viernes, 30 de abril de 2021

Incrementa la confianza y seguridad de tu flotilla con certificaciones internacionales

 




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Las certificaciones internacionales son reconocimientos que ofrecen mayor seguridad a las unidades de transportes terrestres y de carga que diariamente cruzan las carreteras y autopistas de México, haciendo con ello caminos más seguros para todos y garantizando que el traslado de bienes llegue a su destino.  


Ante este panorama, Preventive Transportation desarrolla servicios de consultoría y capacitación para que empresas de la industria del autotransporte logren las certificaciones internacionales para promover la seguridad vial de una forma profesional y organizada, además de las referentes a la cadena de suministro, con la finalidad de ser empresas más competitivas.

En el mercado actual de transporte de bienes, las certificaciones internacionales funcionan para ingresar a mercados estrictos y fortalecer la confianza de los clientes y de la cadena de valor. Por este motivo se ha convertido en una prioridad para las empresas de transporte, lograr sellos distintivos internacionales.

Preventive Transportation desarrolla capacitaciones detalladas y de formación continua sobre dos de las más importantes certificaciones internacionales, la ISO 39001 (Sistemas de Gestión de la Seguridad Vial) e ISO 28000 (Especificaciones para los Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de suministro).  

La certificación ISO 39001 es una norma internacional elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que especifica los requisitos para implantar un Sistema de Gestión de Tráfico de Seguridad. La implementación de esta certificación permite reducir los riesgos viales, además de mostrar la responsabilidad empresarial ante el medioambiente y la sociedad.

A su vez, la certificación ISO28000 es para gestionar la seguridad de la cadena de suministro, la cual implementa estrategias para la producción y seguridad de las operaciones y registra el cumplimiento de los procedimientos contenidos en los manuales de operación.  

Preventive Transportation capacita con excelencia a las empresas que deciden mejorar sus estándares de seguridad y que buscan lograr las certificaciones internacionales, ayudándoles a abrirse paso en el mercado internacional y guiándolas para convertirlas en compañías con estándares de gestión superiores.

Inicia veda de curvina golfina a partir del 1 de mayo

 


 

  • ​La Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) informó que la veda se aplicará en la zona del Alto Golfo de California y el Delta del Río Colorado.
  • ​El periodo de aprovechamiento quedó establecido del 1 de septiembre al 30 de abril de cada año.
  • ​​El Dictamen Técnico del Instituto Nacional de Pesca y Acuacultura (Inapesca) recomendó que el volumen de captura para la pesquería de curvina golfina durante este 2021 no deberá superar las cinco mil 158 toneladas de peso entero.

 

La Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) informó que a partir de este 1 de mayo y hasta el 31 de agosto se establece veda temporal para la captura de curvina golfina en las aguas marinas y estuarinas de jurisdicción federal de la reserva de la biósfera Alto Golfo de California y Delta del Río Colorado.

 

Lo anterior es apegado al acuerdo publicado el 25 de agosto del 2005 en el Diario Oficial de la Federación, en el que además se establece que el periodo de aprovechamiento de dicha especie queda limitado entre el 1 de septiembre y el 30 de abril de cada año.

 

La curvina golfina (Cynoscion othonopterus), es una especie endémica del Golfo de California y Delta del Río Colorado que sustenta una pesquería de importancia local para los pescadores de las comunidades que se ubican en la región del Alto Golfo de California y de la comunidad indígena Cucapá en Baja California.

 

La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural a través de la Conapesca, es la encargada de administrar y regular el uso, así como promover el aprovechamiento sustentable de los recursos de la flora y fauna acuáticas, ordenando las actividades de las personas que intervienen en ella y estableciendo las condiciones en que deberán realizarse las operaciones pesqueras.

 

La Norma Oficial Mexicana NOM-063-PESC-2005, Pesca responsable de curvina golfina publicada en el Diario Oficial de la Federación el 16 de agosto de 2007, señala, en su apartado 4.10, que el Instituto Nacional de Pesca y Acuacultura (Inapesca), recomendará la cuota de captura de curvina golfina para cada temporada.

 

El Inapesca, a través de la Dirección General Adjunta de Investigación Pesquera en el Pacífico, emitió el Dictamen Técnico en el que recomienda un volumen de captura para la pesquería de curvina golfina este 2021 que no supere las cinco mil 158 toneladas de peso entero, equivalentes a cuatro mil 300 toneladas de peso eviscerado y 90 toneladas de vejiga natatoria (buche).

 

Otros acuerdos publicados en el DOF señalan que las disposiciones del presente Acuerdo se aplicarán a los titulares de permisos de pesca comercial vigentes dedicados a la captura de curvina golfina, cuyos sitios de desembarque están ubicados en el Golfo de Santa Clara, Sonora (El Delfín, Las Cabinas y Los Pinitos), en San Felipe, Baja California (Muelle de San Felipe, Puertecitos, San Luis Gonzaga y Lucky Landing) y El indiviso/Bajo Río, Baja California (El Zanjón), así como a capitanes y/o patrones de pesca, motoristas u operadores, pescadores y tripulantes de dichas embarcaciones, incluyendo pescadores deportivos, prestadores de servicios a la pesca deportivo recreativa y demás personas que realicen esta  actividad pesquera en la zona.

 

Se exceptúa de esta disposición a las embarcaciones autorizadas con un permiso de pesca comercial para la captura de curvina golfina, pertenecientes a la etnia Cucapá, de acuerdo a sus derechos históricos, quienes deberán realizar las actividades de pesca de acuerdo a lo estipulado en la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables.

 

Las personas que incumplan o contravengan el presente Acuerdo, se harán acreedoras a las sanciones que para el caso establece la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables y demás disposiciones legales aplicables.

 

La vigilancia del cumplimiento de este Acuerdo estará a cargo de la Secretaría por conducto de la Conapesca, así como de la Secretaría de Marina, en el ámbito de sus respectivas competencias.

Comunicado de prensa sobre la suspensión de la certificación de camarón de altamar a México

 


 

  • ​Para recuperar lo antes posible esta certificación, el Gobierno de México, a través de las autoridades competentes, lleva a cabo acciones preventivas y correctivas, tales como cursos de capacitación y seguimiento a los procedimientos de calificación de infracciones, a la par de un programa más agresivo de inspección y vigilancia.

 

 

Este viernes 30 de abril de 2021 se publicó en el Registro Federal de Estados Unidos el anuncio de que el Departamento de Estado de ese país suspendió la certificación de camarón de altamar a México debido a que su programa de protección de tortugas marinas ya no es comparable con el de Estados Unidos, a partir de este mismo día.

 

Es importante destacar que, en los meses anteriores, y de conformidad con la información proporcionada por los exportadores mexicanos, la mayor parte del camarón con red de arrastre fue exportado a Estados Unidos.

 

Durante el tiempo que dure la suspensión de la certificación, que coincide con la veda de esta especie, no se podrá exportar bajo ningún motivo camarón de red de arrastre hasta que sea recuperada la certificación.

 

Para recuperar lo antes posible esta certificación, el Gobierno de México, a través de las autoridades competentes: la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca), la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) y la Secretaría de Marina, está llevando a cabo acciones preventivas y correctivas, tales como cursos de capacitación y seguimiento a los procedimientos de calificación de infracciones.

 

Por la permanente comunicación con el Gobierno de Estados Unidos, México está trabajando en la solventación de estas observaciones conjuntamente con el sector, lo que va a la par con un programa más agresivo de inspección y vigilancia.

 

Es relevante señalar que se tiene la disposición de la autoridad estadounidense de regresar la citada certificación tan pronto como sea posible y para ello se requerirá solicitar una visita de verificación al inicio de la temporada para que se pueda llevar a cabo esta recertificación.

 

Al interior de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) se realizan los controles que permitan seguir exportando camarón que no haya sido capturado con redes de arrastre y con Dispositivos Excluidores de Tortuga (DET) para no parar el proceso de exportación, además se notificó a las oficinas de pesca sobre la suspensión para que no se valide ningún formato con camarón con red de arrastre.

 

Como parte del proceso a seguir, será fundamental transmitir al Gobierno de Estados Unidos, a más tardar en el mes de agosto, el plan de acción con toda la evidencia documental de las acciones llevadas a cabo por el Gobierno de México.

 

Cuando se determine el inicio de la temporada, se deberá notificar al Gobierno de Estados Unidos las fechas preliminares para realizar la visita. Para ello es totalmente indispensable que la Conapesca, la Profepa y la Semar realicen las verificaciones previas correspondientes buscando asegurar que todo se encuentre en adecuadas condiciones para la verificación.

 

Los puertos que prioritariamente serán revisados son: Mazatlán, Puerto Peñasco, Tampico y Campeche, de acuerdo con la información preliminar del Gobierno de Estados Unidos.

 

Las visitas de verificación que se realizaron por parte de la NOAA y el Departamento de Estado de Estados Unidos fueron:

 

•              18 al 22 de noviembre de 2019, Mazatlán y San Blas, Sinaloa.

•              25 al 27 de febrero de 2020, fue Puerto Chiapas y Salinas Cruz.

•              27 al 29 de octubre de 2020 en Puerto Peñasco, Sonora.

•              24 al 31 de enero de 2021 en Tampico, Tamaulipas; Lerma, Campeche; y Puerto Juárez, Quintana Roo.

 

 

De estas visitas, los observadores de Estados Unidos determinaron ciertas observaciones relacionadas con deficiencias en la instrumentación de la NOM de DET en alrededor de 106 redes observadas.

 

Las exportaciones totales anuales de camarón a Estados Unidos alcanzaron 30 mil toneladas en 2019, con un valor de 300 millones de dólares. De este volumen, de mayo a septiembre se exportaron seis mil toneladas.


Estudiantes de la zona Tierra Caliente se sumaron a manifestación en Palacio Nacional

 


 

Tenango del Valle, México.- Estudiantes de la Región de Tierra Caliente-sur del Estado de México, se sumaron a la manifestación que realizó la Federación Nacional de Estudiantes Revolucionarios Rafael Ramírez (FNERRR) este jueves en la Ciudad de México para exigir al gobierno federal y la Secretaría de Educación Pública que toda la matrícula sean vacunados contra la Covid-19 y así no poner en riesgo la salud de los estudiantes, docentes y sus familias.

Desde muy temprano los jóvenes estudiantes de las zonas campesinas pertenecientes a la entidad mexiquense salieron de sus municipios y comunidades para sumarse a la denuncia nacional; durante el mitin dijeron estar a favor del regreso a las clases presenciales como lo proyecta el gobierno federal, siempre y cuando la administración de Andrés Manuel López Obrador agilice la campaña de vacunación contra el Sars-Cov-2.

Así mismo, los inconformes pidieron que el gobierno además de agilizar la aplicación de vacunas al sector estudiantil garantice el servicio de internet a todos los alumnos, pues denunciaron que desde que llegó la pandemia a México sumado a ello el nulo apoyo por parte de las autoridades educativas y del gobierno de AMLO ha ocasionado una fuerte deserción estudiantil.

“Solo queremos se agilice la aplicación de vacuna, que los espacios donde tomemos clase estén debidamente sanitizados y desinfectados para cuando se dé el retorno a las aulas, y que además cuenten con agua potable y los insumos de higiene necesarios para evitar contagios de Covid-19” expresó, Jorge Armando Ramírez Guardián, líder estudiantil en RTC.

Cabe mencionar que en apoyo a la lucha nacional estudiantil de la FNERRR asistieron estudiantes de la zona calidad y docentes de las Escuelas Preparatorias “José Vasconcelos” de Tenango del Valle “José Martí” de Tenancingo y la “Aquiles Córdova Morán” de Tejupilco quienes en una sola voz frente a Palacio Nacional pidieron ser escuchadas y resueltas sus demandas y necesidades.

La Laguna de Chiconautla ya comienza a inundarse

 


 

Ecatepec. México.- La colonia de La Laguna de Chiconautla ya comienza a inundarse a causa de las intensas lluvias que han azotado a Ecatepec, debido a que esta zona no cuenta con drenaje y un cárcamo para que el agua fluya normalmente.

Fernando Vilchis Contreras en lo que va de su administración, ni siquiera ha hecho el intento por resolver algunas de las problemáticas de los ecatepences, sin embargo, ellos han trabajado arduamente para mejorar algunas de sus condiciones gracias a la organización porque al parecer, hay otras prioridades para las autoridades y no las carencias más apremiantes de la ciudadanía.

El hecho es que cada año, el municipio de Ecatepec se inunda por la mala condición de las redes de drenaje o la falta de ellas, sobre todo en las colonias populares que no solamente sufren por no contar con este servicio tan básico, también de muchos otros sin que hasta el momento tengan respuesta a las demandas que han inscrito en pliegos desde hace varios trienios.

Es de suponerse que en lo que falta de su administración, no habrá obra a realizarse y la población se quedará un año más padeciendo las inundaciones y la acumulación de aguas negras que ocasionan como siempre, infecciones y enfermedades intestinales y dérmicas.

Edmundo Acevedo Ruiz, dirigente del Movimiento Antorchista en esta localidad, señaló que para evitar este tipo de acciones por parte del edil en turno, hay que analizar bien las propuestas que ofrecen cada uno de ellos para poder elegir la mejor opción.

Regreso a clases hasta vacunar 70% de los mexicanos incluyendo a los estudiantes: Aquiles Córdova

 


 

* Estudiantado nacional y padres y madres de familia deben alzar la voz y exigir avance de vacunación. * Crisis educativa en México es anterior a la pandemia.

 

Ciudad de México.- Tras la decisión inminente del gobierno del presidente López Obrador de reanudar las clases presenciales pese a la situación de la pandemia, Aquiles Córdova Morán, líder nacional del Movimiento Antorchista, llamó a los mexicanos a respaldar el pronunciamiento de organizaciones como la Federación Nacional de Estudiantes Revolucionarios “Rafael Ramírez” (FNERRR) y la Sección 22 de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), para que se vacune a los estudiantes antes del regreso a clases y se ejecuten las obras materiales y sanitarias en las escuelas que lo requieran. Aseveró que no habrá regreso a clases mientras no esté vacunado el 70% de los mexicanos, incluidos todos los y las estudiantes mayores de 16 años.

“Si hoy nos limitamos a reanudar las clases presenciales en las mismas condiciones y con iguales o peores carencias, el rendimiento de los estudiantes será el mismo o más malo aún a causa de la pandemia. Eso sin contar con el elevado riesgo de contagio que tales precarias condiciones propiciarán con toda seguridad”, dijo el luchador social, a través de su video mensaje semanal, dirigido especialmente a padres de familia, estudiantes y maestros.

Atribuyó que la prisa en la apertura de las escuelas por parte del gobierno federal no obedece a una legitima preocupación ante el rezago educativo de los estudiantes, sino a la presión de organismos internacionales como el Fondo Internacional de Emergencia de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) –que ubica al país en octavo lugar entre los países donde las escuelas han permanecido cerradas por más tiempo-así como un eventual uso político por parte del gobierno federal, como se demuestra en el actuar de la titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP), Delfina Gómez Álvarez.

Al citar reportes de ese organismo de la ONU, el líder social indicó que se reconoce cómo el rezago educativo es mayor entre quienes “no pueden acceder a la educación a distancia o no de manera apropiada, es decir, los que viven en comunidades indígenas de alta marginación o no cuentan con internet o computadora en casa”, por lo que la crisis educativa en México es anterior a la pandemia, tal como lo indican los datos, en donde el 80% de niños y niñas de primaria tenían deficiencias en la comprensión de lectura y en matemáticas, cifra que empeora cuando hay falta de medios para acceder a la enseñanza virtual.

Además de la deserción escolar, daños físicos y emocionales a niños y jóvenes que son lógicos, el informe de UNICEF, indicó Córdova Morán, también es claro al señalar que la reducción o carencia total de ingresos de las familias, la marginación de comunidades y regiones enteras -al carecer no solo de internet, sino de electricidad, agua potable, drenaje y escuelas dignas-; la falta de teléfono celular, tableta, computadora y televisión en el hogar o la falta de vivienda con espacio suficiente para el estudio a distancia, son claves en el desempeño académico. “Estas carencias son decisivas en el aprovechamiento de cualquier tipo de educación y no solo en el estudio a distancia, y el retorno a las clases presenciales no los elimina ni evita sus efectos nocivos” dijo Córdova Morán.

Cuestionó cómo es que teniendo en cuenta este panorama de la situación educativa, UNICEF no se interrogue siquiera sobre la causas de este hecho y, en consecuencia, tampoco proponga nada para remediarla o sugerir medidas precautorias y pida el regreso a clases en uno de los países con el peor manejo de la pandemia, tal como lo prueban análisis como los del doctor en matemáticas Raúl Rojas, mexicano que es actualmente profesor de la Universidad Libre de Berlín, quien escribió en un diario de circulación nacional, sobre la magnitud del desastre sanitario, causa de que todavía no se puedan reabrir las aulas en el país.

Esta situación, dijo Aquiles Morán, alienta la sospecha de que la prisa se debe a la urgencia de mano de obra calificada para los grandes monopolios transnacionales que hoy dirigen y gobiernan el mundo, pues “sin educación no podrá ubicarse en la “economía del conocimiento”; no obstante, lo más lamentable en el caso de México, es el mutismo total del gobierno de Morena. “Ni la secretaria ni ninguna autoridad competente, empezando por el presidente, dice ni media palabra sobre las carencias que señala UNICEF (edificios escolares urgidos de mantenimiento mayor y menor, instalaciones eléctricas, drenaje y tuberías de agua nuevas, sanitarios seguros y funcionales, etc.), ni menos comprometen inversiones suficientes y rápidas para superarlas” sostuvo.

Celebró que sean padres de familias y organizaciones como la FNERRR, los que levanten la voz y exijan que se atienda a fondo este aspecto de la crisis educativa y les reconoció su postura sensata al igual que la de los padres de familias, pues claramente aceptan la urgente necesidad de regresar a clases, pero rechazan “la irresponsabilidad de quienes ordenan ese regreso sin ninguna medida sería para garantizar la salud, y tal vez de la vida de sus hijos estudiantes y también de sus familias, donde hay abuelos cuya muerte es segura en caso de contagio”.

Reiteró que cualquier propuesta relacionada con el tema educativo requiere de una discusión seria e informada de los especialistas e incluso de la opinión de estudiantes y padres de familia para minimizar los riesgos de contagios y muertes, por lo que condenó el hecho de que el gobierno federal y las autoridades educativas no tengan cómo, cuándo y dónde será el espacio en el que podrán discutirlo, tal como lo reconoció la propia secretaria de la SEP, y que en caso de tenerlo se trate de “una mentira más de una típica funcionaria morenista y nada más”.

Llamó al pueblo mexicano responsable y consciente, pero en especial padres y madres de familia y todo el estudiantado nacional, a hacer un frente nacional que recurra incluso a la protesta popular para que los doce puntos reclamados por la FNERRR y la Sección 22 de la CNTE de que se vacune a los estudiantes antes del regreso a clases, entre otras demandas, sean condición para un regreso a clases seguro. 


BBVA México crece su cartera vigente en 1.4% al primer trimestre de 2021, con respecto al cierre de 2020

                                                                                                                           30.abril.2021

A marzo de 2021 la institución financiera registra 12.9 millones de clientes digitales que representan el 55% de la base total, como resultado de una estrategia digital diferenciadora.

     La recuperación de la demanda de crédito está ligada a su vez a la continua mejora de la actividad económica del país, como institución financiera BBVA México mantiene una actividad económica esencial, por lo que es una parte de la solución para impulsar la recuperación económica.

     El saldo de la cartera vigente al cierre del primer trimestre de 2021 fue de $1,229,328 millones de pesos al cierre de 2020, mostrando una recuperación con respecto al cierre de 2020.

     El impulso a la nueva Banca PyMe se ve reflejado en el incremento del crédito nuevo que crece al 14% en términos anuales, apoyado por el modelo de Banca de Barrio.

     Las carteras con mayor dinamismo son el financiamiento a la vivienda y los  préstamos gubernamentales, mostrando un crecimiento anual de 7.9% y 13.9%, respectivamente, con respecto al primer trimestre de 2020.

     En el primer trimestre de 2021, el 66.9% de las ventas totales del banco se realizaron por medio de canales digitales, impulsando el otorgamiento de servicios y productos a los clientes de forma segura durante la crisis sanitaria.

     La institución mantiene un elevado nivel de solvencia con un índice de capital total de 17.66% en marzo de 2021, holgadamente superior al mínimo requerido de 12%.

     La utilidad neta al cierre de marzo de 2021 fue de 11,087 mdp. El comparativo anual se benefició por la disminución en las estimaciones preventivas para riesgos crediticios.

     Como parte de su compromiso con la sociedad y el medio ambiente, BBVA México apoya a sus clientes hacia la transición a un futuro sostenible. Así, durante el trimestre se colocó el primer bono social del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Invest por 2,500 millones de pesos.

Bajo la denominación de BBVA México se refiere a Grupo Financiero BBVA Bancomer, S.A. de C.V.  (GFBB)  utilizadas en esta nota, se presentan los datos correspondientes al resultado local de la institución financiera. Los criterios contables empleados son bajo las Normas y Criterios de Contabilidad Local establecidos por la CNBV y que, por tanto, difieren de los usados a nivel internacional. Los comentarios sobre la actividad crediticia utilizan cifras internas de gestión, como la segmentación de la cartera empresarial, que también pueden diferir de la información publicada por CNBV. Todas las cifras contenidas en el presente documento están expresadas en millones de pesos nominales y se comentan las variaciones anuales (marzo 2021 vs marzo 2020).

BBVA México tiene la recuperación económica del país como una prioridad, por ello mantiene una constante oferta de crédito sano a personas y empresas. Durante el 2020, el Producto Interno Bruto (PIB) en México registró un fuerte retroceso de -8.5% anual, a pesar de ello, la institución financiera ha superado los 1.2 billones de pesos en crédito, incrementando en 1.4% la cartera total vigente con respecto al cierre de 2020. Este incremento se ve reflejado principalmente por un aumento en los créditos hipotecarios, de nómina y personales.

De esta manera, el banco busca ser un asesor para los clientes y ayudarles a tomar las mejores decisiones financieras, apalancado en una sólida estrategia de digitalización, donde alcanza al cierre del trimestre 12.9 millones de clientes que transaccionan a través del celular y web, que representan el 55% de la base total.

ACTIVIDAD CREDITICIA

La cartera vigente de la institución bancaria muestra una recuperación al aumentar 1.4% con respecto al cierre del año 2020, impulsada por la recuperación de la actividad económica. En la comparativa anual, se registra una relación desfavorable en la cartera de crédito vigente al cerrar con un saldo de 1,229,328 mdp, destacando que durante el 1T20 se registraron eventos atípicos derivados principalmente del uso de líneas de crédito por parte de empresas y el impacto del tipo de cambio.

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La cartera comercial del banco ya muestra señales de recuperación pues aunque aún no llega a los niveles observados en el 1T20, ya refleja un crecimiento sostenido de 17,000 millones de pesos con respecto al cierre del ejercicio anterior. Cabe destacar un aumento de 13.9% en los préstamos a entidades gubernamentales, como estrategia de las soluciones integrales del banco

Los créditos a personas y familias aumentan marginalmente un 0.2% con respecto al primer trimestre de 2020. Se observa una clara recuperación en la originación de crédito principalmente de tarjeta de crédito al registrar una facturación 7% superior al año previo y en el caso de PyME que logra colocar créditos nuevos en un monto que crece 14% con respecto al 1T20. Este último impulsado por el nuevo modelo de negocio PyME, así como la estrategia denominada Banca de Barrio con el objetivo de bancarizar y digitalizar al segmento.

Cabe mencionar que el banco sigue observando una mejora secuencial con respecto al trimestre inmediato anterior en los créditos a las personas, principalmente en nómina e hipotecas que aumentan 2.1% y 1.7%, respectivamente comparado con el cierre del 2020. Esto es un reflejo de la recuperación observada en la actividad económica.

CALIDAD CREDITICIA

La cartera vencida presentó tan solo un incremento marginal de 0.4 puntos porcentuales gracias al impacto en el flujo de pago de los clientes que se acogieron a los programas de apoyo que ofreció el banco desde el primer momento de la pandemia. La cartera vencida en la institución sigue bajo control en un nivel de 2.61%.

Adicionalmente, y por lo que se refiere al índice de cobertura de la cartera vencida, se mantiene en niveles elevados al cerrar con un indicador de 137.7% reflejando la prudencia de la institución mientras se mantenga un contexto de contingencia como el actual.


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CAPTACIÓN

BBVA México continúa fomentando la inclusión financiera y el ahorro entre los clientes, y se refleja en un incremento anual de 72,197 mdp en la captación bancaria (vista + plazo total) para cerrar el 1T21 con un saldo de 1,358,934 mdp.

Cabe destacar que el saldo de los fondos de inversión muestra un incremento de 34,062 millones de pesos con respecto al cierre del 1T20, un aumento del 7%, esto impulsado por la búsqueda de los clientes de productos de inversión que les proporcionen mejores rendimientos.

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RESULTADOS

Durante el trimestre, BBVA México generó una utilidad neta de 11,087 mdp. En el comparativo anual se benefició de una disminución del 35.6% en las estimaciones preventivas para riesgos crediticios. El año pasado, en el primer trimestre de 2020 se crearon 6,544 mdp en reservas adicionales para hacer frente a un posible deterioro de la cartera de crédito derivado del escenario económico por la pandemia del COVID 19, lo que impactó negativamente la utilidad de dicho trimestre. Ajustando la utilidad neta del 1T20 considerando lo anterior, el resultado neto del 1T21 muestra una disminución del -16.7%. En el recuento, todavía no se logran recuperar los niveles previos a la pandemia, durante los primeros tres meses del 2019 la utilidad neta se ubicó en 14,282 mdp.

En cuanto a los ingresos, el margen financiero retrocede -4.6% con respecto al año anterior por un menor volumen de crédito y una reducción en la tasa de interés de referencia. Derivado de la creación de reservas adicionales para hacer frente a la actual crisis en el 1T20, el margen financiero ajustado por provisiones muestra un incremento de 20.4% con respecto al 2019, impulsado por la menor creación de estimaciones preventivas en el 1T21.

Las comisiones y tarifas aumentaron 2.9% en términos anuales, principalmente por un aumento en el nivel de transacciones con tarjetas de crédito y débito. Adicionalmente, se observó un aumento en las comisiones de fondos de inversión.

BBVA México continúa enfocado en mantener un adecuado control de gastos, lo cual se refleja en el crecimiento anual de 4.4%. Este crecimiento se explica por mayores cuotas pagadas al Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB) como resultado del incremento anual observado en la captación bancaria. Así, el índice de eficiencia (medido como gastos entre ingresos) se ubicó en 40.4% al cierre de marzo de 2021, mayor en 379 pb con respecto al año anterior impactado por un menor crecimiento de los ingresos.  

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El banco mantiene una sólida red de infraestructura física con 1,833 oficinas y 12,957 cajeros automáticos, además de una amplia gama de aplicaciones y servicios digitales para atender las necesidades actuales y futuras de los clientes.

SOLVENCIA Y LIQUIDEZ

A finales de marzo de 2021, el índice de capital total se ubicó en 17.66% comparado con 15.09% en marzo de 2020, cubriendo holgadamente con el requerimiento mínimo regulatorio de 12.0% para la institución. En términos de liquidez, el Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL), se sitúa en 203.12% comparado con 141.88% en marzo de 2020.

IMPULSO DIGITAL

BBVA México continúa invirtiendo constantemente en tecnología, ciberseguridad y desarrollo de servicios y productos que puedan ofrecerse por medio de canales digitales. La transformación digital de la banca es clave para el desarrollo del sector en el país y en estos momentos sin duda es un elemento fundamental que también ha sido clave para mantener el cuidado de la salud de los clientes.

A través del uso de canales digitales, la institución brinda al cliente acceso seguro y fácil para procesar todas las transacciones financieras que requiera de forma electrónica. Prueba de ello es el incremento en el uso tanto para contratación de productos como para atención y servicio.

Durante los primeros tres meses del 2021 se han realizado más de 264 millones de transacciones financieras a través de canales digitales (web y móvil), equivalente a un incremento del 70% con respecto a los primeros tres meses del 2020. Cabe destacar que cerca del 51% del total de las operaciones financieras reportadas en el primer trimestre de 2021 fueron por medios digitales, comparado con 36% en 1T20, mientras que en ventanilla las operaciones han disminuido del 10% en el 1T20 para representar el 7% del total.

En el primer trimestre de 2021 se registraron 12.9 millones de clientes digitales, 26% más que en el mismo periodo de 2020. Destaca que el 66.9% de las ventas totales se realizaron a través algún canal digital, con respecto al 58.0% observado durante el 2019.

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BANCA RESPONSABLE E IMPULSO AL FINANCIAMIENTO VERDE

La sostenibilidad es uno de los pilares estratégicos del Grupo BBVA, buscando ayudar a los clientes en su transición hacia un futuro sostenible, con foco en la reversión del cambio climático y en el desarrollo social inclusivo y sostenible. Por ello, BBVA México ha definido dos grandes líneas de acción apegadas a esta estrategia y a los estándares globales y locales para contribuir a la generación de productos y servicios verdes. Una de ellas es apoyar iniciativas en favor del medioambiente, y la segunda se refiere al crecimiento inclusivo a través de infraestructura, apoyo al emprendimiento e inclusión financiera que mejore el bienestar financiero de la población.

En el 1T21, BBVA México participó como intermediario colocador de BID Invest en la emisión de su primer Bono Social de Género en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), con el objeto de fomentar la igualdad de género. El monto de la emisión fue de 2,500 millones de pesos a un plazo de tres años. El organismo multilateral escogió a México como el primer mercado local en el cual emitir este bono temático, siendo el segundo de esta naturaleza en el mercado mexicano. Los recursos del bono serán utilizados para financiar proyectos en favor de las mujeres bajo el marco de deuda sostenible de BID Invest.

BBVA México ha participado como intermediario colocador en el 46% de las emisiones ESG ejecutadas en el mercado local. Con ello se posiciona como el banco líder en financiamiento bursátil en este segmento y continuará ofreciendo a sus clientes corporativos una oferta de servicios diferenciados y sostenibles apoyados en las fortalezas globales del Grupo, para acompañarlos en el desarrollo y crecimiento de sus empresas e instituciones.

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GRUPO FINANCIERO BBVA México

Estado de Resultados                                 

Cifras en millones de pesos

3M21

Var. % anual

Margen Financiero

34,759

-4.6%

Estimaciones preventivas para riesgos crediticios

10,450

-35.6%

Margen Financiero ajustado*

24,309

+20.4%

Resultado de la Operación

15,237

+20.4%

Resultado antes de impuestos a la utilidad

  15,370

+21.2%

Utilidad Neta

   11,087

+28.6%

Cifras en perímetro local bajo Normas y Criterios de Contabilidad Local establecidos por CNBV.

* Margen financiero ajustado por estimaciones preventivas de riesgos crediticios

 


Acerca de BBVA México

BBVA México es una institución líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 23.5 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,728 sucursales, 12,957 cajeros automáticos y 496,111 terminales punto de venta totales (cifras febrero de 2020). La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 12.9 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 37,610 tiendas y comercios asociados (cifras a enero de 2021). La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y por medio de la Fundación BBVA en México se fomenta la educación, la cultura y el cuidado del medio ambiente.