El modelo híbrido se consolida en CDMX: 87% de empresas proyectan crecimiento en sus espacios corporativos: CBRE

Según CBRE México, el 78% de los usuarios de oficinas asisten activamente entre 3 y 5 días por semana, lo que confirma la estabilidad del esquema híbrido instaurado tras la pandemia.  Las empresas han fortalecido sus políticas internas: el 61% ya mide y aplica formalmente la asistencia presencial, mientras que el 45% mantiene esquemas obligatorios, reflejando una profesionalización en la gestión de modelos laborales flexibles.

Ciudad de México, a 29 de septiembre de 2025. – CBRE, la empresa líder a nivel mundial en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios, presentó los resultados de su más reciente encuesta de percepción de usuarios de oficinas corporativas en la Ciudad de México correspondiente al primer semestre de 2025, revelando una clara consolidación del modelo híbrido y un renovado interés por ampliar espacios de trabajo entre las empresas.   El estudio recoge la perspectiva de empresas de todos los tamaños, con una representación significativa del sector servicios, y analiza cómo las organizaciones están adaptando sus estrategias al futuro del trabajo.   Pandemia El año 2022 marcó un periodo inicial de retorno a la normalidad, aunque también de incertidumbre. Las empresas ya habían activado el regreso presencial a sus oficinas en un 75%, en tanto que un 25% ya había optado por un esquema híbrido con regresos paulatinos. Sin duda, fue un momento de equilibrio entre la necesidad de recuperar la actividad habitual y la cautela ante la persistencia de la pandemia.   Post-Pandemia ⁠El 78% de los usuarios de oficinas asisten activamente de 3 a 5 días a la semana al 1S 2025.  El año 2023 evidenció una consolidación del modelo híbrido de trabajo. La mayoría de las empresas que habían retomado la actividad presencial, establecieron el regreso de 3 o más días en la oficina por semana. Un pequeño porcentaje, en contraste, mantuvo la flexibilidad de no requerir presencia física. Este periodo se caracterizó por un aprendizaje significativo en la gestión de equipos remotos y la adaptación de las operaciones, marcando una transición hacia un equilibrio más definido entre la presencia física y el trabajo remoto.   Para los primeros 6 meses de 2025, los datos sugieren la persistencia de la tendencia hacia los modelos híbridos. Una proporción considerable de empresas (representada en el gráfico) continúa requiriendo 3 o 4 días presenciales a la semana. Esta situación refleja una mayor madurez en la gestión del trabajo remoto y, consecuentemente, direcciona una mayor inversión en tecnología y herramientas de colaboración. El objetivo es facilitar tanto el trabajo presencial como remoto, optimizando la eficiencia de la colaboración en el entorno laboral.