inseguridad. A través del Reporte de Ley y Orden que realiza la consultora estadounidense GALLUP, se obtuvo que, de 142 naciones consultadas, México y Venezuela ocupan la casilla 134 y 141 en el menor puntaje de seguridad. Estas cifras no sólo se traducen a la inseguridad de manera directa a los ciudadanos, sino en los riesgos de vulnerabilidad que viven todos los sectores, incluido el petroquímico.

Por su parte, los datos presentados por la Insight Crime, fundación dedicada a los estudios de seguridad nacional y ciudadana en América Latina y El Caribe, dentro de los países de Latinoamérica el robo de combustible es muy común, e inclusive a pesar de las restricciones de movilidad a causa de la emergencia sanitaria por Covid-19, los delincuentes han sabido adaptarse para extraer el petróleo de las tuberías y comercializarlo.

La seguridad mediante el aporte tecnológico

Para Diana Ardila, Axis Communications, este no es un tema aislado, pues además de la inseguridad y la necesidad de buscar soluciones que permitan la reducción de esta práctica, existen otros riesgos que afectan directamente al trabajo que se realiza dentro de las estaciones de servicio, como incendios, explosiones y fugas de gas ante desastres naturales como terremotos o huracanes, que intensifican las exigencias de contar con soluciones que permitan mejorar el rendimiento y la seguridad de los entornos en riesgo, en torno a la producción y al personal.

Cuando se tienen herramientas de seguridad que permiten la protección de los perímetros, se logra como objetivo que por medio de las soluciones en red se visualicen situaciones peligrosas o incidentes, antes o después de que ocurran, y no sólo dentro de la estación de servicio, sino el todo el perímetro que implique algún tipo de peligro a las instalaciones y al personal, por lo que las implicaciones de un sistema completo de seguridad con cámaras de red, sistemas de audio, dispositivos corporales y analíticas, permiten que la evaluación sea más efectiva, con acciones como la prevención de riesgos, identificación de la problemática, análisis para efectuar un plan de acción y considerar las diversas formas en las que puede ser tratado, por ejemplo, en situaciones externas de inseguridad que atenten contra la vida de los trabajadores de la estación, o en fugas casi imperceptibles dentro de las tuberías.

Este tipo de consideraciones forman parte de todo un ecosistema de soluciones para el sector dentro de Axis Communications, cuando se tiene un análisis de riesgo adecuado con procedimientos supervisados, se pueden evitar fallas humanas, explosiones, incendios y accidentes al reducir las situaciones de peligro externas que impidan que las labores se lleven a cabo con regularidad”, comentó Ardila.

De esta forma es importante recalcar que en las estaciones de servicio, la labor de protección no sólo se reduce al proceso llevado a cabo dentro de las instalaciones, sino a toda una cadena de trabajo que debe ser supervisada a través de soluciones tecnológicas que faciliten los procesos de manera óptima, ya sea para prevenir o para mitigar riesgos internos y externos que trascienden directamente en el sector de los hidrocarburos.

Acerca de Axis Communications

Axis hace posible un mundo más inteligente y seguro creando soluciones de red que proporcionan conocimiento para mejorar la seguridad y las nuevas formas de hacer negocios. Como líder de la industria en video en red, Axis ofrece productos y servicios para videovigilancia y análisis, control de acceso, intercomunicadores y sistemas de audio.

Axis cuenta con más de 3,800 empleados dedicados en más de 50 países y colabora con socios de todo el mundo para brindar soluciones para clientes. Axis fue fundada en 1984 y su sede central se encuentra en Lund, Suecia.

+++


CREHANA EMPODERA A MUJERES RURALES CON CONOCIMIENTO DIGITAL… La compañía líder en tecnología educativa, Crehana, y la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC), trabajando en pos del desarrollo y emprendimiento de mujeres en comunidades rurales colombianas, lanzaron un programa de formación digital el cual ha permitido que más de 170 mujeres del campo reciban un certificado como mujeres rurales emprendedoras y agentes de cambio en sus familias y comunidades.

La iniciativa busca desarrollar y perfeccionar habilidades útiles en la ruralidad y que al ser puestas en práctica contribuyan a hacer del campo un lugar más rentable, más competitivo y a generar cambios sustanciales en las familias y localidades del campo colombiano.

En Latinoamérica, si bien existe un reconocimiento del importante papel que juegan las mujeres rurales en sus diversos roles: como madres de familia y pequeñas empresarias que contribuyen al bienestar de sus familias y al desarrollo de las economías rurales, aún existen desigualdades y dificultades que enfrentan los distintos grupos de mujeres de la población, donde la intersección del género, la etnicidad, la edad y el poco acceso a la educación y conectividad, pronuncian una clara necesidad de mejora.

El programa “Mujeres Rurales Emprendedoras” ha puesto a disposición de las líderes de la comunidad, a través de la plataforma Crehana: cursos en línea de manera 100% gratuita, así como herramientas y mentorías con expertos del ecosistema empresarial, que las ayudará a aprovechar y administrar los recursos, manejar de mejor manera las finanzas, comunicarse con potenciales clientes y desarrollar negocios desde cero, o bien a acelerar su crecimiento.

A través de la plataforma Crehana se ha podido dar un primer paso para hacer realidad un sueño de la SAC y sus afiliados, lograr la conectividad digital en las regiones como bien público. La mujer rural en Colombia es sinónimo de tenacidad y resiliencia y todo el Estado y toda la sociedad deben volcarse para atender sus necesidades y lograr llevarle la educación virtual o presencial para fomentar sus emprendimientos” aseguró Jorge Enrique Bedoya, presidente Ejecutivo de la Sociedad de Agricultores de Colombia.

De acuerdo con el estudio “Desigualdad digital de género en América Latina y Caribe”, las mujeres con un bajo nivel educativo que viven en áreas rurales constituyen el grupo menos conectado, lo que se destaca como un área importante para intervenir. Por lo tanto, llevar el conocimiento digital es una gran oportunidad para mejorar el acceso de las mujeres rurales a este recurso y promover su empoderamiento económico y social.

Crehana se concibe a sí misma como una herramienta de cambio para Latinoamérica, ya que somos una compañía de educación tecnológica que contribuye al desarrollo económico y social de la región. Nos da mucho gusto poder colaborar con esta gran labor y fomentar el empoderamiento de las mujeres en zonas rurales a través del conocimiento digital”. refirió Diego Olcese, CEO y fundador de Crehana.

Sobre Crehana

Crehana es una compañía líder en tecnología educativa que se enfoca en universalizar el desarrollo profesional y cerrar la brecha de mejora y actualización de habilidades en América Latina. Más que una plataforma de cursos, Crehana es una herramienta de cambio que está transformando el conocimiento y que está sentando las bases de la educación del futuro. Creada en 2015, la empresa tiene más de 5 millones de estudiantes registrados en 25 países, más de 700 cursos publicados y más de 510 profesores. Actualmente es el ecosistema de desarrollo de personas más grande de Latinoamérica y la EdTech con la ronda de inversión, Serie B, más grande de la Región.

Para obtener más información sobre Crehana, visite: https://www.crehana.com/empresas/

+++


El Mezcal va por los mercados internacionales: las razones de su popularidad y los retos de esta exportación mexicana artesanal… El mezcal es el cuarto producto mexicano agroalimentario más solicitado en el extranjero; el financiamiento fintech puede incidir en su crecimiento en nuevos mercados.

Estados Unidos, España y Reino Unido, los principales compradores de mezcal en el mundo.

Elaborado con planta de agave, el mezcal se ha convertido en uno de los productos mexicanos más comercializados en el extranjero, lo que representa una excelente oportunidad para los exportadores mexicanos, pues su popularidad se mantiene y crece en mercados como Estados Unidos (como el principal importador), España y Reino Unido, según explica Drip Capital México, fintech especializada en financiamiento a exportadores

De la misma forma, de acuerdo con Eduardo Mestre, representante de la marca de mezcal Siete Misterios, la cual es usuaria del financiamiento de Drip Capital, en otros destinos de Asia y Latinoamérica también han visto un aumento de interés en la bebida, aunque “más conservador”.

Y es que, a través de los años, la industria mezcalera se ha vuelto cada vez más popular en el gusto nacional e internacional al grado de convertirse, según la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, el cuarto producto agroalimentario más solicitado en el extranjero. De acuerdo con datos del Consejo Regulador del Mezcal (CRM), en 2011 se produjeron 980,375 litros de mezcal, mientras que en 2019, la producción nacional llegó a 7,145,039 litros, con un incremento de más del 700%.

Lo anterior, los artesanos lo entienden “como un reflejo de una nueva generación que busca enorgullecerse de sus raíces y, en vez de buscar fuera de México, comenzamos a ubicar cuáles son los mejores productos que se hacen en México y a comercializarlos”, aseguró Mestre al indicar que por ser una bebida de origen prehispánico, elaborada con un destilado artesanal con mucha historia y misterio alrededor de su origen, ha atraído el interés del público extranjero al ser considerado un arte.

Los retos de exportación del Mezcal

A decir del exportador, la oportunidad de mercado es lo que los llevó a cruzar fronteras. Sin embargo, esto también implicó retos: encontrar importadores y distribuidores que estuvieran dispuestos a invertir en una categoría completamente nueva, además de condiciones comerciales más complejas que en lo local.

Con el tiempo nos hemos dado cuenta que con un socio comercial adecuado, todo puede funcionar bien”, aseguró Mestre al explicar que conforme penetran en nuevos mercados, las órdenes de compra son más grandes y eso implica mayores inversiones en producción, lo que despierta una necesidad de capital de trabajo.

Contar con financiamiento con factoraje nos ayuda a cobrar la mayor parte de la factura una vez que la mercancía sale del país; así, podemos seguir trabajando en las órdenes de compra pendientes, continuar con la cadena productiva y negociar con nuestros proveedores un descuento por pronto pago”, indicó el exportador de Siete Misterios asegurando que estas condiciones han sido clave para expandir su producción y, con ello, las ventas en exportaciones.

Esto cobra aún mayor relevancia en el contexto de la pandemia, pues a pesar de que la elaboración de mezcal fue considerada como una actividad esencial en la declaratoria de emergencia nacional el 31 de marzo, las exportaciones se desplomaron hasta en un 80%.

La pandemia de Covid-19 ha representado un desafío crucial para todos los exportadores, la cual se suma a una crisis en desarrollo desde hace años. En ese sentido, el financiamiento se convierte en un frente para sustentar sus operaciones, navegar los retos del comercio exterior y encaminarse al crecimiento con un modelo de negocio sustentable, con el potencial de subsistir a través de las fronteras y cubrir la demanda de nuevos mercados internacionales”, concluyó Edmundo Montaño, director general de Drip Capital México.

Sobre Drip Capital Latinoamérica

Fundada en 2015, en Palo Alto, California, Drip Capital es una empresa fintech especializada en financiamiento. A través de una plataforma tecnológica que simplifica el proceso de aprobar y financiar clientes, Drip Capital reduce los costos de financiamiento y minimiza los riesgos para las empresas que buscan vender sus productos de manera local e internacional. Drip Capital tiene presencia en México, India, Emiratos Árabes y, desde agosto de 2021, en Ecuador. Ha financiado más de 1500 compañías que exportan sus productos a más de 80 países en todo el mundo. Forma parte de la asociación global de empresas financieras Factors Chain International.

+++


Guerra de talentos: ¿Qué perfiles se están peleando las startups?… Los perfiles digitales y tecnológicos son los más demandados en el mercado laboral. Según el último reporte de “Empleos en Auge” de LinkedIn, las vacantes en el sector tecnológico en México aumentaron 57% del 2019 al 2020.

De acuerdo con el estudio State of Venture de CB Insights, tan solo durante el primer semestre del 2021 la inversión en startups en Latinoamérica fue de $9,300 millones de dólares, una de las razones por las que este sector está en auge entre los candidatos con perfil tecnológico.

Las startups atraviesan una "guerra de talento" provocada por el auge tecnológico del último año. De acuerdo con el estudio Talento Digital, elaborado por la consultoría Everis a empresas latinoamericanas, el 81% de los encuestados considera que la transformación digital es la principal razón de la demanda de estos perfiles.

Desde desarrolladores de software hasta gerentes de marketing, el común denominador de los perfiles más deseados por las empresas tiene que ver con las habilidades tecnológicas y digitales; el conocimiento de lenguajes de programación, administración de proyectos, metodologías ágiles o uso de plataformas digitales se han convertido en necesidades latentes para el crecimiento de las startups..

Rocío Pérez, Gerente de Desarrollo de Carrera y Alianzas de Ironhack, considera que esta tendencia se debe al impacto que generan los profesionales con habilidades tecnológicas para la escalabilidad de este tipo de negocios: “Son esenciales ya que (las startups) tienen una gran necesidad de competir a nivel global y de desarrollar sus áreas de tecnología de manera rápida. En nuestro caso más del 40% de los egresados de los bootcamps son contratados por startups”, explica.

Los datos lo confirman: En 2019 la “tasa de fracaso” de las startups fue de alrededor del 90%, según información de Investopedia. Una de las grandes razones, señalada por la consultora CB Insights, es que más del 23% no pudo sobrevivir ante la falta de un equipo sólido y preparado para sortear los retos que implica la naturaleza de una startup.

Aumento de vacantes…y salarios

Ante la creciente demanda de perfiles tecnológicos, los salarios de este mercado también se han encarecido. Tan sólo un desarrollador con menos de dos años de experiencia percibe un salario promedio de 15 a 24 mil pesos mensuales, mientras que uno con rol senior (más de cinco años de experiencia) puede superar los 100 mil pesos mensuales. Estos sueldos son sumamente más altos que el promedio nacional, tomando en cuenta que sólo dos de cada 100 personas económicamente activas perciben más de $18,483 pesos al mes en México.

Este rango salarial se dispara aún más con la necesidad de talento que tienen las startups estadounidenses y canadienses, las cuales han visto en los mexicanos el perfil ideal para cubrir sus vacantes: “Cada vez más desarrolladores de software, especialistas en marketing digital, diseñadores UX/UI, expertos en ciberseguridad y data analytics han sido contratados por startups de estos países, provocando que sus salarios sean de los mejores pagados del mercado”, indica Rocío.

Tan sólo en Estados Unidos, la Asociación de la industria de tecnología de la computación (CompTIA) estima alrededor de 245,500 vacantes en el sector tech, con salarios de entre 70 mil USD y 90 mil USD anuales. En Canadá el escenario es similar, con un promedio de 190 mil vacantes anuales y salarios que oscilan los $80 mil CAD anuales.

Pese a que México aún está lejos de competir con sus vecinos del norte, sus empresas tech ya están haciendo esfuerzos por evitar fuga de cerebros. El reporte Coders Link's Mexico Tech Salary 2021 estima que la Ciudad de México, Morelos, Puebla, Tlaxcala, Hidalgo, Cuernavaca y Guerrero mostraron el mayor incremento sobre el salario promedio nacional con 27%. Por su parte, Jalisco, donde se encuentra la potencia tecnológica del país, Guadalajara, experimentó un aumento del 21%.

El rápido crecimiento de las startups mexicanas, ha hecho que los especialistas en tecnología de nuestro país tengan excelentes perfiles de adaptación al cambio y escalabilidad de proyectos; esto aunado a nuestra cercanía con Estados Unidos y Canadá, hace que los mexicanos sean candidatos idóneos para cubrir los puestos de tecnología en estos países”, resalta la experta de Ironhack.

Los perfiles más demandados

Desarrolladores Web

No es novedad la necesidad de desarrolladores en el sector tecnológico; en la actualidad los conocimientos más solicitados se centran en lenguajes como Java, Javascript y Python para el manejo de bases de datos y backend, para el frontend React, angular y Typescript. Además, específicamente para las startups de e-commerce se ha visto un incremento de perfiles con conocimiento en Ruby on Rails e integraciones con Magento, Shopify y Wordpress.

Diseñadores UX/UI

Los especialistas de UI/UX se encargan de diseñar las plataformas, webs o apps para las startups para hacerlas lo más sencillas y amigables para los usuarios. UI (User Interface) se refiere al diseño de la interfaz y UX (User Experience) al diseño de la experiencia de usuario. Las startups están en constante búsqueda de estos perfiles por la necesidad de mejora constante de su producto digital.

Especialistas en Marketing

Las startups están teniendo gran necesidad de especialistas en marketing digital pues estos se enfocan en darle mayor visibilidad a la marca, llegando a más clientes potenciales y obtener resultados eficientes. Para lograr escalar sus ventas o usuarios necesitan promocionar en redes sociales, maximizar clicks, buscar y escoger las keywords para las campañas.

Analistas de Datos

Estos profesionales se encargan de manera digital de recopilar y desarrollar una interpretación a fondo de datos cualitativos y cuantitativos; para que mediante los resultados obtenidos se logren mejores decisiones, predecir futuras problemáticas, identificar el comportamiento de clientes, conocer tendencias y se tenga un mejor aprovechamiento para las organizaciones.

Especialistas en Ecommerce

Mantener estándares altos en el ecommerce cada vez es más importante debido al crecimiento que ha tenido los dos últimos años; por ello su función principal se enfoca en implementar estrategias para realizar mejoras e innovaciones manteniendo la identidad de la marca, gestionar presentaciones de nuevos productos, dar seguimiento a ventas y mejorando el servicio al cliente.

Acerca de Ironhack

Fundada en 2013 por Ariel Quiñones y Gonzalo Manrique, Ironhack es una tech school con sede en Ciudad de México, Madrid, Barcelona, Miami, París, Berlín, São Paulo, Ámsterdam, Lisboa y en remoto, que forma personal capacitado para ocupar nuevos empleos digitales. Ironhack ha formado a más de nueve mil estudiantes de 70 nacionalidades distintas y ha sido reconocida como la segunda mejor escuela tecnológica del mundo por coursereport.com y switchup.org. La misión de Ironhack es permitir que cualquier persona sea protagonista de la revolución digital. En México, más del 90% de sus egresados encuentra un empleo en los siguientes seis meses después de concluir el bootcamp.

Para más información: https://www.ironhack.com/es/ciudad-de-mexico

+++


Presentamos Twilio Engage, la primera plataforma de automatización del crecimiento para la era digital… SIGNAL 2021 -- Hoy en SIGNAL 2021, Twilio (NYSE: TWLO) (LTSE: TWLO), la plataforma líder de comunicaciones en la nube, ha anunciado el lanzamiento de Twilio Engage, una plataforma de automatización del crecimiento, primera en su clase, que ayuda a los profesionales del marketing a ofrecer campañas omnicanal excepcionales y adecuadas a la era digital. Twilio Engage es el nuevo pilar de la Plataforma de Participación del Cliente (CEP) de Twilio.

Twilio Engage ofrece la funcionalidad, de modo lista para usar, que necesitan los profesionales del marketing - la conectividad de la Plataforma de Datos de Clientes (CDP) número uno del mundo y la extensibilidad de una solución de construcción propia. Permite a los profesionales del marketing utilizar cualquier combinación de herramientas, integraciones de datos, análisis y mensajería para ofrecer un verdadero compromiso con el cliente uno a uno a escala. Con Twilio Engage, todas las empresas B2C tienen ahora el poder de entender a sus clientes, personalizar todo el recorrido del cliente y aprovechar con confianza las rápidas transformaciones digitales del último año y medio.

"Creemos que Twilio Engage va a trastocar el marketing y el compromiso con el cliente", dijo Peter Reinhardt, CEO de Twilio Segment. "Hasta hoy, ninguna plataforma ha hecho posible potenciar las interacciones personalizadas en todo el recorrido del cliente. Durante años, los profesionales del marketing se han visto atrapados en suites de marketing de talla única construidas para una era completamente diferente. Twilio Engage ofrece una verdadera interacción con el cliente de principio a fin, proporcionando a las empresas los mejores datos de los clientes, potentes capacidades de mensajería y una extensibilidad ilimitada de la API. Esto es lo que se necesita para ofrecer experiencias de cliente realmente satisfactorias y mejorar la adquisición, la conversión y la retención".

El gran dilema de los datos

En 2020, los puntos de contacto digitales con los clientes, incluidos los correos electrónicos, los textos y las alertas, aumentaron un 63%, mientras que el volumen de interacciones digitales aumentó un 54%, según el informe 2021 State of Customer Engagement Report. Esta ráfaga de interacciones ha dado a las empresas una afluencia de datos, pero casi la mitad de las organizaciones (43%) dicen que obtener datos precisos de los clientes para la personalización es un desafío. Pocas marcas han averiguado cómo utilizar sus datos de origen para descubrir información sobre sus clientes y ofrecerles las experiencias relevantes y oportunas que esperan.

Para destacar con experiencias hiperpersonalizadas en todas las etapas del recorrido del cliente, los profesionales del marketing necesitan empezar con una base sólida de información procesable y ser capaces de pasar rápidamente de la idea a la ejecución. Pero las nubes de marketing tradicionales, creadas para una época pasada, les frenan porque carecen de la capacidad de reunir los datos de los clientes en una vista unificada. Estas limitaciones han llevado a las empresas a incorporar herramientas adicionales o a recurrir a equipos de datos con poco tiempo para tratar de personalizar las experiencias de los clientes a escala.

"En teoría, las herramientas de marketing existentes deberían permitir a las marcas lanzar campañas únicas, pero la verdad es que no fueron creadas para capturar los miles de millones de señales de los clientes que existen hoy en día", dijo Kathryn Murphy, directora general de Twilio Engage. "Los equipos de científicos de datos pueden ayudar a interpretar estas señales, pero eso es complejo y requiere mucho tiempo, un costoso "impuesto sobre los datos". Twilio Engage es simplemente una mejor manera de construir las mejores experiencias y relaciones con los clientes."

Datos + Comunicaciones: Presentación de Twilio Engage

Twilio Engage es la primera de su clase: una plataforma de automatización del crecimiento construida a partir de datos que vienen directamente de los clientes, que cambian dinámicamente y en tiempo real, que permite a los profesionales del marketing construir y escalar rápidamente campañas omnicanal hiperpersonalizadas de principio a fin.

La combinación de la infraestructura de datos de clientes de Twilio Segment con las APIs de comunicación escalables y de primera clase de Twilio ofrece a los profesionales del marketing la capacidad de construir fácil y rápidamente experiencias de cliente de clase mundial. Además del correo electrónico y los SMS, Twilio Engage ofrece más de 400 integraciones desde el primer momento, lo que facilita la entrega de comunicaciones a la persona indicada, a través de los canales correctos, en el momento preciso.

Twilio Engage permite a los profesionales del marketing:

Conocer a sus clientes y acelerar la entrega de campañas: La información sobre los clientes en tiempo real, la automatización basada en el comportamiento y las herramientas de experimentación intuitivas permiten a los profesionales del marketing pasar de la idea a la campaña de forma rápida e independiente, sin depender excesivamente de los equipos de datos para extraer y analizar los datos. Los desarrolladores ya no tienen que dedicar un tiempo valioso a recopilar, limpiar y hacer que los datos sean utilizables para los profesionales del marketing.

Personalice cada interacción: Con una base construida a partir de datos que vienen directamente de los clientes, que son limpios, certeros y en tiempo real, Twilio Engage permite a los profesionales del marketing construir grupos de audiencia a nivel micro, haciendo posible un compromiso inteligente e hiperpersonalizado a través de todos los canales.

Utilice cualquier combinación de herramientas, integración de datos y técnicas de analítica: Con una extensibilidad ilimitada de la API, Twilio Engage permite a los profesionales del marketing construir campañas a medida y trabajar de forma creativa, integrando cualquier combinación de herramientas para diseñar campañas únicas para cualquier caso de uso.

Llegue a todos los clientes, en todo momento: Los profesionales del marketing pueden optimizar las campañas en cuanto a entregabilidad y rendimiento utilizando la plataforma en la que se confía para enviar miles de millones de comunicaciones cada día con el respaldo de la Super Red de Twilio. Cada año, Twilio impulsa más de un billón de interacciones digitales.

Supervisa todas las campañas en un solo lugar: Los paneles de control avanzados de las campañas ofrecen una única interfaz para que los profesionales del marketing puedan supervisar la participación, solucionar problemas y optimizar la eficacia en tiempo real para cada campaña y en cada canal.

"A medida que hemos crecido desde una única tienda hasta un servicio de entrega internacional, nuestra misión siempre ha sido proporcionar a nuestros clientes la misma experiencia encantadora y personalizada que tenían en la tienda original, incluso ahora a escala", dijo Amit Shah, Presidente de 1-800-Flowers.com. "Con Twilio Engage, podemos recopilar, unificar y conectar los datos de los clientes en tiempo real y construir relaciones significativas en cada punto de contacto del viaje del cliente. Estamos acelerando nuestro negocio digital y la infraestructura de datos en casi una década, y al hacerlo, deleitando a nuestros clientes."

Twilio Engage y la visión de la plataforma de compromiso con el cliente

"En el mundo digital actual, las empresas más innovadoras son capaces de utilizar sus datos para ofrecer un compromiso excepcional y personalizado con el cliente. Eso debería ser algo alcanzable para todas las marcas, no sólo para las mayores empresas tecnológicas", dijo Jeff Lawson, CEO y cofundador de Twilio. "Sólo es posible con los mejores datos, la mejor capa de comunicación y un enfoque de bloques de construcción de software, que es lo que estamos reuniendo por primera vez con Twilio Engage. Nuestra visión es democratizar la personalización, para que empresas de cualquier tamaño puedan ofrecer las interacciones a medida que los clientes esperan."

Como Plataforma de Interacción con el Cliente, el objetivo de Twilio es permitir y empoderar a las marcas B2C para construir las experiencias de interacción con el cliente más significativas a escala. Con su CEP integral, Twilio reúne canales digitales de confianza a nivel mundial, personalización basada en datos y herramientas de compromiso líderes como Twilio Flex, Twilio Frontline y ahora Twilio Engage.

"Con el lanzamiento de Twilio Engage, Twilio ha introducido un nuevo tipo de plataforma que tiene el potencial de interrumpir las suites de marketing monolíticas y las herramientas tradicionales de gestión de campañas multicanal", dijo Daniel Newman, analista principal de Futurum Research. "Con este producto, Twilio aborda un mercado totalmente nuevo. Creo que su ambición aquí no es sólo ser la capa de comunicaciones de Internet, sino su capa de clientes: la plataforma en la que las empresas confían para todas las interacciones y compromisos de los clientes."

Twilio Engage está ahora en fase piloto y su disponibilidad general se espera para el primer trimestre de 2022. Para más información, visite la página web.

Acerca de Twilio

Millones de desarrolladores de todo el mundo han utilizado Twilio para descubrir la magia de las comunicaciones y mejorar cualquier experiencia humana. Twilio ha democratizado los canales de comunicación, como la voz, el texto, el chat, el vídeo y el correo electrónico, virtualizando la infraestructura de comunicaciones del mundo a través de APIs que son lo suficientemente sencillas para que cualquier desarrollador las utilice, pero lo suficientemente robustas para impulsar las aplicaciones más exigentes del mundo. Al hacer que las comunicaciones formen parte de las herramientas de cualquier desarrollador de software, Twilio permite a los innovadores de todos los sectores -desde los líderes emergentes hasta las mayores organizaciones del mundo- reinventar la forma en que las empresas se relacionan con sus clientes.

+++


Zoho impulsa las ventajas competitivas de las organizaciones con la innovadora tecnología de Zoho One, el sistema operativo para empresas… Zoho Corporation, compañía global líder en tecnología, presentó hoy nuevas aplicaciones y servicios en Zoho One, el sistema operativo para empresas. La nueva versión permite a las organizaciones resolver el reto de tener datos desarticulados y cerrar las brechas de comunicación en silos, para ser más productivas, adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del negocio y estar preparadas para el crecimiento.

"La experiencia que obtienen los empleados, clientes, socios y proveedores al relacionarse con las empresas suele ser un reflejo de la forma como están estructurados el negocio y sus sistemas. Hoy en día, la mayoría de los sistemas está desconectada como resultado de las soluciones en silos que ofrecen los proveedores", dijo Raju Vegesna, Jefe Evangelizador de Zoho. "La unificación de una empresa requiere consolidar sistemas subyacentes, que proporcionen una experiencia unificada interna y externa, junto a recomendaciones para impulsar sus negocios. Zoho One fue creado con esta visión y sigue ampliando su inmejorable valor con nuevas incorporaciones y mejoras año tras año".

Zoho One resuelve los retos operativos, de digitalización y de retención que encuentran las empresas. Las categorías de mejora incluyen:

Unifique información en tiempo real, para tomar decisiones empresariales críticas Las empresas disponen ahora de análisis más sólidos en tiempo real y en toda la organización, al conectar datos que antes se perdían en los departamentos, los grupos de trabajo y las cuentas. Impulsado por Zia, el asistente de Inteligencia Artificial de Zoho, y la Plataforma de Inteligencia de Negocios (BI) y Analítica de Zoho, Zoho One permite a los usuarios predecir y obtener conocimientos en toda la organización, lo que ayuda a tomar decisiones con mayor confianza. Las innovaciones incluyen:

Inteligencia de Negocios integrada y conversacional: Zoho One cuenta ahora con Zia Insights, una herramienta de Inteligencia Artificial que permite a los responsables de

la toma de decisiones hacer solicitudes con lenguaje natural para obtener análisis integrados, profundizar en sus hallazgos y obtener información interdepartamental. Al incluir como opción predeterminada más de 1.500 informes y paneles de análisis, las empresas pueden tomar decisiones críticas de negocio con mayor precisión y rapidez.

Preparación de datos: una avanzada herramienta de autoservicio para preparar y gestionar datos, ahora disponible en Zoho One. DataPrep utiliza tecnología de aprendizaje automático (Machine Learning) para integrar, modelar, limpiar, transformar, enriquecer y catalogar datos, incluso aquellos de aplicaciones de terceros. Facilita integrar los datos ya listos a Zoho Analytics o a otras aplicaciones de analítica para obtener recomendaciones en tiempo real.

Work Graph: un novedoso servicio de back-end exclusivo de Zoho. Mapea las interacciones entre las personas, los recursos, los sistemas y los procesos de la organización, para elaborar un gráfico de cada labor que se realiza en el negocio y de cada individuo dentro de la organización. El resultado es un gráfico que muestra la productividad diaria de los usuarios en las aplicaciones.

Búsqueda al interior de la empresa: el motor de búsqueda en la organización de Zoho ahora está impulsado por Zia y entiende solicitudes realizadas con lenguaje natural. Al permitir que los usuarios realicen pesquisas con palabras cotidianas, permite descubrir datos más precisos en todos los grupos de trabajo y las funciones.

Amplíe y gestione las operaciones de forma más eficaz en momentos imprevisibles Las crisis sanitarias y económicas mundiales han acelerado la necesidad de soluciones digitales que apoyen diferentes modelos de trabajo y de negocio. Las operaciones se han vuelto más complejas, al punto que los datos de los empleados y la seguridad ahora son una prioridad. La incorporación de Mobile Device Management y Zoho Commerce tiene como objetivo ayudar a las empresas a gestionar mejor las operaciones:

Gestión de Aplicaciones Móviles: como el trabajo remoto es una realidad, Zoho One incluye capacidades para gestionar aplicaciones móviles empresariales. Los administradores ahora pueden añadir y administrar fácilmente todos los dispositivos de sus usuarios para tener mejor visión y mayor control del aprovisionamiento, los permisos y las políticas específicas de las aplicaciones, así como el bloqueo y la limpieza de los dispositivos de forma remota, entre otras funciones, para apoyar la movilidad y la flexibilidad de los empleados.

Zoho Commerce: las empresas necesitan digitalizarse más rápido que nunca. La incorporación de Zoho Commerce permite a los negocios minoristas crear fácilmente

tiendas en línea, mediante herramientas para construir sitios web, aceptar pedidos, hacer seguimiento del inventario, procesar pagos electrónicos, gestionar envíos, comercializar su marca y analizar datos de su actividad. Zoho Commerce se integra con pasarelas de pago, como MercadoPago, Stripe, 2CheckOut y Paypal, entre otras.

Construya experiencias sólidas para sus empleados, desde cualquier lugar Para ayudar a reducir la distancia entre colaboradores, empleadores y grupos cuando están en trabajo remoto, Zoho One cuenta con soluciones que estimulan la colaboración y mejoran la experiencia de los empleados en cualquier modelo de trabajo:

Zoho Learn: esta herramienta para gestionar aprendizajes permite hacer programas de formación y evaluaciones interactivas mediante el creador de cursos de Zoho. Centralizar la información de la empresa en línea y contar con programas de formación, entre otras funciones, ofrecen una manera para fomentar el crecimiento de los empleados.

Zoho Lens: para facilitar una mejor comunicación y colaboración en un entorno de trabajo remoto, Zoho Lens proporciona asistencia y orientación remotas a los empleados a través de Realidad Aumentada, con anotaciones en tiempo real, VoIP y chat de texto, entre otras funciones.

TeamInbox: una bandeja compartida de entrada de correo electrónico que permite que equipos de trabajo eliminen la duplicación de tareas y agilicen las conversaciones al encontrar los mensajes en una ubicación centralizada

Org Dictionary: otro servicio único en la industria, un diccionario centralizado para toda la organización. Incorpora automáticamente las palabras de uso frecuente en la compañía, entre ellos los nombres de los empleados, por ejemplo, para ofrecer una dicción coherente y unificada a través de todas las aplicaciones .

Experiencia unificada y personalizada con el contexto

Zoho One ofrece un novedoso diseño que mejora la experiencia de los usuarios, al tiempo que permite una fácil adaptación y una personalización de cada espacio de trabajo. En este sentido, los colaboradores tienen una consola unificada, paneles de control e interfaz de usuario de Smart-Stack, que les permite ver sus aplicaciones, servicios y tableros en una sola página centralizada, que además incluye calendarios, tableros, navegación y más.

Tablero de control personalizable con widgets predeterminados: los widgets que encapsulan datos de toda la organización pueden agregarse a un panel de control personalizado. Esto brinda visibilidad de la organización con una sola vista y con la capacidad de profundizar en algún punto en particular con un solo clic.

"Hace cuatro años buscamos un conjunto de herramientas que nos permitiera realizar un seguimiento adecuado de todos nuestros procesos, mantener la comunicación interna entre nuestro equipo y hacer Inteligencia de Negocios para traducir la información de la empresa en acciones", dijo Sergio Carranza, Gerente del Centro de contacto de Knotion, empresa mexicana de educación que tiene cerca de 120 empleados y presencia en Inglaterra, España, Guatemala y Colombia. "Esto lo encontramos en Zoho One, una plataforma fenomenal, fácil de usar e implementar. Es muy amigable".

"Necesitábamos una solución unificada y basada en datos que proporcionara visibilidad en tiempo real sobre nuestros clientes, distribuidores y proveedores, al tiempo que nos diera una visión de cada aspecto de nuestro negocio", dijo Bryan Duggan, director de Ventas Mundiales de Counter Culture Coffee. "La naturaleza intuitiva y contextual de Zoho One nos permite ser proactivos en nuestra estrategia de crecimiento y también entender mejor a nuestros clientes. Los datos extraídos del front y back office, junto con nuestras aplicaciones de terceros, nos han ayudado a conocer a nuestros clientes y sus expectativas. Hemos aumentado nuestra productividad en 15%, pero esperamos que llegue al 20% a finales de este año".

Un ecosistema profundo que se extiende e integra

Las empresas valoran la flexibilidad a la hora de elegir aplicaciones que ayuden a cumplir sus necesidades específicas. En este sentido, Zoho One se integra con más de 1.000 soluciones de terceros inscritas en el Zoho Marketplace. Esta nueva versión, amplía su integración con más de 100 proveedores de telefonía para permitir comunicación fluída entre partes interesadas.

Zoho One también incluye una plataforma completa para que desarrolladores y usuarios empresariales creen, amplíen e integren sus propias aplicaciones. Ahora cuenta con la recién lanzada funcionalidad sin código Canvas, la aplicación de bajo código Zoho Creator, y la plataforma de código profesional Catalyst.

Precios de Zoho One

Los precios de Zoho One comienzan en $600 pesos mexicanos por mes y por empleado. Para obtener información completa sobre los precios, visite: https://www.zoho.com/one/pricing/

Compromiso de privacidad de Zoho

Zoho respeta la privacidad de sus usuarios y no tiene un modelo de ingresos basado en publicidad para ninguno de sus productos, incluidas sus versiones gratuitas. Más de 70 millones de usuarios en todo el mundo, en cientos de miles de empresas, confían en Zoho para administrar sus negocios diariamente, entre ellos el propio Zoho. Para obtener más información, visite www.zoho.com

Acerca de Zoho

Con más de 50 aplicaciones para las principales áreas de negocio, incluidas ventas, marketing, atención al cliente, contabilidad y operaciones administrativas, y una enorme variedad de herramientas de productividad y colaboración, Zoho Corporation es una de las empresas de software más prolíficas del mundo.

Zoho es una empresa privada y rentable con más de 9.000 empleados. Zoho tiene su sede en Austin, Texas, con sede internacional en Chennai, India. La organización cuenta con oficinas directas en Estados Unidos, India, Japón, China, Singapur, México, Australia, Países Bajos, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos.

+++


Encuesta Citibanamex de Expectativas… Se proyecta otro incremento de 25pb en noviembre. Casi hay consenso respecto a que Banxico aumentará la tasa de referencia durante noviembre en 25pb, con 30 de los 31 analistas en la Encuesta Citibanamex de Expectativas de hoy anticipando ese movimiento. Las expectativas medianas para la tasa de política al cierre de 2021 y 2022 se mantienen en 5.25% y 5.75%, ambas sin cambios con relación a nuestra última encuesta.

Expectativas de tipo de cambio estables. El consenso espera el peso en 20.30 unidades por dólar al cierre de 2021, igual que en nuestra encuesta anterior. Para el cierre de 2022, el USDMXN se proyecta en 21.00, sin cambios en las últimas siete encuestas.

El consenso prevé que la inflación general anual se ubique en 6.1% en la primera quincena de octubre. Los encuestados estiman que el INPC creció 0.52% quincenal en la primera mitad de octubre, lo que implica una tasa anual de 6.10%, ligeramente menor que el 6.13% registrado en las dos semanas anteriores. Para la inflación subyacente, los analistas pronostican una tasa quincenal de 0.20%, o de 4.99% anual, por arriba del 4.93% observado hace quince días.

Para octubre en su conjunto, los analistas proyectan que la inflación general anual también será de 6.1%. De acuerdo con el consenso, la expectativa de inflación general de octubre es de 0.66% mensual o 6.05% anual, por arriba del 6.00% de septiembre. Para la inflación subyacente, los encuestados proyectan 0.33% mensual o 5.04% anual, mayor que el 4.94% registrado en septiembre.

Las expectativas de inflación general anual de cierre de año siguen aumentando. Las tasas de inflación general proyectadas por el consenso para los cierres de 2021 y 2022 ahora se ubican en 6.50% y 3.83% anual, respectivamente, desde los previos 6.31% y 3.80%. Con respecto a la inflación subyacente, las estimaciones medianas se mantienen sin cambios en 5.10% para 2021 y 3.67% para 2022.

Expectativas de crecimiento del PIB en 2021 ligeramente menores. La estimación para el crecimiento económico en 2021 se ha mantenido alrededor de 6.1-6.2% durante los últimos tres meses, y esta quincena la mediana regresó a 6.1% desde 6.2% anteriormente. El rango de pronósticos va desde 5.5 hasta 6.5%. Para 2022, las expectativas de crecimiento permanecen en 3.0%.

Esta nota es una traducción libre realizada por el analista del texto original publicado en Citivelocity con el nombre FYI Economics: Citibanamex Expectations Survey”.

+++


VENTAS NETAS DE GRUMA CRECEN 2% EN EL 3T21; EN EUA, EUROPA, ASIA Y OCEANÍA REPORTA CRECIMIENTOS EN VOLUMEN Y VENTAS… El volumen de ventas en el 3T21 se ubica en las 1,054 mil toneladas métricas.

Las ventas netas y el EBITDA en el 3T21 alcanzaron $23,903 y $3,694 mdp, respectivamente.

Las ventas netas y el EBITDA de las operaciones fuera de México representaron 74% y 76%, respectivamente, de las cifras consolidadas.

Durante el 3T21, la empresa realizó inversiones por $110 millones de dólares los cuales destinó principalmente para sus operaciones en Estados Unidos y Europa.

Los volúmenes de Gruma Europa crecen 16%, superando niveles prepandemia y marcando un récord histórico en venta de tortillas.

La deuda de Gruma en el 3T21 se ubica en $1,478 millones de dólares. La razón deuda Neta/EBITDA es de 1.6x veces.

Al cierre del tercer trimestre del año (3T21), Gruma mantiene una tendencia de crecimiento positiva en sus operaciones fuera de México. En Estados Unidos muestran crecimiento en volumen y ventas en términos de dólares; en Asia y Oceanía reporta incrementos en ventas y EBITDA, y en Europa rebasa niveles prepandemia en volumen y logra récord histórico en venta de tortillas.

Durante el tercer trimestre del año, la compañía identificó una evolución positiva del canal minorista de tortilla tanto en Estados Unidos como en Europa. Y después de ver que en Asia y Oceanía sus productos ganan terreno en la preferencia de los consumidores, dichas regiones se han convertido en una gran oportunidad de negocio que ha venido capitalizando de manera efectiva.

Gruma mantiene su expectativa de crecimiento comparable con los niveles previos a la pandemia provocada por el Covid-19. Lo anterior con su estrategia de negocios e innovación en los alimentos que produce a nivel global, así como de la creciente demanda de sus productos en los países y regiones donde tiene presencia, principalmente en Estados Unidos, el mercado más importante de la empresa fuera de México.

Al cierre del tercer trimestre de 2021, el Volumen de Ventas de la compañía respecto del 3T20 se mantuvo estable al ubicarse en 1,054 miles de toneladas métricas.

Las Ventas Netas de la empresa aumentaron 2% respecto al mismo periodo de 2020, para ubicarse en los $23,903 mdp, debido al crecimiento del volumen de ventas en Estados Unidos, aumento de precios en la harina de maíz en la Unión Americana y México, y a mayores ventas netas de tortilla en EUA y Europa, donde dichas economías siguen reabriendo actividades post pandemia.

El crecimiento de las ventas netas fue parcialmente compensado por el fortalecimiento del peso frente al dólar sobre las cifras de las operaciones fuera de México cuando se mide en términos de pesos. Excluyendo el efecto cambiario, las ventas netas de Gruma habrían crecido 9% con respecto al 3T20.

En el 3T21 las ventas de las operaciones fuera de México representaron el 74% del total de la multinacional.

El Costo de Ventas como porcentaje de ventas netas de Gruma crece de 61% a 64% de debido a mayores costos de maíz y otras materias primas, así como a mayores costos laborales en Estados Unidos y Europa.

La Utilidad Bruta reportada por Gruma en el tercer trimestre de 2021 fue de $8,610 mdp, 6% menor a la del 3T20; con respecto al tercer trimestre de 2019 registra un crecimiento de 15.6%. El margen bruto se sitúa en 36.0%.

La Utilidad de Operación de la empresa líder a nivel mundial en la producción de harina de maíz nixtamalizado, tortillas y wraps en el 3T21 se ubicó en los $2,778 mdp, esto es 7% menos vs el 3T20; respecto al 3T19 esta muestra un crecimiento de 12.3%. El margen operativo se situó 11.6 por ciento en el 3T21.

El EBITDA de la multinacional, al cierre del tercer trimestre del 2021, se situó en los $3,694 mdp, 7% abajo del reportado en el 3T20; si lo comparamos con el 3T19 registra un aumento de 12%. El margen EBITDA es 15.5% en el 3T21. El EBITDA de las operaciones fuera de México representó un 76% de las cifras consolidadas.

La Utilidad Neta de Gruma reportada en el periodo fue de $1,478 millones de pesos. Si la comparamos con el 3T19 se observa un crecimiento en la Utilidad Neta del 13.3%. La Utilidad Neta Mayoritaria se situó en $1,478 millones de pesos, 13.4% mayor a la registrada en el 3T19.

La deuda de Gruma al cierre del tercer trimestre del año se ubica en US$1,478 millones de dólares, US$24 millones menos que en junio del presente año. La razón deuda Neta/EBITDA es de 1.6x veces.

Durante el 3T21, Gruma realizó inversiones de capital por US$65 millones de dólares (es decir $1,309 mdp), que fueron destinados para:

Construcción y expansión de capacidad en las nuevas plantas de Indiana, Estados Unidos, y en España.

Mantenimiento en la planta de tortillas de Omaha, Estados Unidos.

Sistemas de tratamiento de aguas residuales en la planta de harina de maíz de Evansville, Indiana, en EUA.

Expansión de capacidad de en la planta de tortillas en Malasia.

Compra de vehículos para distribución en las plantas de tortillas en México.

Adicionalmente, se invirtieron US$45 millones de dólares (es decir $910 mdp) para la compra del predio de una de nuestras plantas de tortilla en California, Estados Unidos, que era alquilado.

+++


Open International será protagonista en el Aniversario XVIII de Icecomex… Jesús Andrés Sánchez, Vicepresidente de Mercadeo de Open International, será el representante de Open International en el Aniversario XVIII de Icecomex, Consultorio de Comercio Exterior de la Universidad Icesi. Durante esta jornada, Jesús junto a otros representantes de reconocidas empresas de bienes y servicios del Valle del Cauca compartirán experiencias y opiniones sobre la situación que vive la región, así como sobre las diferentes acciones que entes públicos y privados llevan a cabo para apoyar su recuperación económica.

El evento se realizará de forma virtual, vía Zoom a las 5pm. En este espacio se discutirá cómo las exportaciones e inversión extranjera han permitido aprovechar eficazmente los recursos disponibles en el Valle del Cauca, y sobre las medidas que han logrado optimizar costes de producción, incentivando la generación de empleo y, en consecuencia, beneficiando la dinámica de crecimiento económico regional y nacional.

Al respecto, Sánchez afirmó: “Open ha sido un caso de éxito en materia de exportaciones de tecnología para Colombia; somos una de las primeras empresas de software en exportar nuestras soluciones y hoy llegamos a 19 países con tecnología 100% colombiana. Participar en el panel de reactivación exportadora y la inversión extranjera en el Valle del Cauca de Icecomex, nos permite no sólo compartir nuestra historia de 34 años de retos y experiencias, sino que también nos permite aprender sobre otras empresas que trabajan con fuerza para lograr la reactivación económica después de la pandemia y convertir al Valle del Cauca en una de las regiones con mayor estructura productiva y exportadora de Colombia”

Acerca de Open International

Desde su creación en 1987, Open International ha creado tecnología que ayuda a los proveedores de servicios de telecomunicaciones y de servicios públicos a alcanzar sus objetivos empresariales y a implementar estrategias de negocio innovadoras. La solución de software de Open les ha permitido a sus clientes estar a la vanguardia de los mayores desafíos de su industria, dándoles la agilidad para actuar sobre los problemas actuales y futuros. Open cree que a través de tecnología realmente innovadora puede ayudar a simplificar la forma de operar de los proveedores de servicios, crear valor y aumentar la satisfacción de los clientes. Con estos valores fundamentales, creó su producto integral de última generación Open Smartflex, una solución de software holística, multiservicio y preconfigurada que ofrece un potente motor de facturación, una robusta suite de atención al cliente, un ágil sistema de gestión de la fuerza de trabajo móvil, un motor de medición inteligente y cientos de otras funcionalidades para satisfacer las principales necesidades de sus clientes.

Para conocer más sobre Open International, visite https://www.openintl.com/

+++


Webdox Acelera su Expansión en México para Satisfacer el Incremento en la Demanda de Soluciones de Nube para Acuerdos Confiables… Webdox CLM -la plataforma de software en español más confiable para impulsar acuerdos-, anunció en el marco de su Foro “Webdox Mexico Summit 2021” que, a dos años de empezar operaciones en el país, ha logrado consolidarse al apoyar a importantes empresas mexicanas a automatizar, digitalizar y optimizar sus contratos de forma segura y eficiente, en la nube.

La expansión se produce adicionalmente como resultado del liderazgo e inversiones de Webdox CLM (por sus siglas en inglés Contract Lifecycle Management) tanto en instalaciones como en talento local, que buscan garantizar el soporte a clientes mexicanos, la seguridad en los procesos contractuales, el desarrollo del mercado, así como apoyar la madurez de las soluciones tecnológicas de nube aplicadas a los negocios en el país.

Webdox CLM es una empresa de origen chileno, fundada en 2012, que ha experimentado un acelerado y sólido crecimiento en América Latina como resultado del trabajo constante para llevar a cabo procesos contractuales en la nube con clientes, proveedores y personas de manera colaborativa, eficiente y trazable. Actualmente Webdox tiene reconocimiento e inserción internacional, con desarrollo comercial en más de 12 países, cuenta con más de 200 clientes en la región y gestiona +3 000 000 de contratos.

El fundador y CEO de la compañía, José Manuel Jiménez, resaltó “el interés de Webdox el día de hoy, es refrendar el compromiso con las organizaciones mexicanas así como mostrar casos prácticos del impacto de la digitalización y automatización contractual en los procesos más críticos de negocio, como los son los procesos de ventas, compras y recursos humanos, y en específico, la manera en que un sistema como Webdox genera un retorno, alto y en poco tiempo, sobre la inversión”.

La plataforma permite que todas las áreas puedan colaborar en el proceso de la solicitud, creación, negociación, aprobación, firma y post-firma de contratos, adicional a la generación de alertas y notificaciones de diversos hitos durante el proceso. Colaboración que tiene como finalidad eliminar conflictos inter-áreas, pero en específico, ayudar a generar contratos de mayor calidad que promuevan negocios más eficientes, transparentes y justos.

A fin de proveer su servicio, Webdox cuenta en México con un ecosistema de canales y asociados de negocios locales, especializados por plataforma de nube, industria y región; que le permiten integrar la solución y apoyar las operaciones de las organizaciones clientes. Entre los canales se encuentran: LawGeex, Google Cloud Partner, World Commerce & Contracting, Alestra, Mifiel, Alster, TOC Biometrics, eSign, ProtectData.

En términos generales en América Latina se ha percibido falta de conocimiento y deficiencia en el seguimiento de los procesos contractuales, por lo que es necesario automatizarlos e implementar funcionalidades y soluciones clave, como por ejemplo, automatización en la generación de documentos, gestión y control de procesos de contratos, firma electrónica, accesibilidad, reporteo y control del contrato después de la firma, integrando los contratos a distintos software que administran otros procesos de negocio, como los de compras, ventas y recursos humanos.

Previo a que la contingencia sanitaria mundial acelerara la necesidad de las empresas por digitalizar y automatizar la administración y gestión de contratos, el Software como Servicio (SaaS por sus siglas en inglés) Webdox CLM, ya se encontraba inmerso en la tarea de dar solución a estos procesos que impactan a todas las áreas de una organización y que son claves para la operación tanto de la mediana como de la grande empresa.

Con respecto a lo experimentado por las organizaciones en 2020 y en lo que va de 2021, el Director de Webdox CLM México, Benjamín Frascaroli mencionó en el Foro, “con el efecto de la pandemia, la gran mayoría de las empresas resintieron el impacto que implica no tener digitalizada su operación contractual. Actualmente la gestión de contratos en México se encuentra en un período de descubrimiento, el cual ha generado un fuerte crecimiento del sector, y para nosotros se ha traducido en un aumento considerable en la demanda de nuestros sistemas.”

El Foro “Webdox Mexico Summit 2021” reunió a 30 organizaciones mexicanas que ya automatizan su gestión contractual con Webdox CLM, entre la cuales se encuentran: KAESER, Terra, Viña Concha y Toro México, Rayados de Monterrey, Galletas Dondé, Universidad Anáhuac, GP Vivienda, Premium Restaurants Brands (Representantes de KFC y Pizza Hut en México), Siegfried Rhein, Saint Gobain, entre otros clientes de diversas industrias.

Acerca de Webdox CLM

Webdox CLM, la plataforma de software en español más confiable para impulsar acuerdos, es una plataforma de nube para la gestión de contratos. Empresa de origen chileno, fundada en 2012. Lleva a cabo procesos contractuales en la nube con clientes, proveedores y personas de manera colaborativa, eficiente y trazable. Actualmente Webdox tiene reconocimiento e inserción internacional, con desarrollo comercial en más de 12 países del continente americano, cuenta con más de 200 clientes en la región y gestiona +3 000 000 de contratos.

+++


Investigación de Vertiv define modelos estándar para la implementación de infraestructura de borde… Vertiv (NYSE: VRT), un proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura crítica digital, ha publicado los resultados de un proyecto de investigación exhaustiva para identificar los modelos de infraestructura de borde para ayudar a las organizaciones a alcanzar un enfoque más estandarizado para las implementaciones de computación en el borde de la red, con la intención de mejorar la continuidad y los tiempos de implementación.

El informe, Arquetipos del borde de la red 2.0: Modelos de infraestructura listos para implementar, se basa en la taxonomía e investigación de los arquetipos del borde presentadas a la industria por Vertiv en 2018. La nueva investigación clasifica aún más los sitios con base en factores como los siguientes: la ubicación y el entorno exterior, el número de racks, las necesidades de potencia y la disponibilidad, la tenencia de sitios, la infraestructura pasiva, el proveedor de infraestructura de borde y el número de sitios a implementar.

Borde de dispositivos: La computación se encuentra en el propio dispositivo final, ya sea integrada en el dispositivo o de forma independiente y directamente conectada al dispositivo, como los dispositivos de RA/RV o los semáforos inteligentes.

Microborde: Una solución pequeña e independiente que puede variar en tamaño, de uno o dos servidores hasta cuatro racks. Puede implementarse en el propio sitio de la empresa o en un sitio de telecomunicaciones, con casos comunes que incluyen la gestión de inventario en tiempo real y los armarios de red en las instalaciones educativas.

Centro de datos en el borde distribuido: Puede encontrarse en un centro de datos en las instalaciones (ya sea un centro de datos empresarial preexistente o una sala de redes, o una nueva instalación independiente). Además, puede ser un centro de datos pequeño y distribuido, o una instalación de coubicaciones en la red de telecomunicaciones o en un sitio regional. Actualmente, los centros de datos en el borde distribuido son comunes en las aplicaciones de fabricación, telecomunicaciones, salud y ciudades inteligentes. Centro de datos en el borde regional: Una instalación de centro de datos ubicada fuera de los concentradores de red de centros de datos Core. Por lo general, esta es una instalación construida especialmente para alojar infraestructura informática y comparte muchas características con los centros de datos de hiperescala. Por ejemplo, está condicionada y controlada, tiene una seguridad elevada y ofrece una alta confiabilidad. Este modelo es común en las aplicaciones de comercio minorista y sirve como un sitio de procesamiento de datos intermediario.

La introducción de los arquetipos del borde hace tres años contribuyó con una mejor comprensión del borde de la red. Se trató del primer intento formal -con el uso de información recogida en toda la industria- para agrupar las aplicaciones en el borde de la red de una manera que ayudara a las organizaciones a evitar descubrir el agua tibia con cada implementación en el borde. Desde entonces, otras organizaciones e industrias han estado trabajando de forma paralela -algunas veces con la colaboración de Vertiv- para crear tecnologías y procesos estándar para mejorar la comprensión y la efectividad del borde de la red. Estos modelos de infraestructura de borde representan el siguiente paso lógico.

A medida que el borde madura y los sitios en el borde proliferan y se vuelven más sofisticados, crear modelos de infraestructura de borde es un paso necesario hacia diseños y equipos estandarizados que puedan aumentar la eficiencia y reducir los costos y los tiempos de implementación”, indicó Martin Olsen, vicepresidente global de transformación y estrategia del borde de la red en Vertiv. “Los sitios en el borde seguirán necesitando cierta personalización para satisfacer las necesidades específicas de los usuarios, pero estos modelos simplifican muchas opciones básicas y presentan una repetibilidad muy necesaria en los entornos del borde de la red. Esta investigación resulta especialmente útil para prescriptores, como lo socios, y los profesionales de gestión de TI”.

La investigación, desarrollada con el apoyo de la firma de analistas STL Partners, deja claro que los sitios en el borde necesitarán mejoras con base en factores que pueden incluir el entorno, el caso de uso, el equipo existente, la seguridad y el mantenimiento, las operaciones de los centros de datos empresariales y las capacidades de comunicaciones. Estos ajustes son posibles dentro del marco de los modelos de infraestructura de borde; sin embargo, no reducen los beneficios de la estandarización que ofrecen los modelos.

Por medio de la adopción de los cuatro modelos de infraestructura, los protagonistas en el borde de la red en todo el ecosistema pueden obtener una gran variedad de beneficios, como agilizar el lanzamiento al mercado y la implementación de los socios”, indicó Dalia Adib, directora, consultora y líder de prácticas de computación en el borde para STL Partners. “El mercado del borde está experimentando un crecimiento y este solo puede ser potenciado con la introducción de algún nivel de estandarización para el vocabulario que utilizamos al describir el borde de la red”.

El informe también analiza las necesidades de infraestructura de borde de algunos verticales clave, como los sectores de fabricación, comercio minorista y telecomunicaciones, y evalúa sus modelos de infraestructura de borde preferidos. Además de la identificación de los modelos de infraestructura de borde, el informe ofrece recomendaciones para las empresas y proveedores de soluciones que implementan infraestructura de borde.

Vertiv ha desarrollado una herramienta en línea para ayudar a los clientes, a los socios y a quieren planean, eligen e implementan sitios, a determinar el modelo de infraestructura adecuado para sus aplicaciones. El informe y la herramienta se encuentran disponibles en Vertiv.com/EdgeArcpeshety.

+++


eCommerce y omnicanalidad, las piedras angulares de la economía actual… La evolución promovida por la adopción del

eCommerce ha impulsado una carrera por estar presente en el lugar y momento adecuados para

los clientes, asegura Openpay, la startup mexicana que promueve el ecosistema de transacciones

digitales seguras, y que estuvo presente en la más reciente edición de la Expo ANTAD & Alimentaria,

celebrada en la ciudad de Guadalajara.

Como parte del nutrido programa de conferencias organizadas durante el evento, Openpay

presentó “Mitos y realidades de la omnicanalidad y los métodos de pago”, donde se destacó el papel

crucial del eCommerce para el mercado mexicano desde el inicio de la pandemia, particularmente,

como actor preponderante para los sectores retail y de última milla.

El eCommerce es el acto de evolución natural del comercio tradicional, fuimos testigos de su

aceleración durante la pandemia, creciendo 81% en nuestro país, con lo que alcanzó un valor de 316

mil millones de pesos, equivalente al 9% del sector retail (AMVO). Ahora, estaremos observando su

consolidación como el esquema de venta preferido por los consumidores”, declaró Víctor Galicia

durante la sesión, quien es director de mercadotecnia para la compañía en México y Latinoamérica.

No obstante, el directivo destacó que, si bien el avance del eCommerce estaría

incrementándose con el paso de los años, esto se llevaría a cabo de manera paulatina, y agregó

que, “durante los próximos 5 años, el eCommerce crecerá hasta un 226%, acaparando el 40%

de las ventas de retail en México (Euromonitor Internacional), por lo que debemos comenzar por

implementar y reforzar una estrategia de venta omnicanal, donde nuestro negocio se encuentre

en el lugar y momento adecuados para los clientes”.

La omnicanalidad es una estrategia de comunicación y ventas que es útil para establecer

contacto con los clientes a través de diferentes canales, destacando la presencia de los

negocios en los tradicionales pisos de venta y las tiendas digitales. “Se trata de visión una

estratégica entre los negocios y la experiencia del cliente, con la que se logra acelerar procesos,

recabar información, tomar decisiones y mejorar los tiempos de respuesta”, declaró en su turno

María Coste, responsable de la experiencia del cliente en Openpay.

Asimismo, la vocera abordó los principales beneficios de la omnicanalidad, dentro de los que

se encontraban:

Reconocimiento de los hábitos de consumo en los usuarios

Reducción de costos y eficiencia para la atención al cliente

Optimización de la productividad

Incremento de las ventas

Finalmente, se planteó que la omnicanalidad depende de la aceptación de diversos métodos

de pago, puesto que el nivel de bancarización en México es uno de los más bajos en el mundo,

con apenas un 47% de su población adulta con una cuenta bancaria (Asociación Nacional de

Bancos de México).“Uno de los motivadores de compra es la diversidad en los métodos de pago para el 71% de

compradores offline; mientras que 64% considera que, entre más métodos de pago existan, más

probable es que se realice la compra (AMVO). Por tanto, disponer de una plataforma de pagos

segura y de una sola integración, incrementa los ingresos para las empresas, puesto que se tiene

un mayor alcance en el mercado, rompiendo con las barreras geográficas y socioeconómicas

que frenan el acceso de las personas a las transacciones digitales”, concluyó María.

El boom que ha experimentado el comercio electrónico desde el inicio de la pandemia, lo ha

catapultado como uno de los principales canales de venta que, si bien, no reemplazará en el corto

plazo a las tiendas físicas, continuará consolidándose en los próximos años, razón por la que es

necesario vencer los mitos de la omnicanalidad y generar estrategias en pro de satisfacer las

necesidades de los consumidores.

Acerca de Openpay

Openpay es una compañía especializada en el desarrollo y comercialización de plataformas y herramientas digitales para

habilitar transacciones comerciales accesibles, seguras e innovadoras. La plataforma Openpay permite a los e-commerce

recibir pagos con tarjetas, efectivo, transferencias bancarias, así como pagar automáticamente a terceros con notificaciones

en tiempo real.

Paynet es la red de procesamiento de efectivo conformada por más de 30,000 puntos de pago tradicionales y terminales

automatizadas conectados en tiempo real. Para garantizar la seguridad Openpay cuenta con OpenControl, el sistema neural

avanzado para la prevención de fraude, así como con el respaldo de Grupo BBVA, a través del cual accede a procesos únicos

como 3D Secure, SafeKey y la certificación ISO 27001.

+++


CITIBANAMEX FORTALECE SU OFERTA DE PRODUCTOS HIPOTECARIOS PARA OTORGAR LIQUIDEZ A SUS CLIENTES… Citibanamex anunció los productos Cambia tu Hipoteca más Liquidez e Hipoteca de Liquidez para que los clientes tengan la opción de refinanciar su crédito hipotecario y obtener efectivo utilizando su vivienda como garantía.

A través de Cambia tu Hipoteca más Liquidez los clientes podrán refinanciar su crédito hipotecario con una tasa de interés desde 7.90% y pagos fijos, además de obtener liquidez adicional en el mismo crédito. Este programa es extensivo para los clientes de otras instituciones financieras, quienes podrán acercarse a Citibanamex para refinanciar sus créditos hipotecarios para mejorar las condiciones de su hipoteca actual, y con el complemento de liquidez que obtiene podrá aprovechar los recursos para cualquier objetivo.

Asimismo, a través de Hipoteca de Liquidez los clientes de Citibanamex podrán obtener un financiamiento a una competitiva tasa de interés anual fija desde 9.60% con plazo de hasta 20 años, aprovechando su vivienda como garantía para destinarlo en proyectos personales que deseen.

Las personas interesadas en solicitar un refinanciamiento de su crédito hipotecario o un crédito hipotecario de liquidez deberán contar con los siguientes requisitos:

Tener entre 30 y 69 años de edad

Comprobante de ingresos

Mínimo un año de antigüedad laboral

Buen historial crediticio

Con productos como estos, Citibanamex refrenda su confianza en México y su compromiso con el progreso y el crecimiento económico de nuestros clientes”, comentó Oscar Regalado, director corporativo de Productos de la Banca de Consumo de Citibanamex.

Cambia tu Hipoteca más Liquidez e Hipoteca de Liquidez son dos productos que vienen a complementar nuestro anaquel de productos para brindar a nuestros clientes la oportunidad de financiar a largo plazo, sus proyectos personales apuntalados en el patrimonio que constituye su vivienda, sin dejar de disfrutarla”, comentó Ricardo García Conde, director ejecutivo de la Banca Hipotecaria de Citibanamex.

Estos productos comparten las características de transparencia, sencillez y los atributos de valor de nuestros demás esquemas hipotecarios en condiciones muy atractivas para nuestros clientes” apuntó Gonzalo Palafox, director de Productos y Desarrollo de Negocios de la Banca Hipotecaria de Citibanamex.

Las personas que deseen solicitar cualquiera de los productos hipotecarios de Citibanamex, podrán hacerlo en cualquiera de nuestras sucursales o a través del 800 772 7474 o en la página web www.citibanamex.com/hipotecario, en donde encontrarán los requisitos de contratación y las comisiones.

CAT PROMEDIO 9.6% Sin IVA Aplica para Cambia tu Hipoteca más Liquidez

CAT PROMEDIO 11.6% Sin IVA Aplica para Liquidez

Informativos. Calculados el 01 de septiembre de 2021. Vigentes del 01 de septiembre de 2021 al 31 de diciembre de 2021. Tasa de interés anual fija de 7.90% para Cambia tu Hipoteca y 9.60% para Liquidez.

Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. Oferta de producto sólo para residentes en México. Crédito sujeto a autorización. Consulta requisitos de contratación y comisiones en www.citibanamex.com/hipotecario

Grupo Financiero Citibanamex

Grupo Financiero Citibanamex, S.A. de C.V. (Grupo Financiero Citibanamex) es el grupo financiero líder en México. Siguiendo una estrategia de banca universal, el Grupo ofrece una variedad de servicios financieros a personas morales y físicas, que incluyen banca comercial y de inversión, seguros y manejo de inversiones. Sus subsidiarias incluyen Banco Nacional de México, S.A., fundado en 1884, el cual cuenta con una extensa red de distribución de 1,234 sucursales, 9,182 cajeros automáticos y más de 30,575 corresponsalías ubicadas en todo el país.

+++


INEGI. Indicadores de Empresas Comerciales. Cifras durante agosto de 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que durante agosto de este año en las Empresas Comerciales al por Mayor los Ingresos reales por suministro de bienes y servicios registraron un descenso de 0.1% y las Remuneraciones medias reales pagadas cayeron 0.7%, mientras que el Personal ocupado total presentó un aumento de 0.7% respecto al mes precedente, con cifras desestacionalizadas.

En las Empresas Comerciales al por Menor los Ingresos reales por suministro de bienes y servicios permanecieron sin variación, en tanto que las Remuneraciones medias reales disminuyeron 1% y el Personal ocupado total retrocedió 0.2% en agosto de 2021 con relación a julio pasado.

A tasa anual, los datos desestacionalizados del Comercio al por Mayor reportaron el siguiente comportamiento: los Ingresos reales por suministro de bienes y servicios se incrementaron 14.1%, las Remuneraciones medias reales pagadas 3% y el Personal ocupado total subió 2.6% en el octavo mes de 2021.

En las Empresas Comerciales al por Menor los Ingresos reales fueron superiores en 7.3%, las Remuneraciones medias reales en 2.1% y el Personal ocupado total se acrecentó 1.4% durante agosto del año en curso frente al mismo mes de 2020, con series ajustadas por estacionalidad.

+++


INEGI. Indicadores del Sector Servicios. Cifras durante agosto de 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presenta los principales resultados de la Encuesta Mensual de Servicios (EMS), que considera 102 conjuntos de actividades económicas relacionadas con los Servicios Privados no Financieros.

Con cifras desestacionalizadas, durante agosto de 2021 los Ingresos Totales reales por Suministro de Bienes y Servicios de los Servicios Privados no Financieros disminuyeron 4%, el Personal Ocupado Total se redujo 6%, las Remuneraciones Totales reales 14.3% y los Gastos Totales por Consumo de Bienes y Servicios descendieron 3.2% respecto al mes inmediato anterior.

A tasa anual, el índice agregado de los Ingresos Totales reales por Suministro de Bienes y Servicios creció 9.1% y el de los Gastos Totales por Consumo de Bienes y Servicios aumentó 1.9%; en tanto que el índice de las Remuneraciones Totales bajó 15.7% y el del Personal Ocupado Total cayó 13% en el octavo mes de este año.

+++


Baufest crece en Europa y adquiere empresa española dedicada al desarrollo de apps móviles… Con una inversión inicial de 2 millones de euros, la consultora tecnológica internacional consolida su presencia en Europa incorporando a Vanadis, empresa referente en el diseño y desarrollo de tecnología móvil.

Esta operación permite a Baufest continuar su proceso de expansión geográfica por Europa diversificando también su oferta de servicios y ampliando el mercado ‘target’.

Ciudad de México, 21 de octubre de 2021. Baufest, consultora internacional dedicada a evolucionar los negocios de grandes empresas con un enfoque que integra la tecnología y las personas, anunció su apuesta por España con la adquisición de Vanadis, consultora de referencia en el diseño y desarrollo de aplicaciones móviles.

Con una inversión inicial de 2 millones de euros, Baufest incorpora un equipo de más de 30 profesionales con 15 años de trayectoria en el mercado español brindando servicios a clientes como Santander, Renault, Pepsico, Air Europa y Ence.

Hemos visto en Vanadis un gran potencial. Nos encontramos con un grupo de profesionales con gran capacidad de innovación, muchísima experiencia y conocimiento en desarrollo de aplicaciones móviles, y una estructura muy madura para la formación de talento”, explicó Ángel Pérez Puletti, CEO de Baufest.

Esta integración incluye parte del paquete accionario de ESTECH, escuela de formación profesional ubicada en Linares (Jaén) con gran experiencia en capacitación de innovación digital y nuevas tecnologías. ESTECH ofrece a sus alumnos carreras como Desarrollo Full Stack y Desarrollo de Videojuegos, entre otras áreas.

Queremos dar un salto de crecimiento en España. Buscamos superar las 150 personas en el corto plazo, exportando servicios a toda Europa a la vez que generamos empleo de calidad y desarrollamos el talento a través de nuevos programas de formación. Para apalancar este crecimiento buscaremos enfocarnos en nuestros mejores clientes, que son grandes empresas que tienen desafíos tecnológicos complejos", añadió Ángel Pérez Puletti.

Esta es la segunda experiencia de Baufest en crecimiento inorgánico. En 2019 adquirió TransSolutions, una empresa peruano-norteamericana con foco en el desarrollo de software para la industria de logística y transporte.

Nuestro objetivo es acompañar mejor a nuestros clientes que operan en esta geografía a la vez que damos respuesta a la alta demanda de digitalización y a la reactivación de la economía europea”, concluyó Pérez Puletti.

Acerca de Baufest -

Empresa internacional proveedora de software y servicios de IT, Baufest cuenta con nueve sedes distribuidas en Seattle, Miami, Madrid, Buenos Aires, Santiago de Chile, Ciudad de México, Monterrey, Lima y Montevideo. Con más de 30 años de trayectoria y una estructura de más de 800 empleados, acumula más de 2.000 proyectos innovadores de soluciones de negocio para más de 200 empresas líderes en 50 países. Baufest es una de las empresas de desarrollo de software destacadas en América Latina de acuerdo a IDC. Según el Great Place to Work Institute, durante los últimos doce años figura entre las mejores empresas para trabajar en esa región. Es reconocida como uno de los proveedores de servicios de IT con mejor imagen, según la revista Information Technology. Además, es la única empresa de tecnología de origen latinoamericano que cuenta con una calificación “A” Investment Grade de Standard & Poor’s).

Vanadis

Es la consultora de referencia en el diseño y desarrollo de soluciones digitales a medida, que nació como una de las primeras empresas españolas expertas en desarrollo de apps utilizando, desde sus inicios, la tecnología más avanzada.

Como pioneros en el desarrollo de aplicaciones móviles y con más de 15 años de experiencia y conocimiento, esta compañía ha destacado en el mercado por ofrecer innovadoras soluciones digitales que cumplen con las necesidades y expectativas de sus clientes.

+++


XXIV Reunión de Ministros de Finanzas de la Alianza del Pacífico Con fecha 20 de octubre de 2021, se llevó a cabo la XXIV Reunión de Ministros de Finanzas de la Alianza del Pacífico en formato virtual.

Participaron el Ministro de Hacienda de Chile, Rodrigo Cerda Norambuena; el Ministro de Hacienda y Crédito Público de Colombia, José Manuel Restrepo Abondano; el Secretario de Hacienda y Crédito Público de México, Rogelio Ramírez de la O; y el Ministro de Economía y Finanzas de Perú, Pedro Francke Ballvé. La reunión fue presidida por José Manuel Restrepo Abondano, en virtud de que Colombia ostenta la Presidencia Pro- Tempore de la Alianza del Pacífico.

Bogotá, Colombia (21 de octubre de 2021). Los Ministros de Finanzas de la Alianza del Pacífico se reunieron de manera virtual, con la finalidad de revisar los avances realizados por los grupos de trabajo del Consejo de Ministros de Finanzas (CMF), en cumplimiento de los mandatos presidenciales derivados de la Declaración de Santiago de 2020, y con miras a la XVI Cumbre de la Alianza del Pacífico, a desarrollarse en Colombia en el mes de diciembre.

La Coordinación Nacional de la Presidencia Pro-Témpore de Colombia presentó los cambios en la estructura organizacional del CMF, que incluyeron el establecimiento de los Grupos de Trabajo de Innovación y Digitalización Financiera, y de Finanzas y Desarrollo Sostenible. Con la creación de estas

instancias, se reconoce el acelerado ritmo de la transformación digital de los sistemas financieros, así como la relevancia del cambio climático y el desarrollo sostenible, identificando los desafíos que generan para los mercados del bloque y la sociedad en su conjunto.

Adicionalmente, los Ministros compartieron las principales medidas ejecutadas para la atención de la pandemia causada por el COVID-19, así como las experiencias y los desafíos que enfrentan los cuatro países para impulsar la recuperación económica. Los Ministros destacaron la expectativa de crecimiento favorable en los países del bloque, sin embargo, advirtieron la necesidad de seguir priorizando aquellos retos previos a la pandemia, tales como los relacionados a las cuestiones sociales y ambientales.

Los Ministros de Finanzas resaltaron la importancia de la colaboración entre los países del bloque para alcanzar una recuperación económica sólida, inclusiva ysostenible. Con este objetivo, se instó a los equipos técnicos a continuar los esfuerzos para la consecución de resultados tangibles y de alto impacto que promuevan el desarrollo e integración del bloque regional.

Por otro lado, Jose Fernandez, Subsecretario de Estado de Economía, Energía y Medioambiente del Gobierno de los Estados Unidos presentó a los ministros la estrategia Build Back Better World. Esta iniciativa del G7 tiene como objetivo financiar inversiones en proyectos de desarrollo, particularmente, en materia de cambio climático y transformación digital.

Finalmente, se agradeció el apoyo continuo del Banco Interamericano de Desarrollo, en su asistencia técnica para avanzar en la agenda del Consejo de Ministros de Finanzas.

+++


Diferentes opciones para capitalizar un negocio. Consideraciones para elegir la mejor… El 53% de los emprendedores incrementó drásticamente sus necesidades de capital, por lo que muchos emprendimientos difícilmente hubieran alcanzado el éxito de no haber recibido capital privado.

Con la nueva normalidad que deja la pandemia, la necesidad de inversión en proyectos y empresas seguirá latente a lo largo del año. Los emprendedores y las Pymes, serán las más beneficiadas, ya que podrán aprovechar el auge del capital privado para salir adelante en sus proyectos, pero deberán tener en cuenta las diferentes opciones que ofrecen este tipo de inversiones y la viabilidad para su negocio.

La aceleradora y fondo de capital emprendedor WORTEV desarrolló el estudio Negocios y Dinero: Panorama del acceso al capital para Pymes en México, señala que el poco acceso a capital es una de las razones que frena el crecimiento de una Pyme, incluso, incide en el cierre de la misma y que la principal razón por la que no obtienen un financiamiento es la falta de demanda y los requisitos difíciles de cumplir.

En el último año, la necesidad de acceso a capital para pymes se ha incrementado drásticamente; así lo señaló el 52.6% de los entrevistados de este estudio. Más de la mitad de los emprendedores en México han aumentado su necesidad de capital debido, principalmente, a la crisis económica que trajo la contingencia por Covid-19.

Por ello, es importante tomar en cuenta ciertas consideraciones a la hora de elegir el mejor financiamiento para un negocio, debiendo identificar las necesidades de cada emprendimiento; por ejemplo, si el proyecto está en una etapa inicial el inversionista ángel sería una opción. Pero en el caso de requerir capital y asesoría, habría que considerar la opción de una aceleradora.

Como empresario tendrás que evaluar con qué herramientas cuentas, para qué ocuparás el capital y así definir cuál es la mejor opción”, señala Denis Yris, director general de WORTEV, quien apuntó 5 consideraciones para elegir la mejor opción:

1.- Capital de trabajo: si requieres materia prima, capacitación de tu personal para la producción, insumos y otras herramientas para llevar a cabo tu trabajo. También considera el gasto por pago de nómina y cuentas pendientes.

2.- Inversión en maquinaria e infraestructura: si necesitas adquirir o renovar equipo para el desarrollo de tu producto. También considera el gasto de nuevas herramientas tecnológicas.

3.- Reinvertir utilidades: la posibilidad de invertir las ganancias obtenidas y así no perder la liquidez en tu negocio.

4.- Salud financiera: analizar el flujo de efectivo disponible, así como los gastos o deudas pendientes. Esto definirá la capacidad de adquirir otro tipo de compromiso financiero.

5.- Nuevas aportaciones de socios: evalúa la opción de levantar capital a cambio de acciones y participaciones de nuevos socios y/o inversionistas.

Las Pymes y los emprendedores en México se enfrentan a un nuevo desafío, el adaptar sus operaciones y estructura financiera para obtener el capital que requieren para que su negocio crezca”, puntualizó Yiris.

Metodología del estudio:

Se realizaron 403 encuestas a dueños y directivos de pequeñas y medianas empresas durante el mes de agosto. Se formularon más de 15 preguntas enfocadas en fuentes y uso del financiamiento, obstáculos de las pymes para acceder a capital y fuentes alternativas más buscadas. El nivel de confianza de la encuesta es del 95%, con un margen de error de ±5% respecto a un universo de 4.0 millones de pymes en México.

+++


El estudio “El Verdadero Costo Del Fraude en América Latina” revela que en México, por cada transacción fraudulenta, el costo es 3,75 veces el valor de la transacción perdida… LexisNexis Risk Solutions publicó su informe El Verdadero Costo Del Fraude en América Latina 2021, el cual es una encuesta exhaustiva a 454 ejecutivos de riesgo y fraude en comercio minorista/ecommerce, servicios financieros y préstamos, incluyendo 90 empresas de México. Cada transacción fraudulenta cuesta ahora 3,68 veces el valor de la transacción perdida en promedio en Latinoamérica, en comparación con 3,46 en 2019. Los encuestados indican que las instituciones financieras y los comerciantes de ecommerce son los más afectados debido al rápido aumento de las transacciones digitales durante la pandemia.

El LexisNexis Fraud Multiplier℠ (Multiplicador de fraude), el cual mide el valor total de las pérdidas incurridas por una empresa con base en el valor total en dólares de una transacción fraudulenta, indicó que los comerciantes mexicanos en 2021 pagaron 3,75 veces el monto de cada acción fraudulenta, en comparación con 3,55 en 2019. El costo del fraude incluye las pérdidas relacionadas con el valor nominal de la transacción por la que se responsabiliza a las empresas, además de los honorarios e intereses incurridos, las multas y los honorarios legales, la mano de obra, los costos de investigación y los gastos de recuperación externos.

Varios factores han contribuido al fuerte aumento de los costes, como que los defraudadores tengan como objetivo a las empresas financieras para la adquisición fraudulenta de cuentas y la clonación de tarjetas; el aumento del uso por parte de los consumidores de métodos de pago digitales y de contacto que se ha traducido en más pérdidas por fraude; y el aumento de las transacciones por canales móviles, que han creado problemas de fraude de identidad.

Los resultados del estudio indican que muchos comerciantes de comercio electrónico no estaban preparados para el rápido aumento de las transacciones digitales provocado por la pandemia. El uso o el acceso limitado de los comerciantes a soluciones que evalúan las identidades digitales y el riesgo de las transacciones dio lugar a un menor desenmascaramiento de las identidades sintéticas para protegerse de la ciberdelincuencia.

El fraude de identidad es una preocupación, especialmente en el canal móvil. El porcentaje de los costes de fraude para las instituciones financieras atribuido al canal móvil ha aumentado en ciertos mercados (México, Colombia y Argentina) y también es alto para los comerciantes de comercio electrónico en Brasil, Chile y Colombia.

Principales conclusiones del informe 2021 sobre El Verdadero Costo Del Fraude en América Latina:

Los volúmenes de transacciones de pagos digitales aumentaron - Las transacciones que involucran métodos de pago digitales aumentaron en todos los métodos de pago mexicanos. Los negocios que aceptan tarjetas de crédito y débito aumentaron a 31% y 28% respectivamente, en comparación con 22% y 19% respectivamente en 2019.

Las transacciones en línea y móviles crecieron rápidamente en México - El volumen promedio de transacciones a través de navegadores web en línea creció de 26% a 33% y a través del canal móvil de 16% a 28%. Del mismo modo, estos canales remotos representan más pérdidas totales por fraude, ya que el porcentaje promedio atribuido a las transacciones móviles entre los minoristas aumentó del 23% en 2019 al 33% en 2021, y el porcentaje promedio atribuido a las transacciones en línea entre las empresas de servicios financieros aumentó del 35% en 2019 al 39% en 2021. Además, las empresas que ofrecen comercio móvil aumentaron del 69% en 2019 al 87% en 2021. La pandemia inició un aumento en los negocios mexicanos que ofrecen pagos sin contacto, y el canal en línea representa los costos de fraude más significativos entre las empresas de servicios financieros.

Los navegadores móviles contribuyen en gran medida a los costos de fraude en el canal móvil - Los encuestados atribuyen que el 34% de los costos de fraude en el canal móvil provienen de los navegadores web móviles, y el 56% de esto ocurre en el comercio electrónico.

El fraude relacionado con la identidad es una amenaza y un desafío clave - Los comerciantes minoristas/de comercio de América Latina y las instituciones financieras señalan los desafíos de los canales de transacciones remotas que implican nuevos métodos de pago y la evaluación del riesgo de los dispositivos y las transacciones. Además, existe la preocupación de equilibrar los esfuerzos de detección y prevención del fraude con la fricción del cliente, ya que el abandono es común cuando el esfuerzo del cliente aumenta.

"Los comerciantes latinoamericanos y las empresas de servicios financieros pueden ayudar a prevenir el fraude, reducir el costo del fraude y equilibrar mejor la fricción del cliente a través de las mejores prácticas de ciberseguridad que incluyen un enfoque de solución de múltiples capas", dijo Rafael Costa Abreu, director de fraude e identidad de LexisNexis Risk Solutions. "El estudio muestra que aquellos que siguen este enfoque experimentan menos desafíos y tienen un valor perdido de 3,44 veces por cada transacción fraudulenta, en comparación con el valor perdido de 3,85 veces de aquellos negocios que utilizan la tecnología de forma ad hoc."

Encuentre más información sobre el estudio de LexisNexis Risk Solutions El Verdadero Costo Del Fraude en América Latina 2021 aquí.

Acerca de LexisNexis Risk Solutions

LexisNexis® Risk Solutions aprovecha el poder de los datos y de la analítica avanzada para proporcionar información que ayude a las empresas y a las entidades gubernamentales a reducir el riesgo y a mejorar las decisiones en beneficio de las personas de todo el mundo. Proporcionamos soluciones de datos y tecnología para una amplia gama de sectores, como el de los seguros, los servicios financieros, la sanidad y la administración pública. Con sede en el área metropolitana de Atlanta, Georgia, EE.UU. tenemos oficinas en todo el mundo y formamos parte de RELX (LSE: REL/NYSE: RELX), un proveedor global de análisis basados en la información y herramientas de decisión para clientes profesionales y empresariales. Para más información, visite www.risk.lexisnexis.com/es y www.relx.com

+++


INEGI. Presentan documento “Conociendo la industria restaurantera”… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) dan a conocer el documento Conociendo la industria restaurantera, mismo que forma parte de la Colección de estudios sectoriales y regionales del INEGI.

Este documento ofrece un panorama económico de las actividades productivas, empleo y salarios, así como las cadenas productivas y la inflación, para dimensionar la importancia de la industria restaurantera en la economía.

El INEGI genera y difunde la información de este estudio, misma que es pública, gratuita y se puede consultar en internet.

Algunos aspectos relevantes de la industria restaurantera en México son:

Las unidades económicas de la industria restaurantera representan 12.2% de todos los negocios del país y generan poco más de dos millones de empleos.

La industria restaurantera está conformada principalmente por microempresas (aquellas que dan empleo hasta a 10 personas), ya que 96 de cada 100 unidades económicas corresponden a este tamaño y ofrecen empleos a 70 de cada 100 personas ocupadas en este sector. En términos de producción, generan 55.9 de cada 100 pesos.

Debido a las restricciones y cierres de establecimientos al inicio de la crisis sanitaria causada por la COVID-19, se observó una caída profunda del Producto Interno Bruto (PIB) de la industria restaurantera de 29.3% en 2020 respecto a 2019, en tanto que el de la economía nacional se redujo 8.2 por ciento.

Información más detallada se puede consultar en el documento disponible en internet: https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903369

+++


Fibra MTY amplía 3 años más arrendamiento de portafolio Filios a Whirpool… Fibra Mty (BMV: FMTY14), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces administrado y asesorado 100% internamente, informa al público inversionista que ha concluido exitosamente la renovación anticipada del contrato de arrendamiento del portafolio “Filios” arrendado por Whirlpool con un nuevo vencimiento en diciembre de 2031, 3 años adicionales al vencimiento original. Hasta finales del 3T21, con poco menos del 20% de los ingresos, Whirlpool es el inquilino más relevante de Fibra Mty. Como consecuencia de esta renovación, el plazo promedio ponderado al ingreso (“WALT” por sus siglas en inglés) del portafolio se extiende de 4.5 años hasta 5.1 años, el WALT más largo desde la Ofera Pública Inicial de Fibra Mty en 2014.

El Portafolio “Filios” es un complejo industrial con 148,580 m2 de Área Bruta Rentable (“ABR”) que fue adquirido por Fibra Mty a finales del 2018 mediante una transacción de compra y arrendamiento simultaneo (sale and leaseback) por un monto de US$ 135 millones.

El contrato de arrendamiento seguirá denominado en dólares y mantiene su naturaleza de Triple Neto Absoluto (NNN+), es decir, Whirlpool seguirá pagando en forma adicional a la renta, todos los gastos operativos, seguros, impuesto predial y gastos relativos al mantenimiento y conservación de los inmuebles. Vale la pena mencionar que la renovación contempla ciertas inversiones de capital por parte de Fibra Mty las cuales generaran ingresos adicionales durante la vigencia del nuevo contrato de arrendamiento así como un incremento en el ABR del portafolio.

Esta renovación demuestra una vez más la calidad de nuestro portafolio e inquilinos, de igual manera, reafirma la estrecha relación que Fibra Mty sostiene con sus inquilinos y las ventajas de los arrendatarios por tener un arrendador institucional con un balance sólido y capacidad financiera que atiende a sus necesidades actuales y futuras. La transacción tiene un impacto muy positivo para los inversionistas de la compañía, dado que aumenta la predictibilidad de nuestro flujo de efectivo por un periodo de tiempo aún más prolongado y destaca el compromiso de empresas multinacionales con México”.

La celebración de esta transacción se formalizó dando cumplimiento a las disposiciones legales aplicables, incluyendo las disposiciones aplicables del Fideicomiso 2157.

Acerca de Fibra Mty

Fibra MTY es el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces administrado y asesorado 100% internamente. El portafolio de propiedades de Fibra Mty está compuesto por 59 propiedades, incluyendo 18 para uso de oficinas, 35 para uso industrial y 6 para uso comercial. Al cierre del 4T20, Fibra Mty registró un total de 713,925 m2 de Área Bruta Rentable (“ABR”), localizados en 9 estados de la República Mexicana.

+++


Innova sector farmacéutico en tratamiento para el manejo del sobrepeso y la obesidad… El sobrepeso y la obesidad son una enfermedad creciente que en nuestro país representa uno de los retos más importantes en salud pública. México ocupa el segundo lugar de prevalencia mundial en obesidad en adultos, con 7 de cada 10 personas que viven con esta condición1.

Para hacer frente a este problema, actualmente existen innovadores medicamentos que forman parte de un programa integral para reducir y controlar el peso que, junto con una alimentación balanceada y la práctica de ejercicio diaria, disminuyen el sobrepeso y mejoran significativamente la calidad de vida de los pacientes.

La más reciente innovación en fármacos que controlan el hambre y evitan los antojos son complemento de una dieta hipocalórica y con el aumento de la actividad física, favorecen el control crónico del peso en adultos con una masa corporal inicial mayor a 30 kg/m², señaló la Dra. Emma Chávez Manzanera, Especialista en Endocrinología, Coordinadora de la Clínica de Obesidad y Trastornos de la Conducta Alimentaria del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, Salvador Zubirán.

La especialista destacó que combatir el sobrepeso y la obesidad es una necesidad imperante que actualmente encuentra un aliado en programas prescritos por especialistas que ayudan a los pacientes a vencer los principales obstáculos en el proceso de la pérdida de peso y les permiten alcanzar su meta.

La mayoría de las personas asumimos un vínculo entre la comida y la satisfacción debido a que la dopamina, el neurotransmisor más importante del sistema nervioso central, participa en diversas funciones, entre ellas la emotividad y afectividad, por ello, cuando recibimos una satisfacción -en este caso la de comer- nuestro cerebro libera dopamina brindándonos una sensación de alegría y plenitud”, explicó el Dr. Héctor Esquivias Zavala, Médico Psiquiatra, Jefe del Departamento de Educación Continua del Instituto Nacional de Psiquiatría.

Al respecto, el Dr. Juan Omar Toledo, Gerente Médico de las Unidades de Metabolismo y de Obesidad en Merck México mencionó que “Merck, empresa alemana líder en ciencia y tecnología, responsable y comprometida con la sociedad, realiza esfuerzos diariamente para ofrecer innovación que forma parte de un tratamiento integral enfocado en ayudar a quienes necesitan perder peso”.

En palabras del Dr.Toledo, la compañía trabaja constantemente por informar y sensibilizar a la población mexicana sobre la importancia de tratar oportunamente la obesidad, el sobrepeso y las comorbilidades que éstas podrían causar, tales como la prediabetes, diabetes, hipertensión arterial, dislipidemia, entre otras.

+++


Grupo LEGO celebra a los Kevins de todo el mundo con la revelación de la casa de Home Alone y la minifigura de Kevin McCallister… Grupo LEGO festeja el lanzamiento del nuevo set LEGO® Ideas Home Alone y celebra a los Kevins de todo el mundo. El set se basa en la casa de la película Home Alone el cual fue diseñado a detalle a través de la plataforma LEGO ideas por el fanático de LEGO, Alex Storozhuk, de Ucrania. Además de la casa, el set incluye una versión en minifigura LEGO del personaje principal de Home Alone, Kevin McCallister, además de otros cuatro personajes en miniatura de la película.

La recreación de uno de los Kevins favoritos del mundo y la casa de su familia en forma de bricks LEGO inspiró a Grupo LEGO a celebrar a los Kevins en todas partes y hacer de este nombre una tendencia, por ello lanza una búsqueda global de la minifigura de Kevin McCallister. La búsqueda se llevará a cabo en LEGO.com/HomeAlone, en tiendas LEGO selectas y las principales ciudades del mundo, lo que brinda a los fanáticos varias oportunidades de ganar una tarjeta de regalo LEGO, así como el set LEGO Ideas Home Alone

Además, una investigación encargada por Grupo LEGO en asociación con Eleanor Turner, autora de “Baby Names 2022”, demostró que Kevin McCallister de Home Alone el cual nació el 26 de agosto de 1982, llegó al mundo durante un período de popularidad para el nombre Kevin, el cual fue clasificado a nivel mundial en el puesto 24.

En Estado Unidos, el nombre Kevin alcanzó su punto máximo en 1963, cuando fue el onceavo nombre más recurrente para los niños e incluso ocupó el puesto 911 para las niñas en 1966. Sin embargo, los datos actuales revelan que el nombre Kevin ha caído 145 lugares en las listas de nombres de bebés de Estados Unidos con el número 156. En todo el mundo, las clasificaciones de nombres de bebés muestran patrones similares.

Nombres de bebés de Estados Unidos clasificados por popularidad1

1982 (Año de Nacimiento de Kevin McCallister)

Actualidad

1. Michael

1. Jennifer

1. Liam

1. Olivia

2. Christopher

2. Jessica

2. Noah

2. Emma

3. Matthew

3. Amanda

3. Oliver

3. Ava

4. Jason

4. Sarah

4. Elijah

4. Charlotte

5. David

5. Melissa

4. William

5. Sophia

6. James

6. Nicole

6. James

6. Amelia

7. Joshua

7. Stephanie

7. Benjamin

7. Isabella

8. John

8. Elizabeth

8. Lucas

8. Mia

9. Robert

9. Crystal

9. Henry

9. Evelyn

10. Daniel

10. Amy

10. Alexander

10. Harper

24. Kevin

-

156. Kevin

-

Del 1 al 30 de noviembre se podrá participar en la búsqueda de Kevins, en las siguientes modalidades:

Encuentra a Kevin en LEGO.com

La figura de Kevin MaCallister está escondida en algún lugar de LEGO.com. Una vez encontrada se puede hacer clic en la minifigura, la cual redirecciona al usuario a una página única donde se darán las instrucciones sobre cómo ingresar a la competencia.

En tiendas LEGO

La minifigura de Kevin se ocultará también en tiendas LEGO seleccionadas y una vez encontrado se podrá escanear el código QR que lleva consigo y participar en la competencia para ganar una tarjeta de regalo LEGO y el set Home Alone.

Encuentra las figuras gigantes de Kevin

Se han instalado figuras de tamaño natural de Kevin McCallister cerca de las tiendas LEGO en ciudades de todo el mundo, incluidas Nueva York, Chicago, París, Amberes y Berlín. Cada figura cuenta con un código QR, que permite diferentes actividades como juegos, selfies o encontrar la tienda LEGO más cercana.

Eleanor Turner, autora de “Baby Names 2022” comentó: “Dada la popularidad del nombre Kevin en las décadas de 1950 y 1960 y, más tarde, en la década de 1980, cuando Kevin McCallister nació. Las personas se preguntarán ¿dónde están todos los Kevins?'. Los datos sugieren que el nombre ha tenido su apogeo, todavía hay muchas razones para celebrar el nombre y unirse a la búsqueda global de Grupo LEGO en honor a uno de los Kevins más queridos de la historia ".

Federico Begher, director global de marketing de LEGO Ideas, añadió: “La casa LEGO Ideas de Home Alone es uno de nuestros lanzamientos más emocionantes hasta el momento y, por supuesto, Kevin McCallister es el verdadero héroe de la historia. El diseño original de Alex nos llamó la atención de inmediato y supimos que teníamos que hacerlo realidad. Home Alone siempre ha unido a familias y amigos para la temporada festiva, y esperamos reunir a las personas para construir este nuevo conjunto".

El set LEGO Ideas Home Alone es una auténtica réplica de la famosa casa donde Kevin se quedó solo para defenderse de los torpes ladrones Harry y Marv. El set incluye varias habitaciones distribuidas en la planta baja, primer piso, ático, cocina y sótano. Otras características incluyen la camioneta de los ladrones y una casa en el árbol con tirolesa. El set está lleno de easter eggs de la película y se completa con cinco personajes clave en minifiguras, incluidos Kevin, Harry, Marv, el anciano Marley y la madre de Kevin, Kate. Cuenta con una impresionante cantidad de 3.957 piezas y también es el conjunto de LEGO Ideas más grande de la historia.

Además, para una dosis completa de nostalgia, la minifigura de Kevin McCallister protagoniza su propio video musical y recrea escenas clave de la película que se pueden ver YouTube.

El set LEGO Ideas “Mi Pobre Angelito” está disponible en LEGO.com/HomeAlone y tiendas LEGO a partir del 1 de noviembre de 2021, el precio de venta recomendado es de $6,199 pesos.

DATOS SOBRE NOMBRAMIENTO DE BEBÉS DE ESTADOS UNIDOS

Investigación preparada por Eleanor Turner, autora de “Baby Names 2022”.

Datos basados ​​en nombres de bebés registrados entre el 01.01.1982 - 31.12.1982 y el último año completo que cubren los nacimientos entre el 01.01.20 - 31.12.20

Fuente de datos: Administración del Seguro Social de EE. UU.

MÁS INFORMACIÓN DEL PRODUCTO: LEGO® IDEAS HOME ALONE HOUSE (21330)

Edad: – 18+

Medidas modelo:

Ancho: 13,7 pulgadas / 34 cm

Profundidad: 13,7 pulgadas / 34 cm

Altura: 10,7 pulgadas / 27 cm

3.957 bricks

Completo con cinco minifiguras clave de la película, incluidos Kevin, Harry, Marv, Kate y el anciano Marley.

Las paredes se parten por la mitad para abrirse hacia los lados y revelar completamente el interior, y el techo se abre hacia arriba.

Cada piso es modular y removible para permitir un fácil acceso al interior del modelo.

El set también incluye la casa del árbol y la furgoneta Oh-Kay de Wet Bandits.

Precio: $6,199

Diseñador de ideas de LEGO: Alex Storozhuk

Diseñadores LEGO: Antica Bracanov y Enrique Belmonte Beixer

Sobre Grupo LEGO

La misión de Grupo LEGO es inspirar y desarrollar a los constructores del mañana a través del poder del juego. El sistema LEGO en juego, con su base en bricks LEGO, permite a los niños y fanáticos construir y reconstruir cualquier cosa que puedan imaginar.

LEGO Groyp fue fundado en Billund, Dinamarca en 1932 por Ole Kirk Kristiansen, su nombre deriva de las dos palabras danesas LEg GOdt, que significan “Juega Bien”. Hoy, Grupo LEGO sigue siendo una empresa familiar con sede en Billund. Sin embargo, sus productos ahora se venden en más de 130 países en todo el mundo.

Para obtener más noticias de Grupo LEGO, información sobre nuestro desempeño financiero y compromiso de responsabilidad, visite www.LEGO.com/aboutus.

Acerca de la plataforma LEGO Ideas

LEGO® Ideas ofrece a los fanáticos la oportunidad de enviar sus propias creaciones de ladrillos con la posibilidad de que su concepto cobre vida con la ayuda de los maestros diseñadores de LEGO y compartir una parte de las ganancias. Para más información en https://ideas.lego.com.

+++


Nuevos desafíos para el desarrollo de ciudades sostenibles con Amanco Wavin… Según el departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas², se estima que para el año 2050, el 68% de la población mundial vivirá en zonas urbanas. Este aumento en la densidad de las ciudades supone una mayor demanda de recursos básicos que garanticen la calidad de vida de la población. Además, las ciudades también sufren los peligros relacionados al cambio climático, como sequías, inundaciones, deslizamientos y otras amenazas³.

Como resultado, surgen una serie de problemáticas en aspectos sociales, ambientales y económicos, relacionados a la gestión que deben tener las ciudades frente a estas situaciones.

Este año, el Día Mundial de las Ciudades que se celebra el 31 de octubre, se ha propuesto bajo los objetivos de inspirar, aumentar y contribuir⁴ en la adaptación de las ciudades a las nuevas exigencias climáticas a través de la resiliencia. La innovación es uno de los factores determinantes en este proceso.

La resiliencia climática es un llamado para todos los sectores de la sociedad. En Amanco Wavin ofrecemos soluciones a nuestros clientes que permitan generar entornos saludables y sostenibles, por eso comprendemos la necesidad de trabajar de forma articulada en la búsqueda de mejores soluciones, con acciones de impacto que permitan una óptima adaptación”, comentó Jorge Jean, Director de Marketing para México y Centroamérica de Amanco Wavin.

Por esta razón, las ciudades deben comenzar a evaluar los efectos de la crisis climática que sucede actualmente, además de las consecuencias que estas traen a nivel de urbanización y conservación de los ecosistemas urbanos⁵.

Las empresas y los gobiernos locales y nacionales que busquen construir nuevas ciudades resilientes deben tener en cuenta diez aspectos esenciales asociado a la prevención de riesgos. Estos son:

Establecer una organización y coordinación, en la que participen la ciudadanía, para identificar amenazas de riesgo.

Asignar un presupuesto para la prevención y solución de estos riesgos identificados.

Mantener información actualizada sobre posibles vulnerabilidades.

Invertir en una infraestructura que reduzca el riesgo.

Evaluar la seguridad de los accesos públicos.

Planificar el uso del suelo, de forma realista.

Crear programas educativos y de capacitación sobre la reducción del riesgo de desastres en las comunidades.

Proteger los ecosistemas urbanos para mitigar el impacto del cambio climático.

Instalar sistemas de emergencias y detección temprana de riesgos.

Controlar el recurso hídrico y su infraestructura, de forma que pueda hacerle frente al cambio climático⁶.

De manera puntual, Jorge Jean asegura que “la importancia de este nuevo cambio de las ciudades hacia la resiliencia es reconocer que cada ciudad tiene necesidades diferentes. Pero no podemos dejar de lado que las nuevas ciudades se proyectan hacia una transformación basada en la sostenibilidad, donde su infraestructura y funcionamiento estén acordes a esta nueva mirada resiliente”.

Las acciones bien diseñadas para el clima y la resiliencia urbana generan importantes beneficios económicos, sociales y ambientales que garantizarán una mejor vida para todas las personas en un mundo cambiante y en proceso de urbanización⁷. Ejemplo de esto, es el uso de nuevas tecnologías para la distribución y manejo de las aguas fluviales en las ciudades.

Un ejemplo de esto es la tecnología Aquacell, que permite un manejo sustentable de las aguas a través de la retención. Esta tecnología reduce la carga de pico de lluvia en la red de alcantarillado y sistemas de drenajes naturales, lo que reduce el riesgo de sufrir inundaciones. Este sistema puede ser utilizado de forma independiente o combinado con otros sistemas como el drenaje sifónico “Quickstream”, también de Amanco Wavin⁸.

Si quieres saber más sobre los productos que Amanco Wavin ofrece para la construcción de ciudades resilientes, puedes consultar el catálogo disponible en https://www.wavin.com/es-cr/Catalogos-de-Producto

+++


Seis formas de mantener la curiosidad y hacer prosperar tu negocio… *Maureen Sweeny es vicepresidente senior de s

La palabra curiosidad está abierta a interpretación. “La curiosidad mató al gato”, es una advertencia de los peligros de la investigación y la experimentación innecesarias. Pero creo que los ejecutivos deben ser curiosos, desafiando constantemente a sí mismos y a los demás.

Eso es lo que se necesita para seguir siendo relevante y competitivo. El crecimiento y la comodidad no coexisten.

Aquí hay algunos consejos que puedes seguir para mantener la curiosidad, seguir siendo relevante, ser competitivo y crecer.

Evita ponerte demasiado cómodo

Cada vez que me he sentido cómoda en un papel, sabía que tenía dos opciones. Podría seguir sin hacer nada, o podría desafiarme a mí misma para desarrollar nuevos músculos y aprender algo nuevo. Podría cambiar de rol y saltar al fondo de la piscina, y podría intentar descubrir cómo nadar rápido.

Los líderes de desarrollo empresarial tienen la misma opción. Pueden seguir desafiándose a sí mismos o pueden seguir con el status quo. Pero es fundamental que sepas: los líderes que se sienten demasiado cómodos acaban por tener problemas.

Las organizaciones que no se consideran empresas de crecimiento creativas e innovadoras a menudo tienen dificultades para atraer al mejor talento. Debido a que no pueden contratar y retener a los mejores talentos, estas empresas pueden perder relevancia con sus clientes y el negocio se verá afectado. Es una espada de doble filo. Evita estos problemas y sigue adelante saliendo de tu zona de confort y manteniendo la curiosidad.

Reevaluar todo el tiempo

Los mejores equipos de liderazgo empresarial están constantemente reevaluando y subiendo la vara de sí mismos. Estos líderes continúan preguntándose: ¿Qué podemos hacer mejor, diferente, más?

Hazte estas mismas preguntas. Considera si realmente conoces a tus clientes. Analiza si estás brindando experiencias sobresalientes tanto a tus clientes como a tus equipos.

¿Te desafías constantemente a ti mismo? ¿Estás innovando y transformando tu empresa? ¿Estás abierto a nuevas ideas? ¿Estás aprendiendo tanto de tus errores como de tus éxitos? Mantente alerta y competitivo preguntando, y trabajando para abordar tales preguntas.

Busca ayuda externa cuando la necesites

Pregúntate si tienes las capacidades y competencias internas necesarias para crear una diferenciación competitiva. De lo contrario, busca ayuda de un socio externo con esa experiencia.

Tu socio no necesita necesariamente tener experiencia en un sector específico. Empresas de todos los sectores se han visto interrumpidas por la pandemia de Covid-19 y la tecnología digital. Las competencias que probablemente necesitarás trascienden los límites de la industria.

Hoy en día, todos los negocios son esencialmente un negocio de tecnología. Por ejemplo, los bancos no están simplemente en la industria de servicios financieros. Más bien, los bancos son empresas de tecnología que utilizan datos y conocimientos para tomar decisiones rápidas que generan ingresos.

Pelar la cebolla

Interactúa con un socio que tenga un punto de vista diferente y sea transparente contigo. Selecciona un asesor que no tenga miedo de hacer muchas preguntas y que tenga fuertes habilidades para escuchar.

Esto permitirá que su socio comprenda mejor tu negocio. También te ayudará a “pelar la cebolla”. Utiliza la curiosidad de las partes interesadas internas y externas para comprender mejor a tus clientes, mercados, competidores, propuesta de valor y la salsa secreta que lo hace especial.

Esto es importante porque la gente no siempre dice lo que quiere decir. Hacer preguntas y escuchar atentamente ayuda a descubrir qué impulsa los comportamientos y los problemas que debe resolver. Si no comprendes la motivación o un problema, tu solución invariablemente fallará.

Asegúrate de que todos estén alineados

Busca un socio cuyo éxito dependa de tu éxito. Esto asegura que sus medidas de éxito estén alineadas. Asegúrate de que tu socio esté dispuesto a aprender y crecer contigo.

Algunos proveedores de servicios administrados (MSP) se preocupan por los contratos de sus clientes. Pero si tu MSP tiene que verificar el contrato para ver si incluye lo que necesita, no está alineado.

Ten en cuenta que las expectativas y los requisitos iniciales cambiarán inevitablemente con el tiempo. Elige un socio ágil que se adapte a la relación y a las soluciones para alcanzar los resultados deseados.

Centrarte en los conocimientos y los resultados

Tu empresa ya tiene muchos datos y eso puede generar una sobrecarga de información. En lugar de contratar a un tercero que producirá más información, elige un socio que brinde conocimientos y comprenda el poder de la tecnología para permitir la innovación y el éxito empresarial.

Un socio que se toma el tiempo para comprender tu negocio, uno con las competencias necesarias, uno que hace preguntas y que tiene un punto de vista que puede ofrecer resultados comerciales en lugar de sólo aplicaciones. Esto me recuerda a la frase del Mago de Oz , "No prestes atención al hombre detrás de la cortina". Quieres un socio que pueda entregar la magia sin perderse en la tecnología y otros detalles.

Que comience el desafío

Si aún no te estás desafiando a ti mismo, ahora es un buen momento para comenzar. La pandemia afectó a casi todos los negocios, pero la economía está nuevamente en modo de crecimiento. Aprovecha esta oportunidad para reinventar lo que es posible y aumentar tus oportunidades de crecimiento.

Está bien tener curiosidad y hacer más preguntas todos los días. De hecho lo recomiendo.

+++


VTEX lanza nueva integración global con Facebook para garantizar mejores tasas de conversión en el ecommerce… VTEX (NYSE: VTEX), la plataforma de comercio digital para grandes empresas y retailers, líder en la aceleración de la transformación del comercio en América Latina y ahora en proceso de expansión mundial, anuncia la llegada de una nueva integración global con Facebook que impulsa las campañas online con inteligencia de datos y mejora la conversión de las ventas de forma nativa en la plataforma. La integración ya está disponible para los clientes de VTEX en 32 países, y permite a las marcas empresariales y a los retailers alcanzar resultados de ventas aún mejores en el Black Friday, así como en la temporada de compras navideñas.

La integración con la API de conversiones de Facebook permite a los clientes de VTEX encontrar compradores potenciales de forma más asertiva. Las empresas clientes también tendrán la facilidad de conectar sus catálogos de productos registrados en la plataforma VTEX con el catálogo de toda la familia de aplicaciones de Facebook (Facebook, Instagram y WhatsApp). Con estas herramientas ya instaladas, es posible acceder a recursos como eventos y tiendas de Facebook.

Los clientes de VTEX que utilicen la nueva API también podrán evaluar el rendimiento de las campañas de marketing y publicidad, además de hacer uso de las herramientas empresariales de Facebook para impulsar el tráfico y los resultados del ecommerce.

La tecnología ha cambiado paulatinamente la forma en que interactuamos en nuestro día a día y el comercio digital no se queda atrás. Razón por la cual, en nuestro constante trabajo para identificar nuevas áreas en el ecosistema digital, hemos logrado concretar soluciones para que nuestros clientes tengan la mejor comunicación y cercanía con su consumidor clave. La integración con la API de conversiones con Facebook permitirá a los clientes tener un mayor alcance en el mercado. Esta alianza inicia en un gran momento para las empresas, ya que se acerca Buen Fin y la temporada decembrina, espacios de mayor demanda y de retos para mejorar en el costumer experience”, comentó Aldo Zerecero, vicepresidente de Ventas de VTEX para México y Centroamérica.

Época Cosméticos, un sitio web de ecommerce especializado en la venta de productos de belleza y filial de Magazine Luiza, formó parte del proyecto piloto de la integración y obtuvo grandes resultados a lo largo de este periodo.

«Esta integración entre VTEX y la API de conversiones de Facebook es excelente para optimizar los resultados y mejorar el desempeño de las ventas», dijo Christiane Bistaco, directora de Negocios de Época Cosméticos (Grupo Magazine Luiza). «Con esta integración, hemos mejorado en dos frentes muy estratégicos: escala y rentabilidad, una combinación difícil de equilibrar cuando se trabaja con campañas. Formar parte del proyecto piloto y ser una de las primeras redes en utilizar esta integración nos anima a comprender mejor cómo repercutir positivamente en nuestros clientes».

La API de conversiones también mejora el embudo de ventas, ya que las empresas disponen de información más asertiva sobre sus consumidores potenciales y sobre cómo llegar a ellos. Toda esta información de los clientes ya se ha recolectado y se utiliza en base al actual Reglamento General de Protección de Datos (GDPR).

Al trabajar con el píxel de Facebook para mejorar el desempeño y la medición de las campañas publicitarias, la API de conversiones permite mejorar la precisión de la información que se envía para la orientación, medición y optimización de los resultados. Además, al combinar la API con las herramientas empresariales de Facebook, los clientes de VTEX obtienen información adicional sobre las personas que interactúan con su marca, lo que les permite llegar a más personas y conversiones, además de impulsar las ventas.

+++


BIC cumple con sus objetivos para reducir el cambio climático… Cada día es más importante integrar dentro de los objetivos de cualquier marca, acciones sustentables para mejorar los procesos manufactureros y dejar una huella verde en nuestro planeta. El Día Internacional contra el Cambio Climático es un momento perfecto para concientizar y sensibilizar a millones de personas sobre los efectos y consecuencias de nuestras acciones y movilizar a las empresas para que actúen en este ámbito.

BIC, empresa líder en papelería, encendedores y rastrillos, conmemora el Día Internacional contra el Cambio Climático y promueve el cuidado ambiental a través de la integración de la sustentabilidad en su ADN y objetivos. Desde hace 17 años y por medio de su Programa Sustentable aplicable para todas sus categorías a nivel global, la empresa se ha enfocado en la búsqueda de mejoras en sus procesos y estrategia de negocio. Además, cuentan con un programa adicional, llamado: "Escribiendo el futuro, juntos", que desde el año 2018, tiene como meta cumplir una serie de objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU para el año 2025.

Actualmente la empresa, continúa enfocada en alcanzar sus objetivos pactados y ha comenzado a realizar eficientes modificaciones en sus procesos de producción. Uno de los objetivos es usar el 80% de electricidad renovable en todas sus operaciones; con la visión a mediano plazo de alcanzar un 100%.

Gracias a los planes correctos y a la eficiente infraestructura, en 2020, BIC logró abastecer sus instalaciones con el 80% de energía renovable y espera superar esta cifra para el cierre del año. Asimismo, el 50% de sus productos han mostrado beneficios e innovaciones positivas a favor del medio ambiente. Dentro de su producción, la compañía utiliza materiales certificados o reciclables en un 97% del cartón de sus empaques de productos; y el 94% de ellos son libres de PVC.

Como una meta más de este importante compromiso, en noviembre del 2020 y con el fin de reducir el cambio climático, BIC afirmó que para 2030 usará el 50% del plástico reciclado en los productos; y para el 2025, el 100% de sus empaques de plástico serán reutilizables, reciclables o para composta.

Un punto importante de mencionar es que los grandes cambios no suceden sin un trabajo en equipo. Es por eso que BIC ha colaborado con importantes organizaciones que comparten el compromiso de dejar una huella verde en nuestro planeta.

Las principales alianzas que ha realizado la compañía han sido con el apoyo de:

Fundación Ellen MacArthur, líder mundial de pensamiento sobre la Economía Circular.

Terracycle, ofrece la recolección y reciclaje de material de escritura usados (con o sin marca BIC) en Europa, Australia, Nueva Zelanda y Estados Unidos.

UBICUITY, asociación con Govaplast y Plas Eco que a través de ciertos procesos reutilizan el plástico para el diseño, fabricación y distribución de muebles.

LOOP, ofrecen una solución de comercio electrónico de economía circular práctica y asequible basada en productos y envases sostenibles y recargables.

Carbon Disclosure Product (CDP) autoridad mundial en materia de emisiones de carbono. En 2020, BIC renovó su clasificación de liderazgo a través de está organización.

Si bien es cierto que la preservación de nuestro planeta debe ser parte de los objetivos fundamentales de cualquier empresa, es clave que las marcas analicen las necesidades actuales de sus consumidores. Vivimos en un mundo en donde cada vez es más mencionada y cuestionada la sustentabilidad en los productos y en donde el consumidor juega un rol clave para impulsarnos a seguir investigando y analizando nuevas estrategias que nos ayuden a erradicar el cambio climático e implementar acciones responsables.

Hoy BIC fue el ejemplo, pero nos toca a todos unirnos y ser responsables de “escribir un futuro juntos”.

+++


Fibra Uno, primera Fibra en emitir Bonos Sustentables en Latinoamérica a través de la BMV… El fideicomiso mexicano de inversión en bienes raíces, Fibra Uno (FUNO), llevó a cabo la colocación de bonos sustentables por un monto de $8,100 millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores, siendo la primera Fibra en Latinoamérica en colocar este tipo de instrumento.

Las emisiones con clave de cotización FUNO21X y FUNO21-2X tienen un plazo de siete y cuatro años respectivamente. Contaron con calificaciones HR AAA, por parte de HR Ratings y AAA (mex) por parte de Fitch México. El Agente Estructurador es MexCap Partners, mientras que los intermediarios Colocadores líderes son Actinver Casa de Bolsa, Santander Casa de Bolsa, HSBC Casa de Bolsa y Scotia Inverlat Casa de Bolsa.

Para la Bolsa Mexicana de Valores es un orgullo que FUNO lleve a cabo una emisión de carácter sustentable y que lo haya hecho en nuestro centro bursátil. Que un desarrollador tan relevante para el país emita bonos sustentables, certifica que hablamos ya de una transición sólida hacia los mercados verdes en México. Por ello, nuestro reconocimiento para todo el equipo de FUNO”, dijo Marcos Martínez Gavica, presidente del Consejo de Administración de Grupo BMV.

Los recursos de las emisiones se utilizarán para pagar de forma anticipada deuda y mantener un sano perfil, además, de financiar o refinanciar, proyectos sustentables elegibles.

1/2Algunos de estos proyectos elegibles incluyen reducción en el consumo de energía o mejoran la eficiencia de los recursos; gastos relacionados a la construcción, desarrollo, adquisición, mantenimiento y operación de proyectos de energías limpias como la solar, eólica, hidroeléctrica de bajo impacto e inversión en avances socioeconómicos y de empoderamiento.

FUNO es el mayor fideicomiso de inversión de bienes raíces en América Latina y cuenta con una capitalización de mercado de 81 mil 434 millones de pesos en activos totales. Es propietario de más 600 propiedades en toda la República Mexicana en segmentos como naves industriales, centros comerciales y oficinas.

Los esfuerzos del Grupo BMV por promover mercados más verdes comenzaron hace una década con el desarrollo de diversos índices e instrumentos sustentables, lo que ha permitido que tanto emisores como inversionistas tengan acceso a este tipo de financiamiento.

Con lo que respecta a emisiones temáticas, mismas que surgieron en 2016, el 53% del monto financiado han sido bonos sustentables, 30% bonos verdes, 13% bonos vinculados a la sostenibilidad y 5% bonos sociales, por un total de $86 mil millones de pesos.

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores con más de 125 años de experiencia integra un grupo de empresas líderes en México que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como, servicios de post-trade, productos de información y valor agregado.

+++


Movistar Libre: el plan 100% digital, personalizado y autogestionable… Movistar, comprometido con la transformación digital y empoderamiento de los usuarios de servicios móviles, lanza el plan Movistar Libre, el cual ofrece una experiencia personalizada de servicios a los clientes, permitiendo ajustar el uso de internet, apps y otros servicios de acuerdo a sus necesidades. Con ello, Movistar se convierte en la primera compañía que impulsa a los consumidores a elegir sus propios servicios y la forma de usarlos.

Movistar trabaja para conectar la vida de las personas y acercar la tecnología a la sociedad. Cada cliente es único y con necesidades diferentes en todo momento, por lo que a través de una oferta de valor que pone al centro a los consumidores, Movistar Libre busca que cada persona tenga el control para diseñar su plan a la medida. Movistar Libre es un servicio simple, flexible y se adapta a cada momento de la vida del cliente y sus necesidades.

La personalización inicia en el hecho de que se puede elegir disfrutar Movistar Libre en Prepago o en Plan. Todo se maneja de una manera muy simple a través de la App Movistar Mx, en ella los clientes podrán: aumentar o reducir los Gigas según su necesidad, agregar Gigas exclusivos para videos, activar y desactivar Apps adicionales cuando quieran. Agregar paquetes de servicio como: Gigas en Roaming Internacional, módulos adicionales de música, video y movilidad.

Además, con Movistar Libre, nuestros clientes podrán modificar los beneficios de su plan o prepago cuantas veces quieran, en el momento en que lo necesiten. Sin limitaciones, sin pagar ninguna cuota, penalización o realización de algún trámite adicional. Todo a través de nuestra App Movistar Mx.

En Movistar ponemos a nuestros clientes en el centro, los escuchamos para entender lo que los mueve y así movernos con ellos; por eso hoy ofrecemos a todos los usuarios de telefonía móvil en México, Movistar Libre, transformando y evolucionando la manera de vivir sus telecomunicaciones. Sabemos lo importante que es estar conectado y por eso seguimos desarrollando herramientas que lo faciliten. Tomando como ejes la simplificación, la digitalización y la innovación”, destacó, Alfredo Izquierdo, director de Marketing B2C de Telefónica Movistar México.

Movistar Libre será una plataforma de innovación constante en la que se integrarán cada vez más servicios para dar más opciones de personalización a los clientes de una manera muy simple y a precios muy accesibles.

Este nuevo producto demuestra una vez más el compromiso de la marca como impulsora de la cultura de desarrollo e innovación, reforzando su posición como referente en transformación digital, siempre en beneficio de los clientes y del país; buscando conectar cada vez a más personas brindándoles el poder de la tecnología de una manera más sencilla y en movimiento.

Acerca de Telefónica Movistar:

Telefónica es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil y número de clientes, que se apoya en una oferta integral y en la calidad de la conectividad que le proporcionan las mejores redes fijas, móviles y de banda ancha. Es una empresa en crecimiento que ofrece una experiencia diferencial, basada tanto en los valores de la propia compañía como en un posicionamiento público que defiende los intereses del cliente. Presente en 14 países y con más de 367 millones de accesos, Telefónica tiene una fuerte presencia en España, Europa y Latinoamérica, donde concentra la mayor parte de su estrategia de crecimiento.

Telefónica es una empresa totalmente privada cuyas acciones cotizan en el mercado continuo de las bolsas españolas y en las bolsas de Nueva York y Lima.

+++


Unen esfuerzos Universidad Tecmilenio y CMH para profesionalizar personal de hospitales privados… El Consorcio Mexicano de Hospitales (CMH) y Universidad Tecmilenio, reconocen la oportunidad para la profesionalización del sector hospitalario y ante el reto de transformarlo a pasos acelerados, ambos organismos aceptan el compromiso de generar espacios de capacitación, educación continua y formalización de oficios clásicos, que se han desempeñado por años en el sector salud.

La preparación de los recursos humanos del sector salud se ha centrado básicamente en el personal involucrado directamente con la atención clínica, como médicos y enfermeras, pero ha dejado de lado al personal no médico, igualmente vital para la óptima operación de los establecimientos de salud, como el de las áreas administrativa, financiera, o de logística.

Los hospitales son sistemas complejos que requieren una interacción muy eficiente y efectiva de todos sus actores. Este proyecto de capacitación considera todo el ecosistema hospitalario, no sólo la parte clínica y lo que hace es reforzar la preparación de todos esos engranes para mejorar los servicios hospitalarios”, señaló Javier Potes, director general del CMH.

Este acuerdo se da en un momento en el que ocurre una migración de pacientes del sector público al sector privado, fenómeno acelerado por la pandemia de COVID-19. Esta mayor demanda de servicios privados de salud, se ve reflejada en los datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2020 sobre Covid-19, donde se informa que a nivel nacional, 56% de la población se atendió en servicios privados (36.8% en un consultorio, clínica u hospital privado y 19.2% en consultorios adyacentes a farmacias [CAF]).

Hasta ahora, gran parte de la formación del personal administrativo en el sector hospitalario se ha hecho de forma empírica. Los trabajadores llegan de otras industrias y luego se desarrollan en el área de salud. Ello ha generado un déficit de décadas”, consideró Javier Hernández, líder nacional de centros de salud de Tecmilenio.

Para Javier Potes, “la alianza entre Tecmilenio y el CMH reconoce por un lado, la importancia de la preparación y el conocimiento académicos, y por el otro, la experiencia operativa de los hospitales, para ofrecer una oferta educativa, sobre todo a nivel de medianas y pequeñas unidades hospitalarias”.

La cobertura de la labor académica resultante de este convenio será multidisciplinaria, con la perspectiva de extenderse hacia la mayor parte del sector que no pertenece al círculo de los hospitales de gran tamaño o de los que forman parte de las grandes cadenas privadas. El principal objetivo de Tecmilenio, es brindar capacitación continua para profesionalizar los servicios administrativos de los hospitales privados en México”. Explicó la doctora Gabriela Ortiz, directora de bienestar y salud en Universidad Tecmilenio.

Esta profesionalización en el sector hospitalario, incluirá también personal de áreas como control de calidad y gerenciales. Esto coadyuvará hacia una mayor transparencia en la información e indicadores de calidad, como hoy lo está exigiendo la sociedad mexicana.

El número de puestos y perfiles profesionales, susceptibles a verse beneficiados por este programa de profesionalización puede llegar a 85,000 colaboradores a nivel nacional. Incluye la capacitación y formación de personal de almacenes y compras; mantenimiento e intendencia; de nutrición, entre otros del sector hospitalario.

Más adelante se podrán incluir otras áreas, como son, técnicos de imagenología, instrumentistas y técnicos de laboratorio.

El convenio permitirá conjuntar la experiencia de los 49 hospitales que conforman el Consorcio Mexicano de Hospitales (CMH), así como la trayectoria pedagógica y de conocimiento de una universidad con amplia cobertura en el país como lo es Tecmilenio, esto con el único fin de fortalecer la formación y capacitación continua de los estudiantes de la Universidad Tecmilenio y del personal de los hospitales asociados al CMH.

Acerca de Tecmilenio

Universidad Tecmilenio es una institución de educación superior enfocada a formar líderes positivos, que cuenten con las competencias y habilidades altamente valoradas en la economía de mercado global. Gracias a su modelo de universidad, único en el mundo, Tecmilenio es un referente a nivel internacional de la educación Positiva. Sus egresados tienen un alto nivel de empleabilidad (9 de cada 10 alumnos de Tecmilenio cuentan con trabajo antes de graduarse de su carrera profesional), y gracias al programa Semestre Empresarial®️ los alumnos pueden brindar soluciones a problemas reales de las empresas mientras implementan prácticas positivas en ellas. En el Centro de Desarrollo de Competencias de Tecmilenio los aprendedores pueden prepararse a través de diferentes certificados en horarios flexibles que garantizarán su aprendizaje. Actualmente, es la universidad número uno en matrícula de alumnos de maestría, conformada por 29 campus tradicionales, 7 campus Connect y una modalidad en línea, distribuidos en 28 ciudades de México. Su comunidad está integrada por más de 60,000 alumnos, más de 4,500 profesores, 1,700 colaboradores y más de 100,000 egresados. Para conocer más sobre nuestro proyecto educativo, visita www.tecmilenio.mx

Acerca de Consorcio Mexicano de Hospitales

Consorcio Mexicano de Hospitales (CMH) es el grupo hospitalario con mayor cobertura en el país con 53 unidades, en 47 ciudades y 15,870 médicos credencializados. En sus unidades se atiende anualmente a más de 125,000 pacientes hospitalizados y 5 millones de pacientes ambulatorios en consultas, urgencias, rayos X y laboratorio. Sus hospitales aportan 1,305 camas de hospitalización y se realizan más de 100 mil procedimientos quirúrgicos.

+++


Los nuevos servicios de nube HPE GreenLake para protección de datos combaten las ciberamenazas y el ransomware…

Tom Black, vicepresidente ejecutivo y director general de HPE Storage

Los últimos 18 meses han sido difíciles para todos: un periodo de transformación digital rápida acelerada por una pandemia global y comprometida por los atacantes oportunistas. Mientras los virus peligrosos plagaban el mundo real, los delincuentes lanzaban ataques digitales contra todo tipo de organizaciones, desde sistemas de salud hasta oleoductos, y aprovechaban los datos desprotegidos para exigir rescate a las compañías, y en algunos casos, partes importantes de la infraestructura crítica.

A pesar de las graves consecuencias de la posible pérdida de datos, las organizaciones de TI luchaban por cumplir sus necesidades de protección de datos con tecnologías obsoletas. De acuerdo con una encuesta a clientes conducida por IDC, el 50 % de las organizaciones han sufrido pérdidas de datos irrecuperables. Los ciberataques aumentaron más del 288 % entre febrero y abril del 2020 durante la pandemia, con el ransomware como el área de protección de datos más problemática. El pronóstico más reciente de los costos generados por el ransomware es de unos USD $20,000 millones en 2021, con un nuevo ataque cada 11 segundos. Los departamentos de TI necesitan modernizar su protección de datos para salvaguardar sus aplicaciones y datos, cumplir los RTO (objetivo del tiempo de recuperación) y RPO (objetivo del punto de recuperación) en menos tiempo y simplificar la gestión y las operaciones.

Siguiente generación de servicios de protección de datos

Como parte de la transformación de HPE Storage en un negocio de servicios de datos nativo de la nube, hoy ingresamos al creciente mercado de protección de datos como servicio1 con HPE GreenLake para protección de datos. La solución ofrece la siguiente generación de servicios de nube para protección de datos: servicios de recuperación ante desastres con Zerto y copias de seguridad con el Servicio de respaldo y recuperación de HPE. Estos nuevos servicios proporcionan a los clientes la flexibilidad de modernizar la protección de datos —desde recuperación rápida y protección contra ransomware, hasta retención de datos a largo plazo— ya sea localmente o en la nube pública, con simplicidad operativa para cumplir todos los SLA al costo adecuado. Este anuncio forma parte de una serie importante de nuevos servicios de nube para la plataforma del borde a la nube HPE GreenLake anunciados recientemente en el evento de lanzamiento virtual de HPE.

Con la adquisición de Zerto por HPE, hemos agregado protección de datos líder en el mercado a nuestro portafolio de servicios de nube para ayudar a las empresas a combatir de frente las ciberamenazas y los ataques de ransomware. La tecnología Continuous Data Protection (CDP) de Zerto con recuperación basada en registros permite a los clientes recuperarse en minutos y elegir un punto de recuperación a unos segundos antes del ataque. Clientes como TenCate, una compañía multinacional de textiles, se recuperó de un ataque de ransomware en menos de 10 minutos, con un punto de recuperación a 10 segundos antes del ataque. El CIO de Smartbank nos comentó que pudo recuperarse rápidamente a un estado previo al ataque de ransomware. Por otra parte, una importante compañía de seguros logró detener un ataque en 15 minutos, lo que evitó que tuviera que pagar rescate. Estos son algunos grandes ejemplos de cómo Zerto ha salvado a los clientes. Vean el video de the Cube para conocer más acerca de Zerto.

Además, HPE GreenLake para protección de datos ahora incluye el Servicio de respaldo y recuperación de HPE para VMware, un respaldo como servicio diseñado para la nube híbrida. Proporcionado a través de una consola SaaS y de una orquestación y automatización basadas en políticas, los clientes pueden proteger sus máquinas virtuales en menos de 5 minutos con tres pasos sencillos, así como gestionar fácilmente sus respaldos locales y en la nube híbrida. No hay servidores de medios, dispositivos ni objetivos que gestionar. Los clientes se pueden recuperar al instante localmente, conservar copias de seguridad a largo plazo en la nube pública sin incurrir en altos costos y disfrutar de la seguridad que brindan los respaldos protegidos contra los ataques de ransomware. Las organizaciones pueden reducir el costo de proteger los datos con un modelo de precios basado en consumo y tecnologías de reducción de datos sumamente económicas. Lean más sobre el Servicio de respaldo y recuperación de HPE.

Con HPE GreenLake para protección de datos, los clientes ahora pueden proteger sus datos contra los ataques de ransomware, recuperarse de cualquier interrupción y proteger sus cargas de trabajo VM en los ambientes locales y en la nube híbrida. Además de estas soluciones innovadoras para los clientes, también me entusiasma que en el futuro la protección de datos será tan fácil como configurar los Objetivos de Puntos de Recuperación (RPO, por sus siglas en inglés) y los Objetivos de Tiempo de Recuperación (RTO, por sus siglas en inglés). Asimismo, la combinación adecuada de recuperación ante desastres, copias de seguridad y archivado se autoconfigura y autogestiona para proteger los datos y las aplicaciones localmente, en la nube híbrida y en los ambientes multinube.

Una experiencia operativa en la nube con inteligencia basada en datos

Con HPE GreenLake, los clientes obtienen una experiencia operativa en la nube que les ayuda a avanzar más rápido, a reducir la carga de trabajo de TI y a disminuir los costos. Además de presentar la siguiente generación de servicios de protección de datos, continuamos simplificando las operaciones. Hoy ampliamos la experiencia operativa en la nube con la inteligencia basada en datos de HPE InfoSight y HPE CloudPhysics. Como las operaciones de IA para infraestructura líderes en la industria2, HPE InfoSight ha desarrollado una década de innovaciones para hacer invisible la infraestructura y centrar las operaciones en las aplicaciones. Ahora, con el nuevo HPE InfoSight App Insights, los clientes obtienen una visibilidad total de la pila tecnológica, incluyendo la capa de aplicaciones. Esto les permite mantener optimizadas las cargas de trabajo de aplicaciones, operar sin interrupciones y seguir disfrutando de una nueva experiencia operativa y de soporte. CloudPhysics, un servicio SaaS para la toma de decisiones de TI más inteligente desde el hasta la borde nube, lleva las percepciones basadas en datos a la compra de TI. Con 200 trillones de muestras de datos en 3 millones de máquinas virtuales y más de 4,500 evaluaciones, CloudPhysics ofrece una solución probada que ayuda a los clientes a simular una migración a la nube, optimizar la ubicación de las cargas de trabajo e implementar una infraestructura adecuada. Los socios de HPE obtienen información sobre el ambiente de los clientes, lo que les permite ofrecerles soluciones personalizadas. Con CloudPhysics, tanto los clientes como los socios pueden desarrollar una estrategia basada en datos para iniciar con HPE GreenLake.

Este conjunto integral de servicios de nube HPE GreenLake permitirá a las empresas modernizar su protección de datos y aprovechar las percepciones desde el borde hasta la nube, lo que les ayudará a ahorrar costos, reducir el tiempo de inactividad y avanzar a paso acelerado. Me complace asociarme con nuestros clientes en su transformación digital y pronto ampliaremos el portafolio de servicios de nube HPE GreenLake con soluciones probadas que causan impacto. Para más información sobre HPE Storage, visiten https://www.hpe.com/us/en/storage.html

1 Se espera que el mercado de protección de datos como servicio aumente de USD $7,700 millones en el 2020 a USD $15,300 millones en el 2024, de acuerdo con el estudio “IDC Worldwide Data Protection as a service Forecast 2020-2024”, noviembre de 2020.

2 HPE InfoSight: inteligencia artificial para una infraestructura autónoma, febrero de 2020

+++


Lumu Technologies presenta su Flashcard Report: Monetización del Cibercrimen… Lumu Technologies, compañía de seguridad tecnológica creadora del modelo Continuous Compromise Assessment™ que permite a las organizaciones medir compromisos confirmados en tiempo real, publicó un nuevo informe “Flashcard Report: Monetización del Cibercrimen”, en el que muestra cómo el nivel de ataques muestran una incidencia más preocupante de lo que parece a primera vista.

Fernando Cuervo, Director de Product Growth de Lumu Technologies, explica que: “Hemos visto que los ataques de ransomware nunca suceden de forma aislada en una empresa. Siempre existe otro tipo de amenaza como el malware (software malicioso) o un botnet (bots) que aparece primero. El resultado es que no existe una ‘amenaza menor’; sino que ésta genera una acción que fácilmente deriva en otra, software realizando minería de criptomonedas de forma no autorizada es la primera alerta que indica que algo va muy mal”.

El Flashcard Report: Monetización del Cibercrimen identificó como principales hallazgos, los siguiente cuatro puntos:

1. Los actores de amenazas están encontrando nuevas y creativas formas de monetizar sus incursiones en la red: las bandas delictivas están diversificando sus medios de monetización para extraer el máximo valor de sus actos, como lo demuestra la tendencia de vender acceso no autorizado a una red comprometida

2. No hay amenazas menores: los operadores de ransomware utilizan cada vez más amenazas aparentemente inofensivas o menores como el malware de ‘criptojacking’ para luego investigar y trazar la infraestructura de su objetivo.

3. Los ataques de ransomware rara vez son eventos aislados: en la mayoría de los casos comienzan con un compromiso considerado ‘menor’ que se lanza fácilmente con un acceso ofrecido a través de un aumento en la disponibilidad de credenciales del usuario empresarial.

4. La aparición de cadenas de ransomware genera nuevas oportunidades de monetización: algunas variedades de malware como Emotet y Zloader se han convertido en precursoras de ataques más amplios de cadenas de ransomware que brindan otra vía para monetizar sus incursiones en la red de nivel inferior en una organización.

“Los ataques de ransomware pueden tardar tan solo tres días en madurar desde el compromiso inicial. Los cibercriminales siempre buscarán la vía de menor resistencia, menor esfuerzo y mayor impacto para perpetuar sus ataques. Estos se intensificarán cuando el cibercriminal tenga suficientes recursos, tiempo y pruebas de que el ataque de ransomware va a representar una alta probabilidad de monetización y que será de un alto valor. Por esto, desde Lumu Technologies, recomendamos a las organizaciones que traten todos los compromisos como evidencia de un ataque serio en curso”, concluye Cuervo.

Para conocer el informe completo “Flashcard Report: La monetización del cibercrimen” ingrese a www.lumu.io.

Sobre Lumu

Con sede en Miami, Florida, Lumu es una empresa de ciberseguridad enfocada en ayudar a organizaciones empresariales a identificar amenazas y aislar instancias confirmadas de compromiso. Al implementar los principios de Continuous Compromise Assessment™, Lumu ha construido una poderosa solución de retroalimentación y auto aprendizaje que les ayuda a los equipos de seguridad a acelerar la detección de compromisos confirmados, obtener visibilidad en tiempo real a lo largo de su infraestructura, y cerrar la brecha de detección de fallos de seguridad de meses a minutos. Conozca más sobre cómo Lumu identifica los puntos de compromiso de la red en www.lumu.io.

+++


REEBOK PRESENTA LA COLECCIÓN… Reebok anuncia la colección Keith Haring, dando vida al arte de Keith a través de distintas siluetas icónicas de Reebok: Classic Leather, Classic Leather Legacy AZ, Club C y Club C Legacy.

Descarga Presskit

La obra de Haring está forzosamente entrelazada con la cultura urbana de los años 80 en Nueva York, una época en la que el ADN de Reebok también estaba profundamente arraigado en la cultura estadounidense. Haring actuó siempre bajo una poderosa declaración personal: "El público tiene derecho al arte, el arte es para todos.", mentalidad que ha mantenido su legado a lo largo de la evolución de la cultura urbana. Con esta colección, Reebok aspira a que el arte, el diseño y la misión de Keith Haring sean aún más accesibles para todos los consumidores.

Inspirada en la misma energía vívida que encontraríamos en la reconocida Pop-shop en NYC, la colección Keith Haring de Reebok logra el equilibrio perfecto entre audaz y colorida, al mismo tiempo que impecable y fácil de combinar. Cada modelo hace referencia directa a una obra única de Haring, desde sus dibujos en tiza en los tableros del metro, hasta sus infames figuras bailando para seguir difundiendo el mensaje de paz y amor de Keith Haring.

La colección incluye:

Classic Leather Keith Haring- Con uno de los íconos más reconocibles de Haring -“Barking Dog”- los Classic Leather lucen un colorway negro y rinden homenaje a los dibujos de tiza que el artista hacía en el metro. Estos diseños cobraron vida cuando empezó a utilizar los espacios negros vacíos de la ciudad, destinados originalmente a anuncios y publicidad, como un nuevo lienzo.

CL Legacy AZ Keith Haring - Esta silueta hace un guiño directo a las obra "five dancing figures" de Haring, un concepto que representa la comunidad y que pretende evocar alegría, energía y amistad. Los tenis también se inspiran en su uso de colores primarios y secundarios llamativos.

Club C Keith Haring - Estos Club C reimaginados están inspirados en la Pop Shop store de Keith Haring ubicada en el número 292 de la calle Lafayette en NYC, y lucen el mismo estampado que cubría sus paredes.

Club C Legacy Keith Haring - Los Club C Legacy hacen referencia a la icónica cara sonriente de tres ojos “Three Eyed Monster” de Haring, un diseño que nació a raíz de que añadiera accidentalmente demasiado espacio entre dos ojos. El público comenzó a especular y concluyó que el ojo adicional era una especie de noción espiritual; Haring, por su parte, simplemente les siguió el juego.

La colección Keith Haring de Reebok estará disponible en puntos de venta selectos como Lust, Soul, 99Problems, ALIVE, Laces, AMY, Barrio Warrior, DPstreet, TAF, Liverpool, Innvictus y reebok.mx en tallas unisex a partir del 22 de octubre.

Sobre Keith Haring

Keith Haring fue un emblemático artista estadounidense, famoso por su arte pop y sus diseños inspirados en el grafiti. Estuvo a la vanguardia de un movimiento que utilizaba la moda y los productos para conectar su obra con un público global amplio y diverso. Durante casi 40 años, sus imágenes, reconocibles al instante, se han utilizado para difundir su mensaje de paz y amor. Su obra puede apreciarse en galerías, museos, libros, revistas, documentales y colaboraciones con marcas de todo el mundo.

SOBRE REEBOK

Reebok International Ltd., con sede central en Boston, MA. USA, es una compañía líder en diseño, comercialización y distribución de calzado, ropa y accesorios de fitness y moda. Inspirada en los Estados Unidos, Reebok es una marca global pionera en la industria de los productos deportivos con una rica historia y herencia en el fitness. Reebok desarrolla productos, tecnologías y programas que favorecen la actividad física, y tiene el compromiso de acompañar a las personas en su viaje para alcanzar su máximo potencial. Reebok conecta con el aficionado al fitness donde sea que se encuentre y como sea que decida ponerse en forma; ya sea entrenando, corriendo, bailando, practicando yoga, combat training o haciendo ejercicio aeróbico. Reebok Classic se centra en el legado de la marca y representa las raíces de Reebok en el estilo de vida deportivo.

+++


Nuevo estudio echa un vistazo a la generación Z en la manufactura… De acuerdo al “Estudio sobre el futuro de la mano de obra del sector manufacturero 2021,” el 92% de los talentos de la Generación Z empleados dentro de la industria manufacturera están satisfechos con sus carreras actuales, a pesar de que tres de cada cuatro fabricantes informan de dificultades para atraer y retener a los trabajadores de esta generación, especialmente en la era del COVID-19.

El estudio también reveló que atraer el talento de la Generación Z es una prioridad alta o muy alta para el 88% de los fabricantes encuestados. Por lo tanto, la pregunta natural es ¿qué pueden hacer los fabricantes para reclutar -y, lo que es más importante, mantener- a los empleados de la Generación Z felices, atendidos y productivos en el lugar de trabajo?

Con base en lo que indica esta investigación, hay cinco estrategias clave de Recursos Humanos que los del sector de manufactura pueden aprovechar para tener éxito en la contratación y retención de la Generación Z:

Cree una experiencia de integración eficiente que se convierta en un plan de formación y desarrollo viable. La claridad de los objetivos y la transparencia de la trayectoria profesional impulsan la satisfacción laboral para el 67% de los talentos de la Generación Z, mientras que el 28% dice que las oportunidades de progreso son "extremadamente importantes", más que tener tiempo libre en el trabajo (26%).

Priorizar el equilibrio entre la vida laboral y la personal al ofrecer tiempo libre competitivo y horarios de trabajo flexibles. El equilibrio entre el trabajo y la vida privada ocupa un lugar destacado en la lista de deseos profesionales de la Generación Z. Más tiempo libre (31%) y opciones de horarios flexibles (22%) están entre las tres principales razones por las que un empleado de la Generación Z, por lo demás satisfecho, cambiaría de trabajo.

Utilizar los datos de Recursos Humanos y de la fuerza laboral para examinar los catalizadores de la rotación de la generación Z. La mayoría de los líderes de RH (77%) informan que entre el 11% y el 20% de su fuerza de trabajo de la Generación Z rota anualmente. Entender si la rotación es más alta en una determinada ubicación o bajo un determinado supervisor, por ejemplo, permite a las organizaciones revertir eficazmente las tendencias desfavorables.

Atraer a los nativos digitales con tecnología moderna y de consumo. La generación Z siempre ha tenido acceso a la información cuando y donde la necesita en su vida personal, por lo que es imperativo que los fabricantes satisfagan las expectativas de tecnología en el lugar de trabajo. Sin embargo, sólo el 41% de los empleados de la Generación Z en el sector manufacturero puede cambiar un turno o consultar sus horarios de trabajo desde un dispositivo móvil.

Crear más oportunidades para que la generación Z interactúe con la dirección y genere confianza en el trabajo. El 70% de los empleados de la Generación Z quiere reconocimiento y respeto, y el 69% quiere recibir información sobre su rendimiento, aunque solo el 35% cree que tiene un contacto adecuado con su supervisor directo.

Aunque el estudio se centró en los empleados de la Generación Z en las carreras en manufactura, este es un gran consejo para los empleadores de todas las industrias, especialmente en esta época. "La Gran Renuncia" es real y está dejando impactos duraderos en las organizaciones de todo el mundo. Pero no tenemos que resignarnos a ello.

Si nos centramos en nuestra gente, les proporcionamos los recursos y el apoyo que buscan y les equipamos con tecnología en el lugar de trabajo que facilite la vida en lugar de crear una experiencia estresante, podemos ayudar a garantizar que nuestros individuos más talentosos sigan desarrollando sus carreras con nosotros, y no en otro lugar.

Es importante que las empresas del sector manufacturero busquen un plan de acción para que la contratación y la retención del personal se vuelva una prioridad y puedan ver la importancia de cuidar a su activo más valioso que son sus colaboradores”, comentó Lizett Rosario, consultora del sector de manufactura para UKG México.

Recursos de Apoyo

Acerca de UKG

Siga UKG en Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, y YouTube.

UKG predijo previamente las tendencias de contratación estacional que se observarán en 2020 - vea lo que es relevante hoy en día, y lea las últimas tendencias en Industry Insights

Suscríbase al Workforce Institute de UKG y siga al grupo de expertos en Twitter para obtener información, investigación, blogs y podcasts sobre cómo las organizaciones pueden gestionar la fuerza de trabajo moderna de primera línea para impulsar el compromiso y el rendimiento.

El Reporte de UKG sobre las actividad de la Fuerza Laboral de los Estados Unidos, explora los datos de la fuerza laboral semana a semana con indicadores casi en tiempo real -incluyendo los turnos trabajados, las nuevas contrataciones de empleados y los despidos- para ayudar a los economistas y a los encargados de formular políticas a evaluar la salud de la economía.

https://workforceinstitute.org/

Acerca de UKG

En UKG (Ultimate Kronos Group), Our Purpose Is People. Construida a partir de una fusión que creó una de las compañías de Nube más grandes del mundo, UKG está convencida que las organizaciones tienen éxito cuando se enfocan en su gente. Como proveedor líder mundial de soluciones de HCM, nómina, prestación de servicios de recursos humanos y administración de la fuerza laboral, las galardonadas soluciones Pro, Dimensions y Ready de UKG ayudan a decenas de miles de organizaciones alrededor del mundo y en todas las industrias a impulsar mejores resultados empresariales, incrementar la efectividad de los recursos humanos, agilizar el proceso de nómina y ayudar a que el trabajo sea una experiencia mejor y más conectada para todos. UKG cuenta con más de 12,000 empleados en todo el mundo y es conocido por su cultura inclusiva en el lugar de trabajo. La empresa ha obtenido numerosos premios por su cultura, productos y servicios, incluida consecutivamente en la lista de las 100 mejores empresas para trabajar de Fortune. Para obtener más información, visite www.ukg.com

+++


Sólo 4 de cada 10 mujeres invierten en México… De acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, de cada 10 inversionistas 7 son hombres, lo que plantea la magnitud de la problemática que se vive donde las mujeres no deciden invertir su dinero, por lo que la pregunta es ¿a qué se debe esto?

De acuerdo al estudio titulado “Mujeres e inversión en México” de la fintech mexicana Yotepresto.com solamente el 38.5% de las mujeres han invertido su dinero alguna vez en la vida, mientras que el 61.5% nunca lo han hecho.

Una razón importante que debemos considerar es la brecha salarial, ya que, en México, en promedio las trabajadoras con estudios universitarios ganan 26% menos que los hombres. Esto quiere decir que, al recibir un sueldo inferior, se limitan las opciones para ahorrar e invertir dinero”, explicó Luis Rubén Chávez, CEO y cofundador de Yotepresto.com.

Aunque existen otros obstáculos para poder invertir su capital, de acuerdo con el estudio, la principal razón por la que esto sucede es la dificultad de poder reunir una buena cantidad de dinero para comenzar su inversión, además de que muchas de ellas no logran acceder a productos de inversión.

Otros obstáculos para poder invertir su capital es la complejidad de varios instrumentos financieros que no siempre son claros o amigables para todas las personas. El 35.5% de las mujeres, según el estudio, reveló que no saben cómo invertir mientras que el 21.3% prefieren tener su dinero disponible, mismo porcentaje de encuestadas a las que les da miedo perder su dinero.

Desafortunadamente, cuando se trata de invertir, las mujeres no se atreven a dar el último paso y una de las razones que las detienen es que no obtienen los rendimientos esperados, así lo reflejó el estudio de la fintech donde más del 60% de las encuestadas respondieron esto.

Luis Rubén Chávez, CEO y cofundador de Yotepresto.com, aconseja diversificar cuando se piensa en invertir pues esta “debería ser la primera regla para un inversionista, ya que esto hace que el riesgo que conlleva la inversión sea mucho menor, porque no estamos poniendo todo en un mismo lugar. Así, si una inversión no va como esperamos, tenemos más que pueden ayudarnos a ganar”.

Sin embargo, actualmente la tecnología ha eliminado las barreras de acceso a servicios financieros pues ahora es posible invertir en línea y obtener rendimientos superiores a los de otras instituciones.

En Yotepresto.com tenemos la ventaja de que la cantidad mínima para invertir es de 200 pesos, así que las personas pueden diversificar su inversión dentro de la misma plataforma, escogiendo distintos plazos, tasas y cantidad a invertir” refirió Luis Rubén Chávez, CEO de la plataforma.

+++


Monterrey, la ciudad clave para unir a los ecosistemas emprendedores de Austin, México y América Latina… Los ecosistemas emprendedores de Austin y México tienen más semejanzas que diferencias, así se palpó en el High Impact @Austin, de la plataforma de INCmty, en el que emprendedores se concentraron en temas de acceso al talento, al mercado y al capital, de la mano de expertos de los mercados de EUA y México.

Durante la primera parte del programa, Chris Schreck, Manager de Global Business Expansion in Austin, refirió que la ciudad texana ha crecido exponencialmente lo que la hace atractiva para el intercambio de talento entre ambos países.

Desde el 2001, Austin ha creado 450,000 trabajos. ¿Por qué está creciendo Austin? por su creatividad, comercio, innovación y accesibilidad”, afirmó.

Blanca Treviño, Presidenta y Ceo de Softtek, empresa mexicana fundada por la egresada del Tecnológico de Monterrey, expuso que desde los años 80 ha podido ver el desarrollo de su país.

Diferentes países voltean a ver a México por el talento de su gente, es atractivo el mercado, pero además lo que tenemos para ofrecer. Es indispensable la unión entre universidades, gobierno y compañías para impulsar al sector”, destacó.

Se contó con la participación de speakers invitados como: Jorge Ernesto Salcido Zugasti, Consul for Political and Economic Affairs, Ulrick Noel, Managing Director at The EGL Institute for Entrepreneurship; Rogelio De los Santos, Co-founder & Managing Partner of Dalus Capital and President of INCmty; Bruno Zepeda, Rector at Universidad Tecmilenio; Josué Delgado, CEO of INCmty; René Lankenau, Founder of Whitepaper; Rosy Orozco, Broker & Owner Hills and Views Realty; Hugh Forrest, SXSW Interactive Festival; Richard Amato, Austin Technology Incubator Director; Martín Martínez, Founder Institute Texas, entre otros.

Josué Delgado, CEO de INCmty y organizador aseveró que lo que se busca con la plataforma de emprendedores, respaldada por el Tecnológico de Monterrey es que:

las startups de Austin que están creciendo conozcan los beneficios y bondades que tiene México y ayudarles a que accedan a capital, talento y desarrollar mercado y a la inversa desde Monterrey. Austin es una de las ‘startup cities’ que está teniendo un auge impresionante y esto viene a futuro una proyección muy importante con las startups con potencia en América Latina”.

INCmty es una plataforma para emprendedores de México y América Latina. El próximo 8 al 10 de noviembre se realizará de manera virtual la novena edición del festival, en el que reunirán a más de 15 mil emprendedores. Para más información en: www.incmty.com/festival

Para conocer la agenda completa visita el sitio oficial de INCmty: www.incmty.com/agenda-2021

+++


INEGI. Índice Nacional de Precios al Consumidor. Cifras durante la primera quincena de octubre de 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que en la primera quincena de octubre de 2021 el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) presentó una inflación quincenal de 0.54 por ciento, tasa igual a la registrada en la misma quincena de un año antes. Con este resultado la inflación anual se ubicó en 6.12 por ciento; en el mismo periodo de 2020 fue de 4.09 por ciento anual.

El índice de precios subyacente tuvo un aumento de 0.33 por ciento quincenal y de 5.12 por ciento anual; por su parte, el índice de precios no subyacente subió 1.18 por ciento quincenal y 9.21 por ciento anual.

Al interior del índice de precios subyacente, a tasa quincenal, los precios de las mercancías se incrementaron 0.37 por ciento y los de los servicios 0.28 por ciento.

Dentro del índice de precios no subyacente, los precios de los productos agropecuarios retrocedieron 0.66 por ciento, mientras que los de los energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno crecieron 2.65 por ciento quincenal, como resultado en mayor medida de la conclusión del subsidio al programa de tarifas eléctricas de temporada de verano que se aplicó en 18 ciudades del país.

+++


¿Cuál es el costo de tener una sonrisa perfecta en México?… En México, el sueldo mínimo mensual se encuentra entre los 4 mil pesos, bajo ese escenario los costos de tratamientos dentales se vuelven excesivos para las carteras de las familias mexicanas. De hecho, según una encuesta elaborada por Dentalia en 2020, el 45% de los mexicanos y las mexicanas declara no acudir al dentista porque considera que los costos son muy altos. Datos que son reafirmados por la Asociación Dental Mexicana, en cuyos informes señala que en promedio los habitantes del país visitan el dentista una vez al año o incluso solo para emergencias. Muy debajo de la media en países como Estados Unidos.

Cada vez que un mexicano o mexicana acude al dentista puede gastar desde 3 mil a 15 mil pesos en promedio. En el caso de tratamientos como la alineación dental, los costos pueden variar desde los 15 mil hasta los 30 mil pesos como mínimo. Lo que aleja a muchos del sueño de tener una bonita sonrisa. Según cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el 80% de los mexicanos que no sonríen lo hacen por vergüenza, ya que consideran que su dentadura podría estar en mejores condiciones.

Actualmente, existen diversos tratamientos para alinear la sonrisa, sin embargo, cuál es el más conveniente para las necesidades de los pacientes. “Lo primero y más importante es que independiente del tratamiento que escojan, los pacientes deben ser evaluados por un especialista que acompañe y guíe al paciente a tomar la decisión según el tratamiento que necesite”, señaló Javier Liberman, CEO de Wizz, startup de alineación dental.

Pero ¿cuáles son las opciones y los valores?

- Brackets: Este tratamiento de ortodoncia es el más común y convencional, son aptos y funcionales para todo tipo de personas sin importar la edad o la gravedad de la maloclusión dental. El tiempo estimado depende mucho de cada caso particular, pero oscila entre los 8 y 24 meses aproximadamente. Tiene un costo promedio de $15.000 pesos.

Es importante resaltar que al término de este tipo de tratamiento se debe usar un sistema de retención removible, esto con el fin de que los dientes no vuelvan a desalinearse y puedan mantenerse en su lugar en el tiempo. Existen varios tipos de brackets: metálicos, estéticos y de zafiro.

- Carillas dentales: Este tratamiento ayuda a tener una apariencia alineada y uniforme, es decir permite corregir el tamaño, el color y la forma, se compone de láminas de porcelana o resina compuesta hechas a la medida de cada diente y se colocan como prótesis en cada pieza dental para así disimular la desalineación.

Este tipo de tratamiento no es apto para cualquier persona, solo es efectivo para los casos que tienen una ligera maloclusión dental, algún diente roto, oscuro donde el color sea severamente notable, incluso en caso de tener dientes de diversos tamaños. Se estima que el costo promedio de este tratamiento es de $6.000 pesos.

- Diseño de Sonrisa: Este tratamiento consiste en distintas técnicas y tratamientos enfocados a conseguir condiciones ideales de tamaño, forma, y color según los rasgos de cada persona. Este tratamiento supera los $3.000 pesos.

- Alineadores invisibles e inteligentes: Este tratamiento consiste en férulas removibles personalizadas de acuerdo con la dentadura de cada persona. Son cómodos y prácticos en su uso, además ayudan a alinear los dientes con gran efectividad y en menor cantidad de tiempo que los brackets convencionales, con un promedio de 6 a 8 meses de duración, aunque el tiempo varía en cada caso. Antes de someterse a este tratamiento, los pacientes deben ser evaluados para saber la gravedad de su maloclusión, además, gracias a herramientas como inteligencia artificial y tecnología 3D se puede hacer una proyección del resultado del tratamiento. En México existen distintas compañías de salud dental que ofrecen este servicio a un costo que puede llegar a superar los 30 mil pesos, a excepción de la startup chilena con presencia, Wizz.

Wizz ofrece tratamientos cuyo costo está por debajo de los 10 mil pesos, con el objetivo de evitar que la sonrisa sea un privilegio solo para algunos. Wizz logró bajar los precios de sus alineadores gracias a que desarrollaron in hous el software de modelamiento con inteligencia artificial y la resina de impresión 3D. “Hay mucha gente que sufre problemas de autoestima por no tener una sonrisa con la que se sientan satisfechos, por lo que quisimos acercar el acceso a la estética dental a través del desarrollo de soluciones que nos permitieran abaratar nuestros costos de producción”, contó Libermann.

De esta manera, los alineadores inteligentes pueden ser la opción más accesible a la hora de buscar sentirse bien con la sonrisa. Estos tratamientos además son cómodos, se pueden quitar para comer o beber, no causan dolor ni molesta en los tejidos blandos y son fáciles de limpiar. Para que el tratamiento sea efectivo, el paciente debe usarlos 22 horas al día en promedio.

Acerca de Wizz

Es un software de ortodoncia que consta del uso de alineadores dentales invisibles que día a día desplazarán los dientes de paciente hasta llegar a la posición correcta, esto es posible porque consisten en placas removibles fabricadas a la medida de cada persona y están diseñadas para entregar una mayor comodidad durante el tratamiento. Además es hasta un 75% más económico que otros tratamientos.

Para más información visita:

Web: https://wizz.life/mx/

Facebook: https://www.facebook.com/wizz.life/

Instragram: https://www.instagram.com/wizz.life/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wizz-world/

+++


Pernod Ricard invierte en Abasolo, el whisky super-premium de México. Esta alianza también incluye Nixta, licor de elote… Pernod Ricard se asocia con Casa Lumbre en dos de sus más recientes lanzamientos en la categoría de whisky y licores a nivel mundial. Abasolo, un whisky súper-premium, hecho 100% con maíz ancestral y su marca hermana Nixta, licor de Elote.

Abasolo es el primer whisky elaborado utilizando exclusivamente 100% maíz criollo cacahuazintle, cultivado durante cientos de años por agricultores locales. Se añeja en una bodega abierta en Destilería y Bodega Abasolo, la primera y única destilería dedicada desde su nacimiento a la producción de whisky en México. El resultado es un whisky suave con un sabor sin igual, con notas de maíz tostado, té negro, miel y especias.


PERNOD RICARD INVIERTE EN ABASOLO, EL WHISKY SUPER-PREMIUM DE MÉXICO

Esta alianza también incluye Nixta, licor de elote. Pernod Ricard se asocia con Casa Lumbre en dos de sus más recientes lanzamientos en la categoría de whisky y licores a nivel mundial. Abasolo, un whisky súper-premium, hecho 100% con maíz ancestral y su marca hermana Nixta, Licor de Elote.

Fundada en México, Casa Lumbre es una empresa global co-fundada por los emprendedores Moises Guindi, Daniel Schneeweiss e Iván Saldaña, la cual desarrolla, produce e incuba licores y destilados reconocidos internacionalmente por su calidad. Esta asociación surge a partir de una primera

alianza exitosa con el Mezcal Ojo de Tigre.

Abasolo es el primer whisky elaborado utilizando exclusivamente 100% maíz criollo cacahuazintle, cultivado durante cientos de años por agricultores locales. Se añeja en una bodega abierta en Destilería y Bodega Abasolo, la primera y única destilería dedicada desde su nacimiento a la producción de whisky en México. El resultado es un whisky suave con un sabor sin igual, con notas de maíz tostado, té negro, miel y especias.

Michael Merolli, CEO de House of Tequila en Pernod Ricard dijo: “Creemos en la capacidad de Abasolo para alcanzar la categoría de whiskies del mundo (world whiskies), reconociendo gustos más variados. Con su perfil de sabor distintivo, proceso ancestral y de procedencia mexicana, Abasolo ofrece algo único que estoy encantado de llevar a nuevos consumidores.”

El CEO y cofundador de Casa Lumbre, Moises Guindi, dijo: “Estamos felices de habernos asociado con Pernod Ricard para llevar a las marcas al siguiente nivel. La estrategia centrada en el consumidor de Pernod encaja perfectamente con nuestro objetivo de llevar algo innovador a un segmento de consumidores que son clave, pero que están insuficientemente representados. La pasión de Pernod Ricard por las bebidas espirituosas auténticas lo convierten en el complemento perfecto para expandir nuestra historia sobre la importancia del maíz en México.”

Abasolo y Nixta se lanzaron en abril del 2020 y se han ido expandiendo a nuevos mercados, llegando hoy en día a 18 países y 13 estados de EE.UU.

Esta nueva incorporación al portafolio de Pernod Ricard refleja su deseo de promover los destilados mexicanos, así como sus terruños y artesanalidad única. Además de su alianza con las marcas Ojo de Tigre Mezcal, Abasolo Whisky y Nixta Licor de Elote, el grupo ya posee tres tequilas Super Premium y Ultra Premium de rápido crecimiento: Olmeca, Altos y Avión; así como el prestigioso y líder mezcal Del Maguey. Esta cartera integral ahora está agrupada en una estructura especializada llamada "House of Tequila", cuyo objetivo es acelerar a nivel mundial el desarrollo de la gama de bebidas espirituosas a base de agave de Pernod Ricard.

Casa Lumbre seguirá operando y comercializando Abasolo Whisky y Nixta Licor de Elote.Acerca de Pernod Ricard

Pernod Ricard es el número 2 mundial en vinos y licores con un volumen de negocio consolidado de 8.824 millones en el año 2021. Fundado en 1975 por la fusión de Ricard y Pernod, el Grupo ha experimentado un desarrollo sostenido, basado tanto en el crecimiento interno como en las adquisiciones: Seagram (2001), Allied Domecq (2005) y Vin&Sprit (2008). Pernod Ricard, que es dueño de 16 de las principales 100 marcas de licores, cuenta con una de las carteras de marcas más prestigiosas y completas del sector, entre las cuales encontramos: Absolut Vodka, Ricard Pastis, Ballantine’s, Chivas Regal, Royal Salute, el whisky escocés The Glenlivet, el irlandés Jameson, el coñac Martell, el ron Havana Club, la ginebra Beefeater, el licor Malibu y los champanes Mumm y Perrier-Jouët, así como los vinos Jacob’s Creek, Brancott Estate, Campo Viejo y Kenwood. Las marcas de Pernod Ricard se distribuyen en más de 160 mercados, y en 73 de ellos, la distribución corre a cargo de su propio personal de ventas. La organización descentralizada del Grupo permite que sus 19 000 empleados actúen como verdaderos embajadores sobre el terreno de su concepto Créateurs de Convivialité. Como se reafirmó en el plan estratégico del Grupo "Transform and Acceler-

ate", puesto en marcha en 2018, la estrategia de Pernod Ricard consiste en invertir en el crecimiento rentable y a largo plazo de todas sus partes interesadas. El Grupo permanece fiel a sus tres valores fundamentales: espíritu emprendedor, confianza mutua y un profundo sentido de la ética, como recoge la hoja de ruta de sostenibilidad y responsabilidad 2030 en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), llamada “Good times from a good place”. En reconocimiento al férreo compromiso de Pernod Ricard con el desarrollo sostenible y el consumo responsable, el Grupo ha recibido la valoración Gold de Ecovadis. Pernod Ricard es también una de las empresas LEAD del Pacto Mundial de Naciones Unidas. El Grupo cotiza en Euronext (Tícker: RI; ISIN Código:

FR0000120693) y forma parte de los índices CAC 40 y Eurostoxx 50.

Acerca de Casa Lumbre

Fundada en México, Casa Lumbre es una empresa global que desarrolla, produce e incuba licores y destilados altamente reconocidos de manera internacional por su calidad y diferenciación. Originalmente conocida por sus mezcales (Montelobos y Ojo de Tigre), licores (Ancho Reyes) y tequilas (Milagro), Casa Lumbre continúa creando marcas disruptivas que satisfacen las necesidades de los consumidores en la industria a través de la promoción de procesos, productos, materias primas y perspectivas únicas como lo son Abasolo Whisky, Nixta Licor De Elote y The Community Spirit Vodka.

+++


Trickbot: Kaspersky analiza la evolución de troyano centrado en el robo de datos y credenciales de banca en línea… Los usuarios mexicanos se encuentran entre los más afectados a nivel global

Descubierto en 2016, la principal funcionalidad de Trickbot era el robo de datos bancarios en línea. Durante sus cinco años de actividad, este troyano fue cambiando a medida que los atacantes crearon un conjunto de herramientas más avanzadas. Los investigadores de Kaspersky han rastreado la evolución de Trickbot, analizando sus 61 módulos existentes con lo que definieron cómo ha sido su actualización.

Trickbot es un sucesor del troyano bancario Dyre, cuya principal funcionalidad era el robo de datos bancarios y credenciales. Hoy en día, Trickbot ha evolucionado hasta convertirse en un malware multi modular que abarca desde el robo de datos hasta la descarga de otros programas maliciosos (como el ransomware Ryuk).

En general, los investigadores de Kaspersky analizaron 61 módulos de Trickbot y descubrieron que el troyano ha adquirido docenas de módulos auxiliares que roban credenciales e información confidencial. El malware se propaga por las redes locales utilizando credenciales robadas y vulnerabilidades, proporciona acceso remoto, tráfico de red proxy, realiza ataques de fuerza bruta y descarga otros tipos de malware.

Trickbot se enfoca en empresas y usuarios únicos de todo el mundo. Según Kaspersky, la actividad de Trickbot no está limitada geográficamente y la mayoría de los usuarios afectados se encuentran en Estados Unidos (13.21%), Australia (10.25%) y China (9.77%), seguidos de México (6.61%) y Francia (6.30%).

Los ciberdelincuentes actualizan y modifican sus herramientas constantemente. Actualmente, Trickbot se ha se ha convertido en una de las muestras más poderosas y peligrosas dentro de su tipo de malware. Por eso, es importante que las técnicas de protección evolucionen a la par que evolucionan las tácticas de los ciberdelincuentes. La mayoría de los ataques son prevenibles, lo que resalta la importancia de contar con una solución de seguridad robusta y actualizada”, comenta Oleg Kupreev, experto en seguridad de Kaspersky.

Para mantenerse a salvo de amenazas financieras como Trickbot, los expertos de Kaspersky recomiendan:

No dar clic a enlaces que se encuentren en mensajes de spam ni abrir documentos adjuntos a ellos.

Utilizar soluciones de autenticación multifactor para la banca en línea.

Asegurarse de que todo su software esté actualizado, incluido el sistema operativo y todas las aplicaciones de software (los atacantes aprovechan las lagunas en los programas más utilizados para ingresar).

Utilizar una solución de seguridad confiable que pueda ayudarle a verificar la seguridad de la URL que está visitando, además de abrir cualquier sitio en un contenedor protegido para evitar el robo de datos confidenciales (como información financiera).

Las soluciones de seguridad de Kaspersky detectan y bloquean con éxito todas las versiones conocidas del troyano bancario Trickbot.

Acerca de Kaspersky

Kaspersky es una empresa global de ciberseguridad y privacidad digital fundada en 1997. La profunda experiencia de Kaspersky en inteligencia de amenazas y seguridad se transforma constantemente en soluciones y servicios de seguridad innovadores para proteger a empresas, infraestructuras críticas, gobiernos y consumidores en todo el mundo. El amplio portafolio de seguridad de la compañía incluye una protección de endpoints líder y una serie de soluciones y servicios de seguridad especializados para combatir las amenazas digitales más avanzadas y en evolución. Más de 400 millones de usuarios están protegidos por las tecnologías de Kaspersky y ayudamos a 240,000 clientes corporativos a proteger lo que más valoran. Obtenga más información en http://latam.kaspersky.com

+++


BBVA. Flash Bancario – Crédito. Banca. Crédito a empresas rezaga la recuperación del crédito total, que en agosto cayó 3.1%…

Gerónimo Ugarte Bedwell / Mariana A. Torán Flores / Iván Martínez Urquijo

En agosto de 2021, el saldo nominal de la cartera de crédito vigente otorgado por la banca comercial al sector privado no financiero (SPNF) cayó 3.1% anual (-8.3% en términos reales). Dicha contracción en los saldos nominales fue la menor desde marzo de 2021, lo cual señala no sólo que el efecto contable de la disposición de líneas de crédito en 2020 se ha disipado, sino además que existe cierta reactivación de la demanda por financiamiento bancario en algunas carteras. Por agregados de crédito que componen el SPNF, las variaciones nominales anuales fueron: consumo, -0.3%; vivienda, 9.4% y empresas -8.4%. Como resultado de este desempeño, las contribuciones a la contracción de 3.1% puntos porcentuales (pp) del crédito bancario al SPNF fueron (en orden descendente): vivienda, 1.9 pp; consumo, -0.1 pp; y empresas, -5.0 pp.

En el caso de la cartera de consumo, la mayoría de los segmentos mejoraron su desempeño (ya sea con una menor caída o un mayor crecimiento) en términos nominales, incluso con una inflación menor a la registrada en el mes de julio, lo cual podría ser resultado de una mejoría en los indicadores de empleo y de consumo privado.

Respecto a la cartera empresarial, la contracción en los saldos nominales es generalizada, con caídas interanuales en todas las actividades productivas. No obstante, el análisis de las tasas de crecimiento mensuales muestra crecimientos nominales y reales en varias actividades productivas, lo que señala una reactivación de la demanda por financiamiento en algunos sectores, que podría estar reflejando la heterogeneidad de la recuperación entre los distintos sectores de la economía. Si bien los indicadores de inversión y de confianza empresarial apuntan a una potencial recuperación de la cartera a empresas, la inercia presente en la demanda crediticia implicaría que la misma no suceda al mismo ritmo, por lo que la recuperación del crédito a empresas en el agregado podría aplazarse.

La cartera de vivienda mantiene tasas de crecimiento positivas en términos nominales y reales, además de mejorar su desempeño en términos anuales por quinto mes consecutivo. No obstante, la disminución en la generación de empleos formales durante la crisis sanitaria en 2020 podría impactar a la cartera de vivienda con cierto rezago, lo cual implicaría una moderación de su actual desempeño en el mediano plazo.

Los saldos al octavo mes del año parecen confirmar la tendencia de recuperación observada en las carteras de consumo y vivienda. No obstante, la cartera empresarial aún parece estar lejos de presentar variaciones en terreno positivo, ya sea en términos anuales o mensuales. La contracción agregada es de menor magnitud a la experimentada en el mes de julio y la senda hacia una recuperación en términos de crecimiento de cartera parece más clara.

Los crecimientos mensuales del crédito a varias actividades productivas aún no se reflejan en una variación real anual positiva.

El saldo vigente de la cartera de crédito a empresas continuó contrayéndose en agosto, al registrar una variación anual nominal de -8.4% (-13.2% real), una caída menor que la registrada en el mes inmediato anterior (MIA) cuando la disminución fue de -9.6% nominal, con lo cual se acumulan 10 meses consecutivos de caídas en términos nominales (12 en términos reales). En cuanto a la variación mensual, en el octavo mes de 2021 la variación fue de -0.3% (-0.5% real), un retroceso respecto a las variaciones de 0.1% (-0.4% real) y 0.5% (-0.1% real) registradas en junio y julio de 2021, respectivamente.

En cuanto a la composición por monedas, destaca que el crédito vigente a empresas en moneda nacional (79.3% del saldo vigente total) presentó una caída de 3.5%, mientras que para los saldos en moneda extranjera la disminución fue de -22.8%. Cabe señalar que la apreciación interanual del tipo de cambio contribuye a la contracción de los saldos denominados en moneda extranjera, ante una apreciación interanual de 8.3% durante el mes de agosto. Es decir, 7.1 pp de la contracción observada (32% del total) están asociados a este efecto contable.

La tercera ola de contagios de COVID-19 llegó a su punto más alto durante el mes de agosto, potencialmente generando una contracción de la demanda por financiamiento ante los menores flujos de ingreso esperados por parte de las empresas, ya sea por algunas restricciones en términos de operación de las mismas, o por la cautela de los consumidores ante el alza en los datos de contagios y muertes durante el mes. Dicho impacto negativo de la pandemia impacta directamente a los sectores dependientes del consumo privado, como es el caso del sector comercio (16.4% de la cartera), pero también a sectores con encadenamientos fuertes hacia el mismo, como es el caso de algunas manufacturas.

En el caso del comercio, la variación mensual durante agosto fue de -1.8%, después de un crecimiento de 1.2% en el MIA. En términos anuales, los saldos nominales del sector comercio presentaron una caída de -12.5% (-17.2% real), la cual es consistente con la pérdida de dinamismo del sector, como parcialmente se refleja en la evolución de las ventas de establecimientos comerciales, que pasaron de un crecimiento nominal de 15.3% en julio a uno de 4.5% durante el mes de agosto.[1]

Durante agosto, los saldos vigentes de las manufacturas (21.5% de la cartera empresarial) presentaron una caída nominal de 12.7% (-17.4% real). Si bien en términos anuales el financiamiento continuó cayendo a tasa anual para todos los subsectores manufactureros, en términos mensuales se observan tendencias encontradas. Las industrias de equipo de transporte y de productos no metálicos destacan por el dinamismo observado durante el mes de agosto, en contraste con las caídas que ambos subsectores registraban desde el mes de marzo. En contraparte, la cartera de industrias como la de alimentos y bebidas, química y metálica presentó una importante contracción en términos mensuales, con tasas nominales de -3.3%, -2.6% y -2.1%, respectivamente. Los cuellos de botella en la cadena de suministros, la posibilidad de olas de contagios adicionales y una demanda aún deprimida continúan impactando negativamente el desempeño de la cartera a las manufacturas, ante un panorama de recuperación que aún está influido por un componente de incertidumbre.

El sector construcción presentó una caída anual promedio en los saldos vigentes de 4.0% (-9.1% real) durante agosto de 2021, contracción menor al 4.9% (10.1% real) en el MIA. En términos mensuales, los saldos nominales vigentes del sector construcción aumentaron 0.2%, lo que equivale a que en términos reales permanecieron prácticamente constantes. Dicha evolución pudo ser consecuencia en parte de la menor confianza empresarial registrada en el sector respecto al MIA.

En el caso de la minería, la variación anual promedio de los saldos nominales vigentes fue de -18.7% (-23.2% real) durante agosto, la menor contracción desde noviembre de 2020. Por su parte, el sector de generación, transmisión y distribución de electricidad, agua y gas presentó una contracción nominal anual de 10.2% (-15.0% real), la caída de menor magnitud desde julio de 2020. En términos mensuales, la minería creció 1.6% nominal (1.4% real), mientras que los saldos de la industria de electricidad, agua y gas presentaron una contracción nominal de 0.6% (-0.7% real).

Por su parte, los saldos nominales de crédito al sector agropecuario registraron una caída anual de 0.5% (-5.7% real) durante agosto. En términos mensuales, la contracción nominal fue de -1.6% (-1.7% real).

En el caso del crédito a los servicios, la cartera al sector de hoteles y restaurantes presentó en agosto una contracción nominal anual de 3.5% (-8.6% real), ligeramente mayor a la registrada en el MIA de 3.3% (-8.6% real). Sin embargo, en variaciones mensuales, los saldos nominales vigentes del sector presentaron un crecimiento de 1.4% (1.2% real), quizá como consecuencia de la mejoría en la actividad hotelera y los ingresos del sector durante el período vacacional. Aun con esta mejoría en términos mensuales, la actividad de la hostelería no ha repuntado lo suficiente como para impulsar a la demanda por financiamiento en términos anuales. Dicha inercia en la recuperación podría disiparse durante los próximos meses por la parte referente a la preparación de alimentos y bebidas, ante la necesidad de satisfacer una mayor demanda ante un esquema de reaperturas generalizadas y aumento de aforos a nivel nacional.

El índice de morosidad (IMOR) de la cartera a empresas en agosto de 2021 fue 2.0%, ligeramente menor al del MIA, aunque mayor al 1.7% observado en agosto de 2020. En términos generales, se observa un retraso en la recuperación del crédito a empresas, con el mes de agosto mostrando un deterioro en la recuperación de algunos indicadores de actividad económica y confianza. Por otro lado, el uso de recursos que las empresas acumularon durante la crisis sanitaria aún representa un sustituto potencial al financiamiento bancario, el cual podría implicar un retraso en la recuperación de la demanda en este segmento.

Crédito al consumo continúa creciendo en términos mensuales, lo que reduce ligeramente el deterioro en términos anuales.

El saldo nominal del crédito vigente de la banca comercial al consumo en agosto de 2021 presentó una variación anual de -0.3% (-0.4% en el MIA y -6.0% en agosto de 2020), lo que representa una contracción de menor magnitud a la observada los últimos quince meses. En términos reales, la caída durante el octavo mes del año fue de 5.6%. Sin embargo, el crecimiento nominal mensual del crédito al consumo fue de 0.5% (0.3% real), con lo cual se completa un semestre de crecimientos nominales mensuales. No obstante, si bien las variaciones nominales anuales en algunos segmentos que integran esta cartera han presentado un mejor desempeño, únicamente la cartera de adquisición de bienes muebles registró un crecimiento en términos reales durante agosto.

En el octavo mes del año, el crédito otorgado a través de tarjetas (36.2% del total del crédito al consumo) registró una variación anual nominal de -1.8% (-7.0% real), un ligero retroceso en el camino a la recuperación de dicho segmento, que había disminuido sostenidamente su contracción interanual desde marzo. Sin embargo, la variación mensual de esta cartera registró un crecimiento de 0.6%, el quinto mes consecutivo en terreno positivo. La flexibilización de las restricciones asociadas al manejo de la pandemia durante los próximos meses apunta a la consolidación de un mayor dinamismo en el consumo de los hogares. De hecho, los últimos datos observados en el indicador de consumo privado en el mercado interno van en ese sentido, pues en julio de 2021 (última información disponible) registró una variación mensual de 0.1% (12.8% a tasa anual). La recuperación sostenida del consumo privado es una condición necesaria para apuntalar un mayor dinamismo en el segmento que fomente la recuperación los niveles de saldos en tarjetas de crédito previos a la crisis sanitaria.

En el caso del saldo vigente de los créditos de nómina, se registró un crecimiento anual nominal de 3.4% (-2.1% real), mayor al registrado el mes previo (2.7%) en tanto el saldo vigente de los créditos personales mostró una ligera mejoría, al registrar -7.3% (-12.2% real), una menor contracción en comparación con la registrada en el MIA (-8.3%). Dichos datos muestran una tendencia de recuperación en ambas carteras, ya sea por un mayor crecimiento o una menor contracción, contribuyendo conjuntamente a la mejoría en el desempeño de la cartera de consumo. La recuperación del empleo formal durante los últimos meses está estrechamente relacionada con el desempeño de estas carteras. En particular, la variación anual en el número de trabajadores asegurados en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) fue de 4.2% en agosto, la mayor tasa registrada desde junio de 2018.

Respecto al crédito para la adquisición de bienes de consumo duradero (ABCD), los saldos nominales vigentes registraron una variación nominal anual de 1.6% (-3.8% real), acumulando cinco meses en terreno positivo. No obstante, el crecimiento real anual de esta cartera acumula 14 meses en terreno negativo, apuntando a que aún queda camino para la recuperación del dinamismo de la misma si se filtra el efecto nominal de la inflación observada sobre los saldos.

Dentro de esta cartera, el crédito destinado a la adquisición de bienes muebles registró un crecimiento nominal de 35.2%, dinamismo que no fue suficiente para compensar la contracción que se observó en el crédito automotriz. Dicha cartera, que representa 14.6% del saldo de la cartera vigente al consumo, registró en agosto una caída nominal anual de 2.2% (-7.4% real), implicando una contracción marginalmente menor en términos reales que el MIA.

Las ventas de automóviles continúan contrayéndose. El número de unidades cayó 1.7% en términos mensuales en agosto, equivalente a una caída interanual de 7.8%. En general, los indicadores complementarios al índice de confianza del consumidor no apuntan a una recuperación del mercado automotriz en el corto plazo. En particular, el indicador asociado a la pregunta sobre los planes de compra de un automóvil nuevo o usado en los próximos dos años registró de nuevo una contracción a tasa mensual en agosto de -9.3%.

Respecto a la morosidad de la cartera de consumo, ésta exhibió un IMOR de 3.5% en agosto de 2021 (3.6% en el MIA y 3.6% en agosto de 2020). La morosidad más alta se encuentra en el segmento de bienes muebles (5.9%), seguido de los créditos personales (5.4%), único segmento que no registró en agosto una disminución en su morosidad. De hecho, la cartera de adquisición de bienes muebles acumula ya cinco meses con aumentos del IMOR, aunque, por su participación en la mezcla de la cartera de consumo (2.2% del total), no ha tenido una repercusión significativa sobre la morosidad total de la misma.

De continuar la desaceleración suscitada en agosto de los indicadores de consumo, podríamos suponer un menor dinamismo de la cartera para este tipo de crédito. Sin embargo, la tendencia creciente del empleo formal, aunada a la reapertura de actividades y ampliación de aforos a nivel nacional, hacen suponer que la desaceleración fue algo transitorio y un reflejo de la tercera ola de contagios de COVID-19. Un mejor desempeño del consumo privado y el empleo reactivarían la demanda de crédito al consumo, pudiendo registrar un repunte en el mediano plazo, toda vez que la inflación no continúe mermando los crecimientos reales.

Los saldos hipotecarios totales mantienen su dinamismo, y continúan su recomposición hacia el segmento de vivienda media-residencial

En agosto de 2021, el crecimiento nominal anual del saldo de la cartera de crédito vigente otorgado por la banca comercial a la vivienda fue de 9.4% (3.6% real). Este crecimiento fue mayor al del MIA (9.1%), así como al de agosto de 2020 (8.6%).

La cartera de crédito a la vivienda es la única dentro del financiamiento al SPNF que ha mostrado continuamente una variación anual positiva desde el inicio de la pandemia, tanto en términos nominales como reales. Asimismo, desde mayo de 2021, su ritmo de expansión se ha acelerado, al pasar de un crecimiento real de 2.5% en abril a una variación de 3.6% en agosto de 2021, más de 1pp de diferencia. Esta aceleración se explica principalmente por el aumento en los saldos asociados al segmento de vivienda media-residencial (95.2% de la cartera hipotecaria total), que ha venido incrementando su dinamismo desde marzo de 2021, con un aumento anual nominal de 10.8% (5.0% real) en agosto.

En el caso de la cartera para vivienda de interés social, en agosto se mantuvieron las contracciones de doble dígito registradas desde agosto de 2020, al registrar una caída anual nominal de 12.8% (-17.4% real). La mayor pérdida de empleos entre los trabajadores de menores salarios durante 2020 podría explicar parte de la diferencia en el desempeño de los dos segmentos que conforman la cartera hipotecaria. En el mediano plazo, un entorno de mayores tasas de interés, aunado al efecto rezagado del empleo en la cartera de vivienda podría limitar el dinamismo observado en esta cartera, aunque no se espera que la misma presente contracciones en términos reales.

La rigidez al alza de las tasas hipotecarias como resultado de la competencia entre oferentes de crédito a la vivienda, podría mitigar parcialmente el efecto de las mayores tasas de interés. Adicionalmente, si la inflación se mantiene en niveles elevados por un periodo prolongado, que puedan afectar el poder adquisitivo de los hogares, el menor ingreso real podría impactar a la demanda por crédito a la vivienda, implicando una desaceleración más notoria en el crecimiento en los saldos de esta cartera.

Al cierre de agosto de 2021, el IMOR de esta cartera se ubicó en 3.4%, menor al del MIA, pero aún 18pb por encima del observado en agosto de 2020. Por segmentos, la morosidad de la cartera a la vivienda media-residencial fue de 3.3%, mientras que el del financiamiento a la vivienda de interés social fue de 5.6%. Ambos segmentos registraron disminuciones en el IMOR respecto al MIA.

+++


Desarrolladora de vivienda ARA coloca sus primeras emisiones sustentables en la BMV… Consorcio Ara, desarrolladora de vivienda con 44 años de historia en el país, colocó bonos sustentables por $1,500 millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores.

Las emisiones con clave de cotización “ARA 21X” y “ARA 21-2X”, tienen un plazo de tres y siete años, respectivamente, y contaron con calificaciones de HR AA+, por parte de HR Ratings y AA- (mex) por parte de Fitch. Los intermediarios Colocadores fueron Grupo Bursátil Mexicano Casa de Bolsa y Actinver Casa de Bolsa.

Los recursos de las emisiones se utilizarán para inversiones o financiamientos de proyectos de construcción de vivienda que se alinean a los principios de los Bonos Sostenibles. Las emisiones forman parte de los compromisos que hizo la empresa frente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, lo que le ha permitido, ser una emisora proactiva en la construcción de ciudades seguras, resilientes y sustentables.

Estas emisiones de Consorcio ARA son un reflejo de los compromisos que, de índole sustentable, están realizando las emisoras listadas en la BMV y de una firme transición hacia los mercados verdes y sostenibles en México.

La BMV, como la Bolsa Sostenible de Latinoamérica, ha venido impulsando fuertemente el desarrollo de los bonos verdes, sociales o sustentables y el apetito creciente de estas emisiones son prueba de que la estrategia viene encaminada y alineada con el interés de las empresas más importantes de México.

1/2En este sentido, la BMV ha lanzado de manera exitosa distintos programas que colaboren con la maduración de un mercado financiero verde. Como una muestra de lo anterior, recientemente dio a conocer el Programa de Acompañamiento Sostentible, “PAS”, mediante el cual, un grupo de empresas potenciales y emisoras de la BMV, han obtenido capacitación que aplicarán en el desarrollo de sus estrategias ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores cuenta con más de 125 años de experiencia integra un grupo de empresas líderes en México que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como, servicios de post- trade, productos de información y valor agregado.

+++


INEGI. Estadísticas a propósito de las personas ocupadas como médicos (23 de octubre)…

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), al segundo trimestre de 2021, México cuenta con 305 418 personas ocupadas como médicos, de las cuales 54% son hombres y 46% mujeres.

De cada 100 personas con esta ocupación, 67 son médicos generales y 33 especialistas en alguna otra rama de la medicina.

Su trabajo lo realizan principalmente de forma subordinada y remunerada (76%). Los restantes lo hacen por su cuenta (12%) o emplean a otros trabajadores (12%).

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) ofrece información estadística sobre las personas ocupadas como médicos.

Conforme a los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), correspondiente al segundo trimestre de 2021, México cuenta con 305 418 médicos, de los cuales 54% son hombres y 46% mujeres. El rango de edad que predomina es el de 25 a 44 años en ambos sexos.

El promedio de años de escolaridad para las personas ocupadas como médicos es de 18.1 años, esto sin considerar el internado médico y el año de servicio social. De cada 100 personas con esta ocupación, 67 son médicos generales y 33 especialistas en alguna otra rama de la medicina. Respecto al nivel de instrucción, 69% cuentan con licenciatura, 27% con maestría y 4% con doctorado.

+++


8 de cada 10 trabajadores prefieren monederos electrónicos como incentivo de fin de año… Nos adentramos en la última recta del año, una época en la que las empresas comienzan a planear cómo reconocer a su equipo de trabajo por el esfuerzo de un año que, además, ha estado lleno de retos. Si bien existen diversas maneras de agradecer el trabajo y la dedicación en estos tiempos tan complejos, es importante escuchar a los trabajadores para saber qué valoran más hoy en día.

Es por ello que Up Sí Vale se dio a la tarea de realizar una encuesta a más de 5,200 colaboradores para conocer sus preferencias. Las respuestas de los trabajadores son contundentes: 8 de cada 10 cree que un monedero electrónico sería el mejor reconocimiento que podrían recibir de su empresa este fin de año. En contraste, un 16% preferiría regalos físicos y un 4% elegiría una fiesta navideña.

Asimismo, consideran que los incentivos que les brindan sus empleadores, además del aguinaldo, significan una gran fuente de motivación para seguir trabajando por sus objetivos, así lo asegura el 34% de los encuestados. Para el 33%, un incentivo de fin de año despierta el agradecimiento y compromiso con su empresa; mientras que el 33% restante, considera que esto los hace sentir valorados y reconocidos por su trabajo.

Se nota que los tiempos han cambiado. Antes valoraban sentirse reconocidos con un arcón o un pavo, pero actualmente el 74% de los trabajadores considera que un monedero electrónico sería un mejor incentivo laboral. Un 15% aún prefiere regalos (electrodomésticos, despensa, arcones), mientras que un 11% preferiría tener días libres.

No es casualidad que los trabajadores prefieran un monedero electrónico. Se trata de una herramienta que les permite realizar compras en diversos establecimientos, sin salir de casa y de forma segura, en una temporada donde las compras navideñas pueden convertirse en todo un reto”, asegura Adrián Fernández, Director Comercial de Up Sí Vale.

La encuesta también destaca que la mayoría (37%) destinaría los recursos de un monedero electrónico para comprar los regalos de sus seres queridos; el 35% los utilizaría para adquirir artículos de primera necesidad; un 20% los destinaría para la cena de fin de año con su familia; y un 8% en viajes.

En cuanto a los canales de compra preferidos, destaca el canal digital que comienza a posicionarse entre los trabajadores como una buena alternativa para realizar sus compras de temporada, ya que el 32% asegura que de recibir un monedero electrónico lo utilizaría para compras en línea; mientras que un 68% aún considera que lo emplearía en tiendas físicas.

En Up Sí Vale registramos un aumento de 43% en el monto total de las transacciones hechas entre noviembre y diciembre de 2020 en comparación con 2019; de esas transacciones, el 15% correspondió a comercios digitales.

¿Qué piensan los empleadores?

Por su parte, la mayoría de las organizaciones está planeando entregar un incentivo a sus trabajadores por fin de año. La encuesta de Up Sí Vale a empleadores revela que un 69% considera entregar un incentivo, mientras que un 26% lo sigue evaluando. El 5% no dará incentivos.

Más de la mitad de los empleadores (55%) aseguró que un monto entre 500 y 1,000 pesos es lo que piensan destinar como incentivo a cada colaborador. Un 46% considera destinarlos en un monedero electrónico, ya que consideran es la mejor forma para reconocer a los empleados; un 34% lo hará con algún electrodoméstico, un pavo o un arcón; y el 17% lo hará con una reunión presencial.

Contrario al 2020, cuando la pandemia significó un reto para los empleadores hasta para definir cómo reconocer a sus empleados al final del año. Este año, la mayoría (45%) considera que el principal desafío es el presupuesto, mientras que un 33% asegura que lo siguen siendo restricciones por las medidas sanitarias y un 20% destaca la carga administrativa y logística.

En este sentido, el 67% considera que necesita un proveedor que brinde costos competitivos, que sea confiable, y que sea experto en prestaciones y beneficios, para poder brindar un incentivo a sus trabajadores.

Sin duda, dar una herramienta para financiar las compras de fin de año es una gran forma de reconocer y motivar a las personas que integran un equipo de trabajo y, de la misma manera, se traduce en grandes beneficios para las organizaciones, desde el aumento de su rentabilidad, deducciones fiscales, motivación y reducción de la rotación de personal, hasta convertir a los empleados en embajadores de la empresa.

Acerca de Up Sí Vale

Filial mexicana del grupo francés UP, con 23 años de experiencia en el mercado mexicano, desarrollando soluciones financieras e innovadoras para fortalecer el crecimiento de las empresas y mejorar la calidad de vida de las personas. Actualmente contribuye al crecimiento de más de 16 mil empresas, gestionando anualmente más de $40 mil millones de pesos y apoyando el poder adquisitivo de cerca de 5 millones de usuarios de tarjetas. Al día de hoy más de 500 mil establecimientos se benefician con las 120 millones de transacciones que se generan al año con alguna de sus tarjetas físicas o electrónicas. Obsesionados con entender y servir a los usuarios, para dar a millones de familias mexicanas el poder de crecer.

+++


INEGI. Estadísticas a propósito de las personas ocupadas como médicos (23 de octubre)… De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), al segundo trimestre de 2021, México cuenta con 305 418 personas ocupadas como médicos, de las cuales 54% son hombres y 46% mujeres.

De cada 100 personas con esta ocupación, 67 son médicos generales y 33 especialistas en alguna otra rama de la medicina.

Su trabajo lo realizan principalmente de forma subordinada y remunerada (76%). Los restantes lo hacen por su cuenta (12%) o emplean a otros trabajadores (12%).

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) ofrece información estadística sobre las personas ocupadas como médicos.

Conforme a los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), correspondiente al segundo trimestre de 2021, México cuenta con 305 418 médicos, de los cuales 54% son hombres y 46% mujeres. El rango de edad que predomina es el de 25 a 44 años en ambos sexos.

El promedio de años de escolaridad para las personas ocupadas como médicos es de 18.1 años, esto sin considerar el internado médico y el año de servicio social. De cada 100 personas con esta ocupación, 67 son médicos generales y 33 especialistas en alguna otra rama de la medicina. Respecto al nivel de instrucción, 69% cuentan con licenciatura, 27% con maestría y 4% con doctorado.

+++


¿Cómo gestionar eficazmente la adquisición del software empresarial? La clave para que una empresa alcance sus objetivos corporativos… El mundo corporativo ha adoptado nuevas funcionalidades, tratando de responder a las necesidades de la sociedad y a las demandas del contexto actual, donde destaca la necesidad de una estructura tecnológica que sostenga los procesos empresariales más fundamentales de cualquier organización pública o privada.

Lo anterior ratifica que la base de cualquier sistema debe atender a asuntos internos relacionados con la seguridad, rapidez y eficiencia, demostrando que las empresas tienen la necesidad de contar con soluciones tipo software que les proporcionen garantías frente a todos los requerimientos digitales de sus clientes y de su propio negocio. Tal y como lo explica Julio García, Business Development Manager de Logicalis, compañía enfocada en ofrecer soluciones tecnológicas, “las organizaciones no deben descuidar la importancia de la tecnología en la búsqueda de sus intereses”.

Lo anterior significa que la elección de estos servicios requiere de un análisis profundo y que depende del tipo de actividades que cada compañía realiza. A pesar de esto, existen tendencias en el mercado que los empresarios pueden tener en cuenta, como la compra por suscripción, un modelo que ofrece acceso a las versiones de software más recientes de una forma más simple y eficiente.

A través de la metodología de suscripción, las organizaciones, además, pueden adquirir una o más arquitecturas en un mismo contrato y contar con beneficios como una inversión inicial menor, derecho a garantía, soporte técnico y actualizaciones de software.

Los usuarios, de igual forma, deben evaluar los servicios de valor agregado de los proveedores estratégicos, y que estos cuenten con una amplia experiencia en el mercado. Uno de los principales beneficios de acudir a empresas con un largo recorrido y reconocimiento es la calidad del producto, pues se construyen soluciones diseñadas a la medida del cliente y se implementan licencias por parte de expertos calificados. De igual forma, se realizan capacitaciones, entrenamientos y acciones de acompañamiento constantemente.

En relación a lo anterior, García destaca que “Logicalis es uno de los principales partners de Cisco en todo el mundo y desde 2017 hace parte de la categoría Cisco Global Gold Partner. La estrecha alianza entre las dos marcas permite que los clientes combinen los modelos de servicios, alineando toda la capacidad de operación de Logicalis a los servicios de Solution Support de Cisco, y garantizando agilidad para resolver problemas en cualquier solución que involucre a otros fabricantes”.

Julio García, Business Developer Manager de Logicalis, advierte que no contar con un servicio de tecnología eficiente puede ser perjudicial para las organizaciones, pues están expuestas a procesos que retrasan las operaciones internas y que, además, es indispensable contar con una capa de sensibilización y de apoyo a la adopción de las nuevas tecnologías adquiridas, dirigida a los empleados y a los clientes finales.

+++


Superando las adversidades Expo Seguridad Industrial (ESI) se realizará de forma presencial del 2 al 4 de noviembre en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México… Los días 2, 3 y 4 de noviembre se realizará de forma presencial Expo Seguridad Industrial (ESI), en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México, garantizando la seguridad de los visitantes y expositores siguiendo las medidas sanitarias y de protocolos exhaustivos establecidos por las autoridades de la Ciudad de México, así como las establecidas por el recinto.

Jorge Hagg, Director de Expo Seguridad México (ESM) y Expo Seguridad Industrial (ESI), indicó que su compromiso tanto con visitantes como con expositores es contar con todos los protocolos de salud e higiene que se basan en evidencia científica, así como mantener al 75% de la capacidad del recinto.

En esta edición Expo Seguridad Industrial México (ESI) 2021, va a mejorar la experiencia de sus visitantes y expositores, gracias a la unión y a la sinergia de la industria de la seguridad industrial de América Latina, que a pesar de las adversidades se mantiene unida. Esta exposición se ha convertido en un evento referente en los últimos trece años, dónde se presentan las novedades de protección personal, salud laboral y sistemas contra incendio.

Basados en un análisis de las necesidades de expositores adquirimos un conocimiento profundo de los gustos, hábitos y necesidades de nuestros visitantes y expositores, convirtiendo a este evento en un espacio ideal para que nuestros expositores ofrezcan los productos idóneos de seguridad industrial a los requerimientos de nuestros visitantes.

En esta edición se contará con demostraciones de productos, así como de mejores prácticas de seguridad e higiene laboral, contando con una arena central de conferencias, con la realización de pláticas de éxito y muestras en vivo de productos; habrá tres salas de conferencias tradicionales tanto para Expo Seguridad Industrial (ESI) como para Seguridad México (ESM).

Se va a contar con un área de networking para cerrar negocios, así como una zona elite donde las empresas participantes puedan recibir a sus clientes, por primera ocasión se contará con una ofrenda donde se observarán antiguas tecnologías y cómo han evolucionado en conjunto con las empresas; además de realizarse un concurso de los mejores stands.

Expo Seguridad Industrial es el escenario ideal para conocer tendencias del mercado, generar negocios, encontrar soluciones y contactos que posibiliten el desarrollo, fortalecimiento y consolidación de la industria de la seguridad industrial en América Latina.

Entre las conferencias que se realizarán en el marco de Expo Seguridad Industrial, se encuentran las impartidas por el Instituto Internacional del Administración de Riesgos (IIAR), con el tema “Riesgo Eléctrico”, a cargo del Ing. Enrique González Solórzano; en tanto Diego Bustamante Motta, Representante Regional IPAF - Latam y Norteamérica, abordará el tema “Herramientas de acceso en trabajos temporales en altura”.

El Ing. Luis Faustino Mora, tocará el tema “Automatización, Prevención de Accidentes con Maquinaria”; el Ing. Jorge Encinas, Director de Rental Lift e Instructor Senior IPAF, hablará del “Uso de arnés en plataformas elevadoras”; el Ing. Cuauhtémoc Castelazo, con el tema “Sistema de Gestión para un trabajo seguro en tiempos de pandemia (ISO/PAS 45005)”; Ramón Alberto Padrón Rojas, Director de ISI Rentas / Centro de Formación IPAF, con el tema, “Realidad virtual para el futuro de la capacitación”.

Asimismo, se contarán con ponencias de Fire, destacando la participación de Diana Rico, Especialista en Estándares Internacionales de UL, con el tema “La importancia de la estandarización en protección contra incendios”; María Iafano, Gerente de Estándares Internacionales de Canadá, México y Latam, con el tema “Estandarización en el marco del T-MEC”; Jonathan López, Especialista en Estándares Senior, “Normas mexicanas para el desarrollo tecnológico del futuro”; Arq. Ingrid García Junco, Especificadora y Asesora en puertas metálicas con el tema “La puerta certificada como un elemento clave en la seguridad”, entre otros.

+++


Con más aforo en clases presenciales refuerzan programa #Seguridad Escolar


· La Policía de Chimalhuacán exhorta a la población a mantener medidas sanitarias, uso de cubrebocas, gel antibacterial y lavado constante de manos


· Desde el 18 de octubre cambió el Semáforo Epidemiológico a color verde en la CDMX y Edomex


Por el incremento de aforo en clases presenciales en instituciones educativas de Chimalhuacán la Policía Municipal intensifica las acciones del programa #Seguridad Escolar, con el objeto de disuadir, prevenir y combatir delitos en los perímetros de las más de 600 escuelas de nivel básico, medio y superior de la localidad.


El programa incluye la presencia y patrullaje de uniformados de las seis regiones, Tránsito, Unidad de Caballería Dragones y Agrupamiento de Motociclistas Relámpagos a la entrada y salida de estudiantes, además del monitoreo del Centro de Mando y Comunicaciones de la Comandancia Municipal a través de equipos de radiofrecuencia entregados a los comités escolares.


Las acciones promueven la participación de padres de familia, maestros y directivos, realizan marchas exploratorias en las inmediaciones de los planteles para detectar y eliminar factores de riesgo que propicien conductas nocivas o delitos.


Igualmente, impulsan la Cultura Vial con capacitación, entrega de chalecos reflejantes, silbatos, además de paletas de señalización de alto y siga para los cruces peatonales de rutas seguras de camino a la escuela y regreso a casa.


A la estrategia se suman talleres, obras de teatro guiñol y pláticas del Departamento de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia (DPSVyD), Policía de Género, así como de la Preceptoría Juvenil de Reintegración Social.


Desde el 18 de octubre cambió el Semáforo Epidemiológico a color verde en la CDMX y Edomex, acción que aumenta la cantidad de personas en espacios públicos y educativos, Seguridad Ciudadana exhorta a la población a mantener medidas sanitarias, uso de cubrebocas, gel antibacterial y lavado constante de manos.


La Policía Municipal ofrece a la ciudadanía el número telefónico local de emergencias 55-5853-6128, así como la App Seguridad Chimalhuacán, a fin de reportar cualquier delito o actividad sospechosa, las 24 horas del día.

+++


OPERA AEROMÉXICO VUELOS CON BIOCOMBUSTIBLE… En el marco del “Día Internacional Contra el Cambio Climático”, Aeroméxico operará sus primeros vuelos entre Estados Unidos y México usando combustible sostenible de aviación (SAF), con los cuales reducirá 27 toneladas de CO2, equivalente a que más de 3,800 coches dejen de circular un día en la Ciudad de México.

Los vuelos saldrán de San Francisco, Estados Unidos, y tendrán como destino las ciudades de Guadalajara y México; estos serán operados con equipos Boeing 737-800 con motores GE/Safran CFM56. Para estos viajes se adquirieron casi 40 mil litros de combustible sostenible elaborado a partir de residuos de grasas animales y aceites vegetales, así como turbosina Jet A. Como inicio de una asociación a largo plazo, el proveedor fue Neste Company, líder en la producción y proveeduría de combustibles renovables y una de las empresas más sostenibles del mundo según Corporate Knights.

María Dolores Paradis, Gerente de Planeación de Proyectos Sostenibles de Aeroméxico comentó: “La reducción de emisiones de CO2 es parte de nuestra estrategia sostenible para combatir el cambio climático. Desde hace más de una década tenemos un programa de eficiencia de combustible que ha permitido disminuir alrededor de 270 mil toneladas de CO2, lo equivalente a la circulación de 105 mil coches al año en la Ciudad de México. Los equipos de operaciones e ingeniería y optimización de Aeroméxico cuidan todos los días estas iniciativas que nos retan como empresa, como industria y contribuyen para un mejor futuro de México y el mundo.”

El uso de biocombustible permite a las aerolíneas reducir hasta 80% las emisiones de Gases de Efecto Invernadero y Aeroméxico es pionero en su uso en México y Latinoamérica. En 2010 se operaron diversos vuelos con combustibles sostenibles entre México y Costa Rica como parte de la campaña Vuelos Verdes. En 2011 se realizó el primer vuelo transatlántico entre México y Madrid con biocombustible y en 2012 se concretó un vuelo a São Paulo para la conferencia de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas RIO+20, iniciativas del equipo de ingeniería de operaciones de la compañía.

Aeroméxico es una de las aerolíneas más modernas del mercado que continuamente invierte en sus aviones, que albergan tecnologías de combustión “lean-burn” y de alta eficiencia propulsiva. Como resultado de lo anterior, se ha reducido hasta 25% la quema de combustible, y se refuerza el compromiso de próximas operaciones con biocombustible, en colaboración con GE y Safran.

Entre otras múltiples iniciativas, la aerolínea cuenta con Vuela Verde, un programa voluntario de compensación de emisiones a través del cual los clientes y colaboradores, al adquirir su boleto de avión, pueden realizar una contribución de $90.00 MXN que se destina a mitigar la huella de carbono de su vuelo. Lo recaudado se invierte en proyectos socio-ambientales certificados.

Como parte de la Agenda de la Annual General Meeting de la IATA llevada a cabo a principios de octubre, la aerolínea bandera de México se pronunció a favor de la resolución de la IATA relativa al compromiso de largo plazo de alcanzar cero emisiones netas de CO2 en 2050.

Alineada al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 13 de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas “Acción por el Clima”, Aeroméxico continuará aplicando iniciativas para la reducción y compensación de sus emisiones, así como contribuir con un futuro más verde para las próximas generaciones.

Acerca de Grupo Aeroméxico

Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros. Aeroméxico, la aerolínea global de México tiene su principal centro de operaciones en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Su red de destinos tiene alcance en México, Estados Unidos, Canadá, Centroamérica, Sudamérica, Asia y Europa. La flota operativa actual del Grupo está conformada por aviones Boeing 737 y 787, así como Embraer 190 de última generación. Aeroméxico es socio fundador de SkyTeam, una alianza que cumple 21 años y ofrece conectividad a través de las 19 aerolíneas socias. Aeroméxico tiene un Sistema de Gestión de Salud e Higiene (SGSH) para proteger a sus clientes y colaboradores en todas las etapas de su operación.

+++


TRAS UNA PERSECUCIÓN, OFICIALES DE LA SSC DETUVIERON A UN HOMBRE QUE AL PARECER LESIONÓ CON UN ARMA DE FUEGO A UN CIUDADANO PARA DESPOJARLO DE SU AUTOMÓVIL EN LA ALCALDÍA AZCAPOTZALCO… Como parte de las acciones implementadas por policías de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México para inhibir la comisión de delitos en la alcaldía Azcapotzalco, fue detenido un hombre en posesión de un arma de fuego, señalado como posible responsable de la agresión en contra de un ciudadano.

Los hechos ocurrieron cuando los uniformados realizaban acciones en materia de seguridad en dicha alcaldía, donde fueron alertados por operadores del Centro de Control y Comando (C2) Poniente, sobre una persona lesionada en la calle Zaachila, colonia Patrimonio Familiar.

De inmediato acudieron al punto, donde observaron a un hombre con visibles manchas hemáticas, por lo que se solicitaron los servicios de emergencia. Al lugar llegaron paramédicos, quienes diagnosticaron al hombre de 41 años de edad, con lesiones por disparo de arma de fuego, por lo que fue trasladado a un hospital para su debida atención médica.

Los uniformados se entrevistaron con una mujer que acompañaba al lesionado, quien les comentó que momentos antes, mientras estaban a bordo de la camioneta, dos sujetos los amagaron con un arma de fuego, les exigieron que descendieran de la misma y al negarse, le dispararon al hombre de 41 años de edad. La denunciante señaló que el automóvil contaba con sistema de rastreo satelital GPS.

Con la información proporcionada y en una rápida acción, los policías implementaron un operativo de búsqueda, localizando la camioneta en la colonia Anáhuac, alcaldía Miguel Hidalgo, donde los tripulantes al notar la presencia de la autoridad, detuvieron la marcha de la unidad y emprendieron la huida a pie en diferentes direcciones. Después de una persecución, en la calle Lago Tláhuac, los uniformados detuvieron a un hombre de 49 años de edad.

En apego a los protocolos de actuación policial, al posible responsable le efectuaron una revisión, durante la cual le fue asegurada un arma de fuego corta con un cartucho útil.

Por estos hechos y al ser plenamente reconocido por la denunciante, al detenido le hicieron saber sus derechos de ley y lo presentaron ante el agente del Ministerio Público correspondiente, quien determinará su situación jurídica.

+++


INEGI. Resultados del Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal (CNPJE) 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer el Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal (CNPJE) 2021, programa estadístico que ofrece información estadística sobre la gestión y desempeño de la Procuraduría General de Justicia o Fiscalía General de cada entidad federativa, específicamente en las funciones de gobierno, procuración de justicia, justicia para adolescentes y mecanismos alternativos de solución de controversias, con la finalidad de que esta se vincule con el quehacer gubernamental dentro del proceso de diseño, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de alcance nacional en los referidos temas.

Es preciso advertir que el levantamiento del Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal 2021 ocurrió durante la contingencia sanitaria ocasionada por el virus SARS-CoV 2 (COVID-19), así como durante la implementación de medidas sanitarias para evitar su propagación.

Entre los datos que aporta este Censo, se encuentra que:

Al cierre de 2020, se reportaron 3 720 Agencias del Ministerio Público de las Procuradurías o Fiscalías Generales de Justicia, cifra que representó una disminución de 0.9% en comparación con la cantidad registrada en 2019. El personal adscrito a dichas agencias fueron 51 589 servidoras y servidores públicos, de los cuales 54.6% fueron hombres y 45.4% mujeres.

-Durante 2020, las Procuradurías o Fiscalías Generales de Justicia ejercieron un presupuesto de 46 015 127 067 pesos. Dicha cifra representó un aumento de 7.4%, respecto al presupuesto ejercido en 2019.

-Durante 2020, el personal fallecido adscrito a las agencias y/o fiscalías del Ministerio Público fue de 406, de los cuales, 81.8% fueron hombres y 18.2% mujeres. Ciudad de México concentró 27.6% del total nacional. Respecto al personal fallecido por COVID-19 adscrito a las agencias y/o fiscalías del Ministerio Público, durante 2020, la cifra registrada fue de 231, de los cuales 32.5% se reportaron en Ciudad de México.

-Para el ejercicio de la función de los servicios periciales y/o servicio médico forense, al cierre de 2020 se contó con 283 unidades, 424 laboratorios y 205 anfiteatros. Respecto a lo reportado en 2019, la cantidad de unidades disminuyó 33.7% mientras que la cantidad de laboratorios aumentó 25.4% en 2020.

-Durante 2020, se iniciaron y/o abrieron 1 820 243 averiguaciones previas e investigaciones y carpetas de investigación (98.8% para adultos y 1.2% para adolescentes). Respecto a lo reportado en 2019, la cantidad de averiguaciones previas e investigaciones y carpetas de investigación disminuyó 12.3% en 2020.

-En el mismo periodo se registraron 174 243 determinaciones y/o conclusiones en las averiguaciones previas iniciadas e investigaciones; 1 157 777 determinaciones y/o conclusiones efectuadas en las carpetas de investigación en la etapa de investigación inicial y 112 200 determinaciones y/o conclusiones efectuadas en las investigaciones y carpetas de investigación en la etapa de investigación complementaria.

-Al cierre de 2020, quedaron pendientes de concluir 2 452 739 averiguaciones previas e investigaciones y carpetas de investigación, tanto en la etapa de investigación inicial como en la etapa de investigación complementaria.

-Durante 2020, se abrieron 229 361 expedientes en materia penal para adultos y justicia para adolescentes por los órganos o unidades administrativas encargadas de los Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias. En comparación con lo reportado en 2019, la cantidad de expedientes abiertos disminuyó 23.6 por ciento. En el mismo periodo se concluyeron 226 302 expedientes, de los cuales 47.4% correspondió a acuerdos reparatorios. Respecto a 2019, los expedientes concluidos disminuyeron 17.2% en 2020.

Los resultados del CNPJE 2021 integran información correspondiente a 2020, la cual se presenta mediante cuadros estadísticos organizados en los siguientes apartados: Estructura organizacional y recursos; Servicios periciales; Procuración de justicia y Mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal.

La información se puede consultar en el sitio: https://www.inegi.org.mx/programas/cnpje/2021/

+++


Indicadores de Ocupación y Empleo. Cifras durante septiembre de 2021… El INEGI informa sobre los principales resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, Nueva Edición (ENOEN) para septiembre de este año, los cuales indican que 57.5 millones de personas de 15 y más años de edad son Población Económicamente Activa (PEA), lo que representa una Tasa de Participación de 58.4 por ciento. Dicha población es superior en 3.9 millones respecto a la de un año antes. Por su parte, el complemento, la Población No Económicamente Activa (PNEA) fue de 41.1 millones de personas, cifra inferior en 1.6 millones a la de septiembre de 2020; a su interior, la PNEA disponible se redujo en 2 millones.

De la PEA, 55.1 millones de personas (95.8%) estuvieron ocupadas en el noveno mes de 2021, cantidad que aumentó en 4.2 millones de personas en su comparación anual. A su interior el subuniverso de personas subocupadas, es decir, que declararon tener necesidad y disponibilidad para trabajar más horas, representó 6.8 millones (tasa de 12.3% de la población ocupada) y significó un decremento de 1.2 millones de personas frente a septiembre del año pasado.

En el mes de referencia, la población desocupada se estableció en 2.4 millones de personas e implicó una tasa de 4.2% de la PEA. Respecto al noveno mes de 2020 la población desocupada descendió en 344 mil personas y la Tasa de Desocupación (TD) fue menor en 0.9 puntos porcentuales.

Con cifras desestacionalizadas y con relación al mes inmediato anterior, la Tasa de Desocupación registró una disminución de 0.1 puntos porcentuales en septiembre del año en curso al ubicarse en 3.9%, y la Tasa de Subocupación cayó 0.4 puntos porcentuales, al establecerse en 12.5 por ciento.

+++


Indicador Global de la Actividad Económica. Cifras durante agosto de 2021… El INEGI informa que el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) mostró una disminución de 1.6% en términos reales en el octavo mes del año en curso respecto al mes previo, con cifras desestacionalizadas.

Por grandes grupos de actividades, las Terciarias descendieron 2.5% y las Primarias lo hicieron en 2.4%, mientras que las Secundarias aumentaron 0.4% durante agosto de 2021 frente al mes precedente.

En términos anuales, el IGAE registró un avance real de 3.8% en el mes de referencia. Por grandes grupos de actividades, las Secundarias se incrementaron 5.2%, las Terciarias se elevaron 3.4% y las actividades Primarias ascendieron 0.8% con relación a igual mes de 2020.

+++


CON INVERSIÓN DE 2 MIL 100 MILLONES DE PESOS SE ATENDERÁN CAMINOS EN 21 MUNICIPIOS DE GUERRERO… El secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, Ing. Civil Jorge Arganis Díaz-Leal, anunció que en atención a la orden presidencial se atenderán caminos de 21 municipios en la zona alta de La Montaña, con inversión de 2 mil 100 millones de pesos en un programa similar a los caminos de concreto de Oaxaca.

Al mismo tiempo, el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) para el próximo año en la entidad será de aproximadamente de 3 mil 125 millones de pesos, para dar continuidad a la construcción, modernización y mantenimiento a la infraestructura carretera federal, estatal, así como caminos rurales y alimentadores.

Durante la reunión para presentar el Plan de Apoyo a Guerrero, que encabezó el presidente Andrés Manuel López Obrador junto con su gabinete, el titular de la Secretaría agregó que también por orden presidencial se reconstruirá el camino Tlapa-Metlatónoc de 80 kilómetros.

La inversión del PEF para 2022 de 3 mil 125 millones de pesos se canalizará de la siguiente manera: a construcción y modernización de carreteras federales, mil 808 millones de pesos; a conservación de la Red Carretera Federal libre de peaje 517 millones de pesos, y a caminos rurales y alimentadores 800 millones de pesos.

Acompañado de la gobernadora de Guerrero, Evelyn Cecia Salgado Pineda, Arganis Díaz-Leal destacó que para el ejercicio 2021 se autorizaron mil 460 millones de pesos, con lo cual se da atención a diversos programas de Infraestructura Carretera, mil 109 del PEF y 351 del Fondo Nacional de Infraestructura.

Al programa de Conservación de Carreteras Libres de Peaje se destinaron 440 millones de pesos, para 3 mil 783 kilómetros, reconstrucción de 453 puentes, recuperación de pavimentos y colocación de señalamiento vertical y horizontal.

En la construcción y modernización de carreteras federales, la inversión es de 194 millones de pesos para atención de 10.2 kilómetros y dos entronques de la autopista Acapulco-Huatulco tramo El Cayaco-San Marcos; el avance es de 85 por ciento.

En la presentación del Plan de Infraestructura Carretera del estado de Guerrero, Arganis Díaz-Leal se refirió al programa de Conservación y Construcción de Caminos Rurales, con inversión de 359 millones de pesos, para dar cumplimiento a compromisos presidenciales en donde se ejecutan trabajos de pavimentación, ampliación de ancho de carriles, drenaje, construcción de caminos de conexión y puentes vehiculares en diversos municipios del estado, como Ayutla-Acatepec, tramo San José Hacienda-Encino Amarillo; Guadalupe Victoria (Guerrero)-Antonio Ocotlán (Oaxaca), Lucerito-Tlacoapa, entre otros.

Asimismo, se inicia la reconstrucción y conservación del camino Tlapa-Marquelia. Y se realizan trabajos en carpeta asfáltica en plazas de cobro y rampas de emergencia para concretar la primera etapa del Libramiento Poniente de Acapulco en 21 kilómetros, tramo La Venta-Bajos del Ejido, en donde la inversión este año es de 350.9 millones de pesos; la inversión total en esta fase será de 4 mil 248.8 millones de pesos y ello beneficiará a 700 mil habitantes, con ahorros en tiempo de 30 minutos, así como la generación de 63 mil 735 empleos.

Se dio atención inmediata a daños en carreteras federales libre de peaje y en la autopista Cuernavaca-Acapulco, por el sismo con magnitud de 7.1 ocurrido el pasado 7 de septiembre de 2021, así como huracanes y lluvias intensas que provocaron derrumbes y deslaves.

Los trabajos consistieron en la remoción de rocas en la carretera Chilpancingo-Acapulco, y sustitución de tuberías de drenaje y construcción de muros en tramos de las carreteras Acapulco-Zihuatanejo y Ciudad Altamirano-Zihuatanejo, resaltó.

+++


UiPath nombrada Líder y Star performer por quinto año consecutivo en la PEAK Matrix® del Everest Group en Automatización Robótica de Procesos… UiPath (NYSE: PATH), empresa líder de software de automatización empresarial, anunció hoy que por quinto año consecutivo ha sido nombrada Líder en Automatización Robótica de Procesos (RPA) y Star Performer de proveedores de tecnología, según la Evaluación PEAK Matrix® 2021 del Everest Group sobre Automatización Robótica de Procesos. La empresa se destacó como Star Performer siendo también Líder en la evaluación de este año, que analiza la dinámica cambiante del panorama de RPA y evalúa a 23 prestadores de servicios en varias vertientes clave.

La plataforma de automatización de extremo a extremo de UiPath está diseñada para remodelar la manera en que trabajan los humanos, proporcionando a los clientes un sólido conjunto de recursos para identificar oportunidades de automatización y crear, gestionar, ejecutar, involucrar, medir y controlar automatizaciones en todos los departamentos dentro de una organización. Aprovechando el poder de la visión computacional basada en inteligencia artificial (IA), los softwares robots de UiPath realizan una amplia gama de acciones como lo haría un humano al ejecutar procesos empresariales. La capacidad de los robots UiPath para aprender con los empleados y replicar las etapas en la ejecución de procesos empresariales impulsa mejoras continuas en la eficiencia operativa y permite a las empresas establecer iniciativas digitales clave con mayor velocidad, agilidad y precisión. Hoy en día, UiPath atiende a más del 60% de las empresas Fortune 500 y al 80% de Fortune 10.

"UiPath ha reforzado su posición como Líder y Star Performer por quinta vez consecutiva en la PEAK Matrix® del Everest Group para productos RPA, debido a su impresionante crecimiento, inversiones en innovación de productos y expansión de recursos", dijo Amardeep Modi, vicepresidente de Everest Group. "Destacamos el fuerte crecimiento, año tras año, en su negocio global de RPA y el enfoque continuo para poner a disposición un ecosistema de automatización holístico, facilidad de uso de su producto, atención al cliente y a la comunidad de usuarios en línea como algunos de los factores clave que contribuyeron para esta posición."

"La automatización ha surgido como un camino para que las organizaciones tengan éxito y asuman el liderazgo, volviéndose ágiles, adaptables y digital-first. Para satisfacer estas demandas, hemos invertido mucho en la gestión y gobernanza a escala empresarial, así como en la identificación de automatización con base en IA, que brinda a los clientes la flexibilidad de automatizar los procesos utilizando una combinación ideal de automatización basada en UI y API", dijo Ted Kummert, vicepresidente ejecutivo de productos e ingeniería de UiPath. "Ser nombrado el único Líder que también es un Star Performer en la evaluación de este año refuerza nuestro compromiso de liderar la categoría, ofreciendo la única plataforma de automatización de extremo a extremo, lista para las empresas y que puede crecer con los clientes en sus jornadas de transformación digital."

La Evaluación PEAK Matrix® de Automatización Robótica de Procesos del Everest Group es la evaluación anual inaugural del sector que proporciona análisis e insights sobre proveedores y productos de minería de procesos para ayudar a las empresas en sus procesos de selección. Los hallazgos, que se basan en una evaluación del impacto de los proveedores en el mercado, visión general, recursos y soporte del producto, se consideran referencias en estándares y calidad para este segmento. Como parte de las evaluaciones, los proveedores se clasifican en Líderes, Principales Concurrentes y Aspirantes, con base en las dimensiones principales.

Haga una preinscripción para obtener una copia personalizada del informe de la Evaluación PEAK Matrix® de 2021 del Everest Group para Automatización Robótica de Procesos.

+++


 

No hay comentarios:

Publicar un comentario