MetLife Foundation reconoce a 10 organizaciones en México y Chile por impulsar soluciones comunitarias en América Latina

Ciudad de México.- Diez organizaciones sociales de México y Chile fueron reconocidas por MetLife Foundation como beneficiarias del Community Impact Grant Program (CIGP), una iniciativa global que impulsa proyectos con impacto positivo en comunidades, a través de soluciones enfocadas en seguridad alimentaria, sostenibilidad ambiental y fortalecimiento comunitario. 

 

La selección forma parte de un esfuerzo global lanzado en 2025, que recibió más de 1,500 solicitudes y otorgará más de US$6.5 millones en apoyos durante dos años a 103 organizaciones en 24 mercados, con un alcance estimado de más de 1.2 millones de personas en todo el mundo. 

 

En América Latina, el programa contempla 10 subvenciones en México y Chile, con una inversión de US$280 mil durante dos años y un impacto estimado en 7,318 personas. Los proyectos seleccionados destacan por su capacidad de responder desde lo local a desafíos que hoy ocupan un lugar central en la agenda social y económica de la región, como el acceso a alimentos, la adaptación al cambio climático y la construcción de comunidades más resilientes. 

 

“Creemos que construir comunidades más resilientes empieza por acercar herramientas, oportunidades y alianzas que ayuden a las personas a enfrentar mejor sus desafíos. Por eso, a través del Community Impact Grant Program apoyamos organizaciones que están fortaleciendo el bienestar y la capacidad de respuesta de sus comunidades”, declaró Eric Clurfain, Presidente Regional de MetLife América Latina.  

 

Además del financiamiento, el programa incorpora la participación de colaboradores de MetLife en el proceso de evaluación y selección de las organizaciones. A nivel global, más de 100 colaboradores revisaron y recomendaron iniciativas, fortaleciendo el vínculo entre la compañía y las comunidades donde opera. 

 

Organizaciones beneficiadas en América Latina 

• Americas Unite Inc. (México) 
• Banco de Tapitas (México) 
• Casa Gallina (México) 
• Cinco Panes y Dos Peces, A.C. (México) 
• Fundación Escuela Latinoamericana de la Bicicleta (Chile) 
• Fundación Origen (Chile) 
• Fundación Fútbol Más (Chile) 
• Fundación Miradas Compartidas (Chile) 
• Fundación por una Nueva Solución, A.C. (Educampo) (México) 
• Fundación un techo para Chile (Chile) 

 

El Community Impact Grant Program forma parte de la estrategia de MetLife Foundation para promover un desarrollo más inclusivo y sostenible, apoyando iniciativas con potencial de generar impacto a largo plazo en las comunidades. 

 

Sobre MetLife 

  

MetLife, Inc. (NYSE: MET), a través de sus subsidiarias y afiliadas (“MetLife”), es una de las compañías líderes en servicios financieros a nivel mundial, que ofrece seguros, rentas vitalicias, beneficios para empleados y gestión de activos, ayudando a clientes individuales e institucionales a construir un futuro más seguro. Fundada en 1868, MetLife opera en más de 40 mercados y tiene posiciones destacadas en Estados Unidos, Asia, Latinoamérica, Europa y Medio Oriente. Para más información, visita www.metlife.com. 

 

Acerca de MetLife Foundation  

 

En MetLife Foundation, estamos comprometidos a impulsar una movilidad económica inclusiva. Colaboramos con organizaciones sin fines de lucro y proporcionamos donaciones alineadas en tres áreas estratégicas de foco: empoderamiento económico, salud financiera y comunidades resilientes, mientras involucramos a los voluntarios empleados de MetLife para ayudar a generar impacto. La Fundación MetLife se estableció en 1976 y durante 50 años ha continuado la larga tradición de participación y implicación comunitaria de MetLife. Desde su creación, la Fundación MetLife ha contribuido con más de 1.000 millones de dólares para fortalecer las comunidades donde MetLife tiene presencia. Para saber más sobre la Fundación MetLife, visita www.metlife.org. 

 

Este documento es únicamente informativo. La presencia de la marca “MetLife” no implica responsabilidad alguna por parte de MetLife Inc. ni de sus filiales respecto al contenido ni al uso que los usuarios hagan de la información aquí presentada. 

  

El golf profesional mundial regresa a PGA Riviera Maya con el arranque del Tulum Championship

 

• 156 jugadores disputaron del 16 al 19 de abril la única parada del Korn Ferry Tour en México, con una bolsa de un millón de dólares y 500 puntos en juego para llegar al PGA TOUR.
• El field incluye a 17 ganadores del PGA TOUR que totalizan 27 victorias. Los más ganadores entre ellos son Cameron Champ y Jim Herman, con tres títulos cada uno en la máxima gira.
• La división Real Estate & Golf de Piñero refuerza, con la segunda edición de este torneo, su visión de impulsar el golf profesional internacional con campos de primer nivel en el Caribe, posicionando a la región como destino de golf de clase mundial. 

Tulum, Quintana Roo. – El Korn Ferry Tour arrancó en PGA Riviera Maya su única parada en México y última fecha de su temporada regular fuera de Estados Unidos, convirtiendo a PGA Riviera Maya en Tulum Country Club en el escenario donde la próxima generación de estrellas del golf profesional mundial se juega su paso al PGA TOUR.

En conferencia de prensa previa, Gonzalo Pan de Soraluce, Director Global de Golf de la división de Real Estate & Golf de Piñero, señaló que "traer el golf de más alto nivel al Caribe mexicano forma parte de nuestra visión de consolidar nuestros campos como sedes de referencia internacional y demostrar que PGA Riviera Maya y México pueden competir con los mejores sitios del mundo. Este torneo trae a los jugadores que en un futuro van a competir en los majors; el que elijan a Tulum para escribir esa historia dice mucho del nivel que tenemos como sede y como destino”.

Esa visión se refleja también en cuatro sponsor exemptions que refuerzan el compromiso de la organización con el talento joven: Eugenio López-Chacarra, actualmente en el puesto 125 del ranking mundial; Alejandro Madariaga, campeón del Bajío Open 2025 y primer jugador de la Gira Profesional Mexicana en dar el salto al PGA TOUR; Lunden Esterline, de 16 años y ganador del Boys' Junior PGA Championship 2025 con récord histórico de 19 bajo par; y Bruno Marques, jugador español de 19 años que combina el alto rendimiento con sus estudios universitarios en NCAA División II.

 

Alex Baldwin, Presidenta de Korn Ferry Tour, por su parte comentó en la conferencia que “Tulum reúne esta semana a algunos de los jugadores más talentosos del circuito. Blades Brown, uno de los más jóvenes y prometedores del tour con tan solo 18 años; Alistair Docherty, segundo en la lista tras su victoria en Argentina; Jeremy Gandon y Davis Lamb, ganadores de los dos torneos más recientes de la temporada, son solo algunos de los nombres que hacen de este field uno de los más competitivos del año. A ellos se suman nueve latinoamericanos, incluyendo dos mexicanos, que representan lo mejor del golf de la región y que llegan a Tulum con el mismo objetivo que todos los demás, llegar al PGA TOUR. Agradecemos a Tulum Country Club y PGA Riviera Maya por ofrecernos una sede espectacular, y a Piñero por ser un socio excepcional. Esperamos que esta edición 2026 sea una experiencia memorable para todos”.

Entre los nombres a seguir esta semana destaca Jeremy Gandon. El francés llega a Tulum tras su victoria en el LECOM Suncoast Classic, torneo inmediatamente anterior, resultado que lo posiciona tercero en la Points List. Por parte de México, Álvaro Ortiz llega en su mejor momento del año tras un empate por el puesto 26 en ese mismo torneo, consolidándose como el referente mexicano de la temporada 2026 del Korn Ferry Tour.

Por su parte, Álvaro Ortiz, señaló “siempre es un gusto poder regresar a casa y jugar en un campo como este, es un verdadero honor ver torneos de esta magnitud en México. El golf mexicano se ha desarrollado en los últimos años de una manera increíble, estamos viviendo una época dorada del deporte y sin duda viene lo mejor de ello. Agradecemos el apoyo de Piñero por creer en nosotros y en el golf, y por supuesto, al destino Tulum por ofrecer lugares maravillosos, desde la playa a los cenotes, para disfrutar de esta competición.

Eugenio López-Chacarra, uno de los sponsor exemptions más destacados de esta edición, expresó su entusiasmo por competir en Tulum. "Es una gran oportunidad la que me ha brindado Piñero de estar aquí. Es uno de los torneos que quería jugar, el campo está en condiciones perfectas, es un paraíso. Ojalá sea el primero de muchos", agregó el español, actualmente en el puesto 125 del ranking mundial.

PGA Riviera Maya, diseñado por Robert Trent Jones II, llega a la semana del torneo en excelentes condiciones, las cuales han sido catalogadas por jugadores como incluso mejores que las del año anterior. El campo forma parte de Tulum Country Club, exclusiva comunidad residencial que ha hecho del deporte el eje de su propuesta de valor, con infraestructura de bienestar, preparación física, gastronomía y hospitalidad que complementan la experiencia más allá de los 18 hoyos, lo que le ha llevado a ser reconocida como Latin America's Best Golf Real Estate Venue 2025 por los World Golf Awards.

 

Enlace de imágenes: clic aquí.   

 

 

Sobre PGA Riviera Maya

PGA Riviera Maya es un campo de golf de clase mundial ubicado dentro de las instalaciones de Tulum Country Club, en la Riviera Maya, México. Forma parte de la división Real Estate & Golf de Piñero.

Su excelencia ha sido reconocida con importantes galardones internacionales, entre ellos el Tripadvisor Travelers’ Choice Awards 2025 y por World Golf Awards como Best Golf Course in Mexico 2024 y 2025.

El campo, diseñado por el renombrado arquitecto Robert Trent Jones II, ha sido sede de torneos de gran prestigio internacional, como el Tulum Championship at PGA Riviera Maya (parte del Korn Ferry Tour), Tour Championship del PGA Tour Americas y el Women's Amateur Latin America Championship 2025, organizado por The R&A y Annika Foundation.

Somos la única instalación en México afiliada a PGA of America y la sede de la primera PGA Academy en el país. Con 18 hoyos par 72, PGA Riviera Maya se consolida como un referente del golf en América Latina y un modelo de turismo sostenible en la región.

 

Acerca de Korn Ferry Tour

Fundado en 1990, y propiedad y operado por el PGA TOUR, el Korn Ferry Tour identifica y desarrolla a las próximas estrellas del golf, preparándolas para competir y ganar en el máximo escenario del deporte. El Korn Ferry Tour, que ha servido como ruta de ascenso al PGA TOUR desde su creación, otorga cada año 20 tarjetas del PGA TOUR con base en su lista de puntos, y el jugador número uno obtiene exenciones para participar en la edición siguiente de THE PLAYERS Championship y el U.S. Open. Con más de 700 títulos del PGA TOUR, 35 campeonatos major y ocho campeones de la FedExCup, los egresados del Korn Ferry Tour representan el 77% de la membresía actual del PGA TOUR. Para obtener más información sobre el PGA TOUR y el Korn Ferry Tour, y seguir durante toda la temporada la carrera por las tarjetas del PGA TOUR, visita PGATOUR.COM o sigue al Korn Ferry Tour en redes sociales. En 2026, 10 eventos del Korn Ferry Tour serán transmitidos por Golf Channel en Estados Unidos, y la cobertura de los torneos estará disponible internacionalmente en más de 170 países y territorios, a través de acuerdos con 23 socios de medios.

 

Vertiv adquiere BMarko Structures para ampliar su capacidad en soluciones de infraestructura manufacturada y convergente

La adquisición fortalece las capacidades internas de fabricación estructural, control de ingeniería y personalización

México– Vertiv (NYSE: VRT), proveedor global de infraestructura digital crítica, anunció hoy la adquisición de BMarko Structures LLC (“BMarko”), un proveedor con sede en EE. UU. especializado en fabricación estructural diseñada a medida.

A medida que se aceleran los despliegues de centros de datos para IA, la capa de infraestructura enfrenta una creciente presión para ofrecer soluciones más rápidas y a escala. Esta adquisición integra verticalmente una especialización clave en fabricación estructural dentro del negocio de Infrastructure Solutions de Vertiv en Norteamérica, lo que se espera fortalezca la capacidad de suministro, expanda rápidamente la ingeniería y manufactura, y mejore la capacidad de Vertiv para ofrecer infraestructura manufacturada, prefabricada y convergente de forma escalable, con mayor velocidad, control, personalización y disciplina operativa.

BMarko ha demostrado capacidades diferenciadas en fabricación estructural, profundidad en ingeniería y capacidad para soportar requerimientos altamente personalizados, a través de su experiencia en proyectos de largo plazo con Vertiv. Incorporar esta capacidad internamente fortalecerá la ejecución, mejorará el control de materiales y procesos, y permitirá a Vertiv apoyar mejor a sus clientes conforme evolucionan los requerimientos de infraestructura.

“La IA está transformando los requerimientos de infraestructura, con clientes que demandan mayor rapidez en capacidad, flexibilidad y eficiencia en toda la capa de infraestructura”, afirmó Gio Albertazzi, CEO de Vertiv. “Esta adquisición fortalece la capacidad de Vertiv para ayudar a los clientes a avanzar más rápido, con mejor desempeño a nivel de sistema y mayor control, a medida que aumenta la complejidad de la infraestructura”.

Fundada en 2014 y con sede en Williamston, Carolina del Sur, BMarko se especializa en construcciones de alta calidad diseñadas a medida, incluyendo estructuras de acero y madera que se alinean con los requerimientos de fábricas de IA y centros de datos. Recientemente amplió su planta de ingeniería y fabricación a aproximadamente 52.000 metros cuadrados (560.000 pies cuadrados), ubicada cerca de las operaciones de manufactura de Infrastructure Solutions de Vertiv en la región. Para más información sobre Vertiv y su portafolio integral de soluciones y servicios, visite Vertiv.com.

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About Vertiv

Vertiv (NYSE: VRT) reúne hardware, software, analítica y servicios continuos para permitir que las aplicaciones vitales de sus clientes funcionen de manera continua, tengan un desempeño óptimo y crezcan junto con las necesidades de su negocio. Vertiv resuelve los desafíos más importantes que enfrentan hoy los centros de datos, las redes de comunicación y las instalaciones comerciales e industriales con un portafolio de soluciones y servicios de energía, enfriamiento e infraestructura de TI que se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con sede en Westerville, Ohio, EE. UU., Para más información, y para conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, visite Vertiv.com.

Category: Financial News

Forward-looking statements

Este comunicado contiene declaraciones prospectivas dentro del significado de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, la Sección 27 de la Ley de Valores y la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores. Estas declaraciones son solo una predicción. Los eventos o resultados reales pueden diferir materialmente de aquellos establecidos en las declaraciones prospectivas aquí contenidas. Se remite a los lectores a las presentaciones de Vertiv ante la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC), incluyendo su informe anual más reciente en el Formulario 10-K y cualquier informe trimestral posterior en el Formulario 10-Q, para una discusión de estos y otros factores de riesgo importantes relacionados con Vertiv y sus operaciones. Estos factores de riesgo y los riesgos relacionados con la transacción, entre otros, podrían causar que los resultados reales difieran materialmente del desempeño histórico e incluyen, entre otros: los gastos esperados relacionados con la transacción; la posible desviación del tiempo de la administración en asuntos relacionados con la integración; la capacidad de Vertiv para mantener relaciones con los proveedores de BMarko; y la capacidad de Vertiv para retener a la gerencia y a los empleados clave de BMarko. Vertiv no tiene obligación de, y expresamente rechaza cualquier obligación de, actualizar o modificar sus declaraciones prospectivas, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros u otros.

Microinfluencers ganan espacio en campañas de grandes marcas internacionales

Modelo basado en rendimiento permite que los influencers moneticen contenido y amplíen oportunidades de colaboración

El crecimiento de la creator economy ha transformado la forma en que las marcas se conectan con el público en las redes sociales. Según estimaciones del banco Goldman Sachs, este mercado ya mueve cerca de 250 mil millones de dólares a nivel global y podría alcanzar los 480 mil millones de dólares para 2027, impulsado por la monetización de contenido en plataformas digitales.

En este escenario, el marketing de afiliados ha ganado protagonismo como una de las principales herramientas para que los creadores de contenido moneticen su audiencia y amplíen oportunidades de colaboración con empresas, incluidas marcas globales.

A diferencia del modelo tradicional de publicidad, que suele privilegiar perfiles con grandes audiencias, el marketing de afiliados funciona en base al rendimiento. Esto significa que los creadores pueden promocionar productos mediante enlaces o cupones personalizados y recibir comisiones cada vez que se realiza una venta o acción a partir de esas recomendaciones.

Para Awin, una de las mayores plataformas globales de marketing de afiliados y asociaciones digitales, este modelo ha ayudado a democratizar el acceso de los creadores al mercado publicitario. “Hoy, un creador no necesita necesariamente tener millones de seguidores para trabajar con grandes marcas. En el marketing de afiliados, lo que importa es la capacidad de generar conversión e influencia real sobre la audiencia”, afirma Marcos Souza, Head of Partnerships and Influencers Development de Awin. “Esto abre espacio para que creadores más pequeños también participen en campañas y construyan relaciones con empresas internacionales”.

Oportunidad para creadores más pequeños

El ascenso de los micro y nano influencers refuerza este cambio de lógica en el mercado. En lugar de priorizar solo el alcance, muchas marcas han comenzado a valorar el engagement, la confianza y la afinidad con la audiencia, factores que influyen directamente en la decisión de compra. Según datos de Awin, campañas con creadores que tienen menos de 10 mil seguidores pueden generar $3.6 dólares en ventas por cada $0.20 centavos de dólar invertidos — un ROI promedio de 18.1, muy por encima del 6.1 registrado por influencers más grandes, con más de 20 mil seguidores. Este desempeño está relacionado con el alto nivel de confianza y cercanía que estos creadores mantienen con sus comunidades.

En este contexto, el marketing de afiliados permite que los creadores transformen contenido en ingresos de forma gradual, monetizando recomendaciones de productos, reseñas, tutoriales o listas de hallazgos.

Además, el modelo funciona como una puerta de entrada para asociaciones más grandes. Al generar ventas y demostrar resultados concretos a través del canal de afiliados, los creadores comienzan a construir un historial de rendimiento medible, algo cada vez más valorado por las marcas. Este historial ayuda a aumentar la visibilidad de estos creadores dentro de las plataformas y abre espacio para nuevas oportunidades de colaboración, incluso con empresas internacionales, que muchas veces utilizan el marketing de afiliados como primer contacto con influencers antes de estructurar campañas más grandes.

De la creación a la conversión

Otro punto importante es que el marketing de afiliados ayuda a acercar a los creadores a la lógica del rendimiento y la conversión, algo que no siempre forma parte de la rutina de quienes trabajan únicamente con producción de contenido. “Muchos creadores piensan solo en la creación, en el contenido en sí. El marketing de afiliados ayuda a conectar esa creación con resultados concretos de ventas y monetización”, explica Marcos Souza. “Awin actúa justamente como ese puente, ofreciendo tecnología, tracking y acceso a marcas para que los creadores puedan transformar audiencia y contenido en ingresos”.

Para las marcas, la ventaja está en la posibilidad de trabajar con creadores de distintos tamaños y nichos, pagando únicamente por los resultados generados. Para los influencers, el modelo representa una forma más accesible y escalable de monetizar contenido y ampliar colaboraciones. Con la expansión de la creator economy y el crecimiento de las plataformas digitales, los especialistas señalan que el marketing de afiliados debería consolidarse cada vez más como uno de los principales caminos para la monetización de contenido y la colaboración entre marcas y creadores.

Líderes Empresariales Mexicanas y Women Economic Forum Iberoamérica firman alianza estratégica para impulsar el liderazgo y crecimiento de mujeres empresarias

● La alianza busca ampliar oportunidades de crecimiento, visibilidad e internacionalización

para mujeres empresarias en el ecosistema iberoamericano.

Ciudad de México. – Líderes Empresariales Mexicanas (LEM) y WEF

Iberoamérica firmaron este miércoles un convenio de colaboración que establece un marco de

acción conjunta para fortalecer el desarrollo empresarial de mujeres en México y la región

iberoamericana.

La alianza consolida el compromiso de ambas organizaciones de construir una red estratégica

donde las conexiones se traduzcan en oportunidades reales de negocio, crecimiento y

proyección internacional.

En este contexto, ambas organizaciones buscan ampliar el acceso de las mujeres empresarias

a conexiones de valor, información estratégica y oportunidades que impulsen el crecimiento de

sus empresas. Para LEM, el liderazgo femenino no es una tendencia, sino una ventaja

competitiva: las empresas con liderazgo diverso toman mejores decisiones, innovan más y

generan mayor valor a largo plazo.

“Esta alianza representa un paso clave para seguir construyendo un ecosistema donde las

mujeres empresarias no solo crezcan, sino que lo hagan con mayor solidez, alcance y

proyección internacional. En LEM creemos que cuando las mujeres se conectan

estratégicamente, el impacto se multiplica, y este acuerdo fortalece precisamente ese camino”,

señaló Ana de Saracho O’Brien, presidenta de LEM.

Por su parte, Michelle Ferrari Broggi, representante de WEF Iberoamérica, destacó:

“Esta alianza entre la Asociación de Líderes Empresarias Mexicanas y el Women Economic

Forum representa un compromiso firme por impulsar una transformación que trascienda

discursos y se convierta en acción, colaboración y oportunidades reales para más mujeres.”

A través de esta alianza, ambas organizaciones impulsarán iniciativas enfocadas en:

● Fortalecer el liderazgo femenino con formación y mentoría estratégica.

● Promover la participación de mujeres en espacios de alto nivel.

● Generar oportunidades de networking y expansión internacional.

● Fomentar la colaboración entre comunidades empresariales en México e Iberoamérica.

LEM, como plataforma que acelera el crecimiento de mujeres empresarias en México, trabaja a

través de tres pilares clave: la profesionalización, el capital relacional y el crecimiento sostenible,

transformando la conexión en oportunidades reales de negocio.

Con este acuerdo, LEM y WEF Iberoamérica reafirman su compromiso de posicionar a las

mujeres empresarias como actores clave en el desarrollo económico, impulsando empresas

más grandes, más sólidas y con mayor impacto.

Sobre LEM – Líderes Empresariales Mexicanas:

LEM es una plataforma que acelera el crecimiento de mujeres empresarias en México a través de una red estratégica que conecta, articula y multiplica oportunidades. Su modelo se basa en la

profesionalización empresarial, el capital relacional y el impulso a un crecimiento sostenible, promoviendo negocios más sólidos, rentables y con visión de largo plazo. LEM trabaja para posicionar el

liderazgo femenino como un motor económico clave en el país.

Sobre WEF Iberoamérica

Women Economic Forum es el foro más importante que se celebra en el mundo para la mujer que potencializa sus talentos y participa de manera activa en todos los sectores de la economía,

inspirando, conectando y transformando vidas.

Este foro se inspira en algunas de las empresarias, autoras, líderes de opinión y celebridades más exitosas del mundo.

Inmegen impulsa IMOP, iniciativa genómica para transformar la atención del cáncer infantil

●        La iniciativa es interinstitucional y consiste en incorporar pruebas genómicas para mejorar el diagnóstico, pronóstico y tratamiento del cáncer pediátrico en México

●        Utiliza secuenciación de nueva generación y un panel de 500 genes para identificar alteraciones tumorales

Ciudad de México.- La Iniciativa Mexicana para la Oncogenómica Pediátrica (IMOP) busca revolucionar el diagnóstico y tratamiento del cáncer infantil mediante el uso de herramientas genómicas adaptadas a la población mexicana, resaltó el director general del Instituto Nacional de Medicina Genómica (Inmegen), Jorge Meléndez Zajgla.

 

El especialista explicó que el cáncer es “la enfermedad genética por excelencia”, pues se origina a partir de mutaciones que determinan su desarrollo, progresión y respuesta al tratamiento. Por ello, las pruebas genómicas se han convertido en el estándar de oro en el diagnóstico de neoplasias a nivel mundial.

 

El director general del Inmegen explicó que la IMOP es una iniciativa interinstitucional e internacional que busca desarrollar herramientas diagnósticas basadas en datos genómicos de la población mexicana, lo que permitirá no sólo identificar el tipo de tumor, sino también anticipar su comportamiento y orientar tratamientos personalizados. “Podemos diagnosticar, hacer pronóstico y ser predictivos para las y los niños con cáncer, basándonos en los datos de los mexicanos”, agregó.

 

Indicó que la genómica resulta clave porque en muchos casos el diagnóstico sólo puede establecerse mediante el análisis del ADN, particularmente en tumores del sistema nervioso central. Además, estas herramientas permiten comprender las causas del cáncer infantil, identificar posibles predisposiciones genéticas familiares y mejorar la clasificación de los tumores para orientar terapias específicas.

 

En cuanto a la tecnología, expuso que el proyecto IMOP utiliza secuenciación de nueva generación mediante un panel de aproximadamente 500 genes relacionados con cáncer infantil, lo que permite obtener información integral en una sola prueba. Este enfoque supera a las pruebas moleculares tradicionales, que sólo analizan alteraciones específicas.

 

En entrevista, destacó que el Inmegen cuenta con la mayor infraestructura genómica del país y una de las más avanzadas en América Latina, lo que permite reducir costos mediante economías de escala y acercar estas pruebas a instituciones sin acceso a tecnologías diagnósticas avanzadas, así como garantizar resultados oportunos.

 

Sostuvo que el cáncer infantil presenta particularidades en la población mexicana, por ejemplo, ciertas mutaciones, como las asociadas al cromosoma Philadelphia-like en leucemias, son más frecuentes y tienen implicaciones directas en el tratamiento. Por ello, subrayó la importancia de desarrollar tecnología propia y no depender exclusivamente de pruebas diseñadas en el extranjero.

 

En este contexto, Meléndez Zajgla señaló que “en México se diagnostican entre mil 500 y dos mil casos anuales de cáncer infantil”, lo que hace viable, en el corto y mediano plazo, ofrecer diagnóstico genómico a todas y todos los pacientes pediátricos del país.

 

Comentó que, actualmente, la iniciativa se encuentra en fase de implementación, con pruebas ya validadas y el inicio de su aplicación en instituciones como el Hospital Infantil de México “Federico Gómez” (HIMF), además de otros centros nacionales. El objetivo es demostrar que estas herramientas son viables en tiempo y forma, y que tienen un impacto directo en la sobrevida de las y los pacientes.

 

El director general del Inmegen consideró que la Iniciativa Mexicana para la Oncogenómica Pediátrica (IMOP) podría marcar un hito en el Sistema de Salud, al abrir la puerta a su aplicación en cáncer en adultos y otras áreas médicas.

 

Finalmente, subrayó que “el futuro de la medicina va a ser la medicina de precisión” y destacó que el desarrollo tecnológico en México será fundamental para garantizar un acceso equitativo y sostenible.

Experiencia digital y pasión futbolera en la Edición Especial de Ricitos de Oro: Juguemos Juntos

• La marca Ricitos de Oro lanza una edición limitada y divertida del Shampoo Ricitos de Oro Manzanilla y Shampoo Ricitos de Oro Biopure.

• Los productos destacan por sus ingredientes naturales y por la adaptación de su clásica sonaja, la cual adquiere la forma de un balón para llevar la pasión del deporte al cuidado de los más pequeños.

Ciudad de México – La euforia por la justa deportiva ha trascendido los estadios para instalarse en el núcleo de los hogares mexicanos, donde la emoción se convierte en un lenguaje de conexión. En este contexto, Ricitos de Oro, marca insignia de Grupo Grisi, presentó la campaña “Juguemos juntos” que busca integrar a los más pequeños en las tradiciones familiares de orgullo nacional. 

Al entrelazar el cuidado infantil con el evento de mayor audiencia global, Ricitos de Oro no solo celebra el deporte, sino que invita a padres y madres a transmitir esa pasión desde los primeros años, transformando la rutina diaria en un legado de identidad y alegría compartida.

“A través de esta nueva estrategia de comunicación, buscamos transformar la rutina diaria del baño en un espacio de conexión y alegría, demostrando que la pasión por el balón nace desde los primeros años de vida y que lo más importante es que en familia juguemos juntos”, comparte Mónica Chavarría, Gerente Grouper Baby & Kids de Grisi.

El patrocinio de Grupo Grisi con la Selección Nacional de México cobra vida en esta atractiva Edición Especial. Mediante empaques temáticos de los shampoos Ricitos de Oro y una activación digital encabezada por el Osito RO, la marca desarrolló un ecosistema interactivo que celebra la identidad mexicana y el espíritu deportivo, manteniendo el enfoque en el cuidado especializado para bebés y niños.

Los consumidores podrán escanear el código QR presente en las botellas de shampoo o ingresar al sitio oficial de la experiencia  https://grisi.digitalgarden.mx Una vez completado el proceso, el Osito RO cobra vida mediante realidad aumentada para realizar una jugada de futbol en formato animado, o puedes ingresar al TIK TOK oficial de Ricitos de Oro y probar el efecto.

La campaña estará apoyada por medio de menciones  en televisión y medios digitales, optimizando el alcance en diversos perfiles de audiencia. Esta difusión se potencia con una red de medios exteriores que consolida el posicionamiento de la marca en puntos clave, asegurando un impacto visual constante y una alta recordación de marca durante toda la temporada de lanzamiento.

Edición Especial “Juguemos juntos”

Si bien la campaña celebra el espíritu deportivo, el eje central para Ricitos de Oro permanece en la especialización del cuidado capilar. Dado que durante la infancia el cuero cabelludo presenta una fragilidad mayor a la del tejido adulto, la marca ha diseñado fórmulas para cubrir necesidades específicas. La Edición Especial “Juguemos Juntos” incorpora dos variantes:

Shampoo Ricitos de Oro Manzanilla

• Con extracto de flor de  manzanilla.
• Diseñado para cabello delicado.
• Contribuye al cuidado del tono natural del cabello.
• Ayuda a mantener el brillo visible.
• Fórmula sin lágrimas.
• Hipoalergénico.

Shampoo Ricitos de Oro Biopure

• Elaborado con extracto de uva verde orgánica.
• Diseñado para cuero cabelludo seco y sensible.
• Contribuye al fortalecimiento del cabello.
• Fórmula sin lágrimas.
• Hipoalergénico.

Los productos ya se encuentran en Walmart, Soriana, Chedraui, City Fresko, HEB, Mercadolibre, Farmacias Guadalajara , Farmacias del Ahorro, Farmacias Benavides entre otras cadenas; hasta agotar existencias.

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Acerca de Grupo GRISI

Conciencia Natural desde 1863. Grupo GRISI es una empresa mexicana que se ha convertido en un referente en la industria del cuidado personal y belleza en México. Con una amplia trayectoria y sólida reputación, ha estado presente durante más de 160 años como aliado de las familias mexicanas, siempre fiel a la misión y principio de mejorar su calidad de vida, salud y bienestar.

Grupo GRISI está integrada por las divisiones Cuidado de la Piel, Cuidado Masculino, Cuidado de Mascotas, Cuidado del Bebé, Cuidado de los Niños, Belleza y Fragancias, Cuidado del Cabello y Farma. Además, este 2023 anunció la construcción de una nueva planta en Tepeji del Río, y se convirtió en orgulloso patrocinador oficial de la Selección Nacional de México.

Web: https://www.ricitosdeorogrisi.com/

Instagram: https://www.instagram.com/ricitosdeoromx/

Facebook: https://www.facebook.com/RicitosDeOroOficial

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWFWPmEFvy1iXbnJjCNy-Tg/videos

HARLEY-DAVIDSON LANZA RIDE

Una nueva plataforma de marca global prepara el escenario para una nueva era de Harley-Davidson, mientras honra su herencia

 

MILWAUKEE  – Harley-Davidson reaviva la marca con el lanzamiento global de RIDE, una plataforma de marca renovada que honra más de un siglo impulsando la cultura motociclista, diseñada para los motociclistas de hoy y que marca el camino hacia el futuro para Harley-Davidson.

 

Más que una palabra, RIDE es, en su esencia, la idea misma que define e impulsa a Harley-Davidson. Es una acción, un sentimiento y una forma de vida que ha estado arraigada en la marca desde su fundación en 1903. Harley-Davidson no tiene solamente propietarios, sino una comunidad de apasionados motociclistas. La noción misma de RIDE une a las personas, despeja la mente y convierte los kilómetros en historias, reafirmando que la vida es mejor sobre dos ruedas.

 

"Estoy emocionado por lanzar la plataforma RIDE como un reinicio completo de la marca antes de la presentación de nuestra estrategia de empresa en mayo. Celebra la diversión y la alegría que experimentan las personas al conducir la mejor motocicleta del mundo, una Harley-Davidson", dijo Artie Starrs, presidente y CEO de Harley-Davidson.

 

Con el lanzamiento de RIDE, Harley-Davidson presenta una nueva identidad visual, anclada en el regreso del histórico logotipo de barra y escudo de Harley-Davidson; un guiño a sus orígenes y una señal del papel que la herencia sigue desempeñando en la configuración del futuro de Harley-Davidson.

 

El debut de la plataforma cobra vida a través de un video ambientado con el icónico "On the Road Again" de Willie Nelson, que presenta imágenes auténticas y crudas de motociclistas reales, así como la alegría de RIDE. El material destaca el verdadero espíritu de la carretera abierta y la cultura que existe a su alrededor, una comunidad que Harley-Davidson originó y sigue liderando.

 

Durante más de un siglo, Harley-Davidson ha definido lo que significa conducir una motocicleta. RIDE es el próximo capítulo, celebrando a cada motociclista, a quienes han estado con nosotros desde el principio y abriendo el camino a cualquiera que esté listo para unirse. Más motociclistas. Más RIDE. Más libertad. Más historias por contar.

Mira el video completo de RIDE aquí.

Autoridades del IMSS impulsan acuerdos clave y refuerzan coordinación institucional en la región occidente del país

 

●        El encuentro reunió a los representantes del Instituto en Baja California, Baja California Sur, Colima, Jalisco, Nayarit, Sinaloa, Sonora y Michoacán; así como directivos de 4 UMAE de la región.

●        La 8ª Reunión Regional de la Zona Occidente concluyó con el fortalecimiento de la colaboración interinstitucional y del trabajo coordinado para responder a los retos actuales.

 

Los trabajos de la 8ª Reunión Regional de la Zona Occidente del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) concluyeron con un balance favorable y 467 acuerdos orientados a fortalecer la operación y el cumplimiento de metas institucionales, en un llamado a mantener la coordinación entre áreas en beneficio de la derechohabiencia de la región.

 

Durante el cierre, el director de Operación y Evaluación, Javier Guerrero García, reconoció la participación activa de los titulares del IMSS en los estados de Baja California, Baja California Sur, Colima, Jalisco, Nayarit, Sinaloa, Sonora y Michoacán, cuyos equipos de trabajo quienes contribuyeron al desarrollo de propuestas y soluciones desde distintos frentes operativos. Asimismo, destacó el compromiso de las direcciones normativas por impulsar una agenda de trabajo articulada.

 

Informó que cada uno de los acuerdos será objeto de seguimiento puntual, a través de un sistema de evaluación que permitirá medir su nivel de cumplimiento. Estos avances se comunicarán de manera periódica tanto a las representaciones estatales del Instituto como a las áreas normativas, con el objetivo de garantizar transparencia y resultados efectivos.

 

En el encuentro regional, que tuvo lugar en Morelia, Michoacán el 14 y 15 de abril, además de los representantes del IMSS en Baja California, Baja California Sur, Colima, Jalisco, Nayarit, Sinaloa, Sonora y Michoacán, también participaron directoras y directores de 4 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE), quienes reafirmaron la importancia de la colaboración interinstitucional y del trabajo coordinado para responder a los retos actuales.

 

La sesión fue formalmente clausurada por el secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), doctor Rafael Olivos, quien reiteró el compromiso de dar continuidad a los trabajos y consolidar los avances logrados durante esta jornada.

Crecer demasiado rápido también puede ser un problema: el dilema silencioso de las PYMES

• Miles de empresarios están atrapados en una paradoja: crecer más no siempre significa avanzar mejor.

Ciudad de México. Durante años, el crecimiento acelerado ha sido considerado la señal más clara de éxito empresarial. Más ventas, más clientes y más expansión suelen interpretarse como indicadores positivos. Sin embargo, para miles de empresarios de pequeñas y medianas empresas, crecer demasiado rápido —y durante largos periodos— se ha convertido en un obstáculo silencioso que termina frenando el desarrollo real de sus negocios.

De acuerdo con Estephania Domínguez, Directora General de BoardMedia, muchas empresas no colapsan por falta de crecimiento, sino por la incapacidad de sostenerlo.

“El crecimiento acelerado puede ser tan peligroso como el estancamiento cuando no está acompañado de enfoque, estructura, controles y liderazgo profesional. Muchas empresas crecen más rápido de lo que su organización puede soportar”, explica.

Cuando crecer se vuelve desorden

En México, miles de PYMES nacen impulsadas por la energía del fundador, la intuición comercial y la capacidad de resolver problemas sobre la marcha. Ese modelo suele funcionar en las primeras etapas del negocio, pero cuando el crecimiento se mantiene durante años sin profesionalizar la empresa, comienzan a aparecer las fracturas.

Entre los síntomas más comunes se encuentran:

• Saturación operativa del fundador

• Equipos sin estructura clara

• Procesos improvisados

• Falta de indicadores estratégicos

• Pérdida de control financiero

“El empresario se convierte en el cuello de botella de su propia empresa”, señala Domínguez. “Todo pasa por él: decisiones, ventas, operaciones, estrategia. Y eso hace que el crecimiento, en lugar de liberar al empresario, lo atrape”.

El falso éxito del crecimiento permanente

Uno de los mayores riesgos es que el crecimiento constante puede generar una ilusión de éxito. Mientras las ventas aumentan, muchas empresas ignoran los problemas estructurales que se están acumulando detrás.

Cuando finalmente aparecen las crisis —rotación de talento, errores operativos, desgaste del liderazgo o falta de flujo de efectivo— el negocio descubre que su crecimiento no estaba respaldado por una base sólida.

Según la experiencia de BoardMedia acompañando a cientos de empresarios, muchas empresas llegan a un punto donde crecer más ya no es posible sin primero reorganizarse.

“No se trata de crecer más rápido o de crecer hasta el infinito y más allá, sino de crecer con madurez empresarial y eso se hace entendiendo donde generas mayor valor económico”, afirma Domínguez.

Profesionalizar para sostener el crecimiento

La verdadera evolución de una empresa ocurre cuando pasa del modelo emprendedor al modelo empresarial. Esto implica integrar elementos que muchas PYMES postergan durante años:

• Gobierno corporativo

• Consejos consultivos o de administración

• Potencia comercial

• Equipo de alto desempeño

• Controles definidos

• Liderazgo profesionalizado

Cuando estos elementos aparecen, el crecimiento deja de depender exclusivamente del fundador y comienza a sostenerse a nivel organizacional.

“Las empresas no deberían crecer solo en tamaño, sino en madurez”, explica Domínguez. “La diferencia entre una empresa que se expande y una que trasciende existe cuando deja de depender del dueño para operar, crecer y generar dinero. La estructura no es burocracia… es lo que te regresa tiempo, claridad y libertad”.

El crecimiento sostenible como nueva meta empresarial

Para BoardMedia, el verdadero indicador de éxito no es únicamente el crecimiento económico, sino la capacidad de una empresa para sostenerlo en el tiempo sin sacrificar estabilidad, talento ni calidad de vida del empresario.

Este enfoque ha llevado a la organización a acompañar a más de 1200 dueños de empresas en México en procesos de profesionalización, ayudándolos a pasar del crecimiento improvisado al crecimiento estratégico. 

“El crecimiento no debería consumir la vida del empresario”, concluye Domínguez. “Una empresa bien estructurada no solo genera más valor económico, también genera libertad”.

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Sobre Estephania Domínguez

Estephania Domínguez es Directora General de BoardMedia, empresa mexicana dedicada a la profesionalización de dueños de negocio. Segunda generación al frente de la firma fundada por Armando Domínguez, ha impulsado la evolución digital y estratégica de la organización, acompañando a empresarios en procesos de liderazgo, gobierno corporativo y crecimiento sostenible. 

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Sobre BoardMedia

BoardMedia impulsa la profesionalización de empresarios para mejorar no solo sus empresas, sino su calidad de vida. Acompaña a dueños de negocio en procesos de estrategia, liderazgo, gobierno corporativo y crecimiento sostenible.

En el Día Mundial de la Tierra 2026, la industria logística avanza hacia metas ambientales medibles de cara el 2030

En el marco del Día Mundial de la Tierra, diversas organizaciones globales del sector logístico y de bienes de consumo están acelerando la transición hacia modelos de suministro circulares y regenerativos, un enfoque que busca disminuir el impacto ambiental y, al mismo tiempo, generar beneficios netos para los ecosistemas y las comunidades.

La tendencia global apunta a reemplazar esquemas lineales por sistemas que recuperan, reutilizan y optimizan recursos a través de plataformas estandarizadas, trazabilidad avanzada y análisis predictivo de activos. Este cambio estructural permite disminuir el uso de materiales vírgenes, reducir emisiones asociadas al transporte y extender la vida útil de los recursos dentro de las cadenas de valor.

En el caso de CHEP y como parte de esta evolución, se han definido metas ambientales hacia 2030 que marcan una hoja de ruta clara para las empresas del sector. Entre los compromisos destacan¹:

• Regenerar 2 hectáreas de tierra por cada hectárea utilizada para abastecimiento de madera.
• Reducir 42% las emisiones de Alcance 1 y 2
• Reducir 17% las emisiones de Alcance 3, que representan la mayor proporción de la huella de carbono en la industria.
• Sustituir 80% del plástico virgen por materiales circulares o reciclados en sus operaciones.
• Fortalecer el abastecimiento responsable y la restauración forestal, garantizando que los materiales provengan de fuentes certificadas y supervisadas.
• Medir y reportar el impacto ambiental con metodologías verificables, elevando la transparencia y credibilidad en los resultados.

En los últimos años, el modelo circular ha demostrado beneficios medibles para el planeta. La reutilización de activos logísticos ha permitido evitar miles de toneladas de CO₂, reducir el consumo de agua, incrementar la eficiencia en el transporte y disminuir la generación de residuos mediante procesos de reparación y recuperación a gran escala. Este tipo de impacto adquiere especial relevancia hoy, donde se llama a acelerar la adaptación y mitigar los efectos del cambio climático.

Además, la restauración forestal se posiciona como una de las estrategias más efectivas para regenerar ecosistemas, incrementar la biodiversidad y fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro vinculadas al manejo de madera. La meta de regenerar superficies superiores a las utilizadas para abastecimiento representa un paso hacia modelos “nature positive”, donde la actividad económica contribuye activamente a la recuperación de recursos naturales.

A nivel social, las redes de suministro también se están articulando con organizaciones comunitarias y bancos de alimentos para reducir desperdicio, mejorar la distribución de productos esenciales y fomentar el voluntariado corporativo. Esta visión integrada combina circularidad, acción climática y bienestar comunitario como pilares de un sistema logístico moderno.

En el Día Mundial de la Tierra 2026, la industria reafirma la urgencia de operar con menos recursos, menor impacto y mayor valor ambiental. Con metas claras para 2030, estrategias de regeneración y una creciente adopción de modelos circulares, el sector logístico avanza hacia un futuro donde mover mercancías también significa restaurar, preservar y regenerar los ecosistemas del planeta.

Sobre Brambles (ASX: BXB)     

Brambles Limited (ASX: BXB) es un proveedor global de soluciones logísticas, conectando la cadena de suministro mundial a través de sus operaciones, personas y tecnología. 

Brambles opera en 60 países, principalmente bajo la marca CHEP, aprovechando su experiencia líder en la industria y la escala incomparable de su conjunto de activos, compuesto por 347 millones de palets, cajas y contenedores, a través de una red con más de 750 centros de servicio. 

Con su ambición regenerativa, basada en décadas de liderazgo en economía circular, Brambles se ha convertido en una de las empresas más sostenibles del mundo. 

Desde su origen en 1875, Brambles ha estado a la vanguardia de la innovación. Hoy, continúa invirtiendo en el futuro, desarrollando tecnologías, soluciones digitales y asociaciones para dar nuevo valor y hacer la cadena de suministro mundial más resiliente y regenerativa. 

Brambles está cotizada en la Bolsa de Valores de Australia (ASX) y forma parte del índice ASX50. El grupo emplea aproximadamente a 13,000 personas y tiene sus mayores operaciones en América del Norte y Europa. 

Para más información, visite brambles.com 

Sobre CHEP     

CHEP es líder global en soluciones para la cadena de suministro. Junto con productores, fabricantes, minoristas y socios logísticos, CHEP promueve el movimiento inteligente y sostenible de mercancías en más de 60 países. 

Con su modelo de compartir, reparar y reutilizar los pallets, cajas y contenedores, CHEP ayuda a las empresas a optimizar sus cadenas de suministro, reduciendo costos y minimizando el impacto ambiental de sus operaciones. 

CHEP combina su liderazgo en circularidad, que ayuda a combatir emisiones, desperdicio y embalajes desechables, con un enfoque en resiliencia, para construir redes de suministro preparadas para el futuro a través de datos, escala y colaboración. 

Con su excelencia operativa y la confianza de las principales marcas del mundo, CHEP atiende principalmente a clientes en los sectores de bienes de consumo (como alimentos secos, comestibles, productos para el hogar, salud y cuidado personal, productos frescos y bebidas), venta minorista, automotriz e industrias de manufactura en general. 

Siendo parte del Grupo Brambles, CHEP gestiona aproximadamente 347 millones de pallets y contenedores a través de una red con más de 750 centros de servicio, empleando a aproximadamente 11,000 personas en todo el mundo, con sus mayores operaciones en América del Norte y Europa. 

Para más información, visite chep.com