La economía circular se abre paso en México: más de 400 mil millones de pesos en inversión verde impulsan nuevos modelos de negocio

Ciudad de México, 19 de noviembre de 2025. – La economía circular comienza a consolidarse como uno de los motores emergentes de competitividad y sostenibilidad en México. De acuerdo con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), solo 0.4 % de los materiales que sirven de insumo a la economía nacional se reciclan o reutilizan, frente al promedio global de 7.2 %, lo que revela una oportunidad significativa para fortalecer la competitividad y la sostenibilidad empresarial.

 

El Plan Nacional de Desarrollo 2025–2030 establece por primera vez la economía circular como eje de política pública, con metas para optimizar el uso de recursos y prevenir la contaminación. A la par, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el Consejo Mexicano de Finanzas Sostenibles (CMFS) reportan que hasta el primer bimestre de 2025 se han emitido más de 408 mil millones de pesos en bonos verdes, sociales y sostenibles hasta el primer bimestre de 2025, además de 466 mil millones de pesos destinados en el Presupuesto de Egresos a programas ambientales y sociales.

 

Según estimaciones del World Economic Forum, la economía circular representa una oportunidad de 4.5 billones de dólares hacia 2030, al fomentar innovación, eficiencia y empleo verde. En México, distintas industrias están adoptando estos principios para transformar su cadena de valor.

 

Uno de los ejemplos más consolidados es el modelo Share & Reuse de CHEP México, parte del grupo global Brambles, que se basa en compartir y reutilizar pallets y contenedores para reducir el uso de materiales vírgenes y mejorar la eficiencia logística.

 

De acuerdo con el Brambles Sustainability Review 2025, sus soluciones circulares permitieron evitar la emisión de 1.99 millones de toneladas de CO₂, ahorrar 4,371 megalitros de agua y reducir 1.3 millones de toneladas de residuos a nivel global.

 

“La economía circular está dejando de ser un ideal ambiental para convertirse en una estrategia económica y operativa que impulsa productividad y colaboración entre industrias”, afirmó Samantha Rodríguez, Senior Sustainability Manager LATAM en CHEP México.

 

Especialistas del sector destacan que los modelos de reutilización logística pueden reducir hasta 30 % los costos operativos de fabricantes y minoristas, además de disminuir los residuos industriales. 

Con el impulso de políticas públicas y de inversión verde, México se perfila para convertirse en uno de los principales hubs de innovación circular en América Latina.

 

^[1] Estimaciones sectoriales basadas en datos de la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP) y el Consejo Empresarial de Logística Sostenible (CELS), 2025.

² Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). Diagnóstico de Economía Circular 2025.

³ Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y Consejo Mexicano de Finanzas Sostenibles (CMFS). Informe sobre bonos verdes y sostenibles, 2025.

⁴ World Economic Forum (WEF). Circular Economy Report 2025: A $4.5 Trillion Opportunity.

⁵ Brambles. Sustainability Review 2025.

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Sobre Brambles (ASX: BXB)     

Brambles Limited (ASX: BXB) es un proveedor global de soluciones logísticas, conectando la cadena de suministro mundial a través de sus operaciones, personas y tecnología. 

Brambles opera en 60 países, principalmente bajo la marca CHEP, aprovechando su experiencia líder en la industria y la escala incomparable de su conjunto de activos, compuesto por 347 millones de palets, cajas y contenedores, a través de una red con más de 750 centros de servicio. 

Con su ambición regenerativa, basada en décadas de liderazgo en economía circular, Brambles se ha convertido en una de las empresas más sostenibles del mundo. 

Desde su origen en 1875, Brambles ha estado a la vanguardia de la innovación. Hoy, continúa invirtiendo en el futuro, desarrollando tecnologías, soluciones digitales y asociaciones para dar nuevo valor y hacer la cadena de suministro mundial más resiliente y regenerativa. 

Brambles está cotizada en la Bolsa de Valores de Australia (ASX) y forma parte del índice ASX50. El grupo emplea aproximadamente a 13,000 personas y tiene sus mayores operaciones en América del Norte y Europa. Para más información, visite brambles.com 

   

Sobre CHEP     

CHEP es líder global en soluciones para la cadena de suministro. Junto con productores, fabricantes, minoristas y socios logísticos, CHEP promueve el movimiento inteligente y sostenible de mercancías en más de 60 países. 

Con su modelo de compartir, reparar y reutilizar los pallets, cajas y contenedores, CHEP ayuda a las empresas a optimizar sus cadenas de suministro, reduciendo costos y minimizando el impacto ambiental de sus operaciones. 

CHEP combina su liderazgo en circularidad, que ayuda a combatir emisiones, desperdicio y embalajes desechables, con un enfoque en resiliencia, para construir redes de suministro preparadas para el futuro a través de datos, escala y colaboración. 

Con su excelencia operativa y la confianza de las principales marcas del mundo, CHEP atiende principalmente a clientes en los sectores de bienes de consumo (como alimentos secos, comestibles, productos para el hogar, salud y cuidado personal, productos frescos y bebidas), venta minorista, automotriz e industrias de manufactura en general. 

Siendo parte del Grupo Brambles, CHEP gestiona aproximadamente 347 millones de pallets y contenedores a través de una red con más de 750 centros de servicio, empleando a aproximadamente 11,000 personas en todo el mundo, con sus mayores operaciones en América del Norte y Europa.  Para más información, visite chep.com   

 

Impulsa IPN estudio de otros idiomas para fortalecer una educación integral: Arturo Reyes Sandoval

 

• El director general destaca la aportación de los dos CENLEX que desde 1961 han atendido a más de un millón de usuarios; el número de egresados es de más de 111 mil estudiantes
• "Dominar un idioma es dominar un mundo donde el conocimiento florece”, afirma; actualmente se imparten 13 diferentes lenguas como inglés, alemán, francés, entre otras

 

El Instituto Politécnico Nacional (IPN) pone su mira en la educación integral, por lo que promueve entre su estudiantado y la comunidad externa el aprendizaje de otros idiomas para reforzar la preparación académica y con ello tener mejores herramientas para egresar y competir en el orden mundial, afirmó el director general, Arturo Reyes Sandoval.

Recordó que, con 61 años de trayectoria y con más de un millón de usuarios atendidos a lo largo de su historia, el Centro de Lenguas Extranjeras (CENLEX) del IPN se consolida como un referente que amplía las oportunidades para acceder al conocimiento, a nuevas culturas y para fortalecer la comunicación al conectar fronteras con personas de otras nacionalidades.

Lo anterior lo dio a conocer en concordancia con los principios educativos planteados por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo e impulsados por el secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, en torno a fortalecer la enseñanza de los idiomas desde una perspectiva humanística, crítica e incluyente.

El director general del IPN detalló que el CENLEX Zacatenco inició en 1964 con la enseñanza de cuatro idiomas (inglés, alemán, ruso e italiano). Actualmente, con 61 años de operación, este centro brinda la enseñanza de 13 lenguas extranjeras. En 1983, la sede de Santo Tomás inició con inglés y francés y tras 42 años de servicio, suma ya 11 idiomas.

Arturo Reyes Sandoval detalló que desde la inauguración de ambas unidades han egresado más de 111 mil estudiantes.

Indicó que en su administración (2020-2025) han egresado 8 mil 474 estudiantes de inglés, alemán, chino, español para extranjeros, francés, japonés, coreano, portugués, ruso, hindi, Lengua de Señas Mexicana, náhuatl y maya, lo cual es una muestra de una formación profesional integral fortalecida y con mayor inclusión lingüística promovida desde las aulas politécnicas.

Tras señalar que en su administración han sido atendidas 309 mil 741 personas, el director general del IPN reiteró la importancia de estudiar otras lenguas, pues consideró que los idiomas son armas poderosas para crecer y conectar con otros. "Dominar un idioma es dominar un mundo, donde el conocimiento florece", aseguró.

Los CENLEX cuentan además con una serie de talleres orientados a fortalecer las habilidades y obtener la certificación del idioma estudiado. Las certificaciones internacionales que ofrecen son: DELF y DALF (francés); CELPE-BRAS (portugués); ÖSD, GOETHE-ZERTIFIKAT y OnSET (alemán); PLIDA (italiano) y TOEFL, IELTS y APTIS (inglés), todas respaldadas por instituciones líderes en el campo de la enseñanza de idiomas y cinco de las cuales fueron gestionadas durante la actual administración.

Tras informar que durante todos estos años el inglés ha sido la lengua de mayor demanda entre las y los politécnicos y los usuarios externos, explicó que cada vez crece más el interés por el estudio del náhuatl, el maya y la Lengua de Señas Mexicana, lo cual abre oportunidades de mayor desarrollo e inclusión social.

Para más información visita www.ipn.mx

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Departamento del Tesoro coordinan acciones contra una organización criminal transnacional dedicada al narcotráfico

La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), en coordinación con la Oficina de Control de Activos
Extranjeros (OFAC) y la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) del Departamento del
Tesoro de los Estados Unidos, realizaron acciones conjuntas para identificar y bloquear a
integrantes de una organización criminal transnacional dedicada al tráfico de drogas, lavado de
dinero y ocultamiento de activos en México y otras jurisdicciones. Como parte de estos trabajos,
se designaron 19 objetivos (10 personas y nueve empresas).
El análisis de la UIF permitió identificar 10 personas adicionales con actividad financiera en
México, quienes serán incorporadas a la Lista de Personas Bloqueadas y denunciadas ante la
Fiscalía General de la República por Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (ORPI),
además de dar vista a la Procuraduría Fiscal de la Federación por posibles delitos del orden fiscal
y uso de empresas fachada.
La información remitida por autoridades estadounidenses, así como los análisis financieros
efectuados por la UIF, permitieron confirmar que esta organización delictiva opera estructuras
complejas diseñadas para ocultar el origen y destino de los recursos provenientes de actividades
ilícitas. Entre los mecanismos identificados se encuentran el uso de sociedades constituidas para
simular operaciones comerciales, la adquisición de inmuebles mediante prestanombres, el
manejo de activos a través de plataformas digitales y la dispersión internacional de fondos para
reducir la trazabilidad financiera.
De acuerdo con los reportes analizados, esta red global que mantiene operaciones en países
como Canadá, Estados Unidos, Colombia, Italia y Reino Unido, ha reportado actividad también
en México. En estos países se ha detectado la existencia de empresas vinculadas, transferencias
internacionales, movimientos patrimoniales y posibles vínculos operativos asociados con
actividades ilícitas de carácter transnacional.
1
La UIF documentó flujos financieros irregulares, triangulación de recursos mediante empresas
fachada y el uso coordinado de estructuras corporativas tanto en México como en el extranjero
para facilitar la movilidad, ocultamiento y administración de activos. Asimismo, se identificaron
operaciones relacionadas con la adquisición de bienes inmuebles y transferencias internacionales
que sugieren la existencia de un esquema financiero diseñado para dificultar el rastreo de fondos
ilícitos.
Estas acciones fortalecen los mecanismos de cooperación bilateral con el Departamento del
Tesoro de los Estados Unidos, permiten avanzar en la desarticulación de estructuras financieras
utilizadas por organizaciones criminales y contribuyen a impedir que los recursos derivados de
actividades ilícitas continúen circulando en el sistema financiero nacional e internacional.
La Secretaría de Hacienda, a través de la UIF, refrenda su compromiso con la protección de la
integridad del sistema financiero, la prevención del lavado de dinero y la consolidación de
esquemas de inteligencia coordinada que permitan inhibir los riesgos asociados con

organizaciones criminales de alcance transnacional. 

GRUPO BMV LANZA “GLOBAL ACCESS NETWORK”, LA NUEVA INFRAESTRUCTURA QUE FACILITA LA CONEXIÓN A MÉXICO CON EL MUNDO FINANCIERO EN ULTRA BAJA LATENCIA

Ciudad de México, 19 de noviembre de 2025.– Con el objetivo de simplificar y acelerar la conexión al mercado bursátil mexicano, el Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) lanzó Global Access Network (GAN), una infraestructura unificada de baja latencia que permite a participantes locales e internacionales acceder a trading, datos de mercado y servicios de hosting desde un entorno centralizado y escalable.

GAN es la evolución natural de la infraestructura de la Bolsa Mexicana de Valores, con un modelo más modular y unificado. Reúne en una sola plataforma distintas capacidades, integrando conectividad y analítica avanzada en un mismo entorno.

Conectarse a Global Access Network (GAN) ofrece a los participantes del mercado una experiencia operativa más ágil, segura y eficiente; permitiendo acceder al ecosistema tecnológico del Grupo BMV, reduciendo tiempos de conexión y costos de implementación. Además, brinda baja latencia, alta disponibilidad y redundancia, lo que garantiza la transmisión estable y continua de información crítica para la operación bursátil.

Con GAN, los intermediarios y participantes pueden optimizar su desempeño, mejorar la toma de decisiones y fortalecer su competitividad en un entorno global cada vez más digital y demandante.

Entre los servicios principales se incluyen:

·       Capa de red de baja latencia: acceso inmediato al ecosistema del Grupo BMV, gracias a una red ubicada dentro de su centro de datos.

 

·       Servidores dedicados para ejecución: procesamiento crítico con máxima velocidad, estabilidad y control.

 

·       Market Data en multicast: información del mercado entregada en tiempo real.

 

·       Analítica y monitoreo: visibilidad completa del rendimiento, métricas de calidad, alertas y optimización operativa.

 

·       Seguridad y cumplimiento (ISO 27001 y SOC 2): infraestructura certificada, con controles robustos y monitoreo continuo.

 

“Con Global Access Network estamos tendiendo un puente que conecta a México con los mercados de mundo, impulsando un nuevo nivel de conectividad financiera bajo los más altos estándares internacionales.”, señaló Rubén Perera, director de Información y Estadística del Grupo BMV.

 

GAN ya está en operación y disponible para los participantes del mercado, marcando una etapa de mayor eficiencia y competitividad para el mercado bursátil mexicano.

 

Conoce más en:

https://www.bmv.com.mx/docs-dig/GrupoBMV/GlobalAccessNetwork/index.html

 

 

 

 

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores con más de 130 años de experiencia hace posible el funcionamiento del mercado de valores y derivados en México, a través de un grupo de empresas líderes que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como servicios de post-trade, productos de información y valor agregado 

La Cervecería Tecate se convierte en la primera planta de HEINEKEN en América Latina en reabastecer a la naturaleza la totalidad del agua contenida en sus productos

 

El Chaussé, Baja California a 19 de noviembre de 2025 – HEINEKEN México, impulsada por su estrategia global de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”, se enorgullece de anunciar un logro histórico, su cervecería en Tecate ha reabastecido a la naturaleza la totalidad del agua contenida en sus cervezas. Este hito convierte a la Planta Tecate en la primera cervecería de HEINEKEN Company en América Latina en alcanzar esta meta proyectada para 2030, reafirmando la responsabilidad de la compañía con la sustentabilidad y la preservación de las cuencas en regiones con estrés hídrico.

 

Este logro en Tecate representa un logro estratégico dentro de nuestra visión de gestión hídrica y se refleja en resultados tangibles. En 2024, se logró reabastecer el 77% del agua utilizada en zonas con estrés hídrico, lo que representa un avance relevante hacia la meta de alcanzar el balance hídrico en todas nuestras plantas.

 

El balance hídrico en la Cervecería Tecate es el resultado de una combinación de medidas implementadas para optimizar el uso del agua al interior de la planta, a través de iniciativas de circularidad, reutilización y al exterior a través de acciones de restauración de ecosistemas que, en conjunto, mejoran la gestión hídrica.

 

Este proyecto ha generado una mejora significativa en la biodiversidad, reabasteciendo el flujo de agua a lugares que por años estuvieron secos y, en consecuencia, regresando flora y fauna al ecosistema. Esto ha sido posible gracias a una sólida alianza con Restauremos el Colorado y la comunidad con quienes hemos estado trabajando desde el 2018.

 

En HEINEKEN México reconocemos que no hay conservación sin comunidades prósperas, por ello impulsamos el fortalecimiento de capacidades en apicultura para que los habitantes aledaños a la zona restaurada puedan tener un ingreso asegurado a través de la venta de miel, esto asegura, por un lado, que la restauración se mantenga y que las comunidades puedan, a través de esta iniciativa tener un beneficio económico tangible.

 

Este logro es un claro reflejo de nuestra dedicación a ser un referente en el uso eficiente del agua y en la conservación de las cuencas donde operamos. Estamos orgullosos de ser pioneros en América Latina y de robustecer nuestra relación con aliados y la comunidad en Baja California, demostrando que es posible un crecimiento económico sostenible, respetando al medio ambiente.

 

”El caso de la Cervecería Tecate muestra cómo una gestión responsable del agua, tanto al interior de la planta como mediante acciones externas orientadas a la conservación, puede contribuir de manera significativa a mejorar las condiciones hídricas en la cuenca del río Colorado. Nuestra visión global refleja que creemos firmemente que el crecimiento y desarrollo del negocio pueden ir de la mano con la sustentabilidad, siempre con el propósito de Brindar Momentos de Alegría para Inspirar un Mundo Mejor”, señaló Oriol Bonaclocha, CEO de HEINEKEN México.

 

Esta visión empresarial, orientada a la corresponsabilidad y al respeto por los recursos naturales, encuentra un eco directo en el trabajo que realizan las organizaciones ambientales en el territorio. En ese sentido, el director de Restauremos el Colorado destacó:

 

“Este logro es un recordatorio de que la recuperación del delta del río Colorado solo es posible cuando unimos capacidades y experiencias. La restauración en esta región exige continuidad, conocimiento técnico y, sobre todo, una cooperación entre sectores. Este sitio evidencia que, al coordinar esfuerzos entre empresas, comunidades y organizaciones ambientales, los resultados se consolidan y perduran. La alianza entre diferentes actores, como se aprecia aquí, es fundamental para generar impactos que trascienden en el tiempo; no solo regeneramos ecosistemas, sino que fortalecemos la resiliencia de toda la cuenca”, señaló Antonio Ángel Benavent el director de Restauremos el Colorado.

 

Estas acciones dan testimonio de nuestra dedicación en la gestión hídrica, que se traduce en resultados concretos. Seguiremos avanzando con firmeza en nuestra visión de un futuro para brindar un mundo mejor.

Disfunción eréctil, signo de alerta para enfermedades cardiacas, neuronales y metabólicas

•        Más del 50% de los hombres entre 40 y 70 años pueden tener manifestaciones de disfunción eréctil en diferentes grados.

•        Estudios revelan que los hombres con diabetes tienen un riesgo 3.5 veces mayor a presentar problemas de erección.

Ciudad de México noviembre de 2025.-Además de mermar la autoconfianza y el bienestar emocional, la incapacidad de lograr o mantener una erección y culminar el acto sexual, puede ser un marcador temprano y silencioso de problemas de salud más graves, como diabetes, hipertensión arterial o afecciones vasculares. Situación que adquiere mayor relevancia si se considera que más del 50% de los hombres entre 40 y 70 años presenta disfunción eréctil en diferentes grados.

En el marco de la conmemoración de Movember, movimiento mundial por la salud masculina, el doctor Christian Isaac Villeda Sandoval, urólogo del Centro Médico ABC, hace un llamado por el cuidado de la salud sexual masculina, pues asegura que la disfunción eréctil no es simplemente un problema de desempeño íntimo, sino que puede actuar como un indicador temprano de enfermedades metabólicas que afectan los vasos sanguíneos e incluso las terminales nerviosas, que pueden provocar complicaciones mayores.

Hace una década, este trastorno se atribuía solamente a la edad, sin embargo, en los últimos años se ha asociado con otras enfermedades que obligan a los médicos urólogos a investigar con detenimiento y de manera personalizada la historia clínica del paciente.

“Entre las principales causas relacionadas con la disfunción eréctil se deben investigar los factores vasculares, es decir, aquellos que identifican alteraciones en el funcionamiento de los vasos sanguíneos; las causas neurológicas que pueden estar relacionadas con neuropatías o lesiones medulares; y las causas hormonales como la disminución de la testosterona, que causa una baja en el interés del estimulo sexual”, asegura el especialista.

Actualmente, hay estudios que revelan que los hombres con diabetes tienen un riesgo 3.5 veces mayor de presentar problemas de erección, mismo que se incrementa al añadir condiciones como dislipidemias, problemas cardiovasculares, obesidad y prácticas poco saludables como el tabaquismo y el sedentarismo.

“Es realmente común que, durante una consulta por trastorno eréctil, los pacientes sean diagnosticados con otros problemas de salud, de ahí la importancia de hacer una historia clínica robusta que integre un examen físico completo, análisis de sangre de laboratorio, ecografías Doppler para analizar la función vascular e incluso, análisis neurológicos y hormonales; solo de esta manera el diagnóstico puede ser certero e integral”, explica el Dr. Villeda.

Afortunadamente, en México, existen muchos tratamientos que pueden incluir opciones farmacológicas seguras, como pastillas o inyecciones, terapia de piso pélvico y ondas de choque que mejoran la circulación o en casos de disfunción eréctil grave, que no responde a otros tratamientos, se puede considerar la colocación de prótesis de pene artificial. Es importante destacar que todo procedimiento debe acompañarse de soporte psicológico y emocional que permita recuperar la autoconfianza.

Aunado a ello, muchos casos de éxito se deben al acompañamiento e involucramiento de la pareja, que permite un seguimiento conjunto que brinda una visión completa del padecimiento, además de mejorar la adherencia a las terapias, aumentando así la tasa de recuperación.

El doctor Villeda Sandoval llama a crear conciencia y derribar los mitos, pues la disfunción eréctil (mal llamada “impotencia sexual”) no es una condena que limite la plenitud sexual. El camino hacia la recuperación de la salud sexual y la autoconfianza está al alcance de cualquier hombre que decida acercarse con un especialista médico.

El Mes de la Salud del Hombre es solo un recordatorio de que tener una sexualidad activa y satisfactoria es parte de una vida saludable y atreverse a buscar opciones de tratamiento, además de ayudar a recuperar la función sexual y la causa de origen, puede ser el inicio para tener una vida más plena y saludable.

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El Centro Médico ABC es una institución que cuida la salud y seguridad de sus pacientes a través de las mejores prácticas médicas. Se distingue por ser solidario e incluyente, invirtiendo recursos en acciones para mejorar la salud en México, como el acceso a servicios médicos para población vulnerable, investigación y enseñanza a los futuros médicos y enfermeras. La vida nos une con nuestros pacientes, su familia, con organizaciones y con la sociedad en general para luchar por la vida y el bienestar de nuestro país.

Para más información, visita https://centromedicoabc.com

El gasto privado recupera terreno en octubre impulsado por los servicios

Monitor de Consumo

Saidé Salazar

El Indicador de Consumo Big Data BBVA (ICBD BBVA Research)¹ reportó en el mes de octubre un crecimiento de 1.8% MaM, con impulso del segmento de servicios (5.9%). Considerando el dato de octubre, el gasto en terminales punto de venta se incrementó 8.3% durante los primeros diez meses del año (acum.), 3.1 pp por debajo de la cifra registrada en 2024. La relativa mejora en el consumo se materializa en un entorno de resiliencia del segmento de servicios, tal como lo sugieren los datos del IGAE, mismos que reportan un crecimiento de 1.1% AaA (acum.) para el sector terciario durante los primeros ocho meses del año (2.5 pp por arriba de la variación que registra la industria para el mismo periodo). A lo anterior se suma la gradual recuperación del ingreso de los hogares, que estimamos se materialice paulatinamente en los próximos trimestres.  De acuerdo con los datos del IMSS, la masa salarial real creció 4.2% AaA en octubre (ae), una mejora de 0.5 pp con respecto al mes previo.

Por subcomponentes, el gasto en servicios de esparcimiento creció 5.8% MaM en octubre, mientras que los servicios asociados al turismo continuaron mostrando un lento dinamismo: el consumo en restaurantes cayó (-)1.0% MaM, mientras que el gasto en hoteles registró un crecimiento moderado de 0.7% MaM. En términos interanuales, el crecimiento del consumo de servicios promedió 10.1% para el periodo enero-octubre (vs 15.2% el año anterior). En lo que respecta al segmento de bienes (-0.5% MaM), mostró comportamientos mixtos entre sus componentes: el segmento de alimentos cayó (-)1.3% MaM, mientras que el consumo de bienes para el cuidado de la salud creció 1.2% MaM. En términos interanuales, el crecimiento del consumo de bienes promedió 7.4% al mes de octubre, 2.6 pp por debajo de la cifra registrada en 2024.

En lo que respecta al consumo por tipo de establecimiento, el gasto en línea se incrementó 19.9% MaM, la mayor variación desde diciembre de 2024. El gasto en tiendas físicas extiende la ralentización observada desde septiembre, con un crecimiento de 0.2% MaM. Considerando el dato de octubre, el gasto en establecimientos en línea promedia 127.3% en variación interanual durante los primeros diez meses del año (vs 34.9% en 2024), mientras que el consumo en establecimientos físicos registra un crecimiento promedio de 1.0% para el mismo periodo (vs 10.1% en 2024, AaA). En lo relativo al gasto en gasolina (como proxy de movilidad) creció 1.0% MaM, la mayor variación desde enero. En términos interanuales este segmento promedia una caída de (-)5.0% en lo que va del año, 14.2 pp por debajo de la cifra observada en el mismo periodo del año anterior.

Prevemos que el gasto privado mostrará una recuperación progresiva hacia 2026, en línea con la mejora gradual de la masa salarial real y la continuidad del dinamismo en el sector servicios. En contraste, otros componentes de la demanda agregada, particularmente la inversión, podrían mantener un ritmo de recuperación más rezagado.

El Indicador de Consumo Big Data BBVA Research se construye a partir del gasto efectuado en terminales punto de venta (TPVs) de BBVA, tanto físicas como virtuales. Incluye las compras realizadas con tarjetas de crédito y débito. A partir de julio de 2025, se consideran únicamente usuarios de TPVs que hayan efectuado transacciones de forma consecutiva en los últimos 13 meses.

Euforia por la justa mundialista, pero sentimientos encontrados con el futbol nacional, revela estudio de Truth Finder Consulgency

El estudio revela una paradoja: México ama el ritual del futbol, pero no está contento con el desempeño del futbol varonil. En contraparte, una luz de autenticidad ha sido encontrada en el futbol practicado por mujeres.

• El 98% de los mexicanos vive el fútbol como un ritual colectivo a prueba de malos resultados
• A pesar del desencanto con el futbol nacional, el 40% de los aficionados se pone la camiseta de su equipo cada partido. 
• Empresas como Caliente, Coca-Cola y Telcel lideran la mente del consumidor, pero el estudio sugiere que deben dejar de solo "poner anuncios".

Ciudad de México, 20 de noviembre de 2025. Un profundo análisis sobre el estado emocional del futbol mexicano rumbo al Mundial de la FIFA 26 fue presentado por Truth Finder Consulgency, la unidad de consultoría e investigación de McCann Worldgroup México. Uno de los hallazgos más relevantes fue que, si bien la afición mexicana sigue amando el deporte, una marcada desconexión emocional y operativa del futbol nacional ha sido detectada, lo que representa una gran oportunidad para la redefinición cultural y estratégica.

Los resultados del estudio que lleva por nombre "Tiempo extra: El dilema del futbol en México", demuestran que, a pesar del arraigo cultural, este deporte ha perdido conexión con la tribuna. El sentimiento generalizado es que el deporte se percibe lejano, sin identidad y sin alma. Este distanciamiento es propiciado por decisiones comerciales que han estado por encima de la deportividad, dejando de lado a la gente. Por lo tanto, el fan se aleja tanto física como emocionalmente de la experiencia.

“Una de las causas principales de la frustración del aficionado es la fragmentación en la distribución de contenido (partidos de futbol). Se ha evidenciado que los fanáticos se ven obligados a adquirir múltiples suscripciones o a recurrir a plataformas piratas con el fin de seguir las diferentes ligas y torneos, y no será la excepción en la próxima Copa del Mundo. Esta situación ha provocado que el futbol, como experiencia, se sienta cada vez más inaccesible y pulverizado para el fan”, comparte Agustín Cárdenas, vicepresidente de McCann Worldgroup México y director general de MRM.

En contraparte, una luz de autenticidad ha sido encontrada en el futbol practicado por mujeres. Se observa que la Liga MX Femenil se ha consolidado como un espacio donde la pasión es jugada de manera distinta. Además, actualmente el futbol femenil representa todo lo que la rama varonil parece haber dejado de ser.

Las cifras de crecimiento confirman esta tendencia. Solo entre enero y febrero de 2025, la Liga MX Femenil superó los 10.9 millones de vistas, una cantidad que excede la obtenida en todo el año 2024. Este éxito se atribuye a que la Liga MX Femenil es percibida como un espacio de "Menos controversia, más conexión", y de "Más autenticidad, menos artificio". Además, la inclusión es destacada, con 13 millones de mujeres siendo espectadoras del futbol.

Pese al desencanto, el estudio de Truth Finder Consulgency, dedicado a descubrir y expresar la verdad bien dicha, arroja que se ha comprobado que la afición mexicana conserva intactos sus rituales y su amor por el deporte. La pasión es vivida, en su inmensa mayoría, de forma comunitaria y familiar. Sorprendentemente, el 2% de los mexicanos ve el futbol solo. El acto de ver un partido es considerado una tradición y una catarsis emocional.

El jersey ha sido identificado como un poderoso símbolo emocional. Para el fanático, vestir la camiseta es una declaración que significa:

●  Apoyar, incluso cuando no se está en el estadio.

●  Sentirse parte del equipo, del juego y del momento.

●  Conectar con otros aficionados, con la familia y con la historia.

●  Honrar una tradición e intensificar la experiencia.

40% de los mexicanos se pone el jersey de su equipo de futbol favorito en cada partido.

El futbol funciona como una válvula emocional colectiva, un espacio socialmente aceptado en el que se libera lo que es reprimido fuera. Por ello, se ha detectado que el resultado de un partido influye en el estado de ánimo de los aficionados.

Un Mundial con oportunidad en medio de la crisis de identidad

El contexto de la Copa Mundial de la FIFA 2026, el evento más grande jamás organizado y que por primera vez tendrá un show de medio tiempo en la final, es introducido como un catalizador financiero y cultural de alto impacto. Hubo un incremento de 62.5% en los partidos, pasando de 64 en al año 2022 a 104 para la justa deportiva

Se ha estimado una derrama económica de hasta 3,000 millones de dólares en México, junto con la creación de más de 40,000 empleos directos e indirectos. Sin embargo, se advierte que, mientras la emoción por el Mundial es palpable, la realidad del futbol nacional es un contraste que debe ser abordado.

De acuerdo al estudio, a nivel deportivo y cultural, se ha perdido el estilo propio del futbol mexicano. Únicamente el 15% de los encuestados considera que México tiene la mejor calidad de futbol, siendo superado por Argentina (27%) y España (33%).

Las marcas más relacionadas con el Mundial, nombradas por los encuestados de forma espontánea, fueron: Caliente, Coca Cola, Nike, Corona y Telcel.

Asimismo, el estudio arrojó que el 28% de los mexicanos disfruta este deporte como parte de una tradición familiar, y el 24% de las personas disfruta todo lo que pasa alrededor del futbol. Por ende, el rol de las marcas es jugar con el fanático, no solo frente a él. Truth Finder Consulgency sugiere que las empresas participen emocionalmente para generar un auténtico Brand Love desde la cultura, en lugar de únicamente desde la pauta publicitaria.

Cuatro ejes estratégicos han sido identificados para que las marcas puedan reconectar con la afición y cambiar la narrativa del deporte en México:

1. Pertenencia y comunidad: Las marcas deben ser activadoras de espacios de convivencia. Se deben promover eventos de visionado (viewing parties) y mostrar representaciones diversas de familias y grupos de amigos. El enfoque debe estar en la integración de la comunidad, no en arquetipos.

2. Identidad y simbología: Los símbolos del futbol son extensiones de la identidad personal y colectiva. Se requiere que los símbolos sean reinterpretados desde la emoción y la autenticidad, evitando el uso superficial. La marca debe ser un intérprete del sentido de pertenencia de cada fanaticada, sin priorizar su propio discurso.

3. Catarsis colectiva: El poder emocional del desahogo debe ser humanizado. Las campañas deben enfocarse en el sentir, el grito y el abrazo como símbolos de conexión y salud emocional. Se debe tener un arco dramático en la narrativa, donde la marca funcione como herramienta del héroe, sin polarizar o ser el centro de la emoción.

4. Flex del mexicano: Se concluye que el humor mexicano alivia, une y deja huella. Su uso debe ser empleado como un vehículo creativo poderoso, aprovechando la capacidad del aficionado para la autocrítica y la ironía.

“La cancha está lista, y la afición espera un cambio. Una nueva narrativa debe ser construida, la cual dignifique y represente la cultura futbolera mexicana, que, aunque mal representada, continúa existiendo. La oportunidad está abierta para reescribir el significado del futbol en México”, expresa Joan Frías, director de marketing, comunicación y consultoría de McCann Worldgroup México.

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Acerca de Truth Finder Consulgency

Truth Finder Consulgency es la unidad de insights e investigación de McCann Worldgroup México, especializada en hackear los problemas de negocio de los clientes a través de la verdad humana. Su metodología única combina agilidad y humanidad para encontrar verdades desde cada ángulo posible.

 

Acerca de McCann Worldgroup

McCann Worldgroup, parte del Interpublic Group (NYSE: IPG), es una empresa global de soluciones creativas. La compañía está unida en más de 100 países por la misión de construir marcas duraderas a través de la creatividad radical de Truth Well Told. McCann Worldgroup fue nombrada Red del Año por los Andys en 2024, Red del Año por los EPICA Awards por sexta vez y clasificada como la Red de Agencias Más Efectiva según el Global Effie Index 2023, por quinta vez. La red principal de McCann Worldgroup está compuesta por McCann, MRM, CRAFT y FutureBrand, y se asocia con Momentum Worldwide, Weber Shandwick y UM para ofrecer soluciones en todo el espectro del marketing.