lunes, 13 de diciembre de 2021

TIMÓN FINANCIERO por Luis González… Bots y trolls en bancos, Motorola, Grupo BMV, BBVA, Equinix, SAMSUNG, SANTANDER, MASTERCARD, Xepelin, Lease For U, Hard Rock Hotel Riviera Maya, TIZAYUCA, Citibanamex, INEGI, Stellantis, Foxconn, Life Hacks, Merama, Fortune, Great Place to Work®, Amgen, Tequila Herradura, FOVISSSTE, Muni, Grupo Modelo, CNDHF-E, Openpay, IFT, PFF, CAAAREM, Serfimex Capital, Vertiv, Crediclub, JOHNNIE WALKER, Lexus, Generac…


TIMÓN FINANCIERO

Por Luis González

13 de Diciembre

luismart_ic@yahoo.com.mx

Bots y trolls en bancos para promover noticias, eventos, imagen y campañas

Durante el lapso del 8 al 13 de diciembre la participación con de bots y trolls en Twitter de Citibanamex, cuya responsable de Mercadotecnia es Marianne Isoard --encargada de contratar servicios para promover campañas que incluye a redes sociales manejadas por el banco-- fue de 55.1 por ciento del total, respecto del 50.3 por ciento anterior, lo cual representa un aumento en la tendencia por la elección con participación artificial en redes sociales por parte de sus directivos y operadores, la cual, sin embargo se mantiene en la mitad respecto a los participantes reales y respecto a la tendencia en todo el año donde hubo meses con niveles mayores al 80 por ciento del total.

El registro de participación de trolls y bots refiere la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO o comunicación, como o sin la participación o el conocimiento de personal en redes dentro del banco, o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos.

En el primer caso, resultaría que los despachos externos contratados y/o los operadores internos estarían usando del engaño para posicionar mensajes y campañas, aunque tengan conocimiento de este tipo de operación y de lo que representa.

Esta información es de interés para los cuentahabientes, accionistas; para el Director de Citibanamex Manuel Antonio Romo Villafuerte; para el presidente del Consejo de Administración, Valentín Diez Morodo y para el público en general.

Citibanamex. 8 al 13 de diciembre.

BOTS : 1011

TRLS : 808

REAL : 1481

BT+TR: 1819

BT+TR% : 55.1212

REAL% : 44.8788

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Durante el lapso del 8 al 13 de diciembre, la participación de bots y trolls en twitter de BBVA México que dirige Eduardo Osuna y cuyo Consejo de Administración preside Jaime Serra Puche, se ubicó en 70.8 por ciento 77.1 por ciento del total, con relación 66.4 por ciento de la semana anterior, lo cual refleja que el banco mantiene como principal herramienta, la participación artificial en redes sociales para promover sus campañas, noticias y eventos, y una acción deshonesta para impulsar su imagen en redes sociales.

El registro de participación de trolls y bots refiere la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO o comunicación, como o sin la participación o el conocimiento de personal en redes dentro del banco, o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos.

En el primer caso, resultaría que los despachos externos contratados y/o los operadores internos estarían usando del engaño para posicionar mensajes y campañas, aunque tengan conocimiento de este tipo de operación y de lo que representa.

De acuerdo con los registros de julio a la fecha, en ningún momento la actividad real relacionada con la institución ha logrado al menos el 50 por ciento del total y tampoco existe evidencia de que operativos y directivos relacionados con las toma de decisiones en el manejo de redes sociales hayan impulsado o tengan interés en desarrollar una estrategia profesional para su control y eliminación desde su interior o por agencia que se tenga contratada para operar redes, ni para el uso eficiente de las redes con actividad real.


BBVA México. 8 al 13 de diciembre.

BOTS : 326

TRLS : 240

REAL : 233

BT+TR: 566

BT+TR% : 70.8385

REAL% : 29.1615

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HSBC México que encabeza Nuno Matos mantiene su paricipación artificial con bots y trolls en Twitter para impulsar campañas, noticias y eventos con 51.8 por ciento del total con respecto de 50.6 por ciento de la semana anterior. Esta participación de trolls y bots refiere tanto a la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, como la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco, y con el respaldo del área de comunicación del grupo financiero o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos. En cualquier caso se trata de una acción deshonesta para impulsar su imagen en redes sociales.

HSBC México. 5 al 13 de diciembre.

BT+TR% : 48.1481

REAL% : 51.8519

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Santander México aumentó la participación con bots y trolls en Twitter y esta institución que encabeza Héctor Blas Grisi Checa registró 66.7 por ciento del total con respecto de 66.3 por ciento durante el lapso anterior.

Santander México. 5 al 13 de diciembre.

BOTS : 92

TRLS : 91

REAL : 91

BT+TR: 183

BT+TR% : 66.7883

REAL% : 33.2117

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Banorte de Carlos Hank González, ubicó su operación con bots y trolls en Twitter en 66 por ciento del total con relación a 60 por ciento de la semana anterior.

Banorte. 5 al 13 de diciembre.

BOTS : 1311

TRLS : 865

REAL : 1117

BT+TR: 2176

BT+TR% : 66.0796

REAL% : 33.9204

+++


Scotiabank México que dirige Adrián Otero presentó una participación de bots y trolls, que son usuarios presumiblemente artificiales en Twitter al registrar 89.1 por ciento del total respecto de 86.8 por ciento de la semana anterior.

Scotiabank México. 5 al 13 de diciembre.

BOTS : 82

TRLS : 74

REAL : 19

BT+TR: 156

BT+TR% : 89.1429

REAL% : 10.8571

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Banco Azteca de Ricardo Salinas Pliego, registró 77 por ciento del total frente a 76.9 por ciento con actividad de bots y trolls en Twitter de la semana anterior, para impulsar sus campañas, noticias y eventos.

Banco Azteca. 9 al 13 de diciembre.

BOTS : 252

TRLS : 104

REAL : 106

BT+TR: 356

BT+TR% : 77.0563

REAL% : 22.9437


Las fórmulas para determinación de BOTS y TROLLS son propietarias y se revisan periódicamente de acuerdo a los estudios científicos más recientes en la materia.*

*Sistema: Artificial Intelligence Tweet Influence Analysis (AITIA). Desde la perspectiva técnica son métricas para determinación de influencia y mediante extenso espacio de búsqueda algorítmico de múltiples vertientes de Machine Learning con optimizaciones continuas con incremento de precisión en un rango de 80 a 98% en su última con actualización para operación de “Predicción de Viralidad de Tweets noticiosos”, lo cual corresponde al estado actual de desarrollo de TI en la materia. Los resultados han sido revisados por un mínimo de 3 expertos a nivel mundial.

En este reporte se incluyen opiniones y/o juicios personales de los analistas que lo suscriben a la fecha del reporte, lo que no necesariamente representa, refleja, expresa, divulga o resume el punto de vista, opinión o postura de NotiMx.mx o de alguno de sus editores.

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En cubierta...

¿Por qué Motorola es líder global en 5G?… Gracias a la experiencia adquirida en sus más de 90 años de historia, la compañía perteneciente a Lenovo, es hoy un líder global indiscutido en esta tecnología, y está impulsando su desarrollo en México

Si hay algo que define a Motorola es la innovación. A lo largo de su historia, la compañía, fundada en 1928 en Estados Unidos y hoy parte de Lenovo, ha transformado la industria y marcado un hito en las telecomunicaciones a nivel global, desarrollando y promoviendo diferentes tecnologías no solo disruptivas para cada época, sino también masivas y asequibles, democratizando así su uso.

Desde el lanzamiento del primer celular en 1973, el memorable Motorola DynaTAC -que marcó un punto crucial en la historia al iniciar la telefonía móvil-, hasta la creación del célebre motorola razr, el plegable pionero en la industria; y de la tecnología modular con la familia moto z en 2016, el fabricante ha sabido reinventarse constantemente en este competitivo sector, ofreciendo a los usuarios equipos acordes a los gustos y necesidades más exigentes.

Y hoy continúa en esta senda al impulsar el desarrollo de la red móvil de quinta generación, conocida como 5G. Gracias a la experiencia adquirida en sus más de 90 años de existencia, Motorola es en la actualidad la empresa mejor preparada para consolidar esta tecnología y lanzar al mercado productos únicos, vanguardistas y al alcance de todos.

Desde hace tiempo somos líderes en lo que respecta a 5G, estableciendo puntos de referencia en la industria, liderando las primeras certificaciones 5G con la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC por sus siglas en inglés) y colaborando con operadores de diferentes tecnologías para marcar el ritmo de la innovación a nivel global. Incluso, antes de que los estándares 3GPP 5G NR fueran definitivos, nuestros laboratorios estaban ejecutando las primeras estaciones base que caracterizaban el rendimiento 5G en redes mmWave nunca implementadas”, comenta Fabio Oliveira, gerente general de Motorola México.

En este sentido, explica que la compañía concretó sin problemas la transición a las redes en vivo antes de su lanzamiento, lo que demuestra su compromiso con una instauración rápida y completa de esta tecnología. “Hemos estado allí en cada paso. Nuestro equipo tiene un profundo conocimiento del campo, y ha ganado una amplia experiencia en los laboratorios internos, migrando a nuevas generaciones inalámbricas a lo largo de los años”, específica.

Y es este vasto expertise el que le ha permitido al fabricante ser líder indiscutido en el desarrollo global del 5G: en abril de 2019 lanzó al mercado el moto mod 5G, compatible con el moto z y a través del cual se realizó la primera llamada 5G a nivel global. En abril de este 2020, presentó el motorola edge+ y el motorola edge, dispositivos con los que la marca reingresó al segmento de alta gama, y ambos compatibles con 5G. También lanzó en Europa y América Latina el primer gama media con esta tecnología, el moto g 5G plus; y ya ha lanzado en Brasil, ambos dispositivos, compatibles con la red. Para 2021, en tanto, proyecta ampliar los dispositivos de este tipo a más países como por ejemplo en México llegaron el motorola edge 20, motorola edge 20 pro, motorola edge 20 lite, el moto g50 5G y el moto g100, todos compatibles con la red.

A medida que la cobertura 5G se vuelva más masiva, ampliaremos nuestra oferta de dispositivos para hacer que esta tecnología sea más accesible y esté en manos de más consumidores, sin dejar atrás especificaciones poderosas, como un sistema de cámara cuádruple, una batería potente, procesador más rápido y pantalla excepcional”, adelanta Fabio.

El gran salto

Para Fabio Oliveira la tecnología 5G será un salto transformador para el mundo, mayor que cualquier otro en la historia de la tecnología inalámbrica. “El 1G nos trajo voz, el 2G habilitó mensajes de texto, 3G introdujo datos así como aplicaciones y con 4G, obtuvimos video móvil. Y ahora, con el 5G daremos un salto enorme, nunca visto en la historia”, comenta. Y añade “la tecnología 5G aún está en pañales y apenas estamos comenzando a ver lo que es posible con ella”.

En este contexto, explica que la compañía tiene un conocimiento único sobre el rendimiento de radiofrecuencia, las técnicas de mitigación térmica y la optimización de la batería para teléfonos inteligentes 5G, lo que la posiciona como un referente a la hora de abordar la próxima generación de movilidad.

Con la familia moto z y los moto mods nos convertimos en el primer fabricante en Estados Unidos en ofrecer un teléfono inteligente con 5G gracias a nuestra plataforma modular única”, detalla el ejecutivo, quien añade que en promedio, los consumidores que utilizan el moto mod 5G alcanzan velocidades de hasta 2 gbps, una de las más rápidas hasta la fecha.

Tenemos una posición única para crear la próxima ola de soluciones 5G y marcar el comienzo de una nueva era de comunicaciones móviles. Para ello, estamos trabajando con Qualcomm a fin de reunir las mejores soluciones del mercado, impulsadas por la plataforma Snapdragon 865 y 765; abriendo puertas a nuevas experiencias y permitiendo que los consumidores obtengan acceso a más información más rápido que nunca, logrando nuevas alturas en juegos, realidad virtual y aumentada, educación, IoT, atención médica, negocios y más”, concluye Fabio.

Acerca de Motorola Mobility

Motorola Mobility LLC fue adquirida por Lenovo Group Holdings en 2015. Motorola Mobility es una subsidiaria de Lenovo, y es responsable de diseñar y fabricar todos los teléfonos móviles de las marcas Moto y Motorola.

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Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa. Cifras durante agosto de 2021; Indicador Mensual de la Actividad Industrial. Cifras durante octubre de 2021…

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AL TIMÓN


Grupo BMV firma alianza estratégica para impulsar el desarrollo de la educación en materia de sostenibilidad… Como parte de su estrategia de Sostenibilidad y con el objetivo de impulsar aquellas iniciativas que agreguen valor a la sociedad, Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) anunció hoy una alianza estratégica en términos de educación, con la organización SUMe Sustentabilidad para México y su socio estratégico el Green Business Certification, Inc. (GBCI).

La finalidad de este convenio es atender los grandes desafíos que enfrentan el planeta en términos del combate al Cambio Climático y las propias empresas en los ámbitos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), con el impulso de los mercados sostenibles en México.

Con esta importante alianza que firmamos hoy con SUMe Sustentabilidad para México, refrendamos nuestro compromiso con el desarrollo de los mercados sostenibles para transitar hacia una economía mucho más amigable con el medioambiente. Es un tema que nos ocupa desde hace 10 años y que cada vez se vuelve más relevante para el Grupo y para el sistema financiero mexicano, por lo que estoy convencido de que las acciones que llevaremos a cabo en conjunto serán muy bien recibidas”, aseguró José Oriol Bosch, director general de Grupo BMV.

Por su parte, Alicia Silva, presidenta de SUM, comentó “Para nosotros representa una sinergia que siempre debe haber entre el sector financiero y el de sustentabilidad, este trabajo conjunto significa acelerar completamente el movimiento de la sostenibilidad y avanzar contundentemente en todas las industrias y sectores.

1/2Mediante esta alianza, ambas empresas desarrollarán un sitio virtual gratuito para el público en general, el cual será alimentado de manera periódica con ponentes especializados tanto locales como extranjeros. Algunos de los temas que podrán encontrar en este sitio especializado son: Descarbonización, certificaciones y herramientas disponibles en el mercado que ayudan al reporteo de objetivos ESG, economía circular, Energía y Net Zero, Finanzas Verdes y Bonos Verdes, entre otras.

Adicional al sitio de Internet especializado, ambas instituciones desarrollarán un programa de formación para que las empresas incorporen a sus estrategias objetivos de desarrollo sostenible que marca la ONU. La Escuela Bolsa Mexicana formará a potenciales tomadores de decisiones de empresas en los aspectos que integran los factores ASG, para que obtengan el conocimiento y desarrollen las habilidades necesarias en dicha materia mediante la formación conjunta de SUMe.

SUMe Sustentabilidad para México es una asociación sin fines de lucro cuya visión es sumar esfuerzos hacia un México sustentable a fin de mejorar la calidad de vida de todos a través acciones y voluntades conjuntas. SUMe es oficialmente el Consejo Establecido para México del World Green Building Council (WGBC), y tiene una alianza con el USGBC para proporcionar educación y desarrollar capacitación para avanzar en la transformación del mercado a través de programas educativos, Greenbuild México, y mucho más.

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores cuenta con más de 125 años de experiencia integra un grupo de empresas líderes en México que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como, servicios de post-trade, productos de información y valor agregado.

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BBVA. Reporte Mensual de Banca y Sistema Financiero …

Iván Martínez Urquijo / Gerónimo Ugarte Bedwell / Mariana A. Torán / Alfonso Gurza / Gabriela López

1. Banca y Sistema Financiero

A septiembre de 2021, los saldos del crédito al sector privado no financiero (SPNF) han moderado su caída, pero aún no retoman terreno positivo.

Al cierre del tercer trimestre de 2021 (3T21), el saldo del crédito vigente de la banca múltiple al SPNF registró una contracción anual nominal de -1.7% (-6.3% real), moderando la contracción que se ha registrado en términos nominales desde noviembre de 2020 y que alcanzó un mínimo en abril de 2021 (caída de -8.9% nominal). Con el resultado del noveno mes del año, la variación anual promedio del crédito al SPNF fue de -4.7%. Dicha contracción se integró por -8.4 puntos porcentuales (pp) atribuibles a una caída en términos reales, así como una disminución de 1.1 pp al efecto nominal causado por la apreciación interanual del tipo de cambio, disminuciones que no pudieron ser compensadas por los 4.8 pp asociados a la inflación interanual.

En contraste con lo observado en 2020, durante 2021 los saldos denominados en moneda extranjera (ME) han tenido un impacto negativo sobre la variación de los saldos nominales de crédito al SPNF, reflejo de la apreciación del tipo de cambio observada a partir de marzo de 2021. Durante el año, el efecto valuación del tipo de cambio contribuyó con 27% de la contracción nominal promedio de -4.7%.

Después de filtrar el efecto valuación del tipo de cambio y la inflación, el crédito al SPNF promedió una disminución real de -8.4% en el 3T21. La cartera empresarial ha sido la que más ha contribuido a esta reducción, aportando 7.1 pp a la misma. Por su parte, el crédito al consumo restó otros 2.1 pp al dinamismo del financiamiento total. En contraparte, el crédito a la vivienda se mantuvo como la única cartera que logró crecer en términos reales durante 2021, compensando parcialmente la evolución de las otras carteras con una aportación de 0.7pp. La variación interanual de los saldos vigentes de crédito al SPNF acumuló en septiembre 15 meses de caídas en términos reales, que tocaron sus niveles más bajos entre marzo y mayo de 2021, reflejo en parte del efecto contable por la base de comparación interanual, que corresponde a los primeros meses de la crisis sanitaria y a la disposición de líneas de crédito.

Tras registrar la mayor caída real en abril de 2021 (-11.8%) e iniciar una paulatina recuperación moderando la magnitud de las contracciones, el saldo de la cartera vigente aún no alcanza los niveles registrados previos a la pandemia. En pesos de septiembre de 2021, el saldo promedio alcanzado en los primeros nueve meses del año ascendió a 4,642 miles de millones de pesos (mmdp), 8% por debajo del promedio registrado en 2019. En el caso del crédito a empresas, el crédito vigente promedió entre enero y septiembre 2,623 mmdp, 10% por debajo del nivel promedio registrado en 2019, mientras que, en el caso del crédito al consumo, el promedio de los primeros nueve meses del año ascendió a 985 mmdp, 14% menor al saldo promedio alcanzado en 2019. Sólo la cartera de vivienda mejoró su desempeño, al alcanzar un monto promedio de 1,034 mmdp, 9% mayor al saldo registrado en 2019.

La captación tradicional de la banca múltiple amortigua su caída por el impulso de los depósitos a la vista.

En septiembre de 2021, la captación bancaria tradicional (vista + plazo) registró una variación anual real (descontando el efecto de la inflación y el tipo de cambio) de 3.6% (1.0% nominal), registrando por séptimo mes consecutivo una contracción en términos reales. Con este resultado, en los primeros nueve meses del año, la captación tradicional promedió una contracción de -1.4%, significativamente por debajo del crecimiento de 5.7% observado durante el mismo período de 2020. Esta disminución se originó principalmente por la caída de los depósitos a plazo que contribuyó con -5.8 pp al desempeño observado, los cuales no fueron compensados por la contribución de 4.3 pp aportados por el dinamismo de los depósitos a la vista.

Como resultado de este desempeño, la captación en ventanilla, la fuente más estable de recursos, incrementó su participación dentro del total de las fuentes de financiamiento de la banca, al pasar de 64.7% al cierre de 2020 a 67.0% en septiembre de 2021. Como resultado de esta mayor disponibilidad de recursos del público, se redujo la necesidad de financiamiento a través de otras fuentes: la participación del financiamiento de mercado y garantizado disminuyeron su participación entre diciembre de 2020 y septiembre del 2021 al pasar de 19.1% a 17.1% en el primer caso y de 16.3% a 15.9% en el segundo. Este cambio en la composición de las fuentes de recursos, ante un entorno de alza en las tasas de interés, mantiene acotado el incremento en el costo del fondeo bancario.

En el noveno mes del año, la captación tradicional registró un crecimiento nominal de 1.0% anual. Si bien este resultado es significativamente menor que las tasas de doble dígito que se observaron entre marzo de 2020 y febrero de 2021 (12.2% promedio), la disminución refleja en buena parte un efecto base asociado al fuerte crecimiento de los saldos registrado en marzo de 2020, cuando empezó a observarse una mayor preferencia por liquidez y se registró una importante depreciación que afectó la valuación de los saldos denominados en moneda extranjera. Si bien el efecto base del componente real parece haberse disipado a partir de abril, destaca que en 2021 la apreciación del tipo de cambio ha tenido un efecto contable contrario al observado en 2020, aportando a la caída de los saldos. El componente que ha mantenido terreno y contrarrestado las contracciones de la parte real y cambiaria ha sido el asociado a la inflación, que ha ganado terreno paulatinamente.

A tasa mensual, la captación tradicional ha mostrado un desempeño mixto, con tres de los nueve meses transcurridos en 2021 registrando contracciones. En promedio, entre enero y septiembre de 2021 dicha tasa mensual fue de 0.1% (-0.5% real), significativamente menor al 1.1% (0.6% real) observado en el mismo período de 2020. A pesar de este menor crecimiento a tasa mensual, los saldos se mantienen en alrededor de 6.5 billones de pesos, por encima del nivel observado antes del inicio de la pandemia (5.9 billones en febrero de 2020, descontando el efecto de la inflación y el tipo de cambio).

La inercia que muestra la captación a plazo para responder positivamente ante el alza de las tasas de interés parece indicar que un eventual incremento en este tipo de ahorro podría no ser suficiente para compensar una desaceleración de los depósitos a la vista. Por lo anterior, en ausencia de una nueva ola de contagios (que obligue a restringir actividades o incentive la acumulación de recursos por motivos precautorios), podríamos ver una desaceleración adicional de la captación en el corto plazo.

En México, el ahorro financiero total cayó -5.5% en el segundo trimestre de 2021 (2T21), mientras que el financiamiento total lo hizo -3.5%.

El 5 de noviembre de 2021, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) publicó el Reporte de Ahorro y Financiamiento en México, con datos a junio de 2021. El reporte destaca que, en el 2T21, el ahorro financiero total presentó una contracción anual real de -5.5%, y llegó a representar 98.2% del PIB. Por su parte, el financiamiento total registró una disminución anual real de -3.5%, lo cual resulta en un monto equivalente al 99.7% del PIB.

El ahorro financiero externo mostró una caída anual real de -14.4%, llegando a representar 26.5% del PIB en junio. Por destino, el ahorro externo recibido por el sector público equivalió a 17.4% del PIB, mientras que el captado por el sector privado representó 9.1% del PIB. En cuanto a su composición como porcentaje del PIB, los títulos emitidos en el extranjero participaron con 12.5%, los valores emitidos en México en manos de no residentes con 7.6% y los créditos obtenidos en el extranjero con 6.5%.

Por su parte, el ahorro financiero interno cayó -1.8% anual real y equivalió a 71.7% del PIB al cierre de junio de 2021. La tenencia de valores de renta fija y certificados bursátiles fiduciarios (CBFs) (36.9% del PIB) presentaron un crecimiento real anual de 0.7%, mientras que la captación de los intermediarios financieros (34.9% del PIB) se contrajo -4.3%. Dentro de este apartado, la banca múltiple concentra la mayor parte de los recursos captados con saldos que representan el 23.2% del PIB, mientras que el Infonavit y la banca de desarrollo equivalen al 5.4% y 3.3% del PIB, respectivamente.

En cuanto al financiamiento, el componente externo registró una contracción real anual de -17,7%, llegando a representar 18.9% del PIB, destinado al fondeo externo al sector privado (8.6% del PIB), el cual disminuyó -17.7% en términos reales y al fondeo externo al sector público (10.4% del PIB), el cual lo hizo -12.9%. Por tipo de financiamiento externo, los valores de renta fija emitidos en el extranjero fueron equivalentes a 12.5% del PIB, mientras que los créditos del exterior representaron 6.5% del PIB.

Respecto al financiamiento interno, los saldos presentaron una contracción anual real de -0.3%, alcanzando 80.8% del PIB. En junio, por tipo de financiamiento, la emisión de deuda interna y certificados bursátiles fiduciarios (46.0% del PIB) aumentó 4.7% real anual, mientras que la cartera de crédito total (34.8% del PIB) presentó una contracción anual real de -6.3%. El financiamiento al sector privado (36.7% del PIB) se compuso principalmente por el crédito de la banca múltiple (17.7% del PIB), seguido del crédito de otros intermediarios financieros (11.8% del PIB) y de la emisión de deuda y CBFs (5.3% del PIB). Por su parte, el financiamiento al sector público (44.1% del PIB) se conformó en más de un 92% por la emisión de deuda y CBFs (40.7% del PIB), seguida por la banca múltiple (2.2% del PIB) y la banca de desarrollo (1.2% del PIB).

El reporte esclarece que la reducción en los porcentajes del PIB, tanto para el ahorro como para el financiamiento, está influenciada por la caída del PIB en el 2T20, la cual resultó en un incremento de las cifras durante el período base de comparación.

En el 3T21, aumentó el porcentaje de empresas que obtuvo financiamiento.

El Banco de México (Banxico) publicó la actualización de la encuesta de evaluación coyuntural del mercado crediticio, con información al 3T21. Respecto al trimestre previo, el porcentaje de empresas que reportó haber obtenido algún tipo de financiamiento aumentó de 80.6 a 82.6%, registrando por segundo trimestre consecutivo un incremento, después de haber alcanzado un mínimo histórico de 79.9% en el 1T21. Por fuente de financiamiento, destacan el aumento reportado en el porcentaje de empresas que obtuvo financiamiento de la banca comercial (que pasó de 32.7% en el 2T21 a 36.1% en el 3T21), el incremento en el financiamiento otorgado por proveedores (que pasó de 65.5 a 67.4%) y el concedido por la banca de desarrollo (de 4.1 a 4.5%). El resto de las fuentes de financiamiento, registraron una disminución respecto al semestre previo en el mismo período de comparación (banca en el extranjero, empresas del grupo corporativo, emisión de deuda).

Al inicio del 3T21, 46.5% de las empresas contaba con un crédito bancario (mayor al 43.6% reportado en el 2T21). Además, 19.3% de las empresas declararon haber utilizado nuevos créditos bancarios en el 3T21 vs 17.4% en el 2T21. En cuanto al destino de los nuevos créditos, destaca el incremento en el número de empresas que declaró usarlo para inversión (29.6% vs 21.3% el trimestre previo), pues dicho porcentaje es el más alto observado desde el 1T12. El segundo destino con mayor incremento respecto al 2T21 fue la reestructuración de pasivos (que pasó de 8.1 a 10.8%). Por el contrario, en el 3T21 disminuyó el porcentaje de empresas que destinaron los nuevos créditos a capital de trabajo y operaciones de comercio exterior.

Respecto a la percepción de las empresas sobre las condiciones del mercado crediticio, las que obtuvieron nuevos créditos en el 3T21 expresaron haber obtenido condiciones más favorables en términos de los montos ofrecidos, pero menos favorables en términos de plazos, requerimientos de colateral, tiempos de resolución, refinanciamiento, tasas interés, comisiones y otros requisitos.

Renovación de la línea de crédito flexible del Fondo Monetario Internacional (FMI).

En conjunto con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Banxico anunció que el Directorio Ejecutivo del FMI renovó por dos años más la Línea de Crédito Flexible (LFC) para México, por un monto de acceso equivalente a 50 mil millones de dólares. Dicho instrumento, de carácter precautorio, refuerza la reserva de activos internacionales complementando las herramientas con las que cuentan las autoridades para enfrentar condiciones adversas.

El comunicado indica que, considerando la fortaleza del marco institucional de políticas económicas y el compromiso de mantener la estabilidad económica y financiera, las autoridades mexicanas retomaran la estrategia gradual y ordenada de salida de la LFC. Dicha estrategia fue anunciada en 2017 y se inició en 2018, pero se pospuso en 2020 debido al aumento en los riesgos externos relacionados con la pandemia.

Cabe señalar que, en su evaluación, el FMI destacó que México ha logrado mantener estabilidad macroeconómica, fiscal y financiera a pesar del complejo contexto económico.

Recuperación de la demanda de crédito automotriz se rezaga respecto a otros segmentos.

Banxico publicó los resultados de la Encuesta sobre Condiciones Generales y/o Estándares en el Mercado de Crédito (EnBan) para el período julio-septiembre de 2021. Destaca que, en el 3T21, los bancos en su conjunto reportaron en promedio, una disminución en la demanda de crédito automotriz. Por el contrario, percibieron un aumento en la demanda de los segmentos asociados a empresas grandes, pymes, tarjetas de crédito, crédito de nómina y crédito hipotecario. En cuanto a las expectativas de la demanda de crédito para el 4T21, la banca comercial en su conjunto anticipa un aumento en todos los segmentos.

En comparación con el 2T21, en el período julio-septiembre de 2021, los bancos con mayor participación señalan un relajamiento las condiciones generales y/o estándares de aprobación de crédito para los segmentos de pymes, tarjetas de crédito, crédito de nómina y crédito hipotecario, mientras que para los segmentos de empresas grandes, crédito automotriz y créditos personales reportaron que dichas condiciones fueron similares. En contraste, los bancos con menor participación, reportaron condiciones de aprobación de crédito más estrechas para empresas grandes, y condiciones similares para los segmentos de pymes, tarjetas de crédito, crédito automotriz, créditos de nómina, créditos personales y crédito hipotecario.

En cuanto a las expectativas para el 4T21 en las condiciones de otorgamiento, los bancos con mayor participación anticipan un relajamiento para los segmentos pyme y tarjetas de crédito y no espera cambios en el caso de empresas grandes y crédito hipotecario. Por su parte, los bancos de menor participación no prevén cambios significativos en todos los segmentos en los que se consideran expectativas.

2. Mercados Financieros

La variante Ómicron y el tono restrictivo en la comunicación de la FED generan aversión al riesgo en los mercados financieros.

Desde el segundo trimestre del año el comportamiento de los precios de los activos financieros ha estado sustentado, principalmente, en dos supuestos. El primero, que la economía global está en una senda de robusta recuperación tras la caída de 2020, cuya dirección no presentaría riesgos elevados por la persistencia de la pandemia. El segundo, que el repunte observado en la inflación es de naturaleza transitoria, por lo cual, con elevada probabilidad, las tasas de interés se mantendrían en niveles bajos aún por un tiempo prolongado.

Si bien a lo largo de los meses ha habido ciertas dudas sobre la cabal validez de estos supuestos, sobre todo el relacionado con la inflación, se puede afirmar a partir de los precios que, en general, los participantes de los mercados los han tomado en cuenta en su proceso de toma de decisiones.

No obstante, el mes de noviembre cerró con dos eventos que nuevamente cuestionan los mencionados supuestos. El primero la confirmación de que la nueva variante de COVID-19, denominada Ómicron, llegó a Europa. El segundo, el tono restrictivo que adoptó el presidente de la FED en su comparecencia ante el Senado de EE.UU., en la que explícitamente mencionó que había que remover el adjetivo transitorio para caracterizar el actual repunte en los precios y que sería recomendable acelerar el ritmo de reducción de la compra de bonos.

Si bien al momento se conoce poco sobre los efectos de la variable Ómicron, la elevada tasa de transmisión que ha presentado en Sudáfrica rápidamente se reflejó en un incremento en los riesgos para el crecimiento económico, dadas las posibles restricciones que podrían tomar los gobiernos en esta temporada invernal. Adicionalmente, este nuevo episodio de la pandemia podría exacerbar los problemas de escasez (v.gr. cuellos de botella) que ha experimentado la economía global, por lo que los riesgos sobre los precios también tendieron a incrementarse.

Si a este entorno de mayores riesgos se añade el tono restrictivo e inesperado, en el actual contexto, del presidente de la FED, no es de sorprender el repunte en la aversión al riesgo que se presentó durante los últimos días del mes de noviembre y que llevó al VIX a niveles de 27.0%, su mayor nivel desde enero de 2021.

Ante este incremento en la aversión al riesgo, los principales índices accionarios registraron pérdidas de más de 2.0% durante la última semana de noviembre (véase Gráfica 1), con lo que casi la totalidad de ellos terminó con pérdidas el mes. El incremento en los riesgos para el crecimiento y la expectativa de condiciones financieras más restrictivas afectó particularmente a las acciones de países emergentes (MSCI EM), que no sólo cayeron 3.3% durante la última semana del mes, sino que tuvieron una baja de 4.1% durante todo noviembre, prácticamente 2.0% más que el benchmark accionario a nivel global (MSCI World).

En el mercado de bonos del Tesoro norteamericano, se registró un aplanamiento de la curva de rendimientos. En la parte corta de la curva, el incremento en la inflación y la postura más restrictiva de la FED llevaron a un incremento de 7 puntos base (pb) en noviembre, con lo cual el rendimiento a vencimiento del bono del Tesoro a dos años (UST2Y) cerró en 0.6%.

Por su parte, el rendimiento a vencimiento del bono a 10 años (UST10Y) registró una caída de 11pb, -19pb durante la última semana del mes, con lo que su rendimiento a vencimiento cerró noviembre en 1.4% (véase Gráfica 1). Es relevante destacar que este aplanamiento es un indicio de que los mercados confían en que la postura restrictiva de la FED contendrá la inflación y sus expectativas en el mediano plazo, si bien eso podría reflejarse en un menor crecimiento.

En México, la caída de la parte larga de la curva de EE.UU. y los riesgos sobre el crecimiento predominaron sobre la aversión al riesgo, con lo cual el rendimiento a vencimiento del Mbono a 10 años cerró noviembre en 7.5%, un alza de 1pb respecto al cierre de octubre. Vale la pena señalar que el M10 ya cotizaba en 7.8% antes de darse a conocer la existencia de la variante Ómicron.

Para el peso mexicano, los riesgos idiosincráticos precedieron a la aversión global al riesgo. El inesperado cambio en la nominación del próximo gobernador del banco central, en un contexto de inflación superior al 7.0%, la mayor en los últimos 20 años, influyó en una depreciación de la divisa mexicana que llevó al tipo de cambio a cotizar en 21.90 el 26 de noviembre, su mayor nivel desde septiembre de 2020. Posteriormente la aversión al riesgo añadió un ligero choque adicional, con lo cual el peso mexicano terminó el onceavo mes del año con una depreciación de 4.3%, la cuarta mayor depreciación entre las divisas de mercados emergentes.

Después de varios meses de ser reflejo de los problemas de escasez y desabasto de la economía global, los precios de las materias primas registraron las caídas más relevantes, entre las diversas clases de activos, ante los riesgos para el crecimiento de la nueva variante Ómicron. El benchmark SPGSCI cayó 11.2% en noviembre, tras una caída de 10.1% durante la última semana de este mes (véase Gráfica 1).

Como ha ocurrido en episodios recientes, la mayor sensibilidad se observó en el subíndice de energía, cuyo precio cayó 18.6% en noviembre. En línea con esta caída, el precio del barril de Brent cayó 16.4%, mientras que la mezcla mexicana cerró con un retroceso de 14.3%, a USD 66.5 por barril, durante el penúltimo mes del año.

De esta manera, el 2021 cierra con dudas relevantes sobre los supuestos que han sustentado el crecimiento de los precios de los activos de riesgo. El cambio en el tono de la comunicación de la FED es un hecho, faltará conocer hasta qué punto esto se refleja en cambios a su postura en la reunión del 15 de diciembre. Si bien al momento es la incertidumbre es lo que predomina, lo cierto es que, en un contexto de elevada inflación, la aparición de la variante Ómicron complica el panorama para los precios de los activos de riesgo e incrementa los riesgos sobre un error de política para la FED.

3. Regulación

Proyectos en consulta.

Condusef - Disposición en materia de registro ante la Condusef

23.11 El proyecto tiene por objeto consolidar en solo cuerpo normativo las distintas obligaciones de las instituciones financieras en materia de registros, para ello, se implementará una herramienta y una clave de identidad, con la que se concentran todas las obligaciones en una sola plataforma y se elimina la práctica de celebración de convenios de colaboración para incorporarse al Sistema de Gestión Electrónica.

Adicionalmente, se aumenta, de trimestral a mensual, la periodicidad para la presentación de reportes ante el Registro de Prestadores de Servicios Financieros y el Registro de Despachos de Cobranza, al mismo tiempo que se reducen de diez a cinco días hábiles los plazos para dicha presentación, así como para subsanar omisiones o errores que contengan los reportes. Finalmente, se establece una tarifa anual de $25,000.00 (Veinticinco mil pesos 00/100 M.N.), por concepto de costos de administración para todas las entidades obligadas.

CNBV - Resolución que Modifica a las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones de Crédito

Se vuelven permanentes las facilidades administrativas temporales establecidas durante la pandemia, relacionadas con el reconocimiento en el capital complementario de las reservas adicionales totales; al efecto, se incluye en la definición de estas últimas las reservas constituidas en exceso de las calculadas de acuerdo con las metodologías establecidas por la CNBV, sujeto a límites según se utilicen modelos internos o bien, el método estándar.

Publicaciones en el DOF.

22.11 El Banco de México publicó la Circular 8/2021 dirigida a las Instituciones de Crédito, Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, Casas de Bolsa, Sociedades Financieras de Objeto Múltiple Reguladas, Instituciones de Fondos de Pago Electrónico e Instituciones de Financiamiento Colectivo, que modifica la Circular 36/2010, relativa al Registro de Comisiones.

Establece el Sistema de Registro de Comisiones e incluye dentro de las Entidades financieras obligadas a las instituciones de fondos de pago electrónico e instituciones de financiamiento colectivo. Asimismo, actualiza el procedimiento a que se refiere la Circular 36/2010, estableciendo: i) un procedimiento único para el registro e incremento de comisiones; ii) la obligación de las Entidades Financieras de reciente autorización de llevar a cabo su registro 45 días hábiles antes de iniciar operaciones; iii) adiciona una solicitud para aquellas categorías que no se encuentren registradas; y iv) adiciona la obligación por parte de las Entidades Financieras de confirmar cada año aquellas comisiones que deberán mantenerse.

22.11 El Banco de México publicó la Circular 9/2021 dirigida a las Instituciones de Crédito, Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, Casas de Bolsa, Sociedades Financieras de Objeto Múltiple Reguladas, Instituciones de Fondos de Pago Electrónico e Instituciones de Financiamiento Colectivo, que modifica la Circular 13/2012, relativa al Módulo de Atención Electrónica. Tiene por objeto: i) eficientar el proceso de registro mediante el uso de medios electrónicos; ii) homologar las obligaciones de las instituciones de fondos de pago electrónico e instituciones de financiamiento colectivo en materia de registro de comisiones con las de instituciones de crédito y sociedades financieras de objeto múltiple reguladas; y iii) proporcionar mayor transparencia a los actos o hechos que dan origen al cobro de comisiones mediante el uso de una taxonomía que facilita la administración de su registro.

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Equinix da a conocer las 4 predicciones de infraestructura digital que definirán la próxima década…

Cómo la multinube híbrida, AI / ML, seguridad y sostenibilidad impactarán en el panorama digital.

Autor: Milind Wagle, CIO, Equinix

Los CIO de hoy - de todo tipo de empresas - se encuentran en un viaje de transformación digital acelerado. Se dan cuenta de que su capacidad para implementar y consumir dinámicamente la infraestructura digital adecuada, de forma segura y sostenible, será la base principal de la ventaja competitiva en el futuro. Según IDC, para 2023, la infraestructura digital será la plataforma subyacente para todas las iniciativas de automatización empresarial y de TI en cualquier lugar y en todas partes. Dicha plataforma debe permitir el intercambio sin fricciones de datos y operaciones en los ecosistemas desde el borde hasta el núcleo.

A medida que colaboramos con nuestros más de 10,000 clientes y socios empresariales en todo el mundo para impulsar sus estrategias de infraestructura digital, vemos el desarrollo de tendencias que harán que la naturaleza personalizada de implementar y consumir TI se extinga en solo unos pocos años. Impulsados por el requisito de una infraestructura digital ágil, automatizada y como servicio, definida por software y auto operativa, los ingenieros de DevOps tomarán la iniciativa en la entrega de nuevos servicios y aplicaciones de TI bajo demanda.

Nuestras predicciones para 2022 profundizan en los impulsores predominantes que acelerarán y potenciarán la implementación y el consumo de la infraestructura digital durante la próxima década. A continuación, incluyo las predicciones de algunos de nuestros líderes sobre lo que las empresas deben considerar al configurar sus organizaciones para competir en un futuro cada vez más digital.

Predicción #1: Superar la complejidad híbrida de múltiples nubes dictará el éxito en lo digital

Autor: Leanne Starace, VPS, Ventas Técnicas Globales

Para 2023, el 40% de Forbes Global 2000 restablecerá sus procesos de selección de la nube para centrarse en los resultados comerciales en lugar de los requisitos de TI. Uno de los mayores desafíos para TI en esta transición será respaldar la estrategia comercial de la organización a través de múltiples nubes híbridas, mientras se administra mayor complejidad. Durante la próxima década, la multinube híbrida desempeñará un papel destacado en la determinación de cómo las organizaciones avanzan en sus estrategias de prioridad digital y consumen la infraestructura de TI como servicio. Los líderes digitales que superen la complejidad de la nube, los datos y el ecosistema a través de la automatización, AI/ML, API y servicios Edge obtendrán una ventaja competitiva significativa.

La automatización de la nube acelerará el consumo de infraestructura digital

La complejidad de la multinube híbrida aumenta a medida que se difuminan las líneas entre la nube pública y privada y las cargas de trabajo locales. La automatización de la nube que aprovecha los servicios en la nube habilitados para AI/ML reducirá significativamente la sobrecarga de administración y los costos de la infraestructura y las operaciones de la nube pública. La automatización de la nube también mejorará las funciones críticas como DevOps para la modernización de las aplicaciones y la seguridad para la detección de riesgos en las arquitecturas multinube híbridas, acelerando las funciones que requieren mucha mano de obra para una mayor optimización.

Los ecosistemas de nube conectados aumentarán la agilidad de la infraestructura

En el futuro, la multinube híbrida se convertirá en un deporte de equipo. Trabajar con un ecosistema interconectado de diversos proveedores de servicios en la nube ayudará a desbloquear casos de uso avanzados y nuevas fuentes de valor comercial. Para mantener los entornos multinube híbridos funcionando como un todo coherente en lugar de una serie de piezas inconexas, las empresas deberán democratizar el acceso a la nube y aprovechar la IA/ML para mover las cargas de trabajo entre las nubes de forma dinámica. Las empresas nativas de la nube también cambiarán de bando a medida que salgan de la nube a la infraestructura local para obtener un mayor rendimiento y escalabilidad, lo que brindará a las empresas más opciones de nube híbrida.

México y Latam, según Amet Novillo, Director General Equinix México

· Una gran mayoría de las organizaciones están utilizando de alguna forma los servicios de nube para apoyarse en su estrategia, analistas de IDC Latinoamérica puntualizan que 43% de las empresas actualmente tiene una estrategia de nube híbrida funcionando y tienen planes de expandirla en el corto plazo.

· De acuerdo con la Encuesta Global de Tendencias Tecnológicas de Equinix 2020-21, desde el año pasado, es menos probable que las organizaciones en México utilicen solo la nube privada y es más probable que utilicen implementaciones de nube híbrida.

Predicción #2: AI/ML en el Edge impulsará 5G e IoT

Autor: Kaladhar Voruganti, Senior Fellow de la Oficina del CTO

Los datos Edge están explotando a medida que florecen las tecnologías 5G e IoT, impulsando un mercado global de computación de borde que se proyecta que alcance los $43,4 mil millones para 2027. La información de vehículos autónomos, drones, cámaras de vigilancia y dispositivos médicos de IoT requerirá AI/ML en tiempo real modelo de inferencia en el borde. Durante la próxima década, AI / ML se volverá omnipresente en todos los aspectos de la vida humana: los robots impulsados por AI brindarán servicios desde el cultivo y transporte de alimentos hasta la entrega de comestibles y la cocina. Se realizarán avances en el ámbito de las políticas legales / públicas para abordar mejor la ética de AI / ML con respecto a la equidad, la aplicabilidad y la protección de la privacidad.

Las necesidades de control y gobernanza de datos darán lugar a mercados de IA

Las organizaciones necesitarán cada vez más aprovechar los datos externos (es decir, de nubes públicas, agentes de datos, dispositivos de IoT) para construir modelos de IA/ML más precisos. Sin embargo, los proveedores de datos se han mostrado reacios a compartir datos sin procesar que los consumidores podrían utilizar para fines no autorizados. De manera similar, a los consumidores de datos les preocupa el linaje de los datos y modelos (en escenarios de aprendizaje por transferencia) que obtienen de fuentes externas por razones de seguridad, sesgo y calidad

La IA federada y a escala de obleas permitirá la escalabilidad de la IA de próxima generación

A medida que los datos generados en el Edge se multiplican, se vuelve menos rentable y eficaz trasladarlos a una ubicación centralizada para su procesamiento. También es fundamental que los datos permanezcan dentro del perímetro de seguridad de una organización / país para la privacidad y el cumplimiento. Durante los próximos cinco años, la gravedad, la latencia y la privacidad de los datos cambiarán las arquitecturas de IA de un modelo centralizado a uno distribuido, haciendo que los orquestadores de IA distribuidos y los planos de control sean la norma.

Cada vez más, la IA se utiliza para resolver problemas más complejos que utilizan conjuntos de datos que son 1,000 veces más grandes que los de hace dos años y requieren una potencia informática 1,000 veces más potente.

México, según Amet Novillo, Director General Equinix México

· El mercado del IoT en México continúa su aceleración debido al incremento en el consumo de dispositivos y datos móviles. En este último año en los hogares de México se ha visto un incremento en la adopción de electrodomésticos inteligentes, además del uso de smartphones; aunque existen retos todavía, el impulso de 5G es una realidad. De acuerdo con la Encuesta Global de Tendencias Tecnológicas de Equinix 2020-21, aproximadamente 38% de los encuestados sienten que la implementación de 5G en el país está progresando bien.

Durante los próximos cinco años, surgirán soluciones de hardware de entrenamiento de modelos de IA más poderosas que son mucho más densas: cientos de miles de núcleos en una oblea para manejar las necesidades de entrenamiento de estos complejos problemas de IA. Este hardware de entrenamiento de IA de próxima generación consumirá más de 40KW de energía por rack, lo que requerirá refrigeración líquida. Además, surgirán soluciones basadas en ASIC / FPGA para problemas específicos para la inferencia de IA que serán más eficientes en el consumo de energía y proporcionarán un mejor rendimiento de inferencia de IA.

Predicción #3: Los nuevos modelos de confianza encabezarán la agenda de ciberseguridad

Autor: Michael Montoya, director de seguridad de la información, Equinix

Los ciberataques están aumentando drásticamente a medida que continúa la pandemia global, lo que lleva a un costo previsto de más de $6 billones a nivel mundial en 2021 y de $10,5 billones anuales para 2025. A pesar de los riesgos, las empresas continuarán adoptando los servicios en la nube y extenderán los límites de la red tradicional a los empleados y socios que son esenciales para construir una ventaja digital. A medida que las empresas persiguen sus modelos comerciales digitales, los ciberdelincuentes siguen superando a la industria con sus sofisticados ataques. Los líderes tecnológicos deben ayudar a sus empresas a afrontar las amenazas actuales y equilibrar los riesgos a medida que anticipan y se adelantan a lo que vendrá después.

La seguridad convergente y la confianza cero aumentarán la dificultad y el costo para los atacantes. Muchas organizaciones aún administran la seguridad desde funciones en silos y no comparten los mismos principios y arquitectura necesarios para ayudar a impulsar una mayor visibilidad y control. Romper los silos y establecer entornos de ciberseguridad convergentes será una de las principales prioridades de los Directores de Seguridad de la Información (CISO, por sus siglas en inglés) a medida que las organizaciones amplían su huella digital. Con implementaciones en la nube y en el borde, una mayor presencia de tecnología operativa, así como una fuerza de trabajo distribuida, los CISO darán prioridad a ver su negocio como lo hacen los atacantes, un panorama de amenazas físico y digital convergente.

Los gobiernos asumirán un papel más activo en las medidas ofensivas de ciberataques

Los gobiernos reconocen cada vez más los ataques cibernéticos y las demandas de ransomware como amenazas nacionales. Dado el aumento de los ataques a la infraestructura y otros sectores críticos, los gobiernos están aumentando su participación para ayudar a la industria a combatir las brechas de seguridad. Si bien una mayor participación del gobierno y la colaboración con las empresas tienen el potencial para el bien, una mayor regulación hará que sea cada vez más complejo para las empresas operar.

México, según Amet Novillo, Director General Equinix México

· México ha sufrido en los últimos dos años un incremento en ataques maliciosos. De acuerdo con el reporte The State of Ransomware 2021 de Sophos, las organizaciones encuestadas reportaron que 37% de ellas a nivel global sufrieron este tipo de ciberataque. En el caso de México, 25% de las organizaciones fueron atacadas.

· Por su parte, el informe Panorama de Amenazas en América Latina 2021, realizado por Kaspersky, señala que en Latam los ataques también se incrementaron un 24% durante 2021 y México un 11%.

Predicción #4: Las empresas de todo el mundo se moverán a net-zero

Autor: David Hall, miembro de Tecnología y Arquitectura de la Oficina del CTO

Las iniciativas ecológicas son ahora fundamentales para el éxito en organizaciones públicas y privadas de todo el mundo. En su carta a los directores ejecutivos de 2021, Larry Fink, presidente y director ejecutivo de la firma de gestión de activos BlackRock, representa el compromiso de los inversores con un futuro sostenible: “El mundo se está moviendo hacia net-zero y BlackRock cree que nuestros clientes están mejor atendidos al estar en a la vanguardia de esa transición ". La sostenibilidad está impulsando la innovación en la infraestructura digital que se extiende desde las políticas y operaciones comerciales hasta las cadenas de suministro de un extremo a otro.

La sostenibilidad y la innovación tecnológica se fusionarán

Desde la financiación de la sostenibilidad hasta las innovaciones en energías renovables, las organizaciones de TI de todo el mundo están reconsiderando sus políticas operativas, innovando los diseños de sus productos y optimizando sus asociaciones de cadena de suministro con negocios, tecnología y estrategias que se alinean con los objetivos climáticos del planeta.

La industria está comprometida con el net-zero; dentro de la década, los centros de datos estarán alimentados por energía 100% renovable.

Una encuesta de IDG a 2.000 líderes de TI globales informó que el 90% de los encuestados identificaron la sostenibilidad como una prioridad y / o una métrica de desempeño para su organización. Para reducir la eficiencia promedio de la unidad de energía del centro de datos (PUE, por sus siglas en inglés) de 1.59 a cerca de 1, las empresas están innovando con refrigeración líquida, bloques de energía modulares, actualizaciones de eficiencia energética y modelos de aprendizaje automático que predicen los patrones de uso de energía y espacio. Los avances en las principales fuentes / almacenes de energía limpia y renovable, como las celdas de combustible y el hidrógeno verde, están acelerando aún más el camino hacia la positividad de la red, al igual que el reciclaje del calor residual del centro de datos para calentar áreas residenciales.

Las fuerzas del mercado global ya están mirando más allá de la neutralidad climática y apuntan a un verdadero net-zero - sin carbono en absoluto - en sus operaciones y en todas sus cadenas de suministro. Esto significa que, durante la próxima década, las empresas, los gobiernos y sus socios deben alinearse para lograr objetivos basados en la ciencia que reducirán las emisiones de gases de efecto invernadero en aproximadamente un 50% para 2030.

México, según Amet Novillo, Director General Equinix México

· En la actualidad en México más del 25% de la energía producida en el país proviene de fuentes limpias y si tomamos en cuenta que, de acuerdo con la Secretaría de Economía y al Instituto de Investigaciones Eléctricas de la SENER, México cuenta con una gran capacidad instalada que da un enorme potencial de generación de electricidad, hacia el 2030.

· La Ley de Transición Energética contempla que para el año 2024, el 35% de la energía eléctrica consumida en el país provenga de fuentes limpias; 45% para 2036, logrando así que en 2050 esta cifra sea del 60%.

· De acuerdo con la Encuesta Global de Tendencias Tecnológicas de Equinix 2020-21, el 72% de los tomadores de decisión de TI en México señalan que su organización tiene un plan de sostenibilidad a largo plazo.

Creando una infraestructura digital preparada para el futuro

En Equinix, dar un paso atrás para considerar los cambios que se desarrollarán en la próxima década de la infraestructura digital es fundamental a medida que trabajamos para adelantarnos a lo que nuestros clientes necesitarán a continuación. La infraestructura digital es ahora un impulsor principal de la ventaja competitiva, y lo que está en juego para hacerlo bien es cada vez mayor. De hecho, los datos de referencia de empresas y proveedores de servicios en el Índice de Interconexión Global (GXI, por sus siglas en inglés) Volumen 5, un estudio de mercado publicado recientemente por Equinix, muestran que las empresas con una estrategia digital están avanzando 4.5 veces más al aprovechar la interconexión para implementar y consumir infraestructura digital.

Como empresa de infraestructura digital del mundo™, estamos comprometidos a proporcionar una plataforma global confiable que brinde todo lo que los líderes digitales necesitan para acelerar la transformación y promover la ventaja competitiva.

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¿Cuál es el panorama del Sector de la Construcción rumbo al 2022?… El sector de la construcción ha dado mucho de qué hablar durante el 2021. La pandemia por COVID, la crisis del cambio climático, la escasez del agua, el estado de los sistemas de drenaje y agua, el mal uso y consumo de los recursos como la energía y su demanda, son solo algunos de los factores que vendrán a determinar el futuro de la construcción, no sólo en México sino en todo el mundo.

Este sector atrae una gran cantidad de inversión pública y privada, por lo que los proyectos de construcción de infraestructura son una fuente muy importante en la generación de empleos, y sin duda, provocará que surjan nuevas oportunidades para la industria de la construcción en el 2022.

En el caso de México, sectores como el comercial y desarrollo de oficinas aún están en pausa, sin embargo, es necesario esperar a que los índices de desempleo y de economía puedan restablecerse. La inversión en vivienda (principalmente de interés social) ha bajado considerablemente, y también el sector comercial como es el caso de edificios altos, oficinas y complejos de uso mixto. Aun así, en México hay una gran tendencia en la inversión de desarrollos de oficinas, departamentos y centros comerciales. Parte del ‘Presupuesto de Egresos 2022 en México’ está asignado a estos dos programas: vivienda y desarrollos híbridos, y sin duda contempla un aumento a la inversión en infraestructura. De acuerdo con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, se espera una reactivación para el 2022 3.

En el ramo industrial, los proyectos de mayor costo se van a mantener en pausa y de bajo perfil, dado que el mercado en México no se ha reactivado por completo. En el sector privado, el capital tarda un poco más en liberarse, pues gran parte de las inversiones se están postergando. De acuerdo con SEMIC (Servicios Mexicanos de Ingeniería Civil) la inversión en el sector privado se estará realizando en casa habitación y remodelación de casas principalmente.

Desde Amanco Wavin compartimos lo que los expertos consideran será tendencia para la industria de la construcción en el 2022 y representan una oportunidad para las empresas mexicanas del sector

1. Tecnología en tiempo real

En la construcción es importante planificar, diseñar y construir para el futuro, y es en donde la tecnología tiene un papel relevante en su búsqueda por mejorar, revolucionar y disminuir su impacto en el medio ambiente. Solo 20% de las empresas de construcción han implementado tecnologías a escala para alcanzar este objetivo. Uno de los principales beneficios del uso de estas herramientas tecnológicas puede representar ahorros importantes en tiempos de instalación o listas de materiales precisas.

El proceso Inteligente de Modelado en 3D para la Construcción (BIM) permite que Amanco Wavin pueda contribuir para poder tener un rendimiento limpio, eficiente y sostenible en la construcción. Para diseñar redes hidrosanitarias de una forma más precisa, es necesario que sea con productos locales. La plataforma Revit trabaja por defecto con librerías de productos genéricos que no están disponibles en el mercado y que pueden traer contratiempos en las obras.

Con las librerías Amanco Wavin para Revit es posible realizar un modelaje real porque incluye productos que se comercializan en cada país. De esta forma se puede calcular la cantidad total de tuberías y accesorios que serán necesarios durante el ciclo de vida del proyecto de forma más precisa, ágil y segura. Las librerías incluyen: Sistemas de conducción de agua fría, agua caliente, aguas negras o drenajes, entre otros.

2. Atención en el cliente

La satisfacción de los consumidores es prioridad en la gran mayoría de las compañías y, para el sector de la construcción no es la excepción. Los usuarios son cada vez más exigentes, se involucran en un mayor proceso de comparación en busca de una transición hacia nuevas soluciones. También buscan encontrar el mejor costo-beneficio para tomar una mejor decisión de compra. De acuerdo con SAP y Oxford Economics, 35% de las organizaciones de esta industria tiene como prioridad incrementar la satisfacción de sus clientes.

3. Sustentabilidad en la construcción

La sustentabilidad en la industria de la construcción está tomando cada vez más relevancia, más de dos tercios de las empresas del sector dicen tener un plan para reducir las emisiones de carbono. Constructoras y usuarios finales están poniendo mayor atención en los materiales que cumplen con las normas para brindar comodidad y seguridad, sin dañar al entorno. Además de haber considerado un plan de negocios o infraestructura, selección de consultores, de ubicación, tener un resumen del proyecto, fuentes de energía, etc., es importante contar con un plan ambiental que demuestre cómo el proyecto podrá mejorar la calidad de vida de los habitantes, sin comprometer los recursos. En México, los edificios comerciales, los edificios altos de renta de espacios y oficinas, están implementando sus prácticas con base en criterios sustentables.

4. Recurso Hídrico

La Industria de la Construcción que da vez está más involucrada en el cuidado del agua y su tratamiento, como es el ahorro, reducción de consumo, eficiencia de uso, disminución de fugas, sistemas de distribución eficientes, su reutilización, entre otros, con el objetivo de optimizar este vital recurso y hacer mayores esfuerzos en las acciones dirigidas a mejorar la distribución y manejo del agua. AquaCell, QuickStream y Novafort, son nuevas tecnologías y propuestas de Amanco Wavin para enfrentar el desafío del agua en términos sistemas de captación de agua de lluvia y sistemas de drenaje eficientes.

El agua hasta hace pocos años no era prioridad, sin embargo, el cambio climático y la urbanización progresiva han traído consigo retos en la demanda del suministro y el manejo de aguas pluviales y residuales, que se han convertido en una preocupación importante de la industria”, señala Jorge Jean, director de Marketing para México y Centroamérica de Amanco Wavin.

Está por concluir el 2021 y Amanco Wavin continuará con su compromiso y propuesta de construir entornos saludables, a través del desarrollo de productos y soluciones sustentables que permiten crear un mejor desempeño en la construcción y ciudades más resistentes al cambio climático en México y en el mundo. Es así como de la mano de los responsables de la construcción, buscarán oportunidades para la reactivación social, económica y de inversión en el sector.

Si quieres saber más sobre los productos que Amanco Wavin puedes consultar el catálogo disponible en https://www.wavin.com/es-mx

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La generación Z y cómo ven los espacios de trabajo… Los Centennials llegaron al mundo laboral en un momento de incertidumbre sin precedentes y la flexibilidad laboral será clave para atraer y retener el talento de esta generación.

¿Quiénes conforman la generación Z? Todos aquellos nacidos después de 1996 y hasta 2012. Los representantes de esta generación son conocidos como Centennials y hoy tienen entre 7 y 22 años aproximadamente. Los hijos de los Millennials, conforman esta nueva camada de trabajadores que priorizan los espacios de trabajo flexibles, la confianza de sus superiores y la comodidad de poder organizarse laboralmente de la manera que les parezca más conveniente, sin perder de vista el compromiso con la compañía.

Incluso antes de la pandemia, la Gen-Z ha crecido en un contexto de incertidumbre, de acuerdo con la investigación “Lo que los trabajadores quieren” lanzada este año por ManpowerGroup, donde se resalta que los integrantes de esta generación son personas positivas, que quieren su espacio y están dispuestas a ponerse al día con los colegas en el lugar de trabajo. A su vez, este segmento de la población está más abierto a aprender y establecer contactos para ascender y ganar más experiencias.

Las adversidades dieron lugar a una generación pragmática e independiente, lista para construir un futuro mejor de la mano del trabajo híbrido. Por ello, WeWork se convierte en el mejor aliado de los Centennials” comentó Álvaro Villar, director de WeWork México. “Su atracción y retención se basa en devolverle calidez al espacio laboral, combinarlo con diseño y flexibilidad. Y es esto lo que ofrecemos en todas nuestras oficinas, para ayudarles a encontrar un balance entre sus responsabilidades laborales y su vida personal” agregó el ejecutivo.

En México hemos observado que la gente quiere regresar a la oficina, el flujo de personas en nuestros edificios se ha incrementado 500% en comparación con los peores meses de pandemia y el flujo de personas ha crecido a un ritmo constante desde enero de este año. Teniendo esto en cuenta y las necesidades de la nueva camada de trabajadores, que tienen la tendencia de trabajar desde distintos lugares o incluso países, es que la empresa de espacios flexibles desarrolló su producto All Access, el cual habilita a los trabajadores actuales y del futuro, para decidir desde donde quieren trabajar y les da la libertad de poder manejar sus responsabilidades desde el lugar que elijan.

El trabajo híbrido y la generación Z

Este grupo de personas es conocido por ofrecer muchas ventajas para los empleadores, ya que son expertos en tecnología digital, tienen una visión del mundo socialmente consciente y mayores niveles de educación que la fuerza laboral actual. Para atraerlos y apoyarlos, los líderes se concentran en tres áreas clave como: confianza y mentoría, diversidad e inclusión reales y salud mental.

Las investigaciones muestran que la generación Z quiere volver a la oficina, pero no a tiempo completo. Un estudio de Bloomberg realizado en agosto de este año cuenta que la causa de esto podría ser que el 72% de los empleados de los Centennials no cuentan con un espacio de oficina en casa exclusivo y que el 86% comparte su hogar con al menos un adulto más. Quieren los beneficios sociales del trabajo presencial, y el 41 % afirma que se perderían la mentoría al trabajar de forma remota.

Por otro lado, de acuerdo con una encuesta realizada por YouGov, a casi el 50 % de los trabajadores le preocupa que el formato remoto esté afectando su avance profesional y la posibilidad de recibir un ascenso. También se resalta que el 20% quiere trabajar desde la oficina todos los días, mientras que el 70% preferiría una modalidad híbrida.

En este sentido, se hace más visible la necesidad que tienen hoy las empresas de tener un espacio de trabajo flexible como los que ofrece WeWork y un formato híbrido, ya que las nuevas generaciones respetan cada vez más el balance entre la vida profesional y personal y le dan gran valor a este tipo de espacios de trabajo.

Acerca de WeWork

WeWork es el líder mundial en espacios flexibles que brinda a las empresas de todos los tamaños el espacio, la comunidad y los servicios que necesitan para administrar y hacer crecer su negocio. Con 859 ubicaciones, en 151 ciudades y 38 países de todo el mundo, WeWork ofrece soluciones de espacio flexible a sus 542.000 miembros en todo el mundo para enfrentar de manera exitosa el futuro del trabajo. Para más información sobre WeWork, visite wework.com. LinkedIn | Instagram | Facebook

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Escenarios de Fraude en el Modelo Compre Ahora, Pague Después…

Por: Oscar Sánchez, Ingeniero de Soluciones de Seguridad de F5 México.

La banca ha experimentado grandes transformaciones durante la última década a medida que se integra más en la vida cotidiana de los consumidores. Solo en el último año, la adopción de tecnología en la banca se ha acelerado a un ritmo sin precedentes.

En México, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO), en 2020 el comercio electrónico en el país representó 316 mil millones de pesos en ventas, un incremento de 81% con respecto a 2019.

Los consumidores están encantados de tomar decisiones financieras sin tener que visitar una sucursal bancaria o use una aplicación bancaria. Compre ahora, pague después (Buy now pay later/ BNPL) representa una transformación en la industria de pagos y está experimentando una rápida adopción. BNPL empodera a los consumidores al proporcionar una línea de crédito en el punto de venta.

El hecho de que la mayoría de los proveedores de servicios de BNPL no cobren intereses si los pagos se realizan a tiempo, y que las opciones de BNPL estén disponibles tanto en el comercio electrónico como en los escenarios minoristas tradicionales, hace que este instrumento financiero sea muy atractivo.

La adopción del servicio BNPL ha crecido de manera constante, beneficiando tanto a las empresas como a los consumidores. Un caso de estudio de 2019 observó lo siguiente:

Un aumento del 33 % en el tamaño del carrito de compras cuando se proporcionaron las opciones de BNPL.

La capacidad de comprar ahora y pagar más tarde ayuda a los consumidores a estirar su dólar durante tiempos financieros difíciles, como lo muestra el crecimiento del 200 por ciento en la adopción de BNPL en 2020.

El éxito depende de que la experiencia del usuario sea fluida con:

Una experiencia de pago simple que requiere pocos clics.

Una experiencia de usuario constante en todos los sitios web.

Sin tarifas de procesamiento.

Crédito instantáneo, sin un largo proceso de aprobación.

Sin embargo, las prácticas que mantienen la experiencia del usuario simple y atractiva son las mismas que utilizan los atacantes para cometer fraude y ganar dinero. Los estafadores aprovechan las técnicas existentes y modificadas para intentar engañar a los sistemas y servicios de BNPL.

Cómo funcionan los sistemas BNPL

Los servicios de BNPL son proporcionados por empresas o bancos de tecnología financiera (fintech). Los minoristas se suscriben a estos servicios y el método de pago suele activarse en el punto de venta tanto en el mundo digital como en el físico. En una plataforma de comercio electrónico, al consumidor se le ofrece BNPL como una opción de pago después de agregar artículos al carrito de compras y pagar. Si el comprador selecciona BNPL, se le dirige a un proveedor de servicios BNPL que después de verificar al usuario, le extiende una línea de crédito sin intereses. El proceso de pago implica escanear un código QR, usar el teléfono para confirmar la transacción o ingresar una contraseña de un solo uso enviada al teléfono.

Técnicas de fraude en funcionamiento

Los servicios BNPL son como otras aplicaciones digitales y los atacantes utilizan varias técnicas para engañar a este sistema. Tres técnicas comunes que utilizan los estafadores incluyen:

Adquisición de cuentas: los servicios de BNPL generalmente brindan una línea de crédito predeterminada, y los límites de préstamos generalmente aumentan con la antigüedad de la cuenta, las transacciones y el historial de pagos. Los estafadores crean cuentas falsas para capitalizar el crédito predeterminado, pero para aumentar sus ganancias también se dirigen a las cuentas existentes. Los atacantes utilizan una combinación de técnicas, que incluyen suplantación de identidad, relleno de credenciales y clonación de tarjetas SIM.

Abuso de la línea de crédito predeterminada para cuentas nuevas: la mayoría de los sistemas BNPL permiten a los consumidores registrarse simplemente proporcionando copias de documentos como prueba de identidad (como una licencia de conducir) y / o una dirección actual (como facturas de servicios públicos). Los estafadores obtienen estos documentos de correos electrónicos robados o violaciones de datos, y crean cuentas falsas utilizando los mismos requisitos de registro y la línea de crédito introductoria que se ofrece a los consumidores legítimos. En algunos casos, los estafadores se confabulan con los comerciantes para convertir la línea de crédito predeterminada en efectivo.

Reembolsos con tarjeta de crédito robada: la mayoría de los servicios de BNPL permiten a los consumidores liquidar préstamos utilizando tarjetas de crédito. Los estafadores aprovechan esta función y pagan sus deudas utilizando la información de la tarjeta de crédito robada. Para el comerciante, tales transacciones dan lugar a devoluciones de cargo y otros gastos para resolver el fraude.

Sólida planificación de defensa

Para hacer frente a la embestida de los diversos mecanismos de ataque que utilizan los estafadores, los proveedores de servicios de BNPL deben incluir varios controles de seguridad preventivos y de detección. Estos deben incluir mecanismos para identificar al usuario y su intención. Algunas de las comprobaciones necesarias para los sistemas BNPL incluyen:

Validación del usuario durante el proceso de registro: la mayoría de los sistemas BNPL facilitan el proceso de registro, sin agregar complejidad. Por lo que deben incluir autenticación biométrica, verificaciones de vivacidad, la capacidad de detectar huellas dactilares, rostro u otro factor presentado a un lector de autenticación biométrica, y verificaciones de documentos falsos (como hologramas o discrepancias de fuentes) como parte del proceso de registro para contrarrestar la creación de identidad falsa.

Detección y prevención de adquisiciones de cuentas: los servicios de BNPL deben proteger las adquisiciones de cuentas de usuario válidas. Esto requiere una serie de comprobaciones que incluyen:

Detectar esfuerzos manuales y automatizados de relleno de credenciales e implementar contramedidas, como límites de tarifas y congelamientos de cuentas basados ​​en el tiempo.

Recopilar y analizar información contextual adicional, como el dispositivo del usuario, la ubicación y la hora del día, y usarla junto con otros factores de autenticación.

Implementar un sistema de autenticación multifactor robusto y basado en riesgos.

Protección contra el uso de tarjetas de crédito robadas: implemente y haga cumplir el protocolo 3D Secure para tarjetas de crédito para mejorar la prevención del fraude con tarjetas de crédito.

Detección de anomalías: recopilar la telemetría necesaria sobre los datos de las transacciones del usuario, y utilizar algoritmos de aprendizaje automático para detectar anomalías transaccionales como la colusión entre compradores y vendedores.

Los sistemas BNPL amplían el poder adquisitivo de los consumidores con su amplio atractivo para la audiencia y préstamos sin intereses, sin embargo, los estafadores no necesitan apartarse mucho de sus trucos existentes para sacar provecho del sistema como la adquisición de cuentas y el fraude de nuevas cuentas que representan una amenaza similar para los sistemas BNPL. Las regulaciones para las empresas de tecnología financiera difieren según las regiones, pero las empresas deben implementar controles de seguridad para protegerse contra el abuso del sistema.

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SAMSUNG, SANTANDER Y MASTERCARD PRESENTAN MEMBERS WALLET, UNA BILLETERA ABIERTA, TARJETA DE DÉBITO DIGITAL Y PAGOS NFC… Samsung, Banco Santander y Mastercard anunciaron hoy el lanzamiento de tres innovaciones para ofrecer a sus clientes una experiencia financiera digital que conjunta en el teléfono inteligente la administración de las finanzas, tarjetas de crédito y débito, de forma segura y 100% digital.

Como un paso más en la alianza de estos tres líderes anunciada en junio pasado, hoy se presentaron tres innovaciones que en conjunto representan una nueva experiencia financiera digital para los clientes:

Samsung Members Wallet: Es una billetera electrónica con la que se pueden realizar compras en línea y establecimientos ya que incluye pagos NFC desde el teléfono, y que además forma parte de un ecosistema digital que le permitirá a los usuarios estar más conectados desde sus dispositivos a su actividad financiera diaria, con las más altas especificaciones de seguridad. La billetera digital Members Wallet estará disponible para usuarios con smartphone Galaxy, y podrá descargarse desde Galaxy Store, a partir del modelo Galaxy A30s (2020). Una vez descargada la aplicación Members Wallet, se generará automáticamente una tarjeta de débito Santander. Próximamente, a través de Members Wallet también se podrán administrar todas las tarjetas bancarias del usuario.

Tarjeta de Débito Digital Samsung Santander: desde los smartphones Samsung Galaxy se podrá abrir una cuenta de Santander en minutos, la cual vivirá dentro de Members Wallet, y contará con la tarjeta de débito digital al instante, para su uso en comercios electrónicos y pagos NFC. Próximamente se podrá solicitar la tarjeta física si el cliente así lo requiere. En las próximas semanas se tendrá disponible también una tarjeta de crédito digital.

Pagos NFC con tarjetas de débito y crédito: es una manera más rápida y segura para que los clientes hagan sus compras. Las tarjetas Santander MasterCard y Santander Samsung cuentan con la tecnología NFC que permite hacer pagos con tan sólo colocar el smartphone sobre la terminal de pago. Cada compra está cifrada de manera única protegiéndola contra la facturación doble. A partir de 2022 se podrán incorporar tarjetas de otros bancos.

Estas tres innovaciones, incluyen una serie de beneficios superiores a la oferta del mercado, que van desde cash back en tus compras, disponibilidad para abrir una cuenta 24/7, sin comisión por apertura o saldos promedio y con retiros de efectivo en cajeros sin tarjeta; además se suman beneficios como descuentos en Samsung Care+, en las tiendas Samsung y en www.samsungstore.mx, acceso a ofertas de Samsung antes que los demás, preventas para nuevos dispositivos de la marca; y además beneficios de Mastercard como descuentos en entretenimiento, vuelos, alimentos, servicios de transporte, atención preferencial en centros de servicios y protección de compras.

Sergio Hinojosa, Director Ejecutivo de Digital en Santander México, apuntó que “con esta alianza con Samsung y Mastercard, nos estamos consolidando como un protagonista en la banca digital, por medio de una robusta oferta de servicios digitales que se distinguen por ser muy amigables, prácticos y seguros, respondiendo a las necesidades financieras de los clientes con una inmejorable experiencia desde el smartphone, que incluye beneficios únicos, experiencia que se irá enriqueciendo cada vez más más, para estar permanentemente a la vanguardia. No hay una alianza más potente para la experiencia financiera digital que cuando unes a líderes en tecnología de smartphones, en servicios financieros y en plataforma de pagos”.

Queremos agradecer a Santander y Mastercard por la confianza en este proyecto, que integró a tres de las empresas más distinguidas en tecnología y servicios financieros. Estamos orgullosos de poder ofrecer este nuevo producto y servicio, pues se trata de un esquema de finanzas y de servicios digitales móviles que nadie había podido ofrecer hasta ahora. De esta manera, continuamos demostrando el compromiso de Samsung por presentar productos innovadores a nuestros usuarios en México”, afirmó Pablo Tapia, CMO y Director de Marketing Mobile de Samsung Electronics México.

Los servicios y la forma en que las instituciones financieras se comunican con el consumidor están cambiando. Ahora, con Samsung, Santander y Mastercard se podrán realizar pagos y transacciones con cualquier smartphone, en cualquier momento y desde cualquier lugar. En Mastercard, gracias a las inversiones en tecnología, seguridad e innovación, facilitamos la llegada de estos nuevos productos financieros que responden a las demandas actuales del consumidor al ofrecer una experiencia 100% digital, segura e “infoless” que no muestra el número de tarjeta ni el nombre del usuario ", dijo Analicia García, Directora, Alianzas Digitales y Comerciales para Mastercard México.

Estos nuevos lanzamientos tienen el potencial de alcanzar a los 37 millones de clientes que actualmente tienen un teléfono Samsung en sus manos, se trata de avances que estarán marcando el mercado en los próximos años, tanto por las empresas participantes, como por las soluciones que ofrecen desde el teléfono celular.

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El dream team de inversionistas detrás de Xepelin…

Los fundadores de Kavak y Jüsto figuran entre los grandes emprendedores que respaldan la visión de Xepelin por derribar las barreras de entrada para las

pymes de Latinoamérica.

Xepelin prevé convertirse en la fintech B2B más grande de México en 2022.

Un modelo de negocios sólido, un equipo sumamente experimentado, un algoritmo único y el sueño de tener un mercado diferente en el que no existan barreras de entrada para las pequeñas y medianas empresas de Latinoamérica conformaron la visión que conquistó a Carlos García (fundador y CEO de Kavak), Ricardo Weder (fundador y CEO de Jüsto) y Jacqueline Reses (ex Head de Square Capital y actual miembro del Banco de la Reserva Federal de San Francisco) y los convirtió en parte del grupo de inversionistas de Xepelin.

Carlos García y Ricardo Weder son pioneros del ecosistema startup latinoamericano, que ha experimentado un crecimiento acelerado en los últimos tiempos y sus empresas han contribuido para hacer de México uno de los países más atractivos para los emprendedores de la región. Por su parte, Jacqueline Reses es una experimentada inversionista que conoce bien el segmento de las pequeñas y medianas empresas.

Kavak se convirtió, en octubre de 2020, en el primer unicornio de mexicano. Jüsto se expandió rápidamente por nuestro país y ahora va por Brasil. Reses ha invertido en numerosas startups de base tecnológica con alto potencial de crecimiento y ha sido pieza fundamental en sus planes de expansión a nuevos mercados. Estos inversionistas, quienes han acumulado éxitos en muy poco tiempo, no son ajenos al trabajo y esfuerzo que se requiere para lograr una ronda de inversión suficiente, que permita transformar una visión en una empresa sólida y reconocida. De ahí que sean el complemento perfecto para Xepelin.

Para las pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica no ha sido fácil acceder a financiamiento con las instituciones financieras tradicionales. La tecnología con la que llega Xepelin al mercado es única, disruptiva y sumamente confiable, ya que no solo busca resolver ese dolor, sino también garantizar la salud financiera de los pequeños empresarios. Y sumándole la figura de Sebastián como un emprendedor ejemplar y un líder experimentado que tiene a su lado a un equipo de expertos que comparten la pasión por brindar soluciones financieras justas para sus clientes, en efecto eso fue lo que resonó en mí y por lo que decidí respaldar este increíble proyecto”, destacó Carlos García Ottati, CEO de Kavak.

Contar con la confianza y el apoyo de inversionistas como ellos que empezaron de cero y que han transformado una idea en un unicornio o en una empresa valuada en millones de dólares no solo fortalece nuestra confianza y nos da la certeza de que vamos por buen camino, también nos obliga a asumir un compromiso aún mayor. Las expectativas se elevan, sin duda, pero eso nos motiva a darle todo lo mejor a nuestros clientes”, mencionó Sebastián Kreis, co-CEO de Xepelin

De acuerdo con el Finnovista Fintech Radar, el ecosistema Fintech en México ha tenido un crecimiento anual promedio de 23% desde 2016. En 2021, se identificaron 441 startups en el sector, 11.9% más que en la edición anterior publicada en junio de 2019. Por su parte, datos de Statista Research señalan que las actividades económicas con el mayor porcentaje de startups en México en mayo de 2021 fueron el sector de software y datos y el de fintech.

Sebastián Kreis es un emprendedor excepcional y al conocer su modelo de negocio y la propuesta de valor de Xepelin, apalancada con tecnología que apunta a una oportunidad en donde más empresas puedan tener acceso a financiamiento de manera digital y disruptiva, sin duda aposté por ello, para impulsar y seguir escalando un negocio que impacta de manera positiva, no solo en la industria financiera sino también con impacto social”, comentó Ricardo Weder, CEO y fundador de Jüsto.

Xepelin, empresa fundada en 2019 por Sebastián Kreis y Nicolás de Camino, aspira a convertirse en el banco digital para pymes líder en Latinoamérica. En estos dos últimos años, la compañía ha crecido de una forma acelerada. Actualmente cuenta con operaciones en México y Chile y ha integrado a más de 200 colaboradores a través de toda Latinoamérica; planea también ya una posible expansión a otros mercados de la región. En 26 meses la compañía ha financiado más de 700 millones de dólares y se ha convertido en una de las fintech de más rápido crecimiento.

Llevo muchísimo tiempo viendo de cerca a muchas fintech y a lo largo de estos años he tenido la oportunidad de ver varias iniciativas de apoyo a pymes en Estados Unidos. Al conocer el modelo de negocio de Xepelin identifiqué de inmediato el potencial y el impacto positivo que tienen para Latinoamérica. En verdad las pymes en Latam necesitaban lo que Nicolás de Camino y Sebastian Kreis ofrecen con su propuesta de valor, por eso no dudé en apoyar este proyecto, que además cuenta con una ambiciosa y clara visión”, comentó Jacqueline Reses, ex head de Square Capital y miembro de Federal Reserve Bank of San Francisco.

Nuestra tecnología nos permite ofrecer las mejores condiciones y experiencia de usuario posibles. Nuestros clientes están al centro de todo lo que hacemos pero, si de algo estamos orgullosos en Xepelin es del talento humano con el que contamos. Tenemos a los mejores de la región y gracias a ello hemos crecido como hasta ahora. Estamos seguros de que en los próximos 6 a 10 meses vamos a ser la fintech B2B más grande de México”, concluyó Kreis.

Acerca de Xepelin

Xepelin es una empresa fintech latinoamericana que aspira a ser el banco digital para pymes y corporativos líder en Latam. La empresa fue fundada en 2019 por Nicolás de Camino y Sebastian Kreis. Miles de empresas utilizan Xepelin para administrar sus finanzas. La compañía sirve a las pymes de todas las regiones e industrias en México y Chile, ayudando a los fundadores, gerentes y sus equipos a mantenerse enfocados en lo que más les importa: operar su negocio. Xepelin cuenta con el respaldo de Kaszek, DST Global, Picus Capital, Kayyak Ventures, FJ Labs, el fundador de Kavak Carlos García y el exdirector de Square Capital Jackie Reses. Xepelin ha recaudado más de $36 millones de dólares en capital y $250 mdd en instalaciones respaldadas por activos hasta la fecha.

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Lease For U, arrendamiento puro para impulsar el emprendimiento en la industria de la salud… Fundada en 2014, Lease For U, empresa 100% mexicana, nace bajo la premisa de apoyar y dar opciones viables a jóvenes médicos en el inicio de su vida profesional para que puedan emprender y ejercer su profesión desde su propio consultorio a través del arrendamiento puro de activos.

Para los médicos especialistas, los bienes muebles son fundamentales para ejercer su profesión, pero para un recién egresado hacerse de su equipo médico puede resultar tardado y complicado, es por esto que la propuesta de arrendamiento de Lease For U, puede ayudar a que más médicos en el país tomen la iniciativa de emprender y brindar sus servicios de manera oportuna.

Lease For U busca ayudar con soluciones financieras como el arrendamiento tanto a médicos como clínicas, hospitales y empresas dedicadas al sector salud para hacerse de activos que le permitan dar un servicio, desarrollar, fabricar y/o vender un producto”, mencionó Ariel Fainsod, Fundador y CEO de Lease For U.

En la industria médica, las investigaciones avanzan día a día es por esto la necesidad de mantenerse a la vanguardia con la última tecnología de equipo médico para poder ofrecer la mejor calidad de servicio. El arrendamiento es un instrumento financiero que permite generar un impacto positivo en la productividad, liquidez y solidez financiera de los arrendatarios.

Actualmente, Lease For U cuenta con una red de distribución de más de 40 vendors para cubrir las operaciones en todo el país y operar de forma eficiente desde una oficina central en Ciudad de México, lo que facilita el poder llegar a más número de profesionales de la salud que requieren de activos para emprender.

¿Por qué arrendar en lugar de pedir un crédito al banco?

El arrendamiento es un instrumento financiero flexible con múltiples ventajas operativas financieras y fiscales que las empresas y personas físicas con actividad empresarial pueden utilizar a favor para su crecimiento; como primera instancia las condiciones son más flexibles, los trámites más sencillos y de respuesta rápida, “las empresas adquieren los bienes que requieren (como capital de trabajo) desde el inicio del contrato con un pago inicial mínimo, lo que se traduce en que la empresa no se descapitaliza aún pagando el activo conforme lo usa y genera flujo positivo. Al final tiene las opciones de renovar el contrato, renovar el equipo, adquirirlo o simplemente arrendar nuevo”, agregó Fainsod.

Actualmente Lease For U cuenta con una cartera de más de 800 clientes y recientemente la colocación de certificados bursátiles por un monto de 250 millones de pesos a cinco años en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), mercado bursátil mexicano, cotizando bajo la clave LEAFUCB 21y forma parte de un programa de deuda hasta por 2 mil millones de pesos.

Con esta emisión buscamos alcanzar a más clientes: médicos y profesionales de la salud, y seguir innovando en términos tecnológicos, procesos, y administración de riesgos, para mejorar aún más la experiencia de nuestros clientes y aliados comerciales” concluyó Ariel Fainsod.

Sobre Lease For U

Lease For U nace en el año 2014 con el propósito de mejorar la forma en la que se financia la tecnología médica privada en México, brindando apoyo para llevar equipos de última generación a especialistas de la salud de diversos ramos por medio del arrendamiento puro. Durante estos 7 años más de 800 médicos a nivel nacional han confiado en Lease For U, originando más de 1,200 millones de pesos en financiamiento, Lease for U busca crear verdaderas alianzas comerciales que hacen sostenible su misión.

Lease for U es una arrendadora orientada a crear eficiencias financiaras, tecnológicas y operativas que vayan en pro de sus clientes. LFU entiende su entorno, sus necesidades y su tecnología, lo que da como resultado soluciones financieras que permiten a sus clientes lograr un crecimiento sostenido y finanzas sanas.

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Hard Rock Hotel Riviera Maya inaugura el primer salón de juegos HyperX en México… En alianza con HyperX, la división de juegos de HP Inc., RCD Hotels anunció la apertura de HyperX Gaming Lounge, el primer salón de juegos HyperX en México dentro de las instalaciones de Hard Rock Hotel Riviera Maya. La sala de juegos estará disponible de manera exclusiva para todos los huéspedes mayores de 10 años en un horario de lunes a domingo de 2pm a 12am.

El HyperX Gaming Lounge Riviera Maya es un concepto de salón interactivo para los huéspedes del resort y un verdadero paraíso para los jugadores pues cuenta con computadoras de alto rendimiento para juegos, consolas, una estación de realidad virtual y los últimos productos HyperX, que ofrecen una experiencia mejorada para cualquier tipo de jugador. Fiel a su espíritu hyperx “We're All Gamers" (todos somos jugadores), el salón ofrece un espacio inclusivo para que todos los huéspedes se reúnan, interactúen y jueguen sus juegos favoritos.

"El HyperX Gaming Lounge Riviera Maya aporta un valor único a la experiencia de los huéspedes en Hard Rock Hotel Riviera Maya que va más allá de solo atender a niños y adolescentes. El mundo de los juegos y los deportes electrónicos ha crecido exponencialmente en los últimos años, y estamos encantados de estar a la vanguardia en nuestra industria", comenta Mariana Briseño, gerente de relaciones públicas de RCD Hotels.

El HyperX Gaming Lounge Riviera Maya será el primer lugar dentro de Hard Rock Hotels en México con todo incluido para eventos centrados en videojuegos y torneos, además de un espacio dedicado para albergar a figuras reconocidas de la industria del juego, incluidas personalidades de HyperX e influencers de todo el mundo. Inspirado en un entorno futurista con elementos simples y geométricos, el nuevo espacio de entretenimiento está diseñado pensando en el jugador, estableciendo el ambiente para una experiencia de juego totalmente inmersiva.

El HyperX Gaming Lounge Riviera Maya cuenta con:

Cloud Orbit S Gaming Headset - HyperX Cloud Orbit S construye un mundo de audio a su alrededor con Audeze™ controladores magnéticos planos y Waves Nx™ seguimiento de la cabeza y tecnología de audio 3D. Los jugadores que buscan un sonido de calidad audiófila asequible encontrarán que Cloud Orbit S ofrece audio de alta resolución mientras juega o escucha música.

HyperX CloudX Stinger CoreTM Gaming Headset, el auricular de nivel de entrada perfecto para el jugador de Xbox que busca un gran sonido a un precio asequible. Este auricular oficial con licencia de Xbox cuenta con controles de audio en el cable.

HyperX Alloy OriginsTM Mechanical Gaming Keyboard, un teclado compacto y robusto con interruptores mecánicos HyperX diseñados a medida para brindar a los jugadores estilo, rendimiento y confiabilidad. Alloy Origins ofrece funciones avanzadas de personalización para iluminación y macros, incluidos efectos de iluminación simples personalizables por tecla.

HyperX Pulsefire SurgeTM RGB Gaming Mouse, ofrece una precisión milimétrica utilizando los interruptores omron para una sensación de clic, una respuesta y una consistencia excepcionales. El mouse también ofrece un radiante anillo de luz RGB de 360 grados con efectos que se pueden personalizar utilizando el software HyperX NGENUITY, lo que permite a los jugadores personalizar los colores para que coincidan con un sistema o entorno para una experiencia de juego inmersiva.

HyperXTM Fury S Pro Gaming Mouse Pad - HyperX™ FURY S Pro Gaming Mouse Pad tiene bordes que no se deshilachan, perfectamente cosidos para una superficie de juego adecuada. FURY S viene en cuatro tamaños para adaptarse a su configuración y se puede enrollar para una fácil portabilidad.

Hard Rock Hotel Riviera Maya ofrece experiencias para que disfruten los huéspedes de todas las edades, como The Kids Club, Heaven Lounge solo para adultos, Rockaway Bay Water Park y ahora presentamos el HyperX Gaming Lounge Riviera Maya. Los niños menores de 13 años deben estar acompañados por un adulto o presentar un formulario de consentimiento firmado.

Acerca de RCD Hotels

RCD Hotels®️ es la compañía encargada del mercadeo y comercialización para propiedades de lujo en México, el Caribe y EE. UU., incluyendo Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana (el primer Hard Rock Hotel todo incluido del mundo) en República Dominicana; nueve propiedades en México: Hard Rock Hotel Cancun, Hard Rock Hotel Vallarta, Hard Rock Hotel Riviera Maya y Hard Rock Hotel Los Cabos, Nobu los Cabos, UNICO 20º 87º Hotel Riviera Maya -el primer concepto de lujo todo incluido- y las más recientes aperturas de Residence Inn by Marriott® en Mérida, Cancún y Playa del Carmen; así como Nobu Hotel Chicago en Estados Unidos de América. Para mayor información visita https://rcdhotels.com

Acerca de Hard Rock®:

Hard Rock International (HRI) es una de las empresas más reconocidas a nivel mundial con sedes en 67 países que abarcan 249 ubicaciones que incluyen hoteles, casinos, Rock Shops®, lugares para espectáculos en vivo y cafés de propiedad / licencia o administrados. HRI también lanzó una empresa conjunta llamada Hard Rock Digital en 2020, una plataforma de apuestas deportivas en línea, apuestas deportivas minoristas y juegos en Internet. Comenzando con una guitarra de Eric Clapton, Hard Rock posee la colección más grande y valiosa de recuerdos musicales auténticos del mundo con más de 86,000 piezas, que se exhiben en sus ubicaciones en todo el mundo. En 2021, Hard Rock fue galardonado como Mejor Empleador en la Industria de Viajes y Ocio, Juegos y Entretenimiento por Forbes, designado como una Compañía Mejor Administrada de EE. UU. Por Deloitte Private y The Wall Street Journal y nombrada la marca de hoteles con mejor desempeño en JD Power's North America Hotel Guest Satisfaction Study por tercer año consecutivo. En 2020, Hard Rock fue honrado como uno de los mejores empleadores para la diversidad de la revista Forbes y uno de los mejores empleadores para las mujeres. Hard Rock Hotels & Casinos también recibió el primer lugar en la Encuesta de satisfacción ejecutiva de juegos de casino 2020 realizada por Bristol Associates Inc. y Spectrum Gaming Group. Los destinos de Hard Rock están ubicados en ciudades de entrada internacionales, incluidas sus dos propiedades insignia más exitosas en Florida y hogar del primer Guitar Hotel® del mundo en el sur de Florida, Propiedad del año 2020 de Global Gaming. La marca es propiedad de la entidad matriz de HRI, The Seminole Tribe of Florida. Para obtener más información sobre Hard Rock International, visite www.hardrock.com o shop.hardrock.com.

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Innpactia lanza un “marketplace” para fortalecer el acceso a financiamiento de proyectos de impacto social y medioambiental…

Los asesores ganan protagonismo en el ecosistema de ONG’s por su fuerte incidencia en mejorar el acceso al financiamiento. 

Innpactia busca fortalecer la financiación de proyectos de impacto social. Hoy la plataforma cuenta con 40.000 mil usuarios activos.

Cada año dejan de entregarse alrededor de USD 2.450 millones a favor de proyectos sociales.

Según el análisis de Innpactia, año a año, a nivel mundial, un promedio de USD 2.450 millones se dejan de adjudicar en favor de proyectos sociales por distintas causas. Y una de las principales razones de este revés son los “problemas detectados en la calidad de la presentación de los proyectos”. Precisamente, este fenómeno es el que movilizó a Innpactia, a sumar un nuevo espacio en su sitio. Se trata de: un “marketplace de asesores“ cuyo rol resulta clave en el ecosistema de ONG’s para satisfacer las demandas de emprendedores y organizaciones sociales que encuentran dificultades para cumplir en tiempo y forma, las exigencias de generar, desarrollar y realizar seguimiento de proyectos, responder a convocatorias, participar de licitaciones y otro tipo de servicios.

En la plataforma de Innpactia, creada con el objetivo de contribuir a democratizar el acceso a financiamiento de las organizaciones sociales en Latinoamérica (al mes de noviembre de 2021 alberga proyectos de impacto social y medioambiental con oportunidades de ser financiados en Latinoamérica por un valor de USD 1.788.784.059), ahora se podrá identificar fácilmente un asesor capaz de contribuir a mejorar la relación entre organizaciones sociales y financiadores. El marketplace que por el momento cuenta con una nómina de 200 perfiles de asesores y pretende crecer un 500 por ciento en los próximos 6 meses, permite resolver en minutos una búsqueda que en el pasado hubiera requerido contactos, cruce de referencias y una evaluación.

Nuestros datos nos confirman que en América Latina hay más fondos listos para ser invertidos en proyectos de impacto, que proyectos sólidos para recibir dichos fondos. Las organizaciones sociales tienen el desafío por delante de mejorar la calidad de los proyectos para conseguir los recursos que necesitan. Frente a un proyecto incompleto, no hay manera que los financiadores asignen fondos porque es clave cumplir con las formalidades y condiciones mínimas de otorgamiento. Ante este desafío, el asesor, que conoce bien el ecosistema en el que se desarrolla el financiamiento de proyectos de impacto social se convierte en la llave para conseguir mejores resultados. A través de nuestra plataforma vamos a contribuir a agilizar la disponibilidad de expertos que puedan desarrollar profesionalmente estas tareas”, sostiene Juan Carlos Lozano, CEO y fundador de Innpactia. 

Con este marketplace de asesores, Innpactia busca reactivar el valioso rol de los asesores que por  efectos de la pandemia quedó comprometido con las limitaciones que afectaron el desempeño laboral de varios profesionales independientes. Esta herramienta vuelve a reubicar en escena el rol a los asesores pero, esta vez, en una escala superior, dado que sus perfiles se encuentran accesibles para prestar servicios en todo Latinoamérica.

Cómo postularse como asesor en el marketplace de Innpactia

Dentro de la nueva versión de la plataforma tecnológica se ha creado todo un nuevo ambiente, especialmente diseñado para que asesores, consultores o profesionales con

trayectoria en proyectos de impacto social o áreas como el fundraising exhiban sus logros profesionales. Cada consultor que aplique a formar parte del marketplace tendrá la oportunidad de crear gratuitamente un perfil propio en https://www.innpactia.com/asesores. Encontrará un formulario para completar su especialidad, los años de experiencia, proyectos desarrollados y campos de acción dentro del ámbito de las organizaciones y emprendimientos sociales. Sus servicios podrán ser observados por más de 40 mil emprendimientos sociales o asociaciones sin fines de lucro de cualquier país de Latinoamérica que se encuentran hoy registradas en Innpactia. 

Innpactia por su parte evaluará la participación de cada postulante para decidir si lo incluye en la nómina de asesores profesionales recomendados. Dependiendo del servicio a postular, los postulantes deben contar con una experiencia mínima en el rol de asesor o una trayectoria similar dentro del área de creación, desarrollo y gestión de proyectos en organizaciones no gubernamentales. Según el nivel de expertise y los servicios que logren ofrecer, los asesores podrán ir recibiendo “autorizaciones” en la plataforma para ofrecer más tipos de servicios. También se publicarán “reviews” relacionadas con experiencias, resultados y valoraciones en la contratación de servicios de estos profesionales para sumar más información sobre la actividad que desempeñan.

Con este marketplace contribuimos a formalizar un mercado que en todo Latinoamérica se mueve básicamente por recomendación. Se va a incrementar la visibilidad de este mercado de asesores y seguramente aumentarán a corto plazo sus oportunidades de trabajo. Esperamos que todo el esfuerzo redunde en una mejor asignación de fondos que beneficie y fortalezca a todos los protagonistas de las ONG’s: financiadores, organizaciones sociales, emprendedores y asesores”, confirma Juan Carlos Lozano. 

Información sobre Innpactia

Fundada en 2016 en Colombia y acelerada en MassChallenge —una de las principales aceleradoras de startups del mundo— Innpactia es una empresa social que cuenta con 40.000 suscriptores que incluyen a organizaciones sociales de Latinoamérica y a las principales instituciones de financiamiento local, regional y global. Su perfil tecnológico permitió una expansión rápida en la región para convertirse en la principal plataforma de información y de gestión de proyectos para ofertar y acceder a oportunidades de financiamiento de proyectos de impacto social y medioambiental. Innpactia ha recibido inversión de parte de importantes filántropos y family offices latinoamericanos, y ha recibido aportes de la Fundación Ford, la CAF y agencias de cooperación internacional.

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PRIORIZA TIZAYUCA PROBLEMAS DE SALUD PÚBLICA PARA SU ATENCIÓN…

- Aprueba asambleístas programa de trabajo del Comité Municipal de Salud

para la administración 2020-2024

- Encabeza Susana Ángeles Sesión Extraordinaria del Comité Jurisdiccional de

Seguridad en Salud Sanitaria

Con el voto unánime de los integrantes de la Asamblea Municipal este día quedó aprobado el programa de trabajo del Comité Municipal de Salud para la administración 2020-2024.

Dicho programa contempla diez etapas previas antes de su puesta en operación y que con la aprobación este día, por parte de los representantes populares, atenderá los cinco problemas con mayor incidencia en el municipio que son: obesidad, sobrepoblación canina, embarazo adolescente, enfermedades de trasmisión sexual, depresión y suicidio.

La aprobación de este día permitirá al municipio, en breve y tras cumplir con los requisitos, alcanzar la certificación como Municipio Promotor de la Salud.

Momentos antes de la realización de la Vigésima Quinta Sesión Ordinaria del Ayuntamiento, la presidenta municipal, Susana Ángeles Quezada, presidió, junto al secretario de Salud del Estado de Hidalgo, Alejandro Efraín Benítez Herrera, los trabajos de la Sesión Extraordinaria del Comité Jurisdiccional de Seguridad en Salud Sanitaria No.XII, con cabecera en Tizayuca.

Ahí, con la asistencia de los presidentes municipales de Villa de Tezontepec, Zapotlán y Tolcayuca, se abordaron diversos temas como el Panorama Epidemiológico de la COVID-19, los protocolos sanitarios para el regreso a clases y la continuidad de las estrategias y acciones que se han desarrollado durante esta pandemia.

Al respecto, Susana Ángeles destacó la importancia de sumar esfuerzos entre población y gobierno para prevenir los distintos riesgos sanitarios y conminó a los habitantes de la región y en especial a las y los tizayuquenses a no bajar la guardia y tener en mente que la pandemia provocada por el Covid-19 se mantiene vigente, sobre todo durante la temporada decembrina.

Durante los trabajos de la H. Asamblea Municipal, Ángeles Quezada reconoció el esfuerzo de sociedad y gobierno para evitar los contagios por Covid-19 fueran aún mayores.

En tal sentido destacó la oportuna atención y puesta en marcha de programas como los Cazadores de Tormentas y filtros sanitarios, entre otros, así como el préstamo de concentradores de oxígeno, sin costo, a la población que lo necesitara y diversos apoyos económicos y de atención a la salud a la población más necesitada. De no haber hecho todo esto, dijo Susana Ángeles, la historia sería muy distinta en Tizayuca, respecto a la pandemia.

Incluso en la actualidad, expresó la presidenta municipal, de manera vanguardista, a través de las dependencias del ramo y el Dif municipal se ofrecen talleres y atención tanatológica para quienes perdieron un familiar por Covid-19, se tiene una campaña para la prevención de suicidios, se atienden y previenen casos de violencia intrafamiliar.

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Citibanamex. Demanda interna prácticamente estancada… Avanza consumo y cae inversión en septiembre. Las cifras de consumo e inversión, confirman que ese mes fue de importante retroceso de la inversión y avance del consumo privado que no alcanza a compensar esa caída. El consumo privado total, que incluye bienes y servicios, avanzó moderadamente (al considerar su rezago) respecto al mes anterior (0.9%). Por el lado de bienes, el consumo regresó a su nivel prepandémico al final del primer trimestre de este año, pero desde entonces se ha quedado prácticamente estancado rondando ese nivel; el de servicios está aún lejano (ver gráfica 1). La anticipada transición del consumo desde bienes a servicios ha decepcionado, pues el crecimiento de los servicios ha sido lento aunque constante y aun ocho puntos porcentuales por debajo del nivel prepandemia.

La inversión retrocede otra vez en septiembre. Con una caída de 1.6% mensual en septiembre, la inversión se encuentra muy por debajo de su nivel de enero 2020. El componente más dinámico de la inversión en 2021 ha sido la adquisición de maquinaria y equipo, sin embargo este alcanzó su pico en marzo de este año y desde entonces presenta una tendencia descendente. La recuperación de la construcción sigue siendo muy lenta tanto por el lado residencial como no residencial, ambos a 11 puntos de distancia de su nivel antes de la pandemia.

El consenso en nuestra Encuesta vuelve a ajustar PIB a la baja e inflación al alza, pero mantiene ritmo de incrementos en tasas. En la Encuesta Citibanamex de Expectativas los analistas participantes esperan que el PIB crezca 5.7% en 2021 y 2.9% en 2022 (desde 5.9% y 2.9%, respectivamente, en la encuesta anterior). La expectativa de inflación anual para el final de este y el próximo año, se ajustaron a 7.3% y 4.0% (desde 7.0% y 3.8%). En contraste, los analistas anticipan que el Banco de México mantenga el ritmo de incrementos de 25 puntos base (pb) en su próxima reunión, llevándola la tasa de fondeo a 5.25%. En 2022, anticipan un total de 100pb adicionales para cerrar en 6.25% (en la encuesta previa, 6%).

La deuda soberana mantiene su calificación crediticia y la perspectiva negativa. S&P considera que las condiciones macroeconómicas de México siguen estando en línea con una calificación ‘BBB’ para la deuda soberana. Sin embargo, alerta que hay elementos que podrían causar una reducción en la calificación en los siguientes 12 meses. La decisión está sustentada en el repunte del PIB este año y en la expectativa de que el manejo de la economía se mantenga cauteloso con deuda y déficits moderados. Los riesgos los ven principalmente en los pasivos contingentes de las empresas productivas del estado y en un deterioro en el entono empresarial.

Optimismo en los mercados internacionales conforme baja la ansiedad por ómicron. Los índices S&P y Nasdaq tuvieron aumentos de 2% y 3%, mientras que los bonos del Tesoro a 10 años aumentaron 4pb. El peso recuperó 1%, a 21.03 unidades por dólar. El riesgo país cayó 7%, y el Brent recuperó 2%, a 74.8 dólares por barril.

Fuente: Citibanamex-Estudios Económicos con datos de INEGI, Encuesta Citibanamex de Expectativas (7-dic-21), Bloomberg, S&P Y CitiResearch.

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Acer cumple 45 años innovando y lo celebra evolucionando en verde con RE100… Grupo Acer, presentó su reciente incorporación a la iniciativa global RE100 la cual reúne a las empresas más influyentes del mundo que están comprometidas a trabajar con energías renovables. Aunado a esto, el fabricante líder en innovación tecnológica celebra este año su 45 aniversario basado en una constante evolución, compromiso e iniciativas con importante alcance en cuidado del planeta abarcando todas sus áreas, procesos e influencia como marca de tecnología global.

Cada año, los RE100 Leadership Awards llevados a cabo por Climate Group en asociación con Climate Disclosure Project. Evalúan y preseleccionan a distintas empresas en un selecto grupo que cumplen con los requisitos proambientales necesarios, otorgando a los miembros la oportunidad de mostrar su liderazgo global y compromiso con el uso de energías 100% renovables. Actualmente la iniciativa RE100 reúne alrededor de 300 de las empresas más influyentes del mundo en 175 mercados, las cuales tienen el objetivo en común de reducir su huella de carbono con el uso de energías verdes.

Por su parte, Grupo Acer cumplió durante 2021 ya 45 años en la industria TI global, y lo celebra comprometiéndose con la iniciativa RE100 alcanzando un 100% de uso de energías renovables para 2035. Parte de las acciones de Acer abarcan apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU: energía limpia y asequible (ODS 7), consumo y producción responsables (ODS 12) y acción climática (ODS 13). Además de representar el compromiso y la responsabilidad de consumir energías renovables, y comunicarlo mediante su influencia de marca, la iniciativa implica incluso supervisar la cadena de suministro para lograr una transformación baja en carbono.

Desde el año 2008, Grupo Acer ha adoptado el sistema de divulgación global de CDP (Disclosure Insight Action) para gestionar los impactos ambientales de su cadena de suministro e incluso ha ampliado el sistema con la participación de sus proveedores en distintos niveles. En 2012, la compañía comenzó a establecer objetivos de reducción de carbono a través de la gestión energética y el uso de energías verdes. Por medio de esfuerzos y compromisos constantes, Grupo Acer, incluidas sus operaciones y subsidiarias globales, logró con éxito su objetivo para 2020 de reducir sus emisiones de carbono en un 60% en todo el mundo, con un 44% del uso de energía renovable.

A la par, Grupo Acer continúa llevando a cabo iniciativas como Proyect Humanity que desde 2017 ha involucrado a todos sus empleados y proveedores para que cada acción, proceso y desarrollo de producto tenga un enfoque basado en el reciclaje, la reducción y el bajo consumo de energía. Aunado a esto, el fabricante líder en tecnología presentó recientemente Earthion (misión para ayudar a abordar los desafíos medioambientales de nuestra generación a través de soluciones innovadoras e integras), basada en la preservación del medio ambiente y la creación de un mejor futuro para todos con base en 6 pilares clave: diseño de producto, logística, producción, diseño de empaque, energía y reciclaje. 

En Acer continuamos creando y actuando en pro del medio ambiente, estamos reinventando nuestros procesos de fabricación con un claro enfoque en sostenibilidad. Un ejemplo de esto es Aspire Vero, nuestra primera laptop con chasis y teclado hechos con plástico PCR reutilizado, capacidad de ahorro de energía y empaque 100% reciclado. Próximamente les estaremos dando más noticias sobre su llegada a México” concluyó Kees Van Rongen, director comercial de Acer México.

Acerca de Acer:

Acer es una empresa de hardware, software y servicios dedicada a la investigación, diseño, comercialización, venta y soporte de productos innovadores que mejoran la vida de las personas. La oferta de productos de Acer incluye PC, pantallas, proyectores, servidores, tabletas, teléfonos inteligentes y dispositivos vestibles. También está desarrollando soluciones de nubes para unir el Internet de las Cosas. Acer celebró su 40º aniversario en 2016 y es una de las 5 principales empresas de PC del mundo. Cuenta con 7,000 personas en todo el mundo y está presente en más de 160 países. Para más información, visite www.acer.com

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BBVA México otorga financiamiento verde a Inmobiliaria La Rumorosa, por un monto de 48 millones de dólares…

Se trata de un crédito simple en el formato de “KPI - Linked Loan”, cuyos principios se centran en alentar a los prestatarios a mejorar su desempeño ESG en el corto, mediano y largo plazo.

El destino será para la sustitución de pasivos y el financiamiento de una nueva nave del Parque Industrial Calafia II, mega proyecto sostenible de 1,268,652 pies cuadrados de superficie.

De enero a octubre de 2021, la institución bancaria, ha otorgado más de 24,700 millones de pesos en créditos con criterios sostenibles para el segmento de empresas y gobiernos.

BBVA México, a través de su Banca de Empresas, formalizó con Inmobiliaria La Rumorosa un crédito simple vinculado a indicadores de sustentabilidad (KPI - Linked Loan) por 48 millones de dólares.

El destino del crédito de esta operación será para la sustitución de pasivos y el financiamiento de una nueva nave con vencimiento en 2028 con posibilidad de prorrogar hasta el 2036.

Alejandro Cárdenas Bortoni, director general de Banca de Empresas, Gobierno, Hipotecaria y Automotriz de BBVA México, comentó: “Esta operación es importante ya que representa la segunda operación de un monto relevante en el sector de Naves Industriales, un sector con un gran potencial para el uso de fuentes de energía renovables por medio de sistemas fotovoltaicos. En la Banca de Empresas de BBVA México estamos comprometidos en seguir impulsando y desarrollando soluciones de financiamiento sostenibles que apoyen al creciente compromiso de nuestros clientes por avanzar en la transición sostenible de sus empresas”.

Cárdenas señaló que, de enero a octubre de 2021, la institución bancaria ha otorgado más de 24,700 millones de pesos en financiamiento con criterios sostenibles para el segmento de empresas y gobiernos y continuará apoyando a las empresas del sector inmobiliario para concretar sus compromisos sociales, medioambientales y de gobierno corporativo.

Por su parte, Guzmán Gallegos, Director de Desarrollo de Negocio de Inmobiliaria La Rumorosa, afirmó: “El Grupo ha sabido aprovechar las oportunidades de negocio que se han presentado en tiempos complicados, siempre bajo un modelo de parques industriales comprometidos con el medio ambiente y la sustentabilidad”.

La nave X del Parque Industrial Calafia II es un mega proyecto sostenible de más de 1,268,652 pies de superficie, que fungirá como la principal fábrica de productos ambientales hechos a base de fibra de plantas, así como mezclas de polímeros y materiales reciclados.

En este proyecto se implementará el uso de energías limpias, que es la base del indicador KPI que emitió la empresa Valora: Intensidad energética (KWh) de fuentes no renovables por pie cuadrado operado por paneles solares.

La ubicación geográfica de las naves industriales de Calafia I y II, en Mexicali, Baja California, representa para la compañía, una de sus grandes fortalezas por la cercanía con Estados Unidos. Además, como parte de sus compromisos sostenibles, produce su propia electricidad y la exporta a los Estados Unidos. Asimismo, está por recibir la Certificación "Parque Industrial Verde" por parte de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP).

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4 pasos para armar un plan de continuidad de negocio…

La clave para operar aún en caso de desastre

La caída en el servicio que experimentan las empresas, provoca un impacto inmediato y dependiendo del tamaño, puede convertirse en un problema global. En el caso de la caída del servicio que tuvo Facebook, el impacto fue inmediato, ya que se ha construido como una plataforma eje con mensajería, emisión en vivo, realidad virtual y muchos otros servicios digitales. Más de 3,500 millones de personas en todo el mundo emplean Facebook*, Instagram*, Messenger* y WhatsApp* para comunicarse con amigos y familiares, distribuir mensajes y hacer crecer sus operaciones de negocios a través de publicidad y promoción.

El impacto interno es considerable, la riqueza personal de Mark Zuckerberg (CEO de las cuatro compañías) se redujo en 7 mil millones de dólares en unas pocas horas.

Las preguntas entre los especialistas son: ¿Qué sucedió con el BCP (Business Continuity Plan) de las compañías?, ¿acaso corporaciones de ese tamaño e importancia carecen de él o simplemente están como un proceso documentado y no han sido probados?

¿Qué es un BCP y por qué es importante?

La necesidad de contar con un plan de continuidad de negocio probado en las organizaciones de cualquier tamaño es vital. Cuando hablamos de continuidad del negocio nos referimos a la capacidad de sobrevivir a las “cosas malas” que pueden tener un impacto negativo en la empresa: desde un brote de virus informático hasta un brote de virus biológico, y todos los demás peligros entre ambos, como incendios, inundaciones, tornados, huracanes, terremotos y tsunamis. El estándar internacional para la continuidad del negocio, ISO 22301, la define como la “capacidad [de una organización] de continuar la prestación de productos o servicios en los niveles predefinidos aceptables tras incidentes de interrupción de la actividad”.

Un programa básico de BCP en 4 pasos

Desafortunadamente, algunas empresas deben cerrar cuando las alcanza un desastre para el cual no estaban preparadas adecuadamente. Cualquier empresa de cualquier tamaño puede mejorar las posibilidades de superar un incidente de interrupción de la actividad y quedar en una pieza (con la marca intacta y sin merma en los ingresos) si sigue ciertas estrategias probadas y de confianza, más allá de que desee obtener la certificación ISO 22301 o no.

A continuación, un resumen de los cuatro pasos principales:

1. Identifica y ordena las amenazas

Crea una lista de los incidentes de interrupción de la actividad que constituyan las amenazas más probables para la empresa. No uses la lista de otro, porque las amenazas varían según la ubicación. Por ejemplo, en la Ciudad de México, hay un grado relativamente alto de sensibilización con respecto a los terremotos, por lo que muchas organizaciones han llevado a cabo un nivel básico de planificación para prepararse ante desastres teniendo esta amenaza en cuenta. ¿Pero qué ocurre donde se encuentra tu empresa? ¿Y qué pasa con la fuga de datos o la interrupción de la infraestructura de TI? ¿Qué pasa si un producto químico tóxico provoca que se cierren las instalaciones por varios días? ¿Estás ubicado cerca de una vía ferroviaria? ¿De una autopista importante? ¿Cuánto depende tu empresa de proveedores extranjeros? En esta etapa, una buena técnica es reunir personas de todos los departamentos en una sesión de intercambio de ideas. El objetivo de la reunión es crear una lista de escenarios ordenados por probabilidad de ocurrencia y por potencial de causar un impacto negativo.

2. Realiza un análisis del impacto en la empresa

Necesitas determinar qué partes de tu empresa son las más críticas para que sobreviva. Una manera es comenzar detallando las funciones, los procesos, los empleados, los lugares y los sistemas que son críticos para el funcionamiento de la organización. De esto se puede ocupar el líder del proyecto de BCP; para ello, deberá entrevistar a los empleados de cada departamento y luego elaborar una tabla de resultados que liste las funciones y las personas principales y las secundarias. A continuación, determinarás la cantidad de “días de supervivencia” de la empresa para cada función. ¿Cuánto puede resistir la empresa sin que una función en particular provoque un impacto grave?

Luego, ordenar el impacto de cada función en caso de que no esté disponible. Por ejemplo, Michael Miora, experto en recuperación ante desastres, sugiere utilizar una escala de 1 a 4, donde 1 = impacto crítico en las actividades operativas o pérdida fiscal, y 4 = sin impacto a corto plazo. Si luego se multiplica el Impacto por los “días de supervivencia”, se puede ver cuáles son las funciones más críticas. Al principio de la tabla quedarán las funciones con un impacto mayor y con sólo un día de supervivencia.

3. Crea un plan de respuesta y recuperación

En esta etapa deberás catalogar datos clave sobre los bienes involucrados en la realización de las funciones críticas, incluyendo sistemas de TI, personal, instalaciones, proveedores y clientes. Deberás incluir números de serie de los equipos, acuerdos de licencia, alquileres, garantías, detalles de contactos, etc. Necesitarás determinar “a quién llamar” en cada categoría de incidente y crear un árbol de números telefónicos para que se hagan las llamadas correctas en el orden correcto. También necesitas una lista de “quién puede decir qué cosa” para controlar la interacción con los medios durante un incidente (considera quedarte con una estrategia de “sólo el CEO” si se trata de un incidente delicado). Deberán quedar documentados todos los acuerdos vigentes, activar la operación a través de infraestructura de nube o co ubicada en otro centro de datos, mudar las operaciones a ubicaciones e instalaciones temporales, de ser necesario. No te olvides de documentar el proceso de notificación para los miembros de la empresa en su totalidad y el procedimiento de asesoramiento para clientes. Los pasos para recuperar las operaciones principales deberían ordenarse en una secuencia donde queden explícitas las interdependencias funcionales. Cuando el plan esté listo, asegúrate de capacitar a los gerentes sobre los detalles relevantes para cada departamento, así como la importancia del plan general para sobrevivir a un incidente.

4. Prueba el plan y refina el análisis

La mayoría de los expertos en BCP recomiendan probar el plan al menos una vez al año, con ejercicios, análisis paso a paso o simulaciones. La prueba te permite sacar el mayor provecho a lo que invertiste en la creación del plan, y no sólo te permite encontrar fallas y dar cuenta de los cambios corporativos con el transcurso del tiempo, sino que también causa una buena impresión en la gerencia. No cabe duda de que estos cuatro pasos significan un enorme trabajo, pero es una tarea que las empresas ignoran bajo su propio riesgo. Si el proyecto parece demasiado desalentador para aplicar a la empresa completa, considera comenzar por unos pocos departamentos o una sola oficina, si hay varias. Todo lo que vayas aprendiendo en el proceso se podrá aplicar en mayor escala a medida que progreses. Evita a toda costa pensar que las cosas malas no suceden, porque sí lo hacen. Sólo tienes que estar preparado. Y no pretendas que cuando ocurra algo no será tan malo, porque podría serlo.

En Nekt Group, están capacitados para evaluar la resiliencia de las organizaciones respecto a situaciones inesperadas, así como ayudar a conformar, poner en prueba y práctica un exitoso plan de continuidad de negocio.

*Otras marcas pueden ser propiedad de otros.

Acerca de Nekt Group

NEKT es una empresa Mexicana, con presencia en toda la República Mexicana, representando las mejores tecnologías de ciberseguridad, mayormente de forma exclusiva, y ofreciendo hoy soluciones en varios sectores productivos para empresas desde 100 hasta 40,000 empleados. Infrormes: www.nektcyber.com 55 50898840 info@nektgroup.com

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El Top 5 de los fraudes en época festiva, y cómo evitar caer en ellos… Por Gil Vega, CISO de Veeam

Se acercan las fiestas Navideñas y de Fin de Año, y con ellas un sinfín de actividades por hacer, compras por planear, eventos que organizar y mucho más. Por supuesto que la tecnología está aquí para ayudarnos, pero si hay un hecho alrededor que no es tan festivo es que históricamente es de las épocas más esperadas por los estafadores.

Según Experian[1], 24% de los participantes en su encuesta reportaron haber sido víctimas de robo de identidad o fraude en la época decembrina pasada, cuando en 2019 fue sólo el 12%. En México, expertos indican que el número de ciberdelitos se dispara hasta 200% durante esta temporada. Y es que muchos buscamos los mejores precios, suele haber prisa y probablemente ansias por dejarlo todo listo, y por ello posiblemente omitamos las precauciones. Y los estafadores lo saben.

Para un festejo Navideño totalmente en paz, lo mejor es no bajar la guardia. El primer paso para evitar caer en un fraude está en saber cómo detectar una estafa cuando la tenemos enfrente. No es fácil: los profesionales del fraude están entrenados para dirigirse a sus víctimas con contenido específico de la temporada, diseñado para parecer lo más real y atractivo posible. A continuación, 5 de los casos falsos que más se observan en esta época:

1. Notificaciones de entrega de productos online. Desde que empezó la pandemia, nos hemos acostumbrado más a recibir muchas entregas en casa. Los estafadores son conscientes, y lo usan a su favor: envían avisos de futuras entregas falsas con la esperanza de dar en el blanco y que su víctima esté esperando algo en ese momento. Lo más conveniente es tratar cada notificación de entrega con sumo cuidado. La mejor opción es comprar mediante un minorista de reputación comprobada, para poder rastrear los paquetes sin tener que dar clic en enlaces de e-mail o SMS.

2. Vendedores/Sitios de compra. Nos gusta complacer el deseo de un niño por algún juguete. Cuántos no hemos recurrido a Google, en una búsqueda desesperada, si está agotado en tiendas. Pero, si lo vemos en un sitio online desconocido, tal vez sea demasiado bueno para ser verdad. La Navidad no es la mejor época para probar sitios de compras; podríamos terminar sin saldo y con un niño decepcionado. Es mejor no correr riesgos.

3. Cupones, vales y tarjetas de regalo. Si en este mes recibe alguna tarjeta de regalo inesperada, más vale revisar dos veces antes de que le invada la emoción. Los cupones, vales y gift cards son otra de las tácticas que están en el Top de los estafadores. Si en algún negocio online le solicitan pagar sólo con tarjetas de regalo, esto siempre es una estafa.

4. Organizaciones benéficas. En diciembre tenemos el sentimiento de dar a los demás incrementado; lo malo es que los estafadores cibernéticos piensan sólo en recibir. Es indudable que utilizarán todos los medios posibles para lograrlo, y esto incluye hacerse pasar por alguna organización caritativa o sin fines de lucro para aprovechar la naturaleza bondadosa de muchas personas e intentar extraer de su bolsillo el dinero a través de engaños. ¡Mucho cuidado!

5. Ofertas de viajes. Con un gran número de personas reservando viajes, sea para llegar a casa, para visitar a algún familiar o como vacaciones familiares de fin de año, los amantes del fraude tienen claro que están ante una jugosa oportunidad, y crean ofertas de viajes irresistibles… pero falsas.

Nuestro mejor regalo: 3 claves para evitar ser estafados

Una vez que está claro a lo que debemos poner atención, ¿cómo protegernos? Siga estos simples y prácticos consejos, y coméntelos con familiares y amigos, porque las trampas están siempre ahí, de modo que estos tips podrían ser el mejor regalo para ellos este fin de año:

- Investigar a fondo. Si compramos en un sitio por primera vez, nos haremos un gran favor si nos tomamos unos minutos para leer completamente la descripción de lo que estamos comprando e investigar más sobre el vendedor o Marketplace (en sitios de reseñas, por ejemplo) antes de dar el clic definitivo. Además, sospechar un poco siempre ayuda, y esto incluye verificar a conciencia los URLs de los sitios que visita.

- Elegir con cuidado el método de pago. Las tarjetas de crédito suelen brindar mayor protección ante posibles fraudes, así como las tarjetas virtuales, que se vinculan a la misma cuenta de la tarjeta, pero usan un número diferente. Si es posible, conviene designar una única tarjeta para las compras online, y que permanezca con un límite crediticio bajo. Adicionalmente, tener alertas bancarias configuradas sirve mucho si uno llega a convertirse en víctima de fraude, pues podrá detectarlo a tiempo y limitar el daño potencial.

- Utilizar algún sitio de pago confiable. Para no pagar con cuentas bancarias, otra opción es usar algún sitio de pago como PayPal. Así no estará compartiendo su número de tarjeta y tendrá forma de impugnar si algo salió mal en la compra.

Con toda esta información presente en cada movimiento que hagamos en esta temporada, ahora sí podemos entrar en “modo festivo” con tranquilidad y disfrutar las fiestas.

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INEGI. Cuenta Satélite de Vivienda de México 2020… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presenta los resultados de la Cuenta Satélite de Vivienda de México 2020 que ofrece información sobre la dimensión, participación, evolución e impacto económico de las actividades ligadas al sector de la vivienda.

La Cuenta Satélite de Vivienda de México se elabora con base en lineamientos acordados internacionalmente, proporciona información económica para la toma de decisiones en el sector de la vivienda y forma parte del Sistema de Cuentas Nacionales de México.

PRINCIPALES RESULTADOS

El PIB del sector de la vivienda en 2020 alcanzó un monto de 1 273 268 millones de pesos corrientes, el cual significó una participación de 5.8% en el PIB Nacional. La generación de bienes y servicios para el mercado representó 59.6% del total, en tanto que las actividades relacionadas con la producción no de mercado y la producción para uso final propio aportaron 0.9% y 39.5%, respectivamente.

El valor de la construcción asociado a la edificación, ampliación y mejoramiento residencial aportó 64.4% del total; los servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles relacionados con la vivienda aportaron 30.2%, los servicios financieros y de seguros vinculados con este sector 4.7%, y el restante 0.7% se distribuyó en otros sectores.

En 2020, medido a precios de 2013, el PIB del sector de la vivienda presentó una caída de 9.1%, mientras que el total de la economía disminuyó en 7.9%, en el mismo año.

Las actividades del sector de la vivienda que presentaron una mayor disminución anual fueron la autoproducción con 26.0% -actividad que contribuye con 35.7% del total del sector- y la producción de unidades económicas con 2.3%, cuyo aporte al total del PIB de la vivienda es de 24.0 por ciento.

Durante 2020, la oferta total de bienes y servicios asociados a la vivienda, sin considerar el concepto de alquiler imputado, registró un valor de 1 838 861 millones de pesos, la cual se constituyó casi en su totalidad por la producción nacional.

Las actividades vinculadas con la vivienda reportaron un total de 2 278 417 puestos de trabajo, que representaron 5.5% del total de puestos generado en el país.

El 86.6% de los puestos de trabajo del sector de la vivienda se agruparon en las actividades del sector SCIAN 23 Construcción; 9.3% en el sector 53 Servicios inmobiliarios y de alquiler; y 2.4% en el sector 52 Servicios financieros y de seguros.

El valor del alquiler imputado de las viviendas de uso propio de los hogares. alcanzó, en 2020, un monto equivalente a 1 692 704 millones de pesos, cifra que representó 7.8% del PIB del país. En su comparación anual el valor del alquiler imputado registró un aumento de 1.0% en términos reales, en relación con 2019.

Al considerar el valor del alquiler imputado, el PIB total del sector de la vivienda alcanza un monto de 2 965 971 millones de pesos a precios corrientes, cantidad que representa 13.6% del PIB de la economía de 2020.

Los resultados de la Cuenta Satélite de Vivienda 2020 pueden consultarse en:

https://www.inegi.org.mx/temas/viviendasat/

https://www.inegi.org.mx/programas/viviendasat/2013/

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Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior. Cifras durante septiembre de 2021…

El Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior (IMCPMI) registró un aumento en términos reales de 0.9% durante septiembre del presente año frente al mes inmediato anterior, con cifras desestacionalizadas.

Por componentes, el consumo en Bienes y Servicios de origen nacional avanzó 0.9%, mientras que el de Bienes de origen importado se redujo 0.1% en el noveno mes de 2021 respecto al mes previo, según datos ajustados por estacionalidad.

En su comparación anual, el IMCPMI mostró un incremento de 8.2% en el mes de referencia. A su interior, el gasto en Bienes de origen importado ascendió 23.1% y el efectuado en Bienes y Servicios nacionales tuvo un alza de 6.6% (en los Servicios subió 9% y en los Bienes lo hizo en 4.1%), con relación al de igual mes de 2020.

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Indicador Mensual de la Inversión Fija Bruta en México. Cifras durante septiembre de 2021… La Inversión Fija Bruta, que representa los gastos realizados en Construcción y en Maquinaria y Equipo de origen nacional e importado registró una disminución en términos reales de 1.6% durante septiembre de 2021 respecto al mes inmediato anterior, con cifras desestacionalizadas.

Por componentes, los gastos efectuados en Maquinaria y Equipo total descendieron 1.6% y en Construcción cayeron 1.5% en el noveno mes del presente año, según datos ajustados por estacionalidad.

En su comparación anual, la Inversión Fija Bruta aumentó 10.8% en términos reales en el mes en cuestión. A su interior, los gastos en Maquinaria y Equipo total crecieron 11.1% y en Construcción se incrementaron 10% con relación a los de igual mes de 2020, con series desestacionalizadas.

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Encuesta Nacional de Población Privada de la Libertad (ENPOL) 2021… En 2021, 48.6% de la población privada de la libertad recibió agresiones físicas al momento de su detención.

Entre junio y julio de 2021, 25.9 % de la población privada de la libertad se sintió insegura al interior del centro penitenciario.

17.2% de la población privada de la libertad ha experimentado al menos un acto de corrupción durante su estancia en el centro penitenciario.

34.1% de la población fue víctima de algún delito al interior del centro penitenciario entre julio de 2020 y julio de 2021.

En cumplimiento del mandato contenido en el artículo 29 de la Ley Nacional de Ejecución Penal, y retomando las mejores prácticas internacionales, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) realizó la Encuesta Nacional de Población Privada de la Libertad (ENPOL) 2021 con el propósito de generar información estadística relevante sobre las condiciones de procesamiento e internamiento de la población de 18 años y más que legalmente ha sido privada de su libertad en Centros Penitenciarios, su perfil demográfico y socioeconómico, los delitos por los cuales fueron procesados y sentenciados, entre otras características.

La ENPOL 2021 es la segunda edición de este programa estadístico que complementa la información generada por los Censos Nacionales de Seguridad Pública, Sistemas Penitenciarios, Procuración e Impartición de Justicia, realizados por el INEGI, así como la Información Estadística Penitenciaria Nacional, generada por el Órgano Administrativo Desconcentrado Prevención y Readaptación Social y el Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria, elaborado por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

Para el levantamiento de la ENPOL 2021 se visitaron 203 centros penitenciarios de los ámbitos federal y estatal en las 32 entidades federativas que concentraron 95.5% de la población privada de la libertad entre junio y julio de 2021.

Dado lo anterior, el diseño estadístico de la ENPOL 2021 permite contar con representatividad a nivel nacional, por entidad federativa y para 54 centros penitenciarios de interés. El período de referencia de la información es de julio de 2020 a julio de 2021.

Para el levantamiento de la ENPOL 2021 se consideró una muestra de 67 584 personas de 18 años y más privadas de la libertad en centros penitenciarios estatales y federales, la cual incluyó a la totalidad de la población femenil, que a junio de 2021 representó 5.7% del total.

Al incluir a la totalidad de la población de mujeres privadas de la libertad, será posible realizar análisis para este segmento de la población con un 99% de precisión estadística sobre las variables incluidas en el cuestionario de la encuesta, lo cual permitirá reflejar de una manera más clara y detallada sus condiciones de detención, presentación ante el Ministerio Público, proceso judicial, vida al interior del centro penitenciario y expectativas de reinserción social.

PRINCIPALES RESULTADOS

De la población que se encontró privada de la libertad entre junio y julio de 2021 en Centros Penitenciarios Estatales y Federales, 19.1% fue detenida mediante una orden de detención, mientras que 9.3% fue detenida en flagrancia, esto es, durante la comisión del presunto delito.

La población con cuatro años o menos de haber ingresado al centro penitenciario se ubicó en 39.5 por ciento. De igual forma, 36% de la población privada de la libertad fue detenida por la Policía Ministerial o Judicial.

48.6% de la población privada de la libertad recibió agresiones físicas al momento de su detención. 38.4% de quienes sufrieron agresiones físicas señaló haber recibido patadas o puñetazos por parte de la policía o autoridad que la detuvo, mientras que 23% mencionó haber sido asfixiada o ahorcada.

Por otra parte, 15.5% de la población de mujeres que sufrió agresiones físicas, señaló haber recibido agresiones sexuales por parte de la policía o autoridad que la detuvo; y 4.8% fue víctima de violación sexual durante su detención.

27.8% de la población privada de la libertad está en proceso de recibir sentencia. De esta población, 39.2% lleva dos años o más al interior de un centro penitenciario, mientras que 24.8% ha estado recluida entre uno y dos años.

De la población privada de la libertad que ha recibido sentencia, 29.8 % fue condenada por homicidio y 12.2% por secuestro. Por otro lado, la población sentenciada por robo se ubicó en 32.7 por ciento.

Durante 2021, 25.9% de la población privada de la libertad se sintió insegura en el centro penitenciario, mientras que 34.1% de la población fue víctima de una conducta ilegal al interior del centro penitenciario. De esta población, 87.7% sufrió el robo de objetos personales y 4.6% fue víctima de hostigamiento sexual.

En términos generales, el porcentaje de población que fue víctima de actos de corrupción en al menos una de las etapas del proceso penal desde su detención hasta la realización de su juicio y vida intracarcelaria fue de 36.2 por ciento. La población que sufrió actos de corrupción al interior de los centros penitenciarios se ubicó en 17.2 por ciento.

Toda la información que deriva de la Encuesta Nacional de Población Privada de la Libertad (ENPOL) 2021 se encuentra disponible en la página de Internet del Instituto: https://www.inegi.org.mx/programas/enpol/2021/

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Stellantis, se asocia de Foxconn para diseñar y vender nuevos semiconductores flexibles para la industria automotriz… Stellantis N.V. (NYSE / MTA / Euronext Paris: STLA) (“Stellantis”) y Hon Hai Technology Group, (“Foxconn”) (TWSE: 2317) anunciaron hoy la firma de un memorando de entendimiento no vinculante para crear una asociación con la intención de diseñar una familia de semiconductores especialmente creados para apoyar a Stellantis y a los clientes de terceros.


"Nuestra transformación definida por software estará impulsada por grandes socios en todas las industrias y con la experiencia", dijo Carlos Tavares, CEO de Stellantis. “Con Foxconn, nuestro objetivo es crear cuatro nuevas familias de chips que cubrirán más del 80% de nuestras necesidades de semiconductores, lo que ayudará a modernizar significativamente nuestros componentes, reducir la complejidad y simplificar la cadena de suministro. Esto también impulsará nuestra capacidad para innovar y desarrollar productos y servicios a un ritmo más rápido".


Esta asociación fue anunciada como parte del Stellantis Software Day 2021 donde la compañía presentó STLA Brain, la nueva arquitectura eléctrica / electrónica y de software que se lanzará en 2024 en las plataformas de vehículos eléctricos de cuatro baterías de Stellantis: STLA Small, Medium, Large y Frame.


Como empresa líder en tecnología global, Foxconn tiene una gran experiencia en la fabricación de semiconductores y software, dos componentes clave en la producción de vehículos eléctricos. Esperamos compartir esta experiencia con Stellantis y juntos abordar la escasez de la cadena de suministro a largo plazo, mientras continuamos con la expansión en el mercado de vehículos eléctricos”, dijo Young Liu, Presidente y CEO de Foxconn Technology Group.


La colaboración apoyará las iniciativas de Stellantis para reducir la complejidad de los semiconductores, diseñar una familia completamente nueva de estos especialmente creados para respaldar los vehículos de Stellantis, así como proporcionar capacidades y flexibilidad en esta área de creciente importancia a medida que los vehículos se definen cada vez más por software.


La asociación aprovechará el conocimiento, las capacidades de desarrollo y la cadena de suministro de Foxconn en la industria de los semiconductores, así como la amplia experiencia automotriz de Stellantis.


Foxconn tiene una larga trayectoria en el desarrollo de semiconductores y aplicaciones dentro de la electrónica, que se expandirá al espacio automotriz con la orientación y la demanda de un socio de movilidad de clase mundial. Estos semiconductores se utilizarán dentro del ecosistema Foxconn EV, mientras que Foxconn continúa ampliando sus capacidades en la fabricación de vehículos eléctricos.


El anuncio de hoy marca la segunda colaboración entre Stellantis y Foxconn. En mayo las empresas anunciaron la empresa conjunta Mobile Drive destinada a desarrollar soluciones de cabina inteligente habilitadas por electrónica, interfaces HMI y servicios que superarán las expectativas de los clientes.

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Empresa de superalimentos, Livekuna, se alía con Bimbo para ampliar su presencia en América del Norte e impulsar la innovación de sus productos… “LiveKuna”, empresa de superalimentos establecida en Ecuador, confirma su alianza con “Grupo Bimbo” (la mayor empresa de repostería del mundo y propietaria de más de 100 marcas), SOSV y AMADEO. Esta consistirá en seguir con la innovación de superalimentos y en ampliar su distribución en Estados Unidos, Canadá y México, reforzando así el equipo norteamericano y aumentando la red de agricultores.

Previamente del lanzamiento de “LiveKuna”, los cofundadores, Carlos Gutiérrez y Santiago Stacey, se propusieron a encontrar agricultores ecuatorianos que cultivaran superalimentos, comprometiéndose desde el principio a abastecerse en granjas familiares. Actualmente, trabajan directamente con cerca de 500 agricultores (que a la vez cuidan el medio ambiente) para abastecerse de chía y quinoa.La amplia cartera de productos naturales de “LiveKuna” incluye harinas, pastas, cereales, semillas y granos sin gluten, además de su línea de snacks de superalimentos, “KunaPops”, el cual se encuentra en pleno crecimiento.

"LiveKuna supera las expectativas de los consumidores de hoy en día, ofreciendo snacks de etiqueta limpia e ingredientes trazables sin sacrificar el sabor. Sabemos que LiveKuna (una marca orientada a la búsqueda de superalimentos procedentes de granjas familiares), ampliará los límites de lo que es posible en los snacks”, afirmó Constantino Matouk, director de Bimbo Ventures en Grupo Bimbo.

Este verano, “LiveKuna” lanzó “KunaPops” en los Estados Unidos a través de los 364 locales de “Sprouts Farmers Market”, (los ingresos de los snacks de quinoa y chia, se duplicaron de 2020 a 2021 YTD, demostrando ya ser un importante motor de crecimiento para la marca). Mientras “LiveKuna” mira hacia los próximos cinco años, se espera crecer a dos dígitos año tras año y construir sobre la cartera de los “KunaPops”.

"Tanto LiveKuna como Grupo Bimbo tienen emocionantes avances en el horizonte. Mientras buscamos lanzar nuevas innovaciones, estamos seguros de que nuestra sinergia ayudará a crear opciones aún más saludables para los consumidores", dijo el cofundador y director general Santiago Stacey.

Las dos empresas empezaron a trabajar juntas en julio de 2020, cuando “Grupo Bimbo” la seleccionó de entre un grupo competitivo de solicitantes para desarrollar un pan de superalimentos. El pan, creado con la chía y la quinoa de “LiveKuna” (cultivadas de forma sostenible), salió al mercado en un tiempo récord y sigue prosperando en los supermercados ecuatorianos de todo el país. Además, un representante de “Grupo Bimbo”, se unirá a la Junta Directiva de “LiveKuna”, lo que aumentará la experiencia de la marca en el sector.

"Estamos encantados de incorporar a los expertos de Grupo Bimbo, pues tienen un largo historial de trabajo con las principales marcas de CPG en la industria alimentaria, y su conocimiento será fundamental para la evolución de la marca LiveKuna", comentó el Cofundador y presidente de la marca, Carlos Gutiérrez.

LiveKuna” ofrece una verdadera experiencia a los consumidores, con productos disponibles en tiendas regionales y nacionales y en línea en “Sprouts Farmers Market”, “Ralphs”, “Amazon”, “SnackMagic”, “Gopuff”, entre otros. Conozca más sobre LiveKuna y la amplia cartera de productos de la marca en www.livekunashop.com.

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Crecen las solicitudes para hospitales digitales en México… La aceleración de la transformación digital, a causa de la pandemia, facilitó la integración de tecnologías inteligentes y la generación de mayor competitividad en todas las industrias, entre ellas el sector salud. De acuerdo con datos de Panduit, fabricante de soluciones de punta a punta en infraestructura física eléctrica y de red para entornos empresariales, durante 2021 la adopción de soluciones tecnológicas para digitalización de los hospitales del sector privado en México tuvo un aumento del 50%.

En medio de la lucha contra el Coronavirus, se han hecho más visibles conceptos como la “Salud digital”, el cual es definido por la Organización Mundial de la Salud (OMS)como: "la aplicación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) a la salud". Esto refiriéndose principalmente al internet de las cosas, la asistencia virtual, la supervisión a distancia, la inteligencia artificial, la analítica de macrodatos, las cadenas de bloques y los dispositivos electrónicos que se usan en el cuerpo; lo mismo que a las plataformas y herramientas que facilitan el intercambio y almacenamiento de datos, dentro del ecosistema de salud.

De acuerdo con Panduit, estas tecnologías pueden ayudar a mejorar la capacidad de generar diagnósticos médicos y decisiones terapéuticas basadas en datos, además de ofrecer herramientas para realizar terapias digitales, ensayos clínicos, programas de autocuidado y la atención centrada en las personas.

El desarrollo de la tecnología ha propiciado la aparición de centros de atención médica hospitalaria que basan sus acciones en procesos de automatización y digitalización. Se espera que para 2022 el Sector privado siga duplicado el requerimiento de hospitales digitales, principalmente impulsado por la adopción de tecnologías como “clinical information system (CIS)” y telemedicina.”, señala Guillermo Ortegón, Gerente de Cuentas de Panduit.

Entre las soluciones que más se buscan, se encuentra la Arquitectura hospitalaria, tendencia que consiste en el diseño estratégico de instalaciones que contribuyen a lograr la mejor versión de los espacios de salud, y los hospitales digitales, edificios conectados a través de redes de cableado que potencia tecnologías como: telemedicina, Historia Clínica Electrónica (HCE), imágenes diagnósticas, inteligencia artificial, teleconferencia en vivo, robótica quirúrgica, experiencia del paciente, educación, seguridad y control.

Partiendo del concepto de Edificio digital, aquel en el que todos o muchos de sus subsistemas están conectados a la red IP, se comunican entre ellos e intercambian información relevante, el hospital digital es una de las construcciones con mayor tecnología desplegada. Desde los sistemas eléctricos, de telecomunicaciones y mecánicos, hasta los de seguridad y gestión, estas construcciones tienen requerimientos particulares, alineados con estándares internacionales que deben ser cumplidos para garantizar su continuidad y confiabilidad”, afirma Guillermo.

Hospitales digitales en México:

En México el 67% de los servicios de salud corresponden al sector privado, el 33% restante corresponde al sector público. En cuanto al sector privado, el 80% de los servicios corresponden a hospitales pequeños con menos de 24 camas; el 6% a hospitales medianos con más de 25 camas, pero menos de 50 camas; el 3% a grandes hospitales con más de 50 camas y 11% a clínicas de especialidad.

Previo a la pandemia, los grandes hospitales eran los que contaban con el mayor grado de digitalización, dado que más del 98% de ellos ya habían adoptado implementaciones tecnológicas. Durante los últimos meses, este sector ha duplicado la cantidad de servicios que requieren una infraestructura digital.

Por otro lado, los sectores hospitalarios medianos, pequeños y de especialidad han visto un aumento del doble en adopción de tecnologías digitales con respecto a 2020. De tal forma que los hospitales medianos han crecido de un 30% a un 60%, los pequeños de un 5% a un 10%, y las Clínicas de especialidad de un 40% a un 80%, siendo estas las más desarrolladas.

La transformación digital en edificios de salud en México ha demostrado que una infraestructura estándar ya no es suficiente. La conectividad robusta es un activo estratégico que le permite a los hospitales adoptar las tecnologías médicas de hoy y del futuro, con base en redes que soporten el tráfico concurrente de voz, video, imágenes y documentos en tiempo real, con alta calidad y velocidad”, señala Guillermo.

Los grandes desafíos de hospital digital en México:

Uno de los desafíos del hospital digital es, precisamente, el procesamiento y consulta de imágenes diagnósticas; archivos de gran tamaño que deben estar disponibles desde el consultorio hasta la sala de cirugía. Para responder a esta necesidad es clave implementar una red de máxima velocidad, seleccionar arquitecturas de comunicaciones reconocidas, además de contar con sistemas de almacenamiento y procesamiento cercanos.

Además de los servicios médicos, el entorno es fundamental en la experiencia y recuperación del paciente. Es así como la habitación, la estación de enfermería y el equipamiento médico, deben integrarse de manera perfecta y transparente.

A manera de ejemplo, esto se traduce en que la habitación debe contar con automatización de iluminación y cortinas, sistemas multimedia y servicio de Wi-Fi para acompañantes; a la vez que las redes inalámbricas deben soportar sensores que rastrean el movimiento del paciente, alertando al personal de enfermería cuando éste abandone la cama, deje la habitación o, eventualmente, sufra una caída.

Acerca de Panduit

Desde 1955, la cultura de curiosidad y pasión por la resolución de problemas de Panduit ha permitido conexiones más significativas entre los objetivos comerciales de las empresas y su éxito en el mercado. Panduit crea soluciones innovadoras de infraestructura eléctrica y de redes para entornos empresariales, desde centros de datos hasta cuartos de telecomunicaciones, desde las oficinas hasta el piso de manufactura. Con sede en Tinley Park, IL, EE. UU y con operación en 112 ubicaciones globales, la reputación comprobada de Panduit por su liderazgo en calidad y tecnología, junto con un sólido ecosistema de socios comerciales, ayuda a respaldar, sostener y potenciar el crecimiento empresarial en un mundo conectado. Para más información visite www.panduit.com

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Resignificando las conexiones humanas…. Alexandre Duarte, VP de Consultoría y Entrenamientos, Red Hat Latin America

En los últimos años, implementar las mejores soluciones para optimizar procesos, reducir costos y aumentar la productividad parecía el escenario ideal para asegurar el incremento exponencial de los negocios y el avance de la sociedad como un todo.

La innovación tecnológica nos ha vuelto más productivos, sostenibles, y nos ha permitido vivir más y mejor. Pero, si por una parte hemos superado obstáculos, logrado flexibilidad y escalabilidad, por otra parte, nos hemos alejado de la dimensión humana.

Entre máquinas, dispositivos de comunicación en línea, códigos de aplicaciones, números y estrategias, hemos descuidado la importancia de crear y desarrollar relaciones interpersonales reales, consistentes y duraderas. Una paradoja que nos ha vuelto distantes justamente cuando la digitalización nos permite acercarnos aún más. Este escenario es aún más evidente en el mercado corporativo. En el afán de la transformación digital, muchas organizaciones terminan por descuidar la importancia del aspecto humano para la construcción de un entorno saludable, capaz de brindar el desarrollo personal y profesional de cada individuo y, por lo tanto, el éxito sostenible y duradero de los negocios.

Esto no supone que las tecnologías no puedan andar de la mano del aspecto humano. Todo lo contrario. Desarrollar una cultura fuerte, capaz de conectar estos dos extremos es un aspecto clave para avanzar en la digitalización y, sobre todo, en la humanización.

Una encuesta reciente, promovida por Red Hat, en colaboración con Harvard Business Review, reveló que el 55% de los líderes consideraban la cultura como un obstáculo para la innovación. Eso se debe a que una transformación digital efectiva está basada en la construcción de una cultura abierta, colaborativa y centrada en las personas.

Las empresas que desarrollan y sostienen una cultura en la que los empleados prosperan tanto o incluso más que los negocios son tres veces más productivas que las que no lo hacen, según un estudio de Gallup.

Los humanos vienen primero

Aunque el 84% de las empresas consideran importante mejorar la experiencia de los colaboradores, solo el 9% estaban listas para abordar el tema, como muestra el informe Global Human Capital Trends 2019 de Deloitte. Este punto enciende una alerta ante la necesidad de una resignificación urgente de las relaciones humanas. Si en el pasado los principios de la racionalización del trabajo —mediante la observación de los tiempos y movimientos— dieron forma a las organizaciones para impulsar la productividad y, actualmente, los líderes se centran en la digitalización para crear una ventaja competitiva, la próxima frontera se encuentra en la humanización.

El futuro, que ya se asoma en el horizonte, nos va a exigir un enfoque basado en las personas y una reconstrucción del modelo de trabajo. En un mundo en el que las personas buscan un propósito, las empresas más humanas surgen como una respuesta a este anhelo. Estas organizaciones, fundamentadas en valores claros y respaldadas en la esencia de la existencia humana, son mucho más inspiradoras, colaborativas y están empeñadas en crear una experiencia agradable y repleta de significado para sus colaboradores. Están construyendo lo que PwC ha llamado “mundo amarillo” en el report Workforce of the future: the competing forces shaping 2030, en el que la humanidad es el activo más valorado.

La colaboración es la clave

Las organizaciones más humanas y con una cultura sedimentada suelen adoptar modelos de gestión alternativos, como Open Management (o gestión abierta, en español). A diferencia del desempeño y de los resultados a cualquier costo, las compañías que apuestan por este sistema consideran el perfil de cada colaborador dentro del colectivo, tratan de involucrar al equipo en la toma de decisiones y ofrecen un entorno que estimula el intercambio, la creatividad y la colaboración.

Las bases para este formato vinieron, precisamente, de la tecnología, lo que refuerza la sinergia posible entre lo humano y lo digital. Apoyado en los pilares del código abierto, en el que todos tienen voz y oportunidad para una construcción conjunta, Open Management tiene como principal catalizador en las corporaciones a las personas, sobre todo a los líderes. Los gestores deben reflejar la cultura de la compañía, actuando como fuentes de inspiración para cada colaborador y estimulando su crecimiento. Cuando cada profesional conoce su función, su valor y reconoce un propósito en ello, se produce un efecto cascada de compromiso y sentido de pertenencia, que son fundamentales para la creación y la perpetuación de las relaciones humanas.

El rol de la gestión

En un estudio reciente de EY, el 80% de los líderes afirmaron creer que el propósito de su empresa era claro y perceptible en la cultura. Sin embargo, solo el 10% de los colaboradores consideraban que la corporación lo aplicaba en la práctica. Las organizaciones no pueden simplemente suponer, sino que deben involucrar a sus colaboradores. Evitar este tipo de brecha en la relación entre la empresa y el colaborador es uno de los principios de la gestión abierta. En ella, los gestores siempre están dispuestos a escuchar a sus liderados, a recibir y brindar feedbacks que permitan alinear las expectativas. Este enfoque orientado a las personas contribuye para entender genuinamente las motivaciones de los colaboradores, crear empatía y fortalecer las relaciones de transparencia y confianza.

Abierta y humanizada, esta gestión exige al líder una actitud mucho más preocupada por las personas y las actitudes que por los números. Teniendo en cuenta esta nueva realidad que se avecina, resignificar es la palabra de orden. Las organizaciones necesitan revisar sus conceptos, procesos, relaciones de trabajo y, sobre todo, sus propósitos. Para ello, es necesario determinación, flexibilidad y la comprensión de que solo los humanos y los equipos liderados por humanos pueden llegar más lejos. Mucho más allá de ventajas y recompensas, estas compañías deben moldear gestores aptos para el futuro, con habilidades para ponerse en el lugar del otro e inspirar a los demás. Recordando siempre que una verdadera experiencia humana es aquella que incorpora significado al trabajo y permite que cada individuo contribuya de manera más positiva, solidaria y personal.

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Encuesta: aumenta el número de personas que planean viajar, pero persiste la preocupación por la pandemia… Programa Paisano

Una encuesta realizada en 16 países de América Latina muestra el escenario de los viajes. El índice de personas que hacen planes para viajar ha aumentado.

Casi el 60% de los viajeros latinoamericanos tiene la intención de viajar entre noviembre de 2021 y febrero de 2022, meses en los que se atraviesan las vacaciones decembrinas en toda América Latina y los más cálidos en el hemisferio sur, un índice 14 puntos porcentuales mayor que en octubre del año pasado. Este es uno de los datos indicados por la encuesta realizada por Interamerican Network, agencia de comunicación, marketing, digital y de representación comercial especializada en Turismo, con sede en Sao Paulo y con oficinas en cuatro países de América Latina, que viene investigando los hábitos de los viajeros desde el inicio de la pandemia del COVID-19.

El número de viajes que los latinoamericanos pretenden planificar durante el periodo varía entre un (48.61%) y un (48.23%), en compañía de la familia (35.69%), en pareja (28.16%), a la playa (26%), a destinos urbanos (22%) y dentro del propio país (43.40%). Los viajes internacionales, según los encuestados, sólo en siete o 12 meses (26%), o después de 12 meses (26%). El medio de transporte preferido es el avión (47%), mientras que el tipo de alojamiento preferido es un hotel de una cadena conocida (31%). Los principales gastos del viaje, según ellos, son vuelos (33%) y alojamiento (25%), seguidos de los restaurantes (16%), las compras (14%) y las excursiones (13%).

Danielle Roman, presidenta y CEO de Interamerican, señala que los viajes han vuelto, pero todavía con cautela: "la gente tiene sed de viajar. El progreso de la vacunación y el descenso de las tasas de infección y mortalidad dan el impulso que faltaba para la reanudación del turismo. Sin embargo, vuelve con cautela, con parámetros de seguridad muy claros, tanto sanitarios como financieros, lo que es bueno para todos".

Las preocupaciones económicas y relacionadas con la pandemia siguen afectando a los viajes. Entre los factores más importantes a la hora de planificar unas vacaciones, según los encuestados, están las promociones/ofertas (23%), el presupuesto y la seguridad/higiene de los proveedores (ambos 21%), los destinos con bajo riesgo de contagio de la COVID-19 (18%) y la flexibilidad para volver a reservar (17%).

"El hecho también se percibe cuando se trata de las fuentes de información preferidas para consultar durante la planificación: las fuentes oficiales como los gobiernos y la Organización Mundial de la Salud, con un 19%, están a la cabeza, sin embargo, seguidas de cerca por los sitios web de reservas de viajes (18%), los proveedores como hoteles y aerolíneas (16%), prensa (13%), Google (12%) y, empatados cada uno con un 11%, los blogs y las redes sociales", dice Danielle.

En la encuesta se escuchó a 1,117 personas en América Latina en el mes de octubre de 2021. El 54% eran mujeres, el 39.21% estaban casadas con hijos y los grupos de edad más presentes eran los de 45-54 años (25.69%), 35-44 años (23.19%) y 55-64 años (22.65%). Entre los 16 países que participaron en la encuesta, los encuestados de Brasil, Argentina, Colombia, México, Chile y Perú fueron mayoría, en ese orden.

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Life Hacks de seguridad para el hogar que no sabías que necesitabas… A través de los años, los sistemas de seguridad han evolucionado y hoy en día existen sistemas modernos que son más versátiles e ingeniosos que nunca. Desde cámaras de seguridad y mirillas digitales, hasta cerraduras inteligentes que puedes controlar a través de una app en tus dispositivos móviles; existen soluciones que nos brindan tranquilidad y cuidan nuestro hogares.

Sin embargo, si deseas ir un poco más lejos y conocer otras alternativas para proteger tu casa además de tus sistemas de seguridad tradicionales, o si vives en una casa alquilada donde no puedas instalarlos, ASSA ABLOY ha recopilado una lista de life hacks de seguridad para proteger tu hogar que no sabías que necesitabas.

Topes para puerta

Las puertas son un elemento muy importante en nuestro hogar, ya que protegen las habitaciones y es lo primero que vemos al llegar a una casa. Los topes para puertas evitarán que los movimientos bruscos o golpes dañen tus puertas y muebles. Se instalan en el piso y cuentan con un sistema de imán que hace que se cierren suavemente, evitando así que sufran algún daño y además fijan la puerta para que no se mueva de lugar, si así lo deseas. Los topes magnéticos para puertas PHILLIPS y los topes para puertas YALE son la mejor opción.

PDL (Privacy Door Lock)

La privacidad es esencial en cualquier habitación, es por eso que un Privacy Door Lock es un must si quieres añadir seguridad extra en tus espacios. Este accesorio permite abrir la puerta sólo lo necesario para que la persona que quiera entrar pueda identificarse antes. Se instala sobrepuesto en el marco de la puerta de metal o madera para apertura interior. Prueba esta opción de TESA.

Cerradura para muebles

Si quieres proteger tus pertenencias más preciadas dentro del hogar, las cerraduras para muebles son la mejor opción. Puedes asegurar cajones metálicos y de madera, closets, puertas corredizas, vitrinas y hasta muebles de oficina. Las nuevas cerraduras digitales para muebles PHILLIPS cuentan con un teclado digital touchscreen para apertura con códigos de 4 a 15 dígitos.

Como puedes ver, la seguridad de nuestros espacios no sólo está en nuestras cerraduras, existen soluciones para cada necesidad en específico y para cada presupuesto. ASSA ABLOY, la empresa líder mundial de seguridad para el hogar, busca que a través de esta información y de la prevención, todos podamos evitar robos y pérdidas materiales dentro de nuestra casa.

Acerca de ASSA ABLOY

ASSA ABLOY es el líder mundial en soluciones y productos de seguridad, sistemas de apertura y control de accesos para puertas residenciales y comerciales, dedicado a satisfacer las necesidades de protección, funcionalidad y confort.

Fundada en 1994 y con presencia en más de 70 países, ASSA ABLOY es el grupo con las marcas más prestigiadas a nivel mundial, entre las que se encuentran: Phillips, Yale, Tesa, Brüken, Mul-T-Lock, Medeco, entre otras. ASSA ABLOY se ha convertido en el corporativo más grande del mundo, con más de 200 empresas dedicadas a satisfacer los más exigentes requerimientos de protección y seguridad.

ASSA ABLOY opera en mercados maduros y emergentes de todo el mundo, liderando el sector en muchos países de Europa, Norteamérica y la región Asia Pacífico. En un segmento en pleno crecimiento como el de soluciones de seguridad, el grupo desarrolla tecnología para el control de identidades y accesos con llaves, códigos, huellas y tarjetas; así como la automatización de puertas y sistemas de seguridad.

Gracias a su tecnología de vanguardia que cumple los más altos estándares de calidad, ASSA ABLOY se encuentra constantemente generando soluciones innovadoras que mejoren la vida de sus consumidores para brindar seguridad y tranquilidad en cualquier ambiente y en cualquier lugar como: hogares, oficinas, comercios, hoteles, hospitales, y aeropuertos.

Para más información ingrese a: https://www.assaabloy.com.mx/es/local/assaabloycommx/

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INEGI. Valor Agregado de Exportación de la Manufactura (VAEMG) 2020. Cifras preliminares ℗…

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presenta el contenido nacional de la manufactura global, a través de la actualización de los resultados de la medición del Valor Agregado de Exportación de la Manufactura Global 2020P.

El VAEMG es el valor añadido por la economía nacional a los productos de exportación, los cuales son parte de un proceso de producción global, es decir, que se llevan a cabo a lo largo de diferentes países. También representa el valor del contenido nacional que se exporta por las manufacturas en las cadenas globales de valor.

Durante 2020 el VAEMG registró un monto de 2 926 962 millones de pesos corrientes. Esta cifra significó 20.8% del valor de la producción de la industria manufacturera en su conjunto.

A nivel de rama de la industria manufacturera, las que más aportaron al VAEMG fueron: fabricación de automóviles y camiones (23.1%); fabricación de partes para vehículos automotores (8.8%) y las industrias de metales no ferrosos, excepto aluminio (5.2%).

En 2020, a valores corrientes, el VAEMG representó 45.2% de la Producción Manufacturera Global (PMG).

En el periodo de 2008-2020 el VAEMG aportó en promedio 17.1% de la producción manufacturera total, en valores corrientes. Además representó en promedio 43.7 por ciento de la producción manufacturera global, en valores corrientes.

El valor del consumo intermedio de bienes y servicios de origen nacional en valores corrientes, durante 2020, fue equivalente a 14.2% de la Producción Manufacturera Global (PMG).

En términos reales el consumo intermedio de origen nacional de la manufactura global disminuyó 11.0% con relación a 2019.

Por su parte, las actividades relacionadas con la PMG registraron 2 217 787 puestos de trabajo remunerados en 2020, contribuyendo así con 30.2% del total de esta variable en la Industria Manufacturera Total.

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Indicadores de Productividad Laboral y del Costo Unitario de la Mano de Obra. Cifras durante el tercer trimestre de 2021… Con base en la metodología propuesta por el Comité Técnico Especializado de Estadísticas del Trabajo y Previsión Social, en el seno del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG), el INEGI da a conocer los resultados del trabajo interinstitucional desarrollado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y el Instituto, respecto a los Índices de Productividad Laboral y del Costo Unitario de la Mano de Obra en sectores clave de la economía para el tercer trimestre del año por concluir.

El Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE) con base en horas trabajadas disminuyó 2% en el trimestre julio-septiembre de 2021 frente al trimestre previo, con cifras ajustadas por estacionalidad.

Por grupos de actividad económica, la Productividad Laboral en las actividades primarias subió 1.5%, en tanto que en las actividades terciarias presentó una reducción de 3.6% y en las secundarias de 0.2% en el mismo lapso.

Por sector de actividad y con series desestacionalizadas, durante el tercer trimestre de 2021 la Productividad Laboral con base en las horas trabajadas en las empresas constructoras registró un incremento de 3%, mientras que en los establecimientos manufactureros retrocedió 1% con relación al trimestre inmediato anterior. En las empresas de servicios privados no financieros la Productividad Laboral ascendió 10.4% y en las de comercio al por mayor aumentó 1.8%; por su parte, en las empresas de comercio al por menor descendió 0.3% en el trimestre en cuestión.

El Costo Unitario de la Mano de Obra por hora trabajada en las empresas constructoras fue inferior en 6.4% y en los establecimientos manufactureros en 0.7% en el trimestre julio-septiembre del año en curso respecto al trimestre que le precede. Con base en el personal ocupado total, el Costo Unitario de la Mano de Obra en las empresas de servicios privados no financieros tuvo una caída de 12.8%, en las de comercio al mayoreo de 3.5% y en las dedicadas al menudeo de 0.2% con datos ajustados por estacionalidad.

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EMPRESARIOS REGIONALES APORTAN A DISCUSIONES DE LA REFORMA ELÉCTRICA … Integrantes de la Asociación Nacional de Consejos Empresariales Regionales se reunieron con el Diputado Manuel Rodríguez González, presidente de la Comisión de Energía en la Cámara de Diputados. Ahí, empresarios regionales coincidieron que México debe garantizar tarifas bajas a los usuarios y acceso a insumos energéticos limpios y competitivos, pero además certeza jurídica para las inversiones.

José Manuel Urreta Ortega, presidente de ANCER, apuntó al reto de establecer firmes condiciones legales para modernizar al sector energético y esquemas claros, con metas y rutas a seguir transparentes para transitar a una mayor producción y consumo de energías limpias; por ello señaló que la reforma energética exige un análisis técnico exhaustivo e incluyente, sin contaminarlo con limitantes políticas.

Para nosotros es muy importante conocer y sumarnos a la discusión de esta reforma, participar en las oportunidades de desarrollo, así como los procedimientos y rutas a seguir para concretarla. Estamos haciendo un llamado a los empresarios regionales a participar en los foros de enero próximo y aportar con elementos técnicos y consideraciones productivas vistas desde la realidad particular de cada región”, indicó.

Edgar Alejandro Garduño Paz, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Tabasco, señaló que es importante dar a conocer los impactos de la reforma energética, ya que fortalecer a esta industria permitirá elevar la competitividad; por ello es necesario un diálogo permanente, con apertura, para consensuar sobre el alcance de las iniciativas y el acceso a la energía.

El diputado Manuel Rodríguez González dijo que con la Reforma Eléctrica se busca garantizar la rectoría del Estado Mexicano en el Sistema Eléctrico Nacional, garantizar tarifas económicas a todos los niveles y propiciar seguridad energética como parte de la Seguridad Nacional; también garantizar que el litio sea de explotación y aprovechamiento del Estado Mexicano, lo que va a permitir participar en la fabricación de baterías de dicho material.

Afirmó que la iniciativa privada seguirá teniendo la oportunidad de seguir invirtiendo en el sistema eléctrico bajo reglas muy precisas; la propuesta es alcanzar una generación de energía eléctrica mixta, con el 54 por ciento de generación para la Comisión Federal de Electricidad y el 46 por ciento a la iniciativa privada.

El legislador destacó que del 2013 al 2018 hubo incrementos en las tarifas: la doméstica en 35%, la DAC (las que consumen las clases medias) 178% y la industrial/comercial 68%. Sin embargo, de 2019 a la fecha gracias a un esfuerzo firme y colectivo entre instituciones del Estado las tarifas de mantienen sin incrementos, sólo con el deslizamiento inflacionario anual.

El presidente de la Comisión de Energía en la Cámara de Diputados apuntó que se pretende elevar a rango constitucional la transición energética para seguir incorporando energía eólica y solar, así como las renovables que ayuden a reducir los gases de efecto invernadero. Agregó que actualmente la Comisión Federal de Electricidad construye la Central Eléctrica Solar “Parque Peñasco”, en Sonora, con una inversión de mil 646 millones de pesos, que será el parque fotovoltaico más grande de Latinoamérica y la séptima del mundo.

A inicios de 2022 iniciará el procedimiento de análisis de la reforma eléctrica en tres modalidades: reuniones directas con la Junta de Coordinación Política con cámaras empresariales nacionales. Foro de Parlamento Abierto, que se trasmitirá en el Canal Del Congreso y Mesas de Análisis y Debate que se trasmitirán por el mismo medio. Garantizó que las voces de los empresarios regionales serán escuchadas para fortalecer y mejorar la propuesta de reforma energética.

En la reunión estuvieron presidentes e integrantes de diversos consejos empresariales del país, representantes de diversos sectores productivos en las distintas regiones del territorio nacional, e invitados varios.

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INEGI. Estadísticas a propósito del Día internacional contra la corrupción (9 de diciembre)… En 2003, la Organización de las Naciones Unidas declaró el 9 de diciembre como el Día internacional contra la corrupción con el propósito de crear conciencia sobre los efectos negativos que tiene para el desarrollo de los países, al tiempo que atenta contra el Estado de Derecho debilitando los pilares que dan estabilidad y seguridad a las sociedades.

El INEGI genera información para medir y caracterizar la victimización por actos de corrupción cometidos por servidores públicos a personas y empresas, a quienes se les pide dinero, regalos, favores, o cualquier otro beneficio para agilizar algún trámite o servicio. También ofrece información para conocer la percepción que tiene la población sobre la presencia de corrupción en los trámites y servicios que ofrece el gobierno; así como de los mecanismos con los que cuentan las instituciones gubernamentales para controlar y combatir este problema público. Los programas de información del INEGI buscan contribuir al diseño de intervenciones públicas que pongan fin a esta fuente de debilitamiento institucional y de desigualdad que beneficia a unos en perjuicio de otros.

Este comunicado presenta cifras sobre la magnitud del problema de la corrupción —entendida como el uso del cargo público para obtener beneficios personales,— y algunos de los mecanismos gubernamentales de contrapeso de la corrupción en los ámbitos federal y estatal. La información proviene del Censo Nacional de Gobierno, Seguridad Pública y Sistema Penitenciario Estatales, del Censo Nacional de Gobiernos Estatales, del Censo Nacional de Gobierno Federal, de la Encuesta Nacional de Cultura Cívica (ENCUCI), de la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) y de la Encuesta Nacional de Calidad Regulatoria e Impacto Gubernamental en Empresas (ENCRIGE).

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La generación Z y cómo ven los espacios de trabajo… ¿Quiénes conforman la generación Z? Todos aquellos nacidos después de 1996 y hasta 2012. Los representantes de esta generación son conocidos como Centennials y hoy tienen entre 7 y 22 años aproximadamente. Los hijos de los Millennials, conforman esta nueva camada de trabajadores que priorizan los espacios de trabajo flexibles, la confianza de sus superiores y la comodidad de poder organizarse laboralmente de la manera que les parezca más conveniente, sin perder de vista el compromiso con la compañía.

Incluso antes de la pandemia, la Gen-Z ha crecido en un contexto de incertidumbre, de acuerdo con la investigación “Lo que los trabajadores quieren” lanzada este año por ManpowerGroup, donde se resalta que los integrantes de esta generación son personas positivas, que quieren su espacio y están dispuestas a ponerse al día con los colegas en el lugar de trabajo. A su vez, este segmento de la población está más abierto a aprender y establecer contactos para ascender y ganar más experiencias.

Las adversidades dieron lugar a una generación pragmática e independiente, lista para construir un futuro mejor de la mano del trabajo híbrido. Por ello, WeWork se convierte en el mejor aliado de los Centennials” comentó Álvaro Villar, director de WeWork México. “Su atracción y retención se basa en devolverle calidez al espacio laboral, combinarlo con diseño y flexibilidad. Y es esto lo que ofrecemos en todas nuestras oficinas, para ayudarles a encontrar un balance entre sus responsabilidades laborales y su vida personal” agregó el ejecutivo.

En México hemos observado que la gente quiere regresar a la oficina, el flujo de personas en nuestros edificios se ha incrementado 500% en comparación con los peores meses de pandemia y el flujo de personas ha crecido a un ritmo constante desde enero de este año. Teniendo esto en cuenta y las necesidades de la nueva camada de trabajadores, que tienen la tendencia de trabajar desde distintos lugares o incluso países, es que la empresa de espacios flexibles desarrolló su producto All Access, el cual habilita a los trabajadores actuales y del futuro, para decidir desde donde quieren trabajar y les da la libertad de poder manejar sus responsabilidades desde el lugar que elijan.

El trabajo híbrido y la generación Z

Este grupo de personas es conocido por ofrecer muchas ventajas para los empleadores, ya que son expertos en tecnología digital, tienen una visión del mundo socialmente consciente y mayores niveles de educación que la fuerza laboral actual. Para atraerlos y apoyarlos, los líderes se concentran en tres áreas clave como: confianza y mentoría, diversidad e inclusión reales y salud mental.

Las investigaciones muestran que la generación Z quiere volver a la oficina, pero no a tiempo completo. Un estudio de Bloomberg realizado en agosto de este año cuenta que la causa de esto podría ser que el 72% de los empleados de los Centennials no cuentan con un espacio de oficina en casa exclusivo y que el 86% comparte su hogar con al menos un adulto más. Quieren los beneficios sociales del trabajo presencial, y el 41 % afirma que se perderían la mentoría al trabajar de forma remota.

Por otro lado, de acuerdo con una encuesta realizada por YouGov, a casi el 50 % de los trabajadores le preocupa que el formato remoto esté afectando su avance profesional y la posibilidad de recibir un ascenso. También se resalta que el 20% quiere trabajar desde la oficina todos los días, mientras que el 70% preferiría una modalidad híbrida.

En este sentido, se hace más visible la necesidad que tienen hoy las empresas de tener un espacio de trabajo flexible como los que ofrece WeWork y un formato híbrido, ya que las nuevas generaciones respetan cada vez más el balance entre la vida profesional y personal y le dan gran valor a este tipo de espacios de trabajo.

Acerca de WeWork

WeWork es el líder mundial en espacios flexibles que brinda a las empresas de todos los tamaños el espacio, la comunidad y los servicios que necesitan para administrar y hacer crecer su negocio. Con 859 ubicaciones, en 151 ciudades y 38 países de todo el mundo, WeWork ofrece soluciones de espacio flexible a sus 542.000 miembros en todo el mundo para enfrentar de manera exitosa el futuro del trabajo. Para más información sobre WeWork, visite wework.com. LinkedIn | Instagram | Facebook

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El Bienestar laboral y la Gran Renuncia, dos de las 5 tendencias RRHH para 2022, según Factorial…

Una de las áreas que mayor importancia cobraron dentro de las organizaciones tras el inicio de la pandemia es la de Recursos Humanos (RH), donde reclutar a distancia se volvió un reto, pero sostener el talento o medir la productividad desde un formato home office, también se convirtieron en escenarios urgentes. Hoy la pregunta es ¿cómo trabajaremos en el largo plazo? Factorial, startup especializada en software de gestión para RH, nos da un vistazo a las principales tendencias que se verán en esta área para 2022.

1.- EL BIENESTAR LABORAL

De acuerdo con un estudio realizado por Factorial y GOintegro, el 70% de los trabajadores consideran importante que sus organizaciones implementen programas de bienestar laboral y sólo 55.6% están satisfechos con la manera en que su empresa lo hace. En otros momentos los trabajadores tomaban la decisión de un empleo por cuestiones como el salario o el puesto; sin embargo, al lado de la pandemia por Covid-19 creció otro concepto: la salud mental.

2.- LA GRAN RENUNCIA

Considerando que pasamos un tercio de nuestra vida adulta trabajando, los talentos, sobre todo los más jóvenes, buscan que el crecimiento profesional y el personal puedan convivir dentro de una empresa. Por esta razón, el papel del área de Recursos Humanos, en este sentido es fundamental para mantener a sus talentos. Esto se logrará con la lectura correcta del “sentimiento” de sus trabajadores, para brindarles “experiencias” que realmente los inviten a ser parte de la organización.

3.- LA FORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES

No pasemos por alto el término “employer branding”, que es la imagen que los colaboradores tienen de la empresa donde trabajan, que no sólo abarca a quienes están contratados, también es una carta de presentación para cuando se abre una vacante. Las políticas y filosofía de RH se mezclan en este punto, incluir la oferta de planes de formación, es ofrecer crecer junto con el trabajador.

4.- ¿CÓMO MEDIR EL TRABAJO?

Las organizaciones estarán inmersas de alguna manera en la digitalización. En la nube es donde el área de Recursos Humanos tiene que disponer de herramientas internas y de colaboración con los trabajadores para medir la productividad.

La entrega de turnos, la tabla de capacitaciones que actualmente toman los empleados, los problemas de salud en los equipos, los focos rojos en salud mental, los horarios de juntas virtuales, el pago de nóminas y mucho más forman parte del panorama “People Analytics”. Si bien 2020 y 2021 nos retaron a entrar en esta era de mantener los datos en la nube, el 2022 demanda que los indicadores y la lectura de resultados sea más automatizadas y prácticas.

5.- BLINDAR EL FLUJO DE INFORMACIÓN

Si bien la digitalización es necesaria, también contrae otra necesidad: la ciberseguridad. Para ello, es imperante revisar la integración del software de gestión de la empresa, esto con la necesidad de garantizar la privacidad y protección de los datos, y así evitar fraudes, corrupciones o violaciones al manejo de información.

En Factorial entendemos las necesidades y los retos de estas áreas, por lo que a través de software inteligente, previsto con todas las medidas de ciberseguridad, hacemos que las empresas planifiquen, sigan y gestionen las capacitaciones; optimicen el reparto de los turnos, las ausencias o los períodos vacacionales, y que puedan tener checadores biométricos, guardar expedientes en la nube, evaluar el rendimiento de los asociados, gestionar las nóminas de manera digital, reclutar al talento necesario, trabajar con firmas digitales, e incluso brindar al empleado una app para que vivan la experiencia de su propio portal y desde ahí resuelvan todos los trámites con el equipo de RH”, concluye Bernat Farrero, fundador y CRO de Factorial.

Acerca de Factorial:

Creada en 2016 por Jordi Romero, Pau Ramón y Bernat Farrero, Factorial ha logrado crear su propio nicho en los departamentos de recursos humanos de empresas de alrededor de 65 países. Cuenta con miles de usuarios gracias a las prestaciones de su software que ayuda a automatizar la gestión de los recursos humanos en pequeñas y medianas empresas. La aplicación permite administrar la plantilla de trabajadores, al compaginar calendarios, facilitar el control de horarios y la parte de salarios y nóminas. Todas estas tareas se centralizan en una única plataforma en la nube que permite que la gestión de RH sea más eficiente, ya que ayuda a las empresas a reducir hasta 60 horas al mes de tareas repetitivas y trabajos administrativos.

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INEGI. Producto Interno Bruto por Entidad Federativa 2020… En 2020 el Producto Interno Bruto por entidad federativa total a precios básicos fue de 21 884 029 millones de pesos corrientes.

En términos nominales, las entidades con mayor aportación al PIB nacional fueron: Ciudad de México, México, Nuevo León, Jalisco, Veracruz de Ignacio de la Llave, Guanajuato, Baja California, Coahuila de Zaragoza, Chihuahua, Sonora, Puebla y Tamaulipas.

El INEGI presenta los resultados del Producto Interno Bruto por entidad federativa (PIBE) 2020, que permiten a los usuarios dar seguimiento a la dinámica de las entidades federativas, sus respectivas actividades económicas y su participación en el Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

El PIBE con año base 2013 se deriva del Sistema de Cuentas Nacionales de México y proporciona información en valores corrientes, a precios constantes, índices de precios implícitos e índices de volumen físico.

PRINCIPALES RESULTADOS

En 2020 el PIBE total a precios básicos fue de 21 884 029 millones de pesos corrientes.

Este monto se integró principalmente por la contribución de la Ciudad de México, México, Nuevo León, Jalisco, Veracruz de Ignacio de la Llave, Guanajuato, Baja California, Coahuila de Zaragoza, Chihuahua, Sonora, Puebla y Tamaulipas que, en conjunto, contribuyeron con 69.8% del PIB nacional a precios básicos en 2020.

Durante el año en cuestión, las actividades terciarias (comercio y servicios) con más participación en el PIB total residieron en Ciudad de México, México, Nuevo León, Jalisco, Veracruz de Ignacio de la Llave, Guanajuato, Puebla, Baja California, Chihuahua, Tamaulipas y Michoacán de Ocampo agrupando 69.7% del producto total de estas actividades.

En las actividades secundarias (sector industrial), las principales aportaciones fueron observadas en Nuevo León, Jalisco, México, Coahuila de Zaragoza, Sonora, Guanajuato, Baja California, Campeche, Chihuahua, Ciudad de México y Veracruz de Ignacio de la Llave con una participación de 64.9 por ciento.

Jalisco, Michoacán de Ocampo, Sinaloa, Veracruz de Ignacio de la Llave, Sonora, Chihuahua, Guanajuato, Puebla, México, Chiapas y Durango agregaron en conjunto 68.0% del PIB en las actividades primarias (agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza).

De 2019 a 2020 los estados con mayor decremento anual en su PIB en términos reales fueron: Quintana Roo con una tasa de (-)24.1%, Baja California Sur (-)23.5%, Tlaxcala (-)12.1%, Nayarit y Coahuila de Zaragoza con (-)11.4% cada uno, Morelos (-)11.0%, Hidalgo y Puebla (-)10.9% en cada caso, Guerrero (-)9.9%, Ciudad de México (-)9.1% y Querétaro con (-)9.0 por ciento.

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INEGI. Resultados del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Pesados correspondientes a noviembre de 2021… El INEGI presenta el Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Pesados (RAIAVP) el cual se realiza en acuerdo con las 9 empresas afiliadas a la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) A.C. y LDR Solutions, las cuales proporcionan información sobre la comercialización de 14 marcas, así como de producción de vehículos pesados nuevos en México.

En noviembre de 2021, las diez empresas que conforman este registro vendieron 2 693 y 2 724 unidades en el mercado nacional al menudeo y mayoreo, respectivamente.

En el periodo enero-noviembre de 2021 la producción de vehículos pesados en México se concentra en los vehículos de carga que representan 97.8% del total; el resto corresponde a la fabricación de autobuses para pasajeros.

Para el caso de las exportaciones, destaca Estados Unidos como el principal país de destino con 94.1% del total de las ventas de vehículos pesados de enero-noviembre de 2021.

El RAIAVP contribuye para generar diversas estadísticas sobre la economía nacional y puede ser consultado en: https://www.inegi.org.mx/datosprimarios/iavp/. La siguiente entrega de este registro será el 12 de enero de 2022.

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Índice Nacional de Precios Productor. Cifras durante noviembre de 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que en el penúltimo mes de 2021 el Índice Nacional de Precios Productor (INPP) Total, incluyendo petróleo, registró un incremento de 0.99% mensual y de 9.90% anual. En igual mes de 2020 disminuyó 0.30% mensual y aumentó 3.93% a tasa anual.

Por grupos de actividades económicas, los precios de las Actividades Primarias subieron 2.68%, los de las Actividades Secundarias 1.08% y los de las Actividades Terciarias fueron mayores en 0.51% a tasa mensual.

El Índice de Mercancías y Servicios de Uso Intermedio, incluyendo petróleo, mostró un alza mensual de 1.17% y anual de 13.95 por ciento.

Por su parte, el Índice de Mercancías y Servicios Finales, incluyendo petróleo, presentó un crecimiento de 0.91% mensual y de 8.35% anual, en noviembre de este año.

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Índice Nacional de Precios al Consumidor. Cifras durante noviembre de 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que en noviembre de 2021 el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) presentó un crecimiento de 1.14 por ciento respecto al mes inmediato anterior. Con este resultado la inflación general anual se ubicó en 7.37 por ciento. En el mismo mes de 2020 las cifras fueron de 0.08 por ciento mensual y de 3.33 por ciento anual.

El índice de precios subyacente tuvo un incremento mensual de 0.37 por ciento y de 5.67 por ciento anual; por su parte, el índice de precios no subyacente aumentó 3.45 por ciento mensual y 12.61 por ciento anual.

Dentro del índice de precios subyacente, los precios de las mercancías mostraron un alza de 0.31 por ciento mensual y los de los servicios de 0.43 por ciento.

Al interior del índice de precios no subyacente, los precios de los productos agropecuarios se elevaron 4.48 por ciento y los de los energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno subieron 2.64 por ciento, como consecuencia en mayor medida, de la conclusión del subsidio al programa de tarifas eléctricas de temporada de verano en 11 ciudades del país, donde el INPC tiene cobertura.

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Merama se convierte en uno de los unicornios de más rápido crecimiento en la historia de América Latina con una valuación de US $1,200 MDD…

A menos de un año de su creación y siendo una compañía rentable, Merama recibe financiamiento adicional por US $60 MDD logrando una valuación de US $1,200 MDD para lanzar Merama Labs, la primera incubadora latinoamericana en su tipo que tiene como objetivo crear marcas D2C.

La compañía basada en México y Brasil, se convierte en unicornio en menos de 12 meses de haberse creado. Al mismo tiempo que ha logrado una rentabilidad significativa en su primer año de operación.

Este financiamiento adicional de US $60 MDD liderada por Advent International y Softbank llega a menos de 2 meses de que Merama recaudara una serie B de US $225 MDD con una valoración de US $850 MDD. Con esto, el capital total recaudado de la compañía llega a los US $445 MDD (De los cuales US $345 MDD son inversión de capital y US $100 MDD son deuda).

Con estos nuevos fondos, anuncian el lanzamiento de Merama Labs - un nuevo canal de crecimiento que incubará y lanzará marcas D2C enfocadas en digital, estas marcas abarcarán múltiples categorías.

Adicional, Merama anuncia la incorporación de dos miembros clave a su equipo ejecutivo a nivel global: Danilo Ferreira (anterior CTO de Mandae) como CTO global e Ignacio Nart (anterior Director de Marketplace en Mercado Libre) como SVP de Private Labels.

Merama se ha asociado con más de 20 marcas y tiene operaciones en México, Brasil, Chile, Colombia y Perú.

Este año Merama venderá más de US $250 MDD en ingresos netos.

Menos de 2 meses después del cierre de su Serie B de 225 millones de dólares y a sólo 12 meses de su creación, Merama, ha cerrado 60 millones de dólares adicionales en una ronda de seguimiento liderada por Softbank y Advent. Con esto, Merama se convierte en uno de los unicornios de más rápido crecimiento en la historia de América Latina con una valuación de US $1,200 MDD logrando el estatus en menos de 12 meses desde su fundación.

Merama, con sede en México y Brasil ha adquirido, desarrollado y automatizado algunas de las marcas más grandes predominantemente de venta en línea de América Latina. Actualmente cuentan con un portafolio de más de 20 marcas y venderán más de US $250 MDD en productos en su primer año, siendo así altamente rentables.

Con este financiamiento adicional, la compañía anuncia el lanzamiento de una nueva división llamada Merama Labs. Ésta será la incubadora interna de la compañía que será la base a nivel infraestructura, equipo, tecnología y capital base para la creación de nuevas marcas propias (en categorías como Moda, Belleza y Cuidado Personal, Suplementos Alimenticios y Bebidas) que operarán con ventas directas a los consumidores y serán impulsadas con marketing en medios masivos. Siendo Brasil y México los mercados más impulsados por los influencers en el mundo, Merama se asociará con influencers líderes en los mercados, además de agencias de Marketing y Medios para lanzar muchos de estos negocios desde cero.

Globo Ventures, la división de inversión de Globo, la televisora más importante en Brasil, es uno de los inversores más importantes de Merama. La compañía también ha destacado que se encuentra en negociaciones con otras televisoras y compañías de telecomunicaciones en Latinoamérica.

"Este nuevo financiamiento es una fuerte afirmación del plan de negocio estratégico Merama: empezando por hacer crecer marcas líderes a través de toda la región y después utilizar la infraestructura de la compañía para lanzar nuestras propias marcas de forma altamente automatizada, eficientando el capital y centrándonos en los consumidores. Esta visión ha logrado una gran aceptación entre nuestros inversores y el crecimiento ha sido mucho más rápido de lo esperado, así que hemos acelerado nuestros planes", dijo Sujay Tyle, cofundador y CEO de Merama.

Para apoyar su crecimiento acelerado y el lanzamiento de Merama Labs, la empresa ha contratado a dos talentos líderes en el mercado; Danilo Ferreira como CTO Global y Nacho Nart como VP Senior de Marcas Privadas.

Danilo Ferreira es el anterior CTO de Mandae (adquirida por Nuvemshop) cuenta con más de 18 años de experiencia liderando equipos de ingeniería y estrategia tecnológica. Danilo liderará la construcción de las plataformas de datos y tecnología que no existen en América Latina para potenciar, automatizar y expandir las marcas en toda la región y los Estados Unidos de una manera fluida y escalable.

Ignacio (Nacho) Nart Molina, anterior Director Marketplace en Mercado Libre llega a Merama con más de 12 años de experiencia profesional en comercio electrónico, industria de bienes de consumo, comestibles en línea, asociaciones B2C y B2B. Nacho consolidará las estrategias de desarrollo de negocio para crear y convertir las marcas propias en marcas potentes.

Sabemos que contar con el mejor talento de la región se ha convertido en un componente clave de nuestro éxito” dijo Felipe Delgado, cofundador y CFO de Merama. “Ahora tenemos Meramers de 13 países diferentes que nos permiten construir un increíble ambiente multicultural para personas sobresalientes y diversas.”

Latinoamérica se proyecta como la región de crecimiento más acelerado en Ecommerce de nuevo en 2021, después de haber sido la número 1 en 2020, aún así las marcas aún están iniciando su proceso de maduración.

Modelo de negocio diferenciado

Fundada en diciembre de 2020 con doble sede en Ciudad de México y São Paulo, Merama adquiere o crea, y genera crecimiento en las mayores marcas predominantemente online de América Latina - además de la tecnología e infraestructura para automatizar y generar escalabilidad en sus procesos críticos. La empresa suele ser propietaria de una participación mayoritaria en las marcas, lo que permite a los fundadores de las marcas conservar la propiedad y seguir operando los negocios, al tiempo que los apoya con su equipo de expertos en comercio electrónico, capital de trabajo y tecnología. Entre otras cosas, Merama expande agresivamente las marcas en América Latina y Estados Unidos y promueve sus capacidades de venta directa al consumidor. Merama está construyendo un conjunto único de plataformas y herramientas tecnológicas que no están disponibles para ningún otro competidor en América Latina para potenciar y automatizar las marcas.

Hasta la fecha, Merama tiene docenas de marcas adicionales como prospecto, pero es muy selectiva en los negocios que elige para asociarse.

Acerca de Merama

Fundada en diciembre de 2020, Merama es el principal consolidador de negocios directos al consumidor en América Latina. La compañía invierte y ayuda a operar y escalar empresas en línea líderes en su categoría que venden en marketplaces como Mercado Libre, Amazon y Shopee. Hasta la fecha, Merama ha adquirido participaciones en más de 20 empresas que ofrecen productos de consumo en una amplia gama de categorías. La compañía fue cofundada por el CEO Sujay Tyle, cofundador y ex CEO de Frontier Car Group (vendida a Naspers por aproximadamente $ 700 millones de dólares); Felipe Delgado, anteriormente director general de Beetmann Energy; Olivier Scialom, cofundador y ex director de operaciones de Petsy (vendido a Maskota); Renato Andrade, anteriormente miembro asociado de McKinsey; y Guilherme Nosralla, ex director de marketing de Wildlife Studios. Merama tiene más de 180 empleados en la Ciudad de México y Sao Paulo, reuniendo la experiencia relevante de empresas líderes en tecnología y comercio electrónico como Uber, Facebook, Google, Amazon, Falabella y Mercado Libre. Para más información visite: www.merama.io

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Las Cuatro Principales Tendencias de Automatización Para 2022…

Por: Param Kahlon, Director de Productos, UiPath

1. 1. Los CIO toman las riendas de la automatización

La automatización es ahora la principal tendencia en tecnología (McKinsey) y la inversión está aumentando. El 80% de las organizaciones dicen que continuarán o aumentarán las inversiones con automatización este año y más del 50%c de todas las empresas ahora tienen cuatro o más proyectos de automatización en marcha.

Pero si las iniciativas de automatización estuvieran dispersas entre las organizaciones, utilizando enfoques y tecnologías separadas y careciendo de gobernanza y supervisión centralizadas, las organizaciones tendrán mayores costos y menor impacto.

Los CIO están siendo escogidos para liderar los proyectos de automatización. En 2022, los CIO deberán tomar decisiones cruciales, como elegir qué tecnología de automatización será estandarizada, qué recursos organizacionales deberán ser desarrollados y cómo garantizar la buena gobernanza, seguridad y calidad.

Los CIO pueden gestionar los proyectos de automatización mediante la implementación de una estrategia de automatización corporativa, que incluya el desarrollo de recursos internos e infraestructura para administrar sus iniciativas, creando un Centro de Excelencia en automatización y desarrollando un pipeline que prioriza las oportunidades de automatización en toda la empresa.

2. 2. La 'automatización semántica' revoluciona la RPA

Hoy en día, los programadores de automatización necesitan decir a los robots qué hacer, paso a paso: "Ven aquí, abre esto, extrae aquello, llévalo allá..." Dependiendo de la complejidad de la automatización, programar y codificar instrucciones paso a paso pueden fácilmente ser responsables por el 40 al 60% de todo el tiempo de creación de la automatización.

La automatización semántica permite que la automatización no dependa de enfoques basados en reglas para eliminar gran parte del trabajo del programador. Los robots activados semánticamente no sólo podrán ver y leer lo que hay en la pantalla; también comprenderán las relaciones y los contextos entre documentos, procesos, datos y aplicaciones.

Pronto, los softwares robots podrán simplemente observar una actividad y comenzar a emularla, sin instrucciones paso a paso. Reconocerán el proceso, comprenderán qué datos se requieren y sabrán dónde obtener estos datos y para dónde moverlos. Los programadores y usuarios empresariales podrán iniciar la creación de automatizaciones simplemente pidiendo a los robots que realicen una tarea o completen un flujo de trabajo.

Los CIO deben monitorear los avances en esta tecnología revolucionaria a medida que los líderes de automatización logran nuevos avances en IA, machine learning y reconocimiento de patrones en sus plataformas en 2022.

3. 3. La automatización encuentra un nuevo promotor de C-Suite: el director de sostenibilidad

A partir de marzo de 2021, el número de directores de sostenibilidad (Chief Sustainability Officers - CSO, en inglés) en todas las empresas de Fortune 500 había subido a 95, con casi un tercio de ellos habiendo asumido el cargo en 2020. Los CSOestán formando alianzas con los CIO en la búsqueda para volver a sus organizaciones más verdes. De hecho, en un estudio reciente de Gartner, más del 85% de los CIO encuestados dijeron que estaban involucrados en las iniciativas de sostenibilidad de sus organizaciones.

La automatización es una tecnología que está causando un impacto casi instantáneo en las iniciativas verdes. Los procesos automatizados que apagan los data centers en periodos de bajo uso han reducido el consumo de electricidad de algunas organizaciones en un 9% o más. La automatización y digitalización de facturas, ejecución de contratos y otros flujos puede reducir significativamente el consumo de papel. La automatización hace que otras operaciones y soluciones, como la gestión remota del local de trabajo, IA, ML y gestión de la nube, sean mucho más efectivas.

Los CSO deben forjar alianzas con CIO, líderes de TI y CFO para analizar cómo se podría aplicar la automatización para lograr las metas de sostenibilidad.

4. 4. Los equipos de RH se preparan para su próximo gran desafío: gestionar una fuerza laboral humano-digital

Las personas están trabajando codo a codo con sus asistentes robóticos virtuales, compartiendo trabajo, delegando y trayendo de vuelta la tarea, varias veces al día. La automatización será aún más intrínseca en el futuro del trabajo. Con la escasez de mano de obra y separaciones que continuarán en un futuro cercano, la automatización puede destrabar el potencial humano al dar a los trabajadores más tiempo, mitigando los impactos de la actual falta de mano de obra, realizando más trabajo en menos tiempo. En 2022, los directores de RH priorizarán:

Previsión y planificación de pérdidas y ganancias de empleos. Los robots asumirán muchos trabajos menos calificados que involucran la entrada de datos, procesos basados en reglas y tareas monótonas. Pero los nuevos puestos que requieren habilidades más altas serán ocupados. Los equipos de RH con visión de futuro están mapeando las probables pérdidas y ganancias, y desarrollando planes para mejorar, recalificar y reasignar trabajadores en estos nuevos puestos.

Expansión del entrenamiento para cambiar el comportamiento diario. Los líderes empresariales esperan tener que volver a entrenar un tercio de su fuerza laboral en los próximos años, como resultado de la implementación de nuevas tecnologías de automatización, según Deloitte. La capacitación se ampliará para incluir a los usuarios finales que quizás no quieran convertirse en programadores ciudadanos. Estos programas de "usuario final" se centrarán en cosas como motivar a los trabajadores a cambiar sus estándares de trabajo, adoptar nuevos procesos y aprender a usar sus asistentes robóticos de la manera más eficaz.

Actualización y recualificación. A medida que los trabajos de menor valor son asumidos por robots y los trabajos de mayor valor emergen para ocupar su lugar, los departamentos de RH deben empeñarse en grandes esfuerzos de entrenamiento que incluya no sólo habilidades técnicas, sino también habilidades sociales como liderazgo, pensamiento crítico y adaptabilidad.

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Nuevas técnicas criptográficas protegen las contraseñas de guardianes poco confiables… Cada vez que se escribe una contraseña en un sitio web, esta se revela a un «guardián«. Los investigadores de IBM desarrollaron técnicas criptográficas para ayudar a evitar esta exposición a la privacidad.

Imagine llegar a su casa y en lugar de solo poner la llave en la cerradura, primero debe entregársela a un guardián para su verificación. El guardián tomaría su llave y la insertaría en una caja electrónica para confirmar que realmente es la correcta antes de que se pueda abrir la puerta. Eso sería molesto e inseguro; no querrá que ese guardián haga una copia de la llave mientras está fuera de su posesión. En cierto modo, esto es lo que hacemos cuando escribimos una contraseña en línea.

Un equipo de IBM presentó una investigación sobre el desarrollo de técnicas criptográficas novedosas para eludir al «guardián», aumentando la privacidad de todos los usuarios de Internet. Una de las soluciones consiste en permitir la verificación de identidad sin la necesidad de revelar la contraseña al guardián. En un protocolo más avanzado, la verificación se distribuye entre dos o más guardianes, ninguno de los cuales puede robar la identidad de un usuario por sí solo. Este trabajo también se está ampliando para proteger no solo las contraseñas digitales, sino también la biometría, como las huellas dactilares, que a veces se proporcionan como identificación. Es probable que estos protocolos avanzados aumenten la confianza de los usuarios en servicios como el comercio electrónico o la autenticación de dispositivos móviles.

La forma más común de iniciar sesión online con una clave es «contraseña sobre Seguridad de la Capa de Transporte” (TLS por sus siglas en inglés). Funciona enviando una contraseña de texto sin cifrar a los servidores de un proveedor de servicios web, a través de canales seguros. El usuario sabe que está usando TLS (o el certificado más antiguo de capa de conexión segura -SSL por sus siglas en inglés) cuando la URL del sitio web comienza con «https» -en lugar de «http»- o cuando aparece un candado en la barra de direcciones del navegador. Pero a pesar de que la contraseña viaja de forma segura al servidor, todavía existe la posibilidad de que pueda ser robada en su destino.

Si bien los usuarios pueden confiar en las empresas que les brindan servicios de Internet, el hecho de que necesiten revelar su contraseña en cada inicio de sesión representa una amenaza para la seguridad. ¿Puede el usuario de un sitio web estar realmente seguro de que su contraseña no terminará en las manos equivocadas, debido, por ejemplo, a un empleado deshonesto, software o hardware defectuoso?

Por lo general, no obstante, las contraseñas de los usuarios no se almacenan en texto sin cifrar en los servidores de las empresas, lo que proporciona un cierto grado de protección de la privacidad. En cambio, se crea un «hash» con la ayuda de una función matemática. Este hash, una especie de versión codificada de la contraseña, se almacena junto con el nombre de usuario en una base de datos. Pero cuando los atacantes entran en esa base de datos de contraseña, a menudo pueden averiguar la contraseña de texto sin cifrar a partir del hash.

Esto es lo que las nuevas técnicas criptográficas de IBM están intentando cambiar. El equipo desarrolló protocolos que utilizan Oblivious Pseudo-Random Functions (OPRF), técnicas matemáticas que permiten una forma más segura de verificar que una contraseña coincide con su codificación en la base de datos. A diferencia de TLS, el cálculo de la codificación con OPRF se realiza sin revelar la contraseña al proveedor de servicios de Internet.

Regresando a la analogía del hogar, el uso de OPRF significa que en lugar de que un usuario entregue las llaves, el guardián ofrece la caja electrónica al usuario para su verificación, quien inserta la llave, y al guardián solo se le muestra el resultado, confirmando (o negando) la identidad. Esto reduce el riesgo asociado con la confianza en el guardián.

Más guardianes, más seguridad

El equipo investigó las posibles vulnerabilidades de seguridad de los servidores que almacenan los hash vinculados a las contraseñas. Publicaron una investigación sobre un protocolo1 modificado y mejorado basado en la popular autenticación de inicio de sesión único (SSO, por sus siglas en inglés). Muchos sitios web confían en SSO cuando ofrecen a los usuarios la posibilidad de iniciar sesión a través de su cuenta personal con una empresa de redes sociales.

SSO elimina la necesidad de crear una contraseña adicional para cada nuevo servicio web. En la analogía, se trata de una situación en la que un usuario tiene varias casas (sitios web) pero solo un guardián (la única empresa de redes sociales que se utiliza para SSO) que maneja su llave para la verificación de identidad. Esto reduce el riesgo. Solo se debe confiar en un guardián para acceder. Sin embargo, ese guardián es también un único punto de falla; podría hacerse pasar por el usuario e ingresar a cualquier sitio web visitado anteriormente sin su conocimiento.

Entonces, el equipo de IBM eliminó ese único guardián y creó un protocolo SSO distribuido que usa al menos dos proveedores de redes sociales para la autenticación. Con este nuevo método, los usuarios nunca necesitan entregar su contraseña a un guardián. En cambio, ellos mismos calculan codificaciones de contraseñas, utilizando un protocolo OPRF, con la ayuda de los proveedores de redes sociales, que nunca aprenden la contraseña en el proceso. Luego, las codificaciones se fragmentan en piezas ininteligibles y cada una se almacena en el servidor de un proveedor.

Dado que ninguno de los proveedores de servicios tiene la codificación completa, ya no pueden averiguar la contraseña y, por lo tanto, no es posible hacerse pasar por el usuario. Y tampoco los atacantes que ingresan a la base de datos. La única forma en que estos guardianes distribuidos podrían robar la identidad de un usuario es si todos conspiraran para hacerlo juntos. Pero mientras solo uno de ellos sea honesto, las contraseñas y las identidades digitales están seguras.

Para ver el texto completo de la Dr. Julia Hesse, Research scientist, Cryptography & Privacy, IBM Research Europe-Zurich, visite https://research.ibm.com/blog/passwords-need-protection

C. Baum, T. Frederiksen, J. Hesse, A. Lehmann and A. Yanai. PESTO: Proactively Secure Distributed Single Sign-On, or How to Trust a Hacked Server. IEEE European Symposium on Security and Privacy (EuroS&P). pp. 587-606. (2021).

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Fortune y Great Place to Work® nombran a Amgen como unO DE LOS MEJORES LUGARES para trabajar™ en 2021… Amgen, empresa líder en biotecnología anunció que fue seleccionada como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo™ durante 2021; ocupando el 8° lugar de este ranking global, entre 25 grandes compañías presentes en el listado.  Este ranking fue creado por la revista Fortune y Great Place to Work®. Aquellas empresas que fueron seleccionadas fueron evaluadas junto a otras 10,000, representando la voz de cerca de 20 millones de colaboradores y cerca de 100 países.

La certificación como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo™, se determinó con base en la auditoría de buenas prácticas corporativas de Great Place to Work®, como en los resultados de la encuesta aplicada a los más de 22,000 colaboradores en Amgen en el mundo para conocer su percepción sobre la cultura organizacional reinante dentro del corporativo.

En Amgen, nos sentimos honrados con este reconocimiento de escala global que demuestra nuestro continuo compromiso por proveer un ecosistema laboral: seguro, justo, equitativo, diverso e inclusivo donde nuestros colaboradores puedan desarrollarse profesional y personalmente a pesar de continuar viviendo tiempos tan difíciles derivados de la pandemia por COVID-19” dijo la Dra. Susana Suárez, directora general de Amgen México.

Además de ser seleccionado en el ranking global 2021, y posicionarse en el 3er lugar como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Tiempos de Reto, dentro del sector de farmacéutica y Biotecnología este listado evalúa el trabajo de las empresas en México, para proteger la salud y el bienestar de sus colaboradores frente a la emergencia sanitaria debido a la pandemia por COVID-19.  Amgen México recibió por tercer año consecutivo la Certificación de Excelente Lugar para Trabajar 2022.

En Amgen, hemos implementado diversas acciones preventivas para evitar el contagio o propagación del COVID-19, no sólo entre nuestros colaboradores, sino también entre nuestros proveedores y personas relacionadas con la compañía. Acciones que nos llevaron a obtener este reconocimiento” puntualizó la Dra. Suárez, directora general de Amgen México.

Amgen continuará trabajando e impulsando políticas que fomenten un ecosistema seguro, justo, equitativo, diverso e inclusivo, como las políticas de maternidad y paternidad extendida, “Women Empowered to be Exceptional” (WE2) iniciativa que impulsa a las mujeres de la organización a ocupar puestos directivos, condiciones y portabilidad de trabajo a distancia, grupos de afinidad y apoyo para colaboradores de la comunidad LGBT+, entre otros.

Puedes consultar los rankings aquí:

Ranking Mundial Fortune & Great Place to Work®

https://www.greatplacetowork.com/best-workplaces-international/world-s-best-workplaces/2021.

Ranking por Sector Great Place to Work México®

https://greatplacetowork.com.mx/gptw-mexico/los-mejores-lugares-para-trabajar-en-tiempos-de-reto/

Acerca de Amgen

Amgen está comprometido a detonar el potencial de la biología para pacientes que sufren de enfermedades graves con el descubrimiento, desarrollo, fabricación y lanzamiento de biotecnológicos innovadores.

Este enfoque comienza con el uso de herramientas como la genética humana avanzada para develar las complejidades de las enfermedades y comprender los fundamentos de la biología humana. Amgen se enfoca en áreas de necesidades médicas no satisfechas y aprovecha su experiencia para buscar soluciones que mejoren los resultados de salud mejorando de manera drástica la vida de las personas.

Amgen, pionero de la biotecnología desde 1980, se ha convertido en una de las empresas independientes líderes a nivel mundial en biotecnología, llegando a millones de pacientes y desarrollando un portafolio de medicamentos con importante potencial. 

Para más información, visita www.amgen.com.mx y síguenos en Twitter: @AmgenMexico Facebook: Amgen México y LinkedIn: @Amgen

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LA ÚLTIMA MILLA SE CONVIERTE EN EL PRIMER FACTOR PARA CERRAR UNA COMPRA EN LÍNEA… De acuerdo con un análisis sobre tendencias de Last Mile Delivery, elaborado por Borzo (antes Dostavista), startup de delivery express de última milla, en 2021 hubo un repunte del 350% en número de envíos en temporadas bajas o de tráfico habitual y de 450% en temporadas altas con respecto a 2020, debido al desarrollo del comercio electrónico y de los sistemas logísticos de empresas de distintos tamaños.

Así mismo la empresa tecnológica ubicó un repunte del 30% en envíos de alimentos en el primer trimestre del año, el cual podría incrementar hasta en un 40% en diciembre, sobre todo por envíos de cenas y comidas de fin de año, enviadas por rey restaurantes, Dark Kitchens, o PyMEs que envían cenas o comidas a sus consumidores.

En envíos, en general, la startup ubicó que Miguel Hidalgo, Álvaro Obregón y Cuauhtémoc son las alcaldías con mayor número de pedidos en su plataforma y los productos que más se enviaron fueron de los sectores Mascotas, Maquillaje, Comida gourmet, Vitaminas y suplementos. Y uno de los servicios que se han incorporado es el del Mensajero Dedicado, que permite la “renta” de un mensajero para realizar un número determinado de entregas por una tarifa que permite ahorros de hasta el 30% a las empresas.

La consultora Statista dio a conocer que el sector de logística y envíos de última milla alcanzará en México una facturación de 2,100 millones de dólares para fines de 2021, esto como una consecuencia del crecimiento del comercio electrónico, que en 2020 tuvo una entrada de 316 mil millones de pesos en el país, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

Es la AMVO quien revela que para inicios de este año el 40% de los mexicanos realizaba compras en línea, aunque la consultora McKinsey nos lleva un paso adelante al informar que un 30% de quienes hacen sus pedidos a domicilio, principalmente jóvenes, ponderan el tiempo de entrega, incluso sobre el precio de lo que costará el producto y el envío.

Cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía revelan que en México hay 4.9 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (PyMEs), muchas de las cuales para sobrevivir durante y en este período de post pandemia se adecuaron al ritmo del comercio electrónico, y que por tanto tuvieron que adherir a su logística el tema de la entrega a domicilio. El rey de las compras en línea es la industria alimenticia, ya que un 66% de quienes hacen pedidos a domicilio en México ordenan comida.

Para hacer que un cliente dé click en comprar y, mejor aún, que repita la experiencia una y otra vez, un punto álgido son las entregas en tiempo y forma. Los compradores hoy quieren ser escuchados y recibir justo lo que necesitan. El consumo en línea puede ser vertiginoso, por lo que el delivery es una herramienta en constante desarrollo, donde los algoritmos van más allá de rutas y horarios, ya que nos permiten leer la personalidad de quien hace el pedido y sus necesidades, así como de las empresas que requieren de este servicio. Así abordamos el mercado y esto nos ha permitido generar más de 1.5 millones de órdenes anuales de forma eficaz, segura y a costos accesibles para todos”, explica Iñaqui de la Peña, Country Manager de Borzo México.

¿Cuáles son las tendencias que hacen exitoso un negocio electrónico? ¿Por qué la última milla se convierte en la primera razón para que el cliente haga más pedidos? Los expertos de Borzo descifran los 5 puntos, desde tecnología hasta nuevos formatos de envío, que harán la diferencia en el crecimiento de las ventas para este cierre de 2021.

Sin ataduras de horario: Cada cliente tiene su propio estilo de vida, por lo que se volvieron obsoletos los sistemas de envío en los que el horario quedaba abierto y las personas debían encargar a alguien más que lo asistiera para recibir su producto, o de lo contrario el mensajero se iría y la entrega se movería a otro día. En el sector logístico hoy existen desde los buzones de entrega, la oportunidad de hacer el pick up en sucursales o tiendas de conveniencia; así como la entrega en pocos minutos a la puerta de su casa. Los multienvíos son la tendencia para las empresas, por lo que las rutas pueden ser programadas para que las compras lleguen hasta en menos de 30 minutos a manos del cliente.

Mensajero dedicado: La hiper personalización de los envíos es uno de los puntos álgidos del servicio en la última milla. Se le concede al cliente la capacidad de decidir el formato de entrega, temporalidad, condiciones especiales para que reciba su producto y demás. Sin embargo, quien está al centro de la decisión es la empresa que vende. La estrategia de negocio también depende de la correcta elección de su servicio de delivery. En Borzo; por ejemplo, para quienes prevén que tendrán una serie de envíos próximos en una zona o momento específico, se les asignan mensajeros de la app para ser contratados en exclusiva por un corto lapso, a la medida de la necesidad del mercado o la temporada alta, como puede ser el caso de un restaurante en el día de Navidad. Esta opción reduce gastos, asegura aún más el tiempo de entrega y el servicio híper personalizado con el cliente, sin que la contratación de personal para llevar los productos a domicilio sea parte de la operación interna de las empresas.

Dos mensajeros unidos: La mensajería instantánea del teléfono móvil puede ser la mejor aliada de la mensajería que transporta los productos, ya que a través de SMS los clientes pueden conocer el estatus de su entrega, desde que el pedido fue realizado con éxito, el momento en el que su producto sale del almacén, el aviso de que está por tocar a la puerta y el link para obtener la factura cuando el servicio está terminado. Ante la emoción de la compra, los clientes pueden vivir una especie de ansiedad, la cual se reduce al conocer el estado y la actualización de los pedidos. Esto les da certeza ante la seriedad de quien les ofreció el producto y los incita a seguir el reparto y repetir la compra.

Big Data e Inteligencia Artificial: Las empresas de delivery gestionan más allá de direcciones y horarios. En un lugar como CDMX, por citar un ejemplo, para dar el servicio de la última milla se crea una red de micro centros de distribución, donde la data y la inteligencia artificial permiten optimizar las rutas, conocer mejor los horarios para mover los productos, la precisión de entregar en el lugar correcto y más. Si bien en este punto lo que se prioriza es que el cliente tenga su compra en sus manos lo más pronto posible, aquí también se trastoca la Responsabilidad Social de las empresas, quienes reducen las emisiones de CO2 al aminorar los tiempos y traslados durante los repartos. Borzo señala que el uso de algoritmos y tecnología disminuye los gastos operativos para las empresas hasta en un 50%, dado que no se requiere de herramientas al interior para gestionar la entrega de los productos al cliente.

De la milla al metro final: Una gran urbe tiene vialidades de todo tipo. Por un lado, está el reglamento de tránsito que indica en qué zonas pueden entrar los vehículos y cuánto tiempo puedes estacionarse; mientras que por el otro están las características de los accesos a zonas privadas, oficinas, edificios, colonias en desarrollo y demás. Cuando se habla de reparto hay que tomar en cuenta que no todo se puede entregar a través de un acceso vehicular, y que hay espacios complejos donde las entregas sólo pueden ser a pie. Al cliente no se puede condicionar para que cambie esto, es por ello que los metros finales de la última milla hacen la diferencia para que el servicio de entrega de producto sea adecuado. No lo pierdas de vista.

Rumbo a un cierre exitoso de ventas en Navidad y Fin de Año, proyectadas como unas de las temporadas más exitosas para la mayor parte de las industrias, es momento de revisar qué prácticas de “delivery” necesitan un ajuste y en qué herramientas estamos un paso atrás de lo que demanda el cliente. Elegir quién hará la última milla hará la diferencia para no ser los últimos en la lista de ventas”, concluye el Country Manager de Borzo México.

Acerca de Borzo

Nacida en Rusia, en 2012, Borzo es una startup tecnológica global, enfocada en el delivery exprés que basa sus operaciones en el crowdsourcing. Opera en México desde 2017 y, a través de su plataforma digital, ofrece los servicios de mensajería exprés, programada y rutas multientrega en un tiempo máximo de 55 minutos. Por medio de motocicletas, automóviles y/o camionetas los repartidores que participan en su plataforma, cubren la Zona Metropolitana del Valle de México. Generó alrededor de 22 mil socios estratégicos en 2020, entre los que destacan cadenas como Office Depot, Petco y Yema, entre otras, así como miles de pequeños y medianos comercios.

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9 formas sencillas de proteger tu trabajo desde casa…

Por: Gergana Winzer, Directora Industrial de Seguridad Cibernética, responsable de Asia Pacífico en Unisys.

A pesar de las mejores intenciones, la mayoría de las personas que trabajan desde casa pasan por alto los pasos clave para proteger los datos confidenciales, lo que deja en riesgo su información personal y la de sus empleadores.

El último Unisys Security Index ™ encontró que, si bien el 62% de los consumidores en Australia, Brasil, Colombia, Alemania, México, los Países Bajos y los EE. UU. dicen que son personalmente responsables de mantener sus propios datos seguros mientras trabajan desde casa, muchos no lo son, incluso siendo conscientes de los riesgos comunes de ciberseguridad. Por ejemplo, dos de cada cinco personas no se resisten a hacer clic en los enlaces de los mensajes; casi la mitad es menos cuidadosa al proteger la información en su teléfono que en su computadora, y el 56% no sabe qué es el phishing.

La pandemia de Covid-19, nos empujó a estar constantemente en línea: trabajar desde casa, comprar, jugar y ver Netflix. Desafortunadamente, los ciberdelincuentes han utilizado esto a su favor de dos formas clave:

El Wi-Fi doméstico de la mayoría de las personas no es tan seguro como cuando están en la oficina, lo que ofrece una vía para acceder a su información personal o la red de su empleador.

Los atacantes utilizan problemas y tendencias relacionados con Covid-19, como el seguimiento de una entrega de mensajería, para disfrazar ataques de phishing que engañan a las personas para que hagan clic en enlaces o revelen información personal.

La buena noticia es que algunos pasos simples harán que sea mucho más difícil para los malos actores acceder a tu trabajo desde el entorno del hogar, lo que reducirá los riesgos para ti y tu empleador.

Aquí hay nueve consejos para trabajar desde casa de forma segura:

Use un punto de acceso Wi-Fi separado para acceder a los sistemas de trabajo cuando trabajes desde casa. Separa la red que se usa para acceder a los sistemas de trabajo de la que usa el resto del hogar (p. Ej., Para juegos o educación remota). Si varias personas trabajan desde casa, considera que cada una tenga su propio punto de acceso Wi-Fi para trabajar.

Separa el Wi-Fi que usas para conectar tus dispositivos inteligentes (por ejemplo, asistente digital, monitor de bebé o mascota, televisor inteligente, timbre de video o controles de temperatura). Usa la opción de Wi-Fi para invitados en un enrutador para tus dispositivos IoT (pregunta a tu proveedor de telecomunicaciones cómo configurarlo). Esto evita que esos dispositivos y aplicaciones se utilicen para acceder a tu computadora o conectarse a los sistemas de tu empleador.

Siempre bloquea tu dispositivo de trabajo cuando te alejes de él. Puedes amar y confiar en tu familia o compañeros de casa, pero no les des la oportunidad de hacer clic accidentalmente en un enlace o página web maliciosa cuando acceden a tus redes sociales en tu computadora portátil o teléfono.

Sé consciente de quién o qué puede escuchar tus conversaciones confidenciales . Incluso si estás trabajando en una red Wi-Fi separada, ¿podría tu voz activar accidentalmente un altavoz inteligente cercano o un asistente digital? ¿O pueden otras personas en tu hogar escuchar tu conversación? Especialmente porque tendemos a hablar más alto cuando usamos audífonos. Encuentra una habitación tranquila para conversaciones confidenciales.

Cuidado con lo que está a la vista si tomas capturas de pantalla o fotos sobre reuniones de videoconferencia y oficina en el hogar, especialmente si planeas publicarlas en las redes sociales.

Cuando compartas documentos en reuniones en línea, solo comparta el documento o la aplicación específicos , no todo tu escritorio, para que no transmitas accidentalmente otro material o mensajes confidenciales.

Oculta tu contraseña de Wi-Fi de miradas indiscretas: no la pegues en el refrigerador ni la pegues con cinta adhesiva al módem, donde los visitantes y vecinos pueden encontrarla fácilmente.

Elige contraseñas que sean difíciles de adivinar y asegúralas aún más con una herramienta de administración de contraseñas. De esa manera, tus contraseñas se cifran en una aplicación segura, por lo que no es necesario que las escribas en notas adhesivas. Para las contraseñas, usa una combinación de mayúsculas y minúsculas, números y caracteres especiales. Una buena idea es elegir una frase que recuerdes e intercambiar algunas letras por números o caracteres especiales. Para dispositivos móviles, protege el dispositivo y las aplicaciones clave, como la banca en línea o los pagos, con tu huella digital o escaneo facial.

Mantente atento a las estafas de phishing y SMiShing: esto es cuando un correo electrónico o mensaje de texto pretende ser de alguien en quien confías para engañarte para que hagas clic en un enlace o proporciones datos personales. No respondas ni hagas clic en el enlace si el mensaje es de alguien que no conoces, o si el lenguaje parece fuera de lugar o tiene un sentido de urgencia sospechoso. Si es de alguien que conoces, comunícate con él a través de otro canal para verificar si el mensaje es legítimo; es posible que tú seas el que le avise que ha sido pirateado. Las estafas comunes pretenden ser de la oficina de impuestos, empresas de mensajería o de proveedores de correo electrónico.

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Realiza INEGI Foro Nacional sobre Contabilidad del Capital Natural y Valoración de los Servicios de los Ecosistemas… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) organizó hoy, de manera virtual, el Foro Nacional sobre Contabilidad del Capital Natural y Valoración de los Servicios de los Ecosistemas en el que participaron expertos en materia de economía y medio ambiente.

El objetivo del Foro fue presentar los principales hallazgos y resultados del proyecto piloto de México, como punto de partida para la institucionalización y desarrollo de la Contabilidad del Capital Natural y la Valoración de los Servicios de los Ecosistemas del país (NCAVES, por sus siglas en inglés).

Durante el foro, el presidente del INEGI, Julio Santaella, destacó la importancia del proyecto para el conocimiento de la contabilidad económico-ambiental de los ecosistemas y de los servicios que prestan a la economía, con la finalidad de apoyar la formulación, implementación y evaluación de políticas públicas bajo un enfoque de desarrollo sostenible y destacó que las cuentas de los ecosistemas son esenciales para ayudar a disociar el crecimiento económico del deterioro ambiental.

El proyecto NCAVES de las Naciones Unidas ha impulsado el desarrollo de estudios piloto del marco del Sistema de Contabilidad Ambiental y Económica. Contabilidad de los Ecosistemas (SEEA EA, por sus siglas en ingles) en cinco países: México, Brasil, China, India y Sudáfrica.

El NCAVES apoya la medición de los ecosistemas y sus servicios, contribuye a la construcción de una metodología internacionalmente aceptada y apoya el conocimiento y uso de la contabilidad económico-ambiental, con vistas a incorporar el enfoque de biodiversidad y de los ecosistemas dentro de los procesos de toma de decisiones.

En México, el proyecto NCAVES empezó a operar en 2017, implementado por el INEGI en coordinación con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la División de Estadística de Naciones Unidas y ONU-Medio Ambiente y con la colaboración de instituciones de los sectores ambiental, económico y académico.

Se enfatizó que para implementar de manera exitosa el desarrollo de la contabilidad de los ecosistemas a nivel nacional y se pueda incorporar la información del capital natural en el marco del Sistema de Cuentas Nacionales, se requiere de un diálogo transversal entre sectores, proveedores de datos, usuarios y su contexto internacional, y de un trabajo colegiado que genere líneas de acción para dar actualidad y recurrencia al proyecto, aprovechando el esquema de trabajo propio de los Comités Técnicos Especializados, en el marco del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica.

PRINCIPALES HALLAZGOS Y RESULTADOS

Como resultado del proyecto piloto, el INEGI publicó el pasado 20 de octubre las Cuentas de los Ecosistemas de México para los distintos años en que se dispuso de información detallada, y comprenden la secuencia de cuentas de extensión y condición, en unidades físicas, así como una cuenta de flujos de servicios ecosistémicos en unidades monetarias.

Las cuentas de extensión permiten visualizar la distribución espacial de los ecosistemas del país y sus cambios en el tiempo, resultado de las actividades antropogénicas tales como los asentamientos humanos, la agricultura o la ganadería; así como por los cambios de su propia dinámica natural.

En la gráfica siguiente se observa que los principales cambios negativos ocurrieron en ecosistemas clasificados como selva subcaducifolia, pastizal, matorral xerófilo leñoso y selva caducifolia. Los cambios positivos más significativos se dieron en la agricultura anual, los asentamientos humanos y en el bosque de encino.

Las cuentas de condición se basaron en el desarrollo de un Índice de Integridad Ecosistémica, elaborado con base en las características del estado estructural y funcional de los ecosistemas, como la humedad, temperatura, elevación, o la cantidad de fotosíntesis, entre otros componentes.

De acuerdo con el Índice, la integridad de los ecosistemas naturales es alta, como los referidos a matorral xerófilo no leñoso y leñoso, y el bosque de coníferas. Los usos del suelo antrópico (producido o modificado por la actividad humana) tienen integridades muy bajas, como los asentamientos humanos y la agricultura perenne.

La valoración de los servicios ecosistémicos seleccionados arrojó un resultado equivalente a 3.11% del PIB Nacional. El valor de los servicios de almacenamiento y secuestro de carbono corresponde a 1.64%; el de provisión a la agricultura a 1.00%; el del turismo de naturaleza a 0.22%; el de polinización a 0.20%; y el de abastecimiento de agua a hogares a 0.05 por ciento.

De manera desagregada, la valoración monetaria de los servicios de los ecosistemas a la producción agrícola muestra un valor de 163 667 millones de pesos, que representan 39.23% del Valor de la Producción Agrícola.

La valoración monetaria de los servicios de almacenamiento y secuestro de carbono equivale a 1.49% y 0.15% del PIB de 2013, respectivamente.

La contribución monetaria del servicio de polinización es de 32 277 millones de pesos, que corresponden a 7.74% del Valor de la Producción Agrícola, en una primera aproximación.

La información de los resultados del proyecto piloto de las Cuentas de los Ecosistemas de México puede consultarse en: https://www.inegi.org.mx/investigacion/cem/

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Tequila Herradura presenta: México Extraordinario… La riqueza de México es indiscutible. De norte a sur, cada parte del territorio tiene particularidades que lo hacen único y Tequila Herradura quiso celebrar esa abundancia de cultura y recursos con ‘México Extraordinario’.

A lo largo de los años, el territorio mexicano ha sido fuente de inspiración para distintas expresiones artísticas y culturales que toman lo mejor del país para transformarlo en algo inolvidable que deja huella. Esta vez, es inspiración para la mixología, que toma lo mejor de algunos sitios seleccionados para recolectar sabores, aromas y recuerdos con el objetivo de crear bebidas memorables e inigualables.

La Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Tulum y Mérida fueron las ciudades seleccionadas para esta campaña, y para interpretar todo lo que estos lugares tienen para ofrecer, se convocó a mixólogos expertos en traducir todo lo cosmopolita y extraordinario de cada uno.

Carlos Esparza, Alejandra Carpio, Pedro Eduardo Ramos, Lariza Padilla, Arni Murillo y Eder Tapia fueron los encargados de crear sabores únicos que resaltan la tradición y lo extraordinario de Tequila Herradura a través de varios conceptos que viven en la idiosincrasia de los mexicanos: la gastronomía, la pasión, el orgullo, la familia, la hospitalidad, lo innovador y lo inesperado.

Cada cóctel fue hecho con ingredientes endémicos y seleccionados con cuidado para resaltar la calidad de Tequila Herradura y al mismo tiempo, dejar de manifiesto que somos un país con sabores eclécticos, sorprendentes y aptos para desatar la creatividad gastronómica.

Para todos los que quieren vivir una nueva experiencia a través de la coctelería, pueden acudir a los bares insignia que se han convertido en hogares de estos cócteles que representan a México extraordinario.

En Guadalajara puedes visitar La Tequila, en donde encontrarás el cóctel “Ay Jalisco” y el “Cielito Lindo”, el primero hecho con Herradura Plata y el segundo con Herradura Blanco, este estado también es hogar de “Ultra Coco”, el cual como su nombre lo dice está hecho con Herradura Ultra y lo puedes encontrar en Campomar. Dejarte sorprender en Colmillo de Monterrey y Ciudad de México con el sabor de una ‘Paloma Negra’, un cóctel intrigante el cual estamos seguro que no decepcionará.

En la Ciudad de México puedes visitar Alboa, hogar de ‘Rosa Mexicano’, un cóctel inspirado en la memoria y en uno de los colores más representativos de México a través del sabor de Herradura Plata. En Mérida, el cóctel “Cascabel” te espera en Tatemar; esta bebida aromática está hecha con Herradura Reposado y resalta todos los sabores de la región, en Casa Jaguar en Tulum, “Balam” te dará la bienvenida con sus notas tropicales provenientes de la piña que junto con Herradura Reposado hacen la combinación perfecta.

Todas estas sublimes creaciones ya están disponibles en estos lugares emblemáticos. El sabor de México Extraordinario y de Tequila Herradura están presentes en un recorrido por el país a través de sus sabores, sus colores y sus aromas.

Sobre Tequila Herradura

Tequila Herradura es un tequila ultra premium, 100% de agave azul, elaborado con métodos de producción tradicionales y fermentado naturalmente con levadura silvestre. Es producido por Casa Herradura, uno de los productores de tequila más históricos y reconocidos de México, en las instalaciones de una hacienda del siglo XIX en Amatitán, Jalisco.

La familia Herradura comprende: Herradura Reposado, Herradura Plata, Herradura Ultra, Herradura Añejo, Herradura Blanco y Herradura Selección Suprema.

Herradura es una marca propiedad de Brown-Forman Corporation. Para saber más visita: https://www.herradura.com/

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El sistema financiero mexicano enfrentó los retos derivados de la pandemia manteniendo su estabilidad…

Iván Martínez Urquijo / Carlos Serrano / Mariana A. Torán / Gerónimo Ugarte Bedwell

El Banco de México (Banxico) publicó su Reporte de Estabilidad Financiera (REF) del segundo semestre de 2021 (2S21). En esta actualización, se destaca que:

El sistema financiero mexicano mantiene una posición sólida tras el complejo entorno económico derivado de la pandemia. Los niveles de capital y liquidez de la banca mexicana cumplen holgadamente con los mínimos requeridos por la regulación.

Aún no se observa una reactivación en el otorgamiento de crédito, no obstante, debido a la resiliencia mostrada durante la crisis, la banca se encuentra en posibilidad de apoyar la recuperación económica.

Uno de los principales riesgos para los mercados emergentes es el tensionamiento de las condiciones financieras globales, por su efecto adverso sobre los flujos de capitales.

Persiste el riesgo de potenciales incrementos a las primas de riesgo tanto soberanas como de Pemex, y posibles afectaciones a sus calificaciones crediticias.

Los impactos económicos y financieros asociados con el cambio climático pueden dar lugar a pérdidas futuras considerables para las instituciones financieras.

El sistema financiero mexicano mantiene una posición sólida para enfrentar escenarios adversos

Los niveles de capital y liquidez de la banca mexicana cumplen sobradamente con los mínimos requeridos por la regulación. Entre marzo y septiembre de 2021 el índice de capitalización (ICAP) de la banca se incrementó reflejando el mayor capital aportado por las instituciones, en tanto que los activos en riesgo totales se mantuvieron en niveles estables. Durante el semestre, entraron en vigor modificaciones en materia de capitalización para reducir los ponderadores asociados a los créditos a hogares y pequeñas empresas y, a pesar de la distribución de dividendos de algunas instituciones, se mantuvo la tendencia de crecimiento del ICAP.

En cuanto a su posición de liquidez, la banca también logró mantener el Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL) en niveles superiores a los requeridos por la regulación, lo que facilitará impulsar un mayor dinamismo en el crédito. El REF señala que, las instituciones bancarias experimentaron un incremento en sus niveles de liquidez en la segunda mitad de 2020, los cuales en 2021 se estabilizaron en niveles superiores a los registrados previos al inicio de la pandemia. Inicialmente, esta acumulación reflejó un comportamiento precautorio frente al periodo de estrés e incertidumbre que se enfrentó y actualmente, los altos niveles de liquidez que se continúan observando reflejan un menor otorgamiento de crédito.

En cuestiones regulatorias, destaca que en agosto se publicaron las disposiciones mediante las cuales se implementa el Coeficiente de Financiamiento Estable Neto (CFEN), que entrará en vigor en marzo de 2022. Este indicador complementa al CCL para fortalecer la gestión del riesgo de liquidez. Cabe señalar que actualmente, la mayoría de los bancos mantienen un CFEN por encima del 100%. A pesar de los altos niveles de CCL y CFEN registrados para el total del sistema bancario, Banxico puntualiza que algunas instituciones de la banca múltiple deberían evaluar sus fuentes de financiamiento y reducir la concentración en su fondeo, así como financiarse con fuentes más estables.

Los resultados de las pruebas de estrés con las cuales se evalúa la resiliencia y capacidad de absorción de pérdidas de las instituciones bancarias, muestra que el ICAP le permitirían al sistema, a nivel agregado y para los siete escenarios considerados, concluir con el horizonte de simulación con niveles de capitalización superiores al mínimo regulatorio. No obstante, en algunos de los escenarios estimados, algunas instituciones (que representan un porcentaje bajo del total de activos del sistema) podrían registrar mayores afectaciones en sus niveles de capitalización. Adicionalmente, la razón de apalancamiento de la banca en su conjunto se ubicaría en promedio y en todos los escenarios considerados, por encima del 3% requerido por la regulación, aunque algunas instituciones podrían ubicarse por debajo de ese nivel.

En lo que se refiere a la banca de desarrollo, el REF señala que ésta se encuentra adecuadamente capitalizada, con un ICAP mayor al límite prudencial, sin embargo, sus indicadores de liquidez se ubican por debajo de su nivel de tolerancia. Por su parte, otros intermediarios financieros, enfrentaron un deterioro en la calidad de su cartera y menor rentabilidad durante la pandemia. En algunos casos, la recuperación de la actividad económica ha permitido mejorar algunos de sus indicadores financieros, sin embargo, debido a los retos que se siguen presentando, no puede descartarse que algunas entidades de este sector resulten afectadas.

En el actual entorno de reactivación económica, persisten afectaciones que rezagan la recuperación del crédito bancario a hogares y empresas

El REF señala que el endeudamiento total de la economía mexicana continúa cayendo, lo cual implica que la brecha de financiamiento total se encuentra en niveles negativos por primera vez desde 2007,[1] con la mayor contribución a dicha brecha aportada por el sector privado no financiero. Aun con el avance en la vacunación y la paulatina recuperación de la actividad económica, persisten algunas afectaciones ocasionadas por la pandemia sobre los niveles de empleo e ingresos de los hogares. Aunque las cifras indican una recuperación, éstos continúan en niveles menores a los registrados antes de la pandemia.

Lo anterior se relaciona directamente con el desempeño de la cartera de la banca al consumo, la cual, a pesar de haber ya registrado un crecimiento nominal al cierre del 3T21, aún presenta una contracción en términos reales. Dentro de esta cartera, el REF señala que el crédito automotriz es el único que no ha presentado una disminución en la magnitud de sus caídas reales, lo cual obedece a la tendencia negativa que han presentado las ventas de vehículos ligeros, debido a las afectaciones derivadas de la escasez de semiconductores. Implícitamente, el choque de oferta en el mercado automotriz ha implicado un choque de demanda por financiamiento en esta cartera, posiblemente por el alza en los precios observada ante la contracción de la oferta de vehículos.

En términos de morosidad, se ha observado una disminución importante en los diversos segmentos de la cartera de crédito bancario al consumo en los últimos seis meses, después de alcanzar a principios de 2021 los máximos registrados en los últimos cinco años. Cabe señalar que la menor carga financiera registrada entre los clientes de créditos al consumo de la banca múltiple respecto a períodos anteriores apunta a un comportamiento precautorio por su parte. Dicho comportamiento podría implicar una menor vulnerabilidad actual en el pago de los acreditados de estos segmentos ante posibles afectaciones en sus ingresos.

Por su parte, la cartera de vivienda ha presentado una desaceleración continua en los últimos meses, aunque todavía es el único componente del crédito al sector privado no financiero (SPNF) que ha registrado variaciones reales anuales positivas desde el inicio de la crisis sanitaria. El índice de morosidad (IMOR) del crédito bancario a la vivienda ha disminuido tras haber alcanzado los niveles más altos del último lustro en mayo de 2021. De acuerdo al REF, el mayor IMOR observado durante 2021 se explica por los impagos de segmentos de cartera con mayor riesgo, como son las viviendas de menor valor y los acreditados no asalariados, así como por un mayor incumplimiento de las cosechas hipotecarias más recientes.

La traducción de choques al empleo en riesgos de cartera se hace evidente al observar el crédito por parte del Infonavit, ya que sus acreditados pertenecen a deciles de ingresos bajos, lo cual los hace particularmente vulnerables y se refleja en un aumento del riesgo de crédito del Instituto, cuya morosidad alcanzó un máximo histórico de 17.6% al cierre de junio de 2021, con un ligero descenso al cierre de septiembre, cuando el IMOR registró 17.1%.

Al cierre del 3T21, el financiamiento bancario a empresas acumuló cuatro trimestres consecutivos de contracciones. Por tamaño, las empresas grandes presentaron una mayor contracción en cada trimestre que las pymes, parcialmente debido al efecto contable de la comparación con el período de disposición de líneas de crédito al inicio de la pandemia, la cual hicieron efectiva, en mucho mayor medida, las empresas grandes. Por el lado de la oferta de financiamiento empresarial, el REF cita los resultados de la EnBan[2] como indicadores de un estrechamiento en las condiciones de otorgamiento de créditos bancarios a empresas.

La cartera empresarial ha presentado relativa estabilidad en términos de morosidad. No obstante, las empresas grandes han presentado una ligera alza, mientras que las pymes han reducido significativamente su morosidad, cambiando la tendencia del IMOR total de la cartera empresarial, el cual ya presenta una reducción desde mayo de 2021. A pesar del incremento en la morosidad hasta entonces, el apetito de riesgo de las instituciones de crédito parece haberse mantenido relativamente estable, al no registrarse disminuciones sustanciales en la probabilidad de incumplimiento de los créditos otorgados durante el período.

La reactivación económica ha contribuido a mejorar el flujo operativo (UAFIDA)[3] de las empresas privadas no financieras en los últimos trimestres, con una ligera desaceleración en el 3T21. Dicha mejoría ha favorecido el desempeño del endeudamiento y la capacidad de servicio de la deuda empresarial, implicando una posición financiera más fuerte en el agregado. De acuerdo al REF, el saldo de la deuda empresarial se mantuvo estable, aunque su composición fue desplazándose hacia mayores emisiones de deuda y menor financiamiento bancario. Adicionalmente, el REF señala que las reservas de efectivo y equivalentes se mantienen elevadas.

En términos sectoriales, la recuperación ha sido heterogénea, con un mayor rezago en el caso de las empresas del sector comercio y de servicios, debido a niveles de flujo operativo por debajo de los observados previo a la pandemia.

El tensionamiento de las condiciones financieras a nivel global constituye el principal riesgo de corto plazo para las economías emergentes

El contexto actual caracterizado por una relevante alza y persistencia de la inflación, ha incrementado los riesgos de un rápido tensionamiento de las condiciones financieras a nivel global. La materialización de este riesgo removería uno de los principales apoyos para el favorable desempeño de los mercados financieros en el último año, particularmente en el caso de los activos de riesgo.

El REF se enfoca en este riesgo, que incluso contempla en sus pruebas de estrés, y enfatiza los efectos adversos que este tensionamiento podría tener para los mercados emergentes, principalmente ante una reasignación de flujos de portafolio. Como se ha observado en episodios similares durante los últimos años (v.gr. Taper Tantrum), el incremento de las tasas de interés por parte de los principales bancos centrales a nivel global, particularmente en los EE.UU., se ha visto reflejado en un movimiento de los flujos de portafolio desde países emergentes a países desarrollados.

Este movimiento de flujos, aunado al incremento de las tasas de interés locales que suele presentarse, se refleja en condiciones de fondeo menos favorables para hogares y empresas, así como en depreciaciones y volatilidad cambiaria e incrementos en las primas de riesgo. Todo esto, a su vez, influye negativamente sobre las perspectivas de crecimiento de la economía.

En México, la expectativa de un inicio del ciclo de alzas de las tasas de interés cada vez más próximo por parte de la FED, se da en un contexto de una significativa reducción de la tenencia de bonos por parte de extranjeros, iniciada en 2020 e influida por la baja rentabilidad en moneda extranjera de los instrumentos de deuda gubernamentales[4].

De tal forma que, si la deuda gubernamental mexicana denominada en moneda nacional no logró atraer los flujos de capital extranjero cuando se preveía que las tasas de interés en EE.UU. se mantendrían en niveles bajos por un tiempo prolongado, resulta difícil pensar que este apetito por la deuda nacional pueda resurgir en un entorno de tensionamiento de las condiciones financieras.

En otras palabras, parte de este riesgo ya se ha materializado para la economía mexicana y podría intensificarse en los próximos meses. Este hecho mantendrá en niveles bajos los flujos de financiamiento externo a la economía y podría exacerbar los efectos de desplazamiento del financiamiento al sector privado por parte del sector público.

Apoyo explícito del gobierno federal incrementa la correlación entre los riesgos soberano y de PEMEX

El incremento en el precio del petróleo permitió una recuperación marginal de los ingresos y el flujo operativo de PEMEX durante el tercer trimestre. No obstante, el resultado neto volvió a ser negativo como consecuencia de la elevada carga impositiva y las pérdidas cambiarias.

Durante la actual administración, el gobierno federal ha ido incrementando su apoyo a PEMEX. Primero se trató de una paulatina reducción de su carga impositiva, después han venido varias inyecciones de capital (casi 97 mil millones de pesos durante los primeros nueve meses de 2021) y en octubre pasado su director general declaró ante el Congreso que sería el gobierno federal el que se encargaría de las amortizaciones de deuda de la petrolera. Si bien la dirección de PEMEX no confirmó estos dichos posteriormente, es clara la apuesta de la actual administración por PEMEX como palanca de desarrollo del país.

Y es esta elevada interrelación entre el gobierno federal y PEMEX la que, en buena medida, enfatiza el REF y lleva a Banxico a considerarla como fuente de uno de los riesgos para el sistema financiero. De modo más preciso, el REF señala como uno de los riesgos macrofinancieros un potencial incremento a las primas de riesgo tanto soberanas como de PEMEX, así como afectaciones a sus respectivas calificaciones crediticias.

El detonante de este riesgo podría provenir de fuentes diversas (v.gr. cambios en el precio y producción de petróleo, caída del crecimiento potencial y deterioro de las finanzas públicas), pero sin duda tendría una repercusión en todo el sistema, dado que un ajuste generalizado a las primas de riesgo se traduciría en mayores costos de financiamiento a los hogares y a empresas, así como un acceso más limitado al financiamiento por parte del sector privado.

Sobre la probabilidad de ocurrencia de este riesgo, el REF reconoce que está más acotado para la calificación soberana. Sin embargo, destaca que los propios riesgos de la petrolera (v. gr. baja generación de flujo de efectivo a partir de su modelo de negocio) podrían afectar directamente a la evaluación del soberano, dado el elevado nivel de deuda de PEMEX (alrededor de USD 130 mil millones).

Los riesgos de transición se incrementan ante una adopción más acelerada en los acuerdos de reducción de emisiones.

El compromiso de varios países para acelerar la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero genera incentivos para que las unidades productivas reasignen factores productivos, entre ellos capital, hacía sectores menos contaminantes. Una transición acelerada hacia una economía más limpia puede generar riesgos de viabilidad para las industrias más contaminantes; si estos riesgos no se incorporan en las decisiones de otorgamiento de crédito y las primas de riesgo, pueden generar impactos negativos sobre la estabilidad financiera.

Si llegaran a materializarse estos riesgos de transición, podrían observarse movimientos bruscos en el precio de los activos financieros, de forma tal que las empresas más afectadas podrían enfrentar una disminución en su capacidad de financiamiento y en la capacidad de pago de sus compromisos de deuda.

El REF analiza la cartera de los sectores más expuestos a dicho riesgo de transición, y los resultados apuntan a que los sectores expuestos de manera indirecta (aquellos que usan insumos que en su proceso productivo generan altas emisiones o los que son proveedores de sectores contaminantes), son más vulnerables y podrían enfrentar más problemas de financiamiento.

Valoración

La conclusión a la que llega el REF es ampliamente compartida como se puede observar en el análisis que se incluye en nuestra publicación Situación Banca México, correspondiente al 2S21. Esto es, se coincide en que después de 20 meses de pandemia el sistema financiero mantiene una posición sólida, particularmente el sistema bancario con niveles de solvencia y liquidez por encima de los mínimos regulatorios. Coincidimos también con la idea de que no se descarta que algunas instituciones del sistema bancario - ninguna de importancia sistémica - todavía puedan presentar problemas de solvencia, sin embargo, esto no pone en riesgo al sistema bancario en su conjunto.

Nos parece relevante el énfasis del instituto central en el riesgo de tensionamiento de las condiciones financieras a nivel global, sobre todo porque derivado de la pandemia se presentan condiciones inéditas tanto para la parte macro como microeconómica, que plantean retos que no necesariamente pueden ser afrontados de la misma manera que se hizo en el pasado. Si bien, la revisión histórica sigue siendo un componente indispensable para la toma de decisiones.

En cuanto al desempeño del crédito, compartimos el tono de cautela que se puede percibir en el REF, sobre todo ante los riesgos que plantea el banco central para la inversión y el consumo dada la persistencia de la pandemia y los riesgos idiosincráticos. Sobre este tema añadiríamos, no obstante, la hipótesis de que la liquidez acumulada a la que hace mención el REF, podría representar un sustituto temporal para el financiamiento de la banca, sobre todo en el caso de empresas.

En cuanto a los niveles acotados de morosidad observados en la cartera de la banca comercial, agregaríamos la importancia que ha tenido la generación de provisiones para realizar los saneamientos de cartera que mantuvieron acotados los crecimientos en el IMOR.

Finalmente, coincidimos en que, si bien los riesgos de la calificación de deuda soberana se han reducido en el corto plazo, estos siguen estando presentes, particularmente ante el incremento de la deuda de PEMEX y la mayor correlación entre el desempeño financiero de la petrolera con las finanzas públicas.

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Detecta FOVISSSTE presunto fraude de entidad financiera… Como parte de sus procesos de supervisión, combate a la corrupción y protección de los intereses de sus acreditados, el Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) inició un proceso de sanción y de rescisión de contrato a la Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (Sofom) denominada Soluciones Emprendedoras del Norte (Sensa) por incurrir en acciones de presunto fraude.

Derivado de la recepción de quejas y de la revisión del Sistema Integral de Originación (SIO), el FOVISSSTE detectó inconsistencias en 84 créditos originados por Sensa de octubre a noviembre de este año, los cuales fueron pagados a beneficiarios distintos a los oferentes o vendedores de vivienda, lo que representa aproximadamente un monto de 68 millones de pesos.


Es decir, Sensa “cargó” datos de oferentes incorrectos lo que derivó que el pago del crédito tuviera un destino diferente al que debería tener, acción que incluso esta entidad financiera reconoció mediante un escrito dirigido al FOVISSSTE.

Ante esas presuntas acciones ilegales, el 23 de noviembre de este año el Órgano Interno de Control del Fondo de la Vivienda radicó en la Secretaría de la Función Pública la denuncia 2021/FOVISSSTE/DE65.

Además, el pasado 6 de diciembre la Subdirección de Asuntos Jurídicos del FOVISSSTE presentó ante la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México una denuncia por fraude contra esa Sofom, la cual quedó asentada con la carpeta de investigación CI-FIAO/UAT-AO-4/UI-1 S/D01938/12-2021.

También, se inició el procedimiento para la reparación de daño patrimonial al FOVISSSTE por medio de la reclamación de la fianza exigida a las entidades financieras en favor de la Comisión Ejecutiva del Fondo de la Vivienda del ISSSTE.

Adicionalmente, fueron canceladas a Sensa las claves de acceso al Sistema de Originación del FOVISSSTE, se le suspendieron todos los pagos y se encuentra en proceso de rescisión de contrato.

En tanto se resuelve la situación legal, el Fondo de la Vivienda suspenderá los descuentos vía nómina a los acreditados afectados, además de que los asesorará e informará respecto al proceso en el que se encuentren sus financiamientos hipotecarios mediante una atención personalizada.

En cumplimiento con el compromiso que tiene con sus acreditados, el FOVISSSTE dará continuidad a la denuncia penal presentada y a la recuperación de la fianza con la finalidad de reparar el daño patrimonial; asimismo reforzará sus mecanismos de control que permitan blindar los procesos para la originación de los créditos.

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Muni: La plataforma digital que ayuda a generar ingresos extras por hacer el supermercado de la comunidad… Muni es una plataforma de venta por catálogo en línea que le ofrece a las personas la oportunidad de generar ingresos extra agrupando las compras de sus vecinos como Líder Muni.

Un Líder Muni puede ganar bonos y comisiones ofreciendo un amplio catálogo de productos de supermercado (Frutas, verduras, Limpieza del hogar, farmacia, licores, entre otros), las marcas que las personas ya compran con precios hasta 40% más baratos a sus amigos y vecinos ganando una comisión extra con cada pedido. Hoy en día los Líder Muni pueden generar hasta $1,000 pesos semanales.

Actualmente todo lo que necesitamos para poder trabajar, platicar, reunirnos y hasta crear un negocio está al alcance de nuestros gadgets, y si añadimos que una de las cosas más importantes en nuestras vidas son las amistades, y los unimos (tecnología y lazos), se convierte en la combinación perfecta, es así como nace Muni, de la unión de estos dos grandes aliados en nuestras vidas: la tecnología y la amistad.

Además de brindar las herramientas tecnológicas para poder ganar dinero sin necesidad de tener que invertir en una plataforma o aplicación, en Muni dan la oportunidad de ser líder, así como la confianza y responsabilidad de generar un bienestar social en la comunidad de cada persona. ¿Quién conoce mejor la colonia, que quien vive en ella? Es por ello, que Muni pensó en este modelo de negocio, para poder generar un sentimiento comunitario como anteriormente funcionaban.

Desde la pandemia, la tecnología ha formado un rol sumamente importante en la vida de todos. Los negocios han tenido que invertir en herramientas digitales para poder trabajar a distancia, apacitarse y generar estrategias para poder incrementar sus ingresos a través de ventas en línea. Muni es la plataforma que te brinda todas esas herramientas para poder ofrecer precios más bajos a través de su aplicación, su excelente servicio al cliente en línea y un catálogo con un sin fin de productos de la mejor calidad; con la confianza que tienen una garantía siempre: si los clientes no reciben el producto que esperaban o como lo esperaban, ellos se los reemplazan.

El líder Muni, quien manda el link del catálogo a sus vecinos, amigos y familiares, estará al pendiente de recibir las órdenes de cada uno para poder entregarles sus productos con precios más accesibles, con tiempo y la mejor calidad. Las comisiones para los líderes Muni varían de acuerdo a la categoría de cada producto, van entre un 5% y un 15%, la cual reciben en cuanto los clientes hacen el pedido. Además, todos los meses Muni ofrece diferentes tipos de incentivos para sus Líderes, así como programas de héroes Muni, dependiendo de las ventas que cada uno haga y de su red de contactos.

El líder Muni encuentra el valor de su ganancia en el detalle de cada producto dentro de la aplicación Líder Muni. Al momento de confirmar las órdenes de sus clientes, la app siempre les mostrará su ganancia total en la parte superior. Esto ayuda a crear su propio incentivo de tener más y más clientes.

La credibilidad y confianza de saber que el líder es alguien de la comunidad es uno de los diferenciadores más considerables de este modelo de negocio.

Muni está seguro que a través de la tecnología pueden transformar la realidad de toda LATAM, en especial la realidad de poblaciones a las cuales, la tecnología no les ha facilitado la vida, sino que se ha vuelto una barrera o costo adicional. Pero siendo tan simple como tener un dispositivo móvil para poder registrarse como líder Muni y poder mandar el catálogo, esas barreras, costos e inversiones desaparecen.

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Grupo Modelo presenta la primera flotilla eléctrica de transporte de reparto pesado en México… Grupo Modelo presentó su nueva flotilla de camiones eléctricos, únicos en su tipo en México, y los cuales contaron con una inversión de 2.9 millones de dólares. Al evento que tuvo lugar en la icónica Cervecería Modelo de México, ubicada en Lago Alberto, acudieron Andrés Lajous, Secretario de Movilidad de la CDMX; Rodrigo Albuquerque, Director de Logística de Grupo Modelo; Cristian Benes, Director de Compras Logísticas de AB InBev Middle Americas; Leonardo Gómez, Director General de la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP) y Julián Villarroel, Vicepresidente Corporativo de BYD.

Desde nuestra fundación hace 96 años, en Grupo Modelo tenemos el firme compromiso con el crecimiento y desarrollo de México. Estamos muy orgullosos pues esta flotilla de carga pesada abona a las metas de sustentabilidad de Grupo Modelo rumbo a 2025, específicamente busca reducir en un 25% las emisiones de carbono a lo largo de toda la cadena de valor. El objetivo específico de este proyecto es que para 2025 al menos el 15% de la flota de reparto de Grupo Modelo, equivalente a 500 camiones, sea completamente eléctrica”, añadió Rodrigo Albuquerque, Director de Logística de Grupo Modelo.

La flotilla está compuesta por 20 camiones de reparto de 10 toneladas, además de 15 montacargas. Este proyecto forma parte del programa de Logística Verde de Grupo Modelo rumbo a 2025 y en cuyos objetivos destacan que para 2022 se añadan otros 30 camiones y 20 montacargas a la flotilla inicial. De esta forma se apuesta por la reducción de emisiones de dióxido de carbono en la cadena de reparto y suministro.

Andrés Lajous, Secretario de Movilidad de la Ciudad de México comentó en la presentación: “Quiero felicitarlos una vez más por este proyecto y por el compromiso

que demuestran con esto, ahora sí que Modelo es un modelo. El hecho de que estén sentados aquí los financieros, el constructor de vehículos y la parte de operación es muy importante porque sin esos tres elementos es muy difícil que se noten los cambios a la electromovilidad. Para darles una cifra: el 20 por ciento de las partículas de 2.5 las produce el sector carga y eso es primordialmente por el diésel. Por ello es muy importante hacer un esfuerzo”.

Cada uno de los nuevos camiones de Grupo Modelo emite casi 10 toneladas menos de CO2 al medio ambiente que uno a diesel; esto representa una reducción del 40% con respecto a un camión convencional y equivale al beneficio ambiental que aportan 425 árboles por año.

Nuestro propósito es soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar. Hoy estoy sintiendo que un pedacito del futuro está aquí. Hoy es un día histórico para nosotros; un día histórico para la sociedad. Esta es la primera flota de carga pesada que tenemos en México. Este es un camino y es una invitación para que más empresas se sumen a esta iniciativa. AB InBev, y por supuesto Grupo Modelo, tomaron la decisión de cambiar de verdad. Cuando una compañía toma la decisión de cambiar genuinamente, todas las piedras que van apareciendo en el camino, son fáciles de limpiar”, dijo Cristian Benes, Director de Compras Logísticas de AB InBev Middle Americas.

Esta presentación de camiones de carga da continuidad a la estrategia de logística verde de Grupo Modelo, que en 2019 inició con la incorporación de montacargas eléctricos en los centros de distribución con la tecnología más avanzada en el mercado y en 2020 con la incorporaron de vans 100% eléctricas para reparto en zonas urbanas.

Para obtener resultados positivos en la construcción de una movilidad segura y amigable con el medio ambiente, resulta sumamente importante impulsar las mejores prácticas que hemos llevamos a cabo y recomendamos a nuestros asociados. Es primordial reconocer el esfuerzo de las empresas, como hoy lo muestra Grupo Modelo, para incorporar flotilla con vehículos 100% eléctricos. Muchas felicidades”, añadió Leonardo Gómez, Director General de la ANTP.

Además, en cada unidad 100% eléctrica se integran el motor y tanto baterías como chasis diseñados y desarrollados por la empresa BYD, así como la carrocería

híbrida de aluminio de la compañía mexicana Manufacturas Industriales GAMI. Asimismo, las unidades tienen una autonomía de 160 KM y están conectadas a la Torre de Control de Grupo Modelo a través de cámaras en cabinas y sistemas de telemetría, que permiten una medición remota del estado físico de los conductores. Con ello, se logra un incremento considerable en términos de seguridad de la tripulación, productividad de los vehículos y medición de consumo de energía.

Estamos ante un acontecimiento que será trascendental para detonar el cambio tecnológico de la movilidad eléctrica en México y Latinoamérica. Agradecemos a Grupo Modelo que nos haya hecho partícipes a BYD de su proyecto integral para ser pioneros en la región”, añadió Julián Villarroel de BYD, empresa que lidera el almacenamiento de energía y de todas sus aplicaciones de movilidad eléctrica.

Con acciones transformadoras como la presentación de la nueva flotilla de camiones eléctricos, en Grupo Modelo se tiene muy claro su propósito: soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar, de la mano de la tecnología y la innovación por un futuro más verde.

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INEGI. Resultados de los Censos Nacionales de Derechos Humanos en los ámbitos Federal y Estatal (CNDHF-E) 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer los Censos Nacionales de Derechos Humanos en los ámbitos federal y estatal (CNDHF-E) 2021, programas estadísticos que ofrecen información relevante sobre la estructura organizacional, recursos y ejercicio de la función de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) y de los Organismos Públicos de Derechos Humanos de las entidades federativas (OPDH), específicamente en funciones de gobierno y capacitación, difusión, defensa y protección de los derechos humanos, con la finalidad de que ésta se vincule con el quehacer gubernamental dentro del proceso de diseño, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de alcance nacional en los referidos temas.

Es preciso advertir que la contingencia sanitaria derivada de la pandemia generada por el virus SARS-COV2 (COVID-19) y la implementación de medidas oficiales para evitar su propagación, como la disminución de la capacidad instalada y la reducción parcial de actividades, repercutieron en la cantidad de: eventos de capacitación y difusión y personas participantes, servicios de atención inmediata, solicitudes de queja recibidas y expedientes de queja conocidos (atendidos, calificados, concluidos y pendientes).

Entre los datos que aportan estos Censos, se encuentran que:

-Al cierre de 2020, se encontraron constituidos 29 Consejos Consultivos en los OPDH y uno más en la CNDH. En dichos Consejos Consultivos, se reportaron 190 consejeras y consejeros, de los cuales, 53.7% fueron hombres y 46.3% fueron mujeres.

-Respecto del personal adscrito a la CNDH, al cierre de 2020 se reportaron 1 689 personas. Esta cifra representó una disminución de 2.9% respecto a 2019. En cambio, la cifra reportada por los OPDH fue de 4 155 personas; esto representó un aumento de 0.1% en comparación con 2019.

-En relación con el presupuesto ejercido durante 2020, la cifra nacional fue de 3 430 709 738 pesos. Dicho presupuesto representó una disminución de 10.8% en comparación con lo ejercido en 2019.

-Por lo que respecta a las visitadurías con las que contaban la CNDH y los OPDH, al cierre de 2020 se registraron en total 273 (seis y 267 respectivamente). Del total nacional, 38.8% fue visitadurías generales o subprocuradurías.

-Durante 2020, a nivel nacional se realizaron 22 823 eventos de capacitación y difusión para el fortalecimiento de la cultura de derechos humanos: 2 961 en la CNDH y 19 862 en los OPDH. Respecto a 2019, la cantidad de eventos realizados disminuyó 45.4% en 2020.

-En 2020, la cantidad de servicios de atención inmediata realizados por la CNDH y los OPDH fue de 206 766 (37 120 y 169 646, respectivamente), cifra que representó una disminución de 44.7% respecto a lo reportado en 2019. Del total de servicios realizados, 55.6% se trató de asesoría u orientación integral.

-En el mismo periodo, se reportaron 164 888 solicitudes de queja: 35.6% (58 722) en la CNDH y 64.4% (106 166) en los OPDH. Respecto a las solicitudes de queja recibidas en 2019 se presentó una disminución de 23.7% en 2020.

-Durante 2020, se registraron 252 066 hechos presuntamente violatorios registrados en los expedientes de queja calificados como presuntamente violatorios de derechos humanos; en la CNDH la cifra reportada fue de 26 743, mientras que en los OPDH fue de 225 323. En comparación con lo reportado en 2019, la cantidad de hechos presuntamente violatorios aumentó 35.7% en 2020.

-En relación con las personas quejosas y/o agraviadas registradas en los expedientes de queja calificados como presuntamente violatorios de derechos humanos, durante 2020 se reportaron 112 275 (26 278 en la CNDH y 85 997 en los OPDH), cifra que representó una disminución de 18.6%, respecto de lo reportado en 2019.

-En cuanto a las instituciones señaladas como probables responsables registradas en los expedientes de queja calificados como presuntamente violatorios de derechos humanos por la CNDH, en 25.8% de los expedientes se señaló al Instituto Mexicano del Seguro Social; en lo que respecta a los OPDH, en 29.3% de los expedientes la institución señalada fue presidente(a) municipal o alcalde(sa).

-La CNDH reportó 10 204 expediente concluidos totalmente. En comparación con lo reportado en 2019, los expedientes concluidos disminuyeron 8.7% en 2020. Por su parte, los OPDH reportaron 44 686 expedientes concluidos, de los cuales, 99.8% fueron concluidos totalmente y 0.2% parcialmente; respecto a 2019, los expedientes concluidos disminuyeron 25.4% en 2020.

-Derivado de las recomendaciones emitidas por la CNDH y los OPDH, durante 2020 se sancionó a 489 servidoras y servidores públicos, cifra que representó una disminución de 38.3%, respecto de lo reportado en 2019.

En su versión 2021, los resultados de los CNDHF-E integran información correspondiente a 2020 y 2021; este último sólo para las preguntas que solicitan datos al momento de la aplicación del cuestionario, la cual se presenta mediante cuadros estadísticos organizados en los siguientes apartados: 1) Estructura organizacional y recursos, y 2) Protección de derechos humanos.

La información se puede consultar en los sitios: https://www.inegi.org.mx/programas/cndhf/2021/ y https://www.inegi.org.mx/programas/cndhe/2021/

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Encuestas de Viajeros Internacionales. Cifras durante octubre de 2021… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presenta los resultados de las Encuestas de Viajeros Internacionales (EVI) -Encuesta de Turismo de Internación (ETI) y Encuesta de Viajeros Fronterizos (EVF)-, las cuales tienen la finalidad de dar a conocer el número de visitantes internacionales que ingresaron y salieron del país, así como los gastos realizados por éstos.

Durante octubre de 2021 ingresaron al país 4,942,064 visitantes, de los cuales 2,786,781 fueron turistas internacionales.

En el mes en cuestión, el ingreso de divisas referente al gasto total de los visitantes internacionales reportó un monto de 1,816.3 millones, en tanto que para el décimo mes de 2020 fue de 752.6 millones. Cabe mencionar que en octubre de 2019 dicho monto fue de 1,622.9 millones de dólares.

El gasto medio realizado por los turistas de internación que ingresaron vía aérea fue de 1,112.43 dólares en el mes de referencia y en octubre de 2020 fue de 895.01 dólares. Por su parte, en igual mes de 2019 el gasto medio llegó a 923.53 dólares.

Las divisas que egresaron del país por concepto de visitantes internacionales fueron de 614.4 millones de dólares, mientras que en octubre de 2020 fueron de 223.6 millones y para el mismo mes de 2019 alcanzaron los 823.1 millones de dólares.

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Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa. Cifras durante agosto de 2021…

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presenta el Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa (IMAIEF), que amplía la oferta de información estadística de corto plazo a nivel estatal y permite dar seguimiento al comportamiento de las actividades económicas del sector secundario en los estados.

Durante agosto de este año, las entidades que mostraron los aumentos mensuales más importantes en su Actividad Industrial en términos reales fueron Nayarit, Oaxaca, Zacatecas, Sinaloa, México y Baja California Sur, con cifras ajustadas estacionalmente.

En su comparación anual, las entidades que registraron los incrementos más significativos en términos reales en su Producción Industrial fueron: Nayarit, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz de Ignacio de la Llave, Hidalgo y Oaxaca, con series desestacionalizadas, frente al octavo mes de 2020.

En la nota técnica también se presentan los resultados de las cifras originales para el total de la actividad industrial y cada uno de los sectores que componen la actividad industrial estatal. Así, en el sector de la Minería destacaron los ascensos anuales en Chiapas, Guerrero y Tabasco; en el de la Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y gas por ductos al consumidor final sobresalieron los descensos en Colima, Chiapas y Guerrero; en la Construcción los avances en Tabasco, Tlaxcala, Campeche y Zacatecas, y en las Industrias manufactureras los crecimientos más relevantes a tasa anual se reportaron en Sonora, Hidalgo, Veracruz de Ignacio de la Llave y Quintana Roo.

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Indicador Mensual de la Actividad Industrial. Cifras durante octubre de 2021… El INEGI informa que el Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI) aumentó 0.6% en términos reales en el décimo mes de 2021 respecto al mes previo, con base en cifras desestacionalizadas.

Por componentes, el sector de las Industrias manufactureras creció 1.8%, el de la Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final 1.2% y el de la Minería avanzó 0.2%; en contraste, la Construcción cayó 1.3% durante octubre de este año frente al mes inmediato anterior con series ajustadas por estacionalidad.

En su comparación anual, la Producción Industrial se incrementó 1.6% en términos reales en el mes en cuestión. Por sectores de actividad económica, la Construcción se elevó 3%, las Industrias manufactureras 1.6% y la Minería ascendió 1%, mientras que la Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final se redujo en 2.4 por ciento.

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¿Qué es el salario emocional y cómo funciona para atraer al mejor talento a una organización?… Hoy en día, las empresas de tecnología necesitan atraer al talento más destacado para cumplir con sus objetivos. Por ello, a veces no es suficiente ofrecer un beneficio monetario, sino brindar una cultura laboral que fomente el desarrollo profesional y dar diversos beneficios a través del salario emocional, el cual se define como una compensación al colaborador relacionada con la satisfacción de necesidades personales, profesionales y familiares que mejoran su calidad de vida.

De acuerdo con un estudio reciente de la empresa Alares, el salario emocional reduce el absentismo en el trabajo hasta en un 18% y las bajas por estrés en un 13%. Asimismo, la retención de talento mejora hasta un 19% y la captación de personal asciende hasta un 21%.

Para empresas como Platzi, la cual tiene la misión de convertir a las naciones latinoamericanas en economías digitales mediante la preparación de la siguiente generación de profesionales en tecnología, es muy importante atraer talento mediante una gran cultura laboral.

Recientemente, la plataforma recibió una ronda de financiamiento de 60 millones de dólares para expandir su oferta educativa, un reto que demanda la atracción del mejor talento para integrarlo a una cultura donde conviven personas de 14 nacionalidades, por lo que es naturalmente diversa e incluyente, y donde destacan valores enfocados a seguir aprendiendo siempre y poner primero a la comunidad.

Para seguir construyendo una cultura diferenciada y transformar las economías en Latinoamérica, Platzi busca reforzar a su equipo con importantes vacantes, todas de manera remota, como Ingeniero en Ciencias de Datos, Desarrollador Frontend y Director de curso para la Facultad de Informática, entre otras posiciones.

Si bien estas figuras son clave para alcanzar los objetivos de la empresa, Platzi sabe que para atraer y retener al talento indicado es importante ofrecer una cultura laboral atractiva, mediante elementos tangibles e intangibles que mantengan motivadas e inspiradas a las personas que se integran a la startup.

En este panorama de gran demanda de talento en tecnología es importante que las compañías ofrezcan algo más que un salario. Un ambiente de trabajo sano es fundamental en cualquier industria, sobre todo en esta de tecnología que avanza tan rápido. Unos valores como los de Platzi, hacen que quienes hacemos parte del equipo nos levantemos motivados a trabajar por una misión” aseguró Ingrid Zúñiga, communication manager de Platzi.

En este sentido, los siguientes valores guía que alinean la cultura en Platzi son clave para definir los elementos que conforman el salario emocional.

Nunca parar de aprender: El eslogan se vive dentro de la cultura organizacional como el primer valor. Si las personas crecen, la empresa crece. Por lo que el aprendizaje constante hace que los equipos sean mejores. Se busca que las personas siempre tengan un hambre constante por investigar, aprender, conocer y descubrir.

La comunidad es primero: Crear comunidad es el súper talento de Platzi y por ello los intereses de los miembros del equipo y los estudiantes siempre se sitúan primero.

Ser dueños de los resultados: Lo que hacemos es difícil. Sabemos que sólo alcanzamos los objetivos cuando nos hacemos cargo de nuestras ideas hasta que se vuelven realidad. Esto requiere tomar decisiones duras y ejecutar con certeza en momentos críticos, incluso cuando no tenemos información completa.

El equipo es el héroe: Los grandes cambios requieren el esfuerzo en conjunto de varias personas y el trabajo en equipo siempre será mayor al heroísmo individual.

Retroalimentación honesta: La retroalimentación positiva y constructiva implica afrontar el conflicto. No tener comunicaciones pasivo-agresivas y sobre todo tener la valentía de siempre decir la verdad.

Creen en las métricas: Elegir las métricas correctas es importante. Y lo que no se mide, no crece.

Estos valores se ven reflejados en las diversas maneras en las que Platzi brinda un salario emocional, el cual se compone de un sentido de pertenencia; del fomento a la creatividad; de brindar autonomía e independencia a los miembros del equipo; de generar las condiciones para que el trabajo sea disfrutable; así como brindando inspiración y la posibilidad de desarrollo profesional.

Durante la pandemia tuvimos grandes aprendizajes que nos permiten mantener la comunicación y cercanía a pesar del modelo remoto. Por ello, nos esforzamos porque el salario emocional sea una parte fuerte de nuestra oferta”, detalla la vocera de Platzi.

Algunas de las iniciativas que conforman el salario emocional en Platzi son:

Platzi es una empresa Remote First. Esto quiere decir que el equipo puede trabajar desde cualquier parte del mundo, siempre y cuando tenga una buena conexión a internet..

El horario es flexible y cada equipo define sus horarios. No les interesa las "horas en silla", sino los resultados obtenidos.

Código de conducta con cero tolerancia al acoso, violencia, discriminación u otra manifestación que atente contra la integridad de un miembro del equipo.

Aprendizaje continuo: acceso a todos los libros que necesites en Kindle.

Vacaciones: 15 días de vacaciones al año sin importar en qué parte del mundo te encuentres.

Licencia de maternidad/paternidad: madres y padres cuentan con una licencia extendida porque creemos en la importancia de equidad en la crianza y cuidado de los hijos.

Terapia online: cuidamos la salud mental de nuestros colaboradores cubriendo las primeras sesiones.

En Platzi se busca que cada persona reconozca el valor o la importancia de la contribución de otros miembros del equipo. Se valora el reconocimiento de compañeros, pares o colegas.

PLOFF: Tenemos 2 lunes cada mes en los que todo Platzi está off, es decir que son dos días en los que esperamos que todo el equipo descanse.

Villa Platzi: Cada año, toda la empresa viaja a algún lugar perdido en el campo por 3 días. Es el mejor lugar para ser honestos, hablar de las cosas difíciles y planear grandes proyectos.

Si deseas conocer más sobre las vacantes disponibles en Platzi, así como los requisitos para aplicar, visita platzi.com/unete/careers/.

Acerca de Platzi

Platzi es la escuela de tecnología más grande del mundo de habla hispana y una de las comunidades en línea especializadas en tecnología más importantes de América Latina. Platzi ayuda a estudiantes de todo el mundo a adquirir nuevas y demandadas habilidades y a mantenerse al día con la industria de la tecnología. La compañía ha atendido a más de 2.5 millones de estudiantes de más de 140 países hasta la fecha. En 2014, Platzi fue la primera empresa de América Latina en ser admitida en Y Combinator.

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APRUEBA CABILDO ORDENAMIENTOS JURÍDICOS QUE SIENTA LAS BASES PARA UN PROCESO DE PACIFICACIÓN EN EL MUNICIPIO… Tuvieron que pasar seis años y que la población de Tizayuca votara hace más de un año por una nueva propuesta política para que el Bando de Policía y Buen Gobierno experimentara adecuaciones para avanzar hacia la consolidación de un marco legal, con visión de futuro y acorde a las condiciones del crecimiento y desarrollo poblacional municipal.

Así quedó de manifiesto durante los trabajos de la Décima Novena Sesión Extraordinaria de la H. Asamblea Municipal que aprobó, por unanimidad, los decretos de creación del Reglamento de Justicia Cívica y del Reglamento de Tránsito y Vialidad, que coadyuvarán en el proceso de pacificación del municipio.

Con 16 votos a favor de los asambleístas reunidos la tarde del jueves, Tizayuca se ubica como el primer municipio de los 84 que forman el estado de Hidalgo en adoptar el modelo de Justicia Cívica.

Al respecto, la presidenta Municipal, Susana Ángeles Quezada, durante la discusión y análisis del dictamen emitido por las comisiones de Bandos, Reglamentos y Circulares y la de Mejora Regulatoria respecto a la modificación al Bando de Policía y Buen Gobierno para la implementación del Modelo Homologado de Justicia Cívica, aseguró que Tizayuca se suma a la estrategia del presidente de México, licenciado Andrés Manuel López Obrador para devolver la paz a los hogares mexicanos.

En nuestro municipio era necesario y hasta urgente ponernos al día y que con el voto de las diversas fracciones que conforman el Ayuntamiento se da certeza jurídica y viabilidad al Tizayuca del presente y del futuro, expresó Ángeles Quezada.

Los reglamentos aprobados y que tendrán un plazo de 90 días para su entrada en operación a partir de la publicación en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo son resultado del trabajo de los regidores, las secretarías Jurídica y de Seguridad Pública del municipio, así como el análisis de experiencias y aportaciones de diversas instituciones, sociedad civil de Tizayuca y organismos a nivel nacional.

En tal sentido, la presidenta municipal agradeció a los integrantes de la Asociación de Autoridades Locales de México A.C. (AALMAC), al Secretariado Ejecutivo Nacional de Seguridad Pública, a los ex presidentes municipales de Los Cabos, Baja California Sur y Ciudad Netzahualcóyotl, Estado de México, la Secretaría de Gobernación, la presidenta municipal de Tecámac, Mariela Gutiérrez Escalante y a la sociedad civil organizada de Tizayuca por sus experiencias compartidas, aportaciones, recomendaciones y decidida participación para concretar este avance en materia de impartición de justicia.

Los documentos que fueron bien recibidos y calificados por todos los integrantes de la H. Asamblea Municipal, como vanguardistas, con visión de futuro y necesarios para Tizayuca, serán ampliamente difundidos para su conocimiento entre las y los tizayuquenses antes de su entrada en vigor.

La Justicia Cívica, se dijo, es un componente fundamental que permite atender de manera rápida y ágil los conflictos entre ciudadanos derivados de la convivencia cotidiana, evita que éstos escalen y facilita su resolución pacífica.

A decir del Gobierno de México, este instrumento legal “funge como política pública de prevención del delito, pues evita que los conflictos deriven en conductas violentas o delictivas, fomentando la cultura de la paz. Asimismo, procura que las faltas administrativas y conductas antisociales tengan sanciones a favor de la comunidad para que el infractor reconozca el daño social que causa y lo restituya. Además, permite atender e identificar a la población en riesgo y monitorear su reincidencia”.

Respecto al Reglamento de Tránsito y Vialidad, tras hacer votos para que la ciudadanía lo conozca, lo cumpla y se adapte pronto a este nuevo ordenamiento legal, los representantes populares destacaron sus bondades entre ellas que se prioriza el transporte no contaminante, seguido por el transporte público y por último el transporte particular, así como el uso de instrumentos electrónicos para la medición de la alcoholemia de conductores de vehículos automotores.

En la actualidad tantos los jueces conciliadores como el personal de la Secretaría de Seguridad Pública del municipio se capacitan para adoptar los reglamentos aprobados de manera unánime por los integrantes de la H. Asamblea Municipal.

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Temporalidades y preparación, las claves para desarrollar el eCommerce en México: Openpay…

El eCommerce mexicano podría mantener un ritmo de crecimiento del 27% para los próximos tres años, sin

embargo, el bajo índice de bancarización será un reto.

Openpay anuncia una campaña de promociones y descuentos con el objetivo de impulsar la consolidación del

comercio electrónico y las transacciones digitales en el país.

Querétaro, Querétaro, a 01 de diciembre de 2021.- El comercio electrónico en México alcanzará el valor de

50 mil millones de dólares al finalizar 2021, manteniendo un ritmo de crecimiento del 27% para los próximos

3 años, afirma Openpay, empresa mexicana que promueve el ecosistema del comercio digital en México y

América Latina.

Este ritmo de crecimiento es uno de los más grandes en el mundo, colocando a nuestro país como uno de los

mercados más atractivos para vender de manera digital. Es por este motivo que las campañas especiales,

como El Buen Fin y otros descuentos de fin de año, promueven la consolidación de este esquema de compra,

sumando a las pymes y los negocios a una nueva ola de oportunidades”, comentó Víctor Galicia, jefe de

Mercadotecnia de la compañía.

En este sentido, las empresas y los negocios han tenido que adaptarse a las nuevas necesidades de los

consumidores y a los cambios en sus hábitos de consumo, a la vez que preparan el negocio para aprovechar

todas las ventajas de la economía digital, por ejemplo, diversificando los métodos de pago aceptados. Este

punto particular ha sido un factor determinante debido a que el 55% de los adultos en México carecen de una

cuenta bancaria y, por tanto, estaban imposibilitados para sumarse al comercio electrónico.

La diversificación de los métodos de pago permite romper con barreras socioeconómicas, sumando a más

personas al comercio digital. Con esto se ha conseguido que los negocios incrementen sus ventas hasta en un

25%. Si agregamos ahora una temporada especial de descuentos y promociones, que son las altas ventas de

fin de año, lograremos consolidar el ecosistema del comercio electrónico a pesar de los índices de

bancarización”, continuó Galicia.

Navidad Openpay, impulsando las ventas de fin de año

Nosotros lanzamos Navidad Openpay, una campaña de temporada mediante la que se ofrecen descuentos y

meses sin intereses, con el objetivo de hacer más atractiva la compra de manera digital. Este es el segundo

año que lo realizamos, debido al éxito obtenido durante la primera edición”, concluyó el directivo.

Navidad Openpay, que dio inicio el 10 de noviembre, se extenderá hasta el 31 de diciembre, cumpliendo con

el objetivo de mejorar las condiciones para hacer negocio durante los picos de demanda de fin de año.

Asimismo, esta campaña busca afiliar a cualquier empresa, sin importar su giro o tamaño. El objetivo es que

vendan más y mejor mediante su incorporación a una plataforma de pagos de una sola integración, con la que

se facilitan las transacciones digitales de una manera segura y sencilla.

Aunado a ello, Openpay estará ofreciendo de manera gratuita el eBook, “Estrategias fundamentales del

comercio electrónico”, mismo que cuenta con recomendaciones sobre la manera en que los negocios puedensumarse y potenciar su estrategia de comercio electrónico, puesto que contiene principios básicos de

marketing digital y SEO, entre otros temas que son de utilidad para aquellas empresas que están dando sus

primeros pasos en comercio digital.

A la par de ello, los negocios interesados podrán tomar gratuitamente el taller, “6 pasos para tener una tienda

online exitosa”, impartido por David Ávila, quien es miembro de Action Coach. Este taller se encuentra

orientado en mejorar la preparación de los negocios para los picos de demanda de fin de año, ayudándoles a

vender más y mejor. El taller estará dividido en varios módulos que se estarán dando durante la temporada.

Acerca de Openpay

Openpay es una compañía especializada en el desarrollo y comercialización de plataformas y herramientas digitales para

habilitar transacciones comerciales accesibles, seguras e innovadoras. La plataforma Openpay permite a los e-commerce

recibir pagos con tarjetas, efectivo, transferencias bancarias, así como pagar automáticamente a terceros con

notificaciones en tiempo real.

Paynet es la red de procesamiento de efectivo conformada por más de 30,000 puntos de pago tradicionales y terminales

automatizadas conectados en tiempo real. Para garantizar la seguridad Openpay cuenta con OpenControl, el sistema

neural avanzado para la prevención de fraude, así como con el respaldo de Grupo BBVA, a través del cual accede a procesos

únicos como 3D Secure, SafeKey y la certificación ISO 27001.

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Posicionamiento de Megacable respecto la resolución emitida por el Instituto Federal de Telecomunicaciones, por virtud de la cual se declara que detenta poder sustancial en 9 municipios dentro del territorio nacional… El 3 de diciembre de 2021 el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) notificó a Megacable la resolución acordada en sesión extraordinaria del Pleno del IFT el 29 de noviembre de 2021, por el que se acuerda que Megacable detenta poder sustancial en el mercado de provisión del servicio de televisión y audio restringido (STAR) en nueve municipios dentro del Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Puebla y Querétaro.

Megacable considera que la resolución del IFT es infundada e injustificada, por lo que hará valer sus derechos por las vías legales correspondientes.

1. Es importante aclarar que esta investigación y posterior resolución dio inicio con el rescate que Megacable llevó a cabo del segmento residencial de Axtel, S.A.B. de C.V., que representa una pequeña porción de nuestra Compañía. El artículo Noveno Transitorio de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión permite este tipo de adquisiciones, por lo que es importante puntualizar que la investigación no se derivó de la realización de ninguna clase de conducta anticompetitiva por parte de Megacable.

2. Megacable no coincide con los argumentos vertidos por el Pleno del IFT en dicha resolución, ya que no reflejan la realidad del mercado en 2019, año del que versó la investigación, ni en 2020 o la del mercado actual. Desde hace muchos años la industria de telecomunicaciones es un mercado abierto con franca competencia, en la cual Megacable se enfrenta a operadores más grandes en términos de infraestructura o número de suscriptores.

3. Es importante hacer notar que la resolución únicamente se refiere a la declaración de Megacable como supuesto agente económico con poder sustancial en los nueve municipios identificados; lo cual no implica la comisión de una práctica anticompetitiva, ya sea absoluta o relativa y tampoco que Megacable sea considerado como un agente económico preponderante.

En términos de las consideraciones expuestas, Megacable manifiesta y reitera que su actuación siempre se ha desarrollado en condiciones de competencia efectiva y en beneficio de sus suscriptores.

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Innpactia lanza un “marketplace” para fortalecer el acceso a financiamiento de proyectos de impacto social y medioambiental… Según el análisis de Innpactia, año a año, a nivel mundial, un promedio de USD 2.450 millones se dejan de adjudicar en favor de proyectos sociales por distintas causas. Y una de las principales razones de este revés son los “problemas detectados en la calidad de la presentación de los proyectos”. Precisamente, este fenómeno es el que movilizó a Innpactia, a sumar un nuevo espacio en su sitio. Se trata de: un “marketplace de asesores“ cuyo rol resulta clave en el ecosistema de ONG’s para satisfacer las demandas de emprendedores y organizaciones sociales que encuentran dificultades para cumplir en tiempo y forma, las exigencias de generar, desarrollar y realizar seguimiento de proyectos, responder a convocatorias, participar de licitaciones y otro tipo de servicios.

En la plataforma de Innpactia, creada con el objetivo de contribuir a democratizar el acceso a financiamiento de las organizaciones sociales en Latinoamérica (al mes de noviembre de 2021 alberga proyectos de impacto social y medioambiental con oportunidades de ser financiados en Latinoamérica por un valor de USD 1.788.784.059), ahora se podrá identificar fácilmente un asesor capaz de contribuir a mejorar la relación entre organizaciones sociales y financiadores. El marketplace que por el momento cuenta con una nómina de 200 perfiles de asesores y pretende crecer un 500 por ciento en los próximos 6 meses, permite resolver en minutos una búsqueda que en el pasado hubiera requerido contactos, cruce de referencias y una evaluación.

Nuestros datos nos confirman que en América Latina hay más fondos listos para ser invertidos en proyectos de impacto, que proyectos sólidos para recibir dichos fondos. Las organizaciones sociales tienen el desafío por delante de mejorar la calidad de los proyectos para conseguir los recursos que necesitan. Frente a un proyecto incompleto, no hay manera que los financiadores asignen fondos porque es clave cumplir con las formalidades y condiciones mínimas de otorgamiento. Ante este desafío, el asesor, que conoce bien el ecosistema en el que se desarrolla el financiamiento de proyectos de impacto social se convierte en la llave para conseguir mejores resultados. A través de nuestra plataforma vamos a contribuir a agilizar la disponibilidad de expertos que puedan desarrollar profesionalmente estas tareas”, sostiene Juan Carlos Lozano, CEO y fundador de Innpactia.

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Suscriben convenio PFF y CAAAREM para combatir la evasión, el contrabando y la corrupción en aduanas… La Secretaría de Hacienda, a través de la Procuraduría Fiscal de la Federación (PFF), y la

Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana

(CAAAREM), firmaron un convenio de colaboración para erradicar la evasión fiscal, el

contrabando y la corrupción en materia de comercio exterior.

El acuerdo fue suscrito por el procurador fiscal, Carlos Romero Aranda, y por el

presidente de la CAAAREM, Luis Ernesto Rodríguez Gil.

Estos delitos representan un gran peligro para la estabilidad de México y el engranaje

económico y social, y no están al margen de la actividad comercial y aduanera, señaló

Romero Aranda, quien afirmó que contar con mejores herramientas para erradicar la

corrupción e impunidad, permitirá generar condiciones óptimas para impulsar el

desarrollo del comercio exterior.

En este sentido, el convenio busca concientizar a los agentes aduanales de los riesgos y

consecuencias que implican estos actos.

A su vez, el líder de la CAAAREM indicó que el convenio es una muestra de voluntad y

confianza hacia los agentes aduanales. “Tenemos una oportunidad única para concretar

la voluntad del presidente de la República, y no la vamos a dejar pasar”.

Entre otras de las acciones que se llevarán a cabo de manera coordinada, se promoverán

y definirán las formas, mecanismos y condiciones para la capacitación y desarrollo de un

programa de cumplimiento en materia de delitos fiscales y aduaneros. Asimismo, se

realizarán foros, talleres, conferencias y seminarios, con el fin de fortalecer el combate a

la corrupción en las aduanas.

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Serfimex Capital debuta en la Bolsa Mexicana de Valores… La Sofom Serfimex Capital realizó su primera

oferta de deuda en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), con clave de cotización “SERFICB

21”, mediante la cual, obtuvo $250 millones de pesos del público inversionista.

La financiera destinará los recursos netos provenientes de la bursatilización para promover

el crecimiento de su negocio, a través de la colocación de estos recursos en arrendamientos

puros y créditos de capital de trabajo para PyMes en el país.

José Achar, director general de Serfimex Capital, comentó que “tras años de arduo trabajo

esta consolidación permitirá tener un crecimiento exponencial basado en sanas prácticas, lo

que nos dará la posibilidad de seguir apoyando a las empresas mexicanas.”

Damos la bienvenida a Serfimex Capital a la Bolsa Mexicana de Valores y les agradecemos

la confianza que nos dan para acompañarlos en su debut. Nos enorgullece saber que

estamos otorgando los instrumentos adecuados para que cada vez más empresas puedan

encontrar en el mercado bursátil el financiamiento que requieren. Desde el 2016 hemos

sido un aliado importante de las SOFOMES, pues sabemos la importancia que tienen para el

otorgamiento de créditos a las PyMes.”, comentó José-Oriol Bosch, director general del

Grupo BMV.

1/2Con más de doce años en el mercado, Serfimex Capital es una Sociedad Financiera de

Objeto Múltiple de capital 100% mexicano; sus fundadores cuentan con una amplia

experiencia de casi veinte años en la industria del financiamiento y se especializa en tres

líneas de negocio: Arrendamiento puro de activos productivos, crédito para capital de

trabajo para Pymes y crédito puente para la construcción de vivienda.

Su principal línea de negocio es el arrendamiento puro con el que otorga financiamiento

para arrendar todo tipo de maquinaria y equipo, equipamiento para hoteles, gimnasios,

restaurantes, hospitales y otros activos de diversas industrias, centrándose en la pequeña

y mediana empresa.

El monto promedio por operación de arrendamiento de la compañía fluctúa entre los 10 y

15 millones de pesos, con plazos promedio de entre 36 y 48 meses. Este producto es

impulsado mayormente por su Vendor Program el cual fue diseñado con el propósito de

convertirse en un brazo financiero para fabricantes y distribuidores que buscan ofrecer

financiamiento a sus clientes.

Su segunda línea de negocio es el crédito para capital de trabajo especializado en PyMes,

el monto promedio por operación fluctúa entre los 5 y 10 millones de pesos, con plazos

promedio de entre 36 y 48 meses. El cual, normalmente, se aplica en la compra de insumos,

compras de oportunidad, cobertura de necesidades o para asegurar liquidez en las

operaciones.

Su tercera línea de negocios es crédito puente, con el que otorga financiamiento a

desarrolladores de vivienda media y residencial. El monto promedio por operación en

crédito puente de la compañía fluctúa entre 40 pesos y 50 millones de pesos, con

vencimientos de acuerdo a los programas de obra.

Serfimex han demostrado ser claves en inclusión financiera del país, siendo un elemento

bancarizador indispensable. La posibilidad de aumentar su fondeo mediante la BMV y su

entendimiento de las Pymes permitirá continuar apoyando a diversos sectores para salir

adelante de esta pandemia y seguir consolidando a México y su economía.

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores cuenta con más de 125 años de experiencia integra un grupo de empresas líderes

en México que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como, servicios de post-

trade, productos de información y valor agregado.

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Vertiv amplía en Latinoamérica el portafolio líder en la industria… Vertiv (NYSE: VRT), un proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura crítica digital, amplió su portafolio de unidades de suministro ininterrumpido de energía (UPS) con baterías de iones de litio, con la familia de UPS interactivos Liebert® PSI5. El Liebert PSI5 con baterías de iones de litio se encuentra disponible en modelos de 1500, 2200 y 3000 VA, e incluye la primera tecnología interactiva de la industria de 1500 VA con baterías de iones de litio. Dirigido a aplicaciones de TI distribuida y borde de la red, el Liebert PSI5 de 120 V se encuentra disponible en México, Colombia, Ecuador, Venezuela, Centroamérica y el Caribe por medio de las oficinas de ventas de Vertiv y vendedores de valor añadido.

En comparación con las baterías de plomo-ácido reguladas por válvula (VRLA), las baterías de iones de litio tienen una duración hasta 3 veces mayor, se desempeñan mejor a temperaturas más altas, son más pequeñas y más ligeras, y ofrecen mayores tiempos de operación. La familia Liebert PSI5 con baterías de iones de litio ofrecerá unos 7-9 minutos de respaldo a carga plena en comparación con los 3-5 minutos de un UPS estándar con baterías VRLA.

Los beneficios de las baterías de iones de litio son innegables y su rápida adopción en el mercado han reducido los precios hasta el punto de que el costo total de propiedad claramente las favorece”, mencionó Jeff Kessen, Vicepresidente Ejecutivo para la transformación de productos global en Vertiv. “Hemos notado un aumento constante en la adopción en el centro de datos, y conforme se ponen a disposición más opciones de UPS para las ubicaciones en el borde, el patrón se repite”.

A medida que la digitalización aumenta en Latinoamérica, muchas aplicaciones se están trasladando al borde de la red y requieren una protección confiable de la potencia”, indicó Guillermo Maddalena, Gerente de la oferta de soluciones de software y gestión de potencia de Vertiv en Latinoamérica. “Los sistemas UPS con baterías de iones de litio ofrecen ventajas económicas y operativas al eliminar las visitas continuas al sitio para reemplazar las baterías con fallos. Finalmente, esto se traduce en menores costos y una mayor disponibilidad de los sistemas para las implementaciones críticas en el borde y una mayor variedad de opciones para nuestros clientes”.

El UPS Liebert® PSI5 con baterías de iones de litio cuenta con una garantía de cinco años que cubre las baterías y los equipos electrónicos. Además, viene acompañado por opciones de puesta en marcha y mantenimiento in situ.

Para más información sobre el uso de las baterías de iones de litio con UPS monofásicos, descargue el artículo técnico de Vertiv, Las Ventajas de Utilizar las Baterías de Iones de Litio como Fuente de Energía de Respaldo en Aplicaciones de UPS Monofásicos para Centros de Datos Remotos y en el Borde de la Red.

Para más información sobre el Liebert PSI5 con baterías de iones de litio y otros sistemas de UPS de Vertiv, visite Vertiv.com o encuéntrenos en redes sociales: Facebook, LinkedIn, Instagram y Twitter.

Guillermo Madalena

A medida que la digitalización aumenta en Latinoamérica, muchas aplicaciones se están trasladando al borde de la red y requieren una protección confiable de la potencia”

Guillermo Maddalena

Gerente de la oferta de soluciones de software y gestión de potencia de Vertiv

Sobre Vertiv

Vertiv (NYSE: VRT) ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos actuales, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea aproximadamente a 21.000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información y conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, visite Vertiv.com.

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¿Necesitas dinero para terminar el año? Crediclub es tu mejor opción financiera… Crediclub, líder en inclusión financiera basada en tecnología de punta, reconoce que al final del año muchas personas necesitan dinero extra para afrontar los gastos que se generan durante la temporada.

Una de sus principales premisas de Crediclub es que los préstamos bien usados multiplican el dinero, capacidades y calidad de vida, por lo que ofrece una solución inteligente para quien lo requiera, ofreciendo créditos que pueden ir desde los mil hasta los 10 millones de pesos.

Para las personas que necesitan dinero extra este fin de año, Crediclub es la mejor opción. Buscamos ser la solución más rápida para que quienes requieran un préstamo inmediato puedan obtenerlo en pocos minutos”. señala Daniela de la Fuente, Directora de Producto de Crediclub

Contamos con tecnología de punta y con inteligencia artificial que nos permite ser más eficientes. Tenemos la mejor calidad crediticia con la que podemos llegar a nuestros clientes con una mejor propuesta. Al ser más eficientes, podemos ser más rápidos en otorgar los créditos, cobrar menos y ser más rentables. Es una combinación ganar, ganar”, agregó Daniela de la Fuente.

Para solicitar un crédito individual se requiere identificación oficial vigente y una cuenta bancaria a nombre del solicitante para depositar el préstamo. En servicios mayores a 250 mil pesos, también se solicita historial crediticio y garantía hipotecaría.

Entre los principales beneficios que ofrece Crediclub contra otras opciones financieras se encuentra la tasa de interés fija y crédito inmediato; además de que se puede contratar 100% en línea con el esquema 5-1-0: 5 minutos para recolectar información, 1 segundo para analizar y aprobar, y 0 personas involucradas

En el caso de un crédito grupal, a los requisitos se le debe sumar el compromiso de pago solidario del grupo y experiencia en este tipo de préstamos.

También ofrece una tasa de interés fija y la contratación 100% en línea, para la cual es necesario que todas las personas interesadas tengan a mano su documentación completa al momento de realizar la operación. La aprobación tarda alrededor de 15 minutos, a diferencia de las instituciones tradicionales que necesitan hasta dos semanas para resolver.

Crediclub, una Sociedad Financiera Popular (SOFIPO), tiene presencia en 30 estados de la República Mexicana, y se ha posicionado como la plataforma digital más eficiente que ayuda a acelerar el camino al éxito de los emprendedores y empresarios que se esfuerzan por construir un mejor futuro.

Los servicios de Crediclub se enfocan en el financiamiento de proyectos, ahorro, inversiones, manejo eficiente de finanzas personales y digitalización de la vida financiera de forma práctica e innovadora.

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Encuesta Anual del Comercio (EAC) 2020, cifras preliminares… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer los resultados preliminares de la Encuesta Anual del Comercio (EAC) 2020, que permiten conocer las tendencias, factores y dinámica sobre el comportamiento de la actividad comercial en México.

La EAC capta información económica básica de todas las actividades comerciales que se efectúan en el país que se encuentran agrupadas en el Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) 2013 en dos sectores de actividad: 43 comercio al por mayor y 46 comercio al por menor.

Principales resultados

En el comercio al por mayor, 36.6% del personal ocupado dependiente de la razón y 33.3% de personal ocupado no dependiente corresponden al sexo masculino.

En el caso del comercio al por menor, la distribución del personal que depende de la razón social se mantiene ligeramente inclinada hacia las mujeres con 43.6%, mientas los hombres participan con 39.7 por ciento.

Del total del personal dependiente de la razón en el comercio al por mayor, 99.7% recibió una remuneración fija y periódica por su trabajo. En el comercio al por menor esa proporción fue menor al 50 por ciento.

El 37.6 % de los ingresos del comercio al por mayor se obtiene de la rama de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco. En el comercio al por menor, 32.5%; de los ingresos provienen de la distribución de vehículos de motor, refacciones, combustibles y lubricantes.

Las empresas invierten en mayor proporción en los bienes inmuebles: 31.0% dentro del comercio al por mayor y 52.0% aplicable al comercio al por menor. El rubro de menor inversión para el comercio al por mayor y comercio al por menor, es el de equipo de cómputo, con participaciones de 7.4% y 6.9%, respectivamente.

De las formas de comercializar destacan: oficina de ventas en el sector al por mayor participa con 22.4% y en el comercio al por menor con 5.8%; tiendas con atención personal del vendedor en el mostrador con 23.8% y 33.1% respectivamente; en tanto las ventas de bodega, almacén o depósito en el comercio al por mayor representan 25.6% y dentro del comercio al por menor 4.2 por ciento.

La venta directa en el establecimiento es el método preponderante en el sector del comercio al por menor (77.9%) y al por menor (47.8%). La forma de comercializar menos popular es la venta por catálogo o correo postal, que en el comercio al por mayor aporta solo 4.4% y en el comercio al por menor es de 2.2 por ciento.

Únicamente 4.3% de las empresas del comercio al por mayor obtuvieron ingresos mediante contratos con empresas de otros países. La participación del comercio al por menor en este renglón fue nula.

En el comercio al por mayor, 82.1% de las entidades económicas recurrieron a algún banco, en tanto que 44.3 % de las empresas minoristas recurrieron a este tipo de financiamiento.

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Encuesta Anual de Servicios Privados No Financieros 2020 cifras preliminares… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer los resultados preliminares de la Encuesta Anual de Servicios Privados No Financieros (EASPNF) 2020, con el objetivo de generar información estadística básica, de manera oportuna y permanente, sobre las actividades de servicios prestados por el sector privado no financiero a nivel nacional.

La EASPNF sirve también como insumo o componente para la generación de algunos indicadores económicos que elabora el Sistema de Cuentas Nacionales de México, tales como el Producto Interno Bruto (PIB), la Cuenta de Bienes y Servicios, el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) y la Oferta y Utilización total de Bienes y Servicios, entre otros.

La unidad de observación es el establecimiento (excepto rama 5171 Operadores de servicios de telecomunicaciones alámbricas y 5172 Operadores de servicios de telecomunicaciones inalámbricas) y la cobertura sectorial corresponde a 89 actividades a nivel de clase o rama, de acuerdo con el Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) 2013.

PRINCIPALES RESULTADOS

En cuanto a personal ocupado dependiente de la razón social, destaca la participación de las mujeres en los servicios educativos con 64% y en los servicios de salud y de asistencia social con un 58 por ciento.

En los servicios de esparcimiento, culturales y deportivos, y otros servicios recreativos además de los servicios de inmobiliarios y de alquiler de bienes tangibles e intangibles se da la mayor participación de los hombres con 68 y 65%, respectivamente.

En los servicios educativos 30% del consumo de bienes y servicios corresponde a otros gastos, mientras que 29% se refiere a materiales consumidos para la prestación de servicios, en tanto que en los servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas, 51% del consumo corresponde a materiales consumidos para la prestación de servicios, mientras que 11% se destina al suministro de personal.

Con relación a los ingresos por suministro de bienes y servicios, en las actividades de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos, 84% corresponde a la prestación de servicios y 10% a otros ingresos. Para el caso de los servicios profesionales, científicos y técnicos, 97% de los ingresos se obtienen por la prestación de servicios.

En los servicios de información en medios masivos, 76% de los activos fijos pertenece a la maquinaria y equipo de producción, mientras que 9% corresponde a bienes inmuebles. En los servicios de salud y de asistencia social, 40% de los activos fijos está representado por bienes inmuebles y 38% corresponde a maquinaria y equipo de producción.

En los servicios educativos, 66% de las mujeres cuentan con educación superior, seguidos por 57% en los servicios de información en medios masivos. En tanto, en los servicios de salud y de asistencia social, 61% de los hombres cuentan con educación superior y 58% en los servicios de Información en medios masivos.

En las actividades de producción de canales para sistemas de televisión por cable o satelitales, 76% del total de ingresos proviene de la colaboración económica con empresas ubicadas en otros países.

La colaboración económica de las actividades de orfanatos y otras residencias de asistencia social del sector privado con empresas ubicadas en otros países apenas alcanza 0.1 por ciento.

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Encuesta Anual de Transportes (EAT) 2020, cifras preliminares… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer los resultados preliminares de la Encuesta Anual de Transportes (EAT) 2020 con los que se proporciona al usuario un panorama a nivel nacional de las actividades de transportes y los servicios relacionados a esta actividad.

La EAT sirve como insumo o componente para la generación de algunos indicadores del Sistema de Cuentas Nacionales de México, tales como el Producto Interno Bruto (PIB), la Cuenta de Bienes y Servicios, el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) y la Oferta y Utilización total de Bienes y Servicios, entre otros.

La unidad de observación en la EAT es la empresa y la cobertura sectorial corresponde a 13 dominios de estudio (dos probabilísticos, el subsector 484 Autotransporte de carga y la clase de actividad 485111 Transporte colectivo urbano y suburbano de pasajeros en autobuses de ruta fija; y 11 dominios de estudio no probabilísticos) a nivel de clase, rama o subsector, de acuerdo con el Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) 2013.

PRINCIPALES RESULTADOS

En 2020, el personal ocupado registró retrocesos en seis de los siete tipos de transporte registrados. El más pronunciado fue en el transporte marítimo de cabotaje con una tasa de (-)27.3%; la excepción a este comportamiento se observó en el transporte por ferrocarril con un crecimiento de 1.2 por ciento.

Las mujeres han venido ganando terreno en diversas actividades económicas, incluyendo las de transportes, que en 2020 cubren 13.9% del total de la ocupación.

Las actividades económicas que ocupan personal con mayor nivel de estudios, en términos relativos, son el transporte por ferrocarril y el transporte aéreo, con 59.1 y 10.2% de sexo masculino así como 21.6 y 6.8% de personal femenino, respectivamente.

El 90.9% del personal en las empresas dedicadas al transporte marítimo de altura, excepto de petróleo y gas natural recibió capacitación. En el transporte por ferrocarril solamente se capacitó a 16.7% del personal.

Las empresas transportistas poseen el mayor porcentaje de sus activos fijos en el equipo de transporte (entre 82.8 y 98.8%), mientras que el transporte por ferrocarril invierte más en su infraestructura.

La Encuesta Anual de Transportes arroja que el diésel es el tipo de combustible que se utiliza con mayor frecuencia en seis de los siete tipos de transporte registrados.

A pesar de la importante disminución de las actividades económicas en el país, el sector transportes mantuvo actividades en un volumen significativo aunque por debajo de lo registrado en 2019.

Durante 2020, solamente el transporte por ferrocarril y el transporte marítimo de cabotaje registran incremento en el número de kilómetros recorridos (1.2 y 23.9%, respectivamente).

Entre el 9.1% (transporte marítimo de altura, excepto de petróleo y gas natural) y el 31.9% (transporte colectivo foráneo de pasajeros en ruta fija) de las empresas encuestadas, obtuvieron crédito, préstamo o financiamiento para el desarrollo de sus actividades, siendo los bancos la principal fuente.

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Entretenimiento, Fashion y Retail, sectores que más han usado publicidad contextual en 2021… DynAdmic, compañía especializada en marketing en video digital y Connected TV, ha identificado que Entretenimiento, Fashion y Retail, son los sectores que más recurrieron a la publicidad contextual en este año, luego del anuncio por parte de Google sobre la eliminación de cookies de terceros para recabar información y desplegar publicidad en sitios dirigidos por su navegador Chrome, así como Apple, que bloquea las cookies de terceros en Safari y sus dispositivos de forma predeterminada.

Acorde a cifras de esta compañía basada en inteligencia artificial para la hipersegmentación del público e inserción de publicidad según intereses de la audiencia, este año se vio un repunte de 40% en las empresas que han optado por recurrir a soluciones que no necesiten data por parte de una cookie, como lo hace la publicidad contextual.

Cabe diferenciar que las cookies de terceros o 3rd party cookies son elementos informáticos que recaban información sobre la actividad y hábitos del usuario en la web, con base en su IP, para ofrecer data a empresas dedicadas a su análisis, con fines mercadológicos. Las 1st party cookies, por su parte, son elementos propios de los sitios web que recopilan datos que el usuario ofrece de manera voluntaria. Mientras que el caché almacena datos de navegación en una pc para incrementar la velocidad de navegación en los sitios web ya visitados. Solo las 3rd party Cookies

Y es que según datos de IAB, el 82% de los anuncios online se basan en el uso de cookies para la segmentación del público, mientras que el 77.4% de las webs utilizan al menos una cookie y el 21% de las webs tienen más de diez. Sin embargo, desde hace varios años existen herramientas de análisis contextual que no utilizan cookies para la segmentación.

Existen alternativas como la publicidad contextual, que permiten que el contenido de un anuncio esté frente a un contenido relacionado con el mismo, en el momento y dispositivo correcto, sin la necesidad de recurrir a cookies de terceros. Inclusive, un reciente estudio de DynAdmic ha demostrado que la segmentación contextual es 25% más efectiva que la realizada a través de una cookie de terceros”, señala Ana Jiménez, managing director de DynAdmic México.

En este sentido, la inserción de anuncios a través de la contextualización e hipersegmentación, basada en la Inteligencia Artificial, ofrece una serie de ventajas para los anunciantes, quienes tienen la posibilidad de mostrar contenidos relevantes, acordes a los intereses de su público meta, en sitios relevantes y en el momento idóneo.

Por ello, si una persona está visualizando un video sobre cómo hacer un pastel, es probable que le aparezca publicidad sobre harina u otros ingredientes. Esto es posible gracias a una segmentación libre de cookies, que analiza millones de ubicaciones únicas, con resultados medibles y 100% libres de fraude, con anuncios alejados de aplicaciones y contenidos peligrosos, gracias a filtros de Brand Safety”, añade Alexandre Tordjman, también managing director de DynAdmic México.

A decir de la empresa tecnológica, compañías enfocadas en Entretenimiento, Fashion o Moda y Retail, son las que más han optado por el uso de herramientas contextuales, libres de cookies de terceros para desarrollar sus campañas de publicidad digital.

En específico, DynAdmic ubica que las herramientas de inteligencia artificial en publicidad más usadas por estas empresas en 2021 fueron Story Adz, que permite insertar historias de Instagram o Facebook en sitios con contenido premium; TV Sync que sincroniza los contenidos online con contenidos offline que se transmiten en medios electrónicos para insertar publicidad de forma simultánea, sobre todo empleada en eventos deportivos u otros de impacto masivo; así como los formatos Interactivos en video, mediante los cuales el usuario tiene la posibilidad de interactuar y hasta realizar compras desde el anuncio, sin la necesidad de salir de este, entre otras funciones.

Cuando la publicidad se ajusta al contenido, los anuncios se vuelven más memorables para los usuarios, generando un impacto positivo en sus mentes. Por ello, insertar anuncios en sitios con mayor alineación temática con la marca y con mayor atención al consumidor, puede generar una mejor respuesta del público y hacer un brand awareness más efectivo”, finalizan ambos directivos.

Acerca de DynAdmic:

DynAdmic conecta anunciantes con audiencias calificadas en YouTube, apps y los mayores publishers, con lo que impacta a más de 450 millones de usuarios únicos por día. Su tecnología patentada analiza aproximadamente 20 mil páginas por minuto y clasifica cada una según el nivel de Brand Safety, relevancia contextual y parámetros calificados de la audiencia. El algoritmo de DynAdmic identifica y segmenta, en tiempo real, a los consumidores por intereses. En total, hay 36 categorías. Con estas iniciativas, la tasa de fraude publicitario es inferior al 1%, según Moat, y es la única plataforma con una puntuación de relevancia contextual del 96%.

Actualmente, la empresa tiene oficinas en Brasil, México, Colombia, Francia, Alemania y Estados Unidos. Sus clientes incluyen Unilever, Samsung, Coca Cola, McDonald’s, RedBull, Nissan, American Express, Microsoft y l’Oréal, entre muchas otras compañías de primer nivel, premiadas internacionalmente por sus estrategias de marketing digital.

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El costo total proyectado del cumplimiento contra los delitos financieros para las empresas mexicanas en 2021 es de mil millones de dólares… LexisNexis® Risk Solutions anunció los resultados de su Informe sobre el verdadero costo del cumplimiento contra los delitos financieros en América Latina, que encuestó a 260 tomadores de decisiones responsables de supervisar los procesos de Conozca a su Cliente (KYC), las sanciones y el monitoreo de transacciones y/o las operaciones de cumplimiento. Los encuestados incluyeron a los tomadores de decisiones dentro de la función de delitos financieros que supervisan la remediación de KYC, el monitoreo de sanciones, el monitoreo de transacciones de delitos financieros y/o las operaciones de cumplimiento en América Latina. En México, 51 empresas financieras fueron entrevistadas para este estudio.

El costo total proyectado en 2021 para el cumplimiento de los delitos financieros en todas las empresas de América Latina que participaron en el estudio es de 6,96 mil millones de dólares. El costo proyectado es de mil millones de dólares en México en 2021, un aumento de 100 millones de dólares desde 2020. Los tres principales sectores en México que presentan el mayor riesgo de lavado de dinero son los servicios contables y legales (88%), los comerciantes minoristas (68%) y los servicios inmobiliarios (56%). Otros destaques del estudio incluyen:

La mano de obra representa más costos que la tecnología - Se proyecta que el costo anual promedio del cumplimiento para la prevención de los delitos financieros entre las grandes empresas latinoamericanas encuestadas aumentará entre 14,2% y 25,8% en 2021, dependiendo del país, con los costos más altos en Colombia y Chile. La mano de obra representa unos costes ligeramente superiores en América Latina que el gasto en tecnología. En México, la mano de obra representó el 56% de los costos en 2021, 8 puntos más que en 2019, mientras que el gasto en tecnología fue en promedio del 35% en 2021, en comparación con el 43% en 2019 para todas las empresas encuestadas. Aproximadamente el 73% de las empresas mexicanas indican un aumento en el tamaño de sus equipos de cumplimiento con un énfasis en la contratación de nivel de entrada, con el 71% señalando para una mayor carga de trabajo debido al crecimiento de las regulaciones de cumplimiento como la causa.

Los efectos persistentes de la pandemia - La pandemia continúa impactando negativamente las operaciones y los costos de cumplimiento, especialmente para el perfil de riesgo del cliente y la gestión de la eficiencia de los recursos, lo que resulta en el retraso de la incorporación y la reducción de la productividad. El 82% de las instituciones de México están enfrentando más desafíos con la demora en la incorporación de nuevas cuentas, en comparación con el 38% en 2020.

Productividad impactada negativamente - Los desafíos de cumplimiento continúan teniendo un impacto negativo en la productividad de los empleados de tiempo completo para el 81% de las firmas financieras mexicanas que participan en el estudio de LexisNexis Risk Solutions, mientras que el 75% de los encuestados en México indican un impacto negativo en la adquisición de clientes.

La rápida evolución digital impulsa los costos - Los delitos financieros que involucran pagos digitales y criptomonedas están en aumento. El 53% de las empresas financieras mexicanas indican que los delitos financieros que involucran pagos digitales se encuentran entre los principales delitos que han afectado el costo del cumplimiento en los últimos 12 meses. Las nuevas transacciones digitales y las regulaciones de criptodivisas añaden presión adicional y causan más adiciones humanas y tecnológicas a los programas de cumplimiento.

La tecnología reduce los costos generales de cumplimiento - Las instituciones financieras que han invertido en recursos tecnológicos se ven menos afectadas por el aumento de los costos y los desafíos de la evolución de los delitos financieros - en particular los delitos asociados con los pagos digitales y las criptomonedas. Entre las grandes instituciones financieras de Latinoamérica, las que utilizan tecnología vieron un impacto negativo del 41% en su capacidad para combatir los delitos relacionados con los pagos digitales, en comparación con el 66% de las que no utilizan tecnología proporcionada por terceros.

"La transformación digital es un punto de inflexión para las operaciones de cumplimiento de los delitos financieros. Los profesionales de riesgo deben comprometerse con un enfoque de solución más sofisticado y de múltiples capas para mitigar los riesgos y garantizar el cumplimiento", dijo Adrián Sánchez, director de cumplimiento de delitos financieros para América Latina y el Caribe de LexisNexis Risk Solutions. "Hay nuevos métodos de transacción que requieren más información sobre los comportamientos digitales existentes en el canal anónimo en línea. La solución requiere el uso de tecnología que pueda detectar patrones y anomalías, que incluso el ojo humano mejor entrenado puede pasar por alto. Unos datos más sólidos pueden revelar las relaciones ocultas entre entidades y personas, ya sea para detectar el tráfico o el beneficiario final.”

Lea El verdadero costo del cumplimiento contra los delitos financieros para obtener más detalles sobre el costo del cumplimiento en América Latina.

Metodología

LexisNexis® Risk Solutions encargó a KS&R, una firma global de investigación de mercado, la realización de este estudio que consideró 260 hallazgos de los responsables de la toma de decisiones de organizaciones pequeñas, medianas y grandes que representan a bancos, así como a firmas de inversión, gestión de activos y seguros. Las entrevistas se realizaron en LATAM durante los meses de julio y agosto de 2021, incluyendo cinco países latinoamericanos: Brasil, Chile, Colombia, México y Panamá.

Acerca de LexisNexis Risk Solutions

LexisNexis® Risk Solutions aprovecha el poder de los datos y de la analítica avanzada para proporcionar información que ayude a las empresas y a las entidades gubernamentales a reducir el riesgo y a mejorar las decisiones en beneficio de las personas de todo el mundo. Proporcionamos soluciones de datos y tecnología para una amplia gama de sectores, como el de los seguros, los servicios financieros, la sanidad y la administración pública. Con sede en el área metropolitana de Atlanta, Georgia, EE.UU. tenemos oficinas en todo el mundo y formamos parte de RELX (LSE: REL/NYSE: RELX), un proveedor global de análisis basados en la información y herramientas de decisión para clientes profesionales y empresariales. Para más información, visite www.risk.lexisnexis.com y www.relx.com.

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Las ciudades de América Latina y el Caribe pueden reducir a la mitad su consumo de recursos mientras combaten la pobreza… Si impulsan una transformación sostenible, las ciudades de América Latina y el Caribe pueden reducir a la mitad su consumo de recursos como combustibles fósiles, minerales y alimentos, al tiempo que combaten la pobreza y la desigualdad, de acuerdo con un informe lanzado hoy por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

La publicación, elaborada junto con el Panel Internacional de Recursos (IRP, por sus siglas en inglés), concluye que las urbes de la región consumirán en 2050 entre dos y cuatro veces más recursos de lo que es sostenible si no optan por una planificación integral y aumentan la eficiencia de sus sistemas y la circularidad, un escenario que implica la degradación severa de ecosistemas vitales.

El informe El peso de las ciudades en América Latina y el Caribe: requerimientos futuros de recursos y potenciales rutas de actuación muestra el camino hacia una planificación urbana deseable e incluye un paquete de medidas en cuatro ejes —transporte y movilidad sostenible, edificaciones eficientes y sostenibles, residuos, y agua y saneamiento— con el fin de reducir el consumo de recursos, los residuos, el daño ambiental y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

En el mundo, las urbes generan hasta tres cuartas partes de las emisiones de GEI. Según el IRP, la eficiencia de recursos podría disminuir la demanda de materiales vírgenes entre 15% y 25%, y conducir a una reducción de emisiones del sector industrial de hasta 30%.

Según el informe, las ciudades de América Latina y el Caribe consumían anualmente entre 12,5 y 14,4 toneladas per cápita de recursos en 2015 (el año más reciente en el que se concentra el mayor volumen de datos regionales). Más de la mitad del stock material urbano de la región se encontraba en las ciudades de Brasil (38,1%) y México (21,1%).

En 2050, con una población regional de 680 millones de personas, el consumo material doméstico urbano podría aumentar hasta las 25 toneladas per cápita, muy por encima del rango de 6-8 toneladas per cá­pita que el IRP considera sostenible.

Muchos de los habitantes de América Latina y el Caribe sufren hoy los efectos del uso insostenible de recursos: degradación ambiental, falta de acceso a los servicios y, como resultado, un futuro sombrío”, dijo Jacqueline Álvarez, directora regional del PNUMA en América Latina y el Caribe.

Planificar una transformación sostenible es crucial si aspiramos vivir en una región más limpia, en armonía con la naturaleza y sin dejar a nadie atrás. Ahora que urge una recuperación sostenible de la COVID-19, este informe alumbra el camino en la dirección correcta”, añadió Álvarez.

Los autores llaman a la región a apostar por la intensificación estratégica, que, al contrario de la expansión horizontal de las ciudades, consiste en aumentar la densidad de población, puestos de trabajo y servicios en un conjunto de centros urbanos conectados por un transporte público eficiente y asequible.

Además, la región requiere edificaciones más sostenibles, impulsar la circularidad, aprovechar los residuos orgánicos y una gestión hídrica que incluya el tratamiento y la reutilización de aguas, así como la restauración de ecosistemas asociados.

De implementar las acciones propuestas en este informe, las ciudades de la región podrían reducir su consumo material anual a entre 6 y 7 toneladas per cápita para 2050.

El informe también destaca medidas que ya se están tomando en esta línea, como las mejoras al transporte público de Fortaleza (Brasil), que incluyeron un mayor espacio para bicicletas y peatones, la “cosecha” de agua de lluvia en la Ciudad de México y el proyecto de calefacción distrital de Temuco (Chile).

Ciudades sostenibles, más justas y prósperas

De acuerdo con el informe, en 40 años, el espacio construido de la región creció 99%, casi a la par que el aumento de la población urbana en ese período (95%). Debido a la incapacidad de la mayoría de las ciudades para absorber el crecimiento, se exacerbaron la inequidad social y la injusticia ambiental.

Cerrar la brecha de desigualdad implicará resolver la precariedad que enfrentan las poblaciones más vulnerables, por ejemplo, la lejanía de los servicios urbanos, la infraestructura deficiente, las condiciones de violencia y la contaminación.

Los autores llaman a abordar estos desafíos a través de una transformación sostenible e invitan a direccionar mayores esfuerzos hacia las ciudades intermedias, que crecen de forma más acelerada que la media. También recomiendan potenciar una mayor cooperación y alianzas más sólidas a nivel subnacional, subregional y regional.

Citas adicionales

"La Ciudad de México ha considerado la economía circular como una de sus líneas fundamentales, transversal al conjunto de sus políticas. Solo con la suma de todas las personas y de todos los sectores haremos posible el desarrollo de un enfoque de economía circular que sume y construya la verdadera sustentabilidad de esta ciudad y del futuro de nuestro planeta. Esto demuestra la importancia de las decisiones locales con impacto global, que son precisamente el espíritu de la Nueva Agenda Urbana. Estamos seguros de que el intercambio de experiencias y de lecciones aprendidas, y las recomendaciones y reflexiones de todos los sectores en torno a los beneficios de la economía circular —como es el caso de este informe— nos abren una gran oportunidad para seguir en esa ruta”. - Dra. Marina Robles García, Secretaria de Medio Ambiente de la Ciudad de México

Una de las recomendaciones de política clave de este informe es el fortalecimiento de los procesos de consulta de múltiples partes interesadas en diferentes niveles para lograr ganancias impactantes en torno al consumo y la producción sostenibles y el ODS 12. Si bien el programa nacional de eficiencia de recursos orientado a las partes interesadas de Alemania se enfoca en lo nacional, la experiencia alemana en el debate sobre los desafíos de la eficiencia de recursos durante más de una década ha demostrado la importancia de la gobernanza multinivel para generar propiedad entre las partes interesadas y ganar impulso. Por lo tanto, acogemos con beneplácito y elogiamos el enfoque recomendado por el PNUMA y el IRP en este informe”. - Timon Lepold, oficial de programas, Ministerio Federal de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear de Alemania, División WRII7 - Asuntos Europeos e Internacionales de Eficiencia de Recursos.

Sobre el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)

El PNUMA es la autoridad ambiental líder en el mundo. Proporciona liderazgo y alienta el trabajo conjunto en el cuidado del medio ambiente, inspirando, informando y capacitando a las naciones y a los pueblos para mejorar su calidad de vida sin comprometer la de las futuras generaciones.

Sobre el Panel Internacional de Recursos (IRP)

El IRP fue lanzado por el PNUMA en 2007 para construir y compartir el conocimiento necesario para mejorar nuestro uso de los recursos en todo el mundo. El Panel está formado por científicos eminentes con experiencia en cuestiones de gestión de recursos, estudia cuestiones clave sobre el uso de recursos globales y produce informes de evaluación que destilan los últimos hallazgos científicos, técnicos y socioeconómicos para informar la toma de decisiones.

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JOHNNIE WALKER, EN ALIANZA CON NETFLIX, PRESENTA UNA EDICIÓN ESPECIAL DE RED LABEL Y LA CASA DE PAPEL… Johnnie Walker, la marca de whisky escocés número 1 del mundo, presenta hoy un diseño de edición limitada de su icónica botella Johnnie Walker Red Label inspirada en el fenómeno global de Netflix, La Casa de Papel. Cuando dos íconos de la cultura se unen, grandes cosas suceden. Con una colaboración inédita, Johnnie Walker le entrega a los fans del whisky y a aquellos seguidores de La Casa de Papel, una edición limitada que cambiará los paradigmas de cómo debe verse y sentirse el whisky, dando un nuevo significado al reconocido lema de la marca ‘Keep Walking’ con la icónica línea de la serie ‘Sin vuelta atrás’.

Desde los jumpsuits rojos hasta la icónica etiqueta roja de nuestro whisky, este exclusivo diseño de edición limitada logra catapultar a los consumidores al apasionante mundo de La Casa de Papel. Ilustraciones de algunos de los personajes y accesorios más reconocidos de la serie se unen al emblemático Caminante de Johnnie Walker para crear un imprescindible objeto coleccionable para cualquier súper fan. Los fanáticos más ingeniosos que disfrutan descifrando códigos, encontrarán una sorpresa adicional cuando proyecten la botella bajo luz ultravioleta, pues ésta revelará mensajes ocultos, incluyendo algunas palabras de despedida de uno de los personajes principales de la serie, creando así un verdadero legado a medida que el show llega a su fin.

Con solo cinco episodios restantes en la historia de La Casa de Papel y solo 150,000 botellas disponibles en todo el mundo, es mejor que los fanáticos se apresuren a comprar esta edición limitada, ya que no se espera que esté en los estantes por mucho tiempo. Los muy esperados episodios finales se transmitirán en Netflix a partir del 3 de diciembre de 2021.

El espíritu de Johnnie Walker vive en el ADN de cada uno de los personajes de La Casa de Papel, por lo que con esta edición especial, invitamos a los mexicanos a atreverse a dar el siguiente paso y caminar sin vuelta atrás,” destacó Gabriel Díaz, Head de Johnnie Walker México.

La botella edición especial de Johnnie Walker Red Label y La Casa de Papel estará disponible a partir de diciembre de 2021 en México, hasta agotar existencias. La botella de 700 ml se podrá encontrar en Bodegas Alianza, 7 Eleven, Rappi y Mercado Libre.

Dentro de la botella, se encuentra el mismo whisky Johnnie Walker Red Label que conocemos, un Scotch atrevido y vibrante elaborado con whiskies seleccionados cuando están en su punto más energético. Johnnie Walker Red Label es un whisky escocés dulce con un toque ahumado y notas de canela, miel, fruta fresca, pimienta y manzana crujiente.

@JohnnieWalkerMx

#KeepWalking

EVITA EL EXCESO

www.alcoholinformate.org.mx

ACERCA DE JOHNNIE WALKER

En 2020 se cumplen 200 años desde que el fundador de Johnnie Walker, John Walker, abriera por vez primera las puertas de una tienda de abarrotes en Escocia e iniciara el recorrido que llevaría a la marca de los cuatro extremos de Escocia a los cuatro extremos del planeta.

 

Hoy, Johnnie Walker es la marca número uno de whisky escocés (IWSR 2019) en más de 180 países. Desde los tiempos de su fundador, quienes destilan sus whiskies trabajan priorizando el sabor y la calidad.

En aquellos primeros años de John Walker, el negocio que se convertiría en la marca que llevara su nombre, Johnnie Walker; para el siglo XIX, la empresa vendía whiskys con el sello John Walker & Sons. Los consumidores empezaron a llamarlos Johnnie Walker y el nombre fue comercialmente adoptado en 1908.

Su actual gama de galardonados whiskys incluye Johnnie Walker Red Label, Black Label, Double Black, Green Label, Gold Label Reserve, Aged 18 Years y Blue Label. Juntos, representan más de 19 millones de cajas vendidas al año (IWSR, 2018), haciendo de Johnnie Walker la marca más popular de whisky escocés del mundo.

ACERCA DE DIAGEO

Diageo es la empresa líder de bebidas alcohólicas premium en México y en el mundo con una sobresaliente colección de marcas, entre las que encuentran los whiskies Johnnie Walker®, Buchanan’s®, J&B®, Old Parr® y Black & White®; el Tequila Don Julio®, los vodkas Smirnoff®, Cîroc® y Ketel One®; los rones Zacapa® y Captain Morgan®, el licor Baileys®, la ginebra Tanqueray®, el mezcal Pierde Almas® y la cerveza Guinness®.  Diageo cotiza tanto en la Bolsa de Valores de Londres (DGE) como en la Bolsa de Valores de Nueva York (DEO) y sus productos se venden en más de 180 países alrededor del mundo. Además, la compañía impulsa el crecimiento sostenible de sus marcas al contar con instalaciones amigables con el medio ambiente en sus sitios de producción.

Diageo está comprometida con impulsar la inclusión y la diversidad, de la mano de su compromiso por construir una cultura de consumo y venta responsable de bebidas con alcohol a través de la difusión continua de herramientas, información y mejores prácticas en DrinkIQ.com Para más información acerca de Diageo, visita www.diageo.com o síguenos en @Diageo_News en Twitter.

Celebrando la vida todos los días, en todas partes.

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Investigación de IDC encuentra que los beneficios económicos de la adopción de UiPath aumentarán de $ 7 mil millones en 2021 a $ 55 mil en 2025… UiPath (NYSE: PATH), una empresa líder en software de automatización empresarial, anunció una nueva investigación de IDC que examina las contribuciones de la automatización de procesos robóticos (RPA) de UiPath a la economía global. El White Paper de liderazgo intelectual de IDC encargado por UiPath, "El impacto económico de la automatización robótica de procesos de UiPath", establece que "los beneficios económicos esperados por el uso del software RPA por parte de los clientes de UiPath crecerán a un ritmo vertiginoso, de $ 7 mil millones en todo el mundo en 2021 a $ 55 mil millones en 2025”. Parte de este crecimiento se debe a los nuevos empleos netos que está creando UiPath; IDC prevé que para 2025 se crearán 73.000 nuevos puestos de trabajo a partir del uso de UiPath RPA.

La coautora del informe, Maureen Fleming, y vicepresidenta del programa de IDC de investigación de automatización de procesos inteligentes, comentó: “Solo el 7% de los trabajadores de tareas habilitados digitalmente se han visto afectados por el uso de RPA. A la tasa de adopción proyectada de este estudio, los trabajadores de tareas afectados crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta del 70% entre 2020 y 2025, lo que representa el 10% de los trabajadores de tareas afectados. RPA ni siquiera está en la "rodilla de la curva" de adopción. Los resultados del estudio muestran que RPA está tocando millones de dólares de ingresos comerciales globales, creando miles de empleos y abriendo miles de millones de dólares en oportunidades para los socios del ecosistema”.

El estudio también encontró que:

La automatización es un creador de trabajos en red

Como ocurre con cualquier tecnología nueva, la automatización puede causar miedo en una organización. ¿Los robots de software aceptarán trabajos? ¿La automatización aumentará el desempleo? ¿Qué depara el futuro? Si bien RPA automatiza el trabajo manual, el crecimiento económico impulsado por los mercados emergentes crea nuevos puestos de trabajo.

IDC estima que se obtienen dos puestos de trabajo por cada trabajo perdido a causa de la RPA y, en función de cómo avanza la RPA, la proporción podría cambiar con el tiempo a cuatro puestos de trabajo ganados por cada trabajo perdido.

La automatización allana el camino para ayudar a desbloquear oportunidades profesionales

A medida que las empresas continúan priorizando los esfuerzos de transformación digital, están mejorando cada vez más las habilidades de sus empleados en RPA para desbloquear el potencial de productividad e innovación que ofrece la automatización.

Según el informe, de los encuestados de UiPath:

El 68% de los trabajadores calificados tenían salarios más altos que antes

El 57% de los trabajadores calificados tenían roles más altos en sus empresas que antes

El 50% de la mano de obra nueva agregada como resultado de la RPA provino de nuevas contrataciones y el 50% de trabajadores calificados

Tom Clancy, vicepresidente senior de aprendizaje de UiPath, señaló: “La automatización desbloquea la productividad de los trabajadores y, lo que es más importante, los libera para que se centren en un trabajo significativo que sea creativo, colaborativo y estratégico. Al igual que las nuevas tecnologías anteriores, la RPA y la IA crearán nuevas oportunidades laborales. Y es por eso que es fundamental que las empresas brinden capacitación y acceso a la automatización y otras tecnologías digitales para crear empleados más satisfechos y llenos de energía”.

El ecosistema de socios de UiPath impulsa la aceleración del crecimiento en todo el mundo

Los beneficios de RPA de UiPath también los brinda su ecosistema de más de 4.700 socios que ofrecen productos y servicios adicionales para fomentar el desarrollo de habilidades y respaldar las implementaciones de los clientes. Este soporte de RPA puede ser tan básico como las conexiones de red o el almacenamiento en la nube, o tan complejo como la consultoría empresarial estratégica, las evaluaciones organizativas de recursos humanos o el soporte para la creación de centros de excelencia de RPA.

IDC predice que el uso de UiPath y su ecosistema asociado generará $ 5 mil millones este año y $ 16,4 mil millones para fines de 2025. IDC también estima que UiPath y su ecosistema asociado empleará a más de 40,000 para fines de 2025 y generará $ 52,1 mil millones en oportunidad de ingresos entre 2021 y 2025.

Thomas Hansen, director de ingresos de UiPath, agregó: “El ecosistema de socios de UiPath extiende el poder de nuestra plataforma de automatización líder a empresas de todos los tamaños, en todas las industrias, y ayuda a hacer posible el éxito del cliente. A medida que UiPath crece, también lo hacen nuestros socios, y estamos comprometidos a proporcionar a nuestro ecosistema de socios en expansión las herramientas y el apoyo necesarios para capacitar a todos los trabajadores para que tengan éxito en los trabajos del futuro”.

Descargue una copia gratuita del Informe técnico de liderazgo intelectual de IDC, El impacto económico de la automatización robótica de procesos de UiPath, aquí.

* Informe técnico de liderazgo intelectual de IDC, patrocinado por UiPath, “El impacto económico de la automatización robótica de procesos de UiPath”, doc. # US47905721, septiembre de 2021

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Esta Navidad, déjate sorprender con la magia de un smartphone… La época decembrina ya está aquí y es uno de los momentos más especiales del año. Durante estas fechas nos reencontramos con las personas que más queremos y celebramos el solo hecho de estar juntos. Además, es el momento oportuno para sorprender y consentir a los tuyos (o bien a uno mismo).

En Motorola, sabemos que todo comienza con un deseo y la intención de encontrar ese regalo inolvidable. Por lo que preparamos una guía de regalos con las mejores opciones para robarle una sonrisa a esa persona especial. Ya sea que busques cámaras de ultra gran definición, procesadores veloces, pantallas con colores increíbles, batería para todo el día y más. Encuentra aquí la mejor opción para lucirte durante estas fechas.

Regalo espectacular para una persona espectacularImagen de la pantalla de un celular con la imagen de un video juego Descripción generada automáticamente con confianza media

El motorola Edge 20 pro ofrece todo lo que se puede esperar en un smartphone de alto nivel. Cualquier fanático de la fotografía quedará encantado con el sorprendente lente periscópico del motorola edge 20 pro. Permite tomar fotos desde lejos sin perder claridad. Las mejores fotos durante estas fiestas las capturará este hermoso smartphone. Además, destaca por su potencia al integrar el procesador Qualcomm® Snapdragon™ 870, en conjunto con la plataforma Ready For se amplifican todas las funciones del teléfono.

La pantalla perfecta, para alguien especial

Déjate sorprender por la pantalla OLED Full HD de 6,7” del motorola edge 20, que en conjunto con su tasa de actualización de 144 hz te permitirá consumir tus contenidos de manera fluida, inmersiva y con un nivel de brillo espectacular. Para que tengas una experiencia de visualización de nivel superior. Además, cuenta con sensor de 108 megapíxeles para fotografías de ultra alta resolución.

Consola en la palma de tu mano, para el gamer de la casa

Seguro tienes un hijo, sobrino o hermano que es fanático de los videojuegos. ¿Y si lo sorprendes con un smartphone que soporte todos sus videojuegos favoritos? El motorola Edge 20 lite gracias a su potente procesador MediaTek Dimensity 720 y la memoria RAM de 6 GB, le ofrecerá una velocidad y rendimiento destacados.

Imagen de la pantalla de un celular Descripción generada automáticamente con confianza mediaLa magia de la carga rápida

Para las personas que todo el tiempo están en movimiento y que cualquier segundo cuenta, el moto g60s será el mejor regalo que les puedas dar. Ya que integra la carga más rápida hasta ahora, gracias a su sistema TuboPower ™ de 50W obtendrá 12 horas de carga en tan solo 12 minutos1. Así no tendrá que pasar horas cargando el celular mientras todos están disfrutando de la cena navideña.

moto g de regalo, emoción aseguradaUn celular sobre una superficie de color negro Descripción generada automáticamente con confianza baja

Con este regalo, te aseguramos que te convertirás en el mejor Santa Claus de la noche. El moto g50 5G tiene una pantalla espectacular que se actualiza a 90 Hz, y una batería de larga duración, además de ser compatible con las redes 5G2. El equipo cuenta con una enorme batería de 5,000 mAh, que lo mantiene activo hasta dos días con una sola carga2, complementándose con un gran desempeño derivado de su procesador Octa-Core MediaTek Dimensity 700 de 2.2 GHz.

Un celular en la mano Descripción generada automáticamenteEl primer smartphone nunca se olvida

Para los más pequeños de la casa, te recomendamos el moto e20. En el que podrán disfrutar de sus películas favoritas y videollamadas escolares desde su pantalla ultraancha Max Vision HD+ de 6.5”. Además de ser un atractivo regalo en el que pasarán horas de diversión, también pueden aprovecharlo como herramienta para sus clases diarias. Ya que siempre tendrán a la mano al Asistente de Google3. No es necesario escribir, tocar la pantalla ni deslizar el dedo. Simplemente pulsar el botón dedicado.

En Motorola te invitamos a celebrar estas fechas en compañía de tus seres queridos. Aprovecha la magia de la tecnología para mantenerte conectado aún a la distancia. ¡Felices fiestas!

Visita www.motorola.com.mx y entérate de las promociones de temporada que tenemos para ti.

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Aviso Legal

MOTOROLA, el logotipo de la M estilizada, MOTO y la familia de marcas comerciales MOTO son marcas comerciales registradas de Motorola Trademark Holdings, LLC. Todas las demás marcas comerciales pertenecen a sus respectivos propietarios. © 2021 Motorola Mobility LLC. Todos los derechos reservados.

1. Cargador: Los usuarios en promedio pueden obtener hasta 12 horas de carga de batería en 12 minutos, utilizando el cargador de 50W suministrado. La batería debe estar bastante descargada; la velocidad de recarga disminuye a medida que progresa la carga. Todas las referencias de la vida de la batería son aproximadas y están basadas en el usuario promedio probado en un perfil de uso variado (que incluye tanto el tiempo de uso como en reposo) bajo condiciones óptimas de red. El desempeño real de la batería puede variar y depende de muchos factores, como la intensidad de la señal, la configuración de la red y del dispositivo, la temperatura, el estado de la batería y los patrones de uso.

La batería debe estar bastante descargada; la velocidad de recarga disminuye a medida que progresa la carga. Basadas en el usuario promedio probado en un perfil de uso variado (que incluye tanto el tiempo de uso como en reposo) bajo condiciones óptimas de red. El rendimiento real de la batería puede variar.

NOTA: El descargo de responsabilidad de la carga abarca el uso de la batería como las declaraciones de la carga.

2. Según una conectividad de red 5G sub 6 GHz que proporciona velocidades de descarga de 125 a 360 Mbps al usuario promedio. Se requiere un plan de servicio 5G y cobertura de red 5G; disponible exclusivamente en zonas determinadas; el dispositivo no es compatible con todas las redes 5G; la cobertura / compatibilidad puede ampliarse a áreas adicionales en el futuro.

3. Google Assistant es una marca comercial de Google LLC. Solo es compatible con algunos idiomas. Para ver una lista de los idiomas con los que actualmente es compatible el Asistente de Google, ingresa a assistant.google.com.

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Lexus se venderá en México… El pasado 9 de diciembre, el Museo Soumaya fue escenario de una gran celebración por la llegada de Lexus a México en un evento inolvidable que reunió no solo a los directivos de Lexus, sino también a grandes personalidades de la escena artística mexicana, quienes se convirtieron en voces de la marca de autos de lujo más icónica.

El museo Soumaya, diseñado por el arquitecto mexicano Fernando Romero, converge con Lexus en que ambos están fundados en las posibilidades de la tecnología y la creatividad, pero se afianzan en las emociones, las pasiones y la experiencia.

Bob Carter, Vicepresidente ejecutivo de Toyota Motor en Norteamérica explicó: “México es el único país en donde Lexus hace un lanzamiento como este a pesar de los retos que trajo consigo la pandemia mundial. Sabemos que existen desafíos a vencer, pero México es un territorio rico en cultura e innovación, y estamos seguros de que podremos conquistar su mercado automotriz a través de nuestros valores y nuestras aportaciones novedosas en materia de manejo, diseño, seguridad y lujo. Nos emociona mucho que la marca tenga presencia en un lugar que empata tan bien con nuestra visión”.

Dentro de las salas del Soumaya, la actriz Macarena Achaga y Osiel Pinal, Head of Marketing y PR de Lexus México, fueron los encargados de guiar toda la experiencia Lexus, en donde se habló sobre la historia de la marca, las estrategias globales y nacionales que planean seguir, cómo Lexus se diferenciará de otras en términos de innovación y lujo, y qué podemos esperar en el futuro.

El evento también contó con la presencia de Tessa Ía, reconocida cantante y actriz, quien deleitó a los invitados con un repertorio de su pop indie mexicano y letras llenas de poesía.

Tom Sullivan, CEO de Toyota y Lexus México agregó: “Ver rodar nuestros primeros autos Lexus en México va a ser muy satisfactorio para todos nosotros. Y esperamos que nuestros invitados sigan buscando todo el lujo y la eficiencia que la marca tiene para ofrecerles. Nos parecía que un evento como este resumía nuestro mensaje: que Lexus siempre va a ofrecer las mejores experiencias”.

Entre las voces de Lexus, se contó con el escultor Javier Marín, quien con una trayectoria de treinta años ha roto los límites en cuanto a la representación del cuerpo humano con texturas audaces, monumentalidad y un proceso creativo destacable. También se unió al evento el productor y director Manolo Caro, quien ha creado muchas obras memorables para cine, teatro y televisión como La casa de las flores y Alguien tiene que morir.

A estos creadores se les sumaron Greta Elizondo, Ana Elisa Mena y Scarlett Güemez, tres bailarinas profesionales que han conquistado al mundo de la danza a través de una trayectoria impecable, cuya presencia en la Compañía Nacional de Danza de México ha dado un giro a la forma en que se concibe el ballet en nuestro territorio.

Todos estos creadores son las voces de Lexus México que le dieron la bienvenida a la marca. ​​Su imaginación, constancia y tenacidad los convierten en exponentes de distintas expresiones artísticas valientes y refinadas. Al igual que Lexus, cada una de sus creaciones tiene algo único que ofrecer, lo que los ha llevado a la cima de sus disciplinas. Esta colaboración sinérgica nace de una búsqueda constante por innovar y sorprender.

Héctor Hirata, Head de Lexus México, comentó que “Lexus llegó a México a establecer conexiones significativas con quienes estén al volante, y que esas experiencias trasciendan a su día a día, incluso cuando no están manejando. Lexus es también un estilo de vida y un detonante para despertar los sentidos, y queremos demostrar eso a través de vivencias únicas en su tipo”.

Es así como Lexus empezó su camino en México para posicionarse como una marca lujosa, innovadora y emocionante; dispuesta a darle a los mexicanos una nueva perspectiva en experiencia automotriz a través de siete modelos cuyo diseño está en resonancia con la estética tradicional japonesa, la artesanía y la sofisticación.

Osiel Pinal

Head of Marketing and PR

Lexus México

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Anuncia Generac cuatro nuevas adquisiciones y alianzas como fórmula de crecimiento… Generac acelera los desarrollos de energía sustentable con la adquisición de dos empresas: Apricity Code Corporation y Off Grid Energy Ltd. La incorporación de ambas compañías acelerará los esfuerzos de Generac para proporcionar una cartera de tecnología energética más amplia y limpia.

El acuerdo entre Generac Power Systems y Enchanted Rock garantiza un suministro escalable para planes de crecimiento de microrredes.

Con la adquisición de Tank Utility, Inc., Generac expandirá aún más el conjunto de soluciones de administración y monitoreo de energía.

Generac Power Systems (NYSE: GNRC), fabricante líder en diseño y manufactura de equipos de generación de energía eléctrica y otros productos impulsados con motor, informa de la adquisición de Apricity Code Corporation, una empresa de ingeniería avanzada y diseño de productos ubicada en Bend, Oregón.

El equipo avanzado de ingenieros de Apricity tiene experiencia en el diseño y la creación de prototipos de productos relacionados con la energía para aumentar la confiabilidad, agregar funcionalidad y mejorar el rendimiento. La compañía también ha desarrollado un interruptor inteligente de desconexión para calentadores de agua que las empresas de servicios públicos utilizan como dispositivo de borde de la red en respuesta a la demanda y otros programas de conservación de energía.

"La incorporación de Apricity acelerará nuestros esfuerzos para proporcionar una cartera de tecnología energética más amplia y aumentará la velocidad de comercialización de nuestros productos y soluciones de energía limpia y servicios de red”, indica Aaron Jagdfeld, Presidente y director ejecutivo de Generac. "Estamos muy contentos de que este talentoso grupo de ingenieros se una a nuestro equipo".

También se anunció la adquisición de Off Grid Energy Ltd, compañía ubicada en Rugby, Reino Unido, fabricante de productos y soluciones de almacenamiento de energía que proporcionan energía más limpia y flexible para aplicaciones industriales y móviles.

Off Grid Energy Ltd se centra en el desarrollo de soluciones que mejoran la eficiencia y minimizan los impactos ambientales al reducir el consumo de combustible. Su oferta de productos son una excelente opción para Generac, ya que esta última continúa desempeñando un papel importante en la introducción de soluciones de energía más sostenibles en el mercado.

La integración de los sistemas de almacenamiento de energía con los generadores avanzados de Generac, que se ofertan a través de su red de distribución global, avivará su crecimiento en los mercados de energía distribuida y microrredes en rápido desarrollo.

Otro acuerdo de desarrollo de Generac, por cinco años, es con el innovador tecnológico de microrredes de resiliencia, Enchanted Rock, para construir y suministrar sus avanzados sistemas de control y generadores de gas natural.

Enchanted Rock diseña, construye, opera y mantiene microrredes de doble propósito de emisiones ultrabajas que brindan a los clientes comerciales, industriales y gubernamentales energía de respaldo asequible y confiable, y proveen a los operadores de redes eléctricas servicios críticos de estabilidad de la red que aceleran la adopción de energía eólica y solar, sin sacrificar la confiabilidad del sistema.

Las soluciones para microredes (microgrids) se basarán en la potente tecnología de los motores a gas de mezcla rica (rich-burn) de Generac y los sistemas de control Deep Sea Electronics recientemente adquiridos, que proporcionan energía de respaldo de nivel de servicio público de arranque rápido en un formato mucho más limpio en comparación con las soluciones tradicionales de generadores diésel.

Las nuevas unidades se fabricarán en las instalaciones de Generac en Oshkosh, Wisconsin, y contarán con el diseño silencioso y compacto patentado de Enchanted Rock para proteger a las empresas de las interrupciones durante los cortes de energía.

Finalmente, Generac informó un convenio de compra para adquirir las acciones de Tank Utility, Inc.("Tank Utility"), un proveedor de monitoreo de tanques de gas propano IoT que permite la optimización de la logística del combustible gas propano. El acuerdo amplía aún más la funcionalidad y los servicios de conectividad de Generac con sofisticadas capacidades de monitoreo remoto para gas propano.

Tanto los distribuidores de generadores como los de combustible están experimentando una mayor demanda de varios productos de energía para satisfacer las necesidades de energía fuera de la red de los consumidores y para protegerlos de la inestabilidad de la red. La oferta de generadores de respaldo alimentados por gas propano, el almacenamiento de baterías y la solución de gestión de energía para el hogar, junto con el monitoreo y análisis de Tank Utility, ayudan a los distribuidores a expandir su experiencia como asesores integrales de energía doméstica para propietarios y adaptarse a las demandas cambiantes de los consumidores de capacidades de respaldo y fuera de la red.

Para mayor información sobre las soluciones de respaldo de Generac, visite: www.generac.com

Acerca de Generac

Generac Power Systems, Inc. (NYSE: GNRC) es un proveedor global líder de productos de energía de reserva y de energía primaria, sistemas, herramientas de motor y sistemas de almacenamiento de energía. En 1959, nuestro fundador se comprometió a diseñar, ingeniar y fabricar el primer generador de reserva asequible. Más de 60 años después, la misma dedicación a la innovación, durabilidad y excelencia ha dado como resultado la capacidad de la compañía para expandir su cartera de productos líderes en la industria a hogares y pequeñas empresas, en sitios de trabajo y en aplicaciones industriales y móviles en todo el mundo. Generac ofrece sistemas de energía de respaldo y primarios de un solo motor de hasta 3.2 MW y soluciones paralelas de hasta 100 MW, y utiliza una variedad de fuentes de combustible para apoyar las necesidades de energía de nuestros clientes. Para obtener más información sobre Generac y sus productos y servicios. Visite www.generac.com para más información.

Acerca de Apricity Code Corporation

Fundada en 2015, Apricity Code es una empresa de ingeniería y diseño de productos capacitada en el diseño y la creación de prototipos de productos de consumo y relacionados con la energía para los clientes con el fin de aumentar la confiabilidad, agregar funcionalidad y mejorar el rendimiento. El equipo tiene experiencia trabajando con nuevas empresas, pequeñas empresas y bases de clientes del mercado masivo y ayuda a los clientes con la entrada de productos y las necesidades de expansión del mercado. Puede encontrar información sobre las soluciones y productos de Apricity en www.apricitycode.com y www.apricityenergy.com.

Acerca de Enchanted Rock

En Enchanted Rock, nuestra misión es asegurarnos de que nuestros clientes estén conectados. Nuestra solución Managed Power Resiliency ha reinventado la forma en que las organizaciones garantizan la resiliencia energética con microrredes ultra limpias y completamente administradas. Brindamos tecnología avanzada patentada, servicios de soporte y opciones de precios flexibles diseñadas para una protección rápida, simple y sin preocupaciones contra cortes de la red que duran desde minutos hasta semanas para que nuestros clientes puedan concentrarse en su negocio principal. Las soluciones de alta disponibilidad, respaldadas por personal calificado, dan como resultado una resiliencia predecible y de bajo riesgo.

Nuestra oferta única proporciona servicios críticos de estabilidad de la red a los operadores de la red que reducen el costo subyacente de la solución de microrred de doble propósito y permiten una mayor adopción de la red de energía renovable durante la transición energética. 

Acerca de Tank Utility

Tank Utility ayuda a los proveedores de combustible a digitalizar sus negocios para ofrecer una mejor experiencia al cliente y obtener mayores márgenes de beneficio. Con dispositivos de monitoreo de tanques 4G LTE fáciles de usar conectados con software y análisis líderes en la industria, Tank Utility optimiza la eficiencia operativa diaria al ofrecer información útil y en tiempo real sobre los niveles de los tanques de propano de los clientes. La visibilidad adicional proporcionada por Tank Utility elimina las entregas desperdiciadas y aumenta el tamaño de las gotas de combustible para una mayor eficiencia por entrega. Además, Tank Utility se asocia de manera única con los proveedores de combustible para mejorar el compromiso del cliente con servicios de valor agregado que pueden utilizar para ganar y retener a más propietarios y clientes comerciales.

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Tendencias de ciberseguridad para las empresas en 2022… Axur, compañía líder en monitoreo y respuesta de riesgos digitales en Brasil, ha preparado una lista de las tendencias en ciberseguridad para 2022 basada en los informes semestrales que elabora la empresa sobre actividad criminal en línea detectada, tendencias con las que las empresas tendrán que lidiar el año en puerta.

El 2021, como era de esperarse, fue un año con múltiples ciberataques; la extensión de la pandemia, el trabajo en casa y el aumento del uso de las plataformas de e-commerce, trajeron consigo una cantidad enorme de actividad criminal en línea, lo que provocó un incremento en ciberdelitos respecto al 2020.

Basados en la actividad monitoreada al cierre del 2021, para el 2022, podemos anticipar que los ciberdelitos seguirán en aumento, e incluso, preveemos que cibercriminales seguirán mejorando sus técnicas para poder vulnerar la seguridad de las empresas, de manera que también se verán afectados los usuarios que interactúan con ellas“, comenta Margarita Barrero, International Business Developer de Axur.

Fraude digital

Estafa por suplantación de identidad:

Las estafas financieras online sumaron cerca de 822 millones de dólares en 2021. Este año, la mitad de la población recibió algún tipo de aproximación fraudulenta vía phishing.

Axur ha visto varias campañas de phishing pidiendo mucho más que credenciales o tarjetas de crédito. Se trata de páginas de phishing que solicitan el DNI de las personas, el nombre de la madre, el estado civil, un selfie con documentos, la identificación de la empresa y mucho más.

La tendencia es que las empresas financieras inviertan en la autenticación de doble factor.

Aplicaciones móviles fraudulentas:

Para 2022, la tendencia es que aumenten los delincuentes y el uso de las aplicaciones móviles para robar datos de clientes y consumidores de bancos, brokers, fintechs, etc.

Perfiles falsos en las redes sociales:

Los expertos de Axur prevén el uso de chatbots para realizar, entre comillas, la atención a las víctimas.

También existe la posibilidad de robar el chatbot oficial de una empresa. Este secuestro se produce en la estructura de la empresa que ofrece la solución de chatbot, normalmente debido al uso de contraseñas débiles.

Estos dos factores aumentan la necesidad de vigilar la proliferación de perfiles sociales falsos.

Monetización de los datos ya expuestos:

Una tendencia para 2022 es la monetización de los datos ya expuestos. Es una forma de que los ciberdelincuentes ganen dinero aprovechándose de la comunidad de hackers.

En realidad, se trata de un intento de los delincuentes más experimentados de engañar a otros delincuentes novatos. Al fin y al cabo, son los novatos los que necesitan los datos para realizar las estafas de forma efectiva. Esto genera una serie de falsas alarmas para los equipos de seguridad, que ya están muy sobrecargados. Algunas filtraciones se han publicado más de 100 veces.

Filtraciones o exposición de datos:

Uso de tokens para la vigilancia:

Los expertos afirmaron que para 2022 podemos esperar que muchas empresas se adhieran al uso de tokens de seguimiento, que no son más que credenciales "sintéticas" insertadas en diferentes bases de datos.

Sirven para identificar más rápidamente una fuga de datos, dando a la empresa la oportunidad de tomar algunas medidas de seguridad antes de que la fuga se haga pública.

Estos cebos pueden añadirse a cualquier base de datos, lo que permite la monitorización en diferentes plazos y diferentes bases dentro de la misma empresa.

Aprovechando la desconfiguración de los protocolos de seguridad en entornos de nube:

El 21% de los ataques de ransomware se aprovechan de agujeros de seguridad en los servidores, el 9% abusa del Protocolo de Escritorio Remoto en servidores Windows y otro 9% se aprovecha de una mala configuración de los servicios en la nube.

El 35% de los datos estaban en nubes públicas y el 24% en el modelo híbrido, es decir, público y privado. Esto sólo demuestra que una gestión ineficiente de las identidades, credenciales, accesos y claves en la nube puede causar estragos.

Abuso y explotación de agujeros de seguridad en las API:

Los estudios indican que las comunicaciones de las APIs representan el 83% de todo el tráfico de Internet. Sirven básicamente para intercambiar datos entre diferentes bases.

Este año Linkedin tuvo un problema de seguridad con su API y sufrió la mayor fuga de datos de la historia de la red social. Los datos de 700 millones de usuarios fueron comercializados en foros delictivos.

Paginación insegura, límites de recursos, generación insegura de la clave de la API, exposición accidental de la clave, ataques DDoS a la API y supervisión insuficiente. Estos son sólo algunos ejemplos de los problemas de seguridad que puede tener una API.

El declive de los ciberseguros y la criminalización de los pagos por ransomware:

Hasta junio de este año, las compañías de seguros habían pagado 3,5 millones de dólares, según una encuesta realizada por la SUSEP. Por otra parte, la demanda de este tipo de seguro creció un 161% de enero a agosto de 2021, según la Agencia Brasil, con una recaudación de alrededor de 11.2 millones de dólares a mediados de año.

Según El Departamento del Tesoro estadounidense, en 2021 se pagaron 590 millones de dólares a grupos de hackers por ransomware. Esto supone un 42% más que en 2020.

Por esta razón, en septiembre, El Departamento del Tesoro de los Estados Unidos comenzó a implementar medidas para dificultar el pago a los hackers, medidas que fueron avaladas por el FBI y que pueden perjudicar a las empresas vinculadas a ataques anteriores que pagaron el rescate, además de que pretenden disuadir a los hackers. Las plataformas de criptomonedas procesarán este tipo de pagos en el futuro.

Para 2022, se espera que estas medidas ganen volumen, no sólo en Estados Unidos sino también en Brasil, y acaben de una vez por todas con la financiación del cibercrimen, haciendo inútil el ciberseguro.

Exposición de datos y phishing en la banca abierta:

No es sólo para el consumidor que la Banca Abierta es atractiva. Los ciberdelincuentes ya están estudiando las posibilidades que permite. El phishing es el primer vector de ataque, aprovechando principalmente los correos electrónicos que enviarán las empresas financieras para autorizar el intercambio de información.

"Para el 2022 recomendamos estar atentos de cualquier ataque al que pueda estar vulnerable la empresa. Para ayudarnos con ello, es recomendable contar un sistema robusto con monitorización, para así poder localizar el origen de las amenazas y erradicarlas a tiempo", subraya Barrero.

También, la ejecutiva sugirió que la tarea de las empresas no termina con invertir en un sistema de monitoreo, sino de igual forma hacerlo en la cultura de la protección para sus empleados y clientes: "La empresa debe invertir en educar a sus clientes y empleados, para que eviten hacer clic en un anuncio o web falsa y, por tanto, evitar que sus dispositivos se infecten. Muchos ransomware utilizan el phishing para infiltrarse en las empresas y los equipos deben estar preparados para identificar posibles amenazas. También es importante vigilar la deep y dark web -con la búsqueda activa de filtraciones- y el uso que hacen de la marca en las redes sociales (Instagram, Facebook, Twitter y otras), puede marcar la diferencia en la proporción que adquiere un incidente e incluso en cómo evitarlo", concluyó la ejecutiva.

Sobre Axur

Axur es la empresa líder en monitoreo y respuesta a los riesgos digitales en internet en Brasil, con el objetivo de preservar la valiosa relación de confianza entre las empresas y sus audiencias. Se basa en el uso intensivo del machine learning y en una infraestructura de supervisión global de riesgos como: abuso de marca, robo de identidad, suplantación de identidad, aplicaciones fraudulentas y ventas no autorizadas. Esto significa proteger a los consumidores a lo largo de su viaje de compra, así como a lo largo de su experiencia con los puntos de contacto digitales de las marcas. Axur atiende a marcas nacionales e internacionales de la aviación, los medios de comunicación, los servicios financieros, el comercio minorista online, los seguros y las fintechs mediante el seguimiento de su presencia digital en Brasil. Para más información, visite axur.com/es/ y el blog.axur.com/es

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5 recomendaciones para empezar el año con finanzas saludables… Después de la temporada decembrina, las personas pueden verse con los bolsillos vacíos, además de que se aproximan más obligaciones financieras; pago de créditos; cuentas de servicios, matrículas de colegio, salud o vivienda. Trust Corporate, consultora organizacional experta en temas financieros, da a conocer algunas recomendaciones para comenzar 2022 con una buena salud financiera.

Administrar el dinero correctamente no es una tarea sencilla. Muchas veces los gastos innecesarios pueden jugar malas pasadas, o en ocasiones, simplemente no alcanza el dinero para ahorrar y tener de respaldo en caso de cualquier necesidad. Sin embargo, con una buena planificación financiera, se puede crear diferentes estrategias para abordar de la mejor forma los distintos escenarios y situaciones que se presenten financieramente”, explica Jamez Hernández, presidente y cofundador de Trust Corporate.

De acuerdo a CAF -banco de desarrollo de América Latina-, la educación financiera facilita el uso efectivo de los productos financieros y ayuda a que las personas desarrollen las habilidades para comparar y seleccionar los mejores productos para sus necesidades. Sus más recientes encuestas realizadas en Colombia, Perú, Brasil y Ecuador, demostraron que un 61% de las personas no ahorra y quienes lo hacen ahorran de manera informal, guardando el efectivo en su propia casa.

A continuación algunas recomendaciones para empezar a trabajar en unas finanzas sanas para iniciar el año 2022.

Revisar cómo fueron las finanzas en 2021: Hacer un análisis de cómo fueron las finanzas del año anterior permite entender en qué se tuvo más gastos, si se saldaron deudas o si se conservan. A partir de ahí se puede idear un plan para el nuevo año.

Con el panorama general de cómo fluctuaron las finanzas en los últimos 12 meses se podrá tener mayor claridad de cuáles serán las metas financieras para el año entrante. El presupuesto para 2022 debe incluir los ingresos y gastos y concordar con el objetivo financiero que se quiere lograr”, destaca Hernández.

Provisionar los egresos: Después de tener una planeación de los gastos se podrá observar que en algunos meses se suele gastar más que en otros. Así, es necesario identificar cuáles serán esas temporadas más complicadas para que los gastos no se transformen en una sorpresa y se pueda tener tranquilidad financiera durante todo el año

Limitar deudas: Ante la incertidumbre económica, lo mejor es ser precavidos. Esto no significa tener que detener todos los planes y metas, sino que estar conscientes de que lo mejor es evitar los excesos.

Es importante que las deudas no se salgan de control. Si se va a pedir un préstamo que sea únicamente para ayudar a cumplir los objetivos que estén propuestos en la planeación financiera y que no sea para sobreendeudarse”, agrega el ejecutivo.

Presupuesto acorde a la realidad: El presupuesto es la guía para entender en qué se puede gastar el dinero, por lo que hay que tener claro los gastos mensuales, tanto fijos como variables. Si algún gasto se sale del presupuesto lo recomendable es evitarlo.

El presupuesto depende de la realidad de la persona o familia. Uno de los métodos más efectivos para organizar el presupuesto es la fórmula 50-30-20, donde a lo largo del año se recomienda destinar el 50% del sueldo a pagos de servicios, el 30% para gastos personales y un 20% para ahorro o inversión”, menciona Hernández.

Que todos los gastos tengan un objetivo: Hoy más que nunca se debe ser consciente de cuáles gastos son necesarios y eliminar aquellos que sean un capricho. Todo el dinero que se tenga como ingreso debe tener un objetivo y cualquier excedente debe ser destinado al ahorro o al pago de deudas. Entre mayor control haya del dinero, más fácil será mantener unas finanzas equilibradas y sin contratiempos durante 2022.

En tiempos de incertidumbre se recomienda ser austeros para tener una mayor tranquilidad económica. Sin duda, la mejor forma de tener unas finanzas personales sanas es con una buena organización, así que es momento de empezar a trabajar en un presupuesto para 2022 y mantener la disciplina, para empezar a ver resultados durante el año”, concluye Jamez Hernández.

SOBRE TRUST CORPORATE

Trust Corporate es una consultora que reúne especialistas en temas tales como; financieros, legales, contables, organizacionales; ofreciendo herramientas que permiten hacer diagnósticos, evaluación y mejoras necesarias para definir una estrategia, que promueva la reducción costos, el mejoramiento del clima organizacional y la maximización de resultados financieros, en pro de alcanzar el éxito de sus clientes.

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INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA PÚBLICA POR 40 MDP DURANTE EL PRIMER AÑO DEL GOBIERNO DE SUSANA ÁNGELES… A unos días de cumplir el primer año de gobierno, la administración de Susana Ángeles Quezada ha realizado inversiones en infraestructura pública por 40 millones de pesos, provenientes de gestiones, recursos propios y/o programas federales, entre las que destacan electrificaciones realizadas por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), 10 obras realizadas con recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISM), rescate de espacios público y la renovación de 3 mil luminarias.

De la misma manera, en los primeros doce meses del gobierno de la Cuarta Transformación en Tizayuca, se avanza en el establecimiento del Plan de Ordenamiento Territorial y Urbano, encaminado a frenar el crecimiento de fraccionamientos irregulares, observar los requerimientos que tendrán que cubrir los fraccionadores regulares, diversificar los usos de suelo para atraer inversiones, celebrar reuniones con municipios vecinos para atender, entre otros temas, la calidad del aire o la sustentabilidad del agua.

Con el apoyo de la academia se trabaja en la elaboración del Plan de Acción Climática Municipal (PACMUN) que, dicho sea de paso, pocos municipios en el país cuentan con él, busca orientar las políticas públicas municipales en materia de mitigación y adaptación ante los efectos del cambio climático.

En este mismo sentido se trabaja con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) para que el próximo año Tizayuca sea tomado en cuenta en el Programa de Mejoramiento Urbano y nos puedan destinar más de 300 millones de pesos.

De la misma manera fomentará la creación de capacidades de los diversos actores de los municipios, conocer el grado de vulnerabilidad local producto de cambios en el clima, así como encontrar soluciones innovadoras y efectivas a los problemas de gestión ambiental para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero.

En materia de seguridad pública se han rescatado módulos de seguridad pública que se encontraban abandonados, se abrió una subestación de protección civil, en breve se entregarán uniformes de calidad mundial al personal de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, además de haber implementado el área de Honor y Justicia que verifica el comportamiento y desempeño de los policías y se ha capacitado al personal de la dependencia en materia de la elaboración del Informe Policial Homologado y evitar que por falta de conocimiento del municipio que se caigan las puestas a disposición en el Ministerio Público.

Respecto al nuevo modelo de Justicia Cívica, que ya fue aprobado y votado por la H. Asamblea Municipal, ubica a Tizayuca como el primer municipio en Hidalgo en su implementación.

Se contempla el análisis de mecanismos alternos para la resolución de problemas y delitos no graves, donde todo tendrá que pasar por el Ministerio Público, sino que un juez será capaz de analizar las pruebas y las evidencias para dirimir los argumentos y en caso de existir una sanción esta no necesariamente será punitiva.

Respecto a la construcción del destacamento de la Guardia Nacional en territorio tizayuquense se encuentra en un 70 por ciento de avance; elemento que se considera fundamental de cara a la próxima puesta en operación del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles.

Esto no va a ayudar mucho a incrementar la sensación de seguridad, a disminuir los porcentajes de impunidad y a transitar hacia una sociedad más pacífica”, afirmó al respecto la presidenta municipal, Susana Ángeles Quezada.

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Con esta alianza ambas fundaciones amplían las oportunidades de crecimiento de jóvenes universitarios en México…

La Fundación BBVA México y The Anglo Mexican Foundation anuncian alianza para beneficiar a becarios del programa ‘Chavos que inspiran’

La alianza tiene como objetivo otorgar una beca a jóvenes universitarios del programa ‘Chavos que inspiran’, para que logren perfeccionar el idioma inglés y puedan alcanzar sus metas inmediatas y futuras.

The Anglo Mexican Foundation (TAMF) tiene casi 80 años comprometido con el cumplimiento de su misión: transformar la vida de las personas a través del intercambio educativo y cultural entre México y Reino Unido.

La Fundación BBVA México seguirá acercando las oportunidades a estudiantes universitarios para promover la excelencia dentro de las mejores instituciones educativas en el país.

Con el fin de acompañar a los becarios universitarios e impulsar su carrera académica, desarrollando así las condiciones necesarias para que puedan ser agentes de cambio en sus comunidades y en el país, la Fundación BBVA México se ha aliado con The Anglo Mexican Foundation para promover el desarrollo personal de jóvenes a través del aprendizaje del idioma inglés, así como intercambios culturales con un enfoque británico-mexicano.

Esta alianza tiene el firme compromiso de apoyar a los jóvenes estudiantes a través de la enseñanza, misma que se traducirá en un elemento diferenciador. La beca al 100% otorgada a los universitarios les brindará mejores herramientas, no solo en su trayectoria académica y profesional, sino en su proyecto de vida.

Ambas fundaciones han trabajado desde hace dos años para concretar este proyecto; en una primera etapa se benefició a 14 becarios destacados del programa ‘Chavos que inspiran’ destinando una inversión conjunta de más de 400 mil pesos.

Anthony McCarthy, Chief Executive Officer de The Anglo Mexican Foundation, resaltó que a lo largo de sus casi ocho décadas de historia, “la Fundación se ha concentrado en brindar oportunidades educativas y culturales de excelencia, principalmente en el ámbito de la enseñanza del idioma inglés, la educación formal, la formación de docentes y la difusión de la cultura británica y mexicana, a través del desarrollo de sus alumnos y de la oferta de experiencias de la más alta calidad que vinculan lo mejor de México y el Reino Unido en estos ámbitos”.

Comentó que “la beca Fundación BBVA México - The Anglo Mexican Foundation es uno de los doce Programas y Becas Clave de la Fundación, cuyo objetivo es buscar la excelencia académica de cada beneficiario, apoyarlos de manera significativa y dar un seguimiento cercano a su desarrollo”.

En 2020, la labor de The Anglo Mexican Foundation alcanzó a más de 21 mil beneficiarios a través de sus instrumentos de impacto social, lo que representa 1.3 veces el total de alumnos que conformaron su matrícula en ese año, y becó a más de 140 estudiantes en sus Programas y Becas Clave, con una inversión total de 75 millones de pesos.

Para Eduardo Osuna Osuna, Vicepresidente y Director General de BBVA México, la educación es un catalizador de desarrollo en el país y un tema medular para disminuir la desigualdad y generar movilidad social. Asimismo, destacó la prioridad de continuar invirtiendo en la educación y creando nuevas oportunidades para los jóvenes estudiantes. “Desde el 2002 -señaló-, BBVA México a través de su Fundación ha manifestado un fuerte compromiso con la educación y el desarrollo social. A través del programa 'Chavos que inspiran' hemos otorgado más de 398 mil becas desde la secundaria hasta la universidad, lo que representa una inversión de 6,700 millones de pesos”.

Asimismo, Osuna destacó que la educación permitirá a los becarios universitarios adquirir conocimientos y habilidades necesarias para enfrentar al mundo que se vuelve cada día más competitivo e invitó a los estudiantes a continuar con sus sueños y dedicar el mayor tiempo a los estudios, “esto indudablemente los llevará a alcanzar sus metas”, finalizó.

A través de su Fundación, BBVA México continuará trabajando con las instituciones y las comunidades para mantener la calidad educativa, razón que lo ha llevado a reforzar programas que aporten a los jóvenes becarios habilidades con las que no estaban del todo familiarizados, como el uso de la tecnología, la educación financiera y el aprendizaje del idioma inglés.

The Anglo Mexican Foundation celebra la suma de esfuerzos con la Fundación BBVA México en favor de los jóvenes del país, el primer paso de una sólida relación entre dos instituciones que comparten los mismos valores.

Acerca de BBVA México

BBVA México es una institución líder en el país en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 24.6 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,721 sucursales, 13,139 cajeros automáticos y 644,832 terminales punto de venta totales (cifras a septiembre de 2021). La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 14.1 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 37,258 tiendas y comercios asociados (cifras a septiembre de 2021). La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social; y a través de la Fundación BBVA México fomentando la educación y la cultura en el país.

Acerca de The Anglo Mexican Foundation

Desde 1943, The Anglo Mexican Foundation ha sido una institución profundamente comprometida con desarrollo económico y social del país y con el fortalecimiento de la relación entre México y el Reino Unido. A lo largo de sus más de siete décadas de historia, The Anglo Mexican Foundation se ha concentrado en el desarrollo y oferta de oportunidades educativas y culturales de excelencia, principalmente en el ámbito de la enseñanza del idioma inglés, la educación formal, la formación de docentes y la difusión de la cultura británica y mexicana. A lo largo de su historia la Fundación ha fortalecido su vocación social a través de la inversión en apoyos a estudios académicos y de programas artísticos y culturales, expandiendo su alcance a un mayor número de becas y programas con el fin de profundizar el impacto social en su comunidad.

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