jueves, 14 de marzo de 2019

Razer amplía su línea de mayor venta con nuevos periféricos diseñados para jugadores conscientes del valor

 
La nueva línea de Razer BlackWidow, Kraken y Basilisk Essential ofrece un excelente desempeño de los videojuegos a un precio amigable con el presupuesto.
 
SAN FRANCISCO, EE.UU. – Razer™, la marca de estilo de vida gamer líder del mundo, anunció hoy tres nuevos periféricos de juego para ampliar sus líneas de mayor venta. El teclado BlackWidow, los auriculares Kraken y el mouse Basilisk Essential son algunos de los periféricos que ofrecen el mejor costo-calidad que Razer tiene que ofrecer, y los cuales ofrecen todo lo que un gamer necesita. 
 
RAZER BLACKWIDOW
El teclado Razer BlackWidow es el miembro más reciente que se suma a la familia de teclados de mayor venta de Razer. Integrando varias funcionalidades encontradas en el teclado BlackWidow Elite, el BlackWidow cuenta con los Green Mechanical Switches táctiles de Razer.
 
Diseñado por Razer para los videojuegos, el Green Mechanical Switch incluye una protuberancia táctil y un sonido distintivo, con accionamiento optimizado y puntos de restablecimiento que ofrecen la mejor experiencia de juego y escritura de su tipo. Usando el diseño mejorado de paneles laterales de Razer, se logra reducir el movimiento de las teclas, con lo que aumenta la precisión y la respuesta. Cada tecla está diseñada para resistir hasta 80 millones de pulsaciones.
 
 
El BlackWidow integra Razer Chroma, tecnología que ilumina de forma individual cada una de las teclas con 16.8 millones de colores, los cuales se controlan desde Razer Synapse 3. Con Razer Hypershift, cada una puede convertirse en una tecla macro, o se le puede asignar funciones secundarias a través de Razer Synapse 3. El Razer BlackWidow también incluye una memoria híbrida incorporada y almacenamiento en la nube, lo que le permite conservar sus configuraciones personalizadas (como los perfiles de iluminación, las asociaciones de teclas y los macros) cuando se utiliza con diferentes computadoras.
 
Características del Producto
·         Razer™ Green Mechanical Switches diseñados para jugar
·         Vida útil de hasta 80 millones de pulsaciones
·         Iluminación personalizable Razer Chroma™ con 16.8 millones de opciones de color
·         Memoria Híbrida Integrada y Almacenamiento en la Nube – hasta 5 perfiles
·         Compatible con Razer Synapse 3
·         Enrutamiento de cables
·         Reconocimiento de N teclas con protección contra interferencias
·         Teclas totalmente programables con grabación simultánea de macros
·         Opción de modo de juego
·         Tasa de sondeo (ultrapolling) de 1000 Hz
·         Tecnología Instant Trigger
 
Precio y Disponibilidad
Precio de venta sugerido: $119.99 USD / 129.99 €
Razer.com – 14 de Marzo de 2019
En todo el mundo – Marzo de 2019
 
Recursos del Producto
Descargue las imágenes del producto: http://rzr.to/BlackWidow-RR
Vea el video del producto: http://rzr.to/BlackWidow-YT
 
RAZER KRAKEN
Los nuevos auriculares Razer Kraken son los sucesores de los Kraken Pro V2. Inspirados en el diseño y hardware de los auriculares Kraken Tournament Edition, los Kraken incluyen controladores de 50 mm, los cuales pueden reproducir sonido claro y poderoso, mientras que el micrófono retráctil mejorado se ha perfeccionado para reducir aún más el ruido de fondo, asegurando así una comunicación clara con el equipo.

 
Una diadema acolchada más gruesa y las almohadillas con gel refrigerante que cubren totalmente los oídos garantizan comodidad durante periodos más largos. Los auriculares están recubiertos con tela respirable que dispersa la humedad de la superficie de contacto, mientras que la capa de gel refrigerante y los canales ocultos para las gafas integrados a la cubierta de espuma ofrecen el máximo confort.
 
Con controles de silencio y volumen, los Razer Kraken de tercera generación son los auriculares más versátiles hasta ahora.
 
Los auriculares Kraken también están disponibles en una edición Quartz Pink y, como los Razer Kraken for Console, ofrecen una nueva variación de color negro con reflejos azules.
 
Razer Kraken
Razer Kraken Pro V2
Precio de venta sugerido $79.99 USD / 79.99
Precio de venta sugerido $79.99 USD / 89.99
Almohadillas con Gel Refrigerante
Almohadillas de Polipiel
Diadema Acolchada Extra Gruesa
Diadema Acolchada Gruesa
Micrófono Retráctil con aislamiento del ruido ambiental
Micrófono Retráctil
Marco de Aluminio Bauxita
Controladores de 50 mm Personalizados
Compatible con PC, PS4, Xbox One, Nintendo Switch y Dispositivos Móviles con un conector de 3.5mm
 
Características del Producto
A simple vista
·         Controladores de 50 mm
·         Almohadillas con gel refrigerante
·         Micrófono Unidireccional Retráctil
·         Marco de Aluminio Bauxita
·         Diadema Acolchada más Gruesa
·         Compatibilidad multiplataforma
 
Auriculares
·         Frecuencia de respuesta: 12 Hz – 28 kHz
·         Impedancia: 32 Ω @ 1 kHz
·         Sensibilidad: (@1 kHz): 109 dB
·         Potencia de entrada: 30 mW (Max)
·         Controladores: 50 mm, con imanes de neodimio
·         Diámetro interno de la almohadilla: 54 mm x 65 mm
·         Tipo de conexión: analógica de 3.5 mm
·         Longitud del cable: 1.3 m / 4.27 ft.
·         Peso aproximado: 322 g / 0.71 lbs
·         Almohadillas ovaladas: diseñadas para cubrir toda la oreja con gel refrigerante, perfectas para llevar los auriculares mucho tiempo
Micrófono
·         Frecuencia de respuesta: 100 Hz – 10 kHz
·         Relación señal/ruido: > 60 dB
·         Sensibilidad (@1 kHz): -45 ± 3 dB
·         Patrón de captación: brazo de micrófono ECM unidireccional
 
Controles integrados
·         Perilla de control analógico de volumen
·         Conmutador de silencio del micrófono
 
Uso del audio
·         Uso de audio: Dispositivos con conector de audio de 3.5 mm
·         Uso del audio + Micrófono: Dispositivos con conector de 3.5 mm que combina audio y micrófono
Uso del cable del adaptador que separa audio/micrófono: Dispositivo con conectores de 3.5 mm separados para audio y micrófono
 
Precio y Disponibilidad
Precio de venta sugerido: $79.99 USD / 79.99 €
Razer.com – 14 de Marzo de 2019
En todo el mundo – Marzo de 2019
Consulte más información en https://www.razer.com/gaming-audio/razer-kraken
 
Recursos del Producto
Descargue las imágenes del producto: http://rzr.to/Kraken-RR
 
El mouse Razer Basilisk Essential es fiel al factor de forma ergonómico diestro y único del mouse Razer Basilisk original, y tiene un total de 7 botones que pueden configurarse utilizando los Mechanical Mouse Switches de Razer, con una durabilidad de hasta 20 millones de pulsaciones.
 
El Multi-Function Paddle exclusivo que se opera con el dedo pulgar, una función premiada del Basilisk original, puede programarse para las funciones que el jugador necesite; un clutch DPI que realiza cambios rápidos permite explorar, crear atajos para usar un arma o comunicarse mediante el mecanismo push-to-talk (pulsar para hablar), o mantenerlo presionado para correr, recuperarse o agacharse.

Potenciado por un sensor óptico nativo de 6400 DPI, el mouse Razer Basilisk Essential incluye Razer Chroma, el cual permite personalizarlo con 16.8 millones de colores y una variedad de efectos que están disponibles a través de Razer Synapse 3.
 
Características del Producto
·         Sensor óptico de 6,400 DPI
·         Hasta 220 pulgadas por segundo (IPS) / 30 G de aceleración
·         7 botones Hyperesponse que pueden programarse por separado
·         Razer™ Mechanical Mouse Switches
·         Rueda de desplazamiento táctil para juegos
·         Diseño ergonómico para diestros con agarres laterales de goma mejorados
·         Ergonomic right-handed design with enhanced rubber side grips
·         Ultrapolling de 1,000 Hz
·         Iluminación Razer Chroma™ con 16.8 millones de colores personalizables
·         Razer Synapse 3 activado
·         Tamaño aproximado: 124 mm / 4.88 in (largo) X 75 mm / 2.94 in (ancho) X 43 mm / 1.69 in (altura)
·         Peso aproximado: 95 g / 0.21 lbs (sin cable)
·          
Precio y Disponibilidad
$49.99 USD / 49.99 € MSRP
Razer.com – 14 de Marzo de 2019
En todo el mundo – Marzo de 2019
 
Recursos del Producto
Descargue las imágenes del producto: http://rzr.to/BasiliskEssential-RR
Vea el video del producto: http://rzr.to/BasiliskEssential-YT

CAPACITAN A INTEGRANTES DE LA UNIDAD DE RESCATE AÉREO “RELÁMPAGOS” EN EXTINCIÓN DE INCENDIOS


• Reciben capacitación continua para mejorar técnicas en extinción de incendios.
• Apoyan vía aérea a personal en tierra para extinguir incendios en lugares de difícil acceso.

Toluca, Estado de México, 14 de marzo de 2019. Con casi 25 años de experiencia, la Unidad de Rescate Aéreo “Relámpagos” del Estado de México se ha convertido en un referente a nivel nacional en búsqueda, rescate y traslado aéreo de pacientes, así como en extinción de incendios forestales.

Por ello, los pilotos del Grupo “Relámpagos” recibieron, durante una semana, la actualización en materia de extinción de incendios, que es parte de las capacitaciones que reciben los integrantes de este grupo de rescate.

Álvaro Michel, Capitán Piloto Aviador de “Relámpagos”, indicó que la capacitación fue proporcionada por la empresa Priority 1 Air Rescue, la cual tiene presencia en Canadá, Estados Unidos y Francia, y cuenta con 18 años de experiencia.

Resaltó que el uso del helicóptero para la extinción de incendios se vuelve imprescindible para llevar agua y atacar el incendio en lugares de difícil acceso, donde el personal que trabaja por tierra no logra realizar sus labores y puede poner en riesgo su vida.

El Capitán Álvaro Michel señaló que en los últimos 14 años, la Unidad de Rescate Aéreo “Relámpagos” ha realizado más de 340 operaciones de extinción de incendios forestales.

Finalmente, destacó que todos los servicios que ofrece Grupo “Relámpagos” son gratuitos y recordó que ante cualquier contingencia los ciudadanos pueden marcar al 911 para solicitar el apoyo de los equipos de seguridad y emergencia.

GFT y BBVA Bancomer impulsan el talento femenino





  • Marika Lulay visitó la Ciudad de México y motivó a sus colaboradoras
  • María de la Luz Pérez Vas, directora de arquitectura en BBVA Bancomer acompañó a Lulay en su mensaje haca las mujeres desarrolladoras

Ciudad de México – Marika Lulay, CEO de GFT Technologies SE (GFT), una compañía global de TI que se centra en la industria de servicios financieros, llevó a cabo una mesa redonda con María de la Luz Pérez Vas, Directora de Arquitectura en BBVA Bancomer, en donde compartieron sus experiencias sobre los retos que tuvieron que sobreponer para lograr los cargos que ahora ostentan; Ideas y estrategias para continuar el desarrollo profesional.


La CEO de GFT contó sobre su experiencia cuando estudió la universidad en Alemania, donde ella y sus compañeras que cursaban la carrera de ciencias computacionales eran ignoradas, minimizadas y segregadas por los profesores. Historia afín a lo que sucede en otros países, como México. «Desde mi perspectiva, la industria de Tecnologías de la información no puede permitirse ignorar al 50% de la población mundial» afirmó.


Entre los consejos que Marika Lulay ofreció a la audiencia se encuentran:
  • Aunque los hombres sean mayoría en la industria de TI, no te asumas como minoría
  • A la hora de negociar con los hombres no muestres tus sentimientos y mantén el control
«No se trata de quién es mejor, las mujeres o los hombres, sino de tener una actitud femenina, que es a largo plazo, a mantener las relaciones, a ser críticas y también mostrar cierta actitud masculina, que es correr riesgos, hacer algo nuevo y, para tener una carrera exitosa, tienes que tomar ambas actitudes. No se trata de ser hombre y dejar atrás la mujer, sino combinarlas y ser ambos al mismo tiempo».


En tanto, Mari Luz Pérez Vas, Directora de Arquitectura en BBVA Bancomer explicó que su experiencia fue diferente a la de Marika, ya en su paso por la universidad el número de estudiantes mujeres era mayor al de hombres. Así que fue hasta su incorporación a la vida profesional donde se vio rodeada de hombres. Para sobresalir, Mari Luz sugirió a la audiencia prepararse y enfocarse, no sentirse menos, estar seguras. Al contar con esos elementos, las cosas fluirán más fácilmente, «La actitud es el 90% del éxito para superar los retos y ayuda en la seguridad» compartió.


Marika ha tenido una larga carrera dentro de GFT, hoy se desempeña como CEO del Grupo GFT y es miembro de la Junta Ejecutiva de GFT Technologies SE. Fue Directora de Operaciones en GFT Technologies SE desde el 1 de julio de 2002 hasta el 31 de mayo de 2017 y miembro de la Junta Ejecutiva desde el 1 de julio de 2002 hasta el 18 de agosto de 2015, entre otros cargos.

###
Sobre GFT:
Como un socio tecnológico experimentado, GFT Technologies SE (GFT) está comprometido a impulsar la transformación digital. Nuestro equipo de innovación global desarrolla nuevos modelos de negocios, centrándose en temas como blockchain, ingeniería de la nube, inteligencia artificial e internet de las cosas en todos los sectores. Fundada en 1987, la compañía ahora cuenta con un equipo global de alrededor de 5,500 empleados en Europa, América del Norte y del Sur. Nuestro enfoque comercial está en la industria de servicios financieros. Aprovechando nuestro amplio conocimiento del sector, asesoramos a las principales instituciones financieras del mundo y desarrollamos soluciones de TI a medida.

PGJCDMX Y ANUIES FIRMAN CONVENIO DE CONCERTACIÓN PARA CAPACITAR A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA PENAL


En aras de hacer más eficiente la investigación de los delitos del fuero común, la titular de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México (PGJCDMX), Ernestina Godoy Ramos y el secretario General Ejecutivo de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior, Jaime Valls Esponda firmaron un convenio de concertación que permitirá a las instituciones asociadas a ANUIES, promover el intercambio de académicos y especialistas; el desarrollo de seminarios y conferencias, así como compartir información y publicaciones.
 
En el acuerdo, firmado en las instalaciones de la Universidad Iberoamericana, la ANUIES, que integra 195 instituciones de educación superior, participará en la capacitación del personal de la PGJCDMX encargados de la prevención del delito y procuración de justicia, así como en la formación de investigadores, profesores, especialistas y técnicos en diversas áreas  de las ciencias penales y de la política criminal.
 
El documento establece, además, que con las reformas del Sistema de Justicia Penal, ambas instituciones coordinarán esfuerzos y acciones para la formación, actualización, capacitación, especialización y profesionalización del personal que labora en la procuraduría capitalina en materia de derechos humanos y demás temas de interés común.
 
Para llevar a cabo esta profesionalización, se llevará a cabo diversas acciones como la realización de seminarios, congresos, conferencias, simposios, exposiciones y mesas de discusión, entre otros, a través del intercambio de material didáctico, académicos y especialistas, por lo que ambas partes suscribirán anexos técnicos y/o programas de trabajo.
 
 
 
Para la ejecución del instrumento jurídico, por parte de la PGJCDMX se designó a la directora Ejecutiva de Profesionalización, Coordinación Interinstitucional, Extensión Académica e Investigación de la Coordinación General del Instituto de Formación Profesional, María del Rosario Novoa Peniche y por parte de la ANUIES, a la directora General de Asuntos Jurídicos, Yolanda Legorreta Carranza, ambas como responsables técnicas.
 
En la firma del convenio que surtirá efecto a partir de hoy y tendrá una vigencia de cuatro años.
 
Además de la procuradora capitalina y el secretario general de ANUIES, estuvieron presentes, el rector de la Universidad Iberoamericana, David Fernández Dávalos, el subprocurador Jurídico de Planeación, Coordinación Interinstitucional y Derechos Humanos, Irving Espinosa Betanzo, y la directora General Jurídica Consultiva de Implementación del Sistema de  Justicia Penal, Luz María Becerra Camey, entre otras personalidades.

COFECE: Reporte mensual febrero 2019



La Comisión Federal de Competencia Económica multó a Dun & Bradstreet con 27.4 millones de pesos por la realización de una práctica monopólica relativa, conocida como negativa de trato, en el mercado de recopilación y procesamiento de información crediticia de personas morales y físicas con actividad empresarial en el territorio nacional.

CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS
Se investigan posibles prácticas monopólicas relativas en el mercado de autotransporte federal de pasajeros en el AICM.
Emplaza COFECE a diversos agentes económicos por posible colusión en el mercado de gasolinas en Baja California.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Ratifica Senado a Gustavo Rodrigo Pérez Valdespín como nuevo Comisionado para un periodo de 9 años que concluirá en 2028.
Comisionada Presidenta, Alejandra Palacios, recibe reconocimiento, es la única mexicana considerada entre las 40 profesionales notables en competencia en sus 40s.
Convoca COFECE a participar en el Premio de Ensayo COFECE 2019.
Invita la Comisión a realizar pasantías de verano.

DEFENSA ANTE EL PODER JUDICIAL
Niega Poder Judicial amparo a Yellow Cab por colusión en el mercado de servicio de taxi en el AICM.
Poder Judicial ratifica multa a Alsea por incumplir condiciones para llevar a cabo una concentración.

NUMERALIA
En febrero, la Comisión atendió 100 asuntos, de los cuales 41 corresponden a concentraciones, 43 a procedimientos por prácticas monopólicas y concentraciones prohibidas, 5 relacionados con procedimientos especiales y 11 son opiniones a procesos de licitaciones, concesiones o permisos, entre otros.
+++

CON EL FIN DE ERRADICAR EL FEMINICIDIO, PGJCDMX IMPLEMENTA LÍNEAS DE ACCIÓN Y OBTIENE SENTENCIA PARA CINCO RESPONSABLES



La Procuradora General de Justicia de la Ciudad de México, Ernestina Godoy Ramos,  expuso las líneas de acción para hacer frente al delito de feminicidio y dio a conocer que las investigaciones realizadas en la dependencia, han derivado en la obtención de tres sentencias condenatorias por feminicidio y dos por tentativa de feminicidio en lo que va de la administración, la mayor de ellas, de 45 años.
 
Acompañada de las subprocuradoras de Atención a Víctimas, Nelly Montealegre Díaz; Procesos, Alicia Rosas Rubí; y Averiguaciones Previas Desconcentradas, Margarita Vázquez Sánchez, la abogada de la ciudad explicó que este delito registró una reducción de 18.18 por ciento entre el 5 de diciembre de 2018 y el 8 de marzo de 2019, en comparación con el mismo periodo del año anterior.
 
Dicha reducción obedece, entre otras medidas, a las acciones de prevención interinstitucionales en las que participan la Procuraduría y las secretarías de Gobierno, de las Mujeres, de Bienestar e Inlcusión Social, de Salud, de Seguridad Ciudadana y el DIF, con el fin de garantizar esquemas de protección y atención integrales.
 
Además, informó que en el periodo señalado se han otorgado 508 medidas de protección de acuerdo con lo establecido en la Ley de Acceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia de la Ciudad de México, lo que garantiza a las víctimas una mayor seguridad y la posibilidad de mantenerse alejadas de sus agresores. 
 
Godoy Ramos agregó que a partir del 11 de febrero, la Procuraduría General de Justicia cuenta con un grupo especializado de apoyo a las investigaciones de femicidio, tentativa de feminicidio o de índole sexual, conformado por 19 personas con trayectoria destacada en la institución y formación académica en temas de perspectiva de género, criminalística, criminología, derecho penal y reparación integral del daño.
 
Aunado a lo anterior, se firmó un convenio de colaboración con la Secretaría de la Mujer para incorporar a 156 abogadas que brindarán asesoría en delitos de género.
 
La Procuraduría General de Justicia continúa con la implementación de estas y otras medidas para garantizar la seguridad a las mujeres que viven en la capital del país y trabaja para incrementar el número de casos esclarecidos y de sentencias contra los agresores.

CONSTRUYEN PUENTES DE COLABORACIÓN A FAVOR DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL EDOMÉX


• Firman Convenio General de Coordinación la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) del Estado de México y el INEGI, a través de la Coordinación México Poniente.
• Posicionan al Estado de México como entidad pionera en el establecimiento de alianzas estratégicas que impulsan el diseño e implementación de políticas públicas idóneas para este sector de la población.

Toluca, Estado de México, 14 de marzo de 2019. Para propiciar la colaboración y el trabajo interinstitucional entre dependencias de gobierno, sociedad civil y la academia, la Secretaria Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) Estado de México, Olga Esquivel Hernández, firmó un Convenio de Colaboración con representantes de la Coordinación México Poniente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Además de fortalecer las acciones, defensa y protección a favor de este sector de la población, la funcionaria estatal aseguró que el objetivo de este acuerdo es establecer actividades coordinadas de capacitación, manejo de datos y uso de herramientas informáticas, para el análisis cualitativo y cuantitativo de información, a efecto de identificar problemas sociales de la niñez y adolescencia de la entidad mexiquense.

El documento fue signado por la Secretaria Ejecutiva del SIPINNA Edoméx, Olga Esquivel Hernández, el Director Regional Centro Sur, Jorge Valdovinos Espinosa, y Jaime Hernández Vergara, Coordinador Estatal México Poniente del INEGI.

El hecho fue atestiguado por Reyes Eliud Cintora Ordóñez, Director General de Estudios y Proyectos Especiales de la Secretaría General de Gobierno, quien acudió con la representación de Alejandro Ozuna Rivero, titular de esta dependencia.

Dicho convenio general de coordinación posiciona al Estado de México como pionero en el establecimiento de alianzas estratégicas que impulsan el diseño e implementación de políticas públicas idóneas para niñas, niños y adolescentes.

En este sentido, el Coordinador Estatal México Poniente del INEGI, Jaime Hernández Vergara, indicó que la entidad es una de las primeras en realizar este tipo de convenio, que propician la colaboración interinstitucional, con la finalidad de obtener y analizar datos estadísticos que permitan la toma de decisiones para el desarrollo de políticas públicas.

Por su parte, Jorge Valdovinos Espinosa, Director Regional Centro Sur del INEGI, resaltó que es importante la recopilación de datos confiables, al tiempo que mencionó que, debido a la dinámica social que se vive en la actualidad, existe una gran demanda no sólo de información, sino de aplicación de los datos.

“El INEGI está convencido de la importancia de ser un gran aliado del SIPINNA, así como de la construcción de puentes que faciliten el intercambio de información, a efecto de establecer acciones específicas a favor de la niñez y la adolescencia mexiquenses”, concluyó.

La tecnología como herramienta para mejorar la vida: Nir Eyal



- Nir Eyal, conocido como “El profeta de la tecnología” por sus enseñanzas sobre la intersección entre la psicología, la tecnología y los negocios, profesor en la Universidad de Standford y escritor de uno de los libros más vendidos en su rama: Hooked: How to Build Habit- Forming Products, visitará México los días 3 y 4 de Abril para asistir como conferencista al WORLD MARKETING & SALES FORUM que organiza WOBI

CDMX a 14 de Marzo de 2019.- Aunque no es tan fácil admitirlo, los seres humanos estamos siendo manipulados por la tecnología que usamos cada día. De alguna manera, los aparatos tecnológicos nos han forzado a adoptar conductas que generan nuevas adicciones y alteran nuestro comportamiento, menciona Nir Eyal.

Eyal afirma que cada vez son más, las empresas que reconocen que su valor se basa en la fortaleza de los hábitos que crean entre sus usuarios, lo cual se transforman en lealtad a su producto. En la actualidad, para ganarse la confianza de los consumidores, las empresas deben encontrar no solo aquello que arrastre a sus usuarios a hacer clic, sino a hacerlo con gusto por que además les genera una solución en su vida.
El modelo Hook, diseñado por Eyal, permite a las empresas formar hábitos entre sus clientes, constituyendo una importante ventaja competitiva sobre el resto y con ello, lealtad hacia la marca.
Los productos tecnológicos deben ser creados para mejorar la vida de los demás a través de conductas sanas que potencien las relaciones interpersonales y nos hagan más inteligentes y productivos”, comenta Eyal.
Nir Eyal estará presente en World Marketing and Sales Forum, en donde profundizará sobre los secretos para diseñar productos de tecnología que produzcan un bien, así como:
  • La psicología de un buen diseño de producto.
  • Cómo crear una experiencia diseñada a conectar los problemas del usuario con la solución
  • Cómo predecir nuestras conductas: detonadores internos y externos que inconscientemente nos dictan qué hacer.
  • Por qué lo desconocido es fascinante: como la variabilidad nos lleva a enfocarnos e interactuar.
  • Qué hace que la tecnología se convierta en un distractor adictivo y cómo evitarlo.


Estarán también presentes: Moharbir Sawhney, Catedrático de Administración en Kellogg School of Management, Neil Rackham, una de las autoridades de ventas más reconocida en el mundo, Martin Lindstrom experto en neuromarketing, Ann Handley, pionera de Marketing Digital a nivel global y Pablo Fernández, profesor y experto en marketing relacional, habilidad que según los expertos será importantísima en los próximos años.

Información detallada, la pueden encontrar en Web: https://www.wobi.com/wmsf-mexico/


Acerca de WOBI - WORLD OF BUSINESS IDEAS (WOBI) es la empresa líder a nivel global en contenido premium de negocios. Su misión es desarrollar a los líderes de hoy y mañana, a través de experiencias e ideas provocadoras y motivadoras, con el fin de transformar la manera de hacer negocios. La compañía cuenta con oficinas en Australia, Colombia, España, Estados Unidos, Inglaterra, Italia, México, Perú y España. WOBI organiza eventos globales para desarrollar, capacitar e inspirar a los tomadores de decisiones del mundo. WOBI opera en México desde el año 2000. Visite: www.wobi.com

Revocación de Mandato: Una jugada tramposa NI Revocación, NI Reelección


La Confederación Patronal de la República (Coparmex) advirtió que la eventual aprobación de la iniciativa de reforma constitucional sobre revocación de mandato en la Cámara de Diputados implican riesgos importantes para la democracia y la estabilidad de México, debido a que se empataría con la elección intermedia de 2021, donde serán votados todos los diputados federales, 13 gubernaturas y miles de ayuntamientos.
El presidente nacional de la Coparmex, Gustavo de Hoyos Walther, alertó que “deben ser discutidos con mucha mayor seriedad las implicaciones en caso de que el Presidente en funciones resultara perdedor y procediera la cesación de su mandato. El costo de una nueva elección presidencial y la inestabilidad que generaría, no debe tomarse a la ligera”.
El sector patronal consideró que parecería ser una buena idea que el pueblo decida si el Presidente en funciones se va o se queda a la mitad de su mandato, sin embargo advirtió que esta propuesta “es una jugada tramposa”, dado que “en términos prácticos, la aparición del Presidente en funciones, que ya fue electo, en una elección nacional para el cargo de presidente; ¡es una reelección!”.
Además la legislación mexicana ya considera mecanismos como el desafuero o juicio político para que el presidente sea juzgado y a través de éstos es posible remover de su encomienda al Presidente de la República que actúe de manera indebida. Por lo tanto, parece sospechoso crear un nuevo mecanismo, cuando lo que se necesita es cumplir con la ley.
En los pocos casos que han existido de sistemas presidenciales con revocación de mandato han tenido un resultado contrario a la democracia, como en los casos de Venezuela Bolivia y Cuba. “Esos ejercicios, siempre han sido el anticipo de una reelección”, advirtió la Coparmex.
Nuestra Constitución garantiza un régimen democrático de derecho mediante elecciones periódicas en un sistema democrático que garantiza mediante elecciones periódicas la imposibilidad de que quienes ocupan un cargo público busquen afianzar su poder y perpetuarse en ese cargo, de igual manera, considera que en ningún caso el Presidente de la República podrá rebasar un periodo máximo de seis años, y así, esto debe continuar.
El sector patronal consideró que los mexicanos necesitamos un Presidente al frente del país que cumpla cabalmente sus funciones, observe la ley, trabaje para todos y rinda cuentas; la revocación de mandato implicaría tener un Presidente en campaña permanente distrayéndose de la encomienda para la cual fue electo.
Finalmente, la Coparmex señaló que para avanzar hacia una democracia madura debemos impulsar medidas como la segunda vuelta en elección presidencial, las candidaturas comunes y los gobiernos de coalición.
+++

El 81% de las PyMEs afirman que la digitalización aumenta la productividad



· Una nueva investigación de TomTom Telematics destaca que, no obstante, muchas aún dependen de procesos manuales en sus procesos.
· El estudio también revela el gran número de PYMES frustradas por la ineficiencia del flujo de trabajo y que recurren a la automatización para mejorar la productividad, la comunicación y los costos operativos.

Ciudad de México, 14 de marzo de 2019 - El 81% de los tomadores de decisiones que trabajan en PyMEs (pequeñas y medianas empresas) que utilizan vehículos, creen que podrían realizar más tareas si pudieran digitalizar más su flujo de trabajo, según un nuevo estudio de TomTom Telematics. Sin embargo, cuando se les preguntó cómo manejan las tareas cotidianas como la gestión de viáticos o gastos, las actualizaciones de clientes, cotizaciones y la facturación, la mayoría reveló que lo seguían haciendo de forma manual.

En otra parte del estudio, el 59% de los encuestados estuvieron de acuerdo en que informar sobre los horarios de trabajo requería demasiado tiempo. También hubo un consenso general en que la gestión de combustible y vehículos era un área de preocupación, con un 66% que dijo que podía hacer más para reducir los costos de combustible y un 55% que los costos de sus vehículos eran más altos de lo necesario.

Hablamos con más de mil empresas en varios países", afirma Manuel de la Torre, Director General de TomTom Telematics México. “Dos aspectos se repetían una y otra vez. En primer lugar, las PYME se sienten frustradas por tener que seguir llevando tareas esenciales de forma manual por su el alto costo, tiempo invertido y la posibilidad de que se produzcan errores. Y dos, los gerentes quieren soluciones digitales para encargarse de estas tareas".

Los encuestados también expresaron su frustración con respecto a la comunicación interna y la gestión del equipo. El 51% dijo que la incapacidad de sus equipos en campo para seguir y cumplir el horario asignado tiene un impacto negativo en su negocio y el 53% indicó que no están seguros de que sus conductores estén manejando de forma segura en carretera. Mientras que el 55% estuvo de acuerdo en que tienen un problema de falta de comunicación con su equipo en campo.

Esta es otra área en la que los tomadores de decisiones están utilizando la automatización para reducir las ineficiencias”, dice Manuel de la Torre. “El 23% de los encuestados, automatizan completamente la asignación de trabajos al miembro del equipo mejor posicionado, mientras que el 41% sigue teniendo algún tipo de intervención manual".

En TomTom Telematics hemos invertido mucho en el éxito de las PYMES que utilizan autos y camionetas como parte de su negocio y queremos brindarles el mayor apoyo posible para que implementen procesos digitales de primer nivel para que mejoren sus flujos de trabajo y productividad. Nuestro último eBook, Digitalizar el flujo de trabajo, ofrece una visión basada en esta investigación exclusiva para mostrar a las PyMEs cómo otros en su industria se están acercando a la digitalización y la automatización".

El informe completo está disponible de forma gratuita en el sitio web de TomTom Telematics: https://telematics.tomtom.com/es_mx/webfleet/landingpages/workflow-management/free-ebook/
*
Las estadísticas utilizadas en este documento fueron recopiladas a través de una encuesta a 1.350 tomadores de decisión con flotas de autos y camionetas en industrias específicas que incluye: construcción, ingeniería, alimentos y bebidas, entrega a domicilio, salud, hostelería, bienes raíces, venta al por menor, telecomunicaciones y servicios públicos.

La encuesta se llevó a cabo en colaboración con OnePoll en el Reino Unido, Francia, España, Alemania, Países Bajos, Bélgica, Italia, Estados Unidos, Polonia, Suecia y Dinamarca.

Acerca de TomTom Telematics

TomTom Telematics es una unidad de negocio de TomTom dedicada a la gestión de flotas, la telemática de vehículos y los servicios de automóviles conectados. WEBFLEET es una solución de Software-as-a-Service, utilizada por pequeñas y grandes empresas para mejorar el rendimiento del vehículo, ahorrar combustible, dar soporte a los conductores y aumentar la eficiencia general de la flota. Además, TomTom Telematics ofrece servicios a las industrias de seguros, alquiler y leasing, a los importadores de automóviles y a las empresas que se dirigen tanto a las empresas como a los consumidores.

TomTom Telematics es uno de los principales proveedores de soluciones telemáticas del mundo, con más de 50.000 clientes en todo el mundo. La empresa presta servicios en más de 60 países, lo que representa la red de soporte local más sólida del sector y la más amplia gama de aplicaciones e integraciones de terceros específicas del sector. Nuestros clientes se benefician cada día de los altos estándares de confidencialidad, integridad y disponibilidad de nuestro servicio certificado ISO/IEC 27001:2013, renovada en noviembre de 2018.

En enero de 2019, TomTom anunció la venta de la unidad de negocio de TomTom Telematics a Bridgestone Europe NV/SA ("Bridgestone"), una filial de Bridgestone Corporation en EMEA. Se espera que la transacción se cierre a finales del segundo trimestre de 2019 y está sujeta a las condiciones de cierre habituales.
+++

LA UIF INFORMA SOBRE EL CASO DE UNA CAMPAÑA NEGRA EN EL PROCESO ELECTORAL 2017-2018

La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Pública tiene por objetivo implementar y dar seguimiento a mecanismos de prevención y detección de actos, así como de omisiones y operaciones que pudieran favorecer o ayudar de cualquier manera para la comisión de los delitos de operaciones con recursos de procedencia ilícita o financiamiento al terrorismo.
La UIF trabaja a partir de dos modelos; por un lado, el modelo reactivo, que tiene que ver con la presentación de denuncias o la solicitud de información por parte de las autoridades del Estado mexicano: por el otro, el modelo proactivo, a partir de la generación de los modelos de riesgo relacionados con la información que se recibe del sistema financiero y del sistema no financiero.

En ese sentido, se han desarrollado modelos de riesgo para atender temas vinculados con robo de hidrocarburos, así como temas relacionados con trata de personas y con financiamiento ilícito a las campañas electorales.

Con base en esta última línea, el día de hoy se expuso el caso de una campaña sucia orquestada por empresas privadas, dependencias del anterior gobierno federal y un gobierno estatal en el proceso electoral federal de 2017-2018 que tuvo como uno de sus productos la serie del 'Populismo en América'

De acuerdo a información se identificó que “La división” perteneciente a Piña Digital, es la realizadora del documental. Por otra parte, quien es el director del documental es además accionista de dicha empresa. La empresa CONAXIS SA DE CV envió a Piña Digital $18,500,000.00 de pesos y $34,000,000.00 a una intermediaria para entregar a Alejandro Jesús Quintero Iñiguez la cantidad de $418,000.00 dólares.

Además, Bufete de proyectos Información y Análisis SA de CV envió $47,900,000.00 a Grupo Tv Promo, propiedad de Alejandro Quintero. Se identificó que la empresa Bufete de Proyectos de Información recibió 186 millones de pesos provenientes de la empresa OHL México, además de dos mil 500 millones provenientes de la Coordinación del Programa de Apoyo a la Comunidad del Gobierno del Estado de México sin una aparente justificación.

Los recursos recibidos por el bufete, fueron entregados a las empresas que se encargaron de elaborar el proyecto “Populismo en América”. Av Constituyentes 1001, Col. Belen de las Flores, Álvaro Obregón, Ciudad de México, 01110. www.gob.mx/shcpLa Ley en Materia de Delitos Electorales prohíbe de manera clara que exista financiamiento ilícito en dinero o en especie, las campañas electorales, primero de recursos procedentes de la delincuencia organizada, segundo por tener aportaciones mayores a las establecidas en la ley, pero tercero, cuando existe una prohibición legal para que determinadas personas financien la campaña electoral, atendiendo el principio de que financiamiento público tiene que prevalecer en México sobre el financiamiento privado.

En particular, se encontró que la Ley General de Partidos Políticos y la Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales prohíben que empresas particulares den recursos a las campañas electorales.

Además, el artículo 41 constitucional prohíbe a terceros comprar espacio en radio y televisión para hacer proselitismo en favor o en contra de candidatos, por tanto, se dará por un lado vista al Instituto Nacional Electoral para efecto de que el ejercicio de sus facultades de fiscalización determine lo que conforme a derecho corresponda.

Además, se presentará la denuncia respectiva ante la Fiscalía Especializada de Delitos Electorales por presunta violación al artículo 15 de la Ley General en Materia de Delitos Electorales, y finalmente se presentará también una denuncia por un eventual lavado de dinero en términos de nuestra legislación.
+++

Citibanamex: Liverpool (LIVEPOL.C1) Principales conclusiones de la Conferencia de Citi sobre Latinoamérica: crecimiento defensivo de Suburbia; buen momento de Liverpool; norma contable NIIF-16

 
En la vigesimoséptima Conferencia de Citi sobre Latinoamérica (29th. LatAm Conference) que se celebra en la Ciudad de Nueva York, la administración de Liverpool indicó que espera conservadoramente un crecimiento de las VMT de al menos 5%-6% en los formatos Liverpool y Suburbia, lo cual implica un aumento real de entre 1.5% y 2%, vs. nuestro estimado de 6.5%. Los riesgos de alza podrían provenir del estímulo en Suburbia del lanzamiento de tarjetas de crédito, ya que actualmente el 9% de las ventas provienen de las tarjetas de crédito y la administración espera un crecimiento de 250,000 actualmente a 650,000 para fin de 2019. Asimismo, el crecimiento de las ventas totales de Suburbia también incorporaría 20 aperturas de nuevas tiendas. Suburbia es un formato defensivo con una estrategia de puntos de precios de tres niveles, y su estrategia de comercialización tiende a proteger su margen bruto. Suburbia representa el 13% de las ventas del grupo. La guía de crecimiento de las VMT de Suburbia proyectadas para 2019, a la par que las de Liverpool, reflejan principalmente una base comparativa más difícil de 10.6% en 2018 (vs. 6.5% en Liverpool).

En el 4T18, Liverpool reportó  uno de los mayores crecimientos del EBITDA entre las compañías mexicanas de consumo con un 11% reportado, y 14% ajustado a la contabilización acelerada de los gastos de reposicionamiento de marca de Suburbia (por encima del crecimiento de Walmex). Esperamos que el EBITDA del 1T19 se vea impulsado por el sólido crecimiento de las VMT de dos años de sencilla base comparativa (el “gasolinazo” en el 1T17 y el agotamiento de inventarios en el 1T18), contrarrestado parcialmente por el exceso de inventario en Suburbia (por la reposición de inventarios en el 4T18) y por el impacto en el tráfico de los eventos relacionados con la escasez de gasolina en enero. A mediano plazo, cabe mencionar que la marca Liverpool ha mostrado resiliencia en anteriores periodos de desaceleración. Por ejemplo, el crecimiento de las VMT sólo se desaceleró 30 p.b. a 6.2% durante la reforma fiscal de 2014, y Liverpool reportó un aumento de las VMT de -2% y 2% durante la crisis financiera global de 2008 y 2009, respectivamente.

Liverpool llevará a cabo ciertos cambios en la presentación de sus reportes durante 2019. El primer cambio es que no reportará por separado las ventas de la plataforma omnicanal ya que, aunque su crecimiento fue de 45% en 2018, Liverpool no puede separar claramente las ventas del comercio electrónico de las de las tiendas físicas. Esta decisión sigue las tendencias globales de otras minoristas. Por ejemplo, entre el 85% y el 90% de los pedidos omnicanal se realiza en las tiendas (recordamos que desde el centro de distribución), lo cual agota los inventarios de las tiendas. Asimismo, las ventas realizadas con tabletas por los asociados en las tiendas para entregas a domicilio (las cuales agotan los inventarios del centro de distribución) se multiplicaron por 2.5x en 2018. Por último, muchos compradores buscan productos en la página web de Liverpool (www.liverpool.com.mx) antes de comprar en las tiendas. El segundo cambio está relacionado con la norma NIIF-16,  la cual aumenta preliminarmente el balance financiero en P$11,500 millones, equivalente al 6% de los activos totales. Desconocemos aún el impacto en el EBITDA del grupo (preliminarmente, un aumento de entre un único dígito alto y doble dígito bajo), ya que los auditores siguen evaluando los términos y condiciones de cada contrato individual de arrendamiento (el 17% de las tiendas está arrendado, mientras que el 83% son en propiedad).

Citibanamex: Alsea (ALSEA) Alerta: Principales conclusiones de la Conferencia de Citi sobre Latinoamérica: Cambio de director general; perspectivas del consumo discrecional en México; sinergias de costos en Europa de €13 millones

 
En la vigesimoséptima Conferencia de Citi sobre Latinoamérica (Latin America Conference) que se lleva a cabo en Nueva York, la administración de Alsea explicó que el retorno a la dirección general de la compañía del presidente del consejo de administración Alberto Torrado volvería a colocar como prioridad clave el crecimiento de las VMT en México. Aunque su vuelta fue sorprendente, la ventaja de Torrado es su conocimiento de todas las partes de Alsea (como su fundador) y su entendimiento de las dinámicas de consumo en México en el marco de múltiples marcas, cada una con un posicionamiento diferente. La administración espera que Torrado extienda algunas de las iniciativas del director general anterior, Renzo Casillo, entre ellas las “tiendas de panificación” de Starbucks y las entregas a domicilio en otras marcas diferentes a Domino´s. En los últimos dos años y medio, el consejo de administración concedió al Sr. Casillo autonomía en la estrategia, innovación de menús, iniciativas para aumentar la interacción con los clientes, contratación de nuevos ejecutivos, etc. Sin embargo, su misión de acelerar el crecimiento de las VMT en México no resultó en una mejora significativa del 3.1% reportado en 2017 al 4.1% en 2018, a pesar de ser un año electoral con sólidos gastos discrecionales.

Alsea indicó que era cautelosamente optimista sobre el gasto discrecional en México, con una mejora de las tendencias de tráfico, especialmente en Domino´s y Burger King (BK). Las políticas de la administración AMLO tienen un efecto neto positivo en el gasto de los clientes a los que se dirige Alsea, según la administración. Sin embargo, el crecimiento de las VMT esperado en el 1T19 sería débil, lo cual reflejaría (1) las difíciles bases comparativas de 7.1% en México; (2) la escasez de gasolina durante dos semanas de enero; y (3) el cambio calendario de la Semana Santa a abril. No obstante, el mayor crecimiento de las VMT proyectado en el 2T19 debería compensar por el 1T19 esperado. El desempeño en la marca Vips ha mejorado, con 71 tiendas remodeladas de un total de 281 (25%). Por su parte, Starbucks ha recuperado la tendencia de tráfico tras abrir un récord de 58 nuevas tiendas durante 2018 (+8%).

En Europa, la administración cuantificó €13 millones en sinergias de costos en los próximos tres años (4% del EBITDA del grupo proyectado en 2019). Alsea aprovechará su experiencia en duplicar el EBITDA de Grupo Zena desde su adquisición hace cuatro años (2014 a 2018) y aplicará la misma disciplina y destreza en el formato Grupo Vips. La fusión de los negocios resultaría en una masa crítica en las negociaciones con los proveedores y distribuidores, y eliminaría redundancias. El crecimiento de las VMT en Europa es de entre 1.5% y 2.0%. Asimismo, existen sinergias de ingresos, tales como las percepciones sobre el entorno de consumo al compartir marcas complementarias, y el uso de la plataforma de gestión de relaciones con clientes (CRM) de Club Vips y el programa de lealtad WOW en México en sus diferentes marcas. Asimismo, también existen oportunidades de desarrollo de marca, tales como el uso de las franquicias de Zena (que posee 129 Foster´s, 36 Domino´s y 8 Cañas y Tapas) para expandirse a Vips Smart y Gino´s. La administración espera que el apalancamiento financiero de Alsea se contraiga a 2.5x la razón deuda neta/EBITDA para 2021 de 3.8x en 2019, tras el aumento de su deuda por la adquisición de Grupo Vips.