Mundial de Futbol: así han evolucionado los precios de las entradas, de 126 a 1212 dólares desde 1994

 LiveFootballTickets, el mercado en línea especialista en entradas de futbol para aficionados, ha analizado la evolución del precio de los partidos del Mundial de las últimas ocho ediciones (1994-2026), comparando las distintas categorías y fases del torneo, así como las políticas de venta y accesibilidad aplicadas por la FIFA y los países anfitriones. 

Desde el Mundial de 1994, celebrado en Estados Unidos, los precios de las entradas se han multiplicado por diez. Si comparamos los precios de dicho evento con los publicados para el próximo mundial, que se celebrará también en Estados Unidos, junto con México y Canadá, podemos comprobar que el precio medio general pasó de 126 dólares a 1212 dólares, un incremento acumulado de +861 % en tres décadas.

Las caídas de precios más notables fueron en Alemania 2006 (-32 %) y Rusia 2018 (-14 %), cuando la FIFA ajustó los precios locales y las políticas de accesibilidad. El mayor salto histórico se espera que sea entre Catar 2022 y la próxima edición en 2026, con un aumento del +239 %.

El lado inclusivo del Mundial: descuentos, accesibilidad y precios locales

El Mundial de Alemania 2006, además de traer precios ligeramente más bajos que en 2002, fue el primero que implementó una política de entradas con descuento para personas con discapacidad, algo que se convertiría en norma a partir de entonces. El precio de dicha categoría oscilaba entre los 39 (fase de grupos) y 132 dólares (final). 

Cuatro años después, en el Mundial de Sudáfrica, se marcó otro hito al adaptar los precios al poder adquisitivo local. Los ciudadanos sudafricanos pudieron adquirir sus entradas en la categoría 4, con precios que oscilaban entre 70 y 150 dólares. Además, la FIFA distribuyó 120 000 entradas gratuitas entre los habitantes de las zonas más desfavorecidas del país. 

En el Mundial de Rusia en 2018, se aplicó un descuento del 50 % para residentes rusos y se reservaron entradas especiales para personas con movilidad reducida o discapacidad.
El precio local más bajo fue de 1142 rublos, equivalente a unos 14 dólares.

A diferencia de Sudáfrica o Rusia, en Catar (2022) las políticas de descuento se aplicaron solo a ciudadanos y residentes del país anfitrión, lo que generó críticas por parte de las personas con discapacidad.

El Mundial más grande de la historia apunta a ser el más caro

El Mundial de Catar 2022 rompió todos los registros. El rango de precios fue el más alto de la historia del torneo hasta ese momento, sobrepasando los 1000 dólares. Las entradas, totalmente digitales, se integraron en una aplicación oficial de la FIFA que centralizaba también alojamiento y transporte. Para la final, las entradas a la categoría 1 tenían un precio de 1607 y la categoría 3 de 1003 dólares.

De cara al Mundial 2026, que se celebrará en Estados Unidos, México y Canadá, según la información publicada por el organismo, las entradas más baratas costarán 82 dólares para los partidos de la fase de grupos, mientras que una entrada para la final podría alcanzar los 6730 dólares, el precio más alto en la historia de la competición.

Además, la FIFA implementará un sistema de «precios variables», que ajustará las tarifas de acuerdo con la demanda y la etapa del torneo.

La siguiente fase de venta de entradas para el Mundial 2026 ha iniciado. Desde el lunes 27 de octubre y hasta el viernes 31 de octubre de 2025 los aficionados podrán comprar entradas individuales, así como abonos de estadio y de equipo. Con 104 partidos y tres países anfitriones, el Mundial 2026 promete ser el más grande y, posiblemente, el más caro de todos los tiempos. 

Enlaces para descargar las tablas:

https://www.datawrapper.de/_/1IroF/?v=3

https://www.datawrapper.de/_/jjGGs/?v=4 

https://www.datawrapper.de/_/wecuz/ 

Enlace al estudio completo

https://www.livefootballtickets.com/es/noticias-de-futbol/19367/evoucion-de-precio-entradas-mundial-2026.html

Sobre LiveFootballTickets

LiveFootballTickets es el mercado líder en Europa especializado en la compraventa segura de entradas de fútbol. Desde su fundación, la plataforma conecta a aficionados de todo el mundo con los partidos y competiciones más importantes, ofreciendo acceso garantizado y un servicio al cliente de primer nivel.

En LiveFootballTickets trabajamos con proveedores verificados para ofrecer una amplia selección de boletos para ligas nacionales, competiciones internacionales y grandes torneos como la UEFA Champions League o la Copa del Mundo. Nuestro sitio web cuenta con tecnología de pago seguro y encriptación avanzada (SSL 128 bits), lo que garantiza la protección de los datos personales de nuestros usuarios.

Con presencia en mercados clave como España, Italia, Reino Unido, Francia y Alemania, LiveFootballTickets continúa impulsando su misión: hacer que la emoción del fútbol en vivo esté al alcance de todos.

Compartir información confidencial por WhatsApp pone a los empleados en la mira de ciberataques

Compartir información confidencial por  WhatsApp pone a los empleados en la mira de ciberataques Una investigación de Kaspersky revela una ofensiva coordinada del grupo “Mysterious  Elephant”, que busca infiltrarse en redes institucionales y robar información sensible  de empresas y gobiernos.

El uso de WhatsApp para compartir información laboral o institucional confidencial se ha convertido en un nuevo blanco para actores de ciberamenazas dirigidas. A principios de 2025, el Equipo Global de Investigación y Análisis (GReAT) de Kaspersky identificó una campaña del grupo conocido como “Mysterious Elephant”, clasificado como APT (Amenaza Persistente Avanzada), que busca infiltrarse en redes institucionales y gubernamentales para robar documentos, imágenes, archivos comprimidos y otros datos compartidos desde equipos comprometidos mediante esta aplicación de mensajería. La investigación aclara que los atacantes no vulneran los servidores ni la aplicación de WhatsApp. Su estrategia consiste en comprometer los equipos de las víctimas, por ejemplo, computadoras de trabajo, y desde ahí localizar y extraer archivos que los usuarios han enviado o recibido a través de WhatsApp Desktop o el navegador.  La filtración de información fuera de los canales corporativos puede tener un impacto profundo en las organizaciones, ya que no solo compromete la seguridad de los datos, sino también su reputación, estabilidad operativa y relaciones con terceros. Cuando los atacantes logran infiltrarse, pueden permanecer ocultos durante largos periodos, recopilando documentos, credenciales y archivos sensibles compartidos a través de herramientas cotidianas como aplicaciones de mensajería o navegadores. Este tipo de brechas puede derivar en pérdidas económicas, exposición de información estratégica y daños de confianza difíciles de revertir, especialmente cuando la fuga involucra materiales críticos o confidenciales. Los expertos de Kaspersky describen un cambio en las tácticas, técnicas y procedimientos de Mysterious Elephant. El grupo combina el desarrollo de herramientas propias con componentes de código abierto modificados. Para obtener acceso inicial a las redes, los atacantes emplean técnicas de ingeniería social, como correos electrónicos personalizados o spear-phishing, y documentos infectados que descargan cargas maliciosas al abrirse. Una vez dentro, utilizan una cadena de herramientas para elevar privilegios, desplazarse entre sistemas y extraer datos. Entre las técnicas detectadas se encuentra el uso de scripts de PowerShell, una herramienta legítima de Windows que los atacantes aprovechan para ejecutar órdenes en los equipos infectados y descargar otros programas sin levantar sospechas. Estos scripts se conectan con los servidores controlados por los delincuentes para mantener el acceso y pasar inadvertidos. Una de las herramientas más usadas por el grupo, llamada BabShell, funciona como una puerta de acceso remota: establece una conexión directa entre la computadora afectada y los atacantes, permitiéndoles controlar el equipo a distancia. Con ella, pueden recolectar datos básicos, como el nombre del usuario o del equipo, y ejecutar nuevas instrucciones o programas maliciosos. BabShell también se utiliza para activar componentes más avanzados, como MemLoader HidenDesk, un programa que ejecuta código dañino directamente en la memoria del sistema, sin dejar rastros visibles en el disco. Este tipo de herramientas está diseñado para ocultar su actividad y mantener el control de las máquinas comprometidas durante más tiempo.  “La operación de este grupo está pensada para pasar desapercibida y mantenerse activa incluso cuando se intenta detenerla. Su infraestructura cambia constantemente, se adapta con rapidez y dificulta el rastreo por parte de los equipos de seguridad”, explicó Fabio Assolini, director de Investigación y Análisis para América Latina en Kaspersky. “Esto genera un escenario complejo porque los atacantes pueden permanecer dentro de las redes durante largos periodos sin ser detectados. Al mismo tiempo, aprovechan canales de uso cotidiano, como las aplicaciones de mensajería, para extraer información sin levantar sospechas. El verdadero riesgo no solo está en el robo de datos, sino en la pérdida de control y visibilidad sobre lo que ocurre dentro del entorno digital de una institución”. Para mitigar o prevenir ataques similares, los expertos de Kaspersky recomiendan: Fortalece la protección del correo y la verificación de mensajes. La mayoría de los ataques comienza con correos falsos o documentos maliciosos diseñados para engañar a los empleados y conseguir acceso inicial a la red. Implementar filtros antiphishing y revisar enlaces sospechosos es clave para cortar el ataque antes de que empiece. Protege los dispositivos y el uso de mensajería. Los atacantes buscan archivos sensibles dentro de los equipos comprometidos, incluso los compartidos por herramientas como WhatsApp Desktop. Es fundamental evitar el intercambio de información confidencial por canales no corporativos, mantener los equipos actualizados y aplicar políticas claras sobre el uso de dispositivos personales. Fortalecer la cultura de seguridad. La capacitación regular de los empleados ayuda a identificar correos falsos, mensajes engañosos y comportamientos sospechosos. Un personal informado puede actuar como la primera línea de defensa frente a los intentos de infiltración. Incorporar soluciones con visión integral. La línea Kaspersky Next combina protección en tiempo real con capacidades avanzadas de detección, investigación y respuesta ante incidentes (EDR y XDR). Su enfoque adaptable permite cubrir desde pequeñas empresas hasta grandes organizaciones con necesidades más complejas. Aprovechar la inteligencia sobre amenazas. Las herramientas de Kaspersky Threat Intelligence ofrecen información detallada y actualizada sobre los ataques más recientes, ayudando a los equipos de seguridad a anticiparse, contextualizar riesgos y tomar decisiones informadas en cada fase del ciclo de incidentes. Para más información sobre cómo proteger la seguridad empresarial, visita nuestro blog.

Acerca de Kaspersky Kaspersky es una empresa global de ciberseguridad y privacidad digital fundada en 1997. Con más de mil millones de dispositivos protegidos hasta la fecha contra ciberamenazas emergentes y ataques dirigidos, la profunda inteligencia sobre amenazas y experiencia en seguridad de Kaspersky se transforma constantemente en soluciones y servicios innovadores para proteger a individuos, empresas, infraestructuras críticas y gobiernos en todo el mundo. El completo portafolio de seguridad de la empresa incluye protección líder para la vida digital de dispositivos personales, productos y servicios de seguridad especializados para empresas, así como soluciones Cyber Immune para combatir amenazas digitales sofisticadas y en evolución. Ayudamos a millones de personas y a cerca de 200,000 clientes corporativos a proteger lo que más valoran. Más información en: www.kaspersky.com

Casa de las Lomas llega a Angelópolis, Puebla, con una experiencia de diseño única

La famosa tienda mexicana de mobiliario de alta gama ha abierto su tienda número XX1 en México

 

 

Ciudad de Puebla, Pue.-  Casa de las Lomas, empresa mexicana de mobiliario de alta gama, anuncia la apertura de su nueva tienda en Angelópolis, Puebla, a partir de octubre, reforzando su compromiso de acercar diseño, estilo y funcionalidad a los hogares poblanos.

 

El complejo está ubicado en Blvd. Atlixcayotl 1803, Col. Lomas de Angelópolis (frente al Centro comercial Vía San Ángel), San Andrés Cholula, Puebla. Y es un escaparate de tendencias y estilos decorativos.

 

La nueva sucursal ofrece una experiencia completa de compra, donde los visitantes pueden conocer las últimas tendencias en decoración para el hogar con colecciones de salas, recámaras, comedores, muebles auxiliares y piezas icónicas de diseño contemporáneo. Cada espacio está cuidadosamente diseñado para inspirar a los clientes y mostrar cómo combinar estilo y funcionalidad en cada rincón.

 

“Estamos emocionados de abrir nuestras puertas en Puebla. Angelópolis es un punto estratégico que nos permite conectar con nuestros clientes de la región y brindarles experiencias de compra únicas, mostrando la calidad y el estilo que caracterizan a Casa de las Lomas”, comentó la Dirección General de Casa de las Lomas.

 

La tienda ofrece una inigualable experiencia de compra y opciones de mobiliario para todos los estilos y necesidades, desde tendencias modernas, hasta piezas clásicas y atemporales.

 

Además ofrece servicio de interiorismo y design center a través de su programa de atención personalizada y diseño de espacios, que incluye levantamiento de medidas, asesoría en materiales, personalización de muebles y acompañamiento en todo el proceso, hasta la entrega de un plano con la distribución final de los muebles.

 

Casa de las Lomas es una empresa mexicana fundada en 1994, líder en el mercado de muebles y decoración, que ofrece una gran variedad de estilos y tendencias internacionales.  La marca se caracteriza por su calidad, diseños a la vanguardia y mobiliario de alta gama.

 

Si vives en Puebla, no pierdas la oportunidad de conocer la nueva tienda y llevar a tu hogar muebles que realmente marcan la diferencia. Para más información, visita www.casadelaslomas.com  o sigue a Casa de las Lomas en sus redes sociales.

 

 

Acerca de Casa de las Lomas

 

Casa de las Lomas es el líder mundial de mobiliario de alto diseño en México, que se distingue por su elegancia y estilo que refleja el buen gusto. Casa de las lomas es perfección, innovación constante y convicción inalterable de experiencia de compra única y servicio excepcional.

 

La firma, establecida en 1994, ofrece una curaduría inigualable de diseño y estilos, y cuenta con amplia gama de exquisitas piezas de mobiliario residencial para atraer los gustos más exigentes. En sus colecciones, destacan piezas limitadas e individualmente diseñadas como salas, comedores, recámaras y artículos de decoración exclusivos, que hacen gala de una gran belleza y funcionalidad, apostando por los materiales de alta calidad y una atención meticulosa por los detalles.

 

Casa de las Lomas se asocia con los diseñadores más aclamados de México para crear colecciones exclusivas de mobiliario de alta gama, las cuales forman parte sus marcas propias: Lomas Baby, Lomas Kids and Teens e Italian Collection.

La empresa ofrece el Servicio de Interiorismo y Design Center, para brindar soporte creativo, operativo y logístico en el diseño de interiores de alta gama y vanguardia, desarrollando proyectos personalizados que asisten en la selección, coreografia de diseños y fabricación de piezas auténticas para crear espacios sofisticados que se destaquen.

 

Actualmente Casa de las Lomas Muebles cuenta con 23 tiendas dentro del territorio nacional, concentrándose la mayor parte de ellas en la CDMX y área metropolitana. Además de brindar servicio de compra en línea a través de su portal.

 

Para más información: www.casadelaslomas.com

Facebook: @CasadelasLomas       Twitter: @Casa_lomas     Youtube: @Casa de las Lomas      Instagram: @casadelaslomas

ROLEX PARIS MASTERS 2025 CUANDO LA ELEGANCIA DE LACOSTE SE UNE CON LA INTENSIDAD DEL TENIS

París.– Del 25 de octubre al 2 de noviembre, el Rolex Paris Masters encenderá
la capital francesa desde su espectacular nueva sede en la Paris La Défense Arena. Como el último
torneo Masters 1000 de la temporada, este evento excepcional es tanto un escenario para la élite del
deporte como un verdadero espectáculo para los amantes del tenis y del deporte en general.
Una colección en la encrucijada entre deporte y estilo de vida
Una vez más este año, el cocodrilo de Lacoste estará presente tanto dentro como fuera de la cancha.
Lacoste, como socio premium del torneo (2024-2030), encarna la armonía perfecta entre
rendimiento y estilo. Como marca icónica francesa de tenis, Lacoste eleva la experiencia del Rolex
Paris Masters a través de sus colecciones especialmente diseñadas para los atletas de Lacoste: Novak
Djokovic, Daniil Medvedev, Grigor Dimitrov, así como Ugo Humbert y Arthur Fils, junto a una
colección exclusiva co-marcada con el torneo para árbitros, recogepelotas y, por supuesto, para
todos los amantes del tenis y de la moda.
La colección co-marcada Lacoste x Rolex Paris Masters 2025 presenta un diseño moderno que
combina la elegancia francesa con el rendimiento técnico deportivo. Esta línea re eja plenamente la
losofía de la “Actitud Francesa”, tan cercana a Lacoste y al Rolex Paris Masters.
Una experiencia completamente inmersiva en el escenario de la Paris La Défense Arena
Fuera de la cancha, Lacoste genera expectativa en el distrito empresarial de La Défense, en París:
Crocodile Challenge: una cacería digital del cocodrilo mediante stickers con códigos QR
distribuidos por toda la zona, que ofrecen premios exclusivos cada día.--
Tiendas temporales y eventos: tiendas pop-up dentro de la Arena y una activación especial en la
tienda Lacoste de La Défense.
Momentos inolvidables: un lounge premium para invitados especiales y socios.
Cuando la Actitud Francesa se convierte en espectáculo
Lacoste y el Rolex Paris Masters comparten una visión común: transformar el tenis en un espectáculo
que va más allá de los límites del deporte. En una atmósfera electrizante, alimentada por la
innovación y elegancia parisina, esta edición 2025 del torneo rea rma el deseo de Lacoste de hacer
brillar la elegancia deportiva francesa en todo el mundo. El Rolex Paris Masters 2025 se per la como
el más inmersivo y estilizado de su historia.
Colección de atletas Lacoste – Enfoque en productos
Para celebrar la nueva edición del Rolex Paris Masters, Novak Djokovic rendirá homenaje al espíritu y
la elegancia del torneo parisino con una vestimenta compuesta por polo rojo, pantalones cortos
blancos y calcetines azules.
Los embajadores de Lacoste Daniil Medvedev y Grigor Dimitrov vestirán atuendos que re ejan
perfectamente la imagen dinámica, eléctrica y festiva del Rolex Paris Masters 2025. Inspiradas en la
energía única del torneo, sus siluetas serán reconocibles al instante gracias a las líneas psicodélicas y
colores vibrantes, que rinden homenaje al espectáculo tanto dentro como fuera de la cancha.
Arthur Fils y Ugo Humbert, quienes entusiasmaron al público parisino en 2024, lucirán vestimenta
que re eja el ADN tecnológico francés del torneo, con colores contrastantes y detalles técnicos como
el cierre de un cuarto.
Colección de marca compartida Rolex Paris Masters 2025 – Enfoque en productos
Alrededor de la cancha, los recogepelotas destacarán gracias a su vestimenta con detalles oscuros,

que incluye imágenes inspiradas en el tenis con toques coloridos y dinámicos en la parte trasera 

dLocal presenta BNPL Fuse para impulsar la inclusión financiera en América Latina

BNPL Fuse es el primer “Buy Now, Pay Later” aggregator diseñado específicamente para América Latina, África, Medio Oriente y Asia. La solución ya está disponible en México de la mano de Kueski. 

Ciudad de México. dLocal (NASDAQ: DLO), la plataforma líder en pagos transfronterizos que conecta a comercios globales con mercados en expansión, anunció el lanzamiento de BNPL Fuse, la primera solución integral y escalable que simplifica el modelo Buy Now, Pay Later en las economías de rápido crecimiento.

Los comercios que no ofrecen BNPL pueden perder hasta el 66% de las conversiones potenciales, dejando de lado a millones de compradores en mercados emergentes. Muchos consumidores enfrentan barreras crediticias, ya sea por no tener tarjeta de crédito o por no tener suficiente límite para completar sus compras, lo que resulta en altas tasas de abandono de carritos y ventas perdidas. Ofrecer BNPL facilita la accesibilidad, permitiendo a los compradores dividir los pagos en cuotas, mientras que los comercios se benefician de mayores tasas de conversión y un valor promedio de pedido más alto.

Una solución única, creada para mercados en expansión

BNPL Fuse es el primer Buy Now, Pay Later aggregator diseñado específicamente para América Latina, África, Medio Oriente y Asia. Con una sola API y centralizando las operaciones de BNPL en dLocal, las empresas pueden ofrecer pagos en cuotas en ocho países y llegar a más de 500 millones de consumidores en los ocho mercados que se lanzan.

La plataforma reúne a los principales proveedores BNPL locales en una experiencia integrada, eliminando la complejidad de manejar múltiples integraciones, contratos o regulaciones locales. Todo está orquestado por dLocal, que aporta su capa tecnológica y su experiencia en pagos locales para garantizar una experiencia de checkout fluida y sin fricciones.

“Los comercios quieren ofrecer opciones de pago flexibles sin lidiar con integraciones complejas, requisitos de cumplimiento normativo o exposición crediticia”, señaló Duncan Steblyna, SVP de Producto en dLocal. “BNPL Fuse centraliza el acceso a múltiples proveedores BNPL mediante una sola integración tecnologica (API), permitiendo pagos escalables que impulsan conversiones, liberan ingresos y ofrecen a los compradores más formas de pagar, con mayor accesibilidad y una experiencia de checkout más fluida”.

Ya disponible en América Latina

El producto ya está activo en la región con aliados locales:

• Argentina: Pareto

• México: Kueski

• Brasil: Pagaleve

A ellos se suman además Atome, Payflex entre otros, con nuevos socios que se anunciarán pronto.

Por qué BNPL Fuse cambia las reglas del juego

• Liquidaciones instantáneas y sin riesgo para los comercios.

• Cobertura regional en ocho países.

• Integración simple: una sola integración tecnológica. 

• Acceso a más de 500 millones de compradores en estos ocho mercados.

• Compatible con métodos de pago alternativos

¿Por qué elegir un solo BNPL cuando podés fusionarlos todos?
Con BNPL Fuse, dLocal lo hace posible.

Mensaje del director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, durante su participación en la conferencia de prensa “Mañanera del Pueblo”, que encabezó la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, en Palacio Nacional.

 

Muchas gracias Presidenta, con su permiso. Buenos días a todas y a todos.

 

Como ya se ha mencionado en la República de y para las Mujeres, en el compromiso 55 de la Presidenta Claudia Sheinbaum, es justo la creación de este Sistema Nacional de Cuidados.

 

Esta labor históricamente invisibilizada, pero que además ha traído consigo una situación respecto a la situación laboral de las mujeres, porque genera que muchas mujeres al momento de tener hijos empiezan a dejar el mercado laboral.

 

Este es un dato muy contundente. En México 45 de cada 100 mujeres que podrían estar trabajando lo hacen, o sea 45 de cada 100, contra 75 de cada 100 hombres.

 

Además, como ya lo ha mencionado la secretaria Citlalli, las mujeres dedican 41.8 horas semanales al trabajo de cuidado no remunerado versus la mitad por parte de los hombres.

 

Aquí hay una evidencia muy clara para detallarlo y dos ejemplos. México ocupa el lugar 34 de 38 de los países de la OCDE en términos de incorporación de las mujeres al mercado laboral e incluso en el mundo, ésto se ha estudiado tanto.

 

En 2023 la economista Claudia Goldin ganó el Premio Nobel de Economía justamente por demostrar como durante gran parte del siglo XX el mercado laboral no sólo estuvo cerrado para las mujeres, sino que presenta esta terrible disyuntiva, tener que optar entre la carrera o la familia.

 

Por eso es tan importante contar con este sistema de cuidados, que cuida a las niñas y a los niños, sobre todo en los primeros mil días desde el nacimiento, desde los 43 días, hasta cumplir 4 años de edad.

 

Durante muchos años el seguro de guarderías del IMSS fue perdiendo participación pública, es decir, se empezó desde los años 80 a privatizar. Hoy el servicio no solamente es insuficiente, sino que depende el 90 por ciento de la prestación indirecta del servicio.

 

Por eso, el planteamiento es un nuevo modelo y pasar de las guarderías a los CECI, los Centros de Educación y Cuidado Infantil, un modelo de prestación directa, es decir, el IMSS construye y opera sus propias guarderías y, con un nuevo modelo pedagógico que lo estuvimos trabajando y que ya está normado al interior del IMSS.

 

Un modelo en donde las niñas y los niños son el centro de todas las acciones, con espacios seguros y confiables para brindar tranquilidad a madres y a padres, cuidadoras y cuidadores comprometidos y profesionalizados, es decir, una comunidad de cuidados en donde todos y todas quienes trabajen ahí saben cuál es su labor y su objetivo; y una integración de la comunidad para también generar empleo local y convertirnos en un país cuidador de niñas y niños y, desde luego, de mujeres.

 

Uno de los elementos que ya concluimos en esta etapa es el nuevo modelo constructivo, diseñado en colaboración con la Agencia de Arquitectura y Diseño de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes; es un modelo que es adaptable por tamaño, por tipo de región, por clima, por condiciones geográficas.

 

No más la renta o la búsqueda de casas particulares adaptadas a guarderías o cualquier otra instalación adaptada a guarderías, sino un modelo constructivo hecho y diseñado específicamente para esta labor, que además es más eficiente en el uso del espacio y con un menor tiempo de construcción y un mejor diseño pedagógico.

 

¿Cuál es la meta? Medio millón de lugares para niñas y niños entre los 43 días y los 4 años de edad, con mil Centros de Educación y Cuidado Infantil, mil CECI construidos en 507 municipios, que ahí está nuestro mapa de calor, que es no solamente en donde ya hay una necesidad y una alta demanda, sino también en donde se presentan ya tendencias de crecimiento del empleo formal y en donde si las mujeres no tienen la posibilidad de tener un sistema de cuidados, se van a perder todas estas oportunidades.

 

Son lugares cercanos a los centros de trabajo o incluso dentro de los propios centros de trabajo. Por ejemplo, en los 15 Polos de Desarrollo para el Bienestar, también lo estamos planteando para las unidades de vivienda, las casas que está construyendo el Infonavit y en muchos otros lugares.

 

A la fecha ya tenemos 150 terrenos validados para poder iniciar la construcción de 200 CECI el próximo año, después en 2027 construiríamos 250 más, para después, entre el 28 y el 29, 200 por año hasta llegar a la meta de mil en el 2030.

 

Incluso ya iniciamos con el primer proyecto piloto, que es lo que vamos a ver a continuación, que atiende a una población históricamente abandonada y con mucha necesidad, las mujeres en el trabajo de maquila, en particular en Ciudad Juárez, en Chihuahua.

 

¿Por qué es tan importante cubrir y contar con un sistema de cuidados en Juárez? Porque muchas de las mujeres que trabajan en la maquila, en la industria de la transformación, no son de ahí, son migrantes de otros estados y no cuentan con una red de apoyo familiar para poder incorporar y poder tener un trabajo y, al mismo tiempo, saber que sus hijas y sus hijos están seguras.

 

Empezamos en mayo con los tres primeros: en Paraje Oriente, en Las Gladiolas y en Senderos de San Isidro, ahí vemos el avance, ya llevamos 66.5 por ciento del avance de la construcción en Paraje Oriente, 41.1 por ciento en Gladiolas y 46 por ciento en Senderos de San Isidro. Posteriormente, iniciamos en julio en Municipio Libre, ahí llevamos 8 por ciento de avance y en Urbivilla que inició más recientemente en agosto, que llevamos un 5.6 por ciento de avance.

 

A estos se suman dos CECI más que está construyendo el DIF junto con el municipio de Ciudad Juárez y que una vez que concluyan en diciembre serán ya equipados y operados por el propio Seguro Social. Esto fue gracias también a que hubo una donación por parte del municipio de estos primeros terrenos.

 

Y a estos, para este año se suman una modalidad también que es el CECI de campo, lo estamos iniciando en San Quintín, allá en Baja California porque también son las jornaleras agrícolas, también una población que requiere del sistema de cuidados con un modelo distinto, por qué distinto, porque trabajan los siete días de la semana.

 

Con esto es que estamos planteando la meta de tener 100 CECI, 500 mil lugares hacia finales, bueno hacía al año 2030.

 

Muchas gracias, Presidenta.