Comprar casa pagando renta

 

Ciudad de México, noviembre de 2025. Comprar la casa o departamento de tus sueños puede ser un proceso largo en el que tengas que buscar financiamiento y ahorrar mucho para lograrlo; sin embargo, existe la modalidad de comprar una vivienda pagando renta. El modelo es conocido como renta con opción a compra. En Inmuebles24, te contamos más sobre esto. 

 

“Esta modalidad es común en Estados Unidos y otros países, pero en México aún no tanto, aunque ya comienza a ser impulsado tanto por desarrolladores como desde programas de gobierno desde el Instituto de Vivienda de la Ciudad de México (INVI) y el Infonavit. Pero es importante asesorarse con profesionales para asegurarse de que todo lo relacionado con la propiedad y las condiciones del contrato está en regla”, señala Roberto Reveles, gerente de Ventas de Inmuebles24 en CDMX.

 

En el Instituto de Vivienda de la CDMX (INVI) existe el programa de Vivienda en Conjunto, dentro del cual se considera la opción de arrendamiento con opción a compra. Esta modalidad está sujeta a “un período de pago de rentas mediante un contrato de arrendamiento que combine obligaciones condicionales de venta, en plazo y precio determinado, considerando las rentas o parte de éstas como aportación anticipada al ejercer el financiamiento para la compra de vivienda”. 

Por su parte, el Infonavit anunció en 2024 un programa de renta con opción a compra para los derechohabientes, dando prioridad a población conformada por: jefas de familia, jóvenes, adultos mayores y trabajadores independientes que se den de alta voluntariamente. 

En el caso de las desarrolladoras de vivienda, existen desarrollos y proyectos inmobiliarios que ofrecen esta modalidad, por lo cual es recomendable que te informes sobre cuáles son las que lo ofrecen y los requisitos específicos. 

Pros y contras 

Algunos de los beneficios que ofrece esta modalidad son: 

• Precio fijo durante el periodo de renta
• Es un modelo accesible si no tienes ahorros para un enganche elevado
• Puedes evaluar si te convence el lugar y sus alrededores antes de decidirte a comprar la propiedad.
• Tienes la posibilidad de rentar y con el tiempo, convertirte en propietario
  
  Algunas desventajas pueden ser: 
• Si decides no comprar al final, perderías lo que acumulaste como abono para la compra de vivienda
• En algunos contratos el mantenimiento del inmueble corre por cuenta del inquilino
• Aún no es un modelo muy extendido, por lo que hay que ser cuidadosos con los contratos poco claros
  
  Al final, se trata de opciones que puedes considerar para lograr tu propósito de adquirir una vivienda. Haz una evaluación a conciencia de las opciones y consulta con profesionales inmobiliarios antes de tomar una decisión. 

 

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Acerca de Inmuebles24

Inmuebles24 es el portal de clasificados online de real estate en México donde se encuentra la mayor cantidad de inmuebles: casas, departamentos, terrenos, oficinas comerciales y emprendimientos para alquilar o comprar. Inmuebles24 forma parte del grupo QuintoAndar y tiene como objetivo ayudar a las personas a encontrar su nuevo hogar.

Arquitectura de lujo saludable: Gerbilsky Wainberg y el arte de diseñar bienestar

En un mundo donde el lujo ya no se mide solo por la estética, Gerbilsky Wainberg redefine la arquitectura de alta gama al integrar salud, confort y sostenibilidad en cada detalle. Su propuesta va más allá del diseño: crea espacios que recargan energía, inspiran y protegen la salud de quienes los habitan.

El nuevo lujo: bienestar integral

La arquitectura de lujo saludable es una tendencia en ascenso que transforma la forma en que vivimos. En lugar de centrarse únicamente en lo visual, busca conectar cuerpo, mente y entorno.
Para Gerbilsky Wainberg, cada proyecto es una experiencia sensorial que combina la luz natural, los materiales nobles, la tecnología inteligente y la presencia constante de la naturaleza. Espacios que se sienten vivos, que respiran y evolucionan con las personas.

Los pilares del bienestar en el diseño

Calidad ambiental interior. El aire limpio y la ventilación natural son prioridad. La luz del día guía la arquitectura, mientras el confort térmico y acústico convierte cada estancia en un refugio para la mente.

Materiales que cuidan. Las pinturas sin tóxicos, los acabados sostenibles y las superficies antimicrobianas no solo aportan belleza, sino también seguridad y salud.

Diseño biofílico. Jardines interiores, techos verdes y vistas abiertas integran la naturaleza como parte esencial del entorno. El resultado: menos estrés, más calma y una sensación constante de equilibrio.

Espacios activos y de recuperación. La arquitectura invita al movimiento y también al descanso. Escaleras, recorridos y “recharge rooms” pensadas para meditar o reconectar con uno mismo.

Tecnología que cuida. La innovación se pone al servicio del bienestar con sistemas inteligentes que monitorean la calidad del aire, regulan la iluminación y mantienen un confort ambiental óptimo.

Más allá del diseño

Un espacio saludable no solo mejora la vida de quien lo habita; también aumenta el valor, la rentabilidad y la permanencia de sus ocupantes. Las propiedades con enfoque wellness superan en demanda a las tradicionales, y sus habitantes reportan mayores niveles de satisfacción, creatividad y productividad.

El lujo del futuro es saludable

En Gerbilsky Wainberg, el lujo se traduce en armonía, bienestar y conciencia. Cada proyecto combina naturaleza, tecnología y estética para crear entornos que inspiran, protegen y transforman la vida. Porque el verdadero lujo no solo se habita, se siente.

Entre el clic y la conversión: cómo la IA redefine la temporada del Buen Fin 2025

 

El Buen Fin ya no es solo dos días: es una temporada prolongada y centrada en datos, donde la inteligencia artificial pasa de ser promesa a herramienta clave en la venta.

México, noviembre de 2025. 

La edición 2025 del Buen Fin llega en un contexto de transformación profunda, donde el descuento por sí solo ya no alcanza. Hoy, las marcas que logran destacarse son las que conectan con el comprador correcto, en el momento adecuado y con el mensaje preciso, y es en esa búsqueda de relevancia donde la inteligencia artificial se vuelve indispensable. Ya no es una opción, sino una necesidad estratégica. En América Latina, el 47 % de las empresas ya ha incorporado IA en sus operaciones, y en México particularmente el 52 % de los consumidores utiliza herramientas impulsadas por IA para comprar online, un aumento del 48 % respecto al año anterior. Este cambio confirma que la inteligencia artificial ya no es el futuro del comercio digital: es su presente.

A diferencia de años anteriores, la jornada de descuentos ya no es uno o dos días, sino que se extiende durante semanas e incluso meses, antes y después del evento central. El proceso comienza con la búsqueda y la inspiración: los consumidores comparan, exploran y construyen su lista de deseos con la ayuda de aplicaciones de seguimiento de precios, motores de recomendación y chatbots capaces de resumir reseñas y personalizar resultados. En México, más de la mitad de los compradores digitales mexicanos consulta redes sociales para decidir qué compra, lo que obliga a las marcas a estar presentes mucho antes del momento de la venta. Cada fase, desde el interés hasta la consideración, requiere mensajes distintos, consistentes y contextualizados, capaces de mantener la atención sin saturar. Por eso, encender la campaña durante las fechas de descuentos ya no basta: se necesita una estrategia continua que mantenga relevancia desde las primeras búsquedas, optimice en tiempo real y acompañe al usuario hasta la acción final.

El journey de compra dejó de ser lineal: comienza con una búsqueda, continúa con comparaciones, evoluciona en interacciones y culmina con un clic que, gracias a la IA, cada vez tiene más probabilidades de convertirse en venta. Según una encuesta de IBM en Latinoamérica, el 29 % de los consumidores ya ha utilizado IA para realizar compras y más del 90 % muestra interés en hacerlo para investigar productos o recibir asistencia personalizada. A nivel regional, el mercado de IA está valorado en USD 4.7 mil millones y proyecta superar los USD 30 mil millones hacia 2033, lo que confirma que la inteligencia artificial se está convirtiendo en la infraestructura misma del marketing y las ventas.

Es en ese punto donde la inteligencia artificial muestra su verdadero potencial: permite pasar de generar clics a generar conversiones reales, que es en definitiva lo que buscan todas las marcas. Las pruebas recientes que MGID ha realizado lo confirman: en sectores como retail, finanzas y salud, los creativos en video generados por IA lograron hasta un 92 % más de tasa de vista-clic (vCTR) que las imágenes estáticas y hasta un 5 % más de conversiones. 

Una vez que el usuario hace clic, la IA sigue actuando. En ese momento decisivo, herramientas como CPA Tune permiten hacer ajustes y optimizar el costo por adquisición, para finalmente convertir el interés en resultados concretos. En campañas globales, la tecnología logró aumentos de hasta 300% en la tasa de conversión (CVR) y mejoras promedio del 155 % en el rendimiento global, demostrando que los datos y la automatización, bien utilizados, pueden traducirse directamente en eficiencia comercial. Pero mantener la atención no es fácil: según eMarketer, el 41% de los marketers identifica la fatiga publicitaria como su mayor desafío, con caídas de aproximadamente 15% en la tasa de clics durante la primera semana de campaña. Para anticiparse justamente a esa caída, MGID desarrolló CTR Guard, una solución que combina machine learning e IA generativa para detectar las señales tempranas de pérdida de engagement y proponer nuevas versiones creativas antes de que la performance se deteriore. En pruebas regionales, alcanzó más del 90 % de precisión predictiva y un aumento del 29% en vCTR tras la optimización.

En este nuevo escenario es indispensable entender que el consumidor ya no responde únicamente al precio, sino a la pertinencia y la experiencia. Las marcas que dominan el journey completo desde la detección de interés hasta la post-compra son las que logran convertir la automatización en empatía.

El Buen Fin 2025 será recordado no por cuánto se descontó, sino por cómo las marcas lograron conectar con precisión y relevancia en cada momento del recorrido. Las que lideren esta edición serán aquellas capaces de combinar la velocidad algorítmica de la IA con la sensibilidad humana de la estrategia. Porque predecir no es lo mismo que conectar: la IA puede anticipar cuándo alguien está listo para comprar, pero sigue siendo el insight humano el que convierte esa predicción en decisión. En un entorno donde la distancia entre el clic y la conversión se acorta cada día, la verdadera ventaja estará en quienes logren que la inteligencia artificial no sólo funcione, sino que también resuene.

Acerca de MGID:

MGID es una plataforma global de publicidad que ayuda a marcas y editores a tener éxito en la web abierta con publicidad nativa innovadora impulsada por IA. Utilizando tecnología basada en la privacidad y la IA, MGID ofrece anuncios relevantes de alta calidad en entornos seguros para las marcas, alcanzando a más de 1,000 millones de visitantes únicos mensuales. Los diversos formatos publicitarios de la empresa, que abarcan anuncios nativos, display y video, logran un equilibrio delicado entre la experiencia del usuario y el rendimiento, aumentando la visibilidad para los anunciantes mientras permiten a los editores monetizar eficazmente a sus audiencias.
Con sede en Santa Mónica y una presencia global que abarca 18 oficinas, la inversión de MGID en tecnología, talento y asociaciones estratégicas sigue impulsando su racha de crecimiento de dos dígitos año tras año durante cinco años consecutivos. A medida que MGID expande su alcance en América del Norte y del Sur, Europa y Asia, sigue comprometida con un crecimiento sostenible y rentable, evolucionando continuamente sus productos para ayudar a ambos extremos de la cadena de suministro a superar los desafíos cambiantes del ecosistema de la publicidad digital.

Lee más, aquí: https://www.mgid.com/ 

Regresa El Buen Fin, la temporada de descuentos más importante de México, impulsada por la Secretaría de Economía y diversas cámaras empresariales.

Del 15 al 18 de noviembre regresa El Buen Fin, la temporada de descuentos más importante de México, impulsada por la Secretaría de Economía y diversas cámaras empresariales.

En 2025, el contexto digital llega fortalecido: según el Estudio de Venta Online 2025 de la AMVO, el comercio electrónico retail en México alcanzó un valor de 789,700 millones de pesos en 2024, registrando un crecimiento interanual del 16%. Además, 67.2 millones de personas realizaron compras online durante el último año, consolidando al país como uno de los mercados más dinámicos del mundo en ventas digitales.

Hoy, 6 de cada 10 compradores en línea adquieren productos al menos una vez al mes, impulsados por la comodidad (81%), los beneficios logísticos (67%) y la variedad de productos (67%) que ofrece el canal digital.

El Buen Fin ya no es un simple fin de semana de ofertas: se ha convertido en una temporada extendida de descubrimiento, comparación y decisión, donde las marcas que integran tecnología e inteligencia artificial (IA) logran transformar la intención de compra en conversiones efectivas.

A ese cambio estructural se suma una transformación silenciosa: el retail media se convirtió en el nuevo punto de contacto decisivo del funnel de ventas. Por primera vez, las marcas pueden impactar a usuarios dentro del mismo entorno donde compran —retailers, apps y marketplaces— usando datos determinísticos de compra real. Esto habilita algo que antes no existía en publicidad digital: saber si una impresión o un clic movió producto y, por lo tanto, orientar inversión hacia audiencias de alta intención y conversión.

Desde Adsmovil, Juan Pablo Suárez, VP Business Development Retail Media, advierte que el error más caro es “llegar al evento a comunicar cuando el usuario ya está listo para comprar”. Según el vocero, la captación de  posibles compradores no ocurre en el pico de venta sino en la ventana de descubrimiento y consideración que sucede antes, por eso desde la compañía acompañan a sus clientes a través de una estrategia que empieza con anterioridad al evento.

> Tres recomendaciones para maximizar generación de leads en los días de ofertas online

1) Activar antes del pico, no recién cuando abre el evento: Los usuarios investigan y comparan semanas antes. La ventana de descubrimiento es donde hay mayor oportunidad de conectar con posibles compradores que aún no han decidido sobre la compra. 

2) Exponer solo a audiencias en “modo compra” y no a públicos fríos: El retail media permite impactar perfiles con intención comprobada (compradores frecuentes o cerca de la recompra), aumentando el espectro de consumidores y reduciendo el Costo de adquisición de usuarios, lo cual incrementa el volumen de compradores.

3) Planear retail media como línea del media plan, no como táctica puntual: Estar presente dentro del entorno de compra —banners onsite, audio, placements patrocinados, click-to-cart— permite capturar  al comprador en el mismo contexto en que el usuario decide.

Para Adsmovil, Buen Fin dejó de ser un evento de cuatro días para convertirse en un disparador de pipeline comercial de largo aliento. Lo que se captura en leads antes y durante el evento no solo explica el pico inmediato de ventas, sino que alimenta las ventas y recompras de los meses posteriores (Q4 y Q1) vía retención, nurturing y remarketing sobre contactos ya calificados.

Cerrar la táctica cuando termina el evento implica perder el valor acumulado de esos contactos en maduración: la verdadera eficiencia se logra cuando el lead capturado en Buen Fin se trabaja como un activo de performance extendido, no como un pico efímero.

Sobre Adsmovil

Adsmovil es una compañía Ad Tech fundada en 2009 con el propósito de resolver uno de los grandes desafíos de la industria publicitaria: la correcta identificación de las audiencias. A través de su plataforma tecnológica de compra programática, segmentación avanzada y construcción de audiencias basadas en datos, Adsmovil permite a las marcas mejorar significativamente su targeting y conectar con sus consumidores reales en el momento y lugar adecuados, a través de múltiples formatos y pantallas. Entregando resultados más eficientes y relevantes de las campañas.

La compañía tiene presencia en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos, en países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Francia, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Portugal, Puerto Rico, Uruguay.

La compañía fue fundada por Alberto Pardo, actual CEO.

Para más información visita: www.adsmovil.com o @Adsmovil en Facebook, Twitter e Instagram.

Omnicanalidad: motor de competitividad en el comercio digital

 

La omnicanalidad como motor de competitividad en el comercio digital

*Por Héctor Tinjacá, Gerente General para Latinoamérica Norte, VTEX

La omnicanalidad se ha consolidado como uno de los mayores diferenciadores competitivos en el comercio global. Hoy ya no basta con ofrecer un buen producto o una tienda atractiva; los consumidores esperan experiencias coherentes, fluidas y personalizadas, sin importar si interactúan en un canal digital, físico o híbrido. Esta transformación no solo responde a las preferencias de compra, sino que refleja un imperativo estratégico: en un mercado en constante cambio, la capacidad de integrar y coordinar múltiples canales es la clave para crecer de manera sostenible.

La historia reciente nos lo demuestra. Las marcas que sobrevivieron y prosperaron en medio de disrupciones logísticas, cambios en los hábitos de consumo y nuevos modelos de negocio, fueron aquellas que convirtieron la complejidad en ventaja. Y la omnicanalidad es precisamente eso: un puente entre sistemas, equipos y experiencias que, cuando está bien orquestado, multiplica el valor para el cliente y la eficiencia para la empresa.

En nuestra compañía hablamos de omnicanalidad evolucionada: una propuesta donde inventarios, carritos y puntos de venta se integran para ofrecer soluciones que responden a la intención real del consumidor. Esto significa, por ejemplo, que una persona pueda descubrir un producto en línea, verificar su disponibilidad en una tienda cercana y decidir recogerlo o recibirlo a domicilio en cuestión de horas. También implica que un comercio pueda gestionar devoluciones sin fricciones o transformar cualquier tienda física en un centro de cumplimiento. Se trata de borrar las fronteras artificiales entre canales y poner al cliente en el centro de cada decisión.

La tecnología juega aquí un rol fundamental. En VTEX Vision 2025, nuestra vitrina anual de innovación, presentamos avances que permiten acelerar esta transición. Destacan las nuevas capacidades de orquestación de pedidos con inteligencia artificial, la búsqueda semántica que entiende mejor la intención de compra y las integraciones que facilitan el cross-channel fulfillment. Todo esto, diseñado para ayudar a las empresas a convertir un desafío histórico —la fragmentación de canales— en una oportunidad de diferenciación.

No obstante, la omnicanalidad no puede pensarse de manera aislada. Está íntimamente ligada a otros dos ejes estratégicos: la evolución del comercio B2B y el surgimiento de agentes de IA a escala empresarial. Las operaciones mayoristas demandan estructuras sólidas y personalización avanzada; la inteligencia artificial, por su parte, abre la puerta a una nueva fuerza laboral digital que amplifica la productividad. Cuando estos elementos convergen, las organizaciones no solo responden más rápido al mercado, sino que anticipan cambios y crean ventajas competitivas duraderas.

Desde mi perspectiva, el gran reto para las empresas en Latinoamérica es abrazar esta visión de forma práctica y estratégica. Omnicanalidad no es implementar más canales, sino conectar inteligentemente los que ya existen, con datos confiables y procesos consistentes. No se trata de sumar complejidad, sino de simplificar la experiencia del cliente y optimizar la operación.

El comercio del futuro no será lineal ni uniforme, será adaptable. Aquellas compañías que logren articular su propuesta de valor a través de múltiples canales, apoyadas en tecnología flexible y escalable, serán las que marquen la pauta. La omnicanalidad, lejos de ser una promesa abstracta, es hoy un requisito para competir, crecer y trascender en un mercado donde la única constante es el cambio.

Acerca de VTEX

VTEX (NYSE: VTEX) es la suite de comercio elegida por CIOs y CEOs audaces en todo el mundo, entregando resultados transformadores con una eficiencia operativa sin precedentes. Al unificar un ecosistema integral de soluciones, incluyendo B2C, B2B, Sales App, Pick and Pack, Data Pipeline, Retail Media y Security Shield, VTEX permite a marcas y minoristas eliminar fricciones, fomentar la colaboración y acelerar el crecimiento. Más que un software, VTEX es un agente de transformación que conecta de forma fluida a clientes, socios y desarrolladores para impulsar resultados de negocio tangibles. Con la confianza de 2.400 clientes globales B2C y B2B, incluyendo Carrefour, Colgate, Sony, Stanley Black & Decker y Whirlpool, VTEX respalda 3.400 tiendas online activas en 43 países (año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2024). Para más información, visita www.vtex.com.

Becas completas para profesionalizar el talento digital en Latinoamérica: eCommerce Institute

La iniciativa busca acelerar la profesionalización del talento digital en la región y ampliar el acceso a formación ejecutiva en comercio electrónico sin barreras económicas.

Noviembre, 2025

El eCommerce Institute anuncia la apertura de la convocatoria 2026 para 50 becas del 100% aplicables a sus programas virtuales de formación ejecutiva en comercio electrónico y negocios digitales. La iniciativa busca acelerar la profesionalización del talento en toda Latinoamérica, facilitando el acceso a educación especializada en un mercado con demanda creciente. Por más de 15 años esta organización trabaja con el propósito de impulsar el desarrollo sostenible de la economía digital en la región, elevando la competitividad del talento, acortando brechas de acceso al conocimiento y promoviendo mejores prácticas que fortalezcan la madurez del ecosistema.

“En el eCommerce Institute siempre decimos que el conocimiento empodera las personas y las personas empoderan los negocios. Nuestro propósito es democratizar conocimiento de clase mundial para que el talento latinoamericano sea protagonista del crecimiento digital de la región. Las becas son un puente real para que quienes no tenían acceso puedan formarse y acelerar impacto”, afirma   Natalia Zuca,  Directora General de Ingresos del eCommerce Institute.

Las becas se asignarán mediante un proceso de selección por evaluación de perfil y motivación. No requieren aportes económicos: los beneficiarios deberán cumplir contraprestaciones no monetarias como participar en actividades de comunidad, contribuir a proyectos colaborativos, entre otras acciones y comprometerse a completar el programa.

Los programas son 100% online, con foco en práctica aplicada, actualización constante, certificación regional y acompañamiento de expertos, favoreciendo tanto la empleabilidad como la escalabilidad de proyectos digitales propios o corporativos.

¿Quiénes pueden postular?

• Personas residentes en cualquier país de Latinoamérica

• Emprendedores, profesionales, estudiantes avanzados o perfiles en transición hacia lo digital

• Postulantes con disponibilidad para cumplir compromisos académicos y comunitarios

Las candidaturas ya están abiertas para cursar en 2026. Más información y aplicación en: https://ecapacitacion.co/43AdIQJ 

Programas: https://ecommerce.institute/capacitaciones-online/

Acerca del eCommerce Institute

Es una organización sin fines de lucro de carácter regional que desarrolla y apoya la Economía Digital en los diferentes países de Latinoamérica con el objetivo de promover iniciativas que consoliden el mundo de los negocios por Internet. Dentro de los objetivos se encuentra tejer una red abierta a entidades e instituciones a nivel regional que potencien las iniciativas de cada uno de sus integrantes y del conjunto. Desde su creación ha llevado a cabo actividades con continuidad que se han plasmado en actividades surgidas del seno de las instituciones que forman parte de su red.

Para mayor información sobre las mismas ingrese en www.ecommerce.institute

Modelo de networking que redefine cómo se conectan los líderes digitales llega a México: Digital 1to1

México, noviembre 2025

En un entorno donde los negocios digitales evolucionan a gran velocidad, Digital 1to1 ha demostrado ser el formato presencial de networking de mayor eficacia en Europa, un espacio que transforma la manera en que marcas, retailers, eCommerce y proveedores tecnológicos crean alianzas estratégicas reales.

Después de más de una década fomentando la innovación digital en España e Italia, la organización se expande hacia México en 2026 con la apuesta de impulsar el ecosistema digital latinoamericano y proporcionar a los líderes del sector un modelo probado que acelera resultados y crea conexiones de valor. La primera edición en México se llevará a cabo los días 18 y 19 de febrero de 2026 en la ciudad de Querétaro, el corazón de la región del Bajío, una de las zonas con mayor desarrollo económico e industrial y un punto estratégico para la innovación tecnológica y el comercio digital del país.

“Digital 1to1 no es una feria ni un congreso. Es una experiencia diseñada para que las empresas encuentren soluciones reales, en el momento preciso y con los socios adecuados”, explica Félix Pascual, Director de Desarrollo de Negocio de Digital 1to1.

Con un concepto exclusivo que te permite llegar a la persona indicada en un formato que se puede considerar único, la esencia del modelo Digital 1to1 es su sistema de matchmaking: que mediante una tecnología que evalúa el perfil, intereses y necesidades de cada uno de sus integrantes, organiza encuentros 1to1 de alto valor, algo que cambia las reglas dentro de la experiencia del usuario.

A diferencia de convenciones o ferias comerciales tradicionales, este formato garantiza encuentros personalizados entre KOL´s, CEOs, CMOs, CIOs, fundadores, directores de eCommerce y marketing, startups tecnológicas en expansión así como a proveedores tecnológicos cuyas soluciones están alineadas con las metas de negocio y hay un interés real por conectar con el mercado mexicano.“No se trata de conocer a más gente, sino de conocer a las personas correctas. Lo que podría tomar meses de prospección comercial, aquí se logra en solo dos días”, sostiene el vocero.

Con una mirada amplia hacia la expansión y centrada en Latinoamérica, es fundamental la creación de una comunidad que impulse resultados. Digital1to1 logra congregar a cientos de ejecutivos de grandes marcas y startups en entornos que propician el intercambio de conocimientos, inspiración y acuerdos concretos. El formato incluye encuentros uno a uno, networking en un entorno informal, paneles con líderes de la industria y experiencias inmersivas, promueve la colaboración más allá del evento.

“Nuestro propósito es claro: crear un ecosistema global donde los líderes digitales puedan colaborar, compartir experiencias y acelerar su desarrollo. México es el siguiente paso natural para seguir construyendo esa comunidad”, cierra Pascual.

La diferencia de Digital 1to1 es que está 100% centrado en los resultados. Cada reunión está planificada para resolver una necesidad o abrir una nueva oportunidad comercial, evitando los encuentros fortuitos o poco relevantes. Gracias a este modelo, los participantes reducen meses de prospección y validación de partners en tan solo un par de jornadas, generando un impacto directo en sus estrategias digitales.

“Las marcas no vienen a escuchar, vienen a resolver. Encuentran inspiración, nuevos aliados y una red de contactos que sigue creciendo mucho después del evento”, concluye Pascual.

Para más información visita  https://digital1to1.com/mx/

Impacto de la Analítica en la Nueva Ley de Seguridad

“No se trata sólo de espionaje, sino de un tema de coordinación”, explica Mario Ulloa, director de sector público para SAS México

La Secretaría de Seguridad Ciudadana CDMX hace hincapié en cómo se “surtirá” la información a los diferentes niveles de gobierno

Durante el SAS Innovate on Tour en México 2025 advirtieron que el impacto en la ciudadanía será mediante estrategias inteligentes, basadas en datos, para combatir la delincuencia

Ciudad de México. La manera en la que se manejan los datos de los ciudadanos, que pueden incluir desde los personales hasta los financieros, fue uno de los temas que se pusieron sobre la mesa durante el reciente SAS Innovate on Tour en México 2025, en el panel de expertos en la materia, se exploraron los desafíos para las organizaciones gubernamentales para el tratamiento de los datos en vías de optimizar la seguridad de los ciudadanos, y al mismo tiempo, integrar la innovación en la forma de gestionar el orden público.

En el panel, Gabriel Reyes Galván, director de Carrera Policial de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la CDMX, profundizó sobre los alcances e implicaciones de la Ley del Sistema Nacional de Investigación e Inteligencia, así como de la Ley General Sistema Nacional de Seguridad Pública (LGSNSP), ambas publicadas el pasado 16 de julio. 

En dicho dictamen se dio a conocer la creación del Sistema Nacional de Información, en el que estarían al menos un Registro Nacional de Armamentos y Equipo, uno más de Detenciones, el de Incidencia Delictiva, otro de información Penitenciaria, así como un Registro Nacional de Mandamientos Judiciales.

En tanto, Reyes Galván explicó que “las principales innovaciones de la LGSNSP son el fortalecimiento de la coordinación y creación de la Academia Nacional de Seguridad Pública; el establecimiento de estándares mínimos de operación e implementar un nuevo modelo de gestión de recursos federales. Asimismo, la institucionalización del Gobierno Federal de Seguridad, Fortalecimiento de Centros de Comando y Control, y el establecimiento de una Mesa de Paz”, así que el cuestionamiento que surge es sobre el impacto que tendrán dichos cambios en el tratamiento de los datos de los ciudadanos.

Desde la perspectiva de Mario Ulloa, director de sector público para SAS México: “El papel que jugamos los analistas en todo esto es importante. La seguridad nacional no es un concepto abstracto, está vinculado con el bienestar y la vida cotidiana de la ciudadanía, lo cual abre un campo nuevo para trabajar en la coordinación mediante el uso de Inteligencia Artificial (AI) y analítica de datos para brindar relevancia estratégica, transformación y manejo adecuado de los grandes volúmenes de información”.

Ulloa también enfatizó que la nueva ley no sólo se trata de espionaje, sino de un tema de coordinación. El gobierno cuenta con muchos datos, y existe un abanico de oportunidades para generar valor con ellos, sin cometer riesgos que impliquen prácticas fuera de la ley. “Por ejemplo, puede que detengan a alguien por una multa de tránsito, pero si la analítica muestra que esa persona tiene una orden de aprehensión por homicidio o por tráfico de drogas, es ahí donde los procesos tendrán cambios y mostrarán la diferencia”, detalló.

Analítica, el catalizador de la nueva ley

Por su parte, Francisco Franco, director de CIS Pensamiento Estratégico y Doctor en Desarrollo y Seguridad Nacional, compartió la relevancia de la integración de datos de diversas dependencias, pues actualmente existen ocho instancias que hacen inteligencia de datos a nivel federal, las cuales están en el Centro Nacional de Inteligencia, el Ejército, la Marina, la Fiscalía General de la República y la Unidad de Inteligencia Financiera dentro de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y aunque confirmó que “todos funcionan, maduraron de manera distinta, con procesos y datos diferentes, así que ese problema se solucionaría con la transformación de datos para un trabajo en conjunto”.

“Hasta hoy, en materia de inteligencia, México no tiene una comunidad y los avances son elementos sueltos”, añadió Franco, por lo que las herramientas de analítica avanzada pueden ayudar a que la nueva ley impacte al ciudadano a través de una mejor gestión de datos de videovigilancia, bases de datos de criminales, tomas de denuncias y hasta seguimiento de reportes de la población ante probables delitos. 

Desde esta perspectiva, continuó Franco, el criminal del siglo XXI, a diferencia de otros momentos de la historia, se mimetizó con la población, ya no es ese personaje con diente de oro que se esconde en la selva, ahora escucha la misma música que el resto, va a los mismos restaurantes, visita los mismos sitios. “Entonces se volvió más difícil cruzar la información de cómo se mueven, es ahí donde la analítica va a permitir ser más precisos sobre el sesgo, para identificarlos por sus nuevas características específicas”.

Voluntad y acción política

Como parte del área de sector público de SAS, asegura que en México hay estados con ejemplos de mejora en seguridad pública por implementaciones de manejo de datos. “Coahuila disminuyó el índice de robos y homicidios por trabajos de coordinación. Creemos que los avances positivos se logran cuando existe una voluntad política, porque las capacidades tecnológicas existen, SAS las tiene y por ello es que confiamos en que nuestra tecnología brinda a las entidades estatales y federales la oportunidad de hacer realidad la voluntad política en hechos que beneficien a los ciudadanos; mostramos que hay vías posibles, que están dentro de los presupuestos para alinearse a los temas austeridad”, detalló Ulloa. 

Por su parte, el director de Carrera Policial de la SSC para la CDMX dijo que dentro de los cambios de las nuevas leyes de seguridad se pedirá a los policías una certificación mínima tanto en las academias como en los programas de capacitación y en los centros de confianza. “De esta manera, se va a surtir la información hacia sistemas a nivel nacional, lo que hará que se puedan conectar los diferentes sectores para temas de investigación e inteligencia, y donde los tres niveles de gobierno y los tres poderes puedan combatir sustancialmente a la delincuencia organizada con la coordinación local, nuevos modelos de inteligencia, nuevas certificaciones y tecnología robusta”, aclaró.

Finalmente, el ejecutivo de SAS enfatizó que para los ciudadanos estos cambios son relevantes siempre y cuando sus datos generen políticas públicas reales. “Esta nueva ley puede hacer la gran diferencia a través de la voluntad política y el liderazgo, porque la tecnología está al alcance. Podría parecer que México tiene rezago en la manera en que se capturan los datos, pero hoy es una realidad que aún con datos de baja calidad se pueden tener grandes resultados, estamos ante una gran área de oportunidad”, concluyó.

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Acerca de SAS

SAS es el líder mundial en datos e IA. Con el software de SAS y las soluciones específicas por industria, las organizaciones transforman los datos en decisiones confiables. SAS le da THE POWER TO KNOW®.

SAS y todos los demás nombres de productos o servicios de SAS Institute Inc. son marcas registradas o marcas comerciales de SAS Institute Inc. en EE.UU. y otros países. ® indica que está registrado en los Estados Unidos. Otros nombres de marcas y productos son marcas comerciales de sus respectivas compañías. Copyright © 2024 SAS Institute Inc. Todos los derechos reservados.