martes, 28 de abril de 2026

THE ANIMEROS PONEN A BAILAR A TODOS CON “MAMBA MAMBO”, SU NUEVO SENCILLO



La banda de cumbia-fusión originaria de Austin, Texas presenta un nuevo lanzamiento justo antes de conquistar el escenario del festival más importante de la música independiente: SXSW


VIA EASY EYE SOUND

Descarga en alta

 The Animeros, la agrupación que ha sabido fusionar los ritmos tropicales de la cumbia con sonidos contemporáneos para crear un universo musical propio, anuncia el lanzamiento de su más reciente sencillo: "Mamba Mambo". El tema ya está disponible en todas las plataformas digitales bajo el sello Easy Eye Sound, reconocido por apostar por propuestas artísticas auténticas y de carácter distintivo.

Con raíces plantadas en Austin, Texas, The Animeros representa uno de los proyectos más interesantes de la escena latina independiente en Estados Unidos. Su propuesta mezcla la energía bailable de la cumbia con influencias que van más allá de las fronteras del género, construyendo un sonido que conecta tanto con audiencias latinoamericanas como con públicos internacionales que buscan música con identidad.


"Mamba Mambo" llega como el quinto sencillo de la banda bajo Easy Eye Sound, consolidando una relación discográfica que ha permitido a The Animeros desarrollar su visión artística con libertad y consistencia. El lanzamiento no podría llegar en mejor momento: la banda se prepara para presentarse en el festival SXSW (South by Southwest), celebrado en Austin, Texas, uno de los escaparates más importantes del mundo para la música independiente y la cultura emergente.


Su participación en SXSW reafirma el creciente reconocimiento que The Animeros ha cosechado dentro y fuera de la comunidad latina, posicionándolos como una de las propuestas más frescas y relevantes del momento.

Iberostar y la Universidad Anáhuac Cancún crean la Cátedra Corporativa para impulsar la formación de talento en turismo


●      Iberostar Hotels & Resorts y la Universidad Anáhuac Cancún firman un convenio de colaboración para fortalecer la formación de talento joven local y promover proyectos de sostenibilidad aplicados al sector hotelero en el Caribe mexicano.
●      La alianza contempla la creación de la Cátedra Corporativa Iberostar - Anáhuac Cancún, así como el desarrollo de un robusto programa de prácticas profesionales y proyectos conjuntos enfocados en innovación y hospitalidad responsable.
Quintana Roo.  Hotels & Resorts y la Universidad Anáhuac Cancún han formalizado la firma de un convenio de colaboración para la creación de la Cátedra Corporativa Iberostar - Anáhuac Cancún, una iniciativa que fortalece el vínculo entre la academia y la industria turística con el objetivo de impulsar la profesionalización del talento joven y la sostenibilidad del sector en la región.
Este acuerdo establece un marco de cooperación orientado a fomentar el desarrollo profesional de estudiantes, promover la innovación y el desarrollo tecnológico, así como generar proyectos de sostenibilidad aplicados al ámbito de la hospitalidad. La alianza busca consolidar un ecosistema de innovación y excelencia académica que responda a las necesidades actuales de la industria turística en Quintana Roo.
La Cátedra Corporativa Iberostar - Anáhuac Cancún nace con el propósito de convertirse en un espacio permanente de colaboración, donde el conocimiento académico y la experiencia operativa converjan para formar líderes capaces de transformar positivamente el sector. Entre sus principales líneas de acción se encuentran el impulso a la formación especializada, el desarrollo de proyectos conjuntos de investigación aplicada y la implementación de iniciativas alineadas con un modelo de turismo responsable.
Impulsando el talento y la experiencia profesional
Como parte de este convenio, Iberostar ofrecerá a los estudiantes de la Universidad Anáhuac Cancún acceso a un Programa de Prácticas Profesionales en distintas áreas de operación hotelera, permitiéndoles adquirir experiencia en un entorno real bajo estándares internacionales. Esta iniciativa asegura una formación de alto valor, alineada con las demandas actuales de la industria y orientada a facilitar una inserción laboral de excelencia.
Los estudiantes podrán realizar rotaciones en áreas clave como alojamiento, alimentos y bebidas, administración, recursos humanos y sostenibilidad, fortaleciendo así su visión integral de la operación del negocio hotelero.
Compromiso con la excelencia y el desarrollo sostenible
La sinergia entre ambas instituciones contribuirá a potenciar las capacidades de innovación y operación especializada en la región, promoviendo el bienestar de las personas, la equidad y la generación de valor compartido.
En este sentido, Magda Flores, directora de recursos humanos de Iberostar México, destacó la importancia de impulsar el desarrollo del talento local joven en el sector “Esta alianza con la Universidad Anáhuac Cancún refuerza nuestro compromiso con el desarrollo del talento local, creando oportunidades para que los estudiantes adquieran experiencia práctica y se preparen para liderar el futuro del sector turístico”.
El acto protocolario contó con la distinguida presencia de la Mtra. Yoani Paola Rodríguez Villegas, Rectora de la Universidad Anáhuac Cancún; el Lic. Ramón Girón, director de operaciones de Iberostar México; la Lic. Magda Flores, directora de recursos humanos de Iberostar México; así como directores de operaciones y gerentes de recursos humanos de los hoteles de la cadena en el destino, quienes serán figuras clave en la implementación y mentoría de este programa.
Su creación refleja el compromiso global de la compañía por impulsar un modelo de turismo responsable a través de Iberostar Wave of Change, el movimiento de la compañía que implementa una estrategia centrada en siete áreas foco: Cuidando de nuestra gente, Destination Stewardship, Naturaleza, Blue Foods, Acción climática, Economía circular y Crecimiento responsable.
*Nota al editor: descargar las imágenes aquí.
Acerca de Iberostar Hotels & Resorts
Iberostar Hotels & Resorts es la división hotelera y negocio principal de Grupo Iberostar, una multinacional española 100% familiar con 70 años de historia en el turismo y unos orígenes empresariales que se remontan a 1877. Su portafolio suma 33.500 habitaciones en sus 100 hoteles de 4 y 5 estrellas ubicados en 14 países, con el compromiso de ofrecer una calidad excepcional, mientras impulsa un modelo de turismo responsable que se centra en el cuidado de las personas y del entorno. A través de su movimiento Iberostar Wave of Change, catalizador de su estrategia de sostenibilidad, la compañía avanza en torno a siete áreas integradas que abarcan las dimensiones sociales, de gobernanza y medioambiental.
Con 2.5 millones de clientes anuales y una privilegiada presencia frente al mar, Iberostar ofrece con su marca Iberostar Beachfront Resorts* tres segmentos para responder a las aspiraciones vacacionales de los huéspedes. Iberostar Waves ofrece experiencias divertidas, cercanas y reconfortantes, ideales para familias y parejas que disfrutan de la playa. Iberostar Selection se centra en proporcionar experiencias vacacionales premium, generosas y relajadas, con un alto nivel de confort y servicio. Por último, JOIA by Iberostar representa una colección de resorts de lujo en ubicaciones únicas y privilegiadas, caracterizados por un servicio altamente personalizado y exquisito.
*La cartera de Iberostar Beachfront Resorts no incluye los intereses de Iberostar en Cuba.
Más información en: https://press.iberostar.com/

Acerca de Universidad Anáhuac Cancún
Institución educativa líder dedicada a la formación integral de líderes de acción positiva, con una destacada trayectoria en la enseñanza del turismo y la hotelería en el Caribe Mexicano. La Universidad Anáhuac Cancún es una institución de educación superior que, como comunidad de profesores y estudiantes, busca en todo la verdad y el bien, y se empeña en la formación integral de personas que ejerzan su liderazgo y así contribuyan a la transformación cristiana de la sociedad y de la cultura. La Red de Universidades Anáhuac es el conjunto de instituciones de educación superior que comparten una identidad y un modelo educativo propio y colaboran estrechamente en múltiples campos para asegurar el cumplimiento de la misión: impulsar la consolidación, optimizar la operación y potenciar el crecimiento de sus integrantes, así como para fomentar su expansión y alianza con otras instituciones. La División de Turismo, Hotelería, Gastronomía y Responsabilidad Social se enfoca en estudiar el Turismo desde una perspectiva creativa y colaborativa. El objetivo es formar líderes de acción positiva en un entorno multicultural, capaces de generar proyectos turísticos innovadores que promuevan la inclusión social, el respeto ambiental y la igualdad de oportunidades.

BAI Capital anuncia el inicio del proyecto inmobiliario ALMA Miami por $170 MDD con opción a Green Card por Inversión


El proyecto permitirá a inversionistas mexicanos participar en el mercado inmobiliario estadounidense mediante el programa EB-5.
 
Ubicado a pasos de la Florida International University, la cuarta universidad pública más grande de Florida, el desarrollo atiende un déficit habitacional crítico en una de las zonas de mayor crecimiento en EE. UU.

 

CIUDAD DE MÉXICO / MIAMI, FL – BAI Capital, firma de inversiones de capital privado y desarrollo inmobiliario que impulsa la residencia permanente en los EEUU, anuncia formalmente el inicio de las fases clave de desarrollo de ALMA Miami. Con una inversión total proyectada de $170.6 millones de dólares, este complejo de vivienda estudiantil (Student Housing) se posiciona como una de las oportunidades de inversión inmobiliaria más robustas para el capital latinoamericano en el sur de la Florida.

 

Un megaproyecto inmobiliario frente a la 4ta universidad pública más grande de Florida.

El proyecto se levanta estratégicamente a sólo 0.6 millas (8 minutos a pie) de la Florida International University (FIU), institución que alberga a más de 54,000 estudiantes de más de 130 países. Actualmente, existe un déficit habitacional masivo en la zona, ya que la universidad sólo puede hospedar al 8% de sus alumnos dentro del campus.

 

ALMA Miami es un proyecto vertical de 26 niveles, 565 unidades, 644 camas y 644 espacios de estacionamiento diseñados bajo el concepto de "lujo funcional". Tras haber obtenido la aprobación del Site Plan en enero de 2026, el cronograma contempla la finalización de planos en mayo de este año, con miras a iniciar la construcción (groundbreaking) en enero de 2027 y realizar la entrega en el verano de 2029.

 

Amenidades de ALMA Miami

  • Áreas de estudio y coworking: Espacios diseñados específicamente para el enfoque académico, equipados con alta tecnología y zonas de colaboración.
  • Fitness center & yoga studio: Un gimnasio de última generación que permite a los residentes mantener un estilo de vida saludable sin salir del edificio.
  • Rooftop Pool & Deck: Una piscina en el último nivel con vistas panorámicas de la ciudad de Miami, diseñada para la recreación y el networking social.
  • Club Room & Social Lounges: Áreas comunes con mobiliario de alta gama para eventos y convivencia entre los estudiantes.
  • TikTok Studios y Podcast Suites: Cabinas especializadas con iluminación profesional, sonido acústico y fondos optimizados para la creación de contenido
  • Social & Gaming Lounges: Áreas comunes interactivas diseñadas para el networking y el esparcimiento digital.

Green Card por inversión

En un contexto de volatilidad financiera, el inversionista mexicano ha volcado su mirada hacia activos refugio en dólares que ofrecen no sólo rendimientos, sino certeza jurídica. 

 

ALMA Miami responde a esta demanda permitiendo que capitales mexicanos participen en un proyecto de escala institucional, anteriormente reservado para grandes fondos de pensiones o family offices estadounidenses.

 

"Para el inversionista mexicano, ALMA Miami representa un puente directo a la economía más fuerte del mundo a través de un activo tangible y de alta necesidad", señala Juan Carlos Eguiarte, Country Manager de BAI Capital en México. "No estamos construyendo sólo un edificio; estamos ofreciendo una estructura de inversión que cumple con la EB-5 Reform and Integrity Act of 2022 (RIA), permitiendo al inversionista mexicano y su familia mudarse de forma inmediata a EEUU mientras se completa el trámite de la Green Card, lo que convierte a este programa en el ferrari de las visas”.


Impacto económico y alianzas de clase mundial

La relevancia de ALMA Miami para la región también se mide en su impacto social y laboral. Se estima que el desarrollo generará aproximadamente 1,875 empleos, cuadruplicando el requisito legal para los inversionistas del programa EB-5.

 

Para garantizar el éxito de la ejecución, BAI Capital ha sumado a aliados estratégicos de primer nivel en EE.UU.: BKV Group en la arquitectura, HITT Contracting Inc. para la construcción y Asset Living, líder con 40 años de experiencia, en la gestión operativa del inmueble.

Los productos de skincare ideales para esta primavera


“Secret Concierge II” de Marriott Bonvoy lleva a los fans a una búsqueda global por un increíble 1-Point Drop junto al equipo Mercedes-AMG PETRONAS F1


Jack Whitehall regresa para la segunda temporada de la serie con un nuevo elenco de personajes, desvíos inesperados y una experiencia secreta disponible por un solo punto Marriott Bonvoy

BETHESDA, MD – Marriott Bonvoy®, el galardonado programa de viajes de Marriott International, lanzó “Secret Concierge II”, el nuevo capítulo de su serie global de contenido creada en alianza con el equipo Mercedes-AMG PETRONAS Formula One. La segunda temporada, que se estrena tras la victoria del equipo y el doble podio en Australia, invita a los fans a seguir a Jack Whitehall, el concierge secreto de Marriott Bonvoy, por todo el mundo en divertidas aventuras junto al Mercedes F1 Team, mientras están atentos al esperado 1-Point Drop, que se revelará a lo largo de la temporada de carreras.

Esta temporada de seis episodios llevará a la audiencia a destinos del circuito, con acceso detrás de cámaras al emocionante mundo del automovilismo y desvíos inesperados. El primer episodio arranca en la sede del equipo Mercedes F1 en Brackley, donde Jack anunciará que ha reunido a un equipo de ambiciosos pasantes para ayudar a planear los extravagantes itinerarios de la temporada. Jack y sus pasantes se sumarán a los pilotos George Russell y Kimi Antonelli, junto con el Team Principal y CEO, Toto Wolff, para una inducción y experiencias inesperadas que capturan el espíritu de cada destino del circuito, incluyendo Shanghái, Suzuka, Montreal, Madrid y São Paulo.

“Esta temporada de Secret Concierge se basa en nuestra alianza con el equipo Mercedes F1 y en la energía que rodea al deporte a lo largo de año”, dijo Peggy Roe, Executive Vice President y Chief Customer Officer de Marriott International. “A medida que se desarrolla la temporada de carreras, invitamos a los fans a conocer más a fondo lo que implica dar vida a nuestros momentos con Mercedes F1 y el caos ocasional que sucede detrás de cámaras. Con Secret Concierge, la audiencia obtendrá un asiento en primera fila para ver cómo se gestan estas experiencias, todo ello encaminado hacia la emoción de un 1-Point Drop”.

A lo largo de los primeros tres episodios, los espectadores más atentos notarán pistas sutiles entretejidas en la serie que sentarán las bases para una experiencia 1-Point Drop al final de la temporada. La revelación completa llegará con el cuarto episodio, tras la carrera de Montreal, y marcará la primera de dos oportunidades en las que los fans podrán canjear un solo punto Marriott Bonvoy para ganar una experiencia inolvidable. Si se pierden del primer 1-Point Drop, podrán esperar una segunda oportunidad después del episodio cinco, tras la carrera de Brasil, lo que le dará a la audiencia el doble de oportunidades durante la temporada para vivir este Marriott Bonvoy Moment. A medida que la serie avance se compartirán más detalles sobre la experiencia y cómo participar.

“Me encanta que esta temporada mantenga a la audiencia intrigada”, dijo Whitehall. “Vamos de circuito en circuito, conociendo personajes increíbles y dejando que la expectativa crezca ante lo que será un momento extraordinario. Estoy obligado a guardar el secreto, pero digamos que, si disfrutas la competencia y un poco de presión amistosa, querrás estar pendiente”.

Además del 1-Point Drop, los socios de Marriott Bonvoy tendrán la oportunidad de vivir una selección curada de Marriott Bonvoy Moments que ofrece acceso extraordinario al equipo Mercedes Team en carreras por todo el mundo. Las experiencias estarán disponibles para más de 15 carreras a lo largo de la temporada e incluirán acceso VIP a la carrera y al equipo Mercedes F1.

Secret Concierge se ha convertido en un gran ejemplo de lo que hace que nuestra alianza con Marriott Bonvoy sea tan poderosa”, dijo Victoria JohnsonMarketing Operations Director del equipo Mercedes-AMG PETRONAS Formula One. “Los fans tendrán la oportunidad de conocer aún más a las personalidades que hacen que nuestro equipo sea lo que es: el humor, la pasión y la energía dinámica que llevan consigo por todo el mundo. Esta serie destaca los lugares donde competimos y las personas que dan vida a esos momentos. Es una mirada divertida y honesta sobre cómo esta alianza puede colaborar para crear experiencias memorables durante un fin de semana de carrera.”

Los nuevos episodios de Secret Concierge II se publicarán durante toda la temporada en los canales sociales de Marriott Bonvoy y del equipo Mercedes F1. Los fans pueden seguir el recorrido y prepararse para lo que viene a través de InstagramTikTok YouTube o en marriottbonvoy.com/theworldisourcircuit.

Acerca de Marriott Bonvoy® 

Marriott Bonvoy, la galardonada plataforma de viajes de Marriott International, conecta a los viajeros con las personas, sus pasiones y los lugares que aman a través de un extraordinario portafolio de hoteles y experiencias en todo el mundo. La plataforma comprende más de 30 marcas de hoteles y 10,000 destinos, incluyendo la mayor selección de ofertas de lujo, distintivas propiedades categoría boutique, alquileres de casas premium y más, brindando hospitalidad de renombre alrededor del mundo. Con un acceso inigualable a lo mejor en entretenimiento, gastronomía, deportes, aventuras al aire libre, arte, cultura y mucho más; Marriott Bonvoy ofrece experiencias de viaje transformadoras que dejan una impresión duradera. 

La membresía de Marriott Bonvoy es gratuita y otorga beneficios incomparables que incluyen la oportunidad de acumular puntos al viajar, así como al hacer compras diarias con tarjetas de crédito de marca compartida. Los socios pueden canjear sus puntos por estadías gratuitas, experiencias y más. Visite marriottbonvoy.com para más información y descargue aquí la app de Marriott Bonvoy. Los viajeros pueden conectarse con Marriott Bonvoy en Instagram, TikTokYouTube Facebook.  

 

BBVA y HBO Max se unen para promover el entretenimiento educativo, llevando “Aprendemos juntos KIDS” a la plataforma de streaming

 El nuevo formato infantil de Aprendemos juntos acumula 30 nuevos episodios desde julio de 2025 


En el marco de la celebración del Día del Niño, este 30 de abril BBVA sella un acuerdo estratégico con la plataforma de streaming HBO Max para la emisión de su serie de animación “Aprendemos juntos KIDS” (AJK). Esta unión permitirá llevar los contenidos de AJK a la plataforma de streaming y tener una mayor presencia en Latinoamérica.


Este acuerdo representa un hito de innovación en la industria audiovisual: es la primera vez que una marca financiera produce contenido propio con estándares de calidad tan elevados como para integrarse en el catálogo de una de las plataformas de entretenimiento más exigentes del mundo. Los contenidos de AJK se encuentran disponibles en español en HBO Max desde el 28 de abril en México, Colombia, Argentina, Perú y Uruguay.


Para Enrique Cornish Stanton, director de Mercadotecnia de BBVA México, “Aprendemos juntos KIDS, más allá de una serie de entretenimiento, es una apuesta firme por la educación de nuestros niños. El acuerdo de transmisión con un referente como HBO Max valida el enorme esfuerzo de calidad que hemos puesto en esta producción. Buscamos que la serie inspire a nuestros hijos a confiar en sí mismos y a cuidar el planeta, demostrando que una marca puede aportar valor real a la sociedad a través del mejor entretenimiento”.


Por su parte, Nicolás Mc Cormack Ghirimoldi, vicepresidente de Ventas de Publicidad para México y Centroamérica en Warner Bros. Discovery, señaló: “En HBO Max, el contenido infantil de calidad es una prioridad estratégica. Títulos como las colecciones de ‘Aprendemos juntos KIDS’ reflejan nuestro compromiso por ofrecer a las familias de la región propuestas que combinan entretenimiento con experiencias que estimulan la curiosidad y la imaginación. En esa línea, seguimos apostando por incorporar a nuestra plataforma contenidos que conecten con las audiencias más jóvenes y acompañen a los niños en las distintas etapas de su desarrollo”.


La serie infantil es la extensión para los más pequeños del proyecto global de BBVA "Aprendemos juntos", que ya cuenta con más de 8,000 millones de visualizaciones y 13 millones de seguidores. En México, el proyecto se lanzó a finales del 2024 y ya ha superado el millón de suscriptores en YouTube y los 2,400 millones de visualizaciones. Por su parte, "Aprendemos juntos KIDS", en su tercera temporada, cuenta con más de 550 millones de views y cerca de 300,000 seguidores entre YouTube, YouTube Kids, Instagram y TikTok.


A través de sus protagonistas, Mario y Beta, y sus amigos Apapachón, Energía, Kalmia e Iris, entre otros, la serie enseña a los niños a enfrentarse a los problemas cotidianos mediante superpoderes basados en la empatía, la resiliencia y el reconocimiento y control de sus propias emociones. El objetivo es fomentar la seguridad en ellos mismos, el amor propio, la convivencia armónica con los demás y el respeto por el medio ambiente.


Para información financiera adicional sobre BBVA visitar:

BBVA México: https://www.bbva.mx/     BBVA: https://www.bbva.com/es/mx/





Acerca de BBVA México

BBVA México es la institución bancaria líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro del negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 34 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,635 sucursales, 14,381 cajeros automáticos y una extensa gama de productos y servicios digitales, como la web y la aplicación móvil. Con ello, BBVA México logra atender a una base de clientes digitales de 27 millones. La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México, que aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social. Alineada con ese objetivo, la Fundación BBVA México es una palanca estratégica en el fomento de la educación y la cultura en el país.


Acerca de HBO Max  

HBO Max es la plataforma global de streaming líder de Warner Bros. Discovery que ofrece historias únicas y cautivadoras de la más alta calidad abarcando contenidos guionados, películas, documentales, true crime, animación para adultos, deportes en vivo (en países disponibles) y contenido infantil. HBO Max es el destino de marcas de entretenimiento prestigiosas como HBO, Warner Bros., Max Originals, DC, Harry Potter, así como shows icónicos como “Friends” y “The Big Bang Theory", todo en un solo lugar.

SSPC, SEMAR y SEDENA informan sobre la detención de "El Jardinero" y "El Guero Conta"

https://www.youtube.com/live/d4lt4HVW67I?si=qFYuiThYIDU1R-7L

Declaraciones de los titulares de la SSPC, SEMAR y SEDENA – 28 de abril de 2026El 28 de abril de 2026, el tema central de las intervenciones de los secretarios de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), Marina (SEMAR) y Defensa Nacional (SEDENA) fue la presentación de dos detenciones de alto impacto realizadas el día anterior (27 de abril), como resultado de la coordinación del Gabinete de Seguridad.Participantes principales

  • SSPC: Lic. Omar García Harfuch (principal vocero).
  • SEDENA: Gral. de División Ricardo Trevilla Trejo.
  • SEMAR: Almte. Raymundo Pedro Morales Ángeles.

Aunque la mayor parte de las declaraciones públicas provinieron de García Harfuch (tanto en la conferencia mañanera como en la conferencia de prensa posterior), se enfatizó en todo momento la participación directa y coordinación de las tres dependencias.Declaraciones de la Presidenta Claudia Sheinbaum (contexto del Gabinete)En la conferencia mañanera del 28 de abril, la Presidenta destacó:

“Ayer hubo dos detenciones muy relevantes que muestran, primero, la coordinación del Gabinete de Seguridad federal; hay mucha coordinación entre Defensa, Marina, Seguridad y todas las instituciones. También reflejan el avance en inteligencia e investigación en el país, que es uno de nuestros ejes, y los resultados que se generan”.

Sheinbaum subrayó que estas capturas no solo representan golpes a estructuras criminales, sino que impactan directamente en delitos como extorsión, robo y tráfico de estupefacientes, mejorando la seguridad de la población.Declaraciones detalladas de Omar García Harfuch (SSPC)García Harfuch fue el principal expositor y ofreció los detalles operativos y de inteligencia:1. Captura de Audias Flores Silva, alias “El Jardinero” (Nayarit)

  • Operación ejecutada por Fuerzas Especiales de la SEMAR.
  • “El Jardinero” era señalado como uno de los principales operadores y presunto sucesor de Nemesio Oseguera Cervantes (“El Mencho”) en la región de Nayarit.
  • Colaborador cercano de la cúpula del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), participaba en la toma de decisiones de alto nivel.
  • Contaba con sanción del Departamento del Tesoro de EE.UU. (OFAC) como “importante narcotraficante extranjero”.
  • Tenía orden de detención provisional con fines de extradición a Estados Unidos y una recompensa de 5 millones de dólares.
  • Durante la detención intentó ocultarse en un desagüe.

2. Captura de César Alejandro “N”, alias “El Güero Conta” (Zapopan, Jalisco)

  • Operación realizada por Fuerzas Especiales del Ejército Mexicano (SEDENA) y la Guardia Nacional.
  • Identificado como el principal operador financiero de “El Jardinero” y del CJNG.
  • Se le acusa de lavado de dinero a través de empresas fachada y prestanombres.
  • Adquiría aeronaves, embarcaciones, propiedades, ranchos e invertía en la industria tequilera para blanquear recursos ilícitos.
  • Su detención representa un golpe significativo a la estructura financiera del grupo criminal.

Harfuch también informó que, tras las detenciones, se procedió al bloqueo de cuentas bancarias de “El Jardinero”, “El Güero Conta” y su círculo cercano.Participación de los titulares de SEMAR y SEDENAAunque no se registraron citas textuales extensas de los secretarios Ricardo Trevilla Trejo (SEDENA) y Raymundo Pedro Morales Ángeles (SEMAR) en los reportes iniciales de la mañanera, se anunció y realizó una conferencia de prensa específica a las 11:00 horas en la sede de la SSPC con la presencia de los tres titulares para ampliar la información sobre los operativos.En todas las intervenciones se resaltó que:

  • La operación de “El Jardinero” fue liderada por SEMAR (Fuerzas Especiales Navales).
  • La operación de “El Güero Conta” fue ejecutada por SEDENA (Fuerzas Especiales del Ejército) y Guardia Nacional.
  • Ambas acciones fueron planeadas, desarrolladas y ejecutadas de manera 100% mexicana, con excelente coordinación interinstitucional y uso de inteligencia.

Declaraciones de Omar García Harfuch en la conferencia de prensa del Gabinete de Seguridad del 28 de abril de 2026
El titular Omar García Harfuch detalló los operativos que derivaron en las detenciones de Audias Flores Silva, alias “El Jardinero”, y de César Alejandro “N”, alias “El Güero Conta”, ambos vinculados al Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG). Harfuch presentó los hechos como un doble golpe a la estructura de mando, operativa y financiera de la organización, destacando la coordinación interinstitucional y el respeto a la soberanía nacional.
Harfuch enfatizó que la detención de “El Jardinero” fue una operación planeada, desarrollada y ejecutada exclusivamente por personal de la Secretaría de Marina (SEMAR) a través de sus Fuerzas Especiales, en Nayarit.

Se trató de un trabajo de inteligencia de 19 meses que incluyó intercambio de información con agencias de Estados Unidos bajo acuerdos bilaterales, pero sin ninguna intervención operativa extranjera. “Siempre es bienvenido el intercambio de información, pero es muy diferente tener un intercambio conforme lo marca la ley a tener agentes operando en territorio”, aclaró.Describió a “El Jardinero” como un operador criminal de alta relevancia, uno de los mandos más cercanos a Nemesio Oseguera Cervantes (“El Mencho”), con más de dos décadas en el CJNG.

Durante ese tiempo consolidó una estructura regional capaz de coordinar la producción y trasiego de drogas (incluyendo supervisión de laboratorios de metanfetamina), operar aeronaves y pistas de aterrizaje, y controlar rutas logísticas para la exportación de narcóticos hacia Estados Unidos. Su zona de influencia abarcaba Nayarit, Jalisco (norte y municipios estratégicos), Zacatecas, Michoacán y Guerrero, con proyección hacia Sinaloa, Durango y áreas como Bahía de Banderas y Nuevo Vallarta.

Harfuch detalló que “El Jardinero” operaba una red criminal que incluía secuestro, robo de combustibles (hidrocarburos), homicidio, tráfico de armas, despojo de propiedades y, especialmente, extorsión sistemática contra transportistas de carga. El esquema consistía en obligar a las empresas de autotransporte a reportar con anticipación cada unidad que circularía por rutas controladas (datos del vehículo, operador, carga y destino), para luego exigir pagos periódicos bajo amenazas, simulando un “control territorial” y ofreciendo supuesta “protección”. Esta actividad era una de las principales fuentes de financiamiento del grupo y afectaba directamente la actividad económica en el occidente y centro del país.

Según Harfuch, “El Jardinero” y células del CJNG imponían cobros ilegales (cuotas de extorsión) a transportistas para permitirles circular por corredores y rutas bajo control del grupo criminal. Esta red formaba parte de las principales fuentes de financiamiento del CJNG y afectaba directamente la actividad económica en varias regiones del país. Harfuch señaló que las operaciones vinculadas a esta captura estaban relacionadas con esquemas de extorsión (además de otros delitos como secuestro).

La red de extorsión operaba en rutas de transporte de carga, imponiendo pagos a cambio de “protección” o permiso de circulación. Se detectaron rutas ilegales controladas por el CJNG para estos cobros.

Harfuch enfatizó esta captura como parte de la estrategia contra el CJNG y delitos de alto impacto, incluyendo la extorsión a transportistas, que es un problema recurrente en carreteras y corredores logísticos. No se trata de una red completamente nueva desmantelada ese día, sino de la vinculación de “El Jardinero” con un esquema ya identificado a través de las indagatorias.

Respecto a “El Güero Conta”, Harfuch informó que fue detenido en Zapopan, Jalisco, por Fuerzas Especiales del Ejército Mexicano y la Guardia Nacional. Lo identificó como el principal operador financiero y hombre de confianza de “El Jardinero”. Se le acusa de lavar recursos ilícitos mediante empresas fachada y prestanombres, así como de adquirir aeronaves, embarcaciones, casas, ranchos e invertir en productoras de tequila para blanquear dinero proveniente de actividades delictivas (tráfico de cocaína de Centroamérica, operaciones aéreas y marítimas, secuestros, extorsiones y tráfico de armas). Esta captura representa, según Harfuch, un golpe significativo a la estructura financiera del CJNG.


Reacciones tras los operativos
Harfuch y el Gabinete de Seguridad reportaron que, como medida preventiva, se desplegaron miles de elementos (más de 7 mil en Jalisco según Sedena, y reportes previos de más de 4 mil en Jalisco y Nayarit) para contener posibles reacciones violentas del cártel. En Nayarit se registraron actos aislados: seis vehículos incendiados y seis tiendas comerciales afectadas por incendios.

No se reportaron bloqueos carreteros mayores ni una reacción violenta generalizada. Harfuch subrayó que las instituciones mantienen acciones permanentes para debilitar a las organizaciones delictivas y llevar ante la justicia a quienes generan violencia. La presidenta Claudia Sheinbaum calificó las detenciones como un “muy buen resultado” del Gabinete de Seguridad.

Hechos informados por Omar García Harfuch (enumerados)

  1. Detención de “El Jardinero”: Realizada por SEMAR en El Mirador / Santa María del Oro, Nayarit. Operación quirúrgica sin disparos, sin fallecidos ni lesionados. El sujeto intentó huir y se ocultó en una tubería bajo la carretera; fue capturado por fuerzas navales tras despliegue aéreo y terrestre.
  2. Seguimiento previo: 19 meses de inteligencia continua (campo y gabinete) que permitieron ubicarlo con precisión el 25 de abril de 2026.
  3. Perfil de “El Jardinero”: Operador de alta relevancia del CJNG por más de 20 años; coordinaba producción y trasiego de drogas, laboratorios de metanfetamina, aeronaves y rutas logísticas. Uno de los mandos cercanos a “El Mencho” y considerado posible sucesor.
  4. Delitos asociados: Narcotráfico, producción de drogas sintéticas, secuestro, homicidio, robo de hidrocarburos, tráfico de armas, despojo de propiedades y extorsión sistemática a transportistas de carga.
  5. Extorsión a transportistas: Esquema que obligaba a reportar unidades con anticipación y exigía pagos periódicos por “protección” en rutas controladas, afectando la economía regional.
  6. Detención de “El Güero Conta”: En Zapopan, Jalisco, por Ejército y Guardia Nacional. Operador financiero clave de “El Jardinero” y de una facción del CJNG en Jalisco, Nayarit y Zacatecas.
  7. Actividades de lavado: Uso de empresas fachada, prestanombres, adquisición de aeronaves, embarcaciones, propiedades y inversiones en productoras de tequila para blanquear recursos ilícitos.
  8. Cooperación internacional: Intercambio de inteligencia con EE.UU. (recompensa de 5 millones de dólares por “El Jardinero” y orden de extradición), pero ejecución 100% mexicana y respeto a la soberanía.
  9. Medidas preventivas: Despliegue masivo de fuerzas federales en Jalisco y Nayarit para evitar narcobloqueos o violencia. Se registraron incendios aislados en Nayarit, pero sin bloqueos carreteros significativos.
  10. Valoración general: Ambas detenciones representan golpes contundentes a la estructura de mando, operativa, territorial, de extorsión y financiera del CJNG, como parte de la estrategia permanente del Gabinete de Seguridad.

Declaraciones del Titular de la Secretaría de Marina (SEMAR)

El almirante Raymundo Pedro Morales Ángeles, como titular de la SEMAR, proporcionó los detalles operativos y de inteligencia sobre la detención de Audias Flores Silva, alias “El Jardinero”, considerado uno de los principales líderes del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) y el principal candidato a suceder a Nemesio Oseguera Cervantes, alias “El Mencho”.Principales declaraciones del almirante Raymundo Pedro Morales Ángeles

  • Contexto estratégico y sucesión en el CJNG: Tras la muerte de “El Mencho” (ocurrida el 22 de febrero de 2026 en un operativo de la SEDENA en Tapalpa, Jalisco), “El Jardinero” —quien fungía como exjefe de seguridad del capo— inició una movilización activa de personal, armamento y recursos con el objetivo de asumir el control de la organización criminal mediante el uso de la fuerza. El almirante lo identificó como el principal candidato a liderar el CJNG. infobae.com
  • Trabajo de inteligencia: El seguimiento a “El Jardinero” inició en octubre de 2024 y duró más de 19 meses. Se realizaron 380 operaciones de inteligencia, vigilancia y reconocimiento. La zona de movimiento principal se ubicó inicialmente en el poblado de Trapiche, Nayarit. @politicomx
  • Detalles del operativo: La detención se llevó a cabo de manera “quirúrgica” por Fuerzas Especiales de la SEMAR en la comunidad de El Mirador, Nayarit. No se registraron disparos, bajas ni lesiones al personal naval.
    Recursos desplegados:
    • 120 efectivos de tropa de acción directa.
    • 4 helicópteros de apoyo aéreo cercano y 2 de transporte de tropas.
    • 4 aeronaves de ala fija.
    • Aproximadamente 400 elementos navales en funciones de apoyo.
      Fases: 100 horas de ensayos helitransportados, 48 horas de seguimiento aéreo ininterrumpido, 2 horas de operación de captura y extracción, y cerca de 30 minutos para la evacuación segura del detenido. @MXReferencia
  • Impacto: La captura representa una desestabilización significativa para el CJNG y constituye un “golpe importante” contra el narcotráfico. @laprensamx
  • Medidas preventivas: La SEMAR desplegó más de 25 mil efectivos en todo el país para prevenir y contener posibles reacciones violentas de la delincuencia organizada.

Respecto a César Alejandro “N”, alias “El Güero Conta” (detenido en Zapopan, Jalisco, por Fuerzas Especiales del Ejército Mexicano y Guardia Nacional), el almirante lo contextualizó dentro de los operativos coordinados del Gabinete de Seguridad como operador financiero de “El Jardinero”, aunque los detalles específicos de su captura fueron expuestos principalmente por el secretario García Harfuch.Reacciones posteriores a los operativosTras la detención de “El Jardinero” (ocurrida el 27 de abril), se reportaron reacciones violentas en Nayarit, incluyendo:

  • Narcobloqueos y cierres de carreteras (especialmente en zonas como Tecuala).
  • Incendios de vehículos y negocios.
  • Alertas de seguridad emitidas por autoridades locales, recomendando a la población no salir de sus domicilios.

Ante estas reacciones, el despliegue masivo de elementos de la SEMAR (más de 25 mil efectivos a nivel nacional) buscó contener la violencia y restablecer el orden.Reacciones institucionales e internacionales:

  • La presidenta Claudia Sheinbaum calificó las detenciones como un “muy buen resultado del Gabinete de Seguridad” y destacó la coordinación entre SEMAR, SEDENA y SSPC.
  • El embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson, reconoció públicamente la “valentía y precisión” de la SEMAR en el operativo.

“El Jardinero” fue trasladado a la Fiscalía Especializada en Delincuencia Organizada (FEMDO) en la Ciudad de México. Cuenta con orden de aprehensión en México y es requerido por Estados Unidos para extradición (con recompensa previa de 5 millones de dólares).

Declaraciones del General de División Ricardo Trevilla Trejo, Secretario de la Defensa Nacional (SEDENA).

El General Ricardo Trevilla Trejo detalló los operativos que derivaron en la detención de Audias Flores Silva, alias “El Jardinero” (jefe regional del CJNG) y César Alejandro “N”, alias “El Güero Conta” (su operador financiero y logístico).1. Aspectos generales y coordinación de los operativosEl General Trevilla Trejo enfatizó que ambas detenciones fueron coordinadas de manera casi simultánea entre el Ejército Mexicano, la Guardia Nacional y otras dependencias federales. Destacó el alto nivel de inteligencia militar y la precisión de las acciones, que permitieron minimizar riesgos.2. Detención de “El Jardinero” (Audias Flores Silva)El titular de la SEDENA informó que la aprehensión se realizó sin disparos, sin personas fallecidas ni lesionadas. Subrayó que esta captura debilita significativamente a la fracción del CJNG que operaba de manera casi autónoma en la región (Jalisco, Nayarit y Zacatecas). Señaló que el operativo fue quirúrgico y contó con un fuerte despliegue de inteligencia y fuerzas especiales.3. Detención de “El Güero Conta” (César Alejandro “N”)El General Trevilla Trejo presentó una cronología detallada del seguimiento a “El Güero Conta”, quien fungía como operador financiero y logístico de “El Jardinero” y de una facción del CJNG con presencia en Jalisco, Nayarit y Zacatecas.Cronología principal mencionada:

  • Enero 2024: Detección de tres domicilios vinculados a “El Güero Conta” en Ahualulco de Mercado, Jalisco. Inicio de trabajos de inteligencia y seguimiento técnico.
  • 19 de abril de 2026: Establecimiento de vigilancia en dos inmuebles en Zapopan, Jalisco, relacionados con su familia.
  • 22 de abril de 2026: Confirmación del domicilio habitual de la familia.
  • 27 de abril de 2026 (12:24 h): Identificación de que “El Güero Conta” se encontraba en un domicilio en Zapopan mediante Inteligencia Militar Central (trabajos técnicos y de campo).
  • 27 de abril de 2026 (12:58 h): Traslado del objetivo en una camioneta Ford Territory color blanco.
  • 27 de abril de 2026 (14:40 h): Detención por Fuerzas Especiales de la Guardia Nacional y el Ejército Mexicano.

Medios tecnológicos empleados (destacados por el General):

  • Plataforma aérea
  • Helicóptero (apoyo aéreo cercano)
  • 4 drones (seguimiento y vigilancia)
  • Sistema de georreferencia y geolocalización de equipos telefónicos

Aseguramientos durante la detención:

  • 1 arma larga
  • 1 cargador con capacidad de 100 cartuchos
  • 50 cartuchos
  • Aproximadamente 1,000 dosis de metanfetamina
  • $60,000.00 pesos mexicanos en efectivo
  • 3 teléfonos celulares
  • 1 vehículo

El detenido y lo asegurado fueron puestos a disposición de la Fiscalía General de la República (FGR) en Guadalajara, Jalisco, a las 16:12 h del 27 de abril.

El General explicó que las operaciones financieras y logísticas de “El Güero Conta” generaban importantes ingresos para el grupo criminal a través del trasiego de cocaína desde Centroamérica, secuestro, extorsión, tráfico de armas y otras actividades delictivas (incluyendo inversiones en negocios legales como productoras de tequila).

El General Ricardo Trevilla Trejo resaltó que durante la detención de “El Jardinero” no se presentó ningún incidente ni bloqueo en todo el estado de Jalisco. Informó que, tras las capturas, el Ejército Mexicano activó un operativo especial de prevención en la región para evitar bloqueos y hechos violentos.

Aunque se registraron algunos actos aislados de violencia en Nayarit (afectación a vehículos y comercios), estos fueron limitados. Este 28 de abril no se reportaron más incidentes ni bloqueos carreteros, lo que fue presentado como un indicador del éxito de las medidas preventivas y del control de la situación.