Las empresas que no inicien desde ahora su proceso de adaptación —certificación de contenido nacional, trazabilidad de proveedores, eficiencia energética y optimización logística— podrían quedar fuera de contratos estratégicos en Norteamérica.
Sólo el 6% de las compañías mexicanas ha logrado integrarse de manera real y auditable a las cadenas globales de valor que demanda el nuevo entorno económico.
A poco más de un mes de la revisión definitiva del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), programada para el 1 de julio de 2026, México enfrenta una de las mayores contradicciones de su historia industrial reciente: mientras el nearshoring impulsa niveles récord de inversión extranjera, la mayoría de las empresas nacionales aún no cuenta con las capacidades necesarias para integrarse a las cadenas globales de suministro.
Así lo señalaron especialistas del sector industrial, energético y empresarial durante una conferencia de prensa en la que participaron Ricardo Ortega López, CEO de Alliance; Nicolás Avellaneda, Country Manager de Achilles; Elena Achar Samra, integrante del Consejo de la Asociación de Empresarios Mexicanos y Fernando Hernández Lee, Gerente B2B de Roshfrans.
Los expertos coincidieron en que únicamente el 6% de las empresas mexicanas ha logrado incorporarse de manera efectiva y verificable a las cadenas globales de valor, mientras que el 94% restante opera bajo un entorno de creciente vulnerabilidad ante las nuevas exigencias comerciales y regulatorias derivadas de la actualización del T-MEC.
Entre los principales desafíos identificados destacan el incremento en los requisitos de contenido nacional, la presión sobre la infraestructura energética, la saturación logística en puertos y cruces fronterizos, así como la falta de capacidades operativas y tecnológicas para responder a la velocidad que exigen los mercados internacionales.
“México no enfrenta un problema de inversión; enfrenta un problema de infraestructura de negocio para sostenerla”, coincidieron los participantes.
Advirtieron que los riesgos son concretos y medibles. Las empresas que no comiencen de inmediato procesos de adaptación en materia de trazabilidad, cumplimiento, eficiencia
energética y fortalecimiento de proveedores podrían perder competitividad y quedar excluidas de oportunidades estratégicas dentro del mercado norteamericano.
HECHO EN MÉXICO: INNOVACIÓN, INDUSTRIA Y COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO NACIONAL
En este contexto, el próximo 27 de mayo se llevará a cabo el encuentro “Hecho en México: Innovación, Industria y Competitividad para el Desarrollo Productivo Nacional”, iniciativa impulsada por Roshfrans para fortalecer la colaboración entre industria y gobierno, así como promover la competitividad y el desarrollo productivo del país.
El evento reunirá a líderes empresariales, representantes del sector público y actores clave de la industria para dialogar sobre el futuro productivo de México, las oportunidades derivadas del nearshoring y los retos que enfrentan las cadenas de suministro nacionales ante la revisión del T-MEC.
La jornada incluirá conversaciones estratégicas, espacios de networking de alto nivel, reuniones de negocio B2B y sesiones de intercambio de perspectivas entre empresas, especialistas y autoridades.
El encuentro está dirigido a tomadores de decisión de sectores industriales, logística, energía y empresas de alto consumo de lubricantes, así como a aliados estratégicos interesados en fortalecer relaciones comerciales y generar nuevas oportunidades de negocio.
Entre los participantes confirmados destacan Diana León, Titular de Energía de la Secretaría de Energía; Fernando Hernández Lee, Gerente de Mercadotecnia y Exportaciones de Roshfrans; César Lezama, Gerente del Instituto Tecnológico Roshfrans, y Daniel Montiel Jiménez, Gerente de Producto de Roshfrans.
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Alliance
Firma especializada en desarrollo de negocios, integración industrial y estrategias de competitividad para empresas mexicanas, enfocada en fortalecer su capacidad de adaptación ante los nuevos retos del comercio internacional, nearshoring y cadenas globales de suministro
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