El eje central de TI Bimodal, es gestionar dos modos
distintos y coherentes de ejecución de TI, uno centrado en la estabilidad y el
otro en la agilidad
México, Mayo 2017. Para este año se estima que cerca del
75% de las organizaciones de TI tendrá una capacidad bimodal, datos emitidos
por Gartner empresa consultora y de investigación de las tecnologías de la
información; quien argumenta también que las prioridades de los negocios están
cambiando constantemente, obligando a los líderes de TI a competir a
velocidades digitales mientras implementan día a día innovación.
El principio básico de este modelo se describe como “La
práctica de gestionar dos modos distintos y coherentes de ejecución de TI, uno
centrado en la estabilidad y el otro en la agilidad”. El Modo 1, hace hincapié
en la seguridad y precisión, el modo 2 hace énfasis en la agilidad y rapidez,
abriendo dos caminos a las organizaciones en el momento de llevar a cabo sus
iniciativas TI:
Modo 1: Involucra a proyectos relacionados con el
mantenimiento de los sistemas centrales (core systems), centrandose en
proporcionar estabilidad y eficiencia, sin dejar de respetar los ciclos de
desarrollo más tradicionales.
Modo 2: Involucra a los proyectos que ofrecen innovación y
agilidad para el negocio, cuyo foco primordial es dar respuesta rápida,
mientras trabaja en liberaciones frecuentes (desarrollo ágil de software).
Osrami, empresa enfocada en infraestructura para las
Tecnologías de la Información ha participado por 20 años en proyectos de TI en
México desde trabajar con empresas multinacionales, Instituciones públicas,
privadas, Gobierno y PyMES. Ha vivido de manera cercana esta transición y ola
de innovación donde esta evolución en TI se refleja cada vez más, en conjunto
de sus alianzas estratégicas y principales canales de integración.
A nivel esquema de negocios, Osrami ha construido 4
cualidades únicas que permiten ofrecer al mercado soluciones de TI robustas e
innovadoras, y de igual forma forjar alianzas enriquecedoras:
1) Respuesta Clave: conocer, anticipar y responder
rápidamente a las necesidades de los clientes y proyectos a través de los
estándares más altos de servicio en México (soportados en los sistemas de
atención más vanguardistas).
2) Ventas 360 grados: Inversión en recursos antes, durante
y después de la venta con procesos eficientes y flexibles.
3) Generando Negocio: Detectar oportunidades en común para
generar demanda en favor del sector TI.
4) Alternativas Financieras: Desarrollar herramientas que
facilitan los proyectos y optimizan recursos: créditos ágiles, fijación de tipo
de cambio, alianza con financieras que apoyan los proyectos, programa de
lealtad en el sector.
Uno de los más grandes aliados de Osrami es Furukawa:
ciudades inteligentes, Internet de las Cosas (IoT), grandes data centers, redes
de fibra óptica en todos los lugares (Fiber-To-The-anywhere, o FTTx) y
movilidad. Esas son, en la visión de Furukawa, las grandes tendencias tecnológicas
que dirigirán las demandas globales por infraestructura de comunicaciones en
los próximos años.
“Como una organización globalizada, el Grupo Furukawa
comprende que es necesario identificar y desarrollar productos y soluciones que
cumplan, de forma rápida, con las expectativas y necesidades de sus clientes y
del mercado”, afirma Renato Flavio Cruz, gerente técnico de Soluciones Globales
de la empresa. “Por eso, estamos invirtiendo fuertemente en investigación y
desarrollo de soluciones destinadas a ofrecer altísima disponibilidad”, añade.
Dentro del sector TI es vital mantenerse actualizado, pues
de ello dependerá la supervivencia en el mercado, explica Jorge Ramírez
Director de Osrami; el modelo TI Bimodal no solo compete en la esquematización
negocio, comprende el integrar aliados que ofrezcan soluciones y productos
apregados a los cuatro ejes fundamentales de modelo: seguridad/precisión y
agilidad/rapidez, perfectamente equilibrados. Como empresa especialistas en TI
y proveedor de ella, es imposible ignorar esta tendencia y desconocer todas
vertientes.
+++
No hay comentarios:
Publicar un comentario