martes, 28 de septiembre de 2021

El Foro Económico Mundial reconoce a Henkel como líder de la Cuarta Revolución Industrial por tercera ocasión


 

Toluca, México – Henkel, compañía alemana líder en la fabricación de productos de consumo e industriales fue premiada por tercera vez como "Líder avanzado de la Cuarta Revolución Industrial" por el Foro Económico Mundial y McKinsey & Company.

 

Un panel de expertos independientes ha reconocido la producción de Laundry & Home Care de Henkel en Toluca, México, como un líder global y pionero en la Industria 4.0. La compañía ya ha recibido premios para dos de sus fábricas emblemáticas de este negocio en Düsseldorf, Alemania, y Montornès del Vallès, España.

 

El Foro Económico Mundial y McKinsey & Company identifica y distingue a los principales fabricantes para que se conviertan en miembros de su Global Lighthouse Network. El objetivo es fomentar el liderazgo en el uso de las tecnologías de la Industria 4.0 para transformar las plantas de producción, las cadenas de valor y los modelos de negocio. Henkel volvió a imponerse a varios centros de producción evaluados y fue reconocida como líder general en la integración y el aprovechamiento exitosos de tecnologías digitales inteligentes dentro de su Planta de Laundry & Home Care en Toluca - el primer Global Lighthouse en México. Al desplegar múltiples casos de uso avanzados de la 4ª Revolución Industrial (4IR) a escala, la compañía alemana está ahora representada con tres localidades dentro de la red internacional.

 

Pioneros en la Industria 4.0

"Ser reconocido como pionero de la Industria 4.0 por el Foro es un gran logro para todo el equipo de Toluca. Desde los grupos de trabajo internacionales, hasta los ingenieros y operadores de línea, todos hemos contribuido a este éxito y estoy orgulloso de que nuestra Planta forme parte de esta red global de fabricantes líderes en el mundo", afirma Dayron Carmona, gerente de Planta Toluca.

 

Henkel ha demostrado su capacidad para ampliar la conectividad digital en la producción a través de dichas tecnologías. En 2020, la Planta de Laundry & Home Care de Henkel en Düsseldorf, Alemania, fue reconocida como fabricante líder a nivel mundial. Tan sólo un año después, en marzo de 2021, la sede de Henkel Laundry & Home Care en Montornès del Vallès, España, recibió el reconocimiento por sus tecnologías avanzadas y conectividad digital.

 

Impulsando la sustentabilidad a través de la digitalización

Con el fin de convertirse en una empresa positiva para el clima y hacer una contribución activa a la protección del mismo, Henkel comienza con un fuerte enfoque en sus centros de producción. Por ello, la digitalización es un factor crucial que impulsa el impacto medioambiental en la fabricación. "La empresa quiere convertirse en un actor de cambio positivo para el clima a más tardar en el 2040, y nuestros centros de Laundry & Home Care en todo el mundo están contribuyendo significativamente a este ambicioso objetivo", dice el doctor Dirk Holbach, director de Cadena de Suministro de Henkel Laundry & Home Care. "El tercer reconocimiento por parte del Foro Económico Mundial demuestra que somos pioneros en la implementación de tecnologías digitales avanzadas en las fábricas de todo el mundo: es de nuevo una fantástica muestra de gran trabajo en equipo y excelente colaboración".

 

En las instalaciones vanguardistas de Toluca, la empresa ha implementado una serie de ejemplos de uso de la industria 4.0 de alto nivel que han sido reconocidos por el Foro:

 

  1. Conectividad de extremo a extremo a través de la red troncal digital

Un factor clave para la digitalización de la cadena de suministro de Henkel Laundry & Home Care es la Red Troncal Digital (Digital Backbone), una plataforma de datos basada en la nube que conecta más de treinta centros de producción en tiempo real. "Este ecosistema nos permite seguir las crecientes expectativas de los clientes, al tiempo que seguimos desarrollando los procesos de producción más sustentables. Nuestro viaje de transformación digital comenzó en 2013 y desde entonces, hemos aprovechado sistemáticamente la tecnología en todos nuestros centros operativos en el mundo", afirma Holbach. Mediante la conexión de la red troncal digital con los sistemas de TI, la unidad de negocio está impulsando la eficiencia a través del mantenimiento predictivo y las tecnologías avanzadas.

 

  1. Análisis de Big Data para una gestión ágil de la producción

Para maximizar la eficacia en el suministro, Henkel está utilizando algoritmos de Inteligencia Artificial y análisis de Big Data para la planificación ágil y la programación de productos. El enfoque proactivo de "fabricación ágil" en la Planta de Henkel en Toluca minimiza los riesgos de desabastecimiento, al aprovechar los datos integrados de las plataformas informáticas en la nube para identificar la volatilidad en las demandas de los consumidores. El aprendizaje automático de los datos históricos y los algoritmos de Inteligencia Artificial prescriben acciones para garantizar un funcionamiento de las líneas de producción sin errores. De esta manera, es posible una mayor alineación entre la planificación, la producción y las operaciones con los clientes.

 

  1. Descarbonización del secado por pulverización de alto consumo de energía

La planta mexicana es uno de los cinco mayores centros de producción de Henkel para Laundry & Home Care en todo el mundo. Fabrica detergentes líquidos y en polvo para el mercado local. A través de la digitalización de los procesos que consumen mucha energía, como el secado por pulverización de los detergentes en polvo, la empresa aumentó la eficiencia energética de la producción. Esta metodología se incorpora a un llamado "gemelo digital" -una réplica en 3D de la instalación basada en la nube- que simula las operaciones y prescribe a los operarios los parámetros óptimos del proceso, así como las acciones de sustentabilidad y seguridad. Al ampliar estas aplicaciones de la Industria 4.0, la empresa mejorará aún más el desempeño de sustentabilidad de todas sus instalaciones de torres de pulverización.

 

  1. Colaboración digital en el piso de producción

Un ecosistema digital apoya al equipo de trabajo de primera línea en las operaciones diarias proporcionándole acceso a los datos en tiempo real y flujos de actividades estandarizadas con ayuda del programa "trabajador conectado" (connected worker). Al digitalizar las interacciones de los colaboradores y la documentación de los procesos en una plataforma basada en una aplicación, los datos en tiempo real pueden compartirse con los operarios, permitiendo a la vez que el área de producción permanezca conectada. Los cuadros de mando, los calendarios y las prescripciones de actuación están al alcance de todos, lo que permite una rápida toma de decisiones. El programa, basado en una aplicación, posibilita el seguimiento y la evaluación comparativa de los centros de producción para identificar las prácticas más eficaces y sustentables.

 

Düsseldorf gana el premio “Sustainability Lighthouse”

El Foro Económico Mundial reconoció a la Planta de Henkel de Laundry & Home Care en Düsseldorf en 2020 como líder de la cuarta revolución industrial. Además, otorgó el premio "Sustainability Lighthouse" a esta localidad. Por ello, Henkel es uno de los tres centros de producción más sustentables de la Global Lighthouse Network.

 

De igual forma, reconoció a la organización por reducir el consumo de energía 38 por ciento (kWh/tonelada) y el consumo de agua, 28 por ciento (m3/tonelada), al tiempo que redujo la generación de residuos un 20 por ciento (kg/tonelada) con respecto a la línea base del sitio establecida en 2010.

 

Por lo anterior, la empresa es representada con tres complejos que reflejan grandes prácticas de la Industria 4.0, así como con un reconocimiento de "Sustainability Lighthouse", lo que demuestra el potencial de las tecnologías 4IR en la fabricación para el cuidado del medio ambiente y las operaciones sustentables. 

 

 

Acerca de la Global Lighthouse Network

La Global Lighthouse Network es una comunidad de centros de producción y cadenas de valor que son líderes mundiales en la adopción e integración de las tecnologías de vanguardia de la Cuarta Revolución Industrial (4IR). Esta red aplica tecnologías 4IR como la inteligencia artificial, la impresión en 3D y el análisis de big data para maximizar la eficiencia y la competitividad a escala, transformar los modelos de negocio e impulsar el crecimiento económico, al tiempo que se aumenta la mano de obra, se protege el medio ambiente y se contribuye a un viaje de aprendizaje para los fabricantes de todos los tamaños en todas las geografías e industrias. La Global Lighthouse Network es un proyecto del Foro Económico Mundial en colaboración con McKinsey & Co. Las fábricas y cadenas de valor que se incorporan a la Red son designadas por un panel de expertos independientes.

 

Acerca de Henkel

Henkel opera a nivel mundial con un portafolio bien equilibrado y diversificado. La compañía ocupa posiciones de liderazgo con sus tres unidades de negocios tanto en negocios industriales como de consumo gracias a sus fuertes marcas, innovaciones y tecnologías. Henkel Adhesive Technologies es el líder mundial en el mercado de adhesivos – a través de todos los segmentos industriales a nivel global. En sus negocios de Laundry & Home Care y Beauty Care, Henkel ocupa posiciones de liderazgo en muchos mercados y categorías en todo el mundo. Fundada en 1876, Henkel cuenta con más de 140 años de éxito. En 2020, Henkel reportó ventas por más de 19,000 millones de euros y un resultado operativo ajustado de alrededor de 2,600 millones de euros. Henkel emplea a cerca de 53,000 personas en todo el mundo, un equipo apasionado y muy diverso, unido por una sólida cultura empresarial, un propósito común de crear valor sostenible y valores compartidos. Como líder reconocido en sustentabilidad, Henkel ocupa los primeros puestos en muchos índices y clasificaciones internacionales. Las acciones preferentes de Henkel están listadas en el índice bursátil alemán DAX. Para obtener más información, visita www.henkel.com.

 

PIB Manufacturero creció 15.2% acumulado al 2T21, impulsado por las exportaciones, y lidera el avance en lo que va del año

 


PIB acumulado de la industria automotriz aumentó 34.8% al 2T21 y apunta a una pronta recuperación.



Se confirma que la recuperación económica llegará vía industrial por mayor comercio exterior. El PIB de la Manufactura, Comercio Mayorista y Transportes crecen a ritmos anuales de 15.2%, 13.8% y 13.4%, respectivamante.


PIB ya crece en 12 de las 32 entidades al 1T21, principalmente en el sur, entre éstas destaca Tabasco con una tasa de 60.1%, aunque al final del año se estima que las que más crecerán serán Baja California Sur y Quintana Roo, 26.1% y 19.8%, respectivamente.


Con tasas de 41.0% y 41.7% en el PIB de Autos y Camiones así como de Autopartes, la industria automotriz se dirige rápidamente a la recuperación; conforme las exportaciones aumentan 49.1% las primeras y de las segundas 42.1% a la mitad de este 2021.


En 2020 el mercado mexicano fintech captó 536 millones de dólares, muy por arriba de los 233 del 2018, lo que confirma el paso creciente y sostenido de esta actividad en la economía mexicana.


El turismo nacional representa el 68% de la ocupación en promedio del 2010 al 2019, por lo que pese a que se espera que el PIB de Alojamiento crezca 24.3%, la recuperación dependerá en mayor parte de los connacionales.


El Informe “Situación Regional Sectorial” de BBVA México, correspondiente al segundo semestre de 2021, señala que hasta al segundo trimestre del 2021 (2T21) la Manufactura lidera el crecimiento sectorial de la economía mexicana con un avance del 15.2% acorde a un crecimiento del 29.0% de estas exportaciones, las cuales representan el 88% del total.


El estudio destaca que otros sectores presentarán altas tasas de crecimiento al cierre del 2021, como es el caso de Alojamiento y de Esparcimiento; sin embargo, ello no significa una recuperación pues no será suficiente para alcanzar los niveles previos a la pandemia. Por otro lado, al cierre del año, algunos sectores seguirán sin crecer, como es el caso de los Servicios Corporativos y Financieros. Este último sólo se dinamizará conforme el consumo privado y la inversión mejoren en el conjunto de la economía.


De acuerdo con el análisis, a nivel estatal, dada la caída generalizada, la estructura regional de la economía mexicana no sufrió cambios significativos. El cambio más notable es que de casi la mitad de los estados que presentan crecimientos de sus economías con datos al 1T21, la mayoría son del sur, como Tabasco, Oaxaca, Chiapas y Guerrero con tasas de 60.1%, 42.0%, 21.9% y 14.0%, respectivamente.


Por la dependencia en el turismo de Baja California Sur y Quintana Roo, éstas serán las entidades que más crezcan en 2021, por el efecto estadístico que ocasiona la fuerte caída del sector Alojamiento. Una vez que se descuenta en parte dicho efecto, resaltan entidades como Puebla, Coahuila, Querétaro, Guanajuato y el Estado de México, cuyo perfil industrial y exportador las llevará a crecer 11.8%, 10.8%, 8.0% y 6.9% en los últimos dos casos.


El informe “Situación Regional Sectorial” muestra que la industria automotriz acelera a la mitad de este 2021, siendo sus motores la producción de autos y camiones, así como la fabricación de autopartes. En particular, sobresale el 3.9% de crecimiento del personal ocupado por la fabricación de autopartes a junio 2021, que históricamente aporta el 82% de los puestos de trabajos de esta industria.


La mayoría de las marcas ha aumentado su producción, en conjunto producen 13.3% más unidades en el primer semestre de 2021 con respecto al mismo periodo del año anterior. La explicación está en el incremento de 33.5% de las exportaciones automotrices, principalmente camiones ligeros, que pasó de 0.7 millones a 1.1 millones de unidades.


De acuerdo con el estudio, la industria Fintech en México muestra que de 2019 a 2020 aumentó en 12% el número de emprendimientos de este sector a nivel nacional. La industria se vio fortalecida por el cambio en los patrones de consumo de los hogares mexicanos resultado de la contingencia, que promovió el comercio electrónico (crecimiento de 54.2% de 2019 - 2020 en los ingresos de comercio minorista por internet) y el uso de medios de pago digitales.


En particular, destaca el desarrollo de la industria Insurtech enfocada al sector asegurador (gastos médicos, seguros de vida y automotriz) que creció a una tasa de 46% de 2019 a 2020, ofreciendo modelos de seguro on-demand (coberturas personalizadas) y digitalizando los procesos de contratación. Se observan oportunidades ante el crecimiento del sector fintech bajo la nueva normalidad y la reactivación económica, pero se recomienda mantener un monitoreo constante de la regulación en el sector para promover la competencia.


El estudio “Situación Regional Sectorial” señala que el crecimiento del sector Alojamiento (Turismo) vendrá del mercado interno, y que todo dependerá de cómo evolucione el consumo de los hogares de ingresos altos. Se observa, por ejemplo, que el gasto en Turismo es principalmente de origen nacional. En promedio, entre 2010-2019, casi el 68% de las reservaciones de hotel fueron hechas por nacionales. Se observa igualmente que el gasto nacional en Turismo está fuertemente concentrado en deciles de ingreso alto. Usando datos de las Encuestas Nacionales de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), se estima que en promedio entre 2008 y 2018, el 88% del gasto en Turismo proviene de los hogares de los tres deciles más altos (VIII, IX y X), y que tan sólo el decil X concentra el 65% del gasto en este rubro.


Por otra parte, el análisis revela que a pesar de que el gasto en Turismo representa solo el 0.73% del gasto total nacional, los hogares que sí gastan en Turismo procuran destinarle un porcentaje de su gasto considerablemente más elevado, de alrededor de 5.83% en promedio. Este porcentaje es remarcablemente estable a través del tiempo en los hogares de mayor ingreso, lo que sugiere que es un bien comúnmente presente en la canasta de consumo de hogares de estrato económico alto. Finalmente, el informe sugiere que el gasto en Turismo cayó 80% en 2020 con respecto a 2018, lo que concuerda con el desplome en el PIB del sector Alojamiento observado durante 2020. La profundidad de esta caída, así como el bajo dinamismo que ha presentado el consumo nacional en los últimos meses, permite prever que la recuperación del sector será lenta y podría llegar hasta 2024. 

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¿Dónde se puede encontrar la publicación?

El informe “Situación Regional Sectorial”, correspondiente al segundo semestre de 2021, se realizó bajo la dirección de Carlos Serrano Herrera, economista jefe de BBVA México y por el equipo conformado por Samuel Vázquez, Homero Martínez Garibay, Economista Senior y Diego López Tamayo, economistas especializados en el análisis regional-sectorial.

Esta publicación en español y su versión en inglés, así como el resto de los documentos elaborados por el Servicio de Estudios Económicos de BBVA Research México, pueden consultarse en la página de internet

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Acerca de BBVA México     

BBVA México es una institución líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 24.1 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,725 sucursales, 13,014 cajeros automáticos y 517,729 terminales punto de venta totales (cifras mayo 2021). La continua inversión en canales alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los servicios financieros a través de la banca digital a 13.8 millones de clientes. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en 37,008 tiendas y comercios asociados (cifras a abril de 2021). La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social; y a través de la Fundación BBVA México fomentando la educación y la cultura en el país.

4 pasos para preparar la migración de VPN a Zero Trust Network Access



  • Las organizaciones cambiaron su estrategia de seguridad como respuesta al aumento del trabajo remoto, la aceleración de las iniciativas de transformación digital y el auge de ciberamenazas.  

 

Ciudad de México, 28 de septiembre de 2021.- Los equipos de TI y seguridad saben que ha llegado el momento de evolucionar la arquitectura de seguridad de la red y las estrategias de acceso remoto, aumentando o sustituyendo sus antiguas Redes Privadas Virtuales (VPN). Appgate, como compañía líder mundial en ciberseguridad, da a conocer cuatro pasos para realizar la migración de VPN al estándar Zero Trust Network Access (ZTNA). 

 

“Las VPN son cada vez más deficientes y difíciles de manejar, lo que supone un aumento del riesgo, así como una mayor complejidad para las empresas híbridas de hoy en día. Zero Trust Network Access combate estos defectos inherentes. Sin embargo, algunas organizaciones se resisten a modernizar su arquitectura de seguridad de red porque las inversiones anteriores tienen arraigadas las VPN dentro del conjunto de seguridad”, explica Germán Patiño, director de ventas para Latinoamérica de Appgate.

 

A continuación, Appgate detalla cuatro pasos para elaborar un plan que permita cambiar de VPN a ZTNA:

 

  1. Establecer una línea de base: Conocer el panorama de VPN en la organización y la arquitectura de seguridad de la red actual es fundamental, ya que cada organización tiene su propia configuración y despliegue de VPN. 

“A medida que se vaya elaborando el plan ZTNA, es trascendental tener una idea clara de la arquitectura de seguridad de la red y del panorama de las VPN existentes. En caso de no disponer de un mapa de su estructura, es necesario elaborar uno que indique dónde se utilizan las VPN por aplicación, segmento de red y grupo de usuario”, comenta el ejecutivo de Appgate.

 

  1. Definir usuarios más riesgosos: Es importante determinar qué grupos de perfiles acceden a los datos más sensibles de la organización o suponen un mayor riesgo si estos se ven comprometidos. 

“En lugar de desplegar una implementación completa de ZTNA para todos los trabajadores remotos a la vez, puede ser prudente realizar una prueba piloto con un grupo de usuarios más pequeño que suponga un mayor riesgo. Una vez se obtengan avances inmediatos en la postura de seguridad de ese determinado grupo, se puede extender Zero Trust a un segmento de usuarios más amplio”.

 

  1. Desarrollar la hoja de ruta de ZTNA: La creación de una guía para la arquitectura de seguridad de red debe contemplar el estado final de seguridad de Zero Trust deseado y la estrategia a largo plazo. Al contar con una solución completa, la hoja de ruta puede ir más allá de un servicio de acceso remoto e incluir requisitos más amplios de seguridad y acceso a la red. La solución ZTNA se extiende más que las de VPN, y permite ofrecer una protección completa a los usuarios, dispositivos y cargas de trabajo, independiente del lugar donde se conecten. 

 

  1. Ejecutar el plan: Después de construir el plan de migración de los sistemas es momento de ejecutarlo y para esto es necesario seleccionar un proveedor de ZTNA; completar la configuración de la infraestructura, la creación de políticas, la incorporación y la automatización; Implementar un primer caso de uso y, finalmente, ampliar la solución a escala de toda la organización.

“Adoptar un enfoque paso a paso para la migración de ZTNA garantiza interrupciones mínimas en la actividad empresarial y el éxito de la arquitectura de seguridad de su red en general”, explica el vocero a Appgate.

 

Zero Trust  es compatible con muchos otros casos de uso fuera del acceso remoto como la migración a la nube, el acceso seguro a DevOps, el acceso seguro de terceros y las conexiones M2M (máquina a máquina). De esta manera, la priorización depende totalmente de los objetivos, los riesgos y la postura de seguridad que la organización desee.

 

“Mediante el uso de APIs completas, ZTNA puede integrarse y automatizarse con los sistemas empresariales, de seguridad y de TI ya existentes, por lo que es una solución ideal para todos los casos de uso de acceso a la red. Lo importante es tener en cuenta todos los casos de uso en la hoja de ruta, ya que la automatización y la eficiencia operativa probablemente se convertirán en demandas empresariales estratégicas para realizar la migración de VPN a ZTNA”, concluye Germán Patiño.

 

 

Acerca de Appgate


Appgate es la empresa de acceso seguro que ofrece soluciones de ciberseguridad para personas, dispositivos y sistemas basadas en los principios de la seguridad Zero Trust. Appgate actualiza los sistemas de TI para hacer frente a las ciberamenazas de hoy y de mañana. Mediante un conjunto de productos especializados de seguridad híbrida y en la nube, Appgate hace posible que las empresas se blinden fácil y eficazmente contra ciberamenazas. Appgate protege a más de 650 organizaciones de la esfera gubernamental y empresarial. Para más información, visite appgate.com.  El 9 de febrero de 2021, Appgate anunció la firma de un acuerdo definitivo de fusión con Newtown Lane Marketing, Incorporated (OTC BB: NTWN), una sociedad cotizada en bolsa. Ambas partes esperan completar la transacción en el tercer trimestre de 2021, sujeta a las condiciones habituales de cierre, momento en el cual Appgate se convertirá en una empresa pública. Para más información, visite www.appgate.com/investor-relations

 


 

Cómo se revisa un CV por medio de Inteligencia Artificial (IA)


 

·         Las herramientas basadas en Big Data e Inteligencia Artificial pueden ayudar a los departamentos de atracción de talento a lograr una selección de personal más sencilla y eficiente.

 

Ciudad de México a 28 de septiembre de 2021.- El proceso de atracción y selección de personal se encuentra en una constante evolución. Las herramientas basadas en el Big Data y la Inteligencia Artificial (IA), están llegando a tener aplicaciones nunca antes imaginadas en este sector, apoyando principalmente las labores de los equipos de Recursos Humanos.

 

Las técnicas utilizadas por estos dos adelantos tecnológicos se centran sobre todo en las actividades de selección de personal que incluyen tareas repetitivas y que emplean grandes cantidades de datos. Algunos ejemplos a mencionar son la revisión y filtrado de currículums, el contacto a candidatos, realización de entrevistas y la elaboración de informes finales.

 

“A raíz de la pandemia, la labor de los reclutadores se ha incrementado considerablemente, sobre todo en el área de atracción de talento, pues el volumen de currículums que reciben por cada oferta tiene como consecuencia una ralentización en el proceso de revisión de las solicitudes de los candidatos y en algunos casos, un riesgo de colapso a los departamentos de RRHH.” Dijo Jorge Kramis, Director General de VenturesSoft.

 

Los resultados que ofrecen estas tecnologías son candidatos mejor calificados para cada vacante y un reclutamiento más sencillo y eficiente. En el caso de los currículum vitae (CV’s), ayuda a que la  revisión pueda ser más sencilla, eficiente y asertiva.

 

La revisión de CV mediante Inteligencia Artificial

 

Algunas de las técnicas basadas en el Big Data y la Inteligencia Artificial que conforman las nuevas soluciones son:

 

·         Machine Learning: Se trata de una disciplina que crea sistemas que aprenden automáticamente a través de la identificación de patrones complejos en miles y millones de datos.

·         Deep Learning: En lugar de establecer muchas reglas para solventar un problema, se presenta un modelo que evalúe ejemplos y una cantidad pequeña de instrucciones que aplicar cuando surja un error.

·         Text Mining: Es un sistema que busca palabras clave o conceptos relacionados con ciertos parámetros previamente establecidos.

·         Entity Recognition: Es un algoritmo que extrae información y la clasifica en categorías predefinidas, como lugares, fechas o personas.

Aplicadas a las vacantes de una empresa, este tipo de herramientas permite lecturas rápidas tanto de los CV´s como de la documentación enviada por cada postulante.

 

La importancia de una buena revisión de currículums

 

Si en ese primer análisis las herramientas encuentran las keywords o palabras clave relacionadas con el puesto a cubrir, se otorga una calificación que servirá de referencia a los reclutadores, quienes podrán enfocarse en los más sobresalientes. Así que mientras más repeticiones y valores establecidos se encuentren, mejor será la posición en el proceso.

 

Por ejemplo, Human Pandora, un producto de VenturesSoft, ayuda a que los líderes de atracción de talento puedan optimizar sus procesos de selección de personal al permitirles seleccionar a través de hashtags o palabras clave a los top candidatos en tan solo unos minutos, por lo que solo tendrán que revisar los CV’s de los mejores candidatos.

 

De esta forma, la selección de personal dentro de una empresa puede vivir un descenso marcado en los tiempos de respuesta y en el periodo final para encontrar al nuevo miembro de la empresa.

 

Si bien el poder de la Inteligencia Artificial es sorprendente, en ningún caso representa la sustitución del equipo de personas de Capital Humano, más bien una ayuda para que su labor sea más eficiente, por lo que no hay que temerle al cambio a través de la tecnología.

Casa de las Lomas se reinventa y despunta el mercado del mobiliario de alta gama durante la pandemia


  • La búsqueda de mobiliario de buena calidad, la necesidad de redistribuir estancias y de pasar más tiempo en casa, anima las ventas del diseño de interiores de lujo y genera nuevos nichos de negocio.
  • Una de las grandes apuestas de Casa de las Lomas es la transformación digital, con iniciativas como el crecimiento exponencial de su ecommerce, junto con la omnicanalidad, mejorar el UX (user experience) en la página, la segmentación de productos por estilos y galerías, la apertura de nuevos portales para Lomas Kids, Lomas Baby e Italian Collection, la  administración de pedidos y la planeación de su distribución de forma digital.

 

Ciudad de México a 27 de septiembre de 2021.- El cambio de hábitos que ha conllevado la pandemia, con actividades implementadas durante la nueva normalidad como el home office, estudiar a distancia y pasar más tiempo en casa, ha puesto en valor la versatilidad del hogar. Esta nueva concepción ha dado como consecuencia un impulso para el sector del diseño de interiores, hacia el que se ha desplazado parte del gasto que antes se destinaba a sectores como el ocio y el turismo.  Como consecuencia, las ventas de la industria de mobiliario  tuvieron un crecimiento del 8% en LATAM y empresas mexicanas como Casa de las Lomas, aumentaron su facturación entre un 10% y un 15% en relación al periodo anterior a la pandemia.

 

Sin duda el incremento exponencial de nuestro ecommerce, junto con la omnicanalidad, han impulsado el crecimiento de Casa de las Lomas.  Una de nuestras grandes apuestas fue la transformación digital, con iniciativas como: mejorar el UX (user experience) en la página, la segmentación de productos de acuerdo a nuestras galerías: Urban Vintage, Lomas Lounge, Lomas loft, Italian Collection y Lomas piel, la apertura de nuevos portales para Lomas Kids, Lomas Baby e Italian Collection, la administración de pedidos y la planeación de nuestra distribución de forma digital, hasta el monitoreo logístico y control de entregas. La digitalización de la compañía es un paso fundamental que dimos durante la pandemia para potenciar nuestro crecimiento. Por lo que tenemos proyectado para 2021 un crecimiento del 15%.”, comentó al respecto María Elena Rebollar Jaimes, Directora Comercial de Casa de las Lomas.

 

Debido a las restricciones de las compras presenciales, el mercado de mobiliario de lujo aumento sus ventas a través del canal online. El 2021 es, sin duda, un gran año para el sector, con crecimiento continuo y rentable.  Los pedidos online de piezas de mobiliario y artículos de decoración de alta gama, que han subido un 35% desde principios de año. Por lo que se prevé que las ventas en línea sean el canal líder de las compras de lujo para los próximos 3 años.

 

Bienes orientados a la optimización de espacio y objetos multifuncionales son el centro de atención del mercado, siendo el confort y la durabilidad un criterio fundamental para la elección. Se están comprando más salas y comedores de alta gama. Hoy en día se priorizan los materiales y la calidad de las piezas, sobre el precio.

 

Sillas y mesas de despacho también están sufriendo un 'boom': es un hecho el aumento del home office y home schooling, así como el estar más tiempo en nuestro entorno.

 

La Directora Comercial de Casa de las Lomas agregó que, “Nuestro mercado atendió en primera instancia la necesidad de tener hogares más confortables, sofisticados y mejor equipados. Pasar mayor tiempo en casa incentivó el deseo de renovación, pero también de valorar el tipo de mobiliario que compramos. Hoy en día el cliente está dispuesto a hacer una mayor inversión en mobiliario de lujo, que siempre es seguro de calidad y diseño.  Nuestro ticket promedio creció entre 10% y 20%. El porcentaje de crecimiento en productos para Home Office/home School ha sido del 80%. Para nosotros, los artículos más demandados son: Escritorios, salas y comedores, y a nivel compañía indudablemente las salas en L han sido los top sellers.”

 

A pesar de que la pandemia catapultó a las marcas de lujo a la era digital a un ritmo imprevisible, el toque humano en el lujo sigue siendo necesario y, ya sea en la tienda o a distancia, estas interacciones desempeñarán un papel fundamental para mantener la fidelidad de los clientes. En este sentido podemos observar a un sector que será más tecnológico, con un sentido más humano y con mayor inmediatez.

 

Competencia y Despliegue de Infraestructura: Condiciones Necesarias para la Recuperación y Desarrollo del Sector de las Telecom

 


 

·       De acuerdo con The CIU, el sector Telecomunicaciones registra una recuperación en su dinamismo al crecer 16.2% durante el 2T-2021

·       Los elevados cargos por el espectro radioeléctrico para los operadores, así como la excesiva concentración de mercado a favor del AEP-T amenazan la plena recuperación y el óptimo desempeño del sector

·       La marcada reconcentración de ingresos a favor del AEP-T asciende a 57 de cada 100 pesos que se generan en el sector, proporción 1.5 puntos porcentuales superior a la registrada un año atrás

 

México, D.F., a 28 de septiembre de 2021. – En México, las proyecciones económicas apuntan a una recuperación del dinamismo del aparato productivo nacional que impulsó el crecimiento del sector de las Telecomunicaciones durante el segundo trimestre de 2021 (2T-2021), mismo que continuará en esta trayectoria procíclica en la prospectiva para el año en su conjunto.


En sesión con miembros del IDET, The Competitive Intelligence Unit (The CIU) presentó su cuantificación y perspectivas económicas acerca del desarrollo del sector, el cual ha amortiguado la caída de la economía nacional.


Al respecto, durante el 2T-2021, los ingresos de las empresas de telecomunicaciones crecieron a un ritmo de 16.2% muy cercano al que lo hizo el PIB (19.6%), al contabilizar $130,334 millones de pesos (mdp) por la provisión de servicios a los hogares y unidades económicas del país.


Un elemento que amenaza la plena recuperación de estos mercados es la marcada y constante reconcentración de ingresos a favor del Agente Económico Preponderante en Telecomunicaciones (AEP-T, América Móvil), que apunta a la necesidad de actualizar y robustecer la regulación asimétrica para balancear el mercado. 

Al 2T-2021, el AEP-T concentra 57 de cada 100 pesos que se generan en el sector, una proporción 1.5 puntos porcentuales superior a la registrada un año atrás.

Pese a ingresar esta contabilidad, en 2020 tan sólo invirtió una razón de tan sólo 21.9% del total de recursos dedicados al despliegue y desarrollo de infraestructura de telecomunicaciones. 


La continua reconcentración en ingresos del AEP-T es más evidente en el mercado móvil en el que la participación al 2T-2021 (72.8%) es prácticamente la misma que registraba (73.0%) cuando fue declarado AEP-T en el 1T-2014.


A lo anterior, se suma la reconcentración de márgenes operativos a favor del AEP-T. De acuerdo con The CIU, en términos del EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, por sus siglas en inglés) el operador registra un nivel 8.4 veces superior al segundo operador del mercado, al alcanzar los $29,450 mdp durante el 2T-2021, tan sólo 2.1% menor al registrado al inicio de la preponderancia.


A pesar de esta incapacidad del marco regulatorio para reconfigurar la estructura del mercado hacia un escenario de competencia efectiva, hoy son notorios elementos en el Proyecto de Paquete Económico para el ejercicio 2022 que merman el potencial de avanzar hacia esta asignatura pendiente, así como la plena cobertura y acceso universal a las Telecomunicaciones. 


El primero de ellos, es la persistencia en mantener elevados cargos e, incluso, la creación de nuevos cargos, por la explotación del espectro radioeléctrico que han provocado que operadores del mercado hayan optado por la devolución de frecuencias. 


Además de ello, representa un contrasentido al cometido de gestación de competencia efectiva y escenario de cobertura universal, la dedicación de menos recursos (0.4% inferiores a 2021 en términos reales) contemplados para el Instituto Federal de Telecomunicaciones durante 2022 y, al mismo tiempo, asignar montos significativamente superiores a instancias que carecen de un proyecto y lineamientos concretos para cumplir con su propósito. Estos son los casos de la Coordinación de la Estrategia Digital Nacional y CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos que recibirán 177.5% y 202.1% más presupuesto que en 2021, respectivamente.

Paralelamente, la persistencia del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) aplicable a las Telecomunicaciones contraviene el mandato constitucional y se suma a las barreras referidas para alcanzar la plena conectividad en el país.


A partir de todo lo anterior, si bien las perspectivas económicas sectoriales de The CIU son alentadoras, los retos estructurales en materia de competencia y desarrollo de infraestructura amenazan la plena recuperación y el óptimo desempeño de las Telecomunicaciones en el corto y mediano plazos. La persistencia de elevados cargos por el espectro radioeléctrico, así como la excesiva concentración de mercado a favor del AEP-T, inhiben mejores condiciones de cobertura, calidad y asequibilidad para los usuarios mexicanos.


Acerca del IDET

El Instituto de Derecho de las Telecomunicaciones (IDET) es una asociación civil mexicana, constituida en julio del 2002, con fines estrictamente académicos, de investigación y propositivos, integrado por un grupo de especialistas del sector de las telecomunicaciones y de las tecnologías de la información, que contribuyen al perfeccionamiento del marco regulatorio existente.

 

UN HOMBRE QUE POSIBLEMENTE AGREDIÓ A UNA PERSONA CON UN ARMA DE FUEGO, FUE DETENIDO POR OFICIALES DE LA SSC EN LA ALCALDÍA CUAUHTÉMOC


 

En la alcaldía Cuauhtémoc, policías de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, detuvieron a una persona probablemente responsable de lesionar a un ciudadano con disparos de arma de fuego.

 

Los oficiales de la SSC fueron alertados vía frecuencia de radio por los operadores del Centro de Comando y Control (C2) Centro de un hombre herido en la colonia Santa María la Ribera, por lo que se aproximaron al lugar.

 

Al arribar, los uniformados observaron a una persona sobre la cinta asfáltica con visibles manchas hemáticas a la altura del pecho y de inmediato solicitaron los servicios de emergencia.

 

Paramédicos que acudieron al sitio lo diagnosticaron con lesión por proyectil de arma de fuego, con dos impactos a la altura del pecho y debido a la gravedad de sus lesiones fue trasladado a un hospital para su atención médica definitiva.

 

Los uniformados, con apoyo de los monitoristas de C2 Centro, realizaron la búsqueda del implicado que fue localizado calles más adelante y posteriormente detenido.

 

Tras realizarle una revisión preventiva conforme a los protocolos de actuación policial, le aseguraron una mochila color negro, un arma de fuego corta con cuatro cartuchos percutidos y un cartucho útil.

 

Por tales hechos, el hombre de 20 años de edad fue detenido, se le informaron sus derechos de ley y fue puesto a disposición, junto con el arma de fuego, ante el agente del Ministerio Público correspondiente, quien determinará su situación jurídica.  

 

Aprueban convocatoria para Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje 2022


 

  • El registro de solicitudes de inscripción iniciará el próximo  

14 de octubre y concluirá el 4 de noviembre de este año  

 

El Comité de Crédito del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) aprobó la convocatoria para el registro de solicitudes de inscripción para el Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje 2022, por medio del cual se prevén colocar hasta 37 mil 268 financiamientos por 23 mil 757 millones 361 mil 897 pesos.  

 

En la convocatoria, que será publicada oficialmente en los próximos días, se especifica que el registro iniciará el 14 de octubre a partir de las 9:00 de la mañana y concluirá el 4 de noviembre de este año a las 06:00 de la tarde (horarios del centro del país). La inscripción es gratuita y no puede ser condicionada por ningún motivo ni por persona física o moral alguna.  

 

Los beneficiarios podrán utilizar su crédito para adquirir vivienda nueva o usada, para construcción individual en terreno propio y/o adquisición de suelo destinado a la construcción; ampliación, reparación o mejoramiento, o redención de pasivos hipotecarios.  

 

Para participar, los interesados deberán ser derechohabientes en activo y que sea el primer crédito hipotecario que obtengan con el FOVISSSTE; no estar ejerciendo una acción de vivienda o en su caso la hayan liquidado previamente; que al momento de la inscripción sean titulares de depósitos constituidos a su favor en el Fondo por más de 9 bimestres y que obtengan una puntuación mínima de 80 puntos.  

 

De acuerdo con las políticas crediticias del Fondo de la Vivienda, se otorgarán 3 puntos extras a enfermeras (os), médicos, madres o padres solteros, personas de la tercera edad o con capacidades diferentes y a aquellos que elijan la línea de crédito de construcción.  

 

 

Los derechohabientes que así lo deseen podrán solicitar un crédito mancomunado con su cónyuge o concubina (o) desde su inscripción, en cuyo caso se tomará el puntaje obtenido del titular del financiamiento para la lista de prelación.  

 

Los trabajadores podrán inscribirse por medio de internet en la página www.gob.mx/fovissste seleccionando la opción “Registra tu Solicitud”; en las organizaciones sindicales que los representan, en las dependencias y entidades donde laboran y en los departamentos de Vivienda del Fondo en todo el país, además de las oficinas centrales del FOVISSSTE, ubicadas en Miguel Noreña número 28, colonia San José Insurgentes, código postal 03900 de la Ciudad de México.  

 

Para inscribirse, el derechohabiente deberá presentar y/o ingresar en la página de internet la Clave Única de Registro de Población (CURP), un correo electrónico y proporcionar, entre otra, la siguiente información: nombre completo, número de integrantes de la familia, domicilio, teléfono, dependencia o entidad afiliada (denominación oficial), sueldo básico de cotización quincenal, nombramiento (base o confianza), número de bimestres cotizados y, en su caso, organización sindical a la que pertenece.  

 

El procedimiento para el Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje 2022 será realizado el próximo 18 de noviembre a las 11:00 de la mañana (hora del centro del país), y será transmitido a nivel nacional por medios electrónicos.  

 

En ese evento serán dados a conocer los folios de los primeros 10 mil beneficiados de acuerdo con el listado de prelación, quienes podrán iniciar su trámite de manera inmediata.  

 

En el Programa de Crédito 2022 del FOVISSSTE, que dirige el Vocal Agustín Gustavo Rodríguez López, se prevé que por medio del Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje serán colocados hasta 37 mil 268 financiamientos por 23 mil 757 millones 361 mil 897 pesos.  

 

Para mayor información, los interesados pueden llamar al teléfono 800 368 4783, ingresar a la página www.gob.mx/fovissste o seguir las redes sociales de Facebook: FovisssteMX, Twitter: @FOVISSSTEmx, Instagram: FovisssteMX, y Youtube: FOVISSSTE. 

 

CÓNDORES DE LA SSC REALIZARON EL TRASLADO DE UN PACIENTE QUE SUFRIÓ UN INFARTO AGUDO AL MIOCARDIO, A UN HOSPITAL DE ESPECIALIDADES

 


 

Personal de la Dirección Ejecutiva de Servicios Aéreos Cóndores de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, trasladó vía aérea a un hospital de especialidades, a un hombre de 57 años de edad, que fue diagnosticado con infarto agudo al miocardio en evolución.

 

Derivado de la emergencia, los operadores del Centro Regulador de Urgencias Médicas (CRUM) de la Secretaría de Salud de la Ciudad de México, solicitaron el apoyo de un helicóptero ambulancia de los Cóndores, para arribar de forma inmediata al Hospital General Xoco, ubicado en la alcaldía Benito Juárez, donde recibieron al paciente.

 

Para su atención médica especializada, se llevó al hombre al Hospital de Especialidades Doctor Belisario Domínguez, ubicado en la avenida Tláhuac, colonia San Lorenzo, alcaldía Iztapalapa.

 

Durante el trayecto, la tripulación de Cóndores brindó la atención prehospitalaria correspondiente a fin de mantener estabilizado al paciente y así llegar al hospital de destino para recibir la atención médica definitiva.

 

Los Cóndores de la SSC cuentan con personal preparado para brindar atención y apoyo ante emergencias que requieran optimizar tiempos de traslado para personas que necesiten atención médica especializada y  oportuna en los distintos hospitales de la Ciudad de México.

Aprueban convocatoria para Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje 2022


 

 

  • El registro de solicitudes de inscripción iniciará el próximo  

14 de octubre y concluirá el 4 de noviembre de este año  

 

El Comité de Crédito del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) aprobó la convocatoria para el registro de solicitudes de inscripción para el Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje 2022, por medio del cual se prevén colocar hasta 37 mil 268 financiamientos por 23 mil 757 millones 361 mil 897 pesos.  

 

En la convocatoria, que será publicada oficialmente en los próximos días, se especifica que el registro iniciará el 14 de octubre a partir de las 9:00 de la mañana y concluirá el 4 de noviembre de este año a las 06:00 de la tarde (horarios del centro del país). La inscripción es gratuita y no puede ser condicionada por ningún motivo ni por persona física o moral alguna.  

 

Los beneficiarios podrán utilizar su crédito para adquirir vivienda nueva o usada, para construcción individual en terreno propio y/o adquisición de suelo destinado a la construcción; ampliación, reparación o mejoramiento, o redención de pasivos hipotecarios.  

 

Para participar, los interesados deberán ser derechohabientes en activo y que sea el primer crédito hipotecario que obtengan con el FOVISSSTE; no estar ejerciendo una acción de vivienda o en su caso la hayan liquidado previamente; que al momento de la inscripción sean titulares de depósitos constituidos a su favor en el Fondo por más de 9 bimestres y que obtengan una puntuación mínima de 80 puntos.  

 

De acuerdo con las políticas crediticias del Fondo de la Vivienda, se otorgarán 3 puntos extras a enfermeras (os), médicos, madres o padres solteros, personas de la tercera edad o con capacidades diferentes y a aquellos que elijan la línea de crédito de construcción.  

 

 

Los derechohabientes que así lo deseen podrán solicitar un crédito mancomunado con su cónyuge o concubina (o) desde su inscripción, en cuyo caso se tomará el puntaje obtenido del titular del financiamiento para la lista de prelación.  

 

Los trabajadores podrán inscribirse por medio de internet en la página www.gob.mx/fovissste seleccionando la opción “Registra tu Solicitud”; en las organizaciones sindicales que los representan, en las dependencias y entidades donde laboran y en los departamentos de Vivienda del Fondo en todo el país, además de las oficinas centrales del FOVISSSTE, ubicadas en Miguel Noreña número 28, colonia San José Insurgentes, código postal 03900 de la Ciudad de México.  

 

Para inscribirse, el derechohabiente deberá presentar y/o ingresar en la página de internet la Clave Única de Registro de Población (CURP), un correo electrónico y proporcionar, entre otra, la siguiente información: nombre completo, número de integrantes de la familia, domicilio, teléfono, dependencia o entidad afiliada (denominación oficial), sueldo básico de cotización quincenal, nombramiento (base o confianza), número de bimestres cotizados y, en su caso, organización sindical a la que pertenece.  

 

El procedimiento para el Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje 2022 será realizado el próximo 18 de noviembre a las 11:00 de la mañana (hora del centro del país), y será transmitido a nivel nacional por medios electrónicos.  

 

En ese evento serán dados a conocer los folios de los primeros 10 mil beneficiados de acuerdo con el listado de prelación, quienes podrán iniciar su trámite de manera inmediata.  

 

En el Programa de Crédito 2022 del FOVISSSTE, que dirige el Vocal Agustín Gustavo Rodríguez López, se prevé que por medio del Otorgamiento de Créditos Tradicionales mediante el Sistema de Puntaje serán colocados hasta 37 mil 268 financiamientos por 23 mil 757 millones 361 mil 897 pesos.  

 

Para mayor información, los interesados pueden llamar al teléfono 800 368 4783, ingresar a la página www.gob.mx/fovissste o seguir las redes sociales de Facebook: FovisssteMX, Twitter: @FOVISSSTEmx, Instagram: FovisssteMX, y Youtube: FOVISSSTE.