lunes, 25 de enero de 2021

Inflación en la primera quincena de enero mayor a la esperada

 

Perspectiva Semanal


  • Los precios de los energéticos impulsan la inflación quincenal. En los primeros 15 días de enero los precios al consumidor crecieron 0.51% quincenal, por arriba de nuestro pronóstico de 0.37% y del 0.39% del consenso de nuestra Encuesta Citibanamex de Expectativas. La inflación anual se ubicó en 3.33% (desde el 3.08% de la quincena previa). En tanto, la inflación subyacente se colocó en 0.24% quincenal explicada, en gran medida por el aumento de 0.39% de los precios de las mercancías –alimentos principalmente. En términos anuales la inflación subyacente fue de 3.83% desde el 3.80% de la quincena anterior. Para el caso de los precios no subyacentes el aumento quincenal fue de 1.37%, lo que implica una tasa anual de 1.84% (desde 0.93% previa). Los precios de los energéticos (con un aumento de 2.9% quincenal) explican la mayor parte del incremento de la inflación no subyacente de los últimos quince días, producto de mayores precios de gasolinas y gas. Confirmamos nuestro pronóstico de 3.5% para la inflación general al cierre de 2021, mientras que la subyacente la ubicamos en 3.3%.
  • Indicadores manufactureros en EUA apuntan a una aceleración en la recuperación. El indicador Markit Manufacturing (PMI) preliminar de enero se ubicó en 59.1 puntos desde 57.1 en diciembre, por arriba del 56.5 esperado por el consenso. Por componentes, el indicador de la producción aumentó a 60.5 puntos (58.3 en diciembre) y los nuevos pedidos a 59.5 (56.5 el mes previo). En tanto, el PMI de servicios subió a 57.5 puntos (54.8 en diciembre), por arriba de la expectativa de 53.4. Estos aumentos son consistentes con una aceleración de la actividad económica en EUA después de la debilidad previa por el aumento de los casos de Covid-19 y las restricciones económicas implementadas a finales de 2020, las cuales afectaron en mayor medida a los servicios.
  • Los mercados financieros cierran la semana con resultados mixtos. Predominaron las expectativas por la nominación de Janet Yellen (expresidenta de la Reserva Federal) para secretaria del Tesoro, respaldada por el Comité de Finanzas del Senado. Los mercados también centraron su atención en la posible aprobación del paquete de estímulo fiscal propuesto por el presidente, Joe Biden, por 1.9 billones de dólares. En Wall Street el índice S&P 500 cayó 0.30% con respecto a la jornada previa, mientras el Nasdaq ganó 0.09%. En el mercado local, el Índice de Precios y Cotizaciones registró una caída de 0.28%; mientras que el tipo de cambio se depreció 1.01% frente al dólar al cerrar en 19.97.
  • Durante la semana se dará a conocer el PIB preliminar del 4T20. Estimamos una caída anual de 5.3% sobre la serie sin desestacionalizar. Para todo 2020 prevemos una disminución de 8.5%. En esta edición, además, publicamos nuestros pronósticos al 2022.

 

Fuente: Citibanamex-Estudios Económicos con datos de INEGI, Citi Research y Bloomberg.

Información sobre la resolución de la Comisión Federal de Competencia Económica


 

Ciudad de México, 25 de enero de 2021.- La Comisión Federal de Competencia Económica, COFECE, notificó a Banco Santander México su decisión de aplicar una multa por supuestamente participar en prácticas monopólicas absolutas en el mercado secundario de valores gubernamentales, como parte de las sanciones para siete bancos que suman un total de $28,766,268.10 pesos, de los cuales corresponden $622,901.26 pesos a Banco Santander México.

 

Al respecto, Banco Santander México manifiesta lo siguiente:

 

·   Santander no acepta las imputaciones hechas por la COFECE por lo que habrá de recurrir a los tribunales federales a fin de combatir legalmente esta determinación ya que no participó en prácticas monopólicas absolutas, ni obtuvo beneficio alguno de los supuestos arreglos referidos por la COFECE.

 

·       La multa señalada por COFECE para Santander México por un monto de $ 622,901.26 pesos, demuestra la falta de materialidad de las acusaciones y de los hallazgos encontrados en la investigación, así como la desinformación por parte de algunos actores que especularon con multas multimillonarias a las instituciones investigadas.

 

·       El banco ya fue investigado por presuntas prácticas de manipulación de mercado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) no habiéndose determinado ninguna sanción; por el mismo tema, la institución enfrentó seis Class Actions en Estados Unidos, mismas que fueron desestimadas.

 

·   Banco Santander México reitera que su actuación ha estado siempre apegada a la norma y a códigos de conducta que evitan prácticas incorrectas, y por ello confía en que, de acuerdo con la ley, acreditará su correcto proceder.

 

Los cuatro pilares de una empresa totalmente automatizada de acuerdo a UiPath

 

 


Enero de 2021.- Una empresa totalmente automatizada se da cuando el trabajo de back-office se vuelve invisible, todos los empleados tienen acceso a robots y la inteligencia artificial (IA) se difunde y mejora cada proceso.

 

La principal diferencia entre una empresa totalmente automatizada y una empresa tradicional son los enfoques de la automatización. Mientras que el primero adopta un enfoque proactivo de la automatización, el segundo es reactivo.

 

Una empresa totalmente automatizada piensa en "la automatización primero", aplica la automatización donde tiene más sentido y puede tener el mayor impacto, encuentra el equilibrio entre lo que hacen los robots de software y lo que los humanos pueden enfocar.

 

Las razones para automatizar son amplias, pero podemos pensar en al menos tres: rendimiento, ROI y competitividad.

 

ROI: según un informe de Capgemini, el 20% de las empresas que se desempeñan mejor en su investigación de automatización obtienen retornos comerciales "considerablemente más" que el 20% inferior. Las empresas totalmente automatizadas logran un ROI significativo. En pocas palabras, el dinero que invierte en automatización genera más dinero. SMBC, por ejemplo, una de las instituciones financieras líderes de Japón, logró $ 450 millones en ROI de sus inversiones en automatización.

 

Rendimiento y competitividad: Harvard Business Review encontró, por ejemplo, que las empresas que combinan RPA e IA tuvieron un aumento promedio del 9% en los ingresos, mientras que las empresas que no las combinaron tuvieron un aumento de solo el 3%. Así mismo de acuerdo a IDC, las organizaciones que usaban RPA proporcionaban tiempos de respuesta más cortos y mejoraban la eficiencia general del proceso (79%), cometían menos errores, reduciendo el tiempo dedicado a repetir trabajos (79%).

 

¿Y qué hace que una empresa totalmente automatizada funcione? Básicamente hay cuatro pilares:

 

1. Asignar trabajo burocrático a robots, optimizando al máximo el back-office y liberando a los empleados para realizar actividades estratégicas Estamos hablando de las tareas repetitivas que han llegado a dominar el trabajo como la entrada, consolidación y procesamiento. Durante décadas, las empresas han relegado este tipo de trabajo al back office, atribuyendo a los humanos el trabajo poco interesante y propenso a errores de mover información de un sistema a otro. Un estudio de McKinsey arroja que, solo en los Estados Unidos, se automatizan alrededor de 2,6 billones de horas de trabajo por año. El 30% de las actividades están automatizadas, lo que permite a los humanos hacer el trabajo para el que son adecuados: trabajo creativo, gratificante y valioso. Una empresa totalmente automatizada implementa robots que pueden hacerse cargo del trabajo administrativo existente.

 

2. Proporciona un robot para cada persona de la empresa En el informe de IDC "Un robot para cada trabajador", el 71% de los empleados informó sentirse optimista sobre cómo la automatización afectaría su trabajo diario. Además, el 80% de los decisores que han adoptado la automatización han ofrecido a sus empleados las herramientas para ayudarlos a automatizar su trabajo, probablemente alimentando este optimismo. Una empresa totalmente automatizada reconoce el deseo de los empleados por la automatización y les permite aprovechar las capacidades de los asistentes robóticos directamente desde sus escritorios. Los empleados pueden entonces concentrarse en sus trabajos en lugar de luchar con la tecnología. Los centros de contacto son el ejemplo perfecto de este pilar en acción. Un centro de contacto comercial completamente automatizado tendrá un robot que busca información y administra la entrada de datos mientras un agente habla con los clientes y trabaja en la construcción de relaciones.

 

3. Democratiza el desarrollo para que los usuarios avanzados puedan crear rápidamente nuevas automatizaciones y aplicaciones. Una empresa totalmente automatizada ofrece herramientas de bajo código que permiten a todos los trabajadores generar nuevas ideas de aplicaciones rápidamente. Con eso, los empleados se convierten en desarrolladores ciudadanos que pueden construir sus propias ideas. Las empresas tradicionales tienden a subestimar el potencial de sus empleados. Sin embargo, un estudio de McKinsey encontró que las organizaciones exitosas tenían más probabilidades de colocar la responsabilidad de entregar los esfuerzos de automatización en manos de los empleados o unidades comerciales. Sin embargo, las organizaciones menos exitosas tenían "más del doble de probabilidades" de hacer que un equipo central fuera completamente responsable de entregar la automatización. En resumen, los empleados quieren aprender y las empresas que asignan responsabilidades de automatización a los empleados tienen éxito.

 

4. Aplique IA a todas las facetas del trabajo, ampliando la huella de automatización en los procesos cognitivos para automatizar más. Con la minería de procesos, la IA puede descubrir oportunidades de automatización que los humanos puede haber perdido, ayudando a informar un sistema continuo de observación e ideación. La IA agrega automatizaciones cognitivas que requieren juicios que los robots normales no pueden proporcionar. Los robots utilizan modelos de aprendizaje automático o habilidades en tiempo real para automatizar procesos cada vez más sofisticados, expandiendo el universo de la automatización. En una empresa totalmente automatizada, los científicos de datos pueden utilizar datos del mundo real para informar sus modelos e implementar esos modelos más rápidamente que en las empresas tradicionales.

 

Con esta estructura, basada en estos cuatro pilares, es posible explorar el potencial de automatización de cualquier empresa, desde los más variados segmentos de mercado y definir, de forma asertiva, cuál será el futuro de la automatización dentro de la empresa

Un estudio muestra que las organizaciones de servicios financieros impulsadas hacia el modelo de nube híbrida se basan en inversiones en la nube privada

 



El 43% de las empresas de servicios financieros a nivel mundial planean aumentar su inversión en la nube privada durante el próximo año


Enero de 2021 - Nutanix (NASDAQ: NTNX), líder en computación en nube privada, híbrida y multinube, anunció hoy los hallazgos de la industria de servicios financieros de su tercer Informe anual Enterprise Cloud Index Report que mide los planes de las organizaciones para adoptar nubes privadas, híbridas y públicas. 

Los hallazgos apuntan a una transformación digital dentro de la industria, con la mitad de los encuestados (50%) informando que COVID-19 les hizo aumentar su inversión en la nube híbrida.

En la perspectiva de cinco años de la industria, la nube híbrida es el único modelo de TI que muestra un crecimiento positivo entre los encuestados de las empresas financieras, y se espera que aumente en un 39% en ese período de tiempo. Además, el 43% de las empresas de servicios financieros planean aumentar su inversión en la nube privada durante el próximo año, un 10% más que el promedio global (33%), lo que indica que la adopción de la nube privada es crucial para crear una nube híbrida moderna.

Otros hallazgos clave del informe de este año incluyen:

Las preocupaciones de seguridad están impulsando la adopción de la nube privada: las organizaciones de servicios financieros clasificaron los problemas de seguridad, privacidad y cumplimiento como los más preocupantes cuando ejecutan aplicaciones dentro de soluciones de nube pública (62%). Los encuestados estaban menos preocupados por la capacidad de la nube pública (30%), lo que muestra que, si bien la nube pública tiene las capacidades para respaldar las infraestructuras de TI, la seguridad de los datos confidenciales no es negociable y las organizaciones buscan soluciones alternativas.

La inversión en infraestructura hiperconvergente muestra la confianza de la industria en la nube privada: casi el 50% de los encuestados del sector financiero dicen que han implementado completamente HCI o están en proceso de hacerlo, mientras que el 38% informa que implementarán HCI dentro de los próximos 12 a 24 meses. Esta inversión está directamente alineada con una mayor adopción de la nube privada, ya que HCI reduce el tiempo que lleva construir la infraestructura escalable definida por software necesaria para admitir la nube privada.

Las organizaciones de servicios financieros buscan optimizar su uso de la nube: las principales motivaciones del sector para modernizar su infraestructura de TI es obtener un mayor control del uso de los recursos de TI (59%) y ganar la velocidad (58%) y la flexibilidad necesaria (55%) para cumplir con los requisitos comerciales.

La industria debe invertir en talento para respaldar un entorno de nube híbrida: más de un tercio de los encuestados de servicios financieros (36%) dijeron que les faltaban las habilidades necesarias para administrar entornos mixtos de nube pública / privada, mientras que el 34% dijo que carecían de experiencia en la nube. -tecnologías y contenedores nativos, incluido Kubernetes. Estos problemas han contribuido a las luchas organizativas para adoptar por completo la nube híbrida.

“Históricamente, las organizaciones de servicios financieros han explorado las ofertas de nube pública al desmantelar los centros de datos heredados”, dijo Tapan Mehta, Director de Marketing de Soluciones Industriales en Nutanix. “Sin embargo, a medida que la industria continúa poniendo mayor interés en la privacidad de los datos y los problemas de cumplimiento, las organizaciones están recurriendo a la nube privada. Este rápido aumento en la adopción de la nube privada sirve como base para un modelo de nube híbrida, que se espera que se convierta en la norma de la industria en los próximos años ".

La base de encuestados de 2020 abarcó múltiples industrias, tamaños de empresas y las siguientes geografías: las Américas; Europa, Oriente Medio y África (EMEA); y la región de Asia-Pacífico (APJ). 

Para obtener más información sobre los resultados de los servicios financieros, descargue el informe aquí

Ante una resolución de la COFECE que involucra a BBVA México, la institución manifiesta que ha cooperado con dicho organismo aportando toda la información requerida para sustentar sus investigaciones y actúa en cumplimiento de la legislación en materia de competencia.

 

BBVA México informa:

 

Ante la emisión de una resolución por parte de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) que involucra a BBVA México, la institución financiera se permite manifestar lo siguiente:

·       BBVA México ha estado comprometido con el cumplimiento de la legalidad en todos los procesos que realizamos. Para ello contamos con áreas internas muy robustas que vigilan el funcionamiento de la institución y con un modelo de gobierno corporativo que garantiza la operación del banco y su toma de decisiones.

·       BBVA México considera que la libre competencia constituye uno de los principios esenciales del buen funcionamiento del mercado. Esto debe resultar siempre en beneficio del desarrollo, el progreso y el bienestar de la sociedad, principalmente de nuestros clientes, empleados y accionistas.

·       BBVA México ha cooperado con la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) aportando toda la información requerida para sustentar sus investigaciones y análisis y ha adoptado todas las medidas necesarias, adicionales a las que se tenían ya en práctica, para reforzar el cumplimiento irrestricto de la legislación en materia de competencia. 

En BBVA México tenemos una interpretación diferente a la que la COFECE ha llegado en las conclusiones que ha hecho públicas con su resolución, misma que respetamos y que seguiremos analizando con profundidad, incluyendo los siguientes pasos que deban darse tras este anuncio.

La institución financiera siempre ha sido y seguirá siendo absolutamente respetuosa del papel que representan nuestras autoridades y reguladores, incluyendo todas las decisiones que sean tomadas al alcance de su materia y atribuciones. Concretamente en materia de competencia refrenda su compromiso de cumplir con la legislación, por lo que continuará aplicando su código de conducta y políticas internas, y seguirá reforzando sus controles en la materia de conformidad con las mejores prácticas nacionales e internacionales de competencia.

 

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Acerca de BBVA México

BBVA México es una institución líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 21.5 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,860 sucursales, 13,170 cajeros automáticos y 472,873 terminales punto de venta totales. La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 10.1 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 35,726 tiendas y comercios asociados. La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y por medio de la Fundación BBVA en México se fomenta la educación, la cultura y el cuidado del medio ambiente.

domingo, 24 de enero de 2021

Lanzan aplicación para que mamás puedan conectarse con sus hijos por medio de masajes. En 2021 buscan acelerar su crecimiento con ronda de inversión de 800.000 dólares

 


 

·        Hoy tienen todo su contenido en español, inglés y portugués, y la aplicación ha tenido más de 800.000 descargas en 155 países y para este año bucan conseguir 100.000 suscriptores pagos.

·        La aplicación les enseña a los padres a aprovechar la magia de los masajes infantiles con sus hijos. Su creadora, Daniela Vega, cuenta cómo la inspiración vino de su propia experiencia como madre.

 

Para Daniela Vega, la creación de Storybook fue el paso final de un proceso personal de muchos años, que comenzó en Australia en 2015. Ese año decidió dejarlo todo en Ecuador y emigrar con su esposo, Francisco Cornejo, quien obtuvo una beca para estudiar en ese país, y sus dos niños de 3 años y un año.

 

Mientras Francisco trabajaba y estudiaba, Daniela lidiaba con los dos pequeños, sola en casa, sin amigos y sin saber el idioma. “Mis hijos pasaban haciendo travesuras, peleando, llorando y con el tiempo mi paciencia se acabó. Entré en un estado de agotamiento en el que solo esperaba que llegue mi marido para llorar y desahogarme con él”, recuerda.

 

Luego, Daniela pudo tomar unas clases de inglés, donde una compañera le recomendó que intentara hacer un curso de masajes infantiles. “Cuando practicaba con mis hijos me costaba mucho interactuar porque estaba concentrada en hacer las técnicas correctas y les comencé a contar cuentitos”, recuerda, y a ellos les encantaba. “Podía ver como disfrutaban cuando les decía cosas como que la pulguita saltaba por su espalda mientras le hacía unos suaves pellizcos”.

 

Daniela llevó su ‘descubrimiento’ a su curso de masajes. La profesora le respondió que, efectivamente, una técnica usual era combinar los masajes con cuentos infantiles. Ella consiguió los libros, pero le era difícil manipular los libros al tiempo que masajeaba a sus hijos. Fue ahí cuando Daniela tuvo una gran idea: sería perfecto si los cuentos estuvieran en una aplicación para celular, al lado de las instrucciones para hacer los masajes.

 

En esa época, Francisco trabajaba en una empresa de desarrollo de aplicaciones en Australia. Le mostró la idea a su jefe, quien quedó encantado. “Él fue, probó, le encantó, nos ofreció apoyo en lo que necesitemos. Me dijo que dejara de trabajar para él y me propuso que hiciéramos una empresa”, recuerda. Así nació Storybook.

 

Para la familia Cornejo Vega fue una decisión fácil. Los masajes marcaron un antes y un después en sus vidas. Los niños comenzaron a estar mucho más tranquilos y a dormir mejor, y sobre todo, a tener una mejor conexión con Daniela y Francisco. Se metieron con todo, y en 2017 lanzaron la primera versión. Cuando la lanzaron, Daniela hizo un post en Facebook que ha sido compartido más de 32.000 veces y tiene más de 155.000 interacciones. Otra señal más de que estaban en el camino correcto.

 

Desde entonces, el crecimiento ha sido sostenido. Hoy tienen todo su contenido en español, inglés y portugués, y la aplicación ha tenido más de 800.000 descargas en 155 países. Miles de personas pagan 36 dólares al año para acceder a la versión premium. “Eso muestra que la aplicación soluciona un problema universal”, dice Francisco.

 

Y para 2021, los planes son acelerar ese crecimiento. Con una ronda de inversión de 800.000 dólares que llevó a la compañía a una valuación de 8 millones de dólares, liderada por el veterano inversor Jason Calacanis, Daniela, Francisco y su equipo se preparan para el siguiente reto: conseguir 100.000 suscriptores pagos y seguir llevando la magia de los masajes infantiles a más familias en el mundo.

 

StoryBook está disponible es iOS y Android https://storybook.onelink.me/hBlc/523d576a 

Puedes conocer más información en el sitio web https://storybook-app.com/

4 tips para ahorrar al contratar un seguro

 

 


 

Cuidar tu economía es uno de los objetivos iniciales de cada año, por lo que organizar tus finanzas ante la cuesta de enero debe ser una prioridad. Adquirir cualquier tipo de seguro puede resultar un apoyo a tu economía, ya que implica un ahorro y tranquilidad frente a una situación inesperada.

 

En los últimos años, los seguros se están contratando de manera digital permitiendo un acceso inmediato y con pocos trámites de por medio, acercando así a más personas a la adquisición de un seguro. En México, existen diversas startups que ofrecen seguros para esta modalidad, por lo que, si quieres ahorrar y elegir la mejor alternativa, te damos algunos tips para que te sea más sencillo.

 

Elige un seguro que se adapte a tus necesidades

Es importante que conozcas bien qué ofrece cada póliza, así como analizar cuál es la que en realidad te conviene. No se trata de contratar la más económica, sino la que más pueda ayudarte. Por eso lee con atención todos los beneficios, así como revisa las “coberturas complementarias”; luego por un pequeño monto extra el servicio y su rentabilidad puede mejorar considerablemente.

 

Una fórmula que puedes seguir es preguntarte: ¿para qué quiero asegurarme? Así te será más fácil delimitar tus requisitos. Por ejemplo, si te interesa contar con una protección para tu salud, la startup Mango Life cuenta con un Seguro de Bienestar, el cual te da una suma de dinero en caso de enfermedades graves, invalidez total y permanente, hospitalización y hasta fallecimiento del titular. Además, cuenta con un seguro dental incluido, así como video-consultas médicas en línea disponibles. Los planes del seguro comienzan desde 199 pesos al mes, un costo accesible y fijo para edades de hasta 64 años.

 

Contrata un seguro a inicio de año

Muchas de las aseguradoras tienden a ofrecer promociones a inicio de año y hay que aprovecharlas. Además, al contratar en estas fechas te será más sencillo recordar el cuándo comienza o vence tu póliza, así como poder realizar a fondo tus cuentas. Asimismo, aunque las aseguradoras digitales se adaptan fácilmente a tu presupuesto mensual, pagar en una sola emisión podría ahorrarte dinero.

 

Compara tanto como puedas

La oferta de aseguradoras es muy amplia, por eso lo mejor es darte un tiempo para comparar beneficios de acuerdo a tus necesidades. El precio no es lo único en lo que debes pensar, sino en el mejor plan para ti y tus seres queridos. Por ejemplo, si lo que buscas es un seguro de auto, existen seguros de movilidad como el de Clupp, que además de proteger tu vehículo, cubre daños por accidentes y hasta tu teléfono celular. Este seguro se destaca porque se ajusta al promedio de tus kilómetros recorridos por mes, así como a tus vehículos, es decir, sin importar viajes en moto, automóvil o motopatín, el seguro de movilidad se adaptará a tus circunstancias cotidianas, de acuerdo a cuánta distancia te traslades en un mes.

 

Entendiendo que quizás no te estás trasladando mucho por motivos de la pandemia, y suponiendo que conduces menos de 500 km al mes y quieres asegurar tu auto por 100 mil pesos, el costo de tu seguro con Clupp quedaría en 380 pesos; aunque éste puede variar según tus necesidades. 

 

Entender al seguro como una inversión

Uno de los seguros más cotizados es el de vida, lo cual se comprende muy bien debido a que nadie quiere dejar deudas o preocupaciones económicas a su familia. Así, la finalidad de un seguro de vida es reducir el impacto emocional que produce un fallecimiento, esto por medio de la reducción del impacto económico de quienes se quedan y deben cubrir todo tipo de gastos.

 

Esto se traduce en que debemos considerar a los seguros como una excelente previsión de nuestro dinero, que además te traerá beneficios en dos aspectos principales: el económico, pues de presentarse algún inconveniente en la vida, podrás hacerte cargo sin problema y, sobre todo, el psicológico, es decir, evitarte  preocupaciones extras ante cualquier situación de riesgo.