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Los costos logísticos representan el 28% de las ventas
para las empresas pequeñas y el 9.7% para las grandes.
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El tiempo de entrega es un problema frecuente para el
35% de los compradores en línea.
De acuerdo con la
Comisión Nacional del Agua (Conagua), la temporada de huracanes de 2024, se
anticipa como una de las más intensas, pues prevé entre 35 y 41 ciclones
tropicales. Esto no solo representa un peligro para las comunidades costeras,
sino que también plantea desafíos logísticos para las organizaciones, ya que afectan
el transporte, almacenamiento, distribución de bienes y servicios. La amenaza
de inundaciones, fuertes lluvias y vientos huracanados, pueden interrumpir el
transporte de mercancías, tanto a las rutas aéreas como marítimas. Además, las
condiciones climáticas extremas pueden llevar a la saturación de aeropuertos y
problemas en las aduanas, que interrumpan la cadena de suministro.
Cabe recordar que,
según el estudio “Impacto Socioeconómico de los Desastres en México durante
2022”, México sufrió 570 catástrofes, que resultaron en daños y pérdidas por 16
mil 600 millones de pesos. Aunado a ello, la seguridad de los trabajadores y la
integridad de las infraestructuras, también son preocupaciones críticas, ya que
cerca del 7% de los accidentes en las carreteras federales se deben a factores
naturales como la lluvia, según la Secretaría de Infraestructura,
Comunicaciones y Transportes (SICT).
Estos problemas no solo
aumentan los costos operativos, que representan el 28%
de las ventas para las empresas pequeñas y el 9.7% para las grandes, sino
que también afectan la satisfacción del cliente y la reputación de las compañías,
pues el tiempo de entrega es un problema frecuente para el 35% de los
compradores en línea, lo que supone un desafío para la logística de la última
milla.
Ante esto, iMile
Delivery México, logitech de clase mundial con base en Medio Oriente, está
consciente de la importancia de contar con estrategias para mitigar los riesgos
en el sector. Por ello, presenta algunas recomendaciones para que las organizaciones
se preparen y aseguren la continuidad de sus operaciones.
· Desarrolla
planes de contingencia: Deben abarcar desde la protección
de activos físicos, hasta sistemas de respaldo de datos, así como identificar
vulnerabilidades en instalaciones de almacenamiento y distribución. Recuerda
revisar los inventarios actuales y generar un programa de abastecimiento para
anticipar posibles interrupciones. Además, se pueden establecer almacenes
adicionales en zonas menos propensas a desastres naturales y asegurar contratos
con proveedores alternativos.
· Monitorea
de manera constante: Estar al tanto de las condiciones climáticas ayudará a
tomar decisiones informadas. Puedes utilizar herramientas de monitoreo y
predicción, como la página web del Centro Nacional de Huracanes de Estados
Unidos (NHC), que proporciona información en tiempo real sobre la
trayectoria
y severidad de huracanes o tormentas tropicales, con la finalidad de planificar
o ajustar las operaciones logísticas, en función de las condiciones
meteorológicas.
· Mantén
una comunicación efectiva: Esto es primordial para gestionar
las interrupciones causadas por ciclones. Para ello, se deben establecer
canales de comunicación claros y efectivos con proveedores, clientes y trabajadores.
Esto garantiza que todos los involucrados estén informados sobre los cambios en
las rutas de recepción o despacho, así como las medidas tomadas para mitigar
los retrasos. Ten presente que el 85% de los conductores en México usan
smartphones para sus tareas de entrega, mientras que el 15% confía en
dispositivos de escaneo.
· Conoce
y adáptate a la geografía: Entender la geografía y las áreas
más propensas a desastres naturales, servirá al momento de planificar la cadena
de suministro. Revisar tus instalaciones y rutas de transporte te permitirá
identificar zonas de alto riesgo para desarrollar planes de emergencia, que
incluyan almacenes y rutas alternas fuera de la línea de la tormenta. Por
ejemplo, una empresa con operaciones en la costa este de México podría
establecer depósitos en el interior del país, para minimizar el impacto en las
operaciones logísticas.
· Cuenta
con suministros y equipos de emergencia: Durante los huracanes,
los suministros pueden agotarse más rápido. Para ello, verifica que las instalaciones
y flotas estén bien abastecidas con suministros y equipos antes de que llegue la
tormenta, tales como agua, gasolina, kits médicos, generadores y persianas para
tormentas. También puedes elaborar un inventario de emergencia y protocolos
para distribuir suministros esenciales en caso de un desastre natural.
La temporada de
huracanes presenta desafíos considerables para las compañías, pero con una
preparación adecuada y una mentalidad resiliente, es posible minimizar el
impacto y superar los desafíos logísticos. Es importante recordar que no solo
se trata de proteger los activos físicos y mantener las operaciones en marcha,
sino también de garantizar la seguridad y bienestar de los trabajadores. Además,
ten presente que, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), detalló
que el territorio nacional, es uno de los 10 de Latinoamérica con mayor riesgo
catastrófico por fenómenos naturales, con el 45% de su territorio expuesto a
inundaciones y el 40% en zonas sísmicas.
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Sobre iMile
Delivery México:
iMile Delivery México, una
de las mejores empresas de logística con base en Medio Oriente, cuenta con presencia
en más de 15 países y se caracteriza por su innovación tecnológica al servicio
del cliente. En México la capacidad total de la red es de más de 300,000
pedidos por día.
Visita también https://www.imile.com/es-MX/
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