Ciudad de México febrero de 2025.- Con la aprobación
de las reformas laborales, el panorama del trabajo en México, se encuentra
atravesando distintos desafíos significativos y oportunidades que transformarán
el entorno laboral.
Estas reformas están pensadas para
mejorar la productividad, competitividad y garantizar sueldos justos para todos
los empleados, favoreciendo la salud mental, el descanso y el bienestar
financiero, sin embargo, las implementaciones de éstas pueden presentar grandes
desafíos para las empresas, es por ello que Lockton se dio a la tarea de
realizar un análisis de los distintos escenarios, brindando recomendaciones y
posibles soluciones para que éstas puedan implementarlas con éxito.
Reformas laborales: beneficios, costos y recomendaciones
El incremento al salario mínimo en México para 2025 se publicó
en el Diario Oficial de la federación y entró en vigor el 1 de enero. El
aumento fue del 12%. El salario mínimo general en México pasó de $248.93 a
$278.80 pesos diarios. En la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN), el
salario mínimo pasó de $374.89 a $419.88 pesos diarios.
Los beneficios que busca esta reforma
es que las familias puedan tener un mejor poder adquisitivo y la posibilidad de
cubrir hasta 2.5 veces la canasta básica, sin embargo, algunos de los costos e
impacto para las empresas serán: el incremento de los productos y servicios,
costos adicionales para las empresas en prestaciones y cuotas patronales,
incremento en prestaciones y seguros que están indexados al salario mínimo e
incrementos a los empleados que ganan más del salario mínimo por temas de
equidad. Lo anterior, podría ocasionar
la reducción de personal.
Metas del incremento en el salario mínimo
A partir del 2024 se están planteando
incrementos en el salario mínimo cuyo objetivo es llegar a $14,114 pesos en
2030.
De acuerdo con Bernardo López,
subdirector de consultoría actuarial de Lockton México a las empresas que más
afecta este incremento es a las pymes y aquellas que tienen un trabajador, pues
si, por ejemplo, ésta tenía un ingreso de $100 pesos y con esto cubría utilidades,
en términos reales, tendrá que ser un 37% más productiva para subsanar estos
costos y tener el mismo tipo de utilidad con el que cuenta actualmente. Para las
empresas que tienen más trabajadores solamente tendrán que ser entre 1.38% y
6.55% más productivas.
“Nuestra recomendación es identificar
cómo está la conformación de la nómina para prever cómo afectará el incremento
al salario mínimo en los próximos años y, en segundo lugar, tratar de dar
beneficios adicionales a través de esquemas que no estén ligados al salario”,
señaló Bernardo López.
Pensiones
Por otro lado, la ley de pensiones del bienestar aprobada el año pasado,
estableció el derecho a recibir una pensión del 100% del salario, hasta por un
monto equivalente a $16,777.68 para aquellos trabajadores que cumplan con los
siguientes requisitos: que su primera cotización sea posterior al primero de
julio de 1997, que tengan 65 años o más al solicitar su pensión y que la
pensión calculada conforme a la ley sea menor que su salario.
“De acuerdo con datos de la
organización internacional del trabajo una tasa de reemplazo cercana al 40% es
una buena pensión, para aquellos trabajadores que se esperen a jubilarse a los
65 años y coticen bajo la ley de 1997 podrán acceder a pensiones de entre el
118% y el 140%, es por ello que necesitan capacitación para saber cuáles son
las cuestiones que tienen que vigilar para que optimicen sus beneficios a largo
plazo”, mencionó Bernardo López.
Para los trabajadores con salario de
cotización entre 5 umas y 25 umas las empresas deben incentivar a través de
planes de ahorro a construir un porcentaje óptimo del salario como pensión,
para los trabajadores con sueldos superiores a 25 UMAS las empresas deberán generar
programas de retención y de compensación diferida que incluya mucha
capacitación para los empleados en términos de finanzas personales.
“En este sentido, recomendamos a las
compañías generar programas de capacitación segmentados a sus empleados para
capacitarlos en educación financiera, de acuerdo con sus necesidades a largo
plazo y otorgarles otros beneficios además de su salario”, explicó Bernardo
López.
Tendencias en beneficios para empleados 2025
Para abordar los cambios laborales que
se han venido suscitando y dar recomendación a las empresas sobre beneficios
que no estén ligados al sueldo, es primordial poner en contexto cuáles son las
tendencias en beneficios para empleados en 2025.
“Las organizaciones estarán más
enfocadas en ofrecer programas de bienestar dirigidos a mejorar la salud de los
empleados en 4 pilares: físico, emocional, financiero y social, los cuales,
está comprobado que incrementan el compromiso y productividad en más de un
90%”, mencionó Concepción Hernández, Directora Ejecutiva de People Solutions
en Lockton México.
Otra tendencia importante es que ahora
las remuneraciones, los sueldos y los beneficios están más basadas en
habilidades y no solo en el puesto o la experiencia previa, siendo las
tecnológicas las más valoradas por las organizaciones. Asimismo, los esquemas
de trabajo flexibles, que permitan contratar empleados de diferentes
localidades o países moldearan el futuro de la búsqueda de talento, pues de
acuerdo con una investigación de Lockton, 67% de las empresas mantienen
esquemas de trabajo híbrido.
ҬPor otro lado, destacan programas de
beneficios personalizados, acorde a edad, composición familiar, intereses
particulares y programas de remuneración flexible que incluyan prestaciones y
herramientas de trabajo que logren permitan adaptarse a cada
colaborador”, comenta Concepción Hernández, Directora Ejecutiva de People
Solutions de Lockton México.
Sin duda alguna, será importante para
las empresas tener en cuenta estas tendencias para poder dar soluciones ante
los impactos que puedan surgir a partir de la implementación de las últimas
reformas laborales.
“Nuestra recomendación para mitigar
los posibles impactos y costos del incremento al salario mínimo son integrar
beneficios adicionales a los empleados, como beneficios de bienestar y wellness.
Otorgar programas de educación financiera para optimizar el uso de su salario,
implementar programas de compensación flexible en donde se integran todas las
prestaciones y herramientas de trabajo para que los empleados elijan qué es lo
que más le conviene sin que la empresa tenga que gastar más, y los programas de
contributorios en donde los empleados contribuyen con su plan de beneficios
haciendo un uso más eficiente de los recursos”, señala Concepción Hernández.
Lockton se dio a la tarea de realizar
una investigación entre sus clientes en donde hallaron que los beneficios que
tienen que ver con bienestar físico y mental contribuyen a que los empleados
tengan mayor compromiso, resultando en un impacto positivo y ahorros para las
empresas puesto que muchos de éstos son deducibles de impuestos.
Por otro lado, los programas que
tienen que ver con protección financiera individual o familiar, permiten
maximizar el ingreso de los empleados al igual que los programas de pensiones y
retiro pues generan un patrimonio para la jubilación.
En cuanto a beneficios y políticas
alimentarios el 86% de las empresas otorgan vales de despensa, además de
ofrecer comedor, servicio de nutrición, entre otros, los cuales complementan de
forma positiva los programas de beneficios.
Entre los beneficios flexibles, que
tienen mayor prevalencia se encuentran los check-ups, posgrados, seguro de
vida, atención médica y seguro de mascota. Todos estas posibilidades están
relacionadas con el perfil de cada empleado y darles a escoger lo que más les
conviene de acuerdo a su estilo de vida, eleva el nivel de satisfacción y la retención
de talento.
Ley Silla
Por su parte la Ley Silla, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 19 de
diciembre de 2024, la cual entrará en vigor el 17 de junio de 2025, obliga a
los patrones a proporcionar sillas con respaldo ergonómico, además los
empleados no podrán permanecer de pie durante todo su turno, pues deberán de contar
con espacios específicos para tener descansos periódicos
Entre los beneficios que busca esta
Ley es mejorar el bienestar físico y la productividad, promover equidad en los
puestos de trabajo y disminuir la incidencia de padecimientos
musculoesqueléticos en los empleados. Esta ley funciona en conjunto con la NOM
036, la cual establece los elementos para identificar, analizar, prevenir y
controlar los factores de riesgo ergonómico en los centros de trabajo, ya que
de acuerdo con Lockton, el porcentaje de padecimientos de este tipo en las empresas
ha incrementado un 23%.
Para las empresas su implementación
implicará costos adicionales, ya que, por ejemplo, los empleados en trabajo
remoto, no siempre cuentan con sillas ergonómicas. Es importan señalar también que a partir de
su implementación las autoridades podrán realizar visitas específicas a los
centros de trabajo para evaluar que se esté llevando a cabo. Las multas por incumplimiento van desde 250
hasta 2,500 UMAS y la suspensión de actividades en caso de reincidencia.
El que las empresas no tengan medidas
de contención adecuadas en términos ergonómicos ha tenido un impacto fuerte en
los padecimientos, Las estadísticas para los siguientes dos años nos muestran
que podemos tener un incremento del 23% en padecimientos relacionados como lumbalgias,
túnel del carpo, entre otros, lo cual puede repercutir en la productividad de
la empresa por incapacidades y ausentismo.
Algunas soluciones ligadas a temas de
salud que las empresas pueden implementar son: ferias de salud, programas de contención
de estrés, análisis posturales y escritorios para trabajar de pie, subsidios
hacia actividades físicas o membresías en gimnasios, entre otros.
“Nuestras recomendaciones para cumplir
de forma exitosa la Ley Silla, son incluir programas de bienestar a los
empleados en el paquete de beneficios, realizar cambios en las políticas de
trabajo y hacer seguimientos de salud haciendo énfasis en los grupos más
afectados como comercio, servicio y seguridad. El monitoreo periódico de los
riesgos de los empleados será crucial para mantener el bienestar y disminuir
los factores de riesgo ergonómico en los centros de trabajo”, señaló Annel
Lozano, subdirector de estrategia de salud en Lockton México.
Sin lugar a dudas, el entorno laboral en México presenta
desafíos este año, pero también oportunidades para realizar cambios positivos que
beneficien a los trabajadores. Por ello, asesorarse con un consultor experto en
beneficios para empleados, será crucial para convertirse en el mejor empleador
al tiempo que la empresa continúa siendo rentable.
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Acerca de Lockton
Lockton México es un
bróker internacional con presencia local, que se destaca por ofrecer
consultoría en beneficios para empleados, actuarial, administración de riesgos
y seguros, fianzas, automóviles y afinidad.
Lo que distingue a
Lockton es también lo que nos hace mejores: la independencia. La propiedad
privada de Lockton, permite a sus 10,750 asociados que hacen negocio en más de
140 países, centrarse únicamente en el riesgo de los clientes y sus necesidades
específicas en temas de seguro. Con su experiencia global, Lockton ofrece un
conocimiento profundo y necesario para lograr resultados destacados.
En México, Lockton es una
Empresa Saludablemente Responsable por el Workplace Wellness Council. Great
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