SSP-CDMX ASEGURA A TRES PERSONAS POR ROBO EN OFICINA EN LA COLONIA NARVARTE

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Narvarte, efectuaron la detención de tres personas implicadas en el delito de robo a oficina, en calles de la Delegación Benito Juárez.

Policías realizaban su recorrido de vigilancia y seguridad, a la altura de Eje Central, frente a las instalaciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), cuando un hombre de 42 años de edad, de forma desesperada, señaló a tres hombres que iban caminando apresuradamente sobre la acera oriente.

El afectado refirió a los policías que los tres implicados, acababan de ingresar a su oficina ubicada en Eje Central  Lázaro Cárdenas, de la colonia Narvarte Oriente, y con violencia lo amenazaron con un desarmador, despojándolo de su cartera con 150 pesos y un reloj de la marca mido con un valor de 15 mil pesos.

La victima dijo que empezó a seguirlos sin perderlos de vista, hasta solicitar el apoyo a los policías, quienes emprendieron una persecución que terminó a la altura de Eje Central Lázaro Cárdenas y calle de Fernando, colonia Álamos, cuando la patrulla les cierra el paso, logrando la detención de tres hombres de 28, 46 y 53 años de edad.

De acuerdo al protocolo de actuación policial, se les comunicó el motivo de su detención y su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a algún familiar de su detención por la Policía Preventiva de la Ciudad de México.

Posteriormente fueron puestos a disposición de la Agencia del Ministerio Público BJ-2 por el delito de robo a casa habitación con violencia.

La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias.

+++

GRUMA ALCANZA HISTÓRICO MARGEN DE EBITDA AL CIERRE DEL 2T17

·         El EBITDA creció 7%, para alcanzar un margen récord de 16.3%.

·         Crecen ventas netas y utilidad operativa 7% en ambos casos.

·         Las ventas netas y el EBITDA de las operaciones fuera de México representaron 73% y 71%, respectivamente, de los resultados consolidados.

·         Durante el 2T17 la empresa realizó inversiones por $61 mdd para la construcción de su nueva planta de nueva generación en Dallas, Texas, así como para la expansión y actualización de otras plantas en el mundo.

·         La deuda de Gruma en el 2T17 se ubica en $806 millones de dólares. La razón deuda Neta/EBITDA es de 1.0x veces.

Ciudad de México, a 19 de julio de 2017.- Gruma S.A.B. de C.V. dio a conocer hoy sus resultados de operación al cierre del segundo trimestre del año (2T17), durante el cual destaca el histórico margen de EBITDA alcanzado. En el mencionado trimestre la empresa reportó una Utilidad Neta de $1,479 millones de pesos (mdp); una Utilidad Neta Mayoritaria de $1,432 mdp, 1% superior a la registrada en el mismo periodo de 2016 al pasar de $1,417 mdp a $1,432 mdp. Esta mejora se debió principalmente a mayores utilidades operacionales de Gruma Corporation, su subsidiaria en Estados Unidos y Gruma México, principalmente.

La Utilidad de Operación de la multinacional creció 7% en el periodo, para alcanzar los $2,344 mdp, este crecimiento fue impulsado, principalmente, por un mejor desempeño de sus operaciones en Estados Unidos y Grupo Industrial MASECA, en México.

Al cierre del 2T17 el Volumen de Ventas se ubicó en las 1,009 miles de toneladas (mt), 3% superior a lo reportado en el mismo lapso de 2016.

Las Ventas Netas de la empresa líder a nivel mundial en la producción de harina de maíz, tortillas y wraps, aumentaron 7% con respecto al mismo periodo de 2016 para ubicarse en $17,437 mdp; estos crecimientos fueron impulsados principalmente el aumento en el volumen de ventas del periodo, así como por Grupo Industrial MASECA (GIMSA), su subsidiaria en México y Gruma Corporation. En el 2T17 las ventas de las operaciones fuera de México representaron el 73% del total.

El Costo de Ventas como porcentaje de ventas netas de Gruma mejoró a 61.4% de 61.8% impulsado principalmente por Estados Unidos. En términos absolutos, el costo de ventas aumentó 6% a $10,705 mdp gracias al crecimiento del volumen de ventas y mayores costos de insumos en GIMSA por la debilidad del peso.

El EBITDA de la multinacional mexicana creció 7% respecto al mismo periodo de 2016, para situarse en los $2,835 mdp, impulsado principalmente por las operaciones en Estados Unidos y México, alcanzando un margen EBITDA de 16.3%, el mayor margen reportado por Gruma en su historia.

La deuda de Gruma en el 2T17 se ubicó en $806 millones de dólares, lo que representa una razón deuda Neta-EBITDA de 1.0x veces.

Durante el 2T17, la empresa realizó inversiones de capital por $61 millones de dólares, los cuales se utilizaron en Estados Unidos para la construcción de su planta de tortilla de nueva generación en Dallas, la ampliación de capacidad en su planta de harina de maíz en Indiana, y la expansión de su planta de tortilla en Florida; en México para actualizaciones tecnológicas generales en todas sus plantas; en Europa para la construcción de su planta de tortillas en Rusia; mejoras tecnológicas para la automatización de envasado en la planta de panes planos en Inglaterra, y la expansión de su planta de tortilla en Holanda; en Asia y Oceanía para la expansión de capacidad en la planta de tortillas de Malasia y ampliaciones de capacidad en la factoría tortillas de Australia.

Acontecimientos relevantes durante el trimestre:

Gruma mejora condiciones de deuda con crédito sindicado por US$400 millones

Con la finalidad de estructurar su deuda con mejores condiciones de costo, mejorar su perfil de vencimientos y aumentar el monto de líneas comprometidas disponibles, las cuales ascienden a US$434 millones de dólares a la fecha, Gruma obtuvo un crédito sindicado de largo plazo por US$400 millones de dólares.

El monto de este crédito, sin garantías por parte de la empresa, se dispuso parcialmente para refinanciar deuda bancaria existente de la compañía con vencimientos en el presente año y en 2018.

La deuda de Gruma no se incrementa, ya que sólo será utilizado el monto que se requiere para refinanciar pasivos existentes.

Gruma realiza oferta pública de adquisición por hasta el 14.5% de las acciones de GIMSA

Gruma anunció una Oferta Pública de Adquisición (la “Oferta”) por hasta 133,176,125 acciones comunes, nominativas, sin expresión de valor nominal, representativas de hasta el 14.5% del capital social suscrito y pagado en circulación de Grupo Industrial Maseca, S.A.B. de C.V. (“GIMSA”) que representan la totalidad de las acciones de GIMSA que no son propiedad de GRUMA, a un precio de $25.00 (veinticinco Pesos 00/100 M.N.) por acción.

El propósito principal de la Oferta es adquirir la participación minoritaria de GIMSA de la cual GRUMA aún no es titular, para posteriormente proceder con todo lo necesario para la cancelación de la inscripción de las acciones de GIMSA en el Registro Nacional de Valores y la cancelación del listado y cotización de las acciones de GIMSA en la Bolsa Mexicana de Valores (“BMV”) en términos de la regulación aplicable.

+++

Coca-Cola integra soluciones de start-ups a su cadena de valor

Latin America Bridge impulsa start-ups enfocadas en tecnologías de la información

Ocho start-ups forman parte de la segunda generación del programa

Ciudad de México, a 19 de julio de 2016.- Por segundo año consecutivo Coca-Cola México, de la mano de sus socios embotelladores Arca-Continental, Coca-Cola Andina y Coca-Cola FEMSA, presentaron el programa de apoyo a start-ups, Latin America Bridge.

The Bridge, proyecto que surgió en Israel, uno de los hubs tecnológicos más importantes a nivel global, es una iniciativa que apoya a start-ups a comercializar sus soluciones tecnológicas para que puedan integrarse a los procesos del Sistema Coca-Cola o cualquier empresa de clase mundial.

De acuerdo con datos del Reporte Anual 2015-2016 del Monitor Global de Emprendimiento (GEM), en México la tasa de emprendedores establecidos es del 6.9%, de los cuales solo el 1% está enfocado en Tecnología, el resto se dedica a Comercio y Servicios (78%) u Otros (21%). La mayoría de los emprendedores en nuestro país son impulsados por la oportunidad, es decir, por una voluntad propia de emprender y no por falta de empleo.

Considerando este panorama, y gracias al compromiso del Sistema Coca-Cola en la región, el programa se trasladó a México, el segundo mercado más importante para la Compañía. Para

Coca-Cola, el programa es una ventana a nuevos horizontes para visualizar tecnologías emergentes que están siendo desarrolladas, a la par de probar ideas nuevas que puedan transformar su negocio.

Además, esta iniciativa funciona como un puente entre start-ups que desarrollan soluciones con tecnologías de la información y el Sistema Coca-Cola que, a través de siete meses de trabajo de forma colaborativa con asesorías ejecutivas y comerciales, permite a las start-ups validar si sus soluciones son aplicables a cualquier proceso de la cadena de valor con potencial para generar una relación comercial directa.

“Latin America Bridge by Coca-Cola se diferencia por ser un programa práctico para apoyar a emprendedores a crecer realizando negocios con empresas de clase mundial, y por ser una iniciativa enfocada en start-ups que ya cuentan con una solución y cuyo negocio está relacionado con tecnologías de la información, un sector poco desarrollado en el país”, comentó Mauricio Álvarez Morphy, Director en IT de Coca-Cola México. “El mejor inversionista de una start-up es su cliente”, resaltó.

“Las start-ups participantes son postuladas y recomendadas por socios y aliados de la Compañía en el ecosistema emprendedor, además de Universidades; las propuestas de más de 100 empresas son analizadas y evaluadas por asociados y ejecutivos del Sistema Coca-Cola en América Latina y de esas empresas participantes este año seleccionamos a ocho start-ups, con quienes trabajaremos de la mano durante los próximos meses, en conjunto con embotelladores, aliados, clientes y ejecutivos de las diversas unidades de negocio de Coca-Cola”, señaló Mauricio.

Las start-ups que conforman la segunda generación de Latin America Bridge son Billpocket, Pagevamp, Clevot, Silbit, Siratech, Decidata, Reci y Atlantia Search.

Otro diferenciador del programa, es que el apoyo del Sistema no implica una cesión de derechos o acciones sobre las aplicaciones generadas por las compañías, y las start-ups mantienen la propiedad intelectual de sus desarrollos.

Latin America Bridge forma parte del compromiso de Coca-Cola con la innovación y el desarrollo de tecnología respondiendo a la necesidad de inversión privada para la generación de conocimiento e impulso al talento del país.

+++

La ruta del emprendedor: cómo iniciar el camino hacia un nuevo modelo laboral.

En los últimos años ha habido un resurgimiento del concepto emprendimiento. Las nuevas generaciones de trabajadores deciden abandonar el “mercado formal” laboral buscando empleos, por oportunidades de negocio que satisfagan sus necesidades de independencia y libertad para así facilitar un verdadero balance entre trabajo y familia.

La verdad es que el emprendimiento es más que simplemente la intención de lanzar un negocio. Aquellos que decidan dar este gran paso deberán pasar por un proceso largo y un tanto complicado para el cual necesitan suficiente confianza y fortaleza mental para sortear los obstáculos que lleguen a presentarse.

¿Pero qué hay detrás del emprendimiento? ¿Cuál es el proceso por el cual pequeños y grandes empresarios pasan para cumplir sus sueños? Aunque cada historia es diferente, existe una serie de pasos por los que todos los empresarios han pasado y que pueden servir de guía para todos los futuros empresarios de nuestro país.

Primero, es importante salir de la zona de confort. Ningún empresario o innovador se forjó estando en el mismo lugar e intentando las mismas actividades. Para poder encontrar una oportunidad de negocio o desarrollar un nuevo producto es importante dar un paso hacia atrás y ver las cosas desde una nueva perspectiva.

Salir de la zona de confort es solo el principio. El profesionista o empresario que decida tomar el camino del emprendimiento debe saber que el fracaso es inevitable. No todas las ideas son ganadoras, por lo que es importante seguir generando ideas y contenidos para poder encontrar aquella idea innovadora que pueda encontrar aprobación en el mercado.

Existen muchos mitos en esta etapa inicial del emprendimiento. Una de las creencias un tanto erróneas que existen es que los emprendedores son personas que saltan al vacío esperando tener el mejor resultado posible. Sin embargo, esto no podría estar más alejado de la verdad. Los empresarios son personas que buscan mitigar o contener el fracaso de la mejor manera posible, lo cual nos lleva a la siguiente recomendación: evita endeudarte.

Para iniciar un negocio propio es importante pagar las deudas y tener un plan financiero sólido que pueda sostener el negocio mientras este obtiene su impulso inicial. Con esta planificación, el negocio y el emprendedor podrá tener una base sólida sobre la cual construir esta nueva etapa en su carrera.

Otro mito que encontramos sobre el emprendimiento o los emprendedores es que estos empresarios solo suelen perseguir una sola oportunidad o idea hasta que esta se concrete. La verdad es que los emprendedores buscan oportunidades en muchos mercados esperando que alguna de ellas se concrete.

La diversificación contribuye a tener una visión más amplia del mundo de los negocios, que a su vez facilita un mejor desarrollo de productos, así como una forma para realmente conocer a los clientes prospectos del mercado que deseemos perseguir.

Es bajo este conocimiento que podremos saber cómo desarrollar nuestro negocio apropiadamente. Al conocer a nuestros clientes y a la competencia podremos saber cómo se desarrolló este mercado y cuál es el valor agregado que podemos ofrecerle a nuestros consumidores. Estos descubrimientos nos ayudarán a trazar dos documentos que servirán como nuestra guía en el desarrollo de nuestra empresa. Primero, el plan de mercadotecnia nos ayudará a establecer las oportunidades del mercado, así como posibles oportunidades y amenazas.

Por otro lado, tenemos el plan de negocios. Este documento funge como la columna vertebral de nuestro negocio. En este documento estableceremos los objetivos de la empresa, la estructura y los objetivos que planeamos conseguir mediante una serie de estrategia de negocios.

Cuando todo esto ha sido definido y tenemos una mejor percepción de nuestro mercado y la viabilidad de nuestro futuro negocio, debemos establecer las particularidades en torno a nuestros clientes o consumidores.  ¿A qué nos referimos con esto?  Es importante definir los patrones de consumo de nuestro mercado objetivo, así como variables específicas que lo identifiquen como bien pueden ser nivel socioeconómico, indicadores demográficos o inclusive su estilo de vida.

Mientras más sepamos sobre nuestros consumidores, mayor facilidad tendremos para adaptar nuestros productos y modelo de negocios a sus demandas y necesidades, lo cual nos mantendrá un paso delante de nuestros competidores.

Sabemos que todo esto puede sonar abrumador. Pero los futuros empresarios deben saber que existen maneras para hacer este viaje mucho más manejable. Existen diversas escuelas y organismos que ofrecen programas de asesoría y capacitación que pueden resolver las dudas e interrogantes que puedan surgir durante los procesos de planeación y ejecución de nuevos negocios.

Finalmente, si queremos que nuestra idea pueda llegar a buen puerto debemos contar con un buen equipo. Las empresas nacen y crecen gracias a sus colaboradores, por lo que si queremos hacer crecer nuestro negocio debemos contar con colaboradores que no solamente cumplan con sus metas de productividad, sino que también aporten ideas y opiniones que ayuden a desarrollar nuestro negocio.

Estas son solo algunas de las recomendaciones existentes para aquellas personas que decidan iniciar su propio negocio. Aunque cada caso de emprendimiento es totalmente diferente, estas recomendaciones pueden proveer una guía a la nueva generación de profesionistas que desean buscar nuevas oportunidades en un entorno laboral cambiante.

Cada vez hay más personas que deciden abandonar los modelos tradicionales laborales para emprender. Ya sea que busquen nuevas ideas de negocio o deseen oportunidades laborales que ofrezcan flexibilidad y apertura, es importante ofrecerles a estos nuevos empresarios una base sólida en la cual puedan desarrollar su nueva carrera.

En Amway entendemos los cambios en el entorno laboral, así como las oportunidades económicas y laborales presentadas por estos mismos.  Por tal motivo, no solo estudiamos el desarrollo del emprendimiento; también generamos espacios de diálogo y compartimos experiencias que puedan contribuir en el desarrollo de los nuevos talentos empresariales nacionales.

De esta forma, buscamos crear una nueva generación de emprendedores mexicanos que sean dueños de su propio negocio y que cuenten con la libertad y la flexibilidad para tomar las riendas de su propio destino. Con esta nueva generación de emprendedores, estamos seguros que el país podrá encontrar su máximo potencial para dar paso a una mejora en la calidad de vida de todos los mexicanos.

+++

Distribuidor automotriz presenta su experiencia virtual en piso de venta con Dassault Systèmes

Mezclar lo real con lo digital transforma la manera en la que los consumidores compran automóviles

Las Tiendas de Experiencia de PSA Retail cuentan con configuradores para vehículos Peugeot, Citroën y DS

El modelo de concesionario automotriz tradicional está evolucionando para atraer a una generación digital

Ciudad de México, Julio 19, 2017 — Dassault Systèmes, la Compañía 3DEXPERIENCE, líder mundial en diseño 3D, maquetas digitales tridimensionales y Soluciones de Administración del Ciclo de Vida del Producto (PLM, por sus siglas en inglés), está ayudando a PSA Retail, el grupo de distribución de automóviles de PSA (fusión entre Peugeot y Citröen), a transformar el proceso de compra de sus clientes en una atractiva experiencia digital en concesionarias automotrices, que inyecta el cambio en el espacio de venta tradicional e  involucra a los consumidores en una decisión de compra personalizada e interactiva.

PSA Retail utilizó la solución de experiencia por industria "Virtual Garage" de Dassault Systèmes para crear un formato digital de venta al por menor en la tienda, que integra la visualización digital de su gama alta en el proceso de ventas en salas de exposición físicas. La nueva "tienda de experiencias" de PSA Retail en París ofrece configuradores en los puntos de venta para mostrar digitalmente los vehículos de Peugeot, Citroën y DS en espacios de tan sólo 150 metros cuadrados para cada marca. El distribuidor automovilístico líder en Francia y segundo en Europa, planea reproducir este nuevo formato minorista en 30 pisos de venta en toda Europa para 2020.

Usando el procesamiento de modelos 3D virtuales de gama alta en su tienda de experiencias, PSA Retail puede mostrar toda la variedad de productos digitalmente con el detalle y el realismo necesarios, para crear una conexión emocional con los clientes. Los compradores pueden experimentar y configurar su automóvil de elección en tiempo real, eligiendo entre diferentes variantes, ambientes, condiciones de iluminación y efectos para personalizar el interior y exterior del vehículo. 

Los configuradores también sirven como valiosa herramienta de ventas para mostrar opciones de productos y especificaciones detalladas sin necesidad de experiencia en visualización 3D.

“Los concesionarios de automóviles se ven obligados a presentar un número creciente de opciones y accesorios para atraer a una generación digital y, particularmente en grandes ciudades como París, lo hacen en pequeñas y costosas tiendas”, dijo Olivier Sappin, Vicepresidente de Transporte y Movilidad de Dassault Systèmes. “Imagine una sala de exposiciones sin un coche físico, o interactuar con un coche sin tocarlo. Los universos de 3DEXPERIENCE acercan a los consumidores a su futuro automóvil más que si estuvieran paseando físicamente por un concesionaria”.

Redes Sociales:

Comparte esto en Twitter: @GroupePSA turns to @Dassault3DS to unveil digital in-store #3DEXPERIENCE

Conéctacte con Dassault Systèmes  Twitter Facebook LinkedIn YouTube

Para más información:

Solución de Experiencia por Industria para el sector de Transporte y Movilidad de Dassault Systèmes : www.3ds.com/industries/transportation-mobility/

Aplicaciones 3DEXCITE de Dassault Systèmes’ : www.3ds.com/products-services/3dexcite/

+++

Hospitales inteligentes, la revolución del sector salud

Alex Castañeda, Vicepresidente y Gerente General de Latinoamérica, Zebra Technologies

En el sector de Servicio de Salud, el Internet de las Cosas (IoT) describe un entorno en el que las etiquetas inteligentes (por ejemplo, códigos de barras y etiquetas de identificación por radiofrecuencia [RFID]), beacons1​  y sensores, se fijan a objetos conectados a Internet, dándoles una voz digital. Por ejemplo, cuando los sensores, beacons y códigos de barras se adjuntan a los médicos, a los pacientes, al equipo y a la medicina, los hospitales reciben flujos de datos que proporcionan información importante sobre lo que está sucediendo en sus operaciones. Luego se analizan esos datos y con base en esto, surgen ideas que pueden ser usadas para tomar decisiones más inteligentes.

Todos los datos generados en tiempo real por los dispositivos inteligentes requerirán respuesta inmediata, mientras que el big data ayudará a los profesionales de la salud a revisar e incluso a identificar maneras de mejorar el diagnóstico, la atención y el tratamiento al paciente en tiempo real.

Con las expectativas elevadas de los pacientes, muchos hospitales están contratando a directores experimentados para asegurar una ''experiencia del paciente'' ejemplar. Sin embargo, con la demanda de centenares de pacientes diariamente, el desafío de ayudar a los doctores y enfermeras a que esto suceda es cada vez mayor considerando que no puede descuidarse su eficiencia en la operación. Afortunadamente, la administración de activos empresariales (Enterprise Asset Intelligence) y análisis de datos, hacen de esta misión complicada, una realidad.

Un estudio del 2014 de Forrester Consulting , realizado por Zebra Technologies, mostró que el 97 por ciento de las organizaciones de cuidado de la salud encuestadas, concuerdan en que el IoT será la iniciativa tecnológica más estratégica que se llevará a cabo en esta década - señalando el potencial para un ambiente de trabajo más seguro y una experiencia del paciente mejorada.

Muchas organizaciones creen que pueden tener acceso a la información que necesitan para mejorar las experiencias y los resultados de los pacientes, mediante el aprovechamiento de la inteligencia de los activos para apoyar mejoras en el cuidado del paciente. En ciertos países de Latinoamérica ha sido calculado que los costos económicos anuales de accidentes atribuidos a errores de medicación o similares, han costado billones de dólares. El Internet de las Cosas (IoT) permite formas de trabajo más seguras y eficientes que ayudan a evitar estos problemas. He aquí tres ejemplos:

Gestión de Medicamentos

Desde la cabecera del paciente, una enfermera puede utilizar una computadora móvil para escanear el brazalete de identificación del paciente, y con esto, confirmar su nombre y fecha de nacimiento mientras se carga su registro médico. El dispositivo móvil también puede proporcionar un flujo de trabajo guiado con todas las instrucciones para suministrar el medicamento, respaldando la administración de los 5 derechos de medicación, así como fecha y hora de aplicación, a su vez, la computadora puede utilizarse para hacer anotaciones en el registro de salud electrónico del paciente, tales como el nombre de la enfermera que administró el medicamento,  o bien con ayuda de sensores, puede añadir datos automáticamente como localización y temperatura del paciente.

Por último y muy importante, la enfermera puede escanear el código de barras en el paquete de los medicamentos, para comprobar que no existe alergia a estos, esto disminuye riesgos y confiere más seguridad al paciente.

Cuidado Crítico

En escenarios médicos críticos, el tiempo es esencial. Por ejemplo, con la cirugía de angioplastia el objetivo podría ser que el paciente sea operado en un lapso de 60 minutos. El darle al paciente una pulsera con código de barras, que puede ser escaneada, las alarmas pueden notificar automáticamente a los médicos superiores si el progreso se ha ralentizado, permitiéndoles intervenir si es necesario.

Recolección de Especímenes

A pesar de los minuciosos procesos, los errores pueden ocurrir cuando se recolecta sangre o especímenes. Mediante el uso de computadoras móviles e impresoras, estos errores críticos pueden disminuirse e incluso evitarse. Las enfermeras pueden hacer uso de sus computadoras móviles en la cabecera de la cama para ver qué pruebas son necesarias, escanear la pulsera de un paciente para confirmar su identificación, guiarse en el proceso de recolección, e imprimir etiquetas de código de barras que se fijan a la muestra. El código de barras asegura que la muestra siempre esté correctamente identificada y pueda rastrearse sin problemas.

Durante más de 40 años, Zebra ha estado desarrollando los bloques de construcción que son componentes clave de la tecnología IoT actual. Tecnología como sensores, códigos de barras, RFID y redes inalámbricas han existido por décadas, pero la llegada de la nube y la ubicuidad de las redes inalámbricas han hecho que los dispositivos de conexión recaben sus datos con mayor facilidad y en un entorno más seguro.

Esto habilita a los médicos a realizar un seguimiento preciso de la salud del paciente y a lo largo del tiempo, mejorar la gestión de los datos de los pacientes. El Internet de las Cosas avanzará la industria y proporcionará la visibilidad y la optimización de procesos, mejorando la experiencia del paciente. Para obtener más información acerca de las soluciones de servicio de salud de Zebra,

+++

Energía de respaldo en la industria de Telecomunicaciones

En la actualidad, la energía eléctrica encara una creciente demanda y, cada vez más, estrés en la red de suministro. Esto ha ocasionado un aumento importante en las caídas de suministro y en los daños ocasionados por problemas eléctricos. Los problemas más frecuentes relacionados con el suministro eléctrico son picos de energía, ruido eléctrico, altibajos de voltaje y apagones.

Proporcionar soluciones de energía de respaldo confiable es el desafío de muchas compañías de Telecomunicaciones para proteger sus flujos de ingresos y su rentabilidad y de esta manera, proteger sus infraestructuras, que incluyen sitios de celdas, centros de datos, back haul y hubs, para de esta forma salvaguardar la experiencia de sus clientes.

El tiempo perdido de un sistema, como una red informática, producto de una mala planificación de respaldo de energía, trae consigo diversas pérdidas: productividad, ingresos, de ventas y clientes, amén de daños a equipos e infraestructura y daños a la información.

Para esta industria de telecomunicaciones es de suma importancia poder realizar evaluaciones de necesidades y planes de recuperación anticipados ante cualquier falla de su sistema.  Para enfrentar dichos desafíos, requerirá de soluciones a la medida para la generación y/o respaldo de energía eléctrica, que le brinden siempre el mejor servicio, soporte y relación costo/beneficio para mantener en operación sus procesos críticos.

Tome en cuenta que esta industria requerirá siempre de una solución que entregue la potencia correcta para las operaciones y las aplicaciones de telecomunicaciones, un sistema en el que pueda confiar y al que pueda acceder de manera sencilla, sobretodo cuando se trata de operaciones automatizadas en emplazamientos remotos.

+++

Retribuyen a productores con pago de seguro tras daños climáticos

·       Se benefician a productores rurales con 84 millones gracias al esquema que opera el fondo de aseguramiento del gremio ganadero y el Gobierno Federal

Ante el retraso de las lluvias y con la finalidad de evitar disminución de forraje usado como alimento al ganado, se entregaron las primeras indemnizaciones a los municipios de Tenamaxtlán, Atengo, Tonaya, Tuxcacuesco, Juchitlán, Tecolotlán y Unión de Tula por un monto de 28 millones 503 mil 400 pesos.

El apoyo se destina a necesidades específicas de los productores como es el alimento para el ganado en agostaderos y praderas, tiene el objetivo de cubrir la disminución de la producción de pastos mediante el uso de índices de vegetación en las unidades de riesgo protegidas y representadas por polígonos especiales.

Con este apoyo, de manera global se beneficiará a 12 mil 517 productores de 22 municipios de Jalisco, para dar una suma total de 84 millones 086 mil pesos.

El productor del municipio de Atengo, Bernabé Flores Jiménez, expresó que estos apoyos serán de gran importancia porque “mucha gente quedó con el ganado muy flaco. Otros con problemas de pasturas y de todo. Así estamos los compañeros ganaderos y asustados porque no llovía”.

Otro ganadero beneficiado, Isidro Fregoso del municipio de Tenamaxtlán, comentó que los efectos de la sequía son devastadores, “los animales se te enflacan y se te llenan de garrapatas y todo eso. Hay que hacer el gasto y darles pastura y todo. Como le diré, básicamente está bien el apoyo porque sí lo ocupamos”.

La entrega de los recursos fue presidido por el Gobernador Jorge Aristóteles Sandoval; el titular de la Secretaría de Desarrollo Rural de Jalisco (SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez; y el responsable de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), José Calzada Rovirosa.

En el acto estuvieron varios alcaldes de la Región Sierra de Amula y el tesorero de la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas (CNOG), Salvador Álvarez Morán y varios directivos de Asociaciones Ganaderas Locales.

EL DATO

·       Se entregaron indemnizaciones a cuatro mil 320 ganaderos.

·       En total son 22 municipios los beneficiados bajo este esquema de aseguramiento pecuario, donde se repartirán los apoyos en los próximos días.

·       De visita por Jalisco, el secretario José Calzada Rovirosa también dio el banderazo de salida a productos del estado y México a Canadá, a través del puente aéreo agroalimentario Guadalajara-Vancouver.

·       El puente aéreo GDL-YVR es operado por Korean Air con tres frecuencias semanales y una capacidad de 140 toneladas por viaje.

·       Los productos del campo mexicano estarán en Canadá en cinco horas, mientras que antes se tardaban de siete a 11 días.

·       Calzada Rovirosa confirmó que Jalisco es el Gigante Agroalimentario de México.

+++

¿Eres o conoces a una Mujer de valor?

Aún estás a tiempo de participar en la campaña “Mujeres de Valor 2017” de L’Oréal París

·         Las nominaciones se cierran el 30 de julio.

·         La ganadora máxima obtendrá noventa mil pesos para impulsar su proyecto.

CDMX, a 19 de julio de 2017.- La primera etapa de “Mujeres de Valor” 2017, un proyecto que se involucra con las mujeres que buscan hacer una diferencia, creando y desarrollando iniciativas que tengan un impacto que beneficie a la sociedad, está a punto de concluir.

Aún puedes participar o nominar a alguien que conozcas, por los incentivos económicos que se darán a las tres ganadoras seleccionadas por el jurado de $30,000 y el premio adicional otorgado por el público que votará en la plataforma del programa para elegir a quien reciba $60,000 adicionales. El 30 de Julio, se cierra la campaña para identificar, reconocer y apoyar a las mujeres que realizan el sueño de mejorar su entorno y ayudar a quienes lo necesitan.

Con casi 80 proyectos inscritos en 2016 y más de 2000 votos del público en la etapa final, Mujeres de Valor pretende aumentar cada año la participación tanto de proyectos nominados como del público, para hacer de este programa uno de los más importantes cuando de celebrar el Valor de las Mujeres se trate.

Si eres o conoces a una de estas mujeres que han dedicado innumerables horas de acción y pensamiento para desarrollar programas, asociaciones, campañas que ayuden y embellezcan a la sociedad estás invitada a contar la historia en la página oficial de L’Oréal Paris http://www.loreal-paris.com.mx/, en la sección llamada MUJERES DE VALOR, donde podrás descargar el formulario de participación para cualquiera de las tres categorías, según el área en que más impacto tenga tu proyecto: Desarrollo empresarial, social o personal.

Porque la belleza nace del interior y al compartirla se multiplica hasta llegar a convertirse en un valor para todo un país, L’Oréal Paris continuará en la búsqueda de esas “Mujeres de Valor” en México, para celebrar el compromiso que tienen con su mundo, darles una voz y apoyarlas para que continúen con su gran labor.

Porque nuestro mundo lo vale, celebremos a las mujeres de valor que comparten y multiplican su belleza

+++

Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial obtiene un crecimiento del 8% en el primer semestre del año

•       GMSI estima cerrar el 2017 con un aumento en sus ventas del 12%, cifra con la que crecen anualmente, en promedio desde hace 5 años.

•       La industria de Seguridad Privada en los primeros 6 meses del año ha crecido entre el 1% y 1.4 % y se espera que el aumento anual sea de 2% y 2.5%.

•       El valor del mercado de seguridad privada en México está valuado en 28 mil millones de pesos, de los cuales GMSI factura casi 3 mil millones de pesos.

Ciudad de México, México, a 19 de Julio de 2017.- La empresa líder en el sector de la seguridad privada en México, Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial (GMSI), en el primer semestre del año registra un crecimiento del 8% y con estimaciones de cerrar el 2017 con un incremento del 12%, cifra con la que han crecido anualmente durante los últimos 5 años. Estos resultados se deben a que la compañía cuenta con una infraestructura muy sólida que consta de más de 13 mil empleados para atender a las 40 filiales con las que opera en todo el territorio nacional.

Es por ello que las utilidades de la Compañía son utilizadas de manera directa en inversión e infraestructura, con el objetivo de mantener los altos estándares de calidad en el servicio que proporciona a sus clientes.

“Nuestra filosofía radica en generarle a nuestros clientes un importante retorno de inversión. Por ello mantenemos altos estándares de calidad en nuestro recurso humano y en la tecnología que empleamos para resguardar su seguridad”, indicó Mario Salomón Pineda, Country Manager de la compañía.

Cabe destacar que Grupo Multisistemas atiende diversos sectores y se ha especializado en las necesidades de cada uno de ellos, gracias a que sus técnicos en seguridad, Guardias HDS (HI Defense System) y elementos del Cuerpo de Reacción Inmediata (CERI) tienen la capacidad de resguardar aeropuertos, plantas y agencias automotrices, boutiques, minas, centros comerciales, hoteles, centros corporativos, complejos industriales, laboratorios, escuelas, servicios de transportación marítima y ferroviaria, entre otros.

Salomón Pineda reiteró que además de ser una empresa socialmente responsable, Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial se ha distinguido por mantenerse a la vanguardia en procesos, tecnología y recurso humano; y para ello ha sido necesario invertir con inteligencia. Como ejemplo, hizo referencia a la recién inaugurada nueva sede de la división CERI, para la cual se destinaron más de 3 millones de dólares, con el objetivo de dotar de todos los elementos necesarios al grupo élite de GMSI.

Asimismo, subrayó “en cualquier industria, el recurso humano es fundamental, pero en el sector de la seguridad privada este aspecto cobra mayor relevancia”. En este sentido, destacó que Grupo Multisistemas ha regalado 21 casas en los últimos 8 años al personal operativo de la empresa, como un reconocimiento hacia el trabajo que desempeñan todos los días.

En cuanto a las innovaciones tecnológicas de GMSI resaltó la creación de la App Móvil ProteGM, la cual es una herramienta de auxilio gratuita que le ofrece al usuario una manera sencilla para solicitar ayuda en caso de una emergencia médica o de seguridad mediante un botón de pánico, además de brindarle diversas funcionalidades enfocadas en la prevención del delito. “Observamos la necesidad de brindarle a la sociedad una herramienta de muy fácil navegación que le pueda ser útil para evitar ser víctima de la delincuencia o de solicitar auxilio en emergencias de este tipo o médicas”, añadió.

+++

México, segundo país con más migrantes en el mundo con 12.3 millones

•      En 2007 se estimaba que habían 7.0 millones de migrantes mexicanos no documentados en Estados Unidos, mientas que de 2012 a 2014 se calcula que residían solo 5.9 millones.

•      De los 12 millones de migrantes mexicanos en EE.UU., cerca de 8 millones pertenecen a la Población Económicamente Activa (PEA) en 2016, lo que ha favorecido el envío de remesas hacia México.

•      Cerca de 300,000 migrantes mexicanos residen en un país distinto a Estados Unidos. Destacan las diásporas mexicanas en Canadá, España, Inglaterra, Francia y Alemania.

•      La migración de niñas, niños y adolescentes a México y Estados Unidos llegó a su máximo histórico en 2016.

•      En 2015, el número de desplazados forzados en el mundo se ubicó en cerca de 64 millones de personas. De estos, cerca de 16 millones son reconocidos como refugiados.

Según datos del Anuario de Migración y Remesas México 2017, elaborado por BBVA Bancomer y el Consejo Nacional de Población (CONAPO), se estima que en 2016 residían 12.0 millones de migrantes mexicanos en Estados Unidos. De estos, 58% son casados o viven con su pareja, 17% no hablan nada de inglés, 86% ingresaron a ese país antes de 2006, es decir tienen más de 10 años residiendo en ese país, y solo 1.9 millones entraron a la Unión Americana entre 2006-2015. La mayoría de los migrantes mexicanos residen en California (37%), Texas (22%), Illinois (6%) y Arizona (5%). Durante los últimos años, cerca de 100 mil mexicanos obtienen cada año la ciudadanía estadounidense; en 2015, se estima que 3.6 millones de migrantes mexicanos ya tienen la ciudadanía de Estados Unidos.

Entre los migrantes no documentados en Estados Unidos, un grupo que se encuentra en riesgo ante las medidas antiinmigrantes del presidente Trump son los dreamers, jóvenes que fueron llevados por sus padres a ese país desde su infancia y que se caracterizan por tener relativamente elevados niveles de educación (High-school, universidad y posgrados). Hasta 2016 habían cerca de 750 mil dreamers protegidos por la Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA) decretado por el presidente Obama, de los cuales 590 mil son mexicanos. Este beneficio migratorio y laboral no es un derecho conferido por una ley, sino por un decreto ejecutivo, el cual puede ser removido por el actual presidente.

De los migrantes mexicanos en edad laboral en Estados Unidos, 83.3% de los hombres indicó que pertenece a la fuerza laboral, mientras que entre las mujeres su participación fue de 49.2% en 2016. En ese año, se estima que la tasa promedio de desempleo entre los mexicanos de sexo masculino fue de 4.4%, mientras que entre las del sexo femenino fue de 6.4%. Estas relativamente bajas tasas de desempleo han favorecido y continúan impulsando el envío de remesas hacia México en los últimos años. Los hombres se concentran principalmente en la construcción, mientras que las mujeres lo hacen en los sectores de salud y educación, y hostelería y esparcimiento.

Cerca de 300,000 migrantes mexicanos (2% del total) residen en un país distinto a Estados Unidos. Países como Canadá, España, Alemania, Reino Unido y Francia han crecido su importancia en los últimos años como destino de migrantes mexicanos y es probable que sean una opción a futuro ante las crecientes restricciones migratorias en la Unión Americana y la búsqueda de mejores oportunidades económicas. Entre las más importantes comunidades de migrantes mexicanos fuera de Estados Unidos destacan: la provincia de Ontario y la ciudad de Toronto en Canadá (31 mil migrantes mexicanos), las comunidades de Madrid y Cataluña en España (26 mil), la zona metropolitana de Londres y la región sureste en Reino Unido (9 mil), la región administrativa de Île de France y la ciudad de París en Francia (6 mil), y el estado de Bayern en donde se sitúa la ciudad de Múnich en Alemania (3 mil).

A partir de estimaciones de la American Community Survey (ACS), se calculó que 41% de los migrantes mexicanos en Estados Unidos no cuenta con ningún tipo de cobertura médica. Cerca de 66% de las mujeres y 76% de los hombres mexicanos en EE. UU. tienen sobrepeso u obesidad, según datos de la National Health Interview Survey (NHIS); y entre la población con 65 años o más, 40% se auto percibe con un mal estado de salud, y un porcentaje similar indicó que tiene diagnóstico de diabetes.

Entre los migrantes que retornan de manera voluntaria o forzada a territorio nacional, algunos se quedan en la zona fronteriza para reintentar ingresar a Estados Unidos, otros regresan temporalmente a sus comunidades y vuelven a emigrar, y otros más deciden cerrar su ciclo migratorio retornando definitivamente al país, reintegrándose a su comunidad de origen o a otra entidad por motivos principalmente laborales. Entre 2010-2015 retornaron de manera definitiva a México medio millón de migrantes, principalmente a los estados de: Jalisco (45 mil), Michoacán (36 mil), México (34 mil), Baja California (33 mil) y Guanajuato (32 mil). Por ámbito geográfico, 29% retornaron a localidades rurales, 17% a semiurbanas y 54% a áreas urbanas. Dos tercios de los retornados son de sexo masculino, tres de cada cuatro tienen entre 20 y 50 años de edad, y 47% son jefes de hogar, 24% hijo o hija y 17% esposa o pareja.

La reinserción laboral de los migrantes de retorno es relativamente rápida, entre 2013-2015 más de 90% ya habían encontrado una ocupación en los primeros seis meses. Sin embargo, esta actividad es de baja calidad, dado que 31% es en el sector informal y 82% de ellos no cuentan con prestaciones de salud.

La migración de niñas, niños y adolescentes a México y Estados Unidos llegó a su máximo histórico en 2016, después de que se observó una reducción de este flujo al vecino país del norte durante 2015. En 2016 fueron aprehendidos 59,692 menores no acompañados en Estados Unidos, mientras que en México se aprehendieron a 40,542, de los cuales 17,889 estaban sin compañía y 22,653 acompañados de algún adulto. Al analizar la composición por país de origen, en 2015 y 2016 se presentó un incremento importante de los menores aprehendidos tanto por México como Estados Unidos que eran oriundos de Guatemala, mientras que en 2014 predominaban los de Honduras. De los menores no acompañados aprehendidos en Estados Unidos se sabe que 68% tienen entre 15 a 17 años, y 33% son mujeres.

De acuerdo con el Banco Mundial, las remesa enviadas en el mundo llegarán a 629 mil millones de dólares en 2018 (comparable con el monto del PIB de países como Argentina o Arabia Saudita). India, China, Filipinas, México (4to.) y Francia son los países que más reciben remesas en el mundo, mientras que Estados Unidos es el principal emisor, con cerca de una cuarta parte de todas las remesas mundiales. En 2016, ingresaron a México 27 mil millones de dólares por concepto de remesas, similar al monto de ese año recibido por Inversión Extranjera Directa, y superior a los ingresos por exportaciones petroleras y turismo externo. Michoacán (2,748md en 2016), Jalisco (2,518md), Guanajuato (2,414md) y el Estado México (1,606md) son las entidades que más recibieron remesas. Las remesas se destinan principalmente para comida y vestido, pagar deudas y comprar un vehículo.

En 2015, el número de desplazados forzados en el mundo se ubicó en cerca de 64 millones de personas, la cifra más alta desde el término de la Segunda Guerra Mundial. De estos, cerca de 16 millones son reconocidos como refugiados por algún país. Más de la mitad de los refugiados (54%) son originarios de: Siria, Afganistán y Somalia; mientras que los principales países receptores son: Turquía, Pakistán, Líbano e Irán. Desde 2012, en México se observa un crecimiento año con año del número de solicitantes de refugio, la mayoría procedentes de El Salvador y Honduras. De enero a septiembre de 2016, México recibió poco menos de 6 mil solicitudes de refugio, mientras que en 2011 solo se ingresaron 752 solicitudes.

En la edición 2017 del Anuario de Migración y Remesas, se agrega un capítulo con 32 fichas de información sobre migración y remesas, una por cada entidad federativa. Para cada entidad se incluye información sobre: migrantes internos e internacionales; emigrantes, migrantes de retorno y repatriados; circuitos migratorios por municipio y estado en EE.UU.; remesas históricas y por municipio; e Índice Absoluto de Intensidad Migratoria estatal y por municipios.

Con cerca de 9 millones de habitantes en 2015, la Ciudad de México tiene cerca de 1.6 millones de migrantes internos que provienen principalmente de los estados de México, Puebla, Oaxaca, Veracruz y Michoacán. Entre 2004-2014 emigraron de la Ciudad de México cerca de 85 mil personas a Estados Unidos, principalmente de las delegaciones Gustavo A. Madero, Iztapalapa, Cuauhtémoc, Álvaro Obregón y Miguel Hidalgo, con destino a los estados de California, Texas, Illinois, Nueva York y Georgia. En 2016, la entidad recibió 1,400 millones de dólares por concepto de remesas, que se destinan a más de 25 mil hogares en la Ciudad de México y muchas más familias en la zona metropolitana que cobran este dinero en la capital.

+++

Desarrollo Tecnológico de Bancompara Permite Pre-Aprobar tu Hipoteca en 5 Minutos

¿Cuáles son las probabilidades de que aprueben mi crédito hipotecario? ¿Puedo conocer la cantidad estimada que me prestaría un banco para comenzar a buscar mi casa? ¿Cómo calculo el monto del préstamo sin embarcarme en un proceso tan agotador?

Los inmuebles a buen precio no duran mucho en el mercado, pre-aprobar un crédito hipotecario sin realizar ningún trámite ni acudir a una sucursal bancaria ahora es posible y permite a la persona tener una perspectiva clara de cuál es el monto disponible para posteriormente buscar la casa o departamento que se ajuste a su presupuesto y necesidades.

Bancompara, start-up que ayuda a elegir y tramitar el mejor crédito hipotecario, ha desarrollado una herramienta 100% digital llamada Pre-aprobador. “El objetivo principal es que las personas interesadas en un crédito hipotecario puedan conocer la posible respuesta de los bancos antes de invertir tiempo en un trámite que tal vez sea rechazado”, comenta Julio Sánchez, Co-CEO de Bancompara.

La herramienta considera los ingresos que reporta el cliente en el formulario de la página, se conecta automáticamente con su buró de crédito y con base en las políticas internas de cada banco emite si su solicitud sería aprobada o rechazada y el monto estimado del préstamo.

Actualmente, la start-up ingresa aproximadamente 60 expedientes al mes de clientes de toda la república mexicana, aunque en su mayoría provienen de los estados de Jalisco, Nuevo León, Ciudad de México, Querétaro y Morelos, que requieren de un crédito para la compra de su hogar. Durante la primera fase del proceso donde los asesores calculan y evalúan los ingresos percibidos de los clientes, 4 de cada 10 logran cubrir la cantidad necesaria para tramitar su crédito. “Dependiendo de la decisión y preferencia de nuestros clientes, les recomendamos ingresar su solicitud en dos o hasta tres instituciones bancarias previniendo el rechazo e incrementando sus opciones para que elija el que ofrezca mejores condiciones de crédito” señala Bernardo Silva, Co-CEO de la start-up.

La segunda fase consiste en gestionar el trámite e ingresar el expediente del cliente directamente con la o las instituciones financieras seleccionadas para lograr la aprobación del crédito. Los bancos realizan un análisis exhaustivo del perfil del cliente determinando si es o no sujeto a crédito. Durante esta fase, sólo 2 de 4 expedientes ingresados al banco logran la aprobación final. Cabe mencionar que, los requisitos varían según las políticas internas de cada banco y es lo que ayudará a definir la respuesta al cliente.

De acuerdo al registro de expedientes (2014 - actual) de la marca, las principales razones de rechazo por parte de los bancos son: poca capacidad de pago y mal comportamiento en el buró. La capacidad de pago se calcula restando las deudas o compromisos de todo tipo de créditos registrados en su reporte de buró a los ingresos percibidos actualmente por el cliente, mientras que el comportamiento se coteja revisando la calificación que refleja en cada compromiso.

“Con el pre-aprobador obtendrás la cantidad estimada del crédito, la probabilidad de aprobación y el número de bancos a los que puedes aplicar. Por ser un proceso completamente digital no toma más de 5 minutos conocer los resultados. Además, brindamos a nuestros clientes asesoría gratuita durante todo el proceso resolviendo todas sus dudas y ayudándolos a explorar las diferentes opciones que tienen para comenzar a formar su patrimonio” agrega Bernardo Silva, Co-CEO de Bancompara.

De esta manera, Bancompara crea condiciones propicias para las personas que desean adquirir un inmueble permitiéndoles comparar al centavo la oferta hipotecaria de todos los bancos y proporcionándoles el monto que les sería aprobado según sus ingresos y compromisos en el buró de crédito. “Nuestro objetivo es brindar seguridad e información útil a nuestros clientes para que tomen decisiones con base a datos certeros mediante el desarrollo de tecnología” finaliza Julio Sánchez, Co-CEO de Bancompara.

+++

Victorinox presenta su más reciente objeto del deseo: Outrider Damast Limited Edition 2017

Victorinox

Algunos artículos se crean para ser codiciados por años y por las generaciones venideras, pensando en lo anterior y respondiendo a las necesidades de sus coleccionistas, Victorinox presenta la nueva navaja Outrider Damast Limited Edition 2017.

Esta exclusiva personificación de la popular Outrider de 111 mm, se lanza en una colección limitada de sólo cinco mil piezas en todo el mundo y doscientas piezas disponibles para México. Su elegante hoja está confeccionada con acero de Damasco de alto rendimiento y resaltada con cachas negras Epicurean® ecológicas y sólidas.

+++

3 planes para disfrutar las vacaciones sin gastar mucho

 Diversión de bajo costo: Porque no necesitas invertir tanto para pasarla de maravilla

México, CDMX a 19 de julio 2017 .- El verano ha llegado y comienzan las vacaciones, nada mejor que planear actividades para compartir con tus pequeños y tener un verano inolvidable y todo ¡sin tener que gastar mucho!

Si tu plan es quedarte en la Ciudad de México, ¡no te preocupes! Te damos tres ideas buenísimas que seguro te funcionarán:

1.- Asiste a talleres gratuitos en distintos museos de la CDMX

Podrás encontrar distintas opciones de talleres para acudir con tus hijos, busca temas que les interesen para que no se aburran. Algunas de las opciones son las siguientes:

“Un verano para ti”: Es un taller para introducir a los niños al mundo de la fotografía en el Museo Archivo de la Fotografía, a partir del 16 de julio a las 12:00 horas.

“Mi cuento en Kamishibai”: este taller busca que los niños asistentes elaboren un teatro de papel (Kamishibai) y lo utilicen para contar cuentos en el FARO Tláhuac, a partir del 22 de julio a las 10:00.

2.- Visita el Bio Parque Urbano San Antonio

Si buscas convivencia familiar con la naturaleza esta opción es perfecta. Podrán realizar actividades educativas, culturales y deportivas, además de disfrutar de las 11 zonas que integran el parque.

El jardín cuenta con una biblioteca de la Semarnat, donde los visitantes pueden consultar temas sobre cambio climático.

3.- Organiza un maratón de películas

No es necesario salir a pasear para divertirse, ¿qué tal quedarse en casa y disfrutar de las mejores series y películas para niños? Netflix trae para este verano, contenidos que toda la familia disfrutará como el documental Osos de Disney, Maléfica, Bob Esponja La Película: Un Héreo Fuera Del Agua, Luna Petunia, entre otras.

Para lograr acceder al mejor contenido de esta aplicación de manera rápida y fácil la colección D-Series 2017 de VIZIO, equipada con Internet Apps Plus ofrece a los consumidores la capacidad para transmitir las últimas películas, programas televisivos, música y más.

Aplicaciones conocidas como Amazon Prime Video y YouTube, también están disponibles mediante el iniciador de aplicaciones en pantalla.

La transmisión de alta calidad en modelos 4K Ultra HD es posible gracias al procesador V8 de ocho núcleos, la decodificación de HEVC y el último estándar WiFi ultrarrápido, WiFi de banda dual 802.11ac.

La colección D-Series 2017 ofrece una calidad de imagen excepcional gracias a la retroiluminación LED de matriz completa, que distribuye los LED en toda la pantalla para ofrecer uniformidad lumínica y rendimiento de imagen superiores en comparación con los televisores de iluminación lateral.

Para aquellos que buscan un nivel de detalle profundo, la colección D-Series ofrece configuraciones diseñadas para brindar claridad cristalina en Full HD y Ultra HD con 1080 p. La colección D-Series de VIZIO también ofrece una resolución 4K Ultra HD en el tamaño clase 50”, lo que permite brindar un nivel de detalle y claridad cuatro veces superior en cada imagen en comparación con el Full HD de 1080 p.

Además, el Smart TV LED de matriz o gama completa Ultra HD de 50” es compatible con los estándares HDMI más recientes, lo que permite reproducir en Ultra HD desde reproductores Blu-ray Ultra HD, consolas de videojuegos y receptores satelitales y para cable de última generación.

Para obtener más información acerca de la colección D-Series de VIZIO visite VIZIO.mx/d-series

+++

ANALÍTICOS DE VIDEO: ¿CÓMO ESTAR “DENTRO DE LA MENTE DEL CLIENTE” EN LOS COMERCIOS MINORISTAS?

Por Anna Arwidi, Business Development Manager, Retail Solutions de Axis Communications y Francisco Ramírez, Country Manager para México, Centro América y El Caribe de Axis Communications

En México hay alrededor de 128 millones de habitantes y el Banco Mundial estima que el 54.8 por ciento tiene acceso a internet y el 35 por ciento de la población cuenta con un smartphone. Sin duda, con las compras en línea y móviles cada vez siendo más populares, el comercio minorista tradicional se encuentra bajo una creciente presión para atraer y retener a los clientes. Por lo tanto, los gerentes están invirtiendo en tecnologías que les ayuden a entender mejor el comportamiento que tienen sus clientes al momento de comprar, desde el conocimiento de la ruta más popular a través de los productos del establecimiento, zonas donde las personas se detienen a mirar por más tiempo, hasta descubrir las áreas menos frecuentadas. Al obtener conocimientos que permiten estar 'dentro de la mente del cliente', los empresarios pueden adaptar más fácilmente los diseños de los comercios para satisfacer las necesidades de los consumidores. Para conseguirlo, hoy en día, los sistemas de videovigilancia incluyen funcionalidades adicionales como los analíticos de video que permiten obtener aplicaciones avanzadas que impactan directamente al rendimiento de cualquier negocio.

Pero… en concreto, ¿cómo pueden ayudar los analíticos de video a mejorar la experiencia de los clientes y, en última instancia, impulsar las ventas?, ¿Qué visión adicional del cliente pueden proporcionar?, ¿Cómo pueden los comercios minoristas utilizar esta información?, ¿Y por dónde empezar? Estas son algunas de las preguntas fundamentales que los gerentes tienen al considerar los análisis para optimizar su negocio.

El punto de partida para la mayoría de los comercios es el conteo de las personas. Resulta sencillo: saber cuántos compradores han visitado la tienda y cuándo. Es preciso: la analítica basada en video ha recorrido un largo camino ya que ahora brinda una precisión consistente del 95% o superior. Además, es extremadamente rentable mediante el uso de cámaras IP. Por otro lado, son aplicaciones intuitivas ya que los gerentes cruzan múltiples datos, como las transacciones de los puntos de venta, campañas promocionales e incluso informes meteorológicos, con el fin de identificar los factores que provocan que los consumidores entren en las tiendas. De hecho, el tráfico de visitantes es una métrica básica para la mayoría de los comercios. También es vital medir la conversión en ventas, evaluar campañas de marketing y desarrollar programas de incentivos para los empleados. En última instancia, es una métrica empresarial que puede determinar si una tienda permanece abierta o se cierra.

Conociendo más el consumidor a través de la tecnología

Como hemos mencionado, los sistemas de conteo de personas son sólo el comienzo, y los gerentes saben que existen muchos factores que pueden impactar - positivamente o negativamente – a la experiencia del visitante y la rentabilidad general. Las largas filas son sólo un ejemplo de cómo se puede perder una venta o la lealtad de un cliente, después de haber logrado atraerlos a la tienda y poner el producto en sus manos. En concreto, el 25% de los mexicanos abandona la tienda sin comprar, si hay fila en la caja[1]. Por esta razón, las grandes tiendas de comestibles y de artículos para el hogar están abandonando el monitoreo manual y adoptando análisis automatizados de las filas que pueden disparar una alarma silenciosa a los responsables de los establecimientos para abrir cajas adicionales o redirigir a los clientes a una línea más corta.

Por otro lado, los gerentes siguen buscando soluciones inteligentes para prevenir y mitigar las pérdidas. Un ejemplo son las cadenas de tiendas de abarrotes que complementan sus sistemas de flujo de tráfico unidireccional con analíticos de detección de dirección, para alertar al personal de un visitante que sale de la entrada de la tienda en lugar de la zona de salida. Otro punto es el número creciente de clubes y gimnasios abiertos las 24 horas del día que cuentan con escaso personal de seguridad. Estos establecimientos utilizan también analíticos como el software de reconocimiento facial para detectar cuando los miembros traen amigos sin pagar. Las cámaras tardan fracciones de segundo en realizar un análisis y relacionar rostros grabados en video en tiempo real con una base de datos de imágenes previamente almacenadas, que se clasifican según la aplicación, ya sea para el control de acceso, como identificación VIP o para detectar personas deseadas y no deseadas. Además, las cámaras inteligentes no solo ven, también pueden escuchar. Muchos incidentes son precedidos por algún tipo de ruido como gritos, un cristal roto o los neumáticos de un vehículo rechinando. Por ello, las cámaras con capacidades de detección de sonido pueden agregar gran valor a un sistema de seguridad.

En conclusión, al combinar un claro objetivo comercial con las aplicaciones de analíticos de video y la experiencia, los comercios minoristas pueden mejorar la rentabilidad y mantener una ventaja competitiva. En un entorno cada vez más competitivo, tal percepción puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

+++

STANDARD & POOR’S RATIFICA LAS CALIFICACIONES “mxAAA" y “mxA-1+” DEL FOVISSSTE CON PERSPECTIVA ESTABLE

·        El Fondo de la Vivienda se ha consolidado como uno de los principales originadores de crédito hipotecario en México

El Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) mantuvo sus altas calificaciones, su perspectiva estable y su rol como uno de los mayores originadores de crédito de vivienda en México, de acuerdo con la calificadora Standard & Poor’s Global Ratings (S&P).

Así, S&P confirmó las calificaciones de crédito de contraparte en escala nacional de largo plazo de “mxAAA” y de corto plazo de “mxA-1+” del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) y mantiene la perspectiva estable.

La empresa calificadora internacional destacó que el FOVISSSTE se ha consolidado como uno de los principales originadores de crédito de vivienda en México, con una participación del 8.3 por ciento del total de la cartera hipotecaria del sistema bancario mexicano, lo cual refleja su importante rol en la implementación de la Política Nacional de Vivienda del Gobierno de la República.

Standard & Poor’s detalló que a pesar del incremento que el Fondo de Vivienda tuvo en su cartera de crédito durante el 2016, el organismo registró un aumento significativo en el nivel de reservas para contingencias no esperadas, por lo que su capital ajustado por riesgo se mantuvo en un 5.34 por ciento, al cierre del año pasado.

Además, la calificadora internacional señaló que la perspectiva estable refleja la expectativa de que durante los próximos 12 a 24 meses el FOVISSSTE mantendrá su rol y su vínculo con el gobierno mexicano y que el crecimiento del instituto seguirá respaldado por el continuo fortalecimiento de su capital.

Resaltó que el fuerte vínculo que existe entre el FOVISSSTE y el gobierno mexicano, se traduce en una probabilidad muy elevada de que el fondo reciba apoyo extraordinario del gobierno ante un escenario de estrés financiero.

Finalmente, explicó que el Fondo de la Vivienda otorga créditos hipotecarios a trabajadores de dependencias gubernamentales, quienes gozan de mayor estabilidad laboral que en el sector privado, lo cual, dijo, brinda mayor estabilidad al perfil de negocios del organismo. 

+++

Las 3 tendencias de packaging que están marcando el 2017

Ciudad de México, 19 de julio de 2017 –  El packaging se ha convertido en un fuerte soporte para las áreas de marketing de las empresas. Sin embargo, así como todo proceso o servicio se ve modificado por el desarrollo de la tecnología, el packaging se enfrenta a nuevos desafíos para lograr captar una mayor atención del consumidor, asumiendo la innovación en materiales, tintas, acabados y procesos de impresión.

Factores como el comportamiento de mercado, medidas de sustentabilidad, la aplicación de nuevos materiales, tecnología y las variables comerciales para cada segmento de la industria, impactan de forma directa en la evolución del empaque y en la selección del usuario final, ya que el empaquetado es una parte integral del producto que influye de forma directa en la decisión de compra de un usuario.

Cada vez más, los usuarios buscan y demandan productos más auténticos, seguros e inteligentes, por lo que el packaging juega un papel muy importante en las empresas. De acuerdo con un informe publicado por la firma Mintel, Global Packaging Trends 2017, algunas de las tendencias de empaquetado que están marcando este año, y que las empresas deberían de considerar son:

Packaging digital: se presenta como un método viable para la producción de empaques cada vez más amigables con el medio ambiente y con la oportunidad de responder a las necesidades de las empresas y consumidores, reduciendo los tiempos de entrega y los costos de producción.

Empaquetado inteligente: en este proceso, el envase funciona como una herramienta de comunicación transparente con el consumidor, es decir, el empaquetado aporta más información del producto. Estos envases son capaces de indicar la vigencia, origen de producción e inclusive, si se ha sufrido alguna alteración. Para este sentido, Xerox ha creado Printed Memory, un circuito integrado que se agrega al empaque y que evita la falsificación del producto.

Personalización: De acuerdo con el estudio de la firma Mintel, 1 de cada 5 estadounidenses millennials, piden personalizar el packaging en sus compras. El pakaging al ser una herramienta básica del marketing aporta valor diferencial a los consumidores.

El objetivo fundamental del packaging es captar la atención de los consumidores y transmitir el mensaje que la empresa desea comunicar a los clientes. La presentación del producto es determinante en el momento de compra y por ello, es sumamente importante que los diseñadores estén al día de las tendencias y cambios que se producen en el sector para adaptar los diseños a la demanda del mercado. En definitiva, las empresas buscan tener una ventaja competitiva no sólo con productos innovadores, sino con empaques que puedan diferenciadorlas frente a la competencia.

+++