viernes, 20 de julio de 2018

1er Congreso Iberoamericano de Tecnología e Innovación para la Industria AEC


 
      CITI AEC, Es el Congreso Iberoamericano que reúne expositores de carácter nacional e internacional sobre la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción.
 
      1ra Edición en CDMX, será el encuentro de referencia en Iberoamérica para conversar sobre tecnología y mejoramiento aplicado a procesos y flujos de trabajo dentro de la industria AEC.
 
      28, 29 Y 30 de Noviembre 2018, Auditorio BlackBerry, CDMX.
 
      CITI AEC cuenta con 2 pilares de suma importancia e influencia, de los cuales se desprenden las temáticas del congreso, los cuales son: “TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN”
 
El Colectivo Iberoamericano de Tecnología e Innovación (CITI) ésta formado por un grupo de profesionales y empresas que actualmente destacan dentro de la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción, con el propósito de desarrollar una mejora continua y la difusión de las nuevas tecnologías como parte del proceso de creación de las buenas prácticas en la industria; a través de la divulgación e intercambio de las experiencias en la Construcción 4.0 con procesos de vanguardia aplicables a dichas disciplinas, de la mano del avance tecnológico y su inminente adopción dentro de nuestro quehacer profesional.
TEMATICAS:
 
  • CONSTRUCTION 4.0: INTERNET OF THINGS, BIG DATA, CLOUD, BIM/VDC, CIM, ROBOTICA AVANZADA, REALITY CAPTURE, EXTENDED REALITY.
  • BIM/VDC: BUILDING INFORMATION MODELING, VIRTUAL DESIGN CONSTRUCTION.
  • LEAN/LEED: LEAN CONSTRUCTION, LEED.
  • PROJECT & FACILITY MANAGEMENT: PROJECT MANAGEMENT, FACILITY MANAGEMENT.
  • CIM: IMPRESIÓN 3D, MAQUINARIA, PREFABRICACIÓN.
  • REALITY CAPTURE: 3D SCANNER LASER, LIDAR, DRONES.
  • EXTENDED REALITY: REALIDAD VIRTUAL, REALIDAD AUMENTADA, REALIDAD MIXTA. 


CITI AEC, es el Primer Congreso Iberoamericano en lograr reunir a los mejores ponentes nacionales e internacionales dentro de la Industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción que encabezan el desarrollo en la tecnología e innovación y tiene como principal característica ser un punto de encuentro para profesionistas de la industria abriendo un espacio para la exposición y debate de múltiples ideas, conceptos, metodologías y procesos que ayuden a mejorar y presentar los nuevos avances y descubrimientos de vanguardia.
 
El Congreso Iberoamericano de la Industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción en su primera edición tiene como finalidad desarrollar un foro que dará lugar a la búsqueda de una mejora continua y la difusión los nuevos procesos y los avances tecnológicos dentro de nuestro quehacer profesional.
 
Realizándolo en un espacio creado para presentar diversas expresiones culturales, ubicado en una de las zonas más relevantes de la Roma-Condesa, donde la historia, las artes, el diseño, las clases sociales y la arquitectura, se unen para enriquecer nuestra cultura, dando alojo a la 1er edición de este novedoso y original congreso.
 
En su 1er edición, CITI.AEC, tendrá un programa diseñado para exponer múltiples ideas, entre los conferencistas y sus asistentes; Los ponentes (Nacionales e Internacionales) que están confirmados para el congreso, son:
 PONENTES:
 
-   Patrick McLeamy / Building Smart International / USA
-   Jesus Perúcho / Bryden Wood / LONDRES
-   Roberto Velsco / KMD ARQUITECTOS / MÉXICO
-   Esteban Campos / .LAB / CHILE
-   Marco Vidali / RIZOMA / MÉXICO
-   Hiram Andrade / BOVIS / MÉXICO
-   Sebastián Manriquez / PLAN BIM / CHILE
-   Sergio Nuño / TEKLA / MÉXICO
-   David Hyland / TRIMBLE / USA
-   Alejandro Rodríguez / LEICA / MÉXICO
- Julian Alberto Toro/ C&C CONSULTING CONSTRUCTION GROUP/ COLOMBIA
- Ophelia Pastrana/ ROJA CREATIVA SC/ MEXICO
 
La 1er edición de CITI AEC se llevara a cabo, del 28 al 30 de noviembre de 2018, en las instalaciones del Auditorio BlackBerry (Tlaxcala #160, Hipódromo Condesa, CDMX), los boletos, se encuentran disponibles a través de: https://citi-aec.com/compra-de-boletos-al-evento/.
 
Y se busca, sea este el primer paso de CITI AEC, en pro del desarrollo de las tecnologías e innovación para la industria.

Clases de buceo en Chimalhuacán

El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECH) convoca a niños y jóvenes a participar en las clases de buceo que se imparten por primera ocasión durante los cursos de verano en la alberca olímpica Noé Hernández.

El titular del IMCUFIDECH, Guillermo Roldán Juárez, indicó que las clases son impartidas por el instructor de buceo certificado por la Confederación Mundial de Actividades Subacuáticas (CMAS), Carlos Alberto Cruz Castro, quien actualmente tiene una matrícula de 23 alumnos.

“Las clases se imparten los días martes, jueves y sábado en un horario de 10:00 a 12:00 horas; los interesados aprenderán diferentes tipos de nado, entradas con y sin tanque, armado del mismo, patada con desplazamiento libre, realizarán inmersiones a una profundidad de 2.5 metros y posteriormente a cinco metros”, explicó Roldán Juárez.

El funcionario detalló que una vez concluido el curso, los alumnos podrán continuar con su formación. “La finalidad de estas clases impartidas durante el verano consiste en formar a expertos en rescate y salvamento acuático que podrán certificarse en buceo básico o buceadores de una a tres estrellas”.

Mencionó, que el equipo necesario se proporciona en las instalaciones de la alberca, e invitó a la población acercarse a la unidad deportiva más cercana a fin de fomentar este deporte.

Chevrolet entrega un Camaro SS Coupé al Jugador Más Valioso del Juego de Estrellas, Alex Bregman

WASHINGTON, D.C., a 19 de julio de 2018.- El martes pasado, El Jugador Más Valioso Ted Williams
2018, Alex Bregman, eligió el nuevo Chevrolet Camaro SS Coupé durante la ceremonia de premiación del
Jugador Más Valioso del Juego de Estrellas presentado por Chevrolet en el Parque Nacional en
Washington.
Chevrolet, la única marca en obtener durante tres años seguidos el premio J.D. Power de Confiabilidad de
Vehículos, Camionetas y SUV, le dio a elegir al jugador de los Astros de Houston entre un Camaro Coupé
rediseñado o una Colorado ZR2.
Esta es la primera participación de Bregman en el Juego de Estrellas en la que logró, en entradas extras,
el home run que llevó a la Liga Americana a la victoria.
“Bregman puso un gran ejemplo a los fanáticos del beisbol y especialmente a nuestros hijos al esforzarse
durante todo el juego, demostrando un gran trabajo en equipo, cualidades esenciales para ganar en el
campo, en un salón de clases y en la vida; es por eso que Chevrolet está orgulloso de presentar el premio
al Jugador Más Valioso,” dijo Brian Sweeney, Vicepresidente de Chevrolet en Estados Unidos.
Chevrolet ha sido el vehículo oficial de las Grandes Ligas de Béisbol desde el 2005 y el patrocinador oficial
de PLAY BALL, un esfuerzo colectivo de las Grandes Ligas para fomentar a los jóvenes a participar en
actividades relacionadas con béisbol y softbol, desde que el programa comenzó en 2015. Por medio del
programa de Juventud en Béisbol de Chevrolet en asociación con sus Distribuidores, Chevrolet ha donado
más de 150,000 equipos deportivos, ha recaudado más de $36 millones de dólares, ha ofrecido más de
1,800 clínicas de habilidades gratuitas al público y ha impactado a más de 7 millones de niños y niñas
alrededor de Estados Unidos.
“En Chevrolet apreciamos el efecto positivo que el practicar deporte genera en nuestros niños y esa es la
razón por la que apoyar el béisbol en todos los niveles es tan importante para la marca y para nuestros
Distribuidores,” dijo Sweeney.
Chevrolet Camaro 2019
El renovado diseño de Chevrolet Camaro 2019 no es solo llamativo, sino que también ayuda a mejorar el
desempeño. Por ejemplo, los detalles en parrilla, así como las aperturas de ventilación en el cofre y la
fascia, se diseñaron para optimizar el flujo del aire ya sea para enfriar los componentes o para ayudar a
minimizar el arrastre o la elevación. Los diseñadores de Camaro siguieron el lema de que todos los
elementos, además de ser atractivos, deben de mejorar el desempeño.
Las características importantes del vehículo son:
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Camaro SS ofrece una transmisión automática 10L80 de 10 velocidades con paletas de cambio
que incluye control de arranque personalizado y bloqueo de línea.-
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Sistemas de Infoentretenimiento 3 de Chevrolet, que incluyen navegación, cámara de visión
trasera en espejo retrovisor y alerta de colisión frontal.
Nuevo diseño frontal, incluyendo la fascia, la parrilla, faros LED y cofre reformado. (ZL1 mantiene
su estilo en el acabado frontal para optimizar el flujo de aire).
Fascia frontal característica de la versión SS con el emblema de la parrilla perforado y cortinas de
aire con realce aerodinámico, además de faros específicos con nueva firma LED y cofre con
extractor.
Nuevas fascias traseras para todas las versiones, con difusores específicos para RS y SS cuando
incluyen extractor de modo dual.
Nuevas luces LED traseras, con una mayor evolución escultural en el diseño dual del emblema de
Chevrolet y con luces de densidad neutra en tono oscuro para ZL1.
Nuevo diseño de rines de 20 pulgadas en versiones RS Y SS.
Acerca de Chevrolet
Fundada en la ciudad de Detroit en 1911, Chevrolet ahora es una de las principales marcas de
automóviles del mundo, con operaciones en más de 115 países y ventas de alrededor de 4.8 millones
de automóviles y camiones al año. Chevrolet le ofrece al cliente vehículos de bajo consumo con gran
desempeño, un diseño que realmente entusiasma, funcionalidades de seguridad activa y pasiva y
tecnología de uso fácil, todo a un enorme valor. Para mayor información acerca de los modelos de
Chevrolet, entre a la página chevrolet.mx

6 tips para aumentar la autoestima en los niños

*2 de cada 10 niños y jóvenes mexicanos presentan síntomas relacionados con el estrés y la depresión. Los motivos de estas cifras son: el exceso de cargas académicas, el acoso escolar por parte de compañeros y problemas familiares1.
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Cada día es más frecuente escuchar sobre la falta de autoestima, bullying y depresión en los niños. Décadas atrás esto no era tan frecuente, pero con el auge de la tecnología y redes sociales se ha vuelto casi en “el pan de cada día” por la cantidad de información que éstas se encuentra.
La autoestima es uno de los factores que ayuda a las personas a sobresalir y mantener un control en las diferentes situaciones, desde exponer frente a todo el salón hasta participar en grupos. Cabe mencionar que esto va más allá de lo académico, también se refleja en el día a día de los niños.
En Smartick – método online para aprender matemáticas para niños de 4 a 14 años y basado en la Inteligencia Artificial – saben la importancia que tiene la autoestima en el aprendizaje de los niños, es por eso que nos comparten 6 tips para motivarlos y hacer que confíen más en ellos mismos:
1. Enséñale a vivir. La familia es la primera escuela de la vida que recibe el niño. Recuerda que en la imperfección está el aprendizaje, olvídate del clásico cliché de “Padres perfectos” porque en realidad eso no existe. Lo que sí existen son padres modelos de conducta, con sus virtudes y defectos, que también se equivocan, pero lo saben reconocer. Padres que dan ejemplo, buscan lo mejor para sus hijos, les brindan todo su cariño y los educan en hábitos saludables de ejercicio físico y alimentación, entre otros.
2. ¡Papás y mamás hay que cuidarse! Cuando nace nuestro pequeñín, nuestro mundo entero pasa a otra dimensión, despreocupándonos por nuestra salud física y mental. Inconscientemente desprendemos energía negativa con forma de nervios, estrés y bajo estado de ánimo, que los hijos palpan (el 70% de la comunicación es no verbal).
3. Rétale con nuevos desafíos. Es importante buscar el equilibrio entre el nuevo objetivo y su edad de maduración. Estas experiencias deben ser ambiciosas y requerir una pizca de superación personal. El problema de atravesar la fina línea hacia “los retos para superhéroes” dará como resultado un aprendizaje contraproducente.
4. Mente positiva. Una educación basada en el castigo sólo limita las alas de nuestros hijos provocando miedos a la equivocación, a “no ser perfectos”. Sé consciente de tus propias palabras y reformúlalas. Presta atención a todas las cosas buenas que hace tu hijo. Utiliza la “técnica del sándwich” la cual consiste en conseguir un cambio mediante una crítica constructiva, esto ayuda a cambiar los comportamientos y a la par, elogia cada pequeño paso que va consiguiendo.
5. Compartan tiempo juntos. Busca un espacio en tu apretada agenda para regalar a tu hijo “tiempo de calidad”. Realizar un buen uso de la tecnología con las diferentes plataformas que existen para motivar a los niños a seguir aprendiendo, un ejemplo de esto es Smartick, que motiva a los niños con puntos que pueden utilizar para su avatar y mundo virtual. De igual manera invierte en juegos de mesa, paseos por el parque… Pregúntale por su día y cuéntale tú también el tuyo (a veces se nos olvida hablarle de nuestra vida). Habla con él de emociones, sentimientos. En definitiva, un espacio humano de “tú a tú”.
6. Nuestro vocabulario nos conforma la personalidad y autoestima. Nuestra mente se moldea con los mensajes que nos decimos a nosotros mismos. Enseña a tu hijo a describir su realidad:
  • Es diferente “Hacer mal un examen de matemáticas” a “Ser un mal estudiante”. Nuestra mente tiende a la generalización impregnando un pequeño fallo a todas las otras parcelas.
  • Es diferente el verbo “SER” del “TENER”. En ocasiones, intentamos rellenar el espacio vacío del “ser” con el material del “tener”.
Los niños en su etapa de crecimiento son como esponjas y sus primeros modelos a seguir son sus papás, aprenden a comportarse de acuerdo a lo que aprenden en casa. La autoestima es uno de los factores más importantes, con ella el niño podrá enfrentar ciertos retos en su vida y lograr ciertas habilidades cognitivas e inteligencia emocional que los ayudará incluso en un futuro.
1Investigadores de la Facultad de Psicología de la UNAM (2016)

jueves, 19 de julio de 2018

FOMENTA CENTRO CULTURAL MEXIQUENSE ESPACIOS DE CONVIVENCIA CON LA CULTURA Y EL ARTE

• Invitan a conocer el Museo de Culturas Populares, que se encuentra en este recinto.
• Pueden visitar este museo de martes a domingo, en horario de 9:00 a 18:00 horas.

Toluca Estado de México, 19 de julio de 2018. El Centro Cultural Mexiquense ofrece múltiples servicios que son aprovechados por niños, jóvenes, estudiantes, pero principalmente por las familias mexiquenses, quienes pueden contemplar las exposiciones, asistir a talleres y disfrutar de la gran variedad de actividades culturales que ahí se realizan.

En este espacio se encuentran recintos como el Museo de Antropología e Historia y de Arte Moderno, la Biblioteca Central, el Archivo Histórico del Estado de México y el Museo de Culturas Populares que, sin duda alguna, es un establecimiento que exhibe una amplia muestra de la cultura popular de la entidad mexiquense.

En este periodo vacacional se invita a los mexiquenses a que visiten el Museo de Culturas Populares, que tiene la temática principal de las artesanías, entre las que se encuentran textiles, cartonería, vidrio, madera, retablos de semillas, alfarería y metalistería, entre otras.

Este museo también cuenta con una sala de arte popular, se puede disfrutar de una pequeña exposición de dulces regionales del país, una cocina tradicional, en donde se observa un ejemplo de cómo era una cocina en las viejas haciendas de la entidad, la sala del juguete popular, donde se conocen los juegos y juguetes con los que las generaciones anteriores podían pasar horas entretenidas.

La troje o cuescomate, dedicada a la exhibición de la antigua pulquería, la sala de charrería y la sala de exposiciones temporales que en este momento y hasta el 12 de agosto de 2018 exhibe Premios Tenerife al fomento y la investigación de la artesanía “Galardonados del Estado de México”.

En dicha muestra, los tres ganadores del Estado de México presentan los temas “Tintorería Mexicana”, “Izote, Iczotl fibra con identidad tradición y permanencia” y “Cuerpo y Textil. Artesanía Mazahua del Estado de México”.

Los horarios para visitar estas instalaciones son de martes a domingo, de 9:00 a 18:00 horas. El Centro Cultural Mexiquense está ubicado en Jesús Reyes Heroles 302, Delegación San Buenaventura, Toluca, Estado de México.

SE PREVÉN TORMENTAS PUNTUALES MUY FUERTES ACOMPAÑADAS DE ACTIVIDAD ELÉCTRICA EN VERACRUZ, OAXACA Y CHIAPAS

19 DE JULIO DE 2018.
 

Para hoy, la onda tropical No. 17 se extenderá al suroeste de las costas de Jalisco, mientras que la onda tropical No. 18 recorrerá la Península de Yucatán y sureste del país, ambos sistemas se combinarán con el ingreso de aire cálido y húmedo de ambos litorales, ocasionando el siguiente potencial de lluvias, las cuales estarán acompañadas de actividad eléctrica y posibles granizadas.

Valle de México:

• Cielo parcialmente nublado durante el día, por la tarde se incrementará la nubosidad, esperándose intervalos de chubascos con actividad eléctrica en el Estado de México y lluvias aisladas en la Ciudad de México. Viento del noreste de 10 a 25 km/h con rachas de hasta 40 km/h. En la Ciudad de México se prevé una temperatura máxima de 26 a 28°C y mínima de 11 a 13°C; para el Estado de México, temperatura máxima de 23 a 25°C y mínima de 5 a 7°C.

Precipitaciones para hoy:

Lluvias con intervalos de chubascos (5.1 a 25 mm) en zonas de: Chihuahua, Durango, Zacatecas, Sinaloa, Colima, Guanajuato, Estado de México, Puebla, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.

Las temperaturas mínimas (en °C) se registraron en:

Toluca, Méx., 10.1; Tlaxcala, Tlax., 11.4; San Luis Potosí, SLP., 12.9; Puebla, Pue., 13.1; Tulancingo, Hgo., 13.2 y Tacubaya, Cd. de Méx., 15.4.

Durante la temporada de lluvia, la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM) vigila de forma coordinada con las autoridades las plantas de bombeo, los cauces naturales y barrancas, para garantizar la seguridad de las familias mexiquenses.

La ciudadanía tiene a su disposición los teléfonos del Centro de Operaciones de Monitoreo y Concentración de Información (COMCI), 01800-201-2489 para el Valle de México y 01800-201-2490 en el Valle de Toluca, donde las 24 horas del día, podrá reportar emergencias relacionadas con las lluvias.

Fuente: Servicio Meteorológico Nacional. Comisión Nacional del Agua.

Tras el sismo de 5.9 grados registrado a las 8:31 hrs. de esta mañana el Gobierno del Estado de México reportó sin afectaciones en la entidad



TARJETA INFORMATIVA

Tras el sismo de 5.9 grados registrado a las 8:31 hrs. de esta mañana, con epicentro en Huajuapan de León, Oaxaca, el Gobierno del Estado de México, a través de sus sistemas de Salud y Protección Civil, reportó sin afectaciones en la entidad.
Tanto la Coordinación de Protección Civil como el Instituto de Salud estatales activaron sus protocolos de revisión y atención a los habitantes de la entidad, sin que se reportaran afectaciones hasta el momento ni tampoco en carreteras y vialidades de la entidad.
La Secretaría de Salud informa que se activó el servicio de las 68 unidades del Servicio de Urgencias del Estado de México (SUEM) y los 220 médicos y paramédicos, realizaron recorridos en las principales carreteras y vialidades de la entidad para auxiliar cualquier emergencia o crisis nerviosas, pero no se reportaron incidentes y no fue necesaria la atención.
Los servicios de emergencia del Estado de México se mantienen alertas y atentos a cualquier solicitud de apoyo por parte de la ciudadanía.

TRAS SOBREVUELO DE SSP-CDMX Y ACTIVACIÓN DE PROTOCOLOS SE REPORTA LA CDMX SIN INCIDENTES

 

El Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), da a conocer que tras el sismo de magnitud 5.9 con epicentro al Suroeste de Huajuapan de León, Oaxaca se registra saldo blanco sin daños materiales en la capital del país.   
 
Tras la activación del Sistema de Alertamiento Sísmico, la Dirección General de Servicios Aéreos (DGSA) Cóndores dispuso de cinco helicópteros para sobrevolar y supervisar que no hubiera daños estructurales y que los edificios fueran evacuados en orden.
 
Los helicópteros de la SSP-CDMX, sobrevolaron la zona Norte, Poniente, Oriente, Centro y Sur, así como las inmediaciones de los centros penitenciarios, hospitales, centros comerciales, unidades habitacionales y zonas de alto riesgo, como son los edificios dañados el pasado 19 de septiembre, sin que se reportara incidente alguno.
 
Se exhorta a la población a realizar una inspección rápida de las instalaciones de gas, para descartar fugas, así como a evitar propagar rumores o noticias falsas en redes sociales.
 
La Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México pone a su disposición los teléfonos 5208-9898, 911 y las cuentas oficiales de Twitter @SSP_CDMX @UCS_CDMX y @OVIALCDMX.

Apoyan a 10 familias en Camalú

Diez familias de la colonia Santa Candelaria de la delegación de Camalú se vieron beneficiadas por parte de la organización civil Antorcha Campesina con la construcción de cuartos, así lo dio a conocer el líder en la zona sur, Rosalino Hernández Gómez.

El líder de esta organización comentó a El Valle que este apoyo fue brindado gracias a las gestiones que se han llevado a cabo ante diputados federales, quienes lograron que el beneficio llegara a las familias.

Rosalino Hernández Gómez explicó que este tipo de hechos mejora las condiciones de vida de las familias que radican en esta demarcación municipal que se encuentran en situación de extrema pobreza.

“La concentración de la riqueza en México lacera cada vez más a las familias trabajadoras del país, aumentando con ello la desigualdad social, la marginación y la pobreza extrema, ante esta situación, el Movimiento Antorchista Nacional busca la manera de mejorar las condiciones de vida de niños y adultos”.

Señaló que a las familias se les apoyó para que rehabilitaran sus viviendas, en una de las colonias con más necesidades de la delegación de Camalú, por lo que se espera continuar con este tipo de actividades en pro de la población vulnerable.

El turismo y la construcción tienen la capacidad de dirigir la transición hacia una economía sostenible

Madrid (España), 19 de julio de 2018. Desde las infraestructuras y la comunicación hasta la producción alimentaria y el transporte, el turismo y la construcción son clave en el marco de una economía circular que apoye el desarrollo sostenible. La Organización Mundial del Turismo (OMT), en colaboración con el Programa de Edificios y Construcción Sostenibles de la red One Planet, abordó esta cuestión en el Foro Político de Alto Nivel sobre el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (9-18 de julio, Nueva York, [EE. UU.]).
El turismo y la construcción son parte de la cadena de valor de la economía en general. El evento ‘Tourism & Construction: Circular Economy solutions for SDG12’ (Turismo y construcción: soluciones de la economía circular para lograr el ODS 12), organizado por la OMT, giró en torno a las mejores prácticas de economía circular que pueden ayudar a estos dos grandes sectores económicos a adoptar modalidades de consumo y producción sostenibles.
Para mejorar la sostenibilidad del sector turístico y asegurar que asuma su responsabilidad en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es necesario adoptar los últimos avances tecnológicos, innovar continuamente y reforzar modelos como el de la economía circular. Especialmente en vista del ODS 12 sobre «modalidades de consumo y producción sostenibles», y teniendo en cuenta la necesidad de que el sector crezca de forma responsable en su conjunto, el turismo tiene un papel esencial que cumplir para desvincular el crecimiento económico del uso de los recursos.
El turismo, dadas sus profundas vinculaciones con otras actividades económicas y la interacción directa entre el consumidor y el productor, puede —si se gestiona bien— tener resultados positivos y duraderos que se extiendan más allá de sus límites. Adaptar modalidades circulares de consumo y producción que aceleren la sostenibilidad es, por tanto, esencial para que las empresas y destinos turísticos tengan un futuro sólido y duradero.
En este contexto y en el marco del examen del ODS 12 que se realizó en el Foro político de alto nivel, el evento ‘Tourism & Construction: Circular Economy solutions for SDG12(Turismo y construcción: soluciones de la economía circular para lograr el ODS 12) hizo hincapié en que para adoptar un enfoque circular se deben medir y vigilar firmemente las repercusiones de las actividades del turismo y la construcción. Esto abarca el uso eficiente de los recursos energéticos e hídricos, la mitigación del cambio climático, la gestión de desechos, el uso de proveedores locales, el uso sostenible de la tierra, la protección de la diversidad biológica y el empleo digno, entre otros.
Los 17 ODS constituyen una visión común para la prosperidad, la igualdad, la justicia y la lucha contra el cambio climático, y se enmarcan en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El objetivo 12 insta a adoptar modalidades y prácticas de consumo y producción más responsables en todos los sectores. El 17 de julio de 2018 se puso en marcha el Fondo Fiduciario de Asociados Múltiples de OnePlanet para el ODS 12 para prestar apoyo a los compromisos de los asociados dirigidos a acelerar esa transición. El Fondo es una iniciativa conjunta del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, la OMT, ONU-Hábitat y la Oficina de Servicios para Proyectos de las Naciones Unidas.
El evento ‘Tourism & Construction: Circular Economy solutions for SDG12(Turismo y construcción: soluciones de la economía circular para lograr el ODS 12) constó de varias mesas redondas y presentaciones a cargo de los gobiernos y las administraciones de turismo y desarrollo de Bhután, Botswana, Finlandia, Francia, México y Suiza. También sirvió de marco para la presentación de la plataforma Tourism for SDGs (Turismo para los ODS), una herramienta interactiva en línea desarrollada por la OMT cuyo objetivo es fomentar la colaboración, estimular el debate y fomentar la interacción entre el sector del turismo y el mundo del desarrollo sostenible. El propósito de la plataforma, que ha contado con el apoyo de la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza, es servir como nexo de unión de los responsables de la formulación de políticas, las empresas y demás interlocutores del sector turístico para impulsar conjuntamente sus estrategias de aplicación de los ODS.
En su discurso de clausura, el Jefe de la Delegación para el Desarrollo Sostenible del Ministerio para la Transición Ecológica y Solidaria de Francia recalcó la necesidad de acelerar el cambio hacia los ODS y alentó a ambos sectores, el del turismo y el de la construcción, a que establezcan una cooperación intersectorial. Si se desarrollan y utilizan de forma adecuada, las soluciones de la economía circular contribuirán decisivamente a transformar la sostenibilidad de nuestro modelo económico.
Sobre la red de turismo sostenible One Planet, el Programa de Turismo Sostenible
La red de turismo sostenible One Planet forma parte del marco decenal de programas sobre modalidades de consumo y producción sostenibles, el mecanismo oficial de aplicación del ODS 12, cuya finalidad es integrar la sostenibilidad entre los turistas y los interlocutores del sector turístico de todo el mundo.
El planteamiento de la economía circular puede impulsar esta transición porque promueve cambios en el consumo y la producción de bienes y servicios: el paso de «comprar‑usar‑desechar» a «comprar-usar-reutilizar/transformar», y de las ideas tradicionales de la propiedad privada hacia una economía colaborativa.

¿Qué buscan las mentiras sobre los resultados electorales de Antorcha?



Aquiles Córdova Morán

Sin reticencias y hablando en alta voz, el antorchismo nacional se pronunció, en tiempo y forma, a favor de la candidatura del Dr. José Antonio Meade Kuribreña, y llegada la hora, honramos nuestra palabra. Nuestra decisión se basó, como también lo dijimos a tiempo, en razones de fondo, en argumentos sólidos que estimamos trascendentales para el país, y no en elogios floridos, capacidades sobrehumanas y virtudes milagrosas inventadas por quienes buscan favores y canonjías a cambio de su apoyo. Nuestra decisión no fue rastrera ni interesada, sino serena y responsable.
Todos conocemos ya los resultados y no hay necesidad de repetirlos. Sí creo necesario, en cambio, insistir en que las cifras abrumadoras que dieron el triunfo a Andrés Manuel López Obrador no pueden leerse como una prueba irrefutable de que él y sus seguidores tenían razón, y sus oponentes, todos, estábamos rotundamente equivocados. Nosotros seguimos sosteniendo, como dije hace poco, las mismas dudas y objeciones que durante la campaña; y aunque admitimos que podemos estar equivocados, total o parcialmente, también seguimos convencidos de que un diferendo como este solo podrá resolverlo, de modo inapelable, la realidad misma. A ella nos atenemos.
Reafirmo, pues, que a partir del 1 de julio, nuestra tarea principal no es criticar y poner obstáculos al nuevo gobierno, sino dedicarnos de lleno a defender, junto con ellos y cuando sea necesario, los intereses legítimos de los más pobres y marginados, y a seguir despertándolos y organizándolos para futuras batallas políticas. En esto ni un paso atrás; y espero que el cambio progresista y democrático que ofrece el nuevo presidente también sea para los antorchistas; que abarque su derecho a la organización independiente y a una vida mejor. Esperamos ser tratados ahora con respeto y equidad; no como dicen y quieren los enemigos del progreso y del bienestar de los más débiles. Esta será una de las muchas piedras de toque para la sinceridad del discurso y las promesas lopezobradoristas.
Dicho esto, retomo el hilo de mi artículo. Apoyamos al Dr. Meade, repito, y fuimos con él hasta el final. Estamos orgullosos y satisfechos de ello y no lo vamos a negar ahora por miedo o por oportunismo. Sí, dirán algunos, pero, ¿qué necesidad hay de repetir lo que a nadie le importa realmente? El motivo que me mueve a hacerlo no es baladí. Como dije en dos artículos de reciente publicación, hay un grande e inocultable interés por borrar del mapa al Movimiento Antorchista por gente que ve en él un peligro, una grave amenaza para sus intereses (“para el ratón no hay peor fiera que el gato”, reza el refrán). Uno de los grupos que nos ven con esos ojos y con ese temor mezclado con odio, lo constituyen priistas dinosáuricos, los “verdaderos priistas” como se autocalifican. Ese grupo (o grupos), muy poderoso y temible por cierto, nunca aceptó nuestra incorporación al PRI, y han utilizado todo su poder, influencia y recursos para desprestigiarnos y expulsarnos del partido del cual se sienten dueños legítimos.
Ahora bien, varios medios y columnistas que gozan de credibilidad, aseguran que esas mismas corrientes no estuvieron de acuerdo con que el PRI lanzara un candidato no-priista. Se dice que, por eso, en el mejor de los casos, alentaron una “huelga de brazos caídos” de la militancia en la campaña del Dr. Meade; y en los peores, allí donde su poder e influencia les garantizó secrecía e impunidad, operaron activamente en favor de MORENA. Así explican que muchos candidatos a los distintos cargos fueran realmente priistas disfrazados, gentes puestas y propuestas por poderosos priistas inconformes que buscaron y encontraron refugio y desquite en MORENA, a cambio del voto por López Obrador.
Y ahora, quizá para borrar huellas delatoras, han iniciado una campaña asegurando que Antorcha engañó al Dr. Meade porque no le dio los dos millones de votos que dijo; que muchos antorchistas votaron por MORENA, por traición de los líderes (entre los cuales voy en primer lugar) según unos, porque no hicieron caso al llamado de sus dirigentes, según otros. Sea como sea, la conclusión es la misma y es la que les interesa divulgar: Antorcha no cumplió y el Dr. Meade no debe sentirse obligado, de ninguna manera, con nosotros. No deja de ser curiosa la mentalidad perversa de estas gentes: se afanan por meter cuña entre Antorcha y el Dr. Meade, solo para esconder su propia apostasía. Olvidan que nosotros no pedimos ni esperamos nada del Dr. Meade, ni antes ni ahora, y que él tampoco nos ha hecho ningún guiño en este sentido. ¿Entonces?
La campaña, como siempre, es más intensa en Puebla. Los medios poblanos, antes del 1 de julio, se cansaron de acusarnos de traicionar al PRI y a su candidato a gobernador, Enrique Doger, por habernos vendido al ex gobernador Rafael Moreno Valle a cambio de la presidencia municipal de Atlixco para Hersilia Córdova Morán (“hermana de Aquiles”) y las diputaciones federales para Soraya Córdova Morán y para Lisandro Campos Córdova (“hermana y sobrino de Aquiles”) amén de otras migajas electorales. Hoy, cuando resulta evidente que esos tres candidatos perdieron, no tanto por la ola morenista sino por la activa operación en su contra de la gente de Moreno Valle y del priismo “marinista” (como se le conoce por el ex gobernador Mario Marín), lejos de reconocer su error, se han dedicado a burlarse cobardemente de los perdedores y a recalcar con saña que “se fueron hasta el tercer lugar”. Y rematan sin falta: “¿dónde quedaron los dos millones de votos que Aquiles le prometió a Meade?”.
Esto es lo que me obliga a poner las cosas en su lugar. Es muy probable, en efecto, que no hayamos llegado a los dos millones de votos para nuestro candidato. Estamos haciendo el recuento exacto y en su momento haré público el resultado. Es verdad, además, que un número no despreciable de antorchistas votó por MORENA por su libre decisión, es decir, que “no nos hizo caso”, pero otra parte no votó por el PRI porque vio, oyó, comprobó, que varios candidatos “priistas”, incluso alguno a gobernador, hablaban pestes de Antorcha y llamaban a la gente a votar por MORENA. Eso fue, precisamente, lo que ocurrió en Puebla, Atlixco y Tehuacán, y de eso nada dicen quienes se burlan de nosotros. Pero hubo más. El PRI poblano impuso a nuestros candidatos en Puebla capital, Tehuacán y Atlixco, a todos los RCs (representantes de casilla) y RGs (representantes generales) que fueron especialmente escogidos entre los enemigos de Antorcha. En el Distrito VI de Puebla Ciudad, donde competía Soraya Córdova, desde la una de la tarde se desató el terror armado, la quema y el robo de urnas, las amenazas pistola en mano a los que protestaban. Hubo denuncia, petición de auxilio al gobierno de Puebla, pero todo fue en vano. La violencia, pues, venía de ellos. ¿Y el PRI poblano? ¿Y los medios, tan celosos de la legalidad en otros casos? Silencio total hasta el día de hoy.
Y ahora, con todo descaro, mienten sobre los resultados reales. Solo por ser el caso más reciente, pongo como ejemplo lo dicho por 24 Horas Puebla, el día lunes 16 de julio de 2018. Según el reportero, Antorcha solo ganó en cuatro municipios y dio al PRI apenas “115 mil 86 sufragios”, prueba irrefutable de que al Dr. Meade le dimos lo mismo o menos. Esto es pura basura mediática. Aquí va la verdad: Antorcha ganó todos los municipios que venía gobernando en el país entero. No perdimos uno solo. En Puebla pasó lo mismo: ganamos Tecomatlán, Huitzilan de Serdán, Santa Clara Ocoyucan, Tepexi de Rodríguez, Santa Inés Ahuatempan e incluso Cuayuca de Andrade, aunque el caso está en tribunales por las trampas y abusos de quienes manejaron las casillas.
Es decir, la gente volvió a votar por los candidatos antorchistas porque los conoce y confía en su honradez y eficiencia para gobernar. La ola morenista se estrelló aquí contra la firmeza de los antorchistas; no nos barrió como dice 24 horas. ¿Quién más puede presumir lo mismo? Y no solo eso. Ganamos municipios nuevos, vecinos a los anteriores: San Juan Ixcaquixtla, Atexcal, Cañada Morelos, Guadalupe Santa Ana, Soltepec, Vicente Guerrero, Caltepec, Totoltepec y Zapotitlán. Nueve municipios más. Es verdad que son municipios pequeños comparados con Puebla capital, Tehuacán y Atlixco, pero muchos priistas “verdaderos” perdieron en lugares así, y perdieron porque gobernaban, es decir, porque la gente los conoce y los repudia. Y además, aquí, afortunadamente, los mapaches priistas, panistas y morenistas no operaron. El voto fue realmente libre y lo ganó Antorcha.
Sumando solo los votos en estos lugares, el total es de 202,763 votos para el PRI. Falta contar los emitidos allí donde no llevamos candidatos, que deben ser poco más de 50 mil. En total, pues, 250 mil votos. ¿Es poco? Y no faltaré a mi palabra de publicar puntualmente la cifra total que aportamos al Dr. Meade, para cerrar la boca a los calumniadores. El PRI debe refundarse, se oye decir con insistencia. ¿Se refundará con estas mismas gentes en el timón del barco? ¿Habrá el personal sano y la voluntad firme de ir al fondo de las razones del fracaso para corregirlas? ¿Se escuchará, por fin, a las voces disonantes, como la de Antorcha, que hace tiempo vieron venir el diluvio y dieron la voz de alarma, cosechando solo burlas y odio de los que lo saben todo? El tiempo dará su veredicto inapelable.

Tourism and Construction have Power to Lead Move to Sustainable Economies

Madrid, Spain, 19 July 2018 – From infrastructure and communication to food production and transport, tourism and construction play key roles in a circular economy framework that supports sustainable development. The World Tourism Organization (UNWTO), together with the Sustainable Buildings and Construction Programme of the One Planet Network, addressed this challenge during the United Nations High-Level Political Forum on Sustainable Development (9-18 July, New York, USA).
Tourism and construction are part of the overall economic value chain. Best practices in circular economy thinking that can help these large economic sectors shift to sustainable consumption and production (SCP) were at the centre of the event ‘Tourism & Construction: Circular Economy solutions for SDG12’, organized by UNWTO.
Advancing sustainability in the tourism sector and fulfilling its responsibility in the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) is a task that benefits from new technological advances, continuous innovation and the strengthening of models such as the circular economy. Especially in view of SDG12 on ‘sustainable consumption and production patterns’, and considering the need to grow responsibly as a sector overall, tourism has an important role to play in the decoupling of economic development from resource use.
With its vast links to other economic activities and direct interaction between consumer and producer, tourism can – if managed well – create positive, long-lasting impacts that go well beyond the sector. Adapting circular production and consumption patterns that accelerate sustainability is therefore key to the long-term health and resilience of tourism businesses and destinations.
Against both this background and the review of SDG 12 at the High-Level Political Forum, the event ‘Tourism & Construction: Circular Economy solutions for SDG12underscored that embracing circularity implies robust measurement and monitoring of impacts of tourism and construction activities, including energy and water use efficiency, climate change mitigation, waste management, local sourcing, sustainable land use, biodiversity protection and decent employment, among others.
The 17 SDGs represent a common vision for prosperity, equality, justice and climate action, brought together under the 2030 Agenda for Sustainable Development. Goal 12 calls for more responsible SCP patterns and practices across sectors, with the One Planet Multi-Partner Trust Fund for SDG 12, inaugurated on 17 July 2018, to support partners’ commitments to accelerating this shift. The Fund is a joint effort of the UN Environment Programme, the Food and Agriculture Organization, UNWTO, UN-Habitat and the UN Office for Project Services.
Tourism & Construction: Circular Economy solutions for SDG12featured panels and presentations from the governments and tourism and development administrations of Bhutan, Botswana, Finland, France, Mexico and Switzerland. The gathering also played host to the launch of UNWTO’s Tourism for SDGs Platform, an interactive online tool that aims to create collaboration, motivate discussion and foster action between the tourism sector and the world of sustainable development. The platform, developed with the support of the Swiss Secretariat for Economic Affairs, is for policy makers, companies and all tourism stakeholders to connect and jointly advance their SDG implementation strategies.
Concluding the event, the Head of Delegation for Sustainable Development from the Ministry for the Ecological and Inclusive Transition of France stressed the need to accelerate the shift towards SCP and encouraged both tourism and construction to build cross-sectorial cooperation. If properly developed and used, circular economy solutions will be instrumental to transforming the sustainability of our economic model.
About the One Planet – Sustainable Tourism Programme
The One Planet Sustainable Tourism Programme is part of the ten-year framework of programmes on sustainable consumption and production, official implementation mechanism of SDG12 aiming at mainstreaming sustainability among tourists and tourism stakeholders worldwide.
Circular economy thinking can enhance this shift because it promotes changes in the consumption and production of goods and services: from buy-use-discard to buy-use-reuse or refurbish, and from traditional ideas of ownership towards sharing economies.

Incidentes y Lesiones Prevalecen en la Industria Petrolera Nacional



Ciudad de México a 19 Julio de 2018.- SafeStart es un programa de concientización de seguridad laboral de gran éxito en el mundo, aplicable en plantas y plataformas petroleras, donde los indicadores de incidentes y lesiones a los trabajadores siguen presentes, afirmó Nelson Gutiérrez Bogotá, Master Training de SafeStart.

Como parte de los problemas, tan sólo en la industrial de “Oil & Gas”, se tienen que abordar los estados emocionales de los trabajadores como la Prisa, la Frustración, la Fatiga y el Exceso de Confianza, debido a que están presentes todos los días a toda hora, en todas las actividades del proceso y algunas empresas no han adelantado esfuerzos para gestionar éste desafío.

En materia de seguridad, algunas empresas petroleras no han roto el paradigma que establece que la operación está primero, pero en la práctica, en el campo y en la plataforma, las acciones no coinciden con el discurso”, destacó Gutiérrez.

Resaltó que es básica la capacitación del personal enfocada en la concientización, habilidades de seguridad y técnicas de reducción de errores críticos, así como la mejora de los hábitos relacionados con la seguridad, es útil para generar las competencias requeridas para un trabajador petrolero, de tal manera que pueda realizar sus actividades de forma segura.

Nelson Gutiérrez Bogotá, Master Training de SafeStart dijo que la meta cero de accidentes, es posible en cualquier sector económico, y el sector petrolero mexicano no es la excepción. El verdadero reto es cómo llegar a esa meta y los esfuerzos que esto demanda.

Ahora bien, la meta cero es relativamente fácil, respecto a mantener el cero sostenible en el tiempo. Éste si es un verdadero desafío. Por eso es vital que la alta dirección entienda que el cambio personal y cultural es un proceso de mediano y largo plazo, que requiere de planificación, recursos, constancia, paciencia y el compromiso de todos los factores dentro de la cultura organizacional.

SafeStart recomienda que la seguridad se constituya en un valor personal, debe acompañarnos en todo momento (24/7) y este valor no se negocia. Dicho esto, durante el proceso de cambio cultural, con la ayuda de SafeStart, debemos construir un adhesivo emocional con los trabajadores, para que conecten su proyecto de vida, con el motivador interno, que los lleve a pensar de forma segura, tanto dentro como fuera del trabajo.

Más información de SafeStart
SafeStart ha trabajado con más de 3 mil empresas en Canadá, Estados Unidos, Latinoamérica, Asía y Eruropa, permite un la concientización de la seguridad, utilizando a más de 3 millones de personas en más de 60 países y más de 30 idiomas.

La Manufactura 4.0 un futuro viable en México

 
Por: Oscar González, Gerente General Norte de América Latina de TOTVS.
 
La Industria 4.0 o Manufactura 4.0, es un término acuñado por los organizadores de la Feria de Hannover, realizada en Alemania, donde la tecnología es el eje principal como medio para robustecer la capacidad de manufactura de las empresas, en esta feria surgió dicho concepto, su importancia y ahora su adopción en el mundo entero.
 
Esta nueva tendencia, conlleva no solo a la transformación de la planta industrial, para posicionarse en esta ola tecnológica, sino de las mismas universidades que ahora se encuentran obligadas a modificar sus planes y programas de estudios, pero sobre todo tiene un compromiso con la innovación para garantizar el talento humano.
 
En México, la manufactura representa cerca de 20% del Producto Interno Bruto (PIB), procedentes de sectores como el automotriz, bebidas, alimentos y electrónica, entre otros.
Datos de la Organización Mundial de Comercio (OMC) indican que México es el cuarto país del mundo que más importa robots industriales, información que nos deja ver como el país está dando sus primeros pasos firmes en esta nueva era de Manufactura 4.0.
 
La Asociación para la Tecnología Manufacturera (AMT por sus siglas en inglés), señaló que durante el 2018, el sector manufacturero de México invertiría dos mil millones de dólares en soluciones tecnológicas que impulsen el crecimiento de la producción, lo que sin duda incrementará una simplificación en procesos y por lo tanto en los negocios.
 
Como opciones para estas inversiones hay plataformas de tecnología que ayudan, por ejemplo, a visualizar los inicios de la línea de producción, contar con un portal de ventas, recepción de pedidos y, claro, interfaz con el sistema ERP de la empresa, que además guarda datos de productos, estructura de materiales, costos y pedidos de producción, además son capaces de realizar un análisis preventivo de la posibilidad de un fallo en la línea, tendencias de problemas con los productos y equipos productivos, y un análisis de productividad de las líneas de producción.
 
Con dichas soluciones se puede obtener información para la toma de decisiones y la realización de proyectos de mejora continua, lo cual permite la mejora de plazos de entrega, calidad y reducción de costos operacionales.
 
Otras aplicaciones más innovadoras son el levantamiento del pedido a través de un reconocimiento facial que identifica y valida al solicitante, confirmaciones y configuraciones personales del producto, permitiendo el concepto de alto grado de personalización de la industria 4.0.
 
Finalmente, además de tener un control del producto, se puede contar una base de datos para recolectar la información para la toma de decisiones y de una operación eficaz que beneficia a la producción del producto manufacturado.
 
Así que, si su empresa tiene o está en planes de abrir operaciones manufactureras en este país, mi recomendación es encontrar el aliado de tecnología que lo ayude a simplificar su negocio y optimizar su producción.
 
Para conocer más sobre la oferta de TOTVS en 360° con respecto al sector manufacturero visite: https://www.youtube.com/watch?v=Kk5s3_iRfvM&t=3s.
 
Acerca de TOTVS
Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

LA IMPORTANCIA DEL FLUJO DE EFECTIVO EN LAS EMPRESAS TRANSPORTISTAS

*La falta de flujo de efectivo, puede ser el freno de mano para el crecimiento de las empresas transportistas, hoy en día monitorearlo y planearlo se vuelve fundamental para la toma de decisiones y sobre todo al momento de atender o no a un cliente grande.
·         Es muy común que el cliente del transportista solicite plazos de pago de hasta 120 días y que por el contrario sus proveedores exijan plazos de pago muy cortos o a veces nulos.
       El transportista, por tanto, se ve obligado financiar diferencias de entradas y salidas; en ocasiones la forma más sencilla de hacerlo es retrasando los pagos a sus proveedores o acreedores, lo cual puede llegar a tener un impacto en buró de crédito o su reputación.
 
La industria del transporte en México crece a pasos acelerados, tan solo en el 2017, 982 millones de toneladas se trasladaron en el interior del país, y el 55.7% de ellas fue por vía terrestre, favoreciendo que muchas empresas firmen contratos con clientes muy grandes y sólidos financieramente, sin embargo, a pesar de que estas empresas tengan una operación en crecimiento y una buena rentabilidad, todo este bienestar no siempre se refleja en el flujo de efectivo, factor indispensable a considerar.
En general, últimamente la industria del transporte ha sufrido por la generación de flujo de efectivo y el problema es que se tienen gastos que requieren pagos de contado (por ejemplo, sueldo de operadores/choferes, combustible o casetas); sin embargo, para cobrar un flete se pueden llevar plazos de 90 y hasta 120 días, y esto hace que el flujo de efectivo (entradas y salidas de dinero) sea un foco rojo para los transportistas hoy en día.
”Recomendamos que los directivos y dueños que manejan empresas transportistas tengan  muy clara la generación de flujo de efectivo de sus negocios y  preparen a sus equipos financieros para un correcto monitoreo diario y proyectado, adicional a la rentabilidad de una operación, se debe considerar al flujo de efectivo como parte de las decisiones de negocio”, afirma Mauricio Medina, director Comercial de la arrendadora TIP México.
Para Marcelo Caraveo, director de Riesgo de TIP México, el flujo de efectivo es el combustible de las compañías, ya que les permite cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma; sin embargo, muchas veces las presiones generadas tanto por los clientes como por los proveedores afectan significativamente a las empresas, ya que el efectivo se obtiene al dar la vuelta al ciclo operativo, es decir, una vez que se cobra a los clientes, quienes pueden llegarse a tomar a veces mucho tiempo en pagar.
“El transportista tiene que financiar esta diferencia y usualmente la forma más sencilla es extendiendo el plazo de pago a sus proveedores o acreedores financieros (lo cual puede llegar a tener un impacto en buró de crédito)”, menciona Caraveo.
Para solucionar las  necesidades de flujo de efectivo, una de las opciones a considerar es un Sale & Lease Back. Bajo este esquema la arrendadora compra los tractos y remolques a la empresa transportista, mientras las unidades se siguen utilizando bajo un esquema de arrendamiento, así la empresa transportista saca jugo del uso del equipo de transporte, aprovechando los beneficios del arrendamiento como deducción de impuestos y la administración personalizada de la flota, con esto se estabiliza el capital de trabajo y se puede incluso arrendar equipo adicional sin descapitalizarse. De esta forma, se tienen más oportunidades de crecimiento al contar con un mejor flujo de efectivo, mismo que servirá para seguir agregando clientes a su cartera.
 
Sobre TIP México
TIP México es la empresa líder en arrendamiento de equipo de transporte y administración de flota, con más de 25 años de experiencia en México. La empresa tiene presencia a nivel nacional a través de sus  oficinas en más de 19 estados de la República y cuenta con la flota de activos de arrastre más grande del país, conformada por más de 15,500 remolques, sumado a más de 10,000 vehículos productivos, proporcionando soluciones de arrendamiento tradicional y con opción a compra, así como servicios de valor agregado: administración de flota, mantenimiento, seguros, asistencia legal y rastreo satelital, garantizando rapidez, calidad y servicio en toda la República Mexicana.
Satisfacer al cliente para TIP México es el primer y principal objetivo, su compromiso es brindar el mejor servicio con la más alta calidad, y ofrecer la garantía que el negocio de sus clientes se encuentra respaldado por expertos.

ANUNCIA EMPRESA SUECA INVERSIÓN DE 120 MDD EN PLANTA AUTOMOTRIZ EN TIJUANA


·         Expandirá su operación de manufactura

Estocolmo, Suecia.- Una empresa sueca, líder mundial en componentes y sistemas de seguridad automotriz, anunció al Gobernador Francisco Vega de Lamadrid, la inversión de 120 millones de dólares (2 mil 309 millones de pesos) en una expansión de sus plantas en Tijuana, donde elaboran sistemas de seguridad para automóviles.

En reunión llevada a cabo como parte de la gira de trabajo del Gobernador en Europa, en la que estuvo presente el Secretario de Desarrollo Económico, Carlo Bonfante Olache, los ejecutivos de la empresa expusieron que la inversión se llevará a cabo en varias etapas durante los 2 a 4 años próximos, para lo cual se contratarán más de 200 personas adicionales a las 3 mil 500 que ya laboran en la compañía.

El Gobernador vega de Lamadrid, agradeció la inversión y reiteró el apoyo del Gobierno estatal, para que se obtengan los beneficios que otorga la Ley de Fomento a la Competitividad y Desarrollo Económico, a las empresas que reinvierten y crean empleos de alto valor en la entidad.

Presentó además los alcances del Instituto de Capacitación en Alta tecnología (ICAT), como una estrategia para incentivar inversiones en industrias clave mediante la formación de talento humano, por lo que los ejecutivos se mostraron interesados en lograr la colaboración con ICAT, para que facilite la formación de personal para la nueva etapa de crecimiento.
La industria automotriz en Baja California cuenta con una historia de más de 50 años; compañías icónicas como Kenworth y Toyota, que concentran más de 140 empresas proveedoras que generan 55 mil empleos.
Las actividades engloban manufactura de radiadores, sensores y sistemas de control, arneses, bocinas, sistemas hidráulicos, vidrios, rines de aluminio, maquinado y estampado de metal, electrónicos y ensamble de cableado y sistemas de desarrollo de software entre otros.
Los programas de diseño automotriz, de ingeniería mecánica y mecánica automotriz y de diésel, proyectan el desarrollo y evolución de la industria en la entidad.  
 

Soluciones de Tripp Lite integran sistema de señalización óptimo para cada negocio.


Ciudad de México., 19 de julio de 2018.  Con tan sólo 6 años en incursionar en el mercado mexicano la señalización digital llegó para transformar la manera de comunicación para las empresas, ya que permite administrar y actualizar los contenidos digitales en tiempo real y de manera remota a través de pantallas como monitores LCDpantallas de plasma, paneles de LED o proyectores.
“Cabe destacar que además de las pantallas y el software de administración de contenido, los sistemas de señalización digital integran soluciones tecnológicas muy específicas dependiendo de las necesidades, del giro y el tamaño de cada negocio, ya sean aeropuertos, hospitales, restaurantes, entre mucho otros más” explicó Miguel Monterrosas, Director de Soporte Técnico de Tripp Lite México.
En este sentido Monterrosas recomienda llevar a cabo un análisis para identificar el tamaño y las condiciones del espacio físico que se abarcará así como la calidad de las imágenes y sonido que se requiere, a fin de definir la infraestructura tecnológica que se debe implantar referente a los soportes para las pantallas, los cables de datos y/o de red y los equipos de protección y respaldo de energía eléctrica.
Para ello Tripp Lite cuenta con una extensa gama de dispositivos que son indispensables para lograr el sistema de señalización digital óptimo para las necesidades de cada empresa.
De acuerdo a Monterrosas es imprescindible implementar extensores de señal de video para transmitir el contenido de la fuente de video hacía las pantallas o proyectores. Se pueden utilizar los modelo B120-000 que transmite la señal de video a través de cables de doble conexión DVI-D o el modelo B121-000, a través de cables DisplayPort; ambos aumentan hasta 45.72 m la transmisión de una señal de video hacia el monitor.
Así mismo, para las empresas que requieren transmitir los videos en espacios más amplios, se recomienda utilizar extensores y repetidores de video diseñados para conectarse en cadena para multiplicar la distancia referente a la transmisión de la fuente de video hacia los monitores.

Con ese fin Monterrosas recomienda utilizar el modelos B126-110 diseñado para aumentar la distancia de una señal de video de alta definición desde 30.5 m hasta 53.3 m, mediante un cable Cat5e / 6 hacía el monitor; y además pueden conectar hasta tres unidades repetidoras en cadena para conectar cuatro pantallas de alta definición y extender la señal desde 152 m hasta 213.4 m.

Y para las empresas que requieren expandir la señal digital de un reproductor de alta definición en hasta 8 pantallas, se sugiere adoptar el divisor de video modelo B118-008-UHD de Tripp Lite, ya que además de alta resolución de video y 3D transmite una increíble calidad de audio DTS-HD, Dolby True HD, Dolby Digital Plus y LPCM de 7.1 Canales de Sonido Envolvente.
Podemos incluir receptores para compartir una o varias fuentes con resoluciones de video de alta definición de hasta 1080p, entre múltiples monitores, cada uno a través de un solo cable Cat5e/6. Se sugiere integrar los modelos B126-2X2 de dos puertos HDMI o el modelo B126-4X4 de 4 puertos HDMI.
De acuerdo a Monterrosas, es primordial proteger los dispositivos tecnológicos que integran los sistemas de señalización digital contra las fallas de la energía eléctrica a través de un supresor de sobretensiones o con un sistema UPS/No Break con bancos de baterías, si se requiere tiempo de respaldo para poder cerrar y apagar las aplicaciones y los equipos de manera correcta.
Cabe destacar que Tripp Lite cuenta con adaptadores de cable que combinan conectores VGA, HDMI, DVI o DisplayPort para permitir  la adecuada conexión y compatibilidad entre las fuentes del video con los dispositivos generadores de video que integran distintas interfaces de conexión, así como diversos soportes de montaje para las pantallas, monitores o proyectores.
Acerca de Tripp Lite
Tripp Lite, líder en diseño y fabricación de equipos de protección de energía y conectividad desde hace más de 95 años, creó el concepto de NO BREAK -o UPS (Uninterrupted Power Supply)- y diseño el primer sistema NO BREAK para PCs del mundo. Asimismo, Tripp Lite es el fabricante del supresor de sobretensión más confiable del mundo –el Isobar®— del cual hay más de 19 millones de unidades en uso. Tripp Lite tiene el mayor nivel de inventarios de unidades listas para embarque de una amplia gama compuesta por más de 4,000 productos. Entre ellos se cuentan sistemas UPS, supresores de picos, soluciones de enfriamiento, convertidores, switches KVM (unidad para conectar diversas computadoras a un solo keyboard, video y mouse), cables y productos para conexiones, barras de contactos y PDUs (unidad de distribución de poder), accesorios para notebook / laptops, sistemas de racks, accesorios para el manejo de redes y más. Con sede en Chicago, Illinois, Tripp Lite tiene una presencia global con oficinas establecidas en el mundo entero. Para mayor información sobre las oficinas de ventas y distribuidores autorizados, visite: www.tripplite.com

CITIBANAMEX: Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA.B)

Resultados del 2T18: El EBITDA ajustado creció 25.7% anual
 
Nuestras conclusiones. Los resultados de OMA en el 2T18 nos parecen sólidos, con un crecimiento del EBITDA ajustado y de las utilidades por encima de nuestros estimados y los del consenso, con un incremento del flujo de efectivo de operación de 12% anual, ligeramente inferior a nuestro estimado. El lanzamiento por parte de OMA de 31 nuevos comercios en sus aeropuertos pareció sorprender a algunos, y contribuyó a que los márgenes trimestrales fueran superiores a las proyecciones. De mantenerse todo lo demás constante, estos resultados podrían sustentar las acciones de OMA (recomendación de Neutral) hoy jueves por la mañana. 

Resultados del 2T18. OMA reportó una utilidad en el 2T18 de P$1.79 por acción (US$0.72 por ADR) vs. nuestro estimado de P$1.62 (US$0.67 por ADR), el consenso de Bloomberg de P$1.64 por acción (US$0.69/ADR) y P$1.29 por acción (US$0.57 por ADR) en el 2T17. El EBITDA ajustado fue de P$1,178 millones, 12.1% por encima de nuestros estimados y +25.7% anual. Por debajo de la línea del EBITDA, los mayores ingresos financieros netos también contribuyeron a que las utilidades fueran mayores de lo esperado. El flujo de efectivo de operación del grupo aeroportuario mexicano fue de P$831 millones vs. nuestra expectativa de P$939 millones, pero aun así aumentó 12% anual.
 
Implicaciones. Nuestra posición neutral sobre la operadora mexicana de aeropuertos OMA no se basa en estos sólidos resultados, sino en la opinión de que este desempeño será difícil de mantener, además de considerar su rendimiento a largo plazo relativamente superior al de sus pares mexicanos. La reciente decisión de uno de los rivales de OMA de presentar su Programa Maestro de Desarrollo (PMD) antes de las elecciones presidenciales del 1 de julio hizo muy poco para reforzar la confianza sobre qué le espera a OMA en la próxima revisión de su PMD a finales de 2020E. A diferencia de sus rivales nacionales, el flujo de tráfico de OMA es más sensible al actual estado de las principales aerolíneas mexicanas.