¡Ley Fintech para todos! Habemus regulación secundaria para México

Por David Agmon, socio fundador y CEO de Inverspot.

Las Instituciones de Tecnología Financiera (ITF) han tomado fuerza durante los últimos años por los desafíos y barreras que han derrumbado gracias a la aplicación de tecnologías disruptivas, desarrollo de productos y servicios más enfocados en el público, y procesos más eficientes, económicos y atractivos en la industria. En consecuencia, tras un proceso extenso y donde muchos jugadores han participado, este lunes 10 de septiembre se publicó la Ley para Regular a las Instituciones de Tecnología Financiera (Ley Fintech) en el Diario Oficial de la Federación de México (DOF).

Dicha ley, la primera en Latinoamérica, faculta a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para estipular parámetros, regular, supervisar y sancionar a todas las ITF asegurando el correcto funcionamiento del sistema financiero mexicano. De manera que su integración favorecerá al ecosistema Fintech, al crecimiento y desarrollo de este tipo de empresas y a la población en general.

Beneficios para todos

De acuerdo a Fintech México, los servicios de las Instituciones de Tecnología Financiera cuentan con más de 540 mil usuarios activos en territorio azteca; pero el número se exponencia de manera importante en Latinoamérica gracias a las más de 700 empresas Fintech registradas en la región. Los principales segmentos bajo los que operan éstas en México son los Préstamos, Pagos y Remesas, Gestión de Finanzas Empresariales, Gestión de las Finanzas Personales, Crowdfunding y Seguros. En el mediano plazo se ofrecerán mejores productos y servicios financieros, los usuarios podrán acceder a una oferta formal más amplia y a sustanciosos beneficios a los que antes no tenían acceso o confianza.

Aproximadamente el 60% de la población no tiene acceso a productos bancarios y México se sitúa en la cuarta posición más baja en inclusión financiera en América Latina, de acuerdo con registros del Banco Mundial. No obstante, de 2013 a 2017 la mayor tasa de crecimiento del número de usuarios de internet la registró la población de ingresos bajos, con un promedio anual de 37%, pasando de 3.6 millones de usuarios a 12.7 millones de usuarios. La protección que la ley otorgará a los usuarios ayudará a la nueva generación de servicios financieros a mostrar mejores oportunidades de cómo administrar sus recursos, fortalecer sus finanzas personales y hacer crecer su patrimonio a través del uso con mayor conocimiento y accesibilidad, vía telefónica celular e internet.

Mayor seguridad e inclusión

Uno de los principales y más importantes pilares de la regulación secundaria publicada en el DOF, pretende mitigar el riesgo de fraude, ciberataques que comprometan la información de los usuarios, ofrecer mayor transparencia y revelación de información por parte de las ITF, solvencia de las plataformas y coadyuvar que cuenten con políticas para la prevención de lavado de dinero junto con un plan de continuidad de negocio. Los usuarios tendrán mayor seguridad, tranquilidad y confianza al consumir productos y servicios financieros de empresas que operan bajo un marco jurídico.

Además, permitirá identificar y detonar industrias o sectores de la población olvidados, así como lo han hecho las plataformas de crowdfunding inmobiliario, quienes paulatinamente han  inyectado fuerza al sector a través de la financiación colectiva para el desarrollo de proyectos inmobiliarios. Anteriormente, para participar como inversionista en el sector inmobiliario debías poseer grandes cantidades de dinero y conocimiento, pero ahora un mayor sector de la población puede recurrir a este tipo de plataformas, recibir asesoría e invertir cantidades más accesibles; obtener rendimientos de hasta 20% anuales a partir de una inversión de 50 mil pesos mexicanos respaldados por el sector inmobiliario, antes de la inclusión de las ITF, era imposible pensarse.

Con la aplicación de la Ley Fintech, contamos con especificaciones sobre mandatos y comisiones para cuestiones operativas, autorizaciones para obtener financiamiento, metodologías sobre la asignación del grado de riesgo a los solicitantes de recursos, entre otros. Aunque, debido a las nuevas regulaciones, se estima que los costos operativos de las ITF incrementen, por lo que puede repercutir en el costo final de los productos y servicios que actualmente ofrecen; sin embargo, esos nuevos costos garantizarán mayor transparencia y seguridad.

Crecimiento del sector en Latinoamérica

La seguridad de la operatividad de las ITF abrirá las puertas no sólo a la inversión nacional, sino también a la extranjera, que ya registra 85 startups fintech europeas y norteamericanas, principalmente ‘aterrizadas’ en México, Brasil y Colombia. Asimismo, se alienta la colaboración, competencia, nacimiento de nuevas empresas y expansión de otras que se encuentran fuera del país, pues les proporcionará los medios necesarios para establecerse formalmente.

Los principales ecosistemas Fintech de América Latina son Brasil, México, Colombia y Argentina, quienes presentan un crecimiento anual de alrededor un 50%, excepto Chile, donde el sector Fintech sólo ha registrado un 22%. La aplicación de la Ley Fintech propiciará que todos los jugadores en el país se desarrollen en igualdad de condiciones, incentivando la competencia leal y alianzas estratégicas con instituciones del sector financiero tradicional y otras ITF para mejorar la oferta y acceso a nuevos productos y servicios, por tanto es latente la idea de que México llegue a convertirse en el principal Hub Fintech.

La Ley Fintech en México está marcando pauta no sólo en temas regulatorios en el país, sino también para toda la región, prueba de ello es que se incluyó este tópico en la reciente Cumbre de la Alianza del Pacífico, donde los países involucrados (México, Colombia, Perú y Chile) acordaron tomar como guía y buenas prácticas de los puntos de la Ley Fintech para comenzar la formalización de las ITF en la región.

Acerca de Inverspot.  

Fundada en 2016, Inversrpot es la primer y más exitosa plataforma de crowdfunding inmobiliario en México, que permite a un mayor porcentaje de la población invertir desde 50 mil pesos en desarrollos o proyectos inmobiliarios otorgando atractivos rendimientos de forma práctica y segura, a su vez de impulsar el crecimiento de la industria de las bienes raíces en el país. Con más de 800 clientes y 270 MDP recaudados a julio del 2018, Inverspot ha ofrecido a sus clientes la oportunidad de diversificar y construir una propia cartera de inversiones en 65 proyectos inmobiliarios en la Ciudad de México, Guadalajara y Nueva York. Para más información, visite www.inverspot.mx

Aviso Conjunto a los Usuarios de las Estadísticas de Viajeros Internacionales

En el marco de las facultades y responsabilidades que les confieren las disposiciones aplicables, el Banco de México y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) suscribieron en 2002 un Convenio de Colaboración y Coordinación con el objeto de realizar acciones en materia de captación, elaboración, compilación, análisis, estudio, publicación y difusión de información estadística, económica y financiera, así como la operación de sistemas de información basados en ellas.

En este contexto, en noviembre de 2017 ambas Instituciones suscribieron un Convenio Específico de Colaboración, con el propósito de que el INEGI asumiera la responsabilidad de la estadística de Viajeros Internacionales, el cual, hasta esta fecha, había estado a cargo del Banco de México y respondía a la necesidad de contar con información sobre los ingresos y egresos derivados del comercio internacional de servicios por viajes para la compilación y divulgación de la estadística de la Balanza de Pagos de México.

Cabe notar que la generación de las estadísticas por parte del INEGI continuará realizándose con base en los mismos criterios metodológicos establecidos por el Banco de México y cuyas actualizaciones y mantenimiento habitual han sido discutidos en el seno del Comité Técnico Especializado de Estadísticas Económicas del Sector Turismo desde la creación del mismo en 2009, en el marco del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica.¹ Ello con el fin de garantizar la continuidad y calidad de la información hasta este momento difundida por el Banco de México. Cualquier cambio en la generación de dicha estadística será discutido en el referido Comité Técnico Especializado y comunicado de manera oportuna por el INEGI.

De este modo, con base en el cronograma establecido en el convenio de colaboración, a partir del 10 octubre de 2018, con la divulgación de la estadística de Viajeros Internacionales correspondiente a la información de agosto de 2018, el INEGI será la institución responsable de generar y publicar, de manera periódica y permanente, dichas estadísticas.² Con ello, el Banco de México podrá seguir cumpliendo con su responsabilidad de elaborar la estadística de la Balanza de Pagos de México.

De esta manera, la generación de la estadística de Viajeros Internacionales correspondiente al mes de julio de 2018, publicada hoy 10 de septiembre, es la última a cargo del Banco de México. No obstante, posterior a la divulgación por parte de INEGI, el Banco de México continuará difundiendo la estadística mensual de Viajeros Internacionales en su página de Internet, además de las series trimestrales que se integran a la Balanza de Pagos en el rubro de Servicios por viajes de la Cuenta Corriente.

1 Dicho Comité se encuentra conformado por la Secretaría de Turismo, el Banco de México, el Consejo de Promoción Turística de México, el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Secretaría de Turismo), el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, la Secretaría de Cultura y la Unidad de Política Migratoria (Secretaría de Gobernación).

2 Esta información pasará a formar parte del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, y el INEGI podrá difundirla de conformidad con los artículos 99 y 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica.

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD LABORAL Y DEL COSTO UNITARIO DE LA MANO DE OBRA CIFRAS DURANTE EL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2018

(Cifras desestacionalizadas)

Con base en la metodología propuesta por el Comité Técnico Especializado de Estadísticas del Trabajo y Previsión Social, en el seno del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG), el INEGI da a conocer los resultados del trabajo interinstitucional desarrollado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y el Instituto, respecto a los Índices de Productividad Laboral y del Costo Unitario de la Mano de Obra en sectores clave de la economía.

En el trimestre abril-junio de 2018 el Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE)¹ con base en horas trabajadas registró un incremento de 0.1% en comparación con el trimestre inmediato anterior, con cifras ajustadas por estacionalidad². Por grupos de actividad económica, la Productividad Laboral en las actividades secundarias aumentó 0.6%, mientras que en las actividades primarias disminuyó (-)1% y en las terciarias (-)0.2 por ciento.

Cuadro 1

Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE)
y por Grupos de Actividad durante el segundo trimestre de 2018

Cifras Desestacionalizadas

Índices	Variación porcentual respecto al:
	Trimestre previo	Mismo trimestre del año anterior
IGPLE con base en horas trabajadas	0.1	(-) 0.3
IGPL en las Actividades Primarias	(-) 1.0	0.3
IGPL en las Actividades Secundarias	0.6	(-) 2.0
IGPL en las Actividades Terciarias	(-) 0.2	0.3

Fuente: INEGI.

Por sector de actividad y con series desestacionalizadas, durante el segundo trimestre del presente año la Productividad Laboral con base en horas trabajadas en las empresas constructoras creció 0.7% y en los establecimientos manufactureros 0.2% frente al trimestre precedente. En las empresas de servicios privados no financieros³ la Productividad Laboral fue superior en 1% y en las empresas de comercio al por mayor y al por menor avanzó 0.9% y 0.7%, respectivamente, en el trimestre en cuestión.

Cuadro 2

Índice de Productividad Laboral (IPL) por Sector
durante el segundo trimestre de 2018

Cifras Desestacionalizadas

Índices	Variación porcentual respecto al:
	Trimestre previo	Mismo trimestre del año anterior
IPL en las Empresas Constructoras	0.7	3.7
IPL en las Industrias Manufactureras	0.2	(‑) 0.7
IPL en el Comercio al por Mayor	0.9	(‑) 0.5
IPL en el Comercio al por Menor	0.7	0.3
IPL en las Empresas de Servicios*/	1.0	2.8

*^/ Empresas de servicios privados no financieros.

Fuente: INEGI.

El Costo Unitario de la Mano de Obra por hora trabajada en las empresas constructoras se mantuvo sin variación, en tanto que en los establecimientos manufactureros subió 0.6% en el segundo trimestre de 2018 con relación al trimestre anterior. Con base en el personal ocupado, el Costo Unitario de la Mano de Obra en las empresas de comercio al mayoreo y en las de servicios privados no financieros descendió (-)1.6% y (-)0.6%, en ese orden; por su parte, en las empresas comerciales dedicadas al menudeo se elevó 0.6% en el periodo de referencia, con cifras ajustadas por estacionalidad.

Cuadro 3

Índice del Costo Unitario de la Mano de Obra (ICUMO) por Sector
durante el segundo trimestre de 2018

Cifras Desestacionalizadas

Índices	Variación porcentual respecto al:
	Trimestre previo	Mismo trimestre del año anterior
ICUMO en las Empresas Constructoras	0.0	2.2
ICUMO en las Industrias Manufactureras	0.6	2.3
ICUMO en el Comercio al por Mayor	(-) 1.6	(-) 0.3
ICUMO en el Comercio al por Menor	0.6	1.1
ICUMO en las Empresas de Servicios*/	(-) 0.6	(-) 1.5

*^/ Empresas de servicios privados no financieros.

Fuente: INEGI.

1 Año base 2013.

2 La gran mayoría de las series económicas se ven afectadas por factores estacionales y de calendario. El ajuste de las cifras por dichos factores permite obtener las cifras desestacionalizadas, cuyo análisis ayuda a realizar un mejor diagnóstico de la evolución de las variables.

3 Para los sectores del comercio al mayoreo y al menudeo, y de los servicios, el Índice de Productividad Laboral se calcula con base en el personal ocupado, dada la disponibilidad de información básica.

CITIBANAMEX: Sin tregua para China

Nuestra lectura del mercado. Situación comercial de Estados Unidos con China se tensa aún más y generan pérdidas semanales en dólares para prácticamente todos los mercados bursátiles de nuestra muestra. En EUA, la solidez del mercado laboral continúa.

Nueva muestra del índice. S&P Dow Jones Indices dio a conocer la nueva muestra del principal indicador bursátil en México, el S&P/BMV IPC. A partir del 24 de septiembre, se integrarán Bbajio.O y Lab.B; mientras que Nemak.A y Volar.A estarán abandonando a la muestra.

Rendimiento de las utilidades de la bolsa vs. renta fija. Se comparó el rendimiento desde 2008 de las utilidades de la bolsa en México (earnings yield o inverso del múltiplo P/U) contra el rendimiento o yield del Bono M a 10 años. El difícil entorno del mercado global en términos comerciales, la política monetaria restrictiva por parte de la Fed, la situación general de los mercados emergentes, entre otros factores, hacen que el earnings yield de la bolsa en México no luzca su mejor versión, al ubicarse en 4.60% vs. ~8.0% del bono M a 10 años.

Fase 3 o iniciando la fase 4. Nuestros estrategas globales de acciones y de renta fija tienen opiniones encontradas respecto a la fase del ciclo económico en que nos encontramos. Ambos coindicen que estamos en la fase 3 del ciclo de 4 fases (esta última marcada por una recesión), pero Matt King, estratega global de renta fija, considera que estamos en la parte final de la fase 3, por lo que cree que el ciclo bajista o de recesión es inminente; sin embargo, Robert Buckland, estratega global de acciones, argumenta que estamos en la parte inicial de la fase 3, lo que sugiere que aún es temprano como para decir que la recesión es inminente.

Tarifas del 25% sobre China. Nuestros economistas en China consideran que la guerra comercial podría empeorar antes de mejorar. Estiman que las tarifas del 25% sobre productos con valor de US$200 mil millones reducirían las exportaciones chinas en 4.5% impactando 83pb al PIB. Lo anterior, podría significar una pérdida de competitividad porque algunas empresas manufactureras podrían abandonar al país para evitar la guerra de tarifas (aúno no hay evidencia). Aunque esto no es el fin del mundo, ya que podrían adelantar sus planes de manufacturar a un mayor nivel (+calidad) y elevar la innovación, además de que tienen otras herramientas para evitar la pérdida de competitividad. En términos de mercados bursátiles, consideran que la valuación del mercado chino ya descuenta 50% del impacto total.

Reubicación de Dependencias: ¿Conviene a México?

Una de las primeras iniciativas anunciadas por miembros del equipo de transición del Presidente Electo, fue la propuesta de reubicación de la gran mayoría de las Secretarías de Estado y las entidades más relevantes del Gobierno Federal, cambiando su sede principal en distintas ciudades de la República.

Los argumentos principales que se han esgrimido para impulsar esta iniciativa, son por un lado, descentralizar las acciones del gobierno federal, y en segundo término, fomentar el desarrollo económico en las ciudades a donde se relocalizarían las dependencias federales.

La Coparmex coincide con la visión del Presidente Electo, en cuanto se refiere a la importancia de promover la descentralización y fomentar el desarrollo regional.

Sin embargo, estimamos que el proyecto de cambio de sede de las dependencias del Gobierno Federal, enfrenta importantes inconvenientes, por lo que hacemos un llamado al Presidente Electo y a su equipo, para que se analice con rigor técnico, de forma multidisciplinaria y con un amplio escrutinio público, los factores en favor y en contra de proceder con la pretendida reubicación, tomándose la decisión que mejor convenga al País.

Dado que están a la vista los objetivos que se pretenden lograr, es necesario valorar los aspectos que pueden desaconsejar la medida:

Primer inconveniente: Los tiempos y costos

Cabe recordar que no es la primera vez que se intenta hacer una reubicación de entidades del Gobierno Federal hacia los Estados.

Después del terremoto del año 1985, por ejemplo, el gobierno federal que entonces encabezaba el Lic. Miguel de la Madrid Hurtado, determinó reubicar al INEGI, en la ciudad de Aguascalientes.

El proceso implicó la erogación de casi 2 mil millones de pesos (valor histórico) y tomó cerca de 4 años en concretarse.

Si tomamos este caso como referencia, pareciera improbable que en un período sexenal, logren mudar las 31 Secretarías y dependencias federales que se han mencionado en la iniciativa.

El proceso de traslado, si se ejecuta con el debido análisis para justificar con criterios técnicos la medida, la planeación del proceso, la preparación de los espacios adecuados para la prestación de los servicios gubernamentales, y el traslado ordenado del personal de base, respetando sus derechos, podría tardar más de seis años.

También es indispensable analizar con responsabilidad los costos de construir o arrendar nuevos espacios, y sobre todo, los costos emergentes pero constantes de operación que implicaría para el Gobierno Federal la dispersión de sus actividades.

De realizarse, la reubicación de Secretarías y otras importantes dependencias federales, se volvería uno de los proyectos más honerosos en la historia de la administración pública del país, que no se traduce en infraestructura estratégica como carreteras, escuelas, puertos u hospitales, sino en edificios para el gobierno.

En el Proyecto de Nación que formuló el Presidente Electo, se estimó que tan sólo el traslado de las Secretarías y dependencias, costaría 125,000 millones de pesos, más 2,000 millones que se piensan invertir en estudios preliminares y otros gastos.

El costo de esta operación, sería equivalente al presupuesto de la Secretaría de Salud para el 2018. Esto sin contar los costos adicionales e indirectos que implica la medida.

Hemos dicho con claridad, que apoyaremos decididamente las medidas de austeridad republicana que ha postulado el Presidente Electo y que en su gran mayoría son pertinentes.

Sin embargo, esta iniciativa de reubicación de las dependencias federales, parece contradictoria a las medidas que se emprenderán para eficientar el gasto público federal, y podrían incluso neutralizar los ahorros.

Segundo inconveniente: Selección de los inmuebles y justificación.

Aparte de los importantes costos de operación que implicaría la dispersión, existen otros desafíos que requieren de un análisis minucioso, antes de que se inicie la implementación de la propuesta.

Uno de ellos consiste en establecer las características de los inmuebles que hipotéticamente albergarán a las dependencias reubicadas, y de ser necesario, definir con responsabilidad financiera y transparencia, cómo se llevará a cabo su adquisición o arrendamiento.

A primera vista, parecería que este problema se podría solucionar con los inmuebles disponibles con los que cuenta el gobierno federal.

Según el portafolio del Instituto Nacional de Administración y Avalúos de los Bienes Nacionales (INDAABIN), existen 116 inmuebles federales distribuidos en 25 estados, que se encuentran desocupados.

Sin embargo, estos edificios no cuentan con las características necesarias de funcionalidad, ni la ubicación adecuada para albergar una dependencia federal. Precisamente la razón por la que se encuentran desocupados, es porque sus características no los hacen recomendables para la prestación de un servicio público.

Si en aras de la agilidad de implementación, se decide arrendar inmuebles, sería preciso cumplir con la normatividad, para los arrendamientos hechos por instituciones federales.

El Acuerdo por el que se Establecen las Disposiciones en Materia de Recursos Materiales y Servicios Generales señala que las instituciones públicas, sólo podrán arrendar cuando resulte estrictamente indispensable para asegurar la continuidad en la prestación de sus servicios.

Adicionalmente, para elegir el inmueble, se debe seguir un criterio de austeridad, debidamente fundado, así como tener en cuenta las necesidades de espacio, seguridad, higiene y funcionalidad para el público, los usuarios y el personal.

También cabe recordar que la Ley General de Bienes Nacionales establece el tope de renta para arrendamientos nuevos es de $269.54 por metro cuadrado.

A la luz de la legislación en vigor, no podrían justificarse las nuevas erogaciones en el arrendamiento de inmuebles, cuando el Gobierno Federal ya cuenta con bienes raíces suficientes, en la Ciudad de México, para prestar sus servicios.

Tercer Inconveniente: Retención del capital humano

El cambio de sede de las entidades del Gobierno Federal, también podría entrañar un reto de retención de capital humano.

La reubicación no sólo requiere de nuevos inmuebles, también implica el desplazamiento de miles de funcionarios, que tienen su vida hecha en la Ciudad de México.

El solo cambio de adscripción, implicaría que muchos mandos medios, equipos técnicos especializados, y servidores públicos de carrera, cuyo talento en un verdadero activo del Gobierno Federal, decidan separarse de sus funciones.

También se tiene que tomar en cuenta que este desplazamiento implica también a sus familias. Los cónyuges de los funcionarios reubicados, perderían derechos adquiridos en sus actuales empleos, y en muchos casos, tendrían escasa posibilidad de encontrar trabajos similares en otras ciudades, donde no necesariamente existe la oferta suficiente y especialidad de los trabajos que se demandarían.

El desplazamiento que provocaría la reubicación de las dependencias federales, requiere de una planeación estratégica e inversión en infraestructura de las ciudades receptoras, con el fin de garantizar a los servidores públicos reubicados y sus familias, condiciones adecuadas de vivienda, transporte, educación y salud.

Cuarto inconveniente: Marginalidad de los efectos.

Lo más preocupante, es que no obstante el gran esfuerzo financiero y operacional que realizaría el Gobierno Federal para llevar a cabo el cambio de ubicación de las oficinas de sus principales dependencias fuera de la Ciudad de México, los efectos serían marginales.

En lo que hace a la pretendida descentralización, lo que se provocaría por la medida, es más bien la multipolaridad de los nodos de decisorios del Gobierno Federal.

Los interesados en tratar asuntos con determinada dependencia, sean ciudadanos o empresas, no experimentaran mejora alguna con el proceso de cambio de ubicación, y en muchos casos supondrán costos nuevos de desplazamiento y pérdida de eficiencia empresarial.

Los trámites seguirán siendo los mismos, solo que las gestiones tendrán que ser realizadas ahora desde un lugar distinto, donde de ordinario, la comunicación y acceso será más compleja y costosa que en la Ciudad de México.

La verdadera solución al centralismo que asfixia al País, está en la eliminación y simplificación de trámites, el traslado de facultades a las unidades regionales de las dependencias federales, la implementación de la positiva ficta, en la celebración de convenios de servicios con gobiernos estatales y municipales, y desde luego, en la inversión en tecnología.

En lo que se refiere al segundo argumento, que se refiere a incentivar el desarrollo regional, es necesario decir que el progreso de una región y el bienestar de su población, para ser sustentable, debe vincularse a la inversión empresarial y los empleos que ello genera, concordante con las vocaciones regionales maduras, en desarrollo y aquellas por incubarse.

El arribo repentino de algunos centenares de servidores públicos a una localidad, aunque pueda generar una aceleración momentánea de la actividad económica, no tiene la masa crítica suficiente para proveer de desarrollo y bienestar a una región completa por periodos prolongados de tiempo.

Los grandes proyectos, requieren de validación rigurosa y de una planeación adecuada.

La reubicación de Secretarías y dependencias que ha propuesto el Presidente Electo y su equipo, es una empresa de gran envergadura.

Una decisión tan trascendental para el País, no se debe adoptar, sin justificación plena y planeación rigurosa.

Antes de concretarse la adopción de la decisión, es imperativo se realicen estudios exhaustivos de las condiciones de viabilidad de la propuesta, se determine el gasto inicial y recurrente que implicaría su realización y la forma en que sería fondeado, y se haga un balance de los costos y beneficios de la iniciativa.

En resumen, es indispensable analizar sin posiciones irreductibles o dogmáticas, y con elementos técnicos, si el impacto positivo esperado de esta medida de cambio de adscripción, supera los enormes y evidentes costos.

En el supuesto de que se decida que una o varias de las dependencias si deben mudarse, la definición de las ciudades en donde se establecerían las dependencias, es un asunto que debe justificarse plenamente con un análisis comparativo.

La elección de ubicación, debe apoyarse en análisis de conveniencia, realizados con altos estándares de transparencia, pues no puede fundarse solo en las convicciones personales del Presidente Electo o su equipo.

Hoy se cuestiona por amplios sectores de la población, incluido el Presidente Electo, la realización de una obra relevante de infraestructura como lo es el NAICM, y se aduce en respaldo de ello, la falta de estudios confiables que hayan determinado su ubicación ante las distintas opciones que existían, y se critican los gastos innecesarios en su ejecución, ante hipotéticas mejores soluciones.

Es su inmensidad y trascendencia, el proyecto del NAICM es mucho menos trascendente para la vida pública del País, que el cambio de las sedes de las dependencias federales más relevantes.

Por analogía y mayoría de razón, exhortamos tanto a la próxima administración federal como a los nuevos legisladores, a que se realicen todos los estudios pertinentes, así como el análisis costo-beneficio, haciendo públicos los resultados.

Con ello, deberá de abrirse un amplio debate técnico, a la vista de la sociedad, y de ser el caso, se rectifique en la propuesta, si determina que el proyecto no aporta al País los beneficios esperados, o bien, si se concluye que es inoportuna su implementación, en el contexto de limitación financiera por el que atraviesa el gobierno federal.

Hikvision obtiene la Certificación FIPS 140-2

• Merecedor de la confianza de agencias del gobierno federal, sectores regulados y el comercio, FIPS 140-2 es el estándar de-facto para módulos criptográficos

Hikvision, proveedor mundial de productos y soluciones de seguridad, anuncia que ha obtenido la Certificación 140-2 de la Norma de Procesamiento de Información del Gobierno Federal (FIPS), otro logro importante en el programa de ciberseguridad de la marca.

FIPS 140-2 es una norma de encriptación del gobierno de Estados Unidos creada por el Instituto Nacional de Normas y Tecnología (NIST), que es una división del Departamento de Comercio de los Estados Unidos. La norma FIPS 140-2 es utilizada por agencias federales en Estados Unidos y en Canadá, así como por sectores regulados, como finanzas, salud, legal y servicios públicos, además del sector comercial.

Hikvision es la primera compañía que obtiene la certificación FIPS 140-2 para cámaras IP y grabadores de video de red (NVR).

"Hikvision cree firmemente que la industria de video vigilancia debe adoptar las mismas normas que utilizan los gobiernos y los sectores altamente regulados", comenta Wang Bin, director del Laboratorio de Seguridad Informática de Red y del Departamento de Seguridad de Red de Hikvision. "Hikvision es pionero en la industria por su búsqueda y adopción de certificaciones en esta área".

Una de las normas de seguridad más reconocidas en el mundo entero, la FIPS 140-2 es usada y referida por varias entidades regulatorias y organizaciones internacionales de pruebas, incluyendo la norma ISO. Compañías globales de tecnología, como Apple Microsoft, Cisco y Google han obtenido la certificación FIPS 140-2.

El proceso de certificación de la norma FIPS 140-2 es completo e incluye una serie de rigurosas pruebas a cargo de un laboratorio de seguridad de Estados Unidos, independiente y acreditado, y la confirmación de cumplimiento de parte del NIST.

Para Hikvision, la ciberseguridad es crucial y se rige por las leyes y regulaciones en los países en los que opera. Con un récord de cumplimiento de estrictas regulaciones, los productos de Hikvision cumplen con los principales estándares de seguridad y protección, incluyendo: ISO 270001, ISO 9001: 2008, CMMI Nivel 5, y AICPA SOC.

Para más información acerca productos de Hikvision, visite nuestra página web: http://www.hikvision.com/ES-LA/.

ROLLS-ROYCE MOTOR CARS ANNOUNCES EIGHTH UK SHOWROOM

 

The world’s leading luxury house has inaugurated a showroom in the United Kingdom’s fastest growing city, Leeds.

The world’s leading luxury house has inaugurated a showroom in the United Kingdom’s fastest growing city, Leeds.

Scheduled to open in November under the management of JCT600, one of the nation’s leading independent motor car dealer groups, Rolls-Royce Motor Cars Leeds will offer both new and Provenance Pre-Owned Rolls-Royce motor cars, as well as full aftersales services to customers across Leeds and the surrounding areas.

Supporting this growing city region, which currently has a £64.6 billion economy that is forecast to grow 21% over the next decade, the bespoke showroom further expands the marque’s presence in its domestic market, signalling confidence in continued long-term sustainable growth in the United Kingdom.

Julian Jenkins, Regional Director, Rolls-Royce Motor Cars Europe, says, “JCT600 is a greatly respected business in the luxury sector and this partnership will ensure that the extremely high expectations of our customers in the North of England will be met. Rolls-Royce Motor Cars Leeds also demonstrates the marque’s confidence in its prosperous domestic market as it expands to meet sustained demand from wealth and job creators who choose to reward themselves with a Rolls-Royce motor car.”

John Tordoff, Chief Executive of JCT600, says, “We have a long heritage of partnering with some of the world’s leading luxury car marques and we are delighted to be representing the Rolls-Royce brand. With its timeless appeal, the iconic Rolls-Royce range will be popular with discerning customers throughout Yorkshire and the North of England who will be able to see, touch and drive these stylish and luxurious vehicles. It is a great testament to the region that such a prestigious and coveted brand will have a home here in Leeds.”

Operating initially from a bespoke temporary facility, Rolls-Royce Motor Cars Leeds will offer prospective clients a relaxed atmosphere to commission their Rolls-Royce motor car as well as the opportunity to engage with designers and craftspeople at the Home of Rolls-Royce in Goodwood. A new showroom and service facility is currently in development and will open in the second half of 2019.

The marque’s full portfolio of motor cars will be offered by Rolls-Royce Motor Cars Leeds, including Cullinan, the Phantom family (Phantom and Phantom Extended Wheelbase), the Ghost family (Ghost and Ghost Extended Wheelbase), Wraith, Dawn and the brand’s range of dynamic bold Black Badge models.

RESULTADOS NASCAR MEXICO PUEBLA - HO SPEED RACING

• HUGO OLIVERAS Y SANTIAGO TOVAR CONCLUYEN LA CARRERA DE PUEBLA EN CUARTA Y QUINTA POSICION, RESPECTIVAMENTE

• RUBÉN PARDO SUFRÍO UN CONTACTO Y CONCLUYE EN 11º LUGAR

• GIANCARLO VECCHI, DE MIKEL’S TURCKS LLEGA EN EL QUINTO LUGAR

Puebla, Puebla, 9 de septiembre 2018. Tras una carrera emocionante y llena de altibajos, el equipo HO SPEED RACING hace un muy buen trabajo durante la carrera de este domingo en Puebla. El piloto Hugo Oliveras se colocó en la cuarta posición; seguido por Santiago Tovar, mientras que Rubén Pardo queda en el 11º lugar.

Este óvalo poblano obligó al equipo HO SPEED RACING a imprimir toda su destreza detrás del volante, sin perder la concentración en los movimientos de sus contrincantes para superarlos a cada momento.

Esta fue una carrera algo accidentada que obligó a ondear en cuatro ocasiones la bandera amarilla, donde el equipo comandado por Hugo Oliveras no se salvó de una colisión, pues Rubén Pardo fue alcanzado por uno de sus contrincantes.

Oliveras, piloto del Dodge #11 de Monster Energy - 3M – Freightliner – Potosinos – Mopar – Pennzoil – PPG - La BTK, logró la cuarta posición en la octava carrera de la Nascar Peak México.

"La verdad que mis aspiraciones eran un poco mejores, fuimos líderes de la carrera durante un buen rato, después la lucha con Rovelo fue muy intensa. Tuvimos un error en los pits que me costó pasar de segunda a quinta posición, pero no queríamos sufrir un accidente, así que tomamos cartas en el asunto. Lo importante de este cuarto lugar es que descontamos puntos al líder del campeonato.Aún quedan cuatro fechas y mucho por pelear y por avanzar. Tenemos que trabajar más fuerte para tener un coche más constante en la carrera y lograr la primera victoria que se nos está negando", comentó Hugo Oliveras.

El poleman de esta fecha, Santiago Tovar, piloto del Dodge #26 de Pennzoil – Freightliner – Aeropostale – Monster Energy – Potosinos – PPG – NCA Wraps, sostuvo que fue una carrera muy complicada que lo dejó con sentimientos encontrados.

"Aunque no teníamos la potencia adecuada, rescatamos puntos logrando el Top 5 que es muy bueno. No me quedo con un sabor de boca muy bueno, ya que arrancamos en primero, habíamos sido el coche más rápido durante el fin de semana, pero estoy muy agradecido con el equipo y los patrocinadores, por todo su apoyo. Ahora a esperar a Tuxtla, una pista muy complicada pero seguramente nos ira muy bien", añadió.

Rubén Pardo del Dodge #15 de Mopar – Potosinos – Freightliner – Castrol – Monster Energy – PPG – NCA Wraps –Sport & Fitness y Jacinto y Paz,  concluyó la carrera en la posición 11.

"Acabamos la carrera con el coche completo, la verdad me divertí mucho. Fue una lástima que no pude concretar más adelante. Iba a pasar al quinto pero alguien me empujó por atrás y en ese momento tuve un contacto con Richards, que no fue mal intensionado, y yo la libré.A pesar de todo, estoy muy contento con el coche, con el equipo y estoy seguro que en la próxima carrera haremos algo mejor", dijo Pardo.

Por otro lado, para Giancarlo Vecchi piloto de la truck RAM #57 de la BTK, RAM, Potosinos y HO Speed Racing, Puebla fue una carrera muy complicada y aún así logró el quinto lugar de la Mikel's Truks.

“Arrancamos en tercero y ya que nos acomodamos tomamos la línea de afuera, fue más complicado ir rodando sin draft; rodé por fuera agarrando algo sucio lo que propició la ponchadura de una llanta trasera y que golpeara con el muro, así que, entré a pits con lo que perdí una vuelta. Por suerte, salió el safety car y la recuperé; de ahí solo pensé en avanzar  posiciones", dijo Vecchi.

“Sin duda alguna, esta carrera se la debo al equipo de HO Speed Racing, por el gran trabajo y la rapidez en la primer parada con la llanta ponchada y luego en la segunda, logrando salir en cuarta posición”, afirmó Giancarlo.

El jóven piloto no había experimentado una carrera donde vienen todos empujándose para ir más duro, “fue muy impresionante vivir por primera vez el draft, lo cual me emociona para seguir aprendiendo y ser mejor”,  finalizó Giancarlo Vecchi.

  

La 9ª fecha de la Nascar Peak México Series se realizará este próximo domingo 30 de septiembre en el Súper Óvalo Chiapas, de Tuxtla Gutiérrez.