14
de julio del 2020, Ciudad de México, México- Actualmente, nos
encontramos en una era digital que trae consigo un mercado exigente que
se transforma minuto a minuto. Por lo que, si las empresas desean salir
del montón y triunfar en su sector, es necesario que éstas se adapten
una y otra vez, aporten un valor añadido continuo, y, sobre todo, que
basen sus procesos en la agilidad.
¿Qué
es la agilidad empresarial? ¿En qué consiste? Ésta se define como la
capacidad de una organización a adaptarse rápidamente a los cambios del
mercado (de manera interna y externa), así como liderar el cambio de
manera productiva y rentable sin disminuir la calidad. Desde sus
inicios, más del 91% de las empresas de software en el mundo se adoptó a
este enfoque , debido a los beneficios que brinda en términos de
productividad, velocidad de ejecución, y rentabilidad. Y actualmente,
cada vez más empresas de diferentes sectores adoptan esta tendencia por
su velocidad, entrega de valor y por el incremento en la satisfacción
del cliente.
¿Cómo
logramos que nuestra organización sea más ágil? De acuerdo con Go
Productivity, empresa experta en agilidad, éstos son los pasos clave
para lograrlo:
- Primer Ciclo
Al
contar con un roadmap (método para monitorear la evolución de un
proyecto), habrá que realizar el plan del “Primer Ciclo”, donde se
decide un objetivo claro de los resultados que deseamos obtener (Se
recomienda que los ciclos sean de 2-4 semanas). Es importante que todos
los días se valide el avance de las actividades que están ligadas para
cumplir el objetivo del ciclo.
2. Análisis
Al
finalizar el ciclo, habrá que validar nuestro resultado tangible, esto
nos ayudará a medir cuánto hemos avanzado hacia el logro de nuestras
estrategias. Posteriormente, habrá que hacer un análisis (así
verificaremos si requerimos modificar nuestro roadmap y si los
resultados tienen valor para el cliente o mercado).
- Ajuste y Resultados
En
caso de que no logremos todos los entregables del ciclo, tendríamos que
ajustar el Roadmap y tomar en cuenta los cambios que el cliente ha
decidido.
- Conclusión
Al
final, habrá que preguntarnos: ¿Qué hicimos bien? ¿Qué hicimos mal? Y
¿Qué voy a mejorar para el siguiente ciclo? Esto resulta muy importante
para mejorar nuestro flujo.
“Para
llegar al éxito con la agilidad, es necesario pensar en soluciones e
iniciativas que evolucionen a lo largo de tiempo. El roadmap es una
herramienta que se pueden utilizar para visualizar cómo te imaginas que
será el progreso de tu idea, la que puede tomar cambios en cada ciclo, a
partir de entregables tangibles”, comenta Cesar Palomar, Creador de Go
Producitivity.
Así
que, si deseas tomar el camino hacia la agilidad, toma estos consejos y
verás como incrementará la productividad de tu empresa y podrás
competir contra los grandes corporativos de tu sector.
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