Cada vez más jóvenes mexicanos apuestan por el emprendimiento como futuro laboral

• Esta tendencia, que está al alza, agrupa a más de dos tercios de los encuestados (69.06%).
• Un 91.83% tienen claro qué actividad laboral quieren ejercer en el futuro.
• La muestra para la encuesta ha sido de más de ocho mil jóvenes mexicanos de entre 15 y 21 años de diferentes estados.

 

Ciudad de México, a 26 de abril de 2018.- Young Business Talents (YBT) realiza cada año un informe que profundiza en las actitudes y tendencias de los jóvenes mexicanos acerca de su futuro profesional, para establecer pautas y analizar su ingreso en el mundo laboral, ayudándoles a evitar el fracaso económico y profesional. Es a través de estos informes, apoyados en encuestas realizadas en colaboración con NIVEA (como parte de su actividad en Responsabilidad Social), Praxis MMT y la Secretaría de Educación Pública, a través de la Subsecretaría de Educación Medio Superior, con los que YBT pretende descifrar los comportamientos de los jóvenes preuniversitarios y su percepción del entorno laboral.

 

Este diagnóstico de la situación laboral de los jóvenes que se incorporan al mercado es muy valiosa para identificar pautas y trabajar en consecuencia en busca de una mejora. A través de una muestra de 8,861 individuos, YBT accedió a un universo de 6,155,533 jóvenes con un grado de confianza del 95% y un margen de error del 1.06%.

 

Young Business Talents es un programa formativo gratuito a través del uso de un simulador empresarial y procura analizar escenarios en los que los jóvenes han de tomar decisiones laborales en empresas virtuales y poder así desarrollar competencias útiles en su futuro ingreso al mundo profesional.  Además, sirve también para estudiar patrones de conducta de una amplia población que entrará al mercado laboral a corto plazo.

 

Sigue creciendo la vía emprendedora

Una de las características más llamativas del informe es la gran predisposición de los jóvenes al emprendimiento, en crecimiento en comparación con años anteriores. En 2014, sólo un 58.50% de los jóvenes se planteaba la opción de emprender, frente al 69.06% de este año, lo que significa un crecimiento de 10 puntos y medio en este periodo. No obstante, se aprecian diferencias en función del Estado, siendo el de Zacatecas el líder en este aspecto con un 80% y, hallándose los Estados de Tamaulipas (59.30%), Campeche (56.60%) y Chiapas (52.49%) en el otro extremo. En cuanto a cuestiones de género, la cifra de tanto hombre como mujeres se encuentra equilibrada.

 

Alto grado de movilidad.

Casi el total de los jóvenes encuestados se muestra atraído por la idea de cambiar de Estado para trabajar (un 94.10%) aunque la cifra ha descendido respecto al año 2016 (95.70%). Y entre los Estados a los que se mudarían prevalecen Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco, respectivamente. En cuanto a los países a los que estarían más dispuestos a viajar para trabajar, destacan Estados Unidos (16.60%), España (14.04%) y Canadá (10.47%). Es llamativo que el número de jóvenes que elige Ciudad de México para trabajar ha aumentado en un muy reseñable 58.02% respecto al ejercicio anterior. Igualmente destacable es la cifra de los encuestados que estarían dispuestos a cambiar de país: un 94.02%. Los más predispuestos a ello residen en Querétaro (un 97.98%).

 

Visión optimista del futuro.

Respecto a la situación laboral, los jóvenes se muestran optimistas. Así, un 60.67% piensa que la situación será mejor en el futuro y sólo un 21.63% considera que es susceptible de empeorar. Un 17.71% mantiene una postura indiferente asegurando que seguirá igual. Los Estados más optimistas son los de Michoacán, Colima, Durango, Guerrero, Morelos y Nayarit (entre un 70% y un 79.84%) y los menos serían los Estados de Tlaxcala y Tabasco donde la cifra no llega a la mitad de los encuestados.

 

Decididos a estudiar.

Casi el total de los jóvenes tiene clara la rama de estudios a la que quiere acceder (un 84.97%), sin apenas diferencias de género, mientras que sólo un 3.07% tiene decidido que se incorporará directamente al mundo laboral, según los datos recabados por Young Business Talents. En el Estado de Tabasco una novena parte tiene decidido qué titulación quiere estudiar mientras que en Nuevo León la cifra de los decididos se desploma hasta un 57.61%.

 

No quieren ser funcionarios

Un pequeño porcentaje del 5.09% desea ser funcionario, frente al 69.06% que prefiere el camino del emprendimiento. Un 25.85% quiere trabajar para una empresa privada, con Chiapas a la cabeza, con un 43.68%, mientras que en Colima, Guerrero, Morelos y Nayarit tan sólo un 16.65% contempla esta opción. Cabe destacar que únicamente un 1.90% de los jóvenes zacatecos busca ser funcionario.

 

¿Preparados para emprender?

Así, el 73.89% de los jóvenes mexicanos se consideran preparados para ser emprendedores y la diferencia de género en este aspecto es de dos puntos a favor de las mujeres (un 74.80% de ellas frente a un 72.71% de ellos). Y los Estados en los que los jóvenes se sienten más capaces son los de Tabasco y Campeche (con 95 y 93 puntos respectivamente) frente a un porcentaje que no llega a la quinta parte en Chihuahua (23.85%).

 

Un tercio ha aprovechado la SEP

La encuesta también ha sido diseñada para averiguar si los jóvenes se han beneficiado de programas diseñados por la SEP como el Modelo de Emprendedores para la Educación Media Superior, y un 38.26% de los encuestados ha respondido de manera afirmativa. El Estado que más lo ha aprovechado ha sido el de Hidalgo con un 70.42% frente al pobre 8.39% de Chihuahua y el 10% de Oaxaca.

 

La mitad cuenta con experiencia previa

Más la mitad de los jóvenes han desarrollado alguna vez una práctica emprendedora (52.64%) y los Estados que lideran este apartado son Tabasco y San Luis Potosí (con 76.23% y 71.43% respectivamente). A la cola se encuentra Chihuahua con un 13.49%.

 

La competencia de Young Business Talents, que año a año crece y que en esta edición ha contado con más de 8,000 participantes en todo México, está diseñado de manera similar a las pruebas deportivas, en las que los participantes han de superar con éxito diferentes fases para poder llegar así a una final. El objetivo de los jóvenes no es otro que gestionar sus empresas virtuales de la manera más eficiente posible, y la victoria de los equipos está estrechamente relacionada con el éxito cosechado por dicha gestión empresarial.

CITIBANAMEX: Liverpool (LIVEPOL.C1) 1T18: EBITDA 10% por debajo de nuestro estimado (19% inferior al consenso) por la reducción de apalancamiento operativo peor de lo proyectado debido al agotamiento de inventarios

Nuestras conclusiones. Los resultados del 1T18 de Liverpool se vieron impactados por los mayores gastos operativos, a pesar del razonable crecimiento orgánico de los ingresos de 7%, que superaron el deslucido desempeño en enero y febrero por el agotamiento de inventarios. Entre los factores que explicaron el aumento de los gastos operativos se encuentran el aumento estacional de las provisiones por cartera vencida, el aumento de aperturas de nuevas tiendas, y los gastos de TI. Asimismo, cabe mencionar, que los castigos por cartera vencida aumentaron 34% anual, y se aceleraron vs. el 23% de todo 2017, aunque la originación de créditos más exigente implementada en octubre debería comenzar a sentirse a partir del 2T18.

La noticia. Ayer miércoles, 25 de abril, tras el cierre del mercado, Liverpool reportó un EBITDA de P$2,373 millones, 10% por debajo de nuestro estimado (y 19% inferior al consenso), y -8% anual (6% orgánico). El EBITDA orgánico reportado fue de P$2,150 millones, excluyendo Suburbia y la ganancia no recurrente del año pasado (P$238 millones relacionados con las marcas Aéropostale and Cole Haan), o 5.9% por debajo de nuestro estimado. El crecimiento de las VMT fue de 5.9% (210 p.b. por encima de nuestro estimado), mientras que las ventas del grupo aumentaron 22% anual (7% orgánico), en línea con lo esperado. La utilidad neta fue menor que nuestra expectativa, al reflejar los débiles resultados operativos.

Las ventas comerciales aumentaron 24%, reflejando la consolidación de Suburbia, las VMT crecieron 5.9% y el piso de ventas tuvo un crecimiento orgánico de 10%. El margen bruto comercial se expandió 20 p.b., ayudado principalmente por la contribución de 40 p.b. de Suburbia (la cual ofrece un alto margen) y por el crecimiento del tráfico de 3.4% por el cambio calendario de la Semana Santa.

En el segmento de crédito al consumidor, los ingresos por intereses aumentaron 15%, lo cual reflejó el aumento de 7% de la cartera e tarjetas de crédito. Este incremento se vio contrarrestado por el aumento de 42% de las provisiones por riesgos crediticios, ya que el índice de cartera vencida aumentó 60 p.b. anual a 5.1% (también +60 p.b. trimestral). En el segmento inmobiliario (8% del EBITDA del grupo) los ingresos por arrendamiento aumentaron 4% y el margen de la utilidad operativa neta se contrajo 200 p.b.

Implicaciones. Aunque Suburbia estará incluida en la base de mismas tiendas en el 2T18, planeamos revisar nuestros estimados tras la conferencia de resultados del 1T18.

CITIBANAMEX: Liverpool (LIVEPOL.C1) 1T18: EBITDA 10% por debajo de nuestro estimado (19% inferior al consenso) por la reducción de apalancamiento operativo peor de lo proyectado debido al agotamiento de inventarios

Nuestras conclusiones. Los resultados del 1T18 de Liverpool se vieron impactados por los mayores gastos operativos, a pesar del razonable crecimiento orgánico de los ingresos de 7%, que superaron el deslucido desempeño en enero y febrero por el agotamiento de inventarios. Entre los factores que explicaron el aumento de los gastos operativos se encuentran el aumento estacional de las provisiones por cartera vencida, el aumento de aperturas de nuevas tiendas, y los gastos de TI. Asimismo, cabe mencionar, que los castigos por cartera vencida aumentaron 34% anual, y se aceleraron vs. el 23% de todo 2017, aunque la originación de créditos más exigente implementada en octubre debería comenzar a sentirse a partir del 2T18.

La noticia. Ayer miércoles, 25 de abril, tras el cierre del mercado, Liverpool reportó un EBITDA de P$2,373 millones, 10% por debajo de nuestro estimado (y 19% inferior al consenso), y -8% anual (6% orgánico). El EBITDA orgánico reportado fue de P$2,150 millones, excluyendo Suburbia y la ganancia no recurrente del año pasado (P$238 millones relacionados con las marcas Aéropostale and Cole Haan), o 5.9% por debajo de nuestro estimado. El crecimiento de las VMT fue de 5.9% (210 p.b. por encima de nuestro estimado), mientras que las ventas del grupo aumentaron 22% anual (7% orgánico), en línea con lo esperado. La utilidad neta fue menor que nuestra expectativa, al reflejar los débiles resultados operativos.

Las ventas comerciales aumentaron 24%, reflejando la consolidación de Suburbia, las VMT crecieron 5.9% y el piso de ventas tuvo un crecimiento orgánico de 10%. El margen bruto comercial se expandió 20 p.b., ayudado principalmente por la contribución de 40 p.b. de Suburbia (la cual ofrece un alto margen) y por el crecimiento del tráfico de 3.4% por el cambio calendario de la Semana Santa.

En el segmento de crédito al consumidor, los ingresos por intereses aumentaron 15%, lo cual reflejó el aumento de 7% de la cartera e tarjetas de crédito. Este incremento se vio contrarrestado por el aumento de 42% de las provisiones por riesgos crediticios, ya que el índice de cartera vencida aumentó 60 p.b. anual a 5.1% (también +60 p.b. trimestral). En el segmento inmobiliario (8% del EBITDA del grupo) los ingresos por arrendamiento aumentaron 4% y el margen de la utilidad operativa neta se contrajo 200 p.b.

Implicaciones. Aunque Suburbia estará incluida en la base de mismas tiendas en el 2T18, planeamos revisar nuestros estimados tras la conferencia de resultados del 1T18.

CITIBANAMEX: Elementia (ELEMENT) 1T18: EBITDA en línea con nuestro estimado (inferior al consenso); la fortaleza de Cementos México compensó la mayor debilidad de Cementos EUA y Construsistemas

Nuestras conclusiones. El EBITDA de Elementia en el 1T18 estuvo en línea con nuestra expectativa, pero fue inferior a la del consenso (IBES). Los ingresos de P$6,905 millones fueron +5.5% anual, +11% vs. nuestro estimado y en línea con el consenso. Por otra parte, el EBITDA consolidado de P$923 millones (margen de 13.4%) fue -3% anual, en línea con nuestra expectativa (margen de 14.4%) -ya que un México más sólido logró compensar la mayor debilidad en los segmentos de Cementos EUA y de Construsistemas-, pero inferior al estimado del consenso en 21%. Por último, la pérdida mayoritaria neta de P$129 millones estuvo por debajo de nuestro estimado de una utilidad neta de P$299 millones, debido principalmente a las ganancias cambiarias menores de lo esperado.

La división Cementos México superó las expectativas, compensando el pésimo desempeño de Cementos EUA. Cementos México reportó ingresos de P$1,260 millones (+39% anual y +18% vs. Citi), ayudado por los sólidos volúmenes de cemento de +33% anual (+18 p.p. vs. nuestra expectativa) -debido a la expansión de la planta de Tula- y por los precios del cemento de +4% anual (+2 pp. vs. nuestra expectativa). El EBITDA de P$584 millones (margen de 46.3%) aumentó 74% anual y superó fácilmente nuestro estimado de P$391 millones (margen de 36.8%). Cementos EUA reportó ingresos en línea de P$778 millones (una disminución de 11% anual), después de que los menores volúmenes de cemento de -7% anual (vs. nuestra expectativa de 1% anual) se vieran compensados por los mayores precios del cemento de +5% anual (vs. nuestra expectativa de sin cambios anual). Por otra parte, el EBITDA fue una pérdida de P$103 millones, debido a los gastos de mantenimiento y problemas en plantas de trituración, y fue muy inferior a nuestro estimado de P$24 millones.

El EBITDA del segmento Productos de Metal, en línea; el EBITDA de Construsistemas, inferior a lo proyectado. La división de Productos de Metal reportó ingresos de P$2,652 millones (+15% anual y +29% vs. nuestra expectativa) y un EBITDA de P$268 millones (-25% anual y en línea vs. nuestro estimado), lo cual implica un margen EBITDA de 10.1% (-290 p.b. vs. nuestra proyección). Por otra parte, Construsistemas tuvo ingresos de P$2,040 millones (-13 anual y -8% vs. nuestra expectativa) y un EBITDA de P$151 millones (-41% anual y -25% vs. nuestro estimado), lo cual implica un margen EBITDA de 7.4% (-165 p.b. vs. nuestra proyección).

Implicaciones. Reiteramos nuestra recomendación de Compra (1) de las acciones de Elementia.

CITIBANAMEX: 1T18: El EBITDA 7% inferior a lo esperado (-6% vs. consenso), sin cambios anual por la partida Otras/eliminaciones; Gimsa ligeramente peor, y EUA ligeramente mejor

Nuestras conclusiones. El EBITDA del grupo más débil de lo esperado refleja principalmente una contracción anual de 81% del EBITDA de la partida Otras/eliminaciones (reducciones en el segmento de tecnología, mayores gastos de TI y efectos cambiarios). Cabe mencionar, que fue una reducción anual mucho menor de lo proyectado en Otras/eliminaciones lo que hizo que el EBITDA del grupo fuera superior al del 4T17. Asimismo, el resultado operativo del 1T18 reveló dos resultados por segmento que se contrarrestan mutuamente, un EBITDA en EUA 4% superior a lo esperado, y un EBITDA en Gimsa 5% menor de lo proyectado vs. nuestros estimados. En el 1T18, creemos que la cobertura de maíz de Gruma USA se  mantuvo sin cambio anual, lo cual ayudaría a explicar el margen bruto prácticamente sin cambios anual en EUA. Sin embargo, fueron los gastos operativos en EUA apenas sin cambios anual (o casi 100 p.b. por debajo como porcentaje de las ventas) lo que resultó en una expansión del margen EBITDA de 120 p.b. (vs. la meta de 50 p.b. para el año) a pesar de un modesto crecimiento de las ventas de 3%.

La noticia. Ayer miércoles, 25 de abril, después del cierre de mercado, Gruma reportó un EBITDA de P$2,692 millones, 7% por debajo de nuestro estimado, 6% inferior al consenso, y sin cambios anual. Las ventas del grupo también se mantuvieron sin cambios después de que los volúmenes del grupo se mantuvieran inalterados vs. el 1T17. El margen EBITDA del grupo también registró mínimos cambios (aumentó 10 p.b.) vs. nuestro estimado de 60 p.b. de expansión. La utilidad neta mayoritaria fue 16% inferior al estimado y sin cambios anual por la mayor tasa impositiva de 31% vs. 25% a pesar de la nueva ley fiscal en EUA.

En Gruma USA, las ventas netas se expandieron 3% en dólares (1% volumen, 2% mezcla de precio), o -5% en pesos. El EBITDA en EUA se expandió 11% en dólares (+3% en pesos) tras una expansión del margen de 120 p.b. (vs. nuestro estimado de 80 p.b.). Este aumento reflejó principalmente los menores gastos operativos, los menores SKU de menor margen, y las mayores ventas a través del canal minorista. Gimsa reportó un crecimiento de ventas de 2% y una expansión del EBITDA de 3%, con un aumento del margen EBITDA DE 20 p.b.

Implicaciones. El negativo efecto cambiario de Gruma USA en el 1T18 debido a una apreciación anual de 8% del peso vs. el dólar se moderará en el 2T18 (proyectamos una apreciación de 1%). Sin embargo, esperamos volatilidad del peso antes de las elecciones presidenciales de julio en México.

CITIBANAMEX: Mexichem (MEXCHEM) 1T18: Sólidos resultados; reiteramos Compra y preferencia entre las compañías químicas de Latinoamérica

Principales conclusiones. Mexichem reportó un EBITDA de US$330 millones, 3.2% por encima de nuestro estimado, 15% superior al consenso. Los resultados siguieron viéndose impactados por los eventos extraordinarios: (1) un gasto de US$18.8 millones relacionado con los cargos antimonopolio en Brasil y los gastos relacionados con la adquisición Netafim; y (2) un impacto negativo de US$5 millones por el tipo de cambio. El EBITDA ajustado fue 15% superior a nuestro estimado de US$349 millones. La principal sorpresa positiva provino del segmento Flúor, el cual superó nuestro estimado en 35.7% (+US$22 millones), debido principalmente a los volúmenes no recurrentes y a los mayores precios. Reiteramos nuestra opinión positiva sobre la acción y creemos que el EBITDA podría continuar expandiéndose durante el año.

La compañía confirma un pago de una póliza de seguro de PMV por US$161.5 millones neto para Mexichem. El 16 de abril, Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV) firmó un acuerdo con su aseguradora para cobrar US$323 millones por los incidentes en su planta de producción de VCM (monómero de cloruro de vinilo). El pago neto sería de US$161.5 millones, ligeramente por encima de nuestra proyección de US$150 millones. Aunque este cálculo no cambia nuestra suma de las partes, sí mejora la deuda neta a corto plazo.

Netafim reportó ingresos de US$177 millones y EBITDA de ~$30 millones. Mexichem divulgó los resultados de Netafim del 1T18, con ingresos de US$177 millones, -3.3% por debajo de nuestro estimado. Aunque no se reveló el EBITDA, un cálculo general apunta a un EBITDA estimado para Netafim de casi US$30 millones, por encima de nuestra proyección de US$25 millones. El resultado supone un hito importante que sustenta la transacción y reduce uno de los obstáculos para nuestro estimado de un EBITDA del consenso mucho mayor para 2018.

Los precios del PVC y de la sosa cáustica siguen sustentando el 2T18. Proyectamos un positivo ciclo alcista estructural en los márgenes globales del PVC, con una mejora de la utilización global de 80% en 2017 a 82%-83% en 2020-2021. Mexichem debería seguir beneficiándose en sus divisiones de Cloro-Vinilo y Fluent de los mayores precios del PVC. Si desea más información, consulte el reporte en inglés Chlor-alkali / PVC Chain: Best is Yet to Come, publicado el 6 de abril 

Implicaciones. Reiteramos nuestra recomendación de Compra y Precio Objetivo de P$69.20 por acción. Esperamos una reacción positiva de la acción tras el sólido trimestre.

CITIBANAMEX: Cemex (CEMEX.CPO)

1T18: EBITDA inferior a lo esperado por el clima en EUA y Europa y el efecto calendario negativo

Nuestras conclusiones. Esta mañana, Cemex reportó ingresos del 1T18 en línea pero un EBITDA inferior a nuestro estimado y, en menor medida, vs. el consenso. Los sólidos resultados en México y Europa y Asia, Oriente Medio y África (AMEA) se vieron contrarrestados por las duras condiciones climáticas en Europa y EUA y por el negativo efecto calendario de la Semana Santa. El EBITDA consolidado de US$535 millones fue -4% anual y -9% vs. nuestra proyección de 591 millones (-4% vs. el consenso de Bloomberg). En una base comparable (excluyendo tipo de cambio y ventas de activos), el EBITDA disminuyó 6% anual a pesar de que los ingresos aumentaron 2% anual, la mayoría por los crecientes costos de la energía. La UPADS de US$0.02 fue inferior a nuestra expectativa de US$0.06 y considerablemente menor que hace un año. Los volúmenes de venta de cemento consolidado y de concreto aumentaron 1% y sin cambios anual, respectivamente, y los precios subieron anualmente en la mayoría de las regiones, por lo que la contracción anual del EBITDA reflejó principalmente la sensibilidad de una actividad estacionalmente menor en el 1T18.

El EBITDA de México, en línea, superior en AMEA; EUA, Europa y Centro, Sudamérica y el Caribe (SCAC), por debajo de lo esperado. El EBITDA en México de US$299 millones aumentó 12% anual (+5% anual en base comparable) y +1% vs. nuestra expectativa de US$295 millones, ya que la contracción de 4% anual de los volúmenes de cemento se vio compensada por el incremento de 5% anual de los precios del cemento y el aumento de 5% anual de los volúmenes de concreto. El EBITDA en EUA fue de US$109 millones, -7% anual y -14% vs. nuestro estimado, debido al aumento de 2% anual de los precios del cemento (menor de lo esperado) y al incremento de 4% anual de los volúmenes de cemento (en línea) El EBITDA de SCAC de US$105 millones (-21% anual, -23% en base comparable) fue -15% vs. nuestro estimado. El EBITDA en Europa de US$15 millones (-53% anual, -55% en base comparable) fue muy inferior a nuestro estimado de US$53 millones, y el principal obstáculo al EBITDA consolidado, al experimentar el peor invierno en años. El EBITDA de AMEA de US$62 millones (-3% anual; -3% en base comparable) fue el único que superó las expectativas, al ser 17% superior a nuestra proyección.

El uso moderado de efectivo, consistente con el patrón del 1T18. Cemex reportó un flujo de efectivo de US$(154) millones (después del capex de mantenimiento) durante el 1T18 vs. nuestro estimado de US$9 millones, mientras que la deuda neta aumentó en US$389 millones trimestral a US$11,352 millones. La razón deuda consolidada financiada/EBITDA cerró el 1T18 a 3.9x vs. 3.5x en el 4T17.

Implicaciones. Los resultados ligeramente inferiores en el trimestre estacionalmente más débil del año no alteran significativamente nuestra opinión sobre 2018. Reiteramos nuestra recomendación de Compra de las acciones de Cemex.

Motorola dice “Hello You” al nuevo moto g6

La nueva campaña de marketing del moto g6 llega a México con un comercial producido en Brasil y con una campaña en medios digitales, out of home y social media, alineada con el lanzamiento a nivel global.

Motorola lanzó la campaña Hello You totalmente inspirada en los consumidores con una serie de acciones de comunicación integradas. El objetivo de esta campaña es promover los nuevos smartphones: moto g⁶, moto g⁶ plus y moto g⁶ play los cuales nos demuestran que las características Premium están al alcance de todos.

“Para Motorola cada persona es única. Creemos que el smartphone permite que los usuarios se expresen y se conecten con el mundo a su manera, utilizando el teléfono de acuerdo a sus necesidades. Con esta estrategia, Motorola sigue colocando al consumidor como su centro de negocio y comunicación”, afirma Mardya del Valle, directora de marketing para Motorola México. Mardya explica que la empresa ya puso en marcha esta estrategia desde hace tiempo con iniciativas como #hellociudades y la campaña Phone Life Balance.

La nueva familia moto g⁶ cuenta con pantalla Max Vision de 18:9, que ofrece menos desplazamientos en la pantalla, también cuentan con diseño premium en cristal 3D y lector de huellas digitales en la parte trasera sobre el icónico logo de Motorola. Además incluyen carga rápida TurboPower™, tecnología ya conocida por los consumidores, que permite horas adicionales de uso en pocos minutos de carga, y la doble cámara que ofrece características inteligentes para el consumidor que ama la fotografía o sólo quiere divertirse y editar.

La campaña global, creada y desarrollada por Publicis Brasil, está acompañada por un comercial producido por Conspiración Filmes, da click aquí para reproducirlo. Con todo el visual diferenciado de la marca, este comercial muestra que, más que todas las funcionalidades ofrecidas por un smartphone, lo que diferencia al moto g⁶ de los demás, es lo que las personas pueden hacer con él.

El comercial además está inspirado en la canción Like a G6 un éxito del 2010 de la banda Far East Movement, haciendo un juego de palabras con el moto g⁶. Podrán disfrutar la versión en 20 y 30 segundos de este comercial, en televisión abierta y por cable. Así como también ediciones especiales en medios digitales.

"Hay una forma de elegir libremente lo que mejor se adapte a tu estilo de vida. La campaña utiliza un lenguaje estético, rico y repleto de referencias artísticas para demostrar este hecho y todo el nuevo mundo que la familia moto g⁶ ofrece", afirma Eduardo Lorenzi, Copresidente de Publicis.

Horarios flexibles en la oficina, ¿estrategia positiva o negativa? Según Gympass

Las compañías enfrentan colaboradores cada vez más exigentes que buscan una mejor calidad de vida, una distribución de su tiempo más equilibrada, lo que lleva a las organizaciones a buscar nuevos esquemas de trabajo, como tener horarios laborales flexibles.

Ciudad de México, 26 abril 2018.- Los horarios flexibles se han convertido en un tema de discusión, ya que, con los cambios en el ambiente laboral, indudablemente ha habido nuevos esquemas de trabajo. Hoy existen colaboradores cada vez más exigentes que no sólo buscan incentivos económicos o mejor puesto, sino que buscan una empresa que se comprometa con su desarrollo personal y profesional.

Los horarios laborales flexibles suponen la libertad del colaborador de distribuir mejor su tiempo, administrar sus actividades y evitar desplazarse a su lugar de trabajo en horas pico. En definitiva, surge con la idea de que el colaborador esté más satisfecho, lo que generará un mejor compromiso traducido en mayor productividad. Sin embargo, ¿cómo las empresas pueden saber si es una estrategia positiva o negativa para el cumplimiento de sus objetivos?

Gympass comparte los puntos positivos y negativos del esquema de horario laboral flexible.

Antes que nada, hay que identificar las diversas modalidades de horarios flexibles:

• Trabajo parcial: trabajar menos horas que en una jornada de tiempo completo. • Trabajo compartido: donde el trabajo diseñado para una persona es compartido por 2 o más. • Trabajo desde el hogar o home office: donde se trabaja fuera de la oficina, desde el lugar de residencia del colaborador. • Trabajo comprimido: se comprimen las horas que componen la jornada laboral semanal en menos días.

Conociendo lo anterior, a continuación, presentamos los puntos positivos y negativos del horario flexible en las organizaciones:

Positivos:

• Los esquemas de trabajo flexible implementados de la manera adecuada pueden traer beneficios. De acuerdo con la encuesta Workplace Flexibility 2012 de World at Work, las organizaciones que implementan esquemas flexibles presentan mayores niveles de retención de personal y un mejor balance de vida para sus colaboradores.

• Se ha comprobado, además, un aumento de 13% en la productividad y un decremento de 50% en el desgaste ocupacional, agregando factores como el aumento de la motivación, satisfacción laboral y compromiso con la empresa.

Negativos:

• Uno de los principales argumentos en contra del trabajo a distancia es que la colaboración puede verse afectada al no fomentar la cercanía de las personas. De esta manera, se trunca el trabajo en equipo dejando de lado la interacción personal, trayendo como consecuencia actitudes individualistas. En este sentido, bajo un régimen totalmente flexible, se obstaculiza la integración entre los colaboradores, lo cual puede evitar llegar a una cohesión entre los miembros organizacionales.

• Por otro lado, bajo la premisa de poder trabajar “en todo momento, en todo lugar”, gracias a la capacidad tecnológica actual y los avances en esta materia, los empleados pueden trabajar más horas de las requeridas, aumentando sus niveles de estrés.

Lo cierto es que, aunque sea un tema polémico, los nuevos emprendedores y la mayoria de los starups están adoptando esta modlidad que, en muchos de los casos, esta funcionando.

Aumentar la motivación es para los expertos de Recursos Humanos, el ingrediente del éxito.

Falta de liquidez de los negocios deja 20.40% de morosidad del monto de los créditos otorgados por los bancos

·         Empresas dedicadas al comercio requieren llevar una logística y organización adecuada de la operación de sus negocios.

 

Ciudad de México., 26 de abril de 2018.  Al cierre de febrero de este año tan solo las empresas dedicadas al comercio que han solicitado créditos a la banca, deben 90.57 millones de pesos por caer en cartera vencida, de acuerdo a las estadísticas de la Comisión Nacional Bancaría y de Valores (CNVB), lo que representa un 20.40% de índice de morosidad de los 443.92 millones de pesos que la banca les prestó en total, durante este periodo.

 

De esta deuda 9.98 millones de pesos, es decir 5.81% de morosidad, pertenece a las PYMES, mientras que 80.59 millones de pesos, que representa 29.62% de morosidad, corresponde a las grandes empresas.

 

“La falta de flujo de efectivo, factor fundamental que impulsa a las empresas a pedir crédito a los bancos, ocurre porque la mayoría de ellas no cuentan con indicadores financieros o no logran gestionarlos de manera adecuada para llevar a cabo la administración y operación estratégicas de negocio que les permita definir hacia a donde se dirigen y de qué manera lo pueden lograr” explicó Ignacio Vizcaíno Tapia, Director General de CresCloud y creador del sistema empresarial Crescendo.

 

Cabe señalar que al cierre de febrero de este año, la banca otorgó 1,309 créditos a las PYMES dedicadas al comercio y 2,292 a las grandes empresas dedicadas a esta misma actividad, de acuerdo a la CNBV.

 

Datos de la última Encuesta Nacional de Financiamiento de las Empresas de la CNVB indican que el 29% de las empresas consideró solicitar un crédito en los siguientes 12 meses y de estas el 54% lo utilizarían para invertir en capital y el 52% para hacer crecer el negocio.

 

“En CresCloud hemos detectado que las causas más comunes que ocasiona falta de liquidez en los negocios, es que no tienen un control adecuado de sus cuentas por cobrar y sus cuentas por pagar, enfrentan graves problemas en el control de inventario ya que tienen invertido en mercancía excedente que no se vende, grandes sumas de capital que no pueden recuperar, y no cuentan con los artículos de mayor demanda, y además tienen gastos excesivos de operación y exceso de personal” explicó Vizcaíno.

 

De acuerdo a Vizcaíno, administrar un negocio a través de los ejes financieros que manejan algunos sistemas empresariales, como en el caso de Crescendo, referente a la información de los clientes, proveedores, inventarios y margen de utilidad, permite a los empresarios llevar a cabo diversas estrategias que permite empresarios evitar o hacer frente a los problemas de liquidez.

 

“En CresCloud por ejemplo, nos aseguramos que el sistema Crescendo optimice el inventario de los negocios de acuerdo al comportamiento de ventas de cada producto y las condiciones de entrega de cada proveedor a fin de pronosticar la cantidad de inventario que se tiene que reabastecer para reducir al mínimo los niveles de existencias y asegurar la disponibilidad de los productos todo el tiempo” aseguró Vizcaíno “Mientas más se optimice el inventario se logra una mayor rentabilidad”.

 

Calcular de manera exacta el inventario permite a los empresarios anticipar las compras con los proveedores, negociar mejores precios, y planear el flujo de efectivo a fin de eliminar o postergar gastos no propios a la operación de la empresa, para no minar su liquidez.

 

Un sistema empresarial como Crescendo, también permite a los empresarios enfocar la fuerza de ventas al poder de compras ya que proporciona análisis referente a los productos que generan el 80% de la facturación, con el 20% de los clientes que históricamente compran estos productos y así los ejecutivos de ventas pueden priorizar a sus clientes, dependiendo de su historial de compras, para vender más y darle mayor atención telefónica, web, o de visita.

 

MÉXICO NECESITA REGULAR LA ILUMINACIÓN DE EMERGENCIA PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LA POBLACIÓN

Por: Pablo Fernández, director de Normagrup México

CIUDAD DE MÉXICO, 26 de abril del 2018.- El ser humano tiene un miedo innato a la oscuridad. Nos desorienta y nos hace sentir vulnerables, aumentando el estrés y poniéndonos en riesgo. Es la luz que divisamos en plena oscuridad, la que nos guía, nos da un punto de referencia y nos ayuda a volver a tomar el control de la situación, dando seguridad a nuestros pasos.

Algo tan simple como unas obras en la calle o un fallo en la red eléctrica, puede dejarnos sin luz en nuestra casa, hotel, oficina, centro comercial, restaurante o lugar donde nos encontremos. En hospitales y centros escolares puede ser todavía más peligroso. Los desastres naturales que desafortunadamente azotan nuestro país, como pueden ser huracanes, temblores e inundaciones, suelen ir acompañados por cortes de energía eléctrica, ya sea por seguridad o por falla, y en estos casos en los que la oscuridad puede hacernos entrar en pánico, la iluminación de una lámpara de emergencia podría ser determinante entre salvar la vida o no.

¿Qué son las lámparas de emergencia?

La iluminación de emergencia se surte de la corriente continua, por baterías individuales o centralizadas y que se emplean en situaciones de corte de electricidad de la red principal. Es decir, son aquellas lámparas que se prenden automáticamente y de forma instantánea cuando se corta la electricidad. Las lámparas de emergencia son elementos indispensables para garantizar la seguridad de las personas en situaciones o ambientes de peligro. Esto se debe a que el papel de estas luminarias es fundamental durante la evacuación de un edifico, ya sea por evento grave, alertas sísmicas o cortes de electricidad. Realizar una evacuación de emergencia con luz, es muy distinto a realizarla a oscuras, pudiendo evitarse miedos, estrés y accidentes.

 

Los dispositivos de iluminación de seguridad (autónomos o centralizados) deben garantizar dos funciones fundamentales. Por un lado, está la iluminación antipánico por medio de una lámpara de emergencia, capaz de evitar situaciones de peligro generado por pánico durante una evacuación, asegurando una iluminación mínima para facilitar la identificación de una ruta de salida y la intervención de la asistencia. Y por otro, la iluminación de pre-evacuación por medio de una lámpara de señalización, capaz de garantizar la evacuación segura de los ocupantes a través de las vías de escape, señalando el camino y los obstáculos.

Importancia de normativas oficiales

Debido a la importancia de contar con este tipo de alumbrado en casi cualquier lugar donde haya gente, la existencia de una normativa oficial que regule su colocación y características es esencial. En México a día de hoy no existe una normativa clara respecto a las lámparas de emergencia, situación que contrasta por ejemplo con Europa, donde desde hace años existen organizaciones que regulan estas cuestiones y que todos los países deben cumplir. O con otros países latinoamericanos, como Chile, donde disponen de una Norma Chilena Eléctrica, con un apartado específico para alumbrado de emergencia.

 

La instalación de este tipo de lámparas es uno de los principales puntos a tratar. Unas de las pocas especificaciones que se encuentran en las Normativas Oficiales mexicanas es la NOM-025-STPS-2008, que en referencia a las condiciones de iluminación en centros de trabajo, especifica que se deben “instalar sistemas de iluminación eléctrica de emergencia, en aquellas áreas del centro de trabajo donde la interrupción de la fuente de luz artificial represente un riesgo en la tarea visual del puesto de trabajo, o en las áreas consideradas como ruta de evacuación que lo requieran.”

Esto resulta bastante vago, en comparación con otras normas, como la chilena o española, que son más exhaustivas en sus requerimientos, donde las lámparas de emergencia son de carácter obligatorio en lugares como puertas de salida de emergencia, cerca de escaleras, cambio de direcciones en vías de escape, cerca de equipos de extinción o alarmas de incendios, indicándose claramente dónde se deben instalar, cada cuánta distancia y con qué número de luxes necesarios. Además, las lámparas de emergencia deben garantizar una autonomía de una a tres horas dependiendo del ambiente. En México, el tiempo estándar con las que se instalan es de unos 90 minutos, aunque no se dispone de normativa oficial.

Si bien el sector de iluminación es cada día más exigente en México, y son muchos los profesionales de la arquitectura e iluminación que tienen en cuenta la iluminación de emergencia, México tiene un gran potencial a desarrollar en esta área, ya que el que no haya una regulación clara y exacta dificulta que se exija su uso. Además, no solo mejoraría la seguridad de la población, ya que nunca nos quedaríamos sin luz, si no que generaría una industria nueva en el mercado, donde hoy existen pocas empresas, generando más empleo y competitividad.

NormaGrup es una empresa española con más de 40 años de trayectoria, líder en iluminación de emergencia en España con el 42% de cuota de mercado y con presencia en más de 50 países. En el ADN del grupo se encuentra el afán por desarrollar productos innovadores con un alto componente tecnológico, de calidad, eficientes, con un diseño atractivo y funcional, dando un excelente servicio y confianza.

Disponen de 4 líneas de producto: Normalux en iluminación de emergencia, Normalit en iluminación técnica-arquitectónica, Normadet en detección de incendios y gases y Normaclinic de cabeceros para las habitaciones de hospitales. Para México presentan dos de estas líneas de iluminación: Normalux y Normalit, a través de su filial mexicana Normagrup MX.

GM reporta ingresos de $1.1 mil millones de dólares de operaciones continuas y EBIT ajustado de $2.6 mil millones de dólares

Detroit, Estados Unidos, a 26 de abril de 2018.- General Motors Co. (NYSE: GM) anunció hoy los

resultados del primer trimestre de 2018 reflejando rentabilidad en todos los segmentos operativos y

ganancias récord en China y de GM Financial.

Los ingresos de operaciones continuas se vieron afectados por un evento especial de $0.9 mil millones

de dólares relacionado a reestructuración en Corea. Los ingresos de las operaciones continuas y el EBIT

(ingresos antes de intereses e impuestos) ajustado reflejaron el impacto de los paros técnicos planeados

en preparación para el lanzamiento de las totalmente nuevas pickups grandes Chevrolet Silverado y

GMC Sierra.

Resultados del primer trimestre de 2018:

• Utilidad por acción (EPS) en una base diluida de $0.77 dólares y EPS ajustada de $1.43 dólares

• Ingresos de $36.1 mil millones de dólares

• GM Norteamérica con un EBIT ajustado de $2.2 mil millones de dólares y margen del 8.0 por ciento

• GM Norteamérica está en línea para mantener un margen del 10 por ciento a cierre de año

• GM Internacional con un EBIT ajustado de $0.2 mil millones de dólares, incluyendo ingreso

patrimonial de China de $0.6 mil millones de dólares

• GM Financial tuvo ingresos antes de impuestos (EBT) ajustados de $0.4 mil millones de dólares,

cerca del doble en comparación año contra año

Para más detalles, descarga aquí el boletín de prensa completo o ingresa al portal de Relación con

Inversionistas de GM.

(Nota: Todas las comparaciones son vs. el primer trimestre de 2017)

Samsung inaugura nueva tienda en Querétaro

 

A partir de hoy, Samsung Experience Store Antea abre oficialmente sus puertas a los consumidores en Querétaro. Dicho lugar, cuenta con 213 metros cuadrados de espacio para crear las mejores experiencias con cada uno de los productos de la marca y un servicio personalizado.

 

La nueva Samsung Experience Store, contará con la gama más completa de smartphones, incluyendo los recientemente presentados Galaxy S9 y Galaxy S9+.

 

OFRECERÁN CONCIERTO DE PIANO EN TRIBUTO A HAYAO MIYAZAKI

Mexicali, Baja California.- El próximo sábado 5 de mayo en la Sala de Conciertos AUKA del Instituto de Cultura de Baja California (ICBC), el reconocido pianista Roberto Salomón presentará un homenaje al creador cinematográfico Hayao Miyazaki.  

Salomón se ha caracterizado por musicalizar en vivo fragmentos de películas de varios autores, en esta ocasión el recital estará conformado por la música de los animes del japonés Hayao Miyazaki, originalmente compuesta por Joe Hisaishi. El costo de la presentación será de 150 pesos y para los niños menores de 12 años la entrada será gratuita.

Hayao Miyazaki (Tokio, Japón, 1941) es un director de cine de animación, productor, animador, ilustrador, y dibujante de mangas con una carrera de cinco décadas. Junto con el recién fallecido Isao Takahata, fundó los Estudios Ghibli, el centro de animación oriental más importante de los últimos tiempos.  

Entre sus filmes más populares destacan El viaje de Chihiro (primera película de anime en ganar un Premio Oscar), La princesa Mononoke, Mi vecino Totoro, El castillo ambulante y Ponyo en el acantilado. Sus películas hablan de la relación de la humanidad con la naturaleza, la tecnología y la dificultad de mantener una ética pacifista; las protagonistas regularmente son niñas y mujeres jóvenes fuertes e independientes.  

Por su parte Roberto Salomón es un destacado pianista originario de Monterrey, Nuevo León, arribó a tierras fronterizas en  2002 y por su arduo trabajo y destacado talento, fue adoptado por los tijuanenses. Además, mantiene una exitosa carrera en el medio cultural gracias a la gran variedad musical que ha ofrecido en Baja California.  

Es un compositor e intérprete con destacadas participaciones en el Instituto de Cultura de Baja California, así como también colaboraciones con la Cineteca del Centro Cultural Tijuana (CECUT). Entre sus influencias están las grandes voces del jazz, los boleros, los soundtracks, entre otros. Roberto Salomón fue el primer músico en intervenir una pieza filmográfica en la Cineteca del CECUT, dando inicio así a una gran tendencia que seguirían músicos como Bostich + Fussible y la Orquesta de Baja California.  

Su visita a Mexicali ha sido constante con proyectos como 8 voces y 1 piano (2010), Cinema Paradiso y piano (2013), El piano (2014), Radiocricri, Chihiro y Piano, por mencionar algunos, con los que ha ganado muchos seguidores cachanillas que han sabido apreciar el talento de Salomón.  

La Sala de Conciertos AUKA está ubicada en el interior del Centro de Artes de Mexicali, y los boletos se pueden adquirir en las oficinas de la AUKA en días previos y directamente en taquilla el día del concierto.

La batalla por el acceso de alta velocidad en el hogar y el negocio: Fibra hasta el hogar (FTTH) o acceso inalámbrico fijo (FWA)

John Lombardi, Sr. Director, Caribbean and Latin America Sales at Mimosa Networks

He estado en muchas reuniones durante los últimos dos años promocionando soluciones FWA para proveedores de servicios de todo tipo en las Américas y, con bastante frecuencia, la conversación entre FTTH y FWA parece siempre entrar en la conversación, a veces iniciada por uno mismo y, a veces, cliente o perspectiva inyectado.

Más recientemente, tuve la oportunidad de presentar a aproximadamente 100 ejecutivos de telecomunicaciones y funcionarios gubernamentales en una conferencia del Caribe centrada en la recuperación de desastres y las TIC. Mi presentación se centró en el uso de FWA en recuperación de desastres. Fui el segundo presentador en una agrupación de cuatro presentadores que dio inicio a las discusiones tecnológicas de la mañana.

Sin saber cómo pisaba el escenario y ocupaba mi asiento en el panel, iba a ser el segundo presentador después de un caballero que venía de una empresa de fibra que ensalzaba el valor de FTTH como el futuro del acceso de alta velocidad al hogar o negocio. Mientras estaba sentado escuchando, comencé a prepararme mentalmente para mi presentación, revisando cada una de las diapositivas en mi cabeza pero también escuchando los beneficios percibidos de FTTH. Algunos de los cuales se destacaron como la velocidad y la latencia de proporcionar ancho de banda de alta velocidad a los consumidores y el crecimiento de la fibra aérea y con zanjas en todo el mundo.

Cuando cerró la primera presentación y me preparé para avanzar hacia el podio, pensé, ¿es esto un argumento de "o lo que es lo mismo" o podrían ambas tecnologías coexistir para satisfacer felizmente las necesidades futuras de banda ancha "de fibra"? También pensé en cómo la tecnología de acceso ha evolucionado durante mis más de 25 años en la industria cuando comencé a vender y comercializar módems de líneas arrendadas de 19.2 KB que se venderían por cerca de $ 20,000 para aplicaciones de banca ATM y luego vino el advenimiento de 28.8 KB. hasta los módems y, poco después, los módems de 56k, seguidos por las velocidades cada vez mayores utilizando DSL de cobre de 100 años de antigüedad y redes de cable coaxial de fibra híbrida (CMTS) de 50 años de antigüedad.

¿Estábamos en el punto de inflexión del mercado donde FTTH y FWA eclipsarían estas tecnologías de acceso a largo plazo probadas y verdaderas? Mi respuesta, "¡lo somos en absoluto!". Tanto DSL como las tecnologías de módem por cable están llegando rápidamente al final de su vida útil, donde los proveedores de servicios deberán decidir, continúan desarrollando sus redes con un enfoque FTTH / B o FWA o ambos.

Volviendo a mi presentación, llegué al podio y de inmediato no pude evitar pensar y en realidad le dije a la audiencia que después de la primera presentación, me sentí como si estuviera en un programa de juegos titulado "Batalla de las Tecnologías, la batalla por el hogar y acceso de alta velocidad para negocios. "Ahora, entiendo que si un operador tiene grandes inversiones en fibra y si la fibra está lo suficientemente cerca del cliente, digamos a menos de 250 metros, y el OpEx y el CapEx de terminar el circuito están justificados, entonces, por supuesto, continuar tirando de la fibra.

Por el contrario, si la extracción de fibra supera los 250 metros, se debe realizar un análisis rápido de costo-beneficio del uso de FWA. Por ejemplo, un costo típico de FTTH por cliente oscila entre US $ 1,200 - $ 3,000 en los EE. UU. Y Europa y $ 500 - $ 1,000 por hogar y negocios en mercados emergentes como Latinoamérica, Asia Pac y África. Ahora, dada la competencia actual que reduce los precios de fibra y FWA a US $ 0,75 a US $ 1,00 por Mb de velocidad de banda ancha proporcionada por mes, la gran pregunta o pregunta que se le ocurre es: ¿Existe una ventaja de costo / tecnología de implementar FWA en su lugar? de FTTH? ", y la respuesta a esa pregunta es abrumadora e inequívocamente un gran" sí ".

Verá, FWA ofrece muchas flexibilidades en costos e implementación que FTTH simplemente no puede comparar. Algunas de estas flexibilidades son sencillas y la velocidad de instalación, opciones flexibles de espectros licenciados y sin licencia, un CapEx de 10-25% el de FTTH y un OpEx en curso que podría ser tan bajo como 5-10% de FTTH, especialmente cuando es un desastre natural o incluso un golpe humano golpea. Además, FWA ahora puede proporcionar velocidades de red de retroceso de hasta velocidades de hasta 1 Gb en configuraciones punto a punto en distancias muy largas y velocidades de acceso actuales de hasta 250 Mb por usuario en configuraciones punto a multipunto. Las velocidades futuras en el hogar serán superiores a 1 Gb.

Si el valor verdadero o la métrica de usar uno de estos dos servicios, ¿cuál es el retorno de la inversión o el ROI en meses para generar un beneficio teniendo en cuenta todos los costos de CapEx y OpEx mirando el costo total de las propiedades durante la vida potencial del servicio? ¿Es ese número 3, 6, 12, 18, 24 meses o incluso más?

Para continuar con la idea de la recuperación ante desastres y si usar FWA versus fibra, si consideramos que el 75% o más de las implementaciones de fibra son de fibra aérea o con zanjas o ductos y un desastre impacta, ya sea un huracán, un terremoto, un tornado, un tsunami o En general, la pregunta es cuánto tiempo se necesitaría para que los servicios vuelvan a funcionar, no solo para los servicios de respuesta crítica de misión crítica y las redes de backhaul de los operadores, sino también para los clientes de "última milla" que pagan mensualmente. ¿Es ese número una semana, dos semanas o mucho más, y cuál es el impacto de su propio negocio o el de sus clientes cuanto más demora su servicio en restablecerse? ¿Y puede llevar a sus equipos de restauración de servicios a los sitios de interrupción de forma rápida y segura?

Al usar FWA, tiene menos puntos de posibles errores de los que preocuparse que interrupciones de planta de fibra física. FWA también proporciona velocidades de alta velocidad que se implementan en horas en comparación con días o semanas sin tener que obtener permisos locales del municipio para derechos de paso.

Dadas las velocidades de banda ancha domésticas y comerciales globales promedio actuales de 20 Mb o menos según los informes trimestrales de estado de Internet de Akamai, que sabemos que crecerán rápidamente debido a Internet of Things (IoT), nuevas aplicaciones asesinas como juegos de realidad virtual, inteligencia artificial y mayor velocidad requerida para aplicaciones HD o Súper HD, la tecnología de Acceso Inalámbrico Fijo tiene todos los beneficios de la fibra y más y es una tecnología inalámbrica resistente que puede adaptarse rápidamente a aplicaciones de interferencia de espectro y multiusuario. FWA también ayuda al proveedor de servicios y a los clientes a proteger sus inversiones y servicios durante muchos años y quizás décadas por venir. Se espera que el mercado global de acceso inalámbrico fijo crezca a US $ 10 mil millones en los próximos 4 a 5 años.

Dassault Systèmes demuestra en Hannover Messe cómo crear procesos de valor en la industria

·         La compañía hará demostraciones que ilustran cómo el mundo virtual puede expandir y mejorar el mundo real

·         Las PyMEs pueden aprender sobre las estrategias comerciales para diferenciarse en el mercado y adoptar tecnologías digitales más eficientes

Ciudad de México, 26 de abril de 2018 — Dassault Systèmes, la compañía 3DEXPERIENCE, líder mundial en diseño 3D, maquetas digitales tridimensionales y Soluciones de Administración del Ciclo de Vida del Producto (PLM, por sus siglas en inglés) presenta en Hannover Messe, nuevas formas de trabajar en las áreas de negocios, ingeniería y fabricación con la plataforma 3DEXPERIENCE que está transformando la industria, de ser un medio de producción a convertirse en un proceso de creación de valor.

En este renacimiento de la industria – más amplio que la digitalización de la Industria 4.0 – los ecosistemas colaborativos, las alianzas de negocios, la realidad virtual y aumentada, la simulación, el mapeo digital de procesos de desarrollo, producción y servicio; se combinan para cumplir los requisitos de sustentabilidad, personalización y generación de nuevas experiencias para los clientes.

En el pabellón  del, stand K30, Dassault Systèmes realiza demostraciones estructuradas del potencial para crear más valor a partir de nuevas formas de trabajo, a través de tres asociaciones que ilustran cómo el mundo virtual puede expandir y mejorar el mundo real:

·         Las PyMEs pueden aprender sobre las estrategias comerciales que las diferencian en un mercado competitivo. Con la Red de Colaboración de Ingeniería, Dassault Systèmes colabora con el Instituto Fraunhofer para el Diseño de Ingeniería Mecatrónica para ayudarles a adoptar tecnologías digitales más rápidamente, utilizando la plataforma 3DEXPERIENCE junto con una red experta en negocios en toda Alemania.

·         Los equipos de ingeniería pueden descubrir nuevos enfoques y áreas de desarrollo de productos que promuevan el uso de procesos de fabricación aditiva. Dassault Systèmes, junto con la empresa APWorks GmbH y su experiencia en impresión metálica en 3D, demostrará cómo implementar un proyecto, desde los requisitos hasta la optimización de la topología y la producción, utilizando el ecosistema en línea 3DEXPERIENCE Marketplace para servicios industriales y proveedores de contenido.

·         Los fabricantes pueden ver cómo la tecnología 3DEXPERIENCE de gemelos virtuales (“3DEXPERIENCE twin”), de la línea de producción de Bosch Rexroth para su nuevo sistema Sense Connect Detect, es creada y actualizada con datos operativos en tiempo real y se reinicia virtualmente. La simulación de esta “Fábrica del Futuro” con datos de comportamiento permite lograr transparencia y agilidad con unidades de producción autónoma y flexible, incluso aquellas que trabajan con capacidad llena. Una experiencia virtual inmersiva con el sistema HTC Vive ofrece a los visitantes una representación interactiva de la producción física junto a la real que se exhibe en el stand de Dassault Systèmes. Esta demostración también se puede encontrar en el stand de Bosch Rexroth, ubicado en el área A 40 del pabellón 17.

Para más información sobre Dassault Systèmes en Hannover Messe:  https://events.3ds.com /hannover-messe-2018