TIMÓN FINANCIERO
Por Luis González
8 de Noviembre
Bots y trolls en Twitter de los bancos mas grandes en México primera semana de noviembre
La participación de bots y trolls en Twitter de Citibanamex, que encabeza Manuel Antonio Romo Villafuerte, en el lapso del 1 al 8 de noviembre registró 72.7 por ciento del total con relación al 70.1 por ciento de la semana anterior, lo cual representa la elección de la participación artificial por parte de sus directivos y operadores.
El registro de participación de trolls y bots refiere la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, como la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco, con el respaldo del área de comunicación del grupo financiero o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos.
En el primer caso, resultaría que los despachos externos contratados y/o los operadores internos estarían usando del engaño para posicionar mensajes y campañas, mientras que en el segundo caso ocurriría que las instituciones serían objeto de ataque por parte de terceros.
Citibanamex. 1 al 8 de noviembre.
BOTS : 1382
TRLS : 1007
REAL : 893
BT+TR: 2389
BT+TR% : 72.791
REAL% : 27.209
Citibanamex. 25 de octubre al 1 de noviembre.
BOTS : 1207
TRLS : 1101
REAL : 982
BT+TR: 2308
BT+TR% : 70.152
REAL% : 29.848
Citibanamex. 19 al 25 de octubre.
BOTS : 1262
TRLS : 1094
REAL : 939
BT+TR: 2356
BT+TR% : 71.5023
REAL% : 28.4977
Citibanamex. 13 al 18 de octubre.
BOTS : 1375
TRLS : 1061
REAL : 861
BT+TR: 2436
BT+TR% : 73.8854
REAL% : 26.1146
Citibanamex. 2 al 10 de octubre.
BOTS : 1366
TRLS : 925
REAL : 985
BT+TR: 2291
BT+TR% : 69.9328
Citibanamex. 26 de septiembre al 4 de octubre.
BOTS : 1138
TRLS : 1055
REAL : 1104
BT+TR: 2193
BT+TR% : 66.515
REAL% : 33.485
Citibanamex. 19 al 25 de septiembre.
BOTS : 1568
TRLS : 873
REAL : 851
BT+TR: 2441
BT+TR% : 74.1495
REAL% : 25.8505
Citibanamex. 10 al 19 de septiembre.
BOTS : 1068
TRLS : 943
REAL : 954
BT+TR: 2011
BT+TR% : 67.8246
REAL% : 32.1754
Citibanamex. 3 al 11 de septiembre.
BOTS : 988
TRLS : 674
REAL : 930
BT+TR: 1662
BT+TR% : 64.1204
REAL% : 35.8796
Citibanamex. 27 de agosto al 4 de septiembre.
BOTS : 983
TRLS : 843
REAL : 911
BT+TR: 1826
BT+TR% : 66.7154
REAL% : 33.2846
Citibanamex. 20 al 28 de agosto.
BOTS : 1035
TRLS : 744
REAL : 800
BT+TR: 1779
BT+TR% : 68.9802
REAL% : 31.0198
Citibanamex. 13 al 21 de agosto
BOTS : 885
TRLS : 756
REAL : 845
BT+TR: 1641
BT+TR% : 66.0097
REAL% : 33.9903
Citibanamex. 11 al 15 de agosto
BT+TR% : 79.3636
REAL% : 20.6364
Citibanamex. 31 de julio 08 de agosto
BT+TR% : 66.0115
REAL% : 33.9885
Citibanamex. 23 al 31 julio
BT+TR% : 62.3288
REAL% : 37.6712
Citibanamex. 17 al 25 de julio
BT+TR% : 69.1515
REAL% : 30.8485
Citibanamex
11 al 16 de julio
Bt+Tr%: 81.4826
REAL%: 18.5174
+++
Durante el lapso del 31 de octubre al 8 de noviembre, la participación de bots y trolls en twitter de BBVA México que dirige Eduardo Osuna se ubicó en 70.8 por ciento del total respecto del 71.9 por ciento de la semana anterior, lo cual refleja que el banco en México mantiene como principal herramienta la participación artificial en redes sociales por parte de sus directivos y operadores.
El registro de participación de trolls y bots refiere la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, como la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco, con el respaldo del área de comunicación del grupo financiero o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos.
En el primer caso, resultaría que los despachos externos contratados y/o los operadores internos estarían usando del engaño para posicionar mensajes y campañas, mientras que en el segundo caso ocurriría que las instituciones serían objeto de ataque por parte de terceros.
BBVA México. 31 de octubre al 8 de noviembre
BOTS : 462
TRLS : 200
REAL : 273
BT+TR: 662
BT+TR% : 70.8021
REAL% : 29.1979
BBVA México. 24 de octubre al 1 de noviembre
BOTS : 598
TRLS : 307
REAL : 352
BT+TR: 905
BT+TR% : 71.9968
REAL% : 28.0032
BBVA México. 17 al 25 de octubre.
BOTS : 1106
TRLS : 389
REAL : 332
BT+TR: 1495
BT+TR% : 81.8281
REAL% : 18.1719
BBVA México. 9 al 18 de octubre.
BOTS : 1396
TRLS : 480
REAL : 385
BT+TR: 1876
BT+TR% : 82.9721
REAL% : 17.0279
BBVA México. 2 al 10 de octubre.
BOTS : 1032
TRLS : 255
REAL : 357
BT+TR: 1287
BT+TR% : 78.2847
REAL% : 21.7153
BBVA México. 1 al 4 de octubre.
BOTS : 2427
TRLS : 333
REAL : 540
BT+TR: 2760
BT+TR% : 83.6364
REAL% : 16.3636
BBVA México. 16 al 25 de septiembre.
BOTS : 592
TRLS : 355
REAL : 376
BT+TR: 947
BT+TR% : 71.5797
REAL% : 28.4203
BBVA México. 12 al 18 de septiembre.
BOTS : 1329
TRLS : 962
REAL : 1009
BT+TR: 2291
BT+TR% : 69.4242
REAL% : 30.6
BBVA México. 3 al 11 de septiembre.
BOTS : 1021
TRLS : 315
REAL : 329
BT+TR: 1336
BT+TR% : 80.2402
REAL% : 19.7598
BBVA México. 27 de agosto al 4 de septiembre.
BOTS : 1042
TRLS : 251
REAL : 204
BT+TR: 1293
BT+TR% : 86.3727
REAL% : 13.6273
BBVA México. 20 al 28 de agosto.
BOTS : 989
TRLS : 422
REAL : 264
BT+TR: 1411
BT+TR% : 84.2388
REAL% : 15.7612
BBVA MÉXICO. 13 al 21 de agosto
BOTS : 611
TRLS : 196
REAL : 186
BT+TR: 807
BT+TR% : 81.2689
REAL% : 18.7311
BBVA MÉXICO 9 al 15 de agosto
BT+TR% : 85.697
REAL% : 14.303
BBVA México. 07- 08 de agosto
BT+TR% : 94.0303
REAL% : 5.9697
BBVA México. 23 al 31 julio
BT+TR% : 82.4619
REAL% : 17.5381
BBVA México. 16 al 25 de julio.
BT+TR% : 74.0768
REAL% : 25.9232
BBVA MÉXICO 8 a 16 de julio
Bt+Tr% : 80.6275
REAL% : 19.3725
+++
HSBC México que encabeza Nuno Matos mantiene su paricipación artificial en Twitter con 81.9 por ciento del total. Esta participación de trolls y bots refiere tanto a la operación de servicios externos contratados por los responsables de Mercadotecnia, de estrategia y operación de Social Media Manager, Community Manager y SEO, como la operación de áreas especializadas en redes dentro del banco, con el respaldo del área de comunicación del grupo financiero o bien al uso de bots por parte de participantes ajenos a los bancos, con el propósito del envío de mensajes negativos.
HSBC México. 31 de octubre al 8 de noviembre.
BT+TR% : 81.9149
REAL% : 18.0851
HSBC México. 24 de octubre al 1 de noviembre.
BT+TR% : 72.2973
REAL% : 27.7027
HSBC México. 17 al 25 de octubre
BT+TR% : 75.495
REAL% : 24.505
HSBC México. 10 al 18 de octubre
BT+TR% : 70.2703
REAL% : 29.7297
HSBC México. 3 al 10 de octubre
BT+TR% : 66.9565
REAL% : 33.0435
HSBC México. 26 de septiembre al 4 de octubre
BT+TR% : 76.8421
REAL% : 23.1579
HSBC México. 16 al 25 de septiembre.
BT+TR% : 70.3125
REAL% : 29.6875
HSBC México. 10 al 18 de septiembre.
BT+TR% : 80.1527
REAL% : 19.8473
HSBC México. 3 al 11 de septiembre.
BT+TR% : 85.7143
REAL% : 14.2857
HSBC México. 27 de agosto al 4 de septiembre.
BT+TR% : 76.378
REAL% : 23.622
HSBC México. 20 al 28 de agosto.
BT+TR% : 79.2857
REAL% : 20.7143
HSBC México. 13 al 21 de agosto
BT+TR% : 77.8947
REAL% : 22.1053
HSBC México. 06 al 14 de agosto
BT+TR% : 48.6486
REAL% : 51.3514
HSBC Mexico. 31 de julio al 08 de agosto.
BT+TR% : 74.3363
REAL% : 25.6637
HSBC Mexico. 24 al 31 julio
BT+TR% : 42.8571
REAL% : 57.1429
HSBC México. 17 al 24 de julio.
BT+TR% : 75.6757
REAL% : 24.3243
HSBC
México 8 a 16 de julio
Bt+Tr%:
81.6456
REAL%: 18.3544
+++
Santander México aumentó la participación con bots y trolls en Twitter y esta institución que encabeza Héctor Blas Grisi Checa registró 69 por ciento del total respecto del 68.9 por ciento durante el lapso anterior.
Santander México. 31 de octubre al 8 de noviembre.
BT+TR% : 69.0909
REAL% : 30.9091
Santander México. 24 de octubre al 1 de noviembre.
BT+TR% : 68.9922
REAL% : 31.0078
Santander México. 17 al 25 de octubre.
BT+TR% : 81.4545
REAL% : 18.5455
Santander México. 10 al 18 de octubre.
BT+TR% : 63.0252
REAL% : 36.9748
Santander México. 2 al 10 de octubre.
BT+TR% : 73.3333
REAL% : 26.6667
Santander México. 26 de septiembre al 4 de octubre.
BT+TR% : 68.5185
REAL% : 31.4815
Santander México. 20 al 25 de septiembre.
BT+TR% : 88.5333
REAL% : 11.4667
Santander México. 10 al 18 de septiembre.
BT+TR% : 62.4217
Santander México. 3 al 11 de septiembre.
BT+TR% : 48.2315
REAL% : 51.7685
Santander México. 27 de agosto al 4 de septiembre.
BT+TR% : 51.4599
REAL% : 48.5401
Santander México. 20 al 28 de agosto.
BT+TR% : 51.9685
REAL% : 48.0315
Santander México. 13 al 21 de agosto
BT+TR% : 76.3948
REAL% : 23.6052
Santander México. 06 al 14 de agosto
BT+TR% : 79.1209
REAL% : 20.8791
Santander Mexico. 03 al 08 de agosto.
BT+TR% : 59.276
REAL% : 40.724
Santander México. 24 al 31 julio.
BT+TR% : 67.0968
REAL% : 32.9032
Santander México. 17 al 25 de julio.
BT+TR% : 87.8472
REAL% : 12.1528
Santander
México 8 al 16 de julio
Bt+Tr% :
70.8633
REAL% : 29.1367
+++
Banorte de Carlos Hank González, ubicó su operación con bots y trolls en Twitter en 72.7 por ciento del total con relación al 54.6 por ciento de la semana anterior.
Banorte. 1 al 8 de noviembre.
BT+TR% : 72.7879
REAL% : 27.2121
Banorte. 28 de octubre al 1 de noviembre.
BT+TR% : 54.6504
REAL% : 45.3496
Banorte. 22 al 25 de octubre.
BT+TR% : 76.1212
REAL% : 23.8788
Banorte. 10 al 18 de octubre.
BT+TR% : 62.9697
REAL% : 37.0303
Banorte. 4 al 11 de octubre.
BT+TR% : 69.2964
REAL% : 30.7036
Banorte. 30 de septiembre al 4 de octubre.
BT+TR% : 73.2727
REAL% : 26.7273
Banorte. 19 al 26 de septiembre.
REAL% : 33.5862
Banorte. 10 al 18 de septiembre.
BT+TR% : 61.3777
Banorte. 3 al 11 de septiembre.
BT+TR% : 72.4545
REAL% : 27.5455
Banorte. 28 de agosto al 4 de septiembre.
BT+TR% : 70.9248
REAL% : 29.0752
Banorte. 28 de agosto.
BT+TR% : 63.8789
REAL% : 36.1211
Banorte. 13 al 21 de agosto
BT+TR% : 60.4515
REAL% : 39.5485
Banorte. 6 al 15 de agosto
BT+TR% : 64.1096
REAL% : 35.8904
Banorte. 2 al 9 de agosto.
BT+TR% : 61.6364
REAL% : 38.3636
Banorte 24 al 31 julio.
BT+TR% : 66.2512
REAL% : 33.7488
Banorte. 17 al 25 de julio.
BT+TR% : 67.8387
REAL% : 32.1613
Banorte
9 al 16 de julio
Bt+Tr%
: 68
REAL% : 32
+++
Scotiabank México que dirige Adrián Otero presentó una participación de bots y trolls, que son usuarios presumiblemente artificiales en Twitter al registrar 89 por ciento del total, respecto del 80.7 por ciento de la semana anterior.
Scotiabank México. 1 al 8 de noviembre.
BT+TR% : 89.0909
REAL% : 10.9091
Scotiabank México. 24 de octubre al 1 de noviembre.
BT+TR% : 80.7692
REAL% : 19.2308
Scotiabank México. 17 al 25 de octubre.
BT+TR% : 83.871
REAL% : 16.129
Scotiabank México. 11 al 18 de octubre.
BT+TR% : 62.2222
REAL% : 37.7778
Scotiabank México. 4 al 8 de octubre.
BT+TR% : 81.25
REAL% : 18.75
Scotiabank México. 26 de septiembre al 4 de octubre.
BT+TR% : 92.0635
REAL% : 7.9365
Scotiabank México. 17 al 26 de septiembre.
BT+TR% : 78.3333
REAL% : 21.6667
Scotiabank México. 10 al 18 de septiembre.
BT+TR% : 34.9206
REAL% : 65.1
Scotiabank México. 5 al 11 de septiembre.
BT+TR% : 28.3333
REAL% : 71.6667
Scotiabank México. 20 al 28 de agosto.
BT+TR% : 84.7458
REAL% : 15.2542
Scotiabank México. 13 al 21 de agosto
BT+TR% : 85.7143
REAL% : 14.2857
Scotiabank México. 06 al 15 de agosto.
BT+TR% : 72.2222
REAL% : 27.7778
Scotiabank Mexico. 31 de julio al 06 de agosto.
BT+TR% : 83.9286
REAL% : 16.0714
Scotiabank Mexico. 24 al 31 de julio.
BT+TR% : 83.3333
REAL% : 16.6667
Scotiabank México. 17 al 25 de julio
BT+TR% : 90.5405
REAL% : 9.4595
Scotiabank
México 8 al 16 de julio
Bt+Tr% : 79.3478
REAL% :
20.6522
+++
Banco Azteca de Ricardo Salinas Pliego, registró 77.3 por ciento del total de actividad con bots y trolls en Twitter con relación al 81.5 por ciento de la semana anterior .
Banco Azteca. 31 de octubre al 8 de noviembre.
BOTS : 911
TRLS : 444
REAL : 396
BT+TR: 1355
BT+TR% : 77.3844
REAL% : 22.6156
Banco Azteca. 24 de octubre al 1 de noviembre.
BOTS : 965
TRLS : 394
REAL : 307
BT+TR: 1359
BT+TR% : 81.5726
REAL% : 18.4274
Banco Azteca. 17 al 25 de octubre.
BOTS : 1070
TRLS : 456
REAL : 830
BT+TR: 1526
BT+TR% : 64.7708
REAL% : 35.2292
Banco Azteca. 15 al 18 de octubre.
BOTS : 772
TRLS : 384
REAL : 776
BT+TR: 1156
BT+TR% : 59.8344
REAL% : 40.1656
Banco Azteca. 9 al 11 de octubre.
BOTS : 1536
TRLS : 1315
REAL : 449
BT+TR: 2851
BT+TR% : 86.3939
REAL% : 13.6061
Banco Azteca. 26 de septiembre al 4 de octubre.
BOTS : 1102
TRLS : 459
REAL : 383
BT+TR: 1561
BT+TR% : 80.2984
REAL% : 19.7016
Banco Azteca. 17 al 26 de septiembre.
BOTS : 764
TRLS : 471
REAL : 926
BT+TR: 1235
BT+TR% : 57.1495
REAL% : 42.8505
Banco Azteca. 12 al 18 de septiembre.
BOTS : 1434
TRLS : 1084
REAL : 589
BT+TR: 2518
BT+TR% : 81.0428
REAL% : 18.9572
Banco Azteca. 3 al 11 de septiembre.
BOTS : 440
TRLS : 218
REAL : 339
BT+TR: 658
BT+TR% : 65.998
REAL% : 34.002
Banco Azteca. 28 de agosto al 4 de septiembre.
BOTS : 759
TRLS : 546
REAL : 339
BT+TR: 1305
BT+TR% : 79.3796
REAL% : 20.6204
Banco Azteca. 20 al 28 de agosto.
BOTS : 706
TRLS : 564
REAL : 1098
BT+TR: 1270
BT+TR% : 53.6318
REAL% : 46.3682
Banco Azteca. 13 al 21 de agosto
BOTS : 496
TRLS : 208
REAL : 233
BT+TR: 704
BT+TR% : 75.1334
REAL% : 24.8666
Banco Azteca. 08 al 15 de agosto.
BT+TR% : 48.5758
REAL% : 51.4242
Banco Azteca. 31 de julio al 08 de agosto.
BT+TR% : 67.9035
REAL% : 32.0965
Banco Azteca. 23 al 31 de julio.
BT+TR% : 75.7009
REAL% : 24.2991
Las fórmulas para determinación de BOTS y TROLLS son propietarias y se revisan periódicamente de acuerdo a los estudios científicos más recientes en la materia.*
*Sistema: Artificial Intelligence Tweet Influence Analysis (AITIA). Desde la perspectiva técnica son métricas para determinación de influencia y mediante extenso espacio de búsqueda algorítmico de múltiples vertientes de Machine Learning con optimizaciones continuas con incremento de precisión en un rango de 80 a 98% en su última con actualización para operación de “Predicción de Viralidad de Tweets noticiosos”, lo cual corresponde al estado actual de desarrollo de TI en la materia. Los resultados han sido revisados por un mínimo de 3 expertos a nivel mundial.
En este reporte se incluyen opiniones y/o juicios personales de los analistas que lo suscriben a la fecha del reporte, lo que no necesariamente representan, reflejan, expresan, divulgan o resumen el punto de vista, opinión o postura de NotiMx.mx o de alguno de sus editores.
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En cubierta...
COPARMEX. LOS NIÑOS, EL SECTOR MÁS OLVIDADO POR EL GOBIERNO… Preámbulo
En 2018, se registró ante el INE, el “Proyecto Alternativo de Nación” que contiene la plataforma electoral y el programa de gobierno del hoy presidente Andrés Manuel López Obrador. En ese documento solo en dos ocasiones y de forma superficial se menciona a las niñas y niños.
En febrero de 2019, una de las primeras acciones de este gobierno fue la cancelación del programa de apoyo a las Estancias Infantiles pero no se hizo nada para reemplazarlas y robustecer la de por si pobre infraestructura para su cuidado.
Ni qué decir de la dolorosa situación que enfrentan los menores que padecen cáncer y que, a tres años de distancia, continúan sufriendo el desabasto de medicamentos y tratamientos.
Hoy, la decisión de no incluirlos en el Plan Nacional de Vacunación para protegerlos contra el COVID19 y la emisión de una nueva Norma Oficial en materia educativa que sobrerregula a las escuelas y que provocará que muchas de ellas cierren, dejan en claro que los niños son el sector más olvidado por este gobierno. En esta Señal COPARMEX analizamos este tema y generamos propuestas para que sean vistos y escuchados.
El abandono de los niños con cáncer
El colectivo Movimiento Nacional por la Salud Papás de Niños con Cáncer ha señalado que actualmente 20 hospitales a nivel federal y 15 centros de salud estatales registran entre un 70 y un 90 por ciento de desabasto de medicamentos de quimioterapia.
Hay una escasez de al menos 39 medicamentos para tratar el cáncer infantil, un rezago en el suministro que se observa principalmente en el sureste de México. Este desabasto ha provocado la muerte de 1,600 niños y ha perjudicado a los más de 19, 000 pacientes infantiles que se atienden en hospitales públicos.
Situación frente a la pandemia
Estamos lejos de cumplir la meta de vacunación. El presidente aseguró en mayo que se preveía que para finales de octubre toda la población mayor de 18 años (alrededor de 80 millones de personas) habría recibido por lo menos una dosis de vacuna COVID.
La organización Our World in Data reporta al corte del 3 de noviembre que solo el 57 por ciento de la población mexicana ha recibido una dosis, mientras que sólo el 47 por ciento tiene el esquema completo.
Estas cifras, por desgracia, no incluyen a un solo niño.
Los niños en riesgo por COVID-19
La Secretaría de Salud ha informado que se han registrado un total de 904 defunciones en este segmento de la población. A medida que la población infantil se vaya vacunando, el riesgo de hospitalización o muerte en niños y adolescentes disminuirá de manera radical, sobre todo, dada su exposición ante el retorno a clases presenciales.
De acuerdo con datos del Centro Latinoamericano de Investigación Periodística, las hospitalizaciones por COVID-19 en menores de 18 años en México aumentaron 110 por ciento entre enero y agosto. En los Estados Unidos, por ejemplo, con la tercera ola se dio un incremento de más de 10 veces el número de hospitalizaciones en edades pediátricas.
En los países donde una gran proporción de los adultos ya está vacunada, los niños representan una importante fuente de infección.
Panorama Internacional
En Estados Unidos y Canadá empezaron a vacunar a niños a partir de los 12 años en mayo pasado. Hace unos días comenzaron con los menores de 5 a 11 años una vez que fue aprobada la vacuna de Pfizer para ese rango de edad.
China aprobó la vacunación a partir de los 3 años de edad en junio pasado, con las vacunas Sinovac y Sinopharm, ya han administrado 60 millones de dosis a ese grupo etario.
Varios países de la Unión Europea (UE) comenzaron a vacunar a menores de entre 12 y 15, luego de que la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) aprobara en mayo el uso de la vacuna Pfizer.
En Uruguay se empezó a vacunar a menores de entre 12 y 17 años con la misma vacuna desde junio.
Chile, lo hizo unas semanas después, incluso el pasado 13 de septiembre se convirtieron en el primer país de Sudamérica en dar luz verde a la inoculación de menores de hasta 6 años, con la vacuna de Sinovac.
Argentina, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana vacunan a niños con comorbilidades a partir de los 12 años, desde hace 4 meses.
México no los considera, los menores que enfrentan condiciones de vulnerabilidad han tenido que recurrir a litigios y amparos para ser vacunados.
Situación educativa
Es innegable, la pandemia provocó rezago educativo. Pese a los esfuerzos por mantener clases de forma virtual no todos los menores contaron con las condiciones familiares, socioeconómicas ni tecnológicas para continuar sus estudios.
El sector educativo fue uno de los más severamente golpeados y lo sigue siendo porque no todos los estudiantes han regresado presencialmente a las aulas; pese a este ya de por sí adverso escenario, el gobierno federal impulsa una medida que será devastadora para la educación.
La NOM 237, una norma que no debe existir
Se trata de una nueva Norma Oficial Mexicana, propuesta por la Secretaría de Economía que actualmente se encuentra en la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (CONAMER) para su análisis y consulta pública, y que limitaría el derecho a decidir de los padres y que según expertos pondría en riesgo de cierre a por lo menos 18 mil planteles educativos privados afectando a 540 mil niños y jóvenes.
Esta sería una pesada losa que no todas las escuelas podrían soportar y que busca equiparar el servicio educativo a un acto comercial.
Hay que decirlo claro, el servicio educativo es público, de interés social. Lo adecuado es que sigan siendo las autoridades educativas y no la PROFECO quienes vigilen este servicio. Esta sobrerregulación implicaría que los padres de familia tengan que pagar más por la educación de sus hijos y corrupción para la obtención de certificados a través de terceros para las escuelas.
Esta NOM no pone en el centro la educación los derechos de los niños, sino la burocracia.
El llamado de COPARMEX
Es para visibilizar a los niños, garantizar sus derechos y asegurarles una vida feliz.
1. Ellos tienen derecho a la salud, por ello ofrecemos la colaboración del sector privado al gobierno para lograr el abasto total de medicamentos y tratamientos contra el cáncer y otros padecimientos, bajo estándares de transparencia, eficiencia y condiciones de competencia que aseguren precios adecuados. Es hora de dejar atrás la improvisación que ha costado miles de vidas.
2. Urge protegerlos contra el COVID-19. Si otros países han autorizado ya la vacuna Pfizer-BioNTech para niños entre 12 y 17 años, COFEPRIS debe acelerar sus procesos para aprobarla y la Secretaría de Salud debe cuanto antes incorporar a los niños al Plan Nacional de Vacunación. Se estima que hay entre 750 mil y hasta 1 millón 500 mil menores con enfermedades crónicas en México y ellos deben ser prioridad.
3. Un niño con educación de calidad es un niño con mejor futuro. La NOM 237 es un despropósito que privilegia la burocracia y lastimará a los niños. Por ello, hacemos un llamado a no debilitar y vulnerar aún más al sector educativo, por el contrario, se le debe impulsar con energía y con visión. La educación es un derecho fundamental para los niños.
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Empresas y nombres AL MANDO
*Bots y trolls en Twitter de los bancos mas grandes en México primera semana de noviembre
*COPARMEX. LOS NIÑOS, EL SECTOR MÁS OLVIDADO POR EL GOBIERNO…
*BBVA. Análisis Económico. Nuevos campos petroleros continúan incrementando su producción…
*COMO PARTE DE LAS ACCIONES PREVENTIVAS PARA ESTE "BUEN FIN 2021", LA POLICÍA CIBERNÉTICA DE LA SSC, DA A CONOCER LOS DELITOS DE MAYOR INCIDENCIA ASÍ COMO ALGUNAS SUGERENCIAS PARA PREVENIRLOS…
*Egresadas de Laboratoria son contratadas por el Banco Interamericano de Desarrollo en Washington D.C…
*INEGI. Sistema de Indicadores Cíclicos. Cifras durante agosto de 2021; Avance de resultados del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros; Indicador de Confianza del Consumidor. Cifras durante octubre de 2021; Indicador Mensual Oportuno de la Actividad Manufacturera (IMOAM). Cifras durante septiembre de 2021; Encuesta Nacional sobre las Finanzas de los Hogares (ENFIH) 2019; Baufest: Crece la ciberdelincuencia y negocios de e-commerce deben estar preparados para proteger su seguridad y la de sus clientes; Resultados del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros correspondiente a octubre de 2021; Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior. Cifras durante agosto de 2021; Indicador Mensual de la Inversión Fija Bruta en México. Cifras durante agosto de 2021
*OutSystems ayuda a Sage a adoptar el futuro del trabajo…
*Veeam registra un crecimiento del 28% en el tercer trimestre de 2021, a medida que las empresas aumentan la adopción de la nube e invierten en la protección de datos moderna…
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AL TIMÓN
BBVA. Análisis Económico. Nuevos campos petroleros continúan incrementando su producción… Los nuevos campos tendrán que producir alrededor de 300 mil barriles diarios de petróleo en el cuarto trimestre para que Pemex alcance la meta de producción anual de 1.765 millones de barriles diarios en 2021
La propia producción de Pemex explica 77% del incremento en la producción de hidrocarburos líquidos observado desde el tercer trimestre de 2020 mientras que la contribución de productos condensados y socios fue 21% y 2%, respectivamente
El progresivo aumento en el precio del petróleo ha contribuido a la recuperación de las ventas de exportación de Pemex en los últimos cinco trimestres
En el tercer trimestre la producción petrolera total de Pemex (incluyendo la de socios y condensados) promedió 1.761 millones de barriles diarios, cifra que se compara favorablemente con la registrada en el trimestre previo de 1.758 millones de barriles diarios. Después de que el país contribuyó al acuerdo de la OPEP+ con un recorte de 100 mil barriles diarios en los meses de mayo, junio y julio de 2020, es importante mencionar que la producción petrolera continúa mostrando una tendencia creciente desde el tercer trimestre de 2020. El avance en la producción petrolera entre el segundo y tercer trimestre se explica por la mayor producción de los más de veinte nuevos campos petroleros, lo cual compensó el menor desempeño de los campos maduros.
La producción petrolera de los nuevos desarrollos promedió 254 mil barriles diarios en el tercer trimestre de 2021 vs. 190 mil barriles diarios en el trimestre previo. Para alcanzar la meta de producción petrolera de 1.765 millones de barriles diarios para 2021, Pemex tendrá que producir un promedio de 1.806 millones de barriles diarios durante el cuarto trimestre del año. Asumiendo que la producción de los campos maduros se mantiene, los nuevos campos tendrían que producir un promedio de alrededor de 300 mil barriles diarios durante el cuarto trimestre del año. Cifras de Pemex al 30 de septiembre señalan que la producción de estos nuevos desarrollos fue 273 mil barriles diarios.
Para comprender de mejor manera por qué la producción petrolera de Pemex ha mostrado una tendencia creciente en los últimos cuatro trimestres, es importante analizar la contribución que hacen los socios de Pemex y los productos condensados. En relación al tercer trimestre de 2020, la producción de hidrocarburos líquidos se incrementó en 83 mil barriles diarios al tercer trimestre de 2021. Este aumento se explica por un incremento de 64 mil, 1.7 mil y 17.3 mil barriles diarios en la producción de Pemex, socios y condensados, respectivamente. La contribución significativa de Pemex de 77% a dicho aumento nos hace pensar que el cumplimiento de la meta de producción para 2021 dependerá en mayor medida de Pemex que de sus socios o de los productos condensados. Para ello resultará clave que los nuevos campos petroleros puedan producir más barriles adicionales que puedan más que compensar cualquier declive natural en la producción de campos maduros.
En los últimos cinco trimestres Pemex ha registrado un rendimiento neto positivo en tres ocasiones. En contraste, este rendimiento neto fue negativo por seis trimestres consecutivos a partir del primer trimestre de 2019. La pérdida significativa observada en el primer trimestre de 2020 se debió principalmente a un efecto cambiario sobre la valuación de la deuda. Cabe destacar que el rendimiento de operación ha sido positivo en los últimos tres trimestres. Como veremos más adelante, este rendimiento está asociado al nivel del precio de la mezcla mexicana de exportación. No obstante, el rendimiento antes de derechos e impuestos del tercer trimestre de 2021 fue -1,780 millones de pesos
En los últimos cinco trimestres Pemex ha registrado una recuperación en sus ventas de exportación . Dado que el volumen de exportación no ha recuperado los niveles observados en el segundo trimestre de 2020, el progresivo aumento en el precio del petróleo ha contribuido a la recuperación en dichas ventas. Por su parte, las ventas en México de Pemex también muestran una tendencia creciente a partir del segundo trimestre de 2020. Indiscutiblemente, ello obedece fundamentalmente a la recuperación de la actividad económica nacional después de la crisis del COVID-19.
Valoración
El cumplimiento de las metas de producción petrolera de Pemex para este año y los siguientes dependerá crucialmente de las aportaciones adicionales que puedan hacer los más de veinte nuevos campos que están siendo desarrollados. Asimismo, resultará clave que se pueda estabilizar la producción petrolera de los yacimientos maduros que están experimentando un declive natural y que parecieron haber afectado el desempeño observado en el tercer trimestre de 2021. Si bien la meta de 1.765 millones de barriles diarios para 2021 podría alcanzarse, las metas de producción de 1.948, 1.971 y 2.063 millones de barriles diarios para 2022, 2023 y 2024 resultan más retadoras sin descubrimientos importantes o desarrollos de más campos. Si bien Pemex ha logrado recientemente una tasa de restitución de reservas 1P mayor al 100%, el incremento en las metas de producción para los siguientes años requerirá mayores montos de inversión para seguir manteniendo dicha tasa por encima de 100%. Lo anterior podría representar mayores presiones sobre las finanzas públicas en un contexto de apoyo gubernamental incondicional a Pemex.
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COMO PARTE DE LAS ACCIONES PREVENTIVAS PARA ESTE "BUEN FIN 2021", LA POLICÍA CIBERNÉTICA DE LA SSC, DA A CONOCER LOS DELITOS DE MAYOR INCIDENCIA ASÍ COMO ALGUNAS SUGERENCIAS PARA PREVENIRLOS… • La Policía Cibernética indicó que el fraude, suplantación de identidad, phishing y robo de contraseñas, son los ciberdelitos que han combatido con más frecuencia en lo que va del 2021
En este año se han recibido al menos 10 mil reportes por temas relacionados con algunos de esos delitos
En el marco de la semana del "Buen Fin 2021", que se llevará a cabo del 10 al 16 de noviembre, la Unidad de Policía Cibernética de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, da a conocer algunas medidas preventivas para evitar la comisión de los delitos que, en lo que va del año, son catalogados como de mayor incidencia, y con ello, los consumidores puedan hacer sus compras de manera segura.
Los especialistas de la Unidad de Policía Cibernética refieren que no solo los comerciantes apoyan esta oportunidad de incrementar la economía durante estos días, sino que también los ciberdelincuentes aprovechan la ocasión para llevar a cabo delitos como el fraude, la suplantación de identidad, el phishing, el robo de contraseñas, entre otros.
Desde el inicio de la emergencia sanitaria por el virus Sars-Cov-2, las personas se han arraigado a un estilo de vida virtual, por ello es de gran importancia conocer y reforzar las medidas de seguridad para proteger la información personal y patrimonial.
En lo que va del 2021, la Unidad de Policía Cibernética, ha recibido al menos 10 mil reportes por temas relacionados con fraude, suplantación de identidad, robo de contraseñas y phishing, los cuales son los incidentes cibernéticos más comunes durante estos periodos de ofertas y ventas en línea.
Si bien es sabido que las plataformas de redes sociales son la principal fuente para el robo de identidad e información, éstas se han convertido en una importante herramienta y las más utilizadas por los cibercriminales, como es el caso de Facebook, seguido de sitios web y al último el sistema de mensajería WhatsApp.
El incremento de fraudes se dio en gran medida a partir del confinamiento derivado del virus Sars-Cov-2, debido a que las plataformas digitales se volvieron una herramienta indispensable para la vida cotidiana, sin embargo, de la misma manera el mal uso de estas tecnologías tuvo como consecuencia el aumento de los delitos cibernéticos.
De acuerdo con los registros internos, los reportes por fraude aumentaron un 38 por ciento durante el año 2020 con respecto al 2019, los cuales corresponden a incidentes ocurridos y reportados dentro de la Ciudad de México.
Es por ello que, ante el próximo periodo de ventas conocido como "Buen Fin 2021", la Policía Cibernética, emite las siguientes recomendaciones:
1. Verificar la autenticidad del sitio web al que se está ingresando, algunos puntos clave son la ortografía, la calidad de las imágenes y que el funcionamiento de redirección principalmente a las redes sociales falla, además, es importante corroborar la URL y la dirección física del establecimiento.
2. Recordar que el ícono del candado verde ya no nos asegura que el sitio sea seguro, ya que es un servicio por el cual se puede pagar.
3. Utilizar plataformas intermediarias de pago; las tarjetas de prepago o tarjetas virtuales de un solo uso, ayudan a proteger los datos bancarios y evitar que sean usados para otros cargos; las aplicaciones de Banca Móvil ayudan a monitorear los movimientos de las cuentas bancarias, así como bloquear temporalmente las mismas.
4. Procurar tener ordenadores y dispositivos móviles seguros, realizando la limpieza periódicamente y además es importante instalar un antivirus y mantenerlo actualizado.
5. Crear contraseñas robustas que contengan números, signos y letras mayúsculas y minúsculas, también es importante cambiarlas periódicamente y que sean únicas para cada cuenta de red social, plataforma digital o aplicaciones.
6. Activar la verificación en dos pasos y los filtros de seguridad que te ofrecen las redes sociales y plataformas digitales, de esta forma mantienes tú información y datos personales más seguros.
7. Dudar de ofertas muy por debajo del mercado, ya que estas pueden ser de dudosa procedencia; se puede verificar si la empresa está debidamente registrada para participar en el evento, en el sitio oficial https://www.elbuenfin.org/.
8. Hacer caso omiso a mensajes sobre todo de SMS, en donde se indique reconocer un cargo a través de una liga, es mejor acudir directamente a los medios de contacto oficiales de la institución bancaria.
9. Evitar creer en cadenas de ofertas enviadas a través de aplicaciones de mensajería instantánea o SMS y desistir de su propagación, podrían poner en riesgo su información y la de sus familiares y amigos.
Para cualquier duda u orientación, así como en caso de detectar eventos sospechosos en el ciberespacio, la Policía Cibernética de la SSC, pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico 55 5242 5100 ext. 5086, el correo electrónico policia.cibernetica@ssc.cdmx.gob.mx o las cuentas de redes sociales oficiales @SSC_CDMX y @UCS_GCDMX.
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Egresadas de Laboratoria son contratadas por el Banco Interamericano de Desarrollo en Washington D.C… Desde el 2015, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha trabajado de cerca con Laboratoria, organización que busca formar y propiciar la empleabilidad de más mujeres en la industria tecnológica, con el objetivo conjunto de fomentar el desarrollo profesional y personal de las estudiantes y egresadas de Latinoamérica. Esta alianza ha generado sinergias para la colaboración entre las organizaciones, buscando darle más oportunidades a las talentosas mujeres que egresan del bootcamp de programación web y diseño UX de Laboratoria y que quieren insertarse en este sector.
En este 2021, la alianza entre el BID y Laboratoria se renueva con el nuevo programa #YoungWomenInTech, una iniciativa para mujeres que innovan y ayudan a construir un mundo tecnológico más diverso, inclusivo y competitivo en la región. El programa convoca a mujeres jóvenes egresadas del bootcamp de Laboratoria en Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, que deseen adquirir experiencia laboral entry-level en el Banco por un año como desarrolladoras web y diseñadoras UX. Las seleccionadas tienen la oportunidad de avanzar en sus carreras en tecnología y contribuir en los esfuerzos del BID por mejorar vidas en América Latina y el Caribe desde su sede en Washington, D.C.
“Estamos muy felices de que este programa siga creciendo, ya que es una gran oportunidad para las egresadas de nuestra comunidad. El equipo del BID que trabaja en esta alianza conoce cómo trabajamos y entienden que talento que viene de Laboratoria es súper competitivo y valioso”, comenta Belén Recabal, Product Manager Alumnae de Laboratoria.
Para su primera edición, Young Women in Tech recibió más de 500 postulaciones de egresadas de Laboratoria de distintas generaciones, países y experiencias laborales. Las 10 mujeres seleccionadas viajaron desde México, Perú y Chile hasta Washington D.C., donde ya comenzaron a desempeñarse en sus nuevos roles dentro del BID.
"Estas mujeres jóvenes están rompiendo barreras en sus carreras y en su vida personal, y nos enorgullece brindar los recursos que necesitan para cumplir su objetivo de hacer que la industria tecnológica de la región sea más inclusiva y diversa", dijo Carolina Serra, Gerente General y CHRO del Departamento de Recursos Humanos del Grupo BID. “En consonancia con la Visión 2025, nuestra agenda para apoyar y alcanzar la recuperación de la región, este programa es un ejemplo a seguir, ya que demuestra que brindar espacios en el sector público y privado de la región es crucial para que las mujeres prosperen en esta industria”.
Lucile Baratier, Directora de Alianzas de Laboratoria, comenta sobre la profundización de esta alianza: “En Laboratoria tenemos muchos años colaborando junto al BID para que más mujeres puedan ser parte de la revolución digital que estamos viviendo en Latinoamérica. Es muy lindo ver que ahora el BID está contratando talento femenino para sus equipos de tecnología gracias a este esfuerzo conjunto de varios años de impulsar una economía digital más diversa, inclusiva y competitiva, que abra oportunidades para que cada mujer desarrolle su potencial”.
“Sabemos que las empresas y organizaciones tienen a la vez la oportunidad y responsabilidad de atender el reto de la inclusión femenina en la industria con acciones que favorezcan la formación de talento, el acceso y la permanencia de las mujeres en sus equipos de tecnología y el desarrollo de liderazgos que valoren la inclusión y diversidad desde un compromiso profundo”, explica Irene Arias Hofman, CEO del Laboratorio de Innovación del Grupo BID (BID LAB).
“Oportunidades como ésta son parte de las puertas que se abren al reinventarse profesionalmente y buscar nuevos horizontes en la industria TI. Estamos muy contentas con el éxito de este programa y esperamos que también inspire a más mujeres que estén interesadas en tecnología a postular a Laboratoria y comenzar este camino”, concluye Baratier.
En México, la 12va convocatoria de Laboratoria sigue abierta y para postularse es necesario ingresar a https://postula.laboratoria.la/mex y completar todo el proceso antes del 7 de noviembre. El bootcamp para desarrolladoras web en JavaScript comenzará el 5 de enero de 2022 y contará con un formato remoto y una duración de 6 meses.
https://postula.laboratoria.la/mex
Acerca de Laboratoria
En Laboratoria trabajamos para lograr una economía digital más diversa, inclusiva y competitiva, que abra oportunidades para que cada mujer pueda desarrollar su potencial. Hacemos esto mediante un bootcamp intensivo de seis meses en habilidades técnicas y para la vida dirigido a mujeres que aún no han podido comenzar una carrera profesional. Tras el programa, conectamos a nuestras estudiantes con empleos de calidad en desarrollo de software y diseño de experiencia de usuario donde pueden comenzar sus carreras, e impulsamos una comunidad de egresadas en la que se apoyan mutuamente en su crecimiento como futuras líderes del sector de tecnología. Nuestras egresadas están construyendo carreras transformadoras para sí mismas en el sector de tecnología y a su vez, reduciendo la inmensa brecha de talento y género en el sector y contribuyendo así a su crecimiento inclusivo. Desde nuestro lanzamiento en Lima, Perú, en el 2014, Laboratoria se ha expandido a Chile, México, Brasil y Colombia. Hemos formado a más de 2,000 mujeres, colocando al 83% de ellas en trabajos de tecnología en América Latina, y más allá. Somos una fuente de talento para más de 800 empresas líderes en diversos sectores e industrias, desde comercio y banca hasta logística y fintech. Con nuestro trabajo estamos ayudando a todo tipo de organizaciones - desde grandes corporaciones hasta startups de tecnología y consultoras de software - a encontrar el talento técnico que necesitan para crecer sus equipos y traer la diversidad que ayuda a construir mejores culturas de trabajo y productos.
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INEGI. Sistema de Indicadores Cíclicos. Cifras durante agosto de 2021… El INEGI presenta los resultados del Sistema de Indicadores Cíclicos (SIC), que permite dar seguimiento oportuno al comportamiento de la economía mexicana, así como realizar comparaciones de ésta con distintas economías a nivel mundial. Este sistema se genera con una metodología compatible con la utilizada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
En el SIC, el Indicador Coincidente refleja el estado general de la economía y sus puntos de giro (picos y valles), mientras que el Indicador Adelantado busca señalar anticipadamente los puntos de giro del Indicador Coincidente.
Los principales resultados son los siguientes: en agosto de 2021 el Indicador Coincidente se situó por debajo de su tendencia de largo plazo al reportar un valor de 99.6 puntos (véase gráfica 1) y una variación de 0.10 puntos respecto al mes anterior.2
El Indicador Adelantado se localizó en el mes de septiembre de 2021 por arriba de su tendencia de largo plazo (véase gráfica 3) al registrar un valor de 101.7 puntos y una disminución de (-)0.04 puntos con relación al pasado mes de agosto.
Con la nueva información el Indicador Coincidente registra una moderación respecto a la señal reportada el mes previo; mientras que el Indicador Adelantado modificó la trayectoria ascendente que venía observando en los últimos meses (ver gráficas 2 y 4).
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OutSystems ayuda a Sage a adoptar el futuro del trabajo… OutSystems, líder mundial en el desarrollo de aplicaciones modernas, se ha asociado con Sage para desarrollar la aplicación 'MyWorkSpace', que permite a los compañeros reservar escritorios y salas de reuniones. Este proyecto ha ayudado a los colaboradores de Sage a volver a la oficina en el marco de la iniciativa Flexible Human Work (trabajo humano flexible) de la empresa.
Al igual que muchas empresas, Sage, líder del mercado de soluciones de gestión empresarial en la nube, implementó una política de trabajo desde casa al comienzo de la crisis de COVID-19 y ahora está ayudando a sus 11,000 colaboradores a volver a sus oficinas cuando la orientación lo permite.
Tras elegir la plataforma de desarrollo de alta velocidad, cuatro graduados y un desarrollador senior conocieron la solución de OutSystems y crearon la primera aplicación móvil interna de la empresa, "Colleague Hub", diseñada para agilizar las aprobaciones internas. Además, entregó una aplicación web, integrada con el sistema de centro de contacto de Sage, para que el personal de atención al cliente y los gerentes pudieran atender a los clientes con la mayor eficacia posible.
Después de que Sage implementara una política de trabajo desde casa en todas sus oficinas globales, los desarrolladores continuaron su trabajo y descubrieron que OutSystems les ayudaba con el desarrollo colaborativo, como resultado de su arquitectura de aplicación modular. OutSystems Cloud también permitió al equipo pasar a un entorno de trabajo remoto con muy pocos ajustes de proceso o tecnología.
Utilizando una plantilla de OutSystems Forge y con el apoyo de un Gestor de Éxito Técnico, que proporcionó asesoramiento sobre la reestructuración de la aplicación como una aplicación web, el equipo entregó la primera iteración de la aplicación MyWorkSpace en sólo seis semanas. En los meses siguientes, las actualizaciones periódicas del equipo de desarrollo añadieron más funciones a la aplicación, lo que ayudó a los compañeros de Sage a regresar de forma segura a trabajar en la oficina, dando prioridad a la seguridad.
MyWorkSpace incluye una serie de funciones, como la posibilidad de elegir la ubicación de la oficina, la fecha y el área. Asigna automáticamente un escritorio y muestra un mapa interactivo que ayuda al usuario a encontrarlo; los códigos QR en el escritorio permiten escanear fácilmente el check-in de registro. Los colegas puedes hace check-out y retirarse cuando están listos, o la aplicación les avisa cuando la hora de salida es inminente, para que puedan desalojar el espacio para su limpieza.
MyWorkSpace también se integra en la intranet de Sage, proporcionando a los empleados acceso a un conjunto completo de información e instrucciones relacionadas con COVID-19 adaptadas a su oficina sin tener que salir de la aplicación. Sage también ha simplificado el proceso de reserva de escritorios y ha creado reportes y cuadros de mando específicos para Sage.
A medida que las restricciones han disminuido a nivel nacional, la aplicación está ayudando a los colegas a volver a la oficina, en el marco de la iniciativa Flexible Human Work de Sage. Sage cree que el futuro del trabajo se basa en la verdadera flexibilidad y colaboración y que el lugar o el momento en que se trabaja no es tan importante como la forma en que nos conectamos como seres humanos para hacer el mejor trabajo para los clientes.
"En esta nueva normalidad, como todos los negocios, tenemos que ser capaces de adaptarnos rápidamente", dijo Stephen Lukert, Director Global de Soluciones Financieras de Sage. "OutSystems nos ha permitido hacerlo y nos ha ayudado a ofrecer rápidamente una app a la medida, que permite a los colegas reservar mesas y salas de reuniones, ayudándoles a volver a la oficina de forma segura."
"Sage realmente ha visto los beneficios de utilizar nuestra plataforma, con un pequeño equipo que ha desarrollado una serie de aplicaciones, junto con su aplicación MyWorkSpace", dijo Mike Hughes, director Senior de Marketing de Producto de OutSystems. "Utilizando un equipo de su programa de graduados, con el apoyo de OutSystems, ha desarrollado una app que ha cambiado el negocio y ha ayudado al equipo de Sage a volver al trabajo de forma segura en sólo seis semanas."
Acerca de OutSystems - OutSystems fue fundada en 2001 con la misión de dar a cada organización el poder de innovar a través del software. Las herramientas de alta productividad, conectadas y asistidas por IA de la plataforma de aplicaciones modernas de OutSystems ayudan a los desarrolladores a construir y desplegar rápidamente una gama completa de aplicaciones en cualquier lugar que la organización requiera. Con más de 500,000 miembros de la comunidad, aproximadamente 1,600 empleados, más de 400 socios y clientes activos en 87 países y en 22 sectores, OutSystems ha alcanzado una escala global mientras ayuda a las organizaciones a cambiar la forma en que desarrollan aplicaciones. Visítenos en www.outsystems.com o síganos en Twitter @OutSystems o en LinkedIn en https://www.linkedin.com/company/outsystems.
Acerca de Sage - Sage es el líder mundial del mercado de la tecnología que proporciona a las pequeñas y medianas empresas visibilidad, flexibilidad y eficiencia para gestionar las finanzas, operaciones y a las personas. Con nuestros socios, Sage cuenta con la confianza de millones de clientes en todo el mundo para ofrecer la mejor tecnología y soporte en la nube. Nuestros años de experiencia significan que nuestros colegas y socios entienden cómo servir a nuestros clientes y comunidades a través de los tiempos buenos, y los más difíciles. Estamos aquí para ayudar, con consejos prácticos, soluciones, experiencia y conocimientos.
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Veeam registra un crecimiento del 28% en el tercer trimestre de 2021, a medida que las empresas aumentan la adopción de la nube e invierten en la protección de datos moderna… Veeam® Software, el líder en soluciones de backup, recuperación y gestión de datos que ofrece Modern Data Protection, ha anunciado hoy otro trimestre de crecimiento de dos dígitos con un aumento de los ingresos anuales recurrentes (ARR) del 28% interanual (YoY) para el Q3'2021. Con el crecimiento más rápido de los ingresos interanuales (25,3%) en el más reciente IDC Semi-Annual Software Tracker for Data Replication & Protection 1H'21, el crecimiento de Veeam está siendo impulsado por más de 20 nuevos lanzamientos de productos y actualizaciones de características importantes este año, y se está preparando para dos más en el cuarto trimestre: Veeam Backup for Office 365 y Veeam Disaster Recovery Orchestrator v6.
"A medida que las empresas luchan por contrarrestar las amenazas de ciberseguridad actuales y se enfrentan a desafíos globales y económicos sin precedentes, la protección de datos moderna sigue siendo el boleto de oro que mantiene a las compañías seguras e impulsa la continuidad del negocio sostenible", dijo William H. Largent, Director Ejecutivo (CEO) y Presidente del Consejo de Administración de Veeam. "Con la media de crecimiento interanual del mercado en sólo un +2,9% para la replicación y protección de datos, nuestro 15º trimestre consecutivo de crecimiento de dos dígitos es la prueba de que las soluciones de Veeam siguen cumpliendo y superando las expectativas de los clientes, ayudando a las empresas de todo el mundo a cumplir sus objetivos operativos, al tiempo que se protegen contra los crecientes ataques de ransomware. Este año, además, estamos celebrando nuestro 15º "cumpleaños", ya que seguimos liderando el mercado del backup, la recuperación y la gestión de datos. Han sido 15 años increíbles; por los próximos 15... y más".
“En Veeam México, estamos muy satisfechos con los logros obtenidos en el tercer trimestre de 2021, en el que aumentamos las reservas en un 74% interanual. Este es un testimonio de que las organizaciones están acelerando su transformación digital, implementando Protección de Datos Moderna y comenzando a adoptar DevOps y Kubernetes ”, dijo Abelardo Lara, country manager de Veeam México. "En el más reciente Rastreador de software semestral de IDC para la replicación y protección de datos 1S'21, la región de Veeam LATAM creció un 31,9% interanual y sigue siendo el número uno en participación de mercado en la región. Con nuestros socios, continuaremos esforzándonos por permanecer un paso por delante de la innovación para satisfacer las demandas de respaldo y protección de datos de nuestros clientes y brindar soluciones líderes en la industria que ofrecen protección de datos moderna ".
Aspectos destacados del tercer trimestre del 2021
Más de 300.000 usuarios han descargado Veeam Backup & Replication v11 desde su lanzamiento en el primer trimestre. Presentada como la solución de protección de datos más avanzada para cargas de trabajo en la nube, virtuales, físicas, SaaS y Kubernetes, V11 permite ahora a las organizaciones acelerar la adopción de la nube, garantizando que los datos estén asegurados, protegidos y gestionados de forma fiable desde una única consola.
La protección de datos nativa de la nube de Veeam registró un crecimiento de más del 350% en el tercer trimestre del 2021. Las nuevas versiones de Veeam Backup for AWS v4, Veeam Backup for Microsoft Azure v3 y Veeam Backup for Google Cloud Platform v2 se integran ahora directamente en Veeam Backup & Replication v11a.
Veeam Backup para Microsoft Office 365 logró un crecimiento del 73% interanual en el tercer trimestre del 2021. La solución de copia de seguridad y recuperación número uno para Office 365 permite a los usuarios realizar backups de forma segura en cualquier ubicación, ya sea en las instalaciones, en una nube a gran escala o con un proveedor de servicios.
La plataforma única de Veeam está teniendo un gran impacto en los clientes empresariales, lo que se traduce en un crecimiento de las reservas del 268% interanual en transacciones de más de un millón de dólares.
Veeam Universal License (VUL), la primera licencia portátil de la industria que ofrece una suscripción simple y flexible "por carga de trabajo" para proteger todas las cargas de trabajo en entornos locales e híbridos/multi-nube, representó casi 3/4 de las nuevas transacciones netas del núcleo en el tercer trimestre, con las ofertas de productos de suscripción de Veeam reportando un crecimiento del 64% YoY.
Las integraciones de la línea de productos de almacenamiento primario con Veeam han aumentado a 86 con un soporte de integración aún mayor para HPE Alletra 6000, HPE Alletra 9000, HPE XP8, Dell EMC™ PowerMax y Hitachi Virtual Storage Platform (VSP), ampliando el alcance de las integraciones de almacenamiento y las opciones agnósticas de hardware.
En el más reciente IDC Semi-Annual Software Tracker for Data Replication & Protection 1H'21, Veeam tuvo el más rápido crecimiento de ingresos YoY (25,3%) entre los 5 principales proveedores, todos los demás proveedores combinados y, en el promedio general del mercado. El crecimiento de Veeam es más del doble que el de su competidor más cercano, y se ha consolidado como el proveedor número 2 en todo el mundo, al tiempo que se mantiene como proveedor número 1 tanto en EMEA como en Latinoamérica en cuanto a crecimiento de ingresos y cuota de mercado.
Veeam cuenta ahora con el 81% de las empresas de Fortune 500 y el 69% de las de Global 2000 como clientes. Entre los principales nuevos clientes del tercer trimestre se destacan: Aboriginal Peoples TV Network, Ajuntament de Vilafranca del Penedès, Covenco Recovery Services, Diamond Group, Essilor Amera, Fameccanica Group, Fujifilm UK, Lembaga Lebuhraya Malaysia, Liverpool John Moores University, Maintainer Corporation of Iowa, Inc., Mondragon Unibertsitatea, Parul University, Qatar Engineering & Construction Company, Qingdao Huanghai Pharmaceutical Co. Ltd, Swietelsky y TRC Construction Public Company Limited.
Para más información, visite www.veeam.com/es-lat
Citas de Apoyo
"En Staples Solutions, siempre estamos buscando formas de optimizar aún más nuestras estrategias de protección de datos. Con esto en mente, esperamos las características adicionales de Veeam Backup & Replication v11, como la protección continua de datos (CDP), un repositorio Linux reforzado de copias de seguridad inmutables para la protección adicional contra el ransomware, la recuperación instantánea ampliada para Oracle y SQL, y el archivo Azure, que podría proporcionar un ahorro de costes adicional". - Aleh Sadaunichy, Arquitecto de Soluciones de Infraestructura, Staples Solutions
"Los ataques de ransomware están aumentando, y una de las mejores formas de evitarlos es tener backups sólidos que no puedan ser encriptados en una nube segura. Eso es lo que ofrece Veeam, y por eso Veeam es una prioridad para nosotros". - Petru Craciunas, Jefe de Infraestructura de IT y Seguridad de la Información, Essilor Amera.
"Utilizamos Veeam no solo para la protección de datos, sino también para nuestra transformación empresarial a la nube. Replicar VMs con Veeam es rápido y sencillo". - Simon Doroja, Centro de Datos y Jefe de Equipo, Essilor Amera.
"Microsoft Teams se ha convertido en una aplicación clave para Swietelsky durante la pandemia de COVID-19. Nuestros empleados pueden trabajar en proyectos en más de 20 equipos diferentes al mismo tiempo. Con Veeam, protegemos de forma eficaz todo el contenido que se crea con Microsoft Teams de los riesgos y la pérdida de datos". - Gunter Natschläger, Director de IT de Backup y Virtualización, Swietelsky AG.
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Comprometidos con el Cambio: las Megatendencias en Recursos Humanos de UKG… UKG (Ultimate Kronos Group), el proveedor líder mundial de soluciones de gestión del capital humano (HCM), nóminas, prestación de servicios de Recursos Humanos y administración de la fuerza laboral, ha anunciado hoy sus Megatendencias de Recursos Humanos para 2022.
Cada año, un equipo internacional de expertos de UKG, líderes de pensamiento y científicos sociales se asocian para reflexionar sobre los avances del año anterior, evaluar las implicaciones para las organizaciones y los equipos de Recursos Humanos y tratar de predecir cómo estas fuerzas darán forma a la industria en el próximo año. UKG ha identificado tres megatendencias de RRHH que impactarán a las organizaciones a escala global en 2022: la creciente dependencia de los trabajadores de cuello gris, la necesidad de un liderazgo ético y la agilidad del cumplimiento.
La creciente dependencia de los trabajadores de cuello gris
Tradicionalmente, los empleados se han dividido en dos grupos: trabajadores de cuello blanco y trabajadores de cuello azul. A menudo, el trabajador de cuello gris se encuentra en la intersección de la tecnología y los servicios, con elementos de los aspectos de cuello blanco y azul en el papel, por lo que posee una combinación de habilidades técnicas y físicas, lo que hace que el trabajo sea difícil de automatizar. La importancia, la prevalencia y la influencia del trabajador de cuello gris está creciendo a medida que más campos de cuello azul pasan a la categoría de cuello gris. En 2022, UKG predice que los empleadores tendrán dificultades para contratar y retener al trabajador de cuello gris como resultado de "La Gran Resignación" y la escasez de participación laboral global resultante de la pandemia de COVID-19.
"Los empresarios deben replantearse su enfoque para la contratación de trabajadores de cuello gris, ya que su naturaleza altamente cualificada y ágil exige una remuneración elevada y flexibilidad", afirma el Dr. Jarik Conrad, vicepresidente de Human Insights y HCM Advisory de UKG. "También deberían reevaluar los requisitos de titulación, como una barrera a las oportunidades, ya que muchas funciones de cuello gris son únicas y requieren una importante formación en el puesto de trabajo, lo que hace que la educación superior sea potencialmente innecesaria. Repensar el proceso de entrevista también podría ser beneficioso, ya que la tradicional entrevista conversacional puede no ser apropiada; en su lugar, una evaluación de las habilidades técnicas puede ajustarse mejor a la evaluación del candidato. Los empresarios también pueden considerar la posibilidad de reconvertir a los colaboradores existentes en trabajadores de cuello gris a través de aprendizajes y formaciones específicas para el puesto de trabajo, con el fin de cubrir el vacío laboral y propiciar el crecimiento de los empleados dentro de la organización."
Ética de Liderazgo
Dado que la pertenencia, diversidad, equidad. Inclusión e impacto ambiental se han convertido en consideraciones fundamentales en el lugar de trabajo, los líderes ya no pueden esperar aumentar el valor de los accionistas sin escalar los valores compartidos, porque la misión y margen, beneficio y principios, éxito e importancia están ahora vinculados. La pandemia de COVID-19 ha amplificado y acelerado esta necesidad: Las organizaciones pueden y deben invertir en el fomento de una cultura de liderazgo moral y ético.
La confianza, transparencia, escucha y compromiso con la acción estarán en lo más alto de las listas de prioridades de las empresas en 2022, siendo la confianza y la transparencia los imperativos fundamentales que permitieron a las organizaciones capear la pandemia del COVID-19.
"Valorar las relaciones y las voces de los empleados, confiar en ellos en el nuevo mundo del trabajo virtual y a distancia, anteponer las personas a los beneficios y sobre-comunicar en los momentos difíciles son los primeros ingredientes de la receta del éxito ético", dijo Conrad. "Las organizaciones que se apoyen en estos pilares, sigan invirtiendo en el fomento de una cultura de liderazgo moral y se comprometan con un cambio accionable seguirán teniendo éxito en el nuevo año".
La Agilidad de Cumplimiento
Es esencial que las organizaciones sigan adoptando un enfoque proactivo para el cumplimiento de normas antes de que ésta les obligue a hacerlo. Por ejemplo, muchas constituyeron políticas de trabajo desde casa al principio de la pandemia, adelantándose a los mandatos oficiales de salud y gobierno. Con las empresas moviéndose más rápido que nunca y sofisticando sus enfoques de planificación y procesos organizacionales, las empresas de alto rendimiento pueden aplicar esta práctica cuando se trata del cumplimiento.
"Las grandes organizaciones que han prestado mucha atención a las tendencias del sector y al sentimiento del público entienden que las sanciones a largo plazo de ser vistas como incapaces o no dispuestas a adaptarse son mucho peores que cualquier multa a corto plazo", dijo el Dr. Conrad. "El cumplimiento ágil significa ir más allá de cumplir para dar forma a las propias tendencias".
Los héroes de Recursos Humanos y de liderazgo de 2022 priorizarán el bien sobre la codicia, invirtiendo en lo que es correcto para sus empleados y clientes, como la implementación de iniciativas significativas en materia medioambiental, social, de gobierno corporativo y el uso tecnología moderna para colaborar en sus objetivos empresariales y ayudarles, no solo a seguir cumpliendo, sino también a proporcionar datos útiles para seguir actuando en sus esfuerzos. Serán transparentes en sus compromisos para demostrar que no se limitan a seguir la política mínima, sino que crean resultados procesables, invitando a sus compañeros a unirse a la revolución por el bien del sector.
"Los últimos dos años han sido extremadamente difíciles para las organizaciones de todos los tamaños, y hemos visto resultados notables de aquellas empresas que hicieron lo correcto para su gente, sus clientes y sus comunidades en general", dijo el Dr. Conrad. "En 2022, las empresas de alto rendimiento se apoyarán en su compromiso con el cambio, modificando la forma de contratar a los empleados, cambiando el status quo a través de un liderazgo más ético e inclusivo, y cambiando la mentalidad para pasar de abordar el presente a invertir en el futuro. Creemos que el año que se avecina es brillante, e invitamos a todas las organizaciones a comprometerse con el cambio necesario para un futuro laboral aún más brillante."
Acerca de UKG
En UKG (Ultimate Kronos Group), nuestro propósito es la gente. Construida a partir de una fusión que creó una de las mayores empresas en la nube del mundo, UKG cree que las organizaciones tienen éxito cuando se centran en su gente. Como proveedor líder mundial de soluciones de HCM, nómina, prestación de servicios de RRHH y gestión de la fuerza laboral, UKG ofrece las galardonadas soluciones Pro, Dimensions y Ready para ayudar a decenas de miles de organizaciones en todas las geografías y sectores a obtener mejores resultados empresariales, mejorar la eficacia de los RRHH, agilizar el proceso de nómina y ayudar a que el trabajo sea una experiencia mejor y más conectada para todos. UKG tiene 13.000 empleados en todo el mundo y es conocida por su cultura de inclusión en el lugar de trabajo. La empresa ha ganado numerosos premios por su cultura, productos y servicios, incluyendo años consecutivos en la lista de las 100 mejores empresas para trabajar de Fortune. Para obtener más información, visite ukg.com/es-MX.
Copyright 2021 UKG Inc. Todos los derechos reservados. Para obtener una lista completa de las marcas comerciales de UKG, visite ukg.com/trademarks. Todas las demás marcas comerciales, si las hay, son propiedad de sus respectivos dueños. Todas las especificaciones están sujetas a cambios.
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Globant Lanza un Nuevo Estudio para Guiar a las Empresas hacia el Metaverso… Globant (NYSE: GLOB), una compañía nativa digital enfocada en reinventar los negocios mediante soluciones tecnológicas innovadoras, anunció hoy el lanzamiento del Globant Metaverse Studio, el cual le ofrecerá a las organizaciones una serie de soluciones y servicios para que aprovechen la esfera de oportunidades proporcionadas por este nuevo espacio.
“Los metaversos son nuevos espacios digitales donde las compañías pueden extender su presencia, oferta y creatividad, maximizando la participación de clientes y empleados. Estos nuevos espacios abrirán las puertas de la reinvención a las interacciones entre marcas existentes y consumidores, así como el crecimiento de los negocios de marcas digitales”, explicó Martín Migoya, CEO y co-fundador de Globant.
Este nuevo Studio también utilizará las capacidades ya existentes de Globant en áreas como la digitalización, medios, videojuegos y blockchain para desarrollar estas experiencias. Más de 2,000 Globers en todo el mundo trabajarán en proyectos relacionados al nuevo Studio, ayudando a construir las herramientas, tecnologías y estrategias que permitirán que los clientes de Globant se reinventen y surjan como líderes en sus industrias, mientras esta tecnología evoluciona.
“El metaverso es la siguiente evolución de nuestra sociedad. Varias marcas ya han estado explorando el espacio y creando experiencias innovadoras, pero entendemos que las compañías deben tener una visión holística de su existencia en el metaverso para ser exitosas. Queremos ayudar a nuestros clientes a repensar la experiencia del consumidor y reinventar sus modelos de negocio para el futuro”, dijo Matías Rodríguez, VP of Technology del Metaverse Studio.
Para saber más sobre el metaverso, regístrese para Converge, The Power of Reinvention que se llevará a cabo virtualmente el 10 de noviembre | 12 PM EST. Cathy Hackl, CEO de Futures Intelligence Group, también conocida como la Madrina del Metaverso, Ted Schilowitz, futurista en Paramount Pictures y Kasper Weber, co-fundador y CEO de BeyondCreative, se sentarán a discutir el futuro del metaverso y su relevancia para las organizaciones.
Sobre Globant:
Somos una compañía nativa digital que ayuda a las organizaciones a reinventarse para hacer avanzar sus negocios e impulsar su potencial. Globant es una compañía donde la ingeniería, el diseño y la innovación se unen a gran escala.
Tenemos más de 20.000 profesionales y estamos presentes en 18 países trabajando para compañías como Google, Rockwell Automation, Electronic Arts y Santander, entre otras.
Fuimos nombrados líderes mundiales en servicios de consultoría en estrategia digital por el informe IDC MarketScape.
Fuimos destacados como caso de estudio en Harvard, MIT y Stanford.
Somos miembros de Green Software Foundation (GSF) del Cybersecurity Tech Accord.
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DENUNCIAN BLINDADORAS QUE, SIN REGISTRO, EXPIDEN CONSTANCIAS APÓCRIFAS DE AUTENTIFICACIÓN DE AUTOMÓVILES… Al adquirir un vehículo blindado hay que tener en cuenta que el principal objetivo de este es salvaguardar la vida de sus ocupantes, y que la unidad cumpla con los ordenamientos legales vigentes, por lo que es primordial que el comprador compruebe que la constancia de autentificación que le da el fabricante no sea apócrifa. De esta manera, el consumidor podrá estar seguro de que adquirió un vehículo que cumplirá con su función de no poner en riesgo la seguridad de él o de su familia, y que su unidad esta legalmente blindada.
René Fausto Rivera Arózqueta, presidente de la Comisión ejecutiva del Consejo Nacional de la Industria Balística (CNB), explica que las empresas dedicadas al blindaje automotriz deben tener un permiso federal y deben estar registradas ante la Dirección General de Seguridad Privada, (dependiente de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana) quien es la única facultada de expedir los hologramas que llevan las constancias de autenticación que se le entregan a los compradores.
Rivera indica que, a partir del 2008, a raíz de que se detuvieron a figuras del crimen organizado en vehículos blindados, el gobierno decidió que las empresas de blindaje se debían registrar ante la DGSP con el fin de tener un control en dichos vehículos a través de estas constancias de autentificación.
Por su parte, Alma Díaz, delegada de la Comisión de blindaje automotriz, comenta que este permiso federal se refrenda de manera anual, lo que les da derecho a los blindadores de automóviles a los hologramas con código QR que les expide la Dirección General de Seguridad Privada, y entonces ellos, a su vez, pueden elaborar la constancia de autentificación para sus compradores, con datos que la dependencia les indica:
Fecha
Número de registro vigente de la empresa blindadora ante la DGPS.
Marca, tipo, modelo del vehículo, placas de circulación, número de identificación vehicular.
Nombre de la persona a quién se le facturó la unidad.
Nivel de resistencia balística del blindaje
Número de holograma
Área de protección
Tipo de arma y calibre que resiste
Norma y su equivalencia a la Norma Oficial Mexicana (NOM)
Firma del representante legal de la empresa
“Nosotros entregamos esta constancia a nuestro cliente y él tiene que portar el original, porque en caso de un retén, él presenta esta constancia con el código QR, el cual debe coincidir con una placa que se coloca en el interior del vehículo. Desafortunadamente hay gente que ha sido sorprendida por blindadoras que no están registradas o no tienen su registro vigente y les entregan una constancia apócrifa”, denuncia Díaz.
Sobre esta situación, Luis Sánchez Soto, delegado de la Comisión de blindaje automotriz, añade que para estar seguros de que la constancia de autentificación es legal, hay que verificar el registro, para eso hay que entrar a la página de internet de la Dirección General de Seguridad Privada y verificar que el registro de la empresa que la expidió esté vigente.
“El segundo paso es verificar que el domicilio de la empresa exista, una vez verificado, hay que leer bien la constancia y el punto clave es que debe traer un holograma con el código QR, el cual expiden las autoridades a las empresas debidamente registradas”, añade.
Aunque los vehículos son los únicos productos blindados que manejan constancia de autentificación, los chalecos antibalas también tienen un sello que hace la diferencia entre lo legal y lo apócrifo.
Ignacio Baca Torres, presidente de la Comisión de blindaje corporal, explica que, hay muchas empresas nuevas que se dedican a fabricar chalecos o prendas balísticas o que presumen su fabricación, pero no tienen certificación y ni siquiera han sido probados por un laboratorio certificado bajo las normas más conocidas a nivel internacional.
Señala que, aunque estos chalecos pueden ser idénticos a los fabricados con todas las normas y pruebas, si la configuración balística y certificado no están en el listado del Instituto Nacional de Justicia de los Estados Unidos significa que no son seguros. Una manera de identificar un chaleco certificado es por el símbolo NIJ MARK que aparece dentro de la etiqueta interna del chaleco.
Aclara que si el chaleco es apócrifo representa un alto riesgo para el portador porque, muchas veces, hay malas prácticas, por ejemplo, les pueden quitar capas y la probabilidad de que el chaleco sea traspasado por un proyectil puede ser alta.
“Este no es un tema de costos o de precios, es un tema de vida. Nuestra posición como CNB es recomendarle a la gente que se fijen muy bien en este tipo de cuestiones, porque al final de cuentas nuestro trabajo es que se mantenga la vida y nuestros productos están fabricados para eso”.
Explica que para facilitar que la gente pueda identificar la diferencia entre los chalecos seguros y los apócrifos, han tratado de que las instituciones correspondientes les autoricen otorgar una carta de autentificación, similar a las de los autos, con la que se pueda verificar a los fabricantes legales, pero este proceso es lento.
Acerca del Consejo Nacional de la Industria de la Balística
Como respuesta a los cambios, retos y desafíos que actualmente hay en el entorno, el CNB busca contribuir para reducir la inseguridad y violencia, el Consejo Nacional de la Industria de la Balística, A.C. se transforma siendo un órgano más fuerte y representativo de la industria.
El CNB se fundó el 11 de Julio del 2017, órgano representativo de la Industria del Blindaje en México agrupando a las empresas más importantes de este sector en áreas tan destacadas como: Blindaje de vehículos de uso civil y táctico, fabricantes de vidrios blindados, blindaje arquitectónico, blindaje corporal (chalecos, ropa y placas balísticas), así como también a los principales fabricantes y comercializadores de materiales balísticos.
La industria del blindaje genera miles de puestos de trabajo directos e indirectos con mano de obra mexicana altamente capacitada y especializada, ofreciendo a sus clientes productos de la más alta calidad y constante desarrollo de efectivas e innovadoras tecnologías balísticas en un entorno de total ética profesional y estricto apego a las leyes vigentes que regulan el sector, contribuyendo orgullosamente a mejorar los niveles de seguridad de nuestro país buscando siempre poner el nombre de México en el más alto nivel internacional.
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Stellantis México firma convenio con la UTEQ para la renovación del Centro de Capacitación… En Querétaro se llevó a cabo la firma de convenio en conjunto con el Gobierno del estado para la renovación del Centro de Capacitación de la UTEQ (Universidad Tecnológica de Querétaro).
Durante el evento estuvieron presentes: Mauricio Kuri, Gobernador Constitucional del estado de Querétaro; Luis Bernardo Nava, Presidente Municipal de Querétaro, Manuel Guevara, Director General Planta BROSE Querétaro, Peter Tempel Embajador de Alemania en México, Bruno Cattori, Presidente y CEO de Stellantis México, Renato Villaseñor, Presidente de Clúster Automotriz, Martha Elena Soto, Secretaria de Educación del Estado de Querétaro, Marco del Prete, Secretario de SEDESU, José Carlos Arredondo, Rector de la UTEQ así como invitados especiales, personal docente y administrativo de la UTEQ.
El Centro de Capacitación de la UTEQ ha albergado por 18 años el Centro de Capacitación de Peugeot, y con el surgimiento de Stellantis este Complejo ahora también será casa de todo el portafolio de productos de Stellantis México, integrado por las marcas Alfa Romeo, Chrysler, Dodge, Fiat, Jeep, Peugeot y Ram.
Para poder llevar a cabo la renovación de dicho Centro de Capacitación se realizó una inversión conjunta de 7.7 millones de pesos en la segunda Universidad pública más grande de Querétaro.
Este renovado Centro de Capacitación permitirá preparar y desarrollar al personal de las áreas comercial y técnica de los distribuidores, así como a los colaboradores de Stellantis México. El Centro de Capacitación también podrá ser utilizado por el cuerpo docente y estudiantil de la Universidad, con lo que se busca promover una formación integral.
“Querétaro se ha consolidado a nivel nacional e internacional como un polo de desarrollo estratégico para las industrias aeroespacial y automotriz, así como el centro técnico y tecnológico de México. Muestra de ello es que los Centros de investigación y desarrollo de grandes e importantes empresas se han establecido aquí. La ubicación geográfica, sumada a la infraestructura y la sensibilidad de la generación de políticas públicas que promueven el desarrollo económico y social, hacen del estado de Querétaro un lugar ideal para llevar a cabo este tipo de proyectos.” Comentó Bruno Cattori, Presidente y CEO de Stellantis México.
Con convenios como éste se reafirma que la colaboración estrecha entre empresas, gobierno e instituciones educativas es la clave del éxito.
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Webdox cierra ronda de inversión por $7,3 millones USD liderada por Taram Capital y continúa expansión en México, Brasil y EE.UU… Varios años antes de que la pandemia del Covid-19 acelerase la necesidad de las empresas por digitalizar y automatizar la administración y gestión de contratos, el SaaS (del inglés Software as a Service) chileno Webdox CLM, ya estaba inmerso de lleno en esta tarea para dar una solución a estos procesos que impactan en todas las áreas de una empresa y que son claves para el funcionamiento de medianas y grandes compañías.
La startup chilena, nacida en 2012, hoy acaba de dar un paso más en su crecimiento tras cerrar una ronda de inversión Serie A por USD $7.3 millones liderada por Taram Capital, en la que además participan fondos internacionales como Kayyak Ventures, Alacrity México, Fondo CLIN (ChileGlobal Ventures de Fundación Chile) y Asenza Capital.
“Estamos muy entusiasmados y comprometidos con el desarrollo de Webdox. Es un equipo muy sólido, con capacidad de escalar esta solución no sólo a nuevas geografías e idiomas, sino también de consolidar ecosistemas entre grandes empresas y PYMEs, facilitando sus relaciones comerciales. Estamos expectantes de ver hasta dónde pueden llevar esta empresa. El feedback que hemos tenido de sus usuarios, nos da certeza de que el software tiene un tremendo valor digitalizando procesos críticos para sus clientes y creemos que el mercado está listo para pasar a una nueva era en la administración de los contratos”, comenta Felipe Camposano, Managing Partner de Taram Capital.
La operación es consecuencia del acelerado y sostenido crecimiento de la compañía, que mediante un trabajo silencioso y persistente se posicionó más allá de Chile y hoy tiene reconocimiento e inserción internacional. Esta inversión le permitirá potenciar su expansión en Brasil y Estados Unidos, además de ya estar presente en Chile, México, Colombia, Ecuador y Perú, donde el objetivo de Webdox es dominar estos últimos 5 mercados en los próximos 2 a 3 años.
El fundador de la startup, el abogado José Manuel Jiménez, señala que “al tener un gran camino recorrido en la internacionalización de Webdox, esta inversión se enfocará en mejorar el producto (incorporando nuevas funcionalidades y nuevas integraciones), además de seguir cautivando a nuevos talentos que quieran incorporarse a esta empresa de alto impacto y crecimiento.. Hoy Webdox cuenta con más de 100 colaboradores, de distintas partes del mundo y son nuestra principal fortaleza”.
La expansión
En total, ya son 12 los países del continente que han confiado en Webdox y su software de gestión de contratos en la nube, una solución CLMS (Contract Lifecycle Management Software), en el cual las distintas áreas de una empresa (legal, ventas, procurement, recursos humanos y marketing, entre otras), al igual que clientes, proveedores y empleados, pueden trabajar interconectados en la creación, negociación, aprobación, firma y post-firma de contratos y documentos. De esta manera, los distintos departamentos de una organización pueden controlar el ciclo de vida de sus contratos, integrando a las distintas áreas involucradas, de una manera inteligente, eficiente y transparente.
Adicionalmente, Webdox provee un software altamente flexible y adaptable a las distintas necesidades de una gran o mediana empresa, profundamente integrable, lo que permite conectar los contratos a distintos procesos de negocios (como los procesos de venta y de compra) y con estándares de seguridad de clase mundial. El software es certificado ISO 27001 y está obteniendo su certificación ISO 27701 (GDPR Compliance) , además de otras normas de seguridad del estándar bancario de la más alta exigencia en Estados Unidos. Esas características, entre otras, han sido clave en la fuerte expansión de Webdox y en la adquisición de decenas de multinacionales con presencia en Latinoamérica.
A la fecha, más de 3 millones de contratos son gestionados con Webdox y cuenta con más de 12 mil usuarios activos en más 200 empresas de distintos rubros, como retail, alimentos y bebidas, telecomunicaciones o energía. Algunos de los principales clientes de Webdox CLM son Telefónica, Walmart, Banco Santander, Coca Cola Andina, Ab In Bev, BUPA, COPEC, entre varias otras multinacionales, multilatinas y empresas medianas, donde con varias de ellas Webdox trabaja en más de un país de la región.
Webdox, como pionero en la materia, mantiene un liderazgo en la región, por lo que proyecta continuar su expansión, logrando una penetración del mercado más fuerte para los próximos 4 años, en un camino sostenido a convertirse en una startup “unicornio” y alcanzar un valor de mil millones de dólares. "Buscamos llevar Webdox a los 5 continentes y ser líderes mundiales en la gestión del ciclo de vida de los contratos", indica José Manuel Jiménez.
Visita https://www.webdoxclm.com/ para obtener más información.
Acerca de Webdox CLM
Webdox CLM, la plataforma de software en español más confiable para impulsar acuerdos, es una plataforma de nube para la gestión de contratos. Empresa de origen chileno, fundada en 2012. Lleva a cabo procesos contractuales en la nube con clientes, proveedores y personas de manera colaborativa, eficiente y trazable. Actualmente Webdox tiene reconocimiento e inserción internacional, con desarrollo comercial en más de 12 países del continente americano, cuenta con más de 200 clientes en la región y gestiona +3 000 000 de contratos.
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SAM Asset Management y Bursanet de Actinver presentan una alianza estratégica para la distribución de fondos de inversión en México… SAM Asset Management y Bursanet de Actinver fortalecen su estrategia de distribución de fondos en nuestro país a través de la incorporación de 20 nuevos fondos de inversión a su plataforma de trading ya disponibles para compra.
Cada uno de estos fondos fue seleccionado por el equipo de SAM Asset Management para ofrecer productos innovadores que se ajusten a los distintos perfiles de los inversionistas mexicanos.
Entre esta oferta de fondos se encuentran dos productos de inversión vanguardistas en México: el Fondo Future Wealth (SAM-FTW) que invierte en megatendencias e innovación como tecnología médica, robótica, transición energética y el futuro del transporte, así como el Fondo Sustentable México (SAM-ESG), el primero en el país en su tipo, que invierte únicamente en empresas que cumplen con criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (Environmental, Social and Governance por sus siglas en inglés).
La extensa oferta incluye fondos con exposición al euro y al dólar, renta variable nacional y global, deuda corporativa en diferentes divisas, entre otros. Esto a través de instrumentos en directo y ETFs.
SAM Asset Management es en su totalidad propiedad indirecta de Banco Santander S.A. (España) y forma parte de un grupo con 50 años de trayectoria con presencia en 10 países gestionando activos valorados en más de 193 mil millones de euros.
Jesús Mendoza, CEO de SAM Asset Management comentó: “La complementariedad de una plataforma innovadora como lo es Bursanet, junto con la oferta de fondos de SAM Asset Management, nos permitirá atender nuevos nichos de mercado y perfiles de clientes”.
Mikhail Mora, Director Comercial de SAM Asset Management comentó: “La integración de canales de distribución digitales como lo es Bursanet, permite ofrecer los fondos de SAM Asset Management de una manera disruptiva y vanguardista en el mercado”.
Por su parte, Santiago Rincón Gallardo, Director de Bursanet comentó: “La oferta diferenciada de fondos de inversión de SAM Asset Management, así como su amplia experiencia como administradores de activos a nivel global, complementan la oferta de productos que tenemos para nuestros clientes en Bursanet, por lo que estamos muy contentos con esta alianza”.
Para más información sobre estos fondos de inversión o la oferta de SAM Asset Management entra al monitor o videoteca de tu cuenta Bursanet y si aún no tienes tu cuenta envíanos un mensaje directo a través de Facebook, Instagram o Twitter.
Acerca de SAM Asset Management
SAM Asset Management S.A. de C.V. Sociedad Operadora de Fondos de Inversión (como se menciona en el presente documento “SAM Asset Management”) es en su totalidad propiedad indirecta de Banco Santander S.A. (España) y forma parte de un grupo con 50 años de trayectoria con presencia en 10 países gestionando activos valorados en más de 193 mil millones de euros. SAM Asset Management es la tercera gestora más grande de México con 333 mil millones de pesos bajo administración al cierre de junio de 2021. Para obtener más información, visite www.samassetmanagement.com.mx
Acerca de Bursanet
Bursanet es la plataforma de inversión online no asesorada de Actinver, Grupo Financiero mexicano con más de 25 años de experiencia en el manejo de inversiones. Reconocida como una de las principales Casas de Bolsa en línea de México, con su plataforma no sólo tienen acceso a las bolsas de valores y mercados más importantes de todo el mundo, sino es la única cuenta de inversión en México que ofrece servicios bancarios adicionales sin costo adicional. Para más invormación, visite www.bursanet.mx
Acerca de Actinver
Grupo Financiero Actinver es un grupo 100% mexicano, conformado por líderes en el manejo de inversiones y en educación financiera en el país desde 1994. A través de especialistas ofrece información puntual para fomentar la cultura del ahorro, así como mantener y aumentar las inversiones en el corto, mediano y largo plazo. Cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 2007 y están regulados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario. Para más información, visite www.actinver.com
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UiPath publica el Informe Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG)… UiPath (NYSE: PATH), una empresa líder en software de automatización empresarial, publicó hoy su Informe ambiental, social y de gobernanza (ESG) 2020, que proporciona métricas básicas y contexto relacionado con las iniciativas de sostenibilidad ambiental de la compañía, el compromiso con los miembros de su equipo y comunidades y gobernanza corporativa.
"Ser una empresa orientada por propósitos no es algo nuevo para UiPath; ha sido parte de nuestro ADN desde nuestra fundación, hace más de 15 años. Está integrado en quiénes somos y cómo pensamos sobre nuestro objetivo empresarial de transformar la forma en que las personas trabajan, desbloqueando la creatividad humana a través de la automatización", dijo Daniel Dines, cofundador y CEO de UiPath. "Como una empresa que acabó de abrir su capital, la disciplina de recopilar e informar públicamente métricas ambientales, sociales y de gobernanza es algo nuevo para nosotros. Dicho esto, sabemos que la responsabilidad lleva a la acción. Estamos comprometidos a trabajar para identificar métricas y crear divulgaciones que mensuren nuestro éxito en estas áreas y nos señalen dónde podemos hacerlo mejor."
El Informe ambiental, social y de gobernanza de UIPath define los cuatro pilares centrales de alineación de la compañía con su estrategia empresarial: impulsar la automatización para el bien, empoderar personas y comunidades, proteger nuestro medio ambiente y fomentar la buena gobernanza.
El ESG proporciona contexto y métricas para áreas críticas de desempeño, incluyendo la gestión hídrica y energética, participación comunitaria y voluntariado y gobernanza corporativa, entre otros. Además, para facilitar una transparencia aún mayor, el Informe ambiental, social y de gobernanza describe áreas previamente no reveladas, como la diversidad UiPath y las iniciativas de inclusión y equidad salarial; las consideraciones ambientales relativas a las necesidades de su data center, reclutamiento de colaboradores, compromiso y retención y desarrollo de talentos.
"Este no es un ejercicio estático; nos esforzamos para mantenernos a la vanguardia de las políticas y regulaciones emergentes", continuó Dines. "Queda mucho trabajo por delante para demostrar nuestros compromisos y probar nuestra determinación de cumplir con nuestros objetivos establecidos. Lideraremos con el ejemplo, con apertura y transparencia, mostrando que nuestras acciones hablan más alto que nuestras palabras."
El ESG destaca las mejores prácticas globales, alineándose con las métricas de las normas del Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS ONU). Para obtener más información sobre las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza de UiPath y para acceder al Informe ambiental, social y de gobernanza (ESG) 2020, visite aquí https://ir.uipath.com/.
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BBVA anuncia objetivos de descarbonización en nuevos sectores para 2030… Tras comprometerse en marzo a dejar de financiar el carbón en 2030 en los países desarrollados y en 2040 en el resto, la entidad financiera anuncia ahora que reducirá entre 2020 y 2030 la intensidad de carbono de su cartera crediticia en un 52% en generación eléctrica; un 46% en la fabricación de automóviles; un 23% en la producción del acero; y un 17% en la producción de cemento. Estos sectores, junto al carbón, representan el 60% de las emisiones de CO2 mundiales1. El banco centrará sus esfuerzos en acompañar a sus clientes con financiación, asesoramiento y soluciones innovadoras en el esfuerzo conjunto de descarbonización.
“La fijación de estos objetivos para 2030 supone un paso más en nuestro compromiso de ser neutros en emisiones de carbono en 2050. Es también una oportunidad para seguir apoyando a nuestros clientes en su transición sostenible", ha declarado el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila.
BBVA ha hecho este anuncio en el marco de la COP26 que se celebra estos días en Glasgow y que, según los principales líderes mundiales congregados, es “la última oportunidad” para limitar el aumento de la temperatura del planeta a 1,5ºC, respecto a la era preindustrial.
BBVA seguirá unas métricas de intensidad de emisiones por unidad de producción, con un punto de partida en 2020 y un objetivo para 2030 para los cuatro nuevos sectores. Dichas métricas de intensidad siguen la metodología SDA (Sectoral Decarbonization Approach) y están alineadas con PACTA (Paris Agreement Capital Transition Assessment).
A futuro, BBVA pretende fijar objetivos y compromisos para otros sectores a los que financia como petróleo y gas; aluminio; sector inmobiliario; transporte y agricultura.
Camino de una cartera libre de emisiones en 2050
El papel de la banca es fundamental como financiador de todos los sectores productivos. La influencia que, mediante dicha financiación, se puede ejercer en el comportamiento de sus clientes y en su desempeño medioambiental, se ha puesto de manifiesto por el mercado y los reguladores. Las empresas van a protagonizar esa descarbonización a través de la transformación de sus modelos productivos, haciéndolos más eficientes energéticamente.
Tal y como se establece en el Acuerdo de París, los flujos financieros deben ser coherentes con una trayectoria baja en emisiones de gases de efecto invernadero y un desarrollo resiliente al clima para mantener el aumento de la temperatura media mundial por debajo de 2°C respecto a la época preindustrial y, si es posible, de 1,5°C.
En línea con sus compromisos, BBVA toma como referencia los escenarios de 1,5ºC, concretamente el escenario de cero emisiones netas de la Agencia Internacional de la Energía (IEA, por sus siglas en inglés). Este nuevo escenario adelanta la neutralidad de emisiones al año 2040 para la generación eléctrica y plantea un parque automovilístico con un 86% de coches eléctricos en 2050.
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BBVA. Regional Sectorial. Plataformas digitales de compra y venta de autos transforman el mercado secundario. Diego López / Homero Martínez / Carlos Serrano / Samuel Vázquez… El desarrollo de plataformas digitales de compra y venta de autos en México es llamativo no sólo por su reciente crecimiento, sino también por el potencial que tiene este modelo de negocio para transformar el mercado secundario de automóviles en el país.
La decisión de comprar un auto de segunda mano representa una disyuntiva entre el precio y la calidad. Uno de los aspectos atractivos de comprar un vehículo en el mercado secundario es precisamente la posibilidad de adquirirlo a un precio más bajo en comparación con uno nuevo; esto puede representar un ahorro de hasta 30%.[1] Por otro lado, acudir al mercado secundario suele convertirse en un ejercicio incierto al momento de evaluar su calidad. ¿Cuál es la verdadera condición de la unidad? ¿Bajo qué condiciones ha sido tratada? ¿Cuánto tiempo más va a funcionar óptimamente?
En la mayoría de los casos, el consumidor es incapaz de distinguir con precisión el nivel de calidad de la unidad que está por adquirir debido a la barrera del conocimiento técnico y que está sujeto a la información que el vendedor revela. El vendedor, por su parte, suele tener incentivos a no revelar información que pudiera disminuir el precio que obtendría de la venta. Ante esta situación, que surge por la asimetría de información entre la parte compradora y la vendedora, los intermediarios tradicionales y digitales buscan resolver este conflicto e impulsar así la compra y venta de autos seminuevos. Pero son estos últimos quienes, a través del uso de canales digitales, algoritmos para fijación de precios y propuestas innovadoras de servicio están transformando el mercado secundario de automóviles.
La asimetría de la información y el mercado de seminuevos
La asimetría de información se define como una situación en la cual, al momento de una transacción, una de las partes posee información incompleta sobre el bien o servicio por intercambiar. Esto es justamente un factor determinante en el proceso de decisión de los consumidores y vendedores de autos usados: el vendedor sabe con mayor precisión el nivel de calidad de la unidad que ofrece, mientras que el comprador tiene información limitada e insuficiente al respecto. Esto provoca que las decisiones de compra-venta de autos usados estén sujetas a un comportamiento estratégico. Es decir, una situación donde tanto el comprador como vendedor analizan el comportamiento de su contraparte para acordar un precio y decidir si se lleva a cabo o no la transacción.
En 1970, George Akerlof planteó por primera vez un marco teórico que permite un análisis formal de mercados en presencia de asimetría de información.[2] Entre otros ejemplos, el autor ilustra que el comportamiento estratégico de los agentes que componen el mercado de autos usados tiende a influir en los precios, y puede potencialmente paralizar el mercado.
Supongamos que el mercado secundario estuviera compuesto sólo por dos tipos de autos, los de buena y de mala calidad. En este escenario, Akerlof demuestra que entre mayor sea la proporción de autos de baja calidad en circulación en el mercado secundario, menor sería la disposición a pagar de los consumidores, dada la mayor incertidumbre en cuanto a la calidad de las unidades en circulación y la incapacidad del consumidor de distinguir entre los dos tipos de unidades. A su vez, los vendedores de autos de buena calidad se vuelven más susceptibles a sufrir pérdidas, puesto que no recibirán el valor justo por su unidad a causa de la calidad incierta de los autos. Esto puede llevar a una situación, conocida como falla de mercado, donde a pesar de que existen consumidores y vendedores dispuestos a intercambiar un seminuevo de buena calidad al precio justo, la disparidad entre el precio demandado y el ofrecido es tal que ninguna transacción de este tipo se concreta. En su lugar, se tiende a una situación donde las unidades vendidas son mayoritariamente de baja calidad y donde el consumidor es susceptible a pérdidas en su bienestar puesto que no es capaz de estimar correctamente la calidad del auto que está por adquirir.
Este escenario hipotético no es muy diferente a la realidad, donde difícilmente el consumidor tiene los recursos y el tiempo para llevar a cabo una revisión exhaustiva del auto, y donde cada transacción en el mercado secundario conlleva una pérdida de bienestar ante la falta de certeza de la calidad del bien que se está adquiriendo. De igual manera, los vendedores de autos de buena calidad pueden enfrentar costos mayores en el intento de diferenciar su auto de otros de más baja calidad, y son susceptibles de aceptar un precio inferior al verdadero valor de su automóvil.
La clave de la expansión de intermediarios digitales de autos
La intermediación en el mercado secundario de autos siempre ha buscado reducir la incertidumbre derivada de la asimetría de información. Sin embargo, se estima que el 90% de las transacciones de compra y venta de autos en México se siguen realizando entre particulares.[3] Esto nos habla del papel limitado que han jugado los intermediarios tradicionales en el país, y nos indica que los consumidores no están convencidos de que los beneficios superen los costos de la intermediación. La reciente expansión de los intermediarios digitales, sin embargo, sugiere que esto está cambiando.
El rol de un intermediario toma valor sólo cuando se tiene una buena reputación y credibilidad. Si los compradores de automóviles no tienen información acerca de la credibilidad del intermediario en cuanto a sus procesos de revisión mecánica y de garantía, los consumidores tampoco sabrían con certidumbre el nivel de calidad de los vehículos ofrecidos y el problema de asimetría persiste. Es decir, las personas que buscan adquirir un auto a través de un intermediario, pero que no pueden verificar su reputación (por ejemplo, a través de la opinión de compradores previos) siguen teniendo la misma incertidumbre que adquirirlo directamente de un particular.
Las plataformas digitales de intermediación generan precisamente una reputación a través de las opiniones de clientes previos que están disponibles para revisión de los clientes potenciales en los canales digitales, redes sociales y medios, siendo éste uno de los principales diferenciadores de los intermediarios tradicionales. Dicho modelo de negocio consiste en comprar autos seminuevos y revenderlos mediante una plataforma en línea. Más allá de qué parte de su atractivo es la agilización del proceso de compra y venta en línea de autos seminuevos, la clave de su fuerte expansión es su enfoque en construir y fortalecer su reputación y credibilidad como intermediario. Estas plataformas se distinguen por su esfuerzo en transparentar los procesos de selección, acondicionamiento y valuación de las unidades que venden, brindando al usuario una mejor experiencia de lo que suelen encontrar en opciones tradicionales. Lo que resulta en una mayor credibilidad.
Un segundo aspecto fundamental que diferencia a las plataformas digitales de los intermediarios tradicionales es la manera en la que se calcula el valor de la unidad. La cotización del coche está basada en algoritmos que estiman el precio de mercado y existe información en la red sobre la opinión de sus clientes. Vista desde el marco conceptual de Akerlof, estas condiciones de adquisición por parte de estas plataformas reducen la incertidumbre que enfrenta el vendedor del auto e incrementa la probabilidad de recibir una oferta atractiva y al valor de mercado. Recordemos que a falta de este mecanismo, el vendedor de un coche usado de buena calidad solo puede aspirar a obtener un precio inferior a su justo valor de mercado, debido al sesgo a la baja que predomina sobre los precios generado por la incapacidad del comprador de distinguir acertadamente entre las unidades de buena y mala calidad.
Las políticas de control de calidad y garantías de estas plataformas también buscan reducir considerablemente la incertidumbre que suele enfrentar el comprador de un auto usado. No solo gracias al control de calidad que se realiza previo a la compra de la unidad por parte de la plataforma, sino también al periodo de garantía que se ofrece tras haber adquirido la unidad. En algunos casos esta garantía puede llegar a ser de hasta 3 meses ante cualquier falla mecánica; incluso existe la opción de reembolso si se respeta un rango de tiempo o kilometraje, que puede llegar a ser de hasta 10 días o 400 Km de uso.
Estas políticas por sí mismas no representan una diferenciación relevante respecto al canal tradicional, pero si son tomadas en cuenta en el contexto digital, existe un factor adicional de vigilancia continua por parte de clientes anteriores que comparten opiniones y moldean la reputación de la marca. Este elemento no está presente en los intermediarios tradicionales ya que es complicado, por ejemplo, conocer la opinión de clientes anteriores de un lote de autos.
El tercer punto clave que diferencia a los intermediarios digitales respecto al modelo tradicional es su capacidad de alcance y escala. A diferencia de las opciones tradicionales como lotes de autos o concesionarios, las plataformas como OLX o Kavak tienen una fuerte presencia en los canales digitales y la capacidad de extender su modelo de negocio a nuevas regiones aprovechando la reputación conseguida previamente. Esto permite a los usuarios no solo acceder a un catálogo más amplio de automóviles para comparar, también tener una mayor interacción con otros clientes a través de canales digitales donde es posible reportar incidentes y conocer la experiencia de otros usuarios. Esta retroalimentación positiva de la red es uno de los principales diferenciadores respecto a las alternativas tradicionales.
De esta forma, la llegada de intermediarios digitales de autos al mercado de seminuevos implicaría ya un incremento en el bienestar tanto de compradores como de vendedores de autos usados al reducir eficazmente la asimetría de información en cada transacción. Esto permite a los compradores no solo adquirir una unidad a un precio justo, sino también la posibilidad de llevar a cabo transacciones que no hubieran podido realizarse en ausencia de este mecanismo.
Implicaciones de mercado
La reducción de la incertidumbre y la facilidad con la que se puede realizar una compra-venta a través de estas plataformas digitales podrían tener un efecto permanente en la toma de decisiones del resto de los actores en el mercado. A medida que el uso de estas plataformas vaya creciendo, los consumidores que ya consumían autos usados podrían adaptar su comportamiento y valorar más los beneficios de comprar a través de un intermediario que garantice los mismos estándares de calidad que estas plataformas. Esto elevaría la calidad general del servicio de intermediación en el mercado de autos secundarios, y podría eventualmente desplazar las opciones tradicionales de compra y venta como los lotes de autos o la compra a través de un particular. Del lado de la oferta, los que poseen un automóvil y tienen la expectativa de re-vender su auto en el futuro adaptarán su comportamiento y cuidaran mejor de sus autos para poder acceder a plataformas como Kavak o OLX. Ambos efectos podrían mejorar la calidad de los autos disponibles en el mercado secundario, que derivaría en un mayor bienestar social.
La presencia de estas plataformas también podría representar un cambio en los patrones de consumo de aquellos clientes que suelen estar indecisos entre un auto nuevo y un seminuevo, aunque el resultado final dependerá de lo que suceda con la brecha de precios entre estos dos tipos de auto. Por un lado, la mayor certidumbre de calidad al momento de una compra a través de un intermediario como OLX o Kavak podría hacer que este segmento de consumidores considere más atractivo adquirir un vehículo seminuevo de reciente modelo si la brecha de precios persiste. Esto implicaría un mercado secundario más amplio y con mayor volumen de ventas.
Un efecto contrario, sin embargo, puede surgir si la mayor certeza de calidad en el mercado secundario se materializa como una reducción en la brecha de precios entre nuevos y seminuevos. Se estima que el coche pierde casi el 30% de su valor por el simple hecho de haber salido del concesionario. Como subraya Akerlof, dicha depreciación es explicada en parte por el nivel de calidad promedio de los autos en circulación en el mercado secundario. Es decir, en aquellos mercados donde la calidad promedio de los seminuevos es baja (y la incertidumbre de compra es alta), la depreciación del auto nuevo al salir del concesionario será más pronunciada. En la medida que la presencia de plataformas como OLX o Kavak se traduzca en una menor depreciación de los automóviles nuevos, el atractivo principal de los coches seminuevos (un precio relativo más bajo) se vería reducido y con él su demanda. En suma, la presencia de estas plataformas podría generar que ciertos consumidores sustituyan sus compras de autos nuevos por seminuevos si la brecha de precios prevalece, o al contrario, aumentar su demanda de coches sin estrenar si dicha brecha de precios se acorta. La maduración de este mercado nos mostrará el efecto final.
¿Víctimas de su propio éxito? Análisis de tendencia y sentimiento
Si bien las plataformas de compra-venta de autos en línea existen desde el desarrollo del Internet mismo, su reciente auge y crecimiento se debe en gran medida a la entrada de un nuevo jugador que vino a transformar las reglas del juego: Kavak. Éste es actualmente el principal jugador en el mercado de intermediación de compra-venta de automóviles en México, y aunque su fundación es reciente y data del 2016, ha mostrado un crecimiento exponencial tal que le ha permitido expandirse a las principales ciudades de México (CDMX, Guadalajara, Monterrey, Querétaro y Puebla) y recientemente extender operaciones a Brasil y Argentina.
Podemos darnos una idea del despegue de esta plataforma a través de las tendencias de búsquedas en México. Se observa que entre en 2016 y 2019 su crecimiento fue modesto, pero despegó a partir de octubre de 2020 tras una exitosa ronda de captación de financiamiento donde su valuación de mercado fue tal que alcanzó la categoría de “unicornio”,[1] convirtiéndose así en la primera startup mexicana en obtener dicho reconocimiento. Entre octubre de 2020 a octubre de 2021 la popularidad de Kavak (medida en el índice de Google) creció a una tasa de 183% mostrando que la contingencia Covid-19 no tuvo un impacto en la popularidad de búsquedas.
Tras este crecimiento exponencial, la influencia de Kavak en la expansión del mercado de intermediarios de compra-venta de autos es tal que incluso sus mismos competidores se han visto beneficiados por el creciente interés en plataformas compra-venta de autos usados. En términos de tendencias, por ejemplo, OLX uno de sus más cercanos competidores ha mostrado un incremento sostenido en las búsquedas por Internet, el cual coincide con el despegue de popularidad de Kavak a finales del 2020. La popularidad de OLX creció 130% en el periodo de octubre de 2020 a octubre 2021.
El interés del consumidor en Kavak y OLX parecen haberse desarrollado de manera diferenciada. Se observa, por ejemplo, que las búsquedas de OLX se concentran principalmente en Baja California; mientras que Kavak parece tener una mayor penetración en la zona metropolitana del valle de México.
El interés focalizado de estas dos empresas se explica por la capacidad de distribución que han desarrollado durante su expansión. Por ejemplo, Kavak opera actualmente en las principales ciudades del centro del país y el Bajío, con un único centro de distribución en Monterrey para la zona norte. Por otro lado, OLX cuenta con centros de distribución en Durango, Torreón, Saltillo y Monterrey.
Analizar los términos relacionados a la búsqueda de ambos jugadores nos permite focalizar la demanda que tienen las plataformas e identificar regiones particulares de interés por parte de los usuarios. En el caso de Kavak, los principales términos de búsqueda que acompañan a la marca relacionan la búsqueda con ciudades como CDMX, Puebla, Lerma, y Santa Fé. Estas regiones de la zona centro del país refuerzan el argumento anterior sobre interés de los usuarios en esta región del país.
En el caso de los términos relacionados a la búsqueda de “OLX”, nuestro segundo jugador central en el mercado de plataformas de compraventa de autos, vemos sólo una búsqueda asociada con una región: Mexicali. Otro punto a destacar es que, a diferencia de Kavak, vemos a otras plataformas competidoras (Kavak y Autotrader) en las búsquedas de los usuarios sobre OLX, notando que Autotrader es una de las principales plataformas en el mercado secundario de autos en EUA por lo que podemos inferir que compiten en este mismo mercado regional.
A pesar de los buenos números mostrados por estas empresas, existen ciertas señales de precaución a tomar en cuenta. A medida que estas plataformas de intercambio crecen y sus ventas se expanden, también se han incrementado los reportes de quejas por parte de sus consumidores. Uno de los principales diferenciadores que tienen las plataformas digitales (como Kavak) sobre competidores tradicionales es el alcance de mercado a través de los canales digitales, pero también tienen una mayor exposición a comentarios de los usuarios de redes sociales que pueden afectar de manera positiva o negativa la imagen de la marca y con esto la reputación.
Para incorporar a nuestra valoración el sentimiento de las interacciones alrededor de Kavak en Twitter, realizamos un análisis de sentimiento[1] de la comunicación que tiene la empresa con sus seguidores (clientes). Nos limitamos a analizar las interacciones que tiene la empresa con sus seguidores para poder capturar el sentimiento del consumidor de mejor forma y evitar sesgos positivos que pueda tener la empresa al compartir contenido.
Construimos un índice que identifica la polaridad de los términos utilizados en los Tweets de la semana del 8 de octubre al 1 de noviembre e identificamos que un 14% de los usuarios no están conformes con el servicio recibido utilizando términos como “perder”, “inconveniente” y “lamentamos” que están asociados con un sentimiento negativo.
Estas cifras podrían simplemente estar reflejando la gran expansión de estas compañías y con ello el volumen de interacciones en redes sociales, tanto positivas como negativas, y no necesariamente una caída en la calidad del servicio. Sin embargo, no se puede descartar la posibilidad de que la mayor demanda y popularidad de estas plataformas se están traduciendo en cuellos de botella y mermando la calidad del servicio, que ha sido un proceso constante en la reactivación económica donde las empresas deben adaptar sus procesos para la nueva normalidad y se observan pérdidas en calidad de servicio.
Si bien, actualmente un porcentaje mayor de términos (21%) son positivos como, por ejemplo, “logramos”, “comprometidos” y “solución''; no se debe perder de vista la tendencia de los comentarios negativos que podrían afectar en el mediano plazo la reputación de la marca y con esto la credibilidad de sus servicios que lo diferencian del sector tradicional.
Será fundamental que, a medida que las plataformas digitales sigan creciendo, se mantenga o mejore el servicio al cliente, ya que uno de los grandes diferenciadores respecto a la alternativa tradicional es la practicidad y eficacia de la interacción entre la plataforma y los usuarios mediante canales digitales. De ocurrir lo contrario, su propia expansión podría representar en sí misma un freno al crecimiento.
Implicaciones de coyuntura
Recientemente el gobierno federal anunció su interés por regularizar autos de procedencia extranjera que por ley no tienen derecho al registro vehicular. Esta política podría provocar una serie de efectos adversos en el mercado secundario tales cómo:
● Caída en los precios, debido al mayor volumen de autos en circulación.
● Reducción en el nivel de calidad promedio de los autos usados, lo que presionará los precios a la baja por el incremento en la incertidumbre que enfrenta el consumidor.
● Agravaría la depreciación de seminuevos, la cual está presumiblemente ligada a la calidad promedio de los autos en circulación en el sector secundario.
● Y genera incentivos a seguir realizando compra de vehículos de este tipo en detrimento del mercado doméstico, por la inconsistencia dinámica que este tipo de políticas generan.
El surgimiento de intermediarios como Kavak y OLX podría representar un contrapeso ante un choque de esta naturaleza, limitando los efectos adversos esperados sobre el bienestar tanto de consumidores como de vendedores de autos seminuevos. Las plataformas podrían incluso aprovechar las circunstancias para fomentar el uso de intermediarios que garanticen estándares mínimos de calidad como los que estas ya ofrecen, incrementando así sus clientes potenciales y ventas.
Otro punto importante a tener en cuenta es el potencial de entrada de jugadores establecidos en el mercado de e-commerce y retail en línea. Este es el caso de Mercado Libre, que ha funcionado desde hace varios años como un marketplace para que vendedores y compradores se encuentren para realizar la compraventa de un automóvil. El crecimiento en la demanda e interés por parte de los consumidores mexicanos en servicios complementarios como la verificación mecánica y apoyo en la gestión de trámites, mostrado en nuestro análisis de tendencia, pueden ser señal para que estas empresas establecidas entren a competir con Kavak, OLX y nuevos entrantes pequeños como ClikAuto. Existen grandes jugadores que ya cuentan con la infraestructura, capacidad logística y de almacenamiento para entrar al mercado con una participación importante aprovechando las economías de alcance.
Nuestro análisis ilustra cómo la existencia de este tipo de plataformas representan una mejora inmediata en el bienestar y pueden convertirse en un recurso ante choques adversos. Esto habla de su importancia para el correcto funcionamiento del mercado secundario de autos en sí mismo, y es un claro ejemplo de cómo, en ciertas circunstancias, el libre mercado puede hacer surgir entidades que brinden soluciones ante las fallas del mismo.
[1] Cifras basadas en estimaciones por parte de Kavak.
[2] George A. Akerlof, 1970. "The Market for “Lemons”: Quality Uncertainty and the Market Mechanism," The Quarterly Journal of Economics, Oxford University Press, vol. 84(3), pages 488-500.
[3] Cifras estimadas por el equipo de Kavak y citadas en el podcast del Blog de la Bolsa Mexicana de Valores de México: “En Voz de… Kavak: La startup que transformó el negocio de compra-venta de autos entre particulares”
[4] El índice muestra el interés de búsqueda en relación con el valor máximo de una región y periodo determinado. Un valor de 100 indica la popularidad máxima de un término, mientras que 50 indica que un término es la mitad de popular en relación con el valor máximo.
[5] Se considera unicornios a empresas que alcanzan una valuación de más de mil millones de dólares.
[6] Nuestro análisis de sentimiento toma en cuenta la tendencia de los tweets en el periodo de estudio tomando en cuenta la polaridad del contenido (texto) basado en la aplicación de la metodología de análisis de sentimiento. El análisis de sentimiento es uno de los casos de uso más populares para NLP (procesamiento de lenguaje natural) y representa el proceso de determinar computacionalmente si el contenido de un texto es positivo, negativo o neutral. Se cruzan los términos empleados en el tweet con el NRC Emotion Lexicon en español para clasificar la polaridad y se crea un índice respecto al total de términos.
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Avance de resultados del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros… El INEGI da a conocer el avance de las ventas al público en el mercado interno según el Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL), en octubre del presente año.
La información proviene de 23 empresas afiliadas a la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, A.C. (AMIA), Giant Motors Latinoamérica y Autos Orientales Picacho.
En octubre se vendieron al público en el mercado interno 76 640 unidades. Por su parte, en el periodo enero-octubre de 2021 se comercializaron 834 486 vehículos ligeros.
El reporte completo del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros se dará a conocer el 8 de noviembre de 2021. Para información más amplia puede consultar: https://www.inegi.org.mx/datosprimarios/iavl/
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VMware acelera el cambio de los proveedores de servicios a la nube múltiple… Para ofrecer aplicaciones y servicios innovadores a los clientes de forma rápida, los proveedores de servicios están apostando fuertemente en la nube. Y a medida que las aplicaciones y los datos continúan distribuyéndose a través de las nubes y las locaciones, los proveedores de servicios requieren flexibilidad para implementar y gestionar de forma consistente las cargas de trabajo en cualquier lugar. Es por eso que hoy, VMware (NYSE: VMW) presenta mejoras en su Telco Cloud Platform, diseñada para ayudar a los proveedores de servicios a acelerar su transformación a la nube múltiple.
“Con los esfuerzos de modernización de la red en marcha, los proveedores de servicios se enfocan ahora en cómo monetizar los servicios de 5G, y cómo hacerlo de forma rápida. Gracias a las arquitecturas nativas de la nube, el tiempo de comercialización para lanzar nuevos servicios ha pasado de meses y años a días y semanas”, declaró Sanjay Uppal, vicepresidente sénior y director general de Proveedor de Servicios y Periferia de VMware. “Más de 150 CSP de todo el mundo confían en VMware Telco Cloud Platform para acelerar el tiempo de generación de ingresos, al tiempo que proporcionan automatización y operaciones consistentes en las redes 4G, 5G y demás. VMware Telco Cloud Platform proporciona capacidades de nubes múltiples desde el core hasta la periferia sin bloquear al proveedor de servicios en una única arquitectura o implementación en la nube. Por ende, ofrece la agilidad y velocidad que nuestros clientes necesitan para sus masivas implementaciones 5G”.
Entre las mejoras de VMware Telco Cloud Platform se incluyen:
• VMware Telco Cloud Platform – Public Cloud permitirá a los proveedores de servicios incorporar sin problemas las nubes públicas en su arquitectura general de 5G.
• VMware Telco Cloud Platform – Edge proporcionará la base para la prestación de comunicaciones de próxima generación y servicios informáticos en el proveedor de servicios y en la periferia empresarial.
• Las nuevas capacidades de VMware Telco Cloud Automation permitirán operaciones consistentes a través de nubes múltiples en toda la red. Asimismo, el soporte de división de red será adicionado a través de Project Lattice, el cual ahora se encuentra en vista previa técnica.
• La plataforma VMware’s RAN Intelligent Controller (RIC) desbloqueará la innovación y la velocidad de las aplicaciones a través de las redes de acceso por radio (RAN).
Presentación de VMware Telco Cloud Platform – Public Cloud
Los proveedores de servicios han iniciado a adoptar las nubes públicas como parte de su arquitectura de red. A medida que las funciones de red se implementan a través de nubes de telecomunicaciones locales y nubes públicas, los proveedores de servicios requieren una plataforma que permita la automatización y las operaciones de nubes múltiples consistentes.
Presentada hoy, VMware Telco Cloud Platform - Public Cloud, por VMware Cloud, ofrece a los proveedores de servicios opciones y flexibilidad para ejecutar sus cargas de trabajo en entornos de nubes múltiples con facilidad. Una extensión de VMware Telco Cloud Platform, VMware Telco Cloud Platform - Public Cloud se compone de la misma solución de virtualización probada en el campo, contenedor como servicio (CaaS) a nivel del operador y automatización de múltiples capas, consistente en todo el core, periferia, RAN y ahora con la nube pública.
VMware Telco Cloud Platform – Public Cloud proporcionará a los proveedores de servicios:
• La capacidad de migrar cargas de trabajo de telecomunicaciones y TI a la infraestructura como servicio (IaaS) de la nube pública, específicamente VMware Cloud en AWS, de forma rápida y rentable, al tiempo que tiene la flexibilidad de volver a las nubes de telecomunicaciones locales, si fuese necesario.
• Una opción para implementar las principales funciones de red, a través del ecosistema de socios de VMware, en las mejores nubes para satisfacer sus objetivos funcionales en función del costo, la disponibilidad y el rendimiento.
• Operaciones consistentes con la automatización de capas múltiples a través de cualquier nube de telecomunicaciones, desde el core, la periferia, RAN hasta la nube pública.
Se espera que VMware Telco Cloud Platform – Public Cloud esté disponible en general en el Q4 FY22 de VMware, dando soporte inicialmente a los proveedores de servicios para implementar sus funciones de red en VMware Cloud en entornos AWS. Obtenga mayor información sobre VMware Telco Cloud Platform – Public Cloud aquí.
Presentación de VMware Telco Cloud Platform – Edge
En VMworld 2021, VMware presentó VMware Edge, un portafolio de productos que permitirá a las organizaciones ejecutar, gestionar y proteger mejor las aplicaciones nativas de la periferia. Los proveedores de servicios desempeñarán un papel clave en la estrategia de plataforma de periferia unificada de VMware. Es por ello que hoy, VMware anuncia VMware Telco Cloud Platform – Edge, una variante de Telco Cloud Platform adaptada para alojar y gestionar soluciones de periferia de red de varios proveedores.
VMware Telco Cloud Platform – Edge, una plataforma abierta y de nubes múltiples, proporcionará:
• Una base para implementar servicios de comunicación de última generación, entre los que se incluyen Multi-Access Edge Computing (MEC), Private Mobile Networking (PMN) y Content Delivery Networks (CDNs), entre otros.
• Capacidad para implementar aplicaciones nativas de la periferia, en la periferia del proveedor de servicios o en la periferia empresarial.
• Automatización y consistencia operativa a través de las periferias y otros sitios de red.
• Un puente con el amplio ecosistema de socios de VMware, que abarca hiper-escaladores, proveedores de equipos de red, ISV, desarrolladores de aplicaciones nativas de la periferia y mucho más.
Un ejemplo de socio de ecosistema de VMware Edge es Lenovo. Su completo portafolio de productos de la periferia, junto con VMware Telco Cloud Platform – Edge, permitirá servicios de periferia automatizados que acelerarán el tiempo de valoración. La solución combinada proporcionará una base sólida para implementaciones de la periferia en diferentes segmentos del mercado.
Mayor información sobre VMware Telco Cloud Platform – Edge aquí.
Las nuevas funciones de Telco Cloud Automation habilitarán las operaciones de nubes múltiples
En toda la red, Telco Cloud Automation es el motor de orquestación y automatización de Telco Cloud Platform. Permite operaciones consistentes y un enfoque basado en la nube para la gestión y la orquestación mediante la abstracción de las complejidades de la nube y la exposición del nuevo ecosistema de nubes múltiples a través de interfaces de telecomunicaciones estándar y recursos unificados.
VMware anunció hoy nuevas funciones para Telco Cloud Automation, entre las que se incluyen:
• Operaciones consistentes de nubes múltiples: Los clientes de Telco Cloud Automation podrán aprovechar los recursos de nube pública de Amazon Web Services (AWS) a través de VMware Cloud en AWS o Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS).
• División de red: VMware presentó Project Lattice, una vista previa técnica, que ampliará las funciones de Telco Cloud Automation con una gestión de división de red compatible con 3GPP estándar. Esto permitirá a los proveedores de servicios planificar, diseñar y crear instancias de divisiones de red de extremo a extremo en los dominios de red RAN, periferia, core y de transporte. La nueva función de división de red, un módulo adicional de Telco Cloud Automation, ayudará a los proveedores de servicios a unificar estos dominios y a cerrar la brecha entre los servicios prestados y los recursos de red necesarios de la infraestructura física o en la nube.
• Acelerar la integración y creación de instancias de las funciones de red: Telco Cloud Automation ofrecerá nuevas funciones de diseño para soportar más opciones de automatización del ciclo de vida y acelerar la integración y creación de divisiones de funciones de red mediante CAAS automatizadas y personalizaciones de infraestructura.
• Mejoras en la operatividad de la red: Telco Cloud Automation permitirá nuevas operaciones automatizadas del día 2 para las operaciones de CAAS, actualizaciones de BIOS y firmware que reducen el tiempo de mantenimiento y permiten una mayor flexibilidad de gestión en todos los centros de datos.
• Automatización CI/CD aumentada: Las actualizaciones facilitarán la integración de Telco Cloud Automation en los canales CI/CD existentes con el nuevo SDK y permitirán a un proveedor de servicios reducir el tiempo de implementación y actualización de nuevas aplicaciones, reduciendo los costos de integración y operativos.
• Mejoras en la automatización de la infraestructura: Telco Cloud Automation también ofrecerá soporte para controladores Mount Bryce y automatización de funciones de red de Precision Time Protocol (PTP). Estas integraciones ayudarán a automatizar las operaciones manuales a nivel de infraestructura que resultan esenciales para ejecutar vRAN y otras aplicaciones de alto rendimiento.
Las nuevas funciones de Telco Cloud Automation estarán disponibles en Q4 FY22 de VMware, aparte de Project Lattice, que está en vista previa técnica. Obtenga mayor información sobre VMware Telco Cloud Automation para operaciones en nubes múltiples aquí y Project Lattice para divisiones de red aquí.
Presentación de VMware RIC
RAN Intelligent Controller (RIC) es una nueva función presentada por O-RAN Alliance que permite a los proveedores de servicios implementar aplicaciones de gestión y control nativas de la nube en RAN. VMware presenta VMware RIC, una plataforma que abstrae la infraestructura RAN subyacente y proporciona API de desarrollador para xApps y rApps para programar RAN.
La plataforma VMware RIC consistirá de dos RICS que se pueden ejecutar independientemente entre sí o en conjunto:
• VMware Centralized RIC, una implementación de RAN Intelligent Controller (no RT RIC) en tiempo no real en la arquitectura de referencia de O-RAN Alliance. Administrará y alojará rApps que tengan funciones de control con tiempos de respuesta superiores a un segundo.
• VMware Distributed RIC, una implementación RAN Intelligent Controller (casi RT RIC) en tiempo casi real en la arquitectura de referencia de O-RAN Alliance. Administrará y alojará xApps que tengan funciones de control con tiempos de respuesta inferiores a un segundo, normalmente del orden de 10 milisegundos.
Visite este comunicado de prensa para obtener más información sobre VMware RIC y cómo se integrará a la perfección con RAN tradicional, vRAN, una infraestructura compatible con O-RAN que aprovecha el masivo ecosistema de xApp y rApp.
Conéctese con nosotros durante el Telco Innovation Summit
Presentado por VMware e Intel, el Telco Innovation Summit reunirá a proveedores de servicios, socios tecnológicos y expertos del sector para discutir las prioridades estratégicas para la modernización de redes 5G, RAN y periféricas. Únete a la conversación el 4 de noviembre.
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Lumu Technologies nombra a Germán Patiño como Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica… Lumu Technologies, compañía de ciberseguridad creadora del modelo Continuous Compromise Assessment™ que permite a las organizaciones medir compromisos confirmados en tiempo real, anunció que Germán Patiño será el nuevo Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica de la organización y quién liderará la estrategia de crecimiento de Lumu en la región.
Según expresó Ricardo Villadiego, fundador y CEO de Lumu Technologies: “Bajo el liderazgo de Germán, un experto en la generación de oportunidades comerciales y de negocios en el sector de la seguridad informática queremos consolidar nuestra presencia en un mercado en expansión como es el latinoamericano. Su aporte será fundamental para nosotros y con esta decisión afirmamos, el compromiso con las empresas de la región donde el riesgo de ciberataques es cada vez más disruptivo a sus operaciones de negocios.
“Estoy honrado de ser parte de Lumu y contribuir en su propósito de ayudar al mundo a medir el compromiso en tiempo real, creemos en un mundo donde las empresas latinoamericanas pueden controlar el impacto del cibercrimen en sus organizaciones. Mi rol será guiar y acompañar a las miles de empresas de la región y a los equipos de seguridad a que realmente puedan transformar y mejorar significativamente sus operaciones de seguridad en el corto plazo.
Patiño trabajaba anteriormente como Director de Ventas Latinoamérica, para Appgate desde el año 2019, en donde lideró un exitoso equipo en el desarrollo comercial de soluciones de ciberseguridad para las organizaciones. Sus habilidades lo llevaron a implementar estrategias con grandes resultados en los diferentes países. Anteriormente trabajó por más de diez años entre Easy Solutions y Cyxtera.
Germán es Ingeniero Electrónico de la Universidad El Bosque, en Bogotá, y cuenta con estudios en Prospectiva y Dirección Estratégica, de la Universidad Externado de Colombia, además de ser Coach Ontológico del Instituto Newfield Network y Certificado en Excelencia en la Ejecución, por el Institute for Generative Leadership, en Estados Unidos.
Sobre Lumu
Con sede en Miami, Florida, Lumu es una empresa de ciberseguridad enfocada en ayudar a organizaciones empresariales a identificar amenazas y aislar instancias confirmadas de compromiso. Al implementar los principios de Continuous Compromise Assessment™, Lumu ha construido una poderosa solución de retroalimentación y auto aprendizaje que les ayuda a los equipos de seguridad a acelerar la detección de compromisos confirmados, obtener visibilidad en tiempo real a lo largo de su infraestructura, y cerrar la brecha de detección de fallos de seguridad de meses a minutos. Conozca más sobre cómo Lumu identifica los puntos de compromiso de la red en www.lumu.io
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ONU: El mundo debe intensificar los esfuerzos para la adaptación climática o enfrentará grandes disrupciones… Un nuevo informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), lanzado hoy, pide esfuerzos urgentes para aumentar los fondos y las acciones de adaptación a los crecientes impactos del cambio climático.
El Informe sobre la Brecha de Adaptación 2021: Una tormenta se está gestando, publicado durante la nueva ronda de negociaciones climáticas en Glasgow, destaca que, si bien las políticas y la planificación para la adaptación al cambio climático están creciendo, el financiamiento y la implementación aún están rezagados.
Además, el informe muestra que se está dejando pasar la oportunidad de utilizar la recuperación fiscal de la COVID-19 para priorizar el crecimiento económico sostenible que también ayudaría a las naciones a adaptarse a impactos climáticos como sequías, tormentas e incendios forestales.
"A medida que el mundo busca intensificar los esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, también debe mejorar profundamente el desempeño para adaptarse al cambio climático", dijo Inger Andersen, directora Ejecutiva del PNUMA.
"Incluso si hoy se cierra el grifo de las emisiones, los impactos del cambio climático se mantendrían durante muchas décadas. Necesitamos un cambio radical en la ambición sobre la adaptación, para que la financiación y la implementación reduzcan de manera significativa los daños y pérdidas causados por el cambio climático. Y lo necesitamos ahora", añadió Andersen.
La financiación de la adaptación sigue siendo débil
Los compromisos actuales bajo el Acuerdo de París apuntan a que nos dirigimos a un aumento de la temperatura global de 2,7°C para fines de siglo. Incluso si el mundo limita ese calentamiento a 1,5°C o 2°C, como se describe en el acuerdo, muchos riesgos climáticos permanecerían. Si bien las acciones de mitigación son la mejor manera de reducir los impactos y los costos a largo plazo, es fundamental aumentar la ambición en la adaptación, en particular para la financiación y la implementación, con el fin de evitar que se amplíen las brechas existentes.
De acuerdo con el informe, los costos de la adaptación rondan un estimado de US$ 140.000-300.000 millones anuales de aquí a 2030 y serán de entre US$ 280.000 millones y US$ 500.000 millones por año para 2050, solo en los países en desarrollo. El financiamiento climático que fluye a los países en desarrollo para la planificación e implementación de la mitigación y la adaptación alcanzó los US$ 79,6.000 millones en 2019.
En general, los costos estimados para la adaptación en los países en desarrollo son de cinco a diez veces mayores que el volumen de financiación pública destinado a abordar el desafío, y esta brecha se está ampliando.
Recuperación de la COVID-19: una oportunidad que se pierde
Se han desplegado US$ 16,7 billones de estímulo fiscal en todo el mundo, pero solo una pequeña parte de este financiamiento se ha centrado en la adaptación al cambio climático. Menos de un tercio de 66 países estudiados hasta junio de 2021 habían financiado explícitamente medidas para abordar los riesgos climáticos como parte de su respuesta a la COVID-19.
Al mismo tiempo, el elevado costo del servicio de la deuda, combinado con la disminución de los ingresos públicos, puede obstaculizar a futuro el gasto público destinado a la adaptación, en particular en los países en desarrollo.
Progreso en la planificación y la implementación
Si bien la evidencia preliminar sugiere que el desarrollo de los planes nacionales de adaptación se ha visto interrumpido por la COVID-19, se está avanzando en las agendas nacionales de planificación para la adaptación.
Alrededor del 79% de los países han adoptado al menos un instrumento de planificación para la adaptación a nivel nacional, como un plan, una estrategia, una política o una ley. Esto supone un aumento del 7% desde 2020.
El 9% de los países que no cuenta con un instrumento de ese tipo está en proceso de desarrollar uno. Al menos el 65% de los países tiene uno o más planes sectoriales en vigor, y al menos el 26% tiene uno o más instrumentos de planificación subnacional.
Mientras tanto, la implementación de acciones para la adaptación continúa creciendo lentamente. Los datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) revelan que los diez principales donantes financiaron más de 2.600 proyectos con un enfoque principal en la adaptación entre 2010 y 2019. Los proyectos también son cada vez más grandes, con un número creciente de iniciativas que atraen fondos de más de US$ 10 millones.
Se necesitan más medidas
A pesar de estos progresos, el informe concluye que se necesita una mayor ambición en la financiación y la implementación.
El mundo necesita aumentar la financiación pública de la adaptación a través de la inversión directa y facilitando la participación del sector privado. Se necesitan más acciones, y más fuertes, de implementación de la adaptación para evitar atrasarse en la gestión de los riesgos climáticos, particularmente en los países en desarrollo. El mundo también debe considerar los escenarios climáticos más extremos proyectados por el Sexto Informe de Evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés).
El informe también señala que los gobiernos deberían usar la recuperación fiscal de la pandemia para priorizar las intervenciones que logren tanto el crecimiento económico como la resiliencia climática. Deben establecer enfoques integrados de gestión de riesgos y establecer marcos flexibles de financiación de desastres. Las economías avanzadas también deben ayudar a los países en desarrollo a liberar espacio fiscal para promover una recuperación de la COVID-19 ecológica y resiliente mediante condiciones favorables de financiación y un alivio sustantivo de la deuda.
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Aldeas Infantiles SOS México, busca desarrollar y fortalecer habilidades de empleabilidad en jóvenes sin cuidados parentales o en riesgo de perderlos… Miles de niños que crecieron sin el cuidado de una familia ahora son jóvenes que buscan una segunda oportunidad para tener una mejor vida, pero se enfrentan a un sistema desigual con rezagos estructurales en materia de educación, salud, salud sexual y empleo, aunado a las pocas oportunidades para adquirir y comenzar su vida profesional, sobre todo ahora que la pandemia ha dejado desempleo e incertidumbre desde el años pasado.
Cabe resaltar, que el aislamiento social aumento el uso de medios electrónicos; según cifras de un estudio realizado en mayo de 2020 por Nielsen Ipobe, los mexicanos usan 42% más su tiempo en las redes sociales. También aumento el uso de plataformas de streaming y el número de horas que las personas pasan frente al televisor, de modo que existe un nicho importante para promover contenido a las personas que se encuentran aún en aislamiento; y que en la mayoría son niñas, niños, adolescentes y jóvenes.
- “Antes de la pandemia, existía la posibilidad de tener un empleo en el hotel, pero a finales de marzo me dijeron que no sería posible, porque hubo recorte de personal y me colocaron en el banco de talento, mencionándome que, si hubiese una oferta laboral, me considerarían”- expresó Jesús, un joven de 20 años que creció bajo el modelo de Acogimiento Familiar en Aldeas Infantiles SOS México.
Aldeas Infantiles SOS forma parte de una iniciativa global que pretende mejores oportunidades para que personas jóvenes se preparen para el mercado laboral y vida independiente. Junto con aliados se pretende ampliar la gama de actividades para responder a las necesidades de empleabilidad de nuestro grupo meta.
La red YouthCan! que se compone por Aldeas Infantiles SOS, corporaciones y aliados estratégicos y parte de la experiencia de todos en el ámbito de empleabilidad juvenil, fundada en un enfoque individualizado.
Las actividades de YouthCan! se dirigen a personas jóvenes que han perdido el cuidado familiar o están en riesgo de perderlo. Normalmente las actividades están diseñadas para jóvenes entre los 16 y 29 años.
Las personas jóvenes son la base del proceso de diseño de YouthCan! y de su componente digital. Cuando inició el proyecto, un grupo de participantes identificó los retos y desafíos a los que se enfrentaban las personas jóvenes en empleabilidad y propusieron ideas para impulsar la solución dichos retos.
Las evaluaciones de las necesidades de jóvenes y las sesiones de retroalimentaciones deben seguir realizándose con regularidad para determinar el rumbo del proyecto y ayudando a definir las actividades.
“Queremos hacer un movimiento que garantice el acceso al empleo digno para personas jóvenes y su apoyo es una pieza fundamental para lograrlo, es por eso que hoy queremos reconocer el valor y esfuerzo de todas aquellas empresas que a través de su compromiso con nosotros han hecho de Aldeas Infantiles SOS México un soporte para el futuro de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes” agrego la Mtra. Diana Rosales Espinosa, Directora Nacional de Aldeas Infantiles SOS México.
Hoy queremos agradecer a cada una de ellas a través de este gran evento en el marco de nuestra conmemoración por nuestros primeros 50 años en México, otorgando reconocimiento en cinco categorias:
Empleabilidad,
Impacto por la niñez, acciones solidarias,
Producto con causa
Antigüedad
En las mismas destacan empresas como DHL, Arcos Dorados McDonald’s, Globant, BCD Travel, DAMAGE CONTROL, BORGWARNER, Fundación Lala, Shasa, Farmahorro, Oriflame y Monte de Piedad.
Estamos comprometidos con la planificación de actividades que den respuestas reales a los principales desafíos a los que se enfrentan las personas jóvenes para tener acceso a un empleo que les permita crecer profesionalmente y desarrollarse personalmente.
Sobre Aldeas Infantiles SOS
Aldeas Infantiles SOS es una organización sin fines de lucro, no gubernamental e independiente, que trabaja por el derecho de los niños a vivir en familia. Desarrolla su labor en el mundo desde 1949 y actualmente lleva adelante sus programas en 136 países y territorios, dentro del marco de la Convención sobre los Derechos del Niño de las Nacionales Unidas (CDN). La organización brinda atención directa e individualizada a cada niño según sus características y situación particular; y busca fortalecer a las familias que están en riesgo de separarse de sus hijos y puedan así brindarles entornos seguros.
Aldeas Infantiles SOS está comprometida en crear y mantener entornos familiares de cuidado y protección para todos los niños; ya sea en su familia biológica, en un entorno de acogimiento alternativo o en la comunidad donde viven y crecen. Día tras día, la organización une fuerzas para combatir todas aquellas causas que afectan a los niños y que ocasionan la pérdida del cuidado familiar.
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Santander Private Banking, reconocida como ‘Mejor Banca Privada’ en México por segunda vez consecutiva por The Banker… Santander Private Banking ha sido elegida por la revista del Grupo Financial Times, The Banker, como ‘Mejor Banca Privada’ en México por segunda vez consecutiva por su modelo de asesoramiento a clientes en sus necesidades específicas de inversión a través de su gama de productos y servicios e innovación.
Este reconocimiento se une a otros recibidos también este mismo año, como ‘Mejor Banca Privada’ en México por la revista Euromoney o ‘Best private bank for use of technology’ en la región de Latinoamérica.
Guillermo Barreyra, responsable de Wealth Management & Insurance en México, dijo que “este galardón es resultado de una organización enfocada en el cliente, que es nuestra prioridad, por eso nos enfocamos en ofrecerle los mejores productos y servicios financieros, acordes a su perfil de inversión y sus necesidades. Nuestro objetivo es estar siempre cerca de los clientes, para ello contamos con el mejor equipo de banqueros y especialistas. Es importante mencionar, que trabajamos para estar a la vanguardia en plataformas digitales para optimizar la experiencia del cliente y de las siguientes generaciones”.
Santander Private Banking ofrece a sus clientes un servicio personalizado y cercano, gracias a un equipo de banqueros privados especializados en México, Brasil, Chile, Argentina, Uruguay, España, Portugal, Reino Unido, Polonia y Estados Unidos. Cuenta con una red de más de 100 oficinas especializadas en banca privada que emplean 2,400 profesionales. Santander Private Banking cerró el Tercer Trimestre de 2021 con un volumen de activos y pasivos de clientes de 250,000 millones de euros, con un 17% de crecimiento respecto a septiembre de 2020.
La revista The Banker, que forma parte del grupo Financial Times, fue fundada en 1926. Sus premios anuales de Global Private Banking, en colaboración con la revista Professional Wealth Management (PWM), son considerados de los más prestigiosos del sector. Cuentan con 140 nominaciones de entidades de más de 60 países. Los candidatos son evaluados por un panel de 16 expertos independientes que analizan su crecimiento, progreso en planes estratégicos y rentabilidad, además de la calidad de su relación con clientes y gestión de activos. El año 2021 ha marcado la decimotercera edición de los premios anuales de Global Private Banking.
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Reglas de oro para que los empleados eviten un ciberataque a sus empresas… El estudio realizado por Forrester Consulting a petición de Tenable revela que ocho de cada diez organizaciones mexicanas han adoptado el trabajo remoto, y el 71 % planea hacerlo permanente durante los próximos dos años. El estudio también resalta que los empleados remotos en su gran mayoría (82%) tienen 6 o más dispositivos conectados a la red doméstica y el 69% de los de los líderes de seguridad y negocios dijo haber sufrido ciberataques que afectan el negocio dirigidos a los empleados a distancia. En este contexto, Tenable ofrece cinco reglas de oro que los empleados deben seguir para evitar un ciberataque a sus empresas.
El trabajo flexible está aquí para quedarse y será la forma de trabajar en el futuro. Así lo confirma el estudio Más allá de los límites: El futuro de la ciberseguridad en el nuevo mundo laboral, realizado por Forrester Consulting a petición de Tenable que revela que ocho de cada diez organizaciones mexicanas habían adoptado el trabajo remoto, y el 71 % planea hacerlo permanente durante los próximos dos años.
El estudio también revela que el 69% de los de los líderes de seguridad y negocios dijo haber sufrido ciberataques que afectan el negocio dirigidos a los trabajadores remotos. El estudio encontró que los empleados remotos en su gran mayoría (82%) tienen 6 o más dispositivos conectados a la red doméstica. Al mismo tiempo, los empleados remotos reportaron utilizarlos mismos para acceder a datos de clientes (59%), registros financieros (40%) y datos de empleados (38%). En este contexto, sólo el 39% de los líderes de seguridad dijeron que cuentan con el nivel de personal de seguridad para supervisar la superficie de ataque de su organización.
En este Mes de la Concientización sobre la Ciberseguridad y esto debido al crecimiento de amenazas a la seguridad TI de las empresas a causa del trabajo híbrido, Omar Alcalá, Director de Ciberseguridad para México y Latinoamérica de Tenable, exhortó a los empleados de todas las organizaciones a actuar de manera responsable y salvaguardar los activos digitales bajo su control sin importar donde se encuentren así como fortalecer sus habilidades en materia de ciberseguridad.
1) La seguridad debe ser tomada en serio por todos. La seguridad se rompe por el eslabón más débil, y todos pueden ser susceptibles de ser usados para quebrantar los controles. De la misma forma que exigimos a un banco, al gobierno, a una tienda, o a cualquier entidad con la que tratamos día con día cuidar de nuestra información, los empleados deben ayudar a salvaguardar la información de sus organizaciones, cuidando los datos de los clientes y la propia. Según el mismo estudio, más de la mitad de los trabajadores remotos (51%) sienten que las restricciones y políticas de ciberseguridad los hacen menos productivos y el 30% afirma ignorar o eludir las políticas de ciberseguridad. No seguir las normas de ciberseguridad puede poner en riesgo a empleados, empresas y clientes. Respetar las restricciones y políticas de ciberseguridad harán la diferencia a la hora de reducir el riesgo.
2) Si está trabajando remoto, utilizar solo WiFi conocidas y protegidas con contraseña. Así, por ejemplo, si están trabajando desde una cafetería, no deberían conectarse a puntos de acceso WiFi públicos. Asimismo, nunca utilizar una WiFi pública, aún con alguna contraseña, para ejecutar tareas sensibles. En caso de ser necesario utilizarla, trabajar con la VPN que provea la empresa para evitar posibles abusos en los hotspots públicos.
3) Hacer caso de avisos de seguridad interna. Principalmente cuando los equipos de cómputo y móviles envían notificaciones para la actualización de algún programa. Un reinicio semanal puede ayudar a que el equipo esté en óptimas condiciones y que se apliquen las correcciones programadas. Es indispensable mantener una buena higiene digital en los equipos de cómputo y dispositivos móviles.
4) Extremar la vigilancia y la precaución en el manejo de cualquier correo electrónico, enlace, SMS con asunto, adjunto o hipervínculo. En cualquier dispositivo, sea o no de trabajo, deberá hacerse preguntas básicas:
– Este e-mail, ¿es para mí?
– ¿Realmente debo dar clic a ese link?
– No tengo cuenta en esta institución, ¿por qué dice que gané algo? o, ¿por qué dice que debo algo?
– Recibí un archivo que no esperaba, ¿necesito abrirlo?
– En dispositivos móviles, ¿necesito esta app? Y pensando en un juego, o una aplicación de control de gastos, ¿necesita permisos para ver mis contactos o ver la información de mi teléfono?
5) Preguntar al departamento de TI. Porque no todos los empleados son técnicos, hay que dejar de lado el miedo o vergüenza, y preguntar al área de TI de la empresa si algo de lo que están haciendo o recibiendo representa un riesgo para la información que manejan. Los ciberdelincuentes usan todas las maneras posibles para engaños y vulnerar a los usuarios, por lo que aprovechan que no toda la gente está versada en temas técnicos.
Por último, Alcalá recomendó a los líderes de seguridad reevaluar estratégicamente los sistemas implementados para adaptarse a estos cambios, con el fin de que su seguridad sea tan dinámica como el propio lugar de trabajo. “La construcción de una cultura de ciberseguridad requiere que todos en la organización comprendan sus roles y responsabilidades. Encontrar la combinación adecuada de tecnologías, personas y procesos ayudará a blindar la seguridad de la organización y por ende a reducir los posibles impactos que producen los ciberataques”, finalizó.
Omar Alcalá
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Acuerdan ABM y GIZ México, crear una estrategia para promover las finanzas verdes e inclusivas, equidad de género y educación financiera… Con la firma de un convenio de colaboración, ambas instituciones promoverán el desarrollo sostenible en sus aspectos climáticos, ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
Se impulsarán iniciativas para la equidad de género y la educación financiera.
El presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Daniel Becker, y la directora residente en México de la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ México), Marita Brömmelmeier, firmaron un convenio de colaboración para promover el desarrollo sostenible, en sus aspectos ambientales, climáticos, sociales y de gobierno corporativo en la banca comercial de México.
A través de esta colaboración, la GIZ México brindará cooperación técnica a la ABM en el desarrollo de proyectos e iniciativas para potenciar el financiamiento verde e incluyente, fortalecer las capacidades para implementar el Protocolo de Sustentabilidad de la Banca, promover la inclusión financiera con perspectiva de género e identificar mecanismos de educación financiera.
La ABM y la GIZ México reconocen que el sector bancario tiene un rol importante para contribuir a las metas nacionales y globales sobre cambio climático, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, por lo que esta colaboración permitirá incrementar el potencial de la banca e impactar de manera positiva en la economía, el medio ambiente y en la sociedad del país.
Esta colaboración se celebra a la par de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 26) que se lleva a cabo del 31 de octubre al 12 de noviembre en Glasgow, Reino Unido, donde se reúnen 197 naciones para generar acuerdos para asegurar metas cero emisiones hacia 2050 para evitar el aumento de la temperatura del planeta por encima de 1.5°C.
Al respecto, la ABM también se sumó al Posicionamiento del Sector Privado de México hacia la COP 26, emitido por el Consejo Coordinador Empresarial, en el que el sector empresarial expresa su compromiso para una economía sostenible y descarbonizada, armonizada a nivel global con el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
La GIZ trabaja a nivel mundial para el fomento de la economía, el empleo, la paz y la seguridad, y la protección del clima y el medio ambiente, brindando cooperación técnica para el fortalecimiento de capacidades a nivel institucional.
Para más información, visita la página: www.giz.de/mexico-mx; Twitter: GIZ México (@GIZMexico).
La ABM impulsa iniciativas gremiales climáticas, ambientales, sociales y de gobierno corporativo desde sus Comités de Sustentabilidad, Responsabilidad Social, Educación Financiera y Diversidad e Inclusión con enfoque en género, algunas de ellas de la mano con importantes alianzas nacionales como el Consejo Consultivo de Finanzas Verdes (CCFV), e internacionales, como la Iniciativa Financiera de las Naciones Unidas (UNEP FI), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial (IFC), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), entre otros.
Para conocer más acerca de las iniciativas de sustentabilidad de la ABM, visita nuestro micrositio web de Banca Sostenible https://abm.org.mx/banca-sostenible/.
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INTERÉS EN EDUCACIÓN FINANCIERA DETONA 60% DE LAS CONVERSACIONES DE HSBC MÉXICO EN REDES SOCIALES… Consciente de la importancia de contribuir a profundizar la educación financiera en el país, HSBC México está reforzando su estrategia para proporcionar información de utilidad, clara y digerible sobre el uso de diferentes productos y servicios financieros relativos a las personas físicas, así como consejos para que puedan gestionar mejor su dinero.
Lo anterior es relevante si se considera que 60% de las conversaciones que sostiene el banco a través de sus redes sociales se derivan de dudas sobre el uso de diversos productos y servicios, así como de los canales a su disposición.
La estrategia de educación financiera de HSBC México busca atender necesidades identificadas en clientes y usuarios observadas a través de distintos canales, entre ellos las redes sociales, y se divide en diferentes acciones:
· Podcasts. Transmisión de una serie de 12 podcasts bajo el título “Finanzas Claras, Cuentas Sanas”, en los cuales diferentes expertos explican el funcionamiento de diferentes productos y servicios bancarios y dan consejos para eficientar su utilización así como para lograr un mejor manejo de los recursos. Algunos de los temas que se abordan son los siguientes: crédito hipotecario, tarjeta de crédito, importancia del ahorro e inversión, seguros, digitalización, buró de crédito y prevención de fraudes, entre otros.
Los podcasts, conducidos por la periodista del sector financiero Claudia Castro, pueden descargarse gratuitamente cada jueves desde las plataformas Spotify, Apple Podcast, iTunes, Spreaker, Deezer y Amazon Prime.
· E-mailings, cajeros automáticos, página de internet y contenido en redes sociales. De forma calendarizada y, a través de los diferentes canales de difusión del banco, se proporciona información sobre temas relacionados con el manejo y protección de los recursos. En septiembre/octubre se distribuyó contenido bajo el lema “No muerdas el anzuelo”, con consejos e información para evitar fraudes en distintas modalidades (llamadas telefónicas, disposición en cajeros automáticos, por correo, páginas web o SMS, etc), protección de contraseñas y otros.
En los meses subsecuentes están previstos temas relacionados con ahorro e inversiones, uso responsable de la tarjeta de crédito; cómo hacer un presupuesto y portabilidad de nómina, uso de canales digitales; créditos personales, hipotecario y automotriz; y protección y retiro.
· Actualización del sitio de Educación Financiera del website público www.hsbc.com.mx. HSBC México trabaja para convertirlo en una herramienta y consulta de apoyo permanente, con módulos de información de salud financiera, uso de productos, regulatorios, prevención de fraudes, etc. Las infografías, videos tutoriales y notas editoriales se actualizarán periódicamente.
El contenido puede consultarse aquí:
https://www.hsbc.com.mx/educacion-financiera/
https://www.hsbc.com.mx/educacion-financiera/bienestar-financiero/
https://www.hsbc.com.mx/digital/seguridad-en-linea/
· Reforzamiento de mensajes en sucursales bancarias. Capacitación y comunicación continua a colaboradores de HSBC México, transmisión de videos con educación financiera en sucursales, así como realización de preguntas a clientes sobre sus finanzas personales para asesorarlos mejor y ayudarlos a cumplir sus metas.
“En HSBC México tenemos la gran responsabilidad de apoyar a nuestros clientes y a los usuarios de los servicios financieros para que cuenten con más elementos que les permitan proteger y mejorar la gestión de sus recursos. Para lograrlo estamos reforzando la información que proporcionamos en materia de educación financiera a través de todos los canales a través de los cuales tenemos contacto con nuestros clientes y usuarios, desde sucursales, centro de contacto telefónico, redes sociales y página de internet, entre otros”, indicó Stefan Dobner, Director Ejecutivo de Segmentos, Productos de Captación y CRM de HSBC México.
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BBVA México introduce el primer seguro por kilómetro personalizable con cobertura nacional… BBVA México continúa avanzando en la digitalización de productos y servicios ampliando su oferta de valor a los clientes. En este sentido, Seguros BBVA México, a través de su marca digital Wibe, introduce el primer seguro por kilómetro para automóviles que se contrata de forma digital y cuenta con cobertura a nivel nacional.
Este seguro cuenta con todas las coberturas que regularmente ofrece una póliza de auto, con la diferencia de que se realiza el cobro al cierre de mes, facturando solo los kilómetros que el auto recorrió. Además, al momento de la contratación el cliente puede personalizar el seguro seleccionando las diferentes coberturas y montos que se adapten a sus necesidades y presupuesto. De esta manera, el seguro por kilómetro permite ahorrar hasta un 60% comparado con una póliza tradicional.
Este producto está diseñado para los clientes que han reducido su movilidad en auto derivado del confinamiento y del home office, que utilizan un automóvil como medio de transporte solo en fines de semana y está también dirigido a la población que cuenta con un automóvil y que aún no cuenta con un seguro.
El servicio opera mediante un dispositivo ODB-II que se conecta a la computadora del vehículo. Mediante el uso de esta tecnología se obtienen datos en tiempo real de los kilómetros recorridos y los estilos de manejo, además de la salud del vehículo. Al obtener estos datos, también se premia al cliente por un buen estilo de manejo, obteniendo descuentos de hasta el 30% en la facturación.
Durante la presentación del producto, Hugo Nájera Alva, director general de Soluciones al Cliente de BBVA México, detalló que la aseguradora de la institución está dando pasos firmes hacia la digitalización. Actualmente, cuenta con 6.8 millones de clientes, de los cuales 72% son digitales, y al cierre de septiembre de 2021, del total de ventas de pólizas de BBVA México, 52% se ha realizado de forma digital.
Actualmente -detalló Najera-, BBVA México está enfocando sus esfuerzos en desarrollar productos centrados en las necesidades de los clientes. Es por eso que se han diseñado productos como Wibe que permiten adaptarse a lo que el cliente necesita, otorgando la libertad de diseñar un plan de acuerdo con sus requerimientos, y ayudándole a llevar una mejor administración de sus finanzas.”
Edgar Karam Kassab, director general de Seguros BBVA México, destacó que la tecnología permite ofrecer productos que impulsen la adopción de seguros. Detalló que al ofrecer un póliza de automóvil con coberturas completas y una reducción de costos de hasta 60% se está apoyando la inclusión financiera de usuarios que se encuentran desprotegidos al manejar por el país.
Karam explicó que una de las ventajas competitivas de Wibe es la personalización, por la que cada usuario puede adecuar a sus necesidades las coberturas y los montos de protección y ver reflejado estos cambios en los costos de la póliza. “Además -comentó el directivo-, Wibe tiene la ventaja de contar con una contratación y atención 100% digital con el apoyo y servicio de BBVA México, lo cual permite contar con cobertura a nivel nacional”.
Wibe se lanzó en 2015 como la marca digital de Seguros BBVA México y a la fecha cuenta con 123 mil pólizas activas. Cuenta con seguros para auto particular, seguro para motos, y para fronterizos y legalizados. La aseguradora espera emitir 125 mil pólizas de Seguro por Kilómetro para el primer año de operación de este producto.
Acerca de BBVA México
BBVA México es una institución líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 24.6 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,721 sucursales, 13,139 cajeros automáticos y 633,380 terminales punto de venta totales (cifras a agosto de 2021). La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 14.1 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 37,170 tiendas y comercios asociados (cifras a julio de 2021). La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social; y a través de la Fundación BBVA México fomentando la educación y la cultura en el país.
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BBVA México introduce el primer seguro por kilómetro personalizable con cobertura nacional… BBVA México continúa avanzando en la digitalización de productos y servicios ampliando su oferta de valor a los clientes. En este sentido, Seguros BBVA México, a través de su marca digital Wibe, introduce el primer seguro por kilómetro para automóviles que se contrata de forma digital y cuenta con cobertura a nivel nacional.
Este seguro cuenta con todas las coberturas que regularmente ofrece una póliza de auto, con la diferencia de que se realiza el cobro al cierre de mes, facturando solo los kilómetros que el auto recorrió. Además, al momento de la contratación el cliente puede personalizar el seguro seleccionando las diferentes coberturas y montos que se adapten a sus necesidades y presupuesto. De esta manera, el seguro por kilómetro permite ahorrar hasta un 60% comparado con una póliza tradicional.
Este producto está diseñado para los clientes que han reducido su movilidad en auto derivado del confinamiento y del home office, que utilizan un automóvil como medio de transporte solo en fines de semana y está también dirigido a la población que cuenta con un automóvil y que aún no cuenta con un seguro.
El servicio opera mediante un dispositivo ODB-II que se conecta a la computadora del vehículo. Mediante el uso de esta tecnología se obtienen datos en tiempo real de los kilómetros recorridos y los estilos de manejo, además de la salud del vehículo. Al obtener estos datos, también se premia al cliente por un buen estilo de manejo, obteniendo descuentos de hasta el 30% en la facturación.
Durante la presentación del producto, Hugo Nájera Alva, director general de Soluciones al Cliente de BBVA México, detalló que la aseguradora de la institución está dando pasos firmes hacia la digitalización. Actualmente, cuenta con 6.8 millones de clientes, de los cuales 72% son digitales, y al cierre de septiembre de 2021, del total de ventas de pólizas de BBVA México, 52% se ha realizado de forma digital.
Actualmente -detalló Najera-, BBVA México está enfocando sus esfuerzos en desarrollar productos centrados en las necesidades de los clientes. Es por eso que se han diseñado productos como Wibe que permiten adaptarse a lo que el cliente necesita, otorgando la libertad de diseñar un plan de acuerdo con sus requerimientos, y ayudándole a llevar una mejor administración de sus finanzas.”
Edgar Karam Kassab, director general de Seguros BBVA México, destacó que la tecnología permite ofrecer productos que impulsen la adopción de seguros. Detalló que al ofrecer un póliza de automóvil con coberturas completas y una reducción de costos de hasta 60% se está apoyando la inclusión financiera de usuarios que se encuentran desprotegidos al manejar por el país.
Karam explicó que una de las ventajas competitivas de Wibe es la personalización, por la que cada usuario puede adecuar a sus necesidades las coberturas y los montos de protección y ver reflejado estos cambios en los costos de la póliza. “Además -comentó el directivo-, Wibe tiene la ventaja de contar con una contratación y atención 100% digital con el apoyo y servicio de BBVA México, lo cual permite contar con cobertura a nivel nacional”.
Wibe se lanzó en 2015 como la marca digital de Seguros BBVA México y a la fecha cuenta con 123 mil pólizas activas. Cuenta con seguros para auto particular, seguro para motos, y para fronterizos y legalizados. La aseguradora espera emitir 125 mil pólizas de Seguro por Kilómetro para el primer año de operación de este producto.
Acerca de BBVA México
BBVA México es una institución líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 24.6 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,721 sucursales, 13,139 cajeros automáticos y 633,380 terminales punto de venta totales (cifras a agosto de 2021). La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 14.1 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 37,170 tiendas y comercios asociados (cifras a julio de 2021). La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social; y a través de la Fundación BBVA México fomentando la educación y la cultura en el país.
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Baufest: Crece la ciberdelincuencia y negocios de e-commerce deben estar preparados para proteger su seguridad y la de sus clientes… En México, el e-commerce creció en 81% durante 2020, lo que representa ganancias por un total de 316 mil millones de pesos, de acuerdo con la AMVO
Durante los últimos meses del año, se estima que el consumo a través de plataformas digitales aumenta debido a promociones especiales por el Cyber Monday (29 de noviembre), El Buen Fin (del 10 al 16 de noviembre) y otras campañas que realizan los e-commerce para atraer más clientes. De acuerdo con un estudio de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el 58% de los potenciales compradores del Buen Fin piensa comprar en varias tiendas online. Es en este contexto donde la ciberdelincuencia encuentra un nicho para ejecutar sus actos ilegales.
Ante esta situación que cada vez se incrementa más con el paso del tiempo, Baufest, la consultora especialista en software y transformación digital recomendó a las empresas estar preparadas ante cualquier ciberataque que pueda poner en riesgo sus clientes. “La prevención es importante ya que, esto no solo ocasiona pérdidas económicas, también puede llegar a perjudicar la imagen de las empresas al ser consideradas como poco confiables” dijo Ariel Campanari, Cybersecurity Practice Manager de Baufest.
“Las organizaciones deben adoptar un enfoque proactivo. Este debe incluir protección de redes y nube en tiempo real, la detección automatizada de amenazas y la respuesta con inteligencia artificial son lo más conveniente en la actualidad. En México, el e-commerce creció en 81% durante 2020, lo que representa ganancias por un total de 316 mil millones de pesos, de acuerdo con la AMVO. Esta data la conocen bien los hackers y quienes no tengan una plataforma segura resultan ser blanco de los delincuentes”, señaló Ariel.
RECOMENDACIONES:
A continuación, Baufest da a conocer algunas medidas que deben tener en cuenta los negocios de e-commerce para estar seguros:
Utilizar protocolo HTTPS: Se trata de un protocolo que incrementa el nivel de seguridad de las páginas web destinadas a realizar pagos online. Es cada vez más común ver sitios con este protocolo y más en particular a los e-commerce donde por dichas conexiones se envían transacciones hacia plataformas de pago donde toda esa información debe ir en formato encriptado.
Certificado SSL (Secure Sockets Layer): También se pueden utilizar otros tipos de protocolos para asegurar las transacciones en dichos sitios. Entre ellos podemos encontrar certificados SSL para garantizar la autenticación, confidencialidad e integridad de los datos a través del protocolo TLS (Transport Layer Security).
Existe también el protocolo SET (Secure Electronic Transaction) que está orientado en asegurar la confidencialidad e integridad en relación con los pagos.
Utilizar CVV: Dado que el proceso de pago es lo más sensible dentro de un e-commerce por tal motivo es recomendable requerir el código de pago de la tarjeta (CVV) de esta manera los ciberdelincuentes que posean el número de tarjeta no podrán utilizarla para generar daños a los usuarios.
Gestión de alertas: Es muy recomendable contar con un sistema de alertas con el fin de localizar movimientos inusuales como por ejemplo múltiples transacciones de la misma IP (dirección de conexión) o diferentes pedidos provenientes de la misma persona con distintas tarjetas de crédito o números de teléfono.
Contraseñas seguras: Se debe contar con una política de contraseñas robusta en cantidad de caracteres alfanuméricos y hasta que acepte algunos especiales como, por ejemplo: punto, coma, etc.) Aconsejar a sus usuarios a no usar contraseñas fáciles de deducir por ciberdelincuentes como es el caso de nombre de la familia, fechas de cumpleaños, etc.
Dato: Según FortiGuard Labs, solo en el primer semestre de este año, Perú sufrió más de 4,700 millones de intentos de ciberataques solo detrás de México (con 60,800) y Brasil (16,200).
Acerca de Baufest - www.baufest.com
Empresa internacional proveedora de software y servicios de IT, Baufest cuenta con nueve sedes distribuidas en Buenos Aires, Santiago de Chile, Ciudad de México, Monterrey, Lima, Seattle, Miami y Madrid. Con más de 30 años de trayectoria y una estructura de más de 700 empleados, acumula más de 2.000 proyectos innovadores de soluciones de negocio para más de 200 empresas líderes en 50 países. Baufest es una de las cinco empresas de desarrollo de software con mayor facturación en la Argentina de acuerdo con IDC. Según el Great Place to Work Institute, durante los últimos doce años figura entre las mejores empresas para trabajar en la Argentina. Es reconocida como uno de los proveedores de servicios de IT con mejor imagen, según la revista Information Technology y fue distinguida por la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de Argentina (CESSI) y la Fundación Sadosky con el premio Sadosky a la Trayectoria Empresaria. Además, es la única empresa de tecnología de origen latinoamericano que cuenta con una calificación “A” Investment Grade de Standard & Poor’s.
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EL CNB FELICITA A CAROLINA BALLISTIC® POR SELECCIONAR TECNOLOGÍA DE HONEYWELL PARA SUS MATERIALES DE BLINDAJE VEHICULAR… El Consejo Nacional de la Industria de la Balística felicita a su empresa asociada Carolina Ballistic, fabricante mundial de materiales balísticos, ya que la empresa Honeywell anunció hoy que Carolina Ballistic, utilizará su fibra patentada Spectra en el diseño y la fabricación de nuevos paneles balísticos para vehículos blindados civiles y militares en América Latina. Su objetivo es satisfacer la demanda regional de vehículos blindados para que sean ligeros, pero que a su vez proporcionen una alta protección.
La fibra Spectra tejida con exclusividad por Carolina Ballistic, se incorpora a la tecnología Spectra Shield® de Honeywell para su uso en aplicaciones de blindaje avanzado. Los productos Spectra Shield® y Gold Shield® de Honeywell han sido ampliamente adoptados y probados en las aplicaciones de blindaje más avanzadas a nivel mundial, desde chalecos antibalas, placas balísticas y cascos, hasta vehículos de combate y aviones militares en los que las soluciones ligeras y resistentes son fundamentales. La tecnología Shield de Honeywell también es capaz de combinar una variedad de fibras de aramida y resinas para satisfacer necesidades de rendimiento específicas en aplicaciones balísticas de “hard y soft armor”.
"Como especialistas en blindaje corporal, blindaje vehicular y soluciones con materiales avanzados para aplicaciones civiles, militares y policiales, hemos proporcionado a militares y ciudadanos en Latinoamérica y el mundo, el más alto nivel de protección con nuestros productos durante más de 12 años", mencionó Álvaro Fuentes Quintana, Director de Carolina Ballistic. "Al incorporar la fibra Spectra a nuestro portafolio de materiales balísticos, podemos ofrecer nuevas soluciones para vehículos civiles y militares diseñadas específicamente para proteger contra amenazas de armas largas”.
Los nuevos paneles balísticos Spectra se presentaron en la feria Expo Seguridad en la Ciudad de México, la cual tuvo lugar del 2 al 4 de noviembre del 2021.
Para el Consejo Nacional de la Industria de la Balística es muy gratificante seguir representando a empresas que buscan ofrecer los mejores productos balísticos, la mayor seguridad y sigan profesionalizando la industria del blindaje.
Acerca del Consejo Nacional de la Industria de la Balística
Como respuesta a los cambios, retos y desafíos que actualmente hay en el entorno, el CNB busca contribuir para reducir la inseguridad y violencia, el Consejo Nacional de la Industria de la Balística, A.C. se transforma siendo un órgano más fuerte y representativo de la industria.
El CNB se fundó el 11 de Julio del 2017, órgano representativo de la Industria del Blindaje en México agrupando a las empresas más importantes de este sector en áreas tan destacadas como: Blindaje de vehículos de uso civil y táctico, fabricantes de vidrios blindados, blindaje arquitectónico, blindaje corporal (chalecos, ropa y placas balísticas), así como también a los principales fabricantes y comercializadores de materiales balísticos.
La industria del blindaje genera miles de puestos de trabajo directos e indirectos con mano de obra mexicana altamente capacitada y especializada, ofreciendo a sus clientes productos de la más alta calidad y constante desarrollo de efectivas e innovadoras tecnologías balísticas en un entorno de total ética profesional y estricto apego a las leyes vigentes que regulan el sector, contribuyendo orgullosamente a mejorar los niveles de seguridad de nuestro país buscando siempre poner el nombre de México en el más alto nivel internacional.
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Nutanix es reconocida como visionaria por primera vez en el Magic Quadrant ™ de Gartner® 2021 por el almacenamiento distribuido de archivos y objetos… Nutanix (NASDAQ: NTNX), líder en computación multicloud híbrida, anunció hoy que ha sido nombrada Visionario en el Magic Quadrant de Gartner, Inc. por Almacenamiento Distribuido de Archivos y Objetos. Esta es la primera vez que se reconoce a la empresa en este informe.
Nutanix continúa expandiendo los casos de uso de su tecnología y la inclusión en este Magic Quadrant ha demostrado como la compañía aborda la funcionalidad crítica adicional para las empresas.
“Creemos que ser nombrados en el Magic Quadrant de Gartner para Almacenamiento Distribuido de Archivos y Objetos es un reconocimiento significativo de las ofertas de almacenamiento de Nutanix, cuyo objetivo es simplificar y reducir los costos operativos. Nuestro almacenamiento definido por software proporciona una solución para los clientes que buscan modernizar y unificar su almacenamiento de datos no estructurados, incluidos aquellos que no están listos para pasar a HCI ”, dijo Rajiv Mirani, director de tecnología de Nutanix. "Por supuesto, Nutanix Files and Objects se basa en Nutanix Cloud Platform en la que confían miles de clientes para todas sus necesidades de cómputo, red y almacenamiento en una plataforma fácil de operar que reduce el costo de administración".
En marzo, Nutanix también fue designado como proveedor 2021 de Gartner Peer Insights Customer Choice para sistemas de almacenamiento distribuido de archivos y objetos. En la actualidad, Nutanix Files y Nutanix Objects tienen un promedio de 4.8 de una calificación de 5 estrellas al 4 de octubre de 2021 *.
Los clientes de Nutanix suelen destacar la simplicidad como un beneficio clave para permitir una gestión diaria más sencilla, una implementación más rápida y una actividad de mantenimiento reducida. El análisis de datos y la seguridad también se mencionan con frecuencia, junto con la flexibilidad, incluida la capacidad de admitir una amplia gama de implementaciones. Por último, los clientes identifican un conjunto de características robustas para competir con cualquier sistema de almacenamiento empresarial, incluidas las tecnologías de eficiencia y reducción de espacio, características de resiliencia integradas y capacidades de administración del ciclo de vida de los datos.
Nutanix continúa desarrollando soluciones paralelamente al software principal HCI, incluyendo almacenaje de datos no estructurados. Es de resaltar que, en su trimestre fiscal más reciente, la compañía vio un crecimiento de más de 100% de un año al siguiente en nuevas reservas ACV1 de productos emergentes. Además, la compañía anunció servicios optimizados para datos estructurados y no estructurados, incluyendo desempeño acelerado para aplicaciones analíticas modernas, traslado de datos no estructurados del modo en premisa a la nube y un nuevo servicio de gobierno de datos no estructurados, Nutanix Data Lens.
Más información sobre Nutanix y una copia gratuita del informe están disponibles en: www.nutanix.com/go/gartner-dfs-os
1 Las nuevas reservas de ACV, para un período determinado, se definen como la suma del nuevo ACV reservado durante el período determinado. El nuevo ACV se define como el ACV relacionado con las ventas a un nuevo cliente, o cualquier venta de venta superior / expansión a un cliente existente. El valor anual del contrato, o ACV, se define como el valor total anualizado de un contrato, excluyendo los montos relacionados con los servicios profesionales y el hardware. El valor total anualizado de un contrato se calcula dividiendo el valor total del contrato por el número de años en la vigencia de dicho contrato, utilizando, cuando corresponda, un término asumido de cinco años para los contratos que no tienen un término específico.
Fuente:
Gartner, Magic Quadrant para sistemas de almacenamiento distribuido de archivos y objetos. Julia Palmer, Jerry Rozeman, Chandra Mukhyala, Jeff Vogel, 1 de octubre de 2021.
Descargo de responsabilidad:
Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación y no aconseja a los usuarios de tecnología que seleccionen solo a los proveedores con las calificaciones más altas. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hechos. Gartner rechaza todas las garantías, expresas o implícitas, con respecto a esta investigación, incluidas las garantías de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular.
GARTNER y MAGIC QUADRANT son marcas comerciales registradas y marcas de servicio de Gartner, Inc. y / o sus afiliadas en los EE. UU. E internacionalmente y se utilizan aquí con permiso. Reservados todos los derechos.
* Las calificaciones y reseñas están actualizadas al 4 de octubre de 2021 según 68 reseñas. Las opciones de los clientes de Gartner Peer Insights constituyen las opiniones subjetivas de las reseñas, calificaciones y datos de los usuarios finales individuales aplicados en función de una metodología documentada; no representan los puntos de vista ni constituyen un respaldo de Gartner o sus afiliados.
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Thinkshield for Mobile gana premio internacional de seguridad móvil… La plataforma ThinkShield for mobile de Motorola fue galardonada con el premio “Proveedor de soluciones de seguridad móvil del año” de Mobile Breakthrough, una organización independiente líder en inteligencia de mercado especializada en la investigación de las áreas tecnológicas más competitivas, incluidas la ciberseguridad y la tecnología IoT.
ThinkShield for mobile fue seleccionada de entre más de 2.600 nominaciones de todo el mundo, tras la evaluación de un panel independiente de expertos dentro de la industria de la tecnología móvil.
“Nos sentimos honrados de que ThinkShield for mobile de Motorola haya sido seleccionada como el ´Proveedor de soluciones de seguridad móvil del año´ por un panel de expertos independientes, dado nuestro historial de ofrecer innovación significativa en experiencias de hardware y software”, dijo Sudhir Chadaga, director de estrategia de Motorola. “Con ThinkShield for mobile, ofrecemos a nuestros clientes la tranquilidad de que sus dispositivos están protegidos con una completa solución de seguridad y gestión de dispositivos que proporciona una seguridad integrada mejorada, así como una defensa avanzada contra amenazas basada en IA de nuestra Moto Threat Defense de Zimperium”.
Sobre los Mobile Breakthrough Awards
El programa Mobile Breakthrough Awards está dedicado a honrar la excelencia en empresas, productos y personas de la tecnología móvil e inalámbrica. Los productos y las empresas ganadoras fueron seleccionados en función de una variedad de criterios, incluidos los productos y servicios más innovadores y tecnológicamente avanzados, con el objetivo principal de reconocer las soluciones “Break Through” para cada tecnología móvil y empresa.
“Los smartphones son el núcleo de nuestra vida empresarial y personal; y tanto las empresas como los individuos necesitan dispositivos seguros que puedan proteger sus datos confidenciales, así como resguardar contra las amenazas en línea y basadas en identidades. Esto es aún más importante, ya que nuestros teléfonos se utilizan en entornos de trabajo remotos”, afirmó James Johnson, director general de Mobile Breakthrough. “Motorola aborda esta necesidad decididamente, ofreciendo un portafolio innovador de funciones y soluciones de seguridad de calidad empresarial, misma que beneficia también a los usuarios no empresariales por la protección que proporcionan. Felicidades a Motorola por ser la elección correcta para el premio ´Proveedor de soluciones de seguridad móvil del año´.
ThinkShield for mobile
En Motorola, la seguridad es un factor determinante en el ciclo de vida de nuestros productos. Con ThinkShield for mobile, ofrecemos a nuestros clientes empresariales protección de grado profesional de 360°, empezando por la seguridad integrada de nuestra cadena de suministro de confianza, que se suma a una cadena de confianza con nuestro hardware y un sistema operativo transparente, ofreciendo además seguridad y capacidad de gestión avanzadas a través de nuestras soluciones basadas en IA, como Moto Threat Defense de Zimperium y moto OEM config.
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INEGI. Indicador de Confianza del Consumidor. Cifras durante octubre de 2021… En octubre de 2021, el Indicador de Confianza del Consumidor (ICC) elaborado de manera conjunta por el INEGI y el Banco de México presentó un aumento mensual de 0.1 puntos en términos desestacionalizados.
A su interior, se observaron alzas mensuales con datos ajustados por estacionalidad en los componentes que evalúan la situación económica presente y esperada de los miembros del hogar y en los que captan la situación económica actual y futura del país. En contraste, el rubro que mide la posibilidad en el momento actual de los miembros del hogar para realizar compras de bienes durables mostró una disminución mensual.
Con cifras desestacionalizadas, en el décimo mes de 2021 el ICC registró un crecimiento anual de 5.9 puntos.
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Indicador Mensual Oportuno de la Actividad Manufacturera (IMOAM). Cifras durante septiembre de 2021… El INEGI informa que el Indicador Mensual Oportuno de la Actividad Manufacturera (IMOAM) estima anticipadamente para septiembre de 2021 una variación positiva del Sector Manufacturero de 1.3% respecto al mismo mes de 2020 (serie original, sin ajuste estacional).
El correspondiente nivel del Sector Manufacturero estimado por el IMOAM para septiembre de 2021 es de 111.6.
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que el Indicador Mensual Oportuno de la Actividad Manufacturera (IMOAM) estima anticipadamente una variación del Indicador Mensual de la Actividad Industrial en el Sector Manufacturero de 1.3% durante septiembre de 2021 respecto al mismo mes del año anterior; esto para la serie original, no ajustada por estacionalidad.
Las estimaciones consideradas presentan sus respectivos intervalos de confianza al 95 por ciento. Correspondientemente, el IMOAM anticipa un valor de 111.6 en el nivel del IMAI del Sector Manufacturero durante septiembre de 2021.
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Encuesta Nacional sobre las Finanzas de los Hogares (ENFIH) 2019… El 99.5% de los hogares del país (36.5 millones) tienen algún tipo de activo financiero o no financiero.
Del valor total de los activos no financieros de los hogares, 54.4% corresponde a la vivienda principal, 20.1% a otras propiedades, 9.0% a negocios, 6.8% a vehículos, 6.2% a menaje de casa y 3.5% a otro tipo de bienes.
Del valor total de los activos financieros de los hogares, 78.5% pertenece a la cuenta de ahorro para el retiro, 6.6% al ahorro informal, 6.0% al ahorro formal, 5.8% a depósitos a plazos y un 3.1% a otro tipo de activos financieros.
El 56.9% de los hogares (20.9 millones) tienen algún tipo de deuda, ya sea hipotecaria (4.2 millones) o no hipotecaria como tarjeta de crédito, créditos de nómina o personales, préstamos, etc. (19.7 millones de hogares).
Del valor total de la deuda de los hogares, 55.4% corresponde a deuda hipotecaria, 11.5% a tarjeta de crédito, 9.3% a vehículos, 8.4% a crédito de nómina o personal y 15.4% a otras deudas.
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en colaboración con el Banco de México, realiza por primera vez el levantamiento de la Encuesta Nacional sobre las Finanzas de los Hogares (ENFIH), con el objetivo primordial de recabar información sobre la hoja de balance de los hogares del país, es decir, sobre sus pasivos (deudas) y activos (bienes), tanto financieros como no financieros.
La ENFIH 2019 brinda información sobre la composición de los activos y las deudas de los hogares, así como sobre sus características sociodemográficas. Los resultados que proporciona son de amplio interés y relevancia en la planeación y elaboración de política pública en el sector.
Entre los datos que aporta esta encuesta, se encuentra que:
De los 36.6 millones de hogares en México, 99.5% de los hogares del país (36.5 millones) tienen algún tipo de activo financiero o no financiero.
El 98.7% de los hogares tiene activos no financieros. Por tipo, se identifica que 97.8% de los hogares tiene menaje de casa, 64.6% tiene como activo la vivienda en que reside (vivienda principal), 44.6% de los hogares tiene algún vehículo, en 22.5% se tiene otra propiedad diferente a la vivienda de residencia (terreno, local, vivienda diferente a la de residencia, oficina, etc.), 22.3% tiene algún negocio y 10.4% tiene otros activos no financieros.
Del valor total de los activos no financieros de los hogares (27.2 billones de pesos a nivel nacional), la vivienda principal es la que tiene el mayor peso en la distribución de dicho valor con 54.4%, seguido de otras propiedades con 20.1%; el 9.0% corresponde a negocios, 6.8% a vehículos, 6.2% a menaje de casa y 3.5% a otro tipo de bienes (maquinaria industrial o agrícola, herramientas, aves de corral, ganado, entre otros).
La mediana del valor de los activos no financieros de los hogares es de 305 mil pesos y valor promedio se ubica en 775 mil pesos.
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Baufest: Crece la ciberdelincuencia y negocios de e-commerce deben estar preparados para proteger su seguridad y la de sus clientes… En México, el e-commerce creció en 81% durante 2020, lo que representa ganancias por un total de 316 mil millones de pesos, de acuerdo con la AMVO
Durante los últimos meses del año, se estima que el consumo a través de plataformas digitales aumenta debido a promociones especiales por el Cyber Monday (29 de noviembre), El Buen Fin (del 10 al 16 de noviembre) y otras campañas que realizan los e-commerce para atraer más clientes. De acuerdo con un estudio de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el 58% de los potenciales compradores del Buen Fin piensa comprar en varias tiendas online. Es en este contexto donde la ciberdelincuencia encuentra un nicho para ejecutar sus actos ilegales.
Ante esta situación que cada vez se incrementa más con el paso del tiempo, Baufest, la consultora especialista en software y transformación digital recomendó a las empresas estar preparadas ante cualquier ciberataque que pueda poner en riesgo sus clientes. “La prevención es importante ya que, esto no solo ocasiona pérdidas económicas, también puede llegar a perjudicar la imagen de las empresas al ser consideradas como poco confiables” dijo Ariel Campanari, Cybersecurity Practice Manager de Baufest.
“Las organizaciones deben adoptar un enfoque proactivo. Este debe incluir protección de redes y nube en tiempo real, la detección automatizada de amenazas y la respuesta con inteligencia artificial son lo más conveniente en la actualidad. En México, el e-commerce creció en 81% durante 2020, lo que representa ganancias por un total de 316 mil millones de pesos, de acuerdo con la AMVO. Esta data la conocen bien los hackers y quienes no tengan una plataforma segura resultan ser blanco de los delincuentes”, señaló Ariel.
RECOMENDACIONES:
A continuación, Baufest da a conocer algunas medidas que deben tener en cuenta los negocios de e-commerce para estar seguros:
Utilizar protocolo HTTPS: Se trata de un protocolo que incrementa el nivel de seguridad de las páginas web destinadas a realizar pagos online. Es cada vez más común ver sitios con este protocolo y más en particular a los e-commerce donde por dichas conexiones se envían transacciones hacia plataformas de pago donde toda esa información debe ir en formato encriptado.
Certificado SSL (Secure Sockets Layer): También se pueden utilizar otros tipos de protocolos para asegurar las transacciones en dichos sitios. Entre ellos podemos encontrar certificados SSL para garantizar la autenticación, confidencialidad e integridad de los datos a través del protocolo TLS (Transport Layer Security).
Existe también el protocolo SET (Secure Electronic Transaction) que está orientado en asegurar la confidencialidad e integridad en relación con los pagos.
Utilizar CVV: Dado que el proceso de pago es lo más sensible dentro de un e-commerce por tal motivo es recomendable requerir el código de pago de la tarjeta (CVV) de esta manera los ciberdelincuentes que posean el número de tarjeta no podrán utilizarla para generar daños a los usuarios.
Gestión de alertas: Es muy recomendable contar con un sistema de alertas con el fin de localizar movimientos inusuales como por ejemplo múltiples transacciones de la misma IP (dirección de conexión) o diferentes pedidos provenientes de la misma persona con distintas tarjetas de crédito o números de teléfono.
Contraseñas seguras: Se debe contar con una política de contraseñas robusta en cantidad de caracteres alfanuméricos y hasta que acepte algunos especiales como, por ejemplo: punto, coma, etc.) Aconsejar a sus usuarios a no usar contraseñas fáciles de deducir por ciberdelincuentes como es el caso de nombre de la familia, fechas de cumpleaños, etc.
Dato: Según FortiGuard Labs, solo en el primer semestre de este año, Perú sufrió más de 4,700 millones de intentos de ciberataques solo detrás de México (con 60,800) y Brasil (16,200).
Acerca de Baufest - www.baufest.com
Empresa internacional proveedora de software y servicios de IT, Baufest cuenta con nueve sedes distribuidas en Buenos Aires, Santiago de Chile, Ciudad de México, Monterrey, Lima, Seattle, Miami y Madrid. Con más de 30 años de trayectoria y una estructura de más de 700 empleados, acumula más de 2.000 proyectos innovadores de soluciones de negocio para más de 200 empresas líderes en 50 países. Baufest es una de las cinco empresas de desarrollo de software con mayor facturación en la Argentina de acuerdo con IDC. Según el Great Place to Work Institute, durante los últimos doce años figura entre las mejores empresas para trabajar en la Argentina. Es reconocida como uno de los proveedores de servicios de IT con mejor imagen, según la revista Information Technology y fue distinguida por la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de Argentina (CESSI) y la Fundación Sadosky con el premio Sadosky a la Trayectoria Empresaria. Además, es la única empresa de tecnología de origen latinoamericano que cuenta con una calificación “A” Investment Grade de Standard & Poor’s.
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De las SIEM a los XDR, ciberseguridad integral basada en IA… Stellar Cyber presenta Open XDR como alternativa de evolución a los conocidos SIEM que buscan identificar los puntos ciegos, reducir la fatiga de las alertas, simplificar la detección y la respuesta a ciberataques complejos. Lo cierto es que las SIEM no han cumplido estas promesas bien a bien los últimos años. Hoy se habla de las plataformas de XDR que en realidad no sustituyen a las SIEM, más bien las incluyen. La misión de las XDR es maximizar la visibilidad, el análisis y la respuesta a incidentes de seguridad de forma automática.
Según Accenture, el 68% de los líderes empresariales sintieron que sus riesgos de ciberseguridad aumentaron en 2020.
Risk Based informó que las violaciones de datos expusieron 36 k millones de registros durante la primera mitad de 2020.
Proofpoint descubrió que el 88% de las organizaciones de todo el mundo experimentaron ataques de spear phishing durante 2019.
Además, los ataques son cada vez más complejos. Los piratas informáticos alguna vez apuntaron a un solo vector, como un puerto de firewall, pero hoy, apuntan a múltiples vectores. Por ejemplo, un atacante puede iniciar sesión en la red desde una ubicación no reconocida, acceder al sistema de Active Directory, cambiar los privilegios de un usuario, y luego comenzar a descargar datos de un servidor. Por sí mismos, cada uno de estos indicadores puede ser visto como falso positivo por los sistemas que los rastrean, pero en realidad, todos son parte de un solo ataque.
En este entorno, las empresas luchan por identificar y remediar los ataques. El enfoque tradicional de recopilar un grupo de herramientas en silos (como EDR, NTA, SIEM y UEBA) para analizar el tráfico en redes, servidores, puntos finales, nube y otras partes de la infraestructura de seguridad simplemente no funciona. En una encuesta de 2020, Grupo de Estrategia Empresarial (ESG, por sus siglas en inglés) descubrió que al 75% de las empresas les resulta difícil sintetizar los resultados de diferentes herramientas de seguridad para determinar los ataques. Además, la encuesta muestra que el 75% de las empresas han implementado una o más herramientas de seguridad que no han cumplido su promesa.
Finalmente, hay una brecha en las habilidades interpersonales. La encuesta de ESG mostró que el 75% de las empresas tienen una brecha en las habilidades de las personas: ya que no pueden contratar suficientes analistas experimentados para respaldar los análisis y las operaciones de seguridad.
No es de extrañar que incluso con SIEM funcionando, muchas empresas tardan semanas o meses en identificar ataques complejos: el tiempo medio para identificar una infracción compleja es de más de 200 días. Los analistas de seguridad están inundados de falsos positivos, por lo que no pueden ver a los caimanes en el pantano porque están metidos hasta el cuello en el agua y solo intentan respirar.
XDR es una plataforma de operaciones de seguridad cohesiva con una estrecha integración de muchas aplicaciones de seguridad en una plataforma para correlacionar eventos con incidentes significativos en toda la superficie de ataque. Una Plataforma XDR extrae datos desde SIEM, NDR, EDR, CASB, análisis del comportamiento de la entidad de usuario (UEBA) y otras herramientas y, a diferencia de un SIEM, normaliza este conjunto de datos dispares en un formato común. El grupo de datos común se puede buscar fácilmente para que los analistas sean capaces de profundizar en las alertas e identificar las causas originales de los ataques. XDR también utiliza Inteligencia Artificial y Machine Learning para correlacionar automáticamente las detecciones y emitir alertas de alta fidelidad, lo que reduce significativamente los falsos positivos.
A diferencia de los humanos, las computadoras pueden correlacionar un número ilimitado de puntos de datos, por lo que al usar datos normalizados y Herramientas de IA, XDR puede identificar automáticamente ataques complejos en muchos casos, a menudo en minutos u horas en lugar de semanas o meses. Además, la estrecha integración con las herramientas de seguridad permite que XDR active automáticamente las respuestas a las alertas, como el bloqueo de una IP en el firewall.
Open XDR es una variante de XDR compatible con todas las herramientas de ciberseguridad, cualquier EDR o firewall. Por lo tanto, permite a los usuarios aprovechar sus inversiones previas en ciberseguridad, mientras las optimiza agregando sus datos, detectando ataques, presentando alertas de alta fidelidad de la infraestructura bajo una sola interfaz y respondiendo automáticamente en muchos casos para entregar una mejora inmediata.
Además, la plataforma Open XDR integra sus propios módulos SIEM, NDR, UEBA y otras herramientas. Esto permite a los usuarios prescindir de algunas de sus herramientas previas con el tiempo, reduciendo gradualmente los costos de licenciamiento y la complejidad operativa.
Al ofrecer detecciones claras y rápidas en las herramientas previas a Open XDR con respuestas automatizadas, se acelera la identificación y corrección de ataques al tiempo que reduce la carga de los equipos de analistas, generando una mejor seguridad general, empleados más felices, menos interrupciones con menos inversión.
Open XDR es el Centro de Operaciones de Seguridad de última generación.
Acerca de Stellar Cyber:
La plataforma Open XDR de Stellar Cyber ofrece detección y respuesta de todo al ingresar datos de todas las herramientas, correlacionar automáticamente las alertas con incidentes en toda la superficie de ataque, generar menos incidentes de mayor fidelidad y responder a las amenazas automáticamente a través de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático. Nuestro XDR Kill Chain ™, totalmente compatible con el marco MITRE ATT & CK, está diseñado para caracterizar todos los aspectos de los ataques modernos sin dejar de ser intuitivo para comprender. Esto reduce el riesgo empresarial a través de la identificación y corrección tempranas y precisas de todas las actividades de ataque, al tiempo que reduce los costos, retiene las inversiones en las herramientas existentes y acelera la productividad de los analistas. Normalmente, nuestra plataforma ofrece una mejora de 8 veces en MTTD y una mejora de 20 veces en MTTR. La empresa tiene su sede en Silicon Valley. Para más información contacte https://stellarcyber.ai.
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BBVA México presenta su oferta para el “Buen Fin 2021” con oportunidades que ayuden a la economía familiar… Desde que nació esta iniciativa, BBVA México ha apoyado a sus clientes que cuentan con tarjetas de crédito con promociones dirigidas y en esta ocasión, los invita a realizar un consumo responsable cuidando el presupuesto familiar y a aprovechar las distintas ofertas que ofrece el programa “El Buen Fin”.
La promoción de BBVA México será vigente del 10 al 16 de noviembre de 2021 y ofrecerá tres meses sin intereses (MSI) y Puntos Dobles en compras por un monto mínimo de 5,000 pesos a los clientes que realicen sus compras en una sola exhibición con tarjeta física o digital durante el “Buen Fin”, en cualquier comercio nacional ya sea físico, en línea y por teléfono.
Jorge Zebadua Pardo, director de Productos Bancarios de BBVA México, señaló: “Estamos comprometidos con nuestros clientes a fomentar un consumo responsable para que aprovechen las oportunidades que ofrecerán cientos de comercios en el país”. Asimismo, comentó que actualmente la institución bancaria cuenta con más de 6 millones de tarjetas de crédito y añadió: “Invitamos a nuestros clientes a que analicen sus compras tomando en cuenta sus necesidades, que elijan el mejor descuento y se beneficien de estas ofertas cuidando su salud financiera”.
Las tarjetas de crédito participantes son: BBVA Azul, Educación, Rayados, Oro, IPN, Afinidad UNAM, Platinum, Infinite y Vive, que cuentan con el programa de Puntos BBVA.
Para hacer válida la promoción de “El Buen Fin”, el cliente necesita realizar compras con tarjetas de crédito físicas o digitales pagando en una sola exhibición, es decir, que no se incluya ningún pago diferido a meses sin intereses ofrecidos directamente en los comercios.
Para aquellos clientes que recibieron un mensaje de BBVA en su dispositivo móvil lo deberán contestar por la misma vía a más tardar el 9 de noviembre, pues sus compras quedarán inscritas en forma automática. Si el cliente no recibe dicho mensaje o no lo contestó, podrá llamar a Línea BBVA del 18 de noviembre al 12 de diciembre de 2021 al teléfono 55 5226 26 63 para inscribir sus compras.
Para mayor información los interesados pueden acceder a www.bbva.mx/buen-fin.Además, todas las compras participarán en el Sorteo SAT de “El Buen Fin” (para mayor información consultar www.sat.gob.mx).
Acerca de BBVA México
BBVA México es una institución líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 24.6 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,721 sucursales, 13,139 cajeros automáticos y 633,380 terminales punto de venta totales (cifras a agosto de 2021). La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 14.1 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 37,170 tiendas y comercios asociados (cifras a julio de 2021). La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social; y a través de la Fundación BBVA México fomentando la educación y la cultura en el país.
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INEGI. Resultados del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros correspondiente a octubre de 2021… El INEGI da a conocer el Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL), información que proviene de 23 empresas afiliadas a la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, A.C. (AMIA), Giant Motors Latinoamérica y Autos Orientales Picacho.
En octubre se vendieron al público en el mercado interno 76 640 unidades, lo que representa una variación de (-) 9.1% respecto al mismo mes de 2020. En el periodo enero-octubre 2021 se comercializaron 834 486 unidades.
La producción total de vehículos ligeros en México, para el periodo enero-octubre de 2021 es de 2 520 488 unidades, se muestra que los camiones ligeros representan el 75.9% del total, mientras que el resto corresponde a la fabricación de automóviles.
En el mes de octubre se exportaron 224 535 vehículos ligeros y para el periodo enero-octubre de 2021 se reportó un total 2 239 174 unidades exportadas. En este mismo periodo, se presentó una variación de 5.7% respecto a 2020.
La divulgación de información referente a la producción y comercialización de automóviles y camiones ligeros nuevos apoya a los usuarios de los ámbitos público, privado y académico, de manera particular, en la elaboración de políticas en este sector de la economía nacional.
El Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros puede ser consultado en: https://www.inegi.org.mx/datosprimarios/iavl/
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Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior. Cifras durante agosto de 2021… El Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior (IMCPMI) registró una disminución en términos reales de 0.6% durante agosto del presente año frente al mes inmediato anterior, con cifras desestacionalizadas.
Por componentes, el consumo en Bienes de origen importado se redujo 6.8% y en Bienes y Servicios de origen nacional cayó 0.1% en el octavo mes de 2021 respecto al mes previo, según datos ajustados por estacionalidad.
En su comparación anual, el IMCPMI mostró un aumento de 9.6% en el mes de referencia. A su interior, el gasto en Bienes de origen importado ascendió 20.9% y el efectuado en Bienes y Servicios nacionales tuvo un alza de 8.2% (en los Servicios subió 11.7% y en los Bienes lo hizo en 4.7%), con relación a los de igual mes de 2020.
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Indicador Mensual de la Inversión Fija Bruta en México. Cifras durante agosto de 2021… La Inversión Fija Bruta, que representa los gastos realizados en Construcción y en Maquinaria y Equipo de origen nacional e importado registró un crecimiento en términos reales de 1.1% durante agosto de 2021 respecto al mes inmediato anterior, con cifras desestacionalizadas.
Por componentes, los gastos efectuados en Construcción aumentaron 3.2%, mientras que los de Maquinaria y Equipo total disminuyeron 1% en el octavo mes del presente año, según datos ajustados por estacionalidad.
En su comparación anual, la Inversión Fija Bruta se incrementó 12.8% en términos reales en el mes en cuestión. A su interior, los gastos en Maquinaria y Equipo total ascendieron 17.6% y en Construcción se elevaron 8.8% con relación a los de igual mes de 2020, con series desestacionalizadas.
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CERTIFICA LA IATA A AEROMÉXICO EN EL TRANSPORTE DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS… CEIV PHARMA es el distintivo obtenido por los procesos de transporte y manejo de mercancía farmacéutica de temperatura controlada.
Ciudad de México, 08 de noviembre de 2021.- Aeroméxico se ha unido al selecto grupo de compañías que cuentan con la certificación CEIV Pharma (Center of Excellence for Independent Validators in Pharmaceutical Logistics), que otorga la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).
El certificado es resultado de los procesos, infraestructura, equipos, operaciones y personal calificado, con los que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares para el transporte de productos farmacéuticos de temperatura controlada.
Para su obtención, Aeroméxico fue objeto de una rigurosa auditoria documental y en sitio, en aeronaves, almacenes y plataforma entre otros aspectos, para constatar el apego a los requerimientos definidos por la IATA y la industria farmacéutica.
Gracias a ello, la aerolínea incrementará su conectividad en el transporte de productos farmacéuticos, destacando 10 hubs internacionales de Asia, Europa y Sudamérica:
Asia: Corea del Sur y Japón
Europa: España, Países Bajos, Francia y Londres
Sudamérica: Argentina, Brasil, Chile y Colombia
“Esta etapa de pandemia nos trajo muchos aprendizajes y puedo decir con orgullo que la infraestructura y talento de la aerolínea bandera de México, nos permitió responder de una manera muy destacada a la demanda en el traslado de vacunas e insumos médicos, no sólo en México, sino en destinos nuevos para nosotros en más de 15 países de tres continentes”, comentó Alejandro Méndez González, Vicepresidente Senior de Aeroméxico Cargo, y añadió: “La certificación es símbolo de la garantía de que cada medicamento y producto que salva vidas, es manejado, transportado y entregado en condiciones óptimas.”
Desde el inicio de la pandemia y hasta la fecha, Aeroméxico ha realizado cerca de 400 vuelos chárter a 15 países trasladando casi 7 mil toneladas de insumos relacionados a la salud, y más de 80 toneladas de sustancia activa para la elaboración de vacunas contra el Covid-19.
Aeroméxico Cargo puede operar en más de 35 aeropuertos de la República Mexicana y en múltiples destinos internacionales en EUA, Canadá, Centro y Sudamérica, Asia y Europa. La carga más común es de productos perecederos, animales vivos, bienes de alto valor, tecnología, fármacos e insumos médicos, entre otros.
Acerca de Grupo Aeroméxico
Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros. Aeroméxico, la aerolínea global de México tiene su principal centro de operaciones en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Su red de destinos tiene alcance en México, Estados Unidos, Canadá, Centroamérica, Sudamérica, Asia y Europa. La flota operativa actual del Grupo está conformada por aviones Boeing 737 y 787, así como Embraer 190 de última generación. Aeroméxico es socio fundador de SkyTeam, una alianza que cumple 21 años y ofrece conectividad a través de las 19 aerolíneas socias. Aeroméxico tiene un Sistema de Gestión de Salud e Higiene (SGSH) para proteger a sus clientes y colaboradores en todas las etapas de su operación.
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UiPath presenta “Renueva tus Habilidades”, curso gratuito para configurar un Robot Digital…
· Totalmente en español.
· No se necesitan conocimientos previos en automatización.
UiPath, líder mundial en automatización de procesos a través de la tecnología RPA (Robotic Process Automation), ofrece por primera vez el curso gratuito en español “Renueva tus Habilidades” (Renew your Skills), a través de su plataforma de aprendizaje UiPath Academy.
El curso de 19 módulos es 100% online, no requiere ningún conocimiento previo por parte de los participantes, y la inscripción ya se puede realizar de forma gratuita hasta el 22/11, fecha de inicio del curso, en el enlace: https://www.uipath.com/es/academy/reboot-automation-skills
“Renueva tus Habilidades contribuirá a la formación de profesionales capaces de la automatización robótica, a través del desarrollo de robots digitales en la plataforma RPA, una competencia cada vez más demandada por el mercado a nivel mundial”, comentó Haig Hanessian, Ventas de UiPath para América Latina.
De acuerdo con el Informe de Empleos Emergentes de Linkedin 2020, el ingeniero en robótica se posiciona en el número 2 en la lista de los 15 trabajos principales del futuro en todas las industrias, con una tasa de crecimiento anual del 40%.
“UiPath considera que los procesos repetitivos pueden y deben ser realizados por robots, liberando a los profesionales para el pensamiento crítico y roles más estratégicos en sus carreras y profesiones. Tenemos la visión de que es posible trabajar codo con codo con asistentes digitales, logrando más rapidez y calidad en los resultados. Con el curso, los participantes aprenderán a configurar robots digitales, capaces de absorber tareas repetitivas y laboriosas, como enviar correos electrónicos y formatear archivos en entornos como Excel o Powerpoint ”, ejemplifica Hanessian. “Así, sea cual sea el área profesional del participante, saldrá del curso capaz de configurar un asistente digital que aportará más productividad a la vida diaria”, concluye el ejecutivo.
Los módulos se llevarán a cabo en 4 semanas, con una duración de 4 a 5 horas semanales, desarrollados por expertos de UiPath. Se abordará desde el concepto de tecnología RPA, señalando qué se puede automatizar y con qué herramientas, hasta la gestión de la toma de decisiones, los errores y el uso de interfaces para la automatización.
Los participantes deben tener acceso a Windows para descargar Studio X, la plataforma UiPath para configurar robots. Al término de cada módulo, los alumnos también tendrán la oportunidad de aclarar dudas en un foro exclusivo del curso.
Curso gratuito de automatización robótica "Renueva tus habilidades"
Fecha de inicio: 22/11/2021
Idioma: español
Duración: 4 semanas
Horas: 4-5 horas por semana
Número de módulos: 19
Registro: https://www.uipath.com/es/academy/reboot-automation-skills
(hasta el 22/11)
Certificado al finalizar el curso
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Infoblox: Las amenazas basadas en la nube cuestan a las empresas de servicios financieros un estimado de $ 4,2 millones… Infoblox presenta una nueva investigación sobre cómo la pandemia desafió la infraestructura central de la industria de servicios financieros.
A más de un año de la pandemia, los bancos, las aseguradoras y otras instituciones financieras informan sobre las costosas consecuencias de no poder proteger sus enormes cantidades de datos de los ataques basados en la nube y las interrupciones de la red.
Basado en más de 800 respuestas de profesionales de TI que trabajan en la industria de servicios financieros en América del Norte, América Latina, Europa y la región de Asia y el Pacífico, el informe destaca:
• Las filtraciones de datos son una carga de costos cada vez más significativa para la industria: en todo el mundo, las firmas financieras que experimentaron una filtración de datos informaron pérdidas promedio estimadas de aproximadamente $ 4.2 millones por ataque, y las organizaciones estadounidenses fueron las más afectadas con $ 4.7 millones en pérdidas estimadas.
• Las interrupciones de la red también resultan en costosas cargas: las instituciones pierden un promedio estimado de $ 3,2 millones con Asia-Pacífico seguida por las instituciones europeas que llevan las mayores pérdidas con $ 4,3 millones y $ 3,1 millones, respectivamente.
• La industria sigue siendo un objetivo popular para los ataques basados en la nube: más de la mitad de todas las organizaciones (54%) encuestadas sufrieron una violación de datos en los últimos 12 meses y el 49% también sufrió un ataque de malware en la nube.
• Los ataques basados en la red y la nube seguirán siendo un vector de amenaza importante: más del 50% de los encuestados esperan enfrentar una combinación de ataques de IoT, vulnerabilidades de la nube, incluidas configuraciones incorrectas e intentos de manipulación de datos durante los próximos 12 meses.
• Los equipos de resolución de amenazas están adoptando la visibilidad de la red para la seguridad: a nivel mundial, el monitoreo de la red (76%), la inteligencia de amenazas (64%) y la búsqueda de amenazas (57%) se consideran las tácticas de mitigación más efectivas contra estas amenazas.
“El sector de servicios financieros ha sido durante mucho tiempo un objetivo para los malos actores que siguen el rastro del dinero cibernético hacia la nube”, dijo Anthony James, vicepresidente de marketing de productos de Infoblox. “A medida que la pandemia empujó a las infraestructuras de TI a depender del trabajo remoto, las tecnologías basadas en la nube que permitieron la transformación digital también crearon puntos débiles para que los ciberdelincuentes los explotaran”.
"Este informe nos muestra que el compromiso de la nube se ha convertido en el mayor problema de ciberseguridad para las instituciones financieras y las inversiones que están haciendo para protegerse", continuó James. “En particular, los encuestados están comenzando a usar DNS para detectar amenazas de red antes de que se muevan hacia arriba. Esto se refleja en la mejora que obtienen nuestros clientes con nuestra plataforma BloxOne Threat Defense, que utiliza DNS para extender la seguridad a la infraestructura de primero la nube (cloud-first) y acelera la resolución de amenazas mediante la organización de herramientas de detección y corrección de la pila de seguridad existente ".
Acerca de Infoblox
Infoblox ofrece la experiencia de red del siguiente nivel con sus Servicios de Red Segura Gestionada en la Nube. Como pioneros en proporcionar las redes más confiables, seguras y automatizadas del mundo, somos incansables en nuestra búsqueda de la simplicidad de la red de siguiente nivel. Un líder reconocido de la industria, Infoblox tiene más de 12,000 clientes en 25 países, incluids más del 70% de Fortune 500. Obtenga más información en https://www.infoblox.com.
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Domino´s Pizza y DiDi Food ahora unidos para trazar nuevas metas de crecimiento… A casi dos años de su llegada a México, DiDi Food integra a su oferta de restaurantes a una de las cadenas líderes en entrega de comida a domicilio: Domino's Pizza. Ambas empresas trazan nuevas metas de crecimiento hacia la ampliación del mercado del Food Delivery digital.
Domino´s Pizza, empresa que por más de 30 años ha construido una conexión afectiva con sus consumidores a través de escucharlos y entender sus necesidades, se integra a la oferta de restaurantes de la plataforma digital DiDi Food a nivel nacional con más de 385 sucursales en más de 50 ciudades y ambas marcas lo celebran con 30% de descuento en la opción de arma tu pizza y pizzas de masa original de especialidades de 2 a 4 ingredientes, desde el 8 al 14 de noviembre de 2021.
“Domino's Pizza es la cadena de entrega de comida a domicilio por excelencia y, en trabajo conjunto con DiDi Food, ampliaremos el alcance de ambas marcas. Con esta alianza podremos diversificar nuestra oferta de productos con el objetivo de ofrecer opciones cercanas y accesibles para todos los mexicanos y así, poder satisfacer cualquiera de sus antojos ya que contamos con una amplia oferta de restaurantes de Alsea dentro de la app”, comentó Miguel Bordes, Director de Restaurantes en DiDi Food.
DiDi Food se ha destacado en este último año como un aliado estratégico para la reactivación económica de la industria restaurantera, desde el apoyo a negocios locales, como a grandes cadenas. Con esta alianza, continúa también satisfaciendo las necesidades de sus usuarios, los cuales han posicionado a la pizza como la cuarta categoría más pedida a nivel nacional.
“Estamos muy emocionados de poder llegar a más consumidores de la mano de DiDi Food. Ser parte de esta plataforma digital, nos brinda la oportunidad de estar como, cuando y donde el cliente prefiera. Pueden armar su pizza con los ingredientes deseados y solicitarla tal y como si fueran directamente al mostrador de Domino’s” destacó Pablo de Brito, Director de Marketing de Domino's Pizza.
Con esta alianza, Domino’s Pizza y DiDi Food reafirman su compromiso de brindar al usuario acceso a una mayor diversidad de restaurantes y menús digitales que amplían la oferta de comida dentro de la plataforma, facilitando las mejores opciones para complacer los antojos de los usuarios en México.
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