PROFEPA CLAUSURA ASERRADERO CLANDESTINO Y ASEGURA 735.286 M3 DE MADERA ASERRADA EN LERMA, EDOMEX

+ Responsable no presentó al momento Aviso de Funcionamiento.

+ Clausura Total temporal del Centro de Almacenamiento y Transformación de Materias Primas Forestales.

+ Aseguramiento precautorio de 735.286 m³ de madera con escuadría de los géneros Pino, Fresno, Encino, Oyamel, Nogal y Tzalam.

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA)  clausuró un Centro de Almacenamiento y Transformación de Materias Primas y Productos Forestales (CAT) que operaba ilegalmente, y aseguró un total de 735.286 m³ de madera aserrada de diversas especies encontradas en sus instalaciones, en el Municipio de Lerma,  Estado de México.

Personal de la dependencia ejecutó una visita de inspección a la  “Maderería Pisos San José, S.A de C.V.”, donde solicitó al inspeccionado el Aviso de Funcionamiento del CAT autorizado por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), mismo que no fue exhibido.

De igual forma, tampoco presentó la documentación correspondiente sobre la  legal procedencia de las materias primas forestales inventariadas en lugar, por lo que se procedió al aseguramiento precautorio de un total de 735.286 m³ de madera aserrada de los géneros Pino, Fresno, Encino, Oyamel, Nogal y Tzalam.

Es decir que se trata de: 20.412  m³  de pino importado; 125.483 m³ de pino nacional; 3.325 m³ de fresno; 110.652 m³de encino americano; 37.538 m³ de nogal y 437.867 m³ de Tzalam nacional, lo que hace un total de 735.286 m³ de madera aserrada, la cual no se comprobó su legal procedencia, lo que motivó su aseguramiento.

Por lo anterior y con fundamento en lo señalado en el artículo 161, fracción II, de la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable (LGDFS), se procedió a la Clausura Total Temporal de las instalaciones.

Asimismo, el no contar con los avisos de Funcionamiento ante la SEMARNAT, está considerado como infracción en el artículo 163, fracciones XII y XIII,  de la LGDFS, por lo que dichas conductas son sancionadas con multa equivalente de 100 a 20,000 Unidades de Medida y Actualización vigentes.

El aprovechamiento ilícito de las materias primas forestales genera daños a los bosques de la región en el Estado de México y representa  una competencia desleal para aquellos empresarios que sí cumplen con la legislación ambiental federal.

Waze en la pantalla de tu Ford

·         A partir de abril, Waze, la aplicación de tráfico y navegación, estará disponible en Ford SYNC 3

·         A través de Applink, Ford estará integrando las funciones de Waze con el sistema de info-entretenimiento SYNC 3 permitiendo a los usuarios operar la aplicación a través de la pantalla táctil y los comandos de voz, ofreciendo una experiencia mejor y más segura

·         Durante el Mobile World Congress 2018, Ford realizará más anuncios sobre SYNC 3 AppLink

Ciudad de México a 26 de febrero. – En el marco del Mobile World Congress en Barcelona Ford anunció hoy que la popular aplicación de navegación y tráfico, Waze estará disponible para los propietarios de Ford en todo el mundo a partir de abril de 2018. *

Con más de 100 millones de usuarios activos, Waze es la aplicación de navegación basada en la comunidad más grande del mundo y ayuda a los conductores a superar el tráfico. Anunciado por primera vez en CES, la colaboración entre ambas empresas significa que los propietarios de iPhone de Apple podrán proyectar Waze desde su teléfono inteligente a la pantalla grande en su automóvil. Ford ya ofrece la aplicación de navegación móvil Sygic en la plataforma AppLink y el sistema de navegación SYNC 3 con FordPass Live Traffic.

“Waze funciona como un “tipo de aviso personal” de 100 millones de amigos en el camino, y ahora incluirá a los muchos conductores de Ford que podrán acceder de manera segura a nuestra aplicación mientras se desplazan a través de la pantalla de su automóvil", mencionó Jens Baron, líder de producto y aplicaciones en el automóvil de Waze. "Waze es más que solo líneas rojas en el mapa, ya que refleja una gran comunidad de conductores en movimiento, superando al tráfico en todo el mundo".

También en Barcelona, Ford anunció que Acast, la aplicación móvil de audiocast estará disponible para los conductores Ford. Acast ofrece la posibilidad de poder hacer descargas sin la necesidad de estar conectado, así como un motor de recomendaciones inteligentes que analiza los tiempos de viaje que sugieren podcasts que mejor se adapten a la duración del viaje. Acast fue uno de los ganadores en la edición 2017 de Ford AppLink ChallengeMake it Driveable de Ford, un evento que tuvo como objetivo ayudar a las empresas a desarrollar ideas a mejorar.

Utilizar Waze dentro de un vehículo Ford está a punto de ser mucho más fácil. Gracias a la nueva integración con Ford SYNC Applink, los usuarios de Waze pronto serán capaces de acceder a los servicios de tráfico y navegación en tiempo real proyectados en la pantalla del Ford SYNC 3 para ser utilizada de manera táctil o a través de los comandos de voz.

Esta integración completa significa que los usuarios de iOS al igual que los de Android, quienes actualmente ya pueden utilizar Waze en sus vehículos, conectando su teléfono inteligente en el puerto USB, podrán ver la misma imagen proyectada en la pantalla de su vehículo. El resultado es una experiencia de usuario superior, interactuando con una plataforma de mayor tamaño que la del teléfono inteligente y utilizando el sistema de audio del vehículo brindándole mayor seguridad y enriqueciendo la experiencia de manejo.

Ford SYNC AppLink permitirá a los conductores de Ford utilizar las aplicaciones de sus teléfonos inteligentes compatibles en la pantalla táctil integrada de su vehículo; con controles avanzados de voz y volante. AppLink funciona con SmartDeviceLink (SDL), una

Todas las características a las que tienen acceso los usuarios de Waze, estarán ahora disponibles gracias a la integración de Ford con este software. Esto incluye las recientes actualizaciones tales como Talk to Waze, que permite controlar la app con comandos de voz.

“Nuestra meta es brindar una perspectiva respecto a la tecnología centrada en el humano, haciéndola tan fácil como sea posible para integrar las herramientas que utilizan nuestros clientes” explicó Don Butler, director ejecutivo de servicios y vehículos conectados de Ford Motor Company. “Con la flexibilidad del software de nuestro SYNC 3 y Applink, los clientes serán capaces de utilizar de manera intuitiva Waze para obtener toda la asistencia del tráfico y navegación que necesitan en una pantalla grande y sin necesidad de tener que distraerse con los comandos de su Smartphone”.

Acerca de Ford Motor Company 

Ford Motor Company es una empresa global con sede en Dearborn, Michigan que diseña, produce, comercializa y da servicio a una línea completa de vehículos, camiones, camionetas y vehículos eléctricos Ford, así como vehículos de lujo Lincoln. La compañía también ofrece servicios financieros a través de Ford Motor Credit Company, además de perseguir el liderazgo en vehículos autónomos y soluciones de movilidad. Ford emplea cerca de 202,000 empleados alrededor del mundo. Para obtener mayor información sobre Ford, sus productos en todo el mundo o Ford Motor Credit Company, visite www.corporate.ford.com.

Acerca de Ford de México

Ford de México inició operaciones en 1925 y cuenta con 8700 empleados en sus plantas de Estampado y Ensamble en Hermosillo y Cuautitlán, así como de motores ubicadas en Chihuahua y transmisiones en Irapuato, además de sus oficinas centrales establecidas en la Ciudad de México. Ford produce en México los siguientes vehículos: Fiesta, Fusion, Lincoln MKZ, así como las versiones híbridas y conectables de estos últimos dos. Su estrategia de manufactura también incorpora el ensamble y producción de los motores Duratec I-4 (2.0 y 2.5 litros) y los motores Power Stroke Diesel de 6.7 litros V8 además de un motor diésel de 4.4 litros.

CITIBANAMEX : Fibra Uno (FUNO11) Alerta: Principales conclusiones de la conferencia de resultados del 4T17

Tras reportar ayer jueves sus resultados del 4T17, los cuales estuvieron en línea con nuestros estimados (ver nuestro reporte Fibra Uno - 4T17: Ingresos, EBITDA y AFFO en línea; el dividendo por acción anualizado, equivalente a un rendimiento de 7.6%, publicado hoy), Fibra Uno (FUNO) llevó a cabo hoy viernes su conferencia telefónica con la administración para comentar sus principales conclusiones. La administración reiteró su optimismo sobre los fundamentales de todos los segmentos de propiedades inmobiliarias y mostró un gran entusiasmo por el crecimiento de su portafolio de proyectos. Entre los participantes se encontraban Andre El-Mann (director general), Gonzalo Robina (director gerente adjunto), Gerardo Vargas (vicepresidente de finanzas) y Jorge Pigeon (de relaciones con inversionistas). Estas fueron las principales conclusiones: 

Los ingresos y los fondos ajustados de operaciones (AFFO) se beneficiaron de las partidas extraordinarias. Los ingresos totales estuvieron en línea con nuestro estimado a pesar de que los ingresos de arrendamientos se contrajeron P$250 millones, o 7% por debajo de nuestros estimados. La diferencia se explicó por la partida de "Otros Ingresos" mayor de lo esperado, ayudada por los aproximadamente US$150 millones en comisiones de corretaje obtenidas por la venta de terrenos en el 4T17. Asimismo, FUNO reportó una ganancia de P$80 millones por la venta de un terreno en Celaya que fue incluido en la distribución trimestral. Excluyendo la segunda ganancia extraordinaria, los AFFO y el dividendo por acción habrían sido 4% inferiores y 2% por debajo de nuestros estimados, respectivamente. Si FUNO cierra más ventas de activos, podría haber más ganancias extraordinarias en el futuro.  

Las rentas del segmento Comercial fueron inferiores a la inflación en 2017, debido al rezago normal en los ajustes de los contratos por la inflación. FUNO enfatizó que lo que paree ser un bajo desempeño del crecimiento de las rentas en el 4T17 en el segmento Comercial es en realidad algo habitual, ya que el ajuste estándar a la inflación anual en estos contratos de arrendamiento por lo general va rezagado vs. la inflación observada en un entorno de creciente inflación. Como consecuencia, los contratos rezagados se pondrán al día en los próximos trimestres.  

FUNO considerará ventas oportunas de activos, pero no se encuentra en una fase de ventas/reciclado. FUNO indicó que continuará evaluando ventas de activos de manera oportuna (mientras las ofertas sean atractivas), pero que de ninguna manera se encuentra en una fase de reciclado. Los fondos de las ventas de activos se pagarían a los inversionistas mediante distribuciones (como en el 4T17), se utilizarían para reducir deuda o se emplearían en alternativas de mayor rendimiento como recompras. Aun así, FUNO no llevará a cabo recompras mientras sus acciones coticen por debajo del precio de su reciente oferta secundaria de P$30.50/CBFI. 

Completado el portafolio de proyectos de fusiones y adquisiciones, balance en efectivo de ~US$300 millones para financiar desarrollos. Tras el cierre de las adquisiciones Turbo y Apollo 2, FUNO ha completado su portafolio de fusiones y adquisiciones a corto plazo. Como consecuencia, el actual balance en efectivo de US$300 millones será utilizado en desarrollos. En el 4T17 la compañía añadió cuatro nuevos desarrollos a su portafolio y continuará haciéndolo de manera recurrente a medida que concluyen los proyectos. 

Volatilidad continúa disminuyendo

Nuestra lectura del mercado -- El VIX se diluyó rápidamente al pasar de los 50 puntos a inicios de febrero a mantenerse en niveles por debajo de los 20 puntos durante la semana. Sobresalen rendimientos en China y Brasil. 

Asignación global de activos -- El crecimiento global y la debilidad del dólar favorecen el desempeño de los mercados emergentes. Bajo una estrategia de mediano plazo (~6-12 meses), nuestro estratega de Asignación Global de Activos, Jeremy Hale, recomendó sobreponderar a las 3 regiones emergentes: Asia ex Japón, LatAm y Europa del Este, Medio Oriente y África (CEEMEA). Asimismo, recomendó sobreponderar Japón (EUA lo reiteró en neutral). Entre commodities, prefiere los metales preciosos e industriales sobre energía. Subponderar bonos gubernamentales. 

Estrategia LatAm -- Nuestro estratega para Latinoamérica y México, seleccionó 16 empresas latinoamericanas como ideas de inversión bajo el escenario actual de la región más otros factores microeconómicos. En Brasil (sobreponderar), la valuación es justa pero se ha subestimado el menor pago de intereses e incremento en el apalancamiento operativo. En México (sobreponderar), la valuación P/U de muchas emisoras cotiza a un descuento importante, por lo que infiere que están descontando un escenario político adverso (donde gana MORENA); su escenario base es que AMLO no gane, pero considera que aún ganando, la estabilidad macroeconómica continuaría inicialmente. 

Reportes México -- Poco más del 80% de la ponderación en el índice ha reportado sus cifras al 4T17, desde el inicio de la temporada de resultados, el S&P/BMV IPC ha caído 2.3% afectado por la volatilidad internacional pero también por débiles reportes de emisoras importantes. De nuestra muestra, el mercado ha calificado a Mexichem, Banbajío y Amx como los mejores reportes (tras publicar el 4T17 sus acciones subieron 7.1%, 4.4% y 4.3%, respectivamente). Del lado contrario, los más débiles fueron Nemak (-7.7%), Televisa (-4.7%), Cemex (-4.6%) e Inbursa (-4.4%). Al cierre de esta edición, entre las integrantes de la muestra, Femsa, Cuervo, Gentera, Lala, Peñoles y Pinfra faltaban por publicar sus resultados al 4T17. 

Institucionales reducen tenuemente exposición en México -- En los últimos 3 meses, los institucionales (Afores y fondos de inversión locales) han reducido ligeramente su ponderación en la bolsa local. También lo han hecho los extranjeros, quienes tuvieron en octubre de 2017 el 33.34% del valor de la bolsa en México, y al cierre de enero pasado el valor de la posición se ubicó en 32.83% (-0.5%); el TLCAN y las elecciones podrían ser unos de los factores. 

Chipotle Mexican Grill, ¿encontró la salsa ideal de sus burritos? - Recientemente anunció cambios en la administración. Nuestro analista en Citi Research recomienda compra en la emisora.  

Portafolio Fundamental -- En la semana, el Portafolio Fundamental tuvo un rendimiento de -0.4% comparado con uno similar al del S&P/BMV IRT ex Elektra. En el acumulado del 2018, el portafolio ha tenido un rendimiento de -0.2% vs. -1.3% del S&P/BMV IRT ex Elektra.  

VINCULAN A PROCESO A UN HOMBRE QUE LESIONÓ A OTRO CON UN ARMA BLANCA

* Utilizó una navaja para herirlo en el tórax

Los datos de prueba reunidos por la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, permitieron a un juez de control vincular a proceso a un hombre que lesionó a otro con una navaja en la colonia Jardín Balbuena, delegación Venustiano Carranza.

En el expediente se asienta que a las 15:50 horas del pasado 8 de febrero, el imputado amagó al agraviado con un arma blanca y le provocó una lesión en el tórax del lado izquierdo, por lo que servicios de emergencia lo trasladaron a un hospital.

Por su parte, elementos policiacos detuvieron al implicado y lo pusieron a disposición del agente del Ministerio Público de la Coordinación Territorial en Venustiano Carranza Tres, quien inició una carpeta de investigación por el delito de lesiones calificadas.

Con las indagatorias realizadas por agentes de la Policía de Investigación y peritos en criminalística y fotografía, fue posible solicitar audiencia a un juez de control, quien calificó como legal la detención, le impuso como medida cautelar la prisión preventiva oficiosa y fijó un plazo de dos meses para el cierre de la investigación complementaria.

Esta información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de México.

La persona mencionada en este comunicado tiene el carácter de imputada y se presume su inocencia hasta que, en su caso, la autoridad jurisdiccional resuelva lo contrario.

La Procuraduría General de Justicia capitalina investiga y combate los delitos puntualmente con el objetivo de brindar certeza jurídica y salvaguardar la integridad de los habitantes de la Ciudad de México, y exhorta a la ciudadanía denuncie este tipo de ilícitos al Call Center PGJ 5200 900 o sin costo al 01 800 74533.

¿Por qué se necesita una cultura de seguridad informática?

  

Por David Montoya, Director de Canales de Paessler Latinoamérica.

Las noticias sobre delitos cibernéticos, y diversas encuestas, muestran que al factor humano en la gestión de la seguridad de TI a menudo se le da muy poca importancia. No siempre la infraestructura de TI es el factor más riesgoso sino que una política y una capacitación débil de los colaboradores puede desencadenar prácticas riesgosas.

Este hecho lleva directamente a la pregunta de ¿cómo se puede desarrollar y mantener una cultura integral de seguridad de TI dentro de una organización? Algunos aspectos clave a considerar.

1. Tener el soporte de la alta gerencia

La alta gerencia necesita apoyar y facilitar los programas para generar la cultura de seguridad informática y debe insistir en el cumplimiento de los lineamientos de seguridad.

2. Configurar los lineamientos de seguridad

La definición de roles y responsabilidades de todas las partes interesadas proporciona la base para un comportamiento de conformidad con la seguridad de TI.

3. Conciencia sobre Seguridad TI

La conciencia sobre seguridad de TI es parte esencial de la cultura. Sólo si las personas conocen los riesgos y las consecuencias de la interacción con los sistemas de TI, se puede reducir el riesgo general de seguridad de TI.Los lineamientos de seguridad comunicados y actualizados aumentan la conciencia de seguridad de TI en la organización.

4. Entrenamiento en Seguridad TI

La herramienta más efectiva es la capacitación en seguridad de TI que desarrolle la cultura de seguridad de TI en una organización. Para una cultura saludable, la capacitación adecuada para los miembros individuales de la organización debe realizarse regularmente, simplemente porque el marco de seguridad de TI cambia continuamente. Y como siempre, una participación más amplia tiene el mayor impacto.

5. Analizar riesgos de seguridad de TI

Analizar y comparar el riesgo de seguridad por supuesto ayuda a estimar el daño potencial, pero también promueve una cultura de seguridad de TI.

Como se mencionó, la seguridad de TI es un proceso: nunca se detiene y está en constante cambio. El método PDCA (Plan Do Check Act) se puede utilizar para garantizar una adaptación constante del marco para una cultura de seguridad de TI sana.

➢        Plan

En primer lugar, se requiere un análisis de la situación actual. Y también, la definición del estado objetivo identificado para delinear medidas. No es suficiente simplemente verificar los lineamientos de seguridad. También se deben incluir entrevistas, observaciones y mediciones del comportamiento para poder obtener una imagen real de la cultura actual de seguridad de TI. Dependiendo de la diferencia entre el estado actual y el objetivo, se deberán aplicar diferentes medidas.

➢        Do

En esta fase, las medidas definidas deberán realizarse. Una comunicación clara y proactiva, y el apoyo de la alta dirección, es muy importante en esta fase.

➢        Check

Esta es la fase de control de las medidas implementadas. Es importante verificar si se alcanzó el objetivo utilizando los mismos métodos que en la fase de planificación para identificar la situación actual .

➢        Act

En la última fase, los cambios realizados con éxito se deben comunicar y compartir los aprendizajes. Esta fase también permite correcciones menores de la implementación.

Después de este listado teórico, veamos un ejemplo:

Las organizaciones enfrentan un riesgo típico de protección de datos cuando los empleados trabajan desde sus computadoras portátiles de forma remota, por ejemplo, a bordo de un avión. Los vecinos, llamados hackers visuales, pueden obtener fácilmente información que puede ser altamente confidencial. ¿Cómo enfrentar este riesgo con el método PDCA?

En la fase Plan del PDCA, este riesgo potencial se descubrió durante una entrevista. El estado objetivo: que no haya hackeo visual. No se aceptará una directriz que indique al empleado que no trabaje mientras está a bordo de un avión, ya que la prioridad del empleado es realizar el trabajo. Por lo tanto, una medida más exitosa sería aplicar un filtro de privacidad para la pantalla de cada computadora portátil.

En la fase Do, el departamento de TI puede incluir el filtro de privacidad en la lista de equipamiento estándar para nuevos empleados.

La fase Check debe incluir verificación: si todas las computadoras portátiles existentes ya están equipadas con un filtro de privacidad y si el filtro se incluyó en la lista de verificación de equipos de TI para las nuevas computadoras portátiles.

No sólo se reduce el riesgo automáticamente de esta manera, sino que además se ve facilitado por una comunicación clara durante la fase Act. Además, el filtro de privacidad hace que los empleados sean más conscientes de los hackers visuales y, por lo tanto, fortalece la cultura de seguridad de TI.

SSP-CDMX ENTREGÓ A SUS FAMILIARES A UN MENOR EXTRAVIADO EN LA ESTACIÓN HIDALGO DEL METRO

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Policía Bancaria e Industrial (PBI), localizaron a un menor de edad, el cual se había extraviado de su madre en el Sistema de Transporte Colectivo Metro (STC-M), en la estación Hidalgo, de la línea 3.

Los policías que realizaban labores de vigilancia en la estación referida, que se ubica en la avenida Paseo de la Reforma, esquina avenida Hidalgo, colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, en el área de torniquetes, detectaron a un menor de edad llorando .

El niño de 11 años de edad, dijo a los policías que al encontrase en el área de andenes en compañía de dos familiares, no pudo abordar el vagón del Metro, por lo que se quedó en la estación Hidalgo.

Mediante el Sistema de Voceo, los policías lograron ubicar a sus familiares en la estación Guerrero, de la misma línea, quienes retornaron al lugar donde estaba el infante.

Los policías de la PBI hicieron entrega del menor a sus familiares, quienes acreditaron el parentesco, firmando la bitácora de la estación del STC-M y agradeciendo el apoyo al personal de la policía de la SSP-CDMX.

Con estas acciones, la SSP capitalina no sólo previene la comisión de delitos, sino también auxilia a los diversos sectores de la población, particularmente en alguna situación que ponga en riesgo su integridad física.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias. 

CON SALDO BLANCO CULMINÓ EL DISPOSITIVO DE SEGURIDAD DE LA SSP-CDMX POR EL PARTIDO ENTRE PUMAS Y CHIVAS

Sin incidentes finalizó esta tarde el dispositivo de seguridad y vialidad que la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México  (SSP-CDMX), implementó para garantizar la integridad personal de los más de 43 mil participantes y asistentes en el encuentro de fútbol entre los partidos de Pumas contra Chivas, que se llevó a cabo en el estadio Olímpico Universitario.

En el dispositivo supervisado por el Licenciado Hiram Almeida Estrada, titular de la SSP-CDMX, participaron tres mil 189 policías de Proximidad, Metropolitanos, de la Subsecretaria de Control de Tránsito, Agrupamiento a Caballo, Policía Bancaria e Industrial ( PBI), Policía Auxiliar (PA) y del Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM), todos ellos apoyados con 126 vehículos terrestres y un helicóptero de la Dirección General de Servicios Aéreos  (Cóndores), que sobrevoló en la zona antes, durante y después del operativo.

La SSP-CDMX detuvo en las inmediaciones del estadio a 32 personas por  reventa con 42 boletos, los cuales fueron remitidos ante el Juzgado Cívico itinerante de la Delegación Coyoacán.

La circulación vehicular en la avenida de los Insurgentes Sur, Eje 10 Sur, avenida Revolución, Periférico Sur y en las inmediaciones del estadio del Pedregal, se normalizó de manera paulatina, luego de haber concluido el evento deportivo.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mi Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias.

SSP-CDMX APOYO A UNA MENOR EXTRAVIADA EN LA ESTACIÓN ZAPATA DEL METRO

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Policía Bancaria e Industrial (PBI), apoyaron a una adolescente que se extravió en las instalaciones del Sistema de Transporte Colectivo Metro (STC-M), en el perímetro de la Delegación Benito Juárez.

En la intersección de las avenidas Universidad y Félix Cuevas, colonia Santa Cruz Atoyac, al interior de la estación del Metro Zapata de la línea 3, un policía de la PBI se encontraba efectuado sus labores, cuando fue requerido por una menor que se encontraba deambulando y le manifiesto haberse extraviada.

La adolescente, quien dijo tener 12 años de edad, dijo que al encontrarse en la estación Deportivo 18 de Marzo, correspondiente a la línea 3 del STC-M, en el momento en que sus padres abordaron el convoy, ya no pudo observar hacia dónde se fueron.

De inmediato, los policías con el apoyo del sistema de voceo, difundieron la situación, y minutos más tarde, ubicaron a los familiares en la estación Guerrero.

Los padres de 39 y 37 años, de la menor, acudieron a la estación Zapata, donde se encontraron con su hija y acreditaron el parentesco

Luego de agradecer a los policías el apoyo, padres e hija se retiraron del lugar.

Con estas acciones, la SSP no sólo le da prioridad a la prevención del delito, sino que también apoya a los diversos sectores de la población ante alguna contingencia.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias.

EN DOS ACCIONES ASEGURA SSP-CDMX A CINCO HOMBRES POR DELITOS DE NARCOMENUDEO

• Dos de los asegurados cuentan con antecedentes delictivos, uno con dos carpetas de investigación por robo a transeúnte con violencia y por homicidio por arma de fuego; y otro con un ingreso al Reclusorio Norte por robo calificado.

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a las Unidades de Protección Ciudadana (UPC's) Quiroga y Culhuacán, aseguraron en dos distintas acciones, a cinco hombres, uno de ellos menor de edad, por delitos contra la salud, en su modalidad de narcomenudeo - posesión simple, en las Delegaciones Gustavo A. Madero y Coyoacán.  

La primera acción, ocurrió cuando los operadores del Centro de Comando y Control (C-2) Norte, indicaron que en las calles Retorno de Norberto Fonseca y Andador 27 de Luis Yuren, colonia CTM El Risco, Delegación Gustavo A. Madero, se encontraban dos hombres vendiendo droga, a bordo de una motocicleta, color blanco.

Con las características proporcionadas, los policías ubicaron a los hombres, quienes se encontraban intercambiando dinero en efectivo por una bolsa, cuyo interior contenía hierba seca.

Inmediatamente, los policías aseguraron a dos personas de 33 y 16 años de edad, a quienes luego de efectuarles una revisión precautoria, se les encontró una bolsa, color morado, que en su interior contenía dos bolsas de hierba seca, con las características de la marihuana, con un kilo y medio aproximadamente.

Además se les halló envoltorios de papel, con un polvo blanco, al parecer cocaína; un paquete de papel aluminio con una sustancia sólida cristalina; pastillas al parecer psicotrópicas; una parrilla eléctrica; una báscula; una bolsa con chequeras para cambio interbancario; así como cartuchos útiles calibre .22 , 223 y .45 milímetros.    

Los implicados fueron trasladados a la Fiscalía Especializada en Narcomenudeo, donde se definirá su situación jurídica.

Al revisar la situación legal en la base de datos de esta Secretaría, se supo que el menor de edad, está relacionado con dos carpetas de investigación, por robo a transeúnte con violencia en el año 2001, y por homicidio por arma de fuego en el año 2017.

Por otro lado, el detenido de 33 años de edad, cuenta con un ingreso al Reclusorio Norte, en el año 2003, por robo calificado.

La segunda acción sucedió cuando los policías de UPC Culhuacán, realizaban sus funciones de seguridad y vigilancia, en las calles Rosa María Sequeira y Mariquita Sánchez, colonia CTM Culhuacán, Delegación Coyoacán, cuando les marcaron el alto al conductor de un vehículo marca Chevy, color azul marino, quien iba acompañado de otros dos hombres.

Tras efectuar una inspección preventiva, tanto a las personas como al vehículo, los policías encontraron debajo del asiento del conductor, 22 bolsas de plástico con hierba seca, con las características propias a la marihuana, envueltas con ropa.

Por lo que se detuvo a tres hombres de 20, 23 y 24 años de edad.

Los implicados fueron puestos a disposición de la Agencia del Ministerio Público COY-1, donde se inició la carpeta de investigación correspondiente.

En ambos casos, a los imputados se les comunicó el motivo de su aseguramiento, su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a algún familiar de su detención por parte de la policía de la Ciudad de México, apegado al protocolo de actuación policial.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mi Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.