La Fundación BBVA Bancomer invertirá 6 mil millones de pesos en educación para los próximos 5 años

A través del otorgamiento de becas se busca detectar al talento desde la secundaria y acompañarlo hasta la universidad, dándole apoyo y seguimiento para alcanzar su potencial en  beneficio de su comunidad.

•      La Fundación BBVA Bancomer da a conocer las “Becas BBVA para Chavos que inspiran”, enfocadas en brindar apoyo económico y acompañamiento a estudiantes de alto rendimiento académico de secundaria, preparatoria y universidad.

•      La convocatoria es nacional a través de la página www.fundacionbbvabancomer.org . Se seleccionará a 5,000 estudiantes por año escolar brindando apoyo económico, mentoría, formación y vinculación.

•      La Fundación BBVA Bancomer ha invertido en 16 años más de 4,800 millones de pesos, beneficiando a niños y jóvenes con 278 mil becas en los grados desde secundaria hasta universidad.

•      A partir de 2019 la Fundación duplicará su inversión y de cara al 2023 habrá aportado más mil millones de pesos por año, destinados en su totalidad a impulsar la educación de excelencia.

Con el fin de detectar, e impulsar el talento de los estudiantes de México, la Fundación BBVA Bancomer anunció la convocatoria para las “Becas BBVA para Chavos que inspiran”, enfocada a estudiantes con buen historial académico, que estén por ingresar a primero de secundaria en el sistema público, durante el ciclo escolar 2019-2020 y que requieran apoyo económico para seguir desarrollando su talento. Para este programa, BBVA Bancomer invertirá 6 mil millones de pesos en los próximos 5 años.

Con esta acción, el banco busca disminuir la deserción escolar de los estudiantes de alto rendimiento, contribuyendo a su desarrollo personal y fomentando una red de talento que se traduzca en beneficios para sus comunidades y para el país.

Esta beca es un apoyo económico de $1,000.00 pesos mensuales para estudiantes de secundaria. El objetivo es mantenerlos dentro del programa durante esta etapa, acompañarlos en la preparatoria, y por último vincularlos con las mejores universidades del país para ayudarles en su ingreso, y estar presentes durante toda la carrera hasta finalizar su preparación profesional. El apoyo económico crecerá progresivamente mientras mantenga el promedio requerido y avance en su carrera académica.

Uno de los componentes que diferencian el programa de becas de la Fundación es el acompañamiento a manera de mentoría, otorgado por colaboradores del banco, quienes brindan puntual seguimiento del avance del alumno, y ayudan en su formación personal y académica. Al cierre de 2018, se contó con 2,222 mentores y más de 31,900 horas invertidas al año en los diferentes niveles y programas con las que cuenta actualmente la Fundación. Además se cuenta con un programa formativo paralelo con temas de liderazgo, educación financiera, emprendimiento social e innovación.

Sofía Ize Ludlow, directora de la Fundación BBVA Bancomer destacó que el compromiso de la Fundación es con el futuro de México, dándole a los alumnos con alto potencial de cambiar la realidad del país los estímulos necesarios para desarrollar su potencial, reducir la deserción escolar y vincularlos a una red de talento donde puedan impulsar su carrera y generar un cambio positivo para su familia, su comunidad y su país.

Ize detalló que desde 2002, el grupo ha tomado como base el impulso a la educación de niños y jóvenes poniendo énfasis en el fomento a la excelencia académica. “A lo largo de estos años, se han invertido más de 4,800 millones de pesos, con lo que se ha beneficiado a niños y jóvenes con 278 mil becas en los grados desde secundaria hasta universidad. A partir de este año se duplicará la inversión de la Fundación, enfocada en su totalidad a impulsar la educación de excelencia”.

La convocatoria “Becas BBVA para Chavos que inspiran” está abierta del 20 de mayo al 5 de julio, la solicitud es gratuita y totalmente en línea a través de la página www.fundacionbbvabancomer.org. Los estudiantes interesados tendrán que registrarse, someter la documentación, realizar un estudio socioeconómico y una prueba de talento (académica) en línea. Los resultados se darán a conocer el 4 de septiembre de 2019.

La Fundación BBVA Bancomer continuará impulsando el desarrollo del talento de niños y jóvenes, generando acciones que puedan potenciar su carrera académica.

ALIANZA ENTRE BLENDHUB Y SWT ACELERAN SU CECIMIENTO EN MÉXICO

·        Producción de alimentos y la nutrición es la única manera de crear una cadena de valor agroalimentaria verdaderamente sostenible

·        Grupo Azucarero México, fortalecerá su presencia en la región e impulsará la inversión en el país

Blendhub, a través de la alianza estratégica con SWT,-un especialista en mezclas de stevia y una subsidiaria directa de Grupo Azucarero México (GAM)-, está acelerando la expansión de sus operaciones con la apertura de un segundo centro de producción en México, lo que fortalecerá su presencia en la región e impulsará la inversión en el país, ofreciendo soluciones de endulzantes naturales y saludables.

Como parte de su plan estratégico de crecimiento, el corporativo Blendhub acelera la expansión de sus operaciones en México y Norteamérica en colaboración con SWT, especialista en mezclas de stevia y subsidiaria directa del Grupo Azucarero México (GAM), que permitirá proporcionar a la red de producción el acceso a soluciones endulzantes naturales y saludables que benefician varios tipos de alimentos y bebidas y, con ello, contribuir a combatir la obesidad.

La creación de soluciones alimenticias y recetas más sanas con ingredientes de alta calidad, naturales, bajos en calorías y nutritivos, al tiempo que se localiza la producción de alimentos más cerca de las fuentes de los ingredientes y/o del consumidor final, son factores clave para hacer que estas alianzas sean más competitivas y sean más accesibles para más consumidores en todo el mundo.

Con el objetivo de liderar un cambio en la industria agroalimentaria mundial, Blendhub decidió acelerar el despliegue del nuevo hub de producción junto a las instalaciones de SWT en Guadalajara, México, a finales de este año. Aunque parte de la capacidad de producción se dedicará a las mezclas de SWT, los servicios de Blendhub dentro del hub complementarán las acciones que se llevan a cabo desde el centro de producción de Lerma.

"Como parte de nuestros ambiciosos planes de expansión para los próximos años, formar parte de la red global de hubs de producción de Blendhub, proporciona a SWT la posibilidad única de lanzar nuevos productos y soluciones para clientes existentes y nuevos, mucho más rápido que antes. Además, formar parte de una red global nos permite ofrecer nuestras novedosas soluciones edulcorantes a clientes en áreas del mundo en las que nunca antes habíamos estado", señaló Juan Cortina Gallardo, CEO de GAM.

Por su parte, el fundador y CEO de Blendhub, Henrik Stamm Kristensen, afirmó que la producción de alimentos y la nutrición es la única manera de crear una cadena de valor agroalimentaria verdaderamente sostenible y de garantizar que el valor creado se distribuya correctamente entre los actores de este sector.

“Estamos muy contentos de que los productores de alimentos e ingredientes como SWT ven esto como una oportunidad estratégica para la expansión y, por lo tanto, para acelerar el impacto necesario para mejorar la nutrición, que sigue siendo uno de los mayores desafíos del mundo”, destacó.

Todos los hubs de producción de Blendhub siguen su modelo de replicación global y comparten los mismos estándares de alta calidad de la industria. Están totalmente conectados al hardware y software del corporativo, lo que permite un control perfecto de los procesos en cualquier hub. Además, la tecnología "fingerprint", basada en la nube, autentifica y rastrea cada ingrediente entrante, desde su llegada a los hubs hasta la entrega de la receta final al cliente, garantizando en cada lote los parámetros de calidad y seguridad acordados.

Drones For Good - Reconstruyendo de una escena de un accidente de auto

Todos hemos pasado por esta situación: atrapados en el denso tráfico, avanzando lentamente por la escena de un accidente automovilístico. Los vehículos dañados se extienden en ángulos extraños. Vidrios rotos, espejos retrovisores, llantas desinfladas y otros escombros no permiten el paso y surge la pregunta:

¿por qué el personal de emergencia y la policia, simplemente apartan las partes dañadas hacia un lado y me dejan pasar?

Capturar la imagen clara de la escena del accidente de auto

Para la policía que trabaja en la escena, hay un acto complicado en juego. Quieren despejar el camino lo más rápido posible. Cada minuto que se mantiene un choque aumenta la contaminación, el tráfico y principalmente el riesgo de accidentes secundarios. Pero antes que la limpieza pueda realmente comenzar, los investigadores tienen que capturar una imagen clara de la escena, ya que los autos y los escombros esparcidos pueden ser evidencia en una investigación criminal.

Hace tiempo, la policía recorría la escena con reglas y cintas métricas, marcando una “x” u “O” en hojas de papel cuadriculado. Más tarde comenzaron a utilizar Total Stations, un escáner láser que provenía del mundo de la topografía y la construcción. En su momento fue un paso revolucionario hacia el futuro, un proceso que tardaba entre seis y ocho horas podía llevarse a cabo en tres o cuatro.

La nueva tecnología para la reconstrucción en sitios de accidentes de auto

En los últimos dos años, una nueva tecnología ha tenido un impacto aún más fundamental en el trabajo de la reconstrucción del sitio del accidente: los drones. Al agregar cámaras para tomas aereas en sus kits de herramientas, la policía ha podido reducir el tiempo que toma mapear un sitio y recopila la evidencia hasta en un lapso de 20 o 30 minutos. Además, los datos que son mejores que los que recopilaban con métodos anteriores, los cuales tardaban horas.

El departamento de policía de Estados Unidos ha adoptado rápidamente la tecnología de drones, asimismo, una nueva investigación de la Universidad de Purdue mostró la efectividad de las cámaras aéreas cuando se trata de despejar carreteras después de un accidente automovilístico.

Diferencia entre la vida y la muerte

Una gran noticia para la gente atradapa en el tráfico, así como para las instancias que trabajan en estas escenas, que para ellos puede ser la diferencia entre la vida y la muerte. “La probabilidad de que ocurra un choque secundario es de un 3% por cada minuto que el incidente primario esté en curso”, dijo Andrew Klane, un veterano de la policía estatal de Massachusetts y pionero en el uso de drones para la reconstrucción de la escena del accidente. “Los accidentes de tráfico y los incidentes continúan siendo una de las principales causas de lesiones y muertes para los agentes de la ley, los bomberos y el personal de remolque y recuperación”.

“Cada cuatro minutos de cierre (de carretera) se acumula un kilómetro de tráfico”, dijo el capitán Robert Hainje de la oficina del Sheriff del condado de Tippecanoe en Indiana. “Cuando tenemos tráfico en la autopista interestatal aumentamos la tasa de accidentes en un factor de 24 aproximadamente”, dice Darcy Bullock, profesor de ingeniería civil en la Universidad de Purdue que colaboró con la policía en el uso de drones para la reconstrucción de la escena del accidente.

“Nuestro procedimiento para la recopilación de datos con un dron puede hacer el mapa de la escena en un periodo de cinco a ocho minutos, lo que permite a los agentes de seguridad pública abrir las carreteras mucho más rápido después del accidente”, dijo Ayman Habib, profesor de Ingenieria Civil de Thomas A. Page de Purdue, quien desarrolló un procedimiento fotogramétrico que permite que los datos recopilados en la escena se conviertan posteriormente en modelos 3D.

“En general, puede reducir el tiempo de la inactividad del flujo de tráfico en un 60 por ciento después de una caída”, dijo el capitán Hainje, quien ha experimentado con las técnicas desarrolladas en Pordue.

El dron mantiene a los trabajadores seguros

Reducir el tiempo que lleva evaluar una escena de choque ayuda a reducir la congestión del tráfico y mantener a los equipos de primera respuesta a salvo. El dron también puede mantener a estos trabajadores más seguros al reducir la cantidad de tiempo que necesitan estar en la carretera. Asimismo, los pilotos de drones pueden mantener una distancia segura entre los vehículos que pasan al pilotear el accidente.

“Lo siguiente es llevarlo al siguiente nivel”, dice el Prof. Bullock. “Pasar de tener dos o tres agencias estatales en el área haciendo esto de manera rutinaria a tener un despliegue estatal en mayor escala que utilicen todos los equipos de primera respuesta y la policía estatal”. Los departamentos de policía de Oregón, Massachusetts y varios otros estados han comenzado a usar drones para la reconstrucción de la escena.

“Es mejor, toma menos tiempo”, dice Klane. “Solía estar molesto cuando la gente le preguntaba si su trabajo era algo parecido a lo que veían en televisión. “Ves CSI y ellos resuelven el accidente automovilístico en unos 12 segundos. Solían reírse.” dijo Klane. Sin embargo, con la llegada de la tecnología de los drones, esa fantasía se acerca más a la realidad. “Estamos llegando allí. Está empezando a suceder”.

Lee más historias sobre la tecnología en drones que están haciendo contribuciones a las comunidades y al medio ambiente en la serie #DronesForGood

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, UN PENDIENTE DE LAS Y LOS DIPUTADOS Señal COPARMEX: Mayo 21, 2019

El Plan Nacional de Desarrollo 2019 - 2024 (PND) presentado el 30 de abril ante la Cámara de Diputados dista aún de ser el documento que México necesita. En él, se establece un diagnóstico repleto de culpas y de dogmas, con lo que termina siendo un documento sin rigor técnico, con algunas buenas intenciones, pero sin una ruta clara sobre cómo conseguirlas. 

Nuestro país necesita un plan a la altura de las circunstancias. Un documento que plantee claramente cuáles serán las metas, los indicadores y las estrategias que deberán guiar a todas y cada una de las políticas públicas de este sexenio, para construir el México que necesitamos. 

El rol de la Cámara de Diputados en esta tarea es fundamental. Su contribución para la conformación de un PND robusto y convincente no puede ser un mero trámite. Es urgente que se definan parámetros más rigurosos para este documento, pues sólo así se marcará la pauta para los importantes programas sectoriales que de él se deriven.

Responsabilidad de la Cámara de Diputados

De acuerdo con la Ley de Planeación, las y los diputados tienen un plazo máximo de dos meses para aprobar el PND una vez que fue recibido. Como parte de los espacios de consulta para enriquecer dicho Plan, a partir de esta semana comenzarán los foros de parlamento abierto en la Cámara de Diputados y en diversas ciudades del país. 

Estos ejercicios son un espacio idóneo para escuchar las inquietudes de las organizaciones de la sociedad civil, la academia, los diferentes sectores económicos, y la ciudadanía en general. Son una oportunidad para enmendar las deficiencias del Plan propuesto y construirlo de la mano con la sociedad. 

Deficiencias del PND

En Coparmex, consideramos que deben reconsiderarse diferentes planteamientos del PND. Esto, con la finalidad de abonar efectivamente al crecimiento, la competitividad, la seguridad, y el desarrollo incluyente de México.  

En el tema de seguridad, no existen planes concretos, ni una visión realista sobre las metas establecidas y la metodología con la que serán medidos los avances. Por un lado, se plantean objetivos fuera de toda proporción, como disminuir en un millón el número de delitos al año, cuando la tendencia observada es al alza. Por el otro, no existen programas ni acciones para la prevención de la violencia, para la coordinación de estrategias entre los tres órdenes de gobierno, o para recuperar y dignificar los centros penitenciarios.

En materia de combate a la pobreza, la propuesta también presenta deficiencias. En primer lugar, no se explica cómo se van a reducir las carencias sociales que padece la población. En segundo lugar, las metas planteadas no son realistas, pues se contempla sacar de la pobreza a 20 millones de mexicanos, cuando de 2010 a 2016 lograron salir apenas 605 mil. En lo que respecta a la meta de pobreza extrema, un millón de personas tendrían que dejar esta condición anualmente, casi el doble de lo registrado de 2010 a 2016.

En el tema de educación, resulta preocupante que el único indicador propuesto sea el número de alumnos que egresan de un determinado nivel, y no se contemple alguna mejora en la evaluación sobre el desempeño académico de los estudiantes. Aunado a esto, ninguna de las estrategias que se plantean explica cómo se incidirá de forma positiva en la calidad educativa de nuestros niños y jóvenes.

Respecto a la generación de empleo, la información que se toma como base para el indicador de nuevos empleos formales es errónea. Se establece, además, una meta de 2 millones de empleos nuevos formales al finalizar el sexenio, una cifra considerablemente alta, y que nunca antes se ha registrado en el país. La reducción de la población en la informalidad en apenas 2.13% parece una cifra bastante conservadora para lo que necesita nuestra economía.

También, en materia económica, el objetivo expresado en el PND de un crecimiento económico de 6% para 2024 resulta imposible si no se acompaña de políticas públicas sólidas, con metas y estrategias claras. Se plantea una meta muy baja respecto a la productividad laboral, con un crecimiento sexenal de 1.4%, insuficiente para el país. Por el contrario, la meta de 25% del PIB establecida para la inversión productiva, no resulta consistente con la información disponible, especialmente con la tendencia a la baja de la inversión pública observada desde la crisis financiera global de 2008. Tal cual fue presentado, el PND no incluye acciones concretas que den certeza sobre el rumbo que se va a tomar, ni que incentiven la inversión en el país.

Además de estos temas, resulta alarmante que, en áreas como la desigualdad de género, a pesar de ser uno de los tres ejes transversales del Plan, no se tenga un indicador al respecto. Así mismo, temas como ciencia y tecnología, no cuentan con estrategias, objetivos, ni indicadores propuestos.

En resumen, el PND necesita una cirugía mayor. Las definiciones de cómo se van a alcanzar las metas planteadas son inexistentes. Es inaceptable que el documento más importante de la administración pública federal deje en el olvido temas tan importantes, y que, además carezca de un contenido más serio y técnico.

En Coparmex, hacemos un llamado para tener un PND consistente con la visión transformadora que se tiene para el país. Los cambios que se necesitan son muchos y son sustanciales. Solicitamos respetuosamente a la Cámara de Diputados, revisar a profundidad, y con independencia, el Plan que les fue enviado por el Ejecutivo.

Tienen en sus manos la responsabilidad de aprobar un solo documento que dé certidumbre, y abone a la rendición de cuentas y a la sana convivencia entre poderes. Su contribución permitirá que se incorporen los grandes temas ausentes y que se incluyan indicadores de medición, estrategias claras y metas viables.

Confiamos que, para antes del 30 de junio, con la labor de las y los diputados, tendremos un Plan Nacional de Desarrollo 2019 - 2024 acorde con la visión de país que compartimos. Un plan ambicioso y al mismo tiempo factible, construido a partir del diálogo, la experiencia y los acuerdos.

El país y las próximas generaciones lo agradecerán.

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Aumenta la eficiencia de enfriamiento en tus Racks durante esta temporada extrema de calor

 

·         El consumo de electricidad por el calor aumento hasta 43% en Sonora y más de 30% en Sinaloa, Chihuahua, Tamaulipas, Baja California y Nuevo León y 18% en promedio en territorio nacional.

·         El calor pone en riesgo equipos TI, la continuidad de información, de productividad y la operación, provocando altos costos para las empresas.

 

Ciudad de México., 21 mayo de 2019. El consumo de energía eléctrica registrado de mayo a octubre del año pasado, con respecto al semestre menos caluroso, de noviembre a abril, aumento hasta 43% en Sonora y más de 30% en Sinaloa, Chihuahua, Tamaulipas, Baja California y Nuevo León, entre los estados que consumieron más electricidad del territorio mexicano, por el uso indiscriminado de aires acondicionados y ventiladores, de acuerdo a información de CFE.

 

El consumo a nivel nacional aumento en promedio 18%, al pasar de 100,156,305,029 KWH (kilovatios por hora) utilizados en el semestre más frío a 121,483,279,386 KWH en el más caluroso.

 

“El problema principal radica en que en las empresas asumen que aumentar la capacidad de enfriamiento en sus centros de datos a través de sistemas de enfriamiento de HVAC (ventilación y aire acondicionado) o CRAC (aire de sala de cómputo) para proteger su tecnología TI del calor es la solución, sin embargo existen medidas mucho más eficientes y menos costosas para lograrlo” aseveró Miguel Monterrosas, Director de Soporte Técnico de Tripp Lite fabricante de soluciones de enfriamiento, protección de energía y conectividad.

 

“En ese sentido es sumamente recomendable adoptar sistemas de enfriamiento de acoplamiento directo diseñados para concentrar el frío en la zona donde más se necesita, lo que permite reducir la distancia del flujo de aire y usar menos electricidad para alimentar ventiladores” explicó Monterrosas.

 

De acuerdo a cada necesidad se puede utilizar sistemas de enfriamiento portátil para trasladarlo a donde se requiera, de instalación dentro del gabinete o rack o para instalación dentro de una hilera de racks para proporcionar mayor potencia de enfriamiento.

 

“En Tripp Lite nos hemos concentrado en ofrecer la solución de enfriamiento ideal para cada empresa  y para cada sector, y lograr la temperatura óptima de 25º C para el centro de datos” indicó Monterrosas, y para lograrlo es recomendable:

•       Medir las temperaturas de entrada de cada equipo a través de sensores ambientales, de Sistemas UPS, de PDU´s (Unidades de Distribución de Energía) o del mismo sistema de enfriamiento.

 

•       Retirar los servidores que ya no se usan, ya que generalmente permanecen enchufados, consumiendo energía y generando calor.

 

•       Considerar el espacio en el centro de datos a fin de distribuir las cargas para reducir puntos calientes. Los servidores blade generan más calor al estar cerca uno del otro.

 

•       Organizar racks en una distribución de pasillo caliente/pasillo frío reduce el uso de energía hasta un 20%. 

 

•       Usar gabinetes de marco abierto sin puertas delanteras y traseras con paneles laterales y obturadores para evitar que el aire caliente recircule en lo lados del gabinete y a través de los espacios vacíos.

 

•       Utilizar administradores de cableado horizontales y verticales para que fluya el aire.

 

•       Conectar conductos térmicos a los gabinetes para conducir la descarga del aire caliente directamente al conducto de retorno del HVAC/CRAC y ventiladores montados al techo del gabinete para sacar el calor hacia arriba y fuera del gabinete.

“En la mayoría de los casos, las mejores prácticas de enfriamiento de rack tienen bajo costo y resolverán problemas relacionados con el calor, solo se necesita identificar las ineficiencias existentes o potenciales e implementar prácticas de enfriamiento que te permitan reducir los costos operativos y prolongar la vida útil del equipo de TI” finalizó Monterrosas.

Imprescindible estrechar lazos comerciales con otras naciones: Nathan Poplawsky

 Emmanuel Essis Esmel, Secretario de Estado de Costa de Marfil; Nathan Poplawsky Berry, presidente de Canaco Ciudad de México, y Robert Ly Djerou, embajador de Costa de Marfil en México.

 Presidente de Canaco CDMX, Nathan Poplawsky; el secretario de Estado de Costa de Marfil, Emmanuel Essis Esmel; el embajador de Costa de Marfil en México, Robert Ly Djerou y empresarios.

Emmanuel Essis Esmel y Nathan Poplawsky Berry. 

 

El presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México, Nathan Poplawsky Berry, recibió a una numerosa delegación comercial proveniente de Costa de Marfil, encabezada por el secretario de Estado, Emmanuel Essis Esmel, y Robert Ly Djerou, embajador de aquella nación en México, con el propósito de consolidar las relaciones comerciales entre ambas naciones.

Ante la presencia de representantes de la iniciativa privada de Costa de Marfil, así como de empresarios del sector comercio y servicios de la Ciudad de México, Nathan Poplawsky celebró la iniciativa de estrechar y reforzar lazos comerciales, en beneficio de las sociedades de cada nación y subrayó el trabajo de la Canaco CDMX como un facilitador del comercio internacional para sus agremiados.

En su oportunidad, Emmanuel Essis Esmel subrayó que Costa de Marfil ofrece grandes oportunidades para la inversión, pues al ser parte de una comunidad económica de 15 países, ofrece al inversionista extranjero un mercado potencial de más de 320 millones de consumidores, además de ser el primer productor a nivel internacional de cacao (produce el 40% de la producción mundial) y de nuez de la india. Acotó que Costa de Marfil registra actualmente un crecimiento económico sostenido de alrededor del 9% anual.

Essis Esmel destacó la importancia de reforzar lazos comerciales con México, a fin de transformar sus economías a través del comercio y la consolidación de un ecosistema industrializado que facilite la inversión en diferentes sectores como: Construcción, energéticos, sector agrícola, en tecnología y la creación de un ecosistema empresarial entre ambas naciones.

En su turno, el embajador de Costa de Marfil, Robert Ly Djerou, citó un proverbio africano que reza: “Una sola mano no puede aplaudir, se necesitan las dos”, al referirse al inminente convenio bilateral en materia de relaciones comerciales entre la República de Costa de Marfil y los Estados Unidos Mexicanos.

Finalmente, el presidente de la Canaco CDMX aplaudió estos encuentros bilaterales encaminados al desarrollo de las economías abiertas y agradeció el interés de los representantes marfileños en trabajar conjuntamente con los empresarios de la Cámara de Comercio de la Ciudad de México.

GARANTIZA EDOMÉX CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA 4 DEL MEXIBÚS

Toluca, Estado de México, 21 de mayo 2019. Tras la suspensión de las obras correspondientes a la construcción de la Línea 4 del Mexibús por parte de la Dirección de Medio Ambiente y Ecología del Ayuntamiento de Ecatepec, el Gobierno del Estado de México informa que los permisos para los trabajos están en regla y con apego a las leyes aplicables.

A través de la Junta de Caminos, el Gobierno estatal solicitó a la empresa responsable del proyecto presentar ante las autoridades locales la documentación necesaria con los permisos correspondientes, a fin de aclarar la situación de dicha suspensión.

El GEM invita a las autoridades municipales a que, con apego a la normatividad, tomen las acciones necesarias para permitir la continuación de dicha obra que beneficiará a alrededor de 110 mil usuarios diarios.

De igual forma, reitera su compromiso con el bienestar de las familias mexiquenses y con el cuidado del medio ambiente.