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| Por Daniel de Vinatea, Sales Operations and Delivery & Execution Director para Vertiv LATAM
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jueves, 6 de octubre de 2022
¿Cómo ha aumentado la pandemia la necesidad de certificaciones en centros de datos?
Pulsar PROAM Championship 2.0, el motoreality más potente regresa
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LA POBREZA CRECE. URGE REPLANTEAR LA POLÍTICA SOCIAL
Preámbulo
Coincidimos: por el bien de todos, primero los pobres. ¿Pero realmente han sido la prioridad? La cifra de personas en condición de pobreza ha aumentado durante la actual administración. En esta Señal COPARMEX analizamos la realidad que enfrenta el país y la política social seguida, para determinar propuestas para -desde el Paquete Económico 2023 y desde el sector empresarial con el Modelo de Desarrollo Inclusivo- poder generar mejores condiciones de vida para las familias.
¿En dónde estamos?
La contracción económica de México en 2020, ocasionada por la pandemia de COVID-19, fue de 8,5% impactando el empleo formal, las horas trabajadas y los ingresos laborales. Las mujeres y los jóvenes fueron los más afectados.
Se reportan 55.7 millones de personas en situación de pobreza, 10.8 millones de ellos en pobreza extrema; pero si analizamos los indicadores de Bienestar Económico encontraremos que son 66.9 millones quienes tienen un ingreso inferior a la línea de bienestar (CONEVAL, 2021). Es decir, no ganan lo necesario para satisfacer sus necesidades básicas.
Entre 2018 y 2020, el porcentaje de la población del país en situación de pobreza aumentó de 41.9% a 43.9%, mientras que el número de personas en esta situación pasó de 51.9 a 55.7 millones de personas. En términos de carencias sociales, el cambio entre 2018 y 2020 fue un preocupante aumento de 12.0 puntos.
De los seis indicadores de carencias sociales que mide el índice multidimensional de la pobreza (rezago educativo, servicios de salud, seguridad social, calidad de la vivienda, servicios básicos y alimentación), la mitad empeoraron: la población en pobreza alimentaria pasó de 27.5 a 29.6 millones; el rezago educativo aumentó de 23.5 a 24.4 millones y la población que no tuvo acceso a los servicios de salud pasó de 20.1 a 35.7 millones.
¿Qué esperar si no hay cambios?
Hoy, el 70 % de la población que nace en los 2 quintiles socioeconómicos más bajos, permanece ahí, con pocas posibilidades de superar esas condiciones (movilidad) según el Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY). Si naces pobre, es muy probable que así te quedes el resto de tus días.
Para el cierre de este año, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) calcula que los pobres en México serán 58.1 millones; considerando que las mujeres son más del 50 por ciento de la población, el problema aumenta por la falta de oportunidades.
La política social, ¿Ha sido eficaz?
El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2023 (PPEF) plantea destinar el próximo año 600,321.9 millones de pesos (mdp) a 16 programas sociales que el gobierno federal considera prioritarios. Se estima asignar a la Secretaría del Bienestar 32% más recursos en términos reales, pasando de los 308 mil millones de pesos presupuestados en 2022 a 408 mil millones para 2023. Es decir, son cantidades multimillonarias destinadas a transferencias, apoyos y becas; en contraste, el gasto educativo estará por debajo de los niveles pre-pandemia, ya que solo se incrementaría en 4.5% respecto a 2022 y en Educación Básica, no se etiquetó presupuesto para abatir los efectos de la pandemia pese a que este nivel educativo concentra al 73.1% de la matrícula escolar. Lo mismo ocurre con el gasto per cápita en salud, cayó 2.1% para quienes no cuentan con seguridad social que es justo la población menos favorecida.
Los programas sociales serían eficaces si hubiesen reducido el número de personas en pobreza, pero eso no ha ocurrido. La desaparición del Seguro Popular y la creación del INSABI que no funcionó, empeoraron la situación, se obligó a miles de mexicanos a acudir a los servicios privados de salud; también, se desmanteló el sistema de abasto de medicinas y se eliminaron las escuelas de tiempo completo. Se han descuidado la salud y la educación lo que ha tenido impacto negativo en el bienestar de los mexicanos y condena a los menos favorecidos a la pobreza.
Se ha mencionado que el 70% de los hogares reciben recursos de al menos un programa social. La Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2020 del INEGI muestra lo contrario ya que sólo 29.7% de los hogares reportó recibirlos. En 2016, el 67% de los hogares en pobreza extrema declaraba recibir al menos un programa social; en 2020, bajó a 43%.
La misma ENIGH de 2020 muestra que mientras en 2018 el 60.7% del primer decil de hogares más pobres recibía algún programa social, esa cifra cayó en 2020 hasta 39.7 %; es decir, más del 20% de los hogares más pobres quedaron descubiertos con la política social actual.
Postura COPARMEX
Programas sociales como Jóvenes Construyendo el Futuro, Becas para el Bienestar Benito Juárez, entre otros, tienen una lógica de justicia social acertada pero tienen que ser rediseñados, contar con reglas de operación claras, con padrones de beneficiarios confiables y mecanismos de contraloría social que abonen a la transparencia.
La política social si bien ha sido eficaz en términos políticos no ha cumplido con su principal objetivo social. Reconocemos que los programas sociales son necesarios ante la pobreza y desigualdad que existe en el país. Proponemos un cambio de objetivo: en lugar de que sea la entrega directa de dinero, que este sea solo un medio; el verdadero objetivo debe ser que las personas y familias salgan de su condición de pobreza.
En COPARMEX creemos que el Modelo de Desarrollo Inclusivo que proponemos puede ser un faro para ampliar las posibilidades de superación de la pobreza, sí con programas sociales pero también generando condiciones para que más empresas surjan y se generen empleos. Hay que ser claros, no hay presupuesto público que alcance, pero sí puede haber innovación y voluntad para propiciar el surgimiento de más fuentes de empleo que se traduzcan en más y mejores ingresos para las familias. Sí a los becarios y sí a los empresarios. Con más personas participando en la vida productiva del país, se genera un círculo virtuoso que tiene como resultado una mejora continua en el bienestar de los individuos.
Por ello, a partir del Modelo de Desarrollo Inclusivo proponemos 7 acciones:
· Cambiar el modelo de reparto de subsidios generales por una aplicación focalizada de los programas sociales y corregir la actual asignación de los programas de transferencias monetarias para evitar la exclusión de los hogares de menores ingresos.
· Retomar el concepto del Coneval que considera que una persona está en situación de pobreza cuando tiene un ingreso menor a la línea de bienestar (valor mensual total de la canasta alimentaria y no alimentaria), para hacerlo el estándar mínimo de ingresos. Por eso en COPARMEX desde 2018 impulsamos el incremento gradual del salario mínimo. Existen iniciativas para mejorar las remuneraciones y crear trabajos dignos con derechos laborales, por ejemplo, las propuestas de Empresas por el Bienestar y de México Digno.
· Debemos garantizar que los empleos a los que acceden las personas vulnerables, como los indígenas, cuenten con seguridad social.
· Terminar con la brecha de género, asegurando igualdad de oportunidades.
· Establecer una política de fomento al emprendimiento; y también a la economía social y solidaria que permita a las cooperativas y al conjunto de empresas de propiedad colectiva del sector social, crecer, captar inversión, acceder a crédito de la banca de desarrollo a tasas preferenciales, abrir nuevos canales de comercialización en compras públicas y contar con apoyos para la capacitación y la innovación.
· Avanzar en la construcción de un sistema universal de protección social, para ello es imperativo asignar presupuesto igualitario e integrar funcionalmente la atención primaria en salud. La atención primaria permite atención preventiva, detección de riesgos y control de las enfermedades en sus primeras fases.
· Establecer un esquema de transferencias monetarias de emergencia para las personas que pierden su medio de sustento, a través de mecanismos ágiles y transparentes de registro y asignación temporal.
Creemos que con voluntad y sensibilidad lograremos entre el sector público y el privado propiciar que más mexicanos puedan superarse, vivir mejor y recuperar la esperanza de que con esfuerzo es posible salir adelante. Nadie es mejor que todos juntos.
LA SSC DESPLIEGA MÁS DE 300 POLICÍAS Y UN HELICÓPTERO, EN EL MARCO DEL OPERATIVO “ZARAGOZA SEGURA”
•Los efectivos participarán en 44 puntos de revisión y presencia en las vialidades donde se ha reportado el robo a usuarios de transporte público
Durante el arranque del operativo “Zaragoza Segura”, con la presencia de la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, el Secretario de Seguridad Ciudadana, Omar García Harfuch, destacó que en el dispositivo participarán más de 300 policías que estarán desplegados en puntos de inspección fijos e itinerantes para reducir la incidencia delictiva, principalmente, del robo a usuarios de transporte público.
En el evento realizado en la alcaldía Iztapalapa, el Secretario Omar García Harfuch indicó que los efectivos participarán en 44 puntos de revisión y presencia en las calzadas Ignacio Zaragoza y Ermita Iztapalapa, que comprenden zonas de ingreso y salida de la Ciudad de México.
Añadió que “esto nos permitirá garantizar que se pueda dar respuesta inmediata ante cualquier denuncia que haga un ciudadano, además los choferes y pasajeros de las diferentes rutas ya tendrán identificada esta presencia policial, para que sepan también a dónde acudir ante cualquier delito”.
Señaló que para la supervisión de los puntos de revisión también se contará con el apoyo de un helicóptero permanente que efectuará sobrevuelos en diferentes horarios, con un mando operativo a cargo. A estas acciones se sumará el personal de la Subsecretaría de Control de Tránsito con un dispositivo de vialidad para agilizar la movilidad en la zona.
También precisó que en la alcaldía Iztapalapa, “para realizar las tareas de patrullaje, vigilancia y proximidad, actualmente contamos con un estado de fuerza de más 2 mil 500 compañeros en vía pública, más de 300 patrullas, distribuidos en los nueve sectores y 134 cuadrantes del Modelo de Proximidad”.
Por su parte, la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, inició que “en esta avenida se trasladan alrededor de 2 millones de habitantes en transporte público y lo que queremos es que sepan que están seguros, que sus familias están seguras y que pueden contar con todos los niveles de gobierno para poder desarrollar su vida en paz”.
En su intervención, el Secretario de Seguridad del Estado de México, Rodrigo Sigfrid Martinez-Celis Wogau, señaló que la avenida Ignacio Zaragoza es una de las más largas y transitadas de la ciudad y expresó que “la suma de esfuerzos ha sido clave principal para obtener resultados favorables. Aquí mandamos una señal a los delincuentes; las fronteras simplemente son barreras administrativas no operativas, en donde estén, los vamos a encontrar”.
La bienvenida de este evento estuvo a cargo de la alcaldesa de Iztapalapa, Clara Brugada Molina, además asistieron alcaldes, alcaldesas de la Ciudad de México, presidentes municipales y autoridades de los tres niveles de gobierno.
Con estas acciones, la Secretaría de Seguridad Ciudadana reitera su compromiso de colaborar con otras entidades y municipios, para continuar con la reducción de los delitos de alto impacto que afectan a la ciudadanía que habita o se traslada a la Ciudad de México.
El Peladito, buenos mariscos, ricos cócteles y gran ambiente
Ciudad de México, octubre 2022 .- Los mejores mariscos de Sinaloa se encuentran en El Peladito, un restaurante informal con muy buen ambiente, en el que podrás disfrutar de una extensa carta con excelentes platillos y cócteles.
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Hablando de comida, no te puedes perder el Coco Chango, el Pulpo Atropellado con Ensalada, el Molcajete de Aguachile, los Camarones Cucaracha, el Salmón Bolivar y si vas en grupo no pueden dejar de ordenar la Pachanga Fría, que lleva de todo un poco, ¡no te arrepentirás!
Su carta de mixología incluye desde
cócteles clásicos hasta otros más elaborados. Puedes elegir entre la
margachela con frappe de sabores como mango, maracuyá o fresa combinados
con cerveza, un tradicional cantarito o arriesgarte con otros no tan
comunes como la Piña Serrano, que al tener un toque de picor, es ideal
para acompañar tus mariscos.
Y si eres de los que no perdona el postre, te recomendamos probar el Semifredo de Chocolate, así como la Tarta de Banana, para cerrar con broche de oro tu experiencia.
Si quieres gozar de esta experiencia y hacer reservación, visítalos en la sucursal de Viaducto, ubicada en Providencia #4, Código 2 – Del Valle, para más información y no perderte de sus eventos especiales síguelos en sus redes sociales como @elpeladitomx
Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior Julio de 2022
En julio de 2022 y con cifras desestacionalizadas, el Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior (IMCPMI) incrementó, en términos reales, 0.1 % a tasa mensual.
Por componente y con datos ajustados por estacionalidad, en julio de 2022, el consumo de bienes y servicios de origen nacional aumentó 0.2 % y el de bienes de origen importado disminuyó 0.8 por ciento.
En julio de 2022, con cifras desestacionalizadas y a tasa anual, el IMCPMI avanzó 6.3 por ciento. A su interior, el gasto en bienes de origen importado ascendió 17.2 % y el gasto en bienes y servicios nacionales, 5 % (el de los servicios creció 5.8 % y el de los bienes, 3.8 %).
Metaverso Industrial: Convergencia del mundo físico, conectividad y tecnología inmersiva
Un enfoque concreto para los negocios que conecta el mundo digital con objetos físicos y personas
Por Hendrik Witt, Director de Producto, TeamViewer
La discusión sobre el metaverso a menudo se centra en el consumidor, una forma de realidad virtual con representaciones digitales de personas y cosas en un mundo virtual y social en 3D casi separado. Pensamos en avatares, reuniones sociales o compras en un entorno virtual. A menudo, nos imaginamos usando un casco de realidad virtual, conectado instantáneamente al mundo virtual, pero de alguna manera desconectado del mundo físico. Si, en cambio, tratamos de lograr una comprensión más amplia del término "Metaverso", podríamos definirlo como el resultado de la continua convergencia del mundo físico e Internet impulsado por la tecnología inmersiva.
Pero, ¿puede este método de interacción revolucionar el trabajo más allá de las reuniones virtuales? En resumen, simplemente no puede. Incluso los procesos técnicamente más avanzados de la industria requieren interacción con objetos físicos, sin importar si son máquinas, bienes o dispositivos. Por ejemplo, los trabajadores de primera línea están trabajando con sus manos para reparar, mover o mantener objetos del mundo real. Un dispositivo como un casco de realidad virtual, que los apaga del mundo real, es contraproducente. El metaverso industrial requiere otros equipos para conectar al trabajador con el mundo digital y físico al mismo tiempo.
El metaverso industrial capacita al trabajador
Mientras que el metaverso orientado al consumidor digitaliza a las personas y las transporta efectivamente al mundo virtual, el metaverso industrial digitaliza la información para transferirla al trabajador, empoderándolas al mostrar información relevante u objetos virtuales en su campo de visión en el momento exacto en que los necesitan. Esto es posible principalmente debido a las constantes mejoras de los dispositivos de Realidad Aumentada y Mixta (AR & MR) como las gafas inteligentes de Vuzix y RealWear o los auriculares MR como los Hololens de Microsoft, que no solo permiten mostrar información, sino también flujos de trabajo paso a paso completos u hologramas 3D interactivos que se mezclan con el mundo real sin obstruir la vista del trabajador.
Esos dispositivos permiten interacciones con el mundo real mientras están conectados al mundo digital. Sin embargo, es el software el que desbloquea todo el potencial del metaverso industrial para los trabajadores al mostrar datos en tiempo real de los sistemas backend, flujos de trabajo de capacitación interactivos e inmersivos o instrucciones paso a paso para mantener una máquina.
Los casos de uso para el metaverso industrial son prácticamente ilimitados. Cada tarea puede mejorarse mediante un acceso manos libres a la información relevante o hacerse más eficiente mediante la reducción de las tasas de error. Estos beneficios se pueden realizar desde la logística hasta el montaje, la administración y los servicios, la capacitación o el mantenimiento.
El metaverso industrial es la realidad
Si crees que las empresas ya están utilizando tales soluciones, tienes razón, al menos hasta cierto punto. Las empresas técnicamente avanzadas y la mayoría de nuestros clientes están utilizando esas soluciones de realidad aumentada o mixta para reducir las tasas de error y mejorar las experiencias de capacitación en diferentes áreas de su cadena de valor. El metaverso industrial no necesitaba ser anunciado, como Meta (anteriormente Facebook) intentó con la versión de consumo. El metaverso industrial ya está sucediendo, simplemente no es tan prominente en la parte del negocio que enfrenta al cliente como lo es con los trabajadores de primera línea en fábricas, instalaciones logísticas y centros de capacitación. La tendencia será que las empresas no solo digitalicen procesos individuales, sino toda su cadena de valor conectando al trabajador con los datos que cubren todo el proceso.
Por ejemplo, si está construyendo un automóvil, deberá capacitar a sus trabajadores, administrar la logística, ensamblar las piezas y garantizar el control de calidad. Todos esos procesos se pueden mejorar, conectando a los trabajadores en el metaverso industrial. Cada trabajador puede beneficiarse de los datos generados por los compañeros en pasos anteriores. Los procesos se pueden acelerar con datos en vivo, mientras que la capacitación y la gestión se pueden mejorar mediante la evaluación de los datos acumulados de los procesos que trabajan juntos.
El retorno de rendimiento es clave para impulsar la innovación
Todos sabemos que la innovación requiere inversiones en tiempo, dinero y recursos, y esas deben producir rendimientos. El metaverso industrial tiene muchos aspectos diferentes que influyen en las decisiones comerciales. En primer lugar, ayuda a aumentar el retorno de la inversión al reducir las tasas de error y mejorar la velocidad en la capacitación, la recolección o el ensamblaje. La digitalización del proceso al final reducirá los costos al tiempo que acelerará los procesos. Pero eso no es todo. Teniendo en cuenta el estado de la digitalización para los trabajadores de primera línea en comparación con los trabajadores de oficina, realmente es hora de llevar la digitalización al taller.
Si bien las reuniones, la comunicación
y el papeleo en la oficina se han digitalizado durante años, los
trabajadores de fabricación o control de calidad todavía están equipados
con manuales y documentos impresos. Permitir que su fuerza laboral
aproveche las ventajas de AR y MR mejorará en gran medida la ergonomía,
la productividad y la satisfacción general.
Acerca de TeamViewer
TeamViewer
es una compañía líder mundial que provee de una plataforma de
conectividad para acceder, controlar, gestionar, supervisar y reparar de
manera remota dispositivos de cualquier tipo, desde ordenadores
portátiles y teléfonos móviles hasta máquinas industriales y robots.
Aunque los servicios de TeamViewer son gratuitos para uso privado, la
compañía cuenta con más de 625.000 suscriptores y permite a empresas de
cualquier tamaño y sector digitalizar sus procesos de negocio más
importantes a través de una conectividad segura y sin fisuras. En un
contexto de grandes avances tecnológicos, como nuevos dispositivos,
automatización y nuevas maneras de trabajar, TeamViewer redefine de
forma proactiva la transformación digital e innova continuamente en los
campos de la Realidad Aumentada, el Internet de las Cosas (IoT) o la
Inteligencia Artificial. Desde su fundación en 2005, el software de
TeamViewer se ha instalado en todo el mundo en más de 2.500 billiones de
dispositivos. La empresa tiene su sede en Göppingen (Alemania) y emplea
a cerca de 1.400 personas en todo el mundo. En 2021, TeamViewer
registró unos ingresos facturados (billings) de unos 548 millones de
euros. TeamViewer AG (TMV) cotiza en la Bolsa de Frankfurt como empresa
MDAX. Puede encontrar más información sobre la empresa en http://www.teamviewer.com.
Resultados del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros Septiembre de 2022
- En septiembre, en el mercado nacional se vendieron 85 842 vehículos ligeros.
- Durante el periodo enero–septiembre de 2022 se produjeron 2 511 482 vehículos ligeros y se exportaron 2 123 261 unidades.
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer el Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL). Su información proviene de 22 empresas afiliadas a la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, A.C. (AMIA), Giant Motors Latinoamérica y Autos Orientales Picacho.
En septiembre de 2022, se vendieron 85 842 unidades en el mercado interno, lo que representa una variación de 11.6 % respecto al mismo mes de 2021.
Durante enero-septiembre de 2022, se comercializaron 778 527 vehículos ligeros y, en este mismo periodo, se produjeron 2 511 482 unidades en México. Los camiones ligeros representaron 80.2 % del total producido, mientras que el resto correspondió a la fabricación de automóviles.
En septiembre de 2022, se exportaron 259 792 vehículos ligeros y, durante el periodo enero-septiembre de 2022, se reportó un total de 2 123 261 unidades, una variación de 5.4 % respecto al mismo periodo de 2021.
La divulgación de información referente a la producción y comercialización de automóviles y camiones ligeros nuevos sirve de insumo para la elaboración de políticas en este sector de la economía nacional.
El Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros puede consultarse en: https://www.inegi.org.mx/datosprimarios/iavl/
Indicador Mensual de la Inversión Fija Bruta Julio de 2022
En julio de 2022 y con cifras desestacionalizadas, la Inversión Fija Bruta disminuyó 1.4 % a tasa mensual.
Por componente y con datos ajustados por estacionalidad, en julio de 2022, los gastos efectuados en Construcción cayeron 1.7 % a tasa mensual y en Maquinaria y Equipo total —de origen nacional e importado—, 0.4 por ciento.
En julio de 2022 y con series desestacionalizadas, la Inversión Fija Bruta aumentó 3.5 % a tasa anual, en términos reales. A su interior, los gastos en Maquinaria y Equipo total crecieron 11.4 % y en Construcción, descendieron 1.9 por ciento.
PARA FRENAR LA VIOLENCIA ES IMPOSTERGABLE UN AJUSTE A LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD EN MÉXICO.
- Preocupa efectividad e impacto en democracia de la ampliación de la presencia de fuerzas armadas en labores de seguridad.
- La militarización no ha sido ni es la respuesta a la inseguridad.
- Es necesario el fortalecimiento de las corporaciones policiacas municipales, estatales y los ministerios públicos.
En la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) estamos convencidos que la militarización no es la solución ante la inseguridad en nuestro país. Por ello, insistimos en la urgencia de hacer pública una verdadera estrategia de seguridad para frenar los hechos delictivos cada vez más frecuentes y la violencia creciente.
Más aún, ante la reciente aprobación en el Pleno del Senado del Artículo Quinto Transitorio que le permite al Ejército realizar tareas de seguridad pública hasta 2028, en Coparmex consideramos necesario revisar primero la inconstitucionalidad de las modificaciones a las leyes secundarias que fueron aprobadas previamente para permitir el pase de la Guardia Nacional a la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA).
Por ello, reiteramos el llamado a los legisladores de oposición para que, en cumplimiento de sus atribuciones, integren y presenten ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) una acción de inconstitucionalidad para que sea el Poder Judicial quien haga respetar el Estado de Derecho.
Los mexicanos no merecemos ser rehenes de la violencia e inseguridad que impera en nuestro país y que en su estallido más reciente en Zapopan, Jalisco, dejó como saldo una persona fallecida y seis más heridas luego de un enfrentamiento armado con el que se evitó el secuestro de un empresario local, esto según lo dado a conocer por los gobiernos Federal y Estatal.
Este hecho, que se sumó a los ocurridos en semanas recientes en Chihuahua, Guanajuato, Jalisco, Baja California, Zacatecas, Michoacán y Veracruz, sólo por mencionar algunas entidades, acentúa la ineficacia de la actual estrategia de seguridad que ha errado en decisiones como subordinar a la Guardia Nacional, una corporación de mando civil, a la SEDENA, de orden militar y ahora, mantener al Ejército en tareas que lo distraen de su objetivo de defender la soberanía nacional y pone en riesgo los derechos humanos e incluso podría poner en peligro el orden democrático.
Es apremiante que el Gobierno de México defina con urgencia una verdadera estrategia de seguridad que priorice la prevención, la coordinación entre las corporaciones a nivel nacional, la procuración de justicia; que otorgue los recursos suficientes para el fortalecimiento de las policías municipales, estatales y los ministerios públicos, que atienda las causas sociales de la inseguridad pero que, sobre todo, ponga al centro de sus objetivos la vida y dignidad de las personas.
Es lamentable que, siendo la seguridad uno de los factores sociales que inciden en la calidad de vida y un indicador determinante para la llegada de inversiones al país, los recursos para este rubro no sean la prioridad para el Gobierno Federal, pues en la propuesta de Paquete Económico 2023, si bien existe un incremento en recursos, éste se concentra en la SEDENA, con un aumento real de 16 por ciento, mientras que para la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), es de solo el uno por ciento.
Insistimos, como lo hemos hecho de manera seria y reiterada, que el Estado debe cumplir con su obligación constitucional de proveer seguridad a la ciudadanía, desde el fortalecimiento y consolidación de las corporaciones de mando civil a través del Modelo Nacional de Policía y Justicia Cívica, de forma conjunta con la Guardia Nacional, con una estrategia efectiva que busque la coordinación entre las corporaciones y no la suplantación de funciones.
Lamentamos profundamente lo ocurrido en Zapopan y aún más que estos hechos se repliquen en otras ciudades y entidades. Insistimos, el Gobierno de México, los gobiernos estatales y municipales deben asumir con prontitud sus responsabilidades en materia de seguridad bajo la directriz de una nueva estrategia integral.
Reconocemos el trabajo de las fuerzas armadas en todo el país, soldados y marinos que cumplen con la tarea asignada. Pedimos que todos juntos construyamos la estrategia de seguridad de largo plazo que nos permita el regreso ordenado de las fuerzas armadas a sus funciones y demos toda la fuerza a las policías estatales y municipales civiles.
VERSIÓN ESTENOGRÁFICA DEL MENSAJE OFRECIDO POR EL SECRETARIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, OMAR GARCÍA HARFUCH, DURANTE LA PUESTA EN MARCHA DEL OPERATIVO “ZARAGOZA SEGURA”
Muy buenos días.
Con su permiso Jefa de Gobierno.
Saludo con mucho respeto a las alcaldesas, alcaldes, fiscal, Secretario de Gobierno. Gracias por su participación.
Quisiera resaltar lo que comentamos la semana pasada con la Jefa de Gobierno.
Como lo dimos a conocer hace unos días, hoy arranca esta estrategia para reforzar la seguridad en la alcaldía Iztapalapa, y en este corredor, principalmente en las vialidades donde se tiene registro de los robos a pasajeros de transporte público.
Este operativo es resultado de una instrucción que nos dio la Jefa de Gobierno, que en un programa conjunto con la alcaldesa Clara Brugada, lo cual agradecemos mucho su coordinación y la Secretaría de Seguridad del Estado de México para implementar este importante operativo.
Quisiera mencionar que ya tenemos un trabajo coordinado con el Estado de México que consiste en varias operaciones y varias investigaciones en curso. Este será uno más.
En esta ocasión hemos hecho un trabajo de análisis durante varias semanas y el plan de operación se ha realizado en conjunto y en coordinación con otras autoridades.
En este despliegue coordinado participará la Guardia Nacional, la Secretaría de la Defensa Nacional, la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México, así como la Secretaría de Seguridad del Estado de México y autoridades de varios municipios, entre ellos Nezahualcóyotl, Valle de Chalco y los Reyes la Paz y otros aquí presentes, lo cual agradecemos mucho la presencia, con quienes tenemos una excelente comunicación.
Para ello, la Secretaría de Seguridad Ciudadana contará con un estado de fuerza de más de 300 elementos de la Subsecretaría de Operación Policial, mediante los cuales se establecerán 44 puntos de revisión y presencia, distribuidos de la siguiente forma:
En la calzada Ignacio Zaragoza contaremos con 19 puntos de revisión y 15 puntos de presencia, los cuales comprenderán zonas de ingreso y salida de la Ciudad de México.
En la calzada Ermita Iztapalapa instalaremos ocho puntos más de revisión y dos de presencia.
Esto nos permitirá garantizar que se pueda dar respuesta inmediata, ante cualquier denuncia que haga un ciudadano, además los choferes y pasajeros de las diferentes rutas ya tendrán identificados esta presencia policial, para que sepan también a dónde acudir ante cualquier delito.
Es decir, habrá puntos fijos con el propósito de que la ciudadanía sepa a dónde acudir y también los choferes, y otros itinerantes que estarán cambiando de manera permanente.
De igual manera, para la supervisión de los puntos de revisión y con el objeto de brindar apoyo al personal policial en situaciones de riesgo, emergencia o eventos delincuenciales, tendremos el apoyo de un helicóptero permanente que efectuará sobrevuelos en diferentes horarios, con un mando operativo a cargo que tendrá comunicación en todo momento con nuestros compañeros en tierra.
Por su parte, la Subsecretaría de Control de Tránsito tendrá dispositivos viales para agilizar la movilidad vehicular, evitar el estacionamiento prohibido y, en su caso, imponer las sanciones correspondientes por infracciones al Reglamento de Tránsito.
Cabe señalar que en la alcaldía Iztapalapa, para realizar las tareas de patrullaje, vigilancia y proximidad, actualmente contamos con un estado de fuerza de más 2 mil 500 compañeros en vía pública, más de 300 patrullas, distribuidos en los nueve sectores y 134 cuadrantes del Modelo de Proximidad.
Los 300 compañeros que se suman a este operativo de Pasajero Seguro no son de los que están adscritos a la alcaldía Iztapalapa, para no descuidar las tareas de seguridad en dicha demarcación.
Agradecemos la confianza y apoyo que nos brindan los municipios, las alcaldías y las instituciones aquí representadas. Y estamos seguros que vamos a entregar buenos resultados a la ciudadanía.
Muchas gracias.