domingo, 24 de enero de 2021

El 2021 es el año de la reinvención del ecosistema de canales en Latinoamérica


Por: Saida Ortiz,
 Channel Director para Vertiv LATAM.

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Las profundas transformaciones que experimentó el ecosistema de canales en 2020 continuarán revolucionando el 2021. La actividad comercial digital en Latinoamérica dio un importante salto en 2020; un progreso que tardaría años ocurrió en un par de meses.

Por ejemplo, Mercado Libre, una compañía de comercio electrónico, agregó un 45% de nuevos clientes en marzo de 2020 en comparación con el mismo mes de 2019.

Un estudio realizado por VISA en mayo de 2020, con clientes de Argentina, Brasil, Chile, México y República Dominicana, mostró que durante la pandemia, los pagos en efectivo se limitaron a un 44% del grupo encuestado. El 72% de la población en estos países ha utilizado tarjetas de débito y el 63% ha utilizado tarjetas de crédito.

Estos datos demuestran los grandes cambios en el comportamiento de los mercados latinoamericanos. Es fundamental que los altos directivos en las compañías de los canales comprendan este escenario y reinventen sus negocios en 2021.

A continuación, se encuentran las principales tendencias para los canales en 2021.

1. Fusiones y adquisiciones: La ola de fusiones y adquisiciones ha llegado a Latinoamérica y está impulsando una consolidación de los canales. En este momento, las compañías y negocios más grandes y con mayor liquidez están buscando socios con experiencia en servicios. En algunos casos, en lugar de una adquisición, se ha forjado una alianza entre los socios de los canales que cuentan con una oferta complementaria y cobertura geográfica.

2. Computación en nube: El interés de los socios de los canales por adquirir conocimientos en computación en la nube —y tener acceso a nuevas oportunidades— está creciendo rápidamente. El crecimiento en el uso de la nube en toda Latinoamérica forma parte del cuadro. De acuerdo con el instituto de investigación MarketWatch, para 2024 el uso de soluciones y servicios en la nube en nuestra región representará un mercado de $51.500 millones. Dicha cantidad representa una oportunidad para que los socios vayan más allá del modelo tradicional de venta de soluciones en las instalaciones e inviertan en ventas recurrentes para sus clientes. En 2020, muchas de estas ventas recurrentes se lograron mediante nubes híbridas públicas o privadas. Específicamente en el espacio de infraestructura digital, visualizo a los socios desarrollando una oferta mixta, vendiendo soluciones críticas, como sistemas de potencia y enfriamiento, en el formato de “en las instalaciones”, junto con monitoreo ambiental remoto, servicios, etc. Esta es una oferta personalizada que garantiza la continuidad de las aplicaciones críticas procesadas en la nube para las compañías usuarias.

3. Computación en el borde de la red: En 2021, las nuevas aplicaciones seguirán llevando a las compañías usuarias latinoamericanas a buscar soluciones de computación en el borde basadas en centros de datos modulares, que incluyan desde un solo rack hasta una fila de racks, un pasillo, una sala, etc., con el fin de acelerar el procesamiento de datos y ofrecerles una mejor Experiencia de Usuario (UX) a los clientes internos y externos. Esto ya es una realidad en nuestra región. Brasil es el líder en soluciones de computación en el borde de la red. Cabe destacar que existen miles de Proveedores de Servicios de Internet (ISP) distribuidos en todo el país que buscan este tipo de solución. Brasil es seguido de cerca por México, Chile y Uruguay. En todas las geografías, las soluciones de computación en el borde de la red se encuentran presentes en muchas industrias, como la atención médica, la educación, la fabricación y el gobierno.

4. Transmisión de video en directo y 5G: La computación en el borde de la red también es vital para garantizar la calidad de los servicios digitales para los proveedores de transmisión de video en directo (streaming) como Netflix y Amazon Prime. La industria del entretenimiento está experimentando cambios, los cuales están haciendo que los consumidores latinoamericanos busquen acceso a Internet por parte de proveedores de telecomunicaciones que cuenten con una ubicación cercana a donde se consumen los datos. Esto hace que la industria de telecomunicaciones sea una de las que más necesite soluciones avanzadas de infraestructura crítica en 2021. A medida que inicien los lanzamientos de la red 5G, habrá una mayor demanda de centros de datos modulares. Uno de los elementos más característicos de la red 5G es su baja latencia, lo cual exige la distribución de los centros de datos en toda Latinoamérica, más allá de los grandes centros urbanos. Las redes 5G solo entrarán en funcionamiento en la región hasta 2027.

5. Servidores y UPS: Otra área con grandes oportunidades para los socios especializados en infraestructura crítica es la venta de sistemas UPS y servidores. Han quedado atrás los tiempos en que estos dispositivos podían comprarse para implementaciones independientes. La creciente criticidad de los negocios digitales requiere que los servidores y UPS deban integrarse en una infraestructura única, segura, manejable y de alto rendimiento. En 2021, la mayor complejidad del mundo digital requerirá que los servidores y UPS se incluyan en un proyecto que pueda utilizar centros de datos modulares, por parte de un socio capacitado y cualificado según las buenas prácticas de infraestructura crítica. Además, esta es una oportunidad para ofrecer plataformas de administración de la infraestructura del centro de datos (DCIM), las cuales se encuentran disponibles en versiones más optimizadas: una opción más rentable para las compañías usuarias más pequeñas. Para acelerar aún más las oportunidades relacionadas con estas soluciones, Vertiv, junto con Dell, Lenovo y HPE, ofrece paquetes completos de infraestructura crítica.

6. Integración de TI y OT: Finalmente, un área estratégica para la generación comercial de socios en 2021 son las crecientes integraciones entre TO (Tecnología Operativa) y TI. Esta oportunidad también incluye todos los requisitos para el procesamiento crítico de los entornos del IIoT e IoT en general. La reciente asociación entre Vertiv y Honeywell presenta nuevas oportunidades en los proyectos de automatización para el canal de LATAM. Entre más conocimiento tenga un socio sobre industrias específicas (metales, mecánica, plásticos, procesos, etc.), mejor posicionado estará para proponer soluciones de infraestructura crítica compatibles con la continuidad de los procesos industriales y que garanticen su integración con el área de TI.

En 2021, la infraestructura crítica de Latinoamérica continuará expandiéndose para dar soporte a las aplicaciones como los edificios inteligentes y las ciudades inteligentes, la telesalud, la automatización de las plantas industriales, el aprendizaje electrónico y el trabajo remoto. Cada una de estas aplicaciones es una oportunidad empresarial para los socios. En una economía competitiva, los mejores socios serán aquellos que confían en la tecnología y el conocimiento para desarrollar soluciones que garanticen de forma efectiva la continuidad empresarial para sus clientes.

Acerca del autor
Saida Ortiz Sedano se unió a Vertiv en el cargo de Country Manager para Colombia & Ecuador en el 2018. Durante el 2020, Saida fue General Manager Vertiv NOLA (North of LATAM). Actualmente es Channel Director para Vertiv LATAM. Saida es psicóloga y obtuvo una Maestría en Energías Renovables en la Universidad Complutense de Madrid, además de una especialización en Ingeniería de software. Es amante de la tecnología y orientada al trabajo y evangelización de la equidad, la diversidad y la inclusión.

 

Estima el Programa Nacional de Pesca y Acuacultura 2020-2024 lograr crecimiento de la producción pesquera y acuícola del país en 15.52%


 

 

  • ​Al término de la presente administración federal, busca aumentar la rentabilidad de los pescadores y acuicultores de pequeña escala en 76 por ciento y mejorar en 22 por ciento el estado de las pesquerías.
  • ​Seguridad alimentaria, mejoramiento de ingresos, reducción de pobreza y garantía del aprovechamiento sustentable de recursos, mediante justicia, bienestar y desarrollo económico con prioridad en comunidades pesqueras y acuícolas marginadas, objetivos planteados por la Conapesca.

 

 

Como parte del recién aprobado Programa Nacional de Pesca y Acuacultura (PNPA) 2020-2024, la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) estableció como meta lograr el crecimiento en 15.52 por ciento en la producción pesquera y acuícola del país para el 2024.

 

Al plantearse por primera vez en 19 años de historia de la institución federal un PNPA, también se ha puesto como objetivo incrementar, al término de la presente administración, la rentabilidad de los pescadores y acuicultores de pequeña escala en 76 por ciento y mejorar en 22 por ciento el estado de las pesquerías y llevarlas a la categoría de Aprovechadas al Máximo Sustentable (AMS).

 

Para alcanzar estas metas en el sector, el PNPA tiene tres objetivos prioritarios: seguridad alimentaria, ingresos y sustentabilidad.

 

Bajo estas directrices, se aplica el aprovechamiento integral de las capturas, un crecimiento y diversificación de la acuacultura, el consumo responsable, la promoción de la transformación de productos y el uso de tecnologías para la trazabilidad y de sistemas intensivos en acuicultura.

 

Además, el impulso al desarrollo ordenado de la actividad y mantenimiento y mejora de infraestructura y de las embarcaciones, posicionando productos en el mercado con estrategias hacia el sector social, con insumos de alta calidad y esquemas de desarrollo para la acuacultura.

 

Paralelamente, se desarrolla el ordenamiento responsable y sustentable con acciones y herramientas para el manejo de información, incremento de la investigación e innovación, prevención de actos ilícitos y verificación del estado de derecho, mantenimiento de los sistemas lagunares costeros y fomento de la infraestructura física para el desarrollo de la acuacultura.

 

La Conapesca tiene en activo los siguientes programas que fortalecen al sector:

 

De Inspección y Vigilancia, mediante el cual se aplican acciones de concientización sobre aprovechamiento sustentable, verificación previa de cumplimiento normativo, desarrollo de una alianza estratégica con el sector terciario para el abasto de procedencia legal y establecimiento de esquemas incluyentes de participación de pescadores en vigilancia.

 

El de Comercialización funciona como enlace de producción y consumo, posiciona la producción de camarón y tilapia de cultivo, desarrollo de infraestructura en puntos estratégicos e integración de los procesos de valor agregado.

 

Con el programa de Acuacultura se trabaja en incrementar la producción nacional de camarón, peces de agua dulce y moluscos bivalvos; aumentar 20 por ciento la producción acuícola en un período de cinco años; enlace de producción y consumo, y establecimiento de paquetes productivos.

 

La Pesca Deportiva, es una alternativa productiva para el sector ribereño, fuente de ingresos, práctica de una pesca sustentable y disminución del esfuerzo pesquero.

 

En cuanto al de Ordenamiento Pesquero, se trabaja en la actualización de bases y mejora administrativa en la emisión de permisos y concesiones; conformación y operación de Comités Consultivos de Manejo Pesquero; esquemas de ordenamiento basados en planes de manejo; acciones y proyectos de ordenación con evaluaciones biológico pesqueras y socioeconómicas; actualización y elaboración de Normas Oficiales Mexicanas, y atención de temas sensibles y prioritarios.

 

Con el Programa Nacional de Pesca y Acuacultura 2020-2024, el Gobierno de México sienta las bases para una efectiva planeación estratégica que guía y sirve en la toma de decisiones, involucrando en ellas a todos y cada uno de los actores del sector, con especial énfasis para los servidores públicos responsables.

 

El PNPA establece como fin central contribuir con la seguridad alimentaria –con atención prioritaria a la población de las zonas rurales—, mejorar el ingreso y reducir la pobreza de comunidades pesqueras y acuícolas, así como garantizar el aprovechamiento sustentable de los recursos pesqueros y acuícolas de interés comercial. 

 

Estos objetivos ya forman parte del Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno de México, al fijar la Conapesca sus responsabilidad y compromiso de combatir el rezago social de las comunidades costeras y ribereñas, con políticas públicas que impulsen la productividad y el aprovechamiento sustentable de los recursos, y convertir al sector en ancla para la generación de alimentos en México con respeto a las normas de protección ambientales y de especies.



 

Resistencia Gastronómica, un espacio de aprendizaje sobre el presente del sector gastronómico mexicano


La industria restaurantera mexicana sufre una grave crisis debido a la pandemia por covid-19, el motor económico para miles de familias ha estado detenido por meses y es momento de apoyar al sector restaurantero, para proponer soluciones ante este nuevo paradigma.
 
Como iniciativa y para visualizar y reflexionar sobre esta crisis, Fernando Martínez Zavala, chef ejecutivo del restaurante Migrante, reunió en un memorable conversatorio a grandes chefs, periodistas gastronómicos y empresarios en Resistencia Gastronómica, una charla sobre el devenir de la industria donde los invitados dieron sus testimonios sobre, qué representa esta crisis para ellos y sus negocios  y sobre todo, cómo han afrontado la pandemia.
 
 
Claudio Poblete, crítico gastronómico y creador de Culinaria Mexicana fue el moderador del Resistencia Gastronómica y presentó a las destacadas periodistas gastronómicas Issa Plancarte (Grupo Expansión), Ollin Velasco (El Gourmet de México), Raquel del Castillo (Menú El Universal) y Margot Castañeda (Chilango), así como los chefs Lula Martín del Campo (Marea Restaurante de Mar), Fernando Martínez Zavala (Migrante), Oswaldo Oliva (Lorea),  Luis Serdio (Salón Ríos Primario FoodTruck, Corazón de Pollo) y Víctor Zárate (Madre Café).
 
Durante la charla, Fernando Martínez comentó: “Es muy relevante el reconocimiento de tu realidad. Teniendo eso muy claro, comienzas a ver qué puedes hacer con lo que se tiene y pones manos a la obra. Estamos viviendo una transformación humana histórica y encuentro en la gratitud el impulso y deseo de seguir haciendo cosas.  Este proceso que estamos viviendo nos ha demostrado que somos capaces de todo”.
 
La solidaridad, la empatía, el apoyo por parte de los consumidores y todo los implicados en el sector, debe ser una de las prioridades sobre las que se finque la reestructuración de la restaurantería mexicana para poder reposicionar a los negocios sin descuidar la seguridad de todas las personas implicadas, señalaron los participantes en el conversatorio de Resistencia Gastronómica.
 
Lula Martín del Campo habló de la manera en la que todos y principalmente el gremio, pueden hacer por el país. “Primero me gustaría señalar que el país somos nosotros mismos, no el gobierno ni nuestros gobernantes, por eso siempre hablo sobre esto, pues entre nosotros tenemos que hacerlo, primeramente hablando de nuestro gremio, tenemos que comenzar a llevarnos bien, apoyarnos, hacer alianzas, para que este plato de valor, pueda llegar a la mesa”, explicó la chef.
 
Los expertos de la industria saben que este 2021 empieza con grandes retos y que los comensales son parte fundamental e importante para que las cosas vayan fluyendo, por lo que comentaron que la salud es lo primero y que les gustaría mucho que llegue el momento en el que se puedan volver a sentar sin miedo a infectarse.
 
“También para los medios de comunicación ha sido una charla constante sobre qué tanto debemos de hablarle al comensal de que vayan a comer a un restaurante, es complicado, pero tampoco podemos quedar al margen totalmente, más cuando es un sector en el que participamos todos. Entonces no podemos quedarnos fuera del tema y tenemos que seguir hablando y comunicando de todo lo que está sucediendo”, expresó Ollin Velasco, editora de El Gourmet de México.
 
Resistencia Gastronómica se convirtió en un punto de unión en el que se compartieron anécdotas, experiencias y las nuevas visiones sobre el rumbo del sector, las nuevas medidas de convivencia y el desafío de conceptualizar a los restaurantes para que sigan siendo un punto de encuentro con la calidad que ha distinguido, que ofrezcan seguridad a los comensales, y la certeza de que podrán seguir siendo una fuente de trabajo que contribuya al crecimiento del país.
 
Resistencia gastronómica continuará con iniciativas como este encuentro virtual para conocer las experiencias de todos los implicados en el rescate de los restaurantes nacionales y los nuevos conceptos de servicio.
 
Resistencia Gastronómica se realizó el jueves 21 de enero a las 19:00 horas a través del Facebook @Migranteroma y se puede ver la transmisión por este canal en este LINK

 

Maximiza el audio de tus videollamadas con TechZone


Bocinas inalámbricas recargables

Tecnología Bluetooth y sonido Estéreo

Ciudad de México. Enero, 2021.- TechZone, marca mexicana especializada en accesorios de cómputo, automatización y audio, presenta sus bocinas inalámbricas, modelo TZBOCTWS.

Estas bocinas ofrecen conectividad inalámbrica con un alcance de hasta 10 metros de distancia mediante Bluetooth 5.0 y brindan una excelente calidad de audio Estéreo con gran nitidez, por lo que nos ayudarán a maximizar el sonido de nuestras videoconferencias o clases en línea.

Son ideales para conectarse a dispositivos móviles como smartphones, tabletas y laptops con Bluetooth.

Cuentan con función de radio FM, ranura para memoria Micro SD y USB, TWS (True Wireless Stereo), y permite sincronizar más de 2 bocinas, lo que duplica la potencia de audio.

Por si fuera poco, su batería es recargable mediante el puerto USB*. Su tiempo de funcionamiento continuo es de entre 3 a5 horas, mientras que su recarga es de 2 a 3 horas.

Su diseño ligero y ergonómico permite ser colocadas en cualquier parte del hogar.

*Incluye cargador Micro USB.

 

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Para más noticias e información, visita la página www.techzone.com.mx o sigue a la marca en Instagram, Facebook y Twitter.

 

INFORMA EDOMÉX QUE 85,354 MEXIQUENSES HAN RECIBIDO ALTA SANITARIA TRAS VENCER LA ENFERMEDAD COVID-19


  • 24/01/2021, Toluca
    Folio: 19062

0217/2021


• Muestra personal sanitario capacidad suficiente para adaptarse a la contingencia, demanda de trabajo y dar atención en equipo.

• Es recomendación primordial, dar celeridad en la solicitud de atención médica en cuanto se presenten los primeros síntomas.

 

Toluca, Estado de México, 24 de enero de 2021. El Gobierno del Estado de México ha empleado recursos humanos, infraestructura y una amplia coordinación interinstitucional durante la contingencia epidemiológica a causa del COVID-19, una labor que ha sido eficaz para dar alta sanitaria a 85 mil 354 mexiquenses que afortunadamente vencieron a esta enfermedad respiratoria.

 

La administración gubernamental que encabeza Alfredo Del Mazo Maza, a través de la Secretaría de Salud, detalla que a las 20:00 horas de este día, se han acumulado 139 mil 264 casos positivos, 163 mil 265 negativos, 25 mil 100 sospechosos y 20 mil 186 fallecimientos.

 

Se encuentran bajo confinamiento domiciliario 26 mil 927 personas, asimismo, se detalla que actualmente 3 mil 405 pacientes son atendidos en hospitales de la entidad y otros 3 mil 392 en distintos estados.

 

Al concluir las primeras tres semanas del año, el Secretario de Salud, Gabriel O’Shea Cuevas, reiteró que el personal sanitario ha mostrado capacidad suficiente para adaptarse a la contingencia, demanda de trabajo y dar atención en equipo, a favor de la población afectada por el virus SARS-CoV-2.

 

Señaló que los mexiquenses tienen información útil para prevenir cualquier riesgo de infección a COVID, como permanecer en casa, en caso de salir a la vía pública usar el cubrebocas, gel antibacterial y emplear la sana distancia.

 

Recomendó evitar automedicarse y dar celeridad en la solicitud de atención médica en cuanto se presenten los primeros síntomas, por lo que está a disposición la línea COVID-19 Edomex 800-900-3200 para atender urgencias y efectos psicológicos causados por la infodemia.

 

CLAUSURA PROPAEM TIRADERO EN OTUMBA


  • 24/01/2021, Otumba
    Folio: 19060

0216/2021


• Carece sitio de autorizaciones en materia de impacto ambiental.

• Encuentran en predio residuos sólidos infecciosos.

 

Otumba, Estado de México, 24 de enero de 2021. En seguimiento a denuncias ciudadanas presentada por habitantes de la comunidad de San Marcos Tlaxuchilco, en el municipio de Otumba, personal de la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México (Propaem), clausuró un predio de la zona conocido como “Las Navajas”.

 

Tras una visita al lugar por parte de inspectores, fueron localizados restos de aves en estado de descomposición, semicubiertos con tierra, fosas con respiraderos y residuos sólidos urbanos.

 

En dicha diligencia, personal de la Propaem observó que el lugar no contaba con la infraestructura necesaria para el tratamiento de residuos sólidos, lo que estaría provocando la contaminación de los mantos acuíferos cercanos al terreno, por lo que, al carecer de autorizaciones en materia de impacto ambiental, la Procuraduría mexiquense determinó ejecutar la clausura del predio.

 

La Propaem exhorta a las y los mexiquenses a denunciar delitos ambientales mediante correo electrónico propaem.quejas@smagem.net y los números telefónicos 5366- 8253 y terminación 54, así como 722-213-5456.

 

Con estas acciones, la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México, refrenda su compromiso para garantizar el derecho de todos los mexiquenses a vivir en un ambiente adecuado para su desarrollo, salud y bienestar, mediante la procuración, vigilancia y difusión del cumplimiento a la normatividad ambiental aplicable en el Estado de México.



 

CONTRIBUYE GEM A QUE BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES LLEGUEN A QUIENES MÁS LO NECESITAN


  • 24/01/2021, Toluca
    Folio: 19051

0215/2021


• Es focalización un ejercicio metodológico que ayuda a priorizar sobre quiénes y en dónde se deben orientar los beneficios de los programas sociales.

• Permite esta acción tener una política social más justa y equitativa.

 

Toluca, Estado de México, 24 de enero de 2021. Uno de los principales objetivos de la política social de esta administración estatal, encabezada por Alfredo Del Mazo Maza, es disminuir considerablemente el número de mexiquenses en condición de pobreza y que presentan carencias sociales.

 

Para afrontar este desafío, el titular del Poder Ejecutivo mexiquense propuso desde el inicio de su administración como estrategia de desarrollo social y humano, la construcción y consolidación de “Familias Fuertes”.

 

Así, en el Consejo de Investigación y Evaluación de la Política Social (CIEPS), organismo sectorizado a la Secretaría de Desarrollo Social, se participa en el fortalecimiento de una política social con enfoque de derechos, integral, transversal, inclusiva, participativa, solidaria, y focalizada.

 

Por ello, el CIEPS se encarga de ayudar a las dependencias que operan programas sociales, a fin de que los recursos, obras y acciones plasmadas en cada uno de ellos, centren su atención y cobertura en las personas que más requieren de bienes y servicios para elevar su bienestar.

 

Al respecto Karla Marlene Ortega Sánchez, Subdirectora de Investigación y Evaluación del Consejo, explicó que “la focalización es un ejercicio analítico, que a partir de datos estadísticos de fuentes oficiales sirve como una guía para orientar los recursos, obras y acciones en favor de la población que más lo requiere.

 

“La importancia de focalizar los programas de desarrollo social, reside en que, a partir del ejercicio que se realiza de la búsqueda de datos, nos permite saber con precisión o aproximarnos lo más que se pueda a la población objetivo hacia la cual está dirigido el programa”, añadió.

 

“Primero –dijo–, lo que debemos de ver es el diagnóstico que tiene cada una de las dependencias con respecto al problema que quieren atender, es decir, que nos digan, en dónde se presenta con mayor frecuencia el problema, a quién está afectando, por qué los está afectando y qué es lo que pretende el programa para poder contribuir a la disminución de esta problemática”, acotó.

 

De igual forma, destacó que la importancia de que los programas sociales cuenten con ejercicios de focalización reside en que éstos permiten a los tomadores de decisiones identificar a la población hacia la cual van dirigidos los apoyos en bienes y servicios, y, asimismo, les ayuda a orientar de manera óptima los recursos para alcanzar una mayor cobertura en aquellos contextos donde se visibiliza más el problema social por el cual se crea el programa de referencia.

 

Asimismo, indicó que desde el inicio de este Gobierno, el CIEPS ha mantenido el compromiso de que cada programa social cuente con información estadística y georreferencial actualizada, a partir del análisis de la información oficial disponible en fuentes como el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Consejo Nacional de Población (Conapo) y el Consejo Estatal de Población del Estado de México (Coespo), entre otras, que sirven de base para la realización de documentos de focalización.

 

Puntualizó que en este periodo de contingencia por COVID-19 se precisó modificar las Reglas de Operación de algunos programas de desarrollo social, siendo la focalización una de las mejores herramientas que han sido prioritarias para ubicar a la población con mayor necesidad de estos apoyos gubernamentales.

 

Finalmente, Karla Ortega comentó que en el CIEPS se trabajan los ejercicios de focalización en estrecho acercamiento con las dependencias estatales y municipales que así lo soliciten.

 

Por ello, el acompañamiento que reciben las dependencias para la elaboración o modificación de las Reglas de Operación de sus programas sociales, facilita la realización de sus documentos de focalización para que el impacto de los programas en ejecución se refleje en un mayor desarrollo social y humano visible en cada persona y familia mexiquense.