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domingo, 19 de abril de 2026
vivo Smartphone: celebra su 5º Aniversario en México con la nueva Serie V70 y un gran anuncio con Raúl Jiménez.
El segmento móvil mexicano se encuentra en una nueva transformación estructural que no se perfila en horizontes largos, sino en ventanas de tiempo relativamente cortas.
Todo dependerá de la velocidad de ejecución de las decisiones corporativas y aprobaciones regulatorias, esta metamorfosis puede materializarse en un plazo tan breve como tres meses o extenderse hasta de un año, previsiblemente. Su más reciente paso ha sido la transferencia de propiedad de Telefónica Movistar, en un mercado que se ha expandido en valor a la vez que enfrenta crecientes presiones competitivas, búsqueda de mayores márgenes operativos y consecuentemente, una urgencia de redefinición estratégica de sus principales actores. Mercado en Expansión y Mutación Interna. Las cifras recientes confirman un mercado en expansión y con transformaciones internas. Al cierre de 2025, se alcanzaron 161.7 millones de líneas y un crecimiento anual de 6.2%, acompañado de ingresos por $378,820 millones de pesos (+6.0%). No obstante, este dinamismo agregado disimula dificultades para impulsar su rentabilidad, particularmente manifiesto el crecimiento lento de su ARPU y por la intensificación de la competencia tarifaria. El ecosistema móvil en México ha entrado en una fase de maduración avanzada. En esta etapa, la competencia ya no se limita a cobertura o precio, sino que se ha desplazado hacia la diversificación de alternativas y la especialización de la oferta. OMV, Liderazgo Evolutivo. Los Operadores Móviles Virtuales (OMV) son el mejor ejemplo de esta evolución. Su consolidación como el segundo jugador en número de líneas, con cerca de una quinta parte del mercado que podría extenderse hasta casi una tercera parte (32.3%) al considerar ya Telefónica como un “OMV robusto”, no sólo responde a estrategias de bajo costo, sino a su capacidad para segmentar consumidores, encontrar propuestas de valor y operar con estructuras de costos significativamente más ligeras. Esta circunstancia ha democratizado el acceso y la demanda por conectividad, pero también ha comprimido márgenes y obligado a los operadores tradicionales a replantear su posicionamiento. Salida de Telefónica: La Consecuencia. La salida de Telefónica realmente tuvo lugar hace siete años con el desmantelamiento de su infraestructura (torres, antenas, espectro, fibra óptica, etc.) y el montaje de su operación sobre aquella de AT&T. Atrapada entre operadores con ventajas de infraestructura y OMV con estructuras de costos optimizadas, Telefónica fue perdiendo gradualmente su capacidad de competir. Su salida, más que abrupta, es la conclusión lógica de una trayectoria de erosión prolongada. AT&T y el Factor de Incertidumbre Estratégica. Si la salida de Telefónica marca el cierre de un ciclo, la posición de AT&T representa la principal incógnita del siguiente episodio. Como segundo operador con red propia, cualquier redefinición de su presencia, ya sea vía desinversión, asociación o reconfiguración operativa, tendría efectos sistémicos sobre el equilibrio competitivo. En el corto plazo, el acuerdo de compartición de red con Movistar vigente hasta 2030 introduce un ancla de estabilidad operativa. Sin embargo, también profundiza una dependencia estructural que podría condicionar la evolución del mercado en los próximos años. Hacia un Nuevo Orden Competitivo. Lo que emergerá es un mercado radicalmente distinto al de la década pasada. La infraestructura, si bien sigue siendo relevante, ha dejado de ser determinante del éxito competitivo. En su lugar, han ganado peso la eficiencia operativa, la integración de servicios, la analítica de datos y la capacidad de monetizar el consumo digital. Este nuevo orden se caracteriza por la coexistencia de un operador preponderante en valor y usuarios, un segundo jugador en redefinición estratégica y un ecosistema creciente de OMV. Es así y en esencia, un mercado más fragmentado en su oferta, pero más sofisticado en su lógica competitiva. La pregunta ya no es si ocurrirá esta metamorfosis, sino a qué velocidad se consolidará. Y en esta ocasión, el reloj no corre en años, sino en meses. |
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Dportenis apuesta por SAP para capitalizar el auge del consumo deportivo en 2026
Ciudad de México, abril de 2026 — Con la mira en el crecimiento del consumo deportivo y el impulso que traerá la Copa Mundial de la FIFA 2026, Dportenis acelera su transformación digital para fortalecer su competitividad en el retail mexicano.
La compañía anunció la adopción de RISE with SAP, migrando a SAP S/4HANA Cloud en su edición de nube privada. El objetivo: integrar operaciones, automatizar procesos y habilitar capacidades de analítica avanzada e inteligencia artificial en un entorno donde la velocidad de respuesta y la experiencia del cliente son clave.
El movimiento ocurre en un contexto de expansión para la industria. De acuerdo con Statista, el mercado de artículos deportivos en México superará los $2,500 millones de dólares en ingresos en 2026, impulsado por tendencias como el bienestar, el athleisure y el crecimiento del comercio omnicanal, además de eventos deportivos de escala global.
“Las empresas que están liderando sus industrias son aquellas que han entendido que la transformación digital no es solo una modernización tecnológica, sino una reinvención del negocio. En SAP, estamos comprometidos con acompañar a organizaciones mexicanas como Dportenis en este camino, ayudándolas a operar con mayor inteligencia, agilidad y resiliencia en un entorno cada vez más dinámico”, señaló Paola Becerra, Presidenta de SAP México.
Por su parte, Sergio Osuna, Director de Transformación Digital en Grupo Dportenis, comentó: "Esta evolución es un paso fundamental en nuestra visión a largo plazo. Con RISE with SAP, no solo modernizamos nuestra plataforma tecnológica, sino que potencializamos nuestra capacidad de innovación con la agilidad necesaria para anticipar demandas, escalar modelos de negocio eficientes y consolidar un ecosistema digital que redefina la experiencia de nuestros clientes."
Con este paso, Dportenis se posiciona como un referente en la adopción de tecnologías de última generación dentro del retail mexicano, demostrando cómo la innovación digital puede ser un motor clave para el crecimiento sostenible y la competitividad en la industria.
Acerca de SAP
Como líder global en aplicaciones empresariales e IA aplicada a los negocios, SAP (NYSE:SAP) se sitúa en el nexo entre el negocio y la tecnología. Durante más de 50 años, las organizaciones han confiado en SAP para sacar lo mejor de sí mismas uniendo las operaciones críticas para el negocio, que abarcan finanzas, compras, recursos humanos, cadena de suministro y experiencia del cliente. Para obtener más información, visite www.sap.com o nuestra sala de prensa, http://news.sap.com/latinamerica.
Miles de personas viven con hemofilia sin saberlo, una realidad global que también afecta a México
● A
nivel mundial, hasta 3 de cada 4 personas con hemofilia y otros trastornos de
la coagulación no están diagnosticadas o no reciben atención adecuada, lo que
retrasa el acceso a tratamiento oportuno y aumenta el riesgo de complicaciones
prevenibles.[i]
● En
México, se estima que más de 6 mil personas viven con hemofilia, aunque
especialistas y organizaciones de pacientes advierten que el subdiagnóstico
sigue siendo un reto, especialmente en regiones con acceso limitado a servicios
especializados.[ii]
Ciudad
de México, abril de 2026. – En
el marco del Día Mundial de la Hemofilia, que se conmemora cada 17 de abril, la
Federación Mundial de Hemofilia (FMH) hace un llamado a reforzar el diagnóstico
como el primer paso indispensable para el acceso al tratamiento y la prevención
de complicaciones. El lema de este año, “El diagnóstico: primera etapa de la
atención”, busca visibilizar que millones de personas en el mundo viven con
trastornos de la coagulación sin saberlo, lo que limita sus posibilidades de
recibir atención médica adecuada desde etapas tempranas.[iii]
La
hemofilia es un trastorno hemorrágico hereditario poco frecuente que afecta la
capacidad de coagulación de la sangre y puede provocar sangrados prolongados o
espontáneos, incluso ante lesiones menores. Aunque no tiene cura, con
diagnóstico y tratamiento adecuados es posible llevar una vida plena y activa.
No obstante, a nivel global, la detección temprana de esta condición continúa
siendo uno de los principales desafíos para garantizar una atención integral y
oportuna.1
En
América Latina, la hemofilia continúa siendo una enfermedad marcada por
importantes brechas en detección y acceso a servicios especializados. De
acuerdo con la FMH, solo alrededor del 56% de las personas que viven con
hemofilia en la región han sido diagnosticadas, reflejando desafíos
persistentes relacionados con el acceso a pruebas de laboratorio específicas,
la referencia oportuna a especialistas y la capacitación médica en zonas
alejadas de los grandes centros urbanos.1 Esta situación incrementa
el riesgo de daño articular, dolor crónico, discapacidad física y afectaciones
psicosociales desde edades tempranas.
En
México, la hemofilia afecta aproximadamente a 1 de cada 10 mil personas, y más
del 70% de los casos son de origen hereditario.[iv] La enfermedad se presenta principalmente en hombres;
sin embargo, las mujeres pueden ser portadoras del gen y, en algunos casos,
manifestar síntomas. Existen dos tipos principales, la hemofilia A, causada por
la deficiencia del factor VIII y que representa cerca del 80% de los casos, y
la hemofilia B, asociada a la ausencia del factor IX.[v]
“La
hemofilia aún enfrenta barreras importantes para su detección, especialmente en
casos leves o moderados, donde los síntomas pueden pasar desapercibidos durante
años. Un diagnóstico oportuno puede marcar la diferencia entre prevenir el daño
articular y enfrentar complicaciones que afectan de manera significativa la
calidad de vida”, señaló la Dra. Angélica Licona Sanabria, gerente médico de la
Unidad de Enfermedades Raras de Novo Nordisk México.
De
acuerdo con la especialista, el abordaje de la hemofilia debe ser integral y
multidisciplinario, e incluir no solo terapias de reemplazo de los factores de
coagulación y agentes hemostáticos, sino también la participación de
especialidades como hematología, ortopedia, rehabilitación, psicología y
nutrición. Este enfoque contribuye a fomentar el autocuidado, mejorar la
adherencia al tratamiento y favorecer la inclusión escolar, laboral y social de
las personas que viven con esta condición.
Desde
Novo Nordisk, el compromiso con la comunidad de personas con hemofilia se
refleja en el impulso de soluciones que van más allá del desarrollo de
tratamientos, integrando programas de educación continua para pacientes,
familiares y profesionales de la salud, así como iniciativas orientadas a
fortalecer el conocimiento de la enfermedad, promover su detección temprana y
contribuir a una atención más equitativa.
Además
de la atención médica, el acompañamiento emocional y social es un componente
esencial para el bienestar de quienes viven con hemofilia. En México,
organizaciones de pacientes y plataformas de educación y concientización como
la Federación de Hemofilia de la República Mexicana y Changing Haemophilia desempeñan un papel clave al brindar información confiable,
orientación y redes de apoyo que ayudan a las personas y a sus familias a
comprender la enfermedad, gestionar su tratamiento y mejorar su calidad de vida.2
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Acerca de Novo Nordisk®
[i] Federación Mundial de Hemofilia (WFH). Annual Global Survey
Report y estimaciones sobre diagnóstico y acceso a la atención de trastornos de
la coagulación. Consultado en abril, 2026 desde: https://www.wfh.org
[ii] Federación de Hemofilia de la República Mexicana.
Información epidemiológica y cifras nacionales sobre hemofilia en México.
Consultado en abril de 2026 desde: https://hemofiliamx.org/
[iii] Federación Mundial de Hemofilia (WFH). World Hemophilia Day 2026: Diagnosis – The
first step to care. Consultado en abril de 2026 desde:
https://wfh.org/world-hemophilia-day/
[iv] Secretaría de Salud, Gobierno de México. Día Mundial de la
Hemofilia. Información institucional sobre prevalencia y carácter hereditario
del padecimiento. Consultado en abril de 2026 desde:
https://www.gob.mx/salud/articulos/dia-mundial-de-la-hemofilia-154444
[v] Secretaría de Salud, Gobierno de México. Información clínica
institucional sobre hemofilia A y B y factores de coagulación. Consultado en
abril de 2026 desde:
https://www.gob.mx/salud/articulos/dia-mundial-de-la-hemofilia-154444
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