jueves, 5 de febrero de 2026

Banorte lanza nueva solución para la adquisición de vivienda


Hipoteca Simple Banorte ofrece una tasa única y preferencial del 9.50%Dirigida a personas asalariadas que busquen opciones más flexibles para adquirir una vivienda
Ciudad de México, 05 de febrero de 2026.- Banorte lanza Hipoteca Simple, una nueva solución financiera para la adquisición de vivienda dirigida a personas asalariadas que quieren aportar un enganche alto y busquen opciones más flexibles para adquirir una vivienda.Hipoteca Simple Banorte da acceso a una tasa única y preferencial del 9.5% Es una alternativa de las más competitivas en el mercado, diseñada para personas con un historial estable y capacidad de pago comprobada.Financiamiento y condiciones:• Tasa de interés fija anual: 9.50%
• Plazos disponibles: 5 a 20 años
• Monto mínimo de crédito: $75,000
• Monto máximo de crédito: $3,000,000
• Valor mínimo de la vivienda: $350,000
• Edad del solicitante: 25 a 69 años 11 mesesEduardo Reyes Smith, Director de Desarrollo de Producto en Banorte, comentó: “Hipoteca Simple Banorte surge como una respuesta a las personas asalariadas que cuentan con un buen ahorro y buscan una solución financiera que reconozca su perfil con una tasa única, así como flexibilidad en su financiamiento”.Hipoteca Simple Banorte permite adquirir vivienda con un enganche mínimo de 30% o de 25% cuando existe participación conjunta con Infonavit.
Acerca de Banorte

Grupo Financiero Banorte (GFNorte) ofrece servicios financieros a personas físicas y morales a través de sus negocios bancarios, casa de bolsa, operadora de fondos, aseguradora, pensiones, arrendadora y factoraje, almacenadora, administradora de portafolios y la remesadora. Además, es un activo participante en el mercado de derivados. GFNorte integra también a Afore XXI Banorte, una de las afores más importantes del país por administración de activos. GFNorte es una empresa pública que cotiza en el índice principal de la Bolsa Mexicana de Valores, y cuenta con 34,556 colaboradores, 1,216 sucursales, 12,168 cajeros automáticos, 245,894 Terminales Punto de Venta, y 45,259 corresponsalías. LinkedIn: Grupo Financiero BanorteX: @GFBanorte_mxFacebook: Grupo Financiero Banorte

 

miércoles, 4 de febrero de 2026

RECONFIGURACIÓN DE LA ECONOMÍA GLOBAL Y LA IA SOSTENDRÁN EL CRECIMIENTO EN 2026


Reporte de Finanzas Públicas La meta de un superávit primario no se alcanzó en 2025

 

Reporte de Finanzas Públicas

La meta de un superávit primario no se alcanzó en 2025

Arnulfo Rodríguez Hernández

En diciembre de 2025 el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP) fue 52.6% vs. 52.0% del PIB en diciembre de 2024.

El aumento en el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP) entre 2024 y 2025 se explica por el incremento de 1.8 y el decremento de 1.2 puntos porcentuales del PIB en el componente de deuda interna y externa, respectivamente.

Al excluir el apoyo del gobierno federal para la recompra de deuda de Pemex por 253.8 mil millones de pesos, los ingresos petroleros contribuyeron a que el ingreso total fuera menor por 80.7 mil millones de pesos al del programa en 2025

Valoración

El Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP) se ubicó en 52.6% del PIB al cierre del año pasado. Tomando en cuenta nuestra previsión de 1.2% para el crecimiento económico de 2026, un costo financiero de 4.1% del PIB y un tipo de cambio de 18.9 pesos por dólar para el cierre del año, cálculos propios muestran que, con un superávit primario de 0.5% del PIB (un déficit público de 3.6% del PIB), el SHRFSP sería 53.9% a finales de 2026.          

MULTIRED CRECIÓ Y GENERÓ AHORROS A SUS CLIENTES POR $2,361 MDP EN TRES AÑOS


 

  • La alianza más grande del sector bancario para el uso de cajeros compartidos sin costo conformada por HSBC, BanCoppel, Scotiabank, Inbursa, BanBajío, Banregio, Multiva y Mifel registró 98.4 millones de transacciones acumuladas.
  • Más de 11,800 ATMs de los ocho bancos participantes ofrecen sus servicios de disposición de efectivo y consulta de saldo sin comisión a 28 millones de clientes en el país.

 

MULTIRED, la alianza de cajeros automáticos sin costo conformada por HSBC México, BanCoppel, Scotiabank, Inbursa, BanBajío, Banregio, Multiva y Mifel, creció y generó ahorros por más de $2,361 millones de pesos a sus clientes en sus primeros tres años de operación.

Desde 2023 y hasta el cierre de 2025, los más de 11,800 ATMs de la alianza MULTIRED suman más de 98.4 millones de transacciones, de las cuales 30% correspondieron a consultas de saldo y 70% a disposiciones de efectivo sin costo para sus usuarios.

Así, más de 28 millones de clientes de los ocho bancos participantes pueden utilizar ya esta red de cajeros automáticos, las veces que lo requieran, lo cual representa beneficios en costo, cercanía y, en general, acceso a una mayor cobertura geográfica conjunta en el país.

Desde su conformación en 2023, MULTIRED ha fortalecido su presencia de forma paulatina: inició en enero de 2023 con más de 9,000 cajeros automáticos de seis instituciones (HSBC México, Scotiabank, BanBajío, Inbursa, Banregio y Mifel), y hoy cuenta con más de 11,800 ATMs, tras la adhesión de BanCoppel y Multiva, en el último trimestre del año pasado.

Este crecimiento en la infraestructura disponible representa un mayor volumen de transacciones y de ahorros respecto a los observados al inicio de la alianza. De la misma forma, MULTIRED complementa la creciente oferta y competencia de servicios financieros digitales de cada uno de los bancos participantes.

Con esta alianza, que hoy es la red de colaboración más amplia en México, MULTIRED refrenda su compromiso con la inclusión financiera, al ofrecer a millones de clientes el acceso a servicios bancarios sin costo en sus cajeros automáticos ubicados en todo el territorio nacional, disponibles las 24 horas del día y los 365 días del año.

De acuerdo con Banco de México, al cierre de junio de 2025 había en el país 64,369 cajeros automáticos, con un retiro promedio de $2,537 pesos. Ese año sólo las operaciones de disposición de efectivo en todos los diferentes convenios existentes entre bancos representaron el 30% del total de las operaciones de retiros interbancarios en México*.

------- 0 -------

*Fuente: Informe anual sobre el ejercicio de las atribuciones conferidas por la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros Julio 2024 a Junio 2025, Banxico.

Nike firma alianza con tres de las principales Federaciones de Flag Football, incluyendo México, ampliando el acceso al deporte a nivel mundial

 



Ciudad de México, 4 de febrero de 2026 — Nike anunció la firma de una alianza estratégica con tres de las principales Federaciones de Flag Football a nivel mundial, reafirmando su compromiso con el crecimiento del deporte y con la creación de mayores oportunidades de acceso para atletas jóvenes en todo el mundo.

En el caso de México, esta colaboración con la Federación Mexicana de Futbol Americano (FMFA) representa un paso clave para continuar impulsando el desarrollo del flag football como un deporte inclusivo, dinámico y en constante crecimiento.
“Nuestra alianza con Nike demuestra un gran compromiso con el crecimiento del flag football en México y en el mundo. El flag football es un deporte inclusivo con más de 20 millones de jugadores en más de 100 países, y trabajaremos junto a Nike para seguir dando la bienvenida a más jóvenes atletas al juego, inspirando a la próxima generación de jugadores de flag football y dejando una huella duradera en el deporte.” - César Barrera, Presidente, Federación Mexicana de Futbol Americano (FMFA)
A través de esta alianza, Nike continuará fortaleciendo su presencia en el flag football, apoyando el desarrollo del talento emergente, la promoción de valores como la inclusión, el trabajo en equipo y la excelencia deportiva.

“En Nike creemos firmemente en el poder del deporte para transformar vidas. Esta alianza con la FMFA refuerza nuestro compromiso de impulsar el flag football en México y Latinoamérica, ampliando el acceso al deporte y creando más oportunidades para que niñas, niños y jóvenes encuentren en el juego un espacio de crecimiento, inclusión y futuro.” - Douglas Bowles, VP/GM Nike LatAm.
 

"Sí tienes un cuerpo, eres un atleta."
Bill Bowerman, co-founder de Nike
Acerca de Nike 
NIKE, Inc., con sede cerca de Beaverton, Oregon, es la compañía principal a nivel mundial en diseño, comercialización y distribución de calzado, ropa, equipo y accesorios para una amplia variedad de deportes y actividades físicas. Converse, una marca subsidiaria de propiedad total de NIKE, Inc., diseña, comercializa y distribuye calzado, ropa y accesorios deportivos con enfoque en el estilo de vida.

Para más información, como reportes financieros y otros datos de NIKE, Inc. están disponibles en línea en 
https://investors.nike.com. También pueden visitar https://news.nike.com o seguirnos en @Nike EQ.

Encuesta Citi de Expectativas

 Mexico Economics Encuesta Citi de Expectativas 4 de febrero de 2026 Julio Cesar Ruiz Felipe Juncal Ernesto Revilla • El consenso sigue previendo el próximo recorte de tasas de Banxico de 25pb en mayo, con la tasa de política monetaria a fines de 2026 y 2027 en 6.50%. En la Encuesta de Expectativas de Citi México de hoy, la estimación mediana para el próximo movimiento en la tasa de política monetaria es de un recorte de 25pb en mayo. De los 35 encuestados, 20 esperan el próximo recorte en la reunión de mayo (de 18 en la encuesta anterior), mientras que 10 lo esperan antes y tres en la reunión de junio; dos no respondieron. El pronóstico mediano para la tasa a fines de 2026 se mantuvo sin cambios en 6.50%, con estimaciones que oscilan entre 7.0% y 6.0%. Para fines de 2027, la expectativa mediana es de 6.50%, con estimaciones que oscilan entre 7.0% y 6.0%. • Las expectativas del peso se fortalecen nuevamente. El consenso espera un USDMXN de 18.35 a fines de 2026, frente a 18.75 en la encuesta anterior, con expectativas que oscilan entre 17.10 y 20.30. Para fines de 2027, el consenso espera que el USDMXN sea de 19.00, frente a 19.07 hace quince días. • Para enero, el consenso proyecta una inflación mensual general y subyacente de 0.42% y 0.58%, respectivamente. Para el mes completo de enero, los analistas esperan una inflación general del 0.42% MoM o 3.83% YoY, superior al 3.69% YoY de diciembre e inferior a la encuesta de hace quince días (0.51% MoM). La inflación subyacente en enero se estima ahora en 0.58% MoM o 4.49% YoY, superior a la cifra del mes anterior del 4.33% YoY y ligeramente superior a la encuesta anterior del 0.57% MoM. Para febrero, el consenso espera una inflación mensual general y subyacente del 0.37% MoM y 0.46% MoM, respectivamente. • La mayoría de las expectativas de inflación aumentaron. La proyección mediana para la inflación general a fines de 2026 se mantuvo en 4.0% desde hace quince días; para el componente subyacente, la mediana aumentó a 4.1% desde 4.0% en la última encuesta. Para fines de 2027, las expectativas de inflación general y subyacente aumentaron a 3.75% y 3.71%, respectivamente, ambas desde 3.7% en la última encuesta. La expectativa mediana para la tasa de inflación anual promedio en 2028-32 es del 3.7%, sin cambios respecto a la encuesta anterior. • El consenso espera un mayor crecimiento del PIB en 2026. La proyección mediana de crecimiento del PIB para 2026 aumentó a 1.4% desde 1.3% en la última encuesta, con un rango de estimaciones que oscila entre 0.6% y 1.8%. Para 2027, los encuestados esperan que el crecimiento del PIB sea del 1.8%, como en la encuesta anterior.

Mundial 2026 pondrá a prueba la cadena de suministro de consumo masivo y retail en México


 

 

Ciudad de México, enero de 2026.- El Mundial de 2026, en el que México será coanfitrión junto con Estados Unidos y Canadá, no solo será un evento deportivo: representará un choque de demanda sin precedentes para las cadenas de suministro de empresas de consumo masivo y retail en el país.

La experiencia internacional confirma la magnitud del impacto. En Qatar 2022, la FIFA reportó que más de 5 mil millones de personas siguieron el torneo a través de distintos medios y que la final fue vista por alrededor de 1,5 mil millones de espectadores a nivel global.

 

El país anfitrión recibió cerca de 1,4 millones de visitantes internacionales durante el evento, de acuerdo con cifras oficiales del comité organizador. En Brasil 2014, el Ministerio de Turismo de ese país estimó la llegada de cerca de 1 millón de turistas extranjeros asociados al Mundial. Estudios de firmas como Nielsen y Kantar han documentado en estos contextos incrementos de doble dígito en ventas de cerveza, refrescos y botanas durante los días de partido frente a periodos comparables sin torneo.

 

México, que en la última década ha recibido más de 30 millones de turistas internacionales al año según la Organización Mundial del Turismo, enfrentará durante el Mundial una combinación única: flujo adicional de visitantes, reuniones masivas para ver partidos en casa y en bares, y un consumidor mucho más habituado a comprar por canales digitales que en mundiales anteriores.

 

“El Mundial 2026 no es un año más en el calendario comercial: es un stress test para la cadena de suministro mexicana”, afirma José Ambe, CEO de LDM. “Quienes sigan planeando con históricos ‘promedio’ y sin escenarios específicos para el torneo corren el riesgo de vivir sus peores quiebres de stock justo cuando más visibilidad y demanda tendrán sus marcas.”

Tres riesgos clave para consumo masivo y retail

De acuerdo con el análisis de LDM, las empresas mexicanas enfrentarán al menos tres riesgos operativos si no se preparan:

        Quiebres de stock en momentos críticos
 Los partidos de México, las fases finales y los juegos en fin de semana tienden a concentrar el consumo en pocas horas. Sin una planeación de demanda que considere calendario de partidos, horarios y zonas de influencia, es probable que categorías como cerveza, bebidas no alcohólicas y snacks se agoten en puntos de venta clave.

        Sobreinventario en canales o regiones equivocadas
 La evidencia de mundiales recientes muestra un peso creciente de tiendas de conveniencia, autoservicio urbano y plataformas de delivery durante los partidos. Si la estrategia de inventarios no se ajusta por canal y región, el resultado puede ser producto sobrante en zonas de baja demanda y falta de disponibilidad donde el consumidor realmente está comprando.

        Presión operativa en CEDIS y piso de venta
 El aumento de volumen y urgencia en tiempos de entrega eleva el riesgo de errores de surtido, saturación de muelles y fallas en reposición en anaquel. LDM ha identificado en diagnósticos de operaciones en Latinoamérica que, en picos de alta demanda sin preparación específica, la tasa de errores en picking puede multiplicarse, con impacto directo en niveles de servicio y costos.

Cómo deberían prepararse las cadenas de suministro para el Mundial

Se recomiendan tres movimientos estratégicos a las empresas de consumo masivo y retail en México:

  1. Modelar escenarios de demanda específicos para el Mundial, incorporando calendario de partidos, sedes, horarios y experiencia de torneos anteriores en categorías clave.
  2. Rediseñar la estrategia de inventarios por canal y región, elevando inventarios de seguridad en tiendas, CEDIS y zonas con mayor concentración de aficionados y turismo, y definiendo reglas claras de priorización de surtido.
  3. Preparar a CEDIS y punto de venta para operar en “modo evento”, con capacitación para reducir errores de picking, planes de reposición reforzada los días de partido y una mejor coordinación entre áreas comerciales y de supply chain.

 

Con el Mundial como catalizador, 2026 será un punto de inflexión para la operación logística de México. Prepararse no solo evitará disrupciones, sino que fortalecerá la competitividad de las empresas en un entorno cada vez más exigente. 

Shell Lubricantes impulsa la eficiencia en el sector manufacturero con ahorros millonarios y un menor impacto ambiental


 

·        El sector manufacturero representa cerca del 20% del PIB en México, lo que la posiciona como una de las industrias más importantes donde el rendimiento es crucial en la operación.

·        El uso de Shell Tellus redujo más de 23 mil 500 litros de lubricante y evitó la emisión de 65 toneladas de CO en una planta manufacturera, así como ahorros acumulados superiores a 1.1 millones de dólares.

 

Ciudad de México a 4 de febrero 2026.- En un entorno donde la apuesta por la innovación y la sostenibilidad pueden llevar a grandes márgenes de ganancia y competitividad, CS Shell & Quaker State, compañía experta en fluidos funcionales, reafirmó su compromiso con la industria manufacturera mexicana al compartir datos clave sobre el rendimiento y eficacia de los productos del portafolio de lubricantes de alta gama de Shell Tellus.

 

En México el sector manufacturero representa el 20% del PIB[1] de acuerdo con Deloitte, por encima de industrias, lo que la convierte en una de las actividades económicas más dinámicas y con mayor rentabilidad. En este panorama, la innovación y la disrupción tecnológica ganan terreno como pilares para mejorar las ganancias. Según el más reciente reporte global de KPMG[2] “Industrial manufacturing insights”, el 76% de las firmas de manufactura encuestadas aseguran que su fuerza laboral tiene la disposición para adoptar tecnologías de vanguardia.

 

Con esto en mente, Shell Tellus refuerza su compromiso con la innovación, al incorporar y optimizar tecnologías avanzadas de control de oxidación, estabilidad térmica y protección contra el desgaste, lo que permite mantener el óptimo desempeño de los sistemas hidráulicos de las maquinarias impulsadas por motor, incluso en condiciones de máxima operación en los centros industriales.

 

Un estudio técnico de siete años en una planta manufacturera del sector automotriz en México documentó que, con el uso de Shell Tellus S2 MX 46, los sistemas hidráulicos operaron entre 53 mil y 62 mil horas continuas sin requerir cambio de lubricante. Este desempeño permitió generar ahorros acumulados superiores a 1.1 millones de dólares, reducir el consumo de lubricante en más de más de 23 mil 500 litros y disminuir la huella ambiental de la operación, con una reducción estimada de más de 65 toneladas equivalentes de CO.

 

“En este reporte de rendimiento, los resultados son validados directamente por el cliente industrial y avalados por Shell, lo que refuerza la solidez técnica de la solución y la confiabilidad del enfoque”, señala dicho estudio técnico. Bajo esta visión, la lubricación industrial deja de ser un gasto operativo para consolidarse como un activo clave para elevar la productividad, al impactar directamente en la vida útil de los equipos, la eficiencia energética y la estabilidad de la operación.

 

La formulación de Shell Tellus S2 MX ha sido validada mediante pruebas estandarizadas de vida del lubricante, las cuales evalúan la resistencia del aceite a la oxidación bajo condiciones prolongadas y aceleradas. Desde el punto de vista operativo, estos ensayos permiten estimar la capacidad del fluido para mantener sus propiedades durante periodos extendidos de servicio.

 

Este caso de éxito en la industria fue presentado por la compañía en Expo Manufactura, que se realiza en Monterrey, Nuevo León, hasta el 5 de febrero. Se trata de uno de los principales foros industriales del país donde directivos, ingenieros, expertos y tomadores de decisión se dan cita para analizar tendencias y soluciones orientadas a fortalecer la competitividad de este sector estratégico para el país.

 

CS Shell & Quaker State respalda estas soluciones con un modelo de acompañamiento técnico especializado. Su equipo de expertos trabaja de forma colaborativa con las áreas de mantenimiento, ingeniería y operaciones de las plantas industriales para analizar datos, monitorear condiciones de operación y diseñar estrategias de lubricación basadas en evidencia, alineadas a los objetivos financieros y operativos de cada empresa.

 

Con este tipo de soluciones, la compañía fortalece su posición como socio estratégico de la industria, al acompañar a las empresas del ecosistema productivo en su transformación hacia modelos operativos más rentables y en línea con los desafíos del entorno global.

 

###

 

Sobre CS Shell & Quaker State:

CS Shell & Quaker State es la empresa de fluidos funcionales, líder en la categoría de lubricantes, que combina la tecnología global con la competitividad local, para ofrecer soluciones innovadoras y de la más alta tecnología a conductores, expertos y clientes de diversas industrias en México, Republica Dominicana y otros países del mundo. Para más información consulta CS Shell & Quaker State México.

 

Sobre Shell

Por 19 años consecutivos, Shell ha sido reconocido como el proveedor de lubricantes #1 a nivel mundial con marcas como Shell Helix, Shell Rimula, entre otras; ofreciendo productos de calidad, con tecnología avanzada y certificaciones internacionales que cumplen con las necesidades de sus clientes. Desde vehículos ligeros y camiones hasta aplicaciones industriales, los lubricantes Shell están diseñados para maximizar la eficiencia de los autos, prolongar la vida útil de los motores y maquinarias en industrias como automotriz, manufactura, transporte y minería, entre otras, y reducir costos operativos. Para más información consulta  CS Shell & Quaker State México  y/o  https://www.shell.com.mx/.

22 mujeres mueren al día por cáncer; detectar a tiempo importa



Ciudad de México, 04 de febrero de 2025. –  El cáncer continúa siendo uno de los principales retos de salud pública a nivel mundial. En México, esta enfermedad cobra la vida de 22 mujeres al día en promedio. Frente a esta realidad, distintos estudios coinciden en que una proporción significativa de los casos puede prevenirse o tratarse con éxito cuando se detecta de manera oportuna, se cuenta con información clara y se fortalecen los hábitos de autocuidado.


En este contexto, y en el marco del Día Mundial de la Concientización contra el Cáncer (4 de febrero), Fundación Instituto Natura y Avon han impulsado, a lo largo de 2025, una serie de acciones orientadas a poner la información, la prevención y la detección temprana en el centro de la conversación pública, con un énfasis particular en acercar estos mensajes a mujeres que, enfrentan mayores barreras de acceso a la salud.


Uno de los principales esfuerzos fue la campaña  “Estar Para Ellas es Ahora’’, enfocada en concientizar, derribar mitos y promover información clara sobre la detección temprana del cáncer de mama. A través de mensajes de prevención y autocuidado,la iniciativa fortaleció una conversación social informada, recordando que la detección oportuna puede salvar vidas y que el acceso a información confiable es clave para reducir desigualdades en salud. La campaña alcanzó a millones de personas y se amplificó de manera regional en países de América Latina, como Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Perú y Ecuador.


De manera complementaria, y en alianza con Fundación IMSS,  durante el mes de octubre se realizaron dos acciones claves: el 5º Congreso Internacional “Mi Lucha es Rosa”, que reunió a 36 especialistas de distintas disciplinas de la salud y organizaciones civiles , con el objetivo de  fortalecer la comprensión pública y profesional del cáncer desde un enfoque preventivo y basado en evidencia; Por otro, la Carrera con Causa “Mi Lucha es Rosa”, celebrada en Paseo de la Reforma, donde 5,000 personas participaron en distintas distancias y caminata familiar, con una asistencia mayoritariamente femenina (72%).  Gracias a esta movilización social, fue posible contribuir a la adquisición de un ultrasonógrafo que beneficiará a más de 40 mil mujeres al año, ampliando el acceso a estudios de detección oportuna.



En materia de concientización los mensajes de prevención superaron los 60 millones de impactos, reforzando la urgencia de hablar de detección oportuna más allá de fechas conmemorativas. A su vez, se desarrolló un protocolo de Salud Mamaria para las Consultoras de Belleza Natura y Avon en colaboración con la Asociación Mexicana de Lucha contra el Cáncer. Considerando que el 95% de la red está conformada por mujeres, principalmente entre los 30 y 50 años, el protocolo incluyó un proceso de tamizaje que permitió identificar niveles de riesgo y derivar, cuando fue necesario, a estudios de mastografía.  El canal contó con orientación y resolución de dudas y orientación con expertos radiólogos especializados en salud mamaria, en general más de 600 consultoras fueron beneficiadas con la mastografía y, más de 1,000 consultoras participaron en actividades de concientización, incluyendo dos masterclass impartidas por especialistas en salud mamaria.


En el marco del Día Mundial de la Concientización contra el Cáncer, este 4 de febrero pone el foco en la importancia de mantener una conversación constante sobre prevención y detección temprana. La concientización, acercar información clara, derribar mitos y fortalecer el autocuidado sigue siendo una herramienta clave para reducir el impacto del cáncer al permitir que más mujeres reconozcan las señales de alerta y puedan actuar a tiempo,  avanzando  hacia una atención más oportuna, equitativa y centrada en las mujeres.

Red eléctrica en tensión: el llamado a fortalecer la preparación energética en México

 


 


El riesgo de cortes de energía en México ya no es un escenario hipotético. La creciente dependencia del gas natural importado, la presión sobre la infraestructura eléctrica nacional, los eventos climáticos extremos y las alertas recientes sobre el suministro han colocado el tema en el centro de la agenda energética y económica del país.

 

México genera una parte relevante de su electricidad a partir de gas natural proveniente de Estados Unidos, lo que convierte al suministro transfronterizo en un factor crítico para la estabilidad del sistema eléctrico. Cuando ese flujo se interrumpe, el impacto se refleja de forma inmediata en apagones eléctricos, cortes programados y riesgos operativos para sectores estratégicos. El antecedente más claro ocurrió en febrero de 2021, cuando una tormenta invernal en Texas provocó el congelamiento de gasoductos y pozos de producción, interrumpiendo el envío de gas hacia México. El resultado fueron apagones en el norte del país, cortes eléctricos en al menos 12 estados y una crisis energética con costos superiores a los 20 mil millones de pesos, además de un incremento abrupto en el precio del gas natural.1

 

Ese episodio marcó un punto de inflexión en la conversación sobre resiliencia energética. En Texas, la pérdida prolongada de energía derivó no solo en apagones, sino también en fallas en el suministro de agua e inundaciones que ocasionaron daños estructurales en miles de viviendas. De acuerdo con información del sector energético y de aseguradoras, una parte significativa de estos daños estuvo asociada directamente a la falta de electricidad, lo que obligó en muchos casos a reconstrucciones parciales o totales. Diversos análisis coinciden en que una proporción relevante de esas pérdidas pudo haberse mitigado con soluciones de energía de respaldo.

 

Desde entonces, la evidencia apunta a una tendencia clara: los fenómenos climáticos extremos con impacto directo en la infraestructura eléctrica —como tormentas invernales, huracanes, granizadas e incendios forestales— son cada vez más frecuentes e intensos. Sin embargo, la preparación sigue siendo limitada. En la mayoría de los casos, las medidas preventivas se adoptan solo después de haber experimentado un apagón prolongado. Esta vulnerabilidad se acentúa durante el invierno, cuando las interrupciones eléctricas representan un riesgo mayor en regiones que no están diseñadas para enfrentar periodos extendidos de temperaturas bajo cero, convirtiendo la falta de electricidad en un problema de seguridad, habitabilidad y continuidad operativa.

 

“Más allá del impacto técnico, un corte de luz tiene consecuencias directas en la economía, la continuidad operativa de las empresas y la seguridad de servicios esenciales como telecomunicaciones, centros de datos, hospitales y sistemas de emergencia. En un país altamente digitalizado, quedarse sin electricidad implica también perder conectividad, información y capacidad de respuesta”, señala Fernando Velasco, Director General de Generac México.

 

Especialistas en energía coinciden en que el desafío ya no se limita a evitar apagones, sino a fortalecer la resiliencia energética del país. La pregunta ha cambiado: ¿qué tan preparados están los hogares, las empresas y las industrias para seguir operando cuando la red eléctrica falla?

 

A nivel internacional, la preparación ante cortes de energía se ha consolidado como una prioridad. El cambio climático, el crecimiento sostenido de la demanda eléctrica y redes cada vez más exigidas han llevado a que la energía de respaldo deje de ser una solución reactiva y se convierta en una estrategia preventiva, estrechamente ligada a la competitividad, la continuidad operativa y la responsabilidad social.

 

“Contar con sistemas de respaldo energético permite mantener operaciones críticas, reducir pérdidas económicas y proteger infraestructura clave durante un apagón. Para industrias, comercios y organizaciones públicas, anticiparse a los apagones en México ya no es opcional; es una decisión estratégica”, añade Velasco.

 

Recomendaciones para el hogar ante apagones eléctricos

 

En el entorno residencial, un apagón eléctrico no solo implica quedarse sin luz. También afecta la conectividad, los sistemas de seguridad, la refrigeración de alimentos y el funcionamiento de equipos esenciales, especialmente cuando las interrupciones se prolongan. Por ello, especialistas en energía de respaldo subrayan la importancia de contar con soluciones automáticas que mantengan operativas las funciones críticas del hogar cuando falla la red eléctrica.

 

Los generadores residenciales Generac Guardian® (10–26 kW) están diseñados para activarse de forma automática ante un corte de energía y suministrar electricidad a servicios clave como iluminación, refrigeración, conectividad y sistemas de seguridad. Al operar con gas natural o gas LP, ofrecen una alternativa eficiente y confiable frente a apagones prolongados, con una operación silenciosa que facilita su integración en entornos residenciales.

 

“Hoy, la continuidad eléctrica en el hogar ya no es un lujo, sino parte de la seguridad cotidiana. El monitoreo remoto y los sistemas de energía de respaldo permiten mantener el control del suministro eléctrico en todo momento, incluso ante apagones que pueden afectar la comunicación y el bienestar familiar. Prepararse es una medida preventiva orientada a la continuidad, la tranquilidad y la protección del hogar”, concluye el directivo.

 

Para más información acerca productos Generac, visite nuestra página web: www.generaclatam.com

 

Fuentes:

1.       https://forbes.com.mx/gobierno-de-mexico-activa-plan-por-tormenta-invernal-en-sur-de-eu-ante-riesgos-en-suministro-de-gas/

2.       https://www.linkedin.com/posts/global-energy-m%C3%A9xico_ultimahora-suministroelaezctrico-maezxico-activity-7420827728033058817-Ojde/

3.       https://animalpolitico.com/politica/mexico-crisis-gas-tormenta-invernal-texas-sheinbaum

 

 

 

Acerca de Generac

Generac Power Systems (NYSE:GNRC) es una empresa líder en tecnología energética que ofrece productos de generación de energía de respaldo y primaria, así como sistemas de almacenamiento de energía para aplicaciones residenciales y comerciales. Además, provee dispositivos y servicios de monitoreo y gestión de energía, junto con otros productos relacionados con la generación de energía. Fundada en 1959, Generac introdujo el primer generador de respaldo asequible y posteriormente creó la categoría de generadores de respaldo automáticos para el hogar. La empresa ha seguido ampliando su portafolio de tecnología energética con la misión de liderar la evolución hacia soluciones energéticas más resilientes, eficientes y sostenibles.

 

Web: www.generaclatam.com  

Redes oficiales: @Generacinternational Linkedin
 
@GeneracLatam Facebook, Instagram y Youtube.