lunes, 2 de julio de 2018

Motorola ganadora en el Festival Internacional de la Creatividad de Cannes Lions 2018

 
Algunos días atrás, en uno de los festivales de publicidad más importantes a nivel internacional, Motorola, junto a los socios de la agencia Ogilvy y Zeno Group, fue galardonada con el Premio Cannes Lion de Bronce en la categoría de relaciones públicas “Eventos y hazañas”, por su campaña “Hello Real People - The Phone-Life Balance Experiment”.
 
Con Phone-Life Balance, Motorola reconoce que la relación de las personas con sus teléfonos inteligentes es una temática alarmante a nivel global, por lo que se propuso crear una campaña que resonará mundialmente. Con este fin, y trabajando estrechamente con escultores de renombre, maquilladores y fabricantes de pelucas, construyeron cuidadosamente estatuas que se veían exactamente como un ser humano real. Luego, las colocaron por toda la ciudad de Nueva York, exponiéndolas a cientos de miles de personas de diferentes orígenes, haciendo que se vieran figuras hiperrealistas abstraídas en sus teléfonos, y desde esas pequeñas falsas pantallas se preguntaban: “¿en esto nos hemos convertido?” En consecuencia, esto los hizo reflexionar sobre el equilibrio entre sus vidas y sus smartphones.
 
 
A partir de esta acción, se invitó a las personas a realizar un test desde el sitio web de la campaña phonelifebalance.motorola.com.mx  En el mismo, también se ofrecen consejos y se recomienda una aplicación para lograr un equilibrio entre la vida y el smartphone.
 
La plataforma Phone-Life Balance tuvo más de 1 millón de visitas, ayudando al mundo a darse cuenta de lo absurdo que se ha vuelto este comportamiento y a encontrar formas más conscientes de interactuar con los dispositivos.
 
Como creadores del primer teléfono móvil de la historia, desde Motorola se sienten responsables de analizar el impacto de esta tecnología de rápida evolución y el deseo de tenerla, sin que se convierta en el centro de nuestras vidas.

APUESTAN MEXIQUENSES POR LA LOMBRICULTURA, UNA ALTERNATIVA DE FERTILIZANTE SUSTENTABLE


• Destacan productores nobleza de esta actividad para el medio ambiente y el ser humano.
• Produce SILAgro 350 toneladas de fertilizante sólido y 10 mil litros líquido, anualmente.

Temoaya, Estado de México, 2 de julio de 2018. Como una alternativa de sustentabilidad ambiental, agropecuaria y de la industria alimentaria en el Estado de México, la lombricomposta se convierte en una opción para que los productores realicen actividades agrícolas apegadas a métodos orgánicos amables con el medio ambiente y con la salud humana.

Ejemplo de lo anterior es Ciro Antonio Domínguez Arzate y su familia, quien tras 13 años de producir fertilizante por medio de la lombricomposta, conocen las bondades de este producto 100 por ciento orgánico, pues con la producción del mismo han podido constatar la nobleza que este fertilizante tiene no sólo para el medio ambiente sino también para las personas.

“La gente se ha dado cuenta que una de las mejores formas para producir alimentos es de una manera natural, porque es más barato, más sano, más amigable con el medio ambiente y económico porque se bajan costos”, asegura el también ingeniero, quien, en compañía de sus dos hijos y su esposa han mantenido la producción de SILAgro (Sustentabilidad, Innovación y Liderazgo Agrícola) empresa mexiquense en la que además se brinda empleo a vecinos de la zona y capacitación gratuita a amas de casa, niños y familias interesadas en convertirse en productores de lombricomposta.

“Los desperdicios o basuras que son para algunos, para nosotros es dinero, nosotros convertimos la materia orgánica en dinero, entonces los productores de por aquí, los ganaderos nos regalan su materia prima porque para ellos no sirve y nosotros lo transformamos”, explica Antonio Domínguez, a propósito de que, como primer paso, reciben el estiércol de conejo, cerdos, reses y caballos como materia prima para alimentar a las lombrices de raza roja californiana.

Una vez que han recibido la materia prima, es necesario realizar una medición del PH de la misma; después de aproximadamente 10 días es cuando la materia orgánica alcanza los niveles de PH adecuados, ha soltado los lixiviados y ácidos necesarios, ha iniciado un proceso de pre-fermentación adecuado para el alimento de las lombrices.

“Silencio, lombrices trabajando” exige un letrero de fondo en el que seis camas o canteros con 40 toneladas de lombricomposta cada una, se extienden a lo largo del lugar en donde, asegura Antonio, “sucede toda la magia”. Es ahí donde las lombrices rojas californianas comen, duermen y se reproducen.

Silenciosas, pero constantes, los millones de lombrices trabajan a través de su digestión enriqueciendo la materia prima orgánica con bacterias, fitobacterias y algunas enzimas que darán nuevamente vida a la tierra con fines de cultivo.

En este paso, el trabajo de la familia Domínguez es alimentar a las lombrices con una capa de materia prima de aproximadamente 10 centímetros cada ocho días, mantener una temperatura de 25 grados y la humedad de las camas a un 80 por ciento con un riego de tres veces por semana.

“La densidad de población es algo muy importante, es un ser tan maravilloso la lombriz que si ve que la población es alta, pues desaparece sus órganos sexuales y deja de reproducirse, y si ve que la población está disminuyendo, etcétera, empieza a reproducirse con tal de ir controlando la densidad de la población”, explica Antonio.

El agua de los tres riegos semanales se recolecta en cada ocasión hasta producir un lixiviado de lombriz que pasa a una cámara de oxigenación para generar un proceso anaeróbico que acelera el trabajo de bacterias y fitobacterias, logrando que este líquido también sea un poderoso fertilizante orgánico y comercial.

Finalmente, llega el proceso de empacado, cuya presentación es en costales de 40 kilos en el caso del fertilizante sólido y tambos de 25 litros en el caso del material líquido.

“Charles Darwin dedicó 10 años de su vida a estudiar a la lombriz y él decía que es el animal más maravilloso porque cierra el círculo entre la vida y la muerte”, ilustra Antonio mientras habla de las bondades de regresar a los sistemas orgánicos de producción agropecuaria y la industria alimentaria con estos productos que son una fuente de microvida.

Cada año, SILAgro produce aproximadamente 350 toneladas de fertilizante sólido y 10 mil litros de fertilizante líquido que, gracias al trabajo de las lombrices, va enriquecido con nutrientes, microorganismos, minerales benéficos para reactivar los suelos de cultivo, siendo sus principales clientes los productores de la zona hortoflorícola y la región papera del Estado de México.

EVITAR ACCIDENTES Y MEJORAR LA SEGURIDAD EN LAS CARRETERAS DEL PAÍS, OBJETIVO DE LA NOM-087


·       La denominada Norma de fatiga regula los tiempos de conducción, pausas y descansos que deberán cumplir 
       los choferes  del servicio de autotransporte federal


·      Todo operador deberá hacer una pausa de 30 minutos cuando haya manejado hasta 5 horas y media

 
·       Deberá llevar una bitácora de servicio y exhibirla cuando le sea requerida

 
·       Luego de su publicación en el Diario Oficial de la Federación, entrará en vigor 60 días naturales después


Evitar accidentes y mejorar la seguridad en las carreteras del país, son las prioridades de la entrada en vigor de la Norma Oficial Mexicana NOM-087, que regula los tiempos de conducción, pausas y descansos que deberán cumplir los conductores del servicio de autotransporte federal.


La entrada en vigor de esta norma, denominada de fatiga, es un parteaguas en el desarrollo del autotransporte federal y será una de las medidas con mayor impacto en beneficio de la seguridad en las carreteras.


Entre las nuevas disposiciones de la NOM están que todo conductor deberá hacer una pausa de 30 minutos cuando haya manejado hasta 5 horas continuas, o podrá distribuir la pausa durante un lapso de 5 horas y media, de acuerdo con las condiciones del viaje.



Puntualiza que los periodos de descanso diario de conducción en ningún caso serán acumulables, además de que el conductor debe llevar una bitácora de servicio y exhibirla cuando le sea requerida.



Para transportar pasaje de turismo, es obligatorio que cuando la ruta exceda a 9 horas entre en acción un segundo conductor. Para transporte de carga el tiempo máximo de conducción es de 14 horas, después de las cuales el conductor tiene que hacer una pausa no menor a 8 horas continuas, además de las pausas mínimas de 30 minutos cada 5 horas.


En la elaboración de esta Norma participaron representantes del Gobierno Federal, incluyendo Pemex, las cámaras y asociaciones de la industria del transporte (Canacar, Canapat, AMIA, ANPACT, ANTP, AMF, Conatram y Freno), empresas permisionarias, Canacintra, Concamin, la Asociación Mexicana de la Industria Química y centros de investigación (IMP, IPN, UNAM y Academia Nacional de Medicina de México).


El 7 de junio de 2018 se publicaron en el Diario Oficial de la Federación (DOF) las respuestas a los comentarios sobre la NOM de fatiga. Tras su publicación en el DOF el 28 de junio del presente año, entrará en vigor 60 días naturales después.

TORMENTAS FUERTES EN EL SUR DE AMBOS LITORALES, PENÍNSULA DE YUCATÁN Y ESTADOS DEL OCCIDENTE Y CENTRO DEL PAÍS


Para hoy, la onda tropical No. 11, recorrerá el sur del país. Inestabilidad atmosférica dominará sobre el norte de México. Corrientes de viento de bajo nivel generarán potencial de vientos fuertes con ráfagas superiores a 50 km/h en zonas costeras de Campeche y del occidente de la Península de Baja California, acompañadas de posibles tolvaneras en Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y San Luis Potosí. Por su parte, "Fabio" como huracán categoría 1, se intensificará y se desplazará hacia el oeste-noroeste, tendiendo a alejarse de costas nacionales.

Valle de México:

• Cielo parcialmente nublado la mayor parte del día. Por la tarde y noche se prevén potencial de tormentas puntuales fuertes en el Estado de México, acompañadas de actividad eléctrica y posible caída de granizo, además de intervalos de chubascos en la Ciudad de México. Viento del este y noreste de 10 a 25 km/h. En la Ciudad de México se prevé una temperatura máxima de 24 a 26°C y mínima de 12 a 14°C; para el Estado de México, temperatura máxima de 22 a 24°C y mínima de 8 a 10°C.

Precipitación máxima (acumulada en 24 h) para hoy:

Intervalos de chubascos con tormentas puntuales fuertes (25 a 50 mm): Sinaloa, Chihuahua, Durango, Nayarit, Jalisco, Colima, Michoacán, Guanajuato, Morelos, Puebla, Estado de México, Guerrero, Oaxaca, Veracruz, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.

Durante la temporada de lluvia, la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM) vigila de forma coordinada con las autoridades las plantas de bombeo, los cauces naturales y barrancas, para garantizar la seguridad de las familias mexiquenses.

La ciudadanía tiene a su disposición los teléfonos del Centro de Operaciones de Monitoreo y Concentración de Información (COMCI), 01800-201-2489 para el Valle de México y 01800-201-2490 en el Valle de Toluca, donde las 24 horas del día, podrá reportar emergencias relacionadas con las lluvias.

Fuente: Servicio Meteorológico Nacional. Comisión Nacional del Agua.

COPARMEX: COINCIDENCIA CON AMLO EN COMBATE A LA CORRUPCIÓN

Ciudad de México, 2 de julio de 2018 .- El presidente nacional de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Gustavo de Hoyos Walther, señaló que con el virtual ganador de la contienda presidencial, Andrés Manuel López Obrador, existen importantes coincidencias y claras diferencias en visión del país.

En rueda de prensa el dirigente del sector patronal destacó que la principal coincidencia con el candidato triunfador a lo largo de la campaña electoral es el compromiso en el combate a la corrupción, por ello, dijo, “el Presidente de la República, encontrará en la Coparmex un aliado para impulsar la lucha frontal contra la corrupción, que ha sido su oferta principal a los mexicanos”.

Entre los disensos con López Obrador , De Hoyos Walther expresó que los empresarios defenderán con firmeza la continuidad de la reformas estructurales que han dado mayor competitividad al País, especialmente la reforma laboral y la reforma energética, así como la reforma educativa.

Advirtió que los empresarios “seremos inamovibles en exigir respeto y hacremos valer las libertades, entre ellas la libertad de expresión, la libertad económica y el respeto a los derechos de propiedad”.

De Hoyos Walther expresó la disposición del sector patronal para colaborar institucionalmente e impulsar las políticas públicas que promueva el futuro gobierno en favor de los mexicanos.

Dijo que los empresarios colaborarán con el nuevo gobierno para impulsar la agenda social en asignaturas tan relevantes como la nueva cultura salarial, la reforma de fondo al sistema de salud y de pensiones, y una restructuración de los política de asistencia social.

El presidente de la Coparmex dijo que la vigencia plena de la democracia está por encima de cualquier ideología o preferencia política.

Llamó a fortalecer la división de Poderes, que garantice los contrapesos del Poder Ejecutivo, con el Poder Legislativo y el Poder Judicial de la Federación.

Asimismo, demandó revitalizar el Federalismo, donde cada orden de gobierno ejerza sus facultades, construyendo en el pacto federal pero reivindicando su soberanía interna.

Llamó a preservar a las instituciones autónomas del Estado Mexicano, y que se han construido a lo largo de los años en los ámbitos económicos, políticos, educativos, electorales y de derechos humanos, las cuales garantizan la estabilidad del País en la conducción de algunos de los asuntos de mayor relevancia.

Señaló que es preciso potenciar el poder transformador de la sociedad civil y sus organizaciones, que han sido actores de primer orden de los grandes cambios de la sociedad mexicana.

De Hoyos Walther expresó su reconocimiento a los millones de mexicanos que acudieron a su cita con la historia y emitieron el sufragio. Asimismo, reconoció a los cientos de miles de ciudadanos, que como funcionarios de casilla, hicieron posible recibir el voto de sus conciudadanos.

Reconoció también la labor de las autoridades electorales, que organizaron las elecciones con certeza y legalidad.

Del gobierno federal y los gobiernos estatales y municipales, destacó que garantizaron a lo largo de la jornada electoral,  la seguridad de los votantes, funcionarios y los candidatos.

Finalmente, destacó la madurez de los contendientes de la elección presidencial que obtuvieron una votación minoritaria, por reconocer con claridad y prontitud, que los resultados no les fueron favorables y expresó su confianza para para que los candidatos perdedores en las demás elecciones locales, actúen con la misma responsabilidad.

Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM). Junio de 2018


El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México dan
a conocer el Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) correspondiente a junio de 2018.
El IPM incorpora variables similares a las del PMI que elabora el Institute for Supply
Management (ISM) en Estados Unidos.
El IPM se construye con los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión
Empresarial (EMOE), mismos que permiten conocer casi inmediatamente después de
terminado el mes de referencia las expectativas y la percepción de los directivos
empresariales sobre el comportamiento del sector manufacturero en México .
En junio de 2018, el IPM se situó en 51.5 puntos con cifras ajustadas por
estacionalidad, lo que implicó una caída mensual de 0.30 puntos. Con este resultado,
dicho indicador acumula 106 meses consecutivos ubicándose sobre el umbral de
50 puntos. A su interior, se presentaron retrocesos mensuales desestacionalizados en los
componentes referentes a la producción esperada, al personal ocupado, a la oportunidad
en la entrega de insumos por parte de los proveedores y a los inventarios de insumos,
mientras que aumentó el correspondiente a los pedidos esperados.
Con datos originales, el IPM mostró en el sexto mes de 2018 una disminución
anual de 0.8 puntos, al situarse en 51.9 puntos. En el mes de referencia, se observaron
descensos anuales en cuatro de los cinco componentes que integran el IPM, en tanto que
un subíndice creció.
Por grupos de subsectores de actividad económica, en junio del año en curso se
registraron reducciones anuales con cifras sin ajuste estacional en cinco de los siete
agregados que constituyen el IPM, al tiempo que los dos grupos restantes avanzaron.
Página 1 de 9El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México
informan los resultados del Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) de junio de 2018.
El indicador se elabora considerando las expectativas de los directivos empresariales de
dicho sector que capta la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE) para las
siguientes variables: Pedidos, Producción, Personal Ocupado, Oportunidad en la Entrega
de Insumos por parte de los Proveedores e Inventarios de Insumos.
Indicador de Pedidos Manufactureros por Componentes
En junio del año en curso, el IPM registró una caída mensual de 0.30 puntos con
cifras desestacionalizadas, al ubicarse en 51.5 puntos. Con este resultado, dicho indicador
acumula 106 meses consecutivos situándose por arriba del umbral de 50 puntos.
Serie Desestacionalizada y Tendencia-Ciclo del
Indicador de Pedidos Manufactureros a Junio de 2018
56
54
52
50
48
E F MAM J J A S ON D E F MAM J J A S ON D E F MAM J J A S ON D E F MAM J J A S ON D E F MAM J
2014
2015
2016
2017
2018
Serie Desestacionalizada
Tendencia-Ciclo
Fuente: INEGI y Banco de México.
P

En términos desestacionalizados, en el sexto mes de 2018 el componente del
IPM correspondiente al volumen esperado de pedidos registró un incremento mensual
de 0.78 puntos, el del volumen esperado de la producción retrocedió 1.48 puntos, el del
nivel esperado del personal ocupado disminuyó 0.44 puntos, el de la oportunidad en la
entrega de insumos por parte de los proveedores se redujo 0.52 puntos y el de
inventarios de insumos mostró un descenso de 0.57 puntos.
Indicador de Pedidos Manufactureros y sus Componentes
Cifras desestacionalizadas
Número de meses
consecutivos por
arriba o por debajo
del umbral de
50 puntos
Índice de
mayo
de 2018 Índice de
junio
de 2018 51.8 51.5 -0.30 106 por arriba
a) Pedidos 53.3 54.1 0.78 106 por arriba
b) Producción 53.9 52.4 -1.48 102 por arriba
c) Personal ocupado 51.0 50.6 -0.44 106 por arriba
d) Oportunidad en la entrega de insumos de los proveedores 47.6 47.1 -0.52 68 por debajo
e) Inventarios de insumos 51.7 51.2 -0.57 58 por arriba
Indicadores
Indicador de Pedidos Manufactureros
Diferencia
en puntos 1/
Nota: Los indicadores se generan con los datos referentes al mes de la entrevista.
1/ Las diferencias en puntos se obtienen de los respectivos indicadores considerando todos sus decimales.
Fuente: INEGI y Banco de México.
Las siguientes gráficas presentan la evolución en los últimos años de las series
desestacionalizadas y de tendencia-ciclo de los componentes que integran el Indicador
de Pedidos Manufactureros.

Series Desestacionalizadas y Tendencias-Ciclo de los Componentes del
Indicador de Pedidos Manufactureros a Junio de 2018
Pedidos
Producción
58 58
56 56
54 54
52 52
50 50
48
E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J
2014
2015
2016
2017
2018
Serie Desestacionalizada
48
E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J
2014
2015
2016
2017
2018
Serie Desestacionalizada
Tendencia-Ciclo
Tendencia-Ciclo
Oportunidad en la Entrega de
Insumos de los Proveedores
Personal Ocupado
56
52
50
54
48
52
46
50
44
48
E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J
2014
2015
2016
2017
2018
Serie Desestacionalizada
42
E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J
2014
2015
2016
2017
2018
Serie Desestacionalizada
Tendencia-Ciclo
Tendencia-Ciclo
Inventarios de Insumos
58
56
54
52
50
48
E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J J A SOND E FMAM J
2014
2015
2016
2017
2018
Serie Desestacionalizada
Tendencia-Ciclo
Fuente: INEGI y Banco de México.
Página 4 de 9En junio de 2018, el IPM se ubicó en 51.9 puntos con cifras sin ajuste estacional,
lo que significó una caída anual de 0.8 puntos.
Evolución del Indicador de Pedidos Manufactureros a Junio de 2018
Serie original
50
52.7
60
40
30
E F M A M J
2016
J
A S O N D
E F M A M J
2017
J
A S O N D
E F M A M J
2018
p/
p/ Dato preliminar.
Fuente: INEGI y Banco de México.
Con datos originales, en el sexto mes del año en curso cuatro de los cinco
componentes que integran el IPM registraron retrocesos anuales, en tanto que el rubro
restante creció.
Indicador de Pedidos Manufactureros y sus Componentes
Cifras originales
Junio
Indicadores
Indicador de Pedidos Manufactureros
a) Pedidos
b) Producción
c) Personal ocupado
d) Oportunidad en la entrega de insumos de los proveedores
e) Inventarios de insumos
2017 2018 p/ Diferencia
en puntos 1/
52.7 51.9 -0.8
54.2
54.5
51.8
47.4
53.0 54.9
52.2
50.9
47.3
50.9 0.7
-2.4
-0.9
-0.1
-2.0
Nota: Los indicadores se generan con los datos referentes al mes de la entrevista.

 Las diferencias en puntos se obtienen de los respectivos indicadores considerando todos sus decimales.
p/ Dato preliminar.
Fuente: INEGI y Banco de México.
Página 5 de 9Indicador de Pedidos Manufactureros por Grupos de Subsectores de Actividad
Por grupos de subsectores de actividad económica del IPM con datos originales,
en junio de 2018 el componente de Alimentos, bebidas y tabaco mostró una disminución
de 1.4 puntos respecto a igual mes del año anterior; el de Derivados del petróleo y del
carbón, industria química, del plástico y del hule descendió 0.6 puntos; el de Minerales
no metálicos y metálicas básicas retrocedió 2.1 puntos; el de Equipo de computación,
accesorios electrónicos y aparatos eléctricos cayó 0.3 puntos; el de Equipo de transporte
avanzó 0.3 puntos; el de Productos metálicos, maquinaria, equipo y muebles se redujo
1.9 puntos; y el de Textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras
aumentó 0.5 puntos.
Indicador de Pedidos Manufactureros por Grupos de Subsectores de Actividad
Cifras originales
Junio
2017 2018 p/ Diferencia
en puntos 1/
52.7 51.9 -0.8
51.9
53.0
54.2
51.3
53.8
52.2
50.2 50.5
52.4
52.2
51.0
54.1
50.3
50.7 -1.4
-0.6
-2.1
-0.3
0.3
-1.9
0.5
Grupos
Indicador de Pedidos Manufactureros
Alimentos, bebidas y tabaco
Derivados del petróleo y del carbón, industria química, del plástico y del hule
Minerales no metálicos y metálicas básicas
Equipo de computación, accesorios electrónicos y aparatos eléctricos
Equipo de transporte
Productos metálicos, maquinaria, equipo y muebles
Textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras
Nota: Los indicadores se generan con los datos referentes al mes de la entrevista.

Las diferencias en puntos se obtienen de los respectivos indicadores considerando todos sus decimales.
p/ Dato preliminar.
Fuente: INEGI y Banco de México.
Aspectos Metodológicos
La Encuesta Mensual de Opinión Empresarial se lleva a cabo mensualmente y
tiene como base una muestra de 1,498 empresas a nivel nacional. La información es
obtenida a través de entrevista electrónica (INTERNET) en dos terceras partes de las
empresas de la muestra, mientras que en el resto se recaba mediante visita al directivo
empresarial.
El marco poblacional está formado por el directorio de empresas registradas en
los Censos Económicos 2009 del Sector Manufacturero, mismo que cuenta con
4,970 empresas. Para la selección de la muestra se utilizó un diseño probabilístico y
estratificado con selección aleatoria e independiente en cada estrato.
Página 6 de 9La encuesta incluye con certeza a las empresas con 1,000 trabajadores y más.
Para calcular el tamaño de muestra se utilizó la variable del personal ocupado con
afijación Neyman, obteniéndose la muestra de 1,498 empresas. En el diseño del
cuestionario se incorporaron las recomendaciones de la OCDE y CEPAL, así como las
sugerencias del Banco de México.
El Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) se elabora considerando las
expectativas de los directivos empresariales para las siguientes variables: Pedidos,
Producción, Personal Ocupado, Oportunidad de la Entrega de Insumos por parte de los
Proveedores e Inventarios de Insumos.
El IPM para el total del sector manufacturero y para cada uno de los grupos de
subsectores de actividad considerados resulta de la agregación de los cinco indicadores
mencionados. Tales indicadores consideran distintas etapas o variables del proceso
productivo que normalmente efectúan las empresas manufactureras. Ello se muestra a
continuación:
1. Pedidos (30% del IPM)
- ¿Cómo considera usted el comportamiento en el volumen total de pedidos a su
empresa provenientes de los mercados, interno y externo, para los periodos
indicados respecto al inmediato anterior?
2. Producción (25% del IPM)
- Para los periodos indicados respecto al inmediato anterior, ¿cómo se comportó el
volumen físico de producción de su empresa?
3. Personal Ocupado (20% del IPM)
- ¿Cómo evolucionó y estima que lo hará el número de obreros y empleados
dependientes de su empresa, o de otra razón social que laboran en la misma, en los
periodos indicados respecto al inmediato anterior?
4. Entregas de los Proveedores (15% del IPM)
- Para los periodos indicados con respecto al mes anterior, ¿cómo califica la
oportunidad de la entrega de insumos por parte de los proveedores?
5. Inventarios (10% del IPM)
- ¿Cómo evolucionó el volumen físico de sus inventarios de insumos y bienes
intermedios para los periodos indicados respecto al inmediato anterior?
Página 7 de 9Para cada una de las preguntas el informante tiene cinco opciones de
respuesta: Mucho mayor, Mayor, Igual, Menor y Mucho menor, excepto para la cuarta
pregunta, cuyas opciones de respuesta son: Más rápida, Rápida, Igual, Lenta y Más lenta.
Cada nivel de respuesta cuenta con un ponderador:
Opción de respuesta
Ponderador
Mucho mayor 1.00
Mayor 0.75
Igual 0.50
Menor 0.25
Mucho menor 0.00
En el IPM el valor de 50 constituye el umbral para delimitar una expansión de
una contracción en la actividad del sector manufacturero.

INDICADOR DE PEDIDOS MANUFACTUREROS CIFRAS DURANTE JUNIO DE 2018


El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México dan a conocer el Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) correspondiente a junio de 2018. El IPM incorpora variables similares a las del PMI que elabora el Institute for Supply Management (ISM) en Estados Unidos.
El IPM se construye con los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE), mismos que permiten conocer casi inmediatamente después de terminado el mes de referencia las expectativas y la percepción de los directivos empresariales sobre el comportamiento del sector manufacturero en México.
En junio de este año, el IPM se situó en 51.5 puntos con cifras ajustadas por estacionalidad, lo que implicó una caída mensual de (-)0.30 puntos. Con este resultado, dicho indicador acumula 106 meses consecutivos ubicándose sobre el umbral de 50 puntos. A su interior, se presentaron retrocesos mensuales desestacionalizados en los componentes referentes a la producción esperada, al personal ocupado, a la oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores y a los inventarios de insumos, mientras que aumentó el correspondiente a los pedidos esperados.
Indicador de Pedidos Manufactureros a junio de 2018
Series desestacionalizada y de tendencia-ciclo
Fuente: INEGI y Banco de México.



Con datos originales, el IPM mostró en el sexto mes de 2018 una disminución anual de (-)0.8 puntos, al establecerse en 51.9 puntos. En el mes en cuestión, se observaron descensos anuales en cuatro de los cinco componentes que integran el IPM, en tanto que un subíndice creció.
Indicador de Pedidos Manufactureros por grupos de subsectores de actividad
Cifras originales
Grupos
Junio
Diferencia en puntos1/
2017
2018p/
Indicador de Pedidos Manufactureros
52.7
51.9
(-) 0.8
Alimentos, bebidas y tabaco
51.9
50.5
(-) 1.4
Derivados del petróleo y del carbón, industria química, del plástico y del hule
53.0
52.4
(-) 0.6
Minerales no metálicos y metálicas básicas
54.2
52.2
(-) 2.1
Equipo de computación, accesorios electrónicos y aparatos eléctricos
51.3
51.0
(-) 0.3
Equipo de transporte
53.8
54.1
0.3
Productos metálicos, maquinaria, equipo y muebles
52.2
50.3
(-) 1.9
Textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras
50.2
50.7
0.5
Nota: Los indicadores se generan con los datos referentes al mes de la entrevista.
1/ Las diferencias en puntos se obtienen de los respectivos indicadores considerando todos sus decimales.
p/ Dato preliminar.
Fuente: INEGI y Banco de México.

Por grupos de subsectores de actividad económica, en junio del año en curso se registraron reducciones anuales con cifras sin ajuste estacional en cinco de los siete agregados que constituyen el IPM, al tiempo que los dos grupos restantes avanzaron.