viernes, 6 de julio de 2018

Concurso de Fotografía #BePro por Huawei México


Ciudad de México, a 5 de Julio del 2018.-  Huawei Consumer Business Group México convoca al concurso de fotografía móvil #BePro,  dirigido al público que sea poseedor de un HUAWEI P20 Pro o algún dispositivo de gama alta de la competencia con el fin de probar las capacidades de la cámara entre los smartphones y a su vez el ojo fotográfico de los usuarios. El concurso se basará en que cada participante suba una fotografía tomada desde su smartphone al portal https://huaweibepro.mx/

Jvdas Berra (fotógrafo profesional de moda) y el resto del jurado  se encargarán de seleccionar a los 10 mejores fotógrafos. Éstos pasarán a la segunda fase del concurso y tomarán una clase exclusiva impartida por Jvdas en la Ex Hacienda de Cortés en Jiutepec, Morelos. Los ganadores usarán el HUAWEI P20 Pro para conocer a fondo las funciones y características del dispositivo y recibirán los mejores consejos de un experto en fotografía. 

El ganador de la Master Class recibirá el exclusivo Mate 10 RS Porsche Design con pantalla curva 2K, carga inalámbrica y lector de huella digital bajo la pantalla, con un valor aproximado de $2,100 dólares.

ROLLS-ROYCE MOTOR CARS ANNOUNCES NEW HEAD OF BESPOKE


 https://mediapool.bmwgroup.com/cache/P9/201807/P90313570/P90313570-john-beckley-220px.jpg


Rolls-Royce has appointed John Beckley as Head of Bespoke from 1 August 2018. He will lead the Rolls‑Royce Bespoke Collective from the the Home of Rolls-Royce at Goodwood, West Sussex.

Rolls-Royce has appointed John Beckley as Head of Bespoke from 1 August 2018. He will lead the Rolls‑Royce Bespoke Collective from the the Home of Rolls-Royce at Goodwood, West Sussex.

Beckley joined Rolls-Royce in 2008 and has held several senior roles including Sales and Marketing Manager, UK and South Africa, then more recently the position of Regional General Manager, Sales UK, Western & Southern Europe, Russia. Since the beginning of 2018, he has overseen the launch of the new Rolls-Royce Cullinan. He has extensive knowledge of the unique Rolls-Royce Bespoke business and meeting the exacting demands of our discerning patrons.

John embarked on his career with BMW Group in 1996 as an Apprentice Technician at a BMW dealership in the UK, and was awarded BMW Apprentice Technician of the year in 1999. He progressed to Senior Technician and Field Product Engineer prior to joining Rolls-Royce.

Torsten Müller-Ötvös, Chief Executive Officer, Rolls-Royce Motor Cars, said, “I am delighted to appoint John Beckley as our new Head of Bespoke. John has an exceptional track record and his broad experience, combined with extensive regional experience, makes him ideally suited to his new important role for Rolls-Royce Motor Cars. Bespoke is the jewel in the crown of the Rolls-Royce Motor Cars business and I have no doubt that John is the right person to lead our Bespoke Collective through to our next successful chapter.”

The Rolls-Royce Motor Cars Bespoke Collective is a team of designers, engineers and craftspeople at the core of the business who bring patrons’ visions to reality, ensuring that Rolls-Royce remains at the pinnacle of the luxury world.

John replaces César Habib who has been appointed as Regional Director, Middle East & Africa.

CITIBANAMEX: Mexichem (MEXCHEM)

Proyectamos un sólido 2T18; aumentamos nuestro PO a P$74.00 por acción
 
Un sólido 2T18 podría propiciar otro rendimiento superior al del mercado. Proyectamos un EBITDA de US$404 millones en el 2T18, +20.9% anual y +22.5% trimestral, 2.7% por debajo del consenso, debido principalmente a los sólidos precios del PVC y del cloruro, y a la consolidación completa de los resultados de Netafim, con un continuo desempeño positivo (US$47 millones). El trimestre podría ser potencialmente mejor, ya que suponemos que la debilidad cambiaria en Latinoamérica y Europa pesarán en el rendimiento potencial de la división Fluent. Esperamos utilidades del 2T18 de US$119 millones. Reiteramos nuestra opinión positiva sobre Mexichem, reiteramos nuestra recomendación de Compra y nuestra preferencia por esta compañía entre sus pares latinoamericanos de productos químicos.

Resultados positivos de todos los segmentos de negocio. Los factores principales que propiciarían sólidos resultados del 2T18 serían (1) la consolidación de Netafim, lo cual resultaría en un crecimiento anual del EBITDA de 26.4% en el segmento Fluent; (2) un EBITDA de US$179 millones del PVC, +21% anual, ayudado por las operaciones a plena capacidad del cracker de Oxychem y los precios del PVC; y (3) un crecimiento anual de 5.7% en el segmento de Flúor, debido a los efectos positivos del caso de antidumping en EUA sancionado en el 3T17.

¿Próximos catalizadores? Además de los resultados corporativos, vemos catalizadores positivos en los próximos 12 meses, entre ellos (1) una potencial reunión con los inversionistas (Investor Day) para el 4T18; (2) un posible aumento de los márgenes del etileno en Norteamérica para el 2S18; y (3) una potencial revisión de las metas de la compañía, con un aumento mayor al 25% de la parte más alta del rango del guidance.
 
Aumentamos nuestro PO a P$74.00 por acción, reiteramos recomendación de Compra. Revisamos  nuestro modelo para incorporar nuestros nuevos estimados de precios de las materias primas y del tipo de cambio (de P$18.10/dólar a P$20/dólar). Aumentamos nuestro PO a P$74.00 por acción de P$70.30 por acción, debido principalmente a la nueva proyección del tipo de cambio. Nuestros nuevos estimados son 7.3% superiores a los del consenso en 2018 y están en línea para 2019. Mexichem cotiza a 6.0x y 5.9x el EBITDA proyectado para 2018 y 2019, respectivamente, y proyectamos un rendimiento del FLE de 10.6%. Por último, esperamos una recuperación del ROIC a niveles de dos dígitos bajos para el 4T19.
 

El Workforce Institute de Kronos anuncia al nuevo integrante del consejo de asesores en América: Raciel Sosa


Ciudad de México, 5 de julio, 2018 El Workforce Institute de Kronos Incorporated, un grupo de expertos dedicado a proporcionar investigación y educación sobre cuestiones críticas que enfrentan las organizaciones de todo el mundo en lugar de trabajo, anunció la incorporación del CEO de Leadex Solutions, México y destacado conferencista sobre temas de liderazgo, Raciel Sosa, al consejo de asesores en América

Hechos
  • En su rol como CEO de Leadex Solutions México, una compañía de desarrollo de Liderazgo, Sosa trabaja con diversos clientes para construir y mejorar las capacidades de liderazgo de los colaboradores y desarrollar ambientes laborales saludables.
  • Sosa es un destacado conferencista en temas de liderazgo y equipos de alto desempeño. Ha sido orador de muchos congresos internacionales incluyendo WOBI Y Foros Latinoamericanos de Great Place to Work 
  • Raciel cuenta con más de 20 años de experiencia en recursos humanos y en posiciones de liderazgo en desarrollo organizacional en empresas como Great Place to Work® México y Latinoamérica, Hewlett Packard, Lucent Technologies y Alcatel Lucent.
  • Sosa es Licenciado en Administración de Empresas y cuenta con un posgrado en Desarrollo Organizacional por el ITAM.
  • El primer post en el blog de The Workforce Institute acerca de la crisis del liderazgo del siglo XXI está ahora disponible en inglés y español: https://workforceinstitute.org/crisis-de-liderazgo-en-el-siglo-xxi/

Citas de Apoyo
  • Joyce Maroney, Directora Ejecutiva, The Workforce Institute at Kronos
“Raciel aporta a nuestro distinguido Consejo décadas de experiencia en entrenamiento de liderazgo y desarrollo, con un profundo entendimiento de los problemas que afectan a Latinoamérica. Así mismo, tiene gran conocimiento sobre las cualidades universales que un lugar de trabajo saludable debe tener en cualquier región alrededor del mundo. Esperamos con gran interés sus contribuciones en el Consejo y la comunidad internacional de Recursos Humanos en los siguientes años.”
  • Raciel Sosa, CEO, Leadex Solutions México
“Espero colaborar con El Workforce Institute para compartir cómo las organizaciones alrededor del mundo pueden crear una cultura corporativa ganadora y desarrollar a los líderes que innovarán en los próximos años.”

Recursos de Apoyo
  • Siga a El Workforce Institute para obtener información, investigación, blogs y podcasts sobre cómo las organizaciones pueden administrar la fuerza de trabajo moderna de hoy para impulsar el compromiso y el rendimiento.
  • Connecte con Kronos via Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, y YouTube.
  • Tome el lado más ligero de la administración de la fuerza laboral con nuestras caricaturas Time Well Spent


Acerca de The Workforce Institute at Kronos
El Workforce Institute de Kronos ofrece investigación y educación sobre problemas críticos en el lugar de trabajo que enfrentan las organizaciones de todo el mundo. Al reunir a los líderes intelectuales, The Workforce Institute at Kronos se encuentra en una posición única para capacitar a las organizaciones con el conocimiento y la información que necesitan para gestionar su fuerza de trabajo de manera efectiva y proporcionar una voz para los empleados sobre cuestiones importantes del lugar de trabajo. Un sello distintivo de la investigación de El Workforce Institute es equilibrar las necesidades y los deseos de diversas poblaciones de empleados con las necesidades de las organizaciones. Para obtener información adicional, visite https://workforceinstitute.org/ .

Acerca de Kronos Incorporated
Kronos es el líder mundial en entrega de soluciones en administración de fuerza laboral en la nube. Decenas de miles de organizaciones en más de mil países – Incluyendo a más de la mitad de los afortunados 1000® - Usan Kronos para controlar costos, minimizar el riesgo de quejas, y mejorar la productividad de fuerza laboral. Aprenda más de las especificaciones de tiempo y atención Industriales de Kronos, horarios y manejos de ausencias, RH y nóminas, y aplicaciones de análisis de labores en www.kronos.mx , “Kronos: Workforce Innovation That Works”.

Transición, reconciliación y paz

El mandato democrático nunca había sido tan claro en contra de la corrupción y la
impunidad, a favor de la justicia y por la inmediata construcción de paz.
Lo que Andrés Manuel López Obrador ha expresado en los últimos días –en torno
al inicio de un proceso de reconciliación en el país como prioridad– debe traducirse
en la construcción de una agenda para la paz con la participación de las víctimas
de nuestra grave crisis de derechos humanos y quienes les acompañan, así como
de académicos, especialistas y quienes formarán parte del nuevo gobierno y el
próximo Congreso.
Desde el colectivo #SeguridadSinGuerra, integrado por más de 300 organizaciones y
personas, hemos insistido en que para lograr la paz –entre otras cosas– debe haber
un cambio profundo en el actual modelo de seguridad, por lo que nos
congratulamos que desde este momento, Alfonso Durazo, quien ocuparía la
Secretaría de Seguridad Pública, plantee capacitar a las policías, mejorar sus
condiciones socioeconómicas y elaborar un plan de retiro gradual de las fuerzas
armadas de las labores de seguridad pública, como lo han recomendado
organismos nacionales e internacionales. También, saludamos la propuesta de la
Ministra en retiro Olga Sánchez Cordero, para despenalizar la siembra, trasiego y
uso lúdico de cannabis.
Sin embargo, también vemos con preocupación la existencia de obstáculos que
pueden comprometer la construcción de paz. Uno de ellos es la promesa de
campaña para crear una Guardia Nacional, que pudiera ir en contra de la
desmilitarización de la seguridad pública; así como la vigencia de la Ley de
Seguridad Interior.
Tanto en la transición, como al inicio de la siguiente legislatura, es posible superar
esos obstáculos de la mano de la sociedad civil, para comenzar el proceso de
reconciliación y paz a partir del 1o de diciembre.
Consideramos que con la mayoría legislativa que alcanzará la coalición más votada
el pasado 1o de julio, aunada al diálogo con otras fuerzas políticas, no existe
motivo alguno para posponer la abrogación de la Ley de Seguridad Interior,
vigente desde el pasado 18 de diciembre y aprobada en un proceso legislativo que
ignoró las recomendaciones nacionales e internacionales para no hacerlo.Independientemente de las eventuales resoluciones de la Suprema Corte de
Justicia de la Nación sobre su constitucionalidad, esa ley no contribuye a la paz y
su simple existencia amenaza e inhibe el ejercicio de derechos humanos, tal y
como lo han señalado las recientes sentencias de amparo del Poder Judicial de la
Federación, por lo que su vigencia seguiría vulnerando innecesariamente el orden
democrático.
Quienes integramos #SeguridadSinGuerra estamos en plena disposición de colaborar
con quienes formarán el nuevo gobierno, y con las legisladoras y legisladores
electos, para superar estos obstáculos antes del 1o de diciembre y comenzar el
proceso más importante para acabar con el horror de más de 11 años de guerra.

Simplificar los negocios, tarea de la tecnología en la transformación digital

 
Por Oscar González, Gerente General Norte de América Latina de TOTVS.
 
El futuro no es mañana o en un año, el futuro es ahora. Las empresas deberán preguntarse cómo ser competitivo en este nuevo contexto y adaptarse a la nueva economía, en TOTVS creemos que la respuesta es hacer cosas diferentes a las que ya se han hecho.
 
En el transcurso de la historia se han pasado por diferentes transformaciones y hoy estamos de nuevo en una transición cada vez más digital donde distintas generaciones conforman el entorno laboral. Es indiscutible la evolución que las empresas necesitan adoptar incluso porque actualmente tenemos nuevos comportamientos en la sociedad, individuos que colaboran entre sí y que en conjunto han cambiado el sistema productivo.

El pilar diferenciador de esta transformación productiva, es la velocidad con la que se adoptan nuevas tecnologías, a diferencia de las generaciones actuales, anteriormente se tardaban más en ser adoptadas; por ejemplo, cuando surgió el teléfono en 1878 por primera vez en Estados Unidos, pasaron casi 100 años para que se alcanzarán100 millones de usuarios; mientras que el teléfono móvil hace su primera aparición en Latinoamérica en la década de los 80’s, y sólo pasaron más de 15 años para que fuera adoptado por los mismos 100 millones de usuarios. 

Con la modificación de los sistemas productivos los negocios necesitan tomar en cuenta su entorno, los sistemas ahora interactúan con los usuarios, con las empresas, con los proveedores y sobre todo con los consumidores. Por ello, los negocios requieren anticiparse a las tendencias que están marcando la transformación digital. 

Estos deben asumir esta transformación, para revolucionar, recordando que, si no hace el cambio, alguien más sí lo hará. A continuación menciono las tecnologías que caracterizan esta transformación;

ü  Redes sociales o plataformas de colaboración, para la gestión de recursos humanos, comunicación interna, externa y corporativa, análisis de la competencia.
ü  Big data o Data Analytics, para el análisis de cualquier información que impacte al negocio.
ü  Internet de las cosas, para evolucionar en la oferta de servicios y productos, mejorando costos y disminuyendo riesgos propios de cada negocio.
ü  Inteligencia artificial, con más de 5 años en desarrollo, sin duda, será una de las tecnologías más importantes, esta se está aplicando en autos, en servicios de transporte, en hoteles y atención a clientes, en universidades para poder prevenir la deserción escolar, rotación de clientes o de empleados.
 
Finalmente, respecto al futuro de las plataformas de gestión empresarial como el ERP (Planificación de los Recursos Empresariales), en esta nueva era, las empresas deben evaluar y tomar en cuenta en las planeaciones tecnológicas estar disponibles 100% en todo momento, costos, capacidad de procesamiento e incluso contar con la mejor seguridad. Sin duda el ERP debe garantizar la seguridad de transacciones de toda empresa (vender, comprar, calcular impuestos, facturar), por ello los sistemas de gestión son el motor de la empresa, con un desarrollo constante de eficiencia y seguridad.
 
ERPs añadidos de otras plataformas permiten generar soluciones para conectarse y explotar toda la información y las tendencias de los negocios., incorporando social media para hacerlos más colaborativos, plataforma de análisis de información para hacerlo ágil, rápida e instantánea y además que incluya inteligencia artificial, con ello podremos anticiparnos y tomar acciones más acertadas. Esto es utilizar la tecnología para simplificar el mundo de los negocios.
 
Acerca de TOTVS
Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Porque los negocios no tienen vacaciones: Control total de personal externo

*Las soluciones tecnológicas para la administración del personal externo, basadas en equipos de biometría, ya han demostrado su eficacia, incluso algunas empresas del sector turismo ya las están utilizando con éxito en sus operaciones diarias.

414px image
Los periodos de descanso como Semana Santa, las vacaciones de verano y el fin de año, así como los días festivos y los llamados “puentes” son un tiempo esperado por la mayoría de las personas debido a distintos motivos, entre ellos, visitar nuevos lugares y pasar un tiempo en ellos disfrutando del clima, los atractivos turísticos, la cultura, etcétera; en otras palabras, para descansar y divertirse.
Cuando estos periodos llegan, y muchas personas se desplazan hacia los lugares turísticos a disfrutar de sus vacaciones, pareciera que todo queda en plena calma en la ciudad; pero en los destinos turísticos es otra historia. Y es que el hecho de que el turismo se incremente en los tiempos vacacionales durante el año, demanda que los negocios y sus marcas ¡no descansen!, y por el contrario, tienen que duplicar el trabajo a sus empleados y hasta contratar personal externo para atender las necesidades de la temporada.
Uno de los sectores que definitivamente deja el descanso para otro momento del año, es el sector turístico, que no puede darse el lujo de entrar en reposo cuando tiene frente a él a cientos de turistas listos y ávidos de conocer y disfrutar los lugares, y cuya instancia requiere la disponibilidad de una serie de servicios que van desde el hospedaje y la comida, hasta el entretenimiento y la salud y bienestar.
Esto no es cualquier cosa, sobre todo tomando en cuenta que México es el octavo país más turístico del mundo con alrededor de 35 millones de turistas internacionales al año, según la Organización Mundial de Turismo (OMT). Además, la Secretaría de Turismo (Sectur) pronostica que para 2020, los viajeros mexicanos en cuartos de hotel alcanzarán los 100 millones.
Los datos demuestran el alto crecimiento de la industria y las excelentes oportunidades que representa el turismo para los negocios del sector. No obstante, para poder aprovechar estos periodos altos, es necesario enfrentar ciertos desafíos, como la alta demanda estacional de los servicios al turismo que, de no satisfacerse plenamente, podría no generar las metas estimadas del negocio.
Además del inevitable incremento de servicios en destinos turísticos, también existe un incremento en las ventas de algunos productos, como por ejemplo, el bloqueador solar, que representan el 40% de las ventas anuales, pero distribuidas entre junio, julio y agosto, lo que convierte a las vacaciones actuales en el mejor momento para la venta de protectores solares.
Según datos de la Secretaría de Turismo, seis de cada diez mexicanos prefieren visitar las playas durante sus vacaciones, así que previendo la salida de paseantes hacia lugares como Acapulco o Cancún, en las tiendas vemos anaqueles con bloqueadores que tienen un precio promedio de 200 pesos. Esto en el caso de los centros comerciales; sin embargo, en los últimos años se han incrementado las ventas de algunos bloqueadores de marcas que son menos comunes y dicen tener mayores beneficios, mismos que sólo pueden ser explicados por un experto.
Capital humano, factor clave para enfrentar las temporadas altas
El turismo comprende un sector casi totalmente dedicado a ofrecer servicios más que productos, y por lo mismo, la mayor parte de la experiencia al consumidor tiene que ver con el trato que recibe de quienes le brindan el servicio, es decir, el personal.
Es por esta razón que ante la llegada de periodos vacacionales, en lo que aumenta el flujo de turistas, las compañías del sector se ven en la necesidad de contratar personal temporal suficiente para satisfacer la demanda del turismo y lograr los objetivos de negocio.
Por ejemplo, en Cancún, Quintana Roo; la Asociación de Profesionales en Recursos Humanos señala que el sector turístico se ve rebasado por la gran cantidad de visitantes que se registra en temporadas altas. Esto ha obligado a las empresas a implementar programas para reclutar y contratar personal temporal.
Así, desde agentes de viajes, personal en empresas de transporte, promotores, camaristas, cocineros, recepcionistas, guías de turistas, hasta staff en centros de entretenimiento y tiendas de souvenirs; son contratados en los periodos vacacionales para atender la demanda.
Sin embargo, esto también representa un reto a nivel de la administración del personal, y es que varios de ellos, sino es que la mayor parte, tienen que desempeñar sus actividades en campo -tal como sucede con los promotores de productos y servicios, que tienen que trabajar en espacios externos a las oficinas- e incluso, en la calle, en la orilla de la playa, en algún parque, afuera de los centros comerciales y de entretenimiento. Otro ejemplo son los guías de turistas, cuyo trabajo se lleva a cabo en lugares diferentes el mismo día, y a veces hasta tienen que apartarse de los espacios poblados. Estas condiciones complican las actividades de monitoreo y control del personal.
Control y monitoreo del personal externo
Aunque pareciera difícil tener un control y monitoreo del personal externo, hoy la tecnología está facilitando este proceso de manera automática y eficiente gracias al desarrollo de soluciones integrales para la administración del personal externo que maximizan la productividad de los empleados.
Algunas soluciones de este tipo están basadas en sistemas biométricos que permiten verificar de manera segura, eficiente y veraz, los tiempos y movimientos del personal que labora en centros de trabajo externos, así como en espacios donde la asistencia y el cumplimiento de actividades es difícil de controlar.
Time Tracker de México, empresa líder en suministrar soluciones integrales para la administración del personal interno, externo y de soluciones que aumenten la productividad, señala algunas de las ventajas de recurrir a este tipo de aplicaciones tecnológicas:
  • Registro de entrada por promotor en el punto de venta y/o lugar de trabajo asignado.
  • Registro personal infalsificable.
  • Detalle geográfico y horario de entradas y salidas.
  • Optimización de procesos con sólo el registro de huella digital.
  • Control de asistencia personalizada en cada punto de venta.
  • Control histórico de cada promotor en ruta y cuentas.
  • Generación de información en tiempo real.
  • Control de cumplimiento con base en las reglas del negocio de cada cliente.
  • Control de seguimiento, en el caso de las marcas, de los equipos de promotoría.
  • Cumplimiento de actividades de equipos de promotoría mediante un sistema de auditoría.
Las soluciones tecnológicas para la administración del personal externo, basadas en equipos de biometría, ya han demostrado su eficacia, incluso algunas de las empresas del sector turismo ya las han implementado y las están utilizando con éxito en sus operaciones cotidianas. De hecho, alrededor de 30% de las empresas ya utilizan la identificación biométrica, como la huella digital, para el control de sus empleados, señala el analista de tecnología Gartner.
En este sentido, líderes tecnológicos como Time Tracker de México, han desarrollado soluciones innovadoras para controlar el acceso del personal externo basados en la biometría como base del negocio, las cuales permiten aprovechar la información capturada a partir de equipos biométricos y apps móviles en ambientes de inteligencia de negocios.
Time Tracker de México implementa soluciones que permiten una clara optimización de procesos y obtención de datos valiosos para los clientes, logrando integrar el registro de asistencia y estadía del personal en bases de datos para su análisis, evaluación y oportuna toma de decisión.
Agencias de viajes, hoteles, restaurantes, parques de entretenimiento, servicios de guías de turistas, entre otros prestadores de servicios turísticos; pueden estar seguros que con esta infraestructura tecnológica podrán conseguir el control de personal que necesitan para asegurarse que sus empleados cumplan sus horarios, lleven a cabo sus actividades asignadas y reciban una nómina de manera justa y correcta.