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Jonh Davis, autoridad mundial en relación a los negocios familiares y creador de distintos marcos conceptuales para mantener el éxito de los mismos compartirá sus conocimientos en el evento WOBI on Family Business.
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El experto, compartirá sus consejos para desarrollar líderes, profesionalizar negocios, aumentar el valor de los accionistas, fortalecer a las familias y pasar empresas sostenibles de una generación a otra.
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El evento se llevará a cabo el próximo 14 de noviembre en el hotel Live Aqua en la Ciudad de México.
México,
CDMX a 4 de noviembre 2019.-
Gran parte de las empresas en México son familiares y forman parte
del sector conocido como Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES). Sin
embargo, la falta de planeación de negocios y preparación para la
sucesión generacional propicia la desaparición de un 70% de este
sector, según el INEGI.
Una
de las principales causas por las que fracasan es la carencia de una
estrategia de sucesión, lo cual ocasiona que 8 de cada 10 empresas
familiares no lleguen a una tercera generación. De acuerdo con los
estudios, la falta de preparación y de un plan de negocios ocasiona
que el plazo de vida de una empresa familiar en nuestro país no
supere los primeros tres años. Por lo general, dichas empresas son
micro, pequeñas o medianas y no cuentan con una estructura para la
toma de decisiones, ni con un plan de crecimiento una vez que el
fundador cede el control.
Jonh
Davis, especialista en el tema, ha estudiado la composición de las
empresas familiares por décadas y sugiere que, para comenzar un plan
de crecimiento, dirigida a una institucionalización, el líder debe
promover la transparencia en la información, hacer del conocimiento
de los involucrados, sus planes e intereses. Al mismo tiempo,
permitir que participen en la aportación de ideas y a medida de lo
posible, en la toma de decisiones.
Dentro
del proceso de institucionalización de una empresa familiar, los
miembros deben tener la capacidad de distinguir entre el negocio y la
familia. Los conflictos familiares no se deben llevar al negocio y
viceversa. La planeación estratégica implica que el líder de la
empresa deber conocer el territorio que abarca para saber hacia dónde
desea ir.
Con una trayectoria de varias décadas en
administración, psicología y economía, el profesor Davis brinda
consultoría a familias emprendedoras, grupos de propietarios y
líderes empresariales en más de 70 países. Los temas que aborda se
centran en el éxito multigeneracional de las familias, sus empresas
y la riqueza financiera. Es fundador y presidente del Cambridge
Family Enterprise Group, organización global para la asesoría,
educación y desarrollo de empresas familiares. Ha escrito varios
libros y es co-creador del Modelo
de Tres Círculos del Sistema de Empresas Familiares,
un paradigma fundamental en el campo.
En
su visita a México, el próximo 14 de noviembre en el evento WOBI on
Family Business, Davis compartirá a través de 4 sesiones, la clave
para tener un negocio familiar exitoso y sostenible. Los temas
centrales de la jornada serán:
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¿Por qué las empresas familiares exitosas sobre salen del resto? ¿Cuáles son las claves para lograrlo?
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Cómo lograr un éxito multigeneracional en la empresa.
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Ciclo de vida del Sistema de Empresas Familiares.
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Negocio, familia y propiedad: cómo cambian estas tres dimensiones con el tiempo.
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Gobernanza del sistema de una empresa familiar: consejos de alto rendimiento.
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La mentalidad de los propietarios en un mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo)
