Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz en México, 2023

 Retos del país considerado como el principal productor automotriz de LATAM

·        Hoy es difícil implementar nuevas estrategias para retener el talento humano, ante el arribo de empresas del sector automotriz y la demanda del mejor talento.

·        78.48% de líderes cree que los trabajadores que serán esenciales para la industria automotriz, son aquellos con perfiles especializados.

·        59% del talento respondió que sería muy probable que renuncien a un aumento salarial o promoción profesional por obtener un mayor equilibrio de su trabajo y vida personal.

 Ciudad de México a 08 de junio de 2023.- En el 2023, México se ha posicionado como el principal productor de América Latina y como el séptimo productor de autos ligeros nuevos a nivel mundial. De acuerdo con el Departamento de Comercio de los Estados Unidos, México exportó automóviles por 17,024 millones de dólares a Estados Unidos de enero a junio de 2022, convirtiéndose en el principal exportador de autos, por encima de Japón.

 El país ha tenido este crecimiento gracias a varios factores, incluyendo su ubicación geográfica, mano de obra calificada, costos competitivos, esto conocido como nearshoring. Prueba de ello es el anuncio de la llegada de la empresa Tesla a Monterrey, donde se ubicará la fábrica de autos eléctricos más grande del mundo.

 Ante este auge, la indstria automotriz debe focalizar su atención a ciertos retos y tendencias laborales, para lo cual Kelly, empresa líder en la industria de desarrollo de soluciones especializadas de talento y externalización de procesos, en conjunto con el Clúster Automotriz de Querétaro desarrollaron una encuesta titulada “Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz en México, 2023”, con el objetivo de conocer las  preferencias del talento para trabajar y para que las organizaciones de la industria comiencen a diversificar y adecuarse a los nuevos requerimientos para atraer a los mejores candidatos, reducir el riesgo de pérdida de colaboradores y mantener el interés de las grandes empresas automotrices por llegar a México o mantener sus fábricas en el país.

 

Cabe destacar que casi el 62% del talento de la industria automotriz que respondió la encuesta son hombres. El rango de edad que más sobresale es de 25 a 34 años (36.03%), seguido de quienes tienen entre 35 y 44 (33.82%). En contraste, dentro del rango de 18 a 24 años solo respondió un 2.94%. Esto fue respaldado por los líderes de las empresas que participaron en el estudio, al indicar que la generación que predomina en sus empresas son los Millennials (62.03%).

 

“Las empresas del sector automotriz de México enfrentan hoy el reto de implementar nuevas estrategias más allá de un salario y prestaciones económicas competitivas para retener el talento humano, ante el arribo de empresas importantes, hay una gran demanda del mejor talento, lo que requiere de estrategias claras como planes de carrera, programas que le den sentido de pertenencia y orgullo al trabajador y, por supuesto, salarios dignos”, comentó Norma Godínez, Directora de Recursos Humanos de Kelly México.

 

Por su parte, Nelly Tenorio, Gerente General del Clúster Automotriz de Querétaro, afirmó que “Saber administrar el recurso humano representa un enorme reto para las empresas de la industria automotriz ante las vertiginosas variables laborales, sindicales, políticas sociales y económicas que han venido sucediendo en el país y principalmente a partir de la pandemia por Covid-19”.

 Balance vida-trabajo

 Al respecto, el 59% del talento respondió que sería muy probable que renuncien a un aumento salarial o promoción profesional por obtener un mayor equilibrio de su trabajo y vida personal, siendo estos los principales factores que influyen positivamente en el equilibrio entre su trabajo y su vida personal:

 ·        Respeto del horario laboral y límites para trabajar más allá de las horas de trabajo típicas.

·        Arreglos de trabajo flexibles.

·        Tiempo de descanso pagado.

·        Tiempo personal fuera de oficina/tiempo dedicado para dedicarse a sus intereses personales.

·        Oportunidades de innovar/trabajar en iniciativas/proyectos innovadores durante las horas de trabajo.

Norma Godínez detalló que México es muy competitivo en materia salarial respecto al ramo automotriz y agregó que aun cuando la industria automotriz de México atraviesa por uno de sus mejores momentos, hoy el reto es implementar nuevas estrategias más allá de un salario y prestaciones económicas competitivas para retener el talento humano ante la tendencia del alza salarial.

En este sentido, más del 55% del talento confirmó que sus líderes se preocupan por el balance entre el trabajo y la vida personal de sus equipos, mientras que el 85% de los líderes encuestados aseguraron que se preocupan por el balance vida/trabajo de sus colaboradores.

Diversidad, equidad e inclusión

“Es crucial comenzar a fomentar la diversidad, equidad e inclusión en el trabajo, al construir una fuerza de trabajo con estas características, se está creando una mejor organización” indicó la directora de recursos humanos de Kelly México.

 

En este aspecto, para el 91.18% de los colaboradores es importante que sus empresas lleven a cabo acciones para promover la diversidad e inclusión, tales como: el uso del lenguaje incluyente, habilitar espacios para personas con discapacidad, implementar políticas que promuevan estas características, tener baños inclusivos en las instalaciones de trabajo o crear un canal de comunicación de diversidad e inclusión donde se brinde más información al colaborador sobre las acciones que la empresa está realizando al respecto.

 

 

 

 Así mismo, resalta que el 21.52% de los líderes indican que sus empresas han implementado acciones y programas que promuevan la contratación de personas mayores de 60 años, de acuerdo con la nueva propuesta de reforma a la LFT, y el 22.78% ya están trabajando en ello.

 

Mientras que el 58.23% de los líderes encuestados indicó que sus empresas tienen políticas de equidad de género y el 41.77% de las organizaciones cuentan con espacios habilitados para personas con discapacidad.

Flexibilidad laboral

Cuando se les preguntó sobre la flexibilidad laboral, el 80% de los trabajadores encuestados mencionó que sus empresas les ofrecen algún tipo de estos beneficios como el esquema remoto, híbrido u horarios flexibles. Por su lado, más del 20% de los encuestados que indicaron trabajar desde casa, comentaron que las principales ventajas que ofrece el esquema de trabajo remoto son:

 

·        Ahorro económico y de recursos.

·        Mejor equilibrio entre trabajo y vida personal.

·        Ahorro en tiempo.

 

En tanto que los líderes, además de estas ventajas, también mencionaron que han notado que el trabajo desde casa mejora la calidad de vida. Sin embargo, el 48% considera que el trabajo flexible puede afectar la productividad o resultados de las empresas.

 

Futuro del trabajo en la industria automotriz.

 

Otra de las tendencias detectadas es que el 78.48% de líderes cree que los trabajadores que serán esenciales para la industria automotriz, son aquellos con perfiles especializados. En paralelo, el reporte, "El Futuro del Empleo 2023", del Foro Económico Mundial (WEF), advierte que, para 2027, el 23% de los puestos de trabajo se transformará de la mano del avance de la tecnología, esto demandará el reentrenamiento acelerado de la fuerza laboral para hacer frente a las nuevas necesidades del mercado.

 

Al respecto Norma Godínez afirma que “Para atender la demanda del mercado nacional ante la entrada de nuevas marcas que apuestan por vehículos modernos y que incorporan altos grados de tecnología, el reto que viene aparejado a esto son los conocimientos especializados del personal”.

 

Desafíos para la atracción y retención de talento en la industria automotriz.

 

En este rubro, el 15.44% de los trabajadores encuestados reveló que sus empresas nunca les han ofrecido la oportunidad de prepararse y especializarse en sus industrias, a través de programas de capacitación y desarrollo profesional. Por su parte, el 93.77% de los líderes aseguró que sus empresas sí lo hacen.

 

En relación con esto, el talento considera que para atender las demandas que el futuro del trabajo se requiere de habilidades importantes como:

 

·        Las tecnológicas, como inteligencia artificial, automatización, ciencia y análisis de datos, ciberseguridad y computación en la nube, entre otras.

·        Conocimientos digitales para resolver problemas informáticos, redes sociales, seguridad en línea y gestión de privacidad de datos, así como habilidades de búsqueda de información, por mencionar algunas.

·        Inteligencia emocional, como la empatía, agilidad, resiliencia y colaboración.

 

Así mismo el 82% del talento reveló sentirse feliz en su actual o más reciente empleo. El 75% considera que su posición actual es lo suficientemente retadora. En contraste, el 16% planea cambiar de trabajo en los próximos 12 meses y casi el 20% lo está considerando.

 

De acuerdo con el estudio, más del 60% de las empresas han contratado a algún proveedor para la externalización de algunos de sus procesos especializados, entendiéndose este como la contratación externa de cualquier proceso organizacional o función potencial, que es vital para el correcto funcionamiento de la cadena de suministro de una empresa.

 

“Con el posicionamiento de México como un centro de producción, y gracias a la implementación de procesos altamente técnicos y de diseño para la industria automotriz, se ha generado una demanda sin igual de perfiles especializados en técnicas y procedimientos específicos, con amplias vacantes que demandan profesionales especializados”.

 

“Por ahora el futuro de la industria automotriz mexicana, ante el mercado internacional y las inversiones extranjeras, se percibe sólido en gran parte por su talento, ubicación y costos. Sin embargo, es necesario resolver y trabajar junto con las empresas y los profesionales la capacitación en posiciones altamente demandadas y especializadas, de lo contrario la mano de obra calificada del país puede llegar a perder competitividad” señaló Norma Godínez.

 

Los resultados del estudio “Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz en México, 2023” muestran que la forma de trabajar está cambiando y para las empresas es fundamental entender las nuevas tendencias del mundo del trabajo, así como conocer las preferencias y expectativas del talento para tomar las mejores decisiones que les ayuden a construir estrategias más efectivas para atraer y retener al talento que las lleven a alcanzar sus metas.

 Descarga el estudio Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz en México, 2023

https://info.kellyservices.com.mx/es/tendencias-del-entorno-laboral-en-la-industria-automotriz

Acerca de Kelly

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de 26 en soluciones para la externalización de procesos. Ayudamos a las personas que buscan trabajo

 a encontrar un empleo que enriquezca sus vidas. Somos expertos en las industrias a las que 

servimos y en nuestros mercados locales. Contamos con una red mundial de proveedores 

y socios, empoderamos a organizaciones e individuos para que descubran oportunidades

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Nuestra gama completa de soluciones con visión de futuro incluye la externalización del proceso de reclutamiento y selección (RPO), la externalización de procesos operativos o administrativos (BPS), externalización del proceso de gestión de nómina (PPO), reclutamiento, selección y headhunting (DHS), entre otras. Nos especializamos en las industrias Automotriz, TI, Logística, Financiera y Life & Science.

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