sábado, 14 de julio de 2018

REUNIÓN DEL SECRETARIO JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ ANAYA CON SU HOMÓLGO ESTADOUNIDENSE STEVEN MNUCHIN


 
 
El Titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, José Antonio González Anaya, sostuvo en Palacio Nacional un encuentro bilateral con su homólogo Steven Mnuchin, Secretario del Tesoro de EE. UU.
Los Secretarios González Anaya y Mnuchin hicieron una revisión del estado actual de la relación bilateral y compartieron sus perspectivas sobre la economía y los mercados financieros durante el segundo semestre del 2018.  Asimismo, reiteraron los lazos de cooperación en los distintos ámbitos de la agenda común.
En el encuentro privado también participaron el Subsecretario del Ramo, Miguel Messmacher Linartas y el Subsecretario de Ingresos, Alberto Torres García.
El encuentro tuvo lugar de manera paralela a la visita de estado que realizaron a México, la Secretaria de Asuntos Internos, Kirstjen Nielsen y al Secretario de Estado, Mike Pompeo

Ampliamos servicios de salud con Hospital San Agustín



El director del Hospital General de San Agustín, Carlos Salvador Rivera Valverde, informó que en las últimas dos semanas el nosocomio ha atendido a más de mil 200 pacientes.

“Desde el pasado 26 de junio entramos en funciones con servicio de urgencias las 24 horas, consulta médica, vacunación, planificación familiar, odontología y farmacia”.

Indicó que actualmente el hospital cuenta con una planilla de 120 trabajadores, entre médicos, enfermeras, paramédicos y personal administrativo. “Antes de que concluya el presente año esperamos contar con más de 400 elementos, de los cuales, el 95 por ciento de ellos serán chimalhuacanos”.

Explicó que, en un par de meses, el hospital contará con servicios de ginecología, cirugía general, ortopedia, sala de parto, así como terapia intermedia e intensiva.

“Continuamos con las gestiones ante el Instituto de Salud del Estado de México (ISEM) para que concluya el proceso de equipamiento, cuya inversión en la última etapa es de 30 millones de pesos”, comentó.

Rivera Valverde agregó que este hospital beneficia a más de 120 mil chimalhuacanos y de municipios circunvecinos como La Paz, Nezahualcóyotl y Chicoloapan.

Pesista chimalhuacano competirá en torneo de la Ciudad de México 2018



El pesista chimalhuacano Yavín Galindo Jaimes, de 10 años de edad, competirá el próximo 22 de julio en la Copa Ciudad de México 2018, torneo avalado por la Federación Mexicana de Levantamiento de Pesas, que se llevará a cabo en el deportivo Eduardo Molina.

El titular del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECH), Guillermo Roldán Juárez, indicó que la justa deportiva contará con la participación de más de un centenar de atletas en las ramas infantil, juvenil y libre.

“En los últimos tres años, la halterofilia en Chimalhuacán ha crecido de manera significativa gracias al buen desempeño de nuestros atletas en diversas competencias estatales y nacionales”.

Por su parte, Yavín Galindo espera conseguir una buena posición en la Copa Ciudad de México 2018, en la que participará en la categoría de levantamiento de 44 kilogramos.

“Estoy practicando diversas rutinas para mejorar la condición física. Las instalaciones del Deportivo El Tepalcate son de primer nivel y eso me permite obtener buenos resultados. Mi principal objetivo es competir en torneos mundiales”.

Cabe destacar que Yavín Galindo obtuvo el primer lugar en el pasado Campeonato Nacional Infantil de Levantamiento de Pesas 2018, realizado en Irapuato, Guanajuato.

Finalmente, el atleta invitó a niños y jóvenes de Chimalhuacán a practicar alguna disciplina deportiva, con la intención de cuidar su salud y tener un mejor desarrollo personal.

Policía de Chimalhuacán detiene a sujeto que robó tienda de ropa


Como parte de las acciones para bajar la incidencia delictiva en el municipio la Dirección de Seguridad Ciudadana y Tránsito de Chimalhuacán detuvo a un masculino presunto responsable de robo a una boutique de prendas de vestir en la colonia Acuitlapilco.
Luego de un dispositivo de seguridad exitoso, elementos de la Región I asignados a la vigilancia del Cuadrante 2 atendieron un llamado de auxilio de vecinos de la calle 15 de Septiembre de la colonia mencionada; en el lugar detuvieron a Antonio N de 38 años de edad acusado de sustraer mercancía del establecimiento comercial.
La encargada de la tienda indicó que el presunto ladrón aprovecho un descuido en la vigilancia del local para llevarse consigo varias prendas y accesorios  con un valor superior a dos mil pesos; sin embargo, en su huida fue detenido por efectivos de la corporación.
El imputado fue trasladado a la Agencia del Ministerio Público para que personal de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJ) determine su situación jurídica en las próximas horas, por los hechos se generó la carpeta de investigación con Número Único de Causa NUC:NEZ/NEZ/CHI/026/140520/18/ 07 por el delito de robo simple.
La Policía de Chimalhuacán realiza más de mil dispositivos y operativos de seguridad mensualmente en calles y avenidas de todo el territorio municipal para combatir el robo en todas sus modalidades. Asimismo, mantiene una estrecha colaboración con la Secretaria de Seguridad del Estado de México y fuerzas del orden federal para atacar delitos de alto impacto como homicidio, secuestro, extorsión y delincuencia organizada.
Seguridad Ciudadana pone a disposición de la población el número telefónico local de emergencias 5853-6128 a fin de reportar cualquier delito o actividad sospechosa. El servicio es gratuito y opera las 24 horas del día. 

viernes, 13 de julio de 2018

LA ECONOMÍA MEXICANA DEMUESTRA SOLIDEZ EN UN CONTEXTO DE INCERTIDUMBRE INTERNACIONAL


Oxford Business Group presentó la nueva edición de The Report: Mexico 2018.

Los inversores extranjeros siguen viendo a México como uno de los destinos más atractivos para la inversión.

Tras las elecciones presidenciales, los mercados, los empresarios y los inversores parecen estar satisfechos con los resultados y muestran optimismo.

Ciudad de México, 12 de julio 2018.- La firma internacional de investigación de mercados y consultoría con Oxford Business Group (OBG) presentó su última guía de inversión sobre México en una conferencia de alto nivel organizada en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que tuvo lugar hoy, 12 de julio, en la Ciudad de México.

Esta cuarta edición de The Report: Mexico, se presenta tras meses de investigación por parte de OBG de 18 sectores en el país. Este informe representa una herramienta fundamental para cualquier inversionista, accionista o persona interesada en información actualizada y detallada durante un periodo de incertidumbre política y económica para la decimoquinta economía del mundo.

El editor jefe de OBG, Oliver Cornock, en su mensaje de apertura, hizo referencia a la trayectoria positiva de la economía mexicana, a pesar de los desafíos económicos globales y locales: “México es hoy el sexto país más visitado del mundo y continúa registrando exportaciones récord de productos agrícolas y manufacturados. Además, este país tiene ahora más oportunidades comerciales especialmente con Asia, gracias al resurgimiento del TPP y a la integración cada vez más cercana de la Alianza del Pacífico”, recordó.

José Antonio González Anaya, Secretario de Hacienda y Crédito Público, comentó las prospectivas económicas del país, en el que destacó que “México tiene una economía sólida, con un crecimiento sostenido y unas reformas que están empezando a dar resultados”. Sobre el cambio de gobierno, González Anaya comentó que “antes teníamos una incertidumbre por las elecciones y ahora trabajamos para una transición ordenada y exitosa. Es en lo que ahora nos toca trabajar”.

El Secretario de Desarrollo Económico del Estado de Hidalgo, José Luis Romo Cruz, habló sobre el desarrollo económico post-TLCAN y las perfectivas de cada estado, en el que subrayó que “las grandes reformas estructurales no se realizan solas, todo esto entra dentro de una dinámica estatal. Es aquí donde los gobiernos estatales juegan un papel importantísimo para aterrizar esas reformas”. Destacó que “hoy Hidalgo, junto Nuevo León, es uno de los estados que tiene una mejor política de mejora regulatoria. Queremos que Hidalgo sea un estado donde sea fácil abrir y operar negocios”.

En la mesa redonda que se realizó después de las primeras exposiciones, participaron otros destacados expertos en la economía mexicana como Francisco Cervantes Díaz, presidente de CONCAMIN, que destacó que “debe de haber una mayor inclusión social, principalmente a los jóvenes. Existe un déficit en el empleo y esto conecta directamente con la educación dual”. María Ariza, directora general de la BIVA, enfatizó que “hacer política pública que acerque el capital tanto privado como público a las empresas, sería relevante para lograr que un mayor número de empresas puedan crecer y ser innovadoras”. Por último, también participó Juan Carlos Zepeda, presidente comisionado de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), para quien el mayor reto en México es la inversión de capital, comentó, “el modelo chino funcionaría para México y para Pemex, ya que las empresas son 100% del estado, pero el marco legal permite tener filiales, eso haría que Pemex tuviera un mayor valor de capitalización en los mercados bursátiles internacionales”.

Sobre The Report: Mexico 2018

Una de las conclusiones de los análisis del nuevo informe The Report: Mexico 2018, concluye que la economía del país sigue siendo sólida y demuestra ser una de las más resistentes de América Latina, a pesar de la creciente incertidumbre en el comercio mundial.

Según analiza OBG en el reporte, México logró consolidar su posición como una de las principales economías del mundo gracias a un crecimiento sólido y estable en un contexto de incertidumbre macroeconómica y política mundial. Por ello, los inversionistas extranjeros siguen viendo a este país como uno de los mejores destinos para la inversión; especialmente porque Brasil, el otro centro económico de América Latina, sigue luchando económica y socialmente.

En este sentido, la Canciller alemana, Angela Merkel, destaca las sólidas relaciones comerciales entre México y Alemania en los sectores de la industria, la tecnología y el capital humano. “México es un socio de confianza gracias a las reformas económicas que ha implementado durante los últimos años”, afirmó Merkel en un artículo exclusivo publicado en The Report: Mexico 2018.

Tras las elecciones presidenciales de julio, los mercados, los empresarios y los inversores parecen además estar satisfechos con los resultados y muestran optimismo ante los planes de la administración de López Obrador para 2018-2024.

A nivel interno, el creciente poder adquisitivo de la clase media, junto con el aumento de la demanda de exportaciones, fortaleció aún más los sectores clave: el sector automotor, la industria aeroespacial, la agricultura, los productos farmacéuticos y el turismo continúan evolucionando e impulsando una economía cada vez más globalizada.

Sin embargo, ciertos desafíos persisten. Entre ellos, el país debe hacer frente a la creciente brecha salarial entre las diferentes clases sociales y regiones y a un comercio mundial cada vez más complejo y competitivo.

Por su parte, Jaime Pérez-Seoane, director editorial de OBG en América afirmó que “en los últimos meses, hemos visto a México navegar entre la incertidumbre comercial con Estados Unidos y la renegociación del TLCAN. A nivel interno, el nuevo ejecutivo debe respetar su compromiso social y afrontar la continua necesidad de reformas de un modelo económico abierto”. Añadió que “México debe mantener su apertura comercial además de su compromiso con el sector privado y la creciente competencia entre las sub-regiones. Todo ello contribuirá a mejorar la competitividad nacional”.

La cuarta edición de The Report: Mexico cuenta con entrevistas exclusivas del presidente de la Bolsa de Valores de México, José Oriol Bosch; del Gobernador del Banco de México, Alejandro Díaz de León; del Gobernador del estado de Hidalgo, Omar Fayad, y del director del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM), Federico Patiño, entre otros.

The Report: Mexico 2018 se elaboró con la asistencia en investigación de Deloitte México y Maillard Abogados y ya está disponible en versión impresa y descargable online en https://oxfordbusinessgroup.com/mexico-2018

Oxford Business Group (OBG) es una firma editorial de investigación y consultoría, que publica inteligencia económica sobre los mercados de América Latina y El Caribe, Oriente Medio, África y Asia. A través de su rango de productos impresos y digitales, OBG ofrece un análisis completo y preciso de los desarrollos macroeconómicos y sectoriales, incluyendo al sector financiero, los mercados de capital, seguros, energía, transporte, industria y telecomunicaciones.

Los exclusivos reportes de OBG han llegado a ser la principal fuente de inteligencia económica en países emergentes. La información online de OBG ofrece análisis actualizados y de profundidad acerca de aspectos que resultan de importancia para decenas de miles de subscriptores alrededor del mundo. El brazo consultor de OBG ofrece información precisa sobre inteligencia de mercado y asesoría a firmas que actualmente operan en dichos países y a todos aquellos que buscan trabajar en ellos.

Lo que he aprendido como líder: Una reflexión sobre mis dos años como CEO de Forcepoint



Por Matthew Moynahan, Director Ejecutivo de Forcepoint

Hace un año, en mi primer aniversario en Forcepoint, escribí sobre cómo integrar un nuevo equipo y crear una cultura. Ha sido un trayecto increíble trabajando con muchos colegas talentosos en todo el mundo para crear, comunicar e implementar nuestra estrategia denominada El Punto Humano, así como lograr un entendimiento compartido de las expectativas de liderazgo de todos los que forman parte del Equipo de Forcepoint. Si bien la cultura y la comunicación son tareas continuas y permanentes, también estoy satisfecho con el avance que nuestro equipo ha logrado. Aquí tenemos algo muy especial.

Dicho lo anterior, la sensación cálida y gratificante de trabajar en una cultura que usted disfruta no durará mucho en los corporativos si no se entregan resultados. Para ello, mi enfoque en el segundo año ha sido responder a la siguiente pregunta: “¿Cómo aprovechamos esta gran cultura de trabajo que hemos construido para obtener resultados exponenciales en el largo plazo?”.

He enmarcado los resultados que me gustaría que obtuviéramos con algunas analogías de mis deportes favoritos. Existen muchos deportes de equipo que han logrado éxitos históricos, incluyendo a mis amados Patriotas de Nueva Inglaterra, pero incluso ellos palidecen en comparación con los abanderados de una excelencia constante: el equipo nacional de rugby de Nueva Zelanda, los All Blacks. En sus 126 años de historia, los All Blacks han ganado más del 75% de sus partidos y tres Copas Mundiales, más que cualquier otro equipo. Sus logros no han sido sencillos, y a través de estudiar sus fallas y fortalezas para reinventarse es que he aprendido tres valiosas lecciones.

Aplicar el “Todos participan”

Se necesita un compromiso firme para que un equipo supere muchos de los altibajos necesarios al ejecutar una transformación exitosa, y pasar al lado de los ganadores no sólo más unidos, sino también más fortalecidos. Probablemente ningún equipo ejemplifica mejor la idea de “Todos Participan” que los All Blacks. Después de una mala racha en 2004, cuando derrotas embarazosas, jugadores envueltos en controversias y otras áreas con deficiencias, el cuerpo técnico decidió replantear completamente la cultura y enfocarse en la responsabilidad y autonomía individual (su eslogan para esto fue “Mejores jugadores hacen mejor a los All Blacks”). Se le dio prioridad a la selección de jugadores a partir de su carácter individual, esencialmente una política de “no se admiten imbéciles”. Los All Blacks creen firmemente en que los líderes crean líderes y que los jugadores forman un grupo de liderazgo que tiene gran influencia tanto en el campo como en los vestidores.

En Forcepoint también vivimos de acuerdo a la doctrina de que “Todos Participan” ya que lograr un cambio radical en la industria de la seguridad cibernética requiere que cada uno de nosotros esté comprometido con la causa y esté dispuesto a sacrificarse por el bien del equipo. Transformar a una compañía requiere de gran esfuerzo, y no es algo que todos estén dispuestos a hacer. De seleccionar cuidadosamente a cada miembro del equipo y asegurarse de que tenga el compromiso y entienda el trabajo que debe llevar a cabo. Hemos contratado talento estratégicamente y hemos creado iniciativas internas diseñadas para darle voz a todos los empleados y darle al liderazgo una retroalimentación en tiempo real sobre lo que mejor podemos hacer. Hemos creado un sistema de liderazgo sustentable dentro de nuestra compañía que fue lanzado en nuestro primer Foro de Liderazgo Forcepoint anual en el otoño pasado. Y sí, incluye nuestra propia versión de la política “no se admiten imbéciles”, podemos considerarla una expectativa de ser un “Multiplicador de la Fuerza Cultural”.

No tema volver a empezar

Hace quince años, los All Blacks se dieron cuenta de que necesitaban reinventarse desde dentro. Tenían que olvidarse de las victorias del pasado e integrar a nuevos jugadores, nuevas políticas y una nueva mentalidad que sustentaran el éxito futuro. Para ganar tuvieron que romper el molde que habían creado originalmente.

En este sentido, nuestro equipo se reunió y decidió que sencillamente teníamos que reinventarnos, aunque sabíamos que no sería sencillo. En esencia, rompimos completamente los pilares de nuestras operaciones, infraestructura y procesos internos, los volvimos a reconstruir con el propósito de alinearnos con el cliente. Si bien este sigue siendo un trabajo continuo, lo vemos como la oportunidad de diseñar una ventaja competitiva para crecer y hacer algo que es difícil de lograr cuando se es demasiado grande.

Algunas veces esto nos exigió derribar las paredes que separaban a los equipos y las áreas funcionales, en otras ocasiones, significó cambiar la mentalidad respecto al arte de lo posible. Por ejemplo, integramos nuestros grupos de seguridad de nube, redes, usuarios y datos en un solo negocio de seguridad comercial para aprovechar mejor nuestras inversiones en investigación, desarrollo de productos y comercialización. Creamos una organización de éxito y operaciones que reunió a las áreas de soporte, capacitación, servicios y manufactura. Nuestras nuevas estructuras, libres de las restricciones del pasado, nos han permitido movernos con agilidad y velocidad. Y sobre la marcha, adquirimos dos compañías más: Red Owl y Skufence; que nos han fortalecido aún más y han aportado nuevas ideas que ya hemos puesto en práctica.

Hay que esforzarse antes de alcanzar la gloria, enfocándose en lo fundamental

Las operaciones comerciales son como las acciones de bloquear y derribar en el rugby. Es un trabajo difícil y nada glamoroso pero necesario para tener una capacidad constante. Los All Blacks operan sobre el principio de la disciplina y la responsabilidad personal. Cuando un jugador del equipo no tiene el rendimiento necesario o no da lo que se esperaba de él, sus compañeros le exigen asumir su responsabilidad. Si alguien necesitaba limpiar el piso del vestidor u ordenar la bodega, lo hacían por el mejoramiento del equipo, dejando los egos de lado. De igual manera, hemos establecido una cadencia de responsabilidad y compromiso con el bien superior de Forcepoint. Tal vez limpiar las ventanas no sea divertido, pero no tengo problema con hacerlo yo mismo si es lo que se necesita para ver claramente hacia afuera.

Cuando llegué a Forcepoint, no me sorprendió descubrir que había un ritmo operativo lento después de integrar tres compañías muy diferentes y sus respectivas capacidades, pero vaya, era necesario y teníamos que solucionarlo. Si bien las partes fundamentales no siempre son lo más emocionante en hacer crecer a una compañía, era evidente que teníamos que volver a lo básico y ejercitar los músculos que no se habían utilizado por un tiempo. Darse cuenta de que uno ya es mayor no siempre es fácil, así que revisar los aspectos fundamentales de nuestro trayecto hacia alcanzar los $1,000 millones de dólares en ingresos era casi como enseñar a un golfista o jugador de béisbol una nueva técnica para pegarle a la pelota a la mitad de su carrera. Para cambiar nuestra forma de pegarle a la pelota, comenzamos con una auditoría profunda y objetiva de los datos, los equipos y los procedimientos. Descubrimos procesos que eran ineficientes, y sistemas que tenían que construirse a partir de cero. Creamos entonces un plan basado en datos que incluía indicadores de desempeño claves enfocados en cinco áreas diferentes: éxito del cliente, ejecución de las ventas, desarrollo de proyectos, hojas de ruta tecnológicas y excelencia operativa. Junto con los líderes de finanzas, recursos humanos, legal, ventas, desarrollo de producto y marketing, definimos el tiempo de ejecución del día a día. No ha sido sencillo, y hemos aprendido y hecho ajustes a medida que avanzamos, también nos hemos fortalecido en cada paso sobre la marcha.

Como el CEO de Forcepoint, he llegado a apreciar las lecciones de los All Blacks, y estoy convencido de que las organizaciones que están en el camino hacia su transformación, como nosotros, deben comenzar por entender perfectamente la convicción compartida, los objetivos y la disposición a cambiar. No hay una fórmula mágica, y todos nos hemos tenido que arremangar la camisa para hacer el trabajo duro. El viejo adagio de que “si las cosas fueran fáciles, todo el mundo las haría” tiene hoy un nuevo significado para mí. Sin embargo, la recompensa vale la pena. Creemos firmemente en que podemos hacer del mundo un mejor lugar, y esforzarnos a diario para hacer realidad nuestra visión de “Detener lo malo y liberar lo bueno.” Y usted sabe que no solamente lo estamos logrando, sino que también nuestros clientes lo están reconociendo. Hemos sido testigos de la demanda sin precedente por parte de empresas, proveedores de infraestructura crítica y de nuestros clientes gubernamentales de todo el mundo, a quienes agradezco el reconocer el esfuerzo que el equipo está haciendo.

Ahora que inicio mi tercer año al frente de la compañía, me complace ver la increíble inercia que estamos logrando juntos, y agradezco a todos los miembros del equipo por dar su mejor esfuerzo cada día por Forcepoint y la industria de la seguridad cibernética en general.

Ford, 5GAA, el Grupo BMW y Groupe PSA realizan la primera demostración europea de interoperabilidad entre múltiples automotrices


 
  • Las empresas se asocian con Qualcomm y Savari para mostrar el rendimiento avanzado de C-V2X en seguridad, eficiencia en el tráfico y autonomía
 
  • La demostración incluye la comunicación entre vehículos, motos e infraestructura demostrando la preparación comercial para las implementaciones de la industria en 2020
 
Ciudad de México, 12 de julio de 2018 – Ford Motor Company,  La 5G Automotive Association (5GAA), grupo BMW, y Groupe PSA - en asociación con Qualcomm Technologies, Inc., una subsidiaria de Qualcomm Incorporated, y Savari, Inc. –anunciaron la primera demostración europea en vivo de la tecnología de comunicación directa C-V2X, que opera en vehículos de múltiples fabricantes. También se ha presentado una muestra entre vehículos de pasajeros, motos e infraestructura de ruta.
 
C-V2X es una solución global para la comunicación de “vehículo a todo” o “vehicule-to everything” (V2X), con el propósito de contribuir a la mejora de la seguridad del vehículo, la conducción automatizada y la eficiencia del tráfico.
 
Al usar C-V2X, se expusieron los beneficios en seguridad vial y eficiencia en el tráfico evitando choques entre vehículos (V2V), así como la conectividad de “vehículo a infraestructura (V2I)”, señales y centros de gestión de tránsito. C-V2X fue operado utilizando comunicaciones directas en tiempo real sobre el espectro para “Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS)” y demostró su capacidad para trabajar sin cobertura de red móvil. Esto subraya su preparación comercial para el despliegue de la industria en 2020. Por su mayor rendimiento y rentabilidad en comparación con otras tecnologías V2X, la compatibilidad directa con 5G, demuestran que las comunicaciones directas C-V2X son la mejor solución para las aplicaciones C-ITS.
 
Se realizaron seis demostraciones, tales como: luz de freno electrónico de emergencia, advertencia de choque interseccional y por giro de tráfico, advertencia de vehículo lento y de vehículo estacionario, fase de señal y advertencia de infracción de señal/tiempo y usuario de carretera vulnerable (peatonal).
 
Los vehículos involucrados incluyeron dos motocicletas proporcionadas por el Grupo BMW y vehículos de pasajeros proporcionados por Ford, Groupe PSA y Grupo BMW, los cuales estaban equipados con tecnología de comunicación directa C-V2X usando la solución de chipset Qualcomm® 9150 C-V2X. El líder de la industria, Savari, proporcionó software de aplicación y software V2X, junto con infraestructura de ruta.
 
C-V2X cuenta con el respaldo global de un amplio ecosistema automotriz, que incluye la organización 5GAA. El 5GAA cuenta con más de 90 miembros globales entre los que se encuentran muchos de los principales fabricantes de automóviles, proveedores de primer nivel, desarrolladores de software, operadores de telefonía móvil, empresas de semiconductores, proveedores de equipos de prueba y de telecomunicaciones, proveedores de señales de tráfico y operadores de rutas.
 
Los módems celulares serán clave para la implementación de C-V2X en los vehículos que requieran de la telemática (combinación de la informática y de la tecnología de comunicación para el envío y la recepción de datos), eCall, información y entretenimiento relacionados y la entrega de información útil de manejo/tráfico/estacionamiento. Como la funcionalidad de comunicación directa C-V2X está integrada en el módem móvil, se espera que las soluciones C-V2X sean más rentables y económicas en comparación con las tecnologías de la competencia, y se beneficien de las tasas de conexión acelerada. Las validaciones del campo de comunicación directa C-V2X se encuentran en proceso de desarrollo en: Alemania, Francia, Corea, China, Japón y EE. UU.
 
Actualmente, C-V2X es la única tecnología V2X basada en las especificaciones del Proyecto de Asociación de Tercera Generación (3GPP), mundialmente reconocida, con una evolución continúa diseñada para ofrecer compatibilidad con 5G. C-V2X. También aprovecha y reutiliza los protocolos de capa superior definidos por la industria automotriz, incluida la organización del Instituto Europeo de Normas de Telecomunicaciones (ETSI). C-V2X incluye dos modos de transmisión complementarios:
-          Comunicación directa como se muestra en esta demostración para casos de uso de V2V y V2I
-          Comunicación de red V2N, que aprovecha los operadores móviles para la conectividad y ofrece servicios basados en la nube, incluida la notificación automática de fallos (ACN, según lo dispuesto por eCall), alertas, condiciones climáticas, asesoramiento de velocidad óptima de luz verde (GLOSA), ubicación de lugares de estacionamiento y control remoto para apoyar la conducción automática, entre otras.
 
"Esta demostración se basa en la exitosa muestra C-V2X que organizamos con nuestros miembros Audi, Ford y Qualcomm en abril en Washington DC”, cuenta Christoph Voigt, presidente de 5GAA. "Nos entusiasma ser testigos del creciente impulso que está tomando esta tecnología que salvará vidas y de ver a nuestros miembros trabajando juntos para implementar C-V2X y hacer que salga a las calles lo antes posible".
 
"La capacidad de conectar de manera segura los vehículos, junto con su evolución del 5G, CV2X es parte integral de la visión de Ford para el transporte del futuro en el que todos los vehículos y la infraestructura se comunican entre sí", asegura Thomas Lukaszewicz, gerente de Conducción Automatizada de Ford Europa. "Estamos muy satisfechos con los resultados de las pruebas preliminares en Europa y en otros lugares, que respaldan nuestra creencia de que las comunicaciones directas C-V2X tienen capacidades superiores de comunicación V2X".
 
"Estamos avanzando con una comunicación fluida entre los vehículos y su entorno para mejorar la seguridad vial, así como la seguridad de nuestros clientes", apuntó Carla Gohin, vicepresidenta de Investigación e Ingeniería Avanzada del Grupo PSA. "Gracias a la primera demostración europea de comunicaciones directas C-V2X con Qualcomm Technologies y a que hoy trabajamos con las principales compañías de automóviles y de tecnología, la "interoperabilidad C-V2X es hoy una realidad.”
 
"Esta demostración de interoperabilidad entre múltiples fabricantes de la industria del automóvil no es solo otro hito alcanzado para la implementación C-V2X, sino que valida aún más la viabilidad comercial y la compatibilidad global de las comunicaciones directas C-V2X para vehículos conectados", expresó Enrico Salvatori, Vicepresidente Senior y Presidente de Qualcomm Europa y MEA. "Esperamos continuar trabajando junto a los líderes en la industria automotriz, como 5GAA, el Grupo BMW, Ford, Groupe PSA y Savari, para ayudar a avanzar hacia un futuro más seguro, conectado y autónomo".
 
"Como uno de los pioneros de V2X, nuestra compañía se complace en seguir ayudando a dar el siguiente paso en la revolución V2X que comenzamos en 2008", explicó Ravi Puvvala, CEO de Savari. "Durante el último año y medio, el equipo de Savari ha trabajado exhaustivamente junto a los ingenieros dedicados de C-V2X en la asociación 5GAA. La cadena resultante de estas demostraciones cada vez más impresionantes continúa convenciendo al mundo de que C-V2X pronto se desplegará en todo el mundo".