miércoles, 10 de junio de 2026

ESTRENOS DE LA SEMANA Sarria presenta su tercer single, «Todo está saliendo bien» (Esmerarte, 2026)


Santander México celebra su primera emisión de Bono Social para impulsar a PyMEs mexicanas


 

  • Los recursos permitirán canalizar 1,800 millones de pesos al financiamiento de PyMEs mexicanas.

 

Ciudad de México, 10 de junio de 2026.- Banco Santander México celebró con un “campanazo” en la Bolsa Mexicana de Valores la emisión de su primer Bono Social, operación que marcó un hito para la institución al convertirse en la primera emisión etiquetada y cuyos recursos estarán destinados al impulso a PyMEs, sector con el que el banco tiene una profunda relación.

 

Desde el balcón del piso de remates de la Bolsa Mexicana de Valores, el Director General de Santander, Felipe García Ascencio; el Presidente de la BMV, Marcos Martínez Gavica; y el Director de Inversiones de Profuturo, Antonio Sibaja, encabezaron el tradicional “campanazo” que celebra la emisión.

 

La operación permitirá canalizar 1,800 millones de pesos al financiamiento de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) mexicanas, a través de una alianza estratégica con Profuturo, inversionista principal de la emisión. Los recursos contribuirán a ampliar el acceso al crédito productivo, particularmente en regiones con alto potencial de desarrollo económico y menor acceso histórico al financiamiento bancario.

 

“Colocamos 1,800 millones de pesos en Certificados Bursátiles Bancarios, con el respaldo y la confianza de Profuturo. Lo hicimos bajo una etiqueta social que permitirá canalizar estos recursos a más de 3 mil PyMEs elegibles de acuerdo con los criterios establecidos en el Marco de Financiamiento Sostenible de Grupo Santander, mediante créditos con montos promedio cercanos a los 2 millones de pesos”, señaló Felipe García Ascencio, Director General de Santander México.

 

Más allá de representar una operación financiera, esta emisión constituye una forma concreta de vincular el fondeo del banco con el crecimiento de las PyMEs mexicanas, impulsando al mismo tiempo un impacto social positivo mediante el fortalecimiento de uno de los sectores más relevantes para la economía nacional.

 

La transacción tuvo lugar el pasado 4 de marzo mediante Certificados Bursátiles Bancarios (Cebures) con etiqueta social, alineados al Marco Global de Fondeo Verde, Social y Sostenible de Grupo Santander y a estándares internacionales en materia de finanzas sostenibles. La emisión obtuvo la máxima calificación crediticia AAA (mex) por parte de agencias calificadoras y fue estructurada bajo el mecanismo de vasos comunicantes a plazos de cuatro y cinco años.

 

La experiencia imprescindible para los amantes del Gin Tonic





El Gin & Tonic ha recorrido un camino fascinante desde sus orígenes como un tónico medicinal en las colonias británicas hasta convertirse en el estandarte de la sofisticación moderna. Hoy, en el Día del Gin Tonic, celebramos esta evolución con 3 recomendaciones para que puedas maridar con un Habano.

La regla de oro es seleccionar vitolas de fortaleza suave a media, buscando perfiles que compartan ese ADN cremoso, floral o ligeramente amaderado para no opacar la sutileza de la ginebra.

  • La armonía cítrica: Si prefieres ginebras con notas marcadas de limón o toronja, el Hoyo de Monterrey Epicure No. 2 es tu mejor aliado. Su carácter cremoso y equilibrado se funde con la acidez del garnish, creando una sinfonía de frescura que resalta la elegancia del tabaco de Vuelta Abajo.

  • Sutileza floral: Para aquellas mezclas que utilizan botánicos suaves o tónicas premium con matices de frutos rojos, un Quai d'Orsay No. 50 es la elección maestra. Su perfil floral armoniza de forma natural con la delicadeza del cóctel, ofreciendo una fumada ligera pero sofisticada.

  • El clásico atemporal: Si eres fiel a la ginebra seca y una tónica clásica con mucho hielo, el Trinidad Reyes es el cierre perfecto. Elegante y profundamente aromático, este Habano sostiene la complejidad especiada de la bebida sin perder su distinción.

Recuerda que los detalles finales definen la experiencia. Un garnish de romero o tomillo potenciará las notas herbales del Habano, mientras que la piel de cítricos subrayará su frescura. Al final del día, se trata de que te atrevas a probar distintos maridajes y encuentres nuevos sabores al momento de disfrutar tu Habano favorito. Para conocer más sobre el fascinante mundo del Habano y su estilo de vida, consulta @ashersmexico en redes sociales y sé parte de la comunidad de aficionados más grande de México.


SOBRE IEPT

Empresa exclusiva especializada en la comercialización y distribución de Habanos en México, sirviendo como representantes oficiales de Habanos S.A. en todo el territorio mexicano. Siendo pioneros y referentes en la industria del tabaco premium en la región, con una trayectoria de más de tres décadas, IEPT ha cultivado una sólida cultura centrada en el consumo responsable del habano.


Más allá de ser proveedores de excelencia en cada producto, son apasionados educadores y asesores en el mercado mexicano de consumo de Habanos. Su compromiso con los más altos estándares de calidad se refleja en las certificaciones que respaldan su posición en la industria del habano en México. EPT, se enorgullece ser parte del viaje de cada fumador en el fascinante mundo del tabaco premium.

FM alerta a las empresas sobre el creciente riesgo de granizo y lanza una herramienta de mapeo en México


  • Más de 400 pérdidas se reportaron durante la última década en regiones fuera de EE. UU. y Australia, incluido México.
  • La herramienta ofrece una de las evaluaciones de riesgo más completas a escala global mediante el uso de aprendizaje automático (machine learning).
  • Los datos ubican el mayor riesgo de granizo severo en las regiones norte, noreste y en los principales corredores industriales de México.
Ciudad de México, 10 de junio de 2026 – FM, aseguradora líder de propiedad comercial, anunció el lanzamiento del FM Worldwide Hail Hazard Map (Mapa Mundial de Riesgo de Granizo de FM), un nuevo recurso global diseñado para ayudar a las organizaciones a comprender, cuantificar y reducir mejor la exposición a la creciente amenaza de daños por granizo.
El granizo se ha convertido en uno de los factores que más rápido ha incrementado las pérdidas materiales en la última década, impulsado por las cambiantes condiciones climáticas, que incluyen una mayor frecuencia y severidad de tormentas de convección severas. Para muchas empresas, representa una amenaza creciente para la continuidad del negocio, con pérdidas e interrupciones que comúnmente se derivan de daños en techos, fachadas, almacenamiento en patios y equipos montados en techos, incluidos sistemas de climatización (HVAC) e instalaciones de paneles solares.
"Con el aumento drástico de las pérdidas por granizo, las empresas necesitan una visión mucho más precisa de dónde se encuentran realmente sus vulnerabilidades", señaló Stuart Keller, ingeniero en jefe de FM. "Nuestro mapa aplica ciencia de vanguardia y décadas de experiencia en ingeniería para ayudar a los clientes a tomar decisiones informadas que protejan sus activos críticos y fortalezcan su resiliencia".
De la perspectiva regional a la cobertura global
Hasta ahora, el mapeo de riesgos de granizo de FM se había limitado a los Estados Unidos y Australia (donde se registraron más de 1,600 pérdidas y 1,700 millones de dólares en daños materiales durante los últimos 10 años). Los avances en datos y modelado han permitido a FM extender este análisis a nivel mundial, incorporando formalmente a Europa, Canadá, Sudamérica, África, Asia-Pacífico y México.
Al considerar el conjunto de regiones fuera de Estados Unidos y Australia, los clientes reportaron más de 400 pérdidas por granizo en la última década, lo que resultó en 219 millones de dólares estadounidenses en daños a la propiedad a valor actual.
Solo en México, las pérdidas totalizaron 22.7 millones de dólares estadounidenses, lo que subraya la exposición significativa del país al riesgo relacionado con el granizo.
Los mapas muestran que las áreas con mayor exposición a granizo severo y muy severo en México se concentran principalmente en el norte y noreste del país, particularmente en regiones cercanas a la frontera con Estados Unidos y en corredores industriales con una alta concentración de infraestructura manufacturera.
El mapa está construido sobre más de 500,000 observaciones reales combinadas con modelos basados en la física. En su núcleo se encuentra un algoritmo de aprendizaje automático (machine learning) que establece relaciones estadísticas entre la intensidad del granizo en el suelo y los entornos atmosféricos que impulsan la formación de tormentas, lo que permite un mapeo detallado del peligro incluso en zonas con datos históricos limitados.
Una profundidad de datos que va más allá de los mapas convencionales
El marco de modelado se basa en observaciones terrestres recopiladas entre 1955 y 2024, integradas con conjuntos de datos satelitales de última generación. A diferencia de otros mapas existentes que se enfocan únicamente en el número de días con presencia de granizo, la herramienta de FM ofrece información sobre el tamaño del granizo y la energía de impacto cinético, que es el principal causante de los daños estructurales.
Para México, este análisis es sumamente relevante debido a la exposición de activos críticos como techos, componentes de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC), e instalaciones de paneles solares, donde el granizo de gran tamaño puede perforar estructuras y provocar filtraciones de agua.
El enfoque de FM para la evaluación de riesgos naturales se fundamenta en la ingeniería y la ciencia aplicada. A medida que los peligros relacionados con el clima se vuelven más frecuentes y severos, FM continúa invirtiendo en herramientas de modelado avanzadas que ayudan a los clientes a anticipar los riesgos en evolución y a tomar medidas antes de que ocurran las pérdidas.
Esta nueva capacidad complementa la suite más amplia de Mapas de Riesgos Naturales de FM, disponible para los clientes a través del portal de clientes y de forma pública en FM.com.
Acerca de FM
Establecida hace casi dos siglos, FM es una compañía de seguros mutualista líder cuyo capital, capacidad de investigación científica y experiencia en ingeniería están dedicados exclusivamente a la gestión del riesgo de propiedad y a la resiliencia de sus asegurados-propietarios. Representan a muchas de las organizaciones más grandes del mundo, incluyendo a una de cada cuatro empresas del listado Fortune 500. Trabajan con FM para comprender mejor los riesgos que pueden afectar la continuidad de sus operaciones y tomar decisiones costo-efectivas de gestión de riesgos, combinando la prevención de pérdidas con la protección aseguradora.
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MÉXICO DESPLIEGA SU MAYOR OPERATIVO CONTRA LA EXPLOTACIÓN SEXUAL INFANTIL DE CARA AL MUNDIAL 2026


 • Siete estados del país tienen en marcha un operativo coordinado para prevenir la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes durante la Copa Mundial. Lo integran gobiernos estatales, organismos internacionales, asociaciones hoteleras, aeropuertos, plataformas de movilidad y clubes de fútbol. 

 Ciudad de México, 9 de junio de 2026.- Faltan horas para el inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026 y México llega al torneo con uno de los operativos más amplios de su historia reciente contra la explotación sexual infantil. Siete gobiernos estatales, cuatro organismos de Naciones Unidas, las principales cadenas hoteleras del país, aeropuertos y plataformas de transporte acordaron por primera vez una estrategia única para proteger a la niñez durante el torneo. La campaña se llama "Tarjeta Azul: Cero Tolerancia contra la Explotación Sexual Infantil" y es impulsada por el Gobierno de la Ciudad de México y los Gobiernos de Nuevo León, Jalisco, Quintana Roo, Baja California, Yucatán y Chiapas, en alianza con UNICEF, ONU Mujeres, el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC). La iniciativa es promovida por la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras, asociaciones hoteleras locales, aeropuertos, equipos de fútbol mexicanos y DiDi México. La fiesta del futbol es para que sea celebrada por todas y todos: para esta Copa Mundial 2026 se estima que 6 millones de personas asistirán a los estadios de los tres países anfitriones. Pero, hay evidencia que en los mega eventos deportivos, ocurren también explotación sexual comercial. Por ello, Tarjeta Azul busca convertir a cada huésped, conductor, recepcionista y aficionado en parte de una red de protección capaz de detectar y reportar situaciones de riesgo durante el torneo. A nivel global, alrededor de 2 millones de niñas, niños y adolescentes han sido víctimas de explotación sexual comercial, y el 38% de las víctimas detectadas de trata de personas son menores de edad. En México, entre 2017 y 2021, más de 1,500 menores de edad fueron identificados como víctimas de trata, principalmente con fines de explotación sexual. Qué es la Tarjeta Azul La Tarjeta Azul es una pieza física con un código QR y los tres números de reporte que circula en habitaciones de hotel, aeropuertos y dentro de la app de transporte para alertar sobre la explotación sexual infantil y orientar a turistas y residentes sobre cómo reportar situaciones de riesgo. Detrás de la tarjeta hay un sistema coordinado: capacitaciones presenciales al personal hotelero, conductores y trabajadores del turismo para detectar señales y derivar a las autoridades; protocolos compartidos entre las asociaciones hoteleras, la Línea Nacional contra la Trata, SIPINNA y autoridades locales; difusión coordinada con clubes de fútbol, la Selección Nacional, artistas y creadores de contenido; y un sistema de reporte 24 horas con derivación a atención jurídica y psicológica especializada. Algunos datos que dimensionan el alcance del operativo • 200 mil empleados hoteleros alcanzados a través de la alianza con la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras. • Más de 32 mil habitaciones de hotel con mensajes de protección a la niñez en todo el país. • 70 mil conductores de taxi, transporte público y movilidad alcanzados a través de capacitaciones, sensibilización y actividades de campaña. • Cerca de 3 mil profesionales capacitados entre autoridades de protección a la niñez, policías, servicios de emergencia, instituciones judiciales, actores del turismo, redes de transporte y sector privado. • 3.4 millones de pasajeros diarios alcanzados a través del sistema del Metro de la Ciudad de México durante las primeras semanas del torneo. • 4 millones de espectadores alcanzados a través de más de 450 salas de Cinépolis durante las dos primeras semanas del Mundial. • 4 aeropuertos con campañas de protección a la niñez en marcha: Ciudad de México, Monterrey, Mérida y Veracruz. • 6 clubes de Liga MX sumados a la difusión: Tigres, Rayados, Atlas, Chivas, Pumas y Xolos. • 20 Puntos Azules establecidos en las tres ciudades sede del Mundial. Son espacios seguros para niñas, niños y familias. • Más de 30 alianzas entre instituciones de gobierno, sector privado, redes de transporte, líderes del turismo, organizaciones del fútbol, agencias ONU y sociedad civil. Algunas fotos de la implementación del operativo en aeropuertos, hoteles y capacitaciones a conductores de taxis, transporte público y movilidad. 

Un delito grave en México y cómo reportar 

 La explotación sexual de niñas, niños y adolescentes es un delito grave en México. De acuerdo con la ley, se castiga con penas de entre 15 y 25 años de prisión. Cualquier persona que vea o sospeche una situación de explotación contra una niña, niño o adolescente puede comunicarse a las líneas activas las 24 horas: • 9-1-1 si una niña, niño o adolescente está en peligro inminente. • 800 55 33 000 · Línea Nacional contra la Trata de Personas. Gratuita, confidencial, con acompañamiento jurídico y psicológico. • 089 · Denuncia anónima. Así funcionaron las capacitaciones a personal de seguridad en diversas ciudades en el marco de un operativo que se implementa también en hoteles y aeropuertos. 

Más información: https://www.unicef.org/mexico/cero-tolerancia-mundial Spot principal de la campaña: https://drive.google.com/file/d/12ms0iiMcF5_Y73vRT HnMXqm0eNOxGJm/view?usp=share_link 

Mayor demanda, mismo abasto: el reto logístico de la industria cosmética rumbo al Mundial 2026

 

  • Con un incremento proyectado del 2.8% en la demanda de productos de cuidado personal durante el verano, las empresas buscan fortalecer sus cadenas de suministro ante posibles restricciones de movilidad en las ciudades sede.
  • La logística de precisión y los modelos colaborativos serán clave para garantizar la disponibilidad de productos esenciales sin incrementar la presión sobre la infraestructura urbana.

 

Ciudad de México, 10 de junio de 2026.– La celebración del Mundial 2026 en México representa una oportunidad comercial para múltiples industrias, entre ellas la de belleza y cuidado personal. Sin embargo, el incremento esperado en la movilidad, la actividad turística y el consumo también plantean un desafío logístico relevante: garantizar el abasto de productos esenciales en ciudades que podrían enfrentar restricciones vehiculares debido a la alta afluencia de visitantes y los protocolos de seguridad reforzados por el evento. De acuerdo con estimaciones de la Canipec, la demanda de categorías como protectores solares, cuidado oral y productos de higiene personal podría crecer hasta 2.8% durante el verano. Ante este escenario, las empresas del sector deberán fortalecer sus cadenas de suministro para responder a los picos de consumo sin afectar la eficiencia operativa.

Para un mercado valuado en USD 17,640 millones en 2026, según datos de Mordor Intelligence, una interrupción en la movilidad o una restricción vehicular temporal puede generar impactos significativos en la disponibilidad de productos en anaquel, particularmente en ciudades con alta concentración de consumidores y actividad económica como Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara.

Logística resiliente ante escenarios de alta demanda

La combinación de una mayor actividad comercial y un incremento en la movilidad urbana obliga a las compañías a replantear sus estrategias logísticas. En este contexto, la eficiencia en la distribución se convierte en un factor determinante para mantener la continuidad operativa y responder a la demanda del mercado.

La optimización de rutas, la consolidación de cargas y el uso compartido de activos logísticos permiten mejorar la utilización de recursos y reducir el número de viajes necesarios para abastecer puntos de venta y centros de distribución. Este tipo de modelos cobra especial relevancia durante periodos de alta demanda, cuando la capacidad de reacción puede marcar la diferencia entre mantener el suministro o enfrentar disrupciones operativas.

Al respecto, Jorge Montaño, director de Cadena de Suministro para Latinoamérica y director de Compras y Abastecimiento Estratégico para América en CHEP, señala: “En un contexto de alta demanda y posible saturación urbana, la prioridad es mantener cadenas de suministro ágiles y resilientes. La adopción de modelos logísticos circulares permite movilizar más producto con menos activos y menos viajes, ayudando a garantizar el abasto sin generar una presión adicional sobre las ciudades, teniendo como plus mitigar el impacto al medioambiente”.

 

Eficiencia logística para reducir la presión urbana

Los modelos basados en el pooling —uso compartido de plataformas logísticas reutilizables— permiten consolidar cargas de manera más eficiente y optimizar el flujo de mercancías a lo largo de la cadena de suministro. Al estandarizar y compartir activos, las empresas pueden mover mayores volúmenes de producto utilizando menos recursos logísticos, y con ello, contribuir a reducir emisiones asociadas al transporte y mejorar la eficiencia operativa.

Durante su más reciente periodo fiscal, Brambles, empresa matriz de CHEP, evitó la emisión de 1,992 kilotoneladas de CO₂ gracias al uso de activos circulares, de acuerdo con datos globales de la compañía. Esta eficiencia demuestra cómo la colaboración logística puede contribuir simultáneamente a fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro y reducir el impacto ambiental de las operaciones.

Ante este panorama, las compañías del sector están recurriendo a estrategias de logística de precisión orientadas a anticipar la demanda, optimizar rutas y maximizar la capacidad de distribución, sin generar una mayor congestión urbana.

Prácticas como la consolidación de carga y el uso compartido de activos logísticos contribuyen a reducir el número de viajes y a mejorar los tiempos de entrega, dos factores clave durante eventos de alta demanda como el Mundial 2026.

Estas estrategias cobran especial relevancia para prevenir quiebres de stock de productos esenciales, sobre todo en zonas de alta afluencia turística, donde la disponibilidad inmediata puede influir de forma directa en la experiencia del consumidor.

Para las empresas del sector, la capacidad de anticiparse y optimizar sus redes de distribución será un factor determinante para aprovechar las oportunidades comerciales que traerá el evento sin comprometer la sostenibilidad de las ciudades sede.

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Sobre Brambles (ASX: BXB)     

Brambles Limited (ASX: BXB) es un proveedor global de soluciones logísticas, conectando la cadena de suministro mundial a través de sus operaciones, personas y tecnología. 

Brambles opera en 60 países, principalmente bajo la marca CHEP, aprovechando su experiencia líder en la industria y la escala incomparable de su conjunto de activos, compuesto por 347 millones de palets, cajas y contenedores, a través de una red con más de 750 centros de servicio. 

Con su ambición regenerativa, basada en décadas de liderazgo en economía circular, Brambles se ha convertido en una de las empresas más sostenibles del mundo. 

Desde su origen en 1875, Brambles ha estado a la vanguardia de la innovación. Hoy, continúa invirtiendo en el futuro, desarrollando tecnologías, soluciones digitales y asociaciones para dar nuevo valor y hacer la cadena de suministro mundial más resiliente y regenerativa. 

Brambles está cotizada en la Bolsa de Valores de Australia (ASX) y forma parte del índice ASX50. El grupo emplea aproximadamente a 13,000 personas y tiene sus mayores operaciones en América del Norte y Europa. 

Para más información, visite brambles.com 

   

Sobre CHEP     

CHEP es líder global en soluciones para la cadena de suministro. Junto con productores, fabricantes, minoristas y socios logísticos, CHEP promueve el movimiento inteligente y sostenible de mercancías en más de 60 países. 

Con su modelo de compartir, reparar y reutilizar los pallets, cajas y contenedores, CHEP ayuda a las empresas a optimizar sus cadenas de suministro, reduciendo costos y minimizando el impacto ambiental de sus operaciones. 

CHEP combina su liderazgo en circularidad, que ayuda a combatir emisiones, desperdicio y embalajes desechables, con un enfoque en resiliencia, para construir redes de suministro preparadas para el futuro a través de datos, escala y colaboración. 

Con su excelencia operativa y la confianza de las principales marcas del mundo, CHEP atiende principalmente a clientes en los sectores de bienes de consumo (como alimentos secos, comestibles, productos para el hogar, salud y cuidado personal, productos frescos y bebidas), venta minorista, automotriz e industrias de manufactura en general. 

Siendo parte del Grupo Brambles, CHEP gestiona aproximadamente 347 millones de pallets y contenedores a través de una red con más de 750 centros de servicio, empleando a aproximadamente 11,000 personas en todo el mundo, con sus mayores operaciones en América del Norte y Europa. 

Para más información, visite chep.com