A nombre de la
Asociación me da muchísimo gusto darles la bienvenida a esta 85
Convención Bancaria. Y me da más gusto que lo estemos haciendo aquí
en Acapulco, el ánimo y la alegría que se siente en los pasillos es
clara, es evidente; nos da muchísimo gusto estar juntos, vernos,
abrazarnos después de dos años tan difíciles para todos nosotros.
Muchas gracias a
todos ustedes; gracias, Daniel, por la organización de esta
Convención, y creo que merecemos todos darnos un aplauso para
arrancar esta sesión.
Tenemos hoy un
triple evento. Vamos a arrancar con el evento protocolario de
adhesión a los “Principios para el empoderamiento de las mujeres”
de la ONU y la “Alianza Global por los Ciudadanos”;
posteriormente tendremos el informe anual de la Fundación Quiera y,
posteriormente, tendremos el informe de la Asociación de Bancos de
México.
Así que arrancamos
con nuestro primer evento.
Quisiera pedirle a
Daniel Becker que pueda pasar, por favor, al presídium; que nos
acompañe también María Isabel Botero Gutiérrez, coordinadora del
Comité de Diversidad e Inclusión de la Asociación de Bancos de
México, por favor.
Y está con nosotros
y le damos la bienvenida a la maestra Belén Sanz Luque,
representante de ONU Mujeres en México.
Muchas gracias
también, maestra, por estar con nosotros, por acompañarnos en este
evento tan importante.
Quisiera
comentarles, si quieren tomar asiento, por favor, contaremos
posteriormente con la participación virtual de la presidenta del
Instituto Nacional de las Mujeres, la doctora Nadine Gasman
Zylbermann, quien nos va a dirigir también en su momento un mensaje.
Arrancamos,
entonces, este evento protocolario por el cual la ABM se adhiere a
los principios para el Empoderamiento de las Mujeres de ONU Mujeres y
a Alianza Global por los Ciudadanos convocada por el INMUJERES y por
ONU Mujeres.
Arrancamos el evento
con un mensaje de Daniel Becker.
Adelante, querido
Daniel.
Tenemos previsto al
final una fotografía, pero si quieren aprovechamos ahorita para
arrancar con las fotografías, nos quitamos el tapabocas a reserva de
tomar otra al momento de la Firma del Convenio.
Muchas gracias.
Escuchamos el
mensaje de Daniel Becker.
- DANIEL BECKER
FELDMAN: Muchas gracias.
Antes que nada muy buenos días a todos ustedes, que gusto tenerlos
como dijo bien Fernando, un enorme placer poder vernos, estar juntos,
es un privilegio volverlos a reunir después de dos años de
ausencia.
Antes de comenzar
quiero comentarles algo que platicábamos hace algunos momentos antes
de iniciar esto, que para que estas cosas puedan en realidad
traccionar y generar los elementos que se pretenden lo primero que
tenemos que hacer es hacer conciencia de la realidad de la realidad
de las mujeres en el mundo y particularmente en nuestro país.
Comentábamos hace
algunos momentos, antes de iniciar esta reunión, que yo tuve una
conversación con una persona que promueve una fundación que protege
a las mujeres de todos los estratos sociales y de todos los niveles,
y desafortunadamente lo que vemos con temas de equidad de género es
un tema generalizado, por supuesto se exacerba en algunos espacios
del país y en algunas geografías, como ustedes saben tenemos
múltiples Méxicos, pero creo que un primer elemento es hacer
conciencia de la importancia que tiene la mujer en la sociedad.
Yo he insistido que
no solo es una deuda que se tiene, tiene una dimensión social
porque, además, y lo comentaré brevemente, existe un estudio del
Banco Mundial que dice que tener más mujeres en mandos directivos
puede generar 20 por ciento más de crecimiento del Producto Interno
Bruto, lo cual simplemente me hace reflexionar que las mujeres son
mucho más talentosas que los hombres.
La pregunta es, ¿por
qué no hay más mujeres dentro de los equipos directivos?, y bueno,
ese es el objetivo, entre otros muchos de este tema.
Si me permiten
brevemente, maestra Belén Sanz, representante de ONU Mujeres México.
Muchas gracias por acompañarnos.
Nadine Gasman, que
como ya dijo Fernando, se conectará dentro de unos momentos de forma
virtual.
Los saludo a todos
con mucho gusto.
Por supuesto, muchas
gracias también, a María Botero que ha sido una incansable
luchadora para este proyecto y juntos. Bueno, déjenme platicarles
que inclusive, tuvimos una reunión en la Suprema Corte de Justicia,
con una de las ministras. La Suprema Corte, por cierto, ya tiene una
buena cuota de mujeres.
Como ustedes saben,
María Isabel Botero coordina el Comité de Diversidad e Inclusión
con énfasis en equidad de género, en la Asociación de Bancos de
México, quien es una gran aliada en promover esfuerzos gremiales en
beneficio de la igualdad de género en el sector.
Hoy con mucho gusto,
anunciamos y con mucho entusiasmo, la adhesión de la Asociación de
Bancos de México y, por cierto, es el primer evento oficial de la
Convención, y por eso la importancia de este evento.
La ABM se suma a los
principios para el empoderamiento de las mujeres, de ONU Mujeres y
nuestra integración a la Alianza Global por el Ciudadanos del
Instituto Nacional de las Mujeres, INMUJERES y ONU Mujeres.
Con esta firma
formalizamos nuestro compromiso, que como ustedes saben es un
compromiso serio, es un compromiso profundo y que vamos a llegar a
él, para promover entre los asociados iniciativas y buenas prácticas
que permitan empoderar a las mujeres dentro y fuera de las
instituciones; a fortalecer la equidad de género, la diversidad y la
inclusión.
Los principios para
el empoderamiento de las mujeres ONU aportan a las empresas una guía
para implementar medidas con efectos positivos en los indicadores de
género y de no discriminación.
Además, diversos
estudios demuestran que la diversidad en los equipos de trabajo
permite mejores resultados financieros en las empresas.
No creo que nadie de
nosotros esté en contra de tener mayor rentabilidad social y
económica.
Dentro de los retos
que enfrentamos a nivel nacional y global para alcanzar la equidad de
género y la diversidad está vencer la barrera que imposibilita la
participación y el desarrollo profesional de las mujeres en la
fuerza laboral.
Una de estas
barreras es el tiempo que las mujeres tienen que dedicar a los
cuidados de sus familias y a todo aquel trabajo no remunerado del
hogar que, indiscutiblemente, que es uno de los trabajos más
importantes en el desarrollo de las mujeres y que son, no sólo mal
remunerados, ni siquiera reconocidos.
Si me permiten
hacerle un aplauso a las mujeres que se dedican permanentemente al
hogar y que han hecho con nosotros una labor extraordinaria, por
favor.
Dentro de los retos
que enfrentamos a nivel nacional y global para alcanzar la equidad de
género y la diversidad estas deben ser las barreras que
imposibilitan la participación del desarrollo profesional, ya lo
comenté, un trabajo muy mal remunerado, muchas veces no reconocido;
es por ello que desde la Asociación de Bancos de México adquirimos
un compromiso con la adopción de los principios del empoderamiento
de las mujeres y con la Alianza Global por los Ciudadanos de
INMUJERES y de la ONU.
Nos entusiasma sumar
esfuerzos en las actividades que se emprenden.
Como parte de
nuestro compromiso hemos establecido los siguientes objetivos: uno,
promover el sector bancario, la adopción de los principios para el
empoderamiento de las mujeres y la participación en la Alianza
Global por los Ciudadanos.
Dos, en línea con
los pilares de esta iniciativa realizaremos diagnósticos, y ya lo
estamos haciendo, de forma anual para obtener indicadores claves que
nos permitan medir avances y definir nuestros objetivos con el sector
bancario.
Como ustedes saben,
lo que no se mide no se puede corregir y lo que no se corrige no se
puede mejorar.
Identificar
oportunidades en la oferta de productos y servicios financieros con
enfoque de género y de esta forma promover la inclusión financiera.
Pronto avisaremos también que ya hay algunos bancos que han
desarrollado proyectos y productos especialmente para mujeres y no
necesariamente una tarjeta de color rosa.
Continuar liderando,
porque hay otra cosa muy importante, capacitación con perspectiva de
género y fomentar el intercambio de buenas bunas prácticas para la
implementación de los principios en el sector bancario.
Debemos también ser
conscientes que en la equidad de género es un tema complejo de
muchos años y que está inmerso en la cultura no sólo de nuestro
país, yo diría del mundo, pero esto no significa que no se pueda
cambiar.
Quisiera compartir
con ustedes algunos datos muy breves de cómo estamos en México. En
el último informe de World Economic Forum indica que nuestro país
ocupa el lugar 34 de 156 países a nivel global, pero países en el
apartado de la participación de la mujer en la economía ocupamos el
lugar 122, hay un gran trecho que recorrer todavía.
En la banca como
actividad económica somos reflejo de lo que pasa en la economía
nacional, es así que en aspectos de género y en términos generales
somos absolutamente un espejo del reflejo de la sociedad mexicana.
Para alcanzar la
equidad de género es requiere emprender acciones desde el sector
público y privado, eliminar los estereotipos desde casa y en las
escuelas promover mecanismos para que las niñas tengan mayor
participación en asignaturas de ciencia, tecnología, ingeniería y
matemáticas, conocida como STEM, que las empresas demandan más cada
día y sobre todo los bancos que estamos demandado analistas de
datos, ingenieros; hay de todos tipos de ingenieros, para mis amigos
ingenieros. Pero comentábamos hace unos momentos Belén, María y
yo, un servidor, que tenemos una hija que estudia ingeniería, tiene
la fortuna de estudiar en una universidad privada, desafortunadamente
una generación de 30 hombres, hay tres mujeres.
Entonces, hay un
gran trabajo que tenemos que hacer en términos de también empujar
al género para que ocupen, para que estudien las carreras que
demandan y que ocupen cada vez más posiciones directivas.
Para alcanzar la
equidad de género se requiere acelerar las políticas públicas
también. Yo creo que esto no es un hecho aislado, éste tiene venir;
lo platicábamos, María, ¿te acuerdas?, en la Suprema Corte de
Justicia, se requiere acelerar las políticas públicas para contar
con un sistema de cuidados y asegurar una infraestructura confiable
para el cuidado infantil, como pueden ser, por ejemplo, guarderías,
espacios para el cuidado de personas adultas mayores, además de
adquirir una corresponsabilidad de las empresas y de la sociedad,
promover una cultura de las nuevas masculinidades, para que hombres y
mujeres tengan responsabilidades compartidas en el hogar e incentivar
la participación laboral de las mujeres.
Cabe destacar que el
100 por ciento de los bancos que están asociados a la Asociación de
Bancos cumplen con lo establecido en la Ley Federal del Trabajo y del
Seguro Social para proveer servicios de guardería al personal, ya
sea mediante establecimientos propios o a través del Instituto
Mexicano del Seguro Social.
Asimismo, en una
consulta realizada por la Asociación de Bancos de México
identificamos que en los últimos tres años ha aumentado de forma
considerable la solicitud de licencia de paternidad, no de
maternidad; de paternidad, porque si queremos también que los
hombres se dediquen al cuidado del hogar, tenemos también que hablar
de paternidad y en eso hemos trabajado.
Y esperamos también
que los hombres puedan tener el mismo tiempo disponible para el
cuidado de los niños, igual que las mujeres, para generar también
equidad; pasando del 7 por ciento en 19, al 19 por ciento en el 2021,
lo que refleja una mayor participación de los padres en las tareas
de cuidado y crianzas de bebés recién nacidos.
Sabemos que la menor
participación de mujeres en economía implica dejar pasar
importantes oportunidades para el desarrollo económico del país y
el fortalecimiento de las empresas. En México solo el 43 por ciento
de las mujeres económicamente activas participan en el mercado
laboral encontraste con el casi 76 por ciento de los varones.
Si existiera una
participación equitativa de las mujeres de acuerdo a una encuesta
del Banco Mundial, el PIB nacional pudiera crecer 22 puntos del
producto; lo repito, si tuviéramos mayor participación de las
mujeres en puestos directivos y en consejos de administración de
acuerdo a un estudio del Banco Mundial, el incremento del PIB
nacional pudiera crecer 20 puntos en el mediano plazo.
Cabe señalar que el
acuerdo con el censo económico del 2019 del INEGI, el sector de
servicios financieros es el que cuenta con la menor brecha de género
entre colaboradores y colaboradoras; 2.8 en favor de los hombres, si
los comparamos bien contra otras industrias pero no estamos
satisfechos.
Si bien en el sector
bancario la participación laboral de las mujeres es muy cercano a la
paridad prácticamente a 49 por ciento, estamos trabajando en cerrar
la brecha de género e impuestos de toma de decisiones y romper lo
que se conoce como los techos de cristal, donde observamos que
conforme vamos subiendo a los niveles en los puestos va reduciendo la
representación de mujeres, la participación de mujeres en puestos
de dirección es de solamente y solamente el 18 por ciento.
Ante este reto en el
2021 la Asociación
de Bancos de México decidió abordar la equidad
de género como un tema prioritario y a partir de ello hemos
emprendido diversas acciones, de las cuales le pediré, por favor, a
María que nos haga algunos comentarios al respecto.
Muchas gracias.
- MARÍA ISABEL
BOTERO GUTIÉRREZ: Muchísimas gracias a todos.
Yo creo que las
cifras han sido muy claras, yo les diría que sin entrar en tanto
detalle lo que estamos pidiendo realmente en la inclusión de género
es transformar las empresas para que, efectivamente, tengamos las
mismas oportunidades. Esto se trata de pedir unos privilegios, sino
de tener las mismas oportunidades y que gane el talento, y yo creo
que eso es lo que se está haciendo efectivamente en este momento y
ojalá y los que están acá sentados lleguemos a un acuerdo, podemos
tener aquí a la próxima de algún banco y en las próximas
generaciones podemos ver que esto sea realidad.
- DANIEL BECKER
FELDMAN: Una mujer como Presidenta de la Asociación
de Bancos de México.
- MARÍA ISABEL
BOTERO GUTIÉRREZ: También, sin duda, muchas gracias, esperamos
que así sea; increíble que no haya pasado todavía, pero va a pasar
seguro.
Hemos hecho muchas
cosas, efectivamente, desde que Daniel inicia esta posición en la
ABM, pues se crea un Comité. Yo creo que si no está esto en la
agenda, y lo estamos viendo en este momento, no pasa de ser un
titular de prensa.
Tenemos que hacer
que las cosas pasen. Que las cifras, y bien lo decían al principio,
lo que no se mide no pasa, somos un sector financiero y como sector
tenemos una gran responsabilidad, también, social.
El hecho de incluir
mujeres en las tomas de decisiones trae más utilidades, que creo que
es algo que no le molesta a ninguna empresa.
Entonces, es un
motivo para hacerlo, además de la repercusión social que, sin duda,
se da.
Entonces, dentro de
las cosas que se han hecho en el último año, desde la última
reunión que se tuvo acá, fue crear este Comité de Diversidad e
Inclusión para hacerlo parte de la agenda, y muchos de los bancos
que están acá, han participado activamente en estas reuniones. Y
eso se trata de tener cifras, de saber --como bien lo decía
Daniel--, en dónde estamos las mujeres. Y sí, somos un sector que
tiene equidad en términos de cifras hombres-mujeres vs otros
sectores; sin embargo, el famoso techo de cristal es no, es cuántas
mujeres están en cargos directivos.
Y para eso, nos
falta mucho camino por recorrer y para hacer que las cosas pasen, así
como si fuera una meta de colocación de crédito, tenemos que ver
cuánto talento hay, cuántas mujeres están entrando en la
organización, cuántas están listas y cuántas pueden llegar a esos
cargos.
Vuelvo y repito, no
es una competencia. Es simplemente, si hay una vacante, que gane el
mejor. Pero si no hemos ni siquiera puesto sobre la mesa a mujeres,
difícilmente vamos a romper ese techo de cristal.
Entonces, hemos
hecho capacitaciones a nivel de toda la banca en donde, a lo largo
del año, hemos invitado a todos sus colaboradores para que
aprendamos --y me incluyo--, todos tenemos sesgos. Aquí el que diga
que no es machista --y me incluyo--, miente, porque venimos con una
educación machista y romper eso cuesta trabajo, nos cuesta, cómo
hacer dieta o no, pues va a querer comer. Entonces, cómo hacemos
para romper esos sesgos.
Y para eso tenemos
que dar las herramientas. Hemos capacitado a todos los niveles y los
invito a que sobre todo los directivos participen, porque son los que
toman las decisiones.
Aparte de las
capacitaciones hicimos algo que nunca se había hecho en la banca y
es tener, precisamente, cifras. Si no tenemos ni idea cómo estamos
como banca, cómo sabemos en dónde están las brechas.
Hicimos dos
encuestas, una de AFI y una de (inaudible). La de (inaudible) ha
generado un ranking en América Latina que nos permite saber cómo
estamos en México en estos temas.
Y nos hemos
encontrado esas cifras en donde, en consejos directivos que son los
que cambian y toman las decisiones hay menos de un 10 por ciento; en
cargos de CEOs pues es clave, tenemos 2.0 por ciento; y a nivel de
reportes de CEOs tenemos aproximadamente un 18 por ciento.
México tiene en
general un 8.0 por ciento. Entonces de nuevo podríamos creer que
estamos mejorando, sin embargo, pues la equidad es un número, pero
no es solamente esto, 50 por ciento es el target que deberíamos
tener, pero más allá de los números, insisto, ¿cuál es la
cultura que tenemos, qué tanto estamos promoviendo a las mujeres que
seguro tendrán muchas mujeres talentosas que están en estos puestos
de decisión? Y todos los estudios que ha anunciado Daniel se suman a
otro que dice que las empresas que tienen equipos diversos, y no
hablo solamente de género, tomaron 87 por ciento de decisiones más
eficientes para las compañías; entonces, de nuevo, quién no quiere
ser más eficiente en la toma de decisiones.
Entonces, además de
la capacitación y de las encuestas que tenemos, y ya tuvimos un
diagnóstico de las brechas, ahora sí sabemos en dónde estamos
parados, si ya sabemos en dónde tenemos brechas, sabemos a dónde
tenemos que llegar.
Lo que sigue, y aquí
es donde le pido la ayuda a todos, es realmente hacer los planes de
acción y que éstos lleguen a término real, tener sucesoras, tener
un plan en donde las mujeres sientan que pueden postularse vacantes
y, sobre todo, como lo decía también Daniel, tener hombres como
aliados.
Ustedes están en
los cargos directivos, son los que tienen la posibilidad de
transformar las cosas.
Entonces,
necesitamos de la ayuda de todos para que esto realmente pase.
Muchas gracias.
- FERNANDO SOLÍS
CÁMARA Y JIMÉNEZ CANET: Muchas gracias, María Botero.
Y tenemos ahora la
conexión a través de videoconferencia de la Presidenta del
Instituto Nacional de las Mujeres, de INMUJERES, es la doctora Nadine
Gasman Zylbermann, no sé si logramos ya la conexión.
Adelante, Nadine,
muchísimas gracias por estar con nosotros y estar al pendiente de
este evento.
Adelante, te
escuchamos.
- NADINE FLORA
GASMAN ZYLBERMANN: Realmente les tengo una enorme envidia, porque
me encantaría estar ahí con ustedes en Acapulco, así que les
saludo a las y los colegas de la Asociación de Bancos de México en
el marco de la Octagésima Quinta Convención Bancaria, que se
realiza en estos días.
Quiero saludar de
manera muy especial a Daniel Becker Feldman, a María Isabel Botero
Gutiérrez, a Fernando Solís Cámara y Jiménez Canet, y a mi
querida Belén Sanz, aliada y cómplice de múltiples proyectos para
alcanzar sociedades igualitarias y justas para las mujeres y niñas.
Participo en este
evento para hablarles de la Alianza Global de los Ciudadanos como un
importante compromiso colectivo que se derivó del Foro Generación,
Igualdad, que organizamos apoyando a ONU Mujeres el Gobierno de
México y Francia, y donde nosotros somos colíder de la Coalición
para la acción sobre justicia y derechos económicos de las mujeres.
Esta coalición, la
Alianza Global para los Ciudadanos, lo lanzamos justamente en el Foro
Generación de Igualdad en México y en Francia después, junto con
ONU Mujeres México.
A un año del
surgimiento de esta alianza, hoy estamos muy contentas por la
adhesión de la Asociación de Bancos de México, pues con ustedes
sumamos ya 57 integrantes que unen sus esfuerzos. Entre estos 57
tenemos gobiernos, organizaciones de la sociedad civil, filantropías,
organizaciones internacionales y al sector privado para poner en
marcha acciones concretas, dirigidas a desarrollar y aumentar
servicios de cuidados.
Me da mucho gusto
oír lo que decía el presidente en relación a lo que ya se está
haciendo, porque es muy importante el ejemplo y la posibilidad que se
tiene desde el sector privado de ser corresponsable en este tipo de
políticas que realmente reconocen la importancia de los cuidados, de
volvernos estados, sociedades cuidadoras.
Quiero decirles que
con esta incorporación atendemos juntas y juntos, como alianza, una
de sus premisas centrales, la corresponsabilidad, como les decía,
del trabajo de cuidados entre los gobiernos, las empresas, las
familias, las comunidades, los hombres y jóvenes.
Con ello también
avanzamos en la implementación de la agenda feminista de cuidados en
todos los ámbitos, desde el nivel local hasta el global, tal como lo
hicimos el pasado viernes cuando signamos el Convenio de coordinación
y colaboración interinstitucional público-privado para la
instalación del Comité Interinstitucional para la igualdad de
género en las entidades financieras, del cual estamos muy orgullosas
de ser parte invitada honoraria permanente.
Yo quiero reconocer
el interés de la Asociación Mexicana de Bancos en ser parte activa
de estas iniciativas, porque con ello están mandando un mensaje muy
poderoso a nivel nacional, pero a nivel también mundial, con
acciones concretas están haciendo de la banca en México una
instancia incluyente y corresponsable en temas como el acceso de las
mujeres a la economía global en condiciones de igualdad.
Bien lo decía el
presidente, esto tiene un impacto enorme en el crecimiento económico,
en la productividad y en la competitividad.
En el marco de la
Alianza Global por los Ciudadanos estaremos dando seguimiento a las
propuestas de los y las integrantes de esta Asociación para avanzar
en el empoderamiento económico de las mujeres y la igualdad de
género a través de acciones decididas de reconocimiento, reducción
y redistribución de las tareas de cuidados.
Y quiero aprovechar
este importante espacio para convertir nuestra alegría y reconocer
el trabajo del Senado de la República, el ratificar el Convenio 190
de la OIT sobre acoso y violencia del mundo del trabajo.
Ustedes, la banca en
México, serán un factor fundamental para dar cumplimiento a este
compromiso internacional que nos llevarán a garantizar espacios
seguros y libres de cualquier tipo de violencia para todas las
mujeres y las niñas.
Quiero cerrar mi
intervención reiterando mi felicitación y dando la bienvenida a la
Asociación
de Bancos de México a esta Alianza Global por
los Ciudadanos, y esperamos que ustedes llamen a otras Asociaciones
de Bancos de la región y del mundo.
Como lo señalé al
inicio, junta y juntos impulsaremos esta agenda de larga data, la
cual es central para el bienestar y desarrollo económico de nuestras
sociedades y de todas las mujeres que las conformamos.
Desde el Instituto
Nacional de las Mujeres les deseamos una muy productiva Convención
Bancaria en la que la igualdad y bienestar de todas y todos, pero
particularmente de las mujeres que viven formas múltiples e
interseccionales de discriminación, como son las mujeres rurales,
indígenas, afromexicanas, están en el centro de sus trabajos porque
tienen un enorme potencial de cambiar la vida de las mujeres para
bien.
Muchísimas gracias
por la posibilidad de participar aunque sea de manera virtual.
- FERNANDO SOLÍS
CÁMARA Y JIMÉNEZ CANET: Muchas gracias, Nadine, por tu
intervención y, sobre todo, gracias por el reconocimiento que haces
a la Asociación
de Bancos de México y el trabajo que está
haciendo en su compromiso de impulsar la equidad de género. Gracias.
Está con nosotros
Belén Sánz Luque. Belén, escuchamos tu mensaje, es la
representante de la ONU Mujeres en nuestro país. Bienvenida.
- BELÉN SÁNZ
LUQUE: Muchísimas gracias, Fernando.
Un saludo muy
especial esta mañana, agradecer en nombre ONU Mujeres, la invitación
para estar aquí.
Te echamos de menos,
Nadine, pero sí es un gusto poder estar presencialmente, tras tantos
meses y ya años de no poder estar encuentros como este.
Y agradecer también,
el que la Asociación de Bancos de México haya priorizado como su
primer acto, en esta Convención, hablar de este tema, porque es un
tema que nos compete a todos y a todas. No sólo a las mujeres, no
sólo a algunas entidades financieras, sino a todas las
instituciones.
Quiero saludar a
Daniel Becker Feldman, el presidente de la Asociación. Gracias,
Daniel, también por tu reflexión personal sobre lo que esta agenda
de trabajo implica.
A mi querida Nadine
Gasman quien, efectivamente, su liderazgo está poniendo en el centro
de la agenda pública, muchos temas de gran innovación que así
empujamos desde Naciones Unidas.
A María Isabel
Botero Gutiérrez. Gracias por ese llamado tan contundente, María
Isabel, creo que no tenemos tiempo para ser templados, tenemos que
dar pasos contundentes y tus reflexiones fueron claras en ese
sentido.
Y bueno, Fernando
Solís Cámara y Jiménez Canet, presidente de la Comisión de
Comunicación y Enlace Legislativo de la Asociación.
Yo quisiera empezar
mencionando, lo han dicho ya quienes me antecedieron en la palabra,
que tenemos suficiente evidencia en Naciones Unidas para aseverar,
sin lugar a duda, que la inversión en el empoderamiento económico
de las mujeres es una inversión es una inversión inteligente, pero
además es una inversión justa, y ambas dimensiones es las que hoy
nos traen aquí.
Contribuye
directamente a la igualdad de género, pero además contribuye al
crecimiento económico incluyente.
Este 8 de marzo,
como ustedes saben, conmemoramos el Día Internacional de la Mujer en
todos los países del mundo y el lema de este año, desde Naciones
Unidas se centró en un llamado a la igualdad de género hoy, para un
mañana sostenible, reconociendo la contribución de las mujeres y de
las niñas de todo el mundo, están liderando esfuerzos de respuesta,
de mitigación y de adaptación a una de las crisis que enfrentamos
como humanidad que es la crisis del cambio climático.
E hicimos un llamado
específico a reconocer ese liderazgo en todos los sectores donde las
mujeres están trabajando, empoderándose, asumiendo liderazgo sin
dejar a nadie atrás, poniendo foco en aquellas mujeres que tienen un
mayor nivel o sufren mayores niveles de discriminación como una
avenida clave para alcanzar esas metas que nos pusimos para el año
2030 en la Agenda de Desarrollo Sostenible.
Y este llamado lo
hicimos porque es innegable la contribución de las mujeres desde
todos los ámbitos de sus comunidades, de la sociedad, en el sector
público, en el sector privado para el avance de nuestras sociedades,
de nuestras economías y, en definitiva, ese desarrollo sostenible
que todos queremos tener en nuestras sociedades, de nuestras
economías y en definitiva ese desarrollo sostenible que todos
queremos tener en nuestras sociedades.
Sin embargo, como
sostiene el informe del Secretario General de Naciones Unidas en
nuestra agenda común, que es el llamado urgente que hace en el marco
de la Asamblea General reciente en septiembre del año pasado, las
mujeres gozan a nivel mundial apenas el 75 por ciento de los derechos
de los que gozan los hombres.
En 88 países hay
leyes que restringen los empleos que pueden ocupar las mujeres y las
horas que pueden trabajar, lo que afecta a mil 600 millones de
mujeres en todo el mundo.
Muchas de las
injusticias, de los desequilibrios, de las desigualdades de las que
hemos estado hablando esta mañana se profundizaron por la pandemia
por COVID, una situación que en palabras del Secretario General de
Naciones Unidas nos ha hecho retroceder hasta 10 años en derechos ya
conquistados en años anteriores.
De acuerdo con
estimaciones del Foro Económico Mundial, la brecha global de género
tardará en alcanzarse 136 años al ritmo que vamos, 136 años. Yo
creo que esta cifra, esta estimación nos tiene que llevar a pensar
si queremos eso para nuestras hijas, nuestras nietas y sus
descendientes o si tenemos que hacer algo mucho más contundente para
cambiar esta tendencia.
En México la
participación económica de las mujeres, ha sido señalado ya, es
una de las más bajas de América Latina y una de las más bajas de
los países de la OCDE, corresponde un 44.6 por ciento comparada con
un 76.2 por ciento por parte de los hombres, y esto no significa que
las mujeres mexicanas no trabajen, lo que significa es que trabajan
en el sector informal, que dedican gran parte de su tiempo a tareas
de cuidado y que esto es un impedimento para que ingresen al mercado
laboral formal con todos sus derechos laborales garantizados y su
autonomía económica.
Y además de ello,
México presenta una brecha salarial muy importante, un promedio de
11.6 por ciento por trabajos similares y dedicaciones similares.
Y también de
acuerdo al Foro Económico Mundial en México sólo el 14.6 por
ciento de las empresas tiene a una mujer en la posición directiva
más alta.
Una vez más, esto
no es porque las mujeres no estén formadas, sino porque nos
enfrentamos a lo que se denomina “ese techo de cristal”, que nos
impide acceder a esa toma de decisiones, pero también nos
enfrentamos a un término que nosotros denominamos “suelos
pegajosos”, y son aquellas mujeres que a pesar de tener esa
formación debido a ocupaciones tradicionalmente asignadas como el
peso, la carga de los cuidados impide justamente poder desarrollarse
en su carrera profesional.
En este sentido, el
trabajo doméstico y de cuidados limita el tiempo de las mujeres para
aprovechar oportunidades económicas, tanto laborales como de
formación, y les doy este dato, porque para mí es muy revelador.
En México las
mujeres dedican 50.2 horas a la semana a trabajo doméstico y de
cuidados no remunerados, ese que sostiene nuestros hogares. Los
hombres dedican 19.4 horas a la semana.
En este sentido,
estas desigualdades se trasladan al acceso de las mujeres a productos
y servicios financieros que ustedes ofrecen.
La inclusión
económica y financiera de las mujeres se ha convertido y así lo
reconocemos, en una prioridad cada vez más clara para gobiernos,
para empresas, para instituciones financieras. Los beneficios de
ellos ya han sido señalados en términos de crecimiento del producto
interior bruto, pero también en términos de una mayor inclusión
social por parte de las mujeres.
A pesar de todas
estas evidencias, un informe del G20, elaborado durante 2020, muestra
que en muchos países los derechos de las mujeres aún no están
amparados por la ley. Demasiadas mujeres carecen de acceso a una
identificación formal, lo cual les impide acceder a crédito, no
pueden abrir una cuenta bancaria, poseer propiedades o incluso tener
un historial crediticio, lo cual impide que tengan acceso a la banca
formal.
Les impide también
factores esenciales para ahorrar, para desarrollar activos, para
obtener un préstamo, para abrir o ampliar un negocio. Y muchas ni
siquiera pueden comprar un teléfono móvil básico para enviar y
recibir dinero.
Los proveedores de
servicios financieros de todo tipo operan todavía sin suficientes
mujeres en sus equipos directivos o con una clara subrepresentación
conforme ascendemos en la pirámide de toma de decisiones.
Y para que se hagan
una idea, al día de hoy todavía 1 mil 700 millones de personas sin
bancarizar, de ellas el 65 por ciento son mujeres, de acuerdo a los
datos del Global Findex.
En México, datos de
la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera revelan que a nivel
nacional el 65 por ciento de las mujeres cuentan con algún producto
financiero, en comparación con un 72 por ciento de los hombres.
Las mujeres
constituyen 50 por ciento del personal que labora en las entidades
financieras, ya lo decía María Isabel, pero sólo ocupan el 26 por
ciento de los puestos de alta decisión.
Y de acuerdo con la
Encuesta de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, el 44 por
ciento de las entidades financieras reconocen la necesidad de contar
con productos financieros para mujeres; sin embargo, sólo 14 por
ciento tienen productos para ellas.
En base a esto
tenemos claridad de que necesitamos tener más mujeres en el sector
financiero, en la toma de decisiones, como emprendedoras, como
empresarias, pero también como inversionistas.
Y este pasado 8 de
marzo, entre otras acciones que llevamos a cabo, hicimos un evento
que denominamos Ring The Bell o “Toca la campana”, en distintos
países del mundo con las bolsas nacionales de valores, en este caso
lo hicimos con la Bolsa Mexicana de Valores, donde hicimos un llamado
para generar acciones desde la inversión, el sector privado y las
instituciones financieras a favor de la igualdad de género.
Quiero también
reconocer que como ya mencionaba la Presidenta de INMUJERES, el
pasado 18 de marzo, 11 instituciones del sector público y privado
del Sistema Financiero Mexicano y el INMUJERES firmaron el convenio
de coordinación y colaboración interinstitucional público-privado
para la instalación del Comité Interinstitucional para la Igualdad
de Género en las Entidades Financieras, con el objetivo de que este
Comité promueva una mayor inclusión de las mujeres en el sector y
en la economía de México, y que permita impulsar de este sentido la
inclusión financiera.
Felicitamos la
instalación de este comité.
Felicitamos la
colaboración público-privada, que es uno de los objetivos
justamente de la agenda de desarrollo sostenible, y es crucial que
sigamos sumando esfuerzos entre los países, entre el sector público
y el sector privado, el sistema financiero internacional, los bancos
multilaterales y los organismos internacionales para no permitir que
la actual crisis económica y social ponga la igualdad de género en
segundo plano.
Así que con esto me
gustaría enfatizar que el papel del sector privado y la banca es
crucial para lograr la igualdad de género. Ustedes tienen un rol
fundamental para mover esa aguja que va moviéndose demasiado lento y
demasiado desigual en los países y entre los distintos sectores en
el país.
Desde ONU Mujeres
trabajamos con el sector privado, por eso estamos aquí, para que las
empresas en sus distintos sectores adopten medidas concretas,
políticas decisivas, medibles, específicamente dirigidas al logro
de la igualdad de género que garanticen que además incluimos y
construimos sobre el talento de las mujeres, que es un talento que en
sí mismo va a beneficiar a todo el sector.
Así que con este
contexto que felicitamos a la Asociación
de Bancos de México, que hoy hace este
compromiso público en una doble vía. Por un lado, firma los
principios de empoderamiento económico de las mujeres y, por otra
parte, reafirma su integración a la Alianza Global por los
Ciudadanos de la que ya hablaba Nadine Gasman.
La alianza es una
iniciativa multiactor que como ella señalaba permite que aquellos
miembros que hacen parte de esta alianza podamos avanzar más rápido
de la mano, podamos compartir buenas prácticas y experiencias, pero
además llamemos a otros que no están en la alianza que se sumen.
Así que realmente
felicitamos a la Asociación sumarse a esta alianza. Invito a todas
las empresas de todos los tamaños y todos los sectores que puedan
sumarse a esta y a otras acciones en favor de la igualdad de género.
La igualdad de
género es una nueva forma de hacer negocios y creemos que va a ser
un beneficio sin duda para todo el sector.
Y con esto
mencionarles que la adhesión a estos principios de empoderamiento
económico por parte de la Asociación va a permitir que ustedes se
sumen a más de seis mil empresas en el mundo de distintos sectores
que están implementando estos principios que han hecho un
autodiagnóstico y una hoja de ruta que implementa acciones en torno
a liderazgo más incluyente, en torno a espacios libres de cualquier
forma de violencia contra las mujeres, pero también acciones de
responsabilidad con la comunidad, en donde cada una de las entidades
trabaja.
Así que esta
adhesión va a permitir que a partir de ella, los bancos que hacen
parte de la Asociación, también den un paso en mover esa aguja
hacia la igualdad, establezcan una hoja de ruta y nos permitan medir
de la mano cómo estamos generando un cambio.
Por medio de este
compromiso, con la Alianza Global por los Ciudadanos y los Principios
de Empoderamiento Económico demos desde ONU Mujeres un paso decisivo
y clave para promover en el sector financiero el derecho a la
igualdad, el acceso igualitario a productos y servicios financieros
de calidad, que son ejes clave para el trabajo que se puede emprender
en México.
Espero que, a partir
de hoy, podamos sumar a más actores a esta tarea y que podamos
servir como ejemplo para ilustrar que el rol de la banca esa
fundamental para el alcance de ese mundo que todos queremos, de ese
desarrollo sostenible que nos trazamos en la Agenda 2030, y bueno,
pues pueden contar con ONU Mujeres, no sólo hoy para hacer este
lanzamiento, sino para medir también, cómo estamos avanzando.
Así que muchas
gracias y felicidades.
- FERNANDO SOLÍS
CÁMARA Y JIMÉNEZ CANET: Muchas gracias, Belén.
Pues sin duda hay
muchísimo por hacer y eso explica por qué el Comité de Dirección,
el Comité de Asociados decidieron arrancar esta Convención,
precisamente con este acto que es tan importante para México y para
todos nosotros.
Antes de pasar a la
firma del documento de adhesión, sí.
- DANIEL BECKER
FELDMAN: Muy probablemente salga a colación que dentro de los
speakers que tenemos el día de mañana no hay ninguna mujer, y
seguramente será un tema que vale la pena abordar desde el
principio.
La razón de que no
hay ninguna mujer obedece a dos elementos fundamentales. La primera,
que abríamos la inauguración con una primera mujer que era la
doctora Bárcenas, de CEPAL, que nos canceló hace un par de semanas.
Y la otra razón, es
que Madeline Albright que murió ayer, nos había confirmado por
videoconferencia su participación y entonces, eso le generaba
equilibrio a los ponentes. Desafortunadamente y parecería que un
suelo legajos, pero quiero decirles que teníamos dos mujeres
estelares con las que abríamos la Convención, pero
desafortunadamente, bueno, no pudimos contar con ellas.
- FERNANDO SOLÍS
CÁMARA Y JIMÉNEZ CANET: Gracias, Daniel.
Creo que esto es
algo que sin duda iba a surgir, así que qué bueno que lo aclaras de
una vez.
Y antes de pasar a
la Firma de la Adhesión, quisiera comentarles que me pidió Daniel
Becker comentarles que este es un protocolo que él va a firmar, pero
que está sustentado en el trabajo y la convicción del Comité de
Dirección y de todo el Comité de Asociados, y me pidió destacar
que están aquí como testigos de esta firma tan importante todo el
Comité de Dirección:
Está aquí Rodrigo
Brand, el Presidente Ejecutivo; está don Julio Carranza, uno de
nuestros Vicepresidentes; está Adrián Otero, está Raúl Martínez
Ostos, está Eduardo Osuna, Juan Carlos Jiménez, de modo tal que
estaría firmando Daniel Becker en nombre de todo el Comité de
Dirección, de toda la Asociación de Bancos de México.
¡Enhorabuena!
Y pasamos, entonces,
ahora sí a la Firma de este Convenio --si pudieran acercarse las
cámaras para poder tomar la fotografía--, y le pedimos a Belén
Sanz que pueda firmar como testigo de honor en este evento también.
¡Muchas
felicidades, y enhorabuena!
Gracias, Belén;
gracias, Daniel; gracias, María.
Vamos a tener una
breve sesión de preguntas y respuestas, tenemos tres compañeros de
los medios registrados.
Les agradezco mucho
a todos nuestros compañeros de los medios estar presentes en este
evento protocolario tan importante para todos nosotros.
Le quisiera pedir a
nuestra compañera Mariel Zúñiga, de En Concreto, que pudiera hacer
su pregunta.
- MARIEL ZÚÑIGA:
Gracias.
Muy buenos días,
Quiero preguntar si
tienen identificado cuál es el principal obstáculo para que en el
sector financiero lleguen, avancen y se coloquen directoras de banco,
puestos directivos, etcétera, si lo tienen identificado.
Y, por otra parte,
¿qué estrategias, Daniel, planean aplicar para capacitar, para
impulsar, para darles facilidades, que piden las mujeres, que tienen
también un doble trabajo en su mayoría, también familiar y
profesional, guarderías, etcétera?, ¿qué estrategias planean
darles a estas mujeres dentro del sector financiero?
Me quedo con otra
pregunta para después, que sería darles productos a las mujeres
cuentahabientes, también es importante.
Gracias.
- MARÍA ISABEL
BOTERO GUTIÉRREZ: Ahora sí, perfecto.
Esa es la pregunta
del millón, ese es el famoso techo de cristal. Yo creo que lo
importante, de nuevo, es lo que se está haciendo para identificar y
confirmar si era así o no, porque yo creo que de nuevo las cifras no
mienten.
Hay dos motivos
esenciales y uno depende de nosotros como líderes y como empresa, y
creo que otro también de las mujeres y que tenemos que cambiar, el
famoso piso o suelo pegajoso, que es lo que hace que tengan más
trabajo en la casa, que en la pandemia además se agudizó con la
cerrada de colegios, pues impide que las mujeres simplemente accedan
a cargos de liderazgo por la responsabilidad que tienen en la casa y
tenemos que facilitarles con las nuevas formas de trabajar, con
trabajo híbrido y con modelos de horarios flexibles, que ya se están
implementando en la banca, que puedan efectivamente tener esa
facilidad para poder estar con sus hijos y cuidarlos, remoto, como lo
que estuvo pasando en estos dos años. Además, obviamente, instarlas
a que se propongan en esas vacantes.
Una de las primeras
cosas que hay que hacer y lo han oído mucho es eliminar los sesgos
inconscientes. Cuando nosotros posteamos esas vacantes con un hombre
que mide dos metros, ojo verde, ingeniero, pues ninguna mujer se
postula, porque en su inconsciente está “Eso no es para mí, es
para un hombre”. Entonces, ¿cómo hacemos esto de manera, de
nuevo, equitativa para que las mujeres entiendan que también hay
espacio para ellas y de nuevo que gane el talento?
Ha sido muy
discutido el tema de si deberíamos, efectivamente, forzar el tema.
Yo creo que las
mujeres tenemos las mismas, y sin duda las mismas posibilidades. El
tema es cómo las instamos a que se postulen.
También tener
políticas claras. Las políticas sobrepasan a las personas. El día
que alguno de nosotros no esté, esto debería continuar de manera
natural y para que esto pase debe haber una política clara en donde
uno debería traer a la mesa hojas de vida de mujeres y con eso, de
nuevo, mismas oportunidades, por lo menos una de tres, ni siquiera
estamos diciendo igual, empezar por ahí y que gane el talento.
Tener, por ejemplo,
hojas de vidas a ciegas, eso lo podemos hacer también las
organizaciones y que nuevamente solamente prime el perfil.
Entonces, en los
suelos pegajosos son muy importantes romperlos para que las mujeres
puedan crecer dentro de la organización.
Lo segundo es
efectivamente un tema que requiere de la educación y la política
pública. Una de las cosas que hemos visto es que cuando nosotros
estamos buscando mujeres los bancos nos estamos transformando a ser
digitales y hay una carencia de mujeres en esas carreras, y es lo que
hablaban.
Si yo tuviera que
hablar de esto podría durar toda la convención y claramente me
sacan acá con policía, entonces vamos a hacerlo concreto.
Cuando están
educando a los hijos y a las hijas, a los siete años inician los
sesgos, y a las mujeres nos dicen: “Mira, yo aquí te doy, y no
está mal, si les gustan las muñecas maravilloso, pero también les
deberían dar un libro, un rompecabezas, qué sé yo”. Y a los
hombres: “A ti te doy todo lo que sea para que tú aprendas
ciencia, tecnología y demás, y tú deberías a dedicarte yo creo
que ven”, entonces desde ahí se generan los sesgos y lo hacemos
con mucho cariño sin darnos cuenta. Ahí se rompe el tema.
Cuando entran al
colegio eso sigue el círculo vicioso, entonces empieza una clara
visión en donde las mujeres se presentan solo a áreas que son mal
llamadas “soft” y los hombres al azar. Entonces, lo decía
Daniel, muy pocas mujeres en esas carreras que hoy en día
necesitamos. Entonces, necesitamos ir a la universidad, así lo hemos
hecho desde algunos bancos en donde les decimos estas son las
carreras del futuro.
En la pandemia
sufrieron más las mujeres porque estaban trabajando en áreas en
donde hubo un mayor despido, por eso se aumentó esa brecha que decía
Belén, en 36 años. Entonces, hay que romper esos sesgos de las
carreras.
Una vez tengamos las
mujeres pues atraerlas con esos posteos mucho más transparentes y no
tiene nada que ver con géneros, sino qué se requiere para hacer
hoy.
Capacitarlas, si las
mujeres de nuevo con ese sesgo las capacitamos en los skills y a los
hombres en análisis financiero y demás, cuando llegue el rol,
¿adivinen quién está preparado con los skills? Pues el hombre
porque la mujer simplemente nunca la pusimos en eso, no es que no
tenga la posibilidad. Y así yo creo que hay muchísimas cosas que
rompen esos temas.
Entonces, las
mujeres están en la base, están -ya lo oímos- el sector financiero
50 por ciento, lo que necesitamos es medir ese talento, saber quiénes
son talentosos, hombres y mujeres, tener un mapeo a los niveles
directivos que van a ser los potenciales sucesores, y aquí una cosa
muy importante, el plan de sucesión no es una cosa linda de recursos
humanos, si ustedes no tienen un plan de sucesión hay un riesgo
operacional enorme y ojalá tengan mujeres también de forma tal que
cuando esté la vacante que gane el mejor de nuevo. Eso es muy, muy
importante. Y la razón por la que todavía no está, es esa que les
acabo de contar.
Y un tema histórico
que tenemos que romper en el que estamos trabajando desde la ABM, por
eso necesitamos las cifras y evidentemente necesitamos de los hombres
como aliados. Si solo los hombres toman decisiones para hombres y
mujeres nos están excluyendo del proceso.
Lo decía bien
Belén, las mujeres tomamos el 80 por ciento de las decisiones
económicas en el mundo.
Pensemos en que si
somos un banco, queremos entender a nuestros clientes, tenemos que
escoger mujeres –también-, para crear equipos diversos y entender
qué quieren los hombres y las mujeres.
Entonces, yo creo
que rompiendo esos sesgos, que de nuevo no son un plan maquiavélico
del universo, es como nos han educado a hombres y mujeres, así vamos
a lograr que haya más mujeres en cargos directivos.
Y por último, que
las mujeres se postulen, se crean el cuento, nos da miedo.
Yo siempre he
contado con un líder que me dice: “Bueno, aquí hay uno. Usted
puede”, y gracias a los hombres es que realmente las mujeres
podemos, podemos crecer en las organizaciones, también.
- FERNANDO SOLÍS
CÁMARA Y JIMÉNEZ CANET: Muchas gracias, gracias, María.
Una segunda
pregunta, de Antonio Hernández de El Universal. Si nos haces la
pregunta, Toño y si la diriges a alguien en particular o a quien
quiera tomarla.
- ANTONIO
HERNÁNDEZ: Gracias. Buenos días. Muy específico, Daniel,
¿cuándo empezaremos a ver productos enfocados en mujeres, las
características especiales que deben de tener, en financiamiento?
Justo esta semana la CNBV compartía datos y las mujeres siguen
estando rezagadas prácticamente en todos los productos de crédito.
Entonces, a partir
del Convenio, no sé si hay un compromiso en términos muy
particulares de productos, de tarjetas, hipotecas, etcétera, que
estén mucho más enfocadas en las mujeres. Gracias.
-
DANIEL BECKER FELDMAN: Gracias, Toño.
En realidad no hay una definición específica que a partir de
esta firma de este Convenio, empecemos a ver un tránsito mucho más
acelerado, de forma inmediata.
Yo creo que primero
y sobre la línea de lo que Belén y María decían, primero, esta es
una carrera de gran aliento.
Esto tiene que
venir, ya lo comentó muy bien María, acompañado de políticas
públicas, acompañados de elementos de educación, de conocimiento.
Platicábamos la diferencia de, en términos de mujeres que estudian
carreras de ingeniería.
No es, y yo aquí
quisiera sí destacar algo, Toño, porque entiendo que la segunda
pregunta pudiera ser y ¿qué hay con las cuotas? Y hemos discutido
mucho este tema al interior.
Primero, como, dijo
Fer, creamos un Comité de Género dentro de la Asociación de Bancos
de México para darle la importancia que requiere.
Pero nosotros, como
ABM, pensamos que las cuotas generan los incentivos equivocados.
Entendemos que hay
soluciones que se han hecho, me imagino que tú Belem has visto en
algunas otras latitudes que el tema, como no se resuelve, se acaban
poniendo cuotas. Pero esto, las cuotas no generan los incentivos
correctos porque, no necesariamente con las cuotas estamos premiando
la meritocracia.
Y creo que lo que
tenemos que hacer es que desde la infancia, como bien dijo María, yo
no entiendo por qué los niños tienen que jugar con carritos y las
mujeres con muñecas, y eso es un tema que viene desde la infancia,
que además tiene que venir acompañado de políticas públicas, y
por eso creo que es una carrera de gran calado y de gran aliento, y
que no vamos a empezar a ver soluciones inmediatas, pero créanme
existe un verdadero compromiso absolutamente serio, profundo.
Y que lo vamos a
cumplir de ir midiendo de forma periódica, de forma semestral, de
hecho se firmó el viernes en Palacio Nacional una firma con la
señora Gasman, que tiene el propósito de generar un Consejo
Consultivo para ir adelantando en este concepto, que sea de forma
inmediata, se los digo de una vez, no, pero me da gusto ver aquí
colegas míos de algunos bancos que tienen mejores prácticas en el
mundo, que ya me han comunicado que próximamente lanzarán por lo
menos dos productos orientados a mujeres, dos de captación y dos de
crédito.
No significa que son
tarjetas rosas, que no tienen ninguna diferencia, porque creo que
también María y Belén estarán de acuerdo conmigo, las mujeres no
quieren un trato distinto, justo lo que las mujeres quieren es un
trato equitativo, y creo que en ese sentido lo que ya hemos visto que
un banco que tiene presencia global, base en México, será un
parteaguas para que todos los bancos vayamos invitando y poniendo en
el anaquel productos enfocados a mujeres, pero a partir de sus
propias necesidades, y creo que en ese sentido cuando empecemos a ver
esto, veremos mucho más velocidad en términos de productos y
créditos para las mujeres.
- FERNANDO SOLÍS
CÁMARA Y JIMÉNEZ CANET: Muchas gracias, Daniel.
Vamos un poquito
retrasados para continuar con nuestro siguiente evento. Tenemos
algunas preguntas pendientes, las vamos a responder posteriormente.
Con esta respuesta
terminaríamos con esta primera parte o con esta primera reunión La
firma del protocolo de Adhesión de la ABM a los principios para el
empoderamiento de las mujeres.
Les agradezco mucho
que estén aquí, María, Belén, Daniel Becker.
Les pediría si
pasan a sus asientos para que podamos arrancar la segunda parte de
esta reunión, que es el Informe Anual de Fundación Quiera.
Tomamos un receso de
unos cuántos segundos.
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