lunes, 11 de enero de 2021

Cuatro grandes pasos que Finanzas debería dar en este momento

 


Es hora de convertir los desafíos inauditos en crecimiento. Exploramos el papel de Finanzas en una economía dominada por la COVID y más, y cómo los directores financieros con sus equipos pueden preparar el escenario para el crecimiento dando cuatro grandes pasos:

  • Adoptar la innovación en el modelo de negocio
  • Tomar ventaja de las fusiones y adquisiciones
  • Acelerar un cierre automatizado
  • Crear una cultura de riesgo inteligente

Cheddar TV conversa con cinco empresas que están redefiniendo su futuro

El fundador y director general de Cheddar, Jon Steinberg, conversa con nuestros ejecutivos y clientes sobre las oportunidades de crecimiento que están surgiendo, y cómo las está fomentando Finanzas. Conozca los grandes pasos que están dando las empresas para consolidar sus ventajas competitivas.

Mírelo ahora (20:29)

Investigación y conocimiento: pasos estratégicos para recuperar el crecimiento

Informe del MIT
Encuesta: Revelaciones del estudio tecnológico del MIT

¿Qué pasos están dando (o planeando dar) cientos de ejecutivos para prepararse para un futuro impredecible? Un nuevo estudio revela las respuestas y explora las tecnologías detrás de estos pasos.

eBook: Cuatro grandes pasos
eBook: Un análisis detallado de los Cuatro grandes pasos

Analizamos cómo se están asociando los directores financieros y sus equipos con los líderes de la empresa para reestructurar sus organizaciones, fomentar la resistencia e invertir en el mejor camino para el futuro.

Kits de inicio de finanzas: Cómo dar el paso

Adoptar la innovación en el modelo de negocio

Ha llegado el momento de invertir en nuevos modelos de negocio, productos y servicios. Descubra cómo cambiar el rumbo de sus recursos y modelos de negocio hacia la próxima oportunidad de crecimiento.

Use fusiones, adquisiciones y desinversiones para cambiar de rumbo

Identifique los candidatos para las fusiones y adquisiciones, incorpore adquisiciones más rápidamente y armonice los sistemas financieros con múltiples sistemas de ERP.

Acelere un cierre financiero automatizado

Empiece a avanzar hacia un cierre conectado y automatizado a fin de obtener informes más rápidos, exactos y transparentes para respaldar las decisiones importantes.

Cree una cultura de riesgo inteligente

Automatice el análisis de seguridad y digitalice los procesos de auditoría y cumplimiento normativo para integrar la gestión del riesgo en su cultura y los procesos de negocio.

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