miércoles, 15 de agosto de 2018

OBRA ESCRITA DE BENJAMÍN CARRIÓN 1928-1977


Ciudad de México, 15 de agosto de 2018La Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, sede México invita a la presentación de la obra escrita del gran ensayista, novelista y diplomático ecuatoriano Benjamín Carrión (1897-1979), que se llevará a cabo el próximo jueves 30 de agosto a las 17:00 horas.

La edición de los seis volúmenes de sus escritos entre 1928 y 1977 ha sido realizada por el Ministerio de Cultura y Patrimonio del Ecuador y la sede académica  de la Flacso en ese país.  La presentación estará a cargo del embajador de Ecuador en México, Leonardo Arizaga Schmegel; el ministro de Cultura y Patrimonio de Ecuador, Raúl Pérez Torres; y el director de la Flacso ecuatoriana, Juan Ponce

Para Benjamín Carrión, México fue un país con el que tuvo fuertes vínculos intelectuales, políticos, literarios y culturales. No en vano se ha dicho que probablemente ha sido el “latinoamericano que más quiso a México”.

El vínculo de Carrión con México comenzó el 13 de febrero de 1933, cuando fue nombrado Ministro Plenipotenciario del Ecuador. Durante esta estancia dio a luz una de sus obras más emblemáticas, la novela Atahuallpa, publicada en 1934.

Tanto su actividad intelectual y su obra, como su impulso por la cultura latinoamericana le valieron estrechos lazos con los escritores y filósofos mexicanos más destacados de su época: Rosario Castellanos, José Vasconcelos, Jaime Torres Bodet, Vicente Lombardo Toledano, y más tarde con Juan Rulfo y Carlos Fuentes.

Recordado continentalmente por la fundación de la Casa de la Cultura del Ecuador, Carrión fue distinguido en vida por México con el Premio Benito Juárez, la única que vez que fue otorgado en el año de 1968, compartiéndolo con el arquitecto brasileño Oscar Niemeyer y el científico argentino Luis Federico Leloir.

Carrión hizo de México su segunda casa, su cercanía emocional incluso lo llevó a escribir 25 años después de su llegada al territorio mexicano “Mis bodas de plata con México (1933-1958)”, ensayo en el que describe cómo este país le ofreció una visión utópica política y cultural para América Latina:

“Buscábamos México y su Revolución. A México, realidad geográfica e histórica, lo íbamos encontrando día tras día [...] conjugado el impacto de la lectura con el sueño revolucionario que entonces vivíamos en casi toda América los hombres jóvenes y libres, estábamos dispuestos a pedirle a la Revolución Mexicana todos los avances, todas las purezas, todos los heroísmos. Pretendíamos que la Revolución Mexicana hubiera sido hecha y continuara viviendo, “a imagen y semejanza” de nuestros deseos, de nuestras prefiguraciones. Y, claro: en mucho nos satisfizo la realidad, pero en mucho también nos desilusionó”.

Como afirma Juan Ponce, director de Flacso Ecuador, "La obra de este pensador ecuatoriano emblemático ocupa un lugar destacado en el estudio de la trayectoria permanente de construcción de la cultura en Ecuador. En particular, su trabajo contempló un amplio espectro de asuntos sociales, políticos y culturales, que aportan a la comprensión de los procesos sociales nacionales, especialmente en lo concerniente a lo que podría denominarse ‘identidad ecuatoriana’, con énfasis en los acontecimientos del siglo xx. Es justamente por la diversidad de su pensamiento y su obra, que hemos considerado importante reunir, en una sola colección, una cantidad significativa de sus escritos, con el fin de ponerla a disposición de la comunidad académica y el público en general. La colección Benjamín Carrión: obra escrita 1928-1977 ofrece un amplio corpus que da cuenta de los distintos intereses de su autor, sus lugares de invención, interpretación y enunciación, manifestados a lo largo de su trayectoria de escritura y de reflexión sobre lo histórico, lo geográfico, lo cultural, lo político, lo social y lo identitario”.

APOYARÁ CITIBANAMEX A STARTUPS GANADORAS DE VILLAGE CAPITAL FINTECH: LATINOAMÉRICA 2018

 
       Promueve la inclusión financiera en América Latina al apoyar a emprendedores que proveen productos y servicios financieros para personas no bancarizadas
 
       47 mentores expertos y líderes en el sector financiero asesorarán a las 12 empresas seleccionadas
 
Ciudad de México.  – Citibanamex, Village Capital, BlackRock y PayPal, anunciaron a las 12 startups seleccionadas para participar en el programa Village Capital FinTech: Latinoamérica 2018.
 
Village Capital Fintech es un programa que busca promover la inclusión financiera en América Latina, al apoyar a emprendedores y startups que proveen productos y servicios financieros para personas no bancarizadas.
 
Las empresas seleccionadas serán asesoradas durante tres meses por Village Capital, a través de 47 expertos y líderes en el sector financiero, para recaudar capital, escalar sus negocios y mejorar sus propuestas de valor. Al concluir el programa, las startups participantes se calificarán entre ellas y las dos empresas con mayor puntuación recibirán una inversión de al menos 75 mil dólares cada una, que serán aportados  por  VilCap Investments.
 
Citibanamex, a través de Fomento Social Banamex, premiará adicionalmente con 133 mil pesos a la fintech que presente la mejor solución para promover la educación financiera en las decisiones de sus usuarios.
 
Las 12 startups semifinalistas son:
 
·           Axend (México): marketplace global de inversiones alternativas que conecta a cada persona con su producto de inversión ideal.
·           Contable (Chile): ofrece un servicio de contabilidad digital que busca reducir el costo y simplificar los procesos de contabilidad para micro y pequeñas empresas.
·           Credility (Argentina): es una plataforma online de financiamiento a pequeñas y medianas empresas.
·           Finvox (Chile): hace los servicios financieros más accesibles al ofrecer plataformas digitales de excelente usabilidad a las empresas de la industria, como bancos, casas de bolsa y compañías de seguros, entre otros.
·           Hurra Credit (México): plataforma 100% digital de créditos con descuento por nómina, teniendo acceso a ellos 24/7 los 365 días del año.
·           Koibanx (Argentina): desarrolla soluciones de ingeniería Blockchain para modelos transaccionales.
·           RedCapital (Chile): plataforma de crowdlending enfocada en préstamos para pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica. Los inversionistas de esta plataforma obtienen atractivos retornos y las PyMEs logran financiarse a tasas más bajas que en el sistema no bancario.
·           Siembro (Argentina): se dedica a conectar a empresas agropecuarias con fuentes de financiamiento.
·           Solven (Perú): conecta a instituciones financieras y a personas que buscan préstamos para crear una relación y originar financiamiento 100% online.
·           Swap (México): aplicación líder en México de préstamos P2P y permite que los usuarios le paguen a cualquier persona en México, aunque no tenga la aplicación descargada, usando su tarjeta de crédito o débito en cuestión de segundos.
·           UALET (Colombia): roboadvisor regulado con onboarding digital que da acceso desde $10.000 COP ($3.5 USD) al mundo de las inversiones sin necesidad de que el usuario sea un experto.
·           Vexi (México): tarjeta de crédito 100% online (solicitud, manejo y procesos) enfocada al mercado millennial.
 
El anuncio de las tres startups ganadoras se hará durante el mes de octubre.

Las 5 dudas más comunes sobre las Afores

Por Principal
 
Desde su creación en 1997, las Afores han sido aliadas del ahorro para el retiro de los trabajadores mexicanos. Sin embargo, pocos saben realmente cómo funcionan y por lo mismo, un número incluso menor está al pendiente de su Afore. Esto ha generado que muchas personas duden de los beneficios de este instrumento y por lo mismo que no estén preparándose para su retiro.
 
De acuerdo con datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), las Afores administran al cierre de julio de 2018 alrededor de 3.4 billones de pesos en ahorros de los trabajadores1. Sin embargo, de acuerdo con el estudio “Las pensiones voluntarias en las economías emergentes”, solo el 8.2% de las cuentas individuales activas reciben aportaciones voluntarias2. Esta situación se debe probablemente a que desconocen el funcionamiento y beneficios que ofrecen las Afores.
 
Para aclarar esos temas, en Principal queremos resolver las cinco dudas que con más frecuencia nos preguntan nuestros clientes sobre su Afore:
 
1. ¿Cómo funcionan?
Cuando una persona es dada de alta por primera vez en el IMSS o el ISSSTE, se crea una cuenta individual de ahorro para el retiro. Es importante que el trabajador elija una Afore y la contacte para registrarse. Si no lo hace, la Consar le asignará una de forma automática.
 
Al trabajador que cotice en el IMSS, se le depositará en su cuenta individual las aportaciones que realice su patrón (equivalentes al 5.150% de su salario base de cotización), el gobierno (0.225% del mismo), así como 1.125% que se deduce de su salario base de cotización, dando un total de 6.5% del salario base de cotización del trabajador3. Mientras que para aquel trabajador que cotice en el ISSSTE, las aportaciones son de la entidad o dependencia gubernamental donde labora (equivalentes al 5.175% de su salario base de cotización), y el 6.125% que se deduce de su salario base de cotización para un total del 11.3% del salario base de cotización del trabajador4. De esta forma, las Afores utilizan ese dinero para invertirlo con el objetivo de ayudar a cada persona a seguir disfrutando de su vida después del retiro.
 
Toda la información sobre las aportaciones y los rendimientos generados se puede conocer a través del estado de cuenta que las Afores envían a sus clientes 3 veces al año, en enero, mayo y septiembre.
 
2. ¿Dónde invierten las Afores ese dinero?
Los ahorros de los trabajadores son invertidos por las Afores en diversos fondos de inversión, llamados Sociedades de Inversión Especializada de Fondos para el Retiro (Siefores). Dependiendo de su edad, los recursos de cada trabajador se asignan a una de las 5 Siefores que existen.
 
Cabe señalar que cada Siefore tiene ciertas reglas y límites sobre dónde sí y dónde no invertir los recursos de los trabajadores, los cuales son establecidos por la Consar para dar seguridad y transparencia en el manejo de esos ahorros. Asimismo, bajo ciertos lineamientos, una persona puede elegir en qué Siefore desea que se invierta su dinero5.
  
3. Trabajo por mi cuenta. ¿Puedo tener Afore?
La dinámica laboral actual ha llevado a las nuevas generaciones, como los millennials y los centennials, a ser emprendedores o brindar sus servicios por su cuenta (freelancers). No obstante, quienes tienen un negocio propio o son trabajadores independientes también pueden tener una cuenta individual de ahorro para el retiro, administrada por una Afore. Las cuentas de este tipo gozan de los mismos beneficios que las de las personas afiliadas a algún instituto de seguridad social; la única diferencia radica en que las cuentas de los independientes solamente reciben aportaciones de parte del titular de la cuenta. Asimismo, estas cuentas pueden también disfrutar de los beneficios fiscales del ahorro a largo plazo.
 
4. ¿Qué pasa si dejo de cotizar en el IMSS o el ISSSTE?
Si ya tienes una Afore y dejas de cotizar en algún instituto de seguridad social, ya sea porque te cambiaste de trabajo o porque comenzaste a laborar en un lugar donde no recibes prestaciones, puedes continuar realizando aportaciones voluntarias para que tu dinero siga creciendo y así alcanzar el retiro que deseas. Este punto es de vital importancia en México, pues 56.8% de la población de 15 años o más labora en la informalidad6, y en especial los jóvenes transitan de la formalidad a la informalidad varias veces durante su vida laboral.
 
5. ¿Cómo puedo hacer crecer el ahorro de mi Afore?
A través de aportaciones voluntarias que puedes depositar en tu cuenta individual de ahorro para el retiro, en tiendas de conveniencia, sucursales bancarias o con la aplicación Aforemóvil de la Consar. Incrementar el ahorro de tu Afore es muy importante, ya que, de acuerdo con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)7, la tasa de reemplazo en México a diciembre del 2017 es de menos de 40%; es decir, que cuando las personas se retiren recibirán una pensión de alrededor de 40% de los últimos sueldos que tuvieron cuando trabajaban. Esta situación genera que, quienes llegaron a la edad de su retiro, no tengan suficientes recursos para mantener su estilo de vida al dejar de trabajar.
 
No hay nada como saber
Desconocer los beneficios y ventajas de tener una Afore, está ocasionando que muchas personas dejen pasar la gran oportunidad de prepararse para tener un mejor retiro. Sin embargo, ahora que conoces estos importantes datos, podrás sacarle el máximo beneficio y convertirla en tu mejor aliada para tener el retiro que deseas. De esta forma, podrás dedicarte a disfrutar de ese pasatiempo que te encanta o hacer ese viaje que siempre soñaste, una vez que dejes de trabajar.
 
 
Tip: Bajo ciertas reglas, tus aportaciones voluntarias pueden ser deducibles de impuestos, lo que te puede 
ayudar a incrementar tu ahorro. Acércate con tu asesor financiero y consúltale sobre esta opción.
 
 
 
 
 
Acerca de Principal®
Principal ayuda a personas y empresas de todo el mundo a construir, proteger y hacer avanzar en su bienestar a través de soluciones financieras para el retiro y gestión de activos que se adaptan a la vida de las personas. A nuestros colaboradores les apasiona ayudar a los clientes con todo tipo de portafolios y necesidades para alcanzar sus metas, ofreciendo soluciones reales y experiencia en inversiones que hacen posible el progreso financiero en su vida. Para obtener más información, visítanos en principal.com.mx

RECOMENDACIONES PARA ESTE REGRESO A CLASES



  • Evita refrescos, juguitos o “aguas industriales”. Estos líquidos lejos de hidratar a los niños, los llenan de azúcar, colorantes artificiales y químicos que están asociados con alterar su comportamiento. El agua natural es NECESARIA y nada -ni el jugo- la sustituye. El agua no sólo elimina la sed, es indispensable para regular la temperatura del cuerpo, mejorar el metabolismo y en resumen para que el cuerpecito de los pequeños funcione de la manera que debe de ser.
  • Agua con sabor. Puedes incorporar al lunch de tu pequeño aguas hechas en casa, utilizando diversas frutas como limón, naranja, piña, mango, melón, sandía etc. No te preocupes porque le pongas azúcar mascabado o miel de abeja, trata de usar una sin procesar y en muy poca cantidad. El azúcar como tal no tiene una ingesta diaria recomendada, sino que tiene “un límite máximo tolerado”, eso quiere decir que no deberíamos de consumir azúcar “añadida” –excluye la que ya está en las frutas y carbohidratos en general- y, de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud, el límite máximo tolerado para los niños es de 4 cucharadas cafeteras por día aproximadamente.
  • Revisar los ingredientes de los productos comerciales que compres para complementar su lunch. No leas únicamente la publicidad del empaque ya que ésta siempre dirá lo que tú quieres leer. Si en los ingredientes encuentras nombres raros –químicos- que no tienes en tu alacena naturalmente o el “azúcar” que se encuentra en los primeros tres de la lista, no los consumas.
  • Siempre incluir fruta y verduras variadas. De esta forma se irá acostumbrando a verlas y las asociará con un “platillo” completo, aunque no se las coma al principio. Eso aplica más para quienes apenas comenzarán con este consejo. Debe tenerlas disponibles, aunque no siempre las consuma. Entiendo que quieres que se coma todo el lunch, pero si en tu casa no se come todo lo que le sirves, en la escuela  tampoco lo hará. La recomendación aquí sería mandarle poca cantidad para que no deje mucho. El repetir es parte de nuestro trabajo como líderes de mini personas. Si no le das opciones saludables diariamente en su lunch y en tu casa, cómo quieres que las pruebe y determine si le gustan o no. 
  • Evita, en la medida de lo posible, alimentos altamente procesados. Los productos ultraprocesados son buenos, bonitos y baratos…. Demasiado buenos para ser verdad. Sólo son bonitos y baratos, les falta lo “bueno para tu salud” aunque cada vez existen mejores opciones.
  • Permite que participen en la preparación de sus snacks, alimentos, lunches, etc. Así lo valorarán más y no pasa nada porque ensucien un poco. Al contrario. Les va a gustar y es un buen tiempo para estar juntos haciendo cosas para todos. Si ellos comen saludable, es por ti, y si no, también es por ti. No se trata de culpas, ni de lo que ya pasó, se trata de ser responsable por lo que sigue.
  • La alimentación de los niños no es cuestión de practicidad, ya que no hay nada práctico en que se enfermen, ir al doctor, medicinas, desvelos, preocupación, ausentarse de la escuela y las mamás faltar al trabajo, entre muchas cosas más. Su alimentación es cuestión de tomar nuestro rol de proveedores de salud (como papás que somos) y responsables por lo que nuestros hijos conocen como alimento.
  • Te invito a que pongamos a su disposición alimentos naturales, reales, frescos, divertidos, ricos, que, al principio, pensaremos que no tenemos tiempo o que es muy tardado hacer todo en casa, pero es más tardado y más demandante/desgastante tener niños enfermizos y sintiéndose malitos sin poder jugar y convivir con otros niños. Los buenos hábitos se inculcan, se enseñan y sobre todo, se viven. ya cuando es necesario, se puede reforzar con palabras. Si quieres que tus hijos tengan buenos hábitos, primero los debes de tener tú.


 
Sobre Valeria Lozano.

Valeria Lozano es autora de libros de bienestar y salud, Coach en Cambio de Hábitos y Licenciada en Administración de Empresas por el ITESM con Maestría en Innovación por la misma institución. Certificada como Health Coach por The Institute of Integrative Nutrition de Nueva York y como Instructor en Salud Perfecta por The Chopra Center University en California.
 
Es autora de los programas de Cambia de hábitos y de los libros: Cambia de Hábitos y Lo mejor de hábitos de GrijalboVital. Co-fundadora de La Casa del Jugo. Directora/Fundadora de Grupo Hábitos, empresa dedicada a promover la salud en la comunidad de habla hispana y nombrada por CNN Latina triunfadora.

Self Storage Management, S. de R.L. de C.V., (Fibra STORAGE), realizó su Oferta Pública Primaria de Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios



* El monto colocado de Fibra STORAGE es el menor registrado para una
Oferta de Acciones y Fibras en los últimos 15 años, confirmando que la
BMV es una opción real de financiamiento para empresas medianas y
pequeñas.

* Es el primer Fibra enfocado en el negocio de auto-almacenaje que
debuta en los mercados latinoamericanos.
Ciudad de México, 15 agosto de 2015.- El día de hoy, Self Storage
Management, S. de R.L. de C.V., llevó a cabo su Oferta Pública Primaria de
Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFIs), con clave de cotización
“STORAGE”, por un monto de $271 millones de pesos.
Es importante destacar que el monto colocado de Fibra STORAGE es el menor
registrado para una Oferta de Fibras y Acciones en los últimos 15 años,
demostrando que empresas de cualquier tamaño tienen acceso al
financiamiento bursátil a través de instrumentos flexibles e innovadores que la
BMV ha desarrollado recientemente.
El portafolio inicial de Fibra STORAGE, está integrado por un total de 14 activos
inmobiliarios, de los cuales, dos inmuebles que se localizan en Cuajimalpa y
Lerma, serán adquiridos al concretarse el proceso de la Oferta. Los 12 restantes
se ubican en la Ciudad de México en las zonas de Vasco de Quiroga,
Universidad, Tlalpan 949, Del Valle, México-Toluca, Bahía de Santa Bárbara,
Revolución, Palo Solo, Cuemanco, Lerma II, Plutarco y Henry Ford. La totalidad
de los inmuebles suman 97,515 metros cuadrados rentables y que se traducen
en aproximadamente 9,643 bodegas y con un plazo de ocupación de 18 a 20
meses.
Una vez desarrollados en su totalidad, se pretende que estos activos sean
destinados a la renta de mini-bodegas bajo el concepto de auto-almacenaje
(self-storage).
1/2Agosto 15, 2018
Con los recursos obtenidos, Fibra STORAGE los utilizará para la adquisición
del inmueble de Lerma y/o del 50% del inmueble localizado en Cuajimalpa,
así como en el desarrollo de aquellos activos inmobiliarios que se encuentran
en proceso de construcción.
Vale la pena especificar que, actualmente, de los 14 inmuebles que forman el
portafolio inicial, dos son bodegas estabilizadas, cinco se encuentran en
proceso de estabilización, dos están en proceso de construcción y cinco son
terrenos en distintas etapas de desarrollo.
Algunas de las ventajas competitivas y fortalezas de Fibra STORAGE es que
cuenta con una plataforma de desarrollo internalizada con procesos y
equipos adecuados para acrecentar el portafolio inicial, mediante
subcontratistas independientes con gran experiencia en la construcción y
equipamiento de bodegas a lo largo del país.
Asimismo, la experiencia combinada con U-Storage, líder en el mercado de
renta de bodegas de alta calidad y estratégicamente ubicadas, resultando en
inmuebles construidos bajo estándares similares a los de la industria de auto-
almacenaje en los Estados Unidos.
El Intermediario Colocador fue Casa de Bolsa Banorte, S.A. de C.V., Grupo
Financiero Banorte.
Acerca de U-Storage
U-Storage fue constituido en México en el año 2002, siendo pioneros en el mercado de renta de mini-
bodegas bajo el concepto de auto-almacenaje (self storage), en nuestro país, con ello, solucionando la
creciente demanda de espacio en las principales ciudades de México.
Acerca del Grupo BMV
El Grupo BMV se conforma por empresas que en conjunto ofrecen servicios integrales para facilitar la
operación y post-negociación del mercado de valores y derivados en México apoyada por una moderna
infraestructura tecnológica y de vanguardia en todas sus empresas.
Operamos una bolsa de valores, de productos derivados, una empresa de corretaje de valores y
derivados OTC, el depósito central de valores en México donde se realiza la custodia y liquidación de
valores, una cámara de compensación de valores y otra de derivados, así como una empresa de
valuación de precios y servicios de administración de riesgos.

Quiropráctica, una alternativa que busca eliminar la enfermedad desde su origen


CIUDAD DE MÉXICO A 15 DE AGOSTO 2018.- La quiropráctica es una disciplina de la medicina que busca aliviar el dolor desde la raíz de distintos padecimientos que van desde una simple gripa, vértigo,mareos hasta problemas más complejos como asma, artritis reumática, hipertensión y depresión, entre otras. Ésta se encarga de corregir las alteraciones en el sistema nervioso, por lo que busca mejorar la capacidad de la inteligencia innata para que los organismos funcionen al 100%, logrando  mejorar la calidad de vida de las personas.

Es importante que los pacientes sepan que si el sistema nervioso no está en óptimas condiciones, cualquiera de nuestras actividades como dietas, ejercicios y tratamientos para algunas enfermedades se puede ver interferidas, explicó el especialista en dicha disciplina  Dr. Aram Omar Gómez Mendoza, Director General de Innate, clínica experta en el cuidado de la columna vertebral y especializada en eliminar y corregir problemas en el cuerpo causados por la subluxación vertebral.

En México la población en general tiene un idea errónea de esta práctica, ya que relacionan esta especialidad con masajes para espalda, cuello o problemas de rodillas, enfocándose en el quiromasaje, actividad que ofrece terapias físicas y hasta medicación, mientras que la quiropráctica pura, se enfoca en evaluar y prevenir trastornos mecánicos del sistema Neuro-músculo-esquelética y los efectos de estos en el sistema nervioso, los cuales afectan la salud del paciente.

Lamentablemente en nuestro país, la quiropráctica está muy prostituida, ya que la mayoría de las clínicas que hay, se enfocan en realizar una medicina manipulativa y a veces hasta ofrecen al paciente complementos alimenticios, sin embargo, esta práctica sólo se enfoca en tratar los síntomas y dolores de ciertos padecimientos de manera inmediata, por lo que el músculo se relaja momentáneamente, lo cual puede ser perjudicial para la salud, la quiropráctica va más allá de manipular, debido a que se basa en encontrar el factor principal que genera un padecimiento y partir de ahí se realiza un ajuste de la columna vertebral el cual permitirá optimizar el  funcionamiento del sistema nervioso.

Para poder curar un padecimiento y mejorar la calidad de vida de las personas, la quiropráctica se fundamenta en la Inteligencia innata, esto se refiere a que el cuerpo tiene una poderosa capacidad de curarse por sí mismo, ya que está programado automáticamente para coordinarse y con ayuda de un ajuste vertebral basado en las técnicas de la quiropráctica esto es posible.

No obstante, es necesario realizar una serie de exámenes para identificar la causa principal del problema. “Los quiroprácticos nos encargamos de identificar y conocer la mecánica de la columna de cada paciente y cómo afecta a su sistema nervioso; esto lo logramos a través de un examen de postura para ver las simetrÍas del mismo, también se realiza un examen neurológico para identificar alteraciones en reflejos y fuerza muscular. Mientras que la termografía nos muestra el nivel de interferencia nerviosa, por otro lado, los rayos x permiten comprobar dichas alteraciones mecánicas en la columna vertebral, a partir de ello podemos evaluar y hacer un ajuste específico para mejorar el funcionamiento del sistema nervioso, finalizó el especialista y Directivo de la Clínica Innate.


Sobre Innate
Innate, es una clínica experta en el cuidado de la columna vertebral, especializada en eliminar y corregir problemas en el cuerpo causados por la subluxación vertebral, éstos son tratados de manera segura y efectiva, a través de las mejores técnicas de la quiropráctica en sus tres clínicas, ubicadas en la Ciudad de México (www.innate.mx)

Cinco lecciones de transformación digital que los retailers pueden aprender del Tour de France


Por Raj Mistry, Director de Grupo para retailers en Dimension Data

El Tour de France es la carrera de ciclismo más grande del mundo. Atrae a 12 millones de televidentes para cada una de sus 21 etapas y 6.5 millones de seguidores digitales a través de 190 países. Es un testimonio de los beneficios de la transformación digital que un evento deportivo con más de 100 años de existencia puede seguir innovando y superando los límites de la experiencia digital de los fanáticos. Esta constante obsesión de mejorar productos y servicios es muy importante y oportuna para el sector retailer que lucha por crecer, especialmente para las tiendas tradicionales.

1. Los datos son la clave para alcanzar nuevas audiencias

La recolección de datos es un área que muchos retailers pasan por alto, especialmente por aquellos tradicionales. Antes del 2015, la recolección de datos durante el Tour de France era un proceso extremadamente manual y laborioso, con controles de tiempo y posición de ciclistas que a menudo los comunicados lo realizan por radio durante la carrera.

La solución técnica del Tour de France fue colocar localizadores GPS en cada bicicleta para monitorear la posición de cada corredor en tiempo real, transmitir estos datos a una plataforma de analítica de grandes datos grandes y luego combinar diferentes variables como velocidad, pendiente y altitud para el análisis predictivo.

https://www.youtube.com/watch?v=uFfYJa9GSRw

Las tiendas están comenzando a seguir este ejemplo de recolectar datos que generan información accionable en tiempo real, por ejemplo, cómo y cuándo los clientes y el inventario se mueven por la tienda. Combinar esto con la manera en que cada interacción de los compradores impacta los resultados de negocio medibles; como el tráfico peatonal, las áreas de mercancía popular y las ventas en general, darán como resultado una herramienta valiosa que permitirá la personalización de la experiencia de compra. Los retailers todavía tienen un largo camino por recorrer antes de darse cuenta del potencial de los datos en sus negocios.

2. Adopte un enfoque omnicanal

Los retailers que no se comprometen con todos sus respectivos canales en una experiencia consistente, corren el riesgo de enviar a clientes caprichosos, a seguir al competidor más cercano. Cuando se usa correctamente, el omnicanal es mucho más que una palabra de moda usada por ejecutivos desesperados que buscan impresionar a sus gerentes en las reuniones mensuales.

En el Tour de France, los datos y la información recopilados salen en todos los canales. A través de canales sociales, celulares, sitio web y transmisión de TV: las visualizaciones de datos que dieron vida a la carrera que se encuentran en todas las plataformas, ofreciendo una experiencia visual sin igual. Una verdadera experiencia minorista omnicanal debe tener en cuenta cada interacción con el cliente, independientemente del canal.

Por ejemplo, si un cliente encuentra un producto en la tienda, ¿puede escanearlo usando la aplicación para el celular de la marca para después comprarlo a través de su computadora portátil esa noche en casa? Estas son las soluciones fundamentales que los retailers deben cumplir sin interrupciones para que sus activos físicos se mantengan al día con las ofertas en línea.

3. No pase por alto la seguridad de los datos

El sector retailer sigue siendo una de las industrias preferidas para los ataques cibernéticos. Desde enero de 2017, al menos 15 minoristas han sido víctimas de un ciberataque, incluidos nombres de alto perfil como Adidas y Dixons Carphone.

La exposición mundial de un evento deportivo como el Tour de France pone en riesgo a todos los involucrados ante cantidad de ciberdelicuentes que quieran compartir, intercambiar o manipular datos. Su información crítica está protegida contra estas diversas amenazas, pero sin comprometer el flujo de datos en tiempo real que hacen que el evento sea tan atractivo.

El Tour de France utiliza una plataforma de seguridad de siguiente generación que opera exclusivamente en la nube, lo que permite un tiempo de respuesta casi instantáneo a las amenazas de seguridad. Otro secreto de este éxito es el nivel de colaboración con socios y patrocinadores en toda la carrera, trabajando de manera estrecha para garantizar que la protección sea hermética. La responsabilidad es colectiva.

Y esta cualidad se extiende a todas las industrias, en particular al comercio minorista, donde el enfoque omnicanal es tan crítico. Después de todo, si un cliente no confía en su sitio web de comercio electrónico para mantener sus datos seguros, ¿por qué se sentirían interesados en visitar su tienda física?

Un retailer no puede renunciar a la responsabilidad de la seguridad de los datos, toda la empresa debe asumir esta responsabilidad, no solo el departamento de TI. En definitiva, todo se reduce a cuidar la relación con el cliente, ya sea digital o física, lo que a su vez genera una experiencia consistente. Y la seguridad y la confianza desempeñan un papel fundamental en esta relación.

4. Alineación por departamentos

Dentro del sector retailer, a menudo hay una gran desconexión entre la función de TI y el resto del negocio: todas las cosas técnicas son tratadas en silos por la función de TI, lo que hace que sea imposible para el resto del negocio soportar un enfoque omnicanal.

En el transcurso de un año, un equipo profesional de ciclismo depende de mucho más que los ciclistas en sus asientos. Las operaciones logísticas involucradas en una carrera como el Tour de France significan que todos deben trabajar desde el mismo reglamento, ya sean los conductores que transportan al equipo por Francia, los fisioterapeutas lidiando con los dolores y molestias de los ciclistas durante un máximo de seis horas por día, o las empresas de catering mantienen a todos alimentados por completo durante la gira de 21 días.

Este nivel de colaboración significa que un equipo de ciclismo profesional se rige mucho como un negocio.

Para muchas empresas, su presencia en comercio electrónico se encuentra separada de la principal función minorista y, con demasiada frecuencia, el sitio web de un minorista no se gestiona como una tienda, sino como una tecnología; es decir, como un área invariablemente tratada por TI. ¿Cómo se puede fomentar un verdadero enfoque omnicanal cuando no existe un incentivo interno para hacerlo?

5. Concéntrese en crear experiencias al empoderar a sus empleados

Contar historias y crear experiencias son los ingredientes que garantizarán la supervivencia y el florecimiento final de nuestras tiendas minoristas. Todos conocemos a los grandes jugadores como Apple, Victoria's Secret e Ikea, que mezclan lo significativo con la inmersión, hacen que la personalización sea accesible e intuitiva para todos y lo sustentan con un toque humano resonante.

En una línea similar, una de las razones principales por las que el Tour de France atrae a un público tan amplio y variado y esto se debe a su capacidad para contar historias convincentes. La gran cantidad de datos recopilados cada segundo significa que incluso los cuentos más fugaces y sutiles no pasarán de inadvertidos.

El secreto para lograr estos puntos de referencia recae en los empleados. Los retailers deben encontrar el equilibrio adecuado entre el elemento humano de la interacción con el cliente y la tecnología que usa su personal para facilitar esa interacción.

La tecnología pretende ser un habilitador y un elemento de apoyo en la relación con el cliente, sin embargo, está comenzando a convertirse en el principal punto de entrega de información al cliente, a menudo ante la pérdida de ese elemento humano tan importante.

Acerca de Dimension Data

Fundada en 1983, Dimension Data es un líder global en el diseño, optimización y gestión de los entornos tecnológicos en continua evolución, valuado en 8 mil millones de USD. Esto permite a los clientes aprovechar los datos en una era digital y convertirlos en información para obtener conocimiento. Con sede en Johannesburgo, Dimension Data emplea a 28,000 personas en 47 países. La compañía reúne la mejor tecnología del mundo brindada por los líderes del mercado y los innovadores de nicho con el soporte técnico que los clientes necesitan para sus negocios, desde servicios de consultoría, técnicos y de soporte hasta un servicio totalmente administrado. Dimension Data es un miembro orgulloso de NTT Group. Visítenos en www2.dimensiondata.com

Facebook obtiene derechos de transmisión de Champions League en América Latina

Facebook se aseguró los derechos de transmisión de la Champions League y Supercopa de la UEFA en las regiones de América Latina de habla hispana.

Agosto 15 del 2018 – La UEFA se complace en anunciar que Facebook obtuvo los derechos de transmisión de algunos partidos de la Champions League en los países de América Latina de habla hispana, convirtiéndose en la plataforma exclusiva de cobertura gratuita durante el ciclo 2018-21.

Facebook tendrá los derechos exclusivos de transmisión gratuita de 32 partidos en vivo en cada temporada, incluida la final y Supercopa de la UEFA. Los partidos estarán disponibles en la Página oficial de la UEFA Champions League en Facebook. También serán compartidos semanalmente en Facebook los momentos destacados del miércoles y programas desde el estudio. El acuerdo comienza hoy miércoles 15 de agosto con la Supercopa.

Guy-Laurent Epstein, Director de Marketing de la UEFA, dijo: "Estamos encantados de dar la bienvenida a Facebook a la familia de medios asociados de la UEFA. Como la mayor plataforma de redes sociales en el mundo, Facebook garantizará una amplia cobertura gratuita de la competencia de clubes más prestigiosa del mundo. Estamos muy entusiasmados por el lanzamiento de esta nueva alianza que permitirá alcanzar a la gran comunidad local de aficionados al fútbol de manera altamente innovadora y accesible".

Peter Hutton, Jefe de Transmisiones Deportivas de Facebook, dijo: "Estamos orgullosos de ser el aliado exclusivo en la transmisión gratuita de los partidos de la UEFA Champions League en América Latina de habla hispana durante los próximos tres años. Este torneo de fama mundial demuestra cómo los deportes pueden conectar comunidades, por lo que esperamos ayudar a los aficionados a ver juntos estos partidos en vivo y nos comprometemos a trabajar estrechamente con nuestros socios de la UEFA para ofrecer una experiencia de transmisión innovadora".

REALIZÓ LA SCT MÁS DE 25 PROYECTOS Y PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURA EN YUCATÁN

  
El gobierno federal ha invertido más de 16 mil millones de pesos en la entidad
 
  • Con una inversión de 16 mil millones de pesos, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en Yucatán ha realizado en la presente administración diversas obras de infraestructura carretera, portuaria, ferroviaria y de telecomunicaciones, impulsando el desarrollo económico, social y tecnológico para incrementar la calidad de servicios y reducir la brecha digital entre la población.

    Con estas acciones, se ha dado un impulso al desarrollo de la región sur-sureste del país, para detonar la actividad turística y comercial, fortaleciendo el desarrollo carretero en la península.

    Modernización de Carreteras Federales

    En la modernización de la carretera Mérida-Chetumal, se invirtieron entre 2014 y 2017, mil 545.6 millones de pesos para ampliar a cuatro carriles 70 kilómetros. La obra consistió en la construcción de un cuerpo paralelo al existente, para alojar dos carriles de circulación por cada sentido.

    Adicionalmente, se construyeron dos distribuidores viales para mejorar la seguridad de los usuarios en los entronques Oxkutzcab-Teabo y Tzucacab-Peto.

    En el presente año, se lleva a cabo la modernización de 10 kilómetros adicionales, mediante la ampliación de nueve a 12 metros. Con estas acciones al concluir la presente administración se habrán ampliado y modernizado 80 kilómetros de la principal vía que conecta a Mérida con la capital del vecino estado de Quintana Roo.

    Para fortalecer la conectividad e impulsar el turismo en la región, se amplió y modernizó la carretera Mérida-Puerto Juárez, tramo Chichén Itzá-Valladolid, ubicada en el oriente del estado y en la que se invirtieron 312 millones de pesos. Esta obra permite mejorar la conectividad de un corredor turístico que une al estado de Yucatán con la Riviera Maya y las zonas arqueológicas de Tulum, Cobá y Chichén Itzá.

    Carreteras Alimentadoras

    El conjunto de obras realizadas en este periodo para mejorar la conectividad de la costa destaca la modernización de las carreteras:
  • Conkal-Chicxulub Puerto (20.4 kilómetros)  
  • Motul-Telchac Puerto (25.3 kilómetros)
  • Telchac Pueblo-Dzidzantún (24.3 kilómetros)
  • Baca-Dzemul (12 kilómetros)   
  • Dzemul-Telchac Pueblo (4.3 kilómetros)        
  • Kikteil-Sierra Papacal (9 kilómetros)

    La modernización de la carretera Telchac Puerto-Dzilam de Bravo, ubicada en la región norte del estado, mejora la conectividad en la costa beneficiando a los municipios de Telchac Puerto, Dzilam de Bravo, Sinanché y Dzidzantún.

    Asimismo, comunica a dos cabeceras municipales portuarias, Telchac Puerto y Dzilam de Bravo con las comunidades pesqueras de San Crisanto, Chabihau y Santa Clara.

    La modernización del tramo carretero Tunkás-Cenotillo, ubicado en la región nororiente, mejora el acceso de los municipios del oriente hacia el Pueblo Mágico de Izamal, impulsando el desarrollo turístico y comercial de la zona.

    Con la modernización de las carreteras Muna-Peto y Peto-Valladolid, se facilitó el acceso a las zonas arqueológicas de Uxmal y la Ruta Puuc; y completamos la “sonrisa del estado”.

    Nuevos Distribuidores Viales

     En esta administración, la SCT Impulsó el desarrollo de nuevas industrias en Yucatán con la construcción del Distribuidor Vial Hunucmá-Texán en el entronque con la carretera Mérida-Tetiz, ubicada en el poniente del estado.

    En el municipio de Progreso se construyó en un tiempo récord de siete meses el Distribuidor Vial de Acceso al Puerto de Progreso, obra gestionada a lo largo de una década, y que su realización fue posible en esta administración gracias a la suma de esfuerzos entre el gobierno federal, estatal y municipal.

    Conforme a las acciones para continuar con la modernización del anillo periférico de Mérida, la SCT construyó tres distribuidores viales en el nororiente y oriente de la ciudad:  el Distribuidor Vial Chichí Suárez, el Distribuidor Vial Calle 39 y el Distribuidor Vial Tixkokob.

    Asimismo, en 2013 se llevó a cabo la modernización del Distribuidor Vial Campeche-Mérida. Los trabajos consistieron en la construcción de una estructura paralela a la existente de 12 metros para alojar dos carriles de circulación.

    La puesta en operación de estas importantes obras permite una distribución vial rápida e ininterrumpida a lo largo del anillo periférico y reduce los tiempos de recorrido.

    Como parte de las acciones de ampliación y modernización de la vía Mérida-Chetumal, se construyeron los distribuidores viales Oxkutzcab-Teabo y Tzucabab-Peto.
Actualmente se lleva a cabo la ampliación y modernización del Distribuidor Vial Salida a Progreso, ubicado en el kilómetro 32 del anillo periférico de Mérida. La obra consiste en incrementar de dos a cuatro carriles de circulación en cada cuerpo, corregir el alineamiento vertical y ampliar la longitud de las tres gazas.

Adicionalmente, en la carretera Mérida-Tizimín, se lleva a cabo la obra del Distribuidor Vial Baca. El proyecto consiste en un paso superior vehicular, mediante la construcción de dos estructuras de concreto para alojar dos carriles de circulación por sentido, acotamientos, una glorieta en la parte inferior y vialidades laterales.  

Inversión en la rehabilitación ferroviaria
 
Otra gran obra que está orientada a mejorar la competitividad del estado de Yucatán y en general de la zona sureste del país, es la rehabilitación de las vías férreas Chiapas-Mayab en la cual ya se ha concluido el tramo de 183 kilómetros que va de Campeche a Mérida, lo que permite garantizar la continuidad del servicio de transporte de mercancías.

A través del Programa de Mantenimiento y Rehabilitación de las Vías Férreas Chiapas-Mayab se han invertido más de cuatro mil millones de pesos para trabajos de rehabilitación y conservación en tramos de Yucatán, Campeche y Tabasco.

Entre las acciones que se llevan a cabo como parte del programa está la rehabilitación de 333 kilómetros de la vía en el tramo Campeche-Mérida-Valladolid y la conservación intensiva de mil 110 kilómetros de vía, mediante la colocación de durmientes de concreto y la alineación y nivelación de vía con equipo especializado.

Ampliación y Modernización del Puerto de Altura de Progreso
 
La construcción del Viaducto Alterno y la Ampliación y Modernización del Puerto de Altura de Progreso consolidarán al puerto con el movimiento de carga general, de hidrocarburos y de pasajeros, se llevaron a cabo a través de la Administración Portuaria Integral (API) de Progreso y tuvieron una inversión de 653 millones de pesos.
 
Acceso a Internet de banda ancha
 
A través del Programa México Conectado, proyecto del Gobierno de la República que contribuye a garantizar el derecho constitucional de acceso al servicio de Internet de banda ancha, se tienen contratados en Yucatán más de tres mil 500 sitios para conectar a Internet en todo el estado durante esta administración. A la fecha se han conectado alrededor de dos mil 510 espacios públicos como escuelas, bibliotecas, centros de salud y oficinas de gobierno.

Adicionalmente, el Punto México Conectado Yucatán, el cual forma parte de la red de centros de inclusión digital de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes cuenta con más de 16 mil 800 socios y a la fecha se han impartido más de 600 cursos y actividades.

Tan sólo 18.6% de gamers protegen sus equipos contra fallas de la electricidad, Tripp Lite aconseja óptimos cuidados.


·         Variaciones de voltaje, apagones, descargas y ruidos eléctricos pueden descomponer, bloquear o quemar sus consolas o PC especializadas.


Ciudad de México., 15 Agosto de 2018. Tan solo 4.3 millones de video jugadores en México, 18.6% de los 23.1 millones que juegan con una consola fija y/o computadora, protegen sus consolas y sus PC especializadas contra las fallas de la energía eléctrica con sistemas UPS/ No Break’s, así como con fundas y carcasas para cuidar y asegurar un mejor funcionamiento, de acuerdo a la consultoría en mercados de comunicaciones y tecnología, The Competitive Intelligence Unit (The CIU).

“Esta comunidad realiza grandes inversiones económicas, que puede oscilar a más de 100 mil pesos per capita en la compra de consolas de video juegos, PC especializadas, tarjetas de video, placa madre, memoria, procesador, etc., que integran tecnología sumamente sensible y susceptible a descomponerse, bloquearse o quemarse durante las fallas en la energía eléctrica” explicó Miguel Monterrosas, Director de Soporte Técnico de Tripp Lite México.

Por ello los especialistas en equipos de protección, respaldo de energía y conectividad de Tripp Lite, urgen a la comunidad de video jugadores a proteger sus equipos contra las variaciones de voltaje, apagones, descargas y ruidos eléctricos, los problemas más frecuentes que se presentan en el suministro eléctrico.

Estas fallas se originan por la sobre demanda de electricidad que generan las zonas industriales, problemas en las líneas de transmisión, accidentes, errores humanos, desastres naturales y factores climáticos como lluvias y vientos.

De acuerdo a Monterrosas es imprescindible adoptar protección y/o respaldo de energía eléctrica para los equipos gamers:

·         Barras de contactos con supresión de descargas y ruidos eléctricos: Es ideal para proteger  los circuitos electrónicos delicados de las tarjeta de red y video así como los cables coaxiales, de red o modem, contra las descargas y ruidos eléctricos, para que no se quemen o reciban interferencia eléctrica que provoque distorsión y baja calidad de audio y video.

Para ello, Tripp Lite cuenta con barras de contactos de la familia ISOBAR diseñados para absorber el exceso de voltaje y desviarlo al cable de tierra para evitar que llegue a los equipos conectados.

·         Reguladores de Voltaje: Estos equipos corrigen caídas y aumentos de voltaje e integran supresión de picos y ruidos eléctricos.
Es la opción perfecta para proteger las computadoras y consolas gamers que consumen energía eléctrica entre 800 a 1500 watts y que no requieren tiempo de respaldo, sobre todo porque lamentablemente la variación de voltaje no ocurren de manera ocasional y pueden descomponer o quemar la fuente de poder del equipo, el procesador y las tarjetas de video gráficas entre otros dispositivos más.
Tripp Lite cuenta con Reguladores de Voltaje de la familia LC que además de incorporar supresión de descargas y ruidos eléctricos, integran circuitos de regulación automática de voltaje AVR (Automatic Voltage Regulation) diseñados para corregir automáticamente caídas y aumentos de voltaje desde 89 volts hasta 147 volts.
·         UPS/No Break´s: Es la protección más completa ya que integra supresión de picos y ruidos eléctricos, regulación automática de voltaje y respaldo de energía eléctrica, a través de una batería, que permite darle continuidad al juego (por un tiempo), guardar la sesión para que no se pierda los avances y apagar correctamente la consola o computadora durante la interrupción de la energía eléctrica.
Para ello Monterrosas recomienda la familia SMART LCD y OMNI SMART de Tripp Lite, que dependiendo del modelo, se le pueden agregar baterías externas adicionales para obtener mayor tiempo de respaldo de electricidad ante un apagón.

Adicionalmente, Tripp Lite está comprometido en optimizar los equipos de cómputo gamers, por ello cuenta con cables y adaptadores con diferentes longitudes e interfaces HDMI, DVI, VGA y Display Port para conectar correctamente los monitores, cables blindados para evitar interferencias y cables con diferentes colores para diferenciarlos cuando se tiene más pantallas conectadas.

También ofrece diversos modelos de soportes de pantallas planas, monitores de computadora, pantallas HD y proyectores para perfeccionar los ángulos de visualización y darle más realismo a cada video juego.

Acerca de Tripp Lite
Tripp Lite, líder en diseño y fabricación de equipos de protección de energía y conectividad desde hace más de 95 años, creó el concepto de NO BREAK -o UPS (Uninterrupted Power Supply)- y diseño el primer sistema NO BREAK para PCs del mundo. Asimismo, Tripp Lite es el fabricante del supresor de sobretensión más confiable del mundo –el Isobar®— del cual hay más de 19 millones de unidades en uso. Tripp Lite tiene el mayor nivel de inventarios de unidades listas para embarque de una amplia gama compuesta por más de 4,000 productos. Entre ellos se cuentan sistemas UPS, supresores de picos, soluciones de enfriamiento, convertidores, switches KVM (unidad para conectar diversas computadoras a un solo keyboard, video y mouse), cables y productos para conexiones, barras de contactos y PDUs (unidad de distribución de poder), accesorios para notebook / laptops, sistemas de racks, accesorios para el manejo de redes y más. Con sede en Chicago, Illinois, Tripp Lite tiene una presencia global con oficinas establecidas en el mundo entero. Para mayor información sobre las oficinas de ventas y distribuidores autorizados, visite: www.tripplite.com

SANTANDER INCURSIONA EN EL FINANCIAMIENTO AUTOMOTRIZ EN MÉXICO

Ciudad de México, 15 de agosto de 2018.- Banco Santander México anunció hoy su incursión en el financiamiento del mercado automotriz a través de “Súper Auto Santander”, un crédito tradicional para automóviles y motocicletas a tasas competitivas, acompañado de una robusta plataforma digital que lo diferenciará de la oferta actual, y con el que Santander espera alcanzar un 10% del mercado en los próximos años.
 
“Súper Auto Santander” está dirigido a clientes y no clientes de Santander, para la adquisición de un vehículo de uso particular nuevo o semi-nuevo de cualquier marca automotriz establecida en México.
 
Esta iniciativa forma parte del plan estratégico del banco por complementar la diversificación de productos de créditos personales para sus clientes, alineado con el potencial comercial en la colocación de créditos personales, tarjetas de crédito y créditos con destino, como el hipotecario.
 
El nuevo crédito automotriz de Santander se caracteriza por contar con un sistema de cotización y originación de crédito totalmente digital, que funcionará tanto en computadoras personales como en dispositivos móviles (tabletas y smart phones). Esto permite eficientar los procesos operativos y acortar los tiempos de respuesta, incluso para obtener preaprobaciones en línea, así como facilitar al cliente la contratación del seguro de daños con seis de las principales aseguradoras en México, todo dentro del mismo proceso.
 
La apuesta del banco para desarrollar el crédito automotriz, implica que dedicará al 100% una estructura y ejecutivos sólo para este producto; se dispondrá también de una plataforma digital que permitirá al cliente auto gestionar su crédito en línea 24/7 hasta llegar a la preaprobación, lo que es uno de sus principales diferenciadores con la oferta actual en el mercado.
 
En esta primera etapa Santander participará en el otorgamiento de crédito para la adquisición de autos nuevos, seminuevos y motocicletas a personas físicas; sin embargo, se contempla próximamente el arrendamiento, crédito a personas morales y concesionarios (mejor conocido como plan piso, crédito destinado a financiar el inventario de vehículos nuevos, seminuevos y demos).
 
Para incursionar en esta iniciativa, Banco Santander México se basó en la experiencia exitosa del grupo en otros países a través de Santander Consumer Finance y espera alcanzar el 10% de la participación del mercado de la industria del financiamiento en el 2022, con más de 100 mil créditos colocados en ese año, además de posicionarse como uno de los bancos más importantes para formar alianzas de marca en México.
 
En los últimos cinco años la industria automotriz ha registrado un crecimiento acumulado del 9.2%, mientras que el financiamiento dentro de la misma se ha incrementado en un 15%, con tasas de interés promedio del 13% y un índice de morosidad del 2%, donde 7 de cada 10 vehículos se adquieren a través de créditos. Es así que la demanda por el crédito automotriz representa grandes oportunidades para Banco Santander.
 
De esta forma, Banco Santander continúa comprometido a contribuir con el progreso de las personas, en este caso, por medio del financiamiento de vehículos.