lunes, 12 de junio de 2017

RICOH MEXICANA MUESTRA CÓMO SERÁ EL APRENDIZAJE DEL FUTURO EN EL “RICOH EDUCATION SUMMIT 2017”


Ciudad de México a 9 de junio de 2017.-  El cambio dirigido por los avances de la tecnología está impulsando un nuevo futuro para las organizaciones del sector de la educación. La necesidad de mejorar el valor y satisfacción del alumnado y empleados a través de la entrega inmediata de la información y adaptada constituye una prioridad. Además, la transformación de los métodos tradicionales se enfocará en la atracción del talento y satisfacer las necesidades y demandas de la próxima generación de estudiantes. 

Los mejores centros de enseñanza del futuro serán aquellos que integren la tecnología en las aulas y en sus procesos de "back-office". El resultado final será un entorno que enriquecerá la interacción entre el profesorado, la tecnología y el alumnado. En ese contexto, Ricoh Mexicana empresa tecnológica global especializada en TI realizó el “Ricoh Education Summit 2017”, evento en dónde la multinacional japonesa dio a conocer los más recientes avances tecnológicos en el sector educativo para mejorar la experiencia de las nuevas generaciones de estudiantes.

El “Ricoh Education Summit 2017” se llevó a cabo el 8 de junio en el Westin de Santa Fe reuniendo a socios de negocios de Ricoh de primer nivel que, en conjunto, abordaron las principales tendencias en tecnología y analíticos del entorno educativo con el objetivo de compartir el conocimiento necesario a las instituciones para enfrentar los desafíos de la era digital.

¿Cómo ayuda Ricoh en esta transformación educativa?

Las soluciones de Ricoh en el Aula ayudan a proporcionar una experiencia de aprendizaje con capacidades de utilización de espacio y un acercamiento sin papel que permite reducir costos y maximizar el aprendizaje. En relación a la experiencia del campus de los estudiantes con la institución, los millennials esperan que sea ágil, dinámica y móvil de la misma manera que están acostumbrados en su vida personal, habilitada por la tecnología.  Se trata de un reflejo inmediato de la transformación digital, que permite que un auto esté disponible al tocar un teléfono inteligente o una transferencia de fondos es tan sencilla como deslizar el dedo sobre la pantalla.

Ricoh ayuda a las instituciones de educación superior a crear la infraestructura que facilita una experiencia de alta calidad. Por ejemplo, en la creación de una tienda de impresiones por medio del Cloud en cualquier parte y a cualquier hora, o implementando las herramientas y procesos que ayudarán a las facultades a calificar exámenes más rápidamente y con exactitud para que los estudiantes puedan checar y retirar sus calificaciones y registros a su conveniencia.

El aula inteligente es un concepto donde el espacio y la tecnología se unen para apoyar los nuevos métodos de aprendizaje, tales como la experiencia colaborativa, el contenido alineado y la educación diferenciada. Está diseñada para integrar contenido y tecnologías en una solución holística que facilite la visualización de contenido, la colaboración y mejore la experiencia del aprendizaje. Integra tablets, laptops, proyectores, pizarras interactivas, software de contenido y gestión de aula, sistemas de videoconferencia, impresoras multifuncionales y otros elementos en un servicio todo en uno. RICOH también integra y habilita arquitecturas basadas en la nube para administrar y dar soporte a todos los dispositivos, incluyendo los dispositivos de los estudiantes (BYOD).

Algunas de las ventajas incluyen:
Son mucho menos costosas que las salas de capacitación “tradicionales”
Más fiabilidad ya que hay menos puntos de falla y menos vulnerabilidades en la seguridad TI.
Es una experiencia de aprendizaje única, estándar e independiente de la ubicación.
Requiere menos tiempo y esfuerzos en la programación a medida (ni los costos asociados)
Se instala en horas, no días o semanas.
Ahorro de costos en traslados
Aprendizaje a Distancia
  
El informe “Hábitos de TI de los Universitarios Mexicanos 2016” elaborado por el Ricoh Latin Innovation Center, señala que 80% de los estudiantes encuestados hacen uso de las tarjetas internas propias de cada universidad para acceder al estacionamiento del campus, en tanto que, que el 40% utilizan su tarjeta para imprimir documentos y sólo el 10% de los encuestados la usan como monedero electrónico dentro de la cafetería.
Frente a este panorama, en Ricoh hemos diseñado la solución EDU Card, una herramienta capaz de ayudar a las instituciones educativas a convertirse en centros modernos de enseñanza, con políticas de BYOD, controles de acceso a puertas, estacionamientos y taquillas entre otras ventajas. La EDU Card ayuda a integrar servicios en los campus como: pagar con una sola tarjeta a fin de mejorar la experiencia de los estudiantes y todo el personal con soluciones innovadoras. como este servicio, producto o herramienta.

Ricoh ya trabaja con diversas instituciones en Latinoamérica y México no es la excepción. Sus soluciones han resultado ser casos de éxito al incrementar la eficiencia de las instituciones, facilitar el proceso a los docentes e aumentar la productividad del alumno, para un aprendizaje más completo y adaptado a sus necesidades intelectuales.

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CITIBANAMEX : Mexichem (MEXCHEM) Principales conclusiones de nuestra reunión con la administración; los resultados del 2T17 parecen buenos


Los resultados del 2T17 parecen buenos. El director de Finanzas de Mexichem, Rodrigo Guzmán, realizó una presentación en un evento en la Ciudad de México. El mensaje de la administración se centró principalmente en la mejora de los retornos de capital mediante la finalización de inversiones recientes y los continuos esfuerzos por mejorar las ventas cruzadas de productos. Existen cuatro factores que nos hacen pensar que los resultados del 2T17 de México podrían superar las expectativas del consenso: (1) los precios de los gases refrigerantes en EUA han subido a US$5.5/kg. de US$4/kg. en 2016, según la administración. -por lo general, cada US$1/kg. añade US$35 millones al EBITDA en una base anual; (2) el negocio de Flúor debería reportar ventas récord realizadas en el 1T17, pero despachadas en abril; (3) los precios de la sosa cáustica han sido sólidos y el cracker de Oxychem ha estado aumentando su producción por arriba de la proyectado con una alta utilización; y (4) la compañía debería poder traspasar los aumentos relevantes de los precios del PVC en el 1T17 en su segmento Fluent. Según la administración, la volatilidad política en Brasil no ha tenido ningún impacto en su participación de mercado del PVC. 

La producción del nuevo cracker de etileno, por encima de las expectativas. El nuevo cracker de etileno ha alcanzado el 90% de su capacidad, significativamente por arriba de las expectativas iniciales, lo cual podría resultar en mejores resultados en el 2T17 y 2017. La administración proyecta un EBITDA de entre P$970 millones y P$1,060 millones, suponiendo una utilización máxima de 20% en 2017. El reciente desempeño sugiere que el cracker podría alcanzar niveles superiores al 70%, lo cual podría resultar en un aumento del EBITDA de entre P$150 millones y P$200 millones, según la administración. 

Oportunidades de fusiones y adquisiciones en el segmento de productos terminados (downstream). La compañía debería centrarse en oportunidades selectas de activos de tamaño pequeño y mediano en su plataforma Fluent. El principal enfoque parece ser la mejora del portafolio de productos de la compañía. Mexichem cree que las adquisiciones podrían parecer caras, pero el potencial de lanzar estos productos en su amplia base regional y de clientes debería generar valor. Asimismo, la administración enfatizó su falta de interés actual en adquisiciones en el segmento de transformación de las materias primas (upstream) y en grandes transacciones. 

Enfoque en la mejora de los retornos; meta de un ROIC superior al 9% para 2019. La administración modificó la compensación para alinearla con sus metas de crecimiento a corto y largo plazo del ROIC y del EBITDA. 

Las investigaciones sobre Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV) finalizarán pronto. Las negociaciones con OxyChem, su socio en la alianza estratégica, sobre el accidente ocurrido en PMV en 2016 podrían quedar finalizadas en los próximos meses. La compañía podría lograr mejores condiciones para la adquisición de etanol en México, y la pregunta clave es si la alianza conjunta reconstruirá la capacidad de producción de VCM (monómero de cloruro de vinilo), o reinvertirá la prima de seguro en una nueva planta. El resultado de esta negociación podría ofrecer un aumento de nuestras proyecciones, ya que nuestros estimados base contemplan un EBITDA negativo de PMV para el 2S17.

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PROFEPA SUSPENDE ACTIVIDADES DE LA UMA “VILLA DIAMANTE” Y ASEGURA OCHO GUACAMAYAS ROJAS, EN QUINTANA ROO



+ El inspeccionado no exhibió documentación que acreditara la legal procedencia de los ejemplares encontrados al momento de la visita, a su vez, tampoco acreditó haber presentado los informes anuales correspondientes a SEMARNAT.

+ La Guacamaya roja se encuentra En Peligro de Extinción de acuerdo a la Norma  Oficial Mexicana NOM-059-SEMARNAT-2010, así como en el apéndice I de la CITES.
  
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) suspendió de manera total temporal las actividades de la Unidad de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre  (UMA) denominada "Villa Diamante", en Quintana Roo, y aseguró precautoriamente ocho ejemplares de Guacamayas rojas (Ara macao) que no cuentan con sistema de marcaje ni exhibieron documentación alguna para acreditar su legal procedencia.

Elementos de la PROFEPA en la entidad llevaron a cabo visita de inspección en las instalaciones de la UMA mencionada, donde se observó que los encierros de los animales se ubicaban fuera del área de esta Unidad, por lo que se advierte el incumplimiento con lo establecido en el plan de manejo autorizado por dicha UMA.

Durante la visita, el inspeccionado no exhibió documentación que acreditara la legal procedencia de los ejemplares. Tampoco acreditó haber presentado los informes anuales correspondientes a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

Por lo anterior, se determinó imponer como medida de seguridad la Suspensión Temporal Total de las actividades de la UMA y el Aseguramiento precautorio de los ocho ejemplares de Guacamaya roja (Ara macao), especie que se encuentra listada en la categoría de Especie En Peligro de Extinción (P) conforme la Norma Oficial Mexicana  NOM-059-SEMARNAT-2010, así mismo, esta especie se encuentra incluida en el Apéndice I de la Convención Internacional sobre el Comercio de Especies Amenazadas de Fauna y Flora (CITES).

De acuerdo a la Ley General de Vida Silvestre, su Reglamento y las disposiciones de las Normas Oficiales Mexicanas, las violaciones cometidas podrán ser sancionados con la imposición de una multa por el equivalente de 50 a 50,000 mil Unidades de Medida y Actualización vigente en la Ciudad de México; y de no acreditar la legal procedencia,  se impondría el decomiso definitivo de dichos ejemplares.

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CLAUSURA PROFEPA CONSTRUCCIÓN EN RESTAURANTE “LA GUITARRA” EN PLAYA TORTUGA DE MARQUELIA, GUERRERO


+ Inspeccionado realizó obra civil sobre suelo arenoso costero sin contar con la Autorización de Impacto Ambiental emitida por la SEMARNAT.

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) clausuró de manera total temporal las actividades de construcción en el restaurante “La Guitarra” en Playa Tortuga del municipio de Marquelia, Guerrero, debido a que no cuenta con la autorización de Impacto Ambiental que expide la SEMARNAT.

En visita de inspección, personal de la Delegación de la PROFEPA en la entidad recorrió las instalaciones del citado establecimiento, donde observó la edificación de un volado en forma de media luna construido de concreto armado, sostenido por 6 columnas circulares con una altura de 3 metros;  2 cuartos  de 4 por 5 metros; pisos y techo de losa acondicionados con espacios para ventanas y pasillos; así como instalaciones eléctricas.

Lo anterior se realizó en una superficie de 57 metros cuadrados sobre suelo arenoso costero y dunas costeras, lo que origina el rompimiento del ciclo natural de la playa y ocasiona retroceso de la línea de costa, con pérdidas considerables en el volumen de arena, afloramiento de rocas y reducción del ancho de arena – sol.

En el sitio inspeccionado también se observó la existencia de vegetación testigo halófila y de especies representativas como la uva marina.

Por tal motivo, inspectores de la PROFEPA solicitaron al responsable de la construcción la autorización de Impacto Ambiental emitida por la SEMARNAT, sin embargo, durante la diligencia no fue presentado dicho documento, por lo que se impuso como medida de seguridad la Clausura Total Temporal de la misma.

Dicha medida se tomó acorde con el Artículo 170, Fracción I, de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA).

La sanción por este tipo de actividades va de las 30 hasta las 50 mil Unidades de Medida y Actualización, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 171, Fracción I, de la LGEEPA.

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AGENCIA ESPACIAL MEXICANA y PROMÉXICO PRESENTAN PLAN DE ÓRBITA 2.0


·“Impulsar hoy la materia espacial y satelital, significa dar aún más desarrollo a nuestro sector aeroespacial nacional, ejemplo de innovación y crecimiento a nivel mundial”: Mendieta Jiménez

· “Plan de Órbita 2.0, reflejo fiel del interés del gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto en este sector”: Carreño King

Los directores generales de la Agencia Espacial Mexicana (AEM), Francisco Javier Mendieta Jiménez, y de ProMéxico, Paulo Carreño King, presentaron el Plan de Órbita 2.0, en el que se establecen acciones para convertir a México en un país líder en el desarrollo e impulso de las actividades espaciales.

En el evento al que asistió con la representación del Secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, el Coordinador de Organismos Descentralizados de la SCT, Omar Charfén Tommasi, se señaló que el Plan de Orbita tiene metas trazadas al año 2035, así como el propósito de aprovechar y conjuntar las fortalezas de los sectores público y privado.

Entre los objetivos del Plan de Órbita 2.0, está el crear proyectos innovadores para capitalizar la presencia de una industria aeronáutica especializada y potencialmente complementaria al sector espacial, el cual podría alcanzar un valor de mercado de mil millones de dólares en los próximos cinco años.

“En la AEM nos congratulamos por esta extraordinaria oportunidad de hacer trabajo conjunto con un organismo tan estratégico para nuestro país como lo es ProMéxico, pues impulsar hoy la materia espacial y satelital, significa dar aún más desarrollo a nuestro sector aeroespacial, que es un ejemplo de innovación y crecimiento a nivel mundial”, destacó Mendieta Jiménez.

Por su parte, Carreño King agradeció el apoyo recibido por la SCT, y expresó: “Ha sido para ProMéxico un auténtico honor y un privilegio trabajar con la AEM para la publicación del Plan de Órbita 2.0, nuestra colaboración es reflejo fiel del interés del gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto en este sector, y de lo que podemos alcanzar con trabajo en equipo”.

El Plan de Órbita 2.0 es un documento estratégico del sector espacial que marcará el mapa de ruta del desarrollo de esa industria para los próximos años, fruto de un trabajo conjunto entre la Agencia Espacial Mexicana, ProMéxico y representantes de la denominada “triple hélice” (academia, industria y gobierno).

De acuerdo a la experiencia internacional, los países que cuentan con desarrollo espacial, por cada empleo directo creado generan dos indirectos, e inducen un tercer empleo en sectores afines, más un cuarto puesto de trabajo en investigación y desarrollo.

Según estimaciones de ProMéxico, se prevé que nuestro sector aeroespacial genere alrededor de 110 mil empleos directos y registre exportaciones por 12 mil millones de dólares para 2020, y llegar a ubicarse entre los primeros 10 lugares a nivel mundial.

El Plan de Órbita 2.0 representa una oportunidad para insertar la manufactura del país en esta cadena, pues muchas de las compañías del sector aeroespacial que operan en Estados Unidos tienen filiales en México, además de que el crecimiento sostenido de nuestra industria aeroespacial los últimos cuatro años, ha sido de un 15 por ciento anual en promedio.

Asistieron al evento, entre otros: el Coordinador General de Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad del Sector Espacial de AEM, Javier Roch Soto, y el Jefe de la Unidad de Inteligencia de Negocios de ProMéxico, Marco Espinosa Vicens.

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Orquesta Sinfónica Infantil de Chimalhuacán se presenta en Teatro Acolmixtli


El gobierno municipal se caracteriza por apoyar el talento de niños y jóvenes, así como fomentar la cultura, por ello impulsamos el talento y acercamos las bellas artes a todos los sectores de la población, indicó la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez, durante la presentación de la  Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Chimalhuacán (OSIJCH) en el Teatro Acolmixtli Nezahualcóyotl.

El director artístico de la OSIJCH, Artemio Martínez Montiel, informó que los 50 jóvenes que pertenecen a la agrupación musical se han presentado mensualmente en el teatro, brindando espectáculos con una gran variedad de interpretaciones.

"En esta ocasión los integrantes amenizaron la tarde del pasado domingo con piezas de grandes músicos como Giulio Caccini, Johann Strauss, Francisco Tarrega, Nicolai Rimsky-Korsakov, Bedrich Smetana, Villoldo/Rodríguez y Carlos Gardel, esto con la finalidad de que los espectadores disfruten de canciones de diferentes épocas”, comentó.

Agregó, que como parte de su formación como músicos, los integrantes de la orquesta presentaron piezas como Ave María, Vals Emperador, Recuerdos de la Alhambra, Temas de Scherezada, El Moldavia, Dos tangos Sudamericanos y Por pura Cabeza.

Cabe destacar que en lo que va del año la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Chimalhuacán, se ha presentado en eventos de gran importancia como la Feria Metropolitana, Artesanal y Cultural de Chimalhuacán. 

“En los últimos cuatro años hemos participado en eventos culturales, políticos, religiosos, cívicos y escolares, dentro y fuera del municipio”.

Finalmente, el director de la orquesta invitó a niños y jóvenes a integrarse a los más de 200 estudiantes que asisten semanalmente a la casa de cultura de Chimalhuacán a prepararse para llevar música a todos los rincones del municipio.

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Defensoría de Chimalhuacán previene el acoso laboral



Chimalhuacán es uno de los primeros municipios en tomar medidas de prevención: ombudsman municipal

Con el objetivo de mejorar la atención a la ciudadanía y promover el respeto a los a las garantías individuales entre servidores públicos, la Defensoría Municipal de los Derechos Humanos de Chimalhuacán (DMDH) puso en marcha un programa informativo para prevenir el acoso laboral.

El ombudsman local, Mario Francisco Flores González, indicó que tras la emisión de un Catálogo de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México (CODHEM), el gobierno local implementó acciones para promover el respeto dentro de las dependencias locales, estatales y federales.

“Emitimos una circular a las 232 áreas administrativas del Ayuntamiento para evitar conductas irregulares entre servidores públicos que atenten contra la dignidad, integridad física y psicológica dentro del horario laboral”.

Señaló que el catálogo de la CODHEM especifica las garantías que protegen a los funcionarios, por ende la Defensoría local impartirá capacitaciones para evitar el acoso laboral.

Flores González detalló que la dependencia local trabajará en coordinación con la CODEHM a fin de canalizar las quejas ante instancias correspondientes y brindar una atención integral.

“Chimalhuacán es uno de los primeros municipios en tomar medidas de prevención en este ámbito. Por instrucciones de la alcaldesa, Rosalba Pineda Ramírez, la defensoría puso en marcha estas acciones con la convicción que al inhibir conductas que atenten contra los compañeros, evitaremos violaciones a derechos humanos al público en general”.

Añadió que en el municipio, más del 50 por ciento de los servidores públicos son mujeres. “En este sentido las féminas son más vulnerables a sufrir acoso laboral, por ende, el próximo mes de julio, pondremos en marcha capacitaciones en materia de derechos humanos enfocadas a este sector de la población”.

Finalmente, Flores González exhortó a las diversas áreas que conforman la administración pública municipal a fin de evitar el acoso laboral por parte de los titulares de áreas y personal a su cargo, dentro y fuera de sus dependencias.
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