Santander apoyará con 1 mdp a cuatro jóvenes artistas mexicanos a través de las Becas Legacy 2024

 

·          Por segunda ocasión se concederá la "Beca Santander Gastronomía Legacy - Elena Reygadas", iniciativa única enfocada a mujeres estudiantes de gastronomía, con la participación de la reconocida chef mexicana.

 

Ciudad de México, 30 de mayo de 2024.- Por sexto año consecutivo, Banco Santander México a través de Santander Universidades, invita a artistas mexicanos y estudiantes de gastronomía a participar en la convocatoria de las Becas Santander I Legacy 2024; únicas en su tipo en la banca por promover y fortalecer la cultura y las artes a nivel nacional e internacional, impulsando a los ganadores a continuar con su educación profesional y prepararse en instituciones de alto prestigio.

 

El Banco otorgará cuatro becas Legacy con un valor total de un millón de pesos, una de las bolsas más cuantiosas en este segmento, destinando tres de ellas a iniciativas artísticas y, por segunda ocasión, una enfocada en gastronomía, la “Beca Santander Gastronomía Legacy – Elena Reygadas”, iniciativa única dirigida a mujeres estudiantes de gastronomía, con la participación de la reconocida chef mexicana.

 

Banco Santander México y los clientes de Banca Privada han beneficiado con 8.9 millones de pesos a los 42 ganadores de las Becas Legacy a lo largo de seis años.

 

Estas becas son posibles gracias a los clientes de Banca Privada Santander México, quienes al contratar la tarjeta de Crédito Santander Legacy, impulsan al talento nacional en artes visuales, escénicas, cine, letras y arquitectura.

 

Así, los apoyos serán distribuidos de la siguiente forma:

 

·          1er. lugar: $400,000 pesos.

·          2do. lugar: $200,000 pesos.

·          3er. lugar: $100,000 pesos.

·          Beca Gastronomía Legacy - Elena Reygadas: $300,000 pesos.

 

Podrán postularse aquellos alumnos mayores de 18 años, que se encuentren realizando sus estudios de licenciatura, maestría o doctorado en instituciones de educación superior públicas o privadas en alguna de las siguientes disciplinas:

 

·          Artes visuales como pintura, escultura, grabado, diseño y comunicación visual, diseño gráfico y/o textil, así como artesanías.

·          Artes escénicas como música, teatro, danza (en cualquiera de sus especialidades).

·          Cine, incluyendo todas las especialidades en estudios cinematográficos, y animación digital.

·          Arquitectura del paisaje, urbanismo y diseño industrial.

·          Letras, incluyendo especialidades en creación y estudios literarios, así como en lenguas extranjeras y lingüística.

·          Gastronomía, incluyendo todas las especialidades en estudios de gastronomía.

 

Una vez completada la inscripción en https://app.santanderopenacademy.com/es/program/legacy-2024, y cumpliendo con todos los requisitos establecidos, los postulantes pasarán a la ronda de selección, en la que se evaluará su semblanza biográfica y promedio académico.

 

La convocatoria estará disponible hasta el 28 de julio y los resultados serán dados a conocer el 17 de septiembre del 2024.

 

Este apoyo especial dedicado al arte y la cultura es parte del compromiso de Santander con la comunidad, y lo consolida como el banco que más apoya en el país a la educación superior. Como banca responsable, Santander es parte de iniciativas de apoyo a niñas y niños en situación de desventaja, programas de apoyo a la sustentabilidad y de impulso a la educación superior de la mano de universidades públicas y privadas en todo el país.

CHEP nombra a Willy Pando Country General Manager para México

Ciudad de México a 30 de mayo de 2024.- CHEP, empresa líder en soluciones sostenibles para la cadena de suministro y compañía perteneciente al grupo Brambles, nombró recientemente a Willy Pando como su nuevo Country General Manager para México. 

 

Willy tiene más de 20 años de experiencia en la compañía, durante los cuales ha implementado estrategias de negocio y comerciales para clientes de la industria de alimentos, bebidas y cuidado personal; y para el sector automotriz con el servicio de contenedores. 

 

Willy cuenta con una amplia experiencia en liderazgo de equipos multidisciplinarios, así como una gran capacidad para la construcción de negocios y relaciones a largo plazo. 

 

“En CHEP estamos constantemente adaptándonos a las necesidades, tendencias y nuevas tecnologías en la cadena de suministro para aportar valor a nuestros clientes, socios comerciales, inversionistas y colaboradores. Estoy entusiasmado de asumir este rol y enfocado en continuar brindando soluciones sostenibles para la cadena de suministro, así como cumplir nuestros objetivos de impactar positivamente al planeta y ser el aliado estratégico de nuestros clientes en economía circular y sustentabilidad”, comentó Willy Pando. 

  

Por su parte, Paola Floris, presidenta de CHEP Latinoamérica comentó: “Confiamos en que la visión, experiencia y amplio conocimiento de Willy sobre el negocio y nuestros clientes en toda Latinoamérica serán valiosas para el crecimiento y posicionamiento de CHEP en México, uno de los mercados más importantes para la compañía en toda la región”. 

  

Para más información, visite www.chep.com.   

Para obtener información sobre el Grupo Brambles, visite www.brambles.com  

 

Sobre CHEP   

CHEP ayuda a transportar más mercancías a más personas y en más lugares que ninguna otra organización del mundo. Sus pallets, cajas y contenedores forman la espina dorsal dentro de la cadena de suministro mundial, las marcas más importantes del mundo confían en CHEP para que les ayude a transportar sus mercancías de forma más eficiente, sostenible y segura. CHEP ha creado uno de los negocios logísticos más sostenibles del mundo mediante el uso compartido y la reutilización de sus plataformas gracias a su modelo conocido como "pooling". CHEP presta servicio principalmente a los sectores de bienes de consumo de rotación rápida (por ejemplo, alimentación seca, comestibles, salud y cuidado personal), productos frescos, bebidas, comercio minorista y fabricación en general. CHEP emplea aproximadamente a 11.500 personas y cree en el poder de la inteligencia colectiva a través de la diversidad, la inclusión y el trabajo en equipo. CHEP posee aproximadamente 353 millones de palés, cajas y contenedores a través de una red de más de 750 centros de servicio. Como parte del Grupo Brambles, CHEP opera en 60 países, con sus mayores operaciones en Norteamérica y Europa Occidental. Para más información, visite [http://www.chep.com.%22Para]www.chep.com."Para obtener información sobre el Grupo Brambles, visite www.brambles.com    

GMC reconocida por J.D. Power como la marca #1 en satisfacción de ventas en la industria

 • Con 912 puntos sobre 1,000, GMC es la marca premium mejor evaluada • El uso efectivo de la tecnología por parte de los asesores de ventas tiene el mayor efecto en la satisfacción general Ciudad de México, a 29 de mayo de 2024.- GMC, la marca del Professional Grade de General Motors, fue reconocida como la marca mejor evaluada en satisfacción de ventas de Mexico 2024 en la industria y en el segmento de marcas de lujo, de acuerdo con el Estudio del Índice de Satisfacción de Ventas de México 2024SM (SSI, por sus siglas en inglés) de J.D. Power de México. “Estamos muy orgullosos de recibir este reconocimiento, que nos permite reafirmar que la satisfacción de nuestros clientes es uno de nuestros principales diferenciadores de marca”, comentó Jorge Plata, Vicepresidente de Ventas, Servicio y Mercadotecnia de GM de México, Centroamérica y el Caribe. “El estudio de J.D. Power refleja el trabajo continuo que realiza nuestra Red de Distribuidores para combinar la excelencia en el trato directo a nuestros clientes y las nuevas herramientas tecnológicas”. El Estudio del Índice de Satisfacción de Ventas de MéxicoSM enfatiza la relevancia de la experiencia de compra de vehículos en línea, y examina la satisfacción del cliente con el Distribuidor a través de seis variables: personal del Distribuidor (28%); proceso de entrega (21%); instalación (20%); proceso de negociación (12%); papeleo (13%); y el sitio web de la marca (5%). La audiencia considerada en este estudio abarca compradores de vehículos nuevos, modelos 2022-2024 en México, después de 1 a 12 meses de propiedad. General Motors trabaja cerca de su experimentada Red de Distribuidores para impulsar una experiencia extraordinaria a sus clientes, mediante un plan estratégico de mejora continua.  Acerca de J.D. Power J.D. Power es un líder mundial en datos y análisis de la industria automotriz, y proporciona investigación de la industria, información del consumidor y asesoramiento en soluciones para la industria automotriz y a industrias no automotrices seleccionadas. J.D. Power aprovecha sus amplios conjuntos de datos Boletín de Prensa patentados y capacidades de software combinadas con análisis avanzados y herramientas de inteligencia artificial para ayudar a sus clientes a optimizar el rendimiento empresarial. J.D. Power fue fundada en 1968 y tiene oficinas en América del Norte, Europa y Asia Pacífico. Para obtener más información sobre las ofertas comerciales de la compañía, visite JDPower.com/business. La herramienta de compra automática de J.D. Power se puede encontrar en JDPower.com. Acerca de GMC Desde 1902, GMC ha fabricado camionetas que se venden actualmente en 12 países en todo el mundo. GMC ofrece vehículos con diseño e ingeniería al más alto nivel. Desde la SUV Terrain hasta la pickup Sierra, nuestras camionetas ofrecen una combinación exclusiva de tecnologías intuitivas y ejecución premium, con la conocida sub-marca Denali que representa el mayor nivel de diseño y desempeño de GMC. Para mayor información acerca de los modelos de GMC, ingresa a www.gmc.com.mx

México | Pobreza laboral en su menor nivel desde hace 17 años

 

Economía y Desarrollo Incluyente

Guillermo Cárdenas Salgado / Marco Lara / Juan José Li Ng
30 de mayo de 2024

• El indicador de pobreza laboral en México fue de 35.8% durante el primer trimestre de 2024, ubicándose en su menor nivel desde hace cerca de 17 años, específicamente, desde el tercer trimestre de 2007, cuando fue del 35.2%.
• Baja California Sur (16.7%), Baja California (21.7%), Jalisco (22.1%), Nuevo León (22.8%) y Colima (22.8%) fueron los cinco estados con las menores proporciones de personas en condición de pobreza laboral durante el primer trimestre de 2024.
• El 20.3% de la población ocupada en situación informal estaba en pobreza laboral, entre los formales fue de solo 1.1% en el primer trimestre de 2024.
• Hay avances mínimos en reducir las brechas salariales por sexo. Al primer trimestre de 2024, las mujeres ganaban en promedio 74.8 pesos por cada 100 pesos que perciben los hombres, 10 centavos más de lo registrado en el mismo trimestre del año anterior.

El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) dio a conocer que, en el primer trimestre de 2024, el 35.8% de la población en México se encontraba en pobreza laboral, lo que representa una reducción de 1.9 puntos porcentuales respecto del primer trimestre de 2023, cuando fue del 37.7%. Con este último reporte, la pobreza laboral en México al primer trimestre de 2024 se encuentra en mínimos históricos no observados desde hace 17 años, cuando en el tercer trimestre de 2007 registró un valor del 35.2%. De esta forma, la pobreza laboral en México no solo se ubica en niveles inferiores a los observados previos a la pandemia sino también es menor que los niveles reportados antes de la recesión financiera mundial de 2008-2009.

La población en condición de pobreza laboral es un indicador construido por el Coneval a partir de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) que publica trimestralmente el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). La pobreza laboral mide el porcentaje de la población en los hogares en México que tuvo un ingreso laboral per cápita menor al monto monetario de una canasta alimentaria definida. Para fines del indicador de pobreza laboral, el valor de esta canasta se calcula para el ámbito urbano y rural, y se ajusta periódicamente de acuerdo con los cambios de precios de los productos que la integran.

Tanto en el ámbito urbano como rural, la pobreza laboral ha disminuido a niveles inferiores a los observados previos a la pandemia

La recuperación del indicador de pobreza laboral a niveles menores a los observados previos a la pandemia de COVID-19 fue más rápida en el ámbito rural que en el urbano. En el ámbito rural, desde el primer trimestre del año pasado, la pobreza laboral ya se ubicaba en niveles inferiores a los reportados previos a la pandemia. En los últimos cinco trimestres se observa cierta estabilidad en la proporción de personas en pobreza laboral en el ámbito rural; y para el primer trimestre de 2024, este indicador se ubicó en el 49.6%, mismo valor que el calculado para el primer trimestre de 2023.

 

Por su parte, la población en condición de pobreza laboral en el ámbito urbano apenas en este último trimestre, 2024-I, alcanzó un nivel inferior a lo registrado previo a la pandemia. Pese al mayor dinamismo en la recuperación de la pobreza laboral observado en el ámbito rural, todavía se mantiene una amplia brecha con respecto del ámbito urbano. La pobreza laboral en el ámbito rural fue 18.2 puntos porcentuales mayores que en el ámbito urbano durante el primer trimestre de 2024.

14 estados continúan con porcentajes de pobreza laboral mayores a los observados previos a la pandemia

La evolución de la pobreza laboral entre las entidades federativas ha sido heterogénea en los últimos cuatro años. Para el primer trimestre de 2024, todavía en 14 estados de la República mexicana se tenían niveles de pobreza laboral mayores a los registrados en el primer trimestre de 2020, periodo cuando se decretó la pandemia por COVID-19. Destaca el caso de Aguascalientes que en el primer trimestre de 2020 contaba con un nivel de pobreza laboral de 30.6% y tras cuatro años, en el primer trimestre de 2024, el indicador fue de 38.0%; es decir, 7.4% más que antes del inicio de la pandemia. Michoacán, Guanajuato, Nuevo León y Querétaro son otros estados que resaltan y cuentan con porcentajes de pobreza laboral de 2.4 a 3.5 puntos porcentuales por encima de los niveles prepandemia.

 

En el extremo opuesto despunta el dinamismo excepcional de San Luis Potosí, Campeche y Nayarit que han logrado, del periodo del primer trimestre de 2020 al primer trimestre de 2024, reducir la pobreza laboral de entre 7.2 a 11.1 puntos porcentuales en estos cuatro años.

 

Al primer trimestre de 2024, Baja California Sur (16.7%), Baja California (21.7%), Jalisco (22.1%), Nuevo León (22.8%) y Colima (22.8%) fueron los cinco estados con las menores proporciones de personas en condición de pobreza laboral, mientras que Chiapas (63.6%), Oaxaca (59.7%), Guerrero (54.9%), Zacatecas (48.3%) e Hidalgo (47.6%) reportaron los mayores indicadores de pobreza laboral.

El 20.3% de la población ocupada en situación informal estaba en pobreza laboral, entre los formales fue de solo 1.1% en el 2024-I

En esta sección y en la siguiente se analizan algunos indicadores referentes a la pobreza laboral de la población ocupada. Por ello, es importante mencionar que la información generada para la población ocupada no es comparable con la información para la población total presentada en los apartados anteriores.

 

La diferencia radica en que, para los apartados anteriores, el Coneval presenta información de la proporción de población en pobreza laboral considerando el ingreso laboral disponible per cápita del hogar, que es la suma del ingreso laboral de todos los integrantes del hogar dividido entre el número de integrantes, y este ingreso laboral per cápita se contrasta con la línea de pobreza extrema por ingresos (el valor monetario de la canasta alimentaria) para definir si se está o no en pobreza laboral.

 

Cuando se analiza solo a la población ocupada, se descarta el análisis per cápita y únicamente se enfoca en la población que indicó estar ocupada y a quienes se les haya podido inferir un ingreso, por ello, la proporción en pobreza laboral de la población ocupada es menor (ya que se quita el efecto del número de integrantes que no tuvieron ingreso laboral, en principio).

 

Del análisis de la información que presenta el Coneval, podemos observar lo siguiente:

 

• En el 2024-I, el 12.0% de la población ocupada presentaba pobreza laboral, siendo este valor: 1) menor a lo ocurrido al último dato antes de la pandemia en el 2020-I (por 0.1 puntos porcentuales), 2) el menor en el periodo de análisis, desde el 2015-I, y 3) es incluso menor desde el 2005-I, que es el trimestre en el que el Coneval empieza a presentar datos de la medición de pobreza laboral (para mayor información, ver datos del Coneval).
• Del 2023-I al 2024-I, hubo una reducción de 0.5 puntos porcentuales en la proporción de población ocupada que se encontraba en pobreza laboral (pasó de 12.5% a 12.0%).
• En general, desde el 2015-I al 2024-I, podemos observar que la población ocupada en situación formal, solo el 1.0% se encuentra en pobreza laboral, mientras que el 23.5% en promedio para ese periodo de la población ocupada en situación informal presenta pobreza laboral. Así, la informalidad es una de las causas a las que se puede atribuir una mayor posibilidad de estar en pobreza laboral.
• En el 2024-I, el 20.3% de la población ocupada en situación informal presentaba pobreza laboral, siendo este valor mayor en 0.2 puntos porcentuales a lo ocurrido al último dato antes de la pandemia en 2020-I.
• Del 2023-I al 2024-I, hubo una reducción de 0.6 puntos porcentuales de la proporción de población ocupada en situación informal que se encontraba en pobreza laboral (pasó de 20.9% a 20.3%).

El ingreso de la población ocupada en situación informal es uno de los factores que influye en la proporción de personas en hogares en pobreza laboral; los otros factores son el tamaño del hogar y el ingreso de los demás miembros del hogar. Por ello, la importancia de que esta población transite hacia la formalidad o en su defecto encuentre esquemas que les permitan, principalmente a los que están en pobreza laboral, mejorar sus ingresos.

15.9% de las mujeres ocupadas estaban en pobreza laboral, nivel mayor al reportado por los hombres, de 9.2%

En la Gráfica 5 se presenta la evolución de la población ocupada que se encuentra en pobreza laboral de acuerdo a su sexo. Así, es posible observar que, al primer trimestre de 2024, para el caso de los hombres ocupados, el 9.2% presenta condiciones de pobreza laboral, mientras que, para las mujeres, esta proporción es de 15.9%. Quienes presentan una mayor mejora con respecto al mismo trimestre del año anterior son los hombres, ya que hay un descenso de 0.6 puntos porcentuales, mientras que en el caso de las mujeres se observa también una reducción con respecto al año previo, aunque en menor proporción, al pasar de 16.3% en el 2023-I a 15.9% en el 2024-I, lo cual implica una reducción interanual de 0.4 puntos porcentuales.

Puede confirmarse también que, el porcentaje para el total de la población ocupada en pobreza laboral se encuentra también en su menor valor, incluso desde antes del inicio de la pandemia, situación que aplica también a la población masculina. No es así en el caso de las mujeres, ya que, al primer trimestre de 2024, la proporción en pobreza laboral se encuentra aún 0.2 puntos porcentuales por encima del nivel mínimo reportado al primer trimestre de 2020, el cual fue de 15.7%.

 

Por otra parte, en lo que respecta al ingreso laboral de las mujeres con respecto a los hombres, este se presenta en la Gráfica 6. En condiciones de paridad salarial, los valores observados deberían ser iguales a 100. Así, es posible observar que, al primer trimestre de 2024, por cada 100 pesos que los hombres perciben por ingresos laborales, las mujeres tienen una percepción de 78.4 pesos, es decir, 21.5% menos en el mismo periodo de tiempo.  

 

Es también posible notar que, desde 2015, la menor brecha salarial se registró en el tercer trimestre de 2020, que es el primer periodo del que se tiene registro posterior al inicio de la pandemia. Ello puede deberse a la suspensión de las actividades económicas que tuvieron lugar para contener el avance del COVID-19. Sin embargo, como puede notarse en la Gráfica 6, este fue un shock que cuyos efectos sobre el salario de las mujeres se fueron difuminando gradualmente.

 

Así, podemos observar que, el último valor reportado por el Coneval, presenta una variación mínima (de 0.1 puntos porcentuales) con respecto al primer trimestre de 2023. A partir de ello es posible concluir que, si bien la brecha salarial entre hombres y mujeres se ha mantenido por encima del valor más bajo de 77.1 pesos ganados por las mujeres por cada 100 pesos de los hombres en el cuarto trimestre de 2015, las ganancias desde el cuarto trimestre de 2022 han sido mínimas ya que el promedio del periodo 2022-IV al 2024-I ha sido de 78.6 pesos de las mujeres por cada 100 pesos percibidos por los hombres.

Unilever lidera nuevamente el sector Consumo Masivo en MERCO Talento

 

Ciudad de México, 30 de mayo de 2024 – Unilever México, compañía líder en bienes de consumo, ha sido reconocida por segundo año consecutivo en Merco Talento.

Esta evaluación destaca a las compañías más atractivas para atraer y retener talento, posicionando a Unilever como la mejor empresa en el sector Consumo Masivo, subrayando su dedicación para consolidarse como uno de los empleadores más deseados y respetados a nivel nacional.

Merco Talento es un monitor de reputación corporativa, que se dedica a evaluar a las empresas basándose en la satisfacción de los empleados y otras variables como la calidad laboral, marca empleadora y reputación interna.

Unilever México demuestra nuevamente su firme compromiso con la creación de un entorno laboral diverso, equitativo e incluyente, con políticas y programas innovadores que fomentan la igualdad de oportunidades y promueven un ambiente de trabajo saludable. Además, la compañía vive lo que llama Performance Culture, concepto integrado a su estrategia de negocio que se basa en tener objetivos flexibles y adaptables, guiados en conversaciones abiertas y claras entre los equipos, así como el enfoque y la priorización en las formas de trabajo para alcanzarlos.

"Somos una compañía que permite vivir tu propio propósito y eso empodera a nuestros colaboradores. Este reconocimiento es un testimonio del esfuerzo de todos los que hacen de Unilever un lugar excepcional para trabajar" expresó Hugo Salcedo, Vicepresidente de Recursos Humanos en Unilever México.

Este logro es un reflejo de la sólida reputación de la empresa y su capacidad para ofrecer un entorno laboral atractivo y de alta calidad, además de capacitación y desarrollo, programas de bienestar, y políticas de flexibilidad laboral que permiten a los empleados equilibrar sus responsabilidades laborales y personales, no solo mejorando su satisfacción, sino que también contribuyen al éxito de la empresa.

Con este reconocimiento, Unilever reafirma su liderazgo en la industria y su compromiso con la excelencia en la gestión del talento, manteniendo su posición como uno de los empleadores más respetados en México.

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Acerca de Unilever

Unilever es una de las compañías líderes a nivel mundial en productos de Belleza y Bienestar, Cuidado Personal, Cuidado del Hogar, Nutrición y Helados, con presencia en más de 190 países y productos utilizados por 3.4 mil millones de personas todos los días. Cuenta con 100,000 empleados a nivel global y en 2023 generó ventas por 59.6 mil millones de euros.

Nuestra visión es ser líderes globales en temas de sustentabilidad y demostrar cómo nuestro modelo de negocios orientado al propósito y adaptado al futuro, impulsa un rendimiento superior. Así mismo, tenemos una larga tradición de ser un negocio progresista y responsable.

Unilever tiene presencia en México desde los años sesenta, empleando a más de 7,500 personas en cuatro plantas de producción (Civac, Lerma, Talismán y Tultitlán), 36 agencias de helados, dos Centros de Distribución y Oficinas Corporativas en la Ciudad de México.

Esta operación se enfoca en las unidades de negocio de Belleza y Bienestar, Cuidado Personal, Nutrición y Helados, llevando al mercado mexicano marcas como: Knorr, Dove, Hellmann’s, Helados Holanda, AXE, Zest, TRESemmé, St. Ives, PureIt, Pond’s, Rexona, Sedal, eGo, Savilé, entre otras.

Para más información acerca de Unilever y sus marcas, por favor visita: www.unilever.com y www.unilever.com.mx

¿Cómo garantizar la integridad electoral en plena era de la desinformación?

 

Por Shamla Naidoo, jefa de Estrategia e Innovación en la Nube de Netskope. Este es un año crucial para la democracia global. A nivel internacional, en 2024 se celebran 83 elecciones nacionales en 78 países; la jornada que vivirá México este 2 de junio, es histórica y destaca por tener, entre las principales aspirantes a la presidencia, a dos mujeres.    Pero en este escenario existe un riesgo inherente en el nivel de persuasión que tienen las plataformas digitales y las redes sociales en los votantes. Estas plataformas y la rapidez con la que en ellas se propagan noticias falsas, memes engañosos y contenido basado en deep fakes, pueden abrumar a los votantes e inferir en su decisión en las urnas, atentando en contra de la integridad del proceso electoral.   Hoy, desde mi punto de vista, es primordial atender el problema que la desinformación representa. Como ciudadanos y responsables de políticas públicas, debemos asegurarnos de mantener la confianza en la seguridad de nuestras elecciones, desde que iniciaron las campañas y hasta el día de la votación, este fin de semana.   Si bien los sistemas electorales más digitalizados podrían contar con defensas sólidas contra ataques digitales a gran escala, la desinformación se posiciona como un factor que puede influir directamente en los resultados. En la última década, hemos sido testigos de un preocupante aumento en la difusión de información falsa sobre todo cuando se llevan a cabo procesos electorales, tanto en México como en otros territorios.    Ya sea difundida intencionalmente como desinformación o de forma involuntaria, simplemente como información errónea, el impacto en la percepción pública y los resultados electorales puede ser muy profundo. No es casualidad que el Foro Económico Mundial, en un reporte lanzado al inicio de año, califica a la desinformación y la propagación de deep fakes, creados con inteligencia artificial, como el segundo riesgo global más grande al que se enfrentan las sociedades este año (53%); solo detrás de los efectos del cambio climático y los climas extremos (66%).   Esto se debe a que los deep fakes son herramientas altamente disponibles, fáciles de acceder y que representan un arma muy útil para actores malintencionados que buscan manipular la opinión pública y socavar la confianza en las instituciones. Actualmente, la difusión de noticias falsas ha alcanzado niveles sin precedentes, además de que esta tecnología las ha llevado a una sofisticación nunca antes vista.   A medida que estas amenazas de inteligencia artificial continúan evolucionando rápidamente, es responsabilidad de todos nosotros, los electores, permanecer vigilantes contra la proliferación de desinformación. La educación y la conciencia son fundamentales para combatir los riesgos que plantea la desinformación y la tecnología deepfake. Sin un esfuerzo concertado para escrutar las fuentes de noticias, verificar los hechos y fomentar la alfabetización mediática, incluso las soluciones de ciberseguridad más avanzadas o las medidas regulatorias serán insuficientes.    Debemos resistir colectivamente contra quienes pretenden sembrar noticias falsas en nuestro consumo digital diario y manipular el discurso público. Comprometernos a defender los principios de transparencia, responsabilidad y toma de decisiones informada, debe ser una prioridad compartida de empresas, sociedad civil y desde luego de las entidades políticas de las naciones.   Si nos mantenemos informados, evaluamos críticamente la información y participamos en un discurso cívico responsable, podemos salvaguardar la integridad de nuestros procesos electorales y preservar los cimientos de nuestra sociedad democrática.

Habilidades del futuro impulsadas por la IA para la transformación bancaria

Ciudad de México a 30 de mayo del 2024.- En una era digital en constante evolución, la industria bancaria se encuentra en un punto crucial de transformación donde la inteligencia artificial (IA) emerge como un motor principal al modificar la forma en que la banca opera, interactúa con los clientes y gestiona sus procesos internos.  

Y en este sentido, es esencial reconocer que esta transformación no solo requiere avances tecnológicos, sino también un enfoque centrado en los profesionales de la industria.  

Ante este panorama, surge la pregunta: ¿cuáles son esas habilidades y conocimientos que deben ser impulsadas con la llegada de modelos de la IA y que serán fundamentales para el futuro del trabajo? ¿Y cómo se verá afectada, en este caso, la industria bancaria en los próximos años? 

 

EY GDS Mexico, que brinda una sólida propuesta de valor con carreras ágiles para desarrollar habilidades de liderazgo e innovación, dentro de un ambiente global, flexible, diverso, inclusivo y sustentable, comparte algunos de los aspectos clave que el capital humano debería adquirir en la era actual para innovar y potenciar el crecimiento en el sector bancario, entre otros. 

 

1. Análisis de datos: 

Implica entender la big data y requiere familiaridad con técnicas avanzadas como la minería de datos y el análisis de regresión, así como la capacidad de interpretar y comunicar los resultados de manera efectiva para respaldar la toma de decisiones estratégicas dentro del sector bancario. 

 

2. Programación:   

Principalmente desarrollar y mantener aplicaciones y sistemas informáticos que son fundamentales para el funcionamiento del sector. Esto incluye la capacidad de escribir código limpio y eficiente, así como de solucionar problemas y optimizar el rendimiento de software y aplicaciones. La programación también permite la automatización de tareas repetitivas y la creación de herramientas personalizadas para satisfacer las necesidades específicas de los bancos y sus clientes. 

 

3. Aprendizaje automático: 

Saber de aprendizaje automático permitirá desplegar modelos predictivos avanzados para una variedad de aplicaciones, como la detección de fraudes, la evaluación del riesgo crediticio y la recomendación de productos personalizados para los clientes. 

 

4. Internet de las Cosas (IoT): 

El dominio de IoT se refiere a comprender cómo los dispositivos conectados pueden transformar la industria bancaria, desde la gestión remota de activos hasta la creación de experiencias personalizadas para los clientes. Esto incluye conocer los protocolos de comunicación IoT y abordar los desafíos de seguridad asociados con la interconexión de dispositivos en la red bancaria. 

 

5. Ciberseguridad: 

Tener conocimientos en este aspecto, permite fortalecer la protección de datos y sistemas críticos, anticipándose y mitigando riesgos cibernéticos en un entorno cada vez más complejo y dinámico. 

 

6. Conocimiento de la Nube: 

Implica comprender cómo aprovechar los servicios de computación en la nube para mejorar la agilidad y la escalabilidad en el sector bancario. Esto incluye la capacidad de gestionar aplicaciones en entornos de nube pública, privada e híbrida, así como conocer los diferentes modelos de estos servicios. 

 

7. Robótica: 

La capacidad para diseñar e implementar sistemas robóticos será crucial para optimizar la eficiencia operativa en la industria bancaria. Esto incluye la automatización de tareas repetitivas, el desarrollo de chatbots para la atención al cliente y la implementación de procesos de verificación de identidad basados en IA. 

 

8. Ética de la IA: 

A medida que la IA juega un papel cada vez más importante en la toma de decisiones dentro de la industria bancaria, es fundamental que los profesionales estén equipados con conocimientos sobre ética y gobernanza de la IA. Esto implica la comprensión de los sesgos algorítmicos, la transparencia en el uso de datos y la responsabilidad en el desarrollo y despliegue de sistemas de IA. 

 

9. Interacción interfaz y usuarios: 

También es crucial tener la capacidad de diseñar experiencias de usuario intuitivas y personalizadas, así como de gestionar eficazmente la colaboración entre humanos y sistemas de IA. 

 

10. Adaptabilidad: 

Finalmente, los profesionales deben estar preparados para aprender nuevas herramientas y procesos a medida que surgen, así como para ajustarse a las demandas cambiantes de los clientes y las regulaciones. La adaptabilidad implica ser receptivo a nuevas ideas y enfoques, así como tener la flexibilidad para modificar estrategias y procedimientos según sea necesario. 

 

"Apostar por el talento para dar soluciones de tecnología es un ganar–ganar ya que el valor sostenible no viene de la tecnología y la IA en sí, sino de lo que la gente logra con ella y, en EY GDS Mexico comprendemos este principio fundamental, por eso  buscamos  profesionales interesados en impulsar su carrera en el ámbito de la transformación digital en diferentes industrias, incluida la banca, a que se pongan en contacto con nosotros para ser parte de nuestro equipo", José Luis Guasco, Líder de Consultoría, EY GDS México. 

 

Acerca de EY GDS 

EY Global Delivery Services (GDS) es uno de los mayores activos globales de EY. Se trata de una red integrada y en constante crecimiento de centros tecnológicos y de prestación de servicios que ofrecen servicios empresariales innovadores, escalables y personalizados a las empresas de EY. Esta red es un elemento vital de las capacidades de servicio ofrecidas por EY que reúnen una combinación industrializada de profesionales capacitados de alta calidad, automatización y tecnologías de vanguardia. Presente en nueve países (Argentina, Hungría, India, México, Polonia, Filipinas, España, Sri Lanka y Reino Unido) y 20 ciudades, EY GDS se asocia con las firmas miembro de EY en todo el mundo para construir un mundo laboral mejor ayudando a EY y a sus clientes a ser ágiles. hábil y eficiente. www.ey.com/es_mx/careers/global-delivery-services