INICIA CONVOCATORIA PARA CURSAR LICENCIATURAS EN EDUCACIÓN EN ESCUELAS NORMALES PÚBLICAS DEL EDOMÉX

 

• Llevarán a cabo el registro de los aspirantes del 22 de marzo al 30 de abril de 2021.
• Está la convocatoria disponible en el sitio web de la Secretaría de Educación http://seduc.edomex.gob.mx
• Publicarán resultados el lunes 21 de junio.

 
Toluca, Estado de México, 18 de marzo de 2021. El Gobierno del Estado de México, a través de la Secretaría de Educación, convoca a los egresados de educación media superior o estudiantes que se encuentren en el último semestre de este nivel, a participar en el Proceso de Selección 2021-2022, para cursar alguna de las 16 Licenciaturas en Educación impartidas por las Escuelas Normales Públicas de la entidad.
 
El registro de los aspirantes se realiza en línea del 22 de marzo al 30 de abril del año en curso, a través del Sistema Integral de Control Escolar para Escuelas Normales (SICEEN) en la página http://sen.edomex.gob.mx/.
 
Durante este proceso deberán tener a la mano los siguientes documentos: CURP, acta de nacimiento o documento equivalente, certificado total de educación media superior o constancia de estudios emitida en las fechas que comprende el proceso de selección, en papel membretado, con promedio mínimo aprobatorio, con Clave de Centro de Trabajo (CCT) de la institución de procedencia, firma del director y sello oficial del centro escolar.
 
Lo anterior acompañado del historial académico o tira de materias que le acrediten como alumno regular y especifique el promedio general alcanzado hasta el quinto semestre y una fotografía digital reciente, tamaño infantil.
 
El examen de selección se llevará a cabo los días 12, 13 y 14 de junio de 2021 en línea. El procedimiento, día y hora de aplicación será enviado por correo electrónico a cada aspirante el día 1 de junio, además de que podrán consultarlo, a partir de esa fecha, en la página www.exbach.com/NormalEdoMex, utilizando como usuario su matrícula y como contraseña las primeras cuatro letras de su CURP.
 
La publicación de resultados será el 21 de junio de 2021, a las 9:00 horas, en la página web de la Dirección General de Educación Normal http://dgenyfp.edomex.gob.mx/, en la página web de las Escuelas Normales y en sus instalaciones.
 
Si desean conocer las 16 licenciaturas que ofrecen estas instituciones, los municipios en las que son impartidas, o demás información, la convocatoria completa se encuentra disponible en la página de la Secretaría de Educación del Estado de México http://seduc.edomex.gob.mx; o pueden comunicarse a la Subdirección de Escuelas Normales al teléfono 722-215-0451 o al correo electrónico subdirnormales.gem@edugem.gob.mx.

 

FORTALECE EDOMÉX LA DEMOCRACIA PARITARIA

 

• Realiza Dirección General de Desarrollo Político del Estado de México Foro Virtual denominado “La democracia se construye con las mujeres”.
• Participan las magistradas Leticia Victoria Tavira, Marcela Elena Fernández Domínguez y Janine M. Otálora Malassis.

 
Toluca, Estado de México, 18 de marzo de 2021. En el marco de los trabajos de la Secretaría General de Gobierno, a través de la Dirección General de Desarrollo Político, en coordinación con el Observatorio de Participación Política de las Mujeres en el Estado de México, se llevó a cabo el Foro Virtual “La Democracia se construye con las mujeres”, con la participación de las magistradas Leticia Victoria Tavira, Marcela Elena Fernández Domínguez y Janine M. Otálora Malassis.
 
El Foro Virtual tuvo como objetivos promover la participación política de las mujeres en el Estado de México, además de fortalecer la paridad de género y la igualdad sustantiva como condición necesaria para reforzar la democracia en la entidad, así como impulsar el empoderamiento de las mujeres para ejercer sus derechos político-electorales.
 
En este sentido, el Director General de Desarrollo Político, Jesús Izquierdo Rojas, destacó el concepto de democracia paritaria, al señalar que es el tiempo de la participación de las mujeres. Recordó que las tres ponentes, todas magistradas, son representantes comprometidas con los derechos ciudadanos y políticos a favor de las mujeres e invitó a todos a presentar sus quejas en los espacios en donde las expertas laboran en favor de los derechos de todas las mujeres.
 
En su ponencia, la Magistrada Leticia Victoria Tavira señaló que en los últimos años se han dado pasos agigantados en cuanto a la igualdad sustantiva se refiere.
 
Cómo ejemplo mencionó la reforma del año 2019 denominada “Paridad en todo”, sin embargo, señaló que es importante la implementación de políticas públicas para el pleno desarrollo de las mujeres en la vida pública y por ende en la democracia.
 
Por su parte, la Magistrada Marcela Elena Fernández Domínguez hizo un recorrido histórico de la participación de la mujer en la vida pública, desde los tiempos de Aristófanes hasta el nacimiento del feminismo como movimiento internacional en el siglo XIX y nuestros días. Además, habló de las reformas legales que se han aprobado en el país y cerró su participación invitando a todos a que trabajemos por una inclusión real y efectiva de las mujeres, apuntando que sólo así, el día de mañana será común la participación de las mujeres en la vida pública democrática de México.
 
Finalmente, la Magistrada Janine M. Otálora Malassis señaló que la justicia no depende solamente de las leyes, sino de los movimientos sociales y las necesidades de la sociedad.
 
Dijo que ése es el trabajo de los órganos de justicia y por ello los magistrados deben entender y conocer esas necesidades, con el objetivo de poder materializar los derechos.
 
Reflexionó en torno a la forma en la que las mujeres han participado de forma transversal en la democracia, desde las primeras sufragistas hasta las manifestaciones realizadas por el 8M o las exigencias para exigir justicia por otros delitos.
 
Además, reconoció los movimientos sociales feministas y sus logros legales, que, en términos de democracia electoral, devinieron en las leyes de paridad.
 
Señaló que el feminismo reconfiguró la forma en la que entendemos la democracia y sus dinámicas en el país, y reconoció que como las mujeres no cabían en el mundo político, construyeron otro.
 
Isabel Ambrocio, en representación de la Secretaria de la Mujer, Isabel Sánchez Holguín, señaló que desde esta dependencia se trabaja con la mejor disposición de abonar en la construcción de la democracia a favor de las mujeres mexiquenses.
 
Este foro virtual es parte del trabajo de la Dirección General de Desarrollo Político dirigido a servidores públicos, académicos, estudiantes y público en general, y que puedes volver a visitar a través de https://www.facebook.com/SSDPedomex.

 

 

PERSONAL DE LA SSC DETUVO A TRES POSIBLES RESPONSABLES DEL ROBO DE CABLE DE COBRE DE UNA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES, EN GUSTAVO A. MADERO

 

 

 

Tres hombres fueron detenidos por efectivos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, señalados como posibles responsables de intentar apoderarse de aproximadamente 105 kilos de cable de cobre colocado en un ducto, en calles de la alcaldía Gustavo A. Madero.

 

Los uniformados realizaban su labor de seguridad y vigilancia en la colonia Santa Rosa, cuando fueron alertados por los operadores del Centro de Comando y Control (C2) Norte, sobre el robo de cable en la calle 3A y que los posibles responsable huían a bordo de una camioneta, sin placas de circulación y con un permiso provisional del estado de Guerrero.

 

Con las características proporcionadas de los sujetos, los policías iniciaron una búsqueda en la zona y al llegar a la calzada Vallejo, en la colonia Pantera, fue ubicada la unidad, por lo que se realizó un cerco virtual que derivó en su detención.

 

De acuerdo al protocolo de actuación policial, a los detenidos se les realizó una revisión precautoria y al vehículo una inspección, tras la cual se encontró en los asientos traseros,  siete rollos de cable de telefonía de los que no pudieron acreditar la legal propiedad. 

 

De anterior, fueron detenidos los tres hombres de 23, 26 y 33 años de edad, quienes fueron enterados de sus derechos de ley y presentados ante el agente del Ministerio Público, quien determinará su situación legal.

Negocio inteligente: lo que no sabes sobre el arrendamiento vehicular

 

*A pesar del notable crecimiento de esta herramienta financiera en México, hay múltiples factores que no revelan sobre el arrendamiento automotriz.

De entre las consecuencias generadas por la pandemia, se puede destacar que la adquisición de productos y servicios se transformó notablemente; la incertidumbre económica fomentó que esquemas como el arrendamiento vehicular, experimentaran un crecimiento destacable, no obstante, aún existen múltiples dudas respecto a su funcionamiento y no quedan claros los beneficios que pueden obtenerse. El arrendamiento o leasing vehicular es un esquema financiero mediante el cual es posible hacer uso de un vehículo, camión, etc., sin ser propietario del mismo, por tanto, es una herramienta que permite acceder a un amplio catálogo de unidades mientras se aprovechan cuantiosos beneficios fiscales. Los Beneficios Entre las principales ventajas que se obtienen al utilizar este modelo de adquisición y que tal vez no conocías, destacan cinco principales que hacen del arrendamiento, un vehículo de crecimiento: Renovación: El arrendamiento democratiza el acceso a equipos y tecnología de vanguardia, promoviendo la renovación de flota, con lo que se optimizan los gastos en mantenimiento, que representan a partir del tercer año hasta el 30% de los costos de un vehículo, además se evita su obsolescencia. Liquidez: Con pagos iniciales hasta del 10%, se evita la descapitalización y generación de deuda, protegiendo así el flujo de efectivo. Deducibilidad fiscal: Dentro del pago mensual por la renta, pueden incluirse servicios como seguro, telemetría, mantenimiento, administración de flota y rastreo satelital, los cuales maximizan la deducción fiscal, pues dichos servicios son deducibles al 100% de manera transparente si se realiza de la mano de una empresa que además sea administradora de flota. Trajes a la medida: Los contratos se diseñan con base en las necesidades de cada cliente, determinando la unidad, tiempo de contrato, esquemas de pago y servicios a contratar. Un solo proveedor: La facilidad administrativa de contar con un solo proveedor que otorgue todos estos servicios, permite que las empresas se concentren en su core business, dejando en manos de un experto la administración de su flota.   A continuación, se presenta una tabla con un ejercicio comparativo entre dos diferentes formatos de adquisición de un vehículo: crédito y arrendamiento. Para tal ejemplo, se realizó la cotización con un banco de presencia nacional y con la arrendadora TIP México, utilizando un automóvil modelo 2021 con valor de $249,991.38 MN, antes del IVA, a un plazo de 36 meses. La renta en garantía puede retornarse al finalizar el plazo o se puede considerar como parte del pago inicial para renovar el vehículo. *Sujeto a historial de pagos y condiciones de devolución de la unidad. Dicha tabla presenta las diferencias entre los dos formatos de adquisición, permitiendo conocer los montos y beneficios adquiridos con cada esquema. Con respecto del arrendamiento, en este ejemplo se alcanza una deducción del 100% en los pagos de renta mensual al incluir servicios de valor agregado, a diferencia del crédito, donde solo es deducible un porcentaje, correspondiente a los intereses y el pago del IVA durante tal periodo. “Pensando en que siempre hay espacio para ser más eficientes, es necesario despejar dudas y acercarse a un experto que pueda brindar asesoría sobre los beneficios del arrendamiento, puesto que es una herramienta idónea para sortear la crisis y aprovechar oportunidades de crecimiento”, opina Mauricio Medina, Director General de TIP México, empresa líder en arrendamiento de transporte, autos y administración de flota.       Acerca de TIP México TIP México es la empresa líder en arrendamiento de transporte, autos y administración de flota, con 27 años de experiencia en México. La empresa tiene presencia a nivel nacional a través de sus oficinas en más de 19 estados de la República, y cuenta con la flota de activos de arrastre más grande del país, conformada por más de 15,500 remolques, sumado a más de 13,500 vehículos productivos, proporcionando soluciones de arrendamiento tradicional y con opción a compra, así como servicios de valor agregado: administración de flota, mantenimiento, seguros, asistencia legal y rastreo satelital, garantizando rapidez, calidad y servicio en toda la República Mexicana. Satisfacer al cliente para TIP México es el primer y principal objetivo, su compromiso es brindar el mejor servicio con la más alta calidad, y ofrecer la garantía que el negocio de sus clientes se encuentra respaldado por expertos. Para más información, visitar: www.tipmexico.com/ y www.tipmexico.com/blog.

Exigen Canacos del País transparencia la CONCANACO

 

 

Ante la falta de respuesta a su petición de aclarar estados financieros de la CONCANACO, y descartar así alguna probable irregularidad, Presidentes de Diversas Canacos del País exigieron aclarar dicha situación y evitar con su silencio y desinterés malas interpretaciones.

Esta fue la demanda que un grupo de Cámaras Confederadas  expusieron públicamente en rueda de prensa electrónica, para que se aclaren las supuestas discrepancias en los informes financieros emitidos por la tesorería sin que hayan sido enviados a sus cámaras como lo marca la ley.

Vía conferencia zoom, representantes de diversas cámaras confederadas hicieron pública su molestia por la situación que se presenta al interior del organismo, y denunciaron a la vez una campaña de hostigamiento en su contra por exigir transparentar gastos de Tesorería.

En la rueda de prensa, el grupo de socios inconformes explicó que la discrepancia inició luego de que se presentan en pantalla y se aprueban fast track dichos informes y al notar discrepancias solicitaron cómo es su derecho Información a detalle sin haber obtenido respuesta.

Por tal motivo también hicieron un llamado a José Manuel López Campos para exigir la renuncia del tesorero Héctor Tejada Shaar y permitir que un auditor externo pueda realizar las indagatorias necesarias respecto a los estados financieros.

Lamentaron la falta de apoyo a sus cámaras más en tiempos difíciles como la pandemia y que no haya ni un solo programa para apoyarlos y enfrentar la difícil situación.

Sin detallar cantidades, los consejeros aseguraron que la presidencia nacional decidió no solo ignorar dicha petición, sino que además determinó dar “carpetazo” a la misma y ordenó no abrir los expedientes.

“Calificó (la presidencia) en esa ocasión la petición como ofensiva y absurda, basando su postura en que esos estados financieros ya habían sido aprobados por el Consejo Directivo y que ese era un caso cerrado”, manifestó .

El grupo de directivos de la Concanaco, criticó la postura adoptada desde entonces por el arquitecto José Manuel López Campos, presidente de la CONCANACO Y SERVYTUR, al negarse a revelar información  a pesar de que todo socio tiene derecho a conocer en cualquier momento el destino de sus aportaciones.

Hicieron un llamado a la UNIDAD en torno a la CONCANACO que es la institución y pidieron al Presidente López Campos no dañar la imagen de la Confederación ya que con sus acciones de presión y amenazas solo divide y confronta. 

Los presidentes de Canacos que estuvieron presentes fueron:Alejandro de la Concha  Ortiz, presidente de CANACO Tulancingo, Hidalgo; Carlos Omar Tapia López, consejero nacional y presidente de CANACO Campeche, Campeche; Josefina del Carmen Ojeda Martínez, presidenta de CANACO Ciudad del Carmen, Campeche y Jorge Cardeña Licona, presidente de CANACOPE Mérida, Yucatán.

Además de Juan Saldívar Andrade, presidente de CANACOPE Monterrey; Héctor Carlo León Ramírez, presidente de CANACO Irapuato, Guanajuato; Linda Rubí Parra Espinosa, presidenta de CANACO de la Huasteca Potosina-Ciudad Valles, S.L.P.; Manuel Antonio Miranda Hernández, presidente de CANACO Villahermosa, Tabasco y cómo invitado de los mismos el contador público Carlos Pérez Góngora, vicepresidente de asuntos fiscales de la Concanaco.

Policías de Chimalhuacán combaten robos

 

• En dispositivo capturaron a dos masculinos por robo a transeúnte con violencia
• En otra acción exitosa detuvieron a un sujeto por robo al interior de un comercio

Con buenos resultados en la estrategia para reducir la incidencia delictiva en la localidad, durante dos intervenciones de la Policía de Chimalhuacán frustraron los robos a transeúnte y de mercancía de un establecimiento comercial en los barrios Tlatelco y la colonia Acuitlapilco de la localidad.

Autoridades de Seguridad informaron que elementos del Agrupamiento de Motociclistas Relámpagos, en coordinación con efectivos de la Secretaría de Seguridad del Estado de México (SSEM), atendieron un auxilio de robo a una persona que transitaba por avenida Sindicalismo, inmediatamente implementaron un cerco de seguridad para ubicar a los responsables quienes viajaban a bordo de una motocicleta.

Gracias a la denuncia oportuna de la víctima, efectivos de las dos corporaciones capturaron a Heriberto N y Jesús N de 20 y 21 años de edad respectivamente, durante la inspección preventiva llevaban consigo dos teléfonos celulares y mil 50 pesos, pertenencias sustraídas minutos antes, además de un cuchillo de cocina con el que realizaron el robo con uso de violencia.

En otra acción exitosa de la Policía de Chimalhuacán, elementos de la Región 1 en conjunto con vecinos de la colonia Acuitlapilco, capturaron a Edgar N de 38 años de edad quien sustrajo mercancía de un comercio establecido con valor superior a mil pesos.

Los presuntos responsables fueron trasladados a la Agencia del Ministerio Público para que personal de la Fiscalía Mexiquense realice las investigaciones correspondientes con las carpetas NUC NEZ/NEZ/CHI/026/065846/21/03 por el delito de robo con violencia y NUC NEZ/NEZ/NZI/ 069448/21/03 por el delito de robo en lugar cerrado.

Será la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) quien determine su situación jurídica, Seguridad Ciudadana de Chimalhuacán coadyuva en las indagatorias y se mantiene al pendiente de las investigaciones.

La Policía Municipal ofrece a la ciudadanía el número telefónico de emergencias 5853-6128, así como la App Seguridad Chimalhuacán, para reportar cualquier delito o actividad sospechosa. El servicio es gratuito y opera las 24 horas del día.

Bain & Company | La transparencia del gasto en tecnología mejora los resultados empresariales

 

Las empresas gastan mucho en tecnología de la información(TI) cada año, pero pocas consiguen lo que quieren de esas inversiones. En un estudio de la consultora, concluyeron que sólo el 8% de las empresas afirma estar obteniendo el valor de su dinero en términos de buenos resultados empresariales y capacidades digitales avanzadas. Aquellas compañías que tengan un conocimiento más profundo de cómo se gastan sus presupuestos de tecnología, podrán hacer los ajustes necesarios para redirigir el gasto hacia donde crea valor.

 

La total transparencia del gasto en tecnología permite a las empresas comprender mejor en qué aspectos esta financiación está dando sus frutos y en cuáles no, además de que también las ayuda a ser más ágiles a la hora de cambiar el gasto para que pueda generar el máximo valor. De acuerdo con la consultora, para lograr conseguir mayor claridad en este rubro, se necesita de un programa de tres pasos:

1. Análisis en tiempo real. Los datos precisos y relevantes sobre el gasto ayudan a los ejecutivos a extraer ideas significativas y a reasignar las inversiones allí donde pueden generar más valor. A medida que las empresas persiguen sus objetivos digitales, los líderes financieros y tecnológicos suelen adquirir estas herramientas cuando los niveles de gasto aumentan y las prioridades cambian con frecuencia.
2. Visión del gasto por productos. El pensamiento tradicional dividía el gasto en categorías tecnológicas como hardware, software, telecomunicaciones y mano de obra, sin embargo, esta visión se queda corta, las empresas pueden generar más valor enmarcando la visión del gasto en torno a los productos, las experiencias de los clientes o las capacidades empresariales. Un cuadro de mando de gastos, le permitiría a los altos cargos acceder a los datos que necesitan para decidir cuándo reasignar el gasto de un producto a otro, de acuerdo con el valor empresarial que se genera.
3. Responsabilidad compartida por toda la organización.Al desarrollar una transparencia a nivel de producto y una cultura de responsabilidad compartida del gasto, los líderes de las funciones financieras, tecnológicas y empresariales pueden ajustar continuamente el gasto y ahorrar costos. Comprender los costes tecnológicos en estas categorías ayuda a los jefes de producto y a los responsables de ingeniería a tomar mejores decisiones sobre la asignación de recursos, al tiempo que aumenta la confianza entre ellos.

 

Conseguir una transparencia total en el gasto de TI no es suficiente para transformar una empresa en un líder tecnológico, pero es un paso vital en esa dirección, pues proporciona beneficios inmediatos y duraderos a las empresas que lo consiguen. Estas son algunas conclusiones del informe de Bain, A Better View of Technology Spending Improves Business Outcomes.

 

A Better View of Technology Spending Improves Business Outcomes

Real-time analytics, a product view of spending and shared accountability help
executives see where the money is (and isn’t) generating value.
By Darren Johnson and Vishy PadmanabhanA Better View of Technology Spending Improves Business Outcomes
At a Glance
➢ Full transparency of technology spending gives companies a better understanding of
where this funding is paying off, and where it is not.
➢ Transparency also helps companies become more agile in shifting spending so it can
generate the most value.
➢ A three-part program helps companies achieve better transparency of technology
spending: real-time analytics, a product view of spending and shared accountability across
the organization.
Companies spend a lot on information technology every year, but few are achieving what they want from those
investments. Bain’s research finds that only 8% of companies say they are getting their money’s worth in terms
of good business outcomes and advanced digital capabilities. (For more, read the Bain Brief, Four Myths of
Digital Transformation: What Only 8% of Companies Know.)
It’s no coincidence that companies in this leading group have a deeper understanding of how their technology
budgets are spent and are better at redirecting spending to where it creates value. Our research finds that these
leaders are 3.5 times more likely to say they have full transparency over IT spending, compared to the rest. In
these companies, technology spending data is available in real time (not last month’s numbers on a PowerPoint
slide) and in customized views that provide the right data to each stakeholder, whether they are in finance,
technology or business functions (see Figure 1)

Getting this visibility is hard and maintaining it over time is harder. Because the technology budget can be
spread across several departments and business units, many companies struggle to get a clear picture of where
the money is going, how it changes over time and whether or not the investment is worth it. And yet every year,
the technology budget grows. Moreover, most business and finance executives cannot fully decode the spending
information and link it back to the products and services they spearhead. The promise of transparency is only
partially fulfilled.

 Full transparency can help reduce run spend by 10%
Increasingly, companies are implementing third-party software systems that track spending data in real time
and deliver it in customized dashboards across the organization. These IT financial management (ITFM) tools
lead to better decisions based on facts, but they are only one part of a three-part program that companies need
to follow to move toward transparency.
• Real-time data and analytics. Accurate and relevant data about spending helps executives draw
meaningful insights and reallocate investments where they can generate the most value. ITFM tools are
an increasingly important capability to enable this analysis, particularly for large and mid-size
companies whose spending on technology is rising. As companies pursue their digital goals, finance and
technology leaders typically buy these tools when spending levels increase and priorities change
frequently.
• Product view of technology spending. Traditional thinking divided the spending into technology
categories like hardware, software, telecom and labor. This view falls short of what business leaders
need. Companies can generate more value by framing the spending view around products, customer
experiences or business capabilities. This perspective is especially well suited to companies using Agile
methods. Each Agile team, product or portfolio of products should have its own spending dashboard so
it can see how resources are spent and the business value being generated. It also helps product
managers reprioritize their backlogs and identify ways to improve return on investment (ROI) in their
area of focus. Senior leaders can access the data they need to decide when to reallocate spending from
one product to another and across product portfolios.
• Joint accountability. By developing product-level transparency and a culture of shared accountability
for spending, leaders from finance, technology and business functions can continually adjust spending
and save costs. For example, finance might support IT by conducting a benchmarking analysis across
different parts of the IT organization, a process that can free up funds that can then be redirected from
“run” to “grow the business.” Understanding technology costs across these categories helps product
managers and engineering leads make better decisions about resource allocation, while increasing trust
between them. Best practice offers product managers real-time views of their spending along with the
objectives and key result measures they are pursuing as a team (For more on this, read the Bain Brief,
Getting More Value from Objectives and Key Results.)
A major airline implemented this three-part solution recently. Executives wanted to know, for example, how
much they were spending on generating revenue compared to operational costs or improved passenger
experience. Within any of these categories, they could dive deeper: In passenger experience, they could see how
much they’re investing in initial bookings vs. online check-in. This data helps identify opportunities to redirect
technology spending where it would be more valuable to the business. They implemented an ITFM solution,
Apptio, as part of a broader process aimed at understanding how the technology budget maps to strategy and
business goals (see Figure 2).

The airline’s finance and technology departments worked together to identify cost-savings opportunities—for
example, by conducting benchmarking analysis across different parts of the IT organization—which could
either be reinvested in discretionary “grow” IT efforts or banked as a budget reduction. The bottom line was
clear. It became easier for leaders to demonstrate returns on technology investments, and finance grew more
confident that the technology budget was being spent on the right things.
This journey is not without its share of difficult steps. Buying the tool is the easy part. It takes more effort and
is more critical to organize the company into a taxonomy that serves the customer, detail the right set of
products and journeys, map accurate technology cost data, and ensure training for senior and mid-level
management. The airline invested significant time training leaders from the CFO and CIO down to product
managers on how to use this in their daily work. They also invested time defining the taxonomy and making
necessary decisions around product manager accountability and decision rights.
To get started, companies should take three concrete steps.
•
Reorient executive conversations around transparency. Changing expectations is the first step to
bringing spending insights forward. This also helps ensure buy-in and shared commitment among
finance, IT and business leaders.

• Reaffirm the goal of improving ROI. Transparency in thinking and the tools to accomplish it aren’t the
goal; they’re a critical part of the continuous process of examining spending which, in turn, allows future
investment to grow the business rather than just keep the lights on.
• Create an initial view, then invest in the right tool. Some companies create this view manually with,
for example, Tableau or another data visualization tool. Next-level performance usually requires more
resources and a commitment to the long-term goal of transparency—often with an ITFM, which can take
several months to implement.
Achieving full transparency into IT spending isn’t enough to transform a company into a technology leader. But
it is a vital step in that direction, one that provides immediate and long-lasting benefits for companies that
achieve it.

HSBC MÉXICO, LISTO PARA VERIFICACIÓN BIOMÉTRICA EN CUENTAS DE NÓMINA DENTRO DE LAS EMPRESAS

 

 

·        Los colaboradores de las empresas que trasladen su nómina a HSBC en modalidad de apertura masiva harán el proceso en un solo día y lugar, sin recurrir a sucursales para la toma de huellas dactilares, salvo escasas excepciones.

·        Con la verificación biométrica al momento, los usuarios de cuentas de nómina reducen los riesgos por posible robo de identidad y pueden realizar transacciones más seguras.

·        Los colaboradores de la empresa recibirán una cuenta corriente sin límite de monto en sus depósitos mensuales (cuentas Nivel 4) al hacer la verificación biométrica.

 

HSBC México concluyó exitosamente la puesta en marcha de sus procesos de registro y verificación biométrica inmediata para la apertura de cuentas de nómina empresarial que ofrecerá a sus clientes, conforme lo establece la nueva regulación vigente. Así, las compañías que deseen dispersar su nómina a través del banco, podrán citar en sus instalaciones a sus colaboradores, quienes, en ese momento y lugar, realizarán la apertura de su cuenta de nómina y verificarán su identidad a través de sus huellas dactilares, sin necesidad de que deban desplazarse a una sucursal para realizar este último requisito.

 

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) estableció que las instituciones bancarias que abran cuentas de ahorro u otra modalidad para el pago de nómina a sus trabajadores a solicitud de una empresa, deben recabar y verificar ante el Instituto Nacional Electoral (INE) sus huellas dactilares en un máximo de seis meses posterior a la apertura. Si esa información biométrica no es proporcionada en ese plazo, las cuentas serán canceladas.

 

Con las inversiones en transformación digital realizadas por HSBC en el último año, a partir del 19 de marzo 2021, las empresas que deseen cambiar su nómina o incorporar a nuevos colaboradores con HSBC, podrán hacerlo de una sola vez y de una forma ágil, simple y segura. Lo anterior es posible porque HSBC implementó todo el proceso de apertura de las cuentas de nómina empresariales para lograr, en una sola cita programada en la compañía contratante, que sus colaboradores:

 

·        Firmen y reciban el contrato de su cuenta corriente sin límite de monto en sus depósitos mensuales (cuentas Nivel 4).

·        Proporcionen y validen sus huellas dactilares ante el INE en cuestión de minutos.

·        Reciban su tarjeta de débito activada.

·        Obtengan la información que necesitan sobre su cuenta.

“La digitalización nos permite ser más eficientes en tiempos y procesos, además de dar más seguridad a las personas: física, al evitar tener que salir a proporcionar sus datos biométricos; así como transaccional, porque con esta tecnología disminuye el riesgo de robo de identidad”, indicó Juan Parma, Director General Adjunto de Banca de Consumo y Patrimonial de HSBC Américas.

 

Cabe recordar que si bien las empresas determinan el banco a través del cual dispersarán el pago de sus colaboradores, éstos pueden seleccionar en lo particular a la institución con la cual desean recibir los recursos, a través de un proceso de portabilidad.

 

Otros beneficios de tener la nómina empresarial en HSBC

 

·        Tarjeta de débito HSBC con CHIP para uso nacional e internacional.

·        Sin cobro de comisión mientras se reciba la nómina.

·        HSBC Móvil y banca por Internet disponibles 24/7 y sin costo.

·        Consultas de saldo y retiro de efectivo sin costo hasta por $9,500 M.N. diarios en los más de 5,500 cajeros automáticos HSBC.

Seguros sin costo :

·        Seguro de electrónicos sin costo contra robo con violencia, con suma asegurada de $4,000 M.N. y deducible del 30%.

·        Seguro de accidentes personales colectivo desde $20,000 M.N. de Suma Asegurada.

·        Escudo Total. Seguro de protección contra operaciones y cargos no reconocidos dentro de las 48 horas previas al momento de realizar el reporte.

GAMING WEEK PRESENTA EL CARTEL OFICIAL CON TODO LO QUE SUCEDERÁ EN LA EDICIÓN “SPRING”

• Se da a conocer la agenda de Gaming Week edición primavera.

• Aún puedes registrarte en www.gamingweek.mx para ser parte de la celebración.

Miércoles 17 de marzo del 2021 CDMX – A una semana de que inicie Gaming Week, se dio a conocer la agenda de lo que sucederá del 23 al 25 de marzo del 2021 de la edición “Spring”.

Como sucedió en la edición anterior, la celebración virtual de videojuegos más importante de México y Latinoamérica, conservará el formato de tres escenarios simultáneos dentro del sitio web oficial del evento, en donde habrá torneos, streamings y conferencias.

En Main Stage sucederán conferencias que buscan inspirar a todos aquellos que desean desarrollarse profesionalmente en el mundo de los videojuegos, con perfiles de alto nivel. Tal es el ejemplo de la charla titulada “La Gotita Diaria” de Jorge Suárez Basáñez, CEO de KaraOKulta en donde nos revela los secretos para triunfar en el mundo del gaming; en la agenda también encontramos la plática titulada “Las diez virtudes importantes para quien desea crear videojuegos” y un momento inspirador con Fernando Reyes el mexicano que se dedica al diseño de videojuegos y quien actualmente trabaja para en la conceptualización de la nueva versión del videojuego Halo.

También tendrá lugar el segundo concurso de cosplay oficial de Gaming Week y la final del concurso de ilustración de videojuegos en donde los ganadores recibirán premios en efectivo.

En Stream Land, dedicado a los talentos gamers que nutren de contenido las diferentes plataformas de transmisión podremos ver a Mafer Rocha con una colaboración especial con McDonalds, a Hasvik por segunda ocasión y a MissaSinfonia, entre otros. Además, el pro-player Violent Kane recibirá a diferentes retadores en vivo y Evy Rosas se pondrá a prueba con un speed run de Resident Evil.

Por último, y no menos importante, podremos ver las finales de los torneos nacionales, en donde se premiará a los mejores jugadores de Free Fire, Fortnite, Rocket League para PC y más.

El registro para ser parte de la celebración continúa abierto en www.gamingweek.mx.

 

SOBRE GAMING PARTNERS 

 

Somos el holding de empresas pioneras en el mundo gaming con más de 20 años en el mercado generando experiencias, produciendo contenido y conectando con las comunidades gamers.  Vinculamos la industria de los videojuegos con marcas de consumo y socios comerciales a través de estrategias especializadas de gaming marketing.

Contáctanos a través de Facebook o Linked In

 

 

Visor ayuda a las empresas a obtener financiamiento de los bancos con IBM Cloud

 

Alojada en IBM Cloud, la plataforma Visor ha ayudado a más de 15 mil empresas en México y Brasil a establecer relaciones comerciales crediticias

 

México, 18 de marzo de 2021.-  IBM anunció hoy que Visor, plataforma que ayuda a instituciones financieras y bancos a analizar la salud financiera de clientes y socios de negocio potenciales, está utilizando IBM Cloud para ayudar a administrar de forma segura sus cargas de trabajo de misión crítica - incluidos los datos relacionados con la estabilidad financiera, cumplimiento y relaciones comerciales de crédito - mientras se apalanca de tecnologías de alto valor como la IA. Al alojar su plataforma en IBM Cloud, Visor ha podido acelerar el tiempo de prospección de clientes,  que tomaba hasta dos meses, a tan sólo 15 días.

 

A medida que los grandes bancos brasileños y mexicanos evalúan a los clientes potenciales, la plataforma de Visor que se ejecuta en IBM Cloud les ayuda a acceder a información relevante sobre la situación financiera de los prospectos, en un esquema bajo demanda. Esto no solo es valioso para los bancos que pueden cerrar contratos y oportunidades comerciales más rápido, sino que también es fundamental para las pequeñas y medianas empresas que necesitan su ayuda para crecer. Con la flexibilidad y escalabilidad de IBM Cloud, Visor puede abordar las necesidades de los clientes incluso durante períodos de alta demanda, lo cual es especialmente importante a medida que más empresas solicitan créditos, para ayudarlos a crecer. A la fecha, más de 15,000 empresas han establecido relaciones comerciales de crédito y se han entregado 400 millones de dólares en préstamos a empresas tras someterse a un análisis de salud financiera a través de Visor.

 

La plataforma de Visor, que se ejecuta en IBM Cloud -una de las nubes pública más seguras y abiertas para empresas de la industria- ayuda a mantener las transacciones y los datos de alto valor seguros y al mismo tiempo genera perfiles de salud empresarial que ayudan a los bancos a tomar una decisión informada sobre los riesgos o el valor de trabajar con un cliente. Además, Visor puede utilizar las capacidades informáticas confidenciales líderes en la industria de IBM Cloud y las capacidades de cifrado "Keep Your Own Key" entregadas con IBM Hyper Protect Services y respaldadas por el más alto nivel de certificación de seguridad disponible comercialmente. Esto brinda a empresas como Visor la capacidad de mantener el control de sus propias claves de cifrado para que los clientes sean los únicos que puedan controlar el acceso a sus datos. Al seleccionar un entorno de nube, Visor también puede aprovechar las capacidades de inteligencia artificial para detectar fraudes mediante el análisis y el mapeo de inconsistencias, antes de que se concrete un préstamo.

 

“Las pequeñas y medianas empresas dependen de la ayuda de los bancos para crecer y expandirse. Sin embargo, el proceso a menudo puede ser muy largo porque los bancos necesitan analizar la salud financiera y la estabilidad del negocio antes de acceder a otorgarles un crédito,” dijo Rubén Sánchez Souza, CEO de Visor. “Con IBM Cloud, podemos ayudar tanto a los bancos como a las empresas, acelerando significativamente el proceso. Además, al cumplir con las regulaciones requeridas en la banca y con las capacidades de seguridad de IBM Cloud, podemos asegurar a nuestras alianzas bancarias y a sus clientes potenciales que sus datos se administran en un entorno completamente seguro”.

 

"La seguridad de la nube y la protección de datos son siempre fundamentales y especialmente cuando se trata de información financiera confidencial. IBM Cloud está diseñado para ser una de las nubes públicas más seguras y abiertas para que empresas como Visor procesen un gran volumen de datos de forma ágil. Usando la nube e inteligencia artificial, Visor ha podido modernizar el proceso de préstamos, que normalmente se realiza de forma manual y requiere un largo período de tiempo,” dijo Carlos Camilión, Technology Leader en IBM México.

 

4 consejos para cuidar a tu bro del sudor

 

¿Alguno de tus bros es de esos que sudan a chorros en estos días de calor y se la pasan reprochando al sol su existencia? Para hacerle el paro, Old Spice quiere compartir contigo el tercer pilar de su #CódigodelaHermandad, que dice “serás un caballero con él”; este quiere invitarte a ser todo un buen hombre con tu amigo para que sepa que lo quieres y te preocupas por él, así que échale la mano a tu cuate para que no apeste y pásale estos 4 consejos si suda como regadera de balneario. Las axilas también se “tunean” ¿Sabías que las bacterias que tenemos en las axilas y provocan el mal olor se alimentan de las bacterias de la transpiración? Recomienda a tu compa que se recorte el vello de esa zona pantanosa del cuerpo. Si es su primera vez puede que le parezca raro, lo sabemos, pero es una moda en tiempos de calor y si lo hace estará más cómodo, pues tendrá una mejor circulación del aire para evitar el sudor. ¡Las camisetas sin mangas rifan! No se trata de armarse los jerseys de todos los equipos de basquetbol, pero sí de tener unas cuantas camisetas súper holgadas sin mangas que mantengan los brazos de tu cuate siempre libres. Al evitar el rose de las axilas con cualquier tela, harán que esa peluda parte del cuerpo se conserve más fresca y alejada de malos olores. Estas prendas fueron la sensación en los 90 y no sólo se les ven bien a los raperos; invita a tu valedor a que se compre algunas y las use con regularidad, te lo agradecerá y sus tattoos lucirán aún más si es el caso.  Exploren la protección de los desodorantes en barra Sé un buen tipo y dile a tu amigo que lo que más le conviene estas fechas es usar desodorantes en barra, pues en épocas de calor siempre nos mantienen frescos. La línea Sudor Defense de Old Spice es una gran opción que entiende las necesidades de quienes sudan a chorros como tu compa, haz que pruebe esta protección épica que un producto puede ofrecer gracias a su tecnología antitranspirante 4x Active Defense, con moléculas Al-Zic y fragancia intensa que lo mantendrán seco-seco. Colores claros, amistades transparentes Este consejo es un clásico que no debe morir. Mientras más clara sea una prenda, menos calor concentrará; lo peor que podría hacer tu cuate es salir a dar el rol con 30º centígrados portando playeras negras y gruesas: todo un sauna andando. ¿No quieres que se desmaye por insolación y termine escurrido como alitas en aceite, verdad? Entonces dile que esta temporada vista tonos claros pero que no sean gris o verde, pues evidenciarán más rápidamente las manchas de sudor, y que use telas con tejidos naturales como algodón o lino en lugar de las sintéticas (poliéster, poliamida, acrílico... que funcionan mejor para el ejercicio). Con estos consejos seguro tu amigo se mantendrá seco durante la primavera, recuerda que siempre hay maneras de darle la vuelta al sol y evitar las penosas marcas de agua bajo las axilas incluso cuando la ciudad es un horno, hazle saber a tu bro que eres un caballero y te preocupas por él hasta en estos detalles.

Construyendo confianza en un mundo desconfiado, 37% de los mexicanos ven riesgo en compras online

• La velocidad con la que se ha estado produciendo la digitalización en todo el mundo debido a la pandemia ha traído innumerables beneficios, pero también ha traído una serie de vulnerabilidades.

por Dean Coclin, director senior de desarrollo comercial de Digicert

La pandemia de COVID-19 ha afectado nuestras vidas de muchas formas diferentes, ya sea personal, social o empresarial. Ahora confiamos en Internet y las plataformas en línea para mantenernos en contacto con nuestros seres queridos y colegas, y para comprar más servicios y productos en línea.

Para muchas empresas, la COVID-19 aceleró los proyectos para migrar sistemas a la nube y para admitir el trabajo remoto. Con las empresas migrando a los servicios en línea y respaldando un número sin precedentes de personal que trabaja de forma remota, el enfoque perimetral tradicional y los modelos de ciberseguridad ya no son válidos. Este enfoque asume que se puede confiar en todos los dispositivos, servicios y usuarios dentro del perímetro, mientras que no se puede confiar en todos los que están fuera del perímetro. Sin embargo, el perímetro ahora, en efecto, ha desaparecido.

En México, el 37% de los consumidores piensa que el riesgo de estafas aumenta en las ventas por internet, según la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

IoT y confianza

Para agravar este desafío está la revolución de Internet de las cosas (IoT), que presenta una gran cantidad de problemas en relación con la confianza en esos dispositivos. Ahora tenemos televisores, luces, sistemas de calefacción, automóviles y más conectados a Internet, y la lista de dispositivos conectados, inteligentes o de otro tipo, crece día a día.

Algunos de estos dispositivos IoT están conectados a entornos corporativos: ese televisor inteligente en la sala de juntas, por ejemplo. Estos dispositivos, a su vez, también suelen estar conectados a la plataforma del proveedor para soporte, actualizaciones o capacidades de procesamiento adicionales. Entonces, en efecto, nuestros sistemas corporativos ahora deben confiar en un dispositivo de IoT que a su vez está conectado a una plataforma de proveedor fuera de nuestro perímetro y nuestro control directo.

Además, no todos los proveedores de IoT invierten el tiempo o el esfuerzo adecuados para incorporar seguridad en sus productos. Hay muchos ejemplos de dispositivos de IoT que tienen una autenticación débil, o con credenciales predeterminadas configuradas, o los proveedores no tienen formas adecuadas de actualizar los dispositivos con actualizaciones de seguridad. El crecimiento de las redes 5G apoyará el crecimiento de los dispositivos de IoT, lo que solo agravará aún más este problema.

Yendo más allá de la tríada de seguridad

Los tres pilares estándar de seguridad (confidencialidad, integridad y disponibilidad) deben ahora ampliarse con un cuarto pilar. Ese pilar es la confianza. ¿Cómo podemos confiar en los servicios en línea que utilizamos? ¿Cómo podemos confiar en los sistemas a los que accedemos? ¿Cómo podemos confiar en el dispositivo que accede a nuestro entorno? ¿Y cómo podemos confiar en las actualizaciones, los mensajes y otras interacciones que nuestras computadoras realizan a diario, a menudo en segundo plano y, a menudo, sin nuestra intervención?

La confianza no es algo que aparezca por arte de magia. La confianza, por su propia naturaleza, debe desarrollarse y nutrirse con el tiempo. Se construye sobre la base de interacciones positivas y se refuerza con el tiempo al repetir esas interacciones positivas. Sin embargo, si bien puede llevar tiempo generar confianza, esa confianza se puede perder rápidamente debido a una mala interacción o evento.

En 1987, después de firmar el Tratado de Fuerzas Nucleares de Alcance Intermedio, el entonces presidente de los Estados Unidos, Ronald Reagan, cuando se le preguntó cómo podía estar seguro de que la Unión Soviética cumpliría con el acuerdo, utilizó la frase “confíe, pero verifique”. " Esta frase, una obra de teatro con un antiguo proverbio ruso real, "Doveryai, no proveryai", destaca que uno no debe aceptar ciegamente la confianza al pie de la letra, sino buscar pruebas de apoyo de que se mantiene la confianza.

Certificados digitales es el camino

Los certificados digitales son una piedra fundamental para generar la confianza que necesitamos para llevar nuestra vida personal y comercial de manera segura. Los certificados digitales pueden ayudar a proteger los datos en tránsito a través de las redes o mientras están en reposo. También pueden proporcionar un mecanismo sólido para autenticar a las personas y los dispositivos, incluidos los dispositivos de IoT, en nuestros sistemas para que podamos estar seguros de que nos estamos comunicando y conectando con aquellos en quienes confiamos.

Es importante tener en cuenta que los certificados digitales por sí solos pueden no ser suficientes para generar y mantener los niveles de confianza requeridos. En el pasado, los certificados digitales mal administrados y sus claves asociadas han sido abusados por actores malintencionados. Los delincuentes han robado certificados de empresas acreditadas y luego los han utilizado para firmar digitalmente actualizaciones de software o realizar otras actividades maliciosas. Como cualquier activo valioso, las claves privadas de los certificados digitales deben protegerse adecuadamente.

En el mundo posterior a la pandemia, continuaremos experimentando un aumento en la cantidad de personas y organizaciones que aprovechan el trabajo remoto, se involucran en el empleo de nuevas plataformas en línea e implementan dispositivos de IoT en hogares y oficinas. Esto conducirá a un aumento en la cantidad de certificados digitales que una organización tendrá que administrar. Con la erosión del perímetro de seguridad, estos certificados digitales deberán emitirse, renovarse, revocarse y gestionarse continuamente para garantizar su integridad. La gran escala y el volumen de certificados digitales que se administrarán requerirá que las organizaciones empleen soluciones escalables para administrar certificados digitales sin problemas en la nube pública o privada, en las instalaciones o mediante una solución de administración alojada por CA.

En el mundo digital, debemos generar confianza, pero debemos tener plataformas automatizadas y escalables para administrar y verificar esa confianza.